HIDKHeBapTOBCKHH 3KOHOMHKO-rrpaBOBOH HHCTHT)'T ( cpnrrnarr) C.B.,11,auuJioea, O.A. <l>auehijithijih, B.A. HayMoB

Размер: px
Начинать показ со страницы:

Download "HIDKHeBapTOBCKHH 3KOHOMHKO-rrpaBOBOH HHCTHT)'T ( cpnrrnarr) C.B.,11,auuJioea, O.A. <l>auehijithijih, B.A. HayMoB"

Транскрипт

1 POCCHHCKA51 cde,ll,ep AIJ,IDI MHHl1CTEPCTBO OEP A30BAID15I I1 HA YKH <l>e)::(epaji1hoe rocy)::(apctbehhoe ABTOHOMHOE OEPA30BATEJI1HOE Yl.JPE}l{)::(EHME BbICWErO OEPA30BAHHJI «TIOMEHCKHH f'ocy,[j:apctbehhbih YHHBEPCHTET» (TIOMrY) HIDKHeBapTOBCKHH 3KOHOMHKO-rrpaBOBOH HHCTHT)'T ( cpnrrnarr) C.B.,11,auuJioea, O.A. <l>auehijithijih, B.A. HayMoB BbIIIY CKHAfI KBAJIH <I> HKAI(HOHHAfI P AEOT A EAKAJIABP A (EAKAJIABPCKA51 P AEOTA) MeTo,g1rqecKoe noco611e,gm1 cty,gehtob oqhoii. 11 3aoqHoli cpopm 06yqeHm1 HanpaBJJeHl15I no,grotobkl «MeHe,ZJ;)l(MeHT» PaccMoTpeHo Ha 3ace,gaH1111 Kacpe,gphI 3KOHOMl1Kl1, ynpabj1eh115i 11 npe,gnp11h11matejjhck~roji-::: «04» anperr5i 2017 npotokojj N2 ~. 3aB. Kacpe,gpoli ~ /C.B.,[(aHl1JIOBal «04» anpen5i 2011 r. PaccMoTpeHo Ha 3ace,gaH1111 YMK H3Illi (clrnn11an) TIOMrY «06» anpen5i 2011 npotokorr N2 ~. PeKoMeH,gosaHo K 3JJeKTpOHHOMY 113,gamr~ ITpe,gce,gaTeJJh YMK o?f «06» anpen5i 2011 r.. g:/' IE.B. KacaTK11Ha/ H11)1(HesapT0BcK, 2017

2 СОДЕРЖАНИЕ 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ..3 2.ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ЗАДАЧИ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ СОДЕРЖАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ИТОГОВОЙ АТТЕСТАЦИИ 4 3.ТРЕБОВАНИЯ К ПОДГОТОВКЕ И ЗАЩИТЕ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ Требования к выпускной квалификационной работе Методические рекомендации по организации выполнения выпускной квалификационной работы, подготовке её к защите и рецензированию Требования к структуре и содержанию выпускной квалификационной работы Методические рекомендации по защите выпускной квалификационной работы.22 ПРИЛОЖЕНИЯ.24 2

3 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ Государственная итоговая аттестация (ГИА) выпускника является обязательной для получения степени бакалавра и осуществляется после освоения образовательной программы высшего профессионального образования (ОП ВО) направления подготовки «Менеджмент» в полном объёме в соответствии с требованиями федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования (ФГОС ВО). Цель государственной итоговой аттестации установление уровня подготовки выпускника вуза к выполнению профессиональных задач в соответствии с видами профессиональной деятельности, определёнными федеральным государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования. К государственной итоговой аттестации допускаются лица, успешно завершившие в полном объеме освоение основной образовательной программы по соответствующему направлению подготовки. Продолжительность ГИА 8 недель (общая трудоёмкость 12 зачётных единиц). Обязательной формой государственной итоговой аттестации по направлению «Менеджмент» является подготовка и выпускной квалификационной работы () бакалавра (бакалаврской работы). Содержание бакалаврской работы и уровень её защиты рассматривается как основной критерий при оценке уровня профессиональной подготовки выпускника и качества реализации образовательной программы. При условии успешной защиты выпускнику присваивается квалификация бакалавра экономики и выдается диплом государственного образца о высшем профессиональном образовании. Представленные методические рекомендации предназначены для студентов направления подготовки «Менеджмент», профиля «Маркетинг» и направлены на организацию и поддержку выполнения выпускной квалификационной работы бакалавров; а также для руководителей и членов государственной экзаменационной комиссии (ГЭК) для установления в ходе выполнения выпускной квалификационной работы и защиты её результатов факта соответствия (или несоответствия) уровня подготовки выпускников требованиям ФГОС ВО. 3

4 2. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ЗАДАЧИ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ СОДЕРЖАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ИТОГОВОЙ АТТЕСТАЦИИ Содержание государственной итоговой аттестации определяется областью профессиональной деятельности выпускников направления подготовки «Менеджмент» и перечнем её видов. К основным областям профессиональной деятельности бакалавра менеджмента относят: организации любой организационно-правовой формы (коммерческие, некоммерческие, государственные, муниципальные), в которых выпускники работают в качестве исполнителей или руководителей младшего уровня в различных службах аппарата управления; органы государственного и муниципального управления; структуры, в которых выпускники являются предпринимателями, создающими и развивающими собственное дело. В соответствии с ФГОС ВО бакалавр по направлению подготовки «Менеджмент» должен быть подготовлен к следующим видам профессиональной деятельности: - организационно-управленческая; - информационно-аналитическая; - предпринимательская. В рамках указанных видов профессиональной деятельности бакалавр должен быть способен решать следующие профессиональные задачи: в рамках организационно-управленческой деятельности: - участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а также функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой); - участие в разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией организации; - планирование деятельности организации и подразделений; - формирование организационной и управленческой структуры организаций; - организация работы исполнителей (команды исполнителей) для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ; - разработка и реализация проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления); - контроль деятельности подразделений, команд (групп) работников; - мотивирование и стимулирование персонала организации, направленное на достижение стратегических и оперативных целей; в рамках информационно-аналитической деятельности: - сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих ; 4

5 - построение внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия, планирования деятельности и контроля; - создание и ведение баз данных по различным показателям функционирования организаций; - оценка эффективности проектов; - подготовка отчетов по результатам информационно-аналитической деятельности; - оценка эффективности управленческих ; в рамках предпринимательской деятельности: - разработка бизнес-планов создания нового бизнеса; - организация предпринимательской деятельности. Для реализации этих задач в рамках обучающийся должен обладать комплексом общекультурных (ОК) и профессиональных (ПК) компетенций: ОК-5 владение культурой мышления, способность к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения; ОК-6 умение логически верно, аргументированно и ясно строить устную и письменную речь; 2 способностью проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования; 3 готовностью к разработке процедур и методов контроля; 4 способностью использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач; 5 способностью эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды; 6 владеть различными способами разрешения конфликтных ситуаций; 7 способностью к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций; 8 способностью оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих ; 9 способностью анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих ; 10 способностью участвовать в разработке маркетинговой стратегии организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию; 11 способностью использовать основные методы финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала; 12 способностью оценивать влияние инвестиционных и по финансированию на рост ценности (стоимости) компании; 5

6 13 способностью участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию; 14 владеть современными технологиями управления персоналом; 15 готовностью участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента; 16 способностью учитывать аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации; 17 готовностью участвовать в реализации программы организационных изменений, способностью преодолевать локальное сопротивление изменениям; 18 владеть методами принятия стратегических, тактических и оперативных в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций; 26 способностью к экономическому образу мышления; 31 умением применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели; 38 способностью применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации; 39 владением навыками составления финансовой отчетности и осознанием влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации; 40 способностью анализировать финансовую отчетность и принимать обоснованные инвестиционные, кредитные и финансовые решения; 41 способностью оценивать эффективность использования различных систем учета и распределения затрат; иметь навыки калькулирования и анализа себестоимости продукции и способностью принимать обоснованные управленческие решения на основе данных управленческого учета; 42 способностью проводить анализ рыночных и специфических рисков, использовать его результаты для принятия управленческих ; 43 способностью проводить оценку инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования; 44 способностью обосновывать решения в сфере управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования; 45 владеть техниками финансового планирования и прогнозирования; 46 пониманием роли финансовых рынков и институтов, способностью к анализу различных финансовых инструментов; 47 способностью проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих ; 48 умением находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею; 6

7 49 способностью разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов); 50 способностью оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности. Представленные в таблице 1 компетенции выпускника формируются в процессе комплексного освоения основной образовательной программы высшего профессионального образования в разрезе следующих циклов: Б.1. Гуманитарный, социальный и экономический цикл; Б.2. Естественнонаучный цикл; Б.3. Профессиональный цикл; Б.4. Физическая культура; Б.5. Учебная и производственная практики; Б.6. Итоговая государственная аттестация. Непосредственно в ходе государственной итоговой аттестации объектом оценки выступает совокупность общекультурных и профессиональных компетенций, отражённых в таблице 1. Таблица 1 Объекты оценки в ходе итоговой государственной аттестации Код учебного цикла ООП Учебный цикл общекультурные (ОК) Компетенции профессиональные (ПК) организационноуправленческая информационноаналитическая предпринимательская. Б.6 ИГА ОК-5 ОК-6 2; 3; 4; 5; 6; 7; 8; 9; 10; 11; 12; 13; 14; 15; 16; 17; 18 26; 31; 38; 39; 40; 41; 42; 43; 44; 45; 46; 47 48; 49; 50 Выпускник считается соответствующим требованиям ФГОС ВО, если он в ходе подготовки и защиты демонстрирует комплекс знаний, умений и навыков, свидетельствующий о его готовности (способности) решать задачи профессиональной деятельности в типовых ситуациях без погрешностей принципиального характера. Конкретный состав знаний, умений и навыков их применения, соответствующий приведённым в таблице 1 общекультурным и профессиональным компетенциям, которые должен продемонстрировать выпускник в ходе итоговой государственной аттестации, отражён в таблице 2. 7

8 Таблица 2 Карта компетенций государственной итоговой аттестации: выпускная квалификационная работа Код компетенции Формулировка компетенции Результаты обучения в целом Результаты обучения по уровням освоения материала минимальный базовый повышенный Виды занятий Оценочные средства ОК-5 владение культурой мышления, способность к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения Знает: как поставить цель и выбрать путь ее достижения Умеет: воспринимать, обобщать и анализировать информацию Владеет: культурой мышления Общие сведения как поставить цель и выбрать путь ее достижения воспринимать, обобщать и анализировать отдельную информацию Начальными навыками культуры мышления Понимание как поставить цель и выбрать путь ее достижения воспринимать, обобщать и анализировать основную информацию Базовыми навыками культуры мышления Полная характеристика как поставить цель и выбрать путь ее достижения воспринимать, обобщать и анализировать всю информацию Всеми навыками культуры мышления ОК-6 2 умение логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь способность проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на Знает: устную и письменную речь Умеет: логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь Владеет: навыками логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь Знает: проектирование организационной структуры Общие сведения об устной и письменной речи логически верно, аргументировано и ясно строить отдельную устную и письменную речь Начальными навыками логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь о проектировании организационной структуры Понимание устной и письменной речи логически верно, аргументировано и ясно строить в основном устную и письменную речь Базовыми навыками логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь о проектировании организационной структуры Полная характеристика устной и письменной речи Постоянно логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь Всеми навыками логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь знания о проектировании организационной структуры 8

9 основе их делегирования Умеет: проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования проектировать отдельные элементы организационной структуры, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования проектировать основные элементы организационной структуры, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования Комплексно проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования Владеет: навыками проектирования организационной структуры, осуществления распределения полномочий и ответственности на основе их делегирования Начальными навыками проектирования организационной структуры, осуществления распределения полномочий и ответственности на основе их делегирования Базовыми навыками проектирования организационной структуры, осуществления распределения полномочий и ответственности на основе их делегирования Всеми навыками проектирования организационной структуры, осуществления распределения полномочий и ответственности на основе их делегирования 3 готовностью к разработке процедур и методов контроля Знает: процедуры и методы контроля о процедурах и методах контроля о процедурах и методах контроля знания о процедурах и методах контроля Умеет: разрабатывать процедуры и методы контроля разрабатывать отдельные процедуры и методы контроля разрабатывать основные процедуры и методы контроля Комплексно разрабатывать процедуры и методы контроля Владеет: навыками разработки процедур и методов контроля Начальными навыками разработки процедур и методов контроля Базовыми навыками разработки процедур и методов контроля Всеми навыками разработки процедур и методов контроля 4 способность использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач Знает: основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач об основных теориях мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач об основных теориях мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач знания об основных теориях мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач Умеет: использовать теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач использовать отдельные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач использовать современные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач 9

10 Владеет: навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач Начальными навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач Базовыми навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач Всеми навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач 5 комплексно организовать групповую работу Всеми навыками эффективной организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды знания о способах разрешения конфликтных ситуаций 6 способность эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды владеть различными способами разрешения конфликтных ситуаций Знает: процессы групповой динамики и принципов формирования команды Умеет: организовать групповую работу Владеет: навыками эффективной организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды Знает: способы разрешения конфликтных ситуаций о процессах групповой динамики и принципов формирования команды организовать отдельные элементы групповой работы Начальными навыками эффективной организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды о способах разрешения конфликтных ситуаций о процессах групповой динамики и принципов формирования команды организовать основные элементы групповой работы Базовыми навыками эффективной организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды о способах разрешения конфликтных ситуаций знания о процессах групповой динамики и принципов формирования команды Умеет: разрешать конфликтные ситуации разрешать отдельные конфликтные ситуации разрешать основные конфликтные ситуации Комплексно разрешать конфликтные ситуации Владеет: навыками разрешения конфликтных ситуаций Начальными навыками разрешения конфликтных ситуаций Базовыми навыками разрешения конфликтных ситуаций Всеми навыками разрешения конфликтных ситуаций 10

11 7 способность к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций Знает: межличностные, групповые и организационные коммуникации Умеет: анализировать и проектировать межличностные, групповые и организационные коммуникации о межличностных, групповых и организационных коммуникациях анализировать и проектировать отдельные межличностные, групповые и организационные коммуникации о межличностных, групповых и организационных коммуникациях анализировать и проектировать основные межличностные, групповые и организационные коммуникации знания о межличностных, групповых и организационных коммуникациях Комплексно анализировать и проектировать межличностные, групповые и организационные коммуникации Владеет: навыками анализа и проектирования межличностных, групповых и организационных коммуникаций Начальными навыками анализа и проектирования межличностных, групповых и организационных коммуникаций Базовыми навыками анализа и проектирования межличностных, групповых и организационных коммуникаций Всеми навыками анализа и проектирования межличностных, групповых и организационных коммуникаций 8 способность оценивать условия и последствия принимаемых организационноуправленческих Знает: организационноуправленческие решения оборганизационноуправленческих решениях об организационноуправленческих решениях знания об организационно-управленческих решениях Умеет: оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих оценивать отдельные элементы условий и последствий принимаемых организационноуправленческих оценивать основные элементы условий и последствий принимаемых организационно-управленческих Комплексно оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих Владеет: навыками оценивать условия и последствия принимаемых организационноуправленческих Начальными навыками оценивать условия и последствия принимаемых организационноуправленческих Базовыми навыками оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих Всеми навыками оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих 9 способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями Знает: функциональные стратегии компаний о функциональных стратегиях компаний о функциональных стратегиях компаний знания о функциональных стратегиях компаний 11

12 10 11 компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих способностью участвовать в разработке маркетинговой стратегии организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию способность использовать основные методы финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала Умеет: анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих Владеет: навыками анализа взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих Знает: маркетинговые стратегии организаций Умеет: участвовать в разработке маркетинговой стратегии организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию Владеет: навыками разработки маркетинговой стратегии организаций, планирования и осуществления мероприятия, направленные на ее реализацию Знает: основные методы финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом Умеет: использовать методы финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия по финансированию, формированию дивидендной политики и струк- анализировать отдельные взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих Начальными навыками анализа взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих о маркетинговых стратегиях организаций участвовать в разработке отдельных элементов маркетинговой стратегии организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию Начальными навыками разработки маркетинговой стратегии организаций, планирования и осуществления мероприятия, направленные на ее реализацию об основных методах финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом Использовать отдельные методы финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия по финансированию, формированию дивидендной политики и анализировать основные взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих Базовыми навыками анализа взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих о маркетинговых стратегиях организаций участвовать в разработке основных элементов маркетинговой стратегии организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию Базовыми навыками разработки маркетинговой стратегии организаций, планирования и осуществления мероприятия, направленные на ее реализацию об основных методах финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом использовать основные методы финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия по финансированию, формированию дивидендной Комплексно анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих Всеми навыками анализа взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих знания о маркетинговых стратегиях организаций участвовать в комплексной разработке отдельных элементов маркетинговой стратегии организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию Всеми навыками разработки маркетинговой стратегии организаций, планирования и осуществления мероприятия, направленные на ее реализацию знания об основных методах финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом использовать современные методы финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия по финансирова- 12

13 туре капитала структуре капитала политики и структуре капитала нию, формированию дивидендной политики и структуре капитала способность оценивать влияние инвестиционных и по финансированию на рост ценности (стоимости) компании способность участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию Владеет: методами финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала Знает: влияние инвестиционных и по финансированию на рост ценности (стоимости) компании Умеет: оценивать влияние инвестиционных и по финансированию на рост ценности (стоимости) компании Владеет: навыками оценки влияния инвестиционных и по финансированию на рост ценности (стоимости) компании Знает: стратегии управления человеческими ресурсами организаций Умеет: участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию Знаниями о методах финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала о влиянии инвестиционных и по финансированию на рост ценности (стоимости) компании оценивать влияние отдельных инвестиционных и по финансированию на рост ценности (стоимости) компании Начальными навыками оценки влияния инвестиционных и по финансированию на рост ценности (стоимости) компании о стратегиях управления человеческими ресурсами организаций участвовать в разработке отдельных элементов стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию Базовыми навыками применения методов финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала о влиянии инвестиционных и по финансированию на рост ценности (стоимости) компании оценивать влияние основных инвестиционных и по финансированию на рост ценности (стоимости) компании Базовыми навыками оценки влияния инвестиционных и по финансированию на рост ценности (стоимости) компании о стратегиях управления человеческими ресурсами организаций участвовать в разработке основных элементов стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию Всеми методами финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала знания о влиянии инвестиционных и по финансированию на рост ценности (стоимости) компании оценивать влияние современных инвестиционных и по финансированию на рост ценности (стоимости) компании Всеми навыками оценки влияния инвестиционных и по финансированию на рост ценности (стоимости) компании знания о стратегиях управления человеческими ресурсами организаций участвовать в разработке комплексной стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию 13

14 Владеет: навыками разработки стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планирования и осуществления мероприятий, направленные на ее реализацию Начальными навыками разработки стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планирования и осуществления мероприятий, направленные на ее реализацию Базовыми навыками разработки стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планирования и осуществления мероприятий, направленные на ее реализацию Всеми навыками разработки стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планирования и осуществления мероприятий, направленные на ее реализацию Знает: технологии управления персоналом о технологиях управления персоналом о технологиях управления персоналом знания о технологиях управления персоналом 14 владеть современными технологиями управления персоналом Умеет: использовать технологии управления персоналом Владеет: современными технологиями управления персоналом Использовать отдельные технологии управления персоналом теоретическими знаниями о технологиях управления персоналом Использовать основные технологии управления персоналом Стандартными технологиями управления персоналом Комплексно использовать современные технологии управления персоналом современными технологиями управления персоналом готовность участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента способность учитывать аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации Знает: инструментарий стратегического менеджмента Умеет: разрабатывать стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента Владеет: навыками разработки стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента Знает: аспекты корпоративной социальной ответственности Умеет: учитывать аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации об инструментарии стратегического менеджмента разрабатывать базисные стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента Начальными навыками разработки стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента о корпоративной социальной ответственности Учитывать отдельные аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации об инструментарии стратегического менеджмента разрабатывать основные стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента Базовыми навыками разработки стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента о корпоративной социальной ответственности учитывать основные аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации знания об инструментарии стратегического менеджмента Разрабатывать современные стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента Всеми навыками разработки стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента знания о корпоративной социальной ответственности Комплексно учитывать аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии органи- 14

15 зации Владеет: навыками учитывать аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации Знает: программы организационных изменений Начальными навыками учитывать аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации о программах организационных изменений Базовыми навыками учитывать аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации о программах организационных изменений Всеми навыками учитывать аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации знания о программах организационных изменений 17 готовность участвовать в реализации программы организационных изменений, способность преодолевать локальное сопротивление изменениям Умеет: участвовать в реализации программы организационных изменений, способность преодолевать локальное сопротивление изменениям Владеет: навыками реализации программы организационных изменений, способность преодолевать локальное сопротивление изменениям участвовать в реализации отдельных этапов программы организационных изменений, способен преодолевать локальное сопротивление изменениям Начальными навыками реализации программы организационных изменений, способность преодолевать локальное сопротивление изменениям участвовать в реализации основных этапов программы организационных изменений, способен преодолевать локальное сопротивление изменениям Базовыми навыками реализации программы организационных изменений, способность преодолевать локальное сопротивление изменениям участвовать в комплексной реализации программы организационных изменений, способен преодолевать локальное сопротивление изменениям Всеми навыками реализации программы организационных изменений, способность преодолевать локальное сопротивление изменениям 18 владеть методами принятия стратегических, тактических и оперативных в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций Знает: методы принятия стратегических, тактических и оперативных в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций Умеет: применятьметоды принятия стратегических, тактических и оперативных в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций о методах принятия стратегических, тактических и оперативных в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций применять базовые методы принятия стратегических, тактических и оперативных в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций о методах принятия стратегических, тактических и оперативных в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций применять основные методы принятия стратегических, тактических и оперативных в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций знания о методах принятия стратегических, тактических и оперативных в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций применять современные методы принятия стратегических, тактических и оперативных в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций 15

16 Владеет: навыками принятия стратегических, тактических и оперативных в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций Знает: экономические категории и понятия Начальными навыками принятия стратегических, тактических и оперативных в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций о экономических категориях и понятиях Базовыми навыками принятия стратегических, тактических и оперативных в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций о экономических категориях и понятиях Всеми навыками принятия стратегических, тактических и оперативных в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций знания о экономических категориях и понятиях 26 способность к экономическому образу мышления Умеет: экономически мыслить экономически мыслить с применением стандартных экономических понятий и терминов экономически мыслить с применением современных экономических понятий и терминов В совершенстве экономически мыслить Владеет: навыками экономического мышления Начальными навыками экономического мышления Базовыми навыками экономического мышления Всеми навыками экономического мышления 31 умение применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели Знает: количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих Умеет: применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих и строить экономические, финансовые и организационноуправленческие модели Владеет: навыками применения количественных и качественных методов анализа при принятии управленческих и строить экономические, финансовые и организационноуправленческие модели о количественных и качественных методах анализа при принятии управленческих применять отдельные количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих и строить отдельные экономические, финансовые и организационноуправленческие модели Начальными навыками применения количественных и качественных методов анализа при принятии управленческих и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели о количественных и качественных методах анализа при принятии управленческих применять основные количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих и строить основные экономические, финансовые и организационно-управленческие модели Базовыми навыками применения количественных и качественных методов анализа при принятии управленческих и строить экономические, финансовые и организационноуправленческие модели знания о количественных и качественных методах анализа при принятии управленческих применять современные количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих и строить современные экономические, финансовые и организационноуправленческие модели Всеми навыками применения количественных и качественных методов анализа при принятии управленческих и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели 16

17 Знает: основные принципы и стандарты финансового учета об основных принципах и стандартах финансового учета об основных принципах и стандартах финансового учета знания об основных принципах и стандартах финансового учета 38 способность применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации Умеет: применять принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации Владеет: навыками применения основных принципов и стандартов финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации Знает: финансовую отчетность применять отдельные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации Начальными навыками применения основных принципов и стандартов финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации о финансовой отчетности применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации Базовыми навыками применения основных принципов и стандартов финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации о финансовой отчетности В совершенстве применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации Всеми навыками применения основных принципов и стандартов финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации знания о финансовой отчетности владение навыками составления финансовой отчетности и осознание влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации способность анализировать финансовую отчетность и принимать обоснованные инвестиционные, кредитные и финансовые решения Умеет: составлять финансовую отчетность Владеет: навыками составления финансовой отчетности и осознание влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации Знает: анализ финансовой отчетности Умеет: анализировать финансовую отчетность и принимать обоснованные инвестиционные, кредитные и финансовые решения составлять отдельные формы финансовой отчетности Начальными навыками составления финансовой отчетности и осознание влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации об анализе финансовой отчетности анализировать отдельные формы финансовой отчетности составлять все формы финансовой отчетности Базовыми навыками составления финансовой отчетности и осознание влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации об анализе финансовой отчетности анализировать все формы финансовой отчетности составлять финансовую отчетность и анализировать её Всеми навыками составления финансовой отчетности и осознание влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации знания об анализе финансовой отчетности анализировать все формы финансовой отчетности и принимать обоснованные инвестиционные, кредитные и финансовые решения 17

18 Всеми навыками анализа финансовой отчетности и принятия обоснованных инвестиционных, кредитных и финансовых решения знания о системах учета и распределения затрат 41 способность оценивать эффективность использования различных систем учета и распределения затрат; иметь навыки калькулирования и анализа себестоимости продукции и способность принимать обоснованные управленческие решения на основе данных управленческого учета Владеет: навыками анализа финансовой отчетности и принятия обоснованных инвестиционных, кредитных и финансовых решения Знает: системы учета и распределения затрат Умеет: калькулировать и анализировать себестоимость продукции и принимать обоснованные управленческие решения на основе данных управленческого учета Владеет: навыками калькулирования и анализа себестоимости продукции и способность принимать обоснованные управленческие решения на основе данных управленческого учета Знает: анализ рыночных и специфических рисков Начальными навыками анализа финансовой отчетности и принятия обоснованных инвестиционных, кредитных и финансовых решения о системах учета и распределения затрат калькулировать и анализировать себестоимость продукции Начальными навыками калькулирования и анализа себестоимости продукции и способность принимать обоснованные управленческие решения на основе данных управленческого учета обанализе рыночных и специфических рисков Базовыми навыками анализа финансовой отчетности и принятия обоснованных инвестиционных, кредитных и финансовых решения о системах учета и распределения затрат калькулировать и анализировать себестоимость продукции и принимать обоснованные управленческие решения на основе данных управленческого учета Базовыми навыками калькулирования и анализа себестоимости продукции и способность принимать обоснованные управленческие решения на основе данных управленческого учета об анализе рыночных и специфических рисков калькулировать и анализировать себестоимость продукции, принимать обоснованные управленческие решения на основе данных управленческого учета и аргументировать их Всеми навыками калькулирования и анализа себестоимости продукции и способность принимать обоснованные управленческие решения на основе данных управленческого учета знания об анализе рыночных и специфических рисков 42 способность проводить анализ рыночных и специфических рисков, использовать его результаты для принятия управленческих Умеет: проводить анализ рыночных и специфических рисков, использовать его результаты для принятия управленческих Владеет: навыками анализа рыночных и специфических рисков, использования его результаты для принятия управленческих проводить анализ рыночных и специфических рисков Начальными навыками анализа рыночных и специфических рисков, использования его результаты для принятия управленческих проводить анализ рыночных и специфических рисков, использовать его результаты для принятия управленческих Базовыми навыками анализа рыночных и специфических рисков, использования его результаты для принятия управленческих проводить анализ рыночных и специфических рисков, использовать его результаты для принятия управленческих и аргументировать их Всеми навыками анализа рыночных и специфических рисков, использования его результаты для принятия управленческих 18

19 43 знания о методах оценки инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования Комплексно оценивать инвестиционные проекты при различных условиях инвестирования и финансирования Всеми навыками оценки инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования знания о методах управления оборотным капиталом и выбора источников фи- 44 способность проводить оценку инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования способность обосновывать решения в сфере управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования Знает: методы оценки инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования Умеет: оценивать инвестиционные проекты при различных условиях инвестирования и финансирования Владеет: навыками оценки инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования Знает: методы управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования Умеет: обосновывать решения в сфере управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования Владеет: навыками обоснования в сфере управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования Знает: финансовое планирование и прогнозирование о методах оценки инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования оценивать отдельные виды инвестиционные проекты при различных условиях инвестирования и финансирования Начальными навыками оценки инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования о методах управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования обосновывать отдельные решения в сфере управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования Начальными навыками обоснования в сфере управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования о финансовом планировании и прогнозировании о методах оценки инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования оценивать основные виды инвестиционные проекты при различных условиях инвестирования и финансирования Базовыми навыками оценки инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования о методах управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования обосновывать базисные решения в сфере управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования Базовыми навыками обоснования в сфере управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования о финансовом планировании и прогнозировании нансирования Комплексно обосновывать решения в сфере управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования Всеми навыками обоснования в сфере управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования знания о финансовом планировании и прогнозировании 45 владеть техниками финансового планирования и прогнозирования Умеет: использовать техники финансового планирования и прогнозирования Владеет: навыками финансового планирования и прогнозирования использовать отдельные техники финансового планирования и прогнозирования Начальными навыками финансового планирования и прогнозирования использовать основные техники финансового планирования и прогнозирования Базовыми навыками финансового планирования и прогнозирования использовать современные техники финансового планирования и прогнозирования Всеми навыками финансового планирования и прогнозирования 19

20 Знает: финансовые рынки и институты о финансовых рынках и институтах о финансовых рынках и институтах знания о финансовых рынках и институтах 46 понимание роли финансовых рынков и институтов, способность к анализу различных финансовых инструментов Умеет: анализировать различные финансовые инструменты Владеет: навыками анализа различных финансовых инструментов анализировать отдельные финансовые инструменты Начальными навыками анализа различных финансовых инструментов анализировать основные финансовые инструменты Базовыми навыками анализа различных финансовых инструментов анализировать современные финансовые инструменты Всеми навыками анализа различных финансовых инструментов способность проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих умение находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею Знает: анализ операционной деятельности организации Умеет: проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих Владеет: навыками анализа операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих Знает: новые рыночные возможности Умеет: находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею Владеет: навыками формулирования бизнес-идеи об анализе операционной деятельности организации проводить анализ отдельных элементов операционной деятельности организации Начальными навыками анализа операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих о новых рыночных возможностях находить новые рыночные возможности Начальными навыками формулирования бизнес-идеи об анализе операционной деятельности организации проводить комплексный анализ операционной деятельности организации Базовыми навыками анализа операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих о новых рыночных возможностях находить и оценивать новые рыночные возможности Базовыми навыками формулирования бизнес-идеи знания об анализе операционной деятельности организации проводить комплексный анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих Всеми навыками анализа операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих знания о новых рыночных возможностях новых рыночных возможностях находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею Всеми навыками формулирования бизнес-идеи 20

1. Общая характеристика образовательной программы Менеджмент (профиль «Финансовый менеджмент») 1.1. Цель (миссия) образовательной программы

1. Общая характеристика образовательной программы Менеджмент (профиль «Финансовый менеджмент») 1.1. Цель (миссия) образовательной программы 1 1. Общая характеристика образовательной программы 38.03.02 Менеджмент (профиль «Финансовый менеджмент») 1.1. Цель (миссия) образовательной программы Целью образовательной программы является подготовка

Подробнее

Описание образовательной программы. «Менеджмент» (Управление организацией)

Описание образовательной программы. «Менеджмент» (Управление организацией) Описание образовательной программы «Менеджмент» (Управление организацией) Квалификация (степень) - «бакалавр» Код по Федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования

Подробнее

Основная образовательная программа. высшего профессионального образования. Направление подготовки (080500) «Менеджмент»

Основная образовательная программа. высшего профессионального образования. Направление подготовки (080500) «Менеджмент» Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Московский экономико-правовой институт» (НОУ ВПО «МЭПИ») Основная образовательная программа высшего профессионального

Подробнее

2. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

2. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ 1 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ Основная профессиональная образовательная программа (далее образовательная программа), реализуемая в МЭИ, представляет собой комплект документов, разработанный и утвержденный в соответствии

Подробнее

«ПЕРМСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ»

«ПЕРМСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ» Автономная некоммерческая организация высшего образования «ПЕРМСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ» ОПИСАНИЕ ОСНОВНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ по направлению подготовки 38.03.02.62

Подробнее

2. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

2. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ 1 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ Основная профессиональная образовательная программа (далее образовательная программа), реализуемая в МЭИ, представляет собой комплект документов, разработанный и утвержденный в соответствии

Подробнее

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Основная образовательная программа высшего профессионального образования бакалавриата, реализуемая университетом по

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Основная образовательная программа высшего профессионального образования бакалавриата, реализуемая университетом по 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Основная образовательная программа высшего профессионального образования бакалавриата, реализуемая университетом по направлению подготовки 080200 «Менеджмент» и профилю подготовки

Подробнее

КОМПЕТЕНТНОСТНАЯ МОДЕЛЬ ВЫПУСКНИКА по направлению подготовки «Менеджмент» профилю «Менеджмент ресторанного бизнеса»

КОМПЕТЕНТНОСТНАЯ МОДЕЛЬ ВЫПУСКНИКА по направлению подготовки «Менеджмент» профилю «Менеджмент ресторанного бизнеса» 1 КОМПЕТЕНТНОСТНАЯ МОДЕЛЬ ВЫПУСКНИКА по направлению подготовки 080200 «Менеджмент» профилю «Менеджмент ресторанного бизнеса» Коды компете нции по ФГОС Название компетенции Характеристика (обязательного)

Подробнее

Описание основной образовательной программы

Описание основной образовательной программы Содержание 1 Общие положения 3 2 Характеристика профессиональной деятельности выпускника 6 3 Компетенции выпускника, формируемые в результате освоения ООП 8 4 Документы, регламентирующие и организацию

Подробнее

Институт отраслевою менеджмента. Факультет маркетинга, рекламы н сервиса. Кафедра Маркетинга и торгового дела П Р О Г Р А М М А

Институт отраслевою менеджмента. Факультет маркетинга, рекламы н сервиса. Кафедра Маркетинга и торгового дела П Р О Г Р А М М А Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высш ею образовании «РОСС И Й СКАЯ АКАДЕМ ИЯ Н АРОДНОГО ХО ЗЯЙ СТВА И ГОСУДАРС I ВЕН Н О Й СЛ УЖ БЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ Р О С СИ Й С К О Й ФЕДЕРАЦИИ»

Подробнее

- происхождения термина «менеджер» и «менеджмент»; роли и задачи менеджера в современной организации Уметь: 75

- происхождения термина «менеджер» и «менеджмент»; роли и задачи менеджера в современной организации Уметь: 75 Аннотация программы дисциплины «Учебная практика-1» 1. Цели и задачи дисциплины. Цель закрепление и расширение знаний, полученных студентами в процессе теоретического обучения по основной образовательной

Подробнее

Приложение 4 Аннотация программы дисциплины «Учебная практика-1» 1. Цели и задачи дисциплины. Цель Задачами 2. Место дисциплины в структуре ООП

Приложение 4 Аннотация программы дисциплины «Учебная практика-1» 1. Цели и задачи дисциплины. Цель Задачами 2. Место дисциплины в структуре ООП Приложение 4 Аннотация программы дисциплины «Учебная практика-1» 1. Цели и задачи дисциплины. Цель закрепление и расширение знаний, полученных студентами в процессе теоретического обучения по основной

Подробнее

ОСНОВНАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

ОСНОВНАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Новосибирский государственный архитектурно-строительный университет

Подробнее

Образовательная автономная некоммерческая организация высшего образования «Международный славянский институт» Волгоградский филиал

Образовательная автономная некоммерческая организация высшего образования «Международный славянский институт» Волгоградский филиал Образовательная автономная некоммерческая организация высшего образования «Международный славянский институт» Волгоградский филиал 400001, г. Волгоград, ул. Академическая, 22 тел. 8 (8442) 263277, факс

Подробнее

Направление подготовки МЕНЕДЖМЕНТ

Направление подготовки МЕНЕДЖМЕНТ Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Высшая школа сценических искусств» («Театральная школа Константина Райкина») ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

Подробнее

Наименование дисциплины/практики. Количество зачетных единиц (семестр, форма итогового контроля) Наименование дисциплины/практики, характер изменений

Наименование дисциплины/практики. Количество зачетных единиц (семестр, форма итогового контроля) Наименование дисциплины/практики, характер изменений 1. В связи с утверждением федерального образовательного стандарта высшего образования по направлению подготовки 38.03.02. Приказом Министерства образования и науки РФ от 12.01.2016 N 7 (ред. от 20.04.2016)

Подробнее

АННОТАЦИЯ программы государственного междисциплинарного экзамена

АННОТАЦИЯ программы государственного междисциплинарного экзамена АННОТАЦИЯ программы государственного междисциплинарного экзамена Направление подготовки 38.03.02 Менеджмент Профиль подготовки - финансовый менеджмент Квалификация (степень) - бакалавр Форма обучения -

Подробнее

Министерство образования и науки РФ. Институт дистанционного и дополнительного образования

Министерство образования и науки РФ. Институт дистанционного и дополнительного образования Министерство образования и науки РФ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Национальный исследовательский университет «МЭИ» Институт дистанционного и дополнительного

Подробнее

Факультет сервиса. Кафедра Менеджмента в сфере услуг КОМПЕТЕНТНОСТНАЯ МОДЕЛЬ ВЫПУСКНИКА

Факультет сервиса. Кафедра Менеджмента в сфере услуг КОМПЕТЕНТНОСТНАЯ МОДЕЛЬ ВЫПУСКНИКА МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ Федеральное государственное образовательное учреждение Высшего профессионального образования «Российский экономический университет Имени Г.В. Плеханова» Факультет сервиса

Подробнее

1 ОК-1 знанием базовых ценностей мировой культуры и готовностью опираться на них в своем личностном и общекультурном развитии

1 ОК-1 знанием базовых ценностей мировой культуры и готовностью опираться на них в своем личностном и общекультурном развитии 1 ОК-1 знанием базовых ценностей мировой культуры и готовностью опираться на них в своем личностном и общекультурном развитии 2 ОК-2 Б1.Б.1 Б1.В.ОД.1 Б2.В.ДВ.1.1 Б2.В.ДВ.1.2 Б3.В.ДВ.1.2 Б1.Б.3 Б1.В.ОД.1

Подробнее

Общая характеристика образовательной программы высшего образования по направлению подготовки Менеджмент

Общая характеристика образовательной программы высшего образования по направлению подготовки Менеджмент Общая характеристика образовательной программы высшего образования по направлению подготовки 080200.62 Менеджмент Квалификация выпускника бакалавр Срок освоения образовательной программы по очной форме

Подробнее

Объем ОП ВО: В соответствии с ФГОС ВО по направлению подготовки «Менеджмент» объем программы бакалавриата составляет 240 зачетных единиц.

Объем ОП ВО: В соответствии с ФГОС ВО по направлению подготовки «Менеджмент» объем программы бакалавриата составляет 240 зачетных единиц. Цель ОП ВО по направлению подготовки: Основная цель подготовки по образовательной программе высшего образования (далее ОП ВО) состоит в практической реализации требований ФГОС ВО по направлению 38.03.02

Подробнее

ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА

ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА Министерство образования и науки Российской Федерации федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Санкт-Петербургский государственный университет промышленных

Подробнее

Описание образовательной программы

Описание образовательной программы 1 Общие положения Описание образовательной программы 1.1 Цель реализуемая ОП ВО подготовка выпускника, способного решать профессиональные задачи в организационно-управленческой и информационно-аналитической

Подробнее

СМК РГУТиС. стр. 1 из 12

СМК РГУТиС. стр. 1 из 12 ИНСТИТУТ ТУРИЗМА И ГОСТЕПРИИМСТВА (филиал) (г. Москва) стр. 1 из 12 Лист 2 из 28 1. Перечень компетенций, которыми должны обладать обучающиеся в результате освоения основной образовательной программы бакалавриата

Подробнее

АННОТАЦИЯ рабочей программы дисциплины «Финансы предприятия» 1. Цели и задачи дисциплины: 2. Место дисциплины в структуре ООП:

АННОТАЦИЯ рабочей программы дисциплины «Финансы предприятия» 1. Цели и задачи дисциплины: 2. Место дисциплины в структуре ООП: АННОТАЦИЯ рабочей программы дисциплины «Финансы предприятия» по направлению подготовки 080200.62 Менеджмент профиль подготовки «Финансовый менеджмент», Квалификация (степень) «бакалавр» Количество зачетных

Подробнее

Объекты профессиональной деятельности: процессы управления организациями различных организационноправовых

Объекты профессиональной деятельности: процессы управления организациями различных организационноправовых Модель выпускника по направлению «Менеджмент» с академической степенью бакалавр (580200) Наименование квалификации базовой подготовки Бакалавр менеджмент Область профессиональной деятельности выпускников:

Подробнее

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ АЭРОКОСМИЧЕСКОГО

Подробнее

Бакалавр выпускникам Направленность. Менеджмент в инвестиционно строительной сфере (профиль) ОПОП

Бакалавр выпускникам Направленность. Менеджмент в инвестиционно строительной сфере (профиль) ОПОП ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ (ОПОП) Код и наименование 38.03.02 Менеджмент направления Квалификация, присваиваемая Бакалавр выпускникам Направленность Менеджмент

Подробнее

Аннотация рабочей программы учебной практики Нормирование труда на предприятиях АПК» 1. Цель учебной практики 2. Задачи учебной практики

Аннотация рабочей программы учебной практики Нормирование труда на предприятиях АПК» 1. Цель учебной практики 2. Задачи учебной практики Аннотация рабочей программы учебной практики «Нормирование труда на предприятиях АПК» Направление подготовки 38.03.02 Менеджмент Профиль «Производственный менеджмент» Квалификация бакалавр 1. Цель учебной

Подробнее

Б.1.В.ОД.3 Экономика торговой организации

Б.1.В.ОД.3 Экономика торговой организации Б.1.В.ОД.3 Экономика торговой организации Цель дисциплины: Целью дисциплины «Экономика торговой организации» является освоение студентами современных базовых знаний в области экономики торговых организаций

Подробнее

Министерство образования и науки Российской Федерации

Министерство образования и науки Российской Федерации Министерство образования и науки Российской Федерации федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Российский экономический университет имени

Подробнее

«ПЕРМСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ»

«ПЕРМСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ» Автономная некоммерческая организация высшего образования «ПЕРМСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ» ОПИСАНИЕ ОСНОВНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ Направление подготовки

Подробнее

Семестр: 7 (очное), 10 (заочное) Зачетные единицы: 4 Количество часов: 144

Семестр: 7 (очное), 10 (заочное) Зачетные единицы: 4 Количество часов: 144 Аннотация рабочей программы учебной дисциплины «Финансовое планирование и бюджетирование» по направлению 38.03.01 (080100.62) Экономика профиль «Экономика предприятий и организаций» Семестр: 7 (очное),

Подробнее

Экономика и организация машиностроительного производства

Экономика и организация машиностроительного производства МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТЕХНОЛОГИЙ И УПРАВЛЕНИЯ им. К.Г. Разумовского Кафедра «Экономика и управление территориальными производственными комплексами»

Подробнее

Образовательно-научный институт. Институт экономики и управления (ИНЭУ)

Образовательно-научный институт. Институт экономики и управления (ИНЭУ) Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «НИЖЕГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Подробнее

Направление подготовки

Направление подготовки ОДИНЦОВСКИЙ ФИЛИАЛ ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО АВТОНОМНОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНСТИТУТ МЕЖДУНАРОДНЫХ ОТНОШЕНИЙ (УНИВЕРСИТЕТ) МИНИСТЕРСТВА ИНОСТРАННЫХ

Подробнее

Основы маркетинга: аннотация программы курса

Основы маркетинга: аннотация программы курса Основы маркетинга: аннотация программы курса Дисциплина «Основы маркетинга» является дисциплиной гуманитарного, социального и экономического цикла (вариативная часть) для направления подготовки 081100

Подробнее

2 Способность анализировать основные этапы и закономерности исторического развития общества для формирования гражданской позиции (ОК-2)

2 Способность анализировать основные этапы и закономерности исторического развития общества для формирования гражданской позиции (ОК-2) Этапы формирования компетенций в процессе освоения основной профессиональной образовательной программы по направлению подготовки бакалавров 38.03.02 «Менеджмент» профиль «Государственное и муниципальное

Подробнее

Аннотация программы Б3. Государственная итоговая аттестация

Аннотация программы Б3. Государственная итоговая аттестация Министерство образования и науки РФ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования Уральский государственный лесотехнический университет Институт экономики и управления

Подробнее

Аннотированная программа. Дисциплина «Учет и анализ: управленческий учет» Направление подготовки: менеджмент, профиль -управление малым бизнесом

Аннотированная программа. Дисциплина «Учет и анализ: управленческий учет» Направление подготовки: менеджмент, профиль -управление малым бизнесом Аннотированная программа Дисциплина «Учет и анализ: управленческий учет» Направление подготовки: менеджмент, профиль -управление малым бизнесом Квалификация (степень): бакалавр Объем трудоемкости: 2 кредита

Подробнее

ОСНОВНАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ БЛОК 2: ТРЕБОВАНИЯ К РЕЗУЛЬТАТАМ ОСВОЕНИЯ ОСНОВНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

ОСНОВНАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ БЛОК 2: ТРЕБОВАНИЯ К РЕЗУЛЬТАТАМ ОСВОЕНИЯ ОСНОВНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС» Новотроицкий

Подробнее

Б1.Б.16 Управление проектами Цель Задачами 2. Место дисциплины в структуре ООП: Знать: Уметь:

Б1.Б.16 Управление проектами Цель Задачами 2. Место дисциплины в структуре ООП: Знать: Уметь: Б1.Б.16 Управление проектами Цель учебной дисциплины «Управление проектами»: приобретение знаний и умений по управлению проектами, навыков практического исследования проектов на основе развития у студентов

Подробнее

Аннотация практики по получению первичных профессиональных умений и навыков Б2.В.01(У)

Аннотация практики по получению первичных профессиональных умений и навыков Б2.В.01(У) Аннотация практики по получению первичных профессиональных умений и навыков Б2.В.01(У) Цель практики Цель практики по получению первичных профессиональных умений и навыков - закрепление расширение и углубление

Подробнее

Менеджмент. Направление подготовки. бакалавриат. уровень

Менеджмент. Направление подготовки. бакалавриат. уровень Направление подготовки 080200 Менеджмент уровень бакалавриат Язык о языках, на русский которых осуществляется образование (обучение); Профиль Управление ООП Программа является междисциплинарной, межфакультетской.

Подробнее

УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «РОССИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. Г.В. ПЛЕХАНОВА»

УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «РОССИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. Г.В. ПЛЕХАНОВА» МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «РОССИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. Г.В.

Подробнее

Б1.Б.13 Методы принятия управленческих решений

Б1.Б.13 Методы принятия управленческих решений Б1.Б.13 Методы принятия управленческих решений Цель дисциплины: Целью освоения учебной дисциплины «Методы принятия управленческих решений» является формирование у студентов целостной системы знаний, умений

Подробнее

Финансовый менеджмент Аннотация программы курса

Финансовый менеджмент Аннотация программы курса Финансовый менеджмент Аннотация программы курса Дисциплина «Финансовый менеджмент» является базовой частью профессионального цикла дисциплин подготовки студентов по направлению подготовки 080200 Менеджмент,

Подробнее

«ПЕРМСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ»

«ПЕРМСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ» Автономная некоммерческая организация высшего образования «ПЕРМСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ» ОПИСАНИЕ ОСНОВНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ Направление подготовки

Подробнее

Менеджмент код и наименование направления подготовки. Бакалавр присваиваемая квалификация

Менеджмент код и наименование направления подготовки. Бакалавр присваиваемая квалификация Сведения о реализации основной профессиональной образовательной программы высшего образования программы бакалавриата, заявленной для государственной аккредитации образовательной деятельности Маркетинг

Подробнее

2. Требования к выпускной квалификационной работе

2. Требования к выпускной квалификационной работе 1 2 Содержание 1. Формы государственной итоговой аттестации... 4 2. Требования к выпускной квалификационной работе... 4 3. Фонд оценочных средств для проведения государственной итоговой аттестации обучающихся...

Подробнее

Описание образовательной программы

Описание образовательной программы 1 Общие положения Описание образовательной программы 1.1 Цель, реализуемая ОП ВО Образовательная программа высшего образования по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент» является системой учебно-методических

Подробнее

профиль подготовки «Менеджмент организации»

профиль подготовки «Менеджмент организации» ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ для государственной итоговой аттестации по направлению подготовки 080200 (38.03.02) Менеджмент профиль подготовки «Менеджмент организации» 1. Общие положения Итоговая государственная

Подробнее

Аннотация рабочей программы дисциплины «Производственная практика»

Аннотация рабочей программы дисциплины «Производственная практика» Аннотация рабочей программы дисциплины «Производственная практика» подготовки прикладного бакалавра по направлению 38.03.02 «Менеджмент» профиль «Менеджмент организации», «Производственный менеджмент (в

Подробнее

1. Календарный учебный график. 2. Сводные данные У К К К К К. Курс 1 Курс 2 Курс 3 Курс 4

1. Календарный учебный график. 2. Сводные данные У К К К К К. Курс 1 Курс 2 Курс 3 Курс 4 1. Календарный учебный график Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Мес 1-7 8-14 15-21 22-28 29-5 6-12 13-19 20-26 27-2 3-9 10-16 17-23 24-30 1-7 8-14 15-21 22-28

Подробнее

2. ТРЕБОВАНИЯ К РЕЗУЛЬТАТАМ ОСВОЕНИЯ ООП

2. ТРЕБОВАНИЯ К РЕЗУЛЬТАТАМ ОСВОЕНИЯ ООП 1 2 СОДЕРЖАНИЕ 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 3 2. ТРЕБОВАНИЯ К РЕЗУЛЬТАТАМ ОСВОЕНИЯ ООП 3 2.1. Компетенции выпускника ОП бакалавриата, формируемые в результате освоения данной ОП 3 2.2. Перечень компетенций с указанием

Подробнее

1. График учебного процесса. 2. Сводные данные. Курс 1 Курс 2 Курс 3 Курс 4 Курс 5 Итого

1. График учебного процесса. 2. Сводные данные. Курс 1 Курс 2 Курс 3 Курс 4 Курс 5 Итого 080200.62 Менеджмент 1. График учебного процесса Мес Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Нед 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

Подробнее

1. Общая характеристика программы профессиональной переподготовки

1. Общая характеристика программы профессиональной переподготовки 1. Общая характеристика программы профессиональной переподготовки 1.1. Назначением требований к минимуму содержания и уровню профессиональной переподготовки (далее - Требования) является переподготовка

Подробнее

ОСНОВНАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

ОСНОВНАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГОХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ДЕПАРТАМЕНТ НАУЧНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ И ОБРАЗОВАНИЯ Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Подробнее

Направление подготовки: менеджмент, профиль управление малым бизнесом. Квалификация (степень): бакалавр

Направление подготовки: менеджмент, профиль управление малым бизнесом. Квалификация (степень): бакалавр Дисциплина «Инновационная деятельность на малом предприятии» Направление подготовки: менеджмент, профиль управление малым бизнесом. Квалификация (степень): бакалавр Объем трудоемкости: 6 кредитов (216

Подробнее

УЧЕБНАЯ ПРАКТИКА (практика по получению первичных профессиональных умений и навыков)

УЧЕБНАЯ ПРАКТИКА (практика по получению первичных профессиональных умений и навыков) УЧЕБНАЯ ПРАКТИКА (практика по получению первичных профессиональных умений и навыков) 1. Место в структуре ОПОП Данный раздел относится к блоку практики Б2 учебного плана подготовки бакалавров по направлению

Подробнее

Аннотированная рабочая программа. Дисциплина «Основы менеджмента» Направление подготовки: менеджмент. Профиль: управление малым бизнесом.

Аннотированная рабочая программа. Дисциплина «Основы менеджмента» Направление подготовки: менеджмент. Профиль: управление малым бизнесом. Аннотированная рабочая программа Дисциплина «Основы менеджмента» Направление подготовки: менеджмент. Профиль: управление малым бизнесом. Квалификация (степень): бакалавр Объем трудоемкости: 8 кредитов

Подробнее

Основная образовательная программа высшего профессионального образования (АННОТАЦИЯ) Направление подготовки «Менеджмент»

Основная образовательная программа высшего профессионального образования (АННОТАЦИЯ) Направление подготовки «Менеджмент» МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Московский государственный университет пищевых

Подробнее

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ (ОПОП)

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ (ОПОП) ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ (ОПОП) Код и наименование направления подготовки 38.03.02 МЕНЕДЖМЕНТ Направленность (профиль) ОПОП Уровень высшего образования Квалификация

Подробнее

1. Общие положения Нормативные документы для разработки ОПОП ВО по направлению подготовки Менеджмент, профиль «Менеджмент организации»

1. Общие положения Нормативные документы для разработки ОПОП ВО по направлению подготовки Менеджмент, профиль «Менеджмент организации» 1. Общие положения 1.1. Определение ОПОП Основная профессиональная образовательная программа высшего образования (ОПОП ВО) направления подготовки 38.03.02 Менеджмент, профиль «Менеджмент организации» представляет

Подробнее

ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ИТОГОВОЙ АТТЕСТАЦИИ ОБУЧАЮЩИХСЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МЕНЕДЖМЕНТ»

ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ИТОГОВОЙ АТТЕСТАЦИИ ОБУЧАЮЩИХСЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МЕНЕДЖМЕНТ» Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Российский государственный социальный университет» УТВЕРЖДАЮ Декан факультета управления Кириллов А.В. / / «1» июля

Подробнее

ПРОГРАММА ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ

ПРОГРАММА ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Новосибирский национальный исследовательский государственный

Подробнее

Тульский филиал. Кафедра «Государственное и муниципальное управление»

Тульский филиал. Кафедра «Государственное и муниципальное управление» ПРОГРАММА ГОСУДАРСТВЕННОЙ ИТОГОВОЙ АТТЕСТАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ

Подробнее

1.ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОГРАММЫ

1.ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОГРАММЫ 1.ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОГРАММЫ 1.1.Цель реализации программы: Целью освоения программы профессиональной переподготовки «Менеджмент организации» является овладение теоретическими положениями и практическими

Подробнее

Это одна из самых популярных и высокооплачиваемых профессий ХХI века менеджер. Менеджеры осуществляют квалифицированное управление деятельностью

Это одна из самых популярных и высокооплачиваемых профессий ХХI века менеджер. Менеджеры осуществляют квалифицированное управление деятельностью Направление 080200.62 «Менеджмент» Это одна из самых популярных и высокооплачиваемых профессий ХХI века менеджер. Менеджеры осуществляют квалифицированное управление деятельностью предприятия (менеджеры

Подробнее

СОДЕРЖАНИЕ. 1 Общие положения Общая характеристика основной профессиональной образовательной

СОДЕРЖАНИЕ. 1 Общие положения Общая характеристика основной профессиональной образовательной СОДЕРЖАНИЕ 1 Общие положения 3 1.1 Общая характеристика основной профессиональной образовательной 3 программы высшего образования 1.2 Нормативные документы для разработки основной профессиональной 3 образовательной

Подробнее

5. КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТОВ ЗАЩИТЫ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ.26

5. КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТОВ ЗАЩИТЫ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ.26 Оглавление 1.ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ИТОГОВОЙ АТТЕСТАЦИИ по направлению подготовки 38.03.02 «МЕНЕДЖМЕНТ»... 3 1.1.Область применения, цели и задачи Фонда оценочных средств государственной

Подробнее

Б1.В.ДВ Разработка управленческих решений

Б1.В.ДВ Разработка управленческих решений Б1.В.ДВ.03.02.03 Разработка управленческих решений Цель дисциплины: Целью учебной дисциплины «Разработка управленческих решений» Цель изучения дисциплины «Разработка управленческих решений» состоит в формировании

Подробнее

Теория управления. Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования Московской области «Университет «Дубна»

Теория управления. Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования Московской области «Университет «Дубна» Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования Московской области «Университет «Дубна» Факультет экономики и управления Кафедра государственного и муниципального управления Аннотация

Подробнее

Содержание 1. Общая характеристика образовательной программы 2. Характеристика профессиональной деятельности выпускника

Содержание 1. Общая характеристика образовательной программы 2. Характеристика профессиональной деятельности выпускника Содержание 1. Общая характеристика образовательной программы 1.1. Нормативная документация. 1.2. Квалификация выпускника, объем, срок освоения, особенности реализации, язык реализации образовательной программы.

Подробнее

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ «Менеджмент организации»

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ «Менеджмент организации» Дополнительная программа Принято Ученым советом НОЧУ ВО «ВгГИ» Протокол 1 от «29» августа 2016 г. Утверждаю: ректор НОЧУ ВО «ВгГИ» С.М. Бельский «29» августа 2016 г. ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ

Подробнее

Приложение 3 КАЛЕНДАРНЫЕ УЧЕБНЫЕ ГРАФИКИ И КОМПЕТЕНТНОСТНО-ОРИЕНТИРОВАННЫЕ УЧЕБНЫЕ ПЛАНЫ

Приложение 3 КАЛЕНДАРНЫЕ УЧЕБНЫЕ ГРАФИКИ И КОМПЕТЕНТНОСТНО-ОРИЕНТИРОВАННЫЕ УЧЕБНЫЕ ПЛАНЫ Приложение 3 КАЛЕНДАРНЫЕ УЧЕБНЫЕ ГРАФИКИ И КОМПЕТЕНТНОСТНО-ОРИЕНТИРОВАННЫЕ УЧЕБНЫЕ ПЛАНЫ 1-7 8-1 15-21 22-28 29-5 6-12 13-19 20-26 27-2 3-9 10-16 17-23 2-30 1-7 8-1 15-21 22-28 29-5 - 11 12-18 19-25 26-1

Подробнее

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ Направление подготовки 38.03.02 (080200) Менеджмент Профиль Форма обучения: заочная РПД Б3.Б.4 Приложение Л.РПД Б3.Б.4 Филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего

Подробнее

Российская международная академия туризма

Российская международная академия туризма Российская международная академия туризма Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования МОСКОВСКИЙ ФИЛИАЛ Утверждаю: Ректор РМАТ Е.Н. Трофимов 2013 г. Основная профессиональная

Подробнее

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ. Ивановским государственный уни вер си тета»*; УЧЕБНЫЙ п л а н

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ. Ивановским государственный уни вер си тета»*; УЧЕБНЫЙ п л а н МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Ивановским государственный уни вер си тета»*; Учебный план одобрен Ученым советом ИвГУ Протокол 8 от Л Ц " Ы/йР/СЛ- 20 fg г. Факультет: экономический

Подробнее

ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ ПО ГОСУДАРСТВЕННОЙ ИТОГОВОЙ АТТЕСТАЦИИ. Направление подготовки: «Менеджмент»

ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ ПО ГОСУДАРСТВЕННОЙ ИТОГОВОЙ АТТЕСТАЦИИ. Направление подготовки: «Менеджмент» Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ при ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ» Пермски филиал

Подробнее

На заочной форме обучения 10 зачетных единиц, всего 360 часов, из них 48 часов аудиторных, 312 часов самостоятельной работы

На заочной форме обучения 10 зачетных единиц, всего 360 часов, из них 48 часов аудиторных, 312 часов самостоятельной работы Аннотация учебной дисциплины (модуля) Б.1.Б.14 Теория менеджмента (история управленческой мысли, теория организации, организационное поведение) по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент Общая трудоемкость

Подробнее

Краткое содержание/определение и структура компетенции

Краткое содержание/определение и структура компетенции 1 2 Коды компетенций ОК ОК - 1 ОК - 2 Название компетенции Способностью использовать основы философских знаний для формирование мировоззренческой позиции Способностью анализировать основные этапы и закономерности

Подробнее

Выпускающая кафедра: Р1 - МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ Виды проф. деятельности: организационно-управленческая; информационно-аналитическая; Май, Апрель,

Выпускающая кафедра: Р1 - МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ Виды проф. деятельности: организационно-управленческая; информационно-аналитическая; Май, Апрель, УТВЕРЖДАЮ " " 20 г. Направление: Профиль: федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Балтийский государственный технический университет «ВОЕНМЕХ» им. Д.Ф. Устинова»

Подробнее

Курс 1 Курс 2 Курс 3 Курс 4 Сем. 1 Сем. 2 Сем. 3 Сем. 4 Сем. 5 Сем. 6 Сем. 7 Сем. 8. Часы СР. Часы. Часы. Часы. конт. конт. конт

Курс 1 Курс 2 Курс 3 Курс 4 Сем. 1 Сем. 2 Сем. 3 Сем. 4 Сем. 5 Сем. 6 Сем. 7 Сем. 8. Часы СР. Часы. Часы. Часы. конт. конт. конт Считать - - - Форма роля ЗЕТ - Итого акад.часов Курс 1 Курс 2 Курс 3 Курс 4 Сем. 1 Сем. 2 Сем. 3 Сем. 4 Сем. 5 Сем. 6 Сем. 7 Сем. 8 Закрепленная кафедра - в плане Индекс Наименование Экза Зачет Зачет КП

Подробнее

АННОТАЦИИ РАБОЧИХ ПРОГРАММ ДИСЦИПЛИН

АННОТАЦИИ РАБОЧИХ ПРОГРАММ ДИСЦИПЛИН РОСЖЕЛДОР Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Сибирский государственный университет путей сообщения» АННОТАЦИИ РАБОЧИХ ПРОГРАММ ДИСЦИПЛИН По направлению

Подробнее

Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Российская международная академия туризма Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Основная образовательная программа высшего профессионального образования Направление

Подробнее

Основная образовательная программа высшего профессионального образования

Основная образовательная программа высшего профессионального образования МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ» Основная образовательная

Подробнее

Программа профессиональной переподготовки «Менеджмент»

Программа профессиональной переподготовки «Менеджмент» Программа профессиональной переподготовки «Менеджмент» 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОГРАММЫ 1.1. Цель реализации : формирование у слушателей профессиональных компетенций, необходимых для выполнения нового

Подробнее

Версия документа - 1 стр. 1 из 103 Первый экземпляр КОПИЯ. ФГБОУ ВО «ЧелГУ»

Версия документа - 1 стр. 1 из 103 Первый экземпляр КОПИЯ. ФГБОУ ВО «ЧелГУ» Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования подготовки 38.03.02 Менеджмент направленности программы «Менеджмент организации (туризм, гостиничный бизнес)» ФГБОУ

Подробнее

Частное образовательное учреждение высшего образования «Русско-Британский Институт Управления» (ЧОУВО РБИУ)

Частное образовательное учреждение высшего образования «Русско-Британский Институт Управления» (ЧОУВО РБИУ) Частное образовательное учреждение высшего образования «Русско-Британский Институт Управления» (ЧОУВО РБИУ) Кафедра менеджмента ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ИТОГОВОЙ АТТЕСТАЦИИ Направление 38.03.02

Подробнее

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРАКТИКА

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРАКТИКА МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» Финансово-экономический

Подробнее

1. Общая трудоемкость производственной практики составляет 3 зачётных единицы (2 недели).

1. Общая трудоемкость производственной практики составляет 3 зачётных единицы (2 недели). 1. Общая трудоемкость производственной практики составляет 3 зачётных единицы (2 недели). 2. Цель и задачи практики: Цель практики - обеспечить формирование базовых профессиональных и профильных знаний,

Подробнее

График учебного процесса

График учебного процесса урс 8.0.0 Менеджмент профиль Финансовый менеджмент очная форма прием 05 года График учебного процесса Месяц, недели, неделя Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август

Подробнее

Версия документа - 1 стр. 1 из 103 Первый экземпляр КОПИЯ. ФГБОУ ВО «ЧелГУ»

Версия документа - 1 стр. 1 из 103 Первый экземпляр КОПИЯ. ФГБОУ ВО «ЧелГУ» Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования подготовки 38.03.02 Менеджмент направленности программы «Производственный менеджмент» ФГБОУ ВО «ЧелГУ» Версия документа

Подробнее

АННОТИРОВАННОЕ СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ дисциплины «Финансовый менеджмент» по направлению подготовки «Менеджмент»

АННОТИРОВАННОЕ СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ дисциплины «Финансовый менеджмент» по направлению подготовки «Менеджмент» АННОТИРОВАННОЕ СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ дисциплины «Финансовый менеджмент» по направлению подготовки 080200 «Менеджмент» 1) Общая трудоемкость дисциплины составляет 6 зачетные единицы, 216 академических часа.

Подробнее

1. Общие положения 1.1. Образовательная программа (ОП) бакалавриата

1. Общие положения 1.1. Образовательная программа (ОП) бакалавриата СОДЕРЖАНИЕ 1. Общие положения 1.1. Образовательная программа (ОП) бакалавриата 1.2. Нормативные документы для разработки образовательной программы бакалавриата по направлению «Менеджмент» 1.3. Общая характеристика

Подробнее

ВОРОНЕЖСКИЙ ИНСТИТУТ ВЫСОКИХ ТЕХНОЛОГИЙ АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

ВОРОНЕЖСКИЙ ИНСТИТУТ ВЫСОКИХ ТЕХНОЛОГИЙ АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ ВОРОНЕЖСКИЙ ИНСТИТУТ ВЫСОКИХ ТЕХНОЛОГИЙ АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ УТВЕРЖДАЮ Ректор ВИВТ И.Я.Львович 201 г. Дополнительная профессиональная программа профессиональной

Подробнее

1. Общая характеристика образовательной программы бакалавриата по направлению подготовки Менеджмент

1. Общая характеристика образовательной программы бакалавриата по направлению подготовки Менеджмент 1. Общая характеристика образовательной программы бакалавриата по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент 1.1. Нормативные документы для разработки ОПОП Нормативную правовую базу разработки ОПОП составляют:

Подробнее

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ Направление подготовки 38.03.02 (080200) Менеджмент Профиль «Менеджмент организации» РПД Б3.Б.4 Приложение Л.РПД Б3.Б.4 Филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего

Подробнее