Система управления рисками SAS Risk Management для финансового сектора

Размер: px
Начинать показ со страницы:

Download "Система управления рисками SAS Risk Management для финансового сектора"

Транскрипт

1 Enterprise Intelligence Supplier Intelligence Organizational Intelligence Customer Intelligence Intelligence Architecture Система управления рисками SAS Risk Management для финансового сектора Управление рисками в масштабах компании позволяет получить весомые конкурентные преимущества

2 Задумайтесь, что является источником вашей прибыли, определите и оцените риски, которым вы подвергаетесь, проведите мониторинг изменения инвестиционных возможностей и подготовьте отчеты о рисках регулирующим органам и инвесторам. Решение SAS Risk Management поможет вам создать максимально выигрышный финансовый имидж на рынке.

3 Сбор Сбор Сохраняйте общее представление о рисках, не упуская из виду деталей Глобализация рынков и обострение конкуренции ставят новые задачи перед финансовыми институтами. Точная информация для управления рисками нужна всем без исключения: акционерам, клиентам, руководителям компаний, трейдерам и управляющим портфелями. Они получают информацию из разнообразных, никак не связанных друг с другом систем. Из самых разных отраслей. Со всего мира. Международно-активные банки стараются оценить влияние Basel II и понять, как они смогут соответствовать его требованиям. Менеджеры выясняют, можно ли настроить процессы управления рисками, чтобы отразить новые рыночные условия, инструменты и типы рисков в рамках единого представления - представления, включающего в себя оценки рыночных, кредитных и операционных рисков. Существующие инструменты оценки рисков варьируются от электронных таблиц и разнообразных продуктов независимых компаний до собственных унаследованных решений или систем, специализирующихся на этом производителей. Среди них немало устаревших, не адаптированных к условиям современного рынка решений. Помогают ли они получать доступ к требуемой информации и быстро оценивать информацию из больших хранилищ данных? Можно ли создавать архивы накапливаемой информации и проводить постоянную оценку, убеждаясь, что используемые модели не становятся со временем менее точны? Можно ли быстро переориентировать стратегии управления рисками для учета рыночных изменений? И насколько вы уверены в том, что внедрение нового программного обеспечения, решающего все эти проблемы, пройдет гладко и потребует минимальной поддержки? Знание ваших рынков, партнеров и собственной организации, отражающее текущий момент, - это ключевой элемент обеспечения конкурентоспособности. Способность интегрировать эти знания и использовать их полностью для точной оценки и управления рисками критически важна для успеха бизнес-стратегии в целом. Последовательный и согласованный подход к управлению рисками предприятия Как было бы воспринято отраслью решение, способное ответить на эти вопросы быстро и точно? Решение, которое способно: Объединять ваши данные в одном месте, где к ним можно было бы применить весь диапазон методов управления рисками и создать оценки, отражающие ваши собственные знания о рынке. Предоставлять непревзойденные возможности статистического моделирования для выработки надежных эконометрических и временных последовательностей, которые позволили бы использовать знания, полученные в результате моделирования, для точной оценки риска. Вычислять показатели, подверженные риску, которые помогают принимать решения, связанные с размещением капиталов и соответствующими рисками, ценообразованием с учетом рисков, хеджированием, и так далее - ведущие к повышению стоимости акций. Выполнять анализ в заданные сроки и предоставлять результаты в удобном виде. Обрабатывать различные типы рисков в единой среде.

4 Предоставлять реалистичные оценки резервов капитала, учитывая все относящиеся к этому аспекты: от рабочего капитала и прибыли до влияния традиционных рисков. Оценивать распределения факторов риска на базе минимального объема уже накопленных данных. Можно прогнозировать и моделировать поведение стохастических факторов риска при помощи функций статистического моделирования, таких как GARCH. Предоставлять доступ к оценкам риска на уровне всей организации. Это ведет к улучшению процесса принятия решений, так как в этом случае у всех сотрудников сохраняется общее стратегическое представление о рисках, и не теряются из виду детали. SAS Risk Management может выполнять все перечисленное и даже больше. Передовые отраслевые технологии позволяют максимально эффективно использовать данные из любого числа разрозненных источников, позволяя создавать, администрировать и интегрировать собственное глобальное представление о рисках и возможностях получения дохода. Иными словами, клиенты получают в свое распоряжение гибкие и расширяемые средства измерения и управления постоянно меняющейся бизнес средой. Ни одно другое решение не предоставляет больших возможностей выбора методологии оценки рисков или более передовой среды статистического моделирования для развертывания полноценного решения. Это всеобъемлющее решение, ориентированное практически на все стороны деятельности - начиная от управления данными об инструментах, о рынке, о портфеле до проведения сложного анализа и добычи данных и подготовки отчетов презентационного качества. И самое главное, SAS Risk Management поставляется лидером рынка в области интеллектуальных бизнес средств. Эта система означает более рациональное использование инвестиций в информационные технологии, так как имеет логическую инфраструктуру, охватывающую любую среду, состоящую из различных систем различных производителей. Кроме того, наше решение сопровождается предоставлением консалтинговых услуг, которые оказывают либо специалисты SAS, либо многочисленные сертифицированные партнеры. Таким образом, вы получаете доступ к экспертным знаниям и поддержке, которая предоставляется и на этапе интеграции, и в дальнейшем. Полное решение предоставит вам контроль над вашими рынками - сегодня и завтра SAS Risk Management предоставляет доступ к данным и позволяет агрегировать их. При этом система практически не ограничена в форматах, источниках или местах расположения данных. Объединенные данные анализируются для вычисления рисков и выявления потенциальных возможностей. Она позволяет выработать дополнительные сценарии развития ситуации на рынке, моделирующие существующее положение и учитывающие разнообразные изменения ситуации в мире, для переоценки портфеля вашей компании. При этом учитываются цены, процентные ставки, профили контрагентов и другие факторы риска, характерные для вашего рынка. По результатам работы можно сформировать и распространить отчеты с тем, чтобы своевременно проинформировать о полученных оценках рисков менеджеров, отвечающих за принятие решений во всех бизнес-подразделениях на всех уровнях. SAS Risk Management предоставляет вам единую полную среду для управления данными, анализа рисков и подготовки отчетов о рисках. Благодаря первоклассным функциям управления данными вы можете: Получать и объединять рыночные данные и данные о структуре портфелей, поступающие со всего мира, независимо от географического расположения и происхождения этих данных. Оценивать, очищать и систематизировать эти данные в рамках мощной среды, включающей в себя бизнес правила, интеллектуальную обработку и проверку достоверности. Выявлять и оценивать различные виды рисков, а также риски компании в целом.

5 SAS Risk Management предоставляет также функции анализа рисков, помогающие анализировать и исследовать данные для вычисления оценок рисков в масштабе компании в зависимости от расположения, региона, отдела, портфеля, бизнес подразделения, направления бизнеса и так далее. Этот анализ предоставляет практически неограниченные перспективы и новые знания, на основании которых можно размещать капитал в зависимости от величины рисков и возврата инвестиций. И, наконец, вы получаете доступ к средствам формирования отчетов о рисках, пользуясь которыми можно преобразовывать обширные объемы разрозненной информации, вырабатываемой в вашей компании, в структурированные данные, такие как balanced scorecards (ключевые показатели работы компании), графики и диаграммы и другие формы. Руководители компаний и другие лица, принимающие решения, могут исходить из этих данных при принятии решений, быстро реагировать на изменяющиеся рыночные условия, оперативно выявлять новые стратегические направления и выявлять источники потенциальных проблем до их возникновения. Основные преимущества Универсальный доступ к данным. Легкий и единый доступ к данным позволяет сфокусироваться на анализе данных, а не на проблемах по их сбору. Интеллектуальная обработка. Исследуйте Ваши данные по характерным признакам (переменные факторов риска, функции ценообразования, методы трансформации, финансовые инструменты и аналитические сценарии) на предмет достоверности, точности, и взаимосвязей. Все это гарантирует, что требуемый анализ будет адекватен, и для получения требуемых результатов использовалось достаточно данных. SAS Risk Management рассматривает каждый запрос на предмет целостности и дает рекомендации по построению логичных запросов. Полный набор методик для риск анализа. Рассчитывайте все показатели риска и доходности (EaR, CaR, VaR, RaRoC ) в единой среде. Проводите анализ источников дохода типа "Что если?", используя многочисленные методы, такие как сценарная симуляция, анализ чувствительности, симуляция методом Монте Карло, анализ прибылей и убытков и оценка потенциальной и текущей подверженности риску. Мощные и уникальные инструменты моделирования для надежных оценок риска. Выбирайте любые аналитические методы SAS и создавайте свой взгляд на финансовый мир. Для оценки базовых активов или рыночных контрактов, к примеру, вы можете использовать методы, которые считаете наиболее адекватными. Гибкие возможности по созданию отчетности. Формируйте отчеты важных показателей для руководства, сложные визуальные графики и отчетность для регулирующих органов и делайте их доступными желаемым способом - через электронную почту, беспроводные устройства, внутренние/внешние web сайты и порталы. Анализ Анализ

6 Основные характеристики Обучение, раскрывающее возможности системы SAS Первоклассные возможности управления данными. Система предоставляет графический интерфейс для извлечения, управления и синхронизации ваших данных вне зависимости от платформы и формата. Для улучшения обработки в SAS используются метаданные, что упрощает согласование ваших процессов с корпоративными требованиями и позволяет более эффективно распределять обработку больших портфелей. Адресная доставка информации. Быстрая маршрутизация информации, обеспечивающая ее получение лицами, принимающими решения, достигается за счет предоставления им возможности подписываться только на ту информацию, которая действительно нужна. Сообщения рассылаются в определенные группы, для распространения информации используется XML, D/COM и CORBA. Открытый интерфейс. В систему можно встроить инструменты любого типа за счет использования библиотек независимых разработчиков или собственных функций. Это позволяет более эффективно использовать существующие инвестиции в методы ценообразования и расширять ваши возможности в будущем. Улучшенная графика. Для анализа данных можно пользоваться интерактивными гистограммами, блок-схемами, графиками рассеяния и круговыми трехмерными диаграммами. Можно анализировать характер распределения и выявлять взаимозависимости переменных, вычислять основные компоненты и изображать их в виде двуи трехмерных графиков для выявления значимых структур данных. Можно создавать прогностические модели или многократно пользоваться методом регрессии и анализировать отклонения, а также прибегать к линейному моделированию. Все графические представления и результаты анализа динамически объединяются, таким образом, изменения в данных одного рисунка или результатов анализа немедленно отображается на других. SAS настойчиво стремится помогать своим клиентам извлекать знания, требуемые для принятия интеллектуальных решений. Для этого обучение оформляется как составная часть решения для управления рисками. Представители SAS сотрудничают с группой, занимающейся управлением рисками, выясняя потребности компаний в части обучения. SAS сертифицировала специалистов в области обучения, которые будут распространять экспертные знания, ориентированные на те или иные требования, используя ваши данные и рабочую среду. По завершении обучения вы сможете правильно организовать доступ к данным, разрабатывать модели факторов риска, выполнять конфигурацию анализа рисков, выполнять специализированный анализ и создавать отчеты, в том числе интерактивные, полученные методами drill-down. Компания SAS имеет 202 офиса в 53 странах, поэтому имеет возможность предложить услуги обучения на рабочем месте или в местных центрах обучения SAS. Курсы включают в себя лекции, демонстрации программного обеспечения, семинары в удобном формате для обучения работе на компьютере, а также методические указания для интерактивного обучения. Negotiation Negotiation отчетов Формирование отчетов

7 Преимущества SAS Intelligence Организациям сегодня приходится выделять некие лимитированные целевые средства для реализации стратегий, которые с наибольшей вероятностью приведут к успеху. SAS помогает этим организациям с максимальной точностью выявлять такие цели. Мы позволяем с большей эффективностью использовать инвестиции, уже сделанные в операционные системы и приложения за счет добавления интеллектуального уровня, которого лишены другие системы. Решения SAS дают вашей организации возможность преобразовывать "сырые" данные - получаемые из любого источника и по всем каналам - в важнейшие знания о клиентах, поставщиках, вашей собственной организации и деятельности вашего предприятия в целом. Мы называем это SAS Intelligence, предоставляя все эти возможности компаниям при помощи лидирующих в отрасли средств управления данными и аналитики. Решения SAS опираются на единую открытую расширяемую структуру - Intelligence Architecture - что облегчает интеграцию каждого конкретного решения и позволяет с большей эффективностью использовать существующие технологии для выработки надежной информации, на которую можно полагаться при принятии решений. Независимо от того, стремитесь ли вы улучшить определенные стороны своей деятельности или добиваетесь развития всего предприятия в целом, SAS Intelligence может помочь в увеличении рентабельности, сведении к минимуму рисков и получении конкурентных преимуществ. Решения SAS, крупнейшей в мире частной компании, занимающейся разработкой программного обеспечения, используются в более чем 38 тысячах компаний, правительственных учреждений и вузов всего мира. Среди клиентов SAS 99 компаний, занимающих 100 первых позиций в списке Fortune 500 списке, и 90% компаний из числа перечисленных в этом списке. В течение вот уже более 25 лет SAS наделяет своих клиентов Всей силой знания. Более подробную информацию можно получить по адресу Для более подробной информации о решении SAS Risk Management: За дополнительной информацией обращайтесь в Московское Представительство SAS по тел или по

8

Представляем Qlik Sense Доверьтесь интуиции

Представляем Qlik Sense Доверьтесь интуиции Представляем Qlik Sense Доверьтесь интуиции Qlik Sense это система бизнес-аналитики нового поколения, предназначенная для самостоятельной визуализации данных. Qlik Sense дает возможность любому пользователю

Подробнее

Система макроэкономического анализа и моделирования Compass Economic. компании «Франклин & Грант. Риск консалтинг»

Система макроэкономического анализа и моделирования Compass Economic. компании «Франклин & Грант. Риск консалтинг» Система макроэкономического анализа и моделирования Compass Economic компании «Франклин & Грант. Риск консалтинг» 2 Сегодня, как и во все времена, основным фактором стабильности и стратегического развития

Подробнее

КАНАДСКИЙ БАНК РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА: опыт стратегического управления

КАНАДСКИЙ БАНК РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА: опыт стратегического управления КАНАДСКИЙ БАНК РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА: опыт стратегического управления Департамент стратегического анализа и разработок Отдел институционального и стратегического развития Москва 2012 История создания Канадский

Подробнее

ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ ИНТЕГРИРОВАННОГО РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА В БАНКЕ

ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ ИНТЕГРИРОВАННОГО РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА В БАНКЕ ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ ИНТЕГРИРОВАННОГО РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА В БАНКЕ 31 ОКТЯБРЯ 2014 УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ЭТО ПУТЕШЕСТВИЕ «Risk is a Journey» Schiermeyer Lutz BDM EMEA & AP Global Risk Practice at SAS Institute 2006

Подробнее

Профессиональные сервисные услуги Mitel Contact Center

Профессиональные сервисные услуги Mitel Contact Center Профессиональные сервисные услуги Mitel Contact Center Детальная схема для гибкого предоставления услуг Исследование Технический аудит Требования к решению Архитектура Стратегический план Оптимизация качества

Подробнее

Обзор Oracle WebCenter

Обзор Oracle WebCenter В быстро меняющемся деловом мире важно не отставать от конкурентов. Откройте своему персоналу в сфере мобильных, сетевых и социальных приложений с помощью нового пакета Oracle WebCenter Oracle WebCenter

Подробнее

1. Понятие, принципы и основные функции бюджетирования 2. Основные этапы бюджетирования в организации

1. Понятие, принципы и основные функции бюджетирования 2. Основные этапы бюджетирования в организации Тема 8. Бюджетирование как инструмент финансового планирования 1. Понятие, принципы и основные функции бюджетирования 2. Основные этапы бюджетирования в организации 1. Понятие, принципы и основные функции

Подробнее

1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ

1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ 1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ Цель дисциплины дать целостное представление о риске, методологии принятия решений в условиях риска, приемах управления риском. Задачи дисциплины: расширение и углубление знаний

Подробнее

Система управления эффективностью деятельности

Система управления эффективностью деятельности Система управления эффективностью деятельности Развитие технологий, изменения рыночной конъюнктуры и усиление конкуренции ставит перед предприятиями и организациями задачи повышения эффективности управления,

Подробнее

По данным сайта Manta.com, только в США насчитывается более 500 тыс. компаний, чья деятельность относится к сфере информационных технологий, из них

По данным сайта Manta.com, только в США насчитывается более 500 тыс. компаний, чья деятельность относится к сфере информационных технологий, из них По данным сайта Manta.com, только в США насчитывается более 500 тыс. компаний, чья деятельность относится к сфере информационных технологий, из них около 90 тыс. разработчики программного обеспечения.

Подробнее

Особенности среднесрочного финансового планирования и прогнозирования наукоемких предприятий

Особенности среднесрочного финансового планирования и прогнозирования наукоемких предприятий УДК 330.4; 519.86 Особенности среднесрочного финансового планирования и прогнозирования наукоемких предприятий А.Г. Хрящева МГТУ им. Н.Э. Баумана, Москва, 105005, Россия Рассмотрены основные особенности

Подробнее

Пилотное внедрение системы бюджетирования и управленческой отчетности на базе продукта IBM Cognos TM1 в компании «Казахмыс ПЛС»

Пилотное внедрение системы бюджетирования и управленческой отчетности на базе продукта IBM Cognos TM1 в компании «Казахмыс ПЛС» Дмитрий Фомичѐв Ведущий консультант, руководитель проектов по аналитическим решениям IBM 13 сентября 2012 Пилотное внедрение системы бюджетирования и управленческой отчетности на базе продукта IBM Cognos

Подробнее

«Быстрое закрытие»: цели, проблемы, пути решения

«Быстрое закрытие»: цели, проблемы, пути решения «Быстрое закрытие»: цели, проблемы, пути решения В последнее время очень популярными в финансовой и бухгалтерской среде стали такие термины, как fast close (быстрое закрытие), accruals (начисления), provision

Подробнее

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ Дисциплина Б3.В.ДВ.8. Корпоративные финансы Семестр: 7 Количество часов: 72 Количество зачетных единиц: 2 Промежуточная аттестация: зачѐт Место дисциплины

Подробнее

системы информационного обеспечения стратегического управления предприятием на основе механизма мониторинга

системы информационного обеспечения стратегического управления предприятием на основе механизма мониторинга 259 Формирование системы информационного обеспечения стратегического управления предприятием на основе механизма мониторинга 2009 И.П. Петров Самарский государственный экономический университет Рассматривается

Подробнее

заочная форма обучения

заочная форма обучения АННОТАЦИЯ рабочей программы учебной дисциплины Б1.Б.5 Риск-менеджмент по направлению подготовки 23.04.03 "Эксплуатация транспортно-технологических машин и комплексов", программа "Техническая эксплуатация

Подробнее

Направления использования показателей рентабельности в стратегическом анализе

Направления использования показателей рентабельности в стратегическом анализе Направления использования показателей рентабельности в стратегическом анализе Управление стоимостью компании начинается с определения стратегических целей и разработки системы показателей, обеспечивающей

Подробнее

КОНЦЕПЦИЯ НАУЧНО-ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОГРАММ И ПРОЕКТОВ ГОСУДАРСТВ-УЧАСТНИКОВ СНГ В ИННОВАЦИОННОЙ СФЕРЕ

КОНЦЕПЦИЯ НАУЧНО-ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОГРАММ И ПРОЕКТОВ ГОСУДАРСТВ-УЧАСТНИКОВ СНГ В ИННОВАЦИОННОЙ СФЕРЕ ОДОБРЕНА решением Экономического Совета Содружества Независимых Государств от 13 марта 2009 г. КОНЦЕПЦИЯ НАУЧНО-ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОГРАММ И ПРОЕКТОВ ГОСУДАРСТВ-УЧАСТНИКОВ СНГ В ИННОВАЦИОННОЙ

Подробнее

Решение задач производственного планирования с Asta Powerproject

Решение задач производственного планирования с Asta Powerproject Решение задач производственного планирования с Asta Powerproject ПМСОФТ и ASTA DEVELOPMENT PLC Компания-разработчик из Великобритании, зарегистрированная на Лондонской бирже Опыт работы в области управления

Подробнее

АННОТАЦИЯ Б1.В.ОД.5 Методы моделирования и прогнозирования экономики Цель дисциплины: Задачи дисциплины:

АННОТАЦИЯ Б1.В.ОД.5 Методы моделирования и прогнозирования экономики Цель дисциплины: Задачи дисциплины: АННОТАЦИЯ Б1.В.ОД.5 Методы моделирования и прогнозирования экономики Направление 38.03.01 Экономика профиль Экономика предприятий и организаций Квалификация (степень) выпускника бакалавр Цель дисциплины:

Подробнее

Кредитная политика Российско-Кыргызского фонда развития (РКФР) РАЗДЕЛ I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Кредитная политика Российско-Кыргызского фонда развития (РКФР) РАЗДЕЛ I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ Утверждено Советом РКФР 2015 года Кредитная политика Российско-Кыргызского фонда развития (РКФР) РАЗДЕЛ I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. В соответствии с Уставом, Российско-Кыргызский фонд развития (далее «Фонд»)

Подробнее

РЕФЕРАТ. О НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ РАБОТЕ по теме: ГОСПРОГРАММЫ КАК ИНСТРУМЕНТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ

РЕФЕРАТ. О НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ РАБОТЕ по теме: ГОСПРОГРАММЫ КАК ИНСТРУМЕНТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ РЕФЕРАТ О НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ РАБОТЕ по теме: ГОСПРОГРАММЫ КАК ИНСТРУМЕНТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ Руководитель НИР, директор Института проблем экономической

Подробнее

Р.А. ДЖУМАНОВА ПРОБЛЕМЫ АКТИВИЗАЦИИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В КАЗАХСТАНЕ

Р.А. ДЖУМАНОВА ПРОБЛЕМЫ АКТИВИЗАЦИИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В КАЗАХСТАНЕ Р.А. ДЖУМАНОВА ПРОБЛЕМЫ АКТИВИЗАЦИИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В КАЗАХСТАНЕ Активное интегрирование Казахстана в мировое экономическое сообщество и быстро меняющиеся внешние условия становятся основными факторами

Подробнее

Система оценки эффективности предприятия и персонала

Система оценки эффективности предприятия и персонала 1 Система оценки эффективности предприятия и персонала System Business Consulting Компания «System Business Consulting» с 2003 года успешно сотрудничает с предприятиями различных сфер деятельности и решает

Подробнее

Система автоматизации управленческого учета и бюджетирования Organic ERP

Система автоматизации управленческого учета и бюджетирования Organic ERP Система автоматизации управленческого учета и бюджетирования Organic ERP Organic Solutions (ООО «Фаст Финанс») http://organicerp.ru/ +7 (812) 385-59-30, +7 (495) 926-85-30 Оглавление Часть 1. Функционал

Подробнее

Новый импульс для Ваших творческих идей благодаря быстрому и удобному способу нахождения нужной информации

Новый импульс для Ваших творческих идей благодаря быстрому и удобному способу нахождения нужной информации Краткий обзор решения SAP Решения бизнес-аналитики SAP BusinessObjects Решения SAP Crystal SAP Lumira Цели Новый импульс для Ваших творческих идей благодаря быстрому и удобному способу нахождения нужной

Подробнее

/Высокоэффективная организация: близки ли вы к цели? Майк Лис (Mike Lees)) Старший директор по маркетингу продуктов ВМР Software AG

/Высокоэффективная организация: близки ли вы к цели? Майк Лис (Mike Lees)) Старший директор по маркетингу продуктов ВМР Software AG /Высокоэффективная организация: близки ли вы к цели? Майк Лис (Mike Lees)) Старший директор по маркетингу продуктов ВМР Software AG Business White Paper Март 2009 Часть 2 ЧТО ТАКОЕ ЭФФЕКТИВНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ?

Подробнее

Политика управления рисками АО НК "КазМунайГаз" на период до 2013 года

Политика управления рисками АО НК КазМунайГаз на период до 2013 года Одобрена Решением Правления АО НК «КазМунайГаз» от «_4_» Марта 2011 года Протокол 36 Утверждена Решением Совета директоров АО НК «КазМунайГаз» от «_31_» Мая 2011 года Протокол _4/2011 Политика управления

Подробнее

«Ростелеком» запустил услугу мониторинга качества услуг передачи данных для корпоративных клиентов. Официальный пресс-релиз

«Ростелеком» запустил услугу мониторинга качества услуг передачи данных для корпоративных клиентов. Официальный пресс-релиз «Ростелеком» запустил услугу мониторинга качества услуг передачи данных для корпоративных клиентов Официальный пресс-релиз Национальный оператор ОАО «Ростелеком» совместно с NVision Group запустил услугу

Подробнее

Программа дисциплины «Управление банковскими рисками»

Программа дисциплины «Управление банковскими рисками» Программа дисциплины «Управление банковскими рисками» Разработчик программы Голембиовский Д.Ю. 1. Образовательно-профессиональные требования к дисциплине 1.1. Место дисциплины в системе подготовки с указанием

Подробнее

ЗАО Банк ВТБ (Беларусь) Стратегический план развития ЗАО Банк ВТБ (Беларусь) на годы.

ЗАО Банк ВТБ (Беларусь) Стратегический план развития ЗАО Банк ВТБ (Беларусь) на годы. ЗАО Банк ВТБ (Беларусь) Стратегический план развития ЗАО Банк ВТБ (Беларусь) на 2014-2016 годы. Миссия и ценности ЗАО Банк ВТБ (Беларусь) является участником Группы ВТБ - ведущей международной финансовой

Подробнее

Решение SmartStruxure Просто. Разумно. Эффективно. Комплексная автоматизация здания

Решение SmartStruxure Просто. Разумно. Эффективно. Комплексная автоматизация здания Решение SmartStruxure Просто. Разумно. Эффективно. Комплексная автоматизация здания Просто. Разумно. Эффективно. > Оптимизируйте энергопотребление Вашего предприятия, создайте на нём условия, благоприятные

Подробнее

КАТАЛОГ УЧЕБНЫХ КУРСОВ qlikview.com

КАТАЛОГ УЧЕБНЫХ КУРСОВ qlikview.com КАТАЛОГ УЧЕБНЫХ КУРСОВ qlikview.com О каталоге Данный каталог содержит всю необходимую информацию о комплексе предлагаемых услуг по обучению QlikView. Он состоит из трех основных разделов: очные курсы,

Подробнее

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ПРОЕКТА. Сибирский федеральный университет

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ПРОЕКТА. Сибирский федеральный университет УДК 005.334 УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ПРОЕКТА Старкова А.С. Научный руководитель профессор Мошкович Л.И. Сибирский федеральный университет Инвестиционное решение одна из наиболее важных деловых

Подробнее

SAS ENTERPRISE LIMIT MANAGEMENT ФЁДОР РЕВА СТАРШИЙ КОНСУЛЬТАНТ SAS

SAS ENTERPRISE LIMIT MANAGEMENT ФЁДОР РЕВА СТАРШИЙ КОНСУЛЬТАНТ SAS SAS ENTERPRISE LIMIT MANAGEMENT ФЁДОР РЕВА СТАРШИЙ КОНСУЛЬТАНТ SAS ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ЛИМИТАМИ Объекты лимитирования: Группы клиентов Категории риска Типы сделок Страны

Подробнее

Щербакова Галина Николаевна. Анализ и оценка банковской деятельности (на основе отчетности, составленной по российским и международным стандартам) /

Щербакова Галина Николаевна. Анализ и оценка банковской деятельности (на основе отчетности, составленной по российским и международным стандартам) / Щербакова Галина Николаевна. Анализ и оценка банковской деятельности (на основе отчетности, составленной по российским и международным стандартам) / Галина Щербакова. - М.: Вершина, 2006. - 464 с.: ил,

Подробнее

34. Оценка и пути повышения инвестиционной привлекательности предприятия. 35. Стратегия и тактика антикризисного финансового управления 36.

34. Оценка и пути повышения инвестиционной привлекательности предприятия. 35. Стратегия и тактика антикризисного финансового управления 36. Рекомендуемая тематика выпускных квалификационных работ для студентов направления подготовки 38.03.01 «Экономика» (профиль «Финансы и кредит») 2015-2016 уч.гг. (при формировании тем обязательно в скобках

Подробнее

Информационное обеспечение жизненного цикла судостроительного объекта

Информационное обеспечение жизненного цикла судостроительного объекта Информационное обеспечение жизненного цикла судостроительного объекта Сергей Сыпченко Директор по развитию Бизнеса Судостроение, Россия и страны СНГ Основные процессы верфи Склад и логистика Снабжение

Подробнее

Стратегия управления рисками

Стратегия управления рисками Стратегия управления рисками 2013 1 Содержание I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ... 3 II. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ... 3 III. РИСК-ПРОФИЛЬ... 4 IV. КЛАССИФИКАЦИЯ РИСКОВ... 5 2 I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Стратегия управления

Подробнее

Все только начинается

Все только начинается Все только начинается Новые времена, новые вызовы, новые возможности. Конкурировать за будущее все сложнее. Потребители становятся более требовательными, рынки менее стабильными, конкуренты более изощренными,

Подробнее

Система управления рисками и норматив достаточности

Система управления рисками и норматив достаточности Система управления рисками и норматив достаточности Привлечение клиентов Инвест. деятельность Обслуживание обязательств VII Форум: Инвестиции в России Конференция квалифицированный инвестор Александр Баранов

Подробнее

ПРОГРАММА Риск-менеджмент в коммерческом банке

ПРОГРАММА Риск-менеджмент в коммерческом банке КАФЕДРА «БАНКИ И БАНКОВСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ» ПРОГРАММА Риск-менеджмент в коммерческом банке Москва, январь 2013 г. НАУЧНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ: Д.э.н. проф. Ларионова И.В. Цель программы подготовка менеджеров, способных

Подробнее

Виды информационных технологий управления

Виды информационных технологий управления Виды информационных технологий управления Различают следующие виды ИТ: Информационная технология обработки данных Информационная технология управления Автоматизация офиса Информационная технология поддержки

Подробнее

Варианты контрольных заданий

Варианты контрольных заданий Варианты контрольных заданий Контрольная работа по теоретическим разделам курса «Информационные технологии в электронной коммерции» выполняется всеми студентами по одному из предложенных вариантов. Номер

Подробнее

Московский рынок такси (таксомоторных услуг)

Московский рынок такси (таксомоторных услуг) Демо-версия Московский рынок такси (таксомоторных услуг) Октябрь 2014 Маркетинговое исследование улица Большая Новодмитровская дом 23, строение 2, 5 этаж Москва, 127015 Тел.: +7 495 988 96 06 e-mail: info@indexbox.ru

Подробнее

Системно-динамическое моделирование в среде PowerSim Studio 2005

Системно-динамическое моделирование в среде PowerSim Studio 2005 Системно-динамическое моделирование в среде PowerSim Studio 2005 Системно-динамическое моделирование Существует класс бизнес-процессов, которые не поддаются автоматизации с помощью традиционных транзакционных

Подробнее

Б1.В.ДВ.2.3 Принятие финансовых решений для менеджеров (курс для программы двух дипломов американская программа)

Б1.В.ДВ.2.3 Принятие финансовых решений для менеджеров (курс для программы двух дипломов американская программа) 1. Наименование дисциплины в соответствии с учебным планом Б1.В.ДВ.2.3 Принятие финансовых решений для менеджеров (курс для программы двух дипломов американская программа) 2. Цели и задачи изучения дисциплины

Подробнее

ИНТЕЛЛЕКТ. ТЕХНОЛОГИИ. ВИДЕО

ИНТЕЛЛЕКТ. ТЕХНОЛОГИИ. ВИДЕО ИНТЕЛЛЕКТ. ТЕХНОЛОГИИ. ВИДЕО ITV это компания, которая с самого первого дня своей работы не принимает компромиссов, так как считает свою репутацию наиболее ценным активом. Наша стратегия идти всегда на

Подробнее

Создание системы управления бизнеспроцессами. внедрения современных технологий управления Компанией

Создание системы управления бизнеспроцессами. внедрения современных технологий управления Компанией Создание системы бизнеспроцессами основа для внедрения современных технологий Компанией Директор по консалтингу Дианова Н.Ю., ООО «СИАМ консалтинг» Содержание презентации 2 О Компании СИАМ консалтинг Состав

Подробнее

Зачем и кому нужен финансовый анализ?

Зачем и кому нужен финансовый анализ? Финансовый анализ не только даёт возможность судить о положении предприятия на данный момент, но и служит основой для выработки стратегических решений, определяющих перспективы его развития. Зачем и кому

Подробнее

Корпоративное управление Банка

Корпоративное управление Банка Максим Правильщиков «ОТР-2000» Корпоративное управление Банка Управление рисками. Управление активами и пассивами. Раздел 1 Управление рисками в Банках. Определение риска Под риском понимается вероятность

Подробнее

Брошюра Oracle Сентябрь Оптимизация плановых работ по техническому обслуживанию в нефтяной и газовой отрасли с помощью управления проектами

Брошюра Oracle Сентябрь Оптимизация плановых работ по техническому обслуживанию в нефтяной и газовой отрасли с помощью управления проектами Брошюра Oracle Сентябрь 2009 Оптимизация плановых работ по техническому обслуживанию в нефтяной и газовой отрасли с помощью управления проектами Краткий обзор Руководители компаний из нефтяной и газовой

Подробнее

АННОТАЦИЯ. развития» направление подготовки профиль «Региональная экономика» всех форм обучения

АННОТАЦИЯ. развития» направление подготовки профиль «Региональная экономика» всех форм обучения МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ САМАРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ Институт национальной экономики Кафедра региональной экономики, государственного и муниципального управления АННОТАЦИЯ

Подробнее

I. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ

I. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ I. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ Цель изучения дисциплины «Финансовый менеджмент» заключается в формировании у будущих специалистов современных фундаментальных знаний в области теории управления финансами организаций

Подробнее

Инвестиционно-банковские услуги

Инвестиционно-банковские услуги Инвестиционно-банковские услуги 2 В 2000 году подразделение Райффайзенбанка, занимающееся инвестиционной банковской деятельностью, сконцентрировало свои усилия на обеспечении клиентов Банка новыми инструментами

Подробнее

Тема 2. Системный анализ в исследовании управления

Тема 2. Системный анализ в исследовании управления Тема 2. Системный анализ в исследовании управления 2.1. Понятие системного анализа. 2.2. Системный анализ в исследовании управления. 2.3. Стадии системного анализа систем управления. 2.4. Принципы системного

Подробнее

Информационно-аналитическая система мониторинга, анализа и прогнозирования социально-экономического развития субъектов РФ для Министерства

Информационно-аналитическая система мониторинга, анализа и прогнозирования социально-экономического развития субъектов РФ для Министерства Информационно-аналитическая система мониторинга, анализа и прогнозирования социально-экономического развития субъектов РФ для Министерства экономического развития РФ Министерство экономического развития

Подробнее

Новый взгляд на вашу цепочку поставок

Новый взгляд на вашу цепочку поставок Статус: 500 единиц продукции «PART A-507» отправлено Расчетное время прибытия груза 10:00 по местному времени Дата изготовления: Подтверждено Новый взгляд на вашу цепочку поставок полная наглядность 360

Подробнее

Описание системы управления рисками

Описание системы управления рисками Март 2013 Описание системы управления рисками Риск - объективно существующая в присущих банковской деятельности условиях неопределенности потенциальная возможность (вероятность) понесения Банком потерь

Подробнее

Презентация заказного бизнес-плана

Презентация заказного бизнес-плана Бизнес-план: Производство бетона Презентация заказного бизнес-плана Настоящий бизнес-план рассматривает целесообразность открытия производства бетона и описывает этапы запуска и выхода на рынок. Разработчик:

Подробнее

Экзамен P1 Управление эффективностью операций Вариант

Экзамен P1 Управление эффективностью операций Вариант Направление «Управление эффективностью» Экзамен P1 Управление эффективностью операций Вариант Ноябрь 2013 г. Ответы экзаменатора РАЗДЕЛ A Ответ на Вопрос один 1.1 Правильный ответ - A. 1.2 Правильный ответ

Подробнее

Rigensis Bank AS Информация о свойствах финансовых инструментах и связанных с финансовыми инструментами рисках

Rigensis Bank AS Информация о свойствах финансовых инструментах и связанных с финансовыми инструментами рисках Rigensis Bank AS Информация о свойствах финансовых инструментах и связанных с финансовыми инструментами рисках Содержание 1. Риски, которые зависят от вида финансового инструмента... 2 Кредитный риск эмитента

Подробнее

Платформа Microsoft для бизнес-аналитики

Платформа Microsoft для бизнес-аналитики Платформа Microsoft для бизнес-аналитики Сергей Минюров Октябрь, 2013 В области разработки интеграционных и аналитических решений продукты Microsoft является признанным лидером мирового рынка. Рисунок

Подробнее

SAS MA Опыт внедрения. Зайченко Дмитрий, НОМОС-БАНК

SAS MA Опыт внедрения. Зайченко Дмитрий, НОМОС-БАНК SAS MA Опыт внедрения Зайченко Дмитрий, НОМОС-БАНК О НОМОС-БАНКе 2-я по размерам активов российская частная банковская Группа 300 региональных точек в 41 регионе России Универсальный банк, предоставляющий

Подробнее

Бюджетирование и оптимизация инфраструктуры ИТ

Бюджетирование и оптимизация инфраструктуры ИТ Бюджетирование и оптимизация инфраструктуры ИТ Оптимизация затрат на ИТ-инфраструктуру: новые подходы Сентябрь 2011 г. 1 Содержание презентации 1. Новые подходы к оптимизации расходов на ИТ 2. Что такое

Подробнее

Система управления кредитными рисками банка Credit Compass. компании «Франклин & Грант. Риск консалтинг»

Система управления кредитными рисками банка Credit Compass. компании «Франклин & Грант. Риск консалтинг» Система управления кредитными рисками банка Credit Compass компании «Франклин & Грант. Риск консалтинг» 1 В современных условиях банковскому сектору необходимо сфокусировать внимание на снижении возможных

Подробнее

Совершенствование системы управления рисками как фактор сохранения устойчивости и прибыльности банка

Совершенствование системы управления рисками как фактор сохранения устойчивости и прибыльности банка Совершенствование системы управления рисками как фактор сохранения устойчивости и прибыльности банка Семинар «Роль банков в финансировании капитальных ремонтов и энергоэффективной модернизации жилищного

Подробнее

Основные положения Стратегии развития ОАО «ЦМТ» на период гг.

Основные положения Стратегии развития ОАО «ЦМТ» на период гг. Основные положения Стратегии развития ОАО «ЦМТ» на период 2014-2018 гг. 2 1 Концепция стратегии развития Миссией ОАО «ЦМТ» является создание наилучших условий для деятельности бизнес сообщества и его интеграции

Подробнее

I. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ

I. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ I. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ Основная цель курса «Анализ и оценка деятельности коммерческого банка» - дать студентам знания по анализу финансово-хозяйственной деятельности коммерческого банка и привить

Подробнее

УДК :001.9 СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К АНАЛИЗУ НЕМАТЕРИАЛЬНЫХ АКТИВОВ

УДК :001.9 СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К АНАЛИЗУ НЕМАТЕРИАЛЬНЫХ АКТИВОВ УДК 005.52:001.9 СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К АНАЛИЗУ НЕМАТЕРИАЛЬНЫХ АКТИВОВ О. В. Кочанова, магистрант экономического факультета ГОУВПО «Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарева» И. Ф. Меркулова,

Подробнее

Версия 1С:Предприятие это принципиальное изменение архитектуры платформы версии 8, наиболее существенное с момента ее выпуска.

Версия 1С:Предприятие это принципиальное изменение архитектуры платформы версии 8, наиболее существенное с момента ее выпуска. Версия 1С:Предприятие 8.2 - это принципиальное изменение архитектуры платформы версии 8, наиболее существенное с момента ее выпуска. 1С:Предприятие 8.2 полностью меняет весь слой работы с интерфейсом.

Подробнее

Управление корпоративными портфелями и проектами. Андреа Ланглоц (Andrea Langlotz), SAP AG Апрель 2013 г.

Управление корпоративными портфелями и проектами. Андреа Ланглоц (Andrea Langlotz), SAP AG Апрель 2013 г. Управление корпоративными портфелями и проектами Андреа Ланглоц (Andrea Langlotz), SAP AG Апрель 2013 г. Глобальные тренды и их влияние на управление портфелями проектов Критически важные бизнес-приоритеты

Подробнее

Общая трудоемкость изучения дисциплины составляет 3 зачетные единицы (108 часов) Цели освоения дисциплины: Место дисциплины в структуре ООП:

Общая трудоемкость изучения дисциплины составляет 3 зачетные единицы (108 часов) Цели освоения дисциплины: Место дисциплины в структуре ООП: Общая трудоемкость изучения дисциплины составляет 3 зачетные единицы (108 часов) Цели освоения дисциплины: Цель курса является знакомство студентов со знаниями в области финансового анализа, содержания

Подробнее

ВПОДК: ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РЕАЛИЗАЦИИ 3624-У, 3883-У

ВПОДК: ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РЕАЛИЗАЦИИ 3624-У, 3883-У ВПОДК: ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РЕАЛИЗАЦИИ 3624-У, 3883-У Под научной редакцией Пеникаса Г.И. Рецензенты: Мехтиев Э.О., Юшкова С.Д. Москва 2016 ОГЛАВЛЕНИЕ РАЗДЕЛ 1. Применение принципа пропорциональности

Подробнее

1. Общая информация о дисциплине Название дисциплины: Оценка и управление стоимостью бизнеса

1. Общая информация о дисциплине Название дисциплины: Оценка и управление стоимостью бизнеса 2 1. Общая информация о дисциплине 1.1. Название дисциплины: Оценка и управление стоимостью бизнеса 1.2.1 Трудоёмкость дисциплины по учебному плану направления 080100.62 Экономика, профиль 09 «Экономика

Подробнее

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ. Финансы социальной сферы

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ. Финансы социальной сферы Финансы социальной сферы Уровень основной образовательной программы Магистратура Направление (я) подготовки (специальность) Экономика Профиль (и) Финансы Форма обучения Очная Срок освоения ООП Нормативный

Подробнее

Практика формирования эффективной системы внутреннего контроля Госкорпорации «Росатом»

Практика формирования эффективной системы внутреннего контроля Госкорпорации «Росатом» II Национальная практическая конференция «Внутренний контроль и аудит в России: новые перспективы и возможности» Практика формирования эффективной системы внутреннего контроля Госкорпорации «Росатом» Докладчик:

Подробнее

Практическая работа 1. Разработка проекта «План инвестиционных мероприятий»

Практическая работа 1. Разработка проекта «План инвестиционных мероприятий» Практическая работа 1. Разработка проекта «План инвестиционных мероприятий» Цель работы: формирование практических умений и навыков формулирования цели организации; определения стратегии предприятия; составления

Подробнее

МЕТОДИКА определения инвестиционного профиля клиента в Банке «Кузнецкий мост» АО

МЕТОДИКА определения инвестиционного профиля клиента в Банке «Кузнецкий мост» АО МЕТОДИКА определения инвестиционного профиля клиента в Банке «Кузнецкий мост» АО УТВЕРЖДЕНО Протоколом Правления Банка 12 от 10 мая 2016г. 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Настоящая Методика определения инвестиционного

Подробнее

Тема работы: «ИНФОРМАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА В СОЗДАНИИ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ АВТОТРАНСПОРТНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ»

Тема работы: «ИНФОРМАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА В СОЗДАНИИ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ АВТОТРАНСПОРТНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ» Тема работы: «ИНФОРМАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА В СОЗДАНИИ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ АВТОТРАНСПОРТНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ» Тема реферата: «СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ АВТОТРАНСПОРТНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ» Выполнил студент(ка)

Подробнее

Форум IBM Cognos Performance 2010

Форум IBM Cognos Performance 2010 Один из ведущих импортеров высококачественного мясного сырья в Россию Крупный производитель колбасных изделий и мясных деликатесов Стратегический инвестор в сельскохозяйственную отрасль Форум IBM Cognos

Подробнее

деятельности отделения. банка необходимое условие устойчивого развития бизнеса

деятельности отделения. банка необходимое условие устойчивого развития бизнеса АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Анализ деятельности отделения банка необходимое условие устойчивого развития бизнеса А.С. АЛЬ ДАХЕР, Swiss Appraisal в России и СНГ, директор департамента маркетинга и развития Г.П.

Подробнее

Проект версия от ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ «СПЕЦИАЛИСТ ПО ПРОЦЕССНОМУ УПРАВЛЕНИЮ»

Проект версия от ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ «СПЕЦИАЛИСТ ПО ПРОЦЕССНОМУ УПРАВЛЕНИЮ» Проект версия 4.01.01 от 10.04.16 ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ «СПЕЦИАЛИСТ ПО ПРОЦЕССНОМУ УПРАВЛЕНИЮ» ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ 2 Специалист по процессному управлению (Специалист по управлению бизнес процессами

Подробнее

IBM Customer Experience Suite V7.0 обеспечивает исключительные возможности для работы в Интернете

IBM Customer Experience Suite V7.0 обеспечивает исключительные возможности для работы в Интернете ZP10-0332 от 31 августа 2010 г. IBM Customer Experience Suite V7.0 обеспечивает исключительные возможности для работы в Интернете Содержание 1 Обзор 2 Дата выпуска 2 Основные условия 2 Описание Краткое

Подробнее

Система корпоративной отчетности SMART (System of Managerial and Analytical Reporting Tools) компании «Базовый Элемент»

Система корпоративной отчетности SMART (System of Managerial and Analytical Reporting Tools) компании «Базовый Элемент» Система корпоративной отчетности SMART (System of Managerial and Analytical Reporting Tools) компании «Базовый Элемент» Справка о заказчике Промышленная группа «Базовый Элемент» объединяет около 100 российских

Подробнее

Корпоративное управление бизнесом с использованием приложений Oracle BI и EPM. Иваненко Олег Ведущий Консультант

Корпоративное управление бизнесом с использованием приложений Oracle BI и EPM. Иваненко Олег Ведущий Консультант Корпоративное управление бизнесом с использованием приложений Oracle BI и EPM Иваненко Олег Ведущий Консультант Этапы управления эффективностью бизнеса Стратегические цели Факторы эффективности Показатели

Подробнее

Галактика Проектное производство:

Галактика Проектное производство: Галактика Проектное производство: точность, гибкость, оперативность Предконтрактная подготовка заказа Формирование нормативной базы Управление контрактами Оперативное управление производством Калькулирование

Подробнее

Управление рисками организации: Создание стоимости во время неустойчивой экономической ситуации

Управление рисками организации: Создание стоимости во время неустойчивой экономической ситуации Управление рисками организации: Создание стоимости во время неустойчивой экономической ситуации Данный документ является кратким переводом на русский язык исследования, проведенного Grant Thornton US Enterprise

Подробнее

Б1.В.ДВ.7.2 Анализ эффективности предпринимательской деятельности в ресторанно-гостиничном бизнесе

Б1.В.ДВ.7.2 Анализ эффективности предпринимательской деятельности в ресторанно-гостиничном бизнесе Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Российский экономический университет имени

Подробнее

Описание рисков и доходности инвестиционных продуктов

Описание рисков и доходности инвестиционных продуктов Описание рисков и доходности инвестиционных продуктов Существует очень много возможностей для инвестиций, и в большей или меньшей степени этим занимается большинство людей. Так, например, каждый работающий

Подробнее

КОРЕЙСКИЙ БАНК РАЗВИТИЯ: опыт стратегического управления

КОРЕЙСКИЙ БАНК РАЗВИТИЯ: опыт стратегического управления КОРЕЙСКИЙ БАНК РАЗВИТИЯ: опыт стратегического управления Департамент стратегического анализа и разработок Отдел институционального и стратегического развития Москва 2012 История создания Корейский банк

Подробнее

ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСОВ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА

ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСОВ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА Электронный научно-технический журнал Октябрь 2015 года ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСОВ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА Ю.Д.ГАМЗА, А.С.МЫШКОВСКАЯ, Л.М. ЧУГУЛЬКОВА В статье рассмотрены методологические

Подробнее

ПРОГРАММА РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ в коммерческом банке

ПРОГРАММА РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ в коммерческом банке КРЕДИТНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ Кафедра «Банки и банковский менеджмент» ПРОГРАММА РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ в коммерческом банке НАУЧНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ: д.э.н. проф. Ларионова Ирина Владимировна Руководитель программы

Подробнее

Идите в ногу со временем

Идите в ногу со временем Май 2015 г. Повышение уровня внедрения облачных технологий позволяет организациям существенно повысить гибкость распределения ИТ-бюджета, снизить затраты на ИТ, сократить время на предоставление ИТуслуг

Подробнее

ПРОГРАММНЫЙ ПРОДУКТ «ЛАД: УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ» Февраль 2015 года

ПРОГРАММНЫЙ ПРОДУКТ «ЛАД: УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ» Февраль 2015 года ПРОГРАММНЫЙ ПРОДУКТ «ЛАД: УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ» Февраль 2015 года КАК СОЗДАТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ? Согласитесь, что создание эффективной системы управления финансами предприятия

Подробнее

МЕТОДИКА ОБЪЕКТНОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ ОПТИМИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАТРАТ

МЕТОДИКА ОБЪЕКТНОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ ОПТИМИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАТРАТ МЕТОДИКА ОБЪЕКТНОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ ОПТИМИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАТРАТ Николаенко В.Л., Паршук А.П. Автомобильно дорожный институт ГВУЗ ДонНТУ В статье рассматривается вопрос анализа классов и состояний

Подробнее

программы, в которые входит дисциплина

программы, в которые входит дисциплина Профиль 6: "Менеджмент" Аннотация учебной дисциплины Для профиля 6: "Менеджмент" Наименование дисциплины Государственная политика, механизмы, методы и технологии ее разработки и реализации. Основные образовательные

Подробнее

Equipment Operations Module 2.1

Equipment Operations Module 2.1 Спецификация Резюме Модуль управления оборудованием Wonderware Equipment Operations Module это программный модуль, предназначенный для повышения производительности и оперативности производства, который

Подробнее

TeamMate+ Форум TeamMate 2016 в Москве. Апрель 2016 г.

TeamMate+ Форум TeamMate 2016 в Москве. Апрель 2016 г. TeamMate+ Форум TeamMate 2016 в Москве Апрель 2016 г. Что такое TeamMate+? TECHNOLOGY.. Настоящая дорожная карта продукта описывает изменения, которые мы в данный момент обсуждаем и, возможно, внесем в

Подробнее

Раскрытие информации о рисках в годовом отчете: итоги рабочего семинара

Раскрытие информации о рисках в годовом отчете: итоги рабочего семинара 8-я конференция по изданию годовых отчетов Раскрытие информации о рисках в годовом отчете: итоги рабочего семинара Московская биржа 6 февраля 2015 года Описание мероприятия 6 февраля 2015 года КПМГ, в

Подробнее