Система бюджетного управления компанией

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Размер: px
Начинать показ со страницы:

Download "Система бюджетного управления компанией"

Транскрипт

1 Система бюджетного управления компанией Лекция 1 «Введение в бюджетирование. Финансовая структура»

2 Содержание модуля Бюджетный метод управления. Место системы бюджетного управления в системе управления компанией. Финансовая структура компании Производственное планирование как элемент системы бюджетирования Бюджеты верхнего уровня: Бюджет доходов и расходов, Бюджет движения денежных средств, Бюджет балансового листа Организационный аспект бюджетирования Бюджетный контроль. Взаимосвязь системы бюджетирования с системой бухгалтерского учета. Особенности построения систем бюджетирования для компаний различных отраслей Процессно-ориентированное бюджетирование Внедрение бюджетной системы в компании. Проектный подход Решение практических примеров (формирование бюджета предприятия) 2

3 Содержание 1. Определение, цели и задачи системы бюджетирования 2. Временной аспект системы бюджетирования 3. Место системы бюджетирования в системе управления Компании 4. Финансовая структура. Центры финансовой ответственности 3

4 Система бюджетирования: личный бюджет Доходы Расходы Стипендия Еда Заработная плата Одежда Прочие доходы Квартирная плата Расходы на обучение Книги, диски, и т.п. Развлечения Приобретение автомобиля Если, Доходы > Расходы, то излишек денежных средств. Излишек может быть направлен на приобретение акций, недвижимости и т.д. Если, Доходы < Расходов, то нехватка денежных средств. Возможны следующие варианты действий сокращение расходов, увеличение доходов, привлечение займа 4

5 Система бюджетирования: определение БЮДЖЕТ план, составленный на определенный период времени в натуральном и денежном выражении и определяющий потребность предприятия в ресурсах, необходимых для получения запланированных доходов СИСТЕМА БЮДЖЕТНОГО УПРАВЛЕНИЯ система управления Предприятием через бюджеты, позволяющая достигать поставленных целей путем наиболее эффективного использования ресурсов. 5

6 Бюджетная модель. Бюджет заимстовований Бюджет долгосрочных финансовых вложений Бюджет балансового листа Бюджет краткосрочных финансовых вложений Бюджет прочих доходов и расходов Бюджет движения денежных средств Бюджет доходов и расходов Инвестиционный бюджет Бюджет налогов Бюджет закупок сырья, продукции и услуг Бюджет продаж Бюджет закупки ОС ОС и Бюджет капитального строительства Бюджет движения собственного капитала Производственная программа Бюджет производственных расходов Бюджет амортизации и движения ОС ОСи НМА Бюджет расходов на на обеспечение деятельности компании Бюджет управления персоналом Материально стоимостной баланс Бюджет транспортно -экспедиторских и таможенных расходов Бюджет расходов на на страхование Бюджеты верхнего уровня Производственные бюджеты Финансовые бюджеты Бюджеты по обеспечению деятельности Инвестиционные бюджеты и бюджеты закупки ОС и НМА Маркетинговый бюджет Бюджет на на информационные технологии и связь Бюджет услуг непроизводственног о характера 6

7 Цели системы бюджетирования (1) Планирование и управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия Эффективное использование финансовых и материальных и трудовых ресурсов Возможность своевременного реагирования на изменения внешних и внутренних условий деятельности предприятия Контроль за производственной, финансовой и инвестиционной деятельностью Определение объема и поиск необходимых финансовых ресурсов для обеспечения производственнохозяйственной и инвестиционной деятельности 7

8 Цели системы бюджетирования (2) Координация деятельности структурных подразделений предприятия в соответствии со стратегическими целями и задачами развития Формирование для руководства предприятия управленческой отчетности, адекватной задачам управления Информирование менеджеров и сотрудниках компании о целях и задачах Мотивация сотрудников предприятия 8

9 Место системы бюджетирования в системе управления компанией Управление инвестициями Управление финансами Расходы по проектам Целевые значения бюджетных показателей Расходы/доходы по финансовой деятельности Целевые значения бюджетных показателей Управление персоналом Целевые значения бюджетных показателей Расходы на персонал Бюджетное управление ИСПОЛНЕНИЕ Целевые значения бюджетных показателей Объем продаж Управление продажами Управление производством Целевые значения бюджетных показателей Расходы на производство и сбыт ПЛАНИРОВАНИЕ АНАЛИЗ ИСПОЛНЕНИЯ БЮДЖЕТА КОНТРОЛЬ ИСПОЛНЕНИЯ БЮДЖЕТА Целевые значения бюджетных показателей Объем закупок Управление закупками Система бухгалтерского учета Фактические значения бюджетных показателей 9

10 Место системы бюджетирования в системе управления СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ Определение стратегии развития компании и отдельных направлений ее деятельности Определение ключевых показателей на долгосрочную перспективу Охватывает период времени от 3-х до 15 лет СРЕДНЕСРОЧНОЕ УПРАВЛЕНИЕ Формирование бюджета компании Бюджет формируется на период от 1 года до 3-х лет ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ Ежедневное управление процессами и ресурсами компании; Охватывает период от 1 дня до 1 месяца; 10

11 Временные горизонты системы бюджетирования Краткосрочный бюджет Краткосрочный бюджет формируется на период 1 год с разбивкой на кварталы и месяцы Относительно долгосрочного бюджета является более подробным и детализированным Учитывает текущие условия хозяйствования, материальные, трудовые и финансовые ресурсы, которыми компания располагает на данный период Краткосрочный бюджет ориентируется на показатели, заложенные в системе долгосрочного планирования Долгосрочный бюджет Цель долгосрочного бюджета управление будущими операциями, чтобы достичь поставленной цели за период, превышающий 1 год Долгосрочный бюджет формируется на период от одного года до 5 лет Долгосрочное планирование осуществляется по более укрупненным показателям 11

12 Бюджетный цикл Планирование Контроль Анализ «Бюджетный цикл» это период времени от момента составления плана, до его завершения. процесс непрерывный. Результаты одной стадии используются для формирования другой. 12

13 ПЛАНИРОВАНИЕ: подходы к планированию 1 «Сверху вниз» подход при котором бюджетные показатели доводятся нижестоящим подразделениям Показатели могут формироваться на основе статистических данных, целевых показателей, экстраполяции данных, нормативов «Снизу в верх» подход при котором бюджетные показатели формируются структурными подразделениями исходя из реальной ситуации и передаются в вышестоящие подразделения Использование такого подхода может приводить к разрастанию затрат «Встречное планирование» подход при котором 1)бюджетные показатели задаются сверху, а их детализация осуществляется структурными подразделениями 2) показатели формируются структурными подразделениями, доводятся на верх и там происходит сравнение с целевыми значениями, в случае недостижения целевых значений показатели пересчитываются. 13

14 ПЛАНИРОВАНИЕ: подходы к планированию 2 «Планирование на основании достигнутых результатов» подход при котором планирование показателей осуществляется на основании достигнутых результатов путем применения к ним корректирующих коэффициентов (экстраполяция тенденций) «Планирование с нуля» подход при котором бюджетные показатели формируются так как будто они формируются впервые «Смешанный подход» подход при котором часть бюджетных показателей формируется с использованием метода «от достигнутого», а часть с использованием метода «планирование с нуля» 14

15 ПЛАНИРОВАНИЕ: исходная информация 1. Результаты изучения рынка 2. Портфель договоров 3. Нормативно-справочная информация 4. Макроэкономическая информация Технологические нормы; Технологические схемы и карты; Производственные мощности; Отраслевые инструкции; 5. Информация прошлых периодов 15

16 Контроль исполнения бюджета Контроль это механизм, позволяющий отслеживать выполнение запланированных показателей Превентивный (предшествующий) контроль осуществляется до момента реализации бюджета, например, контроль на непревышение лимита разрешенных к расходованию денежных средств Последующий контроль осуществляется по результатам исполнения бюджета Процедура последующего контроля включает в себя четыре фазы: сбор информации о фактическом исполнении плановых показателей выявление отклонений плановых показателей по сравнению с фактическими анализ причин полученных отклонений принятие необходимых решений по корректировке деятельности предприятия 16

17 Контроль исполнения бюджета Диапазон отклонений можно разделить на три группы: допустимые отклонения отклонение фактических от плановых показателей от 0 до 10 % сверхнормативные отклонения в диапазоне % аварийные отклонения свыше 30% Корректировка текущих заданий, предполагает принятие управленческих решений, направленных на устранение негативных факторов, влияющих на выполнение планового задания в течении месяца. Например, это могут быть изменения производственной программы в связи с изменением спроса на тот или иной вид продукции. Корректировка квартального и годового бюджета. В случае, если отклонения фактических показателей от плановых на тактическом уровне достаточно велики, и невозможно достигнуть заданного годового значения путем увеличения (снижения) плана в оставшихся кварталах текущего года, то необходимо скорректировать годовой план. Корректировка долгосрочного бюджета. В случае, если отклонения фактических показателей от плановых носят систематический характер и являются существенными, то возникает необходимость пересмотра стратегических показателей. 17

18 Анализ исполнения бюджета Цель проведения анализа определение и детальная оценка каждой фактора и выявление причин, которые привели к возникновению отклонений Для эффективного оперативного управления необходимо выявить причины отклонения: определить какие отклонения какими факторами вызваны установить ответственность за возникшие отклонения выработать рекомендации по его устранению (если оно не желательно) и по его усилению (если оно благоприятно) принять решения, позволяющие избежать нежелательные отклонения в будущем 18

19 Финансовая структура. Центры финансовой ответственности 19

20 Финансовая структура. Определение Финансовая структура это иерархическая система центров финансовой ответственности. Она определяет экономическую суть подразделения, его ответственность за достижение финансового результата, а также определяет вклад подразделения в общий результат деятельности компании. Финансовая структура строится на основе экономической роли структурных подразделений в системе управления Финансовая структура состоит из центров ответственности отражает иерархию ответственности за достижение целевых показателей Организационная структура на основе функциональной специализации подразделений организации Организационная структура состоит из структурных подразделений Отражает иерархию подчиненности 20

21 Финансовая структура: центры ответственности Под центром ответственности понимается одно или несколько структурных подразделений компании, наделенных материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами для осуществления хозяйственной деятельности в соответствии с его правами и обязанностями Центрами ответственности могут быть дочерние общества, филиалы и структурные подразделения ЦО может иметь статус центра затрат, центра доходов, центра прибыли, центра инвестиций Статус ЦО определяют его права и обязанности. ЦО различаются в зависимости от предоставленных им полномочий 21

22 Центр затрат Центр затрат подразделение Компании, руководитель которого отвечает за производство установленного объема продукции или услуг и соблюдение установленного уровня потребления ресурсов, выраженного в стоимостных показателях, т.е. за уровень затрат подразделения В качестве центра затрат может рассматриваться подразделение Общества, являющееся местом формирования затрат и местом управления этими затратами: Предприятие в составе холдинга Дивизион Структурное подразделение (отдел, цех) Технологическая установка На уровне центра затрат организуется управление затратами, включающее: Планирование затрат и/или ресурсов Контроль затрат (анализ исполнения плана по затратам) Мотивация сотрудников на достижение заданной величины затрат В Руководитель центра затрат может управлять не всеми затратами своего подразделения. Некоторые затраты, например: ремонтные работы по планам и сметам централизованной службы, централизованное транспортное обеспечение, централизованные закупки ТМЦ, могут быть вне его контроля 22

23 Центр доходов Центр доходов подразделение Общества, руководитель которого отвечает за реализацию продукции или услуг по основной деятельности на рынке в установленных объемах и получение Обществом установленного дохода В качестве центра доходов может рассматриваться подразделение Общества, являющееся местом формирования доходов и местом управления этими доходами: Подразделения, осуществляющие сбыт продукции (в холдинговых структурах) Отдел продаж, в случае, если он устанавливает объем и цену реализации На уровне центра доходов организуется: Планирование доходов Контроль доходов (анализ исполнения плана по доходам) Мотивация подразделений на достижение запланированного объема дохода Руководитель центра доходов несет ответственность за организацию и объём продаж, а также своевременное поступление денежных средств от продаж. Как правило, в качестве центра доходов выступает отдел сбыта, торговый филиал или аналогичное по своим функциям подразделение 23

24 Центр прибыли Центр прибыли подразделение Общества, руководитель которого отвечает за достижение заданной величины прибыли и с этой целью может оказывать управляющие воздействия на различные факторы производственной и сбытовой деятельности, в т.ч. на объемы и цены реализации, стоимость и объем потребления ресурсов (затраты) В Руководитель центра прибыли несет ответственность за доходы и затраты подразделения. Как правило, в качестве центра прибыли рассматривается Общество в целом Основная задача центра прибыли это управление доходами и затратами, а именно: Организация системы управления доходами и затратами Планирование доходов и затрат Контроль доходов и затрат (анализ исполнения плана доходов и затрат) Мотивация подразделений на достижение заданных показателей по доходам и затратам 24

25 Центр инвестиций Центр инвестиций подразделение Общества, результаты деятельности руководителя, которой оцениваются по показателю рентабельности инвестиций Если центр прибыли получает право самостоятельного осуществления реинвестирования прибыли, то он автоматически рассматривается как центр инвестиций Центр инвестиций наиболее многофункционален: в сферу его ответственности входят затраты, доходы, прибыль и инвестиции. Поэтому в качестве центра инвестиций может рассматриваться Общество в целом, являющееся местом управления инвестициями. Руководитель центра инвестиций несет ответственность за рентабельность инвестиций, а также за обеспечение их финансирования 25

26 Финансовая структура. Принципы построения Принцип соответствия организационной структуре. Финансовая структура базируется на организационной структуре компании Принцип консолидации ответственности. Финансовая ответственность консолидируется по уровням управления. Руководитель вышестоящего организационного образования несет ответственность за достижение консолидированных показателей финансово-хозяйственной деятельности нижестоящих подразделений Принцип идентификации ответственности. В рамках финансовой структуры осуществляется персонификация ответственности за отдельные виды доходов, расходов и финансовых результатов компании Принцип схожести исполняемых функций. Группировка ЦФО по функциональному признаку при однозначности определения экономического результата выполнения группируемых функций 26

27 Финансовая структура Генеральный директор Первый заместитель Генерального директора Блок по ядерным материалам Заместитель Генерального Директора. Руководитель Дирекции по урановой продукции Дирекция по урановой продукции Заместитель Генерального Директора. Директор Департамента по отработанному ядерному топливу Блок по отработанному ядерному топливу Первый заместитель Генерального директора Блок логистики Первый заместитель Генерального директора. Руководитель Дирекции по сырьевому обеспечению Дирекция по сырьевому обеспечению Первый заместитель Генерального директора. Блок по информационны м технологиям Первый заместитель Генерального директора. Блок неядерных материалов и комплексных поставок оборудования и материалов Первый заместитель Генерального директора Финансово-экономический блок Заместитель Генерального Директора по финансам Финансовая дирекция Главный бухгалтер Дирекция по бухгалтерскому и налоговому учету Первый заместитель Генерального Директора по институциональным преобразованиям Блок по институциональным преобразованиям Департамент по изотопной продукции Департамент управления инвестициями Заместитель Генерального Директора по производству Заместитель Генерального Директора по корпоративному управлению и правовым вопросам Заместитель Генерального Директора по специальным проектам Заместитель Генерального Директора. Управляющий делами Заместитель Генерального Директора по маркетингу и информационной политике Заместитель Генерального Директора по безопасности Заместитель Генерального Директора по режиму Заместитель Генерального Директора по строительству Производственна я дирекция Блок по управлению и правовым вопросам Отдел по работе с Правительством РФ и спецпроектами Блок по управлению делами Блок по маркетингу и информационной политике Дирекция по безопасности Блок по режиму Блок по капитальному строительству Департамент макроанализа и комплексных решений Центр Затрат по управлению Обществом 27

28 Финансовая структура Генеральный директор ДОХОДОВ ДОХОДОВ 28

29 ООО «Информационные Бизнес Системы» Россия, , Москва Дмитровское шоссе, д. 9б Тел. (495) \ Факс (495) Спасибо за внимание!

Система финансового планирования в бизнесе

Система финансового планирования в бизнесе [ корпоративные финансы] Финансовое планирование позволяет свести к минимуму неопределенность рыночной среды и ее негативные последствия для предприятия. Однако для этого необходима соответствующая организация

Подробнее

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЁТ КАК ИНСТРУМЕНТ КОНТРОЛЛИНГА

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЁТ КАК ИНСТРУМЕНТ КОНТРОЛЛИНГА Планирование Исполнение Контроль и анализ Контроллинг УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЁТ КАК ИНСТРУМЕНТ КОНТРОЛЛИНГА Данилочкина Надежда, д.э.н., профессор Основная цель контроллинга заключается в поддержке и улучшении

Подробнее

ОРГКОМИТЕТ «СОЧИ 2014»

ОРГКОМИТЕТ «СОЧИ 2014» // ИСТОРИЯ УСПЕХА ОРГКОМИТЕТ «СОЧИ 2014» ОЛИМПИЙСКАЯ ERP О заказчике Оргкомитет «Сочи 2014» организация, ответственная за подготовку и проведение XXII Олимпийских зимних игр и XI Паралимпийских зимних

Подробнее

Блок 1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий (организаций)

Блок 1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий (организаций) ТЕМАТИКА ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ для студентов специальности «ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ (В СТРОИТЕЛЬСТВЕ)» Блок 1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий (организаций)

Подробнее

Методология проектирования финансовой структуры лизинговой компании

Методология проектирования финансовой структуры лизинговой компании УДК 657.3: 339.187.62 Методология проектирования финансовой структуры лизинговой компании В статье представлены результаты разработки методологических подходов к формированию финансовой структуры лизинговой

Подробнее

Информационно-аналитическая система стратегического и оперативного планирования Группы компаний ERG

Информационно-аналитическая система стратегического и оперативного планирования Группы компаний ERG Информационно-аналитическая система стратегического и оперативного планирования Группы компаний ERG справка о заказчике ERG (Евразийская Группа) одна из ведущих диверсифицированных горно-металлургических

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ О УПРАВЛЕНИИ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА И ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ ВОЛЖСКОГО ФИЛИАЛА МАДИ

ПОЛОЖЕНИЕ О УПРАВЛЕНИИ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА И ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ ВОЛЖСКОГО ФИЛИАЛА МАДИ Приложение к приказу от «30» ноября 2012 г. 265 МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Подробнее

НХК УЗБЕКНЕФТЕГАЗ АК УЗНЕФТЕГАЗМАШ. УТВЕРЖДАЮ Председатель правления АО Кокандский механический завод Ш.Юлдашев 2015 г.

НХК УЗБЕКНЕФТЕГАЗ АК УЗНЕФТЕГАЗМАШ. УТВЕРЖДАЮ Председатель правления АО Кокандский механический завод Ш.Юлдашев 2015 г. НХК УЗБЕКНЕФТЕГАЗ АК УЗНЕФТЕГАЗМАШ СОГЛАСОВАНО Протоколом Наблюдательного Совета от 2015 г УТВЕРЖДАЮ Председатель правления АО Кокандский механический завод Ш.Юлдашев 2015 г. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ЗАМЕСТИТЕЛЯ

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ О СИСТЕМЕ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПАО «КОРПОРАЦИЯ РАЗВИТИЯ ЧУВАШСКОЙ РЕСПУБЛИКИ»

ПОЛОЖЕНИЕ О СИСТЕМЕ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПАО «КОРПОРАЦИЯ РАЗВИТИЯ ЧУВАШСКОЙ РЕСПУБЛИКИ» УТВЕРЖДЕНО Решением ПАО «Корпорация развития Чувашской Республики» (Протокол от «07» декабря 2015 г.) ПОЛОЖЕНИЕ О СИСТЕМЕ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПАО «КОРПОРАЦИЯ РАЗВИТИЯ ЧУВАШСКОЙ

Подробнее

A1.1 Информирование инвесторов о компании (продвижение компании) A1.2 Привлечение собственного (акционерного) капитала компании

A1.1 Информирование инвесторов о компании (продвижение компании) A1.2 Привлечение собственного (акционерного) капитала компании Управляющая компания Типовая структура бизнес-процессов v1.1 /05.2012г. A1 Привлечение и обслуживание уставного капитала A1.1 Информирование инвесторов о (продвижение ) A1.1.1 Подготовка и публикация международной

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ О СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ И ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «НОВАТЭК»

ПОЛОЖЕНИЕ О СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ И ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «НОВАТЭК» УТВЕРЖДЕНО Советом директоров ОАО «НОВАТЭК» (Протокол 170 от 01 сентября 2014 года) с дополнениями и изменениями, утвержденными Советом директоров (Протокол 173 от 12 марта 2015 года, Протокол 184 от 10

Подробнее

Балашов В. Г., Ириков В. А. Технологии повышения финансового результата: практика и методы. - М.: МЦФЭР, с. - (Приложение к журналу

Балашов В. Г., Ириков В. А. Технологии повышения финансового результата: практика и методы. - М.: МЦФЭР, с. - (Приложение к журналу Балашов В. Г., Ириков В. А. Технологии повышения финансового результата: практика и методы. - М.: МЦФЭР, 2006. - 672 с. - (Приложение к журналу "Налоговые споры", 10-2006). В издании описываются практический

Подробнее

Оказание услуг. A1 Выработка согласованных условий деятельности. Типовая структура бизнес-процессов. A1.1 Анализ внешней среды

Оказание услуг. A1 Выработка согласованных условий деятельности. Типовая структура бизнес-процессов. A1.1 Анализ внешней среды Оказание услуг Типовая структура бизнес-процессов v1.1 /05.2012г. A1 Выработка согласованных условий деятельности A1.1 Анализ внешней среды A1.1.1 Анализ политических изменений, законодательной и нормативной

Подробнее

Концепция по управлению федеральным имуществом на период до 2018 г.

Концепция по управлению федеральным имуществом на период до 2018 г. Концепция по управлению федеральным имуществом на период до 2018 г. Москва 2012 федеральным имуществом: ЦЕЛИ, ПРОБЛЕМЫ и ПУТИ РЕШЕНИЯ ЦЕЛИ 1 2 3 4 Однозначное определение и формирование исчерпывающего

Подробнее

АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА ХАНТЫ-МАНСИЙСКА Ханты-Мансийского автономного округа - Югры РАСПОРЯЖЕНИЕ

АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА ХАНТЫ-МАНСИЙСКА Ханты-Мансийского автономного округа - Югры РАСПОРЯЖЕНИЕ АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА ХАНТЫ-МАНСИЙСКА Ханты-Мансийского автономного округа - Югры РАСПОРЯЖЕНИЕ от 11.11.2016 255-р Об основных направлениях бюджетной и налоговой политики города Ханты-Мансийска на 2017

Подробнее

3. ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ Функции управления, их понятие и содержание

3. ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ Функции управления, их понятие и содержание 3. ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ 3.1. Функции управления, их понятие и содержание В современной теории менеджмента управление определяется как процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый

Подробнее

ФУНКЦИИ ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЛИНГА КОМПАНИИ

ФУНКЦИИ ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЛИНГА КОМПАНИИ ФУНКЦИИ ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЛИНГА КОМПАНИИ Барулина Е.В., к.э.н., доц. Балаковский институт экономики и бизнеса (филиал) ГОУ ВПО «Саратовский государственный социально- экономический университет» Современное

Подробнее

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТУРИЗМА И СЕРВИСА»

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТУРИЗМА И СЕРВИСА» Лист 1 из 9 Лист 2 из 9 ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ 1. Виды хозяйственного учета: а) текущий, финансовый, оперативный; б) оперативный, статистический, бухгалтерский; в) статистический, управленческий, нормативный;

Подробнее

Тесты по дисциплине «Планирование на предприятии» для ЭМ

Тесты по дисциплине «Планирование на предприятии» для ЭМ Тесты по дисциплине «Планирование на предприятии» для ЭМ 1) По классификации Р.Л. Акоффа, планирование бывает реактивным, инактивным, преактивным и интерактивным, соотнесите характеристики: 1 Реактивное

Подробнее

Р О С С И Й С К А Я Ф Е Д Е Р А Ц И Я КАЛИНИНГРАДСКАЯ ОБЛАСТЬ П О С Т А Н О В Л Е Н И Е. 14 марта 2013 года 138 г. Мамоново

Р О С С И Й С К А Я Ф Е Д Е Р А Ц И Я КАЛИНИНГРАДСКАЯ ОБЛАСТЬ П О С Т А Н О В Л Е Н И Е. 14 марта 2013 года 138 г. Мамоново Р О С С И Й С К А Я Ф Е Д Е Р А Ц И Я КАЛИНИНГРАДСКАЯ ОБЛАСТЬ АДМИНИСТРАЦИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «МАМОНОВСКИЙ ГОРОДСКОЙ ОКРУГ» П О С Т А Н О В Л Е Н И Е 14 марта 2013 года 138 г. Мамоново Об утверждении

Подробнее

ÏÓÁËÈÊÀÖÈÈ ÀÑÏÈÐÀÍÒÎÂ

ÏÓÁËÈÊÀÖÈÈ ÀÑÏÈÐÀÍÒÎÂ ÏÓÁËÈÊÀÖÈÈ ÀÑÏÈÐÀÍÒÎÂ А.А. Колосков аспирант кафедры «Финансовый менеджмент» СИСТЕМА БЮДЖЕТОВ ПРЕДПРИЯТИЯ: ЭЛЕМЕНТЫ И ИХ ВЗАИМОСВЯЗЬ Ï оиск путей наиболее эффективного управления на предприятии привел

Подробнее

Лекция: Организация финансового планирования на предприятии

Лекция: Организация финансового планирования на предприятии Лекция: Организация финансового планирования на предприятии Вопрос 1 Понятие финансового планирования, его задачи и принципы Вопрос 2 Перспективное финансовое планирование Вопрос 3 Текущее финансовое планирование

Подробнее

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ. ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 15 апреля 2014 г. N 327

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ. ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 15 апреля 2014 г. N 327 ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 15 апреля 2014 г. N 327 ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ "УПРАВЛЕНИЕ ФЕДЕРАЛЬНЫМ ИМУЩЕСТВОМ" (в ред. от 31.03.2017) В целях

Подробнее

Стандарт внешнего муниципального финансового контроля «Организация и проведение внешней проверки годового отчета об исполнении местного бюджета»

Стандарт внешнего муниципального финансового контроля «Организация и проведение внешней проверки годового отчета об исполнении местного бюджета» УТВЕРЖДЕН Распоряжением Контрольно-сетной палаты от «_28_» 06 2016г. 39-КСП Стандарт внешнего муниципального финансового контроля «Организация и проведение внешней проверки годового отчета об исполнении

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ О БУХГАЛТЕРИИ

ПОЛОЖЕНИЕ О БУХГАЛТЕРИИ Приложение 4 к приказу ФГБУ «РСРЦ для детей-сирот» от 03 апреля 2017 года 57-о/д ПОЛОЖЕНИЕ О БУХГАЛТЕРИИ Федерального бюджетного учреждения «Российский санаторно-реабилитационный центр для детей-сирот

Подробнее

АНО ВО «Российский новый университет» Елецкий филиал АНО ВО «РосНОУ» Кафедра _Прикладной экономики и сферы обслуживания

АНО ВО «Российский новый университет» Елецкий филиал АНО ВО «РосНОУ» Кафедра _Прикладной экономики и сферы обслуживания АНО ВО «Российский новый университет» Елецкий филиал АНО ВО «РосНОУ» Кафедра _Прикладной экономики и сферы обслуживания СПИСОК ТЕМ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ (БАКАЛАВРСКИХ РАБОТ) ПО НАПРАВЛЕНИЮ ПОДГОТОВКИ

Подробнее

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ И ФИНАНСОВЫЕ СТРАТЕГИИ ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМ

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ И ФИНАНСОВЫЕ СТРАТЕГИИ ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ И ФИНАНСОВЫЕ СТРАТЕГИИ ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМ Андреева А.А., Спиридонова Е.А. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В СИСТЕМЕ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ (НА ПРИМЕРЕ ОАО «АВТОВАЗ») Andreeva A.A., Spiridonov Е.А.

Подробнее

Кафедра бухгалтерского учета и аудита Направление

Кафедра бухгалтерского учета и аудита Направление МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Северный (Арктический) федеральный университет имени М.В. Ломоносова»

Подробнее

Цикл прогнозирования можно

Цикл прогнозирования можно Самылин А.И. канд. техн. наук, профессор Института международных экономических отношений, г. Москва методы прогнозирования финансовых результатов Деятельность предприятия направлена на получение прибыли,

Подробнее

ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ЗАЧЕТУ И ЭКЗАМЕНАМ (ЭИУП) Вводная тема 1. Экономика и экономические отношения, их сущность и значение в

ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ЗАЧЕТУ И ЭКЗАМЕНАМ (ЭИУП) Вводная тема 1. Экономика и экономические отношения, их сущность и значение в ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ЗАЧЕТУ И ЭКЗАМЕНАМ (ЭИУП) Вводная тема 1. Экономика и экономические отношения, их сущность и значение в функционировании общественно производства. 2. Понятие, цель и

Подробнее

Тема 1.Сущность и функции финансов. Тема 2. Финансовая система государства. Тема 3 Сущность и организация финансового менеджмента.

Тема 1.Сущность и функции финансов. Тема 2. Финансовая система государства. Тема 3 Сущность и организация финансового менеджмента. Тема 1.Сущность и функции финансов Условия возникновения финансов и этапы развития финансовых отношений. Понятие финансов как экономической категории. Особенности финансов, как экономической категории.

Подробнее

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА И УПРАВЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИМ РАЗВИТИЕМ

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА И УПРАВЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИМ РАЗВИТИЕМ IV ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА И УПРАВЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИМ РАЗВИТИЕМ УДК 332.1 Е.М. ОЖЕГОВ, преподаватель кафедры прикладной математики и моделирования в социальных системах НИУ Государственный университет Высшая

Подробнее

ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА 2

ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА 2 ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА 2 РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА. РАЗРАБОТКА ИНВЕСТИЦИОН- НОГО И ОПЕРАЦИОННОГО ПЛАНА ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕНИЯ НЕОБХО- ДИМОСТИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА. Цель работы и задачи Целью работы является изучение

Подробнее

УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ЗАТРАТАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ

УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ЗАТРАТАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ Стратегия СТРАТЕГИЯ развития РАЗВИТИЯ экономикиэкономики УДК 330.322.54 УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ЗАТРАТАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ Т. У. ТУРМАНИДЗЕ, кандидат экономических наук, профессор кафедры экономики E-mal:

Подробнее

Міністерство освіти та науки України Харківський національний автомобільно-дорожній університет

Міністерство освіти та науки України Харківський національний автомобільно-дорожній університет Міністерство освіти та науки України Харківський національний автомобільно-дорожній університет Кафедра економіки підприємства Дисципліна «Стратегія підприємства» Білет 1 1 Стратегия это: а) определение

Подробнее

СИСТЕМА БЮДЖЕТИРОВАНИЯ КАК ОСНОВА СМЕТНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ УГОЛОВНО-ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ СИСТЕМЫ

СИСТЕМА БЮДЖЕТИРОВАНИЯ КАК ОСНОВА СМЕТНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ УГОЛОВНО-ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ СИСТЕМЫ ПРОБЛЕМЫ. МНЕНИЯ. РЕШЕНИЯ УДК 336.131 СИСТЕМА БЮДЖЕТИРОВАНИЯ КАК ОСНОВА СМЕТНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ КАЗЕННЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ УГОЛОВНО-ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ СИСТЕМЫ В. В. ЗАГАРСКИХ, аспирантка

Подробнее

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ 6 (270) 2012

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ 6 (270) 2012 УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ Современные тенденции развития управленческого учета И. Д. ДЕМИНА, доктор экономических наук, профессор кафедры бухгалтерского учета Финансовый университет при Правительстве Российской

Подробнее

Тема 6. Отчет о движении денежных средств

Тема 6. Отчет о движении денежных средств Тема 6. Отчет о движении денежных средств Информация о движении ДС в форме 3 предоставляется двумя методами: В I разделе (по операционной деятельности) непрямым методом, в разделах II и III прямым методом.

Подробнее

КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ РАБОЧАЯ ПРОГРАММА. по дисциплине ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ

КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ РАБОЧАЯ ПРОГРАММА. по дисциплине ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Национальный исследовательский ядерный университет

Подробнее

АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ РЕСУРСАМИ

АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ РЕСУРСАМИ Байдыбекова С.К. К.э.н.,доцент Зав. кафедрой учета и аудита ЖГУ им И.Жансугурова Республика Казахстан, г. Талдыкорган АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ РЕСУРСАМИ Одним из показателей характеризующих финансовое

Подробнее

Производственное планирование и стратегия развития в нефтесервисной компании

Производственное планирование и стратегия развития в нефтесервисной компании Дирекция управленческого консалтинга Integrated Services Group Производственное планирование и стратегия развития в нефтесервисной компании Москва 16.10.2008 Система контроллинга инструмент оптимизации

Подробнее

Сокращения и расшифровки

Сокращения и расшифровки Сокращения и расшифровки Таблица 1 Сокращение ИП ИТ МТР НДС ООВО ПДДС ПДР ПЗ ППС ПФХД ПФР РФ ЦД ЦРазв ЦРасх ЦФО ЦФР ФЗ ФОТ ФХД ФХД ООВО Инвестиционный план Информационные технологии Материально-технические

Подробнее

РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ

РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ СИСТЕМА ОБРАБОТКИ И АНАЛИЗА ДАННЫХ ПО ПОКАЗАТЕЛЯМ МИРОВОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СТАТИСТИКИ Система предназначена для автоматизации экспертно-аналитической деятельности специалистов МВФ в

Подробнее

сделок государственных унитарных предприятий (государственных предприятий, казенных предприятий) города Москвы (приложение

сделок государственных унитарных предприятий (государственных предприятий, казенных предприятий) города Москвы (приложение 21 сентября 2011 г. N 441-ПП О совершенствовании системы взаимодействия органов исполнительной власти города Москвы при осуществлении прав собственника имущества и учредителя государственных унитарных

Подробнее

«РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ТРАНСПОРТА (МИИТ)» АННОТАЦИЯ К РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЕ ДИСЦИПЛИНЫ

«РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ТРАНСПОРТА (МИИТ)» АННОТАЦИЯ К РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЕ ДИСЦИПЛИНЫ МИНИСТЕРСТВО ТРАНСПОРТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ТРАНСПОРТА (МИИТ)» СОГЛАСОВАНО: Выпускающая кафедра

Подробнее

О ПОВЫШЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БЮДЖЕТНЫХ И АВТОНОМНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ

О ПОВЫШЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БЮДЖЕТНЫХ И АВТОНОМНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ О ПОВЫШЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БЮДЖЕТНЫХ И АВТОНОМНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ Директор Департамента финансов, организации бюджетного процесса, методологии и экономики образования и науки Минобрнауки

Подробнее

Автор теста: Глаудинова М.Б. Название теста: Оценка инвестиционных проектов

Автор теста: Глаудинова М.Б. Название теста: Оценка инвестиционных проектов Автор теста: Глаудинова М.Б. Название теста: Оценка инвестиционных проектов Предназначено для студентов специальности: Финансы, вечернее отд 3 к 4 г.о. Количество кредитов: 3 1 В наиболее общем понимании

Подробнее

Управление финансами. (обзор функциональности)

Управление финансами. (обзор функциональности) Управление финансами (обзор функциональности) Назначение контура «Управление финансами» Формирование основных и операционных бюджетов. Формирование, согласование и утверждение различных бюджетов с использованием

Подробнее

Отчетность банков. Лекция 1 Теоретические основы и принципы отчетности банков

Отчетность банков. Лекция 1 Теоретические основы и принципы отчетности банков Отчетность банков Лекция 1 Теоретические основы и принципы отчетности банков Банковская отчетность представляет собой систему показателей, отражающих условия и результаты деятельности банка за отчетный

Подробнее

Положение о финансово - экономическом отделе ГБУДО города Москвы «Московский городской центр детского творчества «Культура и Образование»

Положение о финансово - экономическом отделе ГБУДО города Москвы «Московский городской центр детского творчества «Культура и Образование» Департамент культуры города Москвы Государственное бюджетное учреждение дополнительного образования города Москвы «Московский городской центр детского творчества «Культура и Образование» Положение о финансово

Подробнее

АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА РОСТОВА-НА-ДОНУ

АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА РОСТОВА-НА-ДОНУ АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА РОСТОВА-НА-ДОНУ ПОСТАНОВЛЕНИЕ 12.08.2014 900 Об утверждении Методики расчета тарифов на платные образовательные услуги, предоставляемые муниципальными образовательными учреждениями

Подробнее

Разработка системы бюджетного управления

Разработка системы бюджетного управления Разработка системы бюджетного управления Методика Версия документа: 3.0.1 Редакция документа: 1 2009 Содержание Введение... 3 1. Термины, определения и сокращения... 4 1.1. Термины и определения... 4 1.2.

Подробнее

1. Общие положения 2. Основные задачи бухгалтерии

1. Общие положения 2. Основные задачи бухгалтерии 1. Общие положения 1.1. Бухгалтерия АНО «ООВО» «УЭУ» является функциональным структурным подразделением университета. 1.2. Бухгалтерия в своей работе руководствуется Конституцией Российской Федерации,

Подробнее

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ за 2016 год

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ за 2016 год ГОДОВОЙ ОТЧЕТ за 2016 год ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫЙ ТРЕСТ 40» Бухгалтерский баланс на 31 декабря 2016 года Приложение 1 к Национальному стандарту бухгалтерского учёта и отчётности

Подробнее

АДМИНИСТРАЦИЯ ПЕТРОВСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА САРАТОВСКОЙ ОБЛАСТИ ПОС Т А Н О В Л Е Н И Е

АДМИНИСТРАЦИЯ ПЕТРОВСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА САРАТОВСКОЙ ОБЛАСТИ ПОС Т А Н О В Л Е Н И Е АДМИНИСТРАЦИЯ ПЕТРОВСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА САРАТОВСКОЙ ОБЛАСТИ ПОС Т А Н О В Л Е Н И Е от 27 декабря 2016 года 862-П г. Петровск Об утверждении Порядка составления, утверждения и установления показателей

Подробнее

ООО «АиБ Компани» г. Новоуральск Свердловская область Россия

ООО «АиБ Компани» г. Новоуральск Свердловская область Россия ООО «АиБ Компани» г. Новоуральск Свердловская область Россия 1 Бизнес это то, что рождает деньги. Деньги предприятия: 1. Кровь снабжающая весь организм предприятия 2. Универсальный измеритель результатов

Подробнее

Передовые технологии управления проектами

Передовые технологии управления проектами Передовые технологии управления проектами О группе компаний ANTAL GROUP - группа компаний на рынке стран СНГ (Республика Казахстан, Республика Беларусь, Российская Федерация), оказывающая полный комплекс

Подробнее

АО «АЗИЯ АВТО» Консолидированная финансовая отчетность, подготовленная в соответствии с МСФО. за 3 квартал 2013 года

АО «АЗИЯ АВТО» Консолидированная финансовая отчетность, подготовленная в соответствии с МСФО. за 3 квартал 2013 года Консолидированная финансовая отчетность, подготовленная в соответствии с МСФО за 3 квартал 2013 года Содержание Консолидированный отчет о совокупном доходе.....3 Консолидированный отчет о финансовом положении..

Подробнее

на начало периода ед.изм. тыс.тенге

на начало периода ед.изм. тыс.тенге БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС Наименование организации: ОАО "Арна", г.алматы по состоянию на 01апреля 2004 года Вид деятельности организации: Услуги связи Организационно-правовая форма собственности: открытое акционерное

Подробнее

ОТЧЕТНОСТЬ АПТЕКИ - АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА И ОБЯЗАТЕЛЬНОЕ РАСКРЫТИЕ ИНФОРМАЦИИ

ОТЧЕТНОСТЬ АПТЕКИ - АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА И ОБЯЗАТЕЛЬНОЕ РАСКРЫТИЕ ИНФОРМАЦИИ "Московские аптеки", 2002, N 7 ОТЧЕТНОСТЬ АПТЕКИ - АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА И ОБЯЗАТЕЛЬНОЕ РАСКРЫТИЕ ИНФОРМАЦИИ В соответствии со ст. 88 Федерального закона "Об акционерных обществах" (в редакции ФЗ от 07.08.01

Подробнее

Бюджетное управление предприятием в условиях экономической неопределенности СЕМИНАР-ПРАКТИКУМ

Бюджетное управление предприятием в условиях экономической неопределенности СЕМИНАР-ПРАКТИКУМ Бюджетное управление предприятием в условиях экономической неопределенности СЕМИНАР-ПРАКТИКУМ Бюджетирование Материальные ресурсы 1. Для чего работает организация? Прибыль = Выручка - Затраты Нематериальные

Подробнее

Основные методы финансового менеджмента по управлению денежными активами в организации:

Основные методы финансового менеджмента по управлению денежными активами в организации: 3.2. УПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ И ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ ОРГАНИЗАЦИИ 3.2.1. Управление денежными активами Компании необходимо иметь на счетах свободные денежные средства по трем причинам: 1. Средства для оплаты приобретаемых

Подробнее

Перечень продукции, рынков сбыта ед. изм Цена реализации единицы продукции без НДС и налогов

Перечень продукции, рынков сбыта ед. изм Цена реализации единицы продукции без НДС и налогов Таблица 1 Прогнозируемые цены на продукцию, тыс. евро Перечень продукции, рынков сбыта ед. изм. 2014 2015 2016 2017 2018 Цена реализации единицы продукции без НДС и налогов Реализация нефтепродуктов адвалорные

Подробнее

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ПОДСИСТЕМЫ СНАБЖЕНИЯ

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ПОДСИСТЕМЫ СНАБЖЕНИЯ УДК 005 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ПОДСИСТЕМЫ СНАБЖЕНИЯ Корнилов С. Н. научный руководитель доктор экон. наук Евтодиева Т. Е. Самарский государственный экономический университет

Подробнее

Научно-производственная корпорация «Объединенная Вагонная Компания» Финансовые результаты за 1 полугодие 2017 год. 29 августа 2017 г.

Научно-производственная корпорация «Объединенная Вагонная Компания» Финансовые результаты за 1 полугодие 2017 год. 29 августа 2017 г. Научно-производственная корпорация «Объединенная Вагонная Компания» Финансовые результаты за 1 полугодие 2017 год 29 августа 2017 г. млрд руб. млрд руб. Финансовые результаты ОВК: Выручка 2 Выручка Рост

Подробнее

ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЕТЕВАЯ КОМПАНИЯ ЕДИНОЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ» СТАНДАРТ ОРГАНИЗАЦИИ ОАО «ФСК ЕЭС»

ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЕТЕВАЯ КОМПАНИЯ ЕДИНОЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ» СТАНДАРТ ОРГАНИЗАЦИИ ОАО «ФСК ЕЭС» ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЕТЕВАЯ КОМПАНИЯ ЕДИНОЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ» СТАНДАРТ ОРГАНИЗАЦИИ ОАО «ФСК ЕЭС» СТО ХХХХХХХХ- ХХ.ХХХ.ХХХ-2013 Технологический и ценовой аудит инвестиционных

Подробнее

I. Общие положения. Н.Структура. министерство ЭНЕРГЕТИКИ, промышленности и связи ставропольского края ПОЛОЖЕНИЕ УТВЕРЖДАЮ

I. Общие положения. Н.Структура. министерство ЭНЕРГЕТИКИ, промышленности и связи ставропольского края ПОЛОЖЕНИЕ УТВЕРЖДАЮ министерство ЭНЕРГЕТИКИ, промышленности и связи ставропольского края ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ «Ставропольский колледж связи имени Героя Советского Союза В.А.

Подробнее

Âåñòíèê Ñàìàðñêîãî ãîñóäàðñòâåííîãî ýêîíîìè åñêîãî óíèâåðñèòåòà ¹ 8 (58)

Âåñòíèê Ñàìàðñêîãî ãîñóäàðñòâåííîãî ýêîíîìè åñêîãî óíèâåðñèòåòà ¹ 8 (58) УДК 338.45:69 АЛГОРИТМ ФОРМИРОВАНИЯ И ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЛИНГА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА 2009 С.А. Пырков* Ключевые слова: контроллинг, система контроллинга, подходы к формированию

Подробнее

2.7 Декомпозиция КПЭ. Уровни декомпозиции целей. Индикаторы достижения целевых. Целевые показатели «Стратегии развития»

2.7 Декомпозиция КПЭ. Уровни декомпозиции целей. Индикаторы достижения целевых. Целевые показатели «Стратегии развития» . Положение в отрасли. Корпоративное управление 2.7 Декомпозиция КПЭ Все долгосрочные цели и задачи ОАО «ОКБМ Африкантов», сформулированные в «Стратегии развития», гармонизированы с целями и задачами Корпоративной

Подробнее

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ДЛЯ ОБУЧАЮЩИХСЯ ПО ОСВОЕНИЮ ДИСЦИПЛИНЫ. Бизнес- планирование

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ДЛЯ ОБУЧАЮЩИХСЯ ПО ОСВОЕНИЮ ДИСЦИПЛИНЫ. Бизнес- планирование ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «ОРЕНБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ДЛЯ ОБУЧАЮЩИХСЯ ПО ОСВОЕНИЮ ДИСЦИПЛИНЫ Бизнес-

Подробнее

Файл документа «Должностная инструкция финансового директора филиала (отделения) банка».pdf

Файл документа «Должностная инструкция финансового директора филиала (отделения) банка».pdf Файл документа «Должностная инструкция финансового директора филиала (отделения) банка».pdf Источник страницы с документом: http://dogovor-obrazets.ru/образец/инструкция/18763 Составлена в экз. _ (инициалы,

Подробнее

Политика оценки, реализации и мониторинга инвестиционных проектов АО «КОРЭМ»

Политика оценки, реализации и мониторинга инвестиционных проектов АО «КОРЭМ» Приложение 4 к протоколу заседания Совета директоров АО «КОРЭМ» от «10» октября 2014 г. 6 Политика оценки, реализации и мониторинга инвестиционных проектов АО «КОРЭМ» Астана, 2014 год 1. Общие положения

Подробнее

Контрольная работа по дисциплине «Экономика предприятия» Темы рефератов.

Контрольная работа по дисциплине «Экономика предприятия» Темы рефератов. Контрольная работа по дисциплине «Экономика предприятия» Первая буква фамилии студента Тема реферата Номер варианта письменного задания А 1 1 Б 2 2 В 3 3 Г 4 4 Д 5 5 Е 6 6 Ж 7 7 З 8 8 И 9 9 К 10 10 Л 11

Подробнее

Бухгалтерский баланс. Начало» Отчеты» Квартальные отчеты Акционерных обществ» Квартальный отчет. Причины отказа (Заполняется модератором):

Бухгалтерский баланс. Начало» Отчеты» Квартальные отчеты Акционерных обществ» Квартальный отчет. Причины отказа (Заполняется модератором): Начало» Отчеты» Квартальные отчеты Акционерных обществ» Квартальный отчет Причины отказа (Заполняется модератором): Type: * Квартальный отчет Дата публикации: 25 апреля 2016 г. 16:04 Таблица названий пунктов

Подробнее

Финансовое моделирование

Финансовое моделирование Финансовое моделирование - особенности модели -состав моделей -примеры работ - коммерческое предложение -цены и сроки 614000 г.пермь ул. М. Горького д.28, +7 (342) 278-79-09, +7(965)57-67-361 info@finmodeli.ru

Подробнее

Научно-производственная корпорация «Объединенная Вагонная Компания» - финансовые результаты 1 полугодия 2015 г. Москва 2015 г.

Научно-производственная корпорация «Объединенная Вагонная Компания» - финансовые результаты 1 полугодия 2015 г. Москва 2015 г. Научно-производственная корпорация «Объединенная Вагонная Компания» - финансовые результаты 1 полугодия 2015 г. Москва 2015 г. Высокие показатели финансового роста ОВК Комментарии Выручка в 1П 2015 г.

Подробнее

Мониторинг финансово-экономических условий реализации ООП ДО и АОП ДО

Мониторинг финансово-экономических условий реализации ООП ДО и АОП ДО Мониторинг финансово-экономических условий реализации ООП ДО и АОП ДО Пояснительная записка Коренева-Леонтьева Е.В., зам.заведующего по УВР ГБДОУ детского сада 25 Центрального района СПб Необходимость

Подробнее

Автоматизированная система управления инвестициями и проектами капитального строительства (Система ИПКС)

Автоматизированная система управления инвестициями и проектами капитального строительства (Система ИПКС) Автоматизированная система управления инвестициями и проектами капитального строительства (Система ИПКС) www.iba.by www.ibagroupit.com Бизнес-процессы Определение потребности в капитальных вложениях и

Подробнее

КОНЦЕПЦИЯ «ПРОГНОЗ СТРАТЕГИЯ ПЛАН» КАК ОСНОВА ПРОЦЕССА РЕФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ А.А.Сараджан

КОНЦЕПЦИЯ «ПРОГНОЗ СТРАТЕГИЯ ПЛАН» КАК ОСНОВА ПРОЦЕССА РЕФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ А.А.Сараджан УДК 631.3 КОНЦЕПЦИЯ «ПРОГНОЗ СТРАТЕГИЯ ПЛАН» КАК ОСНОВА ПРОЦЕССА РЕФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ А.А.Сараджан Рассматривается последовательность осуществления стратегического планирования на предприятии

Подробнее

СИСТЕМА ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ КАК СПОСОБ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ АПТЕЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

СИСТЕМА ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ КАК СПОСОБ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ АПТЕЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ "Ремедиум", 2007, N 5 СИСТЕМА ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ КАК СПОСОБ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ АПТЕЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ Новые условия хозяйствования, основанные на закономерностях и особенностях

Подробнее

Дисциплина ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ Цель и задачи дисциплины

Дисциплина ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ Цель и задачи дисциплины Дисциплина ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ 1.1. Цель и задачи дисциплины Место дисциплины в структуре основной профессиональной образовательной программы Дисциплина «Финансовое планирование и

Подробнее

1.3. Связь с другими дисциплинами Учебного плана Перечень действующих дисциплин с указанием Перечень последующих дисциплин, видов работ

1.3. Связь с другими дисциплинами Учебного плана Перечень действующих дисциплин с указанием Перечень последующих дисциплин, видов работ 2 3 1. Цели и задачи дисциплины 1.1. Цель. Задачи дисциплины, ее место в подготовке специалиста (с учетом квалификационных требований ГОС) Целью дисциплины «Комплексный экономический анализ хозяйственной

Подробнее

ОГЛАВЛЕНИЕ. Предисловие Глава 1

ОГЛАВЛЕНИЕ. Предисловие Глава 1 Басовский Л.Е., Басовская Е.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учеб. пособие. М: ИНФРА-М, 2005. 366 с. (Высшее образование). ISBN 5-16-001684-8 Изложены теория и конкретные

Подробнее

ДИАГНОСТИКА ФИНАНСОВОЙ И ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОДСИСТЕМ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ. ВАНУНЦ Р. В. (Москва)

ДИАГНОСТИКА ФИНАНСОВОЙ И ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОДСИСТЕМ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ. ВАНУНЦ Р. В. (Москва) ДИАГНОСТИКА ФИНАНСОВОЙ И ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОДСИСТЕМ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ВАНУНЦ Р. В. (Москва) В процессе диагностики финансовой и инвестиционной подсистем машиностроительного предприятия оценивается

Подробнее

структурными подразделениями Банка на территории ЦФО РФ.

структурными подразделениями Банка на территории ЦФО РФ. ИНФОРМАЦИЯ О КВАЛИФИКАЦИИ И ОПЫТЕ РАБОТЫ ЛИЦА, ЗАНИМАЮЩЕГО ДОЛЖНОСТЬ ЕДИНОЛИЧНОГО ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО ОРГАНА, ЕГО ЗАМЕСТИТЕЛЯ, ЧЛЕНА КОЛЛЕГИАЛЬНОГО ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО ОРГАНА, ГЛАВНОГО БУХГАЛТЕРА, ЗАМЕСТИТЕЛЯ

Подробнее

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДИКИ УЧЕТА КРЕДИТОВ И ЗАЙМОВ КАК ИСТОЧНИКОВ ФИНАНСИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИЙ

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДИКИ УЧЕТА КРЕДИТОВ И ЗАЙМОВ КАК ИСТОЧНИКОВ ФИНАНСИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИЙ УДК 657 ISSN 1994-1749. Проблеми теорії та методології Матюш И.В., ст. преподаватель УО Полоцкий государственный университет СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДИКИ УЧЕТА КРЕДИТОВ И ЗАЙМОВ КАК ИСТОЧНИКОВ ФИНАНСИРОВАНИЯ

Подробнее

Обзор проекта ГОСТ Р «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом»

Обзор проекта ГОСТ Р «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом» Обзор ГОСТ Р «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом» 36 Information Management 02-2011 Павел Алферов Директор департамента методологии и управления знаниями «Сочи 2014» Константин Зимин

Подробнее

О ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОМ ОТДЕЛЕ

О ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОМ ОТДЕЛЕ Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Азово-Черноморский инженерный институт филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Донской государственный

Подробнее

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ Нижегородский филиал. Факультет экономики Кафедра бухгалтерского учета и аудита

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ Нижегородский филиал. Факультет экономики Кафедра бухгалтерского учета и аудита ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ Нижегородский филиал Факультет экономики Кафедра бухгалтерского учета и аудита Программа дисциплины Бюджетирование для студентов специальности 080109.65

Подробнее

Дивидендная политика. АО «Фонд недвижимости «Самрук-Қазына» на годы

Дивидендная политика. АО «Фонд недвижимости «Самрук-Қазына» на годы Дивидендная политика АО «Фонд недвижимости «Самрук-Қазына» на 2011-2013 годы АСТАНА, 2011 1 1. Общие положения 1.1. Настоящая Дивидендная политика АО «Фонд недвижимости «Самрук-Қазына» на 2011-2013 годы

Подробнее

Рекомендуемые темы выпускных аттестационных работ А) Общие вопросы управления здравоохранением

Рекомендуемые темы выпускных аттестационных работ А) Общие вопросы управления здравоохранением Рекомендуемые темы выпускных аттестационных работ А) Общие вопросы управления здравоохранением 1. Реформирование здравоохранения в России: цели и основные направления. 2. Потребности и основные направления

Подробнее

ТЕМА 2 ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ БЮДЖЕТНОГО УЧЕТА В УКРАИНЕ ПЛАН. Бюджетный учет в Украине организован в соответствии с бюджетным устройством.

ТЕМА 2 ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ БЮДЖЕТНОГО УЧЕТА В УКРАИНЕ ПЛАН. Бюджетный учет в Украине организован в соответствии с бюджетным устройством. ТЕМА 2 ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ БЮДЖЕТНОГО УЧЕТА В УКРАИНЕ ПЛАН 1. Особенности системы бухгалтерского учета исполнения Государственного и местных бюджетов. 2. Функции организаций, которые занимаются исполнением

Подробнее

ТЕМА 1 СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ ФИНАНСОВ ПРЕДПРИЯТИЙ

ТЕМА 1 СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ ФИНАНСОВ ПРЕДПРИЯТИЙ 1 ТЕМА 1 СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ ФИНАНСОВ ПРЕДПРИЯТИЙ 1. Сущность финансов предприятия. 2. Функции финансов предприятия. 3. Финансовая деятельность и содержание финансовой работы 4. Задачи и функции финансовой

Подробнее

Управленческий учет - 2. Пробный экзамен

Управленческий учет - 2. Пробный экзамен Библиотека CAP/CIPA. «Задания и решения». Управленческий учет 2. Пробный экзамен. (ноябрьская 2013 года экзаменационная сессия CAP/CIPA) Материал загружен с сайта http://kz.capcipa.org. Для личного использования.

Подробнее

Управленческий учет - 2. Пробный экзамен

Управленческий учет - 2. Пробный экзамен Библиотека CAP/CIPA. «Задания и решения». Управленческий учет 2. Пробный экзамен. (ноябрьская 2013 года экзаменационная сессия CAP/CIPA) Материал загружен с сайта http://tm.capcipa.org. Для личного использования.

Подробнее

МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ МОНИТОРИНГА И СОСТАВЛЕНИЯ РЕЙТИНГА СУБЪЕКТОВ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПО УРОВНЮ ОТКРЫТОСТИ БЮДЖЕТНЫХ ДАННЫХ ЗА 2014 ГОД

МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ МОНИТОРИНГА И СОСТАВЛЕНИЯ РЕЙТИНГА СУБЪЕКТОВ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПО УРОВНЮ ОТКРЫТОСТИ БЮДЖЕТНЫХ ДАННЫХ ЗА 2014 ГОД МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ МОНИТОРИНГА И СОСТАВЛЕНИЯ РЕЙТИНГА СУБЪЕКТОВ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПО УРОВНЮ ОТКРЫТОСТИ БЮДЖЕТНЫХ ДАННЫХ ЗА 2014 ГОД ЭТАПЫ ПРОВЕДЕНИЯ МОНИТОРИНГА И СОСТАВЛЕНИЯ РЕЙТИНГА Этапы I этап.

Подробнее

" Стратегический менеджмент_рус_3кр_зим_шахманова Г.Т_МН(2.3_3.3_ДОТ) "

 Стратегический менеджмент_рус_3кр_зим_шахманова Г.Т_МН(2.3_3.3_ДОТ) " Стратегический менеджмент_рус_3кр_зим_шахманова Г.Т_МН(2.3_3.3_ДОТ) " Для студентов преподавателя Куватов М. 1. Миссия организации рассматривается: 2. Внешняя среда в стратегическом менеджменте рассматривается

Подробнее

снабжение и сбыт, могут составлять от 70 до 300% от общих издержек на производство и

снабжение и сбыт, могут составлять от 70 до 300% от общих издержек на производство и Возможности совершенствования механизма учета и управления снабженческо-сбытовыми затратами промышленного предприятия # 02, февраль 2011 авторы: Хайтбаев В. А., Черняев Е. В. Учитывая тот факт, что затраты

Подробнее

Содержание 1. База тестов (Задание I и Задание II) 3 2. Практические задания и ситуации (Задание III) 8

Содержание 1. База тестов (Задание I и Задание II) 3 2. Практические задания и ситуации (Задание III) 8 Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Финансовая академия при Правительстве Российской Федерации» Практические материалы, способствующие усвоению

Подробнее