ЭКОНОМИКА КОМПАНИИ ГОДА Уравнение для бизнеса Частные инвестиции помогут решить задачи модернизации

Размер: px
Начинать показ со страницы:

Download "www.rg.ru ЭКОНОМИКА КОМПАНИИ ГОДА Уравнение для бизнеса Частные инвестиции помогут решить задачи модернизации"

Транскрипт

1 ЭКОНОМИКА КОМПАНИИ ГОДА Уравнение для бизнеса Частные инвестиции помогут решить задачи модернизации

2 А2 КАДРЫ Обучение Дорогой наш человек В этом году компании не пожалели денег на развитие персонала тема НОМеРА компании стремятся получить максимальную отдачу от инвестиций в человеческие ресурсы. В условиях кризиса российские компаниилидеры смогли не только сохранить инвестиции в развитие персонала, но и стремились к повышению важности этого направления внутри компании, поскольку стали осознавать, что сотрудники ее ключевой актив. Большинство компаний проводили различные мероприятия, специально направленные на развитие человеческих ресурсов, повышение мотивации, рост эффективности работы с сотрудниками с целью максимизации вложенных в это направление инвестиций. О чем свидетельствуют результаты специального исследования Ассоциации Менеджеров, проведенного в рамках ежегодного проекта «PEOPLE INVESTOR: компании, инвестирующие в людей». На развитие персонала, как сообщил «РГ» Сергей Литовченко, исполнительный директор Ассоциации Менеджеров, только за прошлый год опрошенные в ходе исследования 50 компаний крупного и среднего бизнеса выделили в общей сложности примерно 220 млн рублей. Данные проведенного исследования говорят о том, что с наступлением кризиса многие компании серьезно задумались о роли нематериальных активов в развитии своего бизнеса и укрепления рыночных позиций, поэтому большинству из опрошенных компаний удалось сохранить или даже увеличить объем средств, направляемых на различные социальные программы, говорит Юлия Овчинникова, директор департамента стратегических исследований Ассоциации Менеджеров. Многие компании в условиях кризиса также отказались от абстрактных формулировок общей гуманитарной значимости социальных программ и попытались разложить происходящие внутри и вне компании процессы по полочкам, разработали критерии выбора программ и оценки их эффективности. Соответственно выделение финансовых средств становится при таком подходе более похожим на осуществление долгосрочных инвестиций». Согласно данным исследования, четко сформулированные цели в области управления человеческими ресурсами имело подавляющее большинство компаний (91%). Как правило, эти цели оказывались связанными с привлечением и удержанием наиболее талантливых людей как ключевой ценности компании, формированием интеллектуального капитала организации. Причем основными компонентами достижения этих целей были повышение мотивации, создание условий для максимальной реализации потенциала сотрудников, нацеленность на эффективность. Иными словами, компании стремятся получить максимальную отдачу от инвестиций в человеческие ресурсы. Например, цель ОАО «ЛУКОЙЛ» в области управления человеческими ресурсами, как говорят в компании, «получить максимальную отдачу от инвестиций в персонал через построение системы, которая мотивирует каждого работника к достижению целей, обусловленных бизнес-стратегией компании, способна объективно оценить степень достижения результатов, справедливо вознаграждает и поощряет за их достижение. Компания стремится к тому, чтобы профессионализм, достижение стабильно высоких результатов и приверженность корпоративным ценностям являлись основой служебного роста и продвижения каждого человека в ОАО «ЛУКОЙЛ». А Росбанк рассматривает персонал как ключевой, универсальный, стратегический ресурс, способный обеспечить долгосрочные конкурентные преимущества. Чтобы добиться таких результатов, нужны деньги на дополнительные программы обучения и развития сотрудников. Показательно, что, несмотря на кризис, 43% компаний увеличили объем средств, направляемых на эти цели, а 23% сохранили объем расходов на прежнем уровне. На что именно были потрачены выделенные средства? В 91% опрошенных компаний проводились разнообразные стажировки и фото из архива «РГ» программы повышения квалификации сотрудников. Среди других мероприятий межфункциональные совещания или проекты, направленные на обмен знаниями между департаментами внутри компаний, внедрение информационных систем, позволяющих обмениваться знаниями и информацией, создание информационных баз данных (83, 79 и 74% соответственно). Показательно, что в подавляющем большинстве компаний (88%) проводятся отдельные мероприятия, направленные еще и на то, чтобы с уходом сотрудников их знания для организации не были утеряны. Вот лишь несколько примеров, которые показывают, что компании подходят к планированию и реализации таких программ творчески и со вкусом. В компании NVision Group действует программа развития кадрового управленческого резерва «Лидер», которая ориентирована на сотрудников, способных не только быть менеджерами и управленцами, но и лидерами-инноваторами. Цель повысить мотивацию конкретного сотрудника преследует проект Год Личности. В рамках проекта делается акцент не только на работу в команде, но и на конкретного сотрудника, его компетенции, способности, профессиональные и личные интересы. А привлечь новые кадры призвана программа «Приведи профессионала». Программа ориентирована на привлечение высококлассных специалистов. За рекомендованного специалиста, успешно прошедшего испытательный срок, сотруднику компании выплачивается вознаграждение. Пивоваренной компанией «Балтика» запущена Школа внутренних тренеров. Цель программы обеспечить систематическое, регулярное и бесперебойное проведение массовых программ обучения в компании, оптимизировать затраты на обучение за счет привлечения и подготовки сотрудников-экспертов компании, мотивированных на передачу знаний, предоставить возможности для развития и удержания сотрудников в компании и позитивно повлиять на укрепление бренда работодателя, формирование развивающей культуры компании. За 2009 и 2010 гг. (до июня включительно) силами Школы обучено 478 человек. Экономия составила 75% бюджета. Компания «Аби продакшн» для мотивации сотрудников разработала программу «Лето с ABBYY». Это серия спортивных и развлекательных мероприятий с июня по август для сотрудников компании и их друзей и родных (ночная экскурсия по Москве, байдарочный поход, день Нептуна, экскурсия на шоколадную фабрику и т.д.). Результат во время ежегодного голосования этот проект был назван самым любимым внутренним проектом ABBYY. Для развития персонала компания проводит серию бесплатных лекций и презентаций. Вернее, их проводят эксперты ABBYY для своих же коллег обычных сотрудников компании. Эти курсы, лекции и презентации помогают сотрудникам познакомиться с новыми предметными областями юрис пруденцией, маркетингом, оптимизацией сайтов, разработкой продуктов и т.д. Такие курсы помогают не только расширить профессиональный кругозор сотрудников, но и лучше понять работу соседних отделов в компании, улучшить взаимопонимание и эффективность совместной работы. Кроме того, в МФТИ работает кафедра ABBYY. Целевая аудитория талантливые студенты, увлекающиеся техническими специальностями потенциальные сотрудники отдела исследований и разработок ABBYY. На кафедре преподаются предметы, которые знакомят студентов с проблематикой разработок ABBYY, учат студентов правильным стандартам разработки технологий. Таким образом, выпускники кафедры не требуют столь интенсивного дополнительного обучения в компании, как люди, пришедшие в компанию, что называется, с улицы. Общение с талантливыми студентами и вовлечение их в реальные проекты ABBYY на ранних этапах позволяет увеличить их мотивацию работать в компании после окончания учебы, считают в компании. ЭКОНОМИКА РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА 17 декабря 2010 ПЯТНИЦА 286 (5365)

3 ИТОГИ Тенденции А3 Прорыв года ГОсзАКупКИ персонал МАлый бизнес стартап фото Виктора Васенина фото из архива «РГ» фото Сергея Куксина В этом году в системе государственных закупок произошли существенные изменения. Федеральные органы исполнительной власти перешли на закупки через электронные аукционы. По данным минэкономразвития, с начала года на электронных торгах было размещено более 40 миллиардов рублей. И это только начало, как отмечают в министерстве, в дальнейшем более 70% заказов будут размещаться на утвержденных правительством электронных площадках. С 1 января 2011 года к федералам присоединятся регионы, проведение электронных торгов по госзакупкам станет обязательным для региональных и муниципальных заказчиков. С этого момента, по оценкам экспертов, доля электронных торгов должна подняться до 80% от государственного заказа в целом. Объем размещаемых заказав на электронных аукционах в 2011 г. составит несколько триллионов рублей. По предварительной оценки Федеральной антимонопольной службы РФ, выход системы электронных аукционов по госзакупкам на проектную мощность позволит государству экономить до 1 трлн рублей. «Электронные аукционы, при условии надлежащего правового регулирования, обеспечивают прозрачность, оперативность, экономичность при размещении заказов, пояснил Дмитрий Магоня, управляющий партнер, Некоммерческое партнерство «Центр защиты прав предпринимателей и инвесторов «Арт де Лекс». Такая форма размещения уменьшает значительно коррупциогенные риски за счет участия большого количества претендентов на заключение госконтракта и конфиденциальности процесса: участники аукциона не знакомы друг с другом, что сводит риск сговора к минимуму». Как отметила Елена Агапова, директор Центра госзаказа Академии народного хозяйства при правительстве РФ, благодаря переходу на электронные аукционы был сделан огромный шаг вперед по созданию единого экономического пространства. В этом году Россия взлетела с 17-го на 8-е место в мире по активности набора персонала. Таковы данные исследования рекрутинговой компании Antal Russia. Количество компаний, подбирающих менеджеров среднего и высшего звена в России, с июня 2010 года выросло почти на 10%, достигнув 75%, и, по прогнозам, в ближайшие несколько месяцев должно только увеличиваться. «Этот год прошел под знаком стремления к повышению эффективности, и мы ожидаем, что в следующем году тенденция сохранится, говорит Михаэль Гермерсхаузен, управляющий директор Antal Russia. По данным нашего последнего исследования, количество компаний, расстающихся с менеджерами среднего и высшего звена, в России выросло до уровня мая 2009 года и составило 45%. Это объясняется тем, что компании стараются избавиться от менее эффективных людей, заменяя их более сильными. Растущая рекрутинговая активность говорит о сохраняющемся оптимизме работодателей и может сказаться на росте зарплат в рублевом эквиваленте и на темпах инфляции в 2011 году. При этом российский рынок сохранит лидирующие позиции по привлечению талантов со всего мира». Сейчас компании фокусируются не только на подборе персонала, который непосредственно приносит прибыль, но и набирают сотрудников, обеспечивающих эффективную работу компании. Снова стали востребованы специалисты, спрос на которых во время кризиса был не очень высок, к примеру, менеджеры по внутрикорпоративным коммуникациям, менеджеры по компенсациям и льготам, ИТ-директора, менеджеры по связям с общественностью и другие профессионалы. Правда, на этот раз Россию обогнала Украина, где 79% компаний привлекают новых сотрудников, а также Словакия (76%). Лидерами в мировых масштабах стали Таиланд (86%), Китай (81%), Филиппины и Катар (80%), а замыкает рейтинг Венгрия с 27%. В этом году одним из приоритетных направлений господдержки был малый бизнес. Госсредства шли по линии Минэкономразвития и Внешэкономбанка через его «дочку» Российский банк развития (РосБР). Через Минэкономики на поддержку малого предпринимательства было направлено 800 млн долл. В этом году особое внимание было уделено развитию лизинга малых и средних предприятий, поддержке экспортно-ориентированных МСП, стартующего бизнеса, молодежного предпринимательства и обучению населения основам предпринимательства. В этом году по всей стране создавались гарантийные фонды, которые поручались за малый и средний бизнес при получении кредитов. Тем самым решалась главная проблема, мешающая росту кредитования МСП, отсутствие залогов. На капитализацию гарантийных фондов по линии Минэкономразвития было направлено 90 млн долл. Еще один приоритет микрофинансирование. Государство поставило цель покрыть сетью микрофинансовых организаций всю страну. В 2010 году на капитализацию МФО было выделено 2,5 млрд руб. и поддержано около 50 регионов. Результат 50 региональных фондов в 48 субъектах. Их совокупная капитализация сейчас составляет около 3,7 млрд руб. это 40 50% рынка. К концу года в стране будет действовать 65 государственных МФО. Больше всего средств 100 млн долл. было направлено на развитие инновационного предпринимательства. Через Российский банк развития шла финансовая поддержка малого и среднего бизнеса. В настоящее время среди партнеров РосБР около 200 банков и организаций более чем в 80 регионах страны. Предполагается, что совокупный объем поддержки малого бизнеса по линии РосБР в этом году достигнет 100 млрд рублей. Сейчас главная задача для банка снизить в рамках своих программ конечную стоимость кредитов для заемщиков. В этом году особый упор был сделан на внедрение инноваций и модернизацию экономики. Громадные государственные ресурсы были направлены в этот сектор через Российскую венчурную компанию, региональные венчурные фонды, «Роснано», Российский банк развития, «Ростехнологии» и другие госструктуры. Причем в середине года произошло знаковое событие девять из структур поддержки инноваций подписали соглашение о сотрудничестве, создав так называемый инновационный лифт, обеспечивающий финансирование инновационных предприятий на всех стадиях развития. Один из ключевых инструментов государства в деле построения национальной инновационной системы Российская венчурная компания. Ее капитализация в настоящее время составляет 900 млн долл. РВК через свои венчурные фонды вкладывает средства в инновационные компании. Общее число фондов, сформированных РВК, достигло десяти, с общей капитализацией около 22 млрд рублей. Фактически с этого года приступил к работе первый посевной фонд РВК, в задачу которого входит поддержка инновационного бизнеса на «посевной» стадии. Сейчас Российской венчурной компанией подписано 18 соглашений о сотрудничестве с регионами и до конца года планируется заключить соглашение о развитии венчурного рынка с третью регионов страны. В этом году РВК активно выстраивала работу в рамках своей новой стратегии, принятой в прошлом году. Активно по всей стране регистрировались венчурные партнеры РВК, задача которых отбор инновационных проектов и представление их на инвестиционный комитет. При РВК заработал экспертный пул, который проводит технологическую и бизнесэкспертизу проектов. В рамках новой стратегии РВК планирует существенно нарастить инвестиции в инновационные компании и сформировать несколько новых специализированных фондов общим объемом до 11 млрд рублей. РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА 17 декабря 2010 ПЯТНИЦА 286 (5365) ЭКОНОМИКА

4 А4 ВЛАСТЬ Компетентно «Одно окно» для инвестора В минэкономразвития запущен специальный ресурс по приему претензий от компаний Инвесторы не спешат вкладываться в Россию. За девять месяцев этого года объем иностранных инвестиций в Россию составил 47,5 млрд долларов. Это на 13% меньше, чем за такой же период 2009 года. О том, чем недовольны инвесторы, и что делается для того, чтобы изменить ситуацию, в интервью «РГ» рассказал директор департамента инвестиционной политики и частно-государственного партнерства Мин экономразвития России Сергей Беляков. ДОСЬе Беляков Сергей Юрьевич родился 26 июня 1973 года в Москве. В 1998 г. окончил Академию Федеральной службы безопасности Российской Федерации по специальности «Юриспруденция». В гг. слушатель Академии Федеральной службы безопасности Российской Федерации, служба в Вооруженных Силах Российской Федерации. С 2001 по 2002 гг. советник Генеральной дирекции Международного фонда экономических и социальных реформ «Реформа». В гг. главный специалист Департамента внешних связей ООО «Компания «Базовый Элемент», советник заместителя Генерального директора ООО «Компания «Базовый элемент», советник Управления по взаимодействию с государственными и общественными организациями. В гг. помощник президента РСПП, заместитель директора Департамента (по совместительству). В гг. советник Министра экономического развития Российской Федерации. С июля 2009 г. директор департамента инвестиционной политики и развития частногосударственного партнерства Министерства экономического развития Российской Федерации. Женат, имеет двоих детей. фото РИА Новости Еще летом министерство объявило на своем сайте об открытии специального ресурса по приему претензий от инвесторов. Это дало свои результаты? За это время к нам поступило 41 обращение. 14 проблем инвесторов успешно решены, 27 находятся на рассмотрении. По сути, наше министерство стало «одним окном» для общения инвесторов с органами федеральной власти в случае возникновения у них проблем или необходимости получения каких-либо разъяснений в части действующего законодательства. Это не значит, что компаниям придется обращаться только в минэкономразвития. Но когда инвесторы не до конца понимают, кто является адресатом его обращения, они всегда могут рассчитывать на нашу помощь даже если рассматриваемые вопросы не являются зоной ответственности министерства. По каждому обращению мы проводим предварительный аудит, общаемся с заявителями, выясняем, что является причиной жалоб. На основании такого предварительного анализа становится понятно, с каким из органов федеральной или региональной власти необходимо работать. Мин экономразвития не пытается подменить собой другие органы власти, которые обладают необходимой компетенцией и наделены соответствующими полномочиями. Мы организуем оперативное рассмотрение обращения инвестора, беря его «под свое крыло». При этом практика работы по уже поступившим обращениям выявила интересную деталь: не всегда причиной проблем у компаний (это в первую очередь касается иностранных компаний) являются действия или бездействия чиновников. Зачастую это результат деятельности локального офиса компании, менеджмента. Такой подход может вызвать определенный скепсис в части «ручного» решения проблем инвесторов, но, во-первых, такая ежедневная работа министерства по защите прав инвесторов меняет отношение чиновников к бизнесу, а, во-вторых благодаря рассмотрению частных вопросов мы выходим на системные проблемы и на их основе готовим предложения по внесению изменений в законодательство. И какие решения уже приняты? Прежде всего это изменения в миграционном законодательстве. С 1 июля этого года вступил в силу закон, значительно упрощающий привлечение высококвалифицированных зарубежных специалистов. Прежние жесткие нормы часто были барьером для их работы в нашей стране, сдерживали реализацию инвестиционных проектов. Теперь для специалистов с уровнем зарплаты не менее двух миллионов рублей в год миграционный режим облегчен, сокращены сроки прохождения бюрократических процедур. Отменена система квоти- ЭКОНОМИКА РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА 17 декабря 2010 ПЯТНИЦА 286 (5365)

5 ВЛАСТЬ Компетентно А5 ДОСЛОВНО Владимир Путин, председатель правительства: «Только масштабные частные инвестиции позволят решить стратегические задачи модернизации страны. Причем я имею в виду не только сектора, где бизнес уже активно и давно работает, но и те площадки, где до последнего времени доминировало государство, социальная сфера, инфраструктура, стратегические производства». рования для таких специалистов, а также необходимость согласования их привлечения с органами занятости, до 34 дней сокращен срок получения разрешения на работу, который ранее занимал до 1 года. Причем разрешение на работу и виза могут выдаваться сразу на три года, а не на один, как это было раньше. Есть преференции для членов семей таких работников. Очень важно, что специалисты высокой квалификации с первого дня действия трудового договора получают статус налогового резидента, то есть платят подоходный налог по ставке 13%. Введение нового порядка потребовало определенной адаптации сотрудников миграционной службы. Но Федеральная миграционная служба принимала активное участие в разработке закона и отслеживала его внедрение в режиме онлайн. Сотрудники центрального аппарата выезжали на места, разъясняли и уточняли основные положения и детали. С июля 2010 года по новым правилам уже выдано более 1,7 тысячи разрешений на работу. При этом закон ведь вступил в силу в период традиционного летнего затишья. Мы ожидаем, что со временем количество обращений за разрешениями на работу для таких специалистов увеличится кратно. Это важно не только для компаний, но и для развития российской экономики, которая нуждается в квалифицированных кадрах в целом ряде областей. В рейтинге Всемирного банка по условиям ведения бизнеса наша страна вновь опустилась на несколько строчек. По такому критерию, как получение разрешений на строительство, Россия находится на предпоследнем месте Дело не столько в рейтинге, а в том, что при реализации инвестпроектов главной проблемой компании называют административные барьеры, которые приводят к очень длительным срокам реализации проекта до 500 дней. Это довольно-таки долго. Но в июне правительством был подготовлен и утвержден план мероприятий, которые должны изменить ситуацию в лучшую сторону. Условно мы назвали его «план по стройке». В нем шесть основных направлений: разрешение использовать при строительстве объектов типовые стандарты Евросоюза, возможность онлайнсопровождения всех поданных документов от стадии подачи до получения разрешения, упрощенное предоставление инвесторам земельных участков, введение института негосударственной экспертизы, подключение к энергосетям. Часть подзаконных актов, например, касающихся подключения к сетям естественных монополий, уже приняты. Сетевые компании обязаны использовать типовые договоры, которыми устанавливаются четкие требования при подключении предприятий. Упрощены процедуры и снижена стоимость подключения. Отменена обязательная техническая инвентаризация (БТИ) объектов капитального строительства. Только это нововведение приведет к сокращению срока согласования документов на 90 дней. В ближайшее время в правительство будет внесен законопроект, по которому для получения разрешений на строительство будут приниматься заключения негосударственной экспертизы. Это даст толчок развитию фактически отсутствующего сейчас рынка экспертизы, а развитие конкуренции будет способствовать снижению цен. Срок экспертизы будет сокращен с 90 до 60 дней. Еще одна проблема, на которую обратили внимание эксперты банка сложность прохождения таможенных процедур, большое количество документов, необходимых для оформления экспорта и импорта. Здесь возможен прогресс? Надеемся, он будет возможен благодаря Таможенному кодексу таможенного союза и принятому Госдумой и одобренному Советом Федерации закону о таможенном регулировании. В соответствии с законом количество предоставляемых документов при экспорте ряда товаров будет сокращено с 14 до 7. Сроки таможенного оформления товаров, по которым не применяются вывозные таможенные пошлины, уменьшатся с 2 дней до 4 часов. Также упрощен режим ввоза товаров для научных исследований, максимально сокращен перечень отсылок на подзаконные и ведомственные акты. Предусмотрен переход к системе электронного декларирования, которая исключает необходимость подачи документов в бумажном виде. Кроме того будет повышен статус документов, регламентирующих деятельность таможенных служб раньше они являлись ведомственными актами, теперь это должны быть правительственные постановления или законы. Это значит, что сама процедура принятия таких документов станет более прозрачной, предприниматели смогут заранее ознакомиться с их содержанием. Им не придется узнавать о новых правилах в момент прохождения таможенного контроля, как часто бывало раньше. Какие новации ожидаются в налоговой сфере? Сейчас налоговая нагрузка на бизнес составляет примерно 30% ВВП. Это вполне конкурентный по сравнению с другими странами уровень. Важно не допустить роста налоговой нагрузки. В этой части уже приняты поправки, установившие пониженные ставки страховых взносов для отдельных категорий налогоплательщиков IT-компаний и инновационных компаний. Готовятся поправки, освобождающие от налогообложения прибыль компаний, оказывающих услуги в области здравоохранения и образования. Отдельное направление упрощение процедур налогового администрирования, что зачастую для бизнеса даже более важно. Минэкономразвития России вместе с Федеральной налоговой службой подготовило специальный план мероприятий в этой сфере. Главным образом они направлены на то, чтобы сократить число платежных документов для уплаты налогов гражданами (с трех до одного), увеличить объем документов и перечень услуг, которые могут быть предоставлены налогоплательщику юридическому и физическому лицу с использованием каналов электронной связи. Уже сейчас граждане могут воспользоваться функцией «личный кабинет», открытой на сайте ФНС. Пока эта услуга предполагает только получение сведений о наличии или отсутствии задолженностей по налогам и их размер. Следующим этапом будет предоставление возможности не только физическим, но и юридическим лицам провести с налоговиками в онлайн-режиме сверку платежей. ФНС расширяет формат работы в электронном виде не только с гражданами и компаниями, но и с другими госорганами. Если будет налажен электронный документооборот между ведомствами, у компаний отпадет необходимость предоставления многих документов в бумажном виде. Предусмотрен ряд изменений, которые на первый взгляд являются сугубо техническими, но на деле также важны для бизнеса. В частности, из минфина в ФНС переданы полномочия по утверждению форм налоговых деклараций. Раньше из-за проволочек с их утверждением бизнес получал формы лишь к концу декларационной кампании, в том числе и по этой причине в последние дни в налоговых инспекциях возникали очереди. Надеемся, что с перераспределением функций таких проблем не будет. Обсуждаются разные идеи стимулирования инвестиционной активности в регионах. Минфин намерен предложить создание специального «поощрительного» фонда для лучших субъектов. Вы на форуме в Сочи говорили о том, что инвестиционная активность должна учитываться при распределении трансфертов. Как реально могут работать эти механизмы? Существует концепция, которую мы обсуждаем с минфином и регионами. Главная идея которой заключается в том, что именно регион является центральным звеном в вопросе создания комфортных условий бизнеса. И мы хотим стимулировать конкуренцию регионов за инвестора. А распределение трансфертов будет увязано с действиями региональных властей по улучшению бизнесклимата в регионе. Однако тут есть опасность, что на наибольший объем средств будут претендовать регионы, которые уже достигли лучших показателей, и тем самым мы еще больше искусственно увеличим разрыв между субъектами. Кроме того, не всегда «отстающие» территории испытывают сложности из-за бездействия региональных властей. Это может быть связано с невыгодным географическим положением сложившейся еще в советское время структурой экономики. Чтобы избежать таких перекосов, оценка деятельности должна базироваться не только на достигнутых результатах, но и учитывать их динамику. Ключевыми показателями могут стать количество созданных новых рабочих мест и объем привлеченных инвестиций на душу населения. На данный момент подготовлена модельная программа улучшения климата в регионах, которая может стать базой для разработки подобных программ. Сейчас мы совместно с бизнес-объединениями разрабатываем методику для составления рейтинга инвестиционного климата в регионах. С его помощью можно будет отслеживать динамику улучшения условий ведения бизнеса в субъектах. Методика будет готова в этом году, в следующем появится первый рейтинг. Подготовила ЕлЕна КуКол 30 цифра процентов ВВП составляет сейчас, по данным минэкономразвития, налоговая нагрузка на бизнес планы По данным минэкономразвития, в ближайшие пять лет государство рассчитывает продать акции многих крупных компаний, занимающих лидирующее положение в отраслях российской экономики: Банк ВТБ (85,5%) в 2010 году 10% акций, в 2011 еще 10%, в ,5% минус 1 акция; Совкомфлот (100%) в 2011 году 25% акций, в годах 25% минус 1 акция с возможностью уменьшения в годах доли рф ниже контрольного пакета; Объединенная зерновая компания до 2012 года 100% акций; Русгидро (57,97%) в годах 7,97% минус 1 акция; ФСК ЕЭС (79,11%) в годах 4,11% минус 1 акция; Сбербанк России (57, 58% Банк России) в годах 7,58% минус 1 акция, находящихся в собственности Банка России; НК Роснефть (75,1% Роснефтегаз) в период до 2015 года 25% минус 1 акция; Росагролизинг (99,9%) в годах с сохранением в собственности рф контрольного пакета акций (50% плюс 1 акция); Россельхозбанк (100%) до 2015 года 25% акций; РЖД (100%) до 2013 года 25% минус 1 акция РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА 17 декабря 2010 ПЯТНИЦА 286 (5365) ЭКОНОМИКА

6 А6 ХАЙ ТЕК Возможности 2,6 мегабита в секунду Российский Интернет все еще считается «подростковым» для инвесторов Только кликни «купить» Бизнес дистанционных услуг ждет принятия закона о «Национальной платежной системе» Мария Жебит корреспондент «рг» В российской части Всемирной паутины рекламодателю нужно потратить всего 2,9 доллара, чтобы его сообщение дошло до одной тысячи человек, показали исследования группы «Aegis Media». Это самая низкая цена за одну тысячу контактов на всем отечественном рекламном рынке. При этом в развитых европейских странах и США этот вид рекламы считается самым дорогим. Одна тысяча контактов стоит там 14,8 доллара. Это, по словам гендиректора агентства «AdWatch» Андрея Чернышева, означает, что медийная реклама в Интернете все еще сильно недооценена. Второе по дешевизне место после интернет-размещения в России занимает реклама на телевидении, которая обойдется заказчику всего в 3,5 доллара за тысячу контактов. Далее следуют газеты и журналы, с 5,7 доллара и 7,5 доллара соответственно. Консервативные предприниматели зачастую вообще не верят в эффективность виртуальной рекламы в Интернете. Однако при этом аналитики прогнозируют, что это понимание еще придет, и, к примеру, доля онлайн-видеорекламы в Рунете к 2015 году вырастет до 10%, составив 200 миллионов долларов. Согласно материалам профильной конференции «РИФ + КИБ», проходившей в этом году, объем интернет-рекламы за прошлый год в целом вырос на 8% на фоне 35% падения всего российского рекламного рынка. Абсолютная величина рынка интернетрекламы достигла 19 млрд рублей. Но на этот сегмент по-прежнему приходится только 9,3% затрат рекламодателей. Одна из причин «подростковости» Рунета низкая средняя скорость подключения к сети. В 2009 году рост подключений к Интернету в регионах, конечно, продолжился в первую очередь за счет падения цен на тарифы для физических лиц и вдумчивую региональную политику федеральных интернет-проектов. К примеру, за счет построения партнерских сетей, открытия собственных представительств в регионах. Тем не менее по скорости подключения Россия занимает только 27-е место в рейтинге, расположившись между Украиной и Испанией, констатирует компания Pingdom. Средняя скорость по России составила 2,6 мегабита в секунду, что в шесть раз меньше скорости в Гонконге и Японии. Причем подключение к Интернету в столице и крупных мегаполисах обычно в 4 5 раз дешевле, чем в отдаленных районах, а скорость в разы выше. Всего в России сейчас насчитывается около 60 миллионов пользователей Сети, а уровень проникновения Интернета, по данным Регионального общественного центра интернет-технологий (РОЦИТ), в России составляет порядка 37%. Еще одна причина монетизация Рунета все еще достаточно слабая. «Это значит, что мы находимся на стартапной позиции», говорит Андрей Колесников, руководитель Координационного центра национального домена сети Интернет. Это неплохо, говорят специалисты, развивающиеся рынки нравятся инвесторам. Хотя отрасль все равно осталась в плюсе, общие объемы отечественного интернет-рынка из-за кризиса в итоге заметно снизились. Непосредственно в онлайн веб-технологии (к примеру, контекстная реклама, электронные деньги) вложения приходят уже не в таком объеме, как в доменный рынок доменов и провайдерские услуги. Инвесторы ждут «взросления» рынка, говорят аналитики. В стартапы в основном вкладываются бизнес-ангелы, то есть частные инвесторы, а в связи с нагрянувшим кризисом их расходы на реализацию инновационных проектов сократились почти в два раза. Помимо этого, по мнению опрошенных участников и игроков рынка, в ИТ-стартапы стало инвестировать государство, малый бизнес, а также средние и крупные компании (в том числе и интернет-компании). В США, к примеру, стартапы получают поддержку со стороны инвестиционных компаний и крупных стратегических игроков, которые обратили внимание на Интернет после неудач других проектов. В России же бизнесмены часто думают о том, что «на рынке пока очень плохо, поэтому сейчас не до Интернета», говорят специалисты. В приоритетах инвесторов сейчас, по мнению Леонида Делицына, эксперта ИК «Финам» социальные сети, игры и видеопроекты. В этом году особенно бурно развивался бизнес, построенный на электронных платежах и торговле.платежи в Интернете и с мобильных телефонов, электронная коммерция все эти сектора активно росли, даже не смотря на кризис. «Объем рынка мобильных платежей за последний год увеличился с 11 млрд. рублей до 13,5 млрд. рублей», говорит управляющий директор i-free Innovations Кирилл Петров. По прогнозам, ожидался более существенный рост микроплатежей, но во втором квартале 2010 года компании активно боролись с мошенничеством в данной сфере. Это привело к существенному снижению объема рынка, но зато удалось практически полностью искоренить мошенничество (доля таких операций сократилась втрое, а выручка мошенников в пять раз). Основной поток денег в сегменте микроплатежей с мобильных телефонов направляется в пользу различных сайтов (60% социальные сети; 10 15% специализированные развлекательные сервисы). И в дальнейшем в этом сегменте ожидается бурный рост, в первую очередь благодаря огромной популярности новых функциональных смартфонов, с которых очень удобно выходить в Сеть и совершать различные коммерческие операции. Основные ожидания аналитиков данного рынка связаны с развитием моделей мобильной коммерции (платежи в пользу операторов offline) и NFC-технологий, позволяющих использовать телефоны вместо пластиковой карты и проездного билета. В индустрии электронных денег (WebMoney, Яндекс, Qiwi Кошелек и др.) за год обороты практически удвоились. Так по итогам трех кварталов 2010 года объем пополнений электронных кошельков составил около 40 млрд рублей (+40% к аналогичному периоду 2009 года).устойчивый рост связан прежде всего с потребностью в быстрых механизмах оплаты самых различных товаров и услуг: от онлайн-игр до электронных билетов, от штрафов ГИБДД до коммунальных платежей. Свое будущее индустрия связывает с принятием закона о «Национальной платежной системе», который фактически легализовал этот бизнес. В отрасль теперь должны прийти инвестиции и новые проекты. В 2010 году общий объем покупок и платежей в Интернете составит около 600 млрд рублей и продолжит расти. По мнению экспертов, катализатором бурного роста электронной торговли и платежей стал кризис, заставив продавцов и покупателей уйти в Сеть, здесь меньше затрат и издержек и соответственно ниже цена. Именно после 2008 года объемы интернет-платежей стали ежегодно удваиваться: в 2008 году объем рынка оценивался в 200 млрд рублей, в 2009-м около 400 млрд и в млрд руб. Такие данные приводятся в совместном исследовании Ситибанка и Google «Что покупают россияне в Интернете». Сейчас, по мнению экспертов, рост интереса к интернетпокупкам значительно опережает рост интереса к покупкам в принципе. Россияне заказывают товары как в России, так и за границей. Рост покупок за рубежом связан с тем, что ряд европейских хабов из самых быстрорастущих электронных компаний зарегистрированы именно за рубежом. Например, в Люксембурге «прописаны» itunes, Skype, PayPal, Amazon. По данным Потребительского барометра, за последние 12 месяцев самыми популярными категориями online-покупок стали путешествия, гаджеты, ритейл и сфера развлечений. Топ-10 запросов со словом «купить» возглавляют: купить авто, ноутбук и iphone. А топ-10 запросов со словом «оплатить» возглавили сервис интернет-телефонии Skype и оплата товаров и услуг с помощью WebMoney. По количеству операций с явным отрывом лидируют услуги связи (доля 28,9%, средняя транзакция 548 рублей), оплата железнодорожных билетов (14,2% и рублей), покупки в музыкальных магазинах (10,4% и 150 рублей), электронная торговля/оплата информационных услуг (6,4% и 1301 рубль). По объему транзакций лидеры уже другие, на первом месте здесь образование, где средний чек равен рублям, далее авиаперевозки (14183 рубля), оплата гостиниц (9288 рублей), оплата туристических путевок (6844 рублей), оплата одежды (5294 рублей). По количество запросов/покупок среди онлайн-магазинов пальма первенства у ebay, чье лидерство подстегнул запуск весной этого года его русскоязычной версии. А по объему продаж itunes Store с этого года опережает все основные online-магазины вместе взятые. Это связано с ажиотажным спросом на продукцию компании Apple (ipod, iphone, ipad и Apple TV), повсеместно требующую использование itunes Store для скачивания музыки, фильмов, программ и различных приложений. За счет большего проникновения Интернета в регионы к 2012 году объем рынка электронных платежей и покупок в России превысит 800 млрд рублей. Но до стран интернет-лидеров России еще далеко. «Редко какой россиянин совершает 40% своих покупок через Интернет, а в США этот показатель зачастую составляет 70%. В Великобритании интернет-торговля составляет 7% от ВВП, а у нас менее 0,5%. «Нам есть куда расти, считает Константин Кузьмин, директор по маркетингу Google в России. Сегодня более 40 млн россиян пользуются Интернетом, и почти все они используют Сеть для поиска товаров и услуг. В то же время стремительно растет и рынок электронной коммерции. Компании, не использующие все возможности торговли в Интернете сегодня, просто не смогут быть конкурентоспособными завтра». Подготовил Никита ружин ЭКОНОМИКА РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА 17 декабря 2010 ПЯТНИЦА 286 (5365)

7 РЫНОК Технологии А7 В Глобальную сеть через телевизор Найден способ, как приобщить к Интернету миллионы россиян По оценкам экспертов, рынок телекоммуникационных услуг по итогам 2010 года вырастет более чем на 20%. Сегодня в России рынок сотовой связи уже насыщен, при этом наиболее активно развиваются широкополосный доступ в Интернет, особенно в регионах России, и сервисы платного ТВ. И сейчас на ведущие позиции выходят компании, активно внедряющие инновационные продукты. О тенденциях развития телекоммуникационного рынка и инновациях, внедряемых в отрасли, корреспонденту «РГ» рассказал президент компании «Комстар ОТС» Сергей ПРИДАНЦЕВ. Сергей Владимирович, как бы вы охарактеризовали основную тенденцию рынка телекоммуникаций в России? Сегодня мы наблюдаем процессы интеграции компаний сотовой связи и операторов проводного широкополосного доступа в Интернет и платного телевидения. Очевидно, что основные игроки рынка видят возможности для роста именно в сегменте доступа в Интернет и ТВ. Сейчас в России порядка 42 млн пользователей услуг Интернета при населении более 140 млн человек. Потенциальная аудитория сервисов доступа в Глобальную сеть в России оценивается в млн пользователей. До недавнего времени считалось, что телекоммуникационный рынок и без инноваций растет неплохо. Какова ситуация сейчас? На настоящий момент отрасль находится в переломной точке, когда необходимо менять модель развития телекоммуникаций. И эта новая модель должна строиться на принципах инновационного развития. Это возможность быть конкурентоспособным на рынке, куда пришли глобальные компании, созданные исключительно на основе инновационных подходов. Альтернативы я не вижу. Экстенсивные пути уже пройдены. Что дальше? Компания либо превращается в «трубу», по которой абоненты получают доступ к ресурсам глобальных компаний, принося им прибыль, либо находит другие пути для роста. Какими вам эти пути представляются? В первую очередь это возрастающая роль платного цифрового телевидения. Причем, если оператор хочет получить лояльного и массового абонента, нужно, чтобы такое телевидение было доступным, интересным, желательно недорогим и интерактивным, то есть давать возможность моментально получать обратную связь. А интерактивным ТВ можно сделать только в том случае, если телевизор будет подключен к Интернету. И телевизоры в отличие от компьютеров есть практически в любой семье. Все идет к тому, что можно будет получить доступ к любому виду информации на одном экране. Конечно, это удобнее делать на экране телевизора, тем более что ТВ так популярно. Подобные разработки уже есть? Мы сейчас тестируем универсальную приставку, которая подключается к телевизору и дает возможность выйти в Интернет через обычную телефонную линию. Это российская разработка. Она позволяет смотреть весь контент, доступный пользователям цифрового телевидения, самостоятельно формировать программу передач и, самое главное, загружать Интернет на экран телевизора с помощью нехитрых устройств клавиатуры или пульта. При этом пользовательский интерфейс должен быть простым, чтобы даже неподготовленный человек мог пользоваться услугами, используя всего две-три кнопки. Что дает интерактивность оператору и абоненту? Как оператор мы накапливаем знания об абоненте, его интересах и предпочтениях. На основе этой информации мы можем предоставлять контент, интересный непосредственно конкретному пользователю. В этом случае ТВ действительно становится персональным. Накапливая знания об абоненте, мы получаем возможность монетизировать трафик, предоставляя возможности для рекламы товаров и услуг. При этом информация в такой рекламе будет именно той, которая интересует конкретного абонента. Это приведет к тому, что абонент будет меньше платить за доступ в Интернет, а оператор будет получать эти деньги с производителя, то есть с того участника процесса, который больше всех заинтересован в том, чтобы дойти до своего потребителя. В свою очередь такая модель позволит модернизировать и развивать сети связи, улучшать качество предоставляемых услуг, инвестировать средства в новое оборудование и в конечном счете повышая лояльность абонентов. Очевидно, что млн человек, которые хотели бы пользоваться этими услугами, но не имеют пока такой возможности, проживают не в столице. Как вы планируете до них дойти? Услуги широкополосного доступа в Интернет и платного ТВ Группы МТС, в которую мы входим, предоставляются более чем в 110 городах России. Наша цель это присутствовать в ближайшие 2 3 года в 200 городах с населением от 100 тыс. человек. Так что у нас есть все возможности для того, чтобы «дойти» до этих потенциальных пользователей. При этом мы оказываем непосредственное влияние на экономику России, ведь по статистике рост проникновения услуг широкополосного доступа в Интернет на 10% ведет к росту ВВП на 1,5%. Когда универсальная приставка появится в регионах России? В декабре мы приступим к «полевым» испытаниям универсальной приставки, а в следующем году выведем ее на рынок. И если мы будем первыми, то сможем ожидать тех темпов роста, которые имеем сейчас. Рост по числу абонентов широкополосного Интернета на 50% в год это достаточно много. Темпы нашего продвижения зависят от множества факторов, но думаю, что через 2 3 года такая услуга появится в большинстве из этих 200 городов. Тем более что президент России поставил задачу повсеместного распространения Интернета. Ее надо выполнять, и мы на это настроены. Беседовал Михаил Нестеров Понемногу светает Ничто так не побуждает компании «раскрываться» как IPO евгений худокормов обозреватель «рг» Российские компании в 2010 году стали чуть прозрачнее, а значит, понятнее для инвесторов, считают аналитики Standard & Poor s и Центра экономических и финансовых исследований и разработок. В совместно подготовленном ими отчете говорится, что рассчитываемый экспертами индекс информационной прозрачности (он выводится как средний показатель на основе изучения 90 крупнейших отечественных публичных компаний) в уходящем году вырос на 1,7 процентных пункта, составив 57,5%. Прошлогодний лидер «Роснефть» удержал позицию, причем суммарный показатель компании остался на прежнем уровне 80%. На вторую ступень с третьей поднялась Магнитка. Впервые в первой десятке оказались Банк ВТБ и X5 Retail Group, улучшившие свои результаты на 8 и 4 процентных пункта соответственно. Сохранили свое присутствие в верхней десятке СТС Медиа, Мечел, Мобильные ТелеСистемы, Трубная металлургическая компания, Новолипецкий металлургический комбинат, ВымпелКом Лтд. (ранее Вымпел-Коммуникации). А Ростелеком и Акрон, входившие в группу лидеров в прошлом году, ныне в десятку не попали. Бросается в глаза высокая плотность «верхних» показателей, первую компанию от десятой отделяют всего 7 баллов, в 2009 году отрыв составлял 9 баллов. Но в целом по выборке разрыв между лидерами и аутсайдерами чрезвычайно велик от 80% до 25%. Напомним: в России около 300 публичных компаний, но на исследованные 90 приходится 85% совокупной капитализации отечественного фондового рынка. Крупные компании, как выяснилось, более прозрачны, а с другой стороны открытость, как правило, положительно влияет на рыночную капитализацию Как оценивать нынешний общий результат? «В 2002 году, когда было проведено первое подобное исследование, индекс информационной прозрачности был равен 34%, говорит профессор Российской экономической школы Сергей Степанов. Российские компании год от года заметно прибавляли, чему способствовал выход многих из них на мировой рынок ценных бумаг. Но кризис сказался и здесь, с IPO пришлось повременить». «То, что средний уровень прозрачности ныне несколько подрос, прежде всего связано с заметным повышением транспарентности компаний электроэнергетического сектора, объясняет аналитик службы рейтингов корпоративного управления S&P Елена Пастухова. Из 20 компаний этой отрасли 15 повысили свой балл, причем у пяти из них рост составил более 10 процентных пунктов», считает эксперт. Аналитики отмечают, что лучше стала раскрываться информация о вознаграждении членов советов директоров и менеджеров (но всего на 5 процентных пунктов и лишь до 26%) и финансовые сведения, где показатель прозрачности вырос с 57 до 60%. При этом лишь 20% компаний регулярно сообщают об индивидуальном вознаграждении членов советов директоров, а менеджеров 6%. Можно говорить о прогрессе в раскрытии информации о выплатах внешнему аудитору и его отсутствии относительно сведений о вознаграждении за неаудиторские услуги (вот уж редкость!). За последние два года выросла доля структур, объявляющих о рекомендованных советом директоров дивидендах до даты закрытия реестра акционеров. А вот прогнозы компаний об объемах производства и доходах, равно как и инвестиционные планы, ныне предаются широкой огласке даже реже, чем прежде. Все чаще из публичной отчетности можно узнать, кому же принадлежит компания. Среди структур, имеющих контролирующего собственника, доля компаний, раскрывающих о нем информацию, возросла с 81,8% в 2009 году до 87% в нынешнем. Количество компаний, разглашающих сведения о всех крупных собственниках (более 25% голосов), увеличилось с 65% до 67%, а раскрывающих хотя бы одного крупного акционера с 68 % до 70 %. О всех долях в совокупной рыночной капитализации сообщают 58,5% компаний против 56,6% в минувшем году. Несмотря на то, что, как и прежде, наиболее открытым остается телекоммуникационный сектор (со средним показателем, взвешенным по капитализации, 72%), ныне вплотную к нему приблизились металлургическая и банковская отрасли ( 70% и 69%, соответственно). Как и прежде, наименее открыто машиностроение 46%. И еще любопытно: структуры, где государство напрямую или косвенно держит в руках более 50% голосующих акций, оказались в среднем на 2,8 процентных пункта прозрачнее структур с контролирующим частным собственником и на 2,6 процентных пункта прозрачнее средней компании по выборке. Наконец, стоит отметить, что анализировали эксперты три основных источника информации: годовые отчеты, веб-сайты и отчетность, предоставляемую регулирующим органам. Наиболее содержательным источником информации оказались веб-сайты компаний: средний балл за раскрытие информации на веб-сайтах в 2010 году составил 60,9%, в годовых отчетах 41,6%, а в отчетности, предоставляемой регулирующим органам, 40,4%. РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА 17 декабря 2010 ПЯТНИЦА 286 (5365) ЭКОНОМИКА

8 А8 БИЗНЕС Развитие Случайные связи В России малые компании и прямые инвестиции понятия пока несовместимые ТаТьяна Зыкова корреспондент «рг» В начале 2011 года в регионах России пройдет серия семинаров и конференций «Бизнес успех-2011», посвященных проблемам инвестиций в малый бизнес. Об этом сообщил «РГ» вице-президент общественной организации поддержки малого и среднего предпринимательства «Опора России» Александр Бречалов. Члены «Опоры» побывают в Ульяновской, Вологодской, Амурской, Ростовской, Новосибирской областях, Ставропольском крае. Цель предоставить успешным малым предприятиям возможность получения внешнего финансирования инвестпроектов через различные специализированные, в том числе венчурные фонды. «На портале ОПОРА-КРЕДИТ» сегодня собрана база данных по ста различным региональным, российским и западным венчурным фондам, рассказывает Александр Бречалов. Объединениям бизнес-ангелов, располагающих финансовыми средствами. Предприниматели могут направлять свои бизнес-предложения и описание компаний. Главные критерии отраслевая принадлежность бизнеса. В приоритетах, по словам Бречалова, инновационный и производственный сектора, опыт в реализации подобного рода проектов, норма их доходности, период окупаемости, доля инвестора. Кстати, сейчас в базе «ОПОРЫ- КРЕДИТ» уже более 150 инвестиционных проектов, требующих финансирования. До сих пор главным источником денежных ресурсов в этом секторе экономики традиционно выступают собственные сбережения владельцев малых предприятий. Так, по данным минэкономразвития в 2009 году они инвестировали в основной капитал своих компаний более 540 миллиардов рублей. Причем, как отметила на недавнем ежегодном съезде «ОПО- РЫ» экс-заместитель министра экономического развития, а ныне руководитель аппарата правительства РФ Анна Попова, это «очень оптимистичная цифра», которая свидетельствует не столько о «живучести» малого бизнеса, сколько о стремлении к развитию. Однако, по мнению Александра Бречалова, говорить о серьезных «цивилизованных» инвестициях можно, когда деньги вкладывает не сам предприниматель, а они «находят» его извне. То есть речь идет о прямых инвестициях. В России же малые компании и прямые инвестиции понятия пока несовместимые. Учитывая то, что в малом бизнесе банковским кредитом пользуются только 16% малых предпринимателей в своей деятельности, а половина опрошенных вообще никогда не обращались в банк, считая это безнадежным делом. В Европе, приводит пример Бречалов, помимо активного банковского кредитования, малые компании, особенно растущие, инновационные, привлекают инвестиции и с помощью размещения своих акций на фондовых биржах. В России таких прецедентов нет. Во-первых, потому, что малые предприятия ведут свою деятельность, как правило, в форме обществ с ограниченной ответственностью, что не предполагает допуска к биржевым инструментам. Во-вторых, в силу структуры малых предприятий. Если в России «малыши» занимаются, в основном, торговлей и бытовыми услугами, то за рубежом от 50 до 60% малых предприятий внедрением инновационных технологий. У нас доля таких предприятий около 1,4%. «Словом, привлечению цивилизованных внешних инвестиции мешает клубок проблем», резюмирует Бречалов. На одном из первых мест, кстати, финансовая неграмотность малого бизнеса многие не в курсе как осуществлять проекты с помощью лизинговых, факторинговых схем. Кроме того, по словам вице-президента ОПОРЫ, успешный поиск инвесторов связан и с лояльным налоговым режимом, а следовательно, с «прозрачной» отчетностью компаний. Но можно ли привлекать средства на открытом рынке, если бизнес не прозрачен? Пока эксперты ломают голову над тем, как помочь с инвестициями малому бизнесу, ситуация способствуют обратному процессу. С 2011 года в России вводятся единые социальные взносы, увеличивающие налоговую нагрузку на малый бизнес. Часть его может опять «уйти» в тень, что отодвинет проблему массового поиска инвестиций еще дальше, прогнозирует Бречалов. Между тем по данным экспертов Национального института системных исследований проблем предпринимательства, в 33 регионах отмечается позитивная динамика объема инвестиций в основной капитал на малых предприятиях. Пятерка лидеров выглядит так: Забайкальский край (показатель вырос в 17,5 раза), Еврейская автономная область (в 12,1 раза), а также Чукотский АО (в 5,0 раза), Магаданская (в 2,9 раза) и Костромская области (в 2, 7 раза). Положительная динамика показателя отмечена в двух федеральных округах, среди них Северо-Кавказский федеральный округ (показатель вырос на 17,1%) и Дальневосточный федеральный округ (на 8,5%). «Чем больше бизнес вкладывает средства в свой основной капитал, то есть в самих себя, тем больше он уверен в будущем, в рынках сбыта», поясняет один из авторов исследования Владимир Буев. И до кризиса, и сейчас попытки государства разогреть рынок инвестиции в малый бизнес были не слишком успешными по причине недостаточного спроса на продукцию малых предприятий. По мнению Буева, проблема ограниченных рынков сбыта для привлечения инвестиций превосходит по значению все другие проблемы вместе взятые. Ведь зачастую, приступая к реализации проекта, его инициаторы не знают, куда продать результат своего труда. И эта тенденция только закрепляется, а потребность в новых товарах практически не растет. Восстановление инвестиций будет идти параллельно с восстановлением спроса в российской экономике, считает эксперт. Однако по данным мониторинга Института треть российских компаний все еще отмечают низкий спрос на свою продукцию. «Малый бизнес остро реагирует на изменение экономической среды. И если начинается рост экономики, то вслед растет малый бизнес», говорит Буев. Особенность инвестиционной активности еще и в доверии. Несмотря на то, что в первом полугодии 2010 года аналитики фиксируют рост оборотов, инвестиции все равно падают». С экспертом из Национального института системных исследований проблем предпринимательства согласен глава Пермского отделения «ОПО- РЫ России» Евгений Фридман. «Деньги есть», уверяет Фридман. Их стало гораздо больше, и внешние инвесторы в принципе готовы вкладываться. Но зачастую малый инновационный бизнес сырой, а те проекты, которые он отрабатывает, не всегда грамотно «упакованы». Инвестклимат, по его словам, это совокупность множества факторов. В том числе региональные налоговые льготы, но регионов, предоставляющих налоговые послабления в России единицы. Нет и твердой законодательной почвы для инвесторов. Вкладываясь в чужой бизнес, они не защищены с точки зрения возврата средств. Фридман напомнил, что крупные предприятия, корпорации неохотно формируют вокруг себя малую экономическую среду, тогда как на Западе это основа для роста данного сегмента экономики. Многие автомобильные крупнейшие мировые компании, работающие сегодня в России по льготному режиму промышленной сборки, сегодня оказалисьперед выбором поднимать цены на автомобили или создавать новые компании по производству комплектующих непосредственно в стране. «У нас в Пермском крае много металлургических заводов, которые связаны с производством комплектующих. Но у западных партнеров есть настороженность. Не кинут ли?» говорит Фридман. Поэтому малые компании, по его мнению, должны включаться в известные на всю страну общероссийские бизнес-ассоциации и отраслевые союзы, что станет гарантией их стабильности и прозрачности для инвесторов. Одной из форм получения инвестиций, если их рассматривать в широком смысле, как и банковские возвратные кредиты, сегодня может стать и региональная кредитная кооперация. Кредитные кооперативы развиты в Ярославской, Саратовской, Волгоградской, Новосибирской, Кемеровской областях, Алтайском крае. Многие кооперативы, являясь субъектами инвестиционных рынков, уже показали себя как жизнеспособные организации финансовой взаимопомощи и альтернативой официальной банковской системе при инвестировании малого бизнеса. Микрофинансирование еще один надежный способ получения инвестиций предпринимателями с низкими доходами, нуждающихся в займах, но не имеющих приемлемого обеспечения. Если, конечно, не понимать инвестиции как финансирование вообще, а как вложения в уставной капитал. КОМпЕтЕНтНО Андрей Кузнецов, генеральный директор «ОПОРА-КРЕДИТ»: После почти двукратного уменьшения объемов рынка кредитования малого бизнеса в кризисный период 2010 год показал первые результаты «оживления» этой сферы. Притом признаки преодоления кризиса связаны как с увеличением объемов кредитования, так и с качественными улучшениями условий кредитования для малого бизнеса. Так, с конца 2009 года началось постепенное снижение процентной ставки на кредиты для малых и средних предприятий (МСП), которое позволит к 2011-му достичь докризисного уровня стоимости ресурсов. вместе с тем происходит увеличение средних сроков кредитования (по нашим оценкам) до 3 5-летнего среднего периода к 2011 году и до 7-летнего периода к 2012 году, которое обусловлено тем, что представители малого бизнеса почувствовали стабильность рыночной ситуации и готовы брать на себя более серьезные финансовые обязательства. в то же время упрощение требований к обеспечению по кредиту, которое достигается распространением беззалоговых кредитных продуктов и снижением коэффициентов хеджирования при оценке залогового имущества, показывает, что и банки начинают более высоко оценивать стабильность рынка. Эффективность различных направлений господдержки оказалась неодинаковой. Если в целом можно говорить о положительных тенденциях в сфере регулирования деятельности сектора, то результативность региональных систем поддержки малого предпринимательства в условиях кризиса оказалась довольно низкой. на федеральном уровне более эффективными оказались программы поддержки малого предпринимательства Минэкономразвития России. Большую эффективность показала также поддержка, распределяемая по линии Российского банка развития. Характер поддержки, которую оказывает РосБР, наиболее перспективен, так как средства выделяются на возвратной основе. вместе с тем программа РосБР имеет и свои сложности: низкая капитализация (по сравнению со спросом со стороны МСП); еще достаточно высокие процентные ставки; не вполне эффективно налажены механизмы распределения региональных лимитов. несмотря на положительную динамику сферы кредитования МСП, она попрежнему нуждается в государственном регулировании, которое должно выражаться не только в различных видах финансирования, но и в развитии институциональной среды. основным барьером к дальнейшему развитию кредитования МСП остается, в первую очередь непрозрачность бизнеса. несмотря на специализированные методы оценки финансового состояния, которые есть в большинстве банков, «выход из тени» малого и среднего бизнеса до настоящего времени является серьезным барьером к развитию системы его финансирования. особенно ярко он проявляется в регионах. ЭКОНОМИКА РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА 17 декабря 2010 ПЯТНИЦА 286 (5365)

9 РЕГИОНЫ Опыт А9 Сколково или Угленаукоград? В Кузбассе должен быть свой научный городок В Кемерово прошло совещание, посвященное инвестиционному климату в регионе, с участием полномочного представителя президента России в СФО Виктора Толоконского, губернатора Кемеровской области Амана Тулеева, председателя Сибирского отделения РАН академика Александра Асеева, председателя президиума Кемеровского научного центра академика Алексея Конторовича, главного ученого секретаря СО РАН члена-корреспондента РАН Николая Ляхова, руководителей институтов и лабораторий СО РАН, кемеровского технопарка. Центр угольной науки Я убежден, что для развития такого мощного региона, как Кемеровская область, укрепление науки, профессионального образования и инвестиционного климата является принципиально важным такое мнение высказал Виктор Толоконский. Академики Александр Асеев и Алексей Конторович обратили внимание руководителей СФО и Кузбасса на разработки Сибирского отделения, наиболее актуальные для угольного и промышленного региона. В частности, это комплексные системы автоматизации управления шахтами Института вычислительных технологий, пилотная установка термолиза угля, а также технологии получения керамзита для дорожного строительства Института химии твердого тела и механохимии, фотокаталитические очистители воздуха и теплогенераторы Института катализа им. Г.К. Борескова, многочисленные разработки Института теплофизики им. С.С. Кутателадзе. Мы практически потеряли отраслевую угольную науку в кризис 1990-х годов, отметил академик Конторович, и сегодня рассматриваем Кемеровский научный центр как объект, который должен быть превращен в центр российской науки об угле. Одним из направлений уже созданной «Программы научного и технологического обеспечения социально-экономического развития Кемеровской области» станет оценка предельного уровня объема добычи угля, новые технологии его глубокой переработки, геофизический мониторинг сейсмичности, оценка запасов и технологии переработки метана, исследование коренных и техногенных руд Кузбасса, рекультивация нарушенных ландшафтов, экологические и медицинские проблемы. В этих областях существует 127 разработок, 35 из которых готовы к практическому применению, а еще 25 требуют одно-двухгодичной адаптации. Алексей Конторович представил участникам совещания проект Угленаукограда единого научно-инновационного и жилого комплекса на берегу Томи, рассчитанного на 7 тысяч жителей, половина из которых будет сотрудниками КемНЦ общий вид будущего УгленАУкогрАдА. фото из архива «РГ» СО РАН. «Кузбасс заслуживает научного городка не меньше, чем Томская или Новосибирская область, считает Алексей Эмильевич. Здесь есть прекрасные вузы, есть костяк коллективов, работающих в угольных науках». По его мнению, возведение Угленаукограда при нормальном финансировании может занять 4 5 лет, но сумма затрат, скорее всего, возрастет с предварительно рассчитанных 16,5 до 20 миллиардов рублей. Потребуются лоббисты «У нас есть научная база, чтобы создать в Кемерово центр мирового класса», считает председатель СО РАН академик Александр Асеев. По его словам, Сибирское отделение ежегодно направляет около 130 миллионов рублей из своего бюджета на развитие КемНЦ, свыше 30 миллионов вложено в создание здесь центра коллективного пользования. При этом дальнейшее развитие науки в Кузбассе «отчаянно нуждается в ресурсах». Частично их источником выступает администрация Кемеровской области, уже предоставившая ученым на льготных условиях 16 квартир. Региональные власти паритетно с Российским фондом фундаментальных исследований (РФФИ) в годах софинансируют ряд научных проектов. Кадровый потенциал Угленаукограда предполагается укреплять как силами выпускников сибирских вузов, так и «научным десантом» исследователей первой величины. «Неизвестно еще, что быстрее покажет отдачу Сколково или Угленаукоград», высказался губернатор Кузбасса А.Г. Тулеев. Он назвал задачи развития науки приоритетными для региона, добывающего для России 60% всего угля и 90% угля металлургического. «То, что удалось посмотреть в нескольких лабораториях, подтверждает высокий уровень развитой, интегрированной науки, поделился полпред президента России В.А. Толоконский. «Я поддержу любые решения президиума СО РАН о придании приоритетного статуса вопросам развития Кемеровского научного центра, подчеркнул полпред. Считаю полезным прямое обращение к главе государства, и как результат поручения в адрес минобрнауки, минфина и других ведомств. Потребуется время, очень большие организационные и лоббистские усилия. В то же время нужно искать механизмы аккумулирования инвестиционных ресурсов не только на федеральном уровне. Частично это могут быть средства бюджета субъекта Федерации, который и сейчас финансирует технопарк, научные проекты. Это могут и должны быть средства крупнейших компаний». Подготовил Андрей СоболевСкий СПРАВКА Площадь научной зоны Угленаукограда 15,2 гектара, жилой зоны 18,9 га, малоэтажной застройки на территории ботанического сада 34,4 га. Здесь планируются научновспомогательные и административные строения кемнц Со ран, дом ученых, здание президиума. А также гостиница на 200 мест с развитым блоком обслуживания. ориентировочная стоимость строительства 16,5 млрд руб. Возвращение инвестиций Вкладывать деньги в развитие города выгодно АнАтолий МАховиков Руководитель администрации ПеРми Привлекательность города измеряется не только в километрах отремонтированных дорог и благоустроенных улиц. Если его экономическое развитие позволяет людям реализовывать свои жизненные планы, если сюда идут инвесторы, растет и развивается бизнес, значит, у города есть будущее. Уверен, Пермь имеет в этом смысле большой потенциал. Есть несколько направлений, которые сегодня достаточно привлекательны для инвестирования. Первое связано с сегментом развлечений. Благосостояние народа растет, а мест для проведения семейного досуга в городе не так много, как хотелось бы. Второе направление относится к гостиничному бизнесу. В последнее время открыты новые авиалинии, и количество посещений заметно выросло как за счет туристов, так и деловых людей, прибывающих по вопросам бизнеса. При этом гостиничный фонд остался почти прежним в количественном и в качественном отношении. Думаю, предпринимателям стоит присмотреться к этому сектору: на данном этапе вкладываться сюда довольно интересно. Но самым перспективным может оказаться промышленный сектор экономики. Это, прежде всего, сопутствующее производство, которое может быть передано на аутсорсинг крупными предприятиями и промышленные товары, ориентированные на конечного потребителя. Приведу банальный пример: практически на каждом заводе делают болты и гайки для собственного потребления. Но это не рентабельно. Не проще ли создать специализированное предприятие, которое будет обеспечивать этим продуктом все предприятия края? Большой потенциал в этом смысле есть у химической отрасли, в металлообработке и в целом в производстве многих импортозамещающих товаров. Сейчас на Западе начался велосипедный бум, пока ему не видно конца. А в Перми в свое время был крупнейший в стране завод по производству велосипедов. Сегодня от него осталось небольшое профильное предприятие. Что нам мешает его расширить или создать еще парочку подобных? Наши товары могут составить конкуренцию импортным - рабочая сила у нас значительно дешевле и есть система льгот для производителей. Тем более, что экономическая ситуация постепенно стабилизируется. Я вижу, что следующий год может стать переломным, когда и инвестиции, в том числе в сегменте малого и среднего бизнеса, существенно возрастут. Первые сигналы к этому есть: постепенно возвращается интерес к земельным участкам, понемногу растут инвестиции в промышленность и строительство жилья. Нам, как власти, важно понимать эти тенденции и стараться сделать их более эффективными и полезными для города. Благоустройство это продуманность в деталях «Узких» мест в Перми становится все меньше инесса СУворовА корреспондент «РГ» Правление Союза российских городов приняло решение об объединении руководителей городских администраций в секцию сити-менеджеров. Заместителем председателя секции предложено избрать руководителя администрации Перми Анатолия Маховикова. Неплохой результат, если учесть, что официально в этой должности Анатолий Юрьевич находится чуть более девяти месяцев. Однако сам руководитель городской администрации считает гораздо более важными итоги своей деятельности, которые принесли реальную пользу пермякам. Не забывая о других направлениях работы, в уходящем году мы постарались больше внимания уделить вопросам благоустройства городской среды: озеленению улиц и реконструкции дорог, тротуаров, говорит Анатолий Юрьевич. Появились новые парки и скверы, места для занятия спортом. Одних только деревьев посажено 14 тысяч, столько в Перми не высаживали никогда. Изменили свой облик некоторые центральные улицы, после чего на них стало больше гуляющих пермяков. В ближайшем будущем мы планируем двигаться дальше, создавать ядра благоустройства в спальных районах. По словам сити-менеджера, внешнее благоустройство очень важно для крупного мегаполиса, ведь долгие годы финансирование на эти цели было весьма скромным. В будущем году на эти цели предполагается выделить не менее двух миллиардов рублей. Около миллиарда рублей будет вложено в следующем году в программу городских дорог. Кроме того, в уходящем году в Перми достаточно успешно шла реализация еще около 40 городских целевых программ, продолжить которые городские власти намерены и в следующем году. Например, по программе «Безопасный город» формируется центр по безопасности, деятельность которого будет направлена на снижение уличной преступности, наркомании и аварийности на дорогах. Не без трудностей, но все же неплохо продвигается расселение жителей аварийных домов, снесено уже более пятнадцати домов. В следующем году выбранный ранее вектор благоустройства городской среды будет обязательно выдерживаться, продолжает Анатолий Маховиков. Мы будем уделять постоянное и целенаправленное внимание решению проблем, которые осложняют жизнь горожан. Кстати, иногда это не требует проведения мероприятий глобального масштаба, но делает нашу жизнь чуточку комфортнее. Например, новая развязка на углу фабрики «Гознак», замена дорожных знаков и изменение работы светофора привели к тому, что пробок на этом участке не стало. Будем работать и дальше, чтобы «узких» мест в городе было меньше. РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА 17 декабря 2010 ПЯТНИЦА 286 (5365) ЭКОНОМИКА

10 А10 ПАРТНЕРСТВО Достижения «Газовый пузырь» лопнет через три года Участникам газового рынка необходимо работать по долгосрочным контрактам Завершающийся год, объявленный Годом Франции в России и России во Франции, был особым в отношениях между нашими странами. Продолжают развиваться и партнерские связи между французским энергетическим концерном «ГДФ СЮЭЗ» и нашим «Газпромом», которым в этом году исполнилось 35 лет. Об этом разговор с заместителем генерального директора «ГДФ СЮЭЗ» Жаном-Мари Доже. В этом «перекрестном году» ваш концерн стал участником проекта газопровода «Северный поток». Стоит говорить о новом этапе сотрудничества? Это знаковое событие. Напомню, что окончательное соглашение о вхождении «ГДФ СЮЭЗ» в число акционеров оператора проекта Nord Stream AG было подписано в июне на форуме в Санкт-Петербурге в присутствии президентов Франции и России. Президент «ГДФ СЮЭЗ» Жерар Местралле и ваш покорный слуга вошли в состав административного совета консорциума. Мы считаем, что российский газ крайне важен для нашего континента и у него большое будущее. Именно поэтому мы присоединились к строительству этой новой мощной трубопроводной магистрали, призванной разнообразить пути доставки российского газа в Европу, сделав их более надежными. Работа над реализацией проекта идет полным ходом. В Балтийском море уже проложено более половины первой нитки газопровода, а это 700 километров труб. Всего намечено проложить две трубы, мощностью 27,5 млрд куб. м каждая. Как обстоят дела с финансированием проекта? Строительство осуществляется в два этапа. Первый, связанный со строительством первой ветки, полностью завершен. Что касается второго этапа, то вопросы по его финансированию сейчас находятся в стадии переговоров. Как уже было отмечено, мы являемся акционерами оператора «Северного потока» - компании Nord Stream AG. Доля нашего участия во всех расходах, связанных с прокладкой газопровода, на уровне 9% капитала. Расскажите о совместном с российскими коллегами проекте в области энергетической эффективности. Соответствующее соглашение мы заключили с «Газпромом» минувшим летом. Эта проблематика, как нам известно, была особо выделена президентом РФ Дмитрием Медведевым. Как следствие наших договоренностей вместе с «Газпромом» и его подразделением «Промгаз» было создано совместное предприятие, которое занимается конкретными проектами по рациональному использованию энергии. Оно базируется в Москве и называется «Экосервис». Его деятельность будет идти по двум направлениям. Первое направление модернизация городских сетей теплоподачи, а также повышение их эффективности в регионах. Второе направление касается оптимизации энергопотребления промышленных предприятий с целью повышения их эффективности. Наше сотрудничество с «Газпромом» распространяется и на область сжиженного природного газа (СПГ). Мы договорились с российскими коллегами о том, что в течение двух с половиной лет осуществим им пятнадцать поставок СПГ, которые они намереваются использовать в коммерческих операциях на новых рынках. Помимо этого, по инициативе российской стороны мы изучаем вопрос участия в разработке проектов создания мощностей по производству СПГ на Ямале. Вместе с «Газпромом», а также рядом других участников энергетического рынка мы решили заняться работой по разъяснению преимуществ природного газа по сравнению с другими энергоносителями. Не исключено, что с этой целью будет создан своего рода форум по популяризации природного газа. Чем еще уходящий год был знаменателен для вашего концерна? Тем, что мы заключили соглашение о слиянии с английской компанией International power, которая, в частности, специализируется на производстве электроэнергии, используя природный газ. Она работает во многих странах мира. В результате наш концерн станет еще крупнее и мощнее. Благодаря этому мы не только расширим присутствие на других континентах, в том числе в Южной Америке, Азии, но и усилим газовую составляющую деятельности «ГДФ СЮЭЗ». Когда операция будет завершена, на предприятия концерна во всем мире будет ежегодно приходиться млрд кубометров газа. Должен отметить, что этот год для рынка природного газа был совсем непрост. На нем отрицательно сказался мировой экономический кризис, что привело к некоторому сокращению потребления «голубого золота». Образовался своего рода «газовый пузырь». То есть при снижении спроса на рынке появилось много газа, что приводит к снижению цен. В итоге ситуация для производителей складывается довольно сложная. Что касается нашего концерна, то мы убеждены в том, что будущее за природным газом. Однако нынешняя конъюнктура такова, что в течение нескольких лет рынок будет испытывать разного рода трудности. И тем не менее в этом году нам удавалось вместе с «Газпромом» и другими партнерами совместными усилиями и на основе взаимопонимания найти решения, которые учитывают реальное положение вещей на газовом рынке. Вы говорили об изменениях на мировом газовом рынке. Среди факторов, которые на него оказывают серьезное влияние, называют также рост объемов производства газа из нетрадиционных источников. Природный газ это одно из основных решений сложного уравнения, стоящего перед человечеством в XXI веке Надо учитывать три фактора, которые сказались на газовом рынке практически в одно и то же время. Кризис, о котором я уже упомянул. Появление нетрадиционного газа, который стали активно производить особенно в США, что сократило газовый импорт в этой стране. Была создана новая инфраструктура по сжижению природного газа, что привело к росту предложения, в то время как мировое потребление сократилось из-за экономического кризиса. В итоге избыток предложения на рынке, возросшая конкуренция среди производителей и снижение цен на «спотовых» рынках. Главный вопрос: сколько времени это продлится? Многие сходятся во мнении, что, по меньшей мере, три года. В этой обстановке мы вместе с производителями пытаемся найти приемлемые решения. Ведь, с одной стороны, у нас заключены долгосрочные контракты с такими компаниями, как «Газпром», «Статойл», а с другой существует параллельный «спотовый» рынок, на котором выставляются дополнительные объемы газа. Все это приводит к определенным противоречиям. Мы убеждены, что в интересах всех участников газового рынка необходимо сохранять практику долгосрочных контрактов. Они обеспечивают надежность и безопасность поставок как для производителя газа, в частности России, так и для нас. Эти контракты позволяют выстраивать коммерческую стратегию на будущее. Большая задача, которая стоит перед нами, заключается в том, чтобы найти лучший способ сохранения долгосрочных контрактов, адаптировав их к нынешним условиям. В целом я убежден, что природный газ это одно из основных решений, если не единственное, сложного уравнения, стоящего перед человечеством в XXI веке. А именно добиться устойчивого развития мировой экономики при снижении выбросов углекислого газа, при этом удовлетворяя растущие энергопотребности и гарантируя стабильность самой энергетической отрасли. Сотрудничество с «Газпромом» происходит и в иных областях. В Париже вызвала большой интерес выставка «Святая Русь», спонсорами который концерн «ГДФ СЮЭЗ» выступил вместе с российскими коллегами. Действительно, она пользовалась огромным успехом, став одним из самых заметных событий «перекрестного года». Но у нас есть немало и других направлений сотрудничества. Это подготовка кадров, акции по линии общественных связей и коммуникаций, совместные научные разработки в области хранения, транспортировки газа. Беседовал ВячеслаВ ПрокофьеВ МетаноВоз «нептун» не только ПереВозит сжиженный Природный газ, но и регазифицирует его (то есть Преобразует из жидкого В газообразное состояние). фото GDF SUEZ ЭКОНОМИКА РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА 17 декабря 2010 ПЯТНИЦА 286 (5365)

11 КОМПАНИИ Прорыв А11 Бизнес-решение на полях Что позволило Торговому дому «Уралхим» выйти в лидеры Михаил Нестеров корреспондент «рг» Когда в конце 2008 года создавался Торговый дом «Уралхим», никто не мог представить, что новая компания сможет быстро стать одним из ведущих игроков отечественного рынка минеральных удобрений. Примечательно, что о создании собственного торгового бизнеса, целиком и полностью ориентированного на внутренних потребителей, ОХК «Уралхим» официально объявила в самый разгар кризиса. Однако сейчас можно с уверенностью сказать, что в сложных экономических условиях Торговому дому удалось не только уверенно занять свое место среди крупнейших продавцов минеральных удобрений, но и обеспечить повсеместную доступность марок удобрений, необходимых для эффективного земледелия в нашей стране. «Не секрет, что существует множество рыночных проблем, связанных с субсидированием, ценовыми пиками, неравномерностью спроса, сложностями с логистикой и другими факторами, говорит генеральный директор ТД «Уралхим» Алексей Страхов. Наша идея была в том, чтобы создать инициативную структуру, демонстрирующую, как эти проблемы можно решать. Делать это с выгодой и для производителя, и для потребителя». За минувшие два года Торговому дому удалось доказать успех подхода, основанного на широкой ассортиментной линейке качественных продуктов, успешной схеме дистрибуции и клиентоориентированной маркетинговой стратегии. Компания вывела суммарные продажи продукции заводов, входящих в холдинг «Уралхим», в России и СНГ на очень высокие позиции. Если говорить об объемах продаж в РФ, то как минимум каждая пятая проданная в прошлом году тонна удобрений была произведена на предприятиях «Уралхим», тем самым позволив Торговому дому занять лидирующую позицию на внутреннем рынке (рост продаж составил 32%). Реализация продукции в СНГ также была крайне успешной: объем продаж вырос более чем в 2 раза (102%). В итоге по результатам сельскохозяйственного сезона гг. на рынки России и стран СНГ было поставлено более 1500 тыс. т продукции, что в совокупности обеспечило компании 20% рынка. Более того, продажи превысили показатели крупнейших игроков рынка. Кстати, не обладая, в отличие от конкурентов, собственной сбытовой сетью, ТД вынужден был уже в первые несколько месяцев до начала весенней посевной 2009 г. самостоятельно искать дорогу к сельхозпроизводителям. Мобилизовав все имеющиеся на тот момент каналы, Торговый дом привлек Каждая пятая проданная в РФ тонна удобрений произведена на предприятиях «Уралхим» отделы продаж на предприятиях «Уралхима» к работе в качестве полевых штабов. Сейчас же спустя два года дистрибуционная сеть по географическому покрытию не уступает конкурентам. За короткий период офисы и представительства молодой компании появились во всех ключевых сельскохозяйственных регионах. Персональный подход к каждому контрагенту и выгодные условия способствовали тому, что многие независимые трейдеры стали официальными региональными операторами ТД «Уралхим». Ориентация на конечного потребителя отражена в активном взаимодействии с сельхозтоваропроизводителями, стремлении решать их проблемы и удовлетворять потребности. Благодаря широкому присутствию головной компании на международных рынках агроспециалисты ТД имеют возможность передавать собранный по всему миру передовой опыт. С этой целью Торговый дом проводит бесплатные выездные агросеминары, занимается активной научно-просветительской деятельностью, а также реализует уникальный для производителей минеральных удобрений проект экспертное сопровождение сельхозработ. Впервые проект, получивший название «Агросопровождение», был реализован в апреле сентябре 2010 г. совместно с крупнейшим региональным сельхозпроизводителем Татарстана ГУП «РАЦИН» («Республиканский агропромышленный центр инвестиций и инноваций»). Под надзором агрономов Торгового Дома оказалось более га пахотных земель в Мамадышском и Рыбно-слободском районах Татарстана. В итоге на поля было внесено более 3500 тонн минудобрений, основными из которых были передовые комплексные. При этом производственные затраты, включающие удобрения, средства защиты растений, ГСМ и др. удалось снизить в полтора-два раза. Несмотря на форс-мажорно засушливое лето, партнеры остались довольны сотрудничеством, которое продолжится и в будущем году. Ориентация на тех, кто в конечном итоге покупает и применяет удобрения, возлагает определенные обязательства по построению и поддержанию отношений с клиентами. Коммуникационная стратегия ТД отличается прогрессивным стилем. «Горячая линия», информационные sms и адресные рассылки клиентам, дисконтные программы, подсайт «Уралхим» с целым набором инновационных сервисов, связанных с заказом и логистикой продукции, дополненные участием в отраслевых мероприятиях, большинство подобных сервисов не предоставляется конкурентами, а потому, как и продукция компании «Уралхим», широко востребовано на рынке. РЕКЛАМА РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА 17 декабря 2010 ПЯТНИЦА 286 (5365) ЭКОНОМИКА

12 А12 ПРОЕКТЫ Потенциал Туристы попали в зону На юге России появятся сразу несколько туристических кластеров В середине октября вышло постановление правительства о создании туристического кластера в Северо-Кавказском федеральном округе, Краснодарском крае и Республике Адыгея. А уже в декабре этого года минэкономразвития должно представить в правительство России предложения по учреждению на основе принципов государственночастного партнерства ОАО «ОЭЗ», госкорпорацией «Банк развития и внешнеэкономической деятельности /Внешэкономбанк/» и Сбербанком России (SBER) открытого акционерного общества «Курорты Северного Кавказа». Туристический кластер будет сформирован на базе горнолыжных курортов «Архыз» в Зеленчукском районе Карачаево-Черкесии, «Лаго-Наки» (Адыгея), «Эльбрус» в Черчекском районе Кабардино-Балкарии, «Мамисон» в Алагирском районе Северной Осетии, «Матлас» в Хунзахском районе Дагестана, а также курортов в Апшеронском районе Кубани. По словам председателя экспертного совета при Минэкономразвития России по созданию туркластера Ахмеда Билалова, в данной сфере в рамках СКФО уже определены пять инвестиционных площадок. На это направление выделяется более 450 миллиардов рублей, из них 391 миллиард средства инвесторов и банковские кредиты, 60 миллиардов государственные средства. Об этом Билалов заявил на «круглом столе», состоявшемся в рамках IX Международного экономического форума в Сочи. Бюджетные деньги будут поступать не напрямую из казны, а за счет создания особых экономических зон с действующими там налоговыми и таможенными преференциями. Для ускорения запуска этого проекта уставной капитал компании «Особая экономическая зона» уже в этом году вырастет на два миллиарда рублей. Существующий потенциал северокавказских регионов позволяет использовать под создание новых туристических объектов более одной тысячи километров горных склонов, где ежегодно могут отдыхать от пяти до десяти миллионов человек. В рамках реализации проекта будут построены новые автодороги протяженностью 380 километров и четыре новых автовокзала, уточнил Билалов. На дороги округа в курортной зоне в рамках программы «Юг России» будет дополнительно выделено 200 миллионов рублей, а трасса Кисловодск Эльбрус протяженностью 72 километра, строительство которой уже идет, станет основной для формирования туркластера. В него также войдут все аэропорты субъектов СКФО, но базовым, по словам Билалова, станет аэропорт Минеральные Воды, который после реконструкции и строительства новой взлетно-посадочной полосы будет способен ежегодно обслуживать до пяти миллионов пассажиров. Председатель экспертного совета указал на целесообразность создания таких новых туристических объектов, чтобы горные курорты СКФО стали круглогодичными, каковыми сегодня являются курорты Кавказских Минеральных Вод. Реализация проекта создания туристскорекреационной особой экономической зоны на территории Апшеронского района Краснодарского края требует вложения 34 миллиардов рублей. Многие недоумевают неужели найдется инвестор, способный вложить такие деньги в столь долгосрочные перспективы? Ведь проект окупится не ранее чем через 10 лет. Да и риски, согласитесь, немалые. Проект реальный, считает руководитель департамента комплексного развития курортов и туризма Краснодарского края Евгений Куделя. Вообще, сроки окупаемости аналогичных объектов могут быть и 15 лет. Так что десятилетний срок очень хороший показатель. Бизнесмены, в основном иностранные, вкладывают «длинные» деньги в такие проекты. Особенно, когда получают кредиты западных банков, которые эти кредитно-финансовые структуры, не смотря на кризис, дают под два четыре процента годовых. Наши банки на таких условиях, как правило, не работают. Между тем, если за счет инвестора строить дороги, проводить газ, воду, улучшать энергоснабжение, например, в поселке Мезмай и дальше в горах, срок окупаемости проекта может возрасти до лет. В таком виде он станет мало кому интересен. Если же в строительство инженерных сетей вложить федеральные средства в рамках государственночастного партнерства, то привлекательность объектов сразу же возрастает. Более того, к строительству инфраструктуры, несомненно, будет привлекаться малый бизнес. А это рабочие места. Я уже не говорю про доходы в бюджет. Они, конечно же, увеличатся. Таким образом, если государство вложит 14 миллиардов рублей в инженерную инфраструктуру в рамках проекта по развитию горнолыжного комплекса, то вся остальная, на первый взгляд, «мелочевка» может потянуть миллиардов на 20. Но срок, в течение которого эти деньги будут инвестироваться различными структурами, составит не менее лет, причем в несколько этапов. Когда государство вкладывает в проекты бюджетные средства, подразумевается, что они вернутся в бюджет в виде налоговых и неналоговых доходов за лет. И это нормально. В Адыгее круглогодичный горнолыжный курорт мирового класса в рамках туристического кластера планируется построить в южной части республики в районе плато Лагонаки на высоте две тысячи метров над уровнем моря. Горнолыжные трассы, гондольные, кресельные и бугельно-буксировочные канатные дороги будут оборудованы на склонах гор Гузерипль, Оштен и Абадзеш таким образом, что одновременно кататься смогут порядка 20 тысяч туристов. В окрестностях нового туристического объекта к услугам гостей появится сеть гостиничных и спортивных комплексов, пункты общественного питания и досуга. Уже в годов в «деревне» Яворовая планируется оборудовать всей необходимой инфраструктурой склоны горы Гузерипль. Это будет горнолыжный комплекс, в который входят объекты размещения и бытового обслуживания туристов, а также непосредственно канатные дороги и горнолыжные трассы. В следующие три года аналогичные работы перекинутся на Оштен близ «деревни» Цице. А в оставшуюся трехлетку, до 2019 года, строительство развернется уже на горе Абадзеш, рядом с «деревней» Курджипс. Среднегодовая выручка от реализации запланированного проекта, по мнению экспертов, составит 3,2 млрд рублей, а среднегодовая прибыль всего проекта 640 млн рублей. Финансирование строительства объектов инфраструктуры курорта «Лагонаки» осуществляется за счет федеральных и республиканских целевых программ. Общий объем бюджетных средств до 2013 года превысит миллиард рублей, стоимость проекта 7,6 миллиардов, столько же планируется привлечь и частных инвестиций. Этот проект уже вызвал огромный резонанс и получил полную поддержку руководства страны, говорит премьерминистр Республики Адыгея Мурат Кумпилов. Благодаря этому проекту в течение следующего десятилетия будет создано более 160 тысяч новых рабочих мест. Нам же пока предстоит серьезная работа над созданием необходимой для туризма инфраструктуры. Вместе с тем независимые эксперты смотрят на планы властей по созданию туристического кластера мирового уровня на Северном Кавказе не столь оптимистично. Пока в России похвастаться в этой сфере особенно нечем. Самый свежий пример ликвидация особой экономической зоны (ОЭЗ) «Новая Анапа» в Краснодарском крае. Подготовили Светлана емельянова, Иван КараСев, ольга Бухарова ТОчКА зрения Татьяна Менькова, аналитик ИК «Финам»: горнолыжный Курорт мирового КлаССа ПланИруетСя ПоСтроИть в районе Плато лагонаки на высоте две тысячи метров над уровнем моря. фото из архива «РГ» в россии оэз, в том числе туристические, имеют достаточно скромные перспективы. Самой идее оэз в мире уже более 30 лет. однако за прошедшие десятилетия зон с режимом благоприятствования инвестированию или и вовсе офшоров стало существенно больше, а вот желающих инвестировать в реальный бизнес, а не в финансовые инструменты существенно меньше. активно развивали таким образом туристические зоны страны Карибского и Средиземноморского бассейнов. в Юго-восточной азии зоны в основном были ориентированы на промышленное производство, но были и туристские. Из относительно недавних примеров можно выделить тунис. К сожалению, климатические условия во всех этих странах существенно лучше, чем даже в курортных регионах россии. Когда перед инвестором стоит выбор, инвестировать в развитие туризма на алтае или в тринидад и тобаго, несложно предположить, что он предпочтет. остается полагаться на тех инвесторов, у которых нет выбора на «социально ответственный бизнес», а говоря проще, на подконтрольные или сильно зависимые от государства крупные компании. они действительно готовы вкладывать в развитие отечественного туризма, тем более что им надо обеспечить условия для отдыха своих сотрудников. в данном случае снова делается ставка на крупный бизнес, представителем которого является хлопонин, в расчете привлечь средства в развитие проблемного региона. Понятно, что никто не рассчитывает на то, что республики Северного Кавказа станут туристической меккой, но создание даже нескольких десятков тысяч рабочих мест для этого региона станет большим подспорьем, поскольку именно безработица подстегивает криминализацию и позволяет экстремистам вербовать сторонников. ЭКОНОМИКА РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА 17 декабря 2010 ПЯТНИЦА 286 (5365)

13 ЗДОРОВЬЕ Контакты А13 Детство по-взрослому Детский центр «Смена» стал эффективной площадкой для проведения национальных молодежных проектов Иван Карасев корреспондент «рг» Уникальные возможности для апробации новых педагогических и оздоровительных технологий существуют в Федеральном детском центре «Смена». За четверть века со дня своего открытия здесь воплощены в жизнь сотни таких проектов. Среди уже успешно проведенных мероприятий программы «Я гражданин России», «Всему учит море» и «Дети России». А также фестивали «Звездный дождь», «Остров детства «Ералаш», сюжетно-ролевые игры «Южное сияние» и «Новые горизонты», школы КВН и юного карикатуриста. Большинство из этих проектов родилось в «Смене», а потом уже распространились по всей стране. Развитие инфраструктуры нашего центра, лечебной, учебной и спортивной базы позволяет ежегодно принимать до 28 тысяч детей и подростков, говорит генеральный директор ФДЦ «Смена», заслуженный учитель России Николай Иванюшкин. Каждый год у нас проводится множество учебно-тренировочных сборов, включая сборные команды России по разным видам спорта, а также до 60 спортивных турниров, в том числе всероссийского и международного уровня. За четверть века «Смена» превратилась в крупнейшую детскую здравницу. В настоящее время разрабатывается программа развития Федерального детского центра до 2020 года с основными направлениями модернизации оздоровительнообразовательной деятельности центра и его инфраструктуры. Важным событием этого года стал I Всероссийский фестиваль учащейся молодежи «Мы вместе!», который прошел по инициативе президента РФ Дмитрия Медведева. В нем приняли участие около тысячи юношей и девушек из различных регионов страны, в том числе из всех Северо-Кавказских республик. Основная цель акции развитие толерантности, межнацианого и межкультурного взаимодействия молодежи многонационального Российского государства. Общение молодежи с руководителями самого высокого уровня и профессионалами высокого класса позволило многим молодым людям по-новому взглянуть на свои и коллективные возможности, делится впечатлениями от прошедшего фестиваля Николай Иванюшкин, подружиться со сверстниками разных национальностей из многих регионов нашей необъятной страны, и в полной мере почувствовать радость социального творчества. Несколько месяцев назад возникла идея открыть в «Смене» Аллею Российской Славы. И первыми в Федеральном детском центре появились памятники трем ключевым персонажам отечественной истории Александру Невскому, Александру Суворову и Александру Пушкину. Этот необычный проект, по словам инициаторов, призван дать новый импульс развитию Центра и героико-патриотическому воспитанию подрастающего поколения. Всего на Аллее Славы планируется установить 20 бюстов выдающихся людей России. Сегодня 17 из них уже установлены. История лагеря насчитывает 25 лет. В 1993 году лагерь был переименован во всероссийский оздоровительный комплекс «Рабочая смена», его учредителем становится Министерство образования РФ. Естественно, изменились и приоритеты был взят курс на социальную адаптацию и профессиональное самоопределение молодежи. Лагерь становится базовой экспериментальной площадкой для педагогических инноваций, проведения профильных смен, ресурсным центром для других лагерей отдыха. Федеральным детским центром он стал в 2004 году, когда учредителем выступило Федеральное агентство по образованию Министерства образования и науки РФ. Сегодня, оглядываясь на пройденный путь, мы видим, что емкость здравницы за все эти годы удалось увеличить почти в 10 раз, констатирует Николай Иванюшкин. Ежегодно здесь оздоравливаются до 30 тысяч детей и подростков. Начинали мы с одного лагеря, а сейчас их семь. И стройка продолжается. Скоро введем в строй «Киноконцертный зал на 800 мест», завершим реконструкцию аквапарка и пляжа. В ближайшей перспективе реконструкция лагеря «Прибой», строительство глубоководного выпуска сточных вод Всего и не перечислить. ФДЦ «Смена» расположен на самом берегу Черного моря в 12 километрах южнее Анапы, в районе ландшафтного заповедника Большой Утриш. Уникальный климат, целебный горно-морской воздух, насыщенный морскими ионами, фитонцидами можжевельника и озоном, позволяют назвать долину Сукко природным ингаляторием. Площадь Центра более 20 гектаров. По мнению специалистов, природно-курортная зона Сукко-Утриш самая экологически чистая на Черноморском побережье. Ребятишкам здесь действительно живется замечательно, потому дети и дали лагерю поэтическое название Страна «Средигорье». Медики здравницы создали все необходимые условия для лечения и оздоровления, педагоги для комплексного воспитания, а работники культурнодосугового центра для гармоничного развития личности. Я благодарен судьбе, что коллектив центра сумел наладить деловое и творческое сотрудничество с целым рядом общественных организаций, научных и образовательных учреждений страны, говорит Иванюшкин. Нашими друзьями и помощниками в деле воспитания детей на протяжении уже многих лет являются композиторы Евгений Дога и Григорий Гладков, режиссер Борис Грачевский, художник Владимир Иванов, актриса и режиссер Елена Цыплакова и другие выдающиеся творческие личности. Конечно, в таком центре просто не может быть неинтересно. Многие ребята с восторгом отзываются о днях, проведенных в «Смене». Вот что недавно написали в книге отзывов ребята из Саратова: «Наша «Смена» островок здоровья и творчества, символ счастливой жизни, самый светлый лучик в нашей биографии. Никогда не забудем время, проведенное здесь. Так хочется приехать сюда еще раз!» И таких отзывов сотни. Многие ребята с благодарностью говорят о воспитателях и медиках центра, о руководителях проектов. Чаще всего они упоминают в своих рассказах главного врача Наталью Иванюшкину, руководителя программы «Здоровое поколение» и профессора Григория Потемкина, начальника культурно-досугового комплекса Якова Перадзе, заслуженного учителя Кубани Петра Ощепкова, заместителя генерального директора по учебно-воспитательной работе Татьяну Рудник. «Смена» не только чисто детский центр, как «Орленок» или «Артек», но и молодежный, рассказывает Иванюшкин. У нас, помимо школьников, отдыхают учащиеся колледжей и техникумов, студенты вузов. Реализуются десятки молодежных проектов. Например, «Бизнес-фестиваль». Эта программа совместный проект «Смены» и департамента образования Москвы. Фестиваль ежегодно собирает сотни начинающих молодых предпринимателей со всех концов страны, которые здесь учатся бизнесу, обмениваются опытом, отстаивают перед компетентным жюри свои бизнес-проекты. Или всероссийский форум молодых парламентариев, получивших поддержку Госдумы РФ и Министерства образования и науки РФ. В работе последнего форума приняли участие 276 делегатов из 55 регионов. Много и других интересных проектов, которые интересны и полезны молодежи. Еще десять лет назад руководители «Смены» наметили амбициозные планы на месте пустующих земельных участков возвести большой спортивный комплекс. Тогда это воспринималось скептически: ведь с советских времен в Анапе спортивные объекты не строили. Но, несмотря на трудности, проект был осуществлен. Более того, вместо одного планировавшегося стадиона здесь появилось два: футбольный и для хоккея на траве. А также волейбольные и баскетбольные площадки, теннисные корты, тир, бассейн. И лучший в стране специализированный зал для занятий тяжелой атлетикой. Спортивный комплекс эксперты называют лучшим в крае. Олимпийская чемпионка, вице-спикер Госдумы Светлана Журова, побывав в «Смене», сказала: «Я рада, что в Краснодарском крае есть такой прекрасный детский центр с замечательным спортивным комплексом, на площадках которого постоянно занимаются юные и взрослые спортсмены. Люди, создавшие такую великолепную спортивную базу, грамотно и похозяйски ею управляют». И сегодня коллектив центра можно поздравить с замечательными результатами в юбилейном году. ФДЦ «Смена» второй год подряд стал победителем Курортного олимпа в г. Анапе, удостоен золотой медали на Международном форуме в Хорватии «За лучший инвестиционный имидж», стал лауреатом Международной премии «Лучшее предприятие 2010 года». Каждый год в «смене» проводится около 60 спортивных турниров, в том числе всероссийского И международного уровня. фото из архива «рг» РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА 17 декабря 2010 ПЯТНИЦА 286 (5365) ЭКОНОМИКА

14 А14 ОБЩИЕ ЦЕННОСТИ Защита Полис случая Рынок страхования готовится к взлету Андрей евпланов обозреватель «рг» Запуск новых видов обязательного страхования увеличит сборы страховщиков к 2013 году в 2,2 раза до 1,2 трлн рублей. Об этом говорится в докладе рейтингового агентства «Эксперт РА» «Будущее страхового рынка: новая эра». При этом аналитики предупреждают, что в случае недоработок на законодательном уровне и недостаточной готовности со стороны страховых компаний введение новых обязательных видов может обернуться еще более широкомасштабным кризисом. В результате принятых и принимаемых законов по страхованию ответственности перевозчика, ответственности собственника помещения за пожар, объем взносов, собираемых в рамках обязательных видов страхования (без учета ОМС), составит около 500 млрд руб (100 млрд руб в 2010 г.). Госдума рассматривает законопроект «Об обязательном страховании гражданской ответственности перевозчика за причинение вреда пассажирам». Он увеличит сумму компенсации за жизнь пассажира до 2 млн рублей. По данным экспертов, страховка не станет тяжелым бременем для пассажиров, так, билет в метро может подорожать лишь на 45 копеек, а на трамвай или троллейбус на 1 копейку. По словам ведущего эксперта направления рейтингов страховых компаний «Эксперт РА» Натальи Комлевой, «сегодня в России существует лишь обязательное страхование ответственности перевозчика воздушным транспортом. При перевозке железнодорожным транспортом страховка приобретается пассажирами самостоятельно вместе с билетом. ОСАГО не защищает пассажиров, сидящих в машине виновника ДТП. Таким образом, получается парадоксальная ситуация: жизнь пассажиров, летающих по воздуху, страхуется авиаперевозчиками, путешествующих ж/д транспортом страхуется самими пассажирами (часто без их осознанного выбора), а те, кто предпочитает автомобили, могут вообще остаться без страхового возмещения, если виновным в ДТП будет признан их водитель. При этом страховые суммы за вред, причиненный жизни пассажира, различаются в разы. Предложение минтранса призвано восстановить справедливость и унифицировать ответственность перевозчиков разных видов транспорта перед их пассажирами». Есть вероятность, что Госдума вскоре примет закон «О сельскохозяйственном страховании, осуществляемом с государственной поддержкой». Согласно законопроекту государственная помощь в виде дотаций по оплате страховой премии предоставляется при условии, что сам сельхозпроизводитель заключил договор страхования и оплатил 50% страховки. Субъекты РФ вправе дополнительно устанавливать формы и пределы поддержки своих сельхозпроизводителей за счет средств региональных бюджетов. Объем взносов, собираемых в рамках обязательных видов страхования, составит около 500 млрд рублей в год Поддержка государства осуществляется в пределах ежегодно утверждаемых бюджетных ассигнований. В настоящее время объем таких ассигнований составляет 2 млрд рублей в год. Аграриям будет предложено два вида страховки так называемые зеленый и желтый полисы. При наступлении страхового случая по зеленому полису будет возмещено не менее 80% ущерба, по желтому 60%, при этом желтый полис будет на 25% дешевле зеленого. По словам ведущего эксперта департамента индустриального страхования компании «АльфаСтрахование» Дмитрия Королева, требование застраховаться для тех, кто получает господдержку, не какое-то отечественное ноу-хау, аналогичное требование уже давно предъявляется госорганами за рубежом, например в США. Фактически государство тем самым защищает свои инвестиции в сектор. Это вполне обоснованно с экономической и моральной точек зрения. Ведь если урожай в итоге погибнет, например в результате засухи, и хозяйство не получит дохода, это будет означать, что государственные средства были потрачены впустую и государство не выполнило поставленные перед ним задачи. Руководитель управления страхования аграрных и природных рисков компании РОСНО Леонид Голованов считает, что страхование урожая должно оставаться добровольным. Однако те сельхозпроизводители, которые претендуют на получение государственной поддержки, должны гарантировать «возврат» полученных средств. Чтобы добиться этого, правильно требовать от сельхозпроизводителей минимизации их рисков, в том числе путем страхования, поскольку страховая защита один из лучших инструментов риск-менеджмента. В страховом сообществе идет обсуждение также законопроектов «Об обязательном страховании гражданской ответственности медицинских организаций перед пациентами» и «О противопожарном страховании». Уникальное партнерство Корпоративная социальная ответственность это концепция, в соответствии с которой организации учитывают интересы общества, беря на себя ответственность за влияние их деятельности на тех, кого принято называть «заинтересованные стороны», то есть заказчиков, поставщиков, работников, акционеров, местные сообщества и т.д., а также на окружающую среду и социальное развитие. Компания «Сахалин Энерджи» активный приверженец принципов КСО. Один из ярких и известных примеров трехсторонний пятилетний План содействия развитию коренных малочисленных народов Севера Сахалина уникальное партнерство Регионального совета уполномоченных представителей КМНС, правительства Сахалинской области и «Сахалин Энерджи». Благодаря этому документу, в гг. реализовано более 300 проектов, выбранных и разработанных самими представителями коренных народов. Эти проекты направлены на поддержку традиционной экономической деятельности, развитие образования, охрану здоровья, поддержку национальных хозяйств, сохранение и изучение языков, возрождение традиционной культуры. Примерами такого уважительного отношения к культуре северных народов стали издание словаря и первого букваря народа уильта, книги «Нивхские мифы и сказки». В 2010 году она стала победительницей второго Дальневосточного международного фестиваля художественных ремесел коренных народов «Живая нить времен». Сегодня при участии «Сахалин Энерджи» идет работа над вторым Планом содействия на следующие пять лет. Его основная задача дальнейшее решение социальных вопросов. И очень важно, что силы и средства пойдут не только на поддержку традиционной экономической деятельности коренных народов Сахалина, но и на образовательные проекты по составлению бизнес-планов, оформлению документов для получения микрокредитования. Подготовил олег павлов СоХрАнЯЯ ТрАдИцИИ. Фото из архива «Сахалин Энерджи» Учредитель Правительство Российской Федерации ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР «РОССИЙСКОЙ ГАЗЕТЫ» В. ФРОНИН ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ФГУ «РЕДАКЦИЯ «РОССИЙСКОЙ ГАЗЕТЫ» П. НЕГОИЦА Адрес редакции: ул. Правды, д. 24, Москва, , ФГУ «РЕДАКЦИЯ «РОССИЙСКОЙ ГАЗЕТЫ» Телефон: (8499) , факс: (8499) (международный) Издательство: ул. Правды, д. 24, Москва, , ЗАО «Издательство «РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА» Телефон: (8499) , факс: (8499) Спецвыпуск «Экономика. Компании года» является составной частью «Российской газеты» Рег г. Распространяется только в составе газеты По вопросам размещения рекламы в цветных спецвыпусках обращайтесь в рекламную службу «Российской газеты»: телефоны (8499) (8495) (8495) Спецвыпуск «Экономика. Компании года» подготовлен отделом деловых приложений ФГУ «Редакция «Российской газеты». Региональные филиалы «Российской газеты» в городах: Архангельск (8182) Барнаул (3852) Бишкек ( ) Благовещенск (4162) Брянск (4832) владивосток (4232) волгоград (8442) воронеж (4732) екатеринбург (343) Иркутск (3952) Казань (843) Калининград (4012) Кемерово (3842) Краснодар (861) Красноярск (391) Мурманск (8152) ; нижний новгород (831) новосибирск (383) омск (3812) пермь (342) ростов-на-дону (863) Санкт-петербург (812) Самара (846) Саратов (8452) Ставрополь (8652) Тюмень (3452) Уфа (347) Хабаровск (4212) Челябинск (351) Южно-Сахалинск (4242) Якутск (4112) ФГУ «Редакция «Российской газеты». Все права защищены. Любая перепечатка без письменного согласия правообладателя запрещена. Иное использование статей возможно только со ссылкой на правообладателя. Приобретение авторских прав: тел. (8499) Рукописи не рецензируются и не возвращаются. За содержание рекламных материалов редакция ответственности не несет. В региональные выпуски газеты редакцией могут быть внесены изменения. Подписные индексы: 50202, 38286, 32184, 40942, 40913, 40924, 40945, ЭКОНОМИКА РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА 17 декабря 2010 ПЯТНИЦА 286 (5365)

15 ПРИЗНАНИЕ Формула успеха А15 Зеркало экономики Экспо-2020 может быть проведена в Санкт-Петербурге Петербургский комплекс «Ленэкспо» один из крупнейших выставочных центров России и самый значительный в Северо-Западном округе. О его настоящем и будущем, а также мировых выставочных тенденциях рассказывает генеральный директор «Ленэкспо» Сергей Алексеев. Сергей Павлович, нынешний год был знаковым для экономики. Наверняка выставки отразили эти тенденции как в зеркале? Я всегда говорю, что торгово-промышленные выставки это зеркало экономики. По данным Российского союза выставок и ярмарок (РСВЯ), в 2009 году количество проданных выставочных площадей по сравнению с 2008 годом уменьшилось на 30 процентов. Произошел очень большой отток участников изза рубежа: иностранцев стало меньше на 19 процентов, россиян на 9 процентов. С одной стороны, это плохо, с другой означает, что российские компании более крепкие и востребованные. Но в этом году ситуация стала выправляться? Да, уже во втором-третьем кварталах в России заметно увеличилось количество выставочных площадей и участников, стали возвращаться зарубежные партнеры. Для «Ленэкспо» нынешний год тоже стал довольно успешным. Особая гордость это, безусловно, Петербургский международный экономический форум, который собрал в этот раз больше двух тысяч лидеров бизнеса и политики. Процентов на двадцать в этом году выросла «Агрорусь», очень хорошо прошел Балтийский морской фестиваль, только что закончилась интереснейшая «Молодежная волна». Неожиданный успех имела выставка товаров и услуг для домашних животных «Зоосфера», по потенциалу развития пэтиндустрию мы сейчас ставим на одно из первых мест. Мы чувствуем, что актуальные во всем мире темы получают развитие и в нашей стране. Например, очень сильной выставкой стала «Экология большого города». Развитие в соответствии с требованиями окружающей среды, зеленые технологии это сегодня тема номер один. В связи с этим мы запускаем новый проект «Биоиндустрия». Существует ли в России своя выставочная специфика, отличная от общемировой? Мы просто немного отстаем. К тому же наш рынок более локальный. Поскольку страна экспортирует только сырье, российские выставки носят потребительский характер и являются не столько международными, сколько национальными с иностранным участием. Спецификой можно назвать то, что на наших выставках бизнесмены встречаются для диалога. Если в Европу или Америку люди ездят, чтобы посмотреть на ноу-хау, а в Китай чтобы делать закупки, то в Россию чтобы встретиться, пообщаться, договориться о дальнейшем сотрудничестве. То, чем мы занимаемся, больше всего похоже на матчмейкинг «сватовство», индустрию встреч. Значит, можно сказать, что выставки не только отражают состояние экономики, но и влияют на нее? Более того, выставки это локомотив экономики! Прежде чем организовать выставку, необходимо полностью погрузиться в ее специфику, сделать стратегический и отраслевой маркетинг, составить концепцию. А в ходе мероприятия не просто собрать участников и продать площади, но самое главное обеспечить байерскую программу, покупателей. К слову, в 2009 году оборот выставочной деятельности РСВЯ только от продажи площадей составил 12,129 млрд руб. По сравнению с газовым и нефтяным бизнесом сумма невелика. Но в мире считается, что ее нужно умножать на семь настолько серьезно проведение выставок влияет на развитие региональной инфраструктуры. Какие планы у «Ленэкспо» на 2011 год? У нас намечена мощнейшая программа около ста мероприятий. Половину из них мы делаем сами, половину организовывают коллеги, арендуя наши площади. В феврале в «Ленэкспо» пройдет выставка образовательных программ, товаров и услуг «Планета детства», в апреле «Международный Санкт- Петербургский Книжный Салон», в мае крупнейшая в РФ выставка «Энергетика и электротехника». А кроме того, традиционные Петербургский Экономический форум, «Военно-морской салон», «Нева», «Иппосфера», «Инрыбпром»... Кстати, в этом году мы впервые провели «ИнтерАэроКом» выставку, посвященную деловой авиации. Она повторится в 2012-м, а в следующем году мы соберем крупную конференцию на эту тему. Запланированы и мероприятия, посвященные автомобильному кластеру, совместно с партнерами MESSE Frankfurt мы поменяли формат традиционной выставки «Авто+Автомеханика», разделив его на два бренда: в феврале пройдет мероприятие для специалистов, а сам автосалон состоится осенью. А если говорить о более отдаленных планах, каким вам видится выставочное будущее Санкт-Петербурга? В этом году я был на Всемирной промышленной выставке Экспо-2010 в Шанхае, которую посетило семь с лишним миллионов человек. Это потрясающе! Какие павильоны, идеи, исполнение, технологии, какое удивительное собрание человеческого вдохновения и мысли! Моя супермечта провести Экспо 2020 в Петербурге. Город мечтает об этом с 1851 года, когда в Лондоне состоялась первая Всемирная промышленная выставка. И поверьте, это вполне возможно. Подготовила ЕвгЕния ЦинклЕр 10 причин для доверия Как заслужить доверие? Ответ на этот вопрос отлично знает компания, которой доверяют свое здоровье миллионы людей в России и за ее пределами. Рассказывает генеральный директор холдинга «Эвалар» Лариса Александровна Прокопьева. Мы передаем людям целебную силу природы Что может быть сильнее, надежнее, постояннее самой природы? Уже много лет мы доказываем на деле: самый надежный и естественный путь к здоровью путь, который предлагает природа. «На всякую болезнь зелье вырастает», гласит народная мудрость. Надо искать и находитьв природе все полезное для вашего здоровья и бережно доносить ее целебную силу до вас в удобной и доступной форме. вековой опыт вот особый ингредиент Алтай с древних времен славился своими целебными растениями. Десятки поколений травников веками накапливали знания об их чудесных целительных свойствах. О том, где и как выращивать, когда лучше собирать лечебные травы, чтобы они накопили в себе как можно больше пользы. Надо использовать этот драгоценный опыт, и открывать все новые и новые тайны природы, шаг за шагом постигая ее секреты врачевания. Доверие? Мы его заслужили! Самый простой и самый надежный способ заслужить доверие быть его достойным. Должна быть уверенность, если делать свое дело на совесть, вкладывать в него душу, то доверие тех, для кого вы работаете, не заставит себя долго ждать. Здоровье должно быть доступно всем! Есть уверенность: если здоровье можно купить, то продаваться оно должно только по самым доступным ценам. Не должно быть стремление к сверхприбылям, и цены на препараты должны быть настолько доступными, насколько это возможно. А чтобы такая возможность была, на российских фармацевтических предприятиях, выпускающих натуральные препараты, должен быть полный цикл производства. Надо самим выращивать и перерабатывать лечебные растения, и это позволит экономить на дорогостоящем зарубежном сырье. Правило качества не терпит исключений Быть лидером это не только большая честь, но и большая ответственность. А это означает, что надо быть первыми во всем. Это значит, что в цехах должны учитываться даже такие параметры, как материалы, использованные в отделке помещений, и количество микроорганизмов на кубометр воздуха он обеззараживается и полностью обновляется в цеху по переработке растений несколько раз в минуту. Но добиться высокого качества еще не все. Важно сохранить результат стабильным. На предприятии должен работать независимый отдел контроля качества. Тщательные проверки должен проходить каждый препарат после каждого этапа его создания. высокие технологии для высокого качества жизни Активные вещества, содержащиеся в растениях, субстанция крайне «нежная». Сохранить их и донести до вас в том виде, в каком их создала природа, задача не из легких. На производстве должна использоваться современная технология, позволяющая выделять экстракты из растений при температуре 60, а не 100 градусов, как это делается повсюду. Растения «ценят» такое мягкое обращение и отдают нам всю свою пользу. А наша задача доставлять ее людям, чтобы сохранить их здоровье и сделать жизнь «качественнее». каждая идея чье-то хорошее самочувствие В любом деле важно идти вперед, находить новые пути и решения. Надо постоянно совершать небольшие, но важные открытия. Так, в производстве фитопрепаратов сложилась традиция использовать плоды боярышника, но исследования показали: биологическая активность цветов этого растения почти в 20 раз выше! В результате появилось уникальное по своему действию средство. А значит, чье-то сердце стало биться ровнее и надежнее. Забота в ассортименте Чтобы каждый мог найти для себя самый нужный и подходящий препарат, надо искать по всему миру чудесные природные ингредиенты и использовать самые эффективные из них для создания новых средств для вашего здоровья. В результате этих поисков забота о вашем здоровье это множество натуральных препаратов на все случаи жизни. работа по совести и для души Многие компании говорят о своей «миссии», «философии» о том, какую пользу они приносят этому миру. Но лишь немногие говорят об этом искренне. Тем более приятно работать в компании, где люди действительно гордятся тем, что они делают. Приятно получать неподдельную благодарность за свою работу. Приятно быть частью этой команды! ваше здоровье 1 для нас! По итогам 2009 года марка «Эвалар» была выбрана «Маркой 1 в России». Благодарим всех, кто принял участие в независимом голосовании и отдал свой голос нашей компании. Главное для нас ваше здоровье»! РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА 17 декабря 2010 ПЯТНИЦА 286 (5365) ЭКОНОМИКА

16 РЕКЛАМА

Предложения к выступлению на Ежегодной налоговой конференции «Налоговая система России: перспективы для российского бизнеса».

Предложения к выступлению на Ежегодной налоговой конференции «Налоговая система России: перспективы для российского бизнеса». Предложения к выступлению на Ежегодной налоговой конференции «Налоговая система России: перспективы для российского бизнеса». Слайд 1 Добрый день, уважаемые коллеги! 1. Рад приветствовать вас на Ежегодной

Подробнее

Резолюция научно-практической конференции "Меры поддержки развития производства медицинских изделий организациями оборонно-промышленного комплекса"

Резолюция научно-практической конференции Меры поддержки развития производства медицинских изделий организациями оборонно-промышленного комплекса Резолюция научно-практической конференции "Меры поддержки развития производства медицинских изделий организациями оборонно-промышленного комплекса" В соответствии с решением научно-практической конференции

Подробнее

Закрытый паевой инвестиционный фонд акций «Финам Информационные технологии»

Закрытый паевой инвестиционный фонд акций «Финам Информационные технологии» Закрытый паевой инвестиционный фонд акций «Финам Информационные технологии» Итоги 2010 года Характеристики фонда (на 31.12.2010) Фонд Тип Акций Управляющая УК БИН компания ФИНАМ Групп 3 058 млн. СЧА руб.

Подробнее

О предложениях по расширению участия негосударственных. организаций в предоставлении услуг в социальной сфере.

О предложениях по расширению участия негосударственных. организаций в предоставлении услуг в социальной сфере. О предложениях по расширению участия негосударственных организаций в предоставлении услуг в социальной сфере 1. Введение Участие негосударственных, прежде всего, некоммерческих, организаций в оказании

Подробнее

Однако Президент начал совещание в Магнитогорске с темы улучшения инвестиционно го климата

Однако Президент начал совещание в Магнитогорске с темы улучшения инвестиционно го климата В среду 30 марта в Магнитогорске Дмитрий Медведев провел заседание «КОМИССИИ ПО МОДЕРНИЗАЦИИ российской экономики», которое было посвящено проблемам подготовки инженеров. Глава государства заявил, что

Подробнее

Планируемые изменения в законодательство о закупках отдельных видов юридических лиц

Планируемые изменения в законодательство о закупках отдельных видов юридических лиц Планируемые изменения в законодательство о закупках отдельных видов юридических лиц Заместитель директора Департамента развития контрактной системы Алексей Галкин РЕЗУЛЬТАТЫ МОНИТОРИНГА ПРИМЕНЕНИЯ ЗАКОНА

Подробнее

Белорусский Народный Банк Стратегический план развития банковского холдинга на гг.

Белорусский Народный Банк Стратегический план развития банковского холдинга на гг. Белорусский Народный Банк Стратегический план развития банковского холдинга на 2017-2018 гг. Декабрь 2016 Миссия и ценности Слоган банка почувствуй будущее. Миссия банка создание успешного будущего. Видение

Подробнее

СТРАТЕГИЯ ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ «РОСНАНО» ДО 2020 ГОДА

СТРАТЕГИЯ ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ «РОСНАНО» ДО 2020 ГОДА СТРАТЕГИЯ ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ «РОСНАНО» ДО 2020 ГОДА МОСКВА, 2014 УТВЕРЖДЕНО Советом директоров Общества с ограниченной ответственностью «Управляющая компания

Подробнее

Банковский кредит. Стратегия и развитие Привлечение финансирования. μ СПРАВКА

Банковский кредит. Стратегия и развитие Привлечение финансирования. μ СПРАВКА Где найти средства для развития Александр Идрисов Управляющий партнер ООО «Стратегика» (группа «Про-Инвест»), Москва Карен Казарян Старший консультант ООО «Стратегика» (группа «Про-Инвест»), Москва На

Подробнее

ПРЕСС-КОНФЕРЕНЦИЯ И ПРЕЗЕНТАЦИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ ИССЛЕДОВАНИЕ ЭКОНОМИКА РУНЕТА Организаторы РАЭК / НИУ ВШЭ

ПРЕСС-КОНФЕРЕНЦИЯ И ПРЕЗЕНТАЦИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ ИССЛЕДОВАНИЕ ЭКОНОМИКА РУНЕТА Организаторы РАЭК / НИУ ВШЭ ПРЕСС-КОНФЕРЕНЦИЯ И ПРЕЗЕНТАЦИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ 1 ИССЛЕДОВАНИЕ ЭКОНОМИКА РУНЕТА 2013-2014 29 октября 2014 Пресс-Конференция и презентация исследования ТАСС Информационное агентство России Организаторы РАЭК

Подробнее

Обзор сделок M&A

Обзор сделок M&A Обзор сделок M&A 2008-202 Структура и финансирование сделок Февраль 203 «Газпромбанк» (Открытое акционерное общество) Доля сделок с участием трех крупнейших банков (от общего числа сделок) Основные выводы

Подробнее

Частные инвестиции в «коммуналку» Постановка проблемы и программа работы по ее разрешению

Частные инвестиции в «коммуналку» Постановка проблемы и программа работы по ее разрешению Постановка проблемы и программа работы по ее разрешению Общественный Совет при Министерстве регионального развития Москва,, 31 августа 2005 года О компании ОАО «Российские коммунальные системы» (РКС) зарегистрировано

Подробнее

ЭКОНОМИКА ИНОСТРАННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ В ПРИМОРСКИЙ КРАЙ. СОЗДАНИЕ БЛАГОПРИЯТНОГО ИНВЕСТИЦИОННОГО КЛИМАТА

ЭКОНОМИКА ИНОСТРАННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ В ПРИМОРСКИЙ КРАЙ. СОЗДАНИЕ БЛАГОПРИЯТНОГО ИНВЕСТИЦИОННОГО КЛИМАТА Экономика ЭКОНОМИКА Солодова Нелли Алексеевна студентка Жабыко Людмила Ливерьевна канд. экон. наук, доцент ФГАОУ ВПО «Дальневосточный федеральный университет» г. Владивосток, Приморский край ИНОСТРАННЫЕ

Подробнее

Основные положения Стратегии развития малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации на период до 2030 года

Основные положения Стратегии развития малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации на период до 2030 года Основные положения Стратегии развития малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации на период до 2030 года Департамент развития малого и среднего предпринимательства и конкуренции Москва

Подробнее

СТИМУЛИРОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОММЕРЧЕСКИХ БАНКОВ ЧЕРЕЗ СИСТЕМУ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ. Ключевые слова: банк, налогообложение, инвестиции.

СТИМУЛИРОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОММЕРЧЕСКИХ БАНКОВ ЧЕРЕЗ СИСТЕМУ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ. Ключевые слова: банк, налогообложение, инвестиции. УДК 336.713:330.322.013 Ермошина Т. В., к.э.н., доцент кафедры налоги и налогообложения ФГБОУ ВПО «МГУ им. Н.П. Огарёва» baricheva@mail.ru Уварова И. А., студентка экономического факультета ФГБОУ ВПО «МГУ

Подробнее

ПОЛИТИКА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОАО «МУРМАНСКАЯ ТЭЦ»

ПОЛИТИКА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОАО «МУРМАНСКАЯ ТЭЦ» Утверждено приказом 250 от 20.05.2015 ПОЛИТИКА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОАО «МУРМАНСКАЯ ТЭЦ» г. Мурманск 2015 год Оглавление 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ... 3 2. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ... 4 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ... 5

Подробнее

Исследование рынка телекоммуникационных услуг (на примере операторов мобильной связи)

Исследование рынка телекоммуникационных услуг (на примере операторов мобильной связи) Исследование рынка телекоммуникационных услуг (на примере операторов мобильной связи) Вырупаева В.В., студентка 3-его курса ФГОБУ ВПО «СибГУТИ» Шашкова М.В., начальник научно-методического отдела ФГОБУ

Подробнее

предоставления кредитных ресурсов субъектам МСП, в т.ч. для развития проектов импортозамещения. Увеличение доли закупок товаров, работ, услуг

предоставления кредитных ресурсов субъектам МСП, в т.ч. для развития проектов импортозамещения. Увеличение доли закупок товаров, работ, услуг Приложение 1 Информация о механизмах работы АО «Корпорация «МСП» Финансовая поддержка МСП В рамках утвержденной Программы деятельности АО «Корпорации «МСП» (далее - Корпорация) на 2016 год планируется

Подробнее

Наименование бизнес-проекта

Наименование бизнес-проекта Наименование бизнес-проекта Глобальный ГЕНЕРАТОР ЗАЯВОК и анкет на различные виды услуг. Описание бизнес идеи, проекта, продукта, услуги Глобальный ГЕНЕРАТОР ЗАЯВОК и анкет на различные виды услуг, таких

Подробнее

Заключение по результатам оценки регулирующего воздействия проекта постановления главы администрации (губернатора) Краснодарского края

Заключение по результатам оценки регулирующего воздействия проекта постановления главы администрации (губернатора) Краснодарского края Заключение по результатам оценки регулирующего воздействия проекта постановления главы администрации (губернатора) Краснодарского края «О проекте закона Краснодарского края «О внесении изменений в Закон

Подробнее

ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ ("ДОРОЖНАЯ КАРТА")

ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ (ДОРОЖНАЯ КАРТА) УТВЕРЖДЕН распоряжением Правительства Российской Федерации от 29 мая 2013 г. N 867-р ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ ("ДОРОЖНАЯ КАРТА") "Расширение доступа субъектов малого и среднего предпринимательства к закупкам инфраструктурных

Подробнее

О внешнеэкономической деятельности в области модернизации российской экономики

О внешнеэкономической деятельности в области модернизации российской экономики О внешнеэкономической деятельности в области модернизации российской экономики Млн. долл. США Экспорт инновационной и технологичной продукции Млн. долл. США 2 40000 35000 30000 25000 20000 15000 10000

Подробнее

Открытая лекция Губернатора Алтайского края Александра Богдановича Карлина «Государственная поддержка малого и среднего бизнеса в Алтайском крае»

Открытая лекция Губернатора Алтайского края Александра Богдановича Карлина «Государственная поддержка малого и среднего бизнеса в Алтайском крае» Открытая лекция Губернатора Алтайского края «Государственная поддержка малого и среднего бизнеса в Алтайском крае» для слушателей Губернаторской программы подготовки профессиональных кадров для сферы малого

Подробнее

Рынок акций компаний средней капитализации: возможности для эмитентов и инвесторов

Рынок акций компаний средней капитализации: возможности для эмитентов и инвесторов Рынок акций компаний средней капитализации: возможности для эмитентов и инвесторов МАКРОЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПРЕДПОСЫЛКИ привлекательность российского рынка взгляд инвесторов Рост ВВП России за прошедшие 4 года

Подробнее

Факторы, влияющие на инновационное развитие региона Оловянников А. А.

Факторы, влияющие на инновационное развитие региона Оловянников А. А. Факторы, влияющие на инновационное развитие региона Оловянников А. А. Оловянников Александр Андреевич / Olovyannikov Alexander Andreevich - магистрант, кафедра государственного и муниципального управления,

Подробнее

для клиентов Почты России Ускоренные Перечисления наложенного платежа, Контроль сроков доставки и оплаты Почты России и другие услуги

для клиентов Почты России Ускоренные Перечисления наложенного платежа, Контроль сроков доставки и оплаты Почты России и другие услуги для клиентов Почты России Ускоренные Перечисления наложенного платежа, Контроль сроков доставки и оплаты Почты России и другие услуги О компании Спасибо за ваше внимание к компании PimPay! PimPay российская

Подробнее

Инвестиционное послание Губернатора Пензенской области Ивана Белозерцева

Инвестиционное послание Губернатора Пензенской области Ивана Белозерцева Инвестиционное послание Губернатора Пензенской области Ивана Белозерцева В понедельник, 21 декабря 2015 года, Губернатор Пензенской области Иван Белозерцев выступил с инвестиционным посланием. В мероприятии

Подробнее

И ПУТИ РЕШЕНИЯ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РОССИИ НА ОСНОВЕ ЭФФЕКТИВНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ И ГОСУДАРСТВА

И ПУТИ РЕШЕНИЯ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РОССИИ НА ОСНОВЕ ЭФФЕКТИВНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ И ГОСУДАРСТВА УДК 338.242.42 Белова Е.В. студент 2 курс, Финансовый университет при Правительстве РФ Россия, г.москва ПРОБЛЕМЫ И ПУТИ РЕШЕНИЯ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РОССИИ НА ОСНОВЕ ЭФФЕКТИВНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ

Подробнее

ПРИЛОЖЕНИЕ ПРИМЕР МАРКЕТИНГОВОГО ПЛАНА МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН ДЛЯ КОМПАНИИ STERICYCLE

ПРИЛОЖЕНИЕ ПРИМЕР МАРКЕТИНГОВОГО ПЛАНА МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН ДЛЯ КОМПАНИИ STERICYCLE ПРИЛОЖЕНИЕ 14-1. ПРИМЕР МАРКЕТИНГОВОГО ПЛАНА МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН ДЛЯ КОМПАНИИ STERICYCLE 2004 2006 Stericycle лидер рынка технологий утилизации медицинских отходов, контролирующий 27,7% рынка и способный

Подробнее

УТВЕРЖДЕН решением Совета директоров АО «Корпорация «МСП» от «28» июня 2016 г., протокол 14

УТВЕРЖДЕН решением Совета директоров АО «Корпорация «МСП» от «28» июня 2016 г., протокол 14 УТВЕРЖДЕН решением Совета директоров АО «Корпорация «МСП» от «28» июня 2016 г., протокол 14 ПОРЯДОК отбора банков для участия в реализации Программы стимулирования кредитования субъектов малого и среднего

Подробнее

Основные положения Стратегии развития ОАО «ЦМТ» на период гг.

Основные положения Стратегии развития ОАО «ЦМТ» на период гг. Основные положения Стратегии развития ОАО «ЦМТ» на период 2014-2018 гг. 2 1 Концепция стратегии развития Миссией ОАО «ЦМТ» является создание наилучших условий для деятельности бизнес сообщества и его интеграции

Подробнее

Система мотивации для руководителей высшего звена

Система мотивации для руководителей высшего звена 70 НА ПРАКТИКЕ Система мотивации для руководителей высшего звена Не секрет, что эффективность работы компании во многом зависит от степени заинтересованности топ-менеджеров в результатах своего труда.

Подробнее

Морозов Л. Ю. - Министр экономического развития Пермского края. Инвестиционная активность. Пермский край в независимых рейтингах

Морозов Л. Ю. - Министр экономического развития Пермского края. Инвестиционная активность. Пермский край в независимых рейтингах Морозов Л. Ю. - Министр экономического развития Пермского края Инвестиционная активность Пермский край в независимых рейтингах Пермский край один из наиболее привлекательных и перспективных для инвестирования

Подробнее

ПРОМЫШЛЕННОЕ КРЕДИТОВАНИЕ ОТКЛАДЫВАЕТСЯ ДО ЛУЧШИХ ВРЕМЕН. Банкирам мешают дефицит «длинных» денег и высокие риски

ПРОМЫШЛЕННОЕ КРЕДИТОВАНИЕ ОТКЛАДЫВАЕТСЯ ДО ЛУЧШИХ ВРЕМЕН. Банкирам мешают дефицит «длинных» денег и высокие риски ПРОМЫШЛЕННОЕ КРЕДИТОВАНИЕ ОТКЛАДЫВАЕТСЯ ДО ЛУЧШИХ ВРЕМЕН МИЖЕРОВА Т.С. ЗАО ДЖИИМАНИ БАНК ГЛАВНЫЙ СПЕЦИАЛИСТ ДП Банкирам мешают дефицит «длинных» денег и высокие риски TATA_0021@MAIL.RU Пока большинство

Подробнее

Поручения по итогам встречи с членами Экспертного совета при Правительстве и представителями экспертного сообщества по вопросу развития инноваций

Поручения по итогам встречи с членами Экспертного совета при Правительстве и представителями экспертного сообщества по вопросу развития инноваций Поручения по итогам встречи с членами Экспертного совета при Правительстве и представителями экспертного сообщества по вопросу развития инноваций Встреча состоялась 25 июля 2014 года. По её итогам Дмитрий

Подробнее

1 / ПОЛНОЕ НАЗВАНИЕ ПРЕЗЕНТАЦИИ. Агентство Стратегических Инициатив

1 / ПОЛНОЕ НАЗВАНИЕ ПРЕЗЕНТАЦИИ. Агентство Стратегических Инициатив 1 / ПОЛНОЕ НАЗВАНИЕ ПРЕЗЕНТАЦИИ Агентство Стратегических Инициатив АГЕНТСТВО СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИНИЦИАТИВ Автономная некоммерческая организация «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов»

Подробнее

Глава 6. Медиа-рынок фундамент нашего успеха. Макроэкономическая ситуация в России в 2007 году

Глава 6. Медиа-рынок фундамент нашего успеха. Макроэкономическая ситуация в России в 2007 году Глава 6 Медиа-рынок фундамент нашего успеха Макроэкономическая ситуация в России в 2007 году В 2007 году темпы роста российской экономики были выше ожиданий аналитиков. ВВП России по итогам 2007 года вырос

Подробнее

г. Мурманск

г. Мурманск ДОКЛАД председателя Комитета по развитию информационных технологий и связи Мурманской области «О мерах по достижению показателя «Доля граждан, использующих механизм получения государственных и муниципальных

Подробнее

ИТОГИ ГОДА РУНЕТ 2012: Переломный момент?.. Сергей Плуготаренко РАЭК

ИТОГИ ГОДА РУНЕТ 2012: Переломный момент?.. Сергей Плуготаренко РАЭК ИТОГИ ГОДА РУНЕТ 2012: Сергей Плуготаренко РАЭК Переломный момент?.. Тенденции 2012 года: по направлениям - по версии РАЭК Тенденции 2012 года: по направлениям - по версии РАЭК Общество Государство Экономика

Подробнее

«Как соединить интересы производственного потенциала с государственными ресурсами»

«Как соединить интересы производственного потенциала с государственными ресурсами» «Как соединить интересы производственного потенциала с государственными ресурсами» Галина Ятчук, генеральный директор компании «Мир детства» Доклад на Форуме Выставки «Игрушка/Старт жизни 2011» Москва,

Подробнее

Обзор российского и мирового рынков краудлендинга по итогам 2013 года

Обзор российского и мирового рынков краудлендинга по итогам 2013 года Обзор российского и мирового рынков краудлендинга по итогам 2013 года Определения: Краудлендинг онлайн-процесс кредитования физическими лицами других физических лиц или организаций с помощью специально

Подробнее

Финансирование малого и среднего предпринимательства в России. г. Баден-Баден, 27 ноября 2011 года

Финансирование малого и среднего предпринимательства в России. г. Баден-Баден, 27 ноября 2011 года 1 Финансирование малого и среднего предпринимательства в России г. Баден-Баден, 27 ноября 2011 года МАЛОЕ И СРЕДНЕЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО В РОССИИ Доля субъектов МСП в занятости населения Доля МСП в ВВП

Подробнее

ИНСТИТУТЫ РАЗВИТИЯ КАК ИНСТРУМЕНТ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ РОССИИ. апрель 2012 г.

ИНСТИТУТЫ РАЗВИТИЯ КАК ИНСТРУМЕНТ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ РОССИИ. апрель 2012 г. ИНСТИТУТЫ РАЗВИТИЯ КАК ИНСТРУМЕНТ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ РОССИИ апрель 2012 г. РОССИЯ СЕГОДНЯ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ РОССИИ ОРИЕНТИРОВАННОЕ РАЗВИТИЕ высокий уровень благосостояния населения ИННОВАЦИОННОЕ

Подробнее

преимущества контекстной рекламы для бизнеса Владивосток, ул. Калинина, 49а, 3-й этаж тел.

преимущества контекстной рекламы для бизнеса  Владивосток, ул. Калинина, 49а, 3-й этаж тел. преимущества контекстной рекламы для бизнеса Системы контекстной рекламы В Российском Интернете присутствуют 3 наиболее популярные и эффективные системы контекстной рекламы Контекстная реклама на Яндексе

Подробнее

3. Рынок жилья в 2016 году вытащила льготная ипотека

3. Рынок жилья в 2016 году вытащила льготная ипотека приобретение зарубежных активов с учётом ошибок и пропусков) составляет в настоящее время около 350 млрд долл. в годовом выражении (рис. 2.4). В этом случае покупка валюты Минфином составляет менее 5%

Подробнее

УГАДН информацию не представил

УГАДН информацию не представил 17.08.2016 Тезисы выступления члена Правительства Ивановской области директора Департамента экономического развития и торговли Ивановской области А.В. Лодышкина на заседании межведомственной комиссии («проектного

Подробнее

Тезисы выступления президента Ассоциации индустриальных парков Ю.С.Яблокова

Тезисы выступления президента Ассоциации индустриальных парков Ю.С.Яблокова Тезисы выступления президента Ассоциации индустриальных парков Ю.С.Яблокова Уважаемый Михаил Александрович! Уважаемые члены Правительства Ивановской области! Уважаемые присутствующие! Успешный опыт более

Подробнее

Небанковская депозитно-кредитная организация АГЕНТСТВО КРЕДИТНЫХ ГАРАНТИЙ МАЙ 2015 Г.

Небанковская депозитно-кредитная организация АГЕНТСТВО КРЕДИТНЫХ ГАРАНТИЙ МАЙ 2015 Г. Небанковская депозитно-кредитная организация АГЕНТСТВО КРЕДИТНЫХ ГАРАНТИЙ ОБЕСПЕЧЕНИЕ КОМПЛЕКСНОЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ГАРАНТИЙНОЙ ПОДДЕРЖКИ КРЕДИТОВАНИЯ СУБЪЕКТОВ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В ТЕКУЩИХ

Подробнее

НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ МАЛОГО БИЗНЕСА В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛЬНОГО РЫНКА МОСКВА И МЕГАПОЛИСЫ МИРА

НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ МАЛОГО БИЗНЕСА В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛЬНОГО РЫНКА МОСКВА И МЕГАПОЛИСЫ МИРА Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ МАЛОГО БИЗНЕСА В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛЬНОГО РЫНКА МОСКВА И МЕГАПОЛИСЫ МИРА 2013 Цель проекта Как проводилось исследование

Подробнее

Глава 2. Эффективность и рентабельность маркетинга

Глава 2. Эффективность и рентабельность маркетинга Глава 2. Эффективность и рентабельность маркетинга CommTech, компания с объемом продаж $454 млн, производит широкий ассортимент оборудования для медицины, промышленности и рынка business-to-business. Пять

Подробнее

6. Основные сохраняющиеся и нерешенные проблемы. 13

6. Основные сохраняющиеся и нерешенные проблемы. 13 Содержание Аннотация к публичному докладу о результатах деятельности Комитета 3 государственного заказа области за 2016 года 1. Общая информация о Комитете государственного заказа области 5 2. Результаты

Подробнее

Макроэкономический обзор Июнь 2015

Макроэкономический обзор Июнь 2015 Макроэкономический обзор Июнь 2015 Мировые тенденции: Макропоказатели США - незначительный рост. Еврозона рост, Китай сохраняются тенденции к замедлению. Глобальные товарные рынки: По мнению экспертов

Подробнее

Кроме того, ранее участие органов местного самоуправления в реализации отдельных требований Стандарта предусматривалось лишь частично, сейчас, в

Кроме того, ранее участие органов местного самоуправления в реализации отдельных требований Стандарта предусматривалось лишь частично, сейчас, в Доклад министра экономического развития, инвестиционной политики и инноваций Магаданской области И.С.Пеньевской на заседании Совета по улучшению инвестиционного климата и развитию конкуренции при губернаторе

Подробнее

9. ДИНАМИКА ВКЛАДОВ НАСЕЛЕНИЯ Доходы и расходы населения

9. ДИНАМИКА ВКЛАДОВ НАСЕЛЕНИЯ Доходы и расходы населения Российская Федерация 9. ДИНАМИКА ВКЛАДОВ НАСЕЛЕНИЯ 9.1. Доходы и расходы населения В 2009 году, по предварительным данным Росстата, номинальная начисленная среднемесячная заработная плата в среднем по

Подробнее

В сегменте покупки и оплаты физических товаров выделяются следующие подкатегории:

В сегменте покупки и оплаты физических товаров выделяются следующие подкатегории: Компания J son & Partners Consulting представляет результаты исследования рынка электронной коммерции Российской Федерации в 2008-2017 гг. Электронная коммерция в настоящее время является ключевым драйвером

Подробнее

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Р А С П О Р Я Ж Е Н И Е от 30 июля 2014 г. 1429-р МОСКВА Утвердить прилагаемые изменения, которые вносятся в план мероприятий ("дорожную карту") "Оптимизация процедур

Подробнее

ПРОГРАММА СТИМУЛИРОВАНИЯ КРЕДИТОВАНИЯ СУБЪЕКТОВ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА. I. Общие положения

ПРОГРАММА СТИМУЛИРОВАНИЯ КРЕДИТОВАНИЯ СУБЪЕКТОВ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА. I. Общие положения ПРОГРАММА СТИМУЛИРОВАНИЯ КРЕДИТОВАНИЯ СУБЪЕКТОВ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА I. Общие положения 1. Целью настоящей Программы является создание механизма поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства

Подробнее

Об основных направлениях деятельности АСИ, направленных на улучшение предпринимательского и инвестиционного климата в регионах

Об основных направлениях деятельности АСИ, направленных на улучшение предпринимательского и инвестиционного климата в регионах СОВМЕСТНО С ПРИ ПОДДЕРЖКЕ Об основных направлениях деятельности АСИ, направленных на улучшение предпринимательского и инвестиционного климата в регионах Красноярск октябрь 2013 0 СОВМЕСТНО С ПРИ ПОДДЕРЖКЕ

Подробнее

ВЕНЧУРНЫЕ ФОНДЫ КАК СПОСОБ РАЗВИТИЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА

ВЕНЧУРНЫЕ ФОНДЫ КАК СПОСОБ РАЗВИТИЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА Копылова Светлана Викторовна Южно-Уральский государственный университет, Международный факультет, кафедра «Банковское дело», Магистр, г. Челябинск. ВЕНЧУРНЫЕ ФОНДЫ КАК СПОСОБ РАЗВИТИЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО

Подробнее

ОАО «О2ТВ» Стратегия и перспективы создания медиа-холдинга. 14 сентября 2011 г.

ОАО «О2ТВ» Стратегия и перспективы создания медиа-холдинга. 14 сентября 2011 г. ОАО «О2ТВ» Стратегия и перспективы создания медиа-холдинга 14 сентября 2011 г. О2ТВ: вчера, сегодня, завтра Вчера Начальная стадия развития Развитие бизнеса за счет заемных средств Неэффективная структура

Подробнее

РУНЕТ 12/13. Итоги 2012 и перспективы Экономика, Технологии, Законодательство ДОМЕНИНЫ ЯНВАРЯ 2013 ГОДА

РУНЕТ 12/13. Итоги 2012 и перспективы Экономика, Технологии, Законодательство ДОМЕНИНЫ ЯНВАРЯ 2013 ГОДА РУНЕТ 12/13 Экономика, Технологии, Законодательство ДОМЕНИНЫ 2013 30 ЯНВАРЯ 2013 ГОДА Докладчик: Сергей Плуготаренко РАЭК Тенденции 2012 года: по направлениям Тенденции 2012 года: по направлениям Общество

Подробнее

I год. 1. Основные показатели развития малого и среднего предпринимательства в 2008 году

I год. 1. Основные показатели развития малого и среднего предпринимательства в 2008 году Краткая информация об основных показателях и основных нормативных правовых актах в сфере развития малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации 2008-2010 I. 2008 год 1. Основные показатели

Подробнее

ОБЗОР СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ В РОССИИ В ЯНВАРЕ-СЕНТЯБРЕ 2004 Г.

ОБЗОР СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ В РОССИИ В ЯНВАРЕ-СЕНТЯБРЕ 2004 Г. ОБЗОР СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ В РОССИИ В ЯНВАРЕ-СЕНТЯБРЕ 2004 Г. В январе-сентябре 2004 года продолжился рост важнейших макроэкономических показателей, прежде всего ВВП и объемов промышленного

Подробнее

Комитет экономики Волгоградской области

Комитет экономики Волгоградской области Комитет экономики Волгоградской области Основные направления по обеспечению устойчивого развития и социальной стабильности на 2015-2017 годы на федеральном и региональном уровнях Веденеев Сергей Игоревич

Подробнее

Проект Основных направлений налоговой политики Рязанской области на 2016 год и на плановый период 2017 и 2018 годов.

Проект Основных направлений налоговой политики Рязанской области на 2016 год и на плановый период 2017 и 2018 годов. Проект Основных направлений налоговой политики Рязанской области на 2016 год и на плановый период 2017 и 2018 годов Общие положения Основные направления налоговой политики Рязанской области на 2016 год

Подробнее

Компания на динамично растущем рынке: как привлечь инвестиции

Компания на динамично растущем рынке: как привлечь инвестиции Компания на динамично растущем рынке: как привлечь инвестиции III КОНФЕРЕНЦИЯ ДЛЯ ФИНАНСОВЫХ ДИРЕКТОРОВ 19 сентября 2013 года Новосибирск Группа компаний «Обувь России» входит в пятерку крупнейших российских

Подробнее

Индекс глобальной конкурентоспособности (ИГК) оценивает

Индекс глобальной конкурентоспособности (ИГК) оценивает 8 I. КОМПЛЕКСНЫЕ ИНДЕКСЫ Индекс глобальной конкурентоспособности Индекс глобальной конкурентоспособности (ИГК) оценивает способность экономик обеспечивать более высокую продуктивность бизнеса, и как следствие,

Подробнее

Электронные платежи в Рунете: магазины

Электронные платежи в Рунете: магазины Электронные платежи в Рунете: магазины Этот информационный бюллетень посвящён особенностям электронных платежей за различные товары и услуги. Исследование написано на основе данных системы Яндекс.Деньги

Подробнее

Бизнес-план Интернетмагазина

Бизнес-план Интернетмагазина МА «Навигатор» Бизнес-план Интернет-магазина детских товаров Бизнес-план Интернетмагазина детских товаров 2012 год МА «Навигатор» Страница 1 Оглавление Список диаграмм и таблиц... 3 1. Резюме проекта...

Подробнее

Кадровые проблемы современного предприятия

Кадровые проблемы современного предприятия Кадровые проблемы современного предприятия Высокая текучка кадров регулярные затраты предприятия на поиск новых сотрудников: Массовый рекрутинг специалистов линейного уровня: 1,2-1,5 будущего оклада работника;

Подробнее

Межрегиональная конференция Дальневосточного федерального округа «Опережающее развитие территорий Дальнего Востока. Эффективное управление закупками»

Межрегиональная конференция Дальневосточного федерального округа «Опережающее развитие территорий Дальнего Востока. Эффективное управление закупками» Межрегиональная конференция Дальневосточного федерального округа «Опережающее развитие территорий Дальнего Востока. Эффективное управление закупками» Социально-экономическое развитие регионов Дальневосточного

Подробнее

ВЛИЯНИЕ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ НА ИНВЕСТЦИОННУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОМПАНИЙ

ВЛИЯНИЕ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ НА ИНВЕСТЦИОННУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОМПАНИЙ УДК 336.201 ВЛИЯНИЕ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ НА ИНВЕСТЦИОННУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОМПАНИЙ Башмакова Е.Д., научный руководитель Мукасеев Р.К. Финансовый университет при Правительстве РФ Создание, развитие и совершенствование

Подробнее

Презентация действующего бизнеса: Интернет-магазин электроники с чистой прибылью руб. в месяц

Презентация действующего бизнеса: Интернет-магазин электроники с чистой прибылью руб. в месяц Презентация действующего бизнеса: Интернет-магазин электроники с чистой прибылью 1 500 000 руб. в месяц Суть предложения Мы предлагаем Вам приобрести 100% действующего, прибыльного и перспективного бизнеса,

Подробнее

Концепция создания Лаборатории по исследованию качества приложений

Концепция создания Лаборатории по исследованию качества приложений Концепция создания Лаборатории по исследованию качества приложений Лоевский Илья Ефимович Заместитель руководителя АНО «Российская система качества» (Роскачество) учреждено распоряжением Правительства

Подробнее

КАНАДСКИЙ БАНК РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА: опыт стратегического управления

КАНАДСКИЙ БАНК РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА: опыт стратегического управления КАНАДСКИЙ БАНК РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА: опыт стратегического управления Департамент стратегического анализа и разработок Отдел институционального и стратегического развития Москва 2012 История создания Канадский

Подробнее

СТИМУЛИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ- ОСНОВА ВЫЖИВАНИЯ И УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ОПК В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

СТИМУЛИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ- ОСНОВА ВЫЖИВАНИЯ И УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ОПК В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ СТИМУЛИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ- ОСНОВА ВЫЖИВАНИЯ И УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ОПК В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ АВ. Воронцова, А.Г. Городнов Нижегородский государственный университет им. Н.И.

Подробнее

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ ПОСТАНОВЛЕНИЕ

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ ПОСТАНОВЛЕНИЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 16.08.2012 765 г. Ростов-на-Дону О внесении изменений в постановление Правительства Ростовской области от 23.09.2011 6 В целях приведения Областной долгосрочной

Подробнее

ОБЗОР РЫНКА ЗАРПЛАТНЫХ ПРОЕКТОВ АВГУСТ, 2015

ОБЗОР РЫНКА ЗАРПЛАТНЫХ ПРОЕКТОВ АВГУСТ, 2015 ОБЗОР РЫНКА ЗАРПЛАТНЫХ ПРОЕКТОВ АВГУСТ, 2015 ДЕМО-ВЕРСИЯ «AnalyticResearchGroup» Данный материал предназначен для частного использования. Цитирование, копирование, публикация, продажа, рассылка по электронной

Подробнее

Основатели и владельцы Дмитрий Бугаенко и Алексей Гнедовский - осуществляют руководство компанией с момента ее создания.

Основатели и владельцы Дмитрий Бугаенко и Алексей Гнедовский - осуществляют руководство компанией с момента ее создания. КОМПАНИЯ ООО «ИК ВЕЛЕС Капитал», одна из старейших инвестиционных компаний России. На рынке с 1995 года. Ориентирована на работу с состоятельными частными и корпоративными инвесторами на рынке ценных бумаг,

Подробнее

Финансы 50 ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ РОССИИ ТОМ НОЯБРЬ ДЕКАБРЬ 2014 БАНКОВСКИЙ СЕКТОР. За три первых квартала 2014 г. российский банковский

Финансы 50 ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ РОССИИ ТОМ НОЯБРЬ ДЕКАБРЬ 2014 БАНКОВСКИЙ СЕКТОР. За три первых квартала 2014 г. российский банковский Финансы БАНКОВСКИЙ СЕКТОР Михаил ХРОМОВ За три первых квартала 2014 г. российский банковский сектор столкнулся со сжатием или замедлением темпов роста всех своих основных источников ресурсов. Средства

Подробнее

Финансовый рынок в 2016: «передышка» или обновление? Павел Самиев Управляющий директор НРА, партнер НАФИ

Финансовый рынок в 2016: «передышка» или обновление? Павел Самиев Управляющий директор НРА, партнер НАФИ Финансовый рынок в 216: «передышка» или обновление? Павел Самиев Управляющий директор НРА, партнер НАФИ 2 Банковский сектор (без учета данных Сбербанка) стал прибыльным впервые с III квартала 214 года

Подробнее

1. Характеристика существующей проблемы.

1. Характеристика существующей проблемы. ЗАКЛЮЧЕНИЕ об оценке регулирующего воздействия проекта постановления Правительства Московской области «О мерах по реализации Закона Московской области «О грантах Правительства Московской области в сферах

Подробнее

Кафедра организации здравоохранения и общественного здоровья. Финансы организации

Кафедра организации здравоохранения и общественного здоровья. Финансы организации Кафедра организации здравоохранения и общественного здоровья Финансы организации Экономические отношения Сущность финансов Финансы это совокупность экономических отношений, возникающих в процессе формирования,

Подробнее

Финансовое регулирование инвестиционной деятельности субъекта Российской Федерации

Финансовое регулирование инвестиционной деятельности субъекта Российской Федерации Финансы, денежное обращение и кредит 309 Финансовое регулирование инвестиционной деятельности субъекта Российской Федерации 2011 Ю.И. Булатова Оренбургский государственный университет E-mail: bulatova_julia@mail.ru

Подробнее

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ ОАО «БНБ-Банк»

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ ОАО «БНБ-Банк» СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ ОАО «БНБ-Банк» 2016-2017 1 СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ, ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ, ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Слоган банка почувствуй

Подробнее

ПАКЕТ 1: «Клиенты на всю жизнь»

ПАКЕТ 1: «Клиенты на всю жизнь» ПАКЕТ 1: «Клиенты на всю жизнь» Оцените работу ваших сотрудников!? Что мы делаем и что вы получаете Мы проведем оценку качества обслуживания и удовлетворенности ваших клиентов. Вы узнаете, где ваша компания

Подробнее

Закрытые паевые инвестиционные фонды. элемент финансовой инфраструктуры для компаний при реализации инновационных проектов. [ движение к мечте ]

Закрытые паевые инвестиционные фонды. элемент финансовой инфраструктуры для компаний при реализации инновационных проектов. [ движение к мечте ] Закрытые паевые инвестиционные фонды элемент финансовой инфраструктуры для компаний при реализации инновационных проектов [ движение к мечте ] Финансовая инфраструктура инновационной компании Финансирование

Подробнее

Глава 2 Аргументы для бизнеса

Глава 2 Аргументы для бизнеса Глава 2 Аргументы для бизнеса Клиенты не приходят, когда не хотят ничего покупать. Они просто ждут возможности отдать вам свои деньги. Ну что, вы собираетесь их брать? Блейк (в исполнении Алека Болдуина)

Подробнее

Коммерческое предложение.

Коммерческое предложение. 115114, Россия, Москва, ул. Дербеневская, д. 20, стр. 10 +7 (495) 234-96-84 www.zem.ru Дата: 20.02.2012 г. Уважаемые коллеги! Коммерческое предложение. Интернет-портал zem.ru приглашает Вас воспользоваться

Подробнее

РЕЙТИНГ по итогам 2008: 380 игроков

РЕЙТИНГ по итогам 2008: 380 игроков РЕЙТИНГ по итогам 2008: ТЕЛЕКОМ РОССИИ В ЦИФРАХ 380 игроков телекоммуникационного рынка Более 30 рейтингов 8 сегментов рынка 4 телекоммуникационные карты Подготовлено: J son & Partners Consulting (C) J

Подробнее

ДЕМО-ВЕРСИЯ. РОССИЙСКИЙ РЫНОК КОНСАЛТИНГОВЫХ УСЛУГ. МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ И АНАЛИЗ РЫНКА

ДЕМО-ВЕРСИЯ. РОССИЙСКИЙ РЫНОК КОНСАЛТИНГОВЫХ УСЛУГ. МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ И АНАЛИЗ РЫНКА ДЕМО-ВЕРСИЯ. РОССИЙСКИЙ РЫНОК КОНСАЛТИНГОВЫХ УСЛУГ. МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ И АНАЛИЗ РЫНКА Москва, декабрь 2012 СОДЕРЖАНИЕ I. ВВЕДЕНИЕ II. ХАРАКТЕРИСТИКА ИССЛЕДОВАНИЯ III. АНАЛИЗ РОССИЙСКОГО РЫНКА КОНСАЛТИНГОВЫХ

Подробнее

РЕКОМЕНДУЕМЫЕ ТЕМЫ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ ДЛЯ СТУДЕНТОВ СПЕЦИАЛЬНОСТИ «ФИНАНСЫ И КРЕДИТ»

РЕКОМЕНДУЕМЫЕ ТЕМЫ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ ДЛЯ СТУДЕНТОВ СПЕЦИАЛЬНОСТИ «ФИНАНСЫ И КРЕДИТ» РЕКОМЕНДУЕМЫЕ ТЕМЫ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ ДЛЯ СТУДЕНТОВ СПЕЦИАЛЬНОСТИ «ФИНАНСЫ И КРЕДИТ» Предприятие (организация) 1. Амортизационные отчисления как вид финансовых ресурсов и выбор метода их

Подробнее

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Р А С П О Р Я Ж Е Н И Е от 29 мая 867-р МОСКВА 1. Утвердить прилагаемый план мероприятий ("дорожную карту") "Расширение доступа субъектов предпринимательства к закупкам

Подробнее

ОБЩИЕ ПОКАЗАТЕЛИ РАЗВИТИЯ БАНКОВСКОГО СЕКТОРА В РФ И СТАТИСТИКА КРЕДИТОВАНИЯ

ОБЩИЕ ПОКАЗАТЕЛИ РАЗВИТИЯ БАНКОВСКОГО СЕКТОРА В РФ И СТАТИСТИКА КРЕДИТОВАНИЯ БЮЛЛЕТЕНЬ АНАЛИТИЧЕСКОГО ЦЕНТРА Август 2012 ОБЩИЕ ПОКАЗАТЕЛИ РАЗВИТИЯ БАНКОВСКОГО СЕКТОРА В РФ И СТАТИСТИКА КРЕДИТОВАНИЯ стр. Данные о структуре рынка кредитования 2 Рынок кредитования МСП 3 Рынок кредитования

Подробнее

Улучшение инвестиционного климата, повышение деловой активности и развитие государственно-частного партнѐрства Целью государственной

Улучшение инвестиционного климата, повышение деловой активности и развитие государственно-частного партнѐрства Целью государственной 3.1.1.1 Улучшение инвестиционного климата, повышение деловой активности и развитие государственно-частного партнѐрства Целью государственной политики является формирование востребованных и наиболее надѐжных,

Подробнее

Российской Федерации

Российской Федерации Анализ экономической ситуации Российской Федерации 2 июня, 2015 КРАТКИЙ ОБЗОР Анализ инвестиционной привлекательности - Сектор Информационных технологий Российской Федерации Описание сектора Объём рынка

Подробнее

ТЕСТЫ по дисциплине «ИНВЕСТИЦИИ» для промежуточного контроля ВАРИАНТ 1: отметьте верные пункты вариантов ответа, которых может быть больше одного:

ТЕСТЫ по дисциплине «ИНВЕСТИЦИИ» для промежуточного контроля ВАРИАНТ 1: отметьте верные пункты вариантов ответа, которых может быть больше одного: ТЕСТЫ по дисциплине «ИНВЕСТИЦИИ» для промежуточного контроля ВАРИАНТ 1: отметьте верные пункты вариантов ответа, которых может Показатель рентабельности инвестиций характеризует: текущую ликвидность доходность

Подробнее

Привлечение клиентов для вашего бизнеса с оплатой за результат

Привлечение клиентов для вашего бизнеса с оплатой за результат Маркетинговое агентство «LPG» Привлечение клиентов для вашего бизнеса с оплатой за результат «Мы твердо уверены в том, что ваш бизнес может получать в 2 раза больше клиентов и прибыли» Михаил Левченко,

Подробнее

О ходе оказания мер поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства АО «Корпорация «МСП» в 2016 году. Москва, 2016 г.

О ходе оказания мер поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства АО «Корпорация «МСП» в 2016 году. Москва, 2016 г. О ходе оказания мер поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства АО «Корпорация «МСП» в 2016 году Москва, 2016 г. Закупки у субъектов МСП (по состоянию на 04.04.2016) ОБЩИЙ ОБЪЕМ составил

Подробнее

Информация о стимулировании инвестиционной деятельности на территории Кировской области

Информация о стимулировании инвестиционной деятельности на территории Кировской области Информация о стимулировании инвестиционной деятельности на территории Кировской области В Кировской области последовательно осуществляется государственная инвестиционная политика, важнейшим элементом которой

Подробнее