насколько было сложным техническое задание по системе

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Размер: px
Начинать показ со страницы:

Download "насколько было сложным техническое задание по системе"

Транскрипт

1 3 (212) Март 2014 Идет погрузка руды. А в кабинах никого Джойстик для самосвала Экспериментальная система дистанционного управления (СДУ) горнотранспортным оборудованием внедрена на Удачнинском комбинате. Оператор за работой Вкомплексе задействованы четыре самосвала и колесный погрузчик, а также мобильная станция дистанционного управления, Исключительность реализованного проекта кроется в условиях эксплуатации СДУ, а также в сложности взаимодействия двух дистанционно управляемых машин во время погрузки. Во-первых, это стесненные условия карьера на отметке -255, сопряженные с падением камней и запыленностью; во-вторых наличие минерализованных вод; в-третьих на редкость низкие температуры атмосферного воздуха. Подробно об особенностях СДУ нам рассказал Александр Ворошилов, руководитель по новым технологиям ООО "Восточная техника". Александр Викторович, насколько было сложным техническое задание по системе дистанционного управления горным оборудованием для "Восточной техники"? Задание было достаточно сложным с технической точки зрения. У нас были более простые проекты, где управление горным оборудованием осуществляется с переносных пультов. Такая техника работает на подземных рудниках ОАО ГМК "Норильский никель" и других заказчиков. Точнее сказать, это даже не проекты были, а поставки систем дистанционного управления для подземных погрузчиков (ПДМ) фирмы "Катерпиллар" разных моделей. Производителем этого оборудования является австралийская компания "RCT", с которой мы уже пять лет сотрудничаем. А в этом году "Восточная техника" стала их официальным дилером, то есть теперь наши специалисты сами могут проводить ремонт и диагностику этого оборудования. Но вот такого рода проект, как в "АЛРОСА", первый в России, это первый проект в таком масштабе: четыре самосвала и погрузчик на дистанционном управлении, которые управляются как с переносных пультов, так и с мобильной станции, при этом они могут работать как по отдельности, так и в комплексе. Какая первая мысль пришла к вам в голову, когда вы увидели техзадание? Я подумал, что это будет не просто. Техническое задание оказалось достаточно ёмким, подробным, и к тому же вобрало в себя довольно высокие требования. В первую очередь пришлось поломать голову инженерам из Австралии. Для них, впрочем, как и для специалистов нашей компании, этот проект оказался сложным по многим критериям. Так, алмазная компания поставила перед нами непростую задачу по работе горнотранспортного оборудования в условиях низких температур. Тут важно отметить, что австралийская компания "RCT" с таким условием заказчиков до этого не сталкивалась. Другой пример требование по качеству видеоинформации, согласно которому при одновременной передаче видеоизображений со всех видеокамер машин задержка видеосигнала должна быть минимизирована. Мы с успехом реализовали это задание "АЛРОСА". А ещё мы удачно решили задачу по передаче в цифровом виде данных с приборной панели горной техники на станцию ДУ. Это означает, что операторы СДУ в режиме реального времени могут ежесекундно контролировать "самочувствие" своих машин, то есть следить за оборотами и температурой двигателей, давлением масла и другими Окончание на стр. 5 в номере: Ильгиль Мухамедьянов, легендарный начальник двенадцатой Собрания в коллективах УГОКА Синтетические алмазы и рынок Как самочувствие ювелиров России? новость стр. 6 стр. 8, 9 Наш корреспондент ведёт репортаж с Накынского зимника стр стр.12 стр.15 «ориентир Стратегический - выйти на добычу 40 миллионов каратов алмазов к 2020 году» Ф. Андреев в интервью телеканалу "Россия-24" ОАО "Севералмаз", дочернее предприятие "АЛРОСА", 14 марта ввело в эксплуатацию обогатительную фабрику 2 на Ломоносовском ГОКе в Архангельской области. До настоящего времени на Ломоносовском ГОКе работала фабрика 1 мощностью переработки 1 млн тонн руды в год, обеспечивающая ежегодную добычу порядка 500 тыс. каратов алмазов. Ввод второй фабрики на 3 млн тонн руды в год позволит существенно увеличить обогатительные мощности Ломоносовского ГОКа. Подробности в следующем номере "ВА".

2 Официально 3 (212) март 2014 эхо событий «Этот год будет ключевым» В. Путин встретился с руководителем компании "АЛРОСА" Фёдором Андреевым Обсуждались итоги работы компании в 2013 году, в том числе итоги размещения её акций на бирже, а также планы работы компании на перспективу. Ниже приводится запись беседы. "В. ПУТИН: Добрый день! Фёдор Борисович, как компания закончила год, в каком она состоянии находится? Вообще как ситуация сейчас на рынке? Вы, конечно, знаете, что государство в сложное время компанию самым активным образом поддержало, и в целом это способствовало стабилизации ситуации. И размещение на бирже, как это всё прошло, и ваши планы на ближайшее время. Ф. АНДРЕЕВ: Уважаемый Владимир Владимирович! Действительно, в 2009 году, как Вы помните, после Вашего визита в город Мирный, была оказана значительная помощь компании, выкуплены алмазы на миллиард долларов, что позволило, в общем-то, компании расшить те проблемы с кредитами, с реализацией планов по инвестициям. Поэтому начиная с 2009 года компания достаточно уверенно растёт, мы улучшаем наши показатели как по выручке, так и по EBITDA, по прибыли. И, например, прибыль компании с 2009-го по 2013 год выросла в три раза, с 10 миллиардов рублей до 30. Дивидендные выплаты выросли в 10 раз, и по этому году они составили порядка 10 миллиардов рублей год был также достаточно успешным для компании, производство выросло на 7 процентов с 34 миллионов каратов до 37. И компания по-прежнему остаётся, скажем так, абсолютным лидером по производству в каратах. Например, добыча "Де Бирс" составила 31 миллион каратов по этому году. В. ПУТИН: По прошлому году. Ф. АНДРЕЕВ: По 2013 году, да, прошу прощения. Выручка компании выросла на 11 процентов, заработная плата выросла на 14 процентов и по итогам 2013 года увеличилась с 79 тысяч рублей до 90. В целом с 2009 года по 2013 год зарплата увеличилась в 2,2 раза, что позволило нам значительно стабилизировать ситуацию в коллективах. Сегодня проблема с текучестью кадров, в общем-то, решена. При этом производительность труда по итогам 2013 года выросла у нас несколько меньшими темпами, всего на 9 процентов. Я, в общемто, знаю Ваше отношение к этому вопросу, но в своё оправдание могу сказать, что резкое падение в конце года цены на алмазы, как раз на те самые 5 процентов, не позволило нам соблюсти этот баланс. Но в целом за прошедшее время, начиная с 2009 года, мы его выдерживаем, и производительность труда в компании выросла в 2,4 раза. Зарплата выросла в 2,2 раза. Также важно отметить, что в 2013 году, в конце октября, прошло размещение акций компании по 7 процентов на бирже разместили Российская Федерация и Якутия, 2 процента это были казначейские акции компании. Как Вы помните, была достаточно большая дискуссия стоит ли приватизировать, насколько быстро приватизировать (компанию). И, собственно говоря, по шагам приватизации была дискуссия. Также дискуссия была по поводу площадки размещения. Все считали, что размещение на российской бирже обречено на неуспех, что обязательно компания должна продаваться через Лондон или через американские биржи. Но, тем не менее, по результатам мы разместили 16 процентов акций, что дало в совокупности бюджету и России, и Якутии 36 миллиардов рублей. Вами принято решение направить эти деньги целевым образом на развитие Якутии, на решение вопросов аварийного и ветхого жилья. В процессе работы 70 инвесторов зашли в акции как компании, причём зашли крупнейшие американские фонды, английские. И, в общем-то, то размещение, которое произошло только на российской бирже, не вызвало у этих фондов никаких нареканий. Стоимость компании по итогам размещения составила, если переоценивать на всю компанию, 8 миллиардов долларов. Февраль го, помимо хорошей конъюнктуры рынка, запомнится также двумя важными событиями. После этого по Вашему указанию было подписано соглашение между акционерами, Росимуществом и правительством Якутии, которое зафиксировало, что на следующий период до 2020 года планируется сохранить совокупный контроль за компанией. Это решение для нас, для республики, крайне важное Во главу угла мы ставим принцип сохранения качества услуг для населения, поскольку компания в Якутии работает в трёх моногородах, и мы свою ответственность в этом отношении чувствуем год для нас будет, скажем так, ключевым годом для реализации нашей стратегии развития. Уже работает в экспериментальном режиме наша фабрика, рассчитанная на 4 миллиона тонн руды и добычу 4 миллионов каратов в Архангельске на Ломоносовском месторождении. Недалеко от этой фабрики и этой (кимберлитовой) трубки сейчас уже "ЛУКОЙЛ" запускает, в общем-то, сопоставимую и фабрику, и трубку им. Гриба. Таким образом, думаю, что в перспективе мы получим новую алмазную провинцию, которая будет работать в Архангельске. Также в июле текущего года мы планируем запустить крупнейший в мире подземный рудник в городе Удачный, что позволит нам не только сохранить наш уровень добычи, но и, самое главное, обеспечить людей рабочими местами. Рудник также будет рассчитан на добычу 4-х миллионов тонн руды, что соответствует где-то чуть более 5 миллионам каратов добычи. По сути дела, эти два крупнейших проекта будут основой роста компании в последующие годы, и к 2020 году мы планируем выйти на уровень добычи 40 миллионов каратов. У нас подготовлена и утверждена Советом директоров стратегия развития. Моё мнение и мнение менеджмента, что мы перед собой ставим задачу стать лидером не только по объёмам производства, этим, в общем-то, Россия славилась всегда, но также стать и лидером на рынке с точки зрения маркетинга, влияния на сам рынок. Уверен, что мы эту задачу решим. Решение этой задачи позволит нам продолжить наращивать капитализацию компании. И что я забыл сказать: принципиально важно, 2 «Мы получим новую алмазную провинцию» что после размещения акций стоимость их уже выросла на 5 процентов, что опять-таки подчёркивает успешность этого размещения. По консервативным оценкам, стоимость компании должна вырасти на 30 процентов за следующий пятилетний период. Поскольку с 2016 года у нас заканчиваются все основные инвестиции в производство компании, появится возможность наращивать и дивиденды, в том числе и в адрес крупнейших акционеров Российской Федерации и Якутии. Таким образом, считаю, что эти планы вполне реализуемы, и мы их достигнем. Если коротко. В. ПУТИН: Отношения между улусами, республикой, и Правительством Российской Федерации, менеджмент там гармоничный, есть какие-то проблемы? Ф. АНДРЕЕВ: Вы знаете, гармоничность рождается из споров в том числе. Мы действительно по многим вопросам дискутируем, и иногда точки зрения расходятся Кризис нас научил достаточно многому, и в первую очередь не расходовать бездумно средства на различные инвестиционные проекты. Потому что до этого компания пыталась инвестировать и в газовые активы, и в железорудные активы, и в банки, и в страховые компании. В общем-то, за прошедшее время мы действительно сократили количество дочерних и зависимых обществ с 70 до 40, и эту работу будем продолжать. Те решения, которые сегодня достигнуты размещение акций и взаимопонимание, которое есть, механизмы расходования средств на ту же социальную реформу (передавая социальные объекты республике, мы исходим из принципа, что под это должна создаваться налоговая база самой компании), все эти решения это залог будущего хорошего развития и в интересах республики. Ещё раз напомню про те самые 36 миллиардов. Это критически важное было решение. Соглашение между акционерами и то значение с точки зрения налогов, которое компания играет для республики, я думаю, что это как раз экономическая основа хороших взаимоотношений В. ПУТИН: Спасибо". "АЛРОСА" и ENDIAMA создают СП "АЛРОСА" и национальная алмазодобывающая компания Анголы ENDIAMA E.P. 26 февраля в Москве подписали пакет документов о создании совместного предприятия для геологоразведочных работ на территории Анголы. Ранее, в июне 2013 года, "АЛРОСА" и ENDIAMA заключили соглашение о намерениях в проведении совместных работ. На встрече 26 февраля стороны подписали акционерное соглашение о создании совместного предприятия, в котором "АЛРОСА" и ENDIAMA будут владеть долями по 50%. Как ожидается, его регистрация займет несколько месяцев, после чего со второго полугодия 2014 года компания приступит к геологоразведочным работам. Стороны также подписали горнорудный инвестиционный контракт, регламентирующий деятельность совместного предприятия. В соответствии с контрактом, на первом этапе компания получает для геологоразведочных работ перспективную площадь Cassango сроком на три года. Объем финансирования геологоразведочных работ за этот период оценивается в 15,5 млн долларов. Документ предполагает, что в случае обнаружения экономически эффективного коренного месторождения совместное предприятие получит право на добычу алмазного сырья. Инвестиции "АЛРОСА" в строительство добывающих мощностей в этом случае могут составить не менее $150 млн. Продукция будет делиться между сторонами на паритетной основе. Соглашение предусматривает возврат инвестиций после выхода добывающего предприятия на проектную мощность: на возврат инвестиций будет направляться 75% прибыли предприятия, 25% на дивиденды акционерам. Позднее в 2014 году совместное предприятие получит для поисковых и геологоразведочных работ еще один перспективный участок. "Ангола долгие годы остается стратегическим партнером "АЛРОСА" в Африке. "АЛРОСА" и компания ENDIAMA успешно сотрудничают уже на протяжении 20 лет в рамках совместного освоения месторождения "Катока", обеспечивающего около 6% мировой алмазодобычи. Мы считаем, что перспективы геологоразведочных работ в Анголе очень оптимистичны, и вероятность обнаружения новых коренных месторождений алмазов велика. Поиск и геологоразведка новых месторождений в Анголе часть долгосрочной стратегии развития АЛРОСА", сказал президент компании Фёдор Андреев в ходе церемонии подписания документов.

3 3 (212) март 2014 Новости алмазного мира россия Гохран России в 2013 году реализовал из госзапасов драгоценные металлы и драгоценные камни на общую сумму 6,393 млрд рублей, или 94,7% установленного годового задания. Эти данные следуют из материалов Счетной палаты РФ о ходе исполнения федерального бюджета за 2013 год. На внешнем рынке было реализовано драгметаллов и камней на 4,981 млрд рублей, на внутреннем рынке на 1,411 млрд рублей. Бюджет предусматривает, что в 2014 году Гохран может реализовать драгоценные кам- Компания Kimberley Diamonds завершила приобретение Mantle Diamonds, открыв путь к возобновлению операционной деятельности на расположенном в Ботсване алмазном руднике "Лерала". После повторного запуска проект "Лерала", в настоящее время находящийся в режиме поддержания ни и металлы на сумму 11,95 млрд рублей, а в 2015 году на 9,45 млрд рублей. В 2013 году Гохран направил на закупки драгоценных металлов и камней 3,803 млрд рублей, включая 3,52 млрд рублей на закупки алмазов у "АЛРОСА", по сравнению с 9,95 млрд рублей, потраченными на закупки этой продукции в 2012 году. юар «Синтетика» не пройдёт Геммологический институт Америки предоставил в распоряжение Клуба алмазных дилеров ЮАР (Diamond Dealers Club of South Africa) оборудование для выявления синтетических бриллиантов. Южная Африка стала третьей по счету страной, получившей специализированное оборудование GIA, разработанное для бриллиантовой промышленности. В конце прошлого года GIA совместно о Всемирной ботсвана зимбабве Результаты Гохрана Шахта «Лерала» рабочего состояния, будет производить около 400 тыс. каратов в год. "Алмазная шахта "Лерала" предоставляет Kimberley отличную возможность для развития в краткосрочной перспективе, в дополнение к основному проекту компании руднику "Эллендэйл", а также недавно приобретенному аллювиальному алмазному проекту "Аргайл- Смоук-Крик", заявил председатель Kimberley Алекс Александер. Проект "Лерала" имеет огромный потенциал, и мы планируем возобновить производство алмазов в текущем году. Данное приобретение соответствует нашей стратегии роста, которая предусматривает поиск активов для возможного приобретения и развитие Kimberley как диверсифицированного алмазного производителя". По оценкам Kimberley Diamonds, прогнозные запасы "Лералы" составляют 8,38 млн тонн пород при среднем содержании 29,68 карата на 100 т. По некоторым сообщениям, Зимбабве может зарабатывать порядка $8 млрд в год, если возьмется за бенефикацию добываемого алмазного сырья. Центр природных ресурсов и управления Зимбабве (Centre for Natural Resource and Governance, CNRG) считает, что страна может обеспечить создание 210 тыс. рабочих мест и получение доходов свыше $8 млрд ежегодно, если большая часть добываемого алмазного сырья будет проходить огранку и полировку в пределах страны. CNRG полагают, что министр горнодобывающей промышленности Зимбабве должен установить квоту, предполагающую осуществление огранки и полировки не менее 25% добываемых в стране алмазов на местном уровне. "Мы также призываем к снижению лицензионных В 2014 году Гохран может потратить на закупки драгоценных металлов и камней 9,45 млрд рублей, а в 2015 году 8,95 млрд рублей. федерацией алмазных бирж (World Federation of Diamond Bourses, WFDB) объявил о своем намерении бесплатно обеспечить 28 членам WFDB поставку этого оборудования с целью содействия выявлению синтетических бриллиантов. Председатель Клуба алмазных дилеров ЮАР Эрни Блом от имени своей организации принял дар GIA. Блом поблагодарил GIA за содействие и заверил, что полученное оборудование будет использоваться по назначению. "Данная инициатива являет собой часть активной стратегии участников мировой алмазной индустрии, направленной на обеспечение доверия потребителей к бриллиантам", отметил Блом. россия Акцент на собственную огранку Верхотинский ГОК на месторождении алмазов им. Гриба в Архангельской области планируется запустить в промышленную эксплуатацию в апреле, сообщает правительство Архангельской области. Месторождение им. Гриба одно из самых крупных в мире. О предстоящем запуске месторождения заявил во время своей поездки в регион президент "ЛУКОЙЛа" Вагит Алекперов. По словам В. Алекперова, благодаря этому в регионе планируется создать тысячу новых рабочих мест. Сегодня на месторождении проходят пусконаладочные и опытнопромышленные работы, отрабатываются все механизмы, вся технологическая цепочка". Губернатор Архангельской области Игорь Орлов подчеркнул, что для развития региона проект будет иметь огромное значение. "Это инвестиции, рабочие места, налоговые поступления в бюджет, новые социальные проекты", сказал И. Орлов. сборов для перспективных и подающих надежды зимбабвийских производителей бриллиантов, а также предоставлению им финансовой и технической поддержки, отмечает CNRG. Эти меры, несомненно, приведут к увеличению доходов алмазной индустрии и обеспечат создание более 50 тыс. рабочих мест для зимбабвийцев". CNRG заявил, что правительству следует убедить иностранные компании, желающие закупать алмазное сырье, учреждать на территории Зимбабве предприятия по обработке алмазов. 3 индия Крупнейший мировой производитель бриллиантов и ювелирных украшений компания Forevermark собирается создать в индийском Сурате свой второй Институт бриллиантов. Первое учреждение подобного рода расположено в Антверпене. Дочернее предприятие De Beers (и ее основной ювелирный бренд) Forevermark собирается инвестировать в проект около семи миллионов долларов. На базе Института бриллиантов в Сурате будет проводиться отбор драгоценных камней, их сортировка и нанесение меток. Руководство компании объясняет этот шаг несколькими причинами. В первую очередь, это перспективность индийского рынка, который развивается очень быстрыми темпами. Несмотря на то, что индийский ювелирный рынок традиционно считался "золотым", сейчас наметилась новая тенденция, и многие покупатели стали отдавать предпочтение бриллиантам. Пока доля ювелирных украшений с бриллиантами на индийском рынке составляет 10-15% от общего объема изделий. Такая малая доля украшений с бриллиантами открывает перед Forevermark большие возможности в освоении этого региона. Компания работает на ювелирных рынках в двенадцати странах. При этом Индия по заказам занимает третье место после США и Китая. Второй Институт бриллиантов лесото «ЛУКОЙЛ» приблизился к алмазам "ЛУКОЙЛ" оценивает инвестиции в проект приблизительно в 1 млрд долларов. Производство алмазов составит 4 млн каратов в год. Проект реализует дочерняя компания "ЛУКОЙЛа" ОАО "Архангельскгеолдобыча". По предварительной оценке, запасы месторождения составляют 100 млн каратов. В течение 16 лет 58,4 млн каратов предполагается добывать открытым способом, а остальные подземным. Это глобальный инвестиционный проект для Архангельской области. При выводе на проектную мощность предприятия, налоговые отчисления в областной и местный бюджеты должны составить свыше 1,5 млрд рублей ежегодно. Paragon начинает Компания Paragon Diamonds заключила с правительством Лесото соглашение о выдаче горного отвода и теперь может начать подготовку к разработке первой очереди кимберлитового проекта "Лемфэйн". Лицензия на добычу алмазов выдана сроком на 10 лет, по истечении которого возможно ее возобновление. В рамках первой очереди предприятия планируется обработать не менее 500 тыс. тонн пород в год и извлечь около 10 тыс. каратов алмазов при минимальной средней стоимости $750 за один карат. На данной стадии также будут установлены неразработанные предварительно оцененные запасы проекта "Лемфэйн" и подготовлено ТЭО для второй очереди разработки. "Получив алмазы весом до 8,9 карата, стоимость которых превышает $2 400 за карат, мы уже продемонстрировали потенциал "Лемфэйн" и возможность производства крупных высококачественных алмазов, заявил председатель компании Мартин Дойл. Помимо обеспечения значительных доходов, разработка первой очереди проекта должна привести к повышению средней стоимости карата (за счет большего объема извлекаемых пород), что основано на хорошей конъюнктуре рынка, а также получению надежных данных о минеральных запасах". По материалам СМИ

4 Темы месяца 3 (212) март 2014 cобытия В.В. Путин и гости Олимпиады у экспозиции Якутии День за днём Самый северный детсад в мире Хроника жизни В поселке Юрюнг-Хая Анабарского улуса Якутии построен самый северный детский сад в ми- и дочерних подразделений ре. Новый детсад полностью обеспечит местами обществ. детей в возрасте от 3 до 7 лет. На открытии прозвучали слова благодарности в адрес президента республики, компании "Алмазы Анабара", которая выделила на строительство 24 млн рублей, организаторов движения "Моя Якутия в 21 веке", строителей и местной администрации. В торжественном мероприятии, посвященном вводу объекта в эксплуатацию приняли участие представители правительства республики, администрации района и наслега. Двухэтажный объект возведен в рамках общереспубликанского движения "Моя Якутия в 21 веке". Общая площадь здания, рассчитанного на 75 мест, составляет 1080 кв. метров. Стоимость строительства оценивается в 33 млн рублей. Как отметил представитель генерального подрядчика Алексей Новоселов, в строительстве применены новейшие технологии и современные отделочные материалы. Детсад имеет автономное отопление, а также возможность для подключения необходимого оборудования. Глава улуса Иван Семёнов вручил коллективу дошкольного образовательного учреждения сертификат на сумму 250 тысяч рублей. Поселок Юрюнг-Хая, в котором большинство населения долгане, расположен на 72 градусе северной широты. Сейчас в нем проживают 1150 человек. Чистая прибыль совершила рывок ОАО "Вилюйская ГЭС-3" за 2013 год получило 2,89 млрд руб. выручки против 2,36 млрд годом ранее (рост на 22%) и 329,5 млн руб. чистой прибыли (годом ранее 123,2 млн, рост в 2,6 раза). Об этом говорится в годовой финансовой отчетности компании. По итогам 2012 года компания выработала 649,6 млн квт/ч электроэнергии. ОАО "Вилюйская ГЭС-3" управляет Светлинской ГЭС, являющейся второй ступенью Вилюйского каскада. ГЭС предназначена для обеспечения электроэнергией объектов алмазного комплекса "АЛРОСА" и освоения новых месторождений группы вилюйских улусов Якутии. Вилюйская ГЭС-1 принадлежит АК "Якутскэнерго". Установленная проектом мощность ГЭС 360 МВт. Сладкие "бриллианты" для президентов 15 февраля президент России Владимир Путин и президент Международного олимпийского комитета Томас Бах ознакомились с экспозициями регионов России в Олимпийском парке в Сочи. На выставке представлены восемь федеральных округов страны, экспозиция каждой из которых оформлена в самобытном стиле. Осмотр был начат с "восточной" стороны, с экспозиции Сибирского федерального округа. Далее гости задержались у стендов Ханты-Мансийского автономного округа, Санкт-Петербурга, ряда других регионов. Владимир Путин, увидев якутскую Зиму, пригласил ее подойти и представить республику. Зима якутская красавица в образе национального сказочного персонажа поприветствовала Владимира Путина и Томаса Баха от имени Якутии и всего Дальневосточного федерального округа. В руках у якутской Зимы был чорон (национальный сосуд), наполненный "бриллиантами" леденцами в виде ограненных алмазов. Зима одарила гостей якутскими сладкими "бриллиантами", каждый из которых (по ювелирным меркам) весит примерно 50 каратов. Томас Бах заметил, что великолепное убранство костюма якутской красавицы является наглядным подтверждением богатства этого северного края. Гости внимательно рассмотрели наряд Зимы, выполненный прославленным якутским модельером Августиной Филипповой. Владимир Путин и Томас Бах поблагодарили Зиму за гостеприимство и пожелали удачи всем участникам выставки, сообщает пресс-служба Министерства по федеративным отношениям и внешним связям РС(Я). К юбилею Мирнинского района В администрации Мирнинского района Якутии состоялось первое заседание республиканского оргкомитета по подготовке к 50-летию района, которое провел первый заместитель председателя правительства республики Генадий Вадюхин. В совещании участвовали глава района Ришат Юзмухаметов, представители министерств, администраций района и города Мирный, главы поселений, руководители организаций. Подготовка к юбилейной дате началась в прошлом году. Проведено два заседания районного оргкомитета, решено провести конкурсы на гимн района, символику юбилея, определены источники финансирования. Только в этом году на подготовку мероприятий предусмотрено порядка 9 млн рублей. В рамках празднования планируется провести в январе 2015 года торжественное собрание общественности, в январе-феврале в Мирном пройдут Дни поселений алмазного края, в марте Дни Мирнинского района в Якутске. В столице республики выступят творческие коллективы, пройдут выставки, встречи. Затем летом состоится празднование 60-летия города Мирный, совмещенное, по традиции, с Днем работников алмазодобывающей промышленности, и якутский праздник ысыах. Все эти мероприятия будут проводиться совместными усилиями местных, республиканских органов власти и "АЛРОСА". 4 ««АЛРОСА» добавит свои уникальные навыки в разведке» Члены оргкомитета рассмотрели план подготовки к юбилейным датам, в который входят три раздела: капитальное строительство, благоустройство и культурно-массовые мероприятия. В первый раздел вошли строительство детских садов в Мирном, Айхале, средней школы в поселке Алмазный, жилого дома в поселке Чернышевский, спортзала в селе Арылах, нового корпуса МПТИ, профессионального училища 30 в поселке Айхал и другие объекты. Выделение денежных средств на эти цели предполагается из нескольких источников. Также обсуждалось софинансирование из республиканского бюджета реконструкции парка в Мирном, строительства здания для реабилитационного центра "Харысхал". Выходим на новый участок Botswana Diamonds сообщила, что пять старших геологов из российской компании "АЛРОСА", ее партнера по совместному предприятию, присоединились к ботсванской группе на участке ее лицензионного проекта PL117 в районе Орапы. Руководитель компании Джон Тилинг сообщил, что команда "АЛРОСА" прибыла и присоединилась к местной группе, которая начала разведочные работы в январе этого года. Вместе они будут выполнять дальнейший отбор проб грунта, геофизические и геохимические работы, чтобы составить точные задания для бурения. Бурение планируется начать во втором квартале этого года. "Мы взяли лицензионный участок PL117 в качестве главного, и цель сейчас заключается в применении наработанной компанией "АЛРОСА" технологии разведки алмазов, чтобы найти высокоприоритетные зоны для бурения", сказал Д. Тилинг. "АЛРОСА" добавит свои уникальные навыки в разведке к знаниям, навыкам и опыту нашей команды для выявления лучших зон. Д. Тилинг также сказал, что они скоро объявят об успешном приобретении новых участков, которые будут обрабатываться совместным с "АЛРОСА" предприятием. "Это захватывающее время для нашей компании и, по нашему мнению, также для Ботсваны в качестве ведущей в мире страны в области добычи алмазов", подчеркнул он. Славная традиция "Алмазной осени" В НПФ "Алмазная осень" существует традиция ежегодно поздравлять своих участниковпенсионеров, кому исполнилось 70 и более лет, с Новым годом и Рождеством. Поздравления получили более четырех тысяч человек. Большинство из них проживают в разных концах России, странах СНГ, дальнего зарубежья. Многолетняя связь с фондом это не только дополнительная надбавка к пенсии, но и напоминание о том, что в далекой родной Якутии ветеранов АК "АЛРОСА" помнят и ценят. Каждый новый год для фонда начинается с многочисленных писем, телеграмм и телефонных звонков из разных городов и стран. В них участники-пенсионеры "Алмазной осени" выражают благодарность за поздравления и внимание к ним. Вот выдержки из некоторых писем участников-ветеранов: "Большое спасибо за поздравления с Новым годом. Очень радуюсь каждый раз, когда получаю от вас эти поздравления. Вон они все к стеночке приклеены. Дай вам Бог здоровья и всего самого хорошего", пишет Раиса Исаковна Зазанаева из г. Минусинска Красноярского края. А это письмо из Ярославля, от Валентины Петровны Захаровой: "Уважаемый коллектив НПФ "Алмазная осень"! Получила от вас поздравление к Новому году. Огромное вам всем спасибо за внимание к нам, пенсионерам, которые разъехались по разным городам России. Спасибо за добрые слова, пожелания и поддержку они так важны!" "Дорогая "Алмазная осень", очень тронута вашим вниманием к нам, пенсионерам, старым людям. У меня всегда прибавляется энергии и бодрости, от теплоты ваших пожеланий. Будьте всегда здоровы и счастливы!" пишет Клавдия Ивановна Беляева из п. Притеречный, что в Северной Осетии. К ветеранам обращается исполнительный директор НПФ "Алмазная осень" И.В. Смольникова: "Уважаемые ветераны! Спасибо за теплоту и неравнодушие, которые вы проявляете к нашему фонду. Ваши слова это высокая оценка работы НПФ "Алмазная осень" и значимая поддержка. Фонд желает вам крепкого здоровья и долгих лет счастливой жизни!"

5 3 (212) март 2014 Новые технологии удачнинский гок Начало на стр. 1 параметрами. И, конечно, мы полностью отладили взаимодействие горного транспорта на дистанционном управлении между собой. Комплекс самосвал и погрузчик слаженно работает в паре. Почему решили принять участие в тендере? Нам проект показался интересным, потому мы за него и взялись. Интересно не только с точки зрения очередного нового проекта это амбициозно, это новое направление для России. Компания "Восточная техника" имеет небольшой опыт работы с ДУ, а вот наши партнеры компания "RCT" уже более 30 лет в этом бизнесе. И вот ещё что: у нас были очень сжатые сроки на все работы (включая разработку, производство, доставку, таможенную очистку, монтаж, запуск, обучение персонала и испытания) было отведено около 10 месяцев. Расскажите о ходе работ проводимых австралийскими специалистами на удачнинской площадке. К 20 декабря 2013 года специалисты из Австралии завершили установку ДУ оборудования на три шарнирно-сочлененных автосамосвала и погрузчик. Провели тренинги для операторов, а также участвовали в испытаниях на поверхности, точнее на рудном складе. В январе мы закончили работу на четвёртом самосвале и провели сервисный тренинг уже для специалистов "АЛРОСА". После этого испытания состоялись на дне карьера. Всё прошло успешно. Хоть на секунду усомнились в успешной реализации проекта? Я не сомневался, что система станет работать, ведь она основана на проверенных временем технологиях. Специалисты из Австралии и нашей организации выполнили поставленные задачи в полном объёме. Мы всегда были открыты к диалогу с заказчиком. Разговаривали с операторами, спрашивали у них, как и где лучше установить видеокамеры на машинах, как расположить видеоизображения на мониторах, какие параметры вывести на приборную панель в вагон-доме, чтобы им удобно было осуществлять функции управления из мобильного дома с помощью видеомониторов. Всё ли шло, как по маслу? Конечно, не все. Случались технические моменты, которые требовали скорейшего решения, например, в ходе монтажа оборудования сразу возник вопрос по гидравлике, ведь для самосвалов и погрузчика она проектировалась индивидуально. По мнению некоторых участников проекта, это даже хорошо, когда не все идет, как по маслу. Это позволило глубже погрузиться в суть вопроса и понять особенности данной системы. С собой специалисты из Австралии привезли две тонные груза. Почему так много? Две тонны груза это сами пульты, приёмники, Wi-Fi модули для передачи аудио и видеоинформации, кресла операторов, промышленные мониторы и компьютеры, разные модули для создания интерфейса, которые установлены на машинах, различные шланги, гидравлические и тормозные распределители, провода, антенны, к тому же сами транспортировочные короба оказались тяжелыми. А вот вагон-дом "Ермак" отдельно прибыл. Он на шасси. Изготовлен группой "Техмаш" в Екатеринбурге. Сами понимаете, везти подобную конструкцию из Австралии нецелесообразно. Совместно с австралийцами мы полностью спроектировали мобильный вагон-дом в арктическом исполнении, тем самым выполнив главное требование техзадания от "АЛРОСА". Джойстик для самосвала Операторы из Австралии «Чтобы оборудование работало при низкой температуре» Любопытный факт Компания "АЛРОСА" является одним из первых заказчиков группы "Техмаш" вывозила продукцию для нужд рабочих и населения затопленного во время половодья г. Ленска специальным бортом "АН 124 Руслан" и до сих пор эксплуатирует все поставленные мобильные здания в Якутии. Самый деликатный груз электроника. Через таможню он у нас прошёл с небольшой задержкой. Я считаю, что этот груз мог быть на таможне и на 2-3 месяца дольше. Сейчас мы везем подобные запчасти для других заказчиков, партии меньше, но даже их иногда дольше досматривают. Я знаю примеры, когда подобное оборудование, ввозимое другими компаниями, находилось на таможне до полугода и более. Во время испытаний рядом с мобильным вагон-домом можно было увидеть четыре конструкции, напоминающие по внешнему виду небольшие столбики. Что это? Это система лазерной защиты вагон-дома "Барьер". Она призвана защитить мобильное здание от горной техники, которая управляется дистанционно. То, что вы обозначили как "столбики", на техническом языке называется "пилоны". На каждом из них установлен лазер, приемник отраженного луча и отражатель. Их можно все сразу поставить вокруг вагона и соорудить тем самым импровизированный "лазерный забор" по периметру. При пересечении луча человеком или транспортом все дистанционно управляемые машины остановятся. Это для безопасности вагон-дома. Если поставить вагон в отдаленное место на какое-то возвышение или искусственную насыпь, то эту систему можно в таком случае использовать для ограничения доступа посторонних лиц на территорию, где используется СДУ; можно также перегородить дорогу: кто-то пересек линию все машины остановились, это все, опять-таки, для безопасности. Австралийцы часто используют эту систему "Барьер", потому что сегодня горный транспорт и станция работают здесь, завтра в другом месте, и дистанционно управляемая машина может стать серьезной угрозой для станции ДУ. А если что-то случилось с оператором, допустим с сердцем плохо стало, как в таких случаях сработает система безопасности? Если произойдет какая-то техническая неисправность, машина и так остановится, это заложено в систему. Если у оператора, работающего с индивидуального пульта, случился приступ или он просто вдруг упал, запнулся, голова закружилась, то в переносном оборудовании имеется специальный датчик, который срабатывает при его наклоне более чем в 45 градусов. В таком случае горный транспорт сразу автоматически останавливается. Если оператор по какой-то причине ведет машину на вагон сработает "Барьер" и автотранспортное средство также остановится. В вагондоме, если одному оператору стало вдруг плохо, то второй непременно это заметит, ведь они работают бок о бок, и он окажет необходимую помощь, если потребуется. Если оператор отпустил джойстики машина также остановится. Поделитесь планами на будущее. У нас уже ведутся переговоры с несколькими заказчиками по другим проектам в сфере новых технологий по системам автоматической диспетчеризации и контролю за работой землеройной техники, по передаче и анализу параметров работы техники. С одним из заказчиков мы уже начинаем работать. Вы неоднократно работали над разными проектами. Согласно рейтингу на основании выполненного объёма, вложенных сил и средств, работа на удачнинской площадке в "АЛРОСА" на каком месте стоит? Это, однозначно, первый проект по рейтингу: от подготовки коммерческого предложения для "АЛРОСА" до финального внедрения. По этому проекту мы сотрудничали с 10 различными компаниями, от сертификации электронного оборудования, получения разрешений, проведения экспертизы промышленной безопасности, заказа вагон-дома, до составления совместно с "АЛРОСА" методики испытаний машин, оборудованных СДУ. Нам многие помогали в осуществлении этого ёмкого проекта. Также хочу особо отметить, что при проведении монтажных работ и обучения нам было оказано большое содействие Удачнинским ГОКом в целом и АТТ-3 в частности. Как думаете, у специалистов "Восточной техники" ещё будет возможность поработать над подобными масштабными проектами? Я думаю, что у нас такие проекты ещё будут, по масштабу я не могу сказать, но уже несколько компаний заинтересовались подобным оборудованием. К тому же недавно в "Восточной технике" создан отдел по новым технологиям, который я возглавляю. Образование этого отдела как раз и обусловлено активным поступлением заявок на высокотехнологические решения компании "Катерпиллар" и наших партнеров RCT, Immersive Technologies и других. Лина СЕРДЮК. Фото Сергея ЕВСЕЕВА и автора 5

6 История 3 (212) март 2014 обогатительное производство кие условия, замечательная рыбалка и охота. Сама работа, возможность экспериментировать были по вкусу молодому обогатителю. Но Ильгиль Салихьянович посчитал, что в этом интересе нет никакой перспективы, и написал письмо руководству объединения "Якуталмаз". Так в 1970 году 27-летний парень оказался в Мирном. Якутия нас встретила очень радушно, продолжает вспоминать Ильгиль Салихьянович. Свою биографию начинал в Айхале, естественно, без знания алмазного производства, но со временем я быстро всё наверстал и уже через год был назначен старшим мастером фабрики 8, которую только что смонтировали строители. Оглядываясь назад, я теперь, конечно, вижу, как много на той старой работе было ручного труда, непроизводственных процессов, но тогда там казалось уникальной и суперсовременной. Запустили мы ее за месяц, в короткий срок вышли на проектную производительность, но потом еще два года доводили до ума, совершенствовали технологическую схему. Учились сами и "обучали" механизмы. Жили мы с женой в бараке и были счастливы. С соседями жили душа в душу, выручая друг друга в трудных ситуациях, и на долгие годы сохранили с ними теплые, почти родственные отношения. К весне 1975 года немалый механизм раскрутился на полные обороты. Можно было со спокойной совестью ехать в отпуск, что и собрался делать Мухамедьянов с семьей. Но не тут-то было. Главный инженер рудника В.В. Рудаков вызвал Капитан обогатителей трудяга", "Руководитель Имя Ильгиля с большой буквы", "человек-легенда", "один из капитанов обогати- Салихьяновича к себе и сказал: "Появилась интересная работа в «Настоящий тельного производства" так Мухамедьянова Удачном. Не хочешь попробовать свои силы?" вкратце отзываются о нём люди. Его трудовые широко известно Ильгиль Салихьянович хотел было возразить, мотивируя тем, что у него уже куплены авиабилеты, успехи отмечены государственными наградами не только но в ответ услышал: "Мы же на юг тебя и отправляем, в Удачный, а там всегда теплее, чем в Айхале". орденами Октябрьской революции и "Знак Почета", он удостоен званий "Заслуженный метал- но и во всём Удивительное дело, но в Удачном действи- в Удачном, лург Российской Федерации" и "Ветеран алмазодобывающей промышленности". алмазном крае тельно оказалось теплее, хотя разница между двумя поселками всего 77 км. Когда Мухамедьянов увидел свое будущее детище, пришел в Сколько себя помню, всю жизнь был связан с горнодобывающим производством, на- ужас. Корпус фабрики стоял без окон, без две- Якутии. чал нашу беседу Ильгиль Салихьянович, с которым я встретился в его уютной квартире недалевались очертания каких-то механизмов. рей, заваленный снегом. Под сугробами угадыко от Сухаревской площади в Москве. Родился А произошло вот что: начав переделывать я в разгар войны, 27 января 1943 года в маленьком башкирском поселке Сибай. Мой отец тогда пях, в круглогодичное, предназначенное для предприятие с сезонного, работающего на россы- работал на медеплавильном заводе. обогащения коренных кимберлитовых руд, реконструкцию эту завершить к холодам не успели и По словам Ильгиля Салихьяновича, он с малолетства учился жить в ладу с соседями по бараку, всё заморозили. Теперь весна позволила начать отстаивать права и понимать обязанности, а в 6 "оживление" фабрики, но молодой инженерно- лет совершенно самостоятельно принял первое в жизни серьезное решение пойти учиться. Однажды, когда он, скучая без своих друзей, по обыкновению поджидал их с уроков в коридоре школы, появился директор и строго спросил, что «Он руководил мальчик делает в школе. "Пришел учиться!", храбро ответил маленький мальчик. И директор, фабрикой даже не выяснив возраст и фамилию, велел приходить в класс с ручкой и тетрадью. Радости Ильгиля не было предела! Так же увлеченно он взялся четверть века» за учебу и через четыре года получил свидетельство о начальном образовании. После 9 класса ему пришлось прервать учебу. Отец поручил 15-летнему сыну строить для семьи дом. Тогда в черте города строился поселок. "Ходи, смотри, спрашивай у старших, учись и делай", напутствовал он Ильгиля. К счастью, в Сибай из Магнитогорска на все лето приехал его двоюродный брат-ровесник. Вдвоем они с нуля построили красивый деревянный дом. К зиме семья уже праздновала новоселье. Столкнувшись при строительстве дома с множеством трудностей, юноша понял, как много в жизни надо знать и уметь. И продолжил учебу в Сибайском горно-обогатительном техникуме, где и получил специальность техника-технолога.позже Иркутский госуниверситет по специальности "Горный инженер-обогатитель". После армии И. Мухамедьянов устроился на обогатительную фабрику Сибайского медносерного комбината. Работал старшим флотатором, избирался секретарем комитета комсомола. На фабрике он встретил свою будущую супругу Людмилу Николаевну, с которой идет по жизни вот уже 45 лет. Потом жизнь сложилась так, что молодая семья оказалась в Приморье, на комбинате "Дальолово". Его сразу направили старшим мастером на оловянную фабрику рудника "Таежный". Конечно, в Приморье были хорошие климатичес- технический персонал, "привезенный" в основном из Кривого Рога, с железорудных месторождений, не знал, как подступиться к уже смонтированным шаровым мельницам и другому оборудованию. Тем не менее, после двухмесячной реконструкции фабрика не только ожила, начала наращивать объемы производства. Покончив с авралами, Мухамедьянов занялся кадрами. Пригласил специалистов из Айхала, Мирного, наладил схему управления, обучения. Со временем появился сильный и уверенный рабочий коллектив. Закипела работа. И уже по результатам 1977 года 11-я фабрика заняла первое место в соцсоревновании и получила переходящее Красное знамя Министерства цветной металлургии СССР. В январе 1978 года директор рудника А.А. Козеев предложил И.С. Мухамедьянову возглавить веденную в строй в 1976 году 12-ю фабрику. Директор трижды приглашал Ильгиля Салихьяновича к себе, и трижды тот не давал согласия понимал, что проблем там в сто раз больше, чем на 11-й фабрике. Что-то странное творилось на 12-й фабрике. Сменили друг друга три начальника, а фабрику всё равно лихорадило. 16 февраля 1978 года И.С. Мухамедьянов возглавил 12-ю фабрику. Первым делом он вплотную занялся технологией, коллективом, материальнотехническим снабжением. Меры по "оживлению" фабрики И.С. Мухамедьянов начал принимать вместе с А.А. Козеевым, главными специалистами компании Н.Г. Карачабаном, В.М. Заскевичем, М.Н. Злобиным, В.П. Жуковским, В.М. Зуевым, В.Я. Коринем. Года полтора-два эта команда пыталась вывести гигант алмазодобывающей промышленности на проектную мощность, рассчитанную на обработку 12 млн тонн руды в год. Фабрика уже начинала давать приличные алмазы, но до проектной производительности было еще далеко Однажды все руководство Удачнинского ГОКа во главе с директором А.А. Козеевым участвовало в запуске фабрики после очередной профилактики. Запуск прошел нормально, все разъехались по домам. А через 1,5 часа фабрика остановилась аварийная ситуация на участке рудоподготовки. Когда Мухамедьянов приехал на фабрику, директор был уже там. Только и спросил: "Что будем делать?!" "Реконструкцию! И начинать ее с узла циркуляции. Сегодня это самое узкое место", ответ у начальника фабрики давно был готов. Уже на следующий день на фабрике появились работники институтов, главные специалисты объединения. Много было споров, сомнений, возражений. Наконец, под председательством гендиректора "Якуталмаза" В.В. Пискунова состоялось заседание техсовета. Хорошо помнит И.С. Мухамедьянов, как докладывал обстановку, как разделились мнения членов техсовета, как 90% из них проголосовали против. И до сих пор хранит в сердце глубочайшую благодарность В.В. Пискунову, который, несмотря на общее сопротивление, подписал приказ о проведении генеральной реконструкции. За два года (а это короткий срок для реконструкции подобного масштаба и сложности) удалось переделать буквально всё. Как выражается Ильгиль Салихьянович, "перебрать собственными ручками". Это решение спасло фабрику. За короткий срок обогатители получили насосы, грохота, дробилку, конвейеры и многое другое. На фабрике появилось семь мельниц. И в конце 1980-го в начале 1981 года фабрика вышла на проектную мощность. Особой гордостью фабрики была лучшая социальная сфера с удобными бытовыми помещениями, душевыми, саунами, просторной столовой, медпунктом-амбулаторией, реабилитационным центром, фитобаром, спортзалом. С благодарностью вспоминаю своих первых руководителей, которые во всем меня поддерживали, говорит И.С. Мухамедьянов. У них я учился искусству управлять людьми и производством, с их помощью преодолевал многочисленные проблемы становления и совершенствования обогатительного комплекса. Хотелось бы упомянуть и имена простых тружеников главного инженера фабрики В.И. Долженкова, главного механика А.Ф. Тарасова, главного технолога В.А. Петренко, главного энергетика В.И. Пылайкина, старшего мастера Н.Н. Медведева и многих других. 12-й фабрикой И.С. Мухамедьянов руководил 25 лет. Сейчас он на заслуженном отдыхе. На мой вопрос, скучает ли он по Якутии, отвечает: Конечно, там прошли лучшие годы моей жизни. Там я встретил замечательных людей, с которыми строил новую жизнь в Якутии. Многие из них теперь живут в Москве. Благодаря Совету ветеранов "АЛРОСА" у нас есть возможность не только общаться, но и ездить на экскурсии по российским городам. Вспоминается и прекрасная природа Якутии. Многочисленные реки и озера, в которых водятся ценнейшие породы рыб. К сожалению, из-за сильной занятости не всегда была возможность ездить на рыбалку или охоту Все главные мои воспоминания это люди, настоящие сибиряки, которым не страшны никакие трудности.. Сергей ВИНОКУРОВ 6

7 3 (212) март 2014 Наши герои «севералмаз» От Мирного до Поморья В марте состоится ввод в строй второй очереди Ломоносовского ГОКа. Среди тех, кто приближал это событие, начальник производственнотехнического управления ОАО "Севералмаз" В.В. Коленченко. В.В. Коленченко Всвое время Валерий Валерьевич "пришел" в архангельский проект с Накына. И оказал неоценимую помощь поморским алмазодобытчикам. Обозревателю "Вестника АЛРОСА" удалось зарезервировать свободное время в плотном графике Коленченко и задать ему несколько вопросов. Валерий Валерьевич, когда вы впервые услышали о проекте добычи алмазов на северо-западе РФ? Наверное, году в 2003-м появилась какаято конкретная информация. К этому времени "АЛРОСА" уже вошла в проект, вернула его к жизни и стала развивать. Мое же знакомство с "Севералмазом" начиналось заочно, с простых консультаций с севералмазовцами, которые приезжали в Нюрбу и советовались со мной по разным техническим вопросам, касающимся строительства и эксплуатации обогатительной фабрики. А некоторое время спустя поступило предложение о переезде на Архангелогородчину, которым я и воспользовался. Но родились вы в Мирном. Можно смело предположить, что кто-то из ваших родителей трудился в "Якуталмазе"? Да, я представитель второго поколения алмазной династии, которую основали мои родители, приехавшие в Мирный еще в 1969 году. Они прибыли на берега Иреляха, чтобы честно заработать свой "длинный рубль". Отец и мать оба были инженерами КИПиА. В то время, когда они приехали, как раз шло активное строительство новых фабрик, внедрялось по тогдашним меркам передовое автоматизированное оборудование, развивалась автоматизация производственных процессов. Поэтому и отец, и мама сразу попали, как говорится, "с корабля на бал" включились в активную работу по автоматизации производственных процессов. Сегодня они уже на пенсии. В 2001 году перебрались на черноморское побережье, чтобы в нормальных условиях провести честно заработанный отдых. Мне-то уже 45 лет и пора планировать будущую пенсионную жизнь. Можно сказать, что вы тоже последовали по их инженерной стезе в алмазной отрасли. Скорее они задали мне общее направление, а я выбрал специализацию обогащение. Естественно, вполне конкретное направление алмазное. Тема моего диплома так и звучала: "Обогащение алмазосодержащих песков". Но автоматизации в моей профессии хватало и хватает с избытком в настоящее время. Современные обогатительные фабрики представляют собой сложные комплексы с высочайшим уровнем автоматизации и компьютерного управления. Вы окончили в Красноярске настоящую госакадемию? Когда я поступал, то этот вуз назывался несколько иначе Красноярский институт цветных металлов. А оканчивал уже академию. Впрочем, в этом заслуга моды того времени на переименование высших учебных заведений, придание им более привлекательного статуса. Но вне зависимости от смены вывесок из стен красноярского вуза вышел горный инженер по обогащению полезных ископаемых. Задумывались, что судьба может занести куда-нибудь ещё, например, в Африку? В принципе задумывался. Хотя на самом деле обогащение алмазов в нашей стране тогда развивалось преимущественно в Якутии. Думал ли, что окажусь за границей? Да, предполагал. Ведь компания в бытность моей работы в Якутии развивала совместный алмазодобыващий проект "Катока" в Африке, в Республике Ангола. И мне предлагали отправиться на африканский континент в командировку. Но я отказался, так как сильно адаптировался к Северу, люблю работать "в снегах", да и жару плохо переношу. Стал истинным северянином. Поэтому когда всетаки решил что-то поменять в жизни, то принял приглашение от руководства "Севералмаза". Ваша трудовая биография демонстрирует, что вы с завидным постоянством продвигались по карьерной лестнице. Подразделения "АЛРОСА" в Якутии стали для вас отличной школой. Чуть ли не каждый год переходили на следующую должностную ступеньку. В чём секрет такого продвижения? Слишком много работал. Да и обстоятельства удачно складывались. Бывало, замещал людей, исполнял их обязанности и, наверное, это у меня хорошо получалось, что не оставалось «Он умеет видеть на два-три шага вперёд» не замеченным руководством. Слишком много работали? Да, что не очень хорошо для семьи. Но этот урок жизни я уже усвоил. И фанатичным трудоголикам рекомендую с созданием семьи повременить до тех пор, пока уровень фанатизма не спадет до нормального трудового ритма, когда будет достаточно времени для личной жизни, для нормального человеческого общения с родными и любимыми людьми. Архангельский проект тоже стал для вас "скоростным карьерным лифтом". За три года уже стали начальником производственно-технического управления. Я правильно понял из вашей трудовой биографии, что вы пришли в "Севералмаз" на должность ниже, нежели занимали в НГОКе? И так и не так. В НГОКе я работал заместителем начальника обогатительного комплекса по производству. А в "Севералмаз" я пришел на должность начальника фабрики. Так если оценивать мою севералмазовскую должность по меркам Накына, то она соответствовала по уровню начальнику участка. В архангельский проект я ушел, можно сказать, "поднимать производство". Все хозяйство было мое. Все производство на меня повесили вплоть до набора кадров. Если проводить грубую аналогию, то я был "сам себе режиссер". То есть вас ничто не ограничивало и вы в полной мере реализовали своё видение того, как всё должно быть устроено и работать. Я получил богатый профессиональный опыт в "АЛРОСА" при строительстве 15-й и 16-й фабрик. Особенно пригодились приобретенные знания по вводу и эксплуатации 15-й фабрики, которая по производительности, составу оборудования и прочему очень сильно походила на первую очередь обогащения в Ломоносовском ГОКе ОАО "Севералмаз". Вы стали руководителем. Знания и опыт, приобретённые вами самый ценный капитал компании. Теперь вы только "руководите" или приумножаете богатство, делясь им с подчинёнными, молодёжью? Само собой. Сегодня на базе "Севералмаза" функционирует учебный центр. И я в качестве преподавателя веду направление "Обогащение", которое условно можно разделить на две учебных дисциплины: теоретическую "Основы обогащения" и практическую "Технологическое оборудование обогатительных фабрик". В этом центре обучается каждый, кто приходит на работу в "Севералмаз", начиная с рабочих и заканчивая руководителями. Практически такой же курс по основам обогащения я читаю в Северном арктическом федеральном университете, где была в свое время организована кафедра "Открытые горные работы". Причем кафедра тоже создавалась при активном содействии "Севералмаза". Правда, сегодня там обучается преимущественно персонал наших "конкурентов" из "Архангельскгеологодобычи", которая занимается разработкой алмазного месторождения имени Гриба. Впрочем, конкурентами их назвать трудно. Сегодня там трудится много людей, прошедших школу "АЛРОСА", работавших в "Севералмазе". Естественно, что отношения у нас скорее партнерские складываются. Пускай и разные у нас материнские компании в настоящее время, но мы остаемся коллегами-алмазниками. Несколько слов о В.В. Коленченко мы попросили сказать исполняющего обязанности главного инженера ОАО "Севералмаз" Игоря Николаевича Иванова. Он так характеризует своего сотрудника и коллегу: Кадровая политика "Севералмаза" ориентирована на привлечение сотрудников, обладающих знаниями, навыками и умениями, необходимыми для успешного решения задач, стоящих перед Обществом. Именно поэтому в 2004 году Валерий Валерьевич Коленченко, один из ведущих специалистов Нюрбинского ГОКа, влился в коллектив "Севералмаза". Его знания и опыт были успешно применены при строительстве обогатительной фабрики, которую он вскоре и возглавил. Под его руководством коллективу удалось вывести относительно новое предприятие на необходимые показатели, обеспечить безаварийную эксплуатацию оборудования. Все это произошло во многом благодаря грамотному руководству. Как часовщик должен уметь собрать воедино все детали, завести часы, добиться их безукоризненной работы и постоянно следить, чтобы часы не сбивались, не останавливались, так и руководитель фабрики должен организовать слаженную и согласованную работу всех подразделений, цехов и служб. И Валерий Валерьевич справился с этой задачей. На сегодняшний день В.В. Коленченко прошел путь от руководителя обогатительной фабрики до руководителя производственно-технического управления предприятия в целом. Он внес свой вклад в строительство еще одной обогатительной фабрики, модернизированной, рассчитанной на большие объемы производства. Благодаря тому, что "Севералмаз" имеет квалифицированный кадровый потенциал, растет и профессиональный уровень работников. Своим богатым профессиональным опытом и знаниями В.В. Коленченко делится с работниками обогатительной фабрики, повышая их профессиональный уровень. На базе Учебного центра "Севералмаза" В.В. Коленченко принимает активное участие в подготовке новых кадров для производства. Его сильные профессиональные стороны в том, что он может доступно, просто и понятно объяснить, подсказать, направить; это и умение видеть на два-три шага вперед, предполагать дальнейшее развитие событий, и умение переключиться с одного дела на другое, расставить приоритеты в решении задачи. Тем не менее, нет предела совершенствованию. Требования современного развивающегося предприятия, рост объемов производства, внедрение новых технологий, освоение новой техники и оборудования предполагают непрерывное повышение профессионального уровня не только специалистов и работников, но и, в первую очередь, руководителей. Ведь для того, чтобы помогать развиваться, профессионально расти другим, необходимо, прежде всего, совершенствоваться самому. Денис ФРОЛОВ 7

8 Навстречу собранию хозяйственного актива 3 (212) март 2014 цеха удачнинского гока Заботы наземные и подземные Первыми о своих достижениях отчитались Предприятие тепловых электрических сетей, комплексная лаборатория, Цех окончательной доводки, цех рабочего питания, информационно-вычислительный центр, карьер "Удачный", центральный склад, Удачнинский ремонтно-специализированный цех (УРСЦ) и дирекция строящегося предприятия "Подземный рудник "Удачный". На двух последних цехах остановимся подробнее. Нелегкая ремонтная ноша в течение прошлого года была у работников УРСЦ. За год они выполнили более 60 капитальных и почти 800 текущих ремонтов транспортного, горного и обогатительного оборудования, заработав при этом 1 млн 67 тыс. рублей, и перевыполнив план 100,1%. Как рассказал и.о. начальника Удачнинского РСЦ Вячеслав Бузанов, ежегодно при подготовке и проведении длительного предупредительного ремонта фабрики и ЦХХ почти всеми участками цеха выполняется большой объём работ. Прошедший год не стал исключением. В период летней остановки обогатительного комплекса все запланированные ремонтные работы были выполнены в установленные сроки. В связи с приближением сроков запуска подземного рудника "Удачный" растет количество изготавливаемого и ремонтируемого цехом нестандартного оборудования и запасных частей для подземной техники. На плечи сотрудников УРСЦ ложится ответственность не только за ремонт оборудования рудника "Удачный", но и выполнение услуг по ремонту подземной техники на уже действующих рудниках Айхала и Мирного. По программе технического перевооружения в течение прошлого года собрано шесть автосамосвалов CAT-777 для Нюрбинского ГОКа и четыре автосамосвала Unin Rig для Айхальского ГОКа. С каждым годом численность коллектива УРСЦ растет. Для усиления участка по ремонту подземного оборудования, согласно программе реформирования ремонтного производства, с 1 октября прошлого года из карьера "Удачный", ЦХХ и фабрики 12 в коллектив УРСЦ пришли 50 человек. Сегодня день в цехе трудятся более 600 человек. В рамках упомянутой выше программы, в состав цеха с 1 января 2014 года вошла кислородная станция, ранее принадлежавшая ПТЭС. В ближайших планах развития Удачнинского РСЦ создание участка по ремонту горно-шахтного оборудования непосредственно в шахте, он начнет функционировать с 1 апреля 2014 года. В перспективе в состав УРСЦ войдет еще один участок по ремонту ГШО, находящийся пока в ведении автобазы 3. Надо сказать, что работники цеха постоянно повышают свою квалификацию. Обучение проходит не только в местном учебно-курсовом комбинате, но и за пределами Якутии. Ежеквартально среди участков и бригад подводились итоги внутрицехового трудового соревнования. Первое место завоевали участки: Пролетел ещё один производственный год. Коллективы Удачнинского комбината вновь приступили к традиционному подведению итогов работы. Награда А. Долганову, работнику УРСЦ. «Растёт доля ремонтов подземной техники» 1,2,3,5,6 и 7 (начальники участков: А.И. Шенберг, А.В. Милованцев, С.В. Иванов, А.И. Потемкин, О.А. Осляков и мастер Д.Р. Мухаметнуров), а так же бригады участка 1: О.С. Дисюпова, В.А. Богачева, В.В. Авдеева; участка 2: А.В. Ткаченко, С.А. Бречко, А.В. Астапенко. По словам Вячеслава Бузанова, специалистами цеха подано и внедрено девять рационализаторских предложений с суммарным экономическим эффектом более 720 тыс. руб., однако подавляющее большинство предложений без экономического эффекта. Наиболее активные рационализаторы по итогам 2013 года являются: А.К. Иванов, В.Н. Самодуров, М.Т. Мостафин, Р.Р. Янбаев, В.П. Кравченко, А.П. Щеглов, А.И. Потемкин. Пристальное внимание уделяется производственному контролю, вопросам охраны труда. Результатом этой работы стало полное отсутствие в 2013 году несчастных случаев на производстве. Наряду с трудовыми успехами работники цеха имеют и ряд заметных спортивных побед. В 2013 году неоднократно завоевывали призовые места в соревнованиях по гиревому спорту, волейболу, настольному теннису, национальным видам спорта. Самыми активными спортсменами по итогам 2013 года признаны: Р.Н. Садыков, Р.Р. Фаттахов, И.П. Восьмирка, С.Н. Илларионов, В.В. Леонтьев, Р.Р. Ризванов, Е.П. Кисель, С.Ю. Рудаков, Т.В. Мартынчук, А.А.Ананькин. В спартакиаде Удачнинского ГОКа в 2013 году сборная команда УРСЦ и ПТЭС завоевала первое место. За спортивные успехи 26 спортсменов, защищавших честь цеха и ГОКа, одержавших победы в различных соревнованиях, проводившихся в Удачном и в Мирном, получили материальное поощрение. Активно ведет работу отделение ОМС Удачнинского РСЦ. Его заслуги высоко отмечены на прошедшей конференции объединения в прошлом году. Завершая свое выступление, Вячеслав Бузанов подчеркнул: коллектив цеха, опираясь на опыт ветеранов и творческий потенциал молодёжи, способен и готов выполнить все производственные задачи. Затем перед коллективом выступили директор УГОКа Александр Махрачев и председатель профкома Виктор Иващенко, которые в свою очередь рассказали об итогах работы комбината и профсоюза и ответили на вопросы трудящихся цеха. Заключительная часть собрания прошла традиционно лучшим из лучших были вручены благодарственные письма за многолетний добросовестный труд и памятные подарки. *** Подводя итоги работы дирекции строящегося предприятия "Подземный рудник "Удачный", главный инженер Александр Котов сказал, что несмотря на трудности, неизбежные в процессе строительства такого серьезного объекта, как рудник, коллектив отработал стабильно, выполнив все основные производственные показатели на 100%. В полном объеме выполнены и целевые задачи: укомплектован в соответствии со штатным расписанием участок горно-подготовительных работ. Организованы новые участки автоматизации и связи, пылевентиляционной службы, на базе которых создана служба аэрогазового контроля, подземный механо-энергетический участок. В составе рудника функционирует единая диспетчерская служба и единая ламповая. Административно-бытовой комплекс рудника обслуживает работников Удачнинского ГОКа и подрядных организаций. Александр Котов отметил, что специалистами рудника совместно со специалистами ГОКа и компании в 2013 году была проведена серьезная работа и подготовлено обоснование, которое способствовало принятию положительного решения о начале строительства второго корпуса АБК в 2015 году. Он также сказал, что численность рудника за 2013 год выросла на 92%. И если в 2012 году коллектив насчитывал 166 человек, то в декабре 2013 года на предприятии уже трудилось 319 человек. В 2013 году введены в эксплуатацию ствол и копер ВВС, комплексы загрузки скипов на горизонтах -368/568 м., скиповая и клетевая подъемные машины также работают в проектном режиме. Завершено строительство автомобильной дороги, внутриплощадочного водовода шахтных вод, сданы водовод шахтных и дренажных вод с поглощающими скважинами и насосная станция отведения шахтных вод. Подземные горные работы по отбойке горной массы производились на двух горизонтах: минус 320 м и минус 365 м. Все подземные работы производились в соответствии с проектом. Как рассказал А. Котов, в 2013 году коллективом не допущено случаев производственного травматизма, что несомненно радует. Завершая краткое выступление, главный инженер подчеркнул, что основной задачей 2014 года является ввод в эксплуатацию первого пускового комплекса рудника, а это объекты подземного и поверхностного комплекса, основными из которых являются выработки горизонта минус 380 метров с промышленными коммуникациями и комплекс главного водоотлива на горизонте минус 580 метров. С вводом в эксплуатацию I пускового комплекса участок горно-капитального строительства рудника "Удачный" приобретет статус "подземного рудника "Удачный" и станет отдельным подразделением Удачнинского ГОКа. Затем выступающий озвучил в адрес руководства комбината вопросы, поступившие от коллектива, в частности, об организации пункта питания в здании АБК рудника и установке банкоматов ВТБ 24. О перспективах развития комбината и компании, традиционно, поведал директор УГОКа Александр Махрачев. Его, как обычно, поддержал председатель профкома Виктор Иващенко, рассказав о профсоюзной деятельности. Оба поблагодарили коллектив шахтеров за работу и пожелали успехов в нелегком труде. Собрание завершилось ответами директора на вопросы собравшихся. Ирина ВАЛЯВИНА. Фото Сергея ЕВСЕЕВА 8

9 3 (212) март 2014 Навстречу собранию хозяйственного актива обогатительная фабрика 12 Председатель профкома обогатителей Евгений Кравченко рассказал об успехах коллектива в околопроизводственной деятельности и обозначил вопросы, волнующие сейчас обогатителей: повышение заработной платы, предоставление жилья и компенсация его аренды, а также локальную проблему, набившую в последние месяцы оскомину: об утренней транспортировке работников до фабрики, доставляющей большие неудобства из-за недостаточного количества рейсов и вместимости автобусов. Забегая немного вперед, скажу, что ответы были следующими: транспортный вопрос решится запланированной покупкой трех автобусов и ремонтом имеющегося парка, а сложившаяся ситуация с дефицитом перевозок объясняется отсутствием запасных частей и комплектующих в МУП УППМХ. Жилищная проблема находится в стадии обсуждения и однозначного ответа пока не находит в силу отсутствия сформированной жилищной политики компании, а вот о повышении заработной платы пока стоит позабыть, по крайней мере, в 2014 году. Объективной причиной этому служит привлечение всех имеющихся ресурсов на строительство рудника, что позволяет говорить лишь о предусмотренной ранее Музыка индексации в пределах официальных цифр инфляции. Продолживший череду выступлений директор Удачнинского ГОКа Александр Махрачев поблагодарил коллектив за слаженную работу и рассказал о перспективах комбината и города в целом. Однозначно говорить о будущем Александр отчётам не помеха Открывший собрание начальник фабрики Вадим Рудометкин доложил о выполнении всех плановых показателей, отметив недопоставки оборудования и запланированных объемов товарно-материальных ценностей по всем службам цеха. Говоря о перспективах фабрики, Вадим Григорьевич отметил необходимость технического перевооружения морально устаревшего обогатительного оборудования. Также из выступления следовало: средний возраст работников фабрики составляет 42 года, а средний заработок 84 тысячи рублей. 14 февраля свою работу в прошлом году обсуждали обогатители фабрики 12. Федорович не стал, отметив негативные моменты, связанные с задержкой вывода на производственную мощность рудника и сложной ситуацией вокруг обработки руды трубки "Зарница". Со сдержанным оптимизмом смотреть вперед позволяет поступательное строительство все того же рудника, но работа предстоит еще и очень большая год директор обозначил как очень тяжелый и во многом определяющий для будущего комбината. Подвел итог официальным выступлениям председатель профкома ГОКа Виктор Иващенко. Рассказав присутствующим о вступившем в силу 1 января новом Коллективном договоре, отметил цифру 5,5 миллиарда рублей в год именно столько уходит на выполнение обязательств компании, предусмотренных главным правовым документом "АЛРОСА". Последовавшие в дальнейшем вопросы из зала, нашли следующие ответы. Планируется ли дополнительный перевод работников обогатительной фабрики в соответствующие службы УРСЦ? В ближайшее время таких решений не ожидается. Вернут ли премию за крупные кристаллы? Вопрос давний, документы находятся в стадии обсуждения в компании, учитывая длительность этого самого обсуждения, скорого решения, видимо, ждать не стоит. Почему повсеместная оптимизация численности не касается штата управления комбината? Неверные сведения, численность управления комбината за последние шесть лет сокращена почти на 15%. Возможна ли денежная компенсация выезжающим ветеранам взамен предоставления жилья в городе Орле? Такой вариант обсуждается, но не может быть утвержден в виду отсутствия упомянутой ранее жилищной политики компании. Решается ли вопрос о ежегодной компенсации оплаты проезда работникам компании? Проблема обсуждается, ближайшее её рассмотрение состоится на двухсторонней комиссии в апреле. Ранее решение этого вопроса прорабатывалось за счет уменьшения двойной 13-й зарплаты. Завершилось собрание традиционным награждением работников, проявивших себя в течение прошедшего года. Из общих впечатлений нельзя не сказать о новом актовом зале обогатительной фабрики, по современному исполнению и техническому оснащению ему, пожалуй, в городе равных нет. Также порадовал неординарный подход к такому не самому зрелищному мероприятию, как собрание хозяйственного актива, доклады сопровождались демонстрацией видеоматериалов, а официальную повестку собрания "разбавили" выступления вокально-инструментального ансамбля "Фабрика 12". Живое исполнение мелодий не раз срывало овации дружного коллектива. Алексей ГРИШИН. Фото Сергея ЕВСЕЕВА от первого лица Об Анголе, и не только Борисович, компания "АЛРОСА" подписала соглашение о создании предприятия по -Фёдор геологоразведке в Анголе. Что вам это даст? В Анголе мы работаем начиная с 1995 года и имеем чуть более 30% предприятия "Катока". Сегодня эта трубка производит порядка 6 миллионов каратов, и ежегодно мы получаем порядка 30 миллионов долларов дивидендов. Поэтому создание совместного предприятия с ангольской стороной является продолжением нашей стратегии развития в Анголе. Мы действительно последние два года проводили достаточно серьезные геологические исследования в Анголе. Мы получили доступ к коллекции россыпных алмазов в Анголе. И геологи пришли к выводу, что с точки зрения ресурсов в Анголе достаточно большие возможности по открытию новых трубок. Поэтому мы создали СП не только по геологическому исследованию, но также и СП, которое предусматривает дальнейшую эксплуатацию кимберлитовой трубки, принципы разделов продукции 50 на 50, принципы первоочередного возврата инвестиций, а именно 75% от прибыли компании будет направляться на возврат инвестиций. Мы планируем, что в ближайшие три года откроем там новое месторождение алмазов. А какие инвестиции вы планируете туда направить в ближайшее время? Пока инвестиции на этапе геологоразведки, они несущественные, порядка 15 миллионов долларов мы планируем направить в ближайшее время. Если же будет обнаружен кимберлит, то средняя цена строительства месторождения в Анголе колеблется от 250 до 400 миллионов долларов. Поэтому все будет зависеть от поисковых работ. Вы планируете в дальнейшем какие-то другие проекты с вашими партнерами из Африки? Президент компании Фёдор Андреев в эксклюзивном интервью ТК "Россия-24": "В Анголе ещё есть нераскрытые месторождения". Мы сотрудничаем, естественно, с представителями и государства, и большую помощь нам оказывает посольство. К сожалению, те проекты по нефти и газодобыче, которые озвучивались, они, как нам известно, пока не завершились никакими конкретными документами. Мы там сегодня владеем гидроэлектростанцией, до недавнего времени владели строительной фирмой. Но с точки зрения сотрудничества перспективы там не просматриваются. Компания уже заявляла о том, что добыча алмазов в нынешнем году планируется на уровне 2013-го. А какие ещё основные задачи стоят перед "АЛРОСА" на 2014 год? Сохранить добычу алмазов на уровне 2013 года не такая простая задача, поскольку это потребует от нас запуска нового комбината "Севералмаза" в Архангельской области, который должен добыть в 2014 году 1 миллион каратов, а в 2016 году выйти уже на 4 миллиона каратов. Также запуск крупнейшего рудника в мире в городе Удачный. Это подземный рудник, последний из четырех, который заложен в нашей стратегии, который будет рассчитан на добычу 5 миллионов каратов. Это два крупнейших инвестиционных проекта, которые, по сути дела, заложат для нас основу стратегии выхода на 40 миллионов каратов к 2020 году. Вы упомянули сделку с "Роснефтью". А когда планируется её закрыть? По контракту, который подписан между компанией "АЛРОСА" и "Роснефтью" мы планируем закрыть до окончания I квартала текущего года. В настоящее время работаем с документами. Поскольку контракт был подписан почти уже год назад, мы уточняем геологические запасы, и это сегодня та основная работа, которую мы ведем. После всех уточнений, я думаю, мы уже будем в состоянии закрыть эту сделку. В ходе этих согласований цена как-то может измениться и снизиться с отметки 1 миллиард 380 миллионов долларов? В нашей жизни все может быть. Но сегодня опять-таки подписан юридический контракт. Условия контракта согласованы с Советом директоров компании "АЛРОСА". Поэтому если будет пересмотрена цена, то это означает, что мы опять будем вынуждены повторить все корпоративные процедуры. Поэтому сейчас считаем, что мы как менеджмент обязаны действовать в рамках существующего контракта. Наш анализ показывает, с точки зрения изменения и подтверждения запасов, что погрешность составляет плюс минус 3-5%. "АЛРОСА" планирует избавляться от каких-то других непрофильных активов? Мы уже сократили количество дочерних обществ с 2009 года с 70 до 40. Но у нас в планах в ближайшее время продать нашу страховую компанию. Мы планируем реорганизовать наш коммерческий "Макбанк" и затем продать его. 9

10 Репортаж 3 (212) март 2014 управление «алмаздортранс» На нулевом пикете «Мы с машиной - одно целое» ние мотоциклов, то большой потери от её отсутствия он не видит. Нынешний тягач, на котором водитель Баринов побывал как на круглогодичных дорогах, так и автозимниках, для него больше, чем просто автомобиль. По мнению Сергея, только в случае симбиоза водителя и транспортного средства, достигается полное понимание, а когда машина находится в одних руках и водитель чувствует её, то и она понимает свою вторую половину и никогда не подведёт её. Мы с машиной одно целое, резюмирует Сергей Евгеньевич. А если машину передавать из рук в руки, то следствием этого становится развал техники. Ну, а так как ему довелось поработать на различных марках автомобилей, то мне стало интересно, что его так привлекает в нынешней марке. Прежде всего, надёжность и выносливость, отвечает мой собеседник, Машина удобна в управлении, а если сравнивать с нашими автомобилями, то сравнение окажется не в пользу того же "КамАЗа", который постоянно требует ремонта. За то время, пока эксплуатируется "Вольво", сменяется как минимум два-три автомобиля камского производителя. В отношение комфортности: летом На пути в Накын Итак, закончены последние приготовления, сделана отметка в центральной диспетчерской службе, и мы отправляемся на север. Ленск проводил нас 39 градусами мороза и остатками тумана. В Мирном нас нагоняет водитель Игорь Зиновьев, и дальше мы идём в паре. Наша задача доставить двумя автомобилями "Вольво" 52 тонны цемента для нужд алмазодобытчиков Накына. Впереди сотни километров, а время, как известно, быстрее летит в общении. Мне удаётся разговорить водителя, с которым я отправился в путь. За внешней суровостью, оказывается, скрывался отзывчивый человек и интересный собеседник. Сергей Баринов водитель второй автоколонны Ленского автотранспортного предприятия 2, своим примером опровергает устоявшееся утверждение о том, что на Север ехали и едут, чтобы заработать. Уроженец Ахтубинского района Астраханской области, он до 23 лет жил на родине и не помышлял о том, что когда-либо свяжет свою жизнь с далёкой Якутией. Но судьбе было угодно распорядиться так, что однажды он познакомился со своей нынешней супругой, приехавшей погостить из Ленска на родину своих родителей. Решение было принято безоглядно, что такое Якутия, я тогда не представлял, вспоминает Сергей Евгеньевич, просто поехал за своей женой. Было это летом 2000 года. Около полутора лет ушло на адаптацию, а теперь даже и не представляю Лучше один раз увидеть этим утверждением руководствовался наш корреспондент, отправляясь на автомобиле "Вольво" в рейс по маршруту Ленск Накын. Взрыв в карьере "Нюрбинский". себе жизни без Ленска. Здесь я попробовал себя в нефтянке, далее работал на частника, а потом реализовал свою детскую мечту, отучился и стал водителем. Приходом в профессию я в какой-то мере обязан своему отцу, который неоднократно брал меня подростком в рейс, и смог пробудить интерес к шоферскому делу. Решающим для Сергея стал 2007 год, когда он в мае устроился водителем во вторую автоколонну Ленского АТП-2 ПУ "Алмаздортранс". А так как Сергей Баринов не являлся чьим-либо протеже, то соответствующими были и последующие шаги на трудовом поприще. Первым автомобилем, который он возродил практически из небытия, стал самосвал "МАЗ". После года работы на нём, водителя Баринова пересаживают на старенький "КамАЗ". С ростом профмастерства нашего героя менялись и машины. Однажды, придя на работу, он не обнаружил своего железного коня. На свой вопрос получил от контрольного механика ответ: "Вон, видишь, стоит "Вольво", садись на него и работай!" Так в 2012 году Сергей познакомился с этой маркой шведского автопрома, кстати оригинального производства, так как тягач входил в партию, изготовленную по спецзаказу и предназначенную для перевозки особо опасных грузов. И с той поры он работает на полюбившемся ему надёжном автомобиле. Сейчас в его активе все категории и допуски, кроме литеры "А". Но, как шутит Сергей Евгеньевич, так как в ближайшие годы на предприятие не планируется поступле- кондиционер, зимой тепло в кабине. Вот и судите сами у кого преимущества! Нынешний зимник для Сергея Баринова начался с того, что ему, наряду с другими водителями предприятия, довелось поучаствовать в перегоне из Усть-Кута новой партии автомашин "Вольво". После загрузки в местном отделении УМТС колонна двинулась в путь. Декабрь прошлого года характеризовался оттепелями, поэтому в первой его декаде о зимнике, как таковом, можно было говорить с натяжкой, особенно применительно к ледовым переправам. И если алмазники могли действовать в подобной обстановке, так как даже самый тяжелогружённый в колонне автомобиль Сергея форсировал их без проблем, то к "детям асфальта" так называют наши водители привлечённых с "материка" для перевозки из Усть-Кута груза "АЛРОСА" сторонних перевозчиков, судьба не всегда была благосклонна. Один из них не стал дожидаться, пока впереди идущий автомобиль пересечёт реку, и тронулся сразу же за ним. А так как лёд был тонким, и под ним образовалась волна от первой машины, то в результате подо льдом образовалась пустота, куда и попал, сломав раму тягач. В декабре водители Управления, по существу, выступали первопроходцами на этом, толком не накатанном зимнике, они шли в соответствии с доведённой до них технической скоростью, и время в пути составило восемь суток. Тем не менее, все но- 10

11 3 (212) март 2014 Репортаж Сергей Баринов за работой вые автомобили добрались до Якутии без поломок и доставили груз на мирнинскую и северные площадки акционерной компании. Так, в общении мы прошли участок трассы до 487 км, и свернули на нулевой пикет, где начинается собственно зимник. Начало автозимника заявило о себе ощущением, какое получаешь, когда идёшь на лодке по волнам. И это при том, что "Вольво" обладает хорошими амортизаторами и комфортными сиденьями! Видя моё удивление, Сергей смеётся и говорит о том, что если бы я ехал на "Чипсе" или "КамАЗе", то вопросов бы и не задавал. Как ни странно, но уже через пару-тройку километров наступает привыкание, и далее уже не замечаешь особенностей рельефа. Я попал на зимник в самом его разгаре, и машин на нём было не меньше, а может быть даже больше, чем на круглогодичке. Уже смеркалось, когда мы прибыли на Ботуобинский пикет. За те 13 лет, когда я в апреле, в канун наводнения, был на нём, здесь всё разительно изменилось. Условия, конечно, не идеальные, но вполне пригодные, чтобы передохнуть и отправиться в дальнейший путь. После заправки техники пикетчик Рауф предлагает мне сходить на близлежащее озеро Иссердях, где он с коллегой Сергеем заготавливает кубики льда для получения питьевой воды. Я не ожидал увидеть среди тайги такую большую водную гладь, скованную толщей льда. А в тёплое время, по словам Рауфа, остающегося здесь с супругой и летом, настоящая благодать. Поверхность озера облюбовывают многочисленные гуси, а само оно кишит рыбой, в том числе 20-сантиметровыми гальянами. Окрестный лес изобилует голубицей, душистым и ароматным вареньем из которой меня, наряду с наваристым борщом, угостили радушные хозяева. Ближе к вечеру на пикете становится людно. Разговариваю с прибывшими водителями и узнаю, что некоторые из них почти месяц безвылазно на зимниках, и это, оказывается, не предел, так как на плече Нюрба Накын некоторые их коллеги возят безвылазно светлые нефтепродукты свыше двух месяцев. И вновь узнаю о "детях асфальта". Желание заработать затмевает у них здравый смысл. Люди не представляют себе всех "прелестей" зимника и особенностей Якутии. И результат не заставляет себя ждать. В конце января неподалёку от пикета водителиалмазники наткнулись на одиноко стоявший заглохший автомобиль и его шофёра в ботиночках на рыбьем меху. Он замерзал, его растерли и, несмотря на протесты, отправили на пикет и далее в больницу. Как сказали впоследствии врачи, случись небольшое промедление, и их пациент остался бы без конечностей. В ходе общения узнаю, что какое-то понимание у наших водителей есть только со сторонними перевозчиками, работающими в Якутии не первый год, с новичками дело обстоит иначе. Мало того, что ездят в одиночку, подчас пьяными, так еще не соблюдают устоявшиеся неписаные правила езды на зимнике. Они не уступают дорогу идущему навстречу груженому транспорту, могут остановиться попить чаю не в "кармане", а прямо в колее узкого зимника, следствием чего ДТП. Утром отправляемся в дальнейший путь. Я имею возможность убедиться, как ведут себя на зимнике водители Управления. Во-первых, они идут в паре, и первый из них сообщает своему коллеге по рации обстановку впереди. На зимнике это далеко не лишняя мера предосторожности. Зимник вовсе не однообразнен. Вот вспорхнула небольшая стайка куропаток, вот по обочине тянут- Разгрузка в Накыне ся многочисленные звериные следы, в том числе и волчьи. А на 200-м километре зимника, ближе к конечной точке нашего маршрута, мы стали свидетелями пересечения дороги двумя оленями. Здесь это частое явление, по словам одного из водителей на пикете, он видел и 50 этих животных. Оставив позади себя 280 км зимника, мы спускаемся и едем по льду Мархи, её ширина в этом месте и причал на противоположном берегу реки, вполне подтверждают, что в начале двухтысячных сюда заходили в экспедиционные рейсы речные суда с Вилюя и Лены. Промышленная зона Нюрбинского ГОКа, куда мы прибыли к обеду, встретила нас солнечным ясным днём и 30-градусным морозом. Вот тебе и Север, где за неделю до нашего приезда трещали почти 60-градусные морозы! К чести шведского автопроизводителя, его тягачи, рассчитанные на эксплуатацию при температуре до 40 градусов, надёжно работают у нас и при более суровых морозах. Всё складывается удачно, и через полтора часа нас ставят под разгрузку. На этот процесс влияют как температурный режим, так и скопление машин. Бывает, что в ожидании своей очереди машины простаивают три-четыре и более часов. Утром Игорь с Сергеем отправляются на погрузку порожних контейнеров на нефтебазу, и к обеду, после двухчасовых организационных проволочек, мы наконец-то трогаемся обратно. За четверо суток рейса я вполне убедился в том, что водители на зимнике это особый социум со своим укладом и стремлением прийти на помощь «Зимник как залог работы НГОКа летом» коллеге. И что бы там ни говорили о том, что Север уже не тот, что раньше, моё общение с водителями утвердило меня в мысли, что не перевелись ещё настоящие мужики-трудяги, а значит, есть будущее и у Управления, и у компании. Общаясь с Сергеем Евгеньевичем, выяснил, что нынешний зимник не в пример лучше, чем в прошлом году, хотя техника МУАД могла бы работать здесь и активнее. Ещё три года тому назад по зимнику таскали клин из гусеницы, сбивавший выступы и заглаживающий ямы. Теперь этого нет. Водители, работающие на усть-кутском зимнике, отмечают тот его участок, где работает дорожная техника "Сургутнефтегаза". Там его чистят грейдеры, а следом идут и подгребают остатки "К-700". И для рейсовиков одно удовольствие ехать по нему. В годах из-за малоснежья ломалась ходовая часть полуприцепов, и на зимнике было не редкостью увидеть вышедшие из строя рессоры. Сейчас выпало достаточное количество осадков, снег укатался автомобилями, и поэтому сократилось количество ремонтов. Накынское направление, по словам водителей, далеко не самое сложное, значительно труднее усть-кутский зимник, изобилующий многочисленными горками, и плечо Нюрба-Накын. Последний, протяжённостью 300 км, проходит по марям, где бичом для водителей выступают многочисленные кочки, поэтому даже при официальных технической скорости в 18 км/час и графике движения на кругорейс по нему уходит 3,6 суток. Реальная картина может быть иной. Но, несмотря на сложности, у зимника есть и свои достоинства. То, чего подчас нет на муадовских, водитель-алмазник, пусть и за деньги, может получить на частных пикетах. Например, возможность помыться в баньке. Север делает людей мягче и отзывчивее, считает Сергей. Я сужу по своей специальности. Особенности дороги, природно-климатические факторы, во-первых, способствуют росту профессионализма, так как перенимаешь опыт у старших товарищей; во-вторых, здесь ещё в силе взаимовыручка водителей, которой практически не осталось на "материке". И не соглашусь с дилетантами, утверждающими, что в нашей профессии нет ничего сложного. Прежде всего, техника, на которой мы сейчас работаем, требует достаточных знаний и умений, так как нашпигована электроникой. Не стоит забывать и о психологическом напряжении, вызванного чувством ответственности за груз, который необходимо доставить потребителям, а ведь в дороге разное случается как на круглогодовой, так и на автозимнике. Поэтому настоящим водителем суждено стать не каждому. Работа на зимниках продолжается, по состоянию на 20 февраля по ним уже перевезено более 92 тонн грузов, что составляет 66,5% планового задания. 12 февраля стартовали перевозки на северном зимнике, по которому до конца апреля будет доставлен ТС-1 в Оленёк и Саскылах. С третьей декады февраля основной акцент сделан на перевозку товарно-материальных ценностей из Усть- Кута, так как до закрытия 1 апреля этого автозимника по нему необходимо доставить ещё 18,5 тысячи тонн грузов. Сергей БОРИСОВ. Фото автора 11

12 Актуальная тема 3 (212) март 2014 бизнес и рынок Установка синтеза алмаза «Перчить» или не «перчить»? Бриллианты, несмотря на замечательный ценовой тренд, теряют свои позиции среди товаров роскоши. По мнению многих экспертов, помимо естественной конкуренции с товарами-заменителями, ограненные алмазы теряют рыночные позиции в силу ценовых неувязок между алмазодобытчиками и огранщиками, а также прекращением маркетинговой кампании De Beers. К этим основным факторам можно добавить давно начавшееся (но долго не афишируемое) и набирающее обороты противостояние между натуральными алмазами и синтетическими аналогами, которое в итоге вредит бриллианту как самостоятельному бренду в сегменте роскоши. Потребитель все меньше доверяет этому товару, так как опасается получить на руки "подделку", "штамповку" и просто желая абстрагироваться, остаться в стороне от криминального духа этой борьбы. Таким образом, те участники алмазобриллиантового рынка, которые "балуются" нелегальным смешиванием "синтетики" и "натуры", оказывают своему продукту, его имиджу и репутации медвежью услугу. Тот случай, когда "перец" портит блюдо В последние месяцы информационное поле алмазобриллиантового комплекса изобилует темой нелегального проникновения на рынок синтетических алмазов и изготовленных из них бриллиантов. А настоящими рыцарями информации, бросившимися с открытым забралом на дракона синтеза, стали Хаим Эвен-Зохар и Мартин Рапапорт. Два этих джентельмена развернули активную дискуссию, в которой обсуждали морально-этические аспекты "перчения пакетов", возможные практические шаги профессионального сообщества по предотвращению пагубного для рынка процесса. Главная этическая проблема для рынка, по мнению Хаима, заключается в немом поощрении инфильтрации "синтетики" в партии натурального алмазного сырья. Все знают, что чаще всего смешивают мелкие алмазы от 0,001 карата до 0,18 карата. Знают, что существует негласное правило подмешивать порядка 15% "синтетики". Знают, что "перчат" в основном в Индии и в Китае, хотя это может происходить где угодно в Тель-Авиве, Антверпене или Нью-Йорке. Знают, что этим занимаются даже крупные игроки, среди которых есть сайтхолдеры DTC. Знают, но молчат. Почему? Потому что "перчение пакетов" выгодно. Синтетика добавляет маржу. А те диамантеры, которые стараются работать честно, попадают в крайне тяжелые конкурентные условия. И наблюдая успехи своих не очень праведных коллег по отрасли, начинают задумываться: "А не поперчить ли самому?" В инфильтрации синтетических алмазов и бриллиантов на рынок многие видят угрозу. Быть может пора изменить точку зрения? Рынок парадоксально старается примириться с нелегальным синтетическим наплывом еще и потому, что никто не желает нести риски, ответственность за происхождение товара. Подтвердить же "натуральность" алмаза может лишь геммолог и то лишь с помощью сложного оборудования и специальных методик оценки, поскольку в последнее время качество "синтетики" серьезно улучшилось и ее сложно идентифицировать. Однако и здесь диамантеров, да и конечных потребителей, поджидает засада. Участникам алмазобриллиантового трубопровода известны весьма "либеральные" лаборатории, выдающие нужные заключения. В итоге крупным ритейлерам приходится создавать собственные лаборатории, чтобы не только проверять натуральность камней и их соответствие по показателям цвета и чистоты тем оценкам, которые указаны в сопроводительных документах, но и для того, чтобы конечный потребитель был уверен в своей покупке. Теперь Рапапорт и Эвен-Зохар призывают подвергать остракизму не только нечистых на руку диамантеров, но и геммологические лаборатории, замеченные в частых неадектватных оценках камней. Стал актуальным тезис о контроле над контролерами. Впрочем, и такая схема не гарантирует стопроцентного результата. Что делать с "перечницей"? Решение проблемы, по мнению российских специалистов из фирмы "Алмазинтех", возможно в рамках создания "Глобальной системы идентификации алмазов и бриллиантов". Они предлагают организовать систему контроля, включающую определение люминесцентных характеристик кристалла с момента добычи с сохранением в преобразованный идентификационный код спектра в центральной базе данных. При этом необходимо будет оснастить аппаратурой для идентификации все законные алмазодобывающие предприятия, гранильные производства, биржи, таможенные терминалы, ювелирные предприятия и магазины. Тогда процесс перемещения алмазов и бриллиантов приобретет совершенно прозрачный характер и исключит возможность применения криминальных схем, поскольку изменение люминесцентных свойств кристалла (например, под воздействием высоких температур и высокого давления) сразу отразиться на его спектре люминесценции. А поскольку каждый кристалл будет иметь свою историю в базе данных и будет происходить автоматическое сопоставление характеристик при каждом акте идентификации, то "перчение" и прочие манипуляции станут невозможны. «Крупным ритейлерам приходится создавать собственные лаборатории» Нечто подобное уже начали реализовывать Всемирная федерация алмазных бирж (WFDB) и Геммологический институт Америки. В ноябре 2013 года было объявлено о заключении соглашения между двумя учреждениями, которое предусматривает поставку членам WFDB специального оборудования для обнаружения синтетических бриллиантов. Так ли неистощимы запасы "перца"? Основного материала для синтеза алмазов углерода на земле хватает. Его, можно сказать, бесконечно много. Однако, технология синтеза тоже имеет свои ограничения. Во-первых, это весьма энергоемкий процесс, особенно в тех случаях, когда необходимо вырастить крупный кристалл с высокими физическими (читай и ювелирными) характеристиками. А откуда берется энергия? В настоящее время с различных электростанций: тепловых, гидро-, атомных и прочих. То есть энергоисточником является часто объект, использующий для выработки энергии ископаемые, невозобновляемые ресурсы. Не будет дешевой энергии не будет дешевой синтетики. А для целей синтеза возможностей энергетики, использующей такие экологические виды энергии, как ветер и солнце, маловато. Хотя с каждым годом щадящий окружающую среду энергопотенциал и возрастает. Самое же главное, при изготовлении оборудования для синтеза и для непосредственного процесса изготовления алмаза требуются весьма дорогие и дефицитные (!) материалы. Например, редкоземельные металлы. А как раз их запасы ограничены на нашей планете и они остро востребованы во многих других промышленных отраслях. В Китае запасы редкоземельных металлов есть и они значительны. Китайская Народная Республика является естественным монополистом в этом плане. Вопрос в другом: продолжит ли использовать исключительно в ювелирных (по сути бездельных) целях высококачественные алмазы страна, активно развивающая высокотехнологичные производства, в которых в обозримом будущем понадобится широкое использование алмазных и алмазоподобных материалов? К чему нам надо стремиться? Технологии развиваются, со временем становятся более эффективными это объективный процесс научно-технического прогресса, естественный и неумолимый закон истории. Синтетические алмазы становятся качественнее и уже в некоторых технических областях их использование эффективнее натуральных. Синтетические алмазы приобрели и приобретают все лучшее качество в ювелирном аспекте их применения. И это не вызов или испытание, как говорит Мартин Рапапорт, а возможность. И "синтетика" и "натура" найдут свою нишу на рынке, своего покупателя. Таковые сегменты уже есть. Просто их надо выявить и тщательно оконтурить. Именно благодаря появлению более доступного синтетического аналога и как ни крути ограниченности запасов и исключительности природного сырья, настоящие бриллианты из натуральных алмазов должны вернуть свое законное место на вершине рынка товаров роскоши. А "синтетика" прикроет нижний уровень ниши роскоши, поскольку обладает так востребованной сегодня инновационной и экологической составляющими в восприятии потребителя. Но для такого позиционирования необходима новая маркетинговая кампания, потребность в которой сегодня остро, ощущает алмазобриллиантовый рынок. Необходимо привести ценообразование на "натуру" и "синтетику" к единому тренду. Необходима новая, более высокая цена, которая учтет все усилия на продвижение бриллиантов как из натурального, так и синтезируемого сырья; вберет в себя все затраты на создание системы идентификации алмазов и бриллиантов; утвердит доверие конечного потребителя и удовлетворит его потребность в обладании символом искренних чувств и непревзойденной роскоши. Бриллиант невероятно, чудовищно недооцененный товар. И в это должны уверовать все. Денис ФРОЛОВ 12

13 3 (212) март 2014 Регион знаменательная дата Нюрбинские алмазы Комбинат сегодня Прошло совсем немного времени после открытия трубки, но достигнуты огромные успехи в освоении месторождений Накынского поля и в целенаправленном использовании средств от алмазодобычи в социально-экономическом развитии района и республики. История Алмазоносность бассейна р. Марха впервые была спрогнозирована известным краеведом П.Х. Староватовым еще в 1930-х годах. Первые алмазы в долине р. Марха были выявлены геологами Амакинской экспедиции в начале 1950-х годов. В гг. и в начале 1970-х годов в бассейне среднего течения р. Марха проводились поисково-разведочные работы, которые подтвердили формирование россыпной алмазоносности за счет местных коренных источников. В конце 1980-х годов на основе анализа результатов ранее проведенных работ геологической службой Ботуобинской экспедиции были даны рекомендации по поискам алмазов в междуречье ручьев Накын и Хання, где в настоящее время расположен Накынский комплекс. Открытие трубки "Ботуобинская" состоялось в условиях крайне сложной финансово-экономической ситуации начала 1990-х годов. Несмотря на трудности, геологоразведочные работы продолжались, и в январе 1996 года на Накыне была открыта вторая трубка "Нюрбинская". Сегодня Накынское алмазоносное поле включает не только трубки "Ботуобинская" и "Нюрбинская", но и крупнейшую алмазоносную россыпь, которая также названа "Нюрбинская", кимберлитовые тела Мархинское и Майское. Все они образуют уникальный алмазоносный объект мирового масштаба. Необходимость скорейшего освоения открытых алмазных месторождений в середине 1990-х годов была обсуждена правительством Республики Саха (Якутия) и "АЛРОСА" с участием администрации Нюрбинского района. В результате этого сотрудничества в 1997 году было образовано открытое акционерное общество "АЛРОСА- Нюрба", которому были предоставлены лицензии на право пользования недрами на трубках "Нюрбинская" и "Ботуобинская". За несколько лет на Накынской площадке в условиях Крайнего Севера и вечной мерзлоты при полном отсутствии инфраструктуры создано современное алмазодобывающее производство. Построен открытый горный карьер для разработки трубки "Нюрбинская" и россыпи "Нюрбинская", строится карьер на трубке "Ботуобинская". Накынский комплекс оснащен автономной энергией, высокопроизводительной горной техникой для открытой разработки и эффективным обогатительным оборудованием, которые обеспечивают весьма высокие темпы работ. Годовой объем переработки перевалил за 18 млн кубометров горной массы. Посередине тайги отстроен благоустроенный вахтовый посёлок, вертолетная площадка и взлетно-посадочная полоса для средних самолётов. Двадцать лет назад, 28 марта 1994 года была открыта кимберлитовая трубка "Ботуобинская". Первая продукция НГОКА под "прицелом" журналистов (2003 г.). "АЛРОСА-Нюрба" активно занимается опережающим геологическим изучением и разведкой недр, ежегодно затрачивая на эти цели более 600 млн рублей. Нюрбинские алмазы реализуются по всему миру и давно превратились в широко востребованный в алмазобриллиантовом бизнесе бренд. По объёмам доходов и уровню рентабельности ОАО "АЛРОСА-Нюрба" достигло уровня лучших подразделений "АЛРОСА" и уверенно входит в первую пятерку крупных предприятий Республики Саха (Якутия). Сегодня Общество превратилось в современное, динамично развивающееся предприятие российского и мирового уровня с годовым оборотом более 25 млрд рублей. Ежегодно в виде налогов и отчислений направляются в бюджетную систему более 6 млрд рублей. Особое внимание экологии Одним из основных достижений при алмазодобыче на Накыне является экологическая безопасность. Сразу после открытия месторождений, по настоянию общественности и в соответствии с новыми требованиями по охране окружающей среды, на территории Накынского поля были начаты специализированные исследования по мониторингу и охране окружающей среды. В 1999 году по инициативе общественного комитета "Вилюй" и поддержке руководства алмазной компании, впервые в истории алмазодобывающей промышленности, были проведены общественные экологические слушания по подготовке к освоению трубок "Ботуобинская" и "Нюрбинская". В слушаниях активно участвовали руководство администраций улусов вилюйского региона, представители Министерства охраны природы республики, ученые, экологи-общественники. По итогам слушаний была принципиально согласована новая безопасная технология извлечения алмазов на месторождениях Накынского поля. Сегодня горнообогатительный комплекс на Накыне обеспечен полностью замкнутым оборотным технологическим водоснабжением, очистными сооружениями, полигоном твердых бытовых отходов. На территории лицензионных участков постоянно проводятся мониторинговые исследования с целью изучения режима, динамики, ресурсов подземных вод и состояния геологической среды, как основы для оценки состояния окружающей среды под воздействием природных и техногенных факторов, ведутся опытно-промышленные работы по обратной закачке дренажных рассолов горных карьеров. 13 «В производство вовлечено местное население» В интересах Нюрбинского района В сферу промышленного производства по освоению недровых богатств вовлечено местное население. В подразделениях Нюрбинского ГОКа, Ботуобинской, Мирнинской экспедиций и других организаций в пределах Накынского поля работают более 380 человек из числа местного населения. Из них 20 руководители, специалисты и служащие. Остальные трудятся на рабочих должностях: машинистами землеройной техники, водителями карьерных самосвалов и другой техники, слесарями, в пожарном депо и т.д. Периодически проводится профессиональное обучение и переподготовка кадров. "АЛРОСА-Нюрба" является социально ориентированным предприятием нового типа. Общество активно участвует в программе социально-экономического развития Нюрбинского района и республики. В 2013 году исполнилось 15 лет с начала финансирования специальных программ содействия социально-экономическому развитию Нюрбинского района из средств, поступающих от ОАО "АЛРОСА-Нюрба". Юридическим основанием послужило требование статьи 15 закона "О недрах" об обеспечении социальных, экономических и экологических интересов населения при лицензировании недропользования и включение в условия лицензий на право пользования недрами (по трубкам "Нюрбинская" и "Ботуобинская") конкретных пунктов о заключении соглашений по участию в социальноэкономическом развитии Нюрбинского района. Всего за 15 лет на реализацию соглашений по программам содействия социально-экономическому развитию Нюрбинского района направлено порядка 3,5 млрд рублей. Из них 2065,3 млн, или 60,3% направлено на проектирование, строительство и ремонт социальных объектов. На проектирование, строительство, ремонт производственных объектов и приобретение техники израсходовано 866,5 млн рублей, или 25,3 %. Остальные средства затрачены на техническое перевооружение муниципальных предприятий и учреждений, софинансирование муниципальных целевых программ, благотворительность и т.д. За время действия соглашений между "АЛРОСА-Нюрба" и администрацией муниципального образования "Нюрбинский улус (район)" на территории района за счет средств алмазодобычиков введены в эксплуатацию различные объекты капитального строительства, в том числе: семь школ на 1493 учащихся в шести населенных пунктах Нюрбинского района; пять детских садов на 250 детей в четырех населенных пунктах; шесть объектов здравоохранения в трех населенных пунктах; десять объектов культуры и спорта в девяти населенных пунктах; шесть жилых домов и общежитий в трех населенных пунктах; 13 производственных объектов в г. Нюрба (асфальтирование и благоустройство улиц, ЛЭП, котельные, пожарное депо, овощехранилище и т.д.). В настоящее время ведется строительство трех детских садов, трех спортивных объектов, реконструированы фундаменты жилых домов, асфальтируются улицы Нюрбы. Кроме того, "АЛРОСА-Нюрба" активно занимается благотворительной и спонсорской деятельностью. За последние годы предприятие выступало спонсором крупных спортивных мероприятий различного масштаба Международных спортивных Игр "Дети Азии", Спартакиады народов Республики Саха (Якутия) "Игры Манчары" и т.д. Ежегодно оказывается благотворительная помощь некоммерческим организациям и нуждающимся категориям граждан. Iltumen.ru

14 Навстречу собранию хозяйственного актива 3 (212) март 2014 управление «алмаздортранс» Выступает Андрей Бухаров Автомобилисты не подвели Позади ещё один год напряжённого и плодотворного труда всех структур Управления, итоги которого подвёл в докладе его руководитель Андрей Бухаров. Он, в частности, отметил: как и полвека тому назад, основной задачей ПУ "Алмаздортранс" продолжает оставаться приёмка речным портом поступающего водой груза, погрузка его на автомобильный транспорт и последующая доставка потребителям на северные площадки "АЛРОСА". Как отметил Андрей Юрьевич, в течение прошлого года перевезено 492 тысячи тонн различных грузов, из которых 87% собственным автопарком и 63 тысячи транспортом привлечённых сторонних перевозчиков. Одной из особенностей работы Управления в минувшем году стало раннее открытие автомобильных зимников сезона годов. Это стало следствием форс-мажора второй половины лета, когда из-за мелководья в верхнем и среднем течении Лены в навигационный период не были завезены в полном объёме все товарноматериальные ценности для акционерной компании. Поэтому 11 ноября стартовали зимние грузоперевозки на Накынское рудное поле, а с 1 декабря транспорт Управления начал свою работу на Усть-Кутском зимнике. Благодаря совместным усилиям всех подразделений "Алмаздортранса" ему удалось выполнить все поставленные перед ним задачи по снабжению основного производства необходимыми материально-техническими ресурсами. В течение года коллективом Управления оказано услуг на сумму в 4,5 млрд рублей. Как следовало из доклада, наряду с водителями, свой вклад в общие показатели внесли речники, переработавшие при критических уровнях до закрытия навигации 391 тысячу тонн различных грузов, и персонал Ленских авторемонтных мастерских. Полностью выполнил все доведённые до него показатели цех социального обеспечения "Алмаздортранса". Из 147 млн рублей доходов свыше половины, или 85 млн рублей, приходится на рабочее питание. Обращаясь к такому немаловажному для Управления аспекту, как техническое перевооружение, А. Бухаров подчеркнул, что оно выполнено на 272 млн рублей. В течение года с использованием лизинговых схем получено 65 седельных тягачей "Вольво". Есть чем гордиться и в рационализаторстве. В минувшем году внедрено 45 предложений с общим экономическим эффектом в 5,3 млн рублей. Работники Управления приняли деятельное участие в смотрах-конкурсах рационализаторов акционерной компании на её ленской и мирнинской площадках и заняли призовые места. Отметив неплохие показатели по линии охра- Вице -президент "АЛРОСА" Владимир Ткаченко дал хорошую оценку работе Производственного управления "Алмаздортранс" в 2013 году. Церемония награждения «Чем больше контроля, тем лучше качество» ны труда и профзаболеваемости, директор "Алмаздортранса" затронул такой проблемный для автотранспортных предприятий Управления вопрос, как безопасность дорожного движения. В течение года по вине водителей допущено 12 дорожно-транспортных происшествий. Исходя из этого, Андрей Юрьевич попросил всех заинтересованных лиц обратить внимание на транспортную дисциплину и подбор кадров. Докладчик отметил, что в прошлом году 11 работников "Алмаздортранса" получили ипотечный кредит в "МАКбанке" на сумму в 21,5 млн рублей. По линии санаторно-курортного оздоровления прошли лечение 1943 работника. Ещё 98 человек были направлены в специализированные лечебный центры. Летним отдыхом были охвачены 322 ребёнка работников ПУ "Алмаздортранса". В заключение директор Управления остановился на задачах, поставленных перед трудовым коллективом на 2014 год. Рост прослеживается и по грузоперевозкам, и по грузообороту. Так, в течение года необходимо доставить потребителям 516 тысяч тонн грузов, объём грузооборота увеличится до 318 млн тонно-километров. Сумма доходов по всем видам деятельности должна составить 5,2 млрд рублей. Целевых задачи текущего года: выполнение плана транзитных перевозок, успешное завершение работы на зимнике года, по которому необходимо доставить 138,7 тысячи тонн материальных ценностей, снижение количества дорожно-транспортных происшествий, эффективное использование подвижного состава для обеспечения конкуренции с привлекаемыми сторонними перевозчиками. Далее слово взял председатель профсоюзного комитета "Алмаздортранса" Валерий Соловьёв. Он рассказал о работе, проделанной руководимой им структурой в 2013 году. Валерий Борисович сообщил, что наряду с головной профсоюзной организацией на бухгалтерском обслуживании находятся первичные профсоюзные организации ещё пяти подразделений "АЛРОСА" на ленской площадке. Общая численность их членов приближается к трём тысячам человек. По информации докладчика, в течение года проведены проверки по организации рабочего питания, подготовки ДОБ "Алмаз" к летнему сезону, обеспечению и охраны труда, промышленной, экологической, пожарной и дорожной безопасности, осуществлению контроля качества и своевременной поставки спецодежды для работников Управления. Одним из важных направлений является работа общественных уполномоченных по охране труда. В минувшем году ими проведено 154 проверки, выявлено 88 нарушений, устранённых в кратчайшие сроки. Девять уполномоченных по итогам года премированы за активную работу. В трудовых коллективах ежеквартально подводились итоги выполнения Коллективного договора. Трудового кодекса, внутренних нормативных документов "АЛРОСА". За отчётный период профсоюз совместно с администрацией Управления участвовал в проведении спортивных соревнований, работе с ветеранами, праздничных мероприятиях, проведении новогодних утренников. Благодаря финансовой помощи профкома удалось провести, организованный Советом молодых специалистов День семейной рыбалки, а также другие интересные и зрелищные мероприятия. Не меньшая работа предстоит в текущем году. Валерий Борисович озвучил стоящие перед профкомом задачи, в числе которых: совершенствование системы оплаты труда, её ежеквартальная индексация, ритмичное обеспечение работников качественной спецодеждой, контроль за организацией оздоровления, санаторного курортного лечения и рабочего питания, бытовыми условиями на зимниках и другие. Свою оценку работы ПУ "Алмаздортранс" дал один из её кураторов, отвечающий за вопросы транспорта и снабжения вице-президент "АЛРОСА" Владимир Ткаченко. Он подтвердил, что завершившийся год был для "Алмаздортранса", в силу природных факторов летнего периода, не из легких. Не весь навигационный груз удалось вывезти водой, поэтому основная нагрузка сейчас приходится на зимник. И вы неплохо справляетесь с этой задачей, она вам по плечу, отметил вице-президент. Желаю вам завершить с хорошими результатами. В постановлении конференции хозяйственного актива было отмечено, что все доведённые руководством акционерной компании задачи коллективом "Алмаздортранса" успешно выполнены, руководству Управления рекомендовано продолжить работу по снижению уровня травматизма и дорожно-транспортных происшествий, плановые задания на 2014 год принять к сведению. В заключении были озвучены вопросы для их решения перед руководством "АЛРОСА". В их числе: асфальтирование подъездной дороги от трассы к мирнинскому участку ЛАТП-1 и территории автозаправочной станции, строительство мойки в МУ ЛАТП-1, вопрос о софинансировании строительства детского сада в городе Ленске, увеличении количества выделяемых путёвок в Белокуриху, их приобретение на курорты Северного Кавказа, а также организация детского выездного отдыха на Черноморском побережье. На конференции состоялось награждение наиболее отличившихся по итогам года работников Управления. Сергей БОРИСОВ. Фото автора 14

15 3 (212) март 2014 Смежные рынки наше обозрение Бриллиантовые дороги ювелиров России Конгресс соберет в Москве представителей национальных ювелирных ассоциаций из более 40 стран, обслуживающие отрасль организации, органы госвласти, финансовые институты и т.д. Предыдущие конгрессы проводились в Стамбуле, Виченце и Тель-Авиве. Гагик Геворкян, председатель "Гильдии ювелиров России", президент фирмы "Эстет", заверяет, что российское ювелирное сообщество с радостью познакомит коллег с российскими достижениями в ювелирной сфере. Президент CIBJO Гаэтано Кавальери выражает уверенность, что "конгресс откроет новые горизонты, которые Россия предлагает ювелирному бизнесу". Выставки Витриной и показателем состояния ювелирного рынка в большой степени являются ювелирные выставки, ежегодно в мире их проводится более Наиболее крупные выставки проходят в Базеле, Виченце, Лас-Вегасе и Гонконге. Из российских компаний лишь 15 участвовали в международных выставках, в том числе "Адамас", "Алмаз-Холдинг", "Золото Якутии", "Кабирский", Ювелирный центр "Кристалл" из Смоленска, "Элит", "ЭПЛ Даймонд", "Эстет", главным образом в JCK Las Vegas, и в Baselworld "Ювелирный театр". Между прочим, в выставке International Jewellery Tokio в гг. принимала участие и "АЛРОСА", стенд которой вызывал порядочный интерес (более 500 человек в день). В рамках этих выставок проводились аукционы по продаже бриллиантов такие же, как аукцион "АЛРОСА" на выставке в Гонконге в 2007 году. Участие в выставках действительно способствует поиску новых рынков сбыта, созданию партнерств, повышению репутации и поддержанию статуса. Но в России нет не только ювелирной компании, которая могла бы экспортировать свою продукцию, но даже заметно присутствовать на международных выставках (если не считать якутские ювелирные фирмы, участвующие в китайских выставках и активно продвигающих там продукцию). "ЮТэ Ювелирный театр" фирма, когда-то осуществившая совместно с "АЛРОСА" успешный проект "Бриллиант в русском авангарде" (созданная коллекция была подарена компанией музеям московского Кремля, но "ЮТэ" базируется нынче на лондонской Бонд-стрит). Последствия международного экономического кризиса и внутренние проблемы пока не позволяют надеяться на прогресс в ювелирном бизнесе. Почву для надежд предоставляют больше идеи ювелирных дизайнеров, но не их возможности реализоваться. В мае в Москве впервые будет проведён конгресс Всемирной конфедерации ювелиров (CIBJO). Форум, многие надеются, даст новый импульс развитию ювелирной отрасли. Последний рождественский сезон Сегодняшняя экономическая ситуация такова, что наибольшую активность и оптимизм проявляют фирмы, продвигающие ювелирные изделия в сегменте "недорогой подарок" и в ценовой нише до 7 тысяч рублей. Эти изделия по качеству вставок и количеству используемого драгметалла скорее относятся к ювелирной бижутерии. Но, к сожалению, сегодня это наиболее востребованная ниша, которую представляют фирмы-лидеры этого сегмента Sunlight, Valtera. Немногие дарили в этот Новый год своим близким ювелирные украшения ценой выше 10 тысяч долларов. На Рождество подарки были еще меньшего калибра. Последний рождественско-новогодний сезон дал падение около 10% к объему продаж в сравнении с этим периодом прошлого года. В условиях снижения платежеспособности большей популярностью пользуются недорогие украшения и изделия из серебра. Эксперты сходятся во мнении, что значительная часть новогодних ювелирных подарков в этом году была из серебра. По данным игроков рынка, хуже продавалась золотая "бескаменка" (украшения без драгоценных камней). Появилось больше украшений из белого золота, но спрос на золото упал из-за резкого скачка цен на него, вместе с тем на российском рынке отмечалось большое количество изделий из некачественного золота. И это при том, что постоянно рекламируются изделия из золота с бриллиантами со скидками до 70%. Какой же тогда, может быть наценка на материалы? Минфин давно обещает навести порядок на рынке золота и драгкамней. Повод продажа ювелирных изделий с фальшивыми клеймами, искусственными бриллиантами, которые выдаются за настоящие, драгоценных металлов с ложными пробами. Так, по результатам полицейской и экспертной проверки едва ли не в половине всех ювелирных магазинов Москвы и области обнаружены серьезные нарушения. Пепел и алмаз Эксперты советуют при покупке изделий c бриллиантами детально, насколько возможно, вникать в характеристики камня. Но, выявить подделку, не будучи экспертом, почти невозможно. Как пояснила гендиректор рекламно-информационного агентства "Росювелирэксперт" 15 «Развивается сегмент «недорогой подарок»» Ольга Миронова, "единственный путь это проверка в пробирной инспекции, где могут официально подтвердить, какого рода камень". Существует множество уловок. Продавец уверяет, что это голубой бриллиант, демонстрируя камень под ультрафиолетовой лампой. Завышая сортность камня, ювелир допускает погрешность всего на единицу. В итоге покупатель обманут на тысячу долларов за один карат. Тот же результат при взвешивании, так как ювелиру позволено вес округлять. Трюки с лазерным высверливанием, маскировкой деффектов под оправой, заполнением трещин, химическим подкрашиванием распознаются гораздо позже, когда бриллиант тускнеет на свету, теряет блеск, рассыпается на части и выпадает из оправы. Член Совета Гильдии ювелиров России Валерий Радашевич отмечает существенное отличие зарубежной практики от российской: "Там действует принцип "не обмани покупателя", и вся ответственность лежит на продавце. И если выяснится, что он обманул покупателя, то суды за это сурово накажут. А у нас покупатель предоставлен самому себе". В лучшем случае если он обратился к эксперту и изделие не соответствует пробе или камень поддельный он может потребовать свои деньги назад. Минфин РФ решил ужесточить контроль за производством и продажей ювелирных изделий, наделив соответствующими полномочиями Пробирную палату и Гохран. Желание государства контролировать весь оборот драгметаллов, готовой продукции из драгкамней и металлов похвально, но организация такого контроля требует средств. К тому же даже самые лучшие намерения не обходятся без перегибов: так, год назад вышло постановление, обязывающее, чтобы продавец при продаже ювелирных изделий стоимостью свыше 15 тысяч рублей требовал от покупателя копию паспорта. Развитие отрасли и новые тенденции на рынке Мода изменчива: на рынке роскоши сумки сменяют гаджеты, гаджеты экзотические путешествия Но бриллиант вечен. И, по мнению Игоря Кевченкова, директора "Русской ювелирной компании", состояние рынка изделий с бриллиантами и самих бриллиантов достаточно стабильно отмечаются лишь сезонные колебания. На рынке бриллиантов предложение вполне удовлетворительно, за исключением "меле" хорошего качества. И в последнее время наблюдается тенденция покупать и заказывать дорогие обручальные кольца с бриллиантами, более интересные в плане дизайна. Руководители ювелирных компаний жалуются, что отрасль развивается слабыми темпами в большей степени из-за отсутствия господдержки и нормальной законодательной базы, регламентирующей работу ювелирных и ограночных предприятий. Тем не менее, кое-что предпринимается, например, постепенно снижают ввозные пошлины, для поддержки российской отрасли. С начала 2010 года российские производители закупают сырье по более низким ценам, что делает их продукцию более конкурентоспособной. С другой стороны, членство в ВТО никак не сказывается положительно на отрасли. В результате, по неофициальным данным, растет нелегальный импорт юго-восточного, да и европейского товара на российский рынок. С. Максимова, гендиректор ювелирной фирмы "Кастинг-Хаус" с сожалением отмечает, что ни банковская сфера, ни другие финансовые структуры не умеют работать с таким капиталом, как драгоценные металлы и драгоценные камни. Среди причин слабого развития отрасли она отмечает отсутствие нормального кредитования, максимальные тарифы на аренду ювелирных площадок и не видит перспектив по приведению нормативно правовой базы в соответствие с реалиями ювелирной отрасли. По мере возможности, российские производители переоснащают свое производство, улучшают технологическую базу, что в целом ведет к повышению качества продукции. Наблюдаются изменения в маркетинговой политике: реклама ювелирных изделий перемещается в социальные сети. Продолжают активно развиваться интернет-магазины, что для представителей среднего класса с быстрым ритмом жизни и нехваткой свободного времени является хорошим выходом. В последнее время денежный оборот все чаще происходит посредством не наличных денег, а кредитных карт, что упрощает процедуру оплаты. Такой способ оплаты является выгодным и для банковской сферы. Развивается такая услуга, как кредитование при покупке ювелирных изделий, хотя отмечается, что пока еще непривычно покупать украшения в кредит. Прогнозы относительно перспектив отечественного ювелирного рынка разные. Есть такое: "Пока государство не изменит своего отношения к отрасли, все так и будет происходить тихо, серо, мимо налогов..." Есть и более оптимистичный: "В последнее время в спросе заметно предпочтение российских товаров: они надежнее, чем индийские и турецкие. В наших украшениях даже мелкие бриллианты блестят, в индийских же далеко не всегда". В рядах ювелирного сообщества как и в мнениях нет единства. Но многие представители ювелирного сообщества возлагают надежды на будущий Конгресс CIBJO, в деловой программе которого примут участие министр финансов РФ А. Силуанов, руководитель Гохрана А. Юрин, руководитель Пробирной палаты А. Маркин и другие персоны, от которых во многом зависит развитие отрасли и рынка. Наш корр.

16 Эхо события 3 (212) март 2014 культурные связи Открытие Торраблоута давняя дружба. В том числе и с Национальным гуманитарным культурным центром "Саха-Арт", 15-летие которого также было отмечено на этом празднике. Руководитель "Саха-Арта" и советник якутского постпредства по культуре, художница Мария Космолинская давний друг и активный член Исландского клуба. При поддержке Центра "Саха-Арт" в Московском доме национальностей была организована выставка "Друзья земли Олонхо", а в прошлом году в Рейкьявике прошли Дни культуры Якутии, с показом документальных фильмов о Якутии и ее культуре, с видеопрезентациями лучших якутских художников. Есть еще одно связующее звено между Якутией и Исландией. Якутянка Александра Аргунова по прозвищу "Кюёрэгэй" (Соловей) неофициальный культурный посол Якутии в Исландии: известная художница и актриса, много лет живущая в Рейкьявике, член Общества исландских актеров и Союза исландских художников, недавно открыла в столице Исландии этнокультурный центр Якутский балаган, который стал местом встречи земляков и культурных мероприятий. Начало этой трогательной истории относится к 1961 году, когда девушка из якутского села приехала в Москву и поступила в Театральный институт, где познакомилась с Магнусом Йонссоном, своим будущим мужем, родила Якутское открытие страны вулканов «Рассказы о традициях украсили праздник» Поёт Альбина Борисова Впоследнее время Исландия ассоциируется у нас с пробудившимся вулканом Эйяфьядлайокудль хоть и засыпавшим пеплом пол-неба над Европой, но не повлекшим ни одной человеческой жертвы. С вулканами и ледниками, с гейзерами и водопадами, с фьордами и Бьорк знаменитой маленькой певицей с детскими повадками и ломким голосом, именуемой в гламурных журналах "Полярной звездой". С древними сагами, повествующими о скандинавских богах и викингах. Исландцы мирные и спокойные люди. И очень скромные. Когда-то нам довелось на Северном Форуме общаться с исландским президентом Олафуром Рагнаром Гримссоном, и нам не пришлось записываться к нему на приём достаточно было подойти и представиться, чтобы получить любезное согласие на интервью. Вот пример достойной простоты и "дворянского равенства со всем миром". Исландцы хлебосольны. Кроме основных праздников Йоля (Рождества) и Дня Независимости они с удовольствием отмечают Торраблоут, празднуемый с конца января и до конца февраля, по названию четвертого месяца зимы Торри. Этот самый древний праздник, упоминаемый еще с XIII века, официально отмечается с 1960 года и символизирует возвращение к национальным корням. Поэтому в течение всего месяца принято есть национальную еду, некогда основную для жителей страны. Вышеозначенному празднику Торраблоут и был посвящен вечер российско-исландской дружбы в Доме русского зарубежья им. А. Солженицына. Россия была представлена, в основном, Якутией, и тому было несколько причин. Во-первых, Исландию и Якутию связывает то, что между этими странами ледяного "белого безмолвия", как оказалось, довольно много общего. В частности, это можно проследить даже по множественным параллелям в эпосах обеих стран исландской "Старшей Эдде" и якутскому "Олонхо". А эпос это историческая память народа. Более 10-ти лет в Москве существует Исландский клуб, который с Республикой Саха (Якутия) и Постпредством Якутии в Москве связывает Что может связывать Якутию с Исландией другой северной страной льдов? Исландский посол Альберт Йонссон с супругой Аусой. дочь и уехала в Исландию. Она родила ещё трех сыновей, темноволосых викингов Йона, Ари и Рагнара, и вместе они прожили счастливо больше десяти лет. Она много гастролировала с театром, потом, после смерти Магнуса, училась в Академии Барселоны, стала успешной художницей ее картины, скульптуры, аппликации и мозаики выставлялись в Исландии, Испании и Якутии. На встрече в Москве присутствовали посол Исландии в России господин Альберт Йонссон с супругой Ауcой Балдвинсдоттир, сопредседатели ОДРИ Бэлла Карамзина и Инголфур Скуласон, президент Исландского клуба Елена Баринова, члены ОДРИ Йонас Тригвассон и Хойкур Хойкссон. На встрече присутствовали друзья Исландии, представители Постпредства РС(Я) в Москве, деятели якутской культуры. Посол поздравил присутствующих с исландским народным праздником, рассказал о сотрудничестве Исландии и России в различных областях культуры и бизнеса, напомнил, что уже 70 лет наши страны объединяют дипломатические отношения и культурное взаимодействие. Елена Баринова поблагодарила Альберта Йонссона за поддержку и активное участие в мероприятиях, укрепляющих дружбу между нашими странами. Гости посмотрели фильм о культуре Якутии и получили удовольствие от концерта с участием певицы, народной артистки РФ и РС(Я) Альбины Борисовой, пианистки, дипломантки всероссийских и международных конкурсов Влады Сафроновой и заслуженного артиста РС(Я) Дмитрия Швецова. После концерта хлебосольные исландцы накрыли "поляну": представители исландских авиалиний привезли специально для празднования Торраблоута в Москве исландские деликатесы: кровяную колбасу, баранью голову, копченую баранью ногу и заквашенные бараньи тестикулы Но главным украшением Торраблоута традиционно является блюдо самое экзотическое акула, долгое время выдержанная в земле, обладающая неповторимым запахом и специфическим вкусом, которую можно есть, только запивая исландской картофельной водкой "бреннивин", в просторечье именуемой "Черная смерть". Празднование Торраблоута сопровождается особыми ритуалами, в том числе и забавными: например, хозяин дома прыгает вокруг дома на одной ноге босиком и в одной штанине, а другая должна при этом свободно болтаться... В Доме русского зарубежья никто не рискнул последовать этому обычаю, но вкусные и необычные угощения "торраматы" еды во время Торраблоута, пение застольных исландских песен очень способствовали дружеской атмосфере и хорошему настроению. А рассказы исландцев и якутов о своих древних традициях украсили этот праздник дружбы. Галина СЕМЁНОВА. Фото Наталья СЕМЁНОВА Главный редактор Ю. БЕСКАКОТОВ Редакция: И. Валявина, С. Винокуров, Д. Пименов, Г. Семенова, Д. Фролов, В. Харченко, Е. Черненко, О. Шапошников *** Газета зарегистрирована в Министерстве РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой информации ПИ от Учредитель АК «АЛРОСА» (ОАО) Издатель ООО «Редакция новой газеты «Полярный круг» *** Адреса редакции: , Москва, Фурманный переулок, 9/12. Тел./факс: (495) , Республика Саха (Якутия), г. Мирный, ул. Ленина, 6. Тел.: (41136) Рукописи не рецензируются и не возвращаются. При перепечатке материалов ссылка на «Вестник «АЛРОСА» обязательна. Мнение редакции может не совпадать с позицией авторов публикаций. *** Электронная версия Отпечатано в типографии ООО «Полимаг» , Москва, Дмитровское ш., 107. Заказ Тираж 9100 экз. Распространяется бесплатно. *** Номер подписан

056 АЛРОСА. СОЦИАЛЬНО ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ отчет 2014 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

056 АЛРОСА. СОЦИАЛЬНО ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ отчет 2014 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ 056 АЛРОСА. СОЦИАЛЬНО ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ отчет 2014 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ 3 эконом эффект ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ АЛРОСА. СОЦИАЛЬНО ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ отчет 2014 057 ическая ивность Долгосрочный экономический

Подробнее

История развития АК «АЛРОСА» The history of "ALROSA"

История развития АК «АЛРОСА» The history of ALROSA История развития АК «АЛРОСА» Ринчинов Е.Б., Уваров А.П. Мирнинский Политехнический Институт (филиал) Северо-Восточного Федерального Университета, г.мирный. Республика САХА(Я), г. Мирный, Россия The history

Подробнее

Презентация для инвесторов Результаты 2014 года. 23 марта 2015 г.

Презентация для инвесторов Результаты 2014 года. 23 марта 2015 г. Презентация для инвесторов Результаты 2014 года 23 марта 2015 г. Сообщение об ограничении ответственности Нижеизложенное относится к презентации (далее «Презентация»), которая следует за настоящим важным

Подробнее

Презентация для инвесторов результаты 3 кв. и 9 мес года. 21 ноября 2016 г.

Презентация для инвесторов результаты 3 кв. и 9 мес года. 21 ноября 2016 г. Презентация для инвесторов результаты 3 кв. и 9 мес. 2016 года 21 ноября 2016 г. Сообщение об ограничении ответственности Нижеизложенное относится к презентации (далее «Презентация»), которая следует за

Подробнее

Презентация для инвесторов Результаты 2016 года. 16 марта 2017 г.

Презентация для инвесторов Результаты 2016 года. 16 марта 2017 г. Презентация для инвесторов Результаты 2016 года 16 марта 2017 г. Сообщение об ограничении ответственности Нижеизложенное относится к презентации (далее «Презентация»), которая следует за настоящим важным

Подробнее

Публичное акционерное общество «Севералмаз» 2016 год

Публичное акционерное общество «Севералмаз» 2016 год Публичное акционерное общество «Севералмаз» 2016 год Месторождение им. М.В. Ломоносова Геология 1. Основная деятельность добыча алмазов 6 кимберлитовых трубок (Архангельская, им. Карпинского-1, им. Карпинского-2,

Подробнее

Результаты финансовой отчетности Группы ММК

Результаты финансовой отчетности Группы ММК Результаты финансовой отчетности Группы ММК Основные консолидированные показатели за 1 квартал 2016 года (USD млн) 1 кв. 16 4 кв. 15 % 1 кв. 16 1 кв. 15 % Выручка 1 050 1 181-11,1% 1 050 1 511-30,5% Себестоимость

Подробнее

Результаты финансовой отчетности Группы ММК

Результаты финансовой отчетности Группы ММК Результаты финансовой отчетности Группы ММК Основные консолидированные показатели за 1 квартал 2017 года (USD млн) 1 кв. 17 4 кв. 16 % 1 кв. 17 1 кв. 16 % Выручка 1 660 1 550 7,1% 1 660 1 050 58,1% Себестоимость

Подробнее

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ ИНСТИТУТ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОБРАЗОВАНИЯ РАО

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ ИНСТИТУТ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОБРАЗОВАНИЯ РАО МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ ИНСТИТУТ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОБРАЗОВАНИЯ РАО Апробация модульной дополнительной образовательной программы и учебных материалов, направленных на повышение финансовой грамотности

Подробнее

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ ИНСТИТУТ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОБРАЗОВАНИЯ РАО

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ ИНСТИТУТ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОБРАЗОВАНИЯ РАО МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ ИНСТИТУТ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОБРАЗОВАНИЯ РАО Апробация модульной дополнительной образовательной программы и учебных материалов, направленных на повышение финансовой грамотности

Подробнее

Результаты финансовой отчетности Группы ММК

Результаты финансовой отчетности Группы ММК Результаты финансовой отчетности Группы ММК Основные консолидированные показатели за 2 квартал и 6 месяцев 2017 года (USD млн) 2 кв. 17 1 кв. 17 % 6 мес. 17 6 мес. 16 % Выручка 1 926 1 660 16,0% 3 586

Подробнее

Уважаемые коллеги, пензенцы, промышленники и предприниматели! Инвесторы!

Уважаемые коллеги, пензенцы, промышленники и предприниматели! Инвесторы! Уважаемые коллеги, пензенцы, промышленники и предприниматели! Инвесторы! Представляю Вам Инвестиционное послание, которое нацелено на создание социально-экономических условий для процветания нашего города

Подробнее

Результаты финансовой отчетности Группы ММК

Результаты финансовой отчетности Группы ММК Результаты финансовой отчетности Группы ММК Основные консолидированные показатели за 4 квартал и 12 месяцев 2016 года (USD млн) 4 кв. 16 3 кв. 16 % 12 мес. 16 12 мес. 15 % Выручка 1 550 1 478 4,9% 5 630

Подробнее

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА К финансовой отчетности за 2008 год

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА К финансовой отчетности за 2008 год ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА К финансовой отчетности за 2008 год 1. Денежные средства и их эквиваленты Наличность в кассе 49 758 47 700 Денежные средства на счетах в банках в национальной валюте 1 404 26 943

Подробнее

«НОВАТЭК» сообщил о финансовых результатах деятельности по МСФО за 2016 год

«НОВАТЭК» сообщил о финансовых результатах деятельности по МСФО за 2016 год ДЛЯ НЕМЕДЛЕННОГО РАСПРОСТРАНЕНИЯ «НОВАТЭК» сообщил о финансовых результатах деятельности по МСФО за 2016 год Москва, 21 февраля 2017 года. ПAO «НОВАТЭК» сегодня опубликовало аудированную консолидированную

Подробнее

В чем же ее секрет? На этот вопрос Валентина Александровна отвечает просто:

В чем же ее секрет? На этот вопрос Валентина Александровна отвечает просто: В этом году Валентине Александровне Корчагиной, начальнику отдела таможенной инспекции Якутской таможни, исполнилось 55 лет, из них больше 17 лет она посвятила службе в таможне, пользуется заслуженным

Подробнее

6Глава 6. Поднимайте планку

6Глава 6. Поднимайте планку 6Глава 6 Поднимайте планку Совет 91 Так же как и при обсуждении зарплаты, приводить конкретные доводы в пользу того, что вы заслуживаете повышения зарплаты, должны вы сами. Не стоит думать, что у вас априори

Подробнее

«ПАВЛОВСКОЕ» ПРОЕКТ. Создание на архипелаге Новая Земля горнодобывающего производственного комплекса по добыче и переработке свинцово-цинковых руд

«ПАВЛОВСКОЕ» ПРОЕКТ. Создание на архипелаге Новая Земля горнодобывающего производственного комплекса по добыче и переработке свинцово-цинковых руд ПРОЕКТ «ПАВЛОВСКОЕ» Создание на архипелаге Новая Земля горнодобывающего производственного комплекса по добыче и переработке свинцово-цинковых руд Генеральный директор АО «Первая горнорудная компания» Александр

Подробнее

Единовременная выплата к десятилетию детства может охватить более 1,5 миллионов Югорчан :49

Единовременная выплата к десятилетию детства может охватить более 1,5 миллионов Югорчан :49 На заседании правительства автономного округа, состоявшегося под председательством губернатора Югры Натальи Комаровой, состоялось широкое обсуждение вопроса о проведении в Югре мероприятий Десятилетия

Подробнее

ПРЕЗИДЕНТ. Приднестровской Молдавской Республики. Президент Правовые акты Администрация Пресс-служба Правительство

ПРЕЗИДЕНТ. Приднестровской Молдавской Республики. Президент Правовые акты Администрация Пресс-служба Правительство Президентул Републичий Молдовенешть Нистрене Президент Приднiстровської Молдавської Республiки ПРЕЗИДЕНТ Приднестровской Молдавской Республики Президент Администрация Пресс-служба Правительство Президент

Подробнее

Выступление Президента Республики Кипр Никоса Анастасиадиса

Выступление Президента Республики Кипр Никоса Анастасиадиса Выступление Президента Республики Кипр Никоса Анастасиадиса AM100r-X 1 Возможны изменения 26-е Ежегодное заседание Совета управляющих Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) и Делового форума

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ О ГОРОДСКОЙ АКЦИИ "ЛИПЧАНКА ГОДА" (в ред. постановления администрации г. Липецка от N 1711) 1.

ПОЛОЖЕНИЕ О ГОРОДСКОЙ АКЦИИ ЛИПЧАНКА ГОДА (в ред. постановления администрации г. Липецка от N 1711) 1. ПОЛОЖЕНИЕ О ГОРОДСКОЙ АКЦИИ "ЛИПЧАНКА ГОДА" (в ред. постановления администрации г. Липецка от 22.07.2013 N 1711) 1. Общие положения 1.1. Городская акция "Липчанка года" (далее - акция) проводится на территории

Подробнее

Уважаемые Дамы и Господа! Друзья, Коллеги, Партнеры!

Уважаемые Дамы и Господа! Друзья, Коллеги, Партнеры! Уважаемые Дамы и Господа! Друзья, Коллеги, Партнеры! Мы хорошо поработали и у нас есть несколько сильных поводов поблагодарить и поздравить друг друга. Компания АТЕМ вышла на рынок керамической плитки

Подробнее

ИНВЕСТИЦИОННОЕ ПОСЛАНИЕ ГУБЕРНАТОРА КОСТРОМСКОЙ ОБЛАСТИ

ИНВЕСТИЦИОННОЕ ПОСЛАНИЕ ГУБЕРНАТОРА КОСТРОМСКОЙ ОБЛАСТИ ИНВЕСТИЦИОННОЕ ПОСЛАНИЕ ГУБЕРНАТОРА КОСТРОМСКОЙ ОБЛАСТИ Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня мы собрались, чтобы определить основной вектор формирования инвестиционной политики на 2015 год. Наши действия

Подробнее

Выступление Президента ОАО «НК «Роснефть» И.И.Сечина на VI Российско Японском инвестиционном форуме в Токио

Выступление Президента ОАО «НК «Роснефть» И.И.Сечина на VI Российско Японском инвестиционном форуме в Токио Выступление Президента ОАО «НК «Роснефть» И.И.Сечина на VI Российско Японском инвестиционном форуме в Токио Инвестиционные возможности и проекты «Роснефти»: потенциал сотрудничества с Японией Уважаемые,

Подробнее

12 ноября 2002 года N ОЗ АРХАНГЕЛЬСКАЯ ОБЛАСТЬ ОБЛАСТНОЙ ЗАКОН О ПРИВАТИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОГО ИМУЩЕСТВА АРХАНГЕЛЬСКОЙ ОБЛАСТИ

12 ноября 2002 года N ОЗ АРХАНГЕЛЬСКАЯ ОБЛАСТЬ ОБЛАСТНОЙ ЗАКОН О ПРИВАТИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОГО ИМУЩЕСТВА АРХАНГЕЛЬСКОЙ ОБЛАСТИ 12 ноября 2002 года 124-17-ОЗ АРХАНГЕЛЬСКАЯ ОБЛАСТЬ ОБЛАСТНОЙ ЗАКОН О ПРИВАТИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОГО ИМУЩЕСТВА АРХАНГЕЛЬСКОЙ ОБЛАСТИ (в ред. законов Архангельской области от 27.06.2007 369-19-ОЗ, от 29.10.2008

Подробнее

Отчет Генерального директора ПАО «ДТЭК ОКТЯБРЬСКАЯ ЦОФ» о результатах финансово - хозяйственной деятельности Общества за 2016 год и определение

Отчет Генерального директора ПАО «ДТЭК ОКТЯБРЬСКАЯ ЦОФ» о результатах финансово - хозяйственной деятельности Общества за 2016 год и определение Отчет Генерального директора ПАО «ДТЭК ОКТЯБРЬСКАЯ ЦОФ» о результатах финансово - хозяйственной деятельности Общества за 2016 год и определение основных направлений деятельности Общества на 2017 год. г.

Подробнее

Методы раскрутки тренинга

Методы раскрутки тренинга Методы раскрутки тренинга Предварительная регистрация Данная функция может очень вам помочь. Смысл в том, что когда вы создаете предварительную регистрацию на какой-то тренинг, люди начинают заходить на

Подробнее

МНЕНИЕ ИНТЕРВЬЮ. Лаборатория ПРОМЫШЛЕННЫЕ ПОКРЫТИЯ

МНЕНИЕ ИНТЕРВЬЮ.  Лаборатория ПРОМЫШЛЕННЫЕ ПОКРЫТИЯ Анастасия Крутикова Кризисная экономическая ситуация в России вынудила лакокрасочные компании в 2016 году урезать бюджеты и частично приостановить производства. Это стало серьезным испытанием для отрасли.

Подробнее

[Молодое поколение профессионалов]

[Молодое поколение профессионалов] [Молодое поколение профессионалов] Надежда Сергеевна ВЫРОПАЕВА, заведующая универсальным залом ГБУК РО «Рязанская областная универсальная библиотека имени Горького». В настоящее время заместитель председателя

Подробнее

Сообщение о существенном факте и инсайдерской информации об отдельных решениях, принятых Наблюдательным советом эмитента. 1.

Сообщение о существенном факте и инсайдерской информации об отдельных решениях, принятых Наблюдательным советом эмитента. 1. Сообщение о существенном факте и инсайдерской информации об отдельных решениях, принятых Наблюдательным советом эмитента 1. Общие сведения 1.1. Полное фирменное наименование эмитента Акционерная компания

Подробнее

«О социально-экономическом развитии Хабаровского края за январь август 2017 года»

«О социально-экономическом развитии Хабаровского края за январь август 2017 года» «О социально-экономическом развитии Хабаровского края за январь август 2017 года» ПУГАЧЕВ ДМИТРИЙ ВИКТОРОВИЧ И.о. заместителя Председателя Правительства Хабаровского края министра экономического развития

Подробнее

2. Результаты реализации программы поставки дорожной техники на условиях льготного лизинга

2. Результаты реализации программы поставки дорожной техники на условиях льготного лизинга Тема моего доклада: Добрый день, уважаемые участники совещания! «Анализ результатов сопровождения государственной политики перевооружения дорожного технического парка с использованием эффективных лизинговых

Подробнее

Пресс-релиз. 12 августа 2016 г. Торонто (Онтарио, Канада)

Пресс-релиз. 12 августа 2016 г. Торонто (Онтарио, Канада) Пресс-релиз 12 августа 2016 г. Торонто (Онтарио, Канада) Uranium One сообщает, что объем добычи за II квартал 2016 г. достиг 3,1 млн фунтов, ее рентабельность возросла, а совокупная средневзвешенная себестоимость

Подробнее

Пресс-релиз. 6 мая 2015 г.

Пресс-релиз. 6 мая 2015 г. Пресс-релиз 6 мая 2015 г. Результаты компании Alstom в 2014/15 финансовом году Рекордно высокие объем заказов (10 млрд евро) и портфель заказов (28 млрд евро) Операционная прибыль выросла примерно на 20

Подробнее

Дорогие друзья! С удовольствием приветствую вас в этом зале!

Дорогие друзья! С удовольствием приветствую вас в этом зале! Дорогие друзья! С удовольствием приветствую вас в этом зале! Остался позади 2014 год. Год, который запомнится нам глобальными событиями, произошедшими в стране и в мире. Событиями, которые в той или иной

Подробнее

Основные документы регламентирующие взимание платежей

Основные документы регламентирующие взимание платежей Система платежей Основные документы регламентирующие взимание платежей Положение о порядке и условиях взимания платежей за право пользования недрами (1992); Закон «О ставках отчислений на воспроизводство

Подробнее

Закончен бал, погасли свечи, а мы спасибо говорим

Закончен бал, погасли свечи, а мы спасибо говорим Закончен бал, погасли свечи, а мы спасибо говорим (о праздновании юбилея школы) 29 октября был первый день каникул текущего учебного года, праздничное настроение в нашей Ильинской школе царило не только

Подробнее

Анализ отчетности группы «Якутскэнерго» по стандартам МСФО за 2015 год. 1. Основные финансово-экономические показатели Общества.

Анализ отчетности группы «Якутскэнерго» по стандартам МСФО за 2015 год. 1. Основные финансово-экономические показатели Общества. ПРЕДВАРИТЕЛЬНО УТВЕРЖДЕНО: УТВЕРЖДЕНО: Советом директоров ПАО «Якутскэнерго» Протокол 6 от «25» апреля 2016 года годовым Общим собранием акционеров ПАО «Якутскэнерго» Протокол 1 от «27» мая 2016 года Дополнение

Подробнее

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ 3 КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СОСТАВ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ АО «НИЖНЕЛЕНСКОЕ» В период с 30.06.2015 г. по 29.06.2016 г. Совет директоров АО «НижнеЛенское» работал в составе, утвержденном решением единственного

Подробнее

Развитие малой гидрогенерации в Российской Федерации

Развитие малой гидрогенерации в Российской Федерации Развитие малой гидрогенерации в Российской Федерации Исторические темпы развития отрасли малой гидрогенерации в России В настоящее время гидроэнергетический потенциал России практически полностью реализуется

Подробнее

Клиника Милосердие: Каждый пациент для нас особенный!

Клиника Милосердие: Каждый пациент для нас особенный! Клиника Милосердие: Каждый пациент для нас особенный! С чего начинался медицинский центр клиника «Милосердие»? Клиника «Милосердие»: каждый пациент для нас особенный Когда мы здоровы, хочется обнять весь

Подробнее

Годовой отчет АО «Ай Карааул» 2013 год

Годовой отчет АО «Ай Карааул» 2013 год Годовой отчет АО «Ай Карааул» 2013 год Оглавление 1. Обращение руководства... 3 2. Информация о листинговой компании... 4 3. Основные события отчетного года... 6 4. Операционная деятельность... 7 5. Финансово-экономические

Подробнее

ВЫРУЧКА И ОПЕРАЦИОННЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ «ЛЕНТЫ» ЗА ВТОРОЙ КВАРТАЛ, ЗАВЕРШИВШИЙСЯ 30 ИЮНЯ 2014 ГОДА

ВЫРУЧКА И ОПЕРАЦИОННЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ «ЛЕНТЫ» ЗА ВТОРОЙ КВАРТАЛ, ЗАВЕРШИВШИЙСЯ 30 ИЮНЯ 2014 ГОДА ВЫРУЧКА И ОПЕРАЦИОННЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ «ЛЕНТЫ» ЗА ВТОРОЙ КВАРТАЛ, ЗАВЕРШИВШИЙСЯ 30 ИЮНЯ 2014 ГОДА Быстрый рост выручки (39,0%) и сопоставимых продаж (14,1%) с одновременным увеличением торговой площади на 37,2%

Подробнее

«Башнефть» под контролем АФК «Система»: история и ключевые достижения. Май 2017 г.

«Башнефть» под контролем АФК «Система»: история и ключевые достижения. Май 2017 г. «Башнефть» под контролем АФК «Система»: история и ключевые достижения Май 2017 г. Ключевые результаты «Башнефти» под контролем АФК «Система» в 2009 2014 гг. Трехкратный рост выручки Увеличение добычи 46%

Подробнее

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ SAYBM LLC ООО «СЭЙБИЭМ» ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ СОЗДАНИЕ ЮВЕЛИРНО- ГРАНИЛЬНОГО КЛАСТЕРА В ТОСЭР «ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ ПАРК «КАНГАЛАССЫ» РЕСПУБЛИКИ САХА (ЯКУТИЯ) (первый этап) 2017 г. ИНФОРМАЦИЯ О ПРОЕКТЕ Ювелирно-

Подробнее

Запланированный каскад ГЭС, кажется, обречен после инвестиционного кризиса.

Запланированный каскад ГЭС, кажется, обречен после инвестиционного кризиса. Запланированный каскад ГЭС, кажется, обречен после инвестиционного кризиса. www.iwpr.net By Mariya Zozulya Будущее крупномасштабного проекта ГЭС Кыргызстана остается под вопросом в то время, как правительство

Подробнее

ОАО «ОГК-2» Презентация финансовых результатов за 9 месяцев 2013 г. по МСФО

ОАО «ОГК-2» Презентация финансовых результатов за 9 месяцев 2013 г. по МСФО ОАО «ОГК-2» Презентация финансовых результатов за 9 месяцев 2013 г. по МСФО 27 ноября 2013 г. Ограничение ответственности Представленная информация подготовлена с использованием данных, доступных ОАО «ОГК-2»

Подробнее

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ Открытого акционерного общества «Фирма Гражданстрой» за 2016 год

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ Открытого акционерного общества «Фирма Гражданстрой» за 2016 год Утверждено Годовым общим собранием акционеров Открытого акционерного общества «Фирма Гражданстрой» Протокол 1 от 07 июня 2017 года. Раздел 1. Общие сведения. ГОДОВОЙ ОТЧЕТ Открытого акционерного общества

Подробнее

О РЕАЛИЗАЦИИ ЖИЛИЩНОЙ ПОЛИТИКИ И ПОВЫШЕНИЯ УРОВНЯ КАЧЕСТВА ЖИЗНИ В САХАЛИНСКОЙ ОБЛАСТИ

О РЕАЛИЗАЦИИ ЖИЛИЩНОЙ ПОЛИТИКИ И ПОВЫШЕНИЯ УРОВНЯ КАЧЕСТВА ЖИЗНИ В САХАЛИНСКОЙ ОБЛАСТИ Ивашова Е.П., Министр строительства Сахалинской области Южно-Сахалинск, Сахалинская область, Россия О РЕАЛИЗАЦИИ ЖИЛИЩНОЙ ПОЛИТИКИ И ПОВЫШЕНИЯ УРОВНЯ КАЧЕСТВА ЖИЗНИ В САХАЛИНСКОЙ ОБЛАСТИ Перспективы развития

Подробнее

Состояние и перспективы угольной промышленности России

Состояние и перспективы угольной промышленности России 1 Ad Hoc Group of Experts on Coal in Sustainable Development Seventh Session, Geneva: 7-8 December 2004 Состояние и перспективы угольной промышленности России Общие сведения. Угольная промышленность Российской

Подробнее

Заказ 179. Тираж 100 экз. Отпечатано в типографии ООО «Литера». г. Барнаул, ул. Кавалерийская, 1.

Заказ 179. Тираж 100 экз. Отпечатано в типографии ООО «Литера». г. Барнаул, ул. Кавалерийская, 1. Заказ 179. Тираж 100 экз. Отпечатано в типографии ООО «Литера». г. Барнаул, ул. Кавалерийская, 1. E-mail: litera@dsmail.ru АЛТАЙСКИЙ КРАЙ Население 40,3 тыс.чел. 59 муниципальных районов 11 городских округов

Подробнее

Квалификация: Техник

Квалификация: Техник Министерство общего и профессионального образования Свердловской области Государственное автономное профессиональное образовательное учреждение среднего профессионального образования Свердловской области

Подробнее

Взаимодействие всех сторон при реализации крупного ГЧП-проекта на примере Концессионного соглашения о финансировании, строительстве и эксплуатации на

Взаимодействие всех сторон при реализации крупного ГЧП-проекта на примере Концессионного соглашения о финансировании, строительстве и эксплуатации на Взаимодействие всех сторон при реализации крупного ГЧП-проекта на примере Концессионного соглашения о финансировании, строительстве и эксплуатации на платной основе участка 543км-684км СПАД М-11 О ПРОЕКТЕ

Подробнее

РЕСПУБЛИКА УЗБЕКИСТАН

РЕСПУБЛИКА УЗБЕКИСТАН РЕСПУБЛИКА УЗБЕКИСТАН Периодическое страновое обозрение Дмитрий Федоткин, Дмитрий Караваев Направление по анализу кредитных и макроэкономических рисков 5.5.17 Узбекистан / Вкратце о главном ВКРАТЦЕ О ГЛАВНОМ

Подробнее

Обзор социальноэкономических

Обзор социальноэкономических Институт мировой экономики и политики при Фонде Первого Президента Республики Казахстан Лидера Нации Обзор социальноэкономических индикаторов Республики Казахстан 2014г. КОРЛАН АЛИМЖАНОВА С января по сентябрь

Подробнее

«Строймастер-2011» приобретает поистине олимпийский масштаб!

«Строймастер-2011» приобретает поистине олимпийский масштаб! «Строймастер-2011» приобретает поистине олимпийский масштаб! 1 августа 2011 года в торжественной обстановке в Торгово-промышленной палате РФ подвели итоги первого этапа конкурса профессиональных соревнований

Подробнее

Узнай цену золота! Красноярск

Узнай цену золота! Красноярск Узнай цену золота! Красноярск - 2011 ОАО «Полюс Золото» ведущий производитель золота в России, входящий в число крупнейших золотодобывающих компаний мира по запасам минерально-сырьевой базы и объемам производства.

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ о формировании команд, управляющих проектами развития моногородов, и организации их обучения. I. Общие положения

ПОЛОЖЕНИЕ о формировании команд, управляющих проектами развития моногородов, и организации их обучения. I. Общие положения УТВЕРЖДЕНО протоколом заседания наблюдательного совета некоммерческой организации «Фонд развития моногородов» от 5 августа 2016 г. 27 ПОЛОЖЕНИЕ о формировании команд, управляющих проектами развития моногородов,

Подробнее

ЭТО КОМПАНИЯ ДЛЯ ТЕБЯ! ТВОИ МЕЧТЫ - НАШЕ ВДОХНОВЕНИЕ TM

ЭТО КОМПАНИЯ ДЛЯ ТЕБЯ! ТВОИ МЕЧТЫ - НАШЕ ВДОХНОВЕНИЕ TM ЭТО КОМПАНИЯ ДЛЯ ТЕБЯ! ТВОИ МЕЧТЫ - НАШЕ ВДОХНОВЕНИЕ TM ОТКРОЙ КРАСИВУЮ ВОЗМОЖНОСТЬ С ORIFLAME 2 3 Все началось с мечты дать людям возможность изменить их жизнь к лучшему. Сегодня благодаря этой мечте

Подробнее

СТУДЕНТ ПЕДАГОГИЧЕСКОГО КОЛЛЕДЖА: ВЫБОР ПРОФЕССИИ

СТУДЕНТ ПЕДАГОГИЧЕСКОГО КОЛЛЕДЖА: ВЫБОР ПРОФЕССИИ 4. Вышестоящие организации (в нашем случае - Федеральное агентство по образованию). 5. Социальная инфраструктура (район, город, республика, страна). Одно из ключевых предназначений системы качества состоит

Подробнее

АДМИНИСТРАЦИЯ БЕРЕЗОВСКОГО РАЙОНА КОМИТЕТ ОБРАЗОВАНИЯ ПРИКАЗ

АДМИНИСТРАЦИЯ БЕРЕЗОВСКОГО РАЙОНА КОМИТЕТ ОБРАЗОВАНИЯ ПРИКАЗ АДМИНИСТРАЦИЯ БЕРЕЗОВСКОГО РАЙОНА ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА ЮГРЫ КОМИТЕТ ОБРАЗОВАНИЯ ПРИКАЗ О формировании базы по одаренным детям в сфере образования Березовского района п.березово 19 июня

Подробнее

1. Об утверждении годового отчета ОАО «ГМК «Норильский никель» за 2011 год.

1. Об утверждении годового отчета ОАО «ГМК «Норильский никель» за 2011 год. ДОКЛАД СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОАО «ГМК «НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ» с изложением мотивированной позиции Совета директоров Общества по вопросам повестки дня годового Общего собрания акционеров Общества 29 июня 2012 года

Подробнее

Рисунок 1. Динамика индекса ММВБ с начала 2017 года. В тот же день начали падать котировки и «Московской Биржи».

Рисунок 1. Динамика индекса ММВБ с начала 2017 года. В тот же день начали падать котировки и «Московской Биржи». 7.3.217 3.3.217 1.3.217 27.2.217 22.2.217 2.2.217 16.2.217 14.2.217 1.2.217 8.2.217 6.2.217 2.2.217 31.1.217 27.1.217 2.1.217 23.1.217 19.1.217 17.1.217 13.1.217 11.1.217 9.1.217.1.217 3.1.217 Обзор ПАО

Подробнее

Собственные доходы должны возрасти на 30 процентов и составить 8 млрд. 069 млн. рублей.

Собственные доходы должны возрасти на 30 процентов и составить 8 млрд. 069 млн. рублей. Выступление Губернатора Курганской области О.А. Богомолова на заседании Правительства области 7 сентября 2007 г. о проекте областного бюджета на 2008 год и на плановый период 2009 и 2010 годов Уважаемые

Подробнее

Итоговый отчёт «Промышленные роботы в мире »

Итоговый отчёт «Промышленные роботы в мире » Итоговый отчёт «Промышленные роботы в мире - 2011» 2010: Возрождение робототехнической промышленности По сравнению с 2009-м годом продажи роботов в 2010-м возросли почти вдвое, до 118,337 единиц. Темпы

Подробнее

Уважаемый Михаил Валериевич! Уважаемый Сергей Львович! Уважаемые члены Правительства!

Уважаемый Михаил Валериевич! Уважаемый Сергей Львович! Уважаемые члены Правительства! Доклад Министра финансов Челябинской области А.В. Пшеницына на заседании Правительства области «О проекте областного бюджета на 2014 год и плановый период 2015-2016 годов» 22 октября 2013 года Уважаемый

Подробнее

Высокие результаты сотрудничества, основанного на взаимном доверии и прочной дружбе

Высокие результаты сотрудничества, основанного на взаимном доверии и прочной дружбе Высокие результаты сотрудничества, основанного на взаимном доверии и прочной дружбе Как сообщалось ранее, Президент Республики Узбекистан Шавкат Мирзиёев с супругой по приглашению Председателя Китайской

Подробнее

ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ПИЛОТНОЙ ИНИЦИАТИВЫ

ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ПИЛОТНОЙ ИНИЦИАТИВЫ ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ПИЛОТНОЙ ИНИЦИАТИВЫ «Получение высокоэффективных удобрений путем глубокой переработки сапропеля» на базе Цель: создание эффективной установки для добычи сапропеля со всей

Подробнее

КонсультантПлюс

КонсультантПлюс Постановление Администрации Смоленской области от "Об утверждении Порядка предоставления инвесторам государственной поддержки инвестиционной деятельности в форме сопровождения инвестиционных проектов"

Подробнее

Анализ руководством деятельности Компании. Сравнение 9 месяцев 2002 с 9 месяцами 2001 года

Анализ руководством деятельности Компании. Сравнение 9 месяцев 2002 с 9 месяцами 2001 года Анализ руководством деятельности Компании Сравнение 9 месяцев 2002 с 9 месяцами 2001 года Результаты деятельности Компании В таблице ниже раскрыты отдельные статьи счета прибылей и убытков за соответствующие

Подробнее

193318, Санкт-Петербург, Набережная реки Оккервиль д. 2 факс ; тел

193318, Санкт-Петербург, Набережная реки Оккервиль д. 2 факс ; тел ОАО «ДВОРЕЦ СПОРТА» 193318, Санкт-Петербург, Набережная реки Оккервиль д. 2 факс 442-1312; тел. 118-63-12 УТВЕРЖДЕН Решением Совета директоров от 03.10.2006 Протокол 1 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ОАО «Дворец Спорта»

Подробнее

Содержание Наименование раздела Стр. Раздел 1. Информация об Обществе и его положение в отрасли. 3 Раздел 2. Экономика и финансы. 4 Раздел 3. Ценные б

Содержание Наименование раздела Стр. Раздел 1. Информация об Обществе и его положение в отрасли. 3 Раздел 2. Экономика и финансы. 4 Раздел 3. Ценные б УТВЕРЖДЕН Решением единственного акционера от «25» июня 2010 года ПРЕДВАРИТЕЛЬНО УТВЕРЖДЕН Приказом Директора ОАО «Смоленская теплосетевая компания» 3 от «20» мая 2010 года ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО

Подробнее

ПРАВИТЕЛЬСТВО ОРЕНБУРГСКОЙ ОБЛАСТИ П О С Т А Н О В Л Е Н И Е

ПРАВИТЕЛЬСТВО ОРЕНБУРГСКОЙ ОБЛАСТИ П О С Т А Н О В Л Е Н И Е ПРАВИТЕЛЬСТВО ОРЕНБУРГСКОЙ ОБЛАСТИ П О С Т А Н О В Л Е Н И Е 22.02.2011 г. Оренбург 92-п Об утверждении плана мероприятий Правительства по реализации Послания Президента Российской Федерации Федеральному

Подробнее

УВАЖАЕМЫЕ ДРУЗЬЯ! Поздравляю лауреатов с заслуженными наградами и желаю новых успехов. Д. Медведев

УВАЖАЕМЫЕ ДРУЗЬЯ! Поздравляю лауреатов с заслуженными наградами и желаю новых успехов. Д. Медведев УВАЖАЕМЫЕ ДРУЗЬЯ! Приветствую Вас на церемонии награждения Национальной премией «РОСИНФРА». Это единственная премия в нашей стране в сфере развития инфраструктуры и государственно-частного партнерства.

Подробнее

О Т Ч Е Т о работе Совета контрольно-счетных органов Хабаровского края за 2015 год

О Т Ч Е Т о работе Совета контрольно-счетных органов Хабаровского края за 2015 год О Т Ч Е Т о работе Совета контрольно-счетных органов Хабаровского края за 2015 год Хабаровск 2016 Отчет утвержден Общим собранием Совета контрольно-счетных органов Хабаровского края 26 февраля 2016 года.

Подробнее

Рисунок 1. Динамика показателя занятость кресел по месяцам

Рисунок 1. Динамика показателя занятость кресел по месяцам www.pfc.ru Инвестиционная идея покупки «Аэрофлота» основана на ожиданиях будущего роста стоимости. Компания «выздоравливает» и показывает улучшение результатов деятельности с разных сторон. год компания

Подробнее

Спрос на ценные бумаги российских компаний со стороны инвесторов

Спрос на ценные бумаги российских компаний со стороны инвесторов ОТДЕЛ ОПЕРАЦИЙ С ЦЕННЫМИ БУМАГАМИ Московское подразделение по работе с акциями Спрос на ценные бумаги российских компаний со стороны инвесторов Март 2013 г. Презентация подготовлена подразделением Goldman

Подробнее

Учительство - не труд, а отреченье, Умение всего себя отдать, Уйти на долгий подвиг и мученье, И в этом видеть свет и благодать. Учительство - когда

Учительство - не труд, а отреченье, Умение всего себя отдать, Уйти на долгий подвиг и мученье, И в этом видеть свет и благодать. Учительство - когда Учительство - не труд, а отреченье, Умение всего себя отдать, Уйти на долгий подвиг и мученье, И в этом видеть свет и благодать. Учительство - когда в глазах холодных Зажжется понимания заря, И ты поймешь:

Подробнее

Наш техникум многопрофильная образовательная организация, которая ведет подготовку квалифицированных рабочих кадров более 60 лет и поставляет на

Наш техникум многопрофильная образовательная организация, которая ведет подготовку квалифицированных рабочих кадров более 60 лет и поставляет на Наш техникум многопрофильная образовательная организация, которая ведет подготовку квалифицированных рабочих кадров более 60 лет и поставляет на рынок труда специалистов по востребованным профессиям: «Автомеханик»,

Подробнее

Межрегиональная олимпиада школьников «Высшая проба» учебный год

Межрегиональная олимпиада школьников «Высшая проба» учебный год Межрегиональная олимпиада школьников «Высшая проба» 2013-2014 учебный год ЗАДАНИЯ ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНОГО ЭТАПА по ЭКОНОМИКЕ Экономика Время выполнения задания 150 мин 11 класс Задача 1 «Мечта Аристарха» Аристарх

Подробнее

ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЕТЕВАЯ КОМПАНИЯ ЕДИНОЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ» СТАНДАРТ ОРГАНИЗАЦИИ ОАО «ФСК ЕЭС»

ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЕТЕВАЯ КОМПАНИЯ ЕДИНОЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ» СТАНДАРТ ОРГАНИЗАЦИИ ОАО «ФСК ЕЭС» ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЕТЕВАЯ КОМПАНИЯ ЕДИНОЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ» СТАНДАРТ ОРГАНИЗАЦИИ ОАО «ФСК ЕЭС» СТО ХХХХХХХХ- ХХ.ХХХ.ХХХ-2013 Технологический и ценовой аудит инвестиционных

Подробнее

Выручка группы ММК за 2012 г. составила млн долларов США, рост 0,2% к уровню 2011 г.

Выручка группы ММК за 2012 г. составила млн долларов США, рост 0,2% к уровню 2011 г. 12 апреля 2013 г., Магнитогорск ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» (ОАО ) объявляет результаты финансовой отчетности за 4 квартал и 12 месяцев 2012 года, подготовленной в соответствии с международными

Подробнее

Главной особенностью современного этапа. мировая цена районного масштаба

Главной особенностью современного этапа. мировая цена районного масштаба мировая цена районного масштаба проблемы обеспечения стабильности бюджета и диверсификации экономики города Сургута Маловецкий А.В. канд. экон. наук, г. Сургут 10 По «схеме расселения» Западно-Сибирского

Подробнее

Солнечные тепловые установки

Солнечные тепловые установки Солнечные тепловые установки Реализация программы энергосбережения на основе использования ВИЭ. Кудинов Роман Геннадиевич Заместитель генерального директора ОАО «Белгородский институт альтернативной энергетики»

Подробнее

Сбережения и инвестиции. Финансовая система.

Сбережения и инвестиции. Финансовая система. Сбережения и инвестиции. Финансовая система. Из модели Солоу следует, что: 1. Относительно бедные страны могут добиться более высоких темпов роста экономики и более высокого дохода на душу населения, если

Подробнее

Акционерное общество ФЕДЕРАЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ ПО РАЗВИТИЮ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

Акционерное общество ФЕДЕРАЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ ПО РАЗВИТИЮ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА Акционерное общество ФЕДЕРАЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ ПО РАЗВИТИЮ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА О Корпорации Акционерное общество «Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства»

Подробнее

«Автошкола «Стк мастер 67» ПОЛОЖЕНИЕ об ООО «Автошкола «Стк мастер 67»

«Автошкола «Стк мастер 67» ПОЛОЖЕНИЕ об ООО «Автошкола «Стк мастер 67» Общество с ограниченной ответственностью «Автошкола «Стк мастер 67» «Автошкола «Стк мастер 67» УТВЕРЖДЕНО Решением учредительного собрания «Автошколы «Стк мастер 67» От 10 февраля 2016 г. Протокол 1 2016

Подробнее

Совокупный оборот группы компаний Liebherr в 2013 году достиг уровня предыдущего года

Совокупный оборот группы компаний Liebherr в 2013 году достиг уровня предыдущего года Пресс-релиз Совокупный оборот группы компаний Liebherr в 2013 году достиг уровня предыдущего года Совокупный оборот составил 8 963,6 млн. Инвестиции в размере 830,0 млн. на развитие производственных мощностей

Подробнее

ГЛАВА ГОРОДСКОГО ОКРУГА ПОДОЛЬСК МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ ПОСТАНОВЛЕНИЕ. от 22 октября 2010 г. N 1925-п О ПОРЯДКЕ РАССМОТРЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ,

ГЛАВА ГОРОДСКОГО ОКРУГА ПОДОЛЬСК МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ ПОСТАНОВЛЕНИЕ. от 22 октября 2010 г. N 1925-п О ПОРЯДКЕ РАССМОТРЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ, ГЛАВА ГОРОДСКОГО ОКРУГА ПОДОЛЬСК МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 22 октября 2010 г. N 1925-п О ПОРЯДКЕ РАССМОТРЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ, РЕАЛИЗУЕМЫХ (ПРЕДПОЛАГАЕМЫХ К РЕАЛИЗАЦИИ) НА ТЕРРИТОРИИ

Подробнее

В СПбПУ наградили молодых инноваторов участников программы «УМНИК»

В СПбПУ наградили молодых инноваторов участников программы «УМНИК» В СПбПУ наградили молодых инноваторов участников программы «УМНИК» 17 марта в Санкт-Петербургском политехническом университете Петра Великого были объявлены и награждены победители осеннего финала программы

Подробнее

Более подробно об этом документе мы попросили рассказать Председателя Бюджетно-финансовой комиссии Игоря Антонова:

Более подробно об этом документе мы попросили рассказать Председателя Бюджетно-финансовой комиссии Игоря Антонова: Изменения в бюджет столицы внесли депутаты Мосгордумы 7 июня 2006 года, приняв в первом чтении законопроект «О внесении изменений в Закон города Москвы от 9 ноября 2005 года 56 «О бюджете города Москвы

Подробнее

ПОЛОЦК МОЛОДЕЖНАЯ СТОЛИЦА БЕЛАРУСИ! СПЕЦВЫПУСК ГАЗЕТА. - Новости СТуденческой Жизни- РЕЗОЛЮЦИЯ РЕСПУБЛИКАНСКОГО ФОРУМА «ВМЕСТЕ МЫ БЕЛАРУСЬ!» СТР.

ПОЛОЦК МОЛОДЕЖНАЯ СТОЛИЦА БЕЛАРУСИ! СПЕЦВЫПУСК ГАЗЕТА. - Новости СТуденческой Жизни- РЕЗОЛЮЦИЯ РЕСПУБЛИКАНСКОГО ФОРУМА «ВМЕСТЕ МЫ БЕЛАРУСЬ!» СТР. Настежь Издается с марта 1995г. 2-3 ФЕВРАЛЯ 2017 - Новости СТуденческой Жизни- ГАЗЕТА СПЕЦВЫПУСК ФОТООТЧЕТ форума «Вместе мы Беларусь!» стр. 5-6 РЕЗОЛЮЦИЯ РЕСПУБЛИКАНСКОГО ФОРУМА «ВМЕСТЕ МЫ БЕЛАРУСЬ!»

Подробнее

Информация о ходе реализации приоритетного национального проекта «Образование» на территории Омской области в 2009 году

Информация о ходе реализации приоритетного национального проекта «Образование» на территории Омской области в 2009 году Информация о ходе реализации приоритетного национального проекта «Образование» на территории Омской области в 2009 году Нормативно-правовое обеспечение реализации проекта Министерством образования Омской

Подробнее

39508 человек среднегодовая численность предприятий Группы АЛРОСА 16 россыпных месторождений

39508 человек среднегодовая численность предприятий Группы АЛРОСА 16 россыпных месторождений О ГРУППЕ АЛРОСА Группа АЛРОСА это группа российских алмазодобывающих компаний, на протяжении семи лет сохраняющая первенство по физическим объемам добываемого алмазного сырья и владеющая крупнейшими в

Подробнее

Сотрудничество Политеха и «ТГК-1»: именные стипендии для наших студентов и преподавателей станут выше

Сотрудничество Политеха и «ТГК-1»: именные стипендии для наших студентов и преподавателей станут выше Сотрудничество Политеха и «ТГК-1»: именные стипендии для наших студентов и преподавателей станут выше Свет и тепло не только в домах, но и в коллективе, в работе и в обучении студентов профессиональное

Подробнее

Уважаемые абитуриенты! Возрастание роли образования в жизни современного общества связано с превращением информационного общества в «общество знаний»

Уважаемые абитуриенты! Возрастание роли образования в жизни современного общества связано с превращением информационного общества в «общество знаний» Уважаемые абитуриенты! Возрастание роли образования в жизни современного общества связано с превращением информационного общества в «общество знаний» или «когнитивное общество». По данным американских

Подробнее

Социальный проект

Социальный проект Принципы закрытия долгов Публичные торги «Образование стоит денег. Невежество тоже» Клаус Мозер ВВЕДЕНИЕ Задумывались ли вы когда-нибудь, как о том, что было бы прекрасно закрыть все кредиты, погасить

Подробнее

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ Открытого акционерного общества "Объединенные кондитеры" за 2011 год

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ Открытого акционерного общества Объединенные кондитеры за 2011 год Предварительно утвержден Советом директоров ОАО «Объединенные кондитеры» «05» мая 2012 г. Утвержден годовым общим собранием акционеров ОАО «Объединенные кондитеры» «29» июня 2012 г. Генеральный директор

Подробнее

Маркетинговое исследование рынка ламината в РФ

Маркетинговое исследование рынка ламината в РФ Демо-версия Маркетинговое исследование рынка в РФ Содержание Содержание Содержание ЧАСТЬ 1. ОБЗОР РОССИЙСКОГО РЫНКА ЛАМИНАТА 1.1. Основные характеристики рынка 1.2. Динамика объема рынка 2012-2016 гг.

Подробнее