Тест 25. б) можно будет сказать, что обязанности работников «возникают» под давлением обстоятельств, нечеткой работы другихлици подразделений;

Размер: px
Начинать показ со страницы:

Download "Тест 25. б) можно будет сказать, что обязанности работников «возникают» под давлением обстоятельств, нечеткой работы другихлици подразделений;"

Транскрипт

1 Тест 25 Оценка уровня организованности управленческого труаа I в структурных поаразвехениях Эффективное функционирование аппарата управления организаций (фирм, компаний) в значительной мере зависит от уровня организованности управленческого труда в его структурных подразделениях и службах. Правильная и обоснованная оценка этого уровня позволяет выработать мероприятия по его повышению с целью достижения максимальной эффективности управляющей подсистемы и, в конечном счете, всей системы управления организации (фирмы, компании) в целом. Проведение указанной оценки осуществляется на основе вопросов и ответов, предназначенных для исполнителей настоящего анализа. По каждому вопросу при этом следует выбирать лишь один вариант ответа. В завершение анализа по специальной таблице находится балльная оценка варианта ответа исполнителя, суммарная величина КОТОР,ойпо всем ответам дает соответствующую оценку уровня организованности управления анализируемого подразделения (см. приложение 12). Вопросы и варианты ответов для определения уровня организован, ности управленческого труда в структурных подразделениях организации (фирмы, компании). 1. Если спросить работников об их обязанностях, то к каким выводам можно прийти после этого? а) Станет ясно, что работники знают свои обязанности весьма приблизительно; б) можно будет сказать, что обязанности работников «возникают» под давлением обстоятельств, нечеткой работы другихлици подразделений;

2 ; в) работники хорошо знают свои обязанности, им приходится выполнять также некоторые работы, не входящие в круг их обязанностей; г) оказалось, что, выполняя вполне определенные обязанности, работники не смогли их толком назвать; д) в области обязанностей действует «закон перебрасывания» - многие виды работ с помощью различных способов «переходят» от одного работника к другим, что вносит неразбериху и вызывает конф-.ликты. 2. В каком состоянии у Вас находятся должностные ИНСТРУКЦИИ? а) должностные инструкции существуют сами по себе, а обязанности работников - сами по себе. Полагаю, что эти две вещи необходимо привести в соответствие. Это позволит превратить должностные инструкции в действительный инструмент управления; б) никогда не считал должностные инструкции важным и серьезным инструментом управления. Они больше существуют для проверяющих; в) проводится периодическое уточнение должностных инструкций на основе работ и обязанностей, которые выполняются работниками; г) сейчас создается и поступает масса документов, уследить. за которыми практически невозможно, в этой связи у нас принято прогнозировать определенный процент «без вести пропавших документов»; д) когда начинается поиск нужного документа, все работники в один.голосааявляют, что нужна какая-то система упорядочения документов. После того как документ «всем миром. находят, «голос инициативы» тут же замолкает до следующего поиска; 3. В каком состоянии находится у вас система контроля исполнения распорядительных документов {прикааов, распоряжений, указаний и т. д.)?. а) имеющаяся система контроля исполнения, на мой взгляд, не обеспечивает оперативной и достоверной «обратной связи», что не позволяет успешно решать многие вопросы управления; б) постоянно контролируется выполнение мероприятий, содержащихся в распорядительных документах, однако это не способствует их своевременному и качественному исполнению; в) система контроля исполнения действует очень четко, воспитывая у.: работников необходимую исполнительскую дисциплину;

3 г) имеется желание внедрить систему контроля исполнения, может она что-то и даст, однако такая система требует специальных работников, помещения и ЭВМ. Все это очень сложно, поэтому необходимо еще и еще раз подумать, все взвесить и обсудить. д) контроль исполнения осуществляется от случая к случаю с помощью «наскоков», в результате чего нет определенной, четкой системы контроля. 4. Как обстоят у Вас дела с изданием письменных приказов, распоряжений и их выполнением? а) издается такое великое множество, что приходится действовать избирательно, т. е. выполнять приказы и распоряжения поддавлением острой необходимости; б) приказы и распоряжения издаются сами rio себе, а работа идет своим чередом и совершенно неясно, для чего и для кого они вообще издаются; в) издаются самые необходимые приказы и распоряжения, т. е. такие, без которых нельзя обойтись; г) издаваемые приказы и распоряжения в целом плохо увязываются с имеющимися материальными, трудовыми, финансовыми ресурсами, со временем, поэтому, они в большинстве своем являются нереальными, хотя по отчетам все обстоит благополучно. 5. Результаты работы в процессе управления в определенной мере, как известно, зависят от взаимодействия работников подразделений, органов управления. Как Вы оцениваете взаимодействие между подразделениями управления в Вашей системе по поводу решения совместных задач? а) взаимодействие имеет сумбурный, неупорядоченный характер. Правильнее говорить не о взаимодействии, а о вэаимобеэлействии, при котором одно подразделение ждет действий, работы другого; б) взаимодействие зависит. в основном, от отношений, которые существуют между руководителями подразделений. Действуют такие принципы: «хорошие отношения - почти хорошее взаимодействие»; «плохие отношения - совсем плохое взаимодействие»: в) для осуществления взаимодействия почти всегда требуется вмешательство вышестоящих руководителей; они направляют на (,пут.ьистинный') взаимодействие подразделений управления;

4 г) взаимодействие является в целом отработанным в организационном отношении. Однако, как и во всем механизме управления, возникают различные неувязки, рассогласования, конфликты; Д) в нашей системе взаимодействие страдает одним хроническим заболеванием - несвоевременным выполнением работ; связанных с решением совместных или взаимосвязанных задач. 6. Как выполняются у Вас поручения, задания руководителя? а) работники воспринимают поручения, задания по принципу «в одно ухо влетело, в другое вылетело», выполняются только те задания или поручения, вокруг которых «сгустились тучи» И «засверкали молнии» недовольства и негодования 'руководителей; б) большинство поручений и заданий не выполняется в срок. Работники придерживаются тактики выжидания «<может быть надобность в выполнении поручения или задания отпадет») и тактики «почти выполнено» (работник говорит, что задание или поручение завтра будет выполнено, хотя к выполнению он не приступал): в) для работников характерен высокий уровень исполнительности, когда поручения и задания руководителя выполняются точно и вовремя; г) наши работники отличаются несамостоятельностью при выполнении заданий и поручений. Руководителю, давшему задание или поручение, приходится много времени уделять работе подчиненных, постоянно «накачивать» их, инструктировать и т. д. Руководитель как бы сам себе создает работу, в ревультате некоторые руководители стараются поменьше давать заданий и поручений своим подчиненным. 7. Какое у Вас сложил ось мнение о проведении совещаний и заседаний там, где Вы работаете? а) совещаний и заседаний у нас проводится сравнительно немного, хотя они, как правило, предмет~ы, конкретны и непродолжительны за счет хорошей подготовки: б) у нас проводится очень большое количество совещаний и заседаний, проходят они не по-деловому, отнимают много сил и времени, результативность их низкая, хотя намечается много мер типа «усилить работу», «обратить внимание», «повыситьответственность»,«ук азать на недостатки» и т. д.: в) совещаний и заседаний проводится ни много, ни мало, все зависит от воли начальства; сводятся эти совещания, заседания в основном к

5 «разносам» И «накачке», при этом преобладает явно эмоциональный стиль и работники стараются всяческими путями избегать совещаний-разносов и заседаний-накачек; г) совещания и заседания отличаются у нас внешней деловитостью: все что-то записывают, хорошо говорят, выступают, принимают красивые и даже изящные решения, которые, как правило, или слабо выполняются, или вообще не выполняются. И такая деловитость вроде бы всех устраивает. 8. Одним из самых распространенных явлений в системе управления считается «хищение времени». Какие из нижеперечисленных факторов неорганизованности отнимают у вас больше всего времени? а) считаю, что одним из путей сокращения потерь рабочего времени является устранение звеньев по согласованию документов; б) у нас беззастенчиво воруют время бесконечные заседания, совещания и признаком солидного и успешного заседания или совещания считается большое количество присутствующих и «весомая» продолжител ьность; в) для нашей системы характерны мелкие хищения времени, но происходят они довольно часто. «Летуны» незаметно тратятся наоформление справок и т. д., неумение четко и ясно говорить также «вынимает из кармана» дорогое время; г) у нас есть потери времени, но их нельзя отнести к разряду «похищенного», так как время в основном теряется из-за личной неорганизованности, нерасторопности.. 9. Как у вас поставлено дело с совершенствованием организации управления? а) реорганизации следуют за реорганизациями. Не успеем как следует разобраться с одной, как начинается, новая реорганизация работы ( и т. д.; б) у нас работники знают: если начинается какое-либо совершенствование в области организации управления, то работа обязательно усложнится, а ее объем увеличится, потому что новое, как правило, прибавляют к старому, не изменяя прежнюю систему работы, документооборота и т. д.; в) совершенствование организации управления не отличается у нас грандиозностью проводимых мероприятий, но каждый год что-нибудь меняется к лучшему, и это облегчает работу, делает ее более результативной;

6 г) постоянно по подразделениям ходят озабоченные «научные люди», которые что-то изучают, записывают и составляют отчеты, рекомендации, не находящие в конечном итоге воплощения в нашей работе; д) у нас разработаны хорошие перспективные планы совершенствования организации управления, которые постоянно уточняются, а перспективы отодвигаются все дальше и дальше, и создается впечат ление, что работников хотят увлечь перспективами, а до будничных, повседневных мероприятий по совершенствованию управления никому нет никакого дела. На завершающем этапе деловой игры производится подведение итогов. Старший каждой из рабочих подгрупп знакомит всех участников игры с полученными результатами, особо выделяя при этом преимущества смоделированной C'FpYIOypbl системы управления относительно ей подобных и разработанных основ культуры указанной системы, направленных на процветание и достижение успехов в деятельности определенныхорганизаций (фирм, компаний и т. п.).

7 Приложение 12 "Балльные оценки вариантов ответов к тесту NQ 25 Номера вопросов Варианты ответов и оценка их в баллах А Б В Г Д 1 2 О 7 5 О 2 О 8 10 О О 3 О 5 10 О О!' 4 О О 10 О - 5 О 3 О 10 О '-;--" ~! 6 О О \ О О О - 8 О О О 10-9 О Оценка результатов анализа у Вас получилась сумма, равная 82 баллам. Это свидетельствует о высоком уровне организованности управления. Задача состоит в Т0М, чтобы и впредь поддерживать данный уровень. Ваш организационный опыт заслуживает внимания и изучения. В частности, интерес представляют средства и методы, с помощью которых удалось достигнуть высокого уровня организованности управления. Набранная сумма находится в пределах от 67 до 82 баллов. Организованность управления отличается у Вас достаточно высоким уровнем, хотя и и~еет некоторые недостатки. Нужно продолжать работу по их устранению. Сумма баллов находится в пределах от 57 до 66 включительно. Данный уровень организованности управления нельзя считать высоким, хотя он и выше среднего. Этот уровень можно назватъ «переходным». Он может подняться, а может понизиться - все зависит от того, как Вы относитесь к организованности упра~ления. Полученная сумма баллов оказалась в пределах от 37 до 56 включительно. Имеющийся уровень организованности управления является средним и чуть выше среднего. Необходимо проводить работу по его ])0- вышению. Не достигнув нужной организованности управления, невозможно рассчитывать на высокие результаты работы.

8 Полученная сумма оказалась меньше 37 баллов. Это свидетельствует о запущенном состоянии организованности управления. Здесь правильнее говорить больше о неорганизованности управления, т. к. количество недостатков и изъянов превышает количество достоинств. Управление осуществляется у Вас на слабой организационной основе. А это значит, что впустую тратится большое количество времени и сил работников управления.

ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКОМ ОТДЕЛЕ АДМИНИСТРАЦИИ ВОЛОКОНОВСКОГО РАЙОНА. 1. Общие положения

ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКОМ ОТДЕЛЕ АДМИНИСТРАЦИИ ВОЛОКОНОВСКОГО РАЙОНА. 1. Общие положения Утверждено распоряжением главы района от 9 июня 2007 г. N 246 ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКОМ ОТДЕЛЕ АДМИНИСТРАЦИИ ВОЛОКОНОВСКОГО РАЙОНА Настоящее Положение определяет статус, структуру, порядок

Подробнее

ГЛАВА АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА АЛУШТЫ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ Р А С П О Р Я Ж Е Н И Е

ГЛАВА АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА АЛУШТЫ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ Р А С П О Р Я Ж Е Н И Е ГЛАВА АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА АЛУШТЫ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ Р А С П О Р Я Ж Е Н И Е 27 февраля 2015 года 29-р г. Алушта Об утверждении Положения об отделе делопроизводства и контроля В соответствии с Федеральным

Подробнее

ПСП Выпуск 1 Изменение Экземпляр Лист 1/12

ПСП Выпуск 1 Изменение Экземпляр Лист 1/12 ПСП 1010-14 Выпуск 1 Изменение Экземпляр Лист 1/12 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ Настоящее положение об Управлении делами является внутренним документом Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения

Подробнее

Повышение исполнительской дисциплины штатными средствами программного продукта «1С:Документооборот 8»

Повышение исполнительской дисциплины штатными средствами программного продукта «1С:Документооборот 8» 1C Архитектор бизнеса Повышение исполнительской дисциплины штатными средствами программного продукта «1С:Документооборот 8» «1С-Архитектор бизнеса» Skype: documentooborot Телефоны: 8-(495)-988-08-19; 937-66-35;

Подробнее

ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТЫ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.

ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТЫ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТЫ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. Любая деятельность человека (или учреждения) начинается с планирования, от которого зависит не только

Подробнее

Система менеджмента качества

Система менеджмента качества Страница 1 из 12 Система менеджмента качества ПРЕДУПРЕЖДАЮЩИЕ ДЕЙСТВИЯ экземпляр _1_ Введена в действие приказом 216 От «28» июня 2013 г. 1. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ Настоящая документированная процедура (далее

Подробнее

Положение о структурном подразделении «Отдел по социальной работе» (ОСР)

Положение о структурном подразделении «Отдел по социальной работе» (ОСР) ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО СВЯЗИ Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций им.

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ о структурном подразделении (отдел кадров и делопроизводства) ГОУ МГДМЦ им. Петра Великого

ПОЛОЖЕНИЕ о структурном подразделении (отдел кадров и делопроизводства) ГОУ МГДМЦ им. Петра Великого УТВЕРЖДАЮ Директор ГОУ МГДМЦ им. Петра Великого Н.А. Сусов 2011 г.. ПОЛОЖЕНИЕ о структурном подразделении (отдел кадров и делопроизводства) ГОУ МГДМЦ им. Петра Великого 1 г. Москва 2011 г. СОДЕРЖАНИЕ 1.

Подробнее

ЗАКОНОДАТЕЛЬНОЕ СОБРАНИЕ ПЕНЗЕНСКОЙ ОБЛАСТИ РАСПОРЯЖЕНИЕ. Председателя Законодательного Собрания

ЗАКОНОДАТЕЛЬНОЕ СОБРАНИЕ ПЕНЗЕНСКОЙ ОБЛАСТИ РАСПОРЯЖЕНИЕ. Председателя Законодательного Собрания ЗАКОНОДАТЕЛЬНОЕ СОБРАНИЕ ПЕНЗЕНСКОЙ ОБЛАСТИ РАСПОРЯЖЕНИЕ Председателя Законодательного Собрания от 11.02.2009 26-р (с изменениями, внесенными распоряжением Председателя Законодательного Собрания Пензенской

Подробнее

Положение о структурном подразделении 5.5. Ответственность, полномочия и обмен информацией Положение о гараже

Положение о структурном подразделении 5.5. Ответственность, полномочия и обмен информацией Положение о гараже Министерство здравоохранения и социального развития Российской Федерации Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «ТВЕРСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ МЕДИЦИНСКАЯ

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ О ВНУТРЕННЕМ КОНТРОЛЕ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. открытого акционерного общества «Челябинский цинковый завод»

ПОЛОЖЕНИЕ О ВНУТРЕННЕМ КОНТРОЛЕ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. открытого акционерного общества «Челябинский цинковый завод» УТВЕРЖДЕНО: Решением Совета директоров ОАО «ЧЦЗ» Протокол Совета директоров б/н от «31» марта 2014 года ПОЛОЖЕНИЕ О ВНУТРЕННЕМ КОНТРОЛЕ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ открытого акционерного общества

Подробнее

Содержание отчета. Информация о тестировании. Информация о респонденте. Профиль результатов. Система интернет сервисов HT-Line LeaderChart Стр.

Содержание отчета. Информация о тестировании. Информация о респонденте. Профиль результатов. Система интернет сервисов HT-Line LeaderChart Стр. Система интернет сервисов HT-Line LeaderChart Стр. 1 HT-Line - Maintest-5i HUMAN TECHNOLOGIES LABORATORY Результаты тестирования Тест: LeaderChart Содержание отчета Информация о тестировании Информация

Подробнее

Система менеджмента качества Корректирующие и предупреждающие действия СМК-ДП-05.00 Версия 1 стр. 1 из 17

Система менеджмента качества Корректирующие и предупреждающие действия СМК-ДП-05.00 Версия 1 стр. 1 из 17 Система менеджмента качества Корректирующие и предупреждающие действия СМК-ДП-05.00 Версия 1 стр. 1 из 17 Система менеджмента качества Корректирующие и предупреждающие действия СМК-ДП-05.00 Версия 1 стр.

Подробнее

П О Л О Ж Е Н И Е. о Комплаенс-службе

П О Л О Ж Е Н И Е. о Комплаенс-службе ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «БАНК «САНКТ-ПЕТЕРБУРГ» (ОАО «Банк «Санкт-Петербург») УТВЕРЖДЕНО приказом председателем Правления ОАО «Банк «Санкт-Петербург» от 30.09.2014 093003 П О Л О Ж Е Н И Е о Комплаенс-службе

Подробнее

3. Цель и задачи Отдела. 4. Функции Отдела

3. Цель и задачи Отдела. 4. Функции Отдела Положение об отделе по работе с обращениями граждан и организации предоставления муниципальных услуг администрации города Мурманска 1. Общие положения 1.1. Отдел по работе с обращениями граждан и организации

Подробнее

ВНУТРЕННИЙ АУДИТ ДП

ВНУТРЕННИЙ АУДИТ ДП Система менеджмента качества Документированная процедура ВНУТРЕННИЙ АУДИТ ДП 8.2.2 01 09 Контрольный Информационный экземпляр г. Челябинск, 2009 г. Лист 2 Содержание 1 Назначение и область применения...

Подробнее

П О Л О Ж Е Н И Е о структурном подразделении отдела административно-хозяйственной работы

П О Л О Ж Е Н И Е о структурном подразделении отдела административно-хозяйственной работы П О Л О Ж Е Н И Е о структурном подразделении отдела административно-хозяйственной работы 1. Общие положения 1.1. Настоящее положение определяет назначение, цели, задачи, функции, права, ответственность

Подробнее

Положение. о Службе внутреннего контроля. в Открытом акционерном обществе Башкирский Промышленный Банк

Положение. о Службе внутреннего контроля. в Открытом акционерном обществе Башкирский Промышленный Банк УТВЕРЖДЕНО Решением Совета директоров Протокол заседания от «30» сентября 2014 г. 2 Положение о Службе внутреннего контроля в Открытом акционерном обществе Башкирский Промышленный Банк Уфа, 2014 год СОДЕРЖАНИЕ

Подробнее

КВАЛИФИКАЦИОННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ, НЕОБХОДИМОГО ДЛЯ ИСПОЛНЕНИЯ ДОЛЖНОСТНЫХ ОБЯЗАННОСТЕЙ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ГРАЖДАНСКИХ

КВАЛИФИКАЦИОННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ, НЕОБХОДИМОГО ДЛЯ ИСПОЛНЕНИЯ ДОЛЖНОСТНЫХ ОБЯЗАННОСТЕЙ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ГРАЖДАНСКИХ КВАЛИФИКАЦИОННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ, НЕОБХОДИМОГО ДЛЯ ИСПОЛНЕНИЯ ДОЛЖНОСТНЫХ ОБЯЗАННОСТЕЙ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ГРАЖДАНСКИХ СЛУЖАЩИХ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ, ЗАМЕЩАЮЩИХ ДОЛЖНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ

Подробнее

СТП 5.6 Введен впервые

СТП 5.6 Введен впервые с. 1 из 13 СТАНДАРТ ПРЕДПРИЯТИЯ СИСТЕМА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ. ПОЛОЖЕНИЕ Введен впервые Комсомольск-на-Амуре 2007 с. 2 из 13 Содержание 1 Общие положения... 3 2 Нормативные ссылки... 3 3 Термины,

Подробнее

Что внедряем, тем и управляем Внедрение «1С:Документооборот» на АСК «Укрречфлот» Екатерина Морозова,

Что внедряем, тем и управляем Внедрение «1С:Документооборот» на АСК «Укрречфлот» Екатерина Морозова, Что внедряем, тем и управляем Внедрение «1С:Документооборот» на АСК «Укрречфлот» 1 План презентации Почему «1С:Документооборот» Как мы готовились ВНЕДРЯТЬ Как мы УПРАВЛЯЛИ задачами (ЧТО ВНЕДРЯЕМ, ТЕМ И

Подробнее

БПК. БПК-01-09/ П Версия 2 Лист 1 из 14

БПК. БПК-01-09/ П Версия 2 Лист 1 из 14 Лист 1 из 14 Лист 2 из 14 колледжа, учебных планов, утвержденных директором колледжа, договоров об учебной (производственной) практике. 1.6. Структура и состав отдела утверждается директором колледжа.

Подробнее

Об утверждении Положения об Административно- хозяйственном отделе. Администрации муниципального образования «Сарапульский район».

Об утверждении Положения об Административно- хозяйственном отделе. Администрации муниципального образования «Сарапульский район». ПРОЕКТ Решение Совета депутатов муниципального образования «Сарапульский район» Об утверждении Положения об Административно- хозяйственном отделе Администрации муниципального образования «Сарапульский

Подробнее

1. Общие положения. 2. Основные понятия

1. Общие положения. 2. Основные понятия 1. Общие положения 1.1. Регламент по организации контроля исполнения поручений ректора (далее по тексту Регламент) определяет порядок фиксации и учета поручений ректора (содержащихся в распорядительных

Подробнее

I I. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ИНСПЕКТИРОВАНИЯ

I I. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ИНСПЕКТИРОВАНИЯ 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Настоящее положение определяет порядок проведения инспектирования руководителями образовательных учреждений. 1.2. Под интенсивностью понимается проведение руководителями образовательных

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ. о внутреннем контроле. ООО «ЮТэйр-Финанс» (редакция 3) УТВЕРЖДЕНО: Решением Наблюдательного совета. Протокол 1/13 от «25» февраля 2013 г.

ПОЛОЖЕНИЕ. о внутреннем контроле. ООО «ЮТэйр-Финанс» (редакция 3) УТВЕРЖДЕНО: Решением Наблюдательного совета. Протокол 1/13 от «25» февраля 2013 г. УТВЕРЖДЕНО: Решением Наблюдательного совета ООО «ЮТэйр-Финанс» Протокол 1/13 от «25» февраля 2013 г. Председатель Наблюдательного совета Подписано О. И. Ляпина Секретарь Наблюдательного совета Подписано

Подробнее

АДМИНИСТРАЦИЯ НЕМЕЦКОГО НАЦИОНАЛЬНОГО РАЙОНА АЛТАЙСКОГО КРАЯ ПОСТАНОВЛЕНИЕ. «30» декабря с. Гальбштадт

АДМИНИСТРАЦИЯ НЕМЕЦКОГО НАЦИОНАЛЬНОГО РАЙОНА АЛТАЙСКОГО КРАЯ ПОСТАНОВЛЕНИЕ. «30» декабря с. Гальбштадт АДМИНИСТРАЦИЯ НЕМЕЦКОГО НАЦИОНАЛЬНОГО РАЙОНА АЛТАЙСКОГО КРАЯ ПОСТАНОВЛЕНИЕ «30» декабря 2014 748 с. Гальбштадт Об утверждении квалификационных требований для замещения должностей муниципальной службы в

Подробнее

ДЕПАРТАМЕНТ ЛЕСНОГО ХОЗЯЙСТВА, КОНТРОЛЯ И НАДЗОРА ЗА СОСТОЯНИЕМ ЛЕСОВ МАГАДАНСКОЙ ОБЛАСТИ (ДЕПАРТАМЕНТ ЛЕСНОГО ХОЗЯЙСТВА)

ДЕПАРТАМЕНТ ЛЕСНОГО ХОЗЯЙСТВА, КОНТРОЛЯ И НАДЗОРА ЗА СОСТОЯНИЕМ ЛЕСОВ МАГАДАНСКОЙ ОБЛАСТИ (ДЕПАРТАМЕНТ ЛЕСНОГО ХОЗЯЙСТВА) ДЕПАРТАМЕНТ ЛЕСНОГО ХОЗЯЙСТВА, КОНТРОЛЯ И НАДЗОРА ЗА СОСТОЯНИЕМ ЛЕСОВ МАГАДАНСКОЙ ОБЛАСТИ (ДЕПАРТАМЕНТ ЛЕСНОГО ХОЗЯЙСТВА) ПРИКАЗ от «_22_» апреля 2014 г. 163 г. Магадан Об утверждении квалификационных

Подробнее

1 Н. Птуха, И. Краснобаева, В. Кушнирик // Проблемы теории и практики управления N С

1 Н. Птуха, И. Краснобаева, В. Кушнирик // Проблемы теории и практики управления N С АНАЛИЗ СОВРЕМЕННЫХ СТИЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ Корягина Л.А. Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики Санкт-Петербург, Россия ANALYSES OF MODERN

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ о структурном подразделении спортивной направленности «Белая ладья»

ПОЛОЖЕНИЕ о структурном подразделении спортивной направленности «Белая ладья» ПОЛОЖЕНИЕ о структурном подразделении спортивной направленности «Белая ладья» Настоящее Положение разработано в соответствии с требованиями трудового законодательства и является приложением к Уставу муниципального

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ ОБ УПРАВЛЕНИИ ПО РАБОТЕ С ПЕРСОНАЛОМ

ПОЛОЖЕНИЕ ОБ УПРАВЛЕНИИ ПО РАБОТЕ С ПЕРСОНАЛОМ УТВЕРЖДЕНО Приказом ректора Горного университета от 01.03.2016 295 адм ПОЛОЖЕНИЕ ОБ УПРАВЛЕНИИ ПО РАБОТЕ С ПЕРСОНАЛОМ федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального

Подробнее

ГУБЕРНАТОР МУРМАНСКОЙ ОБЛАСТИ. ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 23 ноября 2015 г. N 135-ПГ

ГУБЕРНАТОР МУРМАНСКОЙ ОБЛАСТИ. ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 23 ноября 2015 г. N 135-ПГ ГУБЕРНАТОР МУРМАНСКОЙ ОБЛАСТИ ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 23 ноября 2015 г. N 135-ПГ О ПОРЯДКЕ ОРГАНИЗАЦИИ КОНТРОЛЯ ЗА ИСПОЛНЕНИЕМ ПОРУЧЕНИЙ И УКАЗАНИЙ ПРЕЗИДЕНТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ В целях повышения эффективности

Подробнее

ПРИЛОЖЕНИЕ 1. УТВЕРЖДЕНЫ приказом управления государственного строительного надзора Краснодарского края от 31 декабря 2015 года 98

ПРИЛОЖЕНИЕ 1. УТВЕРЖДЕНЫ приказом управления государственного строительного надзора Краснодарского края от 31 декабря 2015 года 98 ПРИЛОЖЕНИЕ 1 УТВЕРЖДЕНЫ приказом управления государственного строительного надзора Краснодарского края от 31 декабря 2015 года 98 КВАЛИФИКАЦИОННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ к профессиональным знаниям и навыкам, необходимым

Подробнее

Приложение 1. УТВЕРЖДЕНО приказом департамента образования Белгородской области от «24» мая 2016 г. 1846

Приложение 1. УТВЕРЖДЕНО приказом департамента образования Белгородской области от «24» мая 2016 г. 1846 Приложение 1 УТВЕРЖДЕНО приказом департамента образования Белгородской области от «24» мая 2016 г. 1846 ПОЛОЖЕНИЕ об отделе организационно-контрольной работы департамента образования Белгородской области

Подробнее

Общий отдел Администрации Боровичского муниципального района

Общий отдел Администрации Боровичского муниципального района Общий отдел Администрации Боровичского муниципального района Адрес: ул. Коммунарная, д.48 Телефоны: (81664) 91-252, 91-210, 91-249, 91-255 Факс: (816 64) 91-299 Дополнительная информация: Фамилия, имя,

Подробнее

ПРОГРАММА ПРОХОЖДЕНИЯ ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ

ПРОГРАММА ПРОХОЖДЕНИЯ ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФИЛИАЛ ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «БАЙКАЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И ПРАВА»

Подробнее

ГЛАВА УВЕЛЬСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА

ГЛАВА УВЕЛЬСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА ГЛАВА УВЕЛЬСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА ПОСТАНОВЛЕНИЕ 200cPj. п. У вельский Челябинской области Об утверждении Положения об Управлении делами администрации Увельского муниципального района В соответствии

Подробнее

СЧЕТНАЯ ПАЛАТА АЛТАЙСКОГО КРАЯ СТАНДАРТ ВНЕШНЕГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ

СЧЕТНАЯ ПАЛАТА АЛТАЙСКОГО КРАЯ СТАНДАРТ ВНЕШНЕГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ СЧЕТНАЯ ПАЛАТА АЛТАЙСКОГО КРАЯ СТАНДАРТ ВНЕШНЕГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ СВГФК 021 «ПРОВЕДЕНИЕ АУДИТА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СРЕДСТВ» (утвержден решением коллегии Счетной

Подробнее

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ начальника сектора интернет-технологий общего отдела Администрации Аксайского района

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ начальника сектора интернет-технологий общего отдела Администрации Аксайского района Утверждаю Начальник общего отдела Администрации Аксайского района А. А. Гадиян г. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ начальника сектора интернет-технологий общего отдела Администрации Аксайского района. Общие положения..

Подробнее

ПРОБЛЕМЫ ПОСТРОЕНИЯ МОДЕЛЕЙ КОМПЕТЕНЦИЙ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ СИСТЕМЫ ИЦХАКА АДИЗЕСА. А.А. Кочергина

ПРОБЛЕМЫ ПОСТРОЕНИЯ МОДЕЛЕЙ КОМПЕТЕНЦИЙ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ СИСТЕМЫ ИЦХАКА АДИЗЕСА. А.А. Кочергина 6. Саликов Ю.А., Науменко Е.А. Формирование и реализация промышленной политики на предприятии [Электронный ресурс] // URL: http://www.lerc.ru/books/?part=bulletin&art=3&page=22 (дата обращения 18.10.2015).

Подробнее

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ И ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ И ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЦЕНТР ИССЛЕДОВАНИЯ БЮДЖЕТНЫХ ОТНОШЕНИЙ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ И ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ И ВНУТРЕННЕГО АУДИТА В СЕКТОРЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ, ВКЛЮЧАЯ ВОПРОСЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ

Подробнее

Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)

Powered by TCPDF (www.tcpdf.org) Powered by TCPDF (www.tcpdf.org) 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Настоящее Положение определяет правовые основы работы Отдела кадров Юридического института (далее Институт) ФГБОУ ВО «ИГУ» (далее Университет) и

Подробнее

Организация работы Офиса Управления Проектами (Отдела Контроля Проектов) + KPI в проектах. International Moscow Bank Сентябрь 2007

Организация работы Офиса Управления Проектами (Отдела Контроля Проектов) + KPI в проектах. International Moscow Bank Сентябрь 2007 Организация работы Офиса Управления Проектами (Отдела Контроля Проектов) + KPI в проектах Сентябрь 2007 2 года назад.создание..отдела контроля проектов 1. НИ КТО НЕ БЫЛ ответственным за координацию запущенных

Подробнее

- анализировать результаты реализации приказов и распоряжений по школе.

- анализировать результаты реализации приказов и распоряжений по школе. - анализировать результаты реализации приказов и распоряжений по школе. 3. Функции и структура ВШК 3.1 Функции внутришкольного контроля: - информационно-аналитическая; - контрольно-диагностическая; - коррективно-регулятивная.

Подробнее

4. Условия предоставления платных услуг по присмотру и уходу за детьми 5. Организация оказания платных услуг по присмотру и уходу за детьми

4. Условия предоставления платных услуг по присмотру и уходу за детьми 5. Организация оказания платных услуг по присмотру и уходу за детьми 4. Условия предоставления платных услуг по присмотру и уходу за детьми 4.1. Присмотр и уход за детьми осуществляется исполнителем на основании «Государственного контракта на оказание услуг по организации

Подробнее

УДК /.3 Новокрещенова М.Д

УДК /.3 Новокрещенова М.Д УДК 331.108.2/.3 Новокрещенова М.Д mariya.god@gmail.com Проблемы аттестации персонала, которые выявлены на преддипломной практике. Тема дипломного проекта: «Разработка проекта совершенствования процесса

Подробнее

Открытое акционерное общество «Вертолеты России»

Открытое акционерное общество «Вертолеты России» Открытое акционерное общество «Вертолеты России» УТВЕРЖДЕНО решением Совета директоров Открытого акционерного общества «Вертолеты России» Протокол от «20» декабря 2011г. 5 ПОЛОЖЕНИЕ Москва О внутреннем

Подробнее

2. Структура Управления делами

2. Структура Управления делами 1. Общие положения 1.1. Управление делами (далее Управление) структурное подразделение федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования «Санкт-Петербургский политехнический

Подробнее

УТВЕРЖДАЮ: Ректор ; ; 'Ж ГБОУ ВПО ТюмГМА Минздрава России. И.В. Медведева. ПОЛОЖЕНИЕ об отделе научных исследований. Тюмень, 2014 г.

УТВЕРЖДАЮ: Ректор ; ; 'Ж ГБОУ ВПО ТюмГМА Минздрава России. И.В. Медведева. ПОЛОЖЕНИЕ об отделе научных исследований. Тюмень, 2014 г. >. государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Тюменская государственная медицинская академия» Министерства здравоохранения Российской Федерации (ГБОУ ВПО

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ О ВНУТРЕННЕМ КОНТРОЛЕ ЗА ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «ГАЗКОН»

ПОЛОЖЕНИЕ О ВНУТРЕННЕМ КОНТРОЛЕ ЗА ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «ГАЗКОН» Утверждено на заседании Совета директоров ОАО «ГАЗКОН» Протокол 5 От 15 декабря 2008 года ПОЛОЖЕНИЕ О ВНУТРЕННЕМ КОНТРОЛЕ ЗА ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «ГАЗКОН»

Подробнее

КАЧЕСТВО И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ

КАЧЕСТВО И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ КАЧЕСТВО И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРОЦЕССОВ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ М.И. Самогородская, д-р экон. наук, профессор Воронежский

Подробнее

Завершены конкурсные процедуры. Администрация Петроградского района Санкт-Петербурга. Квалификационные требования. Тип конкурса: резерв

Завершены конкурсные процедуры. Администрация Петроградского района Санкт-Петербурга. Квалификационные требования. Тип конкурса: резерв Главный специалист отдела организационной работы и взаимодействия с органами местного самоуправления администрации Петроградского района Санкт-Петербурга Завершены конкурсные процедуры Администрация Петроградского

Подробнее

Требования ГОСТ Р ИСО 9001-2008, 8.5.2 Корректирующие действия Требования ГОСТ Р ИСО 9001-2008, 8.5.3 Предупреждающие действия

Требования ГОСТ Р ИСО 9001-2008, 8.5.2 Корректирующие действия Требования ГОСТ Р ИСО 9001-2008, 8.5.3 Предупреждающие действия Требования ГОСТ Р ИСО 9001-2008, 8.5.2 Корректирующие действия Организация должна предпринимать корректирующие действия с целью устранения причин несоответствий для предупреждения повторного их возникновения.

Подробнее

Ю.А. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СИСТЕМНЫХ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ РАССТАНОВОК ДЛЯ ДИАГНОСТИКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

Ю.А. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СИСТЕМНЫХ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ РАССТАНОВОК ДЛЯ ДИАГНОСТИКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ Наука и образование в современном мире. Сборник научных трудов, выпуск 3: по материалам III международной научно-практической конференции, Москва, 31 августа 2015 г. Стасенков Ю.А. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СИСТЕМНЫХ

Подробнее

Государственное бюджетное учреждение Свердловской области «Государственный архив Свердловской области» (ГБУСО «ГАСО»)

Государственное бюджетное учреждение Свердловской области «Государственный архив Свердловской области» (ГБУСО «ГАСО») Государственное бюджетное учреждение Свердловской области «Государственный архив Свердловской области» (ГБУСО «ГАСО») Разработка Положения об архиве организации ПАМЯТКА Исполнитель: научный сотрудник отдела

Подробнее

Тема 8. Контроль реализации управленческих решений

Тема 8. Контроль реализации управленческих решений Тема 8. Контроль реализации управленческих решений 1. Понятие и виды контроля реализации управленческих решений. 2. Методы контроля управленческих решений. 3. Управленческие решения и социально-психологическая

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «МОСКОВСКАЯ ОБЪЕДИНЕННАЯ ЭЛЕКТРОСЕТЕВАЯ КОМПАНИЯ» о Секретариате Совета директоров

ПОЛОЖЕНИЕ ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «МОСКОВСКАЯ ОБЪЕДИНЕННАЯ ЭЛЕКТРОСЕТЕВАЯ КОМПАНИЯ» о Секретариате Совета директоров ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «МОСКОВСКАЯ ОБЪЕДИНЕННАЯ ЭЛЕКТРОСЕТЕВАЯ КОМПАНИЯ» УТВЕРЖДЕНО Решением Совета директоров «01» ноября 2012 года Протокол 184 от 02.11.2012) ПОЛОЖЕНИЕ о Секретариате Совета директоров

Подробнее

Стена, или Ошибки, которые может допустить руководитель во время адаптации

Стена, или Ошибки, которые может допустить руководитель во время адаптации Стена, или Ошибки, которые может допустить руководитель во время адаптации «Прошу вас, помогите разобраться в ситуации, которая сложилась у нас в организации», так начал разговор приехавший посетитель.

Подробнее

Государственное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования «О бластной центр внеш кольной воспитательной работы»

Государственное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования «О бластной центр внеш кольной воспитательной работы» Государственное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования «О бластной центр внеш кольной воспитательной работы» Принято Советом учреждения Протокол 30. ]}. ( ~ ] Согласовано Профсоюзным

Подробнее

Система менеджмента качества Положение об Управлении безопасности

Система менеджмента качества Положение об Управлении безопасности страница 1 из 9 страница 2 из 9 I. Общие положения 1.1 (далее - Положение) является документом, определяющим правовой статус структурного подразделения Федерального государственного бюджетного образовательного

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ ОБ АДМИНИСТРАТИВНО ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ЧАСТИ

ПОЛОЖЕНИЕ ОБ АДМИНИСТРАТИВНО ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ЧАСТИ Комитет по здравоохранению Санкт-Петербурга Санкт-Петербургское государственное бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального образования "Медицинский колледж 3" Рассмотрено на заседании

Подробнее

Работа состоит из следующего:

Работа состоит из следующего: СОЮЗ МАШИНОСТРОИТЕЛЕЙ РОССИИ (ПО «ЭКСПЕРТ») НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО «ЭКСПЕРТНЫЙ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ СОЮЗ» Консультационные услуги по разработке, внедрению и подготовке к сертификации системы менеджмента

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ о комиссии по чрезвычайным ситуациям (КЧС) образовательного учреждения

ПОЛОЖЕНИЕ о комиссии по чрезвычайным ситуациям (КЧС) образовательного учреждения ПОЛОЖЕНИЕ о комиссии по чрезвычайным ситуациям () образовательного учреждения ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ Комиссия по чрезвычайным ситуациям () является координирующим органом РСЧС образовательного учреждения. Она

Подробнее

СИСТЕМА ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ

СИСТЕМА ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ СИСТЕМА ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ В ЗАО «БСБ Банк» (далее Банк) в соответствии с требованиями законодательства Республики Беларусь организована система внутреннего контроля, основной целью которой является

Подробнее

Система менеджмента качества Нормативные документы. Положение о внутритехникумовском контроле ГБОУ ПОЛОЖЕНИЕ. Система менеджмента качества Версия 2

Система менеджмента качества Нормативные документы. Положение о внутритехникумовском контроле ГБОУ ПОЛОЖЕНИЕ. Система менеджмента качества Версия 2 стр.1 из 13 Рег. Экз. УТВЕРЖДАЮ: Директор ГБОУ СПО «Сахалинский техникум отраслевых технологий и сервиса» /Д.А Мартынов/ 2012 г. ПОЛОЖЕНИЕ ГБОУ СПО «Сахалинский техникум отраслевых технологий и сервиса»

Подробнее

Чем вам может помочь инструмент MBTI? SAMPL

Чем вам может помочь инструмент MBTI? SAMPL Чем вам может помочь инструмент MBTI? Прежде чем начинать разбираться в своих предпочтениях, следует понять, в каких областях жизни вам может пригодиться знание системы MBTI. Это позволит вам с большей

Подробнее

РОЛЬ ДОКУМЕНТАЦИИ В СОЗДАНИИ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ Городнова А.А.

РОЛЬ ДОКУМЕНТАЦИИ В СОЗДАНИИ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ Городнова А.А. ББК 65.05.2я7 Г 70 РОЛЬ ДОКУМЕНТАЦИИ В СОЗДАНИИ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ Городнова А.А. Информация в настоящее время играет достаточно важную роль в жизни общества. Современное общество

Подробнее

Положение о структурном подразделении 5.5. Ответственность, полномочия и обмен информацией Положение о виварии

Положение о структурном подразделении 5.5. Ответственность, полномочия и обмен информацией Положение о виварии Министерство здравоохранения и социального развития Российской Федерации Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «ТВЕРСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ МЕДИЦИНСКАЯ

Подробнее

ЭЛЕКТРОННЫЙ ДОКУМЕНТООБОРОТ КАК ИНСТРУМЕНТ ЭФФЕКТИВНОГО РУКОВОДСТВА

ЭЛЕКТРОННЫЙ ДОКУМЕНТООБОРОТ КАК ИНСТРУМЕНТ ЭФФЕКТИВНОГО РУКОВОДСТВА Научные труды КубГТУ, 3, 2014 год 1 ЭЛЕКТРОННЫЙ ДОКУМЕНТООБОРОТ КАК ИНСТРУМЕНТ ЭФФЕКТИВНОГО РУКОВОДСТВА В.А.НИКИШИН Южное главное управление Центрального банка Российской Федерации, 350063, Российская

Подробнее

Квалификационные требования к кандидатам на замещение вакантных должностей в ФСТЭК России

Квалификационные требования к кандидатам на замещение вакантных должностей в ФСТЭК России Квалификационные требования к кандидатам на замещение вакантных в ФСТЭК России К кандидатам на поступление на государственную гражданскую службу в ФСТЭК России предъявляются квалификационные требования:

Подробнее

КОМИТЕТ ПЕНЗЕНСКОЙ ОБЛАСТИ ПО ОХРАНЕ ПАМЯТНИКОВ ИСТОРИИ И КУЛЬТУРЫ П Р И К А З. от «16» мая 2016 года 76-од. г. Пенза

КОМИТЕТ ПЕНЗЕНСКОЙ ОБЛАСТИ ПО ОХРАНЕ ПАМЯТНИКОВ ИСТОРИИ И КУЛЬТУРЫ П Р И К А З. от «16» мая 2016 года 76-од. г. Пенза КОМИТЕТ ПЕНЗЕНСКОЙ ОБЛАСТИ ПО ОХРАНЕ ПАМЯТНИКОВ ИСТОРИИ И КУЛЬТУРЫ П Р И К А З от «16» мая 2016 года 76-од г. Пенза Об утверждении квалификационных требований к профессиональным знаниям и навыкам, необходимым

Подробнее

Формирование моделей компетенций и методов их оценки для групп должностей государственной гражданской службы Томской области

Формирование моделей компетенций и методов их оценки для групп должностей государственной гражданской службы Томской области Формирование моделей компетенций и методов их оценки для групп должностей государственной гражданской службы Томской области Определения Компетенция совокупность ряда личностных характеристик, свойств,

Подробнее

«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНСТИТУТ ПСИХОЛОГИИ И СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЫ» (СПБГИПСР)

«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНСТИТУТ ПСИХОЛОГИИ И СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЫ» (СПБГИПСР) База локальных нормативных актов института. 1 САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНСТИТУТ

Подробнее

Управление маркетингом 4. Организация управления маркетингом

Управление маркетингом 4. Организация управления маркетингом Управление маркетингом 4. Организация управления маркетингом Организационные структуры управления маркетингом представляют собой упорядоченную форму элементов общей системы управления и связей между ними,

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ. об архиве

ПОЛОЖЕНИЕ. об архиве Министерство общего и профессионального образования Свердловской области Государственное автономное профессиональное образовательное учреждение Свердловской области «Техникум индустрии питания и услуг

Подробнее

УСТАВ ПРОЕКТА. Проект Замена летней резины на автомобиле. Подготовлен: « » Дата: (наименование проекта)

УСТАВ ПРОЕКТА. Проект Замена летней резины на автомобиле. Подготовлен: « » Дата: (наименование проекта) Дата: 4 марта 2015 г. Номер страницы: 1 ООО «ЗАКАЗЧИК» 14 УСТАВ ПРОЕКТА Проект Замена летней резины на автомобиле (наименование проекта) Подготовлен: «20.03.2015» Дата: Вид документации: Проектная документация

Подробнее

Кафедра организации здравоохранения и общественного здоровья. Основы управленческого учета в медицинских организациях

Кафедра организации здравоохранения и общественного здоровья. Основы управленческого учета в медицинских организациях Кафедра организации здравоохранения и общественного здоровья Основы управленческого учета в медицинских организациях Сущность управленческого учета Управленческий учет система выбора показателей, организация

Подробнее

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА. по дисциплине «Деловая информатика»

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА. по дисциплине «Деловая информатика» МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ ФГБОУ ВПО Уральский государственный лесотехнический университет Институт экономики и управления Кафедра менеджмента и внешнеэкономической деятельности предприятия Н.А.Комарова

Подробнее

ТЕСТ ДЛЯ САМОРАЗВИТИЯ

ТЕСТ ДЛЯ САМОРАЗВИТИЯ МИНОБРНАУКИ РФ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Уральский государственный лесотехнический университет Институт экономики и управления

Подробнее

2. СТРУКТУРА 3. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ

2. СТРУКТУРА 3. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ 1 2 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Отдел по организации приема студентов (далее ООПС) является структурным подразделением федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального

Подробнее

Приложение к решению совета по кадровой политике при губернаторе Воронежской области от

Приложение к решению совета по кадровой политике при губернаторе Воронежской области от Приложение к решению совета по кадровой политике при губернаторе Воронежской области от 24.03.2015 2 Методические рекомендации по организации стажировки в правительстве Воронежской области и исполнительных

Подробнее

Подразделением отдела государственной службы и кадров, контроля и делопроизводства Финансовоадминистративного

Подразделением отдела государственной службы и кадров, контроля и делопроизводства Финансовоадминистративного I. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕХАНИЗМОВ УРЕГУЛИРОВАНИЯ КОНФЛИКТА ИНТЕРЕСОВ, ОБЕСПЕЧЕНИЕ СОБЛЮДЕНИЯ ФЕДЕРАЛЬНЫМИ ГОСУДАРСТВЕННЫМИ СЛУЖАЩИМИ ОГРАНИЧЕНИЙ, ЗАПРЕТОВ И ПРИНЦИПОВ СЛУЖЕБНОГО ПОВЕДЕНИЯ В СВЯЗИ С

Подробнее

Положение О структурных подразделениях ГБОУ СПО «Северо-Кавказский лесной техникум»

Положение О структурных подразделениях ГБОУ СПО «Северо-Кавказский лесной техникум» Государственное бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального образования «Северо-Кавказский лесной техникум» 363240, РСО-Алания, г. Алагир, -.тел., факс: (86731) 3-27-20 ул. К. Хетагурова,

Подробнее

к-пашаева Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего 2011 года МИНИСТЕРСТВО КУЛЬТУРЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

к-пашаева Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего 2011 года МИНИСТЕРСТВО КУЛЬТУРЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ МИНИСТЕРСТВО КУЛЬТУРЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего послевузовского профессионального образования р о с с и й с к и й у н и в е р с и т е

Подробнее

МИНИСТЕРСТВО ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ. ПРИКАЗ от 7 мая 2015 г. N 281н

МИНИСТЕРСТВО ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ. ПРИКАЗ от 7 мая 2015 г. N 281н Зарегистрировано в Минюсте России 2 июня 2015 г. N 37510 МИНИСТЕРСТВО ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПРИКАЗ от 7 мая 2015 г. N 281н ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СТАНДАРТА "РУКОВОДИТЕЛЬ

Подробнее

НХК УЗБЕКНЕФТЕГАЗ АК УЗНЕФТЕГАЗМАШ. УТВЕРЖДАЮ Председатель правления АО Кокандский механический завод Ш.Юлдашев 2015 г.

НХК УЗБЕКНЕФТЕГАЗ АК УЗНЕФТЕГАЗМАШ. УТВЕРЖДАЮ Председатель правления АО Кокандский механический завод Ш.Юлдашев 2015 г. НХК УЗБЕКНЕФТЕГАЗ АК УЗНЕФТЕГАЗМАШ СОГЛАСОВАНО Протоколом Наблюдательного Совета от 2015 г УТВЕРЖДАЮ Председатель правления АО Кокандский механический завод Ш.Юлдашев 2015 г. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ЗАМЕСТИТЕЛЯ

Подробнее

2. Принципы деятельности ОЭС: 1) приоритет прав и законных интересов человека и гражданина; 1

2. Принципы деятельности ОЭС: 1) приоритет прав и законных интересов человека и гражданина; 1 Утверждаю 2014 г. Руководитель ОЭС ПОЛОЖЕНИЕ ОБ АНАЛИТИКО-ПРАВОВОЙ КОМИССИИ ОБЩЕСТВЕННО ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОВЕТА (ОЭС) ПРИ ГУБЕРНАТОРЕ г. СЕВАСТОПОЛЯ Настоящее Положение определяет статус, структуру, порядок

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ о структурном подразделении «Учебный центр защиты информации» 1. Общие положения

ПОЛОЖЕНИЕ о структурном подразделении «Учебный центр защиты информации» 1. Общие положения ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ «КАЛИНИНГРАДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НАУЧНО- ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ЦЕНТР ИНФОРМАЦИОННОЙ И ТЕХНИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ» 236022, г. Калининград, ул. Генделя,

Подробнее

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ. начальника сектора интернет-технологий общего отдела Администрации Аксайского района. 1. Общие положения

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ. начальника сектора интернет-технологий общего отдела Администрации Аксайского района. 1. Общие положения УТВЕРЖДАЮ Управляющий делами Администрации Аксайского района Е.И.Лазарева 0 г. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ начальника сектора интернет-технологий общего отдела Администрации Аксайского района. Общие положения..

Подробнее

2. Организационная структура

2. Организационная структура 2. Организационная структура 2.1. Структуру и штатную численность Бухгалтерии утверждает ректор Университета по представлению главного бухгалтера. 2.1.Бухгалтерия состоит из групп, возглавляемых руководителями

Подробнее

УТВЕРЖДЕНО распоряжением председателя Законодательного Собрания Краснодарского края от р

УТВЕРЖДЕНО распоряжением председателя Законодательного Собрания Краснодарского края от р УТВЕРЖДЕНО распоряжением председателя Законодательного Собрания Краснодарского края от 11.03.2011 22-р ПОЛОЖЕНИЕ о порядке разработки и утверждения должностного регламента государственного гражданского

Подробнее

Лекция 5 Тема План: Ключевые слова Характеристика и назначение информационной технологии управления

Лекция 5 Тема План: Ключевые слова Характеристика и назначение информационной технологии управления Лекция 5 Тема: Информационные технологии (ИТ) управления. Характеристика, назначение и основные компоненты. План: 1. Характеристика и назначение информационной технологии управления 2. Основные компоненты

Подробнее

ИВАНОВ ИВАН ПЕТРОВИЧ ОБРАЗЕЦ НАЧАЛЬНИК ДЕПАРТАМЕНТА СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ОТЧЕТ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ АССЕССМЕНТ-ЦЕНТРА

ИВАНОВ ИВАН ПЕТРОВИЧ ОБРАЗЕЦ НАЧАЛЬНИК ДЕПАРТАМЕНТА СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ОТЧЕТ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ АССЕССМЕНТ-ЦЕНТРА ОБРАЗЕЦ ИВАНОВ ИВАН ПЕТРОВИЧ НАЧАЛЬНИК ДЕПАРТАМЕНТА СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ОТЧЕТ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ АССЕССМЕНТ-ЦЕНТРА Представленный отчет интегрирует данные Центра оценки, проведенного 19-9 ноября 008 г.

Подробнее

МЕТОДИЧЕСКИЙ ПОДХОД К ОЦЕНКЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ АДМИНИСТРАЦИИ.

МЕТОДИЧЕСКИЙ ПОДХОД К ОЦЕНКЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ АДМИНИСТРАЦИИ. Вестник Челябинского государственного университета. 2013. 3 (294). Управление. Вып. 8. С. 87 91. МЕТОДИЧЕСКИЙ ПОДХОД К ОЦЕНКЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ АДМИНИСТРАЦИИ. Раскрыт методический

Подробнее

Председатель профсоюзного комитета Т^пепшня R Г. Директо],Б «Бригантина» 28 июля 2015 г.

Председатель профсоюзного комитета Т^пепшня R Г. Директо],Б «Бригантина» 28 июля 2015 г. Председатель профсоюзного комитета Т^пепшня R Г Директо],Б «Бригантина» 28 июля 2015 г. Положение о стимулировании работников Муниципального межпоселенческого учреждения культуры «Центральная детская библиотека

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ ОБ УЧЕБНОЙ БИБЛИОТЕКЕ ААЭП

ПОЛОЖЕНИЕ ОБ УЧЕБНОЙ БИБЛИОТЕКЕ ААЭП ПСП 3.1.4/5 2015 Версия 2 Автономная некоммерческая образовательная организация высшего образования «Алтайская академия экономики и права» Положение о структурном подразделении Учебной библиотеке ААЭП

Подробнее

а) нет б) да, верно в) да, в соответствии с региональным реестром поставщиков услуг

а) нет б) да, верно в) да, в соответствии с региональным реестром поставщиков услуг Тест для аттестации руководителей краевых государственных учреждений, в отношении которых министерство социальной политики Красноярского края выступает учредителем Раздел 1. Отраслевая специфика деятельности

Подробнее

ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЛУЖБА ИСПОЛНЕНИЯ НАКАЗАНИЙ. ПРИКАЗ от 28 мая 2005 г. N 192

ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЛУЖБА ИСПОЛНЕНИЯ НАКАЗАНИЙ. ПРИКАЗ от 28 мая 2005 г. N 192 ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЛУЖБА ИСПОЛНЕНИЯ НАКАЗАНИЙ ПРИКАЗ от 28 мая 2005 г. N 192 ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ИНСТРУКЦИИ О ПОРЯДКЕ ОРГАНИЗАЦИИ И ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ КОНТРОЛЯ ЗА ИСПОЛНИТЕЛЬСКОЙ ДИСЦИПЛИНОЙ В ФЕДЕРАЛЬНОЙ СЛУЖБЕ ИСПОЛНЕНИЯ

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ НАСТАВНИЧЕСТВА

ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ НАСТАВНИЧЕСТВА УТВЕРЖДЕНО Приказом директора ГБУСО «Лермонтовский КЦСОН» 57 «10» сентября 2014 г. ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ НАСТАВНИЧЕСТВА 1. Общие положения 1.1. Настоящее положение об организации наставничества (далее

Подробнее

1. Общие положения. Указами Президента Российской Федерации, постановлениями и распоряжениями Правительства

1. Общие положения. Указами Президента Российской Федерации, постановлениями и распоряжениями Правительства Страница 2 из 6 1. Общие положения 1.1. Контрактная служба (далее по тексту Служба) является структурным подразделением федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального

Подробнее