Тест 25. б) можно будет сказать, что обязанности работников «возникают» под давлением обстоятельств, нечеткой работы другихлици подразделений;

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Размер: px
Начинать показ со страницы:

Download "Тест 25. б) можно будет сказать, что обязанности работников «возникают» под давлением обстоятельств, нечеткой работы другихлици подразделений;"

Транскрипт

1 Тест 25 Оценка уровня организованности управленческого труаа I в структурных поаразвехениях Эффективное функционирование аппарата управления организаций (фирм, компаний) в значительной мере зависит от уровня организованности управленческого труда в его структурных подразделениях и службах. Правильная и обоснованная оценка этого уровня позволяет выработать мероприятия по его повышению с целью достижения максимальной эффективности управляющей подсистемы и, в конечном счете, всей системы управления организации (фирмы, компании) в целом. Проведение указанной оценки осуществляется на основе вопросов и ответов, предназначенных для исполнителей настоящего анализа. По каждому вопросу при этом следует выбирать лишь один вариант ответа. В завершение анализа по специальной таблице находится балльная оценка варианта ответа исполнителя, суммарная величина КОТОР,ойпо всем ответам дает соответствующую оценку уровня организованности управления анализируемого подразделения (см. приложение 12). Вопросы и варианты ответов для определения уровня организован, ности управленческого труда в структурных подразделениях организации (фирмы, компании). 1. Если спросить работников об их обязанностях, то к каким выводам можно прийти после этого? а) Станет ясно, что работники знают свои обязанности весьма приблизительно; б) можно будет сказать, что обязанности работников «возникают» под давлением обстоятельств, нечеткой работы другихлици подразделений;

2 ; в) работники хорошо знают свои обязанности, им приходится выполнять также некоторые работы, не входящие в круг их обязанностей; г) оказалось, что, выполняя вполне определенные обязанности, работники не смогли их толком назвать; д) в области обязанностей действует «закон перебрасывания» - многие виды работ с помощью различных способов «переходят» от одного работника к другим, что вносит неразбериху и вызывает конф-.ликты. 2. В каком состоянии у Вас находятся должностные ИНСТРУКЦИИ? а) должностные инструкции существуют сами по себе, а обязанности работников - сами по себе. Полагаю, что эти две вещи необходимо привести в соответствие. Это позволит превратить должностные инструкции в действительный инструмент управления; б) никогда не считал должностные инструкции важным и серьезным инструментом управления. Они больше существуют для проверяющих; в) проводится периодическое уточнение должностных инструкций на основе работ и обязанностей, которые выполняются работниками; г) сейчас создается и поступает масса документов, уследить. за которыми практически невозможно, в этой связи у нас принято прогнозировать определенный процент «без вести пропавших документов»; д) когда начинается поиск нужного документа, все работники в один.голосааявляют, что нужна какая-то система упорядочения документов. После того как документ «всем миром. находят, «голос инициативы» тут же замолкает до следующего поиска; 3. В каком состоянии находится у вас система контроля исполнения распорядительных документов {прикааов, распоряжений, указаний и т. д.)?. а) имеющаяся система контроля исполнения, на мой взгляд, не обеспечивает оперативной и достоверной «обратной связи», что не позволяет успешно решать многие вопросы управления; б) постоянно контролируется выполнение мероприятий, содержащихся в распорядительных документах, однако это не способствует их своевременному и качественному исполнению; в) система контроля исполнения действует очень четко, воспитывая у.: работников необходимую исполнительскую дисциплину;

3 г) имеется желание внедрить систему контроля исполнения, может она что-то и даст, однако такая система требует специальных работников, помещения и ЭВМ. Все это очень сложно, поэтому необходимо еще и еще раз подумать, все взвесить и обсудить. д) контроль исполнения осуществляется от случая к случаю с помощью «наскоков», в результате чего нет определенной, четкой системы контроля. 4. Как обстоят у Вас дела с изданием письменных приказов, распоряжений и их выполнением? а) издается такое великое множество, что приходится действовать избирательно, т. е. выполнять приказы и распоряжения поддавлением острой необходимости; б) приказы и распоряжения издаются сами rio себе, а работа идет своим чередом и совершенно неясно, для чего и для кого они вообще издаются; в) издаются самые необходимые приказы и распоряжения, т. е. такие, без которых нельзя обойтись; г) издаваемые приказы и распоряжения в целом плохо увязываются с имеющимися материальными, трудовыми, финансовыми ресурсами, со временем, поэтому, они в большинстве своем являются нереальными, хотя по отчетам все обстоит благополучно. 5. Результаты работы в процессе управления в определенной мере, как известно, зависят от взаимодействия работников подразделений, органов управления. Как Вы оцениваете взаимодействие между подразделениями управления в Вашей системе по поводу решения совместных задач? а) взаимодействие имеет сумбурный, неупорядоченный характер. Правильнее говорить не о взаимодействии, а о вэаимобеэлействии, при котором одно подразделение ждет действий, работы другого; б) взаимодействие зависит. в основном, от отношений, которые существуют между руководителями подразделений. Действуют такие принципы: «хорошие отношения - почти хорошее взаимодействие»; «плохие отношения - совсем плохое взаимодействие»: в) для осуществления взаимодействия почти всегда требуется вмешательство вышестоящих руководителей; они направляют на (,пут.ьистинный') взаимодействие подразделений управления;

4 г) взаимодействие является в целом отработанным в организационном отношении. Однако, как и во всем механизме управления, возникают различные неувязки, рассогласования, конфликты; Д) в нашей системе взаимодействие страдает одним хроническим заболеванием - несвоевременным выполнением работ; связанных с решением совместных или взаимосвязанных задач. 6. Как выполняются у Вас поручения, задания руководителя? а) работники воспринимают поручения, задания по принципу «в одно ухо влетело, в другое вылетело», выполняются только те задания или поручения, вокруг которых «сгустились тучи» И «засверкали молнии» недовольства и негодования 'руководителей; б) большинство поручений и заданий не выполняется в срок. Работники придерживаются тактики выжидания «<может быть надобность в выполнении поручения или задания отпадет») и тактики «почти выполнено» (работник говорит, что задание или поручение завтра будет выполнено, хотя к выполнению он не приступал): в) для работников характерен высокий уровень исполнительности, когда поручения и задания руководителя выполняются точно и вовремя; г) наши работники отличаются несамостоятельностью при выполнении заданий и поручений. Руководителю, давшему задание или поручение, приходится много времени уделять работе подчиненных, постоянно «накачивать» их, инструктировать и т. д. Руководитель как бы сам себе создает работу, в ревультате некоторые руководители стараются поменьше давать заданий и поручений своим подчиненным. 7. Какое у Вас сложил ось мнение о проведении совещаний и заседаний там, где Вы работаете? а) совещаний и заседаний у нас проводится сравнительно немного, хотя они, как правило, предмет~ы, конкретны и непродолжительны за счет хорошей подготовки: б) у нас проводится очень большое количество совещаний и заседаний, проходят они не по-деловому, отнимают много сил и времени, результативность их низкая, хотя намечается много мер типа «усилить работу», «обратить внимание», «повыситьответственность»,«ук азать на недостатки» и т. д.: в) совещаний и заседаний проводится ни много, ни мало, все зависит от воли начальства; сводятся эти совещания, заседания в основном к

5 «разносам» И «накачке», при этом преобладает явно эмоциональный стиль и работники стараются всяческими путями избегать совещаний-разносов и заседаний-накачек; г) совещания и заседания отличаются у нас внешней деловитостью: все что-то записывают, хорошо говорят, выступают, принимают красивые и даже изящные решения, которые, как правило, или слабо выполняются, или вообще не выполняются. И такая деловитость вроде бы всех устраивает. 8. Одним из самых распространенных явлений в системе управления считается «хищение времени». Какие из нижеперечисленных факторов неорганизованности отнимают у вас больше всего времени? а) считаю, что одним из путей сокращения потерь рабочего времени является устранение звеньев по согласованию документов; б) у нас беззастенчиво воруют время бесконечные заседания, совещания и признаком солидного и успешного заседания или совещания считается большое количество присутствующих и «весомая» продолжител ьность; в) для нашей системы характерны мелкие хищения времени, но происходят они довольно часто. «Летуны» незаметно тратятся наоформление справок и т. д., неумение четко и ясно говорить также «вынимает из кармана» дорогое время; г) у нас есть потери времени, но их нельзя отнести к разряду «похищенного», так как время в основном теряется из-за личной неорганизованности, нерасторопности.. 9. Как у вас поставлено дело с совершенствованием организации управления? а) реорганизации следуют за реорганизациями. Не успеем как следует разобраться с одной, как начинается, новая реорганизация работы ( и т. д.; б) у нас работники знают: если начинается какое-либо совершенствование в области организации управления, то работа обязательно усложнится, а ее объем увеличится, потому что новое, как правило, прибавляют к старому, не изменяя прежнюю систему работы, документооборота и т. д.; в) совершенствование организации управления не отличается у нас грандиозностью проводимых мероприятий, но каждый год что-нибудь меняется к лучшему, и это облегчает работу, делает ее более результативной;

6 г) постоянно по подразделениям ходят озабоченные «научные люди», которые что-то изучают, записывают и составляют отчеты, рекомендации, не находящие в конечном итоге воплощения в нашей работе; д) у нас разработаны хорошие перспективные планы совершенствования организации управления, которые постоянно уточняются, а перспективы отодвигаются все дальше и дальше, и создается впечат ление, что работников хотят увлечь перспективами, а до будничных, повседневных мероприятий по совершенствованию управления никому нет никакого дела. На завершающем этапе деловой игры производится подведение итогов. Старший каждой из рабочих подгрупп знакомит всех участников игры с полученными результатами, особо выделяя при этом преимущества смоделированной C'FpYIOypbl системы управления относительно ей подобных и разработанных основ культуры указанной системы, направленных на процветание и достижение успехов в деятельности определенныхорганизаций (фирм, компаний и т. п.).

7 Приложение 12 "Балльные оценки вариантов ответов к тесту NQ 25 Номера вопросов Варианты ответов и оценка их в баллах А Б В Г Д 1 2 О 7 5 О 2 О 8 10 О О 3 О 5 10 О О!' 4 О О 10 О - 5 О 3 О 10 О '-;--" ~! 6 О О \ О О О - 8 О О О 10-9 О Оценка результатов анализа у Вас получилась сумма, равная 82 баллам. Это свидетельствует о высоком уровне организованности управления. Задача состоит в Т0М, чтобы и впредь поддерживать данный уровень. Ваш организационный опыт заслуживает внимания и изучения. В частности, интерес представляют средства и методы, с помощью которых удалось достигнуть высокого уровня организованности управления. Набранная сумма находится в пределах от 67 до 82 баллов. Организованность управления отличается у Вас достаточно высоким уровнем, хотя и и~еет некоторые недостатки. Нужно продолжать работу по их устранению. Сумма баллов находится в пределах от 57 до 66 включительно. Данный уровень организованности управления нельзя считать высоким, хотя он и выше среднего. Этот уровень можно назватъ «переходным». Он может подняться, а может понизиться - все зависит от того, как Вы относитесь к организованности упра~ления. Полученная сумма баллов оказалась в пределах от 37 до 56 включительно. Имеющийся уровень организованности управления является средним и чуть выше среднего. Необходимо проводить работу по его ])0- вышению. Не достигнув нужной организованности управления, невозможно рассчитывать на высокие результаты работы.

8 Полученная сумма оказалась меньше 37 баллов. Это свидетельствует о запущенном состоянии организованности управления. Здесь правильнее говорить больше о неорганизованности управления, т. к. количество недостатков и изъянов превышает количество достоинств. Управление осуществляется у Вас на слабой организационной основе. А это значит, что впустую тратится большое количество времени и сил работников управления.

Методические рекомендации по организации внутриколледжного контроля в образовательных учреждениях среднего профессионального образования

Методические рекомендации по организации внутриколледжного контроля в образовательных учреждениях среднего профессионального образования Методические рекомендации по организации внутриколледжного контроля в образовательных учреждениях среднего профессионального образования 1. Общие положения 1.1. Внутриколледжный контроль целостная система,

Подробнее

Построение системы управления бизнесом. Презентация процедуры совершенствования системы управления

Построение системы управления бизнесом. Презентация процедуры совершенствования системы управления Построение системы управления бизнесом Некоторые признаки отставания системы управления «Ручной» тип управления, отсутствие автоматизма Зависимость результата от степени контроля руководителя Зависимость

Подробнее

содействие развитию системы повышения квалификации профессорскопреподавательского

содействие развитию системы повышения квалификации профессорскопреподавательского содействие развитию системы повышения квалификации профессорскопреподавательского состава; курирование командировок учебно-методического характера; подготовку материалов к заседаниям кафедры, совета факультета/института,

Подробнее

П О Л О Ж Е Н И Е об отделе строительной политики управления строительства и архитектуры администрации города Мичуринска. 1.

П О Л О Ж Е Н И Е об отделе строительной политики управления строительства и архитектуры администрации города Мичуринска. 1. П О Л О Ж Е Н И Е об отделе строительной политики управления строительства и архитектуры администрации города Мичуринска 1. Общие положения 1.1.Отдел строительной политики управления строительства и архитектуры

Подробнее

Союз организаций по контролю и диагностике технического состояния транспортных средств «ТехЭксперт»

Союз организаций по контролю и диагностике технического состояния транспортных средств «ТехЭксперт» Союз организаций по контролю и диагностике технического состояния транспортных средств «ТехЭксперт» ПОЛОЖЕНИЕ О ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВЕ г. Санкт-Петербург. 2016г. 1 Содержание Предисловие Стр. 3 1. Общие положения

Подробнее

Решетка менеджмента тест Р. Блейка

Решетка менеджмента тест Р. Блейка Решетка менеджмента тест Р. Блейка Инструкция для тестируемого. Ниже приводится ряд утверждений. Исходя из Ваших собственных предпочтений, выскажите свое мнение о том, как поступили бы Вы в каждой из описанных

Подробнее

Презентация на тему: «Руководитель» РЕПОЗИТОРИЙ БГПУ

Презентация на тему: «Руководитель» РЕПОЗИТОРИЙ БГПУ Презентация на тему: «Руководитель». - это лицо, на которое официально возложены функции управления коллективом и организации его деятельности. Руководитель Роли руководителя: Роль лидера Роль планировщика

Подробнее

ЭКОНОМИКА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ КОЛИЧЕСТВА ОБУЧАЮЩИХСЯ

ЭКОНОМИКА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ КОЛИЧЕСТВА ОБУЧАЮЩИХСЯ Экономика ЭКОНОМИКА Маслов Сергей Александрович магистрант, помощник оценщика Нижегородский государственный университет, ЗАО ПЦФКО г. Нижний Новгород, Нижегородская область ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА

Подробнее

Профиль должности (единый формат для предприятия)

Профиль должности (единый формат для предприятия) Профиль должности (единый формат для предприятия) Формат состоит из трех частей, его ведет линейный руководитель для своих подчиненных. Часть первая: Ключевые показатели деятельности (КПД или KPI) на год,

Подробнее

Контрольно аналитическая деятельность экспертной группы дошкольного учреждения

Контрольно аналитическая деятельность экспертной группы дошкольного учреждения Контрольно аналитическая деятельность экспертной группы дошкольного учреждения Учитель логопед: Зимина В.В. 2014 2015 учебный год Процесс модернизации образования предъявил серьезные требования к дошкольным

Подробнее

МОСКОВСКИЙ ГУМАНИТАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Секретариат

МОСКОВСКИЙ ГУМАНИТАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Секретариат П С Выпуск 1 Изменение 0 Экземпляр 1 Лист 1/6 Выпуск 1 Изменение 0 Экземпляр 1 Лист 2/6 Настоящее Положение определяет назначение, цели, задачи, функции, права, ответственность и основы деятельности а

Подробнее

Е.2 Организационно-правовые и методические документы ПСП - Положение о структурном подразделении 09 - Положение об общем отделе

Е.2 Организационно-правовые и методические документы ПСП - Положение о структурном подразделении 09 - Положение об общем отделе Российская Академия Образования Автономная некоммерческая организация высшего профессионального образования «Смольный институт Российской академии образования» Е.2 Организационно-правовые и методические

Подробнее

АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА КОСТРОМЫ П О С Т А Н О В Л Е Н И Е

АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА КОСТРОМЫ П О С Т А Н О В Л Е Н И Е АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА КОСТРОМЫ П О С Т А Н О В Л Е Н И Е 30 ноября 2012 года 2518 Об утверждении Положения об Отделе по работе со средствами массовой информации Администрации города Костромы В целях установления

Подробнее

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ начальника отдела экономического анализа и тарифной политики

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ начальника отдела экономического анализа и тарифной политики ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ начальника отдела экономического анализа и тарифной политики I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Начальник отдела экономического анализа и тарифной политики управления ЖКХ, транспорта и связи

Подробнее

«Согласовано» «Утверждаю» ГБПОУ «СКСТ»

«Согласовано» «Утверждаю» ГБПОУ «СКСТ» «Согласовано» «Утверждаю» Председатель профкома Директор ГБПОУ «СКСТ» ГБПОУ «СКСТ» Акоева Т.Ф. Гуриев Г.Т. 2015 г. 2015г. П О Л О Ж Е Н И Е о внутриучрежденческом контроле Государственного бюджетного профессионального

Подробнее

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Главного специалиста отдела экономического анализа и тарифной политики I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Главного специалиста отдела экономического анализа и тарифной политики I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Главного специалиста отдела экономического анализа и тарифной политики I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Главный специалист отдела экономического анализа и тарифной политики управления жилищно-коммунального

Подробнее

1.Общие положения. 2. Структура и штаты управления

1.Общие положения. 2. Структура и штаты управления 1.Общие положения 1.1. Настоящее положение определяет назначение, задачи, функции, права, ответственность и основы деятельности управления кадрово-правового обеспечения и управления имущественным комплексом

Подробнее

Муниципальное автономное общеобразовательное учреждение "Лицей 131"Вахитовского района г.казани. УТВЕРЖДАЮ Директор (Должность руководителя)

Муниципальное автономное общеобразовательное учреждение Лицей 131Вахитовского района г.казани. УТВЕРЖДАЮ Директор (Должность руководителя) Муниципальное автономное общеобразовательное учреждение "Лицей 131"Вахитовского района г.казани УТВЕРЖДАЮ Директор (Должность руководителя) (Подпись) А.Б.Хабибуллина (Ф.И.О.) " 08_" февраля 2016 (Дата)

Подробнее

Практическое руководство.

Практическое руководство. Все, что необходимо знать руководителю о командообразовании. Практическое руководство. Галина Сартан, канд.психол.наук, руководитель консалтинговой компанией «Katarsis Business Group» Это статья - методологическая

Подробнее

Администрация Исилькульского муниципального района РАСПОРЯЖЕНИЕ. От г. 210 г. Исилькуль

Администрация Исилькульского муниципального района РАСПОРЯЖЕНИЕ. От г. 210 г. Исилькуль Администрация Исилькульского муниципального района РАСПОРЯЖЕНИЕ От 14.08.2015г. 210 г. Исилькуль Об утверждении положения о юридическом секторе и должностных инструкций начальника и главного специалиста

Подробнее

Демонстрационный материал теста по профильной направленности «Основы менеджмента»

Демонстрационный материал теста по профильной направленности «Основы менеджмента» Демонстрационный материал теста по профильной направленности «Основы менеджмента» Направление: Менеджмент(38.04.02) Программа «Управление человеческим капиталом» Направление: Профессиональное обучение(44.04.04.)

Подробнее

АДМИНИСТРАТИВНО-ХОЗЯЙСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ

АДМИНИСТРАТИВНО-ХОЗЯЙСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования ПОВОЛЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЙ И ИНФОРМАТИКИ РУКОВОДЯЩИЙ ДОКУМЕНТ РД ПГУТИ 4.01.6-2016 Система

Подробнее

КОМПЛЕКТ ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ ДЛЯ ОЦЕНКИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КВАЛИФИКАЦИИ

КОМПЛЕКТ ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ ДЛЯ ОЦЕНКИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КВАЛИФИКАЦИИ КОМПЛЕКТ ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ ДЛЯ ОЦЕНКИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КВАЛИФИКАЦИИ «СЕКРЕТАРЬ РУКОВОДИТЕЛЯ» СОСТАВ КОМПЛЕКТА 1 Паспорт комплекта оценочных средств 3 1.1. Область применения 3 1.2. Инструменты оценки для

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ ДОНЕЦКОЙ НАРОДНОЙ РЕСПУБЛИКИ

ПОЛОЖЕНИЕ ДОНЕЦКОЙ НАРОДНОЙ РЕСПУБЛИКИ ДОНЕЦКАЯ НАРОДНАЯ РЕСПУБЛИКА ПОЛОЖЕНИЕ ДОНЕЦКОЙ НАРОДНОЙ РЕСПУБЛИКИ «О КООРДИНАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРАВООХРАНИТЕЛЬНЫХ ОРГАНОВ ПО БОРЬБЕ С ПРЕСТУПНОСТЬЮ ДОНЕЦКОЙ НАРОДНОЙ РЕСПУБЛИКИ» г. Донецк УТВЕРЖДЕН: Постановлением

Подробнее

СК- П-59. Федеральное агентство по образованию РФ Тывинский государственный университет Положение об отделе безопасности

СК- П-59. Федеральное агентство по образованию РФ Тывинский государственный университет Положение об отделе безопасности СК- П-59 Федеральное агентство по образованию РФ Содержание 1. Общие положения 3 2. Основные задачи отдела...5 3. Основные функции отдела 7 4. Права и ответственность...8 5. Лист регистрации изменений

Подробнее

У т в е р ж д е н о приказом ФГБОУ ВО «СГУ им.

У т в е р ж д е н о приказом ФГБОУ ВО «СГУ им. Минобрнауки России Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Сыктывкарский государственный университет имени Питирима Сорокина» (ФГБОУ ВО «СГУ им. Питирима Сорокина»)

Подробнее

Организация системы управления охраной труда

Организация системы управления охраной труда Организация системы управления охраной труда Согласно статье Трудового кодекса Работодатель обязан обеспечить создание и функционирование системы управления охраной труда Система управления охраной труда

Подробнее

УТВЕРЖДАЮ Ректор института Г.А. Мелекесов. ПРИНЯТО Решением Учёного совета от протокол П О Л О Ж Е Н И Е

УТВЕРЖДАЮ Ректор института Г.А. Мелекесов. ПРИНЯТО Решением Учёного совета от протокол П О Л О Ж Е Н И Е МИНОБРНАУКИ РОССИИ Орский гуманитарно-технологический институт (филиал) федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Оренбургский государственный

Подробнее

КВАЛИФИКАЦИОННЫЙ СПРАВОЧНИК ДОЛЖНОСТЕЙ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, СПЕЦИАЛИСТОВ И ДРУГИХ СЛУЖАЩИХ

КВАЛИФИКАЦИОННЫЙ СПРАВОЧНИК ДОЛЖНОСТЕЙ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, СПЕЦИАЛИСТОВ И ДРУГИХ СЛУЖАЩИХ На главную страницу КВАЛИФИКАЦИОННЫЙ СПРАВОЧНИК ДОЛЖНОСТЕЙ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, СПЕЦИАЛИСТОВ И ДРУГИХ СЛУЖАЩИХ Утвержден Постановлением Минтруда РФ от 21 августа 1998 г. N 37 КВАЛИФИКАЦИОННЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ

Подробнее

1. Общие положения. Целями Задачи Функции

1. Общие положения. Целями Задачи Функции 1 1. Общие положения. 1.1.Настоящее Положение разработано в соответствии с Законом РФ «Об образовании в Российской Федерации», Типовым положением об образовательном учреждении, Письмом Министерства образования

Подробнее

Решением ученого Совета от (протокол 2) е ^ ПОЛОЖЕНИЕ об управлении кадров и спецчасти 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Решением ученого Совета от (протокол 2) е ^ ПОЛОЖЕНИЕ об управлении кадров и спецчасти 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ УТВЕРЖДЕНО МИНЗДРАВ РОССИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Южно- Уральский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения Российской

Подробнее

(в ред. приказа НА МВД России от 23 июля 2015 г. 981, от , от 15 февраля 2016 г. 212, от 1 июля 2016 г. 896)

(в ред. приказа НА МВД России от 23 июля 2015 г. 981, от , от 15 февраля 2016 г. 212, от 1 июля 2016 г. 896) 2 Приложение к приказу НА МВД России от «16» октября 2014 2278 (в ред. приказа НА МВД России от 23 июля 2015 г. 981, от 16.12.2015 1665, от 15 февраля 2016 г. 212, от 1 июля 2016 г. 896) ПОЛОЖЕНИЕ о научно-исследовательском

Подробнее

Инженер-технолог Группа по подготовке производства

Инженер-технолог Группа по подготовке производства ОАО «АВС» Инженер-технолог Группа по подготовке производства Должностная инструкция УТВЕРЖДАЮ (Должность) (Подпись) (Ф.И.О.) 20 г. Лист согласования СОГЛАСОВАНО: Начальник прессового производства (должность)

Подробнее

Доклад, практикум. Тема: «Социальная адаптация обучающихся: Конфликт. Конструктивное решение конфликта».

Доклад, практикум. Тема: «Социальная адаптация обучающихся: Конфликт. Конструктивное решение конфликта». ГБОУ СПО ВО «Ковровский техникум сервиса и технологий» Доклад, практикум. Тема: «Социальная адаптация обучающихся: Конфликт. Конструктивное решение конфликта». Подготовила мастер п/о Кукушкина О.Р. 2014г.

Подробнее

П О Л О Ж Е Н И Е. о столовой корпуса 4

П О Л О Ж Е Н И Е. о столовой корпуса 4 П О Л О Ж Е Н И Е о столовой корпуса 4 Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Майкопский государственный технологический университет»

Подробнее

3. Основные функции юридической службы

3. Основные функции юридической службы УТВЕРЖДАЮ Ректор ТвГУ В.П. Гавриков " " 2008 г. П О Л О Ж Е Н И Е о юридической службе Тверского государственного университета 1. Общие положения. 1.1. Настоящее положение определяет назначение, задачи,

Подробнее

Лист внесения изменений в положение

Лист внесения изменений в положение пп Основание для изменения ( приказа, дата) Лист внесения изменений в положение Должность и подпись лица, внесшего изменения Дата рассылки пользователям 1 209 от 03.04.17 Инженер УСК Мишина К.В. 03.04.07

Подробнее

Версия Эмоциональный интеллект. Иван Иванович Иванов

Версия Эмоциональный интеллект. Иван Иванович Иванов Версия Эмоциональный интеллект Руководитель АБВГД 12-6-2013 ВВЕДЕНИЕ В отчете по Эмоциональному интеллекту рассматривается эмоциональный интеллект человека, т.е. способность чувствовать, понимать и эффективно

Подробнее

1.6. Отдел может иметь бланки с обозначением своего наименования.

1.6. Отдел может иметь бланки с обозначением своего наименования. УТВЕРЖДЕНО Распоряжением главы Амурского муниципального района от 21.05.2009 1113 ПОЛОЖЕНИЕ об отделе местного самоуправления и муниципальной службы администрации Амурского муниципального района 1. ОБЩИЕ

Подробнее

Проблемы функционирования и улучшения системы менеджмента качества после сертификации

Проблемы функционирования и улучшения системы менеджмента качества после сертификации Проблемы функционирования и улучшения системы менеджмента качества после сертификации Ромашко Олег Николаевич руководитель органа по сертификации «ПРОМСТРОЙ-Сертификация», канд.экон.наук Алтухова Ирина

Подробнее

ПРИЛОЖЕНИЕ 2. к приказу министерства социальной защиты Сахалинской области от «13» мая 2013 года 56

ПРИЛОЖЕНИЕ 2. к приказу министерства социальной защиты Сахалинской области от «13» мая 2013 года 56 ПРИЛОЖЕНИЕ 2 к приказу министерства социальной защиты Сахалинской области от «13» мая 2013 года 56 ПОЛОЖЕНИЕ об условиях и порядке премирования и других вопросах оплаты труда руководителей государственных

Подробнее

Тема 6 Контроль исполнения документов

Тема 6 Контроль исполнения документов Тема 6 Контроль исполнения документов Регистрацию документов можно рассматривать как начальный этап контроля за их исполнением. Цель контроля - обеспечение исполнения тех документов, которые по поручению

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ о внутреннем контроле за финансово-хозяйственной деятельностью Открытого акционерного общества «ВЕРОФАРМ»

ПОЛОЖЕНИЕ о внутреннем контроле за финансово-хозяйственной деятельностью Открытого акционерного общества «ВЕРОФАРМ» Утверждено Решением Совета директоров ОАО «ВЕРОФАРМ» 22 декабря 2010 года (Протокол 57 от «24» декабря 2010 г.) ПОЛОЖЕНИЕ о внутреннем контроле за финансово-хозяйственной деятельностью Открытого акционерного

Подробнее

3. Реквизит «заголовок к тексту» оформляется на любом формате бланков организационно-распорядительного документа.

3. Реквизит «заголовок к тексту» оформляется на любом формате бланков организационно-распорядительного документа. Задание олимпиады «Линия знаний: ДОУ» Инструкция по выполнению задания: I. Внимательно прочтите инструкцию к разделу II. Внимательно прочтите вопрос III. Вариант правильного ответа (только цифры) запишите

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОТДЕЛЕ КАДРОВ

ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОТДЕЛЕ КАДРОВ Государственное автономное образовательное учреждение среднего профессионального образования «Энгельсский медицинский колледж» (ГАОУ СПО «ЭМК») УТВЕРЖДАЮ Директор ГАОУ СПО «ЭМК» М.В. Бахарева 20 г. Введено

Подробнее

Положение о структурном подразделении 5.5. Ответственность, полномочия и обмен информацией Положение о сторожевой службе

Положение о структурном подразделении 5.5. Ответственность, полномочия и обмен информацией Положение о сторожевой службе Министерство здравоохранения и социального развития Российской Федерации Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «ТВЕРСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ МЕДИЦИНСКАЯ

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ О КАНЦЕЛЯРИИ

ПОЛОЖЕНИЕ О КАНЦЕЛЯРИИ Министерство образования и науки Российской Федерации СУ; ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ ^«СА РА ТО ВСКИ Й НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ

Подробнее

СТО СМК Должностная инструкция Начальник паспортного отдела

СТО СМК Должностная инструкция Начальник паспортного отдела СТО СМК Должностная инструкция Начальник паспортного отдела 1. Общая цель должности. Паспортный отдел Челябинск 2013 Организация и контроль работы паспортного отдела, контроль над своевременностью и оформлением

Подробнее

«Прибыль от сотрудника равна его потенциалу, умноженному на его вовлеченность»

«Прибыль от сотрудника равна его потенциалу, умноженному на его вовлеченность» Владимир СИДОРЕНКО: «Прибыль от сотрудника равна его потенциалу, умноженному на его вовлеченность» Беседовали: АННА ВАСИЛЕВСКАЯ, ЕКАТЕРИНА ЗОЛОТАРЕВА 12 сентября в Минске состоялся бизнес-семинар на тему

Подробнее

Об утверждении Положения о системе управления охраной труда в Шкловском районе

Об утверждении Положения о системе управления охраной труда в Шкловском районе РЕШЕНИЕ ШКЛОВСКОГО РАЙОННОГО ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО КОМИТЕТА 18 апреля 2014 г. 9-34 Об утверждении Положения о системе управления охраной труда в Шкловском районе На основании статьи 10 Закона Республики Беларусь

Подробнее

2. Основные задачи Комиссии

2. Основные задачи Комиссии МЧС России и округа, Префектуры ЮЗАО, управы района Черемушки, Департамента Образования города Москвы Положением о КЧС и ПБ и функциональными обязанностями членов КЧС и ПБ ГБОУ Школа 2115. Создание, реорганизация

Подробнее

ОПТИМИЗАЦИЯ ТРУДОВЫХ ЗАТРАТ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ ЭКОНОМИЧЕСКОГО КРИЗИСА

ОПТИМИЗАЦИЯ ТРУДОВЫХ ЗАТРАТ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ ЭКОНОМИЧЕСКОГО КРИЗИСА УДК 331.103.3 М.И.Кобцева, студент группы 05001343 Институт управления, кафедра управления персоналом, Белгородский государственный национальный исследовательский университет. Научный руководитель Третьякова

Подробнее

СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА ПОЛОЖЕНИЕ ОБ АРХИВЕ РФ СМК РД

СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА ПОЛОЖЕНИЕ ОБ АРХИВЕ РФ СМК РД ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Петербургский государственный университет путей сообщения Императора

Подробнее

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ В своей деятельности отдел кадров руководствуется:

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ В своей деятельности отдел кадров руководствуется: 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 2 1.1. Отдел кадров Частного профессионального образовательного учреждения «Прикаспийского социального колледжа экономики и управления»» (далее Колледж) является самостоятельным структурным

Подробнее

единая информационная система университета.

единая информационная система университета. СМК-ПСП-04-108 Экземпляр 1 стр. 2 из 10 Содержание Обозначения и сокращения... 2 1. Общие положения... 3 2. Основные цели и функции... 3 2.1. Основные цели Отдела по работе со студентами... 3 2.2. Функции

Подробнее

МЕНЕДЖЕРСКИЕ ПРАКТИКИ Выпуск 4 Октябрь 2011

МЕНЕДЖЕРСКИЕ ПРАКТИКИ Выпуск 4 Октябрь 2011 МЕНЕДЖЕРСКИЕ ПРАКТИКИ Выпуск 4 Октябрь 2011 Ставим цели подчиненным Каждый руководитель в своей ежедневной практике решает ряд управленческих задач, связанных с планированием, постановкой целей своим подчиненным,

Подробнее

Система менеджмента качества Ответственность руководства

Система менеджмента качества Ответственность руководства 1 ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Иркутский государственный университет путей сообщения» (ФГБОУ ВО

Подробнее

УЧЕБНАЯ ПРАКТИКА (практика по получению первичных профессиональных умений и навыков)

УЧЕБНАЯ ПРАКТИКА (практика по получению первичных профессиональных умений и навыков) УЧЕБНАЯ ПРАКТИКА (практика по получению первичных профессиональных умений и навыков) 1. Место в структуре ОПОП Данный раздел относится к блоку практики Б2 учебного плана подготовки бакалавров по направлению

Подробнее

ЗАКОН РЕСПУБЛИКИ ТАДЖИКИСТАН. О финансовом управлении и внутреннем контроле в государственном. секторе

ЗАКОН РЕСПУБЛИКИ ТАДЖИКИСТАН. О финансовом управлении и внутреннем контроле в государственном. секторе ЗАКОН РЕСПУБЛИКИ ТАДЖИКИСТАН О финансовом управлении и внутреннем контроле в государственном секторе Настоящий Закон устанавливает организационные и правовые основы системы финансового управления и внутреннего

Подробнее

Секция 2. Архивы в информационном обществе

Секция 2. Архивы в информационном обществе Секция 2. Архивы в информационном обществе Д.С.Агеева (УрФУ) Ведомственные архивы как часть архивного фонда РФ Архивный фонд Российской Федерации - это исторически сложившаяся и постоянно пополняющаяся

Подробнее

ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ С МОЛОДЫМИ СПЕЦИАЛИСТАМИ «ШКОЛА МОЛОДОГО ПЕДАГОГА»

ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ С МОЛОДЫМИ СПЕЦИАЛИСТАМИ «ШКОЛА МОЛОДОГО ПЕДАГОГА» МУНИЦИПАЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ ДОШКОЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ «ДЕТСКИЙ САД 89 «ЖУРАВЛЁНОК» г.улан-удэ» ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ С МОЛОДЫМИ СПЕЦИАЛИСТАМИ «ШКОЛА МОЛОДОГО ПЕДАГОГА» "Со мной работали десятки молодых

Подробнее

месяца Отсутствие травматизма, массовых вспышек инфекционных До 3 месяца заболеваний Финансово-экономическая деятельность

месяца Отсутствие травматизма, массовых вспышек инфекционных До 3 месяца заболеваний Финансово-экономическая деятельность Целевые показатели эффективности работы руководителей муниципальных общеобразовательных организаций, реализующих основные общеобразовательные программы начального общего, основного общего и среднего общего

Подробнее

СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОТДЕЛЕ ОХРАНЫ СМК-ПСП Версия 01

СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОТДЕЛЕ ОХРАНЫ СМК-ПСП Версия 01 федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный морской технический университет» (СПбГМТУ) Отдел охраны СМК-ПСП-

Подробнее

СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА ПОЛОЖЕНИЕ ОБ УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОМ УПРАВЛЕНИИ СМК ПСП УМУ

СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА ПОЛОЖЕНИЕ ОБ УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОМ УПРАВЛЕНИИ СМК ПСП УМУ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Сибирская государственная автомобильно-дорожная академия (СибАДИ)» УТВЕРЖДАЮ Ректор ФГБОУ ВПО «СибАДИ»

Подробнее

МИНОБРНАУКИ РФ. Институт экономики и управления. Кафедра менеджмента и внешнеэкономической деятельности предприятия КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ

МИНОБРНАУКИ РФ. Институт экономики и управления. Кафедра менеджмента и внешнеэкономической деятельности предприятия КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ МИНОБРНАУКИ РФ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Уральский государственный лесотехнический университет Институт экономики и управления

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ЮРИДИЧЕСКОМ ОТДЕЛЕ

ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ЮРИДИЧЕСКОМ ОТДЕЛЕ Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего образования ПОЛОЖЕНИЕ о структурном подразделении СКУ-ПСП 49-16 ПРИНЯТО УТВЕРЖДАЮ

Подробнее

3. Цели, задачи и принципы мониторинга 4. Показатели и критерии мониторинга Оценка качества образования:

3. Цели, задачи и принципы мониторинга 4. Показатели и критерии мониторинга Оценка качества образования: 3. Цели, задачи и принципы мониторинга 3.1. Цель мониторинга - получение объективной информации о качестве образования в Учреждении для принятия обоснованных управленческих решений, а также обеспечение

Подробнее

от р О подборе кадров для замещения должностей государственной гражданской службы Ярославской области в Правительстве области

от р О подборе кадров для замещения должностей государственной гражданской службы Ярославской области в Правительстве области от 09.10.2014 479-р О подборе кадров для замещения должностей государственной гражданской службы Ярославской области в Правительстве области В соответствии со статьями 22, 64 Федерального закона от 27

Подробнее

Привлечение клиентов и первая продажа / Результативная команда. Управление в стиле Джобса: как найти сотрудников, которые изменят компанию

Привлечение клиентов и первая продажа / Результативная команда. Управление в стиле Джобса: как найти сотрудников, которые изменят компанию Электронный журнал Привлечение клиентов и первая продажа / Результативная команда Управление в стиле Джобса: как найти сотрудников, которые изменят компанию Олеся Никитина коммерческий директор компании

Подробнее

урока: формирование знаний об исполнителях алгоритма, умений составлять алгоритмы для исполнителя.

урока: формирование знаний об исполнителях алгоритма, умений составлять алгоритмы для исполнителя. Класс: 9 Тема: Алгоритмы и исполнители Тип урока: урок формирования новых знаний. Цель урока: формирование знаний об исполнителях алгоритма, умений составлять алгоритмы для исполнителя. Планируемые результаты:

Подробнее

Утверждено Приказом директора филиала ОАНО ВО «МПСУ» в г. Красноярске от года 33-1 Ф/Крк ПОЛОЖЕНИЕ. о кафедре

Утверждено Приказом директора филиала ОАНО ВО «МПСУ» в г. Красноярске от года 33-1 Ф/Крк ПОЛОЖЕНИЕ. о кафедре Утверждено Приказом директора филиала ОАНО ВО «МПСУ» в г. Красноярске от 08.10.2014 года 33-1 Ф/Крк ПОЛОЖЕНИЕ о кафедре Красноярск, 2014 1. Общие положения 1.1. Кафедра является структурным подразделением

Подробнее

«30» < 6 ~. Министерство образования и науки Российской Федерации

«30» < 6 ~. Министерство образования и науки Российской Федерации Министерство образования и науки Российской Федерации Набережночелнинский институт (филиал) федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования «Казанский (Приволжский)

Подробнее

Положение. о хозяйственном отделе ГБПОУ ЗКНО

Положение. о хозяйственном отделе ГБПОУ ЗКНО ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение города Москвы «Западный комплекс непрерывного образования» (ГБПОУ ЗКНО) УТВЕРЖДАЮ >У ЗКНО.Н.Трофимов

Подробнее

КОМПЛЕКТ ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ ДЛЯ ОЦЕНКИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КВАЛИФИКАЦИИ

КОМПЛЕКТ ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ ДЛЯ ОЦЕНКИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КВАЛИФИКАЦИИ КОМПЛЕКТ ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ ДЛЯ ОЦЕНКИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КВАЛИФИКАЦИИ «СЕКРЕТАРЬ РУКОВОДИТЕЛЯ» СОСТАВ КОМПЛЕКТА 1 Паспорт комплекта оценочных средств 3 1.1. Область применения 3 1.2. Инструменты оценки для

Подробнее

Чек-лист диагностического аудита. Получить исходные данные для построения системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ISO 9001:2015.

Чек-лист диагностического аудита. Получить исходные данные для построения системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ISO 9001:2015. Цель аудита Получить исходные данные для построения системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ISO 9001:2015. Общий менеджмент Организационная структура - определена? - документирована?

Подробнее

Тренинг Управление персоналом. Управленческие компетенции современного руководителя

Тренинг Управление персоналом. Управленческие компетенции современного руководителя ООО «ИНКОМ групп» ИНН/КПП 5256088035/525601001 Телефон: +7(831) 212-88-15 Сайт: http://incomegroup.ru/ Тренинг Управление персоналом. Управленческие компетенции современного руководителя Введение: Тренинг

Подробнее

специальность «Технология деревообработки»

специальность «Технология деревообработки» ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение города Москвы КОЛЛЕДЖ ГРАДОСТРОИТЕЛЬСТВА, ТРАСПОРТА И ТЕХНОЛОГИЙ 41 специальность 35.02.03 «Технология

Подробнее

Правила оценки деятельности работников АО «Фонд недвижимости Самрук-Қазына»

Правила оценки деятельности работников АО «Фонд недвижимости Самрук-Қазына» Утверждены решением Совета директоров АО «Фонд недвижимости Самрук-Қазына» от «27_» марта 2012 года протокол _13/2012_ Правила оценки деятельности работников АО «Фонд недвижимости Самрук-Қазына» Астана,

Подробнее

- изучение результатов педагогической деятельности, выявление положительных и отрицательных тенденций в организации образовательного процесса и

- изучение результатов педагогической деятельности, выявление положительных и отрицательных тенденций в организации образовательного процесса и 1 - изучение результатов педагогической деятельности, выявление положительных и отрицательных тенденций в организации образовательного процесса и разработка на этой основе предложений по распространению

Подробнее

«Глава 17. Система внутреннего контроля в БАНКЕ.

«Глава 17. Система внутреннего контроля в БАНКЕ. СОГЛАСОВАНО Начальник Главного управления Центрального Банка Российской Федерации (Банка России) по Пермскому краю /В.В. Белоусов/ 2007 года Изменения 4, вносимые в Устав Открытого акционерного общества

Подробнее

Квалификационные требования к руководителю отдела криминалистики

Квалификационные требования к руководителю отдела криминалистики Квалификационные требования к руководителю отдела криминалистики Квалификационные требования к должности руководителя отдела криминалистики 1. Общие требования к кандидату на должность руководителя отдела

Подробнее

ЦЕНТР ОРГАНИЗАЦИИ ПРАКТИК И СОДЕЙСТВИЯ ТРУДОУСТРОЙСТВУ

ЦЕНТР ОРГАНИЗАЦИИ ПРАКТИК И СОДЕЙСТВИЯ ТРУДОУСТРОЙСТВУ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования ПОВОЛЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЙ И ИНФОРМАТИКИ РУКОВОДЯЩИЙ ДОКУМЕНТ РД ПГУТИ 1.55.7 2016 Система

Подробнее

Приказ Руководителя Администрации Президента Республики Казахстан от «14» января 2011 года

Приказ Руководителя Администрации Президента Республики Казахстан от «14» января 2011 года Приказ Руководителя Администрации Президента Республики Казахстан 01-38.8 от «14» января 2011 года Об утверждении Методики оценки качества исполнения актов и поручений Президента Республики Казахстан,

Подробнее

изучение правил оформления организационно-распорядительных документов; изучение технологии работы с организационно-распорядительными документами;

изучение правил оформления организационно-распорядительных документов; изучение технологии работы с организационно-распорядительными документами; Место дисциплины в структуре образовательной программы Дисциплина «Основы делопроизводства» Б1.Б.17 согласно ФГОС ВО является дисциплиной базовой части учебного плана. Согласно ФГОС ВПО базовой дисциплиной

Подробнее

Мониторинг, измерение и анализ процессов

Мониторинг, измерение и анализ процессов Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение Чановская средняя школа 2 Чановского района Новосибирской области СТАНДАРТЫ ОРГАНИЗАЦИИ Система менеджмента качества Мониторинг, измерение и анализ

Подробнее

Динамические тесты способностей

Динамические тесты способностей Динамические тесты способностей тестам способностей Имя: Фамилия Имя Дата: Введение В этом отчете содержится информация о недавно пройденных Вами тестах способностей. Пройденные Вами тесты позволяют получить

Подробнее

Положение о внутреннем контроле за финансово-хозяйственной деятельностью

Положение о внутреннем контроле за финансово-хозяйственной деятельностью УТВЕРЖДЕНО: Советом директоров Протокол СД/В-55 от 08 июля 2008 г. Положение о внутреннем контроле за финансово-хозяйственной деятельностью Открытого акционерного общества "Высочайший" г. Бодайбо 2008

Подробнее

ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЛАТЕЖАМИ. Использование системы «ПитерСофт:Управление процессами» для повышения корпоративной эффективности

ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЛАТЕЖАМИ. Использование системы «ПитерСофт:Управление процессами» для повышения корпоративной эффективности ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЛАТЕЖАМИ Использование системы «ПитерСофт:Управление процессами» для повышения корпоративной эффективности Проверьте себя случалось ли у вас такое? Производство встало поставщику

Подробнее

Положение о порядке разработки должностных инструкций

Положение о порядке разработки должностных инструкций Согласовано Утверждаю* Председатель рабочего Заведующий МКДОУ комитета «Детский сад 37» Маркова А.С.. А.С. Маркова Положение о порядке разработки должностных инструкций 1. Общие положения 1.1. Должностная

Подробнее

Аналитическая справка по результатам диагностической работы по математике для 10 классов г (независимая экспертиза МЦКО с наблюдателем)

Аналитическая справка по результатам диагностической работы по математике для 10 классов г (независимая экспертиза МЦКО с наблюдателем) Аналитическая справка по результатам диагностической работы по математике для 10 классов 11.11.2015 г (независимая экспертиза МЦКО с наблюдателем) 1. Назначение диагностической работы: Диагностическая

Подробнее

7. Материалы по системе промежуточного и итогового тестирования

7. Материалы по системе промежуточного и итогового тестирования 7. Материалы по системе промежуточного и итогового тестирования 1. Делопроизводство это-... а) совокупность работ по документированию управленческой деятельности учреждений и по организации в них документов

Подробнее

1. Аттестационная комиссия

1. Аттестационная комиссия 1.6.2. определение необходимости повышения квалификации педагогических работников; 1.6.3. повышение эффективности и качества педагогической деятельности, выявление перспектив использования потенциальных

Подробнее

МУНИЦИПАЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА 121 ГОРОДСКОГО ОКРУГА САМАРА

МУНИЦИПАЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА 121 ГОРОДСКОГО ОКРУГА САМАРА МУНИЦИПАЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА 121 ГОРОДСКОГО ОКРУГА САМАРА ПРИНЯТО на общем собрании трудового коллектива школы Протокол 1 от 09.01.2013 Председатель

Подробнее

г. Санкт-Петербург 2016 г.

г. Санкт-Петербург 2016 г. Частное образовательное учреждение дополнительного образования «Глори» Положение об организации контроля качества образовательного процесса г. Санкт-Петербург 2016 г. 1. Общие положения Контроль за образовательным

Подробнее

Система менеджмента качества Положение об отделе управления качеством образования стр. 1 из 5

Система менеджмента качества Положение об отделе управления качеством образования стр. 1 из 5 Положение об отделе управления качеством образования стр. 1 из 5 Положение об отделе управления качеством образования стр. 2 из 5 1. Общие положения 1.1. Настоящее положение разработано в соответствии

Подробнее

2. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ОТДЕЛА

2. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ОТДЕЛА 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Настоящее положение об отделе капитального строительства (далее Положение) устанавливает основные задачи, цели, функции и права отдела. 1.2. Отдел капитального строительства является

Подробнее

Система менеджмента качества Управление записями СТО СМК

Система менеджмента качества Управление записями СТО СМК Выпуск 1 Изменение 0 Экземпляр 1 Лист 1/15 СТАНДАРТ ОРГАНИЗАЦИИ Система менеджмента качества Управление записями г. Москва Выпуск 1 Изменение 0 Экземпляр 1 Лист 2/15 Предисловие 1. РАЗРАБОТАН начальником

Подробнее

МУНИЦИПАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ ГОРОДСКОЙ ОКРУГ ГОРОД СУРГУТ ДУМА ГОРОДА СУРГУТА РЕШЕНИЕ. Принято на заседании Думы 29 апреля 2009 года 549-IV ДГ

МУНИЦИПАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ ГОРОДСКОЙ ОКРУГ ГОРОД СУРГУТ ДУМА ГОРОДА СУРГУТА РЕШЕНИЕ. Принято на заседании Думы 29 апреля 2009 года 549-IV ДГ МУНИЦИПАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ ГОРОДСКОЙ ОКРУГ ГОРОД СУРГУТ ДУМА ГОРОДА СУРГУТА РЕШЕНИЕ Принято на заседании Думы 29 апреля 2009 года 549-IV ДГ Об утверждении Положения о критериях оценки эффективности и результативности

Подробнее

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ УТВЕРЖДАЮ Глава Администрации того образования иципальный район ской области».п. Левин 2 0 /^ года ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ муниципального служащего, замещающего должность НАЧАЛЬНИКА ОТДЕЛА ЗАКУПОК - КОНТРАКТНОЙ

Подробнее

Этика деятельности руководителя

Этика деятельности руководителя Этика деятельности руководителя Литература Андреева И.В. Этика деловых отношений : учеб. пособие / И.В.Андреева. - СПб.: Вектор, 2005. Каменская Е.Н. Психология и этика делового общения / Е.Н.Каменская.

Подробнее