ТРЕНИНГ «КОУЧИНГОВЫЙ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ» Уровень 1

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Размер: px
Начинать показ со страницы:

Download "ТРЕНИНГ «КОУЧИНГОВЫЙ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ» Уровень 1"

Транскрипт

1 ТРЕНИНГ «КОУЧИНГОВЫЙ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ» Уровень 1 Тренинг создан и описан по методологии LC PATTERN Целевая аудитория: ТОП-менеджмент, руководители департаментов, руководители проектов Уровень подготовки участников: Тренинг направлен на обучение сотрудников, которые знают и применяют на практике классические методы управления (Планирование, Организация, Мотивация, Контроль). Цель: Научить участников управлению на основе коучингового подхода так, чтобы участники могли управлять моделями своих сотрудников и, как следствие, повысили эффективность работы подразделения. В результате участники: 1. Изучат методики коучинга, применимые в повседневной управленческой деятельности. 2. Осознают значимость вовлечения сотрудника и формирования образа ожидаемой модели для повышения эффективности работы подразделения. 3. Научатся: Четко определять не только цели работы подчиненных, но и ожидаемые модели их, ведущие к этим целям Обучать сотрудников ожидаемым моделям Определять действительные причины неудовлетворительных результатов работы сотрудников Вовлекать подчиненных с целью приведения их к реализации ожидаемой модели Продолжительность тренинга: 2 дня.

2 Структура тренинга: ПРОЦЕСС LC PATTERN. Роль и место коучингового подхода к развитию сотрудников и управлению эффективностью подразделения. Кто и что Где и когда Как Зачем Так тик и Си туа ци и Др уго й Я Рит уа л Лог ик а Эм оц ии Ин са йт Методы развития сотрудника и правила их применения Ожидаемая модель Формула нейтральной обратной связи Диалогичность Создание доверия для признания существования проблемы Руководитель катализатор эффективности Цель Прояснение Раскрытие Итоги Отклонение действительной и желаемой модели Составляющие коучинга Коучинганализ Коучингдискуссия Контроль выполнения Контроль выполнения и оценка результатов Условные обозначения:! Обязательный элемент тренинга V Дополнительный элемент тренинга X Не изучается

3 Введение в тренинг Цели и программа тренинга. Знакомство участников обучающего процесса. Приоритеты и персональные ожидания от тренинга. Модель целенаправленного развития сотрудника o Функции менеджмента o Объект работы менеджера Лидер как катализатор ПРОГРАММА ТРЕНИНГА Содержание Методы Результаты Сообщения тренера «Парковка вопросов» Сбор ожиданий в формате «Дерево ожиданий» Общегрупповая дискуссия Участники знакомятся с тренером, содержанием тренинга и друг с другом. Участники озвучивают свои ожидания от тренинга, повышают мотивацию на активную работу на тренинге и осознают свою ответственность за результат обучения. Участники понимают важность темы тренинга. Желаемая модель и отклонения от нее: Понятие «Ожидаемая модель» Правила описания ожидаемой модели Определение ожидаемой модели сотрудника Определение отклонения действительного сотрудника от желаемого Коучинг непосредственное недирективное воздействие на сотрудника с целью преодоления разрыва между его действительным и ожидаемым поведением Групповая дискуссия Мозговой штурм в группах Индивидуальное задание с последующей защитой Участники включаются в самостоятельную работу с материалом. Участники знакомятся с понятием «ожидаемая модель» и понимают, какова роль и место коучинга в управленческом процессе. Участники осознают преимущества и сложности коучингового подхода к управлению сотрудниками. Участники применяют правила описания ожидаемой модели на материале собственного подразделения, получают опыт описания ожидаемой модели и отклонений от нее.

4 Методы обучения и развития сотрудника Формы и методы обучения и развития сотрудников Наставничество и «полевое сопровождение» (может осуществляться не руководителем) Роль и место коучинга в управленческой деятельности (осуществляется руководителем) Групповая дискуссия Решение кейса в подгруппах Участники структурируют знания о методах развития сотрудников. Участники понимают, какие именно методы развития сотрудников следует применять для различных ситуаций. Участники понимают, как преодолеть сложности, связанные с дефицитом времени, за счет делегирования некоторых методов развития сотрудников. Составляющие процесса коучинга Нейтральная обратная связь Коучинг-анализ Коучинг-дискуссия Контроль выполнения и оценка результатов (Follow-up) Роль диалогичности для эффективного формирования навыков Демонстрационная ролевая игра Групповая дискуссия Участники изучают составляющие модели коучинга Участники знакомятся с типичными ошибками при использовании коучинга в управленческой деятельности и понимают критерии качества коучингового процесса Участники осознают роль диалогичности в коучинговом процессе, понимают его значимость и стремятся применять диалог в своих развивающих действиях Нейтральная обратная связь Формула обратной связи Использование обратной связи при o поддержке достижений сотрудника o для контроля результатов деятельности Выполнение упражнения Самостоятельное решение задание участниками Ролевая игра на Участники изучают формулу нейтральной обратной связи (СТАР и СТАРАР)и применяют ее на практике Участники определяют ситуации использование обратной связи Участники отрабатывают технику предоставления обратной связи в ролевой

5 o поддержке улучшений основе кейса в тройках игре Коучинг-анализ Выявление причин нежелательного : «Почему ваши сотрудники не делают то, что должны делать?» Планирование действий по устранению выявленных причин Коучинг-дискуссия Структура коучинг-дискуссии. Модель GROW Правила проведения коучинг-дискуссии Коррекция ошибок преодоление «эмоциональной защиты» и создание контекста доверия Получение признания существования проблемы Составляющие признания существования проблемы Причины непризнания существования проблемы Совместное обсуждение вариантов решения проблемы Договоренность о действиях Ролевая игра Выполнение задания в подгруппах Ролевая игра в тройках Выполнение задания в парах Участники используют формулу нейтральной обратной связи для проведения ролевой игры, направленной на Коучинг-анализ Участники акцентируют внимание на связке «от выявления первопричин к развивающим действиям» Участники осваивают подход «Коучинговый анализ» и вновь тренируют навык диалогичности для проведения коучинга с сотрудниками Участники знакомятся с алгоритмом коучинга GROW Участники акцентируют внимание на вопросах преодоления эмоциональных защит, исследуют методы создания атмосферы доверия Участники используют формулу нейтральной обратной связи, диалогичность и инструменты создания доверия для проведения ролевой игры по проведению коучинга Участники планируют коучинговую беседу с одним из сотрудников своего подразделения Контроль выполнения и оценка результатов Групповая дискуссия Участники изучают правила «Follow-up»

6 (Follow-up) Цель стадии «Follow-up» при правильных действиях сотрудника Цель стадии «Follow-up» при неправильных действиях сотрудника Завершение тренинга Интеграция материала тренинга. Шаги саморазвития участников. Демонстрационная ролевая игра Ролевая игра в тройках Индивидуальная работа участников «Выводы и планы по развитию» Круг обратной связи от участников Участники применяют диалогичность и формулу нейтральной обратной связи для проведения корректного «Follow-up» Участники резюмируют полученный на тренинге материал Участники сверяют свои ожидания и результаты и формируют план в формате: a) Что я перестану делать. b) Что я буду делать по-другому. c) Что я начну делать. Критерии эффективности содержания программы обучения: 1. Использовать на тренинге кейсы из повседневной деятельности участников. 2. В ролевых играх разбирать не только стандартные, но и сложные ситуации. 3. Помочь участникам определить роль и место коучинга в управленческой деятельности. 4. Показать участникам, что материал тренинга легок для применения и позволяет экономить время в условиях цейтнота. Критерии эффективности формата программы обучения: 5. Теоретическую часть и практическую включить в соотношении 20 к Во время тренинга использовать разные инструменты воздействия: мини-лекции, фасилитации, модерации, видеоролики, практические упражнения (ролевые игры, групповые упражнения), видеосъемка, анализ и обратную связь тренера и группы.

Программа «Коучинг эффективный инструмент руководителя», модуль 1

Программа «Коучинг эффективный инструмент руководителя», модуль 1 Программа «Коучинг эффективный инструмент руководителя», модуль 1 Опыт работы последних лет показывает, что все больше внимания в работе руководителя уделяется роли межличностного взаимодействия с сотрудниками,

Подробнее

ПРЕДЛОЖЕНИЕ ПО РАЗВИТИЮ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ДЛЯ МЕДИЦИНСКИХ ЦЕНТРОВ

ПРЕДЛОЖЕНИЕ ПО РАЗВИТИЮ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ДЛЯ МЕДИЦИНСКИХ ЦЕНТРОВ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ПО РАЗВИТИЮ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ДЛЯ МЕДИЦИНСКИХ ЦЕНТРОВ ОБУЧАЮЩИЕ ТРЕНИНГИ: ЧТО ДАСТ ВАМ СТРУКТУРНАЯ И ПОСТОЯННАЯ СИСТЕМА ОБУЧЕНИЯ: 1) ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ВАШЕЙ КОМПАНИИ ПО СРАВНЕНИЮ

Подробнее

ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ПРОГРАММЫ... 3 УЧЕБНЫЙ ПЛАН ПРОГРАММЫ... 4 СОДЕРЖАНИЕ МОДУЛЕЙ ПРОГРАММЫ... 5

ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ПРОГРАММЫ... 3 УЧЕБНЫЙ ПЛАН ПРОГРАММЫ... 4 СОДЕРЖАНИЕ МОДУЛЕЙ ПРОГРАММЫ... 5 г. Москва, 2014 2 ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ПРОГРАММЫ... 3 УЧЕБНЫЙ ПЛАН ПРОГРАММЫ... 4 СОДЕРЖАНИЕ МОДУЛЕЙ ПРОГРАММЫ... 5 3 ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ПРОГРАММЫ Учебный модуль программы Модуль 1 «Управленческая компетентность

Подробнее

Описание и программа тренинга Ситуационные стили управления

Описание и программа тренинга Ситуационные стили управления Описание и программа тренинга Ситуационные стили управления 1 Общая идея и цели тренинга В основе так называемых ситуационных теорий лидерства лежит идея о том, что универсального, идеального стиля руководства

Подробнее

Менеджмент в стиле коучинг

Менеджмент в стиле коучинг Программа тренинга Менеджмент в стиле коучинг Сначала понять. Потом быть понятым (Стивен Кови) Наш подход к развитию навыков Business Skills создает и проводит корпоративные навыковые тренинги по лидерству,

Подробнее

Построение системы обучения персонала в компании

Построение системы обучения персонала в компании Семинары Moscow Business School Исходный URL: https://mbschool.ru/seminars/7718 Построение системы обучения персонала в компании Продолжительность обучения: 72 академических часа. Формат обучения: очные

Подробнее

«TRAIN-THE-TRAINER» «УЧИСЬ УЧИТЬ»

«TRAIN-THE-TRAINER» «УЧИСЬ УЧИТЬ» «TRAIN-THE-TRAINER» «УЧИСЬ УЧИТЬ» ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ: ИНТЕНСИВНЫЙ КУРС ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКИ ПО РАЗВИТИЮ ТРЕНЕРСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ Структуризация имеющихся и получение новых знаний и навыков профессиональной

Подробнее

Командообразование. Бизнес-тренинг

Командообразование. Бизнес-тренинг Бизнес-тренинг Командообразование Один из наиболее критически важных аспектов команды состоит в том, что она должна быть в состоянии достичь результатов, которые превышали бы сумму вкладов ее членов. Патриция

Подробнее

1

1 www.gsl-consulting.ru 1 Выработка у сотрудников и команд стратегии и навыков эффективного взаимодействия с клиентами, обеспечивающих повышение объема продаж и лояльности клиентов 2 Формирование у руководителей

Подробнее

План программы обучения. «Школы бизнес-тренеров в индустрии гостеприимства» ноября 2016

План программы обучения. «Школы бизнес-тренеров в индустрии гостеприимства» ноября 2016 План программы обучения «Школы бизнес-тренеров в индустрии гостеприимства» 14 18 ноября 2016 Название модуля Введение в профессию бизнес-тренера Личность тренера. Компетенции бизнес-тренера Ожидаемый результат

Подробнее

Работа с ключевым клиентом Трех-модульная программа с рабочими заданиями после каждого тренинга

Работа с ключевым клиентом Трех-модульная программа с рабочими заданиями после каждого тренинга Работа с ключевым клиентом Трех-модульная программа с рабочими заданиями после каждого тренинга Целевая группа: КАМ менеджеры среднего звена компании Сотрудничество с ключевыми клиентами Key Account Management

Подробнее

ПРОГРАММА ОБУЧАЮЩИХ ТРЕНИНГОВ ДЛЯ АПТЕЧНЫХ СЕТЕЙ 2015 ГОД

ПРОГРАММА ОБУЧАЮЩИХ ТРЕНИНГОВ ДЛЯ АПТЕЧНЫХ СЕТЕЙ 2015 ГОД ПРОГРАММА ОБУЧАЮЩИХ ТРЕНИНГОВ ДЛЯ АПТЕЧНЫХ СЕТЕЙ 2015 ГОД ОБУЧАЮЩИЕ ТРЕНИНГИ ДЛЯ АС: ЧТО ДАСТ СЕТИ СТРУКТУРНАЯ И ПОСТОЯННАЯ СИСТЕМА ОБУЧЕНИЯ: 1) ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КОМПАНИИ ПО СРАВНЕНИЮ С

Подробнее

Программа тренингов BRAINPOWER BPI Group. Автор: Владислав Чубаров Управляющий директор / Руководитель практики обучения и развития персонала

Программа тренингов BRAINPOWER BPI Group. Автор: Владислав Чубаров Управляющий директор / Руководитель практики обучения и развития персонала Программа тренингов BRAINPOWER BPI Group Автор: Владислав Чубаров Управляющий директор / Руководитель практики обучения и развития персонала Услуги Brainpower в области управления персоналом Brainpower

Подробнее

Эффективное наставничество

Эффективное наставничество Программа тренинга Эффективное наставничество Ум заключается не только в знании, но и в умении применять это знание на деле. Аристотель Наш подход к развитию навыков Business Skills создает и проводит

Подробнее

КОМПАНИЯ ИСКУССТВО ТРЕНИНГА. Компания «Искусство тренинга» более 10 лет занимается обучением бизнес-тренеров, HR, T&D специалистов и руководителей.

КОМПАНИЯ ИСКУССТВО ТРЕНИНГА. Компания «Искусство тренинга» более 10 лет занимается обучением бизнес-тренеров, HR, T&D специалистов и руководителей. КОМПАНИЯ ИСКУССТВО ТРЕНИНГА Компания «Искусство тренинга» более 10 лет занимается обучением бизнес-тренеров, HR, T&D специалистов и руководителей. Компания «Искусство тренинга» имеет Лицензию на осуществление

Подробнее

НАВИГАТОР ПО ПРОГРАММАМ ОБУЧЕНИЯ «ПРОДАЖИ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ»

НАВИГАТОР ПО ПРОГРАММАМ ОБУЧЕНИЯ «ПРОДАЖИ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ» НАВИГАТОР ПО ПРОГРАММАМ ОБУЧЕНИЯ «ПРОДАЖИ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ» ВОЗМОЖНОСТИ КОНСАЛТИНГОВОЙ ГРУППЫ BI TO BE специализируется на тренингах по управлению продажами с 2000 года. Мы предлагаем более 20 программ

Подробнее

МЕЖДУНАРОДНАЯ АККРЕДИТОВАННАЯ ICF ПРОГРАММА ПО БИЗНЕС КОУЧИНГУ «ЛИДЕР КАК КОУЧ» КАЗАНЬ

МЕЖДУНАРОДНАЯ АККРЕДИТОВАННАЯ ICF ПРОГРАММА ПО БИЗНЕС КОУЧИНГУ «ЛИДЕР КАК КОУЧ» КАЗАНЬ МЕЖДУНАРОДНАЯ АККРЕДИТОВАННАЯ ICF ПРОГРАММА ПО БИЗНЕС КОУЧИНГУ «ЛИДЕР КАК КОУЧ» ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА И ТЕХ, КТО ХОЧЕТ СТАТЬ БИЗНЕС-КОУЧЕМ В одной программе представлен уникальный сплав

Подробнее

тренеры: р Кто они? Чему и как их учат?

тренеры: р Кто они? Чему и как их учат? Корпоративные тренеры: р Кто они? Чему и как их учат? ГК «Институт Тренинга АРБ Про» Москва. 2010 г. Подход ГК «Институт Тренинга АРБ Про» Области компетентности тренера Личностные компетенции качества,

Подробнее

Программа «Основы коучинга: доверие вместо оценки»

Программа «Основы коучинга: доверие вместо оценки» Программа «Основы коучинга: доверие вместо оценки» Модуль дает участникам ответы на вопросы: что такое коучинг, чем он отличается от смежных профессий, кто такой коуч, кто клиент коуча и как проходят коуч-сессии.

Подробнее

С 2009 года мы проводим обучение для сотрудников передовых компаний и компаний среднего и малого бизнеса

С 2009 года мы проводим обучение для сотрудников передовых компаний и компаний среднего и малого бизнеса Тренинг и коучинг Коротко о нас С 2009 года мы проводим обучение для сотрудников передовых компаний и компаний среднего и малого бизнеса Мы проводим тренинги в России, странах СНГ и Америке. Суммарно мы

Подробнее

ГАОУ СПО СО Екатеринбургский колледж транспортного строительства. Экзаменационный билет 2

ГАОУ СПО СО Екатеринбургский колледж транспортного строительства. Экзаменационный билет 2 Протокол от 2013 г. Председатель Иванов В. А. Шанин А. М. Экзаменационный билет 1 1. Понятие «менеджмент». 2. Стили руководства, уровни зрелости подчиненных. 3. Разработка структуры управления конкретной

Подробнее

БИЗНЕС через призму эмоционального интеллекта. для руководителей (развитие компетенций управленческого звена)

БИЗНЕС через призму эмоционального интеллекта. для руководителей (развитие компетенций управленческого звена) БИЗНЕС через призму эмоционального интеллекта для руководителей (развитие компетенций управленческого звена) Бизнес-тренер: Андрей Поздеев Сайт: www.pozdeev.ru E-mail: a.pozdeev@gmail.com Тел.: +7(967)091-52-11

Подробнее

ЛИДЕР КАК КОУЧ Наталией Долиной Генеральным директором Президентом Российского представительства

ЛИДЕР КАК КОУЧ Наталией Долиной Генеральным директором Президентом Российского представительства ЛИДЕР КАК КОУЧ Интерес к теме лидерства сегодня вызван тем, что от менеджера сегодня требуется не только умение организовать и контролировать рабочий процесс, но еще и умение мотивировать, вдохновлять

Подробнее

Комплексная программа "Тренер-ПРОФЕССИОНАЛ"

Комплексная программа Тренер-ПРОФЕССИОНАЛ МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИНСТИТУТ ТРЕНЕРОВ «ПРОФЕССИОНАЛ» Комплексная программа "Тренер-ПРОФЕССИОНАЛ" Содержание программы Модуль 1. «Методология разработки тренинга»i.особенности бизнес - тренинга. Профессия бизнес-тренер.

Подробнее

Технологии эффективных продаж

Технологии эффективных продаж Семинары Moscow Business School Исходный URL: https://mbschool.ru/seminars/60121 Технологии эффективных продаж Лидерство и эффективность управления вот что в итоге отличает успешного менеджера от остальных.

Подробнее

Б1.В.ОД.1 ПСИХОЛОГИЯ МЕНЕДЖМЕНТА

Б1.В.ОД.1 ПСИХОЛОГИЯ МЕНЕДЖМЕНТА МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ Федеральное государственное образовательное учреждение Высшего профессионального образования «Российский экономический университет Имени Г.В. Плеханова» Факультет сервиса

Подробнее

Институт Внешнеэкономических Связей, Экономики и Права

Институт Внешнеэкономических Связей, Экономики и Права Институт Внешнеэкономических Связей, Экономики и Права СОГЛАСОВАНО ОЦАПТ Петров А.Н. 20 г. УТВЕРЖДАЮ ИВЭСЭП Климов С.М. 20 г. ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ «Курс «Активный». Специальность Коуч» г. Санкт-Петербург

Подробнее

Тренинг Егора Кудакова для тренеров «Научить ученого. Как обучать взрослых людей, используя интерактивные методики краткосрочного обучения»

Тренинг Егора Кудакова для тренеров «Научить ученого. Как обучать взрослых людей, используя интерактивные методики краткосрочного обучения» Тренинг Егора Кудакова для тренеров «Научить ученого. Как обучать взрослых людей, используя интерактивные методики краткосрочного обучения» Введение Чтобы стать тренером, нужно научиться брать знание или

Подробнее

Описание и программа тренинга Инструменты руководителя: убеждение и продажа идей без использования формальной

Описание и программа тренинга Инструменты руководителя: убеждение и продажа идей без использования формальной Описание и программа тренинга Инструменты руководителя: убеждение и продажа идей без использования формальной власти Общая идея и цели тренинга В ходе тренинга рассматриваются самые интересные и результативные

Подробнее

Образовательный Центр Антикризисных Профессий и Технологий Институт Внешнеэкономических Связей, Экономики и Права

Образовательный Центр Антикризисных Профессий и Технологий Институт Внешнеэкономических Связей, Экономики и Права Образовательный Центр Антикризисных Профессий и Технологий Институт Внешнеэкономических Связей, Экономики и Права СОГЛАСОВАНО Руководитель Организации заказчика И.О. Фамилия (подпись) 20 г. УТВЕРЖДАЮ Руководитель

Подробнее

Использование «кейс-метода» и активных форм обучения и преподавания. Лебедев Павел Викторович, ACCA

Использование «кейс-метода» и активных форм обучения и преподавания. Лебедев Павел Викторович, ACCA Использование «кейс-метода» и активных форм обучения и преподавания Лебедев Павел Викторович, ACCA Говорят «Если ты знаешь что-то сделай..не можешь сделать иди преподавать» «Но если ты даже не можешь толком

Подробнее

Эффективное построение и проведение вебинара.

Эффективное построение и проведение вебинара. e-mail: info@ Эффективное построение и проведение вебинара. Тренинги и семинары важная часть работы менторов, учителей, коучей. Однако новое время предъявляет новые требования. И одним из инновационных

Подробнее

Коучинг как современная технология профессионального развития HR-менеджера

Коучинг как современная технология профессионального развития HR-менеджера Коучинг как современная технология профессионального развития HR-менеджера АНДРЮШИНА ОЛЬГА ВЯЧЕСЛАВОВНА профессиональный коуч, бизнес тренер, к.п.н., доцент кафедры управления Российской академии народного

Подробнее

Проект программы тренинга. Программа была реализована более 10 раз для наших клиентов и партнеров. Программа обсуждаема и может быть изменена.

Проект программы тренинга. Программа была реализована более 10 раз для наших клиентов и партнеров. Программа обсуждаема и может быть изменена. ЭФФЕКТИВНАЯ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОММУНИКАЦИЯ Проект программы тренинга Программа была реализована более 10 раз для наших клиентов и партнеров. Программа обсуждаема и может быть изменена. 2 Уважаемые коллеги,

Подробнее

ШКОЛА ТРЕНЕРОВ Елены Самсоновой и Игоря Сокуренко

ШКОЛА ТРЕНЕРОВ Елены Самсоновой и Игоря Сокуренко ШКОЛА ТРЕНЕРОВ Елены Самсоновой и Игоря Сокуренко Школе 10 лет! Десятки выпускников, успешных в новой профессии ДЛЯ КОГО? Тренинг предназначен для: Для тех, кто хотел бы посвятить себя профессии Бизнес-тренера.

Подробнее

Описание тренинговых программ "TrainGoUp!" в розничной торговле

Описание тренинговых программ TrainGoUp! в розничной торговле Описание тренинговых программ "TrainGoUp!" в розничной торговле Современные тенденции в ритейле Проблемная область Угрозы HR-Решения Рост требований потребителей к качеству сервиса Текучка линейного персонала

Подробнее

ПРОГРАММА СЕМИНАРА-ПРАКТИКУМА «ТЕЛЕФОННЫЕ ПРОДАЖИ»

ПРОГРАММА СЕМИНАРА-ПРАКТИКУМА «ТЕЛЕФОННЫЕ ПРОДАЖИ» ПРОГРАММА СЕМИНАРА-ПРАКТИКУМА «ТЕЛЕФОННЫЕ ПРОДАЖИ» ЗАКАЗЧИК ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: ЦЕЛИ: Менеджеры по продажам, менеджеры call-центра Приобретение новых и оттачивание имеющихся навыков по построению эффективных

Подробнее

Работа с сопротивлением при внедрении изменений. Тренажёр

Работа с сопротивлением при внедрении изменений. Тренажёр Работа с сопротивлением при внедрении изменений. Тренажёр Описание: Тренажер использует метод активизации сознания вопросами. В процессе выполнения заданий вскрываются зоны не уверенного применения знаний

Подробнее

Центр аналитики и исследований Amplua Insights. Исследование «Лучшие компании в развитии лидеров»

Центр аналитики и исследований Amplua Insights. Исследование «Лучшие компании в развитии лидеров» Центр аналитики и исследований Amplua Insights Исследование «Лучшие компании в развитии лидеров» 2010 Лучшие в развитии лидеров в России. Кейс компании Coca-Cola Центр аналитики и исследований Amplua Insights

Подробнее

Семинар-консультация. «Получение максимальных результатов от персонала в современных условиях»

Семинар-консультация. «Получение максимальных результатов от персонала в современных условиях» Семинар-консультация «Получение максимальных результатов от персонала в современных условиях» (16 акад. часов) Семинар рассчитан на собственников и руководителей компаний, а так же на специалистов по управлению

Подробнее

РАЗВИТИЕ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА HIGH POTENTIAL DEVELOPMENT

РАЗВИТИЕ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА HIGH POTENTIAL DEVELOPMENT РАЗВИТИЕ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА HIGH POTENTIAL DEVELOPMENT Система программ Профессионального и Личностного развития. Системное решение Advance AG High Potential Development направлено на всестороннее развитие

Подробнее

Проект «Организация взаимодействия с семьями воспитанников в контексте ФГОС дошкольного образования»

Проект «Организация взаимодействия с семьями воспитанников в контексте ФГОС дошкольного образования» Проект «Организация взаимодействия с семьями воспитанников в контексте ФГОС дошкольного образования» Семья и детский сад важнейшие социальные институты, определяющие развитие маленького ребёнка. У семейного

Подробнее

Тренинг: «Техника выполнения силовых упражнений для персональных тренеров»

Тренинг: «Техника выполнения силовых упражнений для персональных тренеров» Тренинг: «Техника выполнения силовых упражнений для персональных тренеров» Тренинг в открытом формате... 2 Цели тренинга... 2 Для кого этот тренинг?... 2 Преимущества тренинга... 2 Продолжительность тренинга...

Подробнее

Школа тренера. Учись учить

Школа тренера. Учись учить Семинары Moscow Business School Исходный URL: https://mbschool.ru/seminars/7684 Школа тренера. Учись учить Основная цель программы подготовка квалифицированных бизнес-тренеров, повышение профессионализма

Подробнее

Программа курса «Тренинг для тренеров» (продвинутая версия).

Программа курса «Тренинг для тренеров» (продвинутая версия). Программа курса «Тренинг для тренеров» (продвинутая версия). Модуль 1 «Профессия бизнес-тренер» 28 и 29 июня Модуль 2 «Развитие навыков публичного выступления» 4 тренинга по 8 5 и 6 июня Тренинг «Жизнь

Подробнее

КОУЧИНГ: НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ЛИДЕРСТВА. Наука и Искусство Трансформационного Коучинга Сертификационный курс

КОУЧИНГ: НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ЛИДЕРСТВА. Наука и Искусство Трансформационного Коучинга Сертификационный курс КОУЧИНГ: НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ЛИДЕРСТВА Наука и Искусство Трансформационного Коучинга Сертификационный курс НАША МИССИЯ: ТРАНСФОРМИРУЕМ МИР С КАЖДЫМ ДИАЛОГОМ! CHANGING THE WORLD ONE CONVERSATION AT A TIME!

Подробнее

Описание и программа тренинга Финансы для нефинансистов

Описание и программа тренинга Финансы для нефинансистов Описание и программа тренинга Финансы для нефинансистов Общая идея и цели тренинга Форсированный, но лёгкий для восприятия и не перегруженный вычислениями курс, позволяющий участникам не просто познакомиться

Подробнее

ТРЕНИНГ ТРЕНЕРОВ. ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ТРЕНИНГОВОЙ РАБОТЫ (160 часов)

ТРЕНИНГ ТРЕНЕРОВ. ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ТРЕНИНГОВОЙ РАБОТЫ (160 часов) 7 28 ТРЕНИНГ ТРЕНЕРОВ. ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ТРЕНИНГОВОЙ РАБОТЫ (160 часов) «Тренинг тренеров. Инновационные технологии тренинговой работы» дает фундаментальное, всестороннее практическое образование

Подробнее

Институт Внешнеэкономических Связей, Экономики и Права

Институт Внешнеэкономических Связей, Экономики и Права Институт Внешнеэкономических Связей, Экономики и Права СОГЛАСОВАНО ОЦАПТ Петров А.Н. 20 г. УТВЕРЖДАЮ ИВЭСЭП Климов С.М. 20 г. ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ «Курс Оптимальный.Специальность Бизнес-тренер.»

Подробнее

HR-директор: система управления персоналом в организации

HR-директор: система управления персоналом в организации Семинары Moscow Business School Исходный URL: https://mbschool.ru/seminars/7433 HR-директор: система управления персоналом в организации Директор по персоналу это руководитель, который способен создать

Подробнее

Обзор учебных программ Направление РОЗНИЦА, 2014 СЕМИНАРЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ. Краткое содержание

Обзор учебных программ Направление РОЗНИЦА, 2014 СЕМИНАРЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ. Краткое содержание Программа и МЕНЕДЖМЕНТ Комплекс инструментов управления сотрудниками и процессами магазина на основе стандартов и регулярного менеджмента; позволяет руководителю повысить уровень сервиса и продаж за счет

Подробнее

Научно-образовательный центр психологического сопровождения личностно профессионального развития

Научно-образовательный центр психологического сопровождения личностно профессионального развития Научно-образовательный центр психологического сопровождения личностно профессионального развития доверительный стиль общения; общение по принципу «здесь и теперь»; персонификация высказываний (отказ от

Подробнее

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО ПРОЦЕССА ПО ОСВОЕНИЮ ДИСЦИПЛИНЫ

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО ПРОЦЕССА ПО ОСВОЕНИЮ ДИСЦИПЛИНЫ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ» МЕТОДИЧЕСКИЕ

Подробнее

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ СПЕЦИАЛИСТ В ОБЛАСТИ КОУЧИНГА (КОУЧ) С О В Е Т П О П Р О Ф Е С С И О Н А Л Ь Н Ы М К В А Л И Ф И К А Ц И Я М В О Б Л А С Т И У П Р А В Л Е Н И Я П Е Р С О Н А Л О М Н А Ц И О

Подробнее

Ты никогда не решишь проблему, если будешь думать так же, как те, кто её создал (Альберт Эйнштейн)

Ты никогда не решишь проблему, если будешь думать так же, как те, кто её создал (Альберт Эйнштейн) Программа тренинга Принятие решений Ты никогда не решишь проблему, если будешь думать так же, как те, кто её создал (Альберт Эйнштейн) Принятие решений: описание тренинга Целевая аудитория тренинга Любые

Подробнее

РАЗРАБОТАНО КОМПАНИЕЙ «СТУДИЯ ТРЕНИНГА» КАТАЛОГ ТРЕНИНГОВЫХ ПРОГРАММ

РАЗРАБОТАНО КОМПАНИЕЙ «СТУДИЯ ТРЕНИНГА» КАТАЛОГ ТРЕНИНГОВЫХ ПРОГРАММ РАЗРАБОТАНО КОМПАНИЕЙ «СТУДИЯ ТРЕНИНГА» КАТАЛОГ ТРЕНИНГОВЫХ ПРОГРАММ ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ Компания Студия Тренинга является одним из ведущих поставщиков на рынке тренинговых услуг. Мы проводим тренинги

Подробнее

Утвердить по согласованию с Министерством юстиции Российской Федерации программу подготовки медиаторов (приложение). Программа подготовки медиаторов

Утвердить по согласованию с Министерством юстиции Российской Федерации программу подготовки медиаторов (приложение). Программа подготовки медиаторов Приказ Министерства образования и науки Российской Федерации (Минобрнауки России) от 14 февраля 2011 г. N 187 г. Москва "Об утверждении программы подготовки медиаторов" Опубликовано 23 марта 2011 г. Зарегистрирован

Подробнее

СИТУАЦИОННОЕ РУКОВОДСТВО

СИТУАЦИОННОЕ РУКОВОДСТВО СИТУАЦИОННОЕ РУКОВОДСТВО Проект программы тренинга Программа была реализована более 20 раз для наших клиентов и партнеров. Программа обсуждаема и может быть изменена. 2 Уважаемые коллеги, Предлагаем вашему

Подробнее

КУРС «МАСТЕР ФАСИЛИТАЦИИ»

КУРС «МАСТЕР ФАСИЛИТАЦИИ» КУРС «МАСТЕР ФАСИЛИТАЦИИ» В курс включены три тренинга, направленные на последовательное и системное развитие навыков фасилитации участников. Курс практический участники сразу начинают применять на практике

Подробнее

Тренинг «Эффективные деловые коммуникации»

Тренинг «Эффективные деловые коммуникации» Тренинг Цели тренинга ü Ознакомить участников с основными правилами и психологическими аспектами коммуникативного процесса. ü Повысить эффективности письменной и телефонной деловой коммуникации, общего

Подробнее

П А С П О Р Т К О М П Е Т Е Н Ц И Й. направления подготовки магистров Менеджмент. Профильная направленность образовательной программы

П А С П О Р Т К О М П Е Т Е Н Ц И Й. направления подготовки магистров Менеджмент. Профильная направленность образовательной программы К Г Э У МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «КАЗАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ

Подробнее

Мы добиваемся того, чего хотите Вы!

Мы добиваемся того, чего хотите Вы! УКР-КИТАЙ КОММУНИКЕЙШИН Вам необходимо создать выгодныеторгово-экономические отношенияс партнером в Китае?- Если да мы Ваш проводник из Украины в мир бизнеса Китая Наши услуги: поиск товара и его производителей

Подробнее

Оценка компетенций с использованием современных технологий: E-Simulator Suite. Москва, 2014

Оценка компетенций с использованием современных технологий: E-Simulator Suite. Москва, 2014 Оценка компетенций с использованием современных технологий: E-Simulator Suite Москва, 2014 Партнер Detech - GAP разработчик онлайн симуляций со штабквартирой в USA (Денвер) Detech представляет на российском

Подробнее

Тренинг «Эффективные переговоры»

Тренинг «Эффективные переговоры» Тренинг Цели тренинга ü Повысить эффективность участников в проведении переговоров, ü Освоить приёмы и методы, помогающие чаще добиваться своих целей в переговорном процессе. Аудитория ü Менеджеры по продажам,

Подробнее

КОУЧИНГ В ОРГАНИЗАЦИИ И БИЗНЕСЕ КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО КОУЧИНГА

КОУЧИНГ В ОРГАНИЗАЦИИ И БИЗНЕСЕ КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО КОУЧИНГА КОУЧИНГ В ОРГАНИЗАЦИИ И БИЗНЕСЕ КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО КОУЧИНГА Coaching in Organizations and Business Professional Coaching Skills and Competencies МЕЖДУНАРОДНАЯ АКАДЕМИЯ КОУЧИНГА основана

Подробнее

1. Общие положения 2. Особенности активного и интерактивного обучения

1. Общие положения 2. Особенности активного и интерактивного обучения 1. Общие положения 1.1 Настоящее Положение об активных и интерактивных формах обучения студентов (далее Положение) Профессионально-педагогического колледжа федерального государственного бюджетного образовательного

Подробнее

МЕНЕДЖМЕНТ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ +7 (812) spb.hse.ru/dopbusiness/ Санкт-Петербург, ул. Союза Печатников, д.

МЕНЕДЖМЕНТ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ +7 (812) spb.hse.ru/dopbusiness/ Санкт-Петербург, ул. Союза Печатников, д. МЕНЕДЖМЕНТ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ 2016 КОНТАКТЫ +7 (812) 714-57-91 idpo@hse.ru spb.hse.ru/dopbusiness/ Санкт-Петербург, ул. Союза Печатников, д. 16 MASTER IN STRATEGY AND MANAGEMENT Профессиональная

Подробнее

Мир тренингов меняется

Мир тренингов меняется 1/7 ИГРАЮЩИЙ ТРЕНЕР И РАЗВИТИЕ ЕГО КОМПЕТЕНЦИЙ Автор: IPC Internationale Projekt Consult GmbH (ИПЦГмбХ) Данный документ подготовлен компанией IPC GmbH для ЕБРР в рамках программы Фонда поддержки малого

Подробнее

Раздел 5. Организация взаимодействия между участниками образовательного процесса. Основы деятельности тьютора дистанционного обучения.

Раздел 5. Организация взаимодействия между участниками образовательного процесса. Основы деятельности тьютора дистанционного обучения. Раздел 5. Организация взаимодействия между участниками образовательного процесса. Основы деятельности тьютора дистанционного обучения. 5.2. Тьютор в системе дистанционного обучения: задачи и функции, методы

Подробнее

Программа по поиску и подбору персонала

Программа по поиску и подбору персонала Программа по поиску и подбору персонала ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ: Научиться управлять портфелем заказов, выстраивать эффективные отношения с клиентом. Научиться считать себестоимость процесса поиска и оценки

Подробнее

Светлана Бергер, PCC, CMF Executive, карьерный коуч. Практика применения карьерного коучинга с индивидуальными и корпоративными клиентами

Светлана Бергер, PCC, CMF Executive, карьерный коуч. Практика применения карьерного коучинга с индивидуальными и корпоративными клиентами Светлана Бергер, PCC, CMF Executive, карьерный коуч Практика применения карьерного коучинга с индивидуальными и корпоративными клиентами Знакомство Светлана Бергер Профессиональный еxecutive и карьерный

Подробнее

Пояснительная записка.

Пояснительная записка. Пояснительная записка. Программа тренинга «Жизненные трудности человека. На пороге взросления» имеет огромное значение для нравственного воспитания учащихся. Рабочая программа составлена на основании следующих

Подробнее

Новая система образования ориентирует преподавателей на внесение изменений не только в организацию образовательной деятельности, но и рекомендует

Новая система образования ориентирует преподавателей на внесение изменений не только в организацию образовательной деятельности, но и рекомендует Инновационные педагогические технологии как средство активизации познавательной и художественнотворческой деятельности обучающихся на уроках истории изобразительного искусства, творческих занятиях и во

Подробнее

Коучинг как инструмент развития персонала (услуги BI TO BE)

Коучинг как инструмент развития персонала (услуги BI TO BE) 1 Коучинг как инструмент развития персонала (услуги BI TO BE) КОУЧИНГ Существует большое количество определений коучингу. Многообразие определений зависит непосредственно от целей его проведения: Коучинг

Подробнее

КОУЧИНГ В ОРГАНИЗАЦИИ И БИЗНЕСЕ КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО КОУЧИНГА

КОУЧИНГ В ОРГАНИЗАЦИИ И БИЗНЕСЕ КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО КОУЧИНГА КОУЧИНГ В ОРГАНИЗАЦИИ И БИЗНЕСЕ КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО КОУЧИНГА Coaching in Organizations and Business Professional Coaching Skills and Competencies КОУЧИНГ В ОРГАНИЗАЦИИ И БИЗНЕСЕ. КЛЮЧЕВЫЕ

Подробнее

Программа курса «Тренинг для тренеров», сертификат «Certified trainer»

Программа курса «Тренинг для тренеров», сертификат «Certified trainer» Программа курса «Тренинг для тренеров», сертификат «Certified trainer» Модуль 1: Введение в программу, основы бизнес-тренинга и личность тренера Cамопрезентация участников, прояснение целеи, постановка

Подробнее

4 занятие Матрица написания тренинга. Авторский проект к.пс.н.жанны Завьяловой

4 занятие Матрица написания тренинга. Авторский проект к.пс.н.жанны Завьяловой 4 занятие Матрица написания тренинга Авторский проект к.пс.н.жанны Завьяловой Интервью с заказчиком 1. Что Вы хотите видеть после окончания тренинга? 2. Какая ситуация складывается в настоящее время? 3.Что

Подробнее

Коучинг как один из инструментов Развития компетенций персонала

Коучинг как один из инструментов Развития компетенций персонала Коучинг как один из инструментов Развития компетенций персонала Региональный представитель Международного Университета коучинга (Москва) Региональный представитель Международной федерации коучинга ICF

Подробнее

Технология коучинга в обучении математике

Технология коучинга в обучении математике Технология коучинга в обучении математике Андрей Григорьевич Русанов ЮФУ, факультет МИиФ Научный руководитель: к.п.н., доц. Пырков В.Е. 1 Что такое коучинг? «Коучинг» - раскрытие потенциала человека с

Подробнее

ОСЛ В

ОСЛ В Тестовые вопросы к зачету ОСЛ (психологи 34 часа) Тема 1:Социально-психологическая сущность лидерства 1. Определениелидерства 2. Лидерство в широком и узком смысле слова. 3. Чем обусловлено выдвижение

Подробнее

Построение системы обучения персонала в компании

Построение системы обучения персонала в компании Семинары Moscow Business School Исходный URL: https://mbschool.ru/seminars/8095 Построение системы обучения персонала в компании В процессе обучения вы изучите все важнейшие инструменты оценки персонала,

Подробнее

ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ И ЛИДЕРСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ РУКОВОДИТЕЛЕЙ. «Семь шагов к лидерству»

ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ И ЛИДЕРСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ РУКОВОДИТЕЛЕЙ. «Семь шагов к лидерству» ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ И ЛИДЕРСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ РУКОВОДИТЕЛЕЙ «Семь шагов к лидерству» Основные положения: Менеджмент это искусство решать задачи с помощью других людей. Поэтому руководитель

Подробнее

DREAM-TEAM BUILDING Руководство по созданию высоко эффективной КОМАНДЫ МЕЧТЫ

DREAM-TEAM BUILDING Руководство по созданию высоко эффективной КОМАНДЫ МЕЧТЫ DREAM-TEAM BUILDING Руководство по созданию высоко эффективной КОМАНДЫ МЕЧТЫ Отличие команды от просто группы сотрудников Группа сотрудников 1. Каждый сотрудник выполняет свой кусок работы без привязки

Подробнее

Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Международный институт менеджмента ЛИНК» Рабочая программа

Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Международный институт менеджмента ЛИНК» Рабочая программа Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Международный институт менеджмента ЛИНК» «29» августа 2013 г. Кафедра «Управление бизнесом» Рабочая программа по дополнительной

Подробнее

Ценность обучения. Почему все успешные люди регулярно учатся. Смелость действовать нестандартно

Ценность обучения. Почему все успешные люди регулярно учатся. Смелость действовать нестандартно 1 Ценность обучения Почему все успешные люди регулярно учатся Реактивное поведение Делать как все Обучение только тогда, когда что то не в порядке «Тушение пожаров» Нет времени на обучение, поскольку сегодня

Подробнее

ориентация на совершенствование навыков познавательной, организационной деятельности; устранение пробелов в знаниях по математике.

ориентация на совершенствование навыков познавательной, организационной деятельности; устранение пробелов в знаниях по математике. ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА Экзамен по математике за курс основной школы является обязательным для выпускников 9-х классов. Подготовленность к экзамену понимается как комплекс приобретенных знаний, навыков,

Подробнее

Тренинг «Конфликтология искусство управления конфликтом»

Тренинг «Конфликтология искусство управления конфликтом» Тренинг Цели тренинга ü Научиться разрешать возникающие конфликты с максимальным конструктивизмом и эффективностью. ü Научиться предотвращать конфликты путём освоения бесконфликтного общения. ü Научиться

Подробнее

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ППС К ПРОВЕДЕНИЮ ЛЕКЦИОННЫХ, ПРАКТИЧЕСКИХ И ЛАБОРАТОРНЫХ ЗАНЯТИЙ

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ППС К ПРОВЕДЕНИЮ ЛЕКЦИОННЫХ, ПРАКТИЧЕСКИХ И ЛАБОРАТОРНЫХ ЗАНЯТИЙ МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ППС К ПРОВЕДЕНИЮ ЛЕКЦИОННЫХ, ПРАКТИЧЕСКИХ И ЛАБОРАТОРНЫХ ЗАНЯТИЙ 1. Презентации с использованием различных вспомогательных средств с обсуждением (Лекция визуализация) К интерактивным

Подробнее

Продолжительность тренинга: составляет 16 часов. График тренинга: по согласованию сторон.

Продолжительность тренинга: составляет 16 часов. График тренинга: по согласованию сторон. Москва 17 декабря, 2015 Программа обучения «Повышение продаж. Как вовлечь сотрудников и построить систему продаж в ресторане.» Настоящая программа обучения для официантов и менеджеров предполагает: последовательное

Подробнее

ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ПОДГОТОВКИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ ОРГАНОВ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ В СИСТЕМЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ВЗРОСЛЫХ

ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ПОДГОТОВКИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ ОРГАНОВ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ В СИСТЕМЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ВЗРОСЛЫХ ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ПОДГОТОВКИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ ОРГАНОВ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ В СИСТЕМЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ВЗРОСЛЫХ К принципам современной образовательной деятельности следует

Подробнее

1. Общая информация о дисциплине 1.1. Название дисциплины: Тренинг профессионального роста

1. Общая информация о дисциплине 1.1. Название дисциплины: Тренинг профессионального роста 1. Общая информация о дисциплине 1.1. Название дисциплины: Тренинг профессионального роста 1.2.1. Трудоёмкость дисциплины по учебному плану очной формы обучения: 64 часов (2 ЗЕ) из них: лекций 9 час. лабораторных

Подробнее

Эмоциональная компетентность в бизнесе

Эмоциональная компетентность в бизнесе Семинары Moscow Business School Исходный URL: https://mbschool.ru/seminars/65409 Эмоциональная компетентность в бизнесе По исследованиям Гарвардского Университета эффективность руководителя только на 15%

Подробнее

Программа повышения результативности корпоративных продаж и переговоров для компании

Программа повышения результативности корпоративных продаж и переговоров для компании Предложение о сотрудничестве. Программа повышения результативности корпоративных продаж и переговоров для компании Модуль 1. Проведение переговоров с корпоративными клиентами аргументация, ответы на возражения,

Подробнее

ИНФОРМАЦИЯ О ТРЕНИНГАХ «СЕРВИС В ЛОМБАРДЕ. БАЗОВЫЕ КОММУНИКАТИВНЫЕ НАВЫКИ ЭКСПЕРТА-ОЦЕНЩИКА»

ИНФОРМАЦИЯ О ТРЕНИНГАХ «СЕРВИС В ЛОМБАРДЕ. БАЗОВЫЕ КОММУНИКАТИВНЫЕ НАВЫКИ ЭКСПЕРТА-ОЦЕНЩИКА» 1 ИНФОРМАЦИЯ О ТРЕНИНГАХ «СЕРВИС В ЛОМБАРДЕ. БАЗОВЫЕ КОММУНИКАТИВНЫЕ НАВЫКИ ЭКСПЕРТА-ОЦЕНЩИКА» СОДЕРЖАНИЕ ДОКУМЕНТА ОТЛИЧИТЕЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ НАШЕЙ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ... 2 ЧТО ПОЛУЧАТ УЧАСТНИКИ В РЕЗУЛЬТАТЕ

Подробнее

Курс EP50 «Принципы управления проектами»

Курс EP50 «Принципы управления проектами» Курс EP50 «Принципы управления проектами» Продолжительность: 36 часов/4,5 дня Цель курса: Этот курс знакомит с основными принципами, которые необходимы любому менеджеру проекта для успешного выполнения

Подробнее

Технологии бережливого производства: внедрение в деятельность предприятия и управление персоналом

Технологии бережливого производства: внедрение в деятельность предприятия и управление персоналом Семинары Moscow Business School Исходный URL: https://mbschool.ru/seminars/98954 Технологии бережливого производства: внедрение в деятельность предприятия и управление персоналом Знания бережливого производства

Подробнее

Конструирование урока на основе системнодеятельностного. подхода

Конструирование урока на основе системнодеятельностного. подхода Конструирование урока на основе системнодеятельностного подхода Традиционный подход к определению целей образования ориентирует на объём знаний. С позиций этого подхода, чем больше знаний приобрёл ученик,

Подробнее

2 Звук внимательного слушания...43 Слушание через призму системы ценностей и ради нее...44

2 Звук внимательного слушания...43 Слушание через призму системы ценностей и ради нее...44 Со д е р ж а н и е Посвящение... 6 Благодарность... 7 Перечень рисунков... 17 Введение... 19 Цель книги...19 Что вы приобретете, прочитав эту книгу?...22 1 Построение взаимопонимания для создания отношений...

Подробнее

2016 г., от 04. / *? 2016 г.

2016 г., от 04. / *? 2016 г. Версия документа -1 стр. 1 из 12 Первый экземпляр У КОПИЯ ПРИНЯТО УТВЕРЖДЕНО решением Ученого совета приказом ректора ФГБОУ ВО «ЧелГУ» ФГБОУ ВО «ЧелГУ» 2016 г., от 04. / *? 2016 г. протокол гокол об активных

Подробнее

Какие основные направления деятельности компании EQ-персонал?

Какие основные направления деятельности компании EQ-персонал? Максим Светлый - псевдоним. Настоящее имя: Смирнов Максим Валентинович. Учредитель, бизнес-тренер, консультант. За 12 лет в бизнесе создал и развил несколько компаний: Рекламное агентство полного цикла

Подробнее