Наименование предприятия

Размер: px
Начинать показ со страницы:

Download "Наименование предприятия"

Транскрипт

1 стр.1 Блок «ОСНОВНЫЕ ПОТРЕБИТЕЛИ В УКРАИНЕ\ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ ПОТРЕБИТЕЛИ» Основные потребители продукции завода «Фрегат» по ТГ «сельскохозяйственная техника» и объемы потребляемой продукции указаны в таблице: Наименование предприятия Хлебодаровское фермерское хозяйство Агропрайм Агрофирма Лан Агрофирма КиевскаяКомпания "Нибулон" ЧП "Восток" Агро-Союз ООО АФ "Нибас" Фридомфарм Интернешнел Робуста Агро-Инвест Нибулон Им. Ильича (мариуполькое) Авиас 2000 Блок «ОБЪЕМ РЫНКА УКРАИНЫ/ПОТЕНЦИАЛЬНЫЙ ОБЪЕМ РЫНКА ДЛЯ ТЯЖЕЛЫХ ДИСКОВЫХ БОРОН (ТИПА «ФРЕГАТ»)» Несмотря на вхождение на Украинский рынок современных технологий обработки почвы (No Till и технология минимальной обработки почвы), рынок традиционной почвообрабатывающей техники в Украине по прежнему продолжает расти. По оценкам экспертов технология возделывания почвы «No till» не будет пользоваться высоким спросом у с/х предприятий Украины, по причинам: почва Украины (большая часть) не подходит под технологию возделывания «No till»; для данной технологии необходима полная замена парка с/х техники предприятием. В ближайшей и среднесрочной перспективе в Украине классические технологии обработки почвы относительно сохранят свои позиции (около 90% от всех обрабатываемых земель). Следовательно, потребление дисковых борон также будет увеличиваться: отечественной с/х техники в среднем на 12% в год и в 2010 г. может составить 3613 млн. грн., импортной с/х техники на 8% в год, в 2010 г. может составить около 5900 млн. грн г. 2004г. 2005г. 2006г. 2007г. 2008г. 2009г. 2010г. 2011г. График «Динамика потребления борон в Украине» Общий объем Ряд1; 9% Отечественного производства Зарубежного производства Ряд1; 91% Потребл ение отечественных борон в Украине, шт. Потребл ение импортных борон в Украине, шт. Диаграмма «Доли рынка борон в Украине» Раздел 2003г. 2004г. 2005г. 2006г. 2007г. 2008г. 2009г. 2010г. 2011г. Всего потребление борон в Украине, тыс. грн. Всего потребление борон в Украине, шт Потребление отечественных борон в Украине, тыс.грн. Потребление отечественных борон в Украине, шт. Потребление импортных борон в Украине, тыс.грн. Потребление импортных борон в Украине, шт. Производственные мощности украинских производителей, шт. Таблица «Динамика производства и потребления борон в Украине» Источники: «Укрстат.», интервью с игроками рынка, расчеты рабочей группы * - желтым цветом отмечены прогнозируемые результаты

2 стр.2 Расчет минимального объема рынка Украины для Борон производства завода «Фрегат» Общая площадь пахотных земель в Украине составляет: ,00га. Площадь твердых почв, под обработку которых целесообразно использовать дисковые бороны «Фрегат» составляет 39% ( ,00 га.) от общей площади пахотных земель. Обработка почва бороной производится сельскохозяйственными предприятиями от 1- го раза в год, до 1-го раза в 3 года. 70% пахотных земель обрабатываются по классической технологии с использованием борон и культиваторов. В среднем, одна борона обрабатывает за сезон га. За среднее значение принимаем -1 раз в 2 года. При этом множительный коэффициент = 0, ,00 га пахотных тяжелых земель *70% = ,50 га пахотных земель, подходящих под обработку боронами «Фрегат» Среднее значение принимаем га тяжелых борон необходимо каждый сезон для обработки всего объема пахотных твердых почв. 82% используемой в настоящий момент техники требует замены ,00 ед. борон тяжелого типа потребует замены в ближайшие годы Диаграмма «Расчет минимального объема рынка Украины для борон тяжелого типа (бороны «Фрегат») 1. Минимальный объем рынка Украины для тяжелых борон (типа «Фрегат») на ближайшие годы составляет 1 477,00 ед. техники. 2. Применяя аналогичный принцип расчета, максимальный объем рынка Украины для борон (всех типов в т.ч. и «Фрегат») на ближайшие годы составит: техники - ежегодно. Предположительные объемы реализации дисковых борон заводом «Фрегат». Диаграмма потребления широкозахватных, тяжелых дисковых борон (типа «Фрегат» / импортных борон), при этом потребление БПД-6 будет увеличиваться на 13-16% ежегодно по сравнению с ППД-4,2 140 Объем реализации (шт.) г. 2009г. 2010г. 2011г. 2012г. Год Таблица «объем реализации дисковых борон завода «Фрегат» на года (шт.)» Год / Месяц Всего: Блок «МОДЕЛЬ И СТРУКТУРА ПРОДАЖ» Политика продвижения основных товаров в составе ТГ «сельскохозяйственная техника» завода «Фрегат» основана на применении комбинированной модели продаж, которая включает прямые продажи и непрямые продажи. Прямые продажи осуществляются непосредственно региональными менеджерами и торговыми агентами завода, а также клиент-менеджерами в закрепленных за ними регионах. Непрямые продажи осуществляют дилеры и представители завода в закрепленных за ними регионах, а также компанией Украгролизинг» через ее представительства и филиалы на условиях лизинга. Разделение продаж региональное и по товарным группам

3 стр.3 Рисунок «Региональное разделение по ТГ «сельскохозяйственная техника» Для организации политики продвижения товаров тяжелые дисковые бороны на г. Необходимо применение нескольких стратегий охвата рынка поочередно: Внедрение интенсивной Интенсивная стратегия стратегии продвижения продвижения Диаграмма «Применение стратегий охвата рынка» Внедрение селективной стратегии продвижения Региональный менеджер 1 Региональный менеджер 2 Региональный менеджер 3 Зона реализации продукции только через дилеров и представительства Территория РМ 1 Территория РМ 2 Территория РМ 3 Черниговская обл. Киевская обл. Житомирская обл. Хмельницкая обл. Винницкая обл. Черкасская обл. Полтавская обл. Одесская обл. АР Крым Николаевская обл. Херсонская обл. Сумская обл. Харьковская обл. Луганская обл. Кировоградская обл. Днепропетровская обл. Донецкая обл. Запорожская обл. Селективная стратегия продаж 1. на этапе захвата рынка и представления нового бренда «Фрегат» потребителю применяется интенсивная стратегия охвата рынка. Основа стратегии: Интенсивная стратегия основана на представлении бренда «Фрегат» покупателю в максимально возможном количестве торговых точек (торговых площадок, дилеров, представительств), а также на интенсивном продвижении путем активных продаж региональными менеджерами и торговыми агентами, интенсивности маркетинговой активности в регионах групп А и В. Составляющие стратегии: 1.1 Увеличение охвата рынка в перспективных регионах, а также активное представление бренда «Фрегат» покупателю по средствам заключения дилерских договоров с торгующими организациями, без предоставления эксклюзивного права продажи данной продукции. Реализацию продукции через торговые площадки дилеров и представителей Объем реали зац и и (шт.) 9,00 8,00 7,00 6,00 5,00 4,00 3,00 2,00 1,00 0, Месяц Общий Объем реализации (шт.) 45,00 40,00 35,00 30,00 25,00 20,00 15,00 10,00 5,00 0, Месяц Общий График «Объемы реализации БПД-2,4 по месяцам» График «Объемы реализации БПД-4,2 по месяцам» Источник: Информация получена расчетным методом на основании предыдущих периодов реализации завода «Фрегат». Основная активность покупателей БПД, приходится с мая по ноябрь, при этом в июле наблюдается пик продаж, а в сентябре наблюдается незначительное снижение активности. Меньшее увеличение активности покупателей также наблюдается с марта по май.

4 стр.4 Учитывая сезонность тавра - тяжелые дисковые бороны, диаграмма проведения действий по организации политики продвижения выглядит так: Год Рассмотрение предложений от торгующих организаций, Подготовка инструкций, Предварительный расчет подготовка необходимой технических описаний и объемов продаж. Изготовление документации, составление и дополнительной информации необходимого количества ед. заключение дилерских для менеджеров торгующих техники для представления на договоров и соглашений организаций площадках дилеров составление базы потенциальных дилеров завода "Фрегат", подготовка предложений о сотрудничестве продаж, анализ продаж, анализ баз предприятий продаж, анализ баз предприятий продаж, анализ баз предприятий Изготовление необходимого количества ед. техники для представления на площадках дилеров Анализ проделанной работы, передача информации и отчетов. Год Сбор Сбор Сбор Сбор Сбор Сбор Сбор Сбор Сбор Установка потребительской продукции на потребительской потребительской активности, потребительской потребительской потребительской потребительской потребительской потребительской торговые площадки активности, объемах активности, объемах объемах активности, объемах активности, объемах активности, объемах активности, объемах активности, объемах активности, объемах дилеров. реализации по обл. реализации по обл. реализации по обл. реализации по обл. реализации по обл. реализации по обл. реализации по обл. реализации по обл. реализации по обл. Активизация Сопровождение Сопровождение Сопровождение Сопровождение Сопровождение Сопровождение Сопровождение Сопровождение Сопровождение компании Изготовление необходимого количества ед. техники для представления на площадках дилеров. Подготовка продукции (стенды, буклеты) Активизация компании Активный поиск потенциальных покупателей, презентация продукции Активный поиск потенциальных покупателей, презентация продукции. Подготовка к сезону продаж. Составление планов. регионов, наработка баз предприятий, На основе результатов полученного АВС анализа областей Украины по количеству пахотных земель, принимая равномерное распределение по территории Украины твердых земель, земель обрабатываемых по современным технологиям (No Till менее 5% от общего объема, минимальной обработки почвы менее 25% от общего объема), разделение территории Украины по перспективности регионов выглядит так: Зона «С» - наименее перспективная зона для реализации БПД Зона «В» - средне перспективная зона для реализации БПД Зона «А» - наиболее перспективная зона для реализации БПД Группа областей «А» - составляет 50% от общего объема пахотных земель в Украине. Группа областей «В» - составляет 30% от общего объема пахотных земель в Украине. Группа областей «С» - составляет 20% от общего объема пахотных земель в Украине. Анализ данных по продажам за сезон 2009, анализ эффективност и работы дилеров и компании Анализ проделанной работы, передача информации и отчетов. Рисунок «Распределение регионов Украины в соответствии с АВС - анализом областей по количеству обрабатываемых пахотных земель.

5 стр Для зон «А» и «В» применяются активные программы продвижения. Для организации стратегии интенсивного захвата рынка нарабатывается база с наибольшем числом дилеров и представителей, для организации наибольшего количества торговых точек, что приведет к увеличению охвата рынка. В зонах «А» и «В» работают региональные менеджеры отдела продаж, осуществляя прямые продажи техники «Фрегат», а также презентацию продукции и завода. В этих зонах продукция «Фрегат» широко представляется покупателям через торговые площадки - посредники Также в зонах «А» и «В» проводится интенсивная рекламная компания по представлению и позиционированию бренда «Фрегат» 1.3 Для зоны «С» политика реализации товаров - только через региональные представительства и дилеров, без привлечения региональных менеджеров. Активность компании также низкая. Результаты применения интенсивной стратегии охвата рынка: Максимальный охват рынка Украины, увеличение объемов реализации продукции 2. После проведения первого этапа представления бренда «Фрегат», начинается второй этап переход на селективную стратегию охвата рынка, снижения торговых точек. Основа стратегии: Селективная стратегия охвата рынка основана на представлении продукции «Фрегат» покупателю в определенном узком кругу торговых точек (торговых площадок, дилеров, представительств), а также на интенсивном продвижении путем активных продаж региональными менеджерами и торговыми агентами, снижении интенсивности маркетинговой активности в регионах групп А и В. Составляющие стратегии: 2.1 На основании работы интенсивной стратегии продаж, формируется группа торговых площадок, дилеров, представительств, через которых продукция «Фрегат» будет представлена в зонах «А» и «В». Выбираются самые активные по предыдущем периодам дилеры лидеры по продажам. 2.2 С активными дилерами прошлого периода заключаются дилерские договора, им предоставляется эксклюзивное право лидерства на закрепленных территориях в зонах «А» и «В», также берется обязательство по объемам продаж. 2.3 Также формируется постоянный портфель дилеров и представительств для зоны «С», с которыми заключаются соответствующие дилерские договоры о долгосрочном сотрудничестве с предоставлением права эксклюзивного лидерства, а также с указанием в договоре планируемых объемов реализации. 3. По окончанию проведения селективной стратегии охвата рынка и представления продукции «Фрегат», в зонах «А» и «В» перестают применятся продажи через торговые площадки, дилеров, представительства и активизируются только прямые продажи через торговых представителей и региональных менеджеров. Активизируется рекламная маркетинговая компания направленная на оповещение существующих и потенциальных покупателей о смене стратегии продаж (охвата рынка). Продажи через торговые площадки, дилеров, представительства ведутся только в зоне.

6 стр.6 Блок «АНАЛИЗ ПЕРСПЕКТИВНОСТИ ТОРГОВЫХ ПЛОЩАДОК СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ТЕХНИКИ». Анализ регионов Украины в рамках перспективности продаж сельскохозяйственной техники завода «Фрегат» Зона «С» - наименее перспективная зона для реализации БПД Зона «В» - средне перспективная зона для реализации БПД Зона «А» - наиболее перспективная зона для реализации БПД Группа областей «А» - составляет 50% от общего объема пахотных земель в Украине. Группа областей «В» - составляет 30% от общего объема пахотных земель в Украине. Группа областей «С» - составляет 20% от общего объема пахотных земель в Украине. Рисунок «Распределение регионов Украины в соответствии с АВС - анализом областей по количеству обрабатываемых пахотных земель. Досье торговых организаций (площадок) реализующих сельскохозяйственную технику в Украине. Наименование предприятия: ЧП «Агротехцентр» Краткая информация: Одна из крупнейших торгующих организаций, иемеет 8 выставочных площадок по территории Украины. ЧП «Агротехцентр» также предоставляет своим клиентам услуги лизинга при котором фактическое удорожание техники составляет 7-8% в год. Текущее состояние переговоров: В адрес ЧП «Агротехцентр» было выслано предложение о сотрудничестве с ОАО заводом «Фрегат» типового образца. Получен ответ с приемлемыми условиями сотрудничества Карта представительств по регионам Украины Регионы: Киевская обл. (г. Киев); Кировоградская обл. (Кировоград); Днепропетровская обл. (Днепропетровск); Донецкая обл.(пгт. Межевая); Винницкая обл. (Винница); Запорожская обл. (Мелитополь); Хмельницкая обл. (Хмельницкий); Харьковская обл. (Харьков) 1 площадка в области. 2 площадки в области 3 площадки в области. 4 и более площадок в области. Приемлемые условия сотрудничества: компенсация -15%, доставка на площадки за счет завода «Фрегат» Выводы по результатам анализа предприятия: Контактные лица: Карта представительств по регионам Украины 1 площадка в области. 2 площадки в области 3 площадки в области. 4 и более площадок в области. на себя не берет. Выводы по результатам анализа предприятия: Наименование предприятия: ООО «Агропромтехника» Краткая информация: Предприятие основано в 1995 году. Имеет более 41-го филиала в 11- и областях Украины. Основной вид деятельности: поставки сельскохозяйственной техники и запасных частей к сельскохозяйственной технике. Текущее состояние переговоров: : В адрес ООО «Агропромтехника» было выслано предложение о сотрудничестве с ОАО заводом «Фрегат» типового образца. В ответ было получен ответ с корректированными условиями сотрудничества, приемлемыми для ООО «Агропромтехника» Ответственный Алексей Ноавк Регионы: Хмельницкая обл. (Белгородский фил., Волочиский фил., Виньковецкий фил., Городоцкий фил., Деражнянский фил., Дунаевецкий фил., Изяславский фил., Каменец- Подольский фил., Летичевский фил., Новоушицкий фил., Полонский фил., Староконстантиновский фил., Старосинявский фил., Чемеровецкий филиал, Шепетовский филиал, Теофипольский филиал, Хмельницкий филиал); Винницкая область (Бершадский филиал, Хмельникский филиал, Тульчинский филиал, Ямпольский филиал.); Волынская область (Луцкий филиал); Житомирская область (Житомирский филиал); Ивано-Франковская область (Ивано-Франковский филиал, Коломыйский филиал); Львовская область (Львовский филиал, Бродский филиал, Золочевский филиал); Одесская область (Любашовский филиал); Ровенская область (Ровенский филиал, Дубненский филиал); Тернопольская область (Тернопольский филиал, Бережанский филиал,чертковский филиал, Гримайловский филиал, Товстенский филиал, Кременецкий филиал, Бучачский филиал.); Черкасская область (Уманьский филиал); Черновицкая область (Новоселицкий филиал, Черновицкий филиал) Приемлемые условия сотрудничества: Комиссионное вознагрождение для начала сотрудничества -15%, в дальнейшем комиссионное вознагрождение будет увеличиваться. Предоставление полного эксклюзивного дилерства (в регионах, где ООО «Агропромтехника» представляет нашу продукцию, мы не будем продавать технику через других дилеров и самомтятельно). Обязательств по объемам реализации продукции ООО «Агропромтехника» Контактные лица:

7 стр.7 Наименование предприятия: компания «Агроресурс» Краткая информация: Является представителем: New Holland, ОАО «Бобруйскагромаш», ОАО «Уманьферммаш», ОАО «Львовагромашпроект», ОАО «Червона зирка», ООО НПП «БелоцерковМАЗ», ОАО «ХТЗ», ОАО «Херсонские комбайны», ОАО «Ковельсельмаш», ОАО «Хмельниксельмаш», ООО «Гранит», ОАО «Каменец-Подольсксельмаш», ОАО «Борекс», ОАО «Трактородеталь», ОАО КБ «Бердянсксельмаш», ОАО «Точмаш», а также ряд зарубежных производителей. Текущее состояние переговоров: В настоящее время компания «Агроресурс» уже сотрудничает с заводам «Фрегат» на условиях: компенсация 7% и самовывоз, техника представлена лишь на одной площадке в Кировограде. Регионы: Винницкая обл. (пгт. Стрижавка); Николаевская обл. (Вознесенск); Житомирская Карта представительств по регионам Украины обл. (Житомир); Черниговская обл. (Нежин); Кировоградская обл. (Кировоград); Одесская 1 площадка в области. обл. (Котовск); Полтавская обл. (Лубны); Черкасская обл. (Черкассы) 2 площадки в области 3 площадки в области. Приемлемые условия сотрудничества: 4 и более площадок в области. Выводы по результатам анализа предприятия: Контактные лица: Наименование предприятия: ПВКФ «Агрорезерв» Краткая информация: Компания не имеет в Украине своих торговых площадок, как таковых. Всю технику размехают на торговых площадях компаний-партнеров. Карта представительств по регионам Украины Текущее состояние переговоров: В настоящее время с ПВКФ «Агрорезерв» сотрудничает завод «Фрегат» на условиях: компенсация - 7%. Техника «Фрегат» также представлена не на всех площадках ПВКФ «Агрорезерва» проведены переговоры, представитель компании должен выслать информацию о наличии торговых площадок на территории Украины. Регионы: 1 площадка в области. 2 площадки в области 3 площадки в области. 4 и более площадок в области. Приемлемые условия сотрудничества: Желательно увеличение процента компенсации, а также количества техники для реализации на площадках предприятия. Выводы по результатам анализа предприятия: Контактные лица:

8 стр.8 Блок «РЕКЛАМА И ПАССИВНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ ПРОДАЖ» Необходимые действия по подготовке маркетинговой стратегии продаж (Возможности): Провести дополнительный анализ печатных изданий (газет, прайс-листов, журналов) издаваемых в странах СНГ. Составить списк наиболее актуальных изданий для каждого товара в составе ТГ «сельскохозяйственная техника, определить издания с наибольшим захватом читательской аудитории. Подготовить сводный бюджет размещения рекламных блоков завода «Фрегат» в зарубежных изданиях. Разработать систему переодичности размещения рекламных блоков в печатных изданиях исходя из предварительного анализа сезонности продаж по ТГ (анализ сезонности в составе комплекса маркетинговой стратегии продаж). Разработать программу по подготовке рекламных блоков для основнх ТГ. Подготовить сводный бюджет разработки рекламных блоков. Предварительные возможности по размещению рекламных блоков завода «Фрегат» в специализированых печатных изданиях: Список изданий (ТГ «сельскохозяйственная техника»): Г. Сельские Вести Г. «Аграрный Тиждень» Г. Агро Партнер Г. Реклама на село Г. Сельские новости Г. Сельская Жизнь Г. Селянська газета Г. «Бизнес Поле» К/П. Бізнес-Пропозиція Ж. Нива Ж. «Агро перспектива» Ж. «Зерно» Ж. «Лидер Украины» Ж. «Агробизнес Украина» Ж. «Новини Агротехнiки» Ж. «Аграрна технiка та обладнання» Ж. «АПК ЮГ» (Южный федеральный округ РФ) Ж. «АгроПрофи» (РФ) Ж. «Техника АПК» Ж. «Партнёр «АГРО» Размещение блоков в справочниках Украины: «Бизнес Украина 2009» - размещение информации о заводе и всей производимой продукции. Предварительные возможности по размещению информации о заводе «Фрегат» и производимой продукции на web-порталах и досках объявлений в сети Internet: Список изданий (ТГ «сельскохозяйственная техника»):

Коммерческая деятельность

Коммерческая деятельность Федеральное агентство по образованию ГОУ ВПО «Уральский государственный технический университет УПИ» М. В. Василенко Коммерческая деятельность Учебное электронное текстовое издание Подготовлено кафедрой

Подробнее

Министерство экономического развития Российской Федерации КАК ЭКСПОРТИРОВАТЬ. Пособие для начинающих экспортеров

Министерство экономического развития Российской Федерации КАК ЭКСПОРТИРОВАТЬ. Пособие для начинающих экспортеров Министерство экономического развития Российской Федерации КАК ЭКСПОРТИРОВАТЬ Пособие для начинающих экспортеров Часть 1 Подготовка к экспорту: первые шаги Москва 2014 2 3 Министерство экономического развития

Подробнее

ТСО: метод один, а использовать можно. по-разному. Анна Соколова/ Ирина Филиппова/ компания «Элвис-плюс»/

ТСО: метод один, а использовать можно. по-разному. Анна Соколова/ Ирина Филиппова/ компания «Элвис-плюс»/ 100 ://CIO/методики/TCO ТСО: метод один, а использовать можно Думай о конце дела, о том, чтобы счастливо выйти, а не о том, чтобы красиво войти. Витело по-разному Анна Соколова/ Ирина Филиппова/ компания

Подробнее

Производство концентратов из свежих фруктов и овощей

Производство концентратов из свежих фруктов и овощей Бизнес-план Производство концентратов из свежих фруктов и овощей [Введите аннотацию документа. Аннотация обычно представляет собой краткий обзор содержимого документа. Введите аннотацию документа. Аннотация

Подробнее

Организация химчистки

Организация химчистки Бизнес-план Организация химчистки 2012 год 1 Содержание Список таблиц... 3 Список рисунков... 4 Резюме... 5 Введение... 7 1. Концепция проекта... 8 2. Описание продукта (услуги)... 9 3. Программа производств...

Подробнее

Автономная некоммерческая организация Международный Институт «Инфо-Рутения» (АНО «МИИР»)

Автономная некоммерческая организация Международный Институт «Инфо-Рутения» (АНО «МИИР») Автономная некоммерческая организация Международный Институт «Инфо-Рутения» (АНО «МИИР») Конспект лекций по дисциплине: Коммерческая деятельность предприятий Прокудина О.В. Москва 2013 1 ОГЛАВЛЕНИЕ Оглавление...

Подробнее

Евразийская. экономическая. комиссия

Евразийская. экономическая. комиссия c Евразийская экономическая комиссия Доклад о долгосрочных планах экономического развития государств членов Таможенного союза и Единого экономического пространства, мерах по их реализации и результатах,

Подробнее

В. В. СУХИНИНА, В. Д. ЧИЧКИНА. ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ учебное пособие

В. В. СУХИНИНА, В. Д. ЧИЧКИНА. ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ учебное пособие В. В. СУХИНИНА, В. Д. ЧИЧКИНА ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ учебное пособие Самара Самарский государственный технический университет 2011 3 СОДЕРЖАНИЕ ПРЕДИСЛОВИЕ ВВЕДЕНИЕ

Подробнее

Общая организация работы с претендентами на дилерство марки SEAT

Общая организация работы с претендентами на дилерство марки SEAT Общая организация работы с претендентами на дилерство марки SEAT 1 СОДЕРЖАНИЕ: 1. Поэтапный план сотрудничества с претендентами на дилерство марки SEAT 3 2. Дилерские стандарты 7 2.1 Оснащение дилерского

Подробнее

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК НОВОЕ ВРЕМЯ ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ 109028, г. Москва, ул. Воронцово Поле, д.5 тел (495) 287-00-60, 663-94-43 к/с 30101810100000000115 БИК 044599115 ИНН 7750005411 ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ

Подробнее

Стратегия. Разработка стратегии

Стратегия. Разработка стратегии Стратегия. Разработка стратегии Стратегия это общая осмысленность действий, связующее звено между целями организации и линией поведения, выбираемой для достижения этих целей. Формирование стратегии следует

Подробнее

ОСНОВЫ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА АВТОМОБИЛЬНОМ ТРАНСПОРТЕ

ОСНОВЫ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА АВТОМОБИЛЬНОМ ТРАНСПОРТЕ Министерство образования и науки Российской Федерации Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет А. Э. ГОРЕВ, С. Э. СХАНОВА ОСНОВЫ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА АВТОМОБИЛЬНОМ

Подробнее

ФЕДЕРАЛЬНАЯ ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА «ЭКОНОМИЧЕСКОЕ И СОЦИАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА И БАЙКАЛЬСКОГО РЕГИОНА НА ПЕРИОД ДО 2025 ГОДА»

ФЕДЕРАЛЬНАЯ ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА «ЭКОНОМИЧЕСКОЕ И СОЦИАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА И БАЙКАЛЬСКОГО РЕГИОНА НА ПЕРИОД ДО 2025 ГОДА» ФЕДЕРАЛЬНАЯ ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА «ЭКОНОМИЧЕСКОЕ И СОЦИАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА И БАЙКАЛЬСКОГО РЕГИОНА НА ПЕРИОД ДО 2025 ГОДА» ПАСПОРТ федеральной целевой программы «Экономическое и социальное развитие

Подробнее

Инвестиционная стратегия Санкт-Петербурга на период до 2030 года

Инвестиционная стратегия Санкт-Петербурга на период до 2030 года Инвестиционная стратегия на период до 2030 года Санкт-Петербург 2015 Содержание ВВЕДЕНИЕ... 3 1. ОЦЕНКА СУЩЕСТВУЮЩЕГО СОСТОЯНИЯ И ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ...

Подробнее

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СОВЕТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ. Доклад O МЕРАХ ПО РАЗВИТИЮ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СОВЕТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ. Доклад O МЕРАХ ПО РАЗВИТИЮ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СОВЕТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Доклад O МЕРАХ ПО РАЗВИТИЮ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ МОСКВА КРЕМЛЬ 2015 СОДЕРЖАНИЕ Введение 2 1Раздел 2Раздел Роль малого и

Подробнее

Годовой отчет ОАО «Сбербанк России» за 2011 год

Годовой отчет ОАО «Сбербанк России» за 2011 год Утвержден годовым общим собранием акционеров 1 июня 2012 года Годовой отчет ОАО «Сбербанк России» за 2011 год Составлен в соответствии с законодательством Российской Федерации о ценных бумагах Подтвержден

Подробнее

Создание и деятельность энергосервисных компаний и перфоманс-контрактов в России. С.Б. Сиваев. Том 1

Создание и деятельность энергосервисных компаний и перфоманс-контрактов в России. С.Б. Сиваев. Том 1 Том 1 С.Б. Сиваев Создание и деятельность энергосервисных компаний и перфоманс-контрактов в России Энергосервис и перформанс-контракты: возможности и проблемы их реализации в России Создание и деятельность

Подробнее

Министерство образования Республики Беларусь Учреждение образования «Белорусский государственный университет информатики и радиоэлектроники»

Министерство образования Республики Беларусь Учреждение образования «Белорусский государственный университет информатики и радиоэлектроники» Министерство образования Республики Беларусь Учреждение образования «Белорусский государственный университет информатики и радиоэлектроники» Кафедра экономики В.А. Журавлев, А.В. Сак ОПТИМИЗАЦИЯ МАРКЕТИНГОВЫХ

Подробнее

ПРОГРАММА ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ОАО «ИНТЕР РАО» ДО 2017 ГОДА С ПЕРСПЕКТИВОЙ ДО 2021 ГОДА

ПРОГРАММА ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ОАО «ИНТЕР РАО» ДО 2017 ГОДА С ПЕРСПЕКТИВОЙ ДО 2021 ГОДА ПРОГРАММА ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ОАО «ИНТЕР РАО» ДО 2017 ГОДА С ПЕРСПЕКТИВОЙ ДО 2021 ГОДА Москва 2014 год СОДЕРЖАНИЕ 1. ВИДЕНИЕ, ЦЕЛИ И СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ОРИЕНТИРЫ РАЗВИТИЯ 6 1.1. ЦЕЛЬ, ЗАДАЧИ ИННОВАЦИОННОГО

Подробнее

Государственная программа. Паспорт государственной программы

Государственная программа. Паспорт государственной программы УТВЕРЖДЕНА постановлением Администрации от 12.12.2014 492а Государственная программа «Развитие в» Паспорт государственной программы Наименование государственной программы Ответственный исполнитель государственной

Подробнее

ОТХОДЫ В РОССИИ: МУСОР ИЛИ ЦЕННЫЙ РЕСУРС?

ОТХОДЫ В РОССИИ: МУСОР ИЛИ ЦЕННЫЙ РЕСУРС? Консультативные программы IFC в Европе и Центральной зии Программа по стимулированию инвестиций в ресурсоэффективность ОТХОДЫ РОССИИ: МУСОР ИИ ЦЕННЫЙ РЕСУРС? СЦЕНРИИ РЗИТИЯ СЕКТОР ОБРЩЕНИЯ С ТЕРДЫМИ КОММУНЬНЫМИ

Подробнее

РЕКЛАМА И РЕКЛАМНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

РЕКЛАМА И РЕКЛАМНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ К.А. Аксенова РЕКЛАМА И РЕКЛАМНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ Конспект лекций МОСКВА 2005 Аксенова К.А. Реклама и рекламная деятельность: Конспект лекций. - М: Приориздат, 2005. - 96 с. ISBN 5-9512-0383-Х Настоящим изданием

Подробнее

Дорожная карта развития сельского хозяйства России до 2020 года

Дорожная карта развития сельского хозяйства России до 2020 года Дорожная карта развития сельского хозяйства России до 2020 года Предисловие Настоящий проект Дорожной карты развития сельского хозяйства России до 2020 года разработан при участии широкого круга экспертов

Подробнее

Работа с сетевым ритейлом. Этапы российского ритейла

Работа с сетевым ритейлом. Этапы российского ритейла Работа с сетевым ритейлом. Этапы российского ритейла 1 Сети развивающие формат Гипермаркет. Х5 retail group Metro Group Тандер Ашан Дикси Седьмой Континент ОКей Виктория Гипер Глобус Вестер Алпи Матрица

Подробнее

Основные направления налоговой политики Российской Федерации на 2015 год и на плановый период 2016 и 2017 годов

Основные направления налоговой политики Российской Федерации на 2015 год и на плановый период 2016 и 2017 годов Проект Основные направления налоговой политики Российской Федерации на 2015 год и на плановый период 2016 и 2017 годов Основные направления налоговой политики Российской Федерации на 2015 год и на плановый

Подробнее

ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ - НОВЫЙ РЕСУРС ДЛЯ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ. Исследование практики энергосбережения на белорусских предприятиях

ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ - НОВЫЙ РЕСУРС ДЛЯ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ. Исследование практики энергосбережения на белорусских предприятиях ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ - НОВЫЙ РЕСУРС ДЛЯ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ Исследование практики энергосбережения на белорусских предприятиях 3 Содержание Предисловие................................................4

Подробнее

The Regional Office for Europe and Central Asia of the Food and Agriculture Organization distributes this policy study to disseminate findings of

The Regional Office for Europe and Central Asia of the Food and Agriculture Organization distributes this policy study to disseminate findings of ФАО Региональное бюро по Европе и Центральной Азии Исследования по политике перехода сельского хозяйства No. 2012-2 Агрохолдинги России и их роль в производстве зерна Узун В.Я., д.э.н., проф. Шагайда Н.И.,

Подробнее

ЦЕНТРАЛЬНЫЙ БАНК РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ. Отчет о развитии банковского сектора и банковского надзора в 2004 году

ЦЕНТРАЛЬНЫЙ БАНК РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ. Отчет о развитии банковского сектора и банковского надзора в 2004 году ЦЕНТРАЛЬНЫЙ БАНК РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Отчет о развитии банковского сектора и банковского надзора в 2004 году Отпечатано в ГП Полиграфбанксервис Тираж 700 экз. С электронной версией Отчета можно ознакомиться

Подробнее

Дорожная карта развития сельского хозяйства и устойчивого развития сельских территорий в Пермском крае до 2020 года

Дорожная карта развития сельского хозяйства и устойчивого развития сельских территорий в Пермском крае до 2020 года Министерство сельского хозяйства и продовольствия Пермского края Дорожная карта развития сельского хозяйства и устойчивого развития сельских территорий в Пермском крае до 2020 года 2013 1 Тулва Тулва Тулва

Подробнее

Сценарии (варианты) развития Ульяновской области до 2025 года

Сценарии (варианты) развития Ульяновской области до 2025 года Сценарии (варианты) развития Ульяновской области до 2025 года Опорные материалы для разработки Стратегии СЭР Ульяновской области до 2020 года включительно и Программы СЭР Ульяновской области на 2015-2017

Подробнее