Система бюджетного планирования и контроля исполнения бюджета. Мария Лысенко, ВТБ 24

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Размер: px
Начинать показ со страницы:

Download "Система бюджетного планирования и контроля исполнения бюджета. Мария Лысенко, ВТБ 24"

Транскрипт

1 Система бюджетного планирования и контроля исполнения бюджета Мария Лысенко, ВТБ 24

2 Содержание 1. Цели и задачи Проекта 2. Выбор платформы и партнера 3. Ход Проекта, эффекты от внедрения Системы 2

3 ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОЕКТА 3

4 История развития бюджетирования в Банке ВТБ24 Excel Excel, Access СПИК 2009 формирование расходов и контроля исполнения бюджетов в недостаточном объеме аналитических признаков (частично) учет неоплаченных обязательств проведение заявочной кампании расчет показателей на основании нормативов формирование различных вариантов бюджета интеграция с АБС в части учета платежей централизованное ведение справочников в части бюджетной аналитики аудит действий пользователей в системе единое информационное пространство в части формирования и исполнения сметы Банка Система СПИК не отвечает возрастающим потребностям Банка: Отсутствие возможности интеграции с системой автоматизации АХД (SAP) Ограниченный функционал по отчетности Отсутствие необходимых аналитик Значительно возросшее количество ТП повлекло увеличение количества рассматриваемых финансовых документов Возникла задача оптимизации процессов планирования и контроля исполнения Сметы Банка 4

5 Существовавшие ограничения Отсутствие интеграции расчетных механизмов при планировании Отсутствие интеграции с базой нормативов текущего содержания и комплектации Территориальных подразделений Сложность адаптации под изменения в нормативной базе Банка (отсутствие возможности корректировок на основе изменения предопределенных механизмов планирования) Трудоемкость ведения справочников и ввода данных АХД (требует заведение одной и той же строки для каждого подразделения, т.к. в существующей системе единица расхода - это связь подразделения и строки сметы) Отсутствие аудита действий пользователей в системе Фрагментарная аналитическая отчетность 5

6 Цели и задачи системной интеграции SAP в Банке Цели Задачи Повысить качество формирования сметы Банка Повышение точности планирования Внедрение единого информационного пространства в части АХР и Операционных расходов, в том числе: интеграция с базой действующих договоров; автоматизация заявочной компании; автоматизация шаблонов планирования автоматизация расчетов ЛСО Обеспечить механизм трансформации бюджета по платежам в части АХР в бюджет МСФО в целях формирования отчетности группы ВТБ Увеличить прозрачность процесса бюджетного контроля Создание удобного инструмента для аналитической работы на всех уровнях и обеспечить формирование актуальной отчетности по исполнению сметы с требуемым уровнем детализации Снизить нагрузку на сотрудников ГО и БФ участвующих в процессе формирования и исполнения сметы Банка (упрощение процедуры ввода данных, внедрение предопределенных механизмов планирования на основе нормативов и драйверов) 6

7 Содержание ВЫБОР ПЛАТФОРМЫ И ПАРТНЕРА 7

8 Этап 1. Выбор платформы Сравнение различных платформ SAP (ERP Financials) Oracle (Oracle Hyperion Planning) IBM (IBM Cognos Planning) Интерсофт (Контур) Процесс выбора Встречи с партнерами Изучение имеющегося опыта реализации аналогичных проектов Решения SAP наиболее соответствующие целям, задачам, IT-архитектуре Банка и масштабу Проекта 8

9 Этап 2. Выбор партнера Процедура выбора Открытый конкурс (9 участников) По блокирующим критериям (5 компаний) Short-list (3 компаний): учитывался проектный опыт и позиция компаний Критерии отбора Высокое качество услуг, подтвержденные референсами и отзывами от крупных компаний Наличие опытной проектной команды Цена внедрения сделали лучшее предложение 9

10 Содержание ХОД ПРОЕКТА, ЭФФЕКТЫ ОТ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ 10

11 Рамки проекта Организационные рамки проекта Головной офис в Москве + базовые филиалы Банка Основные функциональные блоки Планирование операционных расходов Программа развития и оптимизации сети Формирование плана закупок (223 ФЗ) Планирование затрат на персонал Планирование неоперационных расходов по текущей деятельности Планирование расходов по проектной деятельности Формирование сводной сметы банка 11

12 Функциональные особенности проекта Этап 1 Бюджетное планирование: Верхнеуровневый сбор плановых данных и бюджетное планирование Развернутое планирование блока затрат на персонал Интеграция с существующей SAP ERP Анализ и формирование отчетности Контроль исполнения бюджета: Контроль лимитов бюджета платежей Интеграция с DMS Построение отчетности для анализа исполнения бюджета Этап 2 Бюджетное планирование: Заявочная кампания Формирование сценариев бюджета Прогнозирование исполнения бюджета Трансформация бюджета Интеграция с программой развития сети (модель Excel) Автоматизация расчета величины расходов на текущее содержание ТП через функцию расчета с использованием нормативов содержания Согласование и отслеживание статусов Контроль исполнения бюджета: Доработка функционала SAP ERP (автоматизация формирования договоров с периодической оплатой) Выполнен архитектурный надзор SAP СНГ

13 Контроль нормативов Контроль ЛСО Бюджетный процесс: формирование сметы Банка Формирование предельного объема АХР Формирование верхнеуровневого плана OPEX Формирование лимитов сметных обязательств по текущим расходам Заявочная кампания Планирование неоперационны х расходов Планирование затрат на персонал Планирование OPEX Формирование сметы по начислениям РСБУ, МСФО Формирование сметы по платежам Формирование сметы МСФО Формирование сметы в формате группы ВТБ Контроль исполнения

14 Архитектура системы Система бюджетного планирования и отчетности SAP BI Учетная система SAP ERP Формирование верхнеуровневых планов Заявочная кампания Формирование паспортов ТП SAP FI Управление финансами Формирование расходов на персонал Версионность, Система согласования Трансформа - ция сметы банка в шаблон ВТБ SAP HR Управление персоналом Формирование Плана закупок Формирование Сметы Банка План/факт отчетность для анализа исполнения SAP FI-BCS Исполнение бюджета Контроль Шаблоны Сбора данных Интеграция с моделями экономического анализа расходов DocsVision Договорные обязательства ТКБ АБС БИСквит Система Документооборота DocsVision Статусы Факт План

15 Сроки и вехи проекта От начала работ до старта системы бюджетного планирования 6 месяцев Наименование работ 2013 г г. 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. Бюджетная кампания Этап Разработка подсистемы бюджетного планирования (SAP BI-IP) 1.2 Поддержка подсистемы бюджетного планирования 2.1 Разработка подсистемы бюджетного контроля (SAP FM) и анализа исполнения 2.2 Поддержка подсистемы бюджетного контроля запуск в эксплуатацию запуск в эксплуатацию Этап 2 запуск в эксплуатацию 1.1 Развитие 1.2 Поддержка

16 Команда проекта Внутренняя команда С начала проекта: Руководитель проекта Куратор проекта со стороны Спонсора Лидер специалисты (SAP аналитики Банка) 3 чел. Технолог 1 чел. Функциональные тренеры / эксперты 7 чел С момента запуска системы в ОПЭ (дополнительно на поддержку): Специалист SAP FI-FM 1 чел. Специалист SAP BI 1 чел. Общая численность 15 чел. Особенности взаимодействия: Электронные средства коммуникации Неформальный характер общения Взаимная ориентация на результат Команда партнера (IBS): Руководитель проекта Консультанты ERP 6 чел. Архитектор Консультант FI-FM 1 чел. ABAP-разработчики 4 чел Консультанты BI 6 чел. Архитектор Консультант BI-IP 5 чел. Общая численность 12 чел.

17 Функциональные особенности решения для бюджетирования Единые классификаторы в части бюджетных аналитик с системами учета и планирования (Финансовая позиция, ПФМ, Программы бюджета, Функциональная сфера): Простая схема в части фактических данных Обеспечение единого информационного пространства и прозрачности данных Реализация механизмов ретракции и экстракции данных : Автоматическая выгрузка утвержденного бюджета в виде лимита для контроля исполнения сметы платежей Прозрачность и точность связей планирования и исполнения Исключение двойного ввода и расхождений в исходных данных Аналитическая отчетность: Оперативный факт (предварительно зарегистрированные документы учетной системы) Загрузка факта и построение прогноза Система согласования, отслеживания статусов и версионность (STS): Автоматизированный процесс отслеживания согласования Сметы Банка

18 Функциональные особенности решения для контроля исполнения Полная интеграция с существующим решением SAP ERP: Интеграция с интерфейсом ведения графика платежей в карточках DMS Ведение экономического ракурса и учет распоряжений на оплату и платежей во всех существующих транзакциях (расширение дополнительными бюджетными аналитиками) Разработанное под бизнес-требования заказчика решение по корректировкам лимита: Интерфейсы автоматического заполнения корректировок лимита на основании данных о дефиците средств Интерфейсы автоматических корректировок при платежах Возможность регулирования целевой системы согласования (SAP ERP или DV) Интеграция с системой DV в части согласования и обработки корректировок Параллельный учет исполнения всеми стандартными средствами SAP ERP: Z-разработки используют стандартную функциональность в качестве основы, что позволяет, в случае необходимости, минимальными усилиями перейти на использования стандартной функциональности

19 Трудности реализации Расширение существующего решения Учета кадров и АХД на базе SAP ERP. Для минимизации стоимости внедрения и стоимости владения рекомендуется реализовывать проект единым решением для Учета кадров, АХД и Бюджетирования Отсутствие предпроекта с привлечением ITинтегратора, который определяет требование и архитектуру будущей системы. Сопротивление пользователей. Рекомендуется обеспечить методологическую поддержку ключевыми пользователями на период старта этапа (помощь первой линии ИТ, 0-я линия поддержки по обращениям пользователей)

20 Предпосылки к успешной реализации Поддержка на уровне Высшего руководства Наличие методологической база Готовность к изменениям, в т.ч. изменение бизнес-процессов Использование при реализации стандартных решений Реализация в 2 этапа Прием 2-х специалистов в Службу поддержки на сопровождение системы СБПиК на этапе проектирования Аудит со стороны SAP СНГ Собеседование заказчиком ключевых специалистов интегратора

21 Бизнес эффекты Повышение оперативности, точности и прозрачности планирования за счет включения всех процессов в рамках бюджетной кампании в единый контур Снижение нагрузки на сотрудников Головного офиса и Базовых филиалов в части формирования сметы Банка, смещение вектора с планирования расходов на аналитическую работу Снижение зависимости от человеческого фактора Повышение финансовой дисциплины в Банке. Стандартизация процессов Повышение скорости и качества принятия управленческих решений

22 Система бюджетного планирования и контроля исполнения бюджета Мария Лысенко, ВТБ 24


Автоматизация системы бюджетного управления и финансовой консолидации СКОЛКОВО на базе продуктов Oracle Hyperion

Автоматизация системы бюджетного управления и финансовой консолидации СКОЛКОВО на базе продуктов Oracle Hyperion Автоматизация системы бюджетного управления и финансовой консолидации СКОЛКОВО на базе продуктов Oracle Hyperion План презентации О СКОЛКОВО Предпосылки проекта Цель проекта Задачи проекта Выбор Oracle

Подробнее

Автоматизация финансового планирования для ОАО Ростелеком. Антон Шубин Руководитель практики CPM

Автоматизация финансового планирования для ОАО Ростелеком. Антон Шубин Руководитель практики CPM Автоматизация финансового планирования для ОАО Ростелеком Антон Шубин Руководитель практики CPM Ростелеком сегодня ОАО РОСТЕЛЕКОМ национальная телекоммуникационная компания России является крупнейшим российским

Подробнее

Планирование и бюджетирование на базе SAP Искусство создавать преимущества

Планирование и бюджетирование на базе SAP Искусство создавать преимущества Планирование и бюджетирование на базе SAP Искусство создавать преимущества www.atlantconsult.com Сложности процесса бюджетирования Процесс подготовки и исполнения бюджетов Анализ отклонений Как свести

Подробнее

Управленческий учет и бюджетирование

Управленческий учет и бюджетирование Управленческий учет и бюджетирование О нас RBtechnologies: бизнес-интегратор на рынке. Учредители - бывшие топ-менеджеры ВТБ, Альфа-Банк, Группы Интеррос Крупнейшие российские Банки - наши Клиенты Специалистов-практиков

Подробнее

ДОКЛАДЧИКИ ПРОДУКТЫ «1С» ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ В КРУПНЫХ БАНКАХ. ОПЫТ ВНЕДРЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ «БИНБАНК» ТЕМА. Ларин Алексей Подгорнов Вячеслав

ДОКЛАДЧИКИ ПРОДУКТЫ «1С» ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ В КРУПНЫХ БАНКАХ. ОПЫТ ВНЕДРЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ «БИНБАНК» ТЕМА. Ларин Алексей Подгорнов Вячеслав ТЕМА ПРОДУКТЫ «1С» ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ В КРУПНЫХ БАНКАХ. ОПЫТ ВНЕДРЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ «БИНБАНК» ДОКЛАДЧИКИ Виленский Максим Пластинин Артем Ларин Алексей Подгорнов Вячеслав 2 О Компании АйТи Капитал

Подробнее

Создание единого информационного пространства в медиа-компании

Создание единого информационного пространства в медиа-компании Создание единого информационного пространства в медиа-компании + О проекте + Цель проекта + Фокус проекта + Масштабы проекта + График проекта + Итоги проекта Сейлз-Хаусы Недвижимость ГПМ ТЕХ. Спутниковый

Подробнее

Обзор решений для компаний розничного блока. на базе продуктов: Oracle Hyperion Planning

Обзор решений для компаний розничного блока. на базе продуктов: Oracle Hyperion Planning Обзор решений для компаний розничного блока на базе продуктов: Oracle Hyperion Planning Содержание Решение Retail-планирования Особенности Обзор решения. Архитектура Результаты Решение Кластеризации торговых

Подробнее

Комплексные системы организации обслуживания и расчетов с клиентами в информационных системах ООО «Русэнергосбыт» Москва, Апрель 2008

Комплексные системы организации обслуживания и расчетов с клиентами в информационных системах ООО «Русэнергосбыт» Москва, Апрель 2008 Комплексные системы организации обслуживания и расчетов с клиентами в информационных системах ООО «Русэнергосбыт» Москва, Апрель 2008 О компании ООО «РУСЭНЕРГОСБЫТ» - крупнейшая независимая российская

Подробнее

Решение задач консолидации и трансформации финансовой отчетности на основе платформы Oracle Hyperion Financial Management

Решение задач консолидации и трансформации финансовой отчетности на основе платформы Oracle Hyperion Financial Management Решение задач консолидации и трансформации финансовой отчетности на основе платформы Oracle Hyperion Financial Management Опыт страховой компании ООО «Росгосстрах» Хабаров Павел Руководитель Дирекции стратегии

Подробнее

ПОЗИТИВНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ В АВТОМАТИЗАЦИИ ВАШЕГО БИЗНЕСА.

ПОЗИТИВНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ В АВТОМАТИЗАЦИИ ВАШЕГО БИЗНЕСА. ПОЗИТИВНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ В АВТОМАТИЗАЦИИ ВАШЕГО БИЗНЕСА info@pozitiv-it.ru www.pozitiv-it.ru НАША МИССИЯ Мы работаем над тем, чтобы автоматизация процессов помогала расти вашему бизнесу Мы обеспечиваем высокое

Подробнее

Корпоративное управление бизнесом с использованием приложений Oracle BI и EPM. Иваненко Олег Ведущий Консультант

Корпоративное управление бизнесом с использованием приложений Oracle BI и EPM. Иваненко Олег Ведущий Консультант Корпоративное управление бизнесом с использованием приложений Oracle BI и EPM Иваненко Олег Ведущий Консультант Этапы управления эффективностью бизнеса Стратегические цели Факторы эффективности Показатели

Подробнее

Опыт внедрения бюджетной системы в компаниях розничной торговли

Опыт внедрения бюджетной системы в компаниях розничной торговли Опыт внедрения бюджетной системы в компаниях розничной торговли 18.04.2017 Предпосылки для выбора и внедрения системы бюджетирования Ситуация на начало проекта: Все расчеты бюджета делаются в Excel Дивизиональные

Подробнее

Галина Казанцева Главный бухгалтер, руководитель департамента бухгалтерского учета и отчетности Росгосстрах, 2012

Галина Казанцева Главный бухгалтер, руководитель департамента бухгалтерского учета и отчетности Росгосстрах, 2012 Галина Казанцева Главный бухгалтер, руководитель департамента бухгалтерского учета и отчетности Росгосстрах, 2012 1 Группа компаний РОСГОССТРАХ ЛИДЕР РОССИЙСКОГО СТРАХОВОГО РЫНКА Правопреемник Госстраха

Подробнее

ОПТИМИЗАЦИЯ ЛАНДШАФТА СИСТЕМЫ SAP ОАО «ТАТНЕФТЬ»

ОПТИМИЗАЦИЯ ЛАНДШАФТА СИСТЕМЫ SAP ОАО «ТАТНЕФТЬ» ОПТИМИЗАЦИЯ ЛАНДШАФТА СИСТЕМЫ SAP ОАО «ТАТНЕФТЬ» 09.04.2015 2 Содержание Предпосылки проекта Цель и задачи проекта Ландшафт системы до и после проекта Оценка объема проекта. Использование Solution Manager

Подробнее

Автоматизация управления закупками. От потребности до реализации

Автоматизация управления закупками. От потребности до реализации Автоматизация управления закупками. От потребности до реализации Проблематика управления закупками Необходимость четкого соблюдения установленных процедур закупки Необходимость понимания и учета внутренних

Подробнее

FINANCIALS & INTEGRATION, TECHNOLOG & CONSULTING. Компания «ФИТКОН» Функциональность: электронная экспертиза документов на базе SAP RCM

FINANCIALS & INTEGRATION, TECHNOLOG & CONSULTING. Компания «ФИТКОН» Функциональность: электронная экспертиза документов на базе SAP RCM FINANCIALS & INTEGRATION, TECHNOLOG & CONSULTING Компания «ФИТКОН» Функциональность: электронная экспертиза на базе SAP RCM О компании Компания создана экспертами САП Консалтинг лидерами направлений Основные

Подробнее

Технические решения на выполнение работ по внедрению Информационной системы управления проектами для нужд ООО «Аэроэкспресс»

Технические решения на выполнение работ по внедрению Информационной системы управления проектами для нужд ООО «Аэроэкспресс» Ппиложение 2 Технические решения на выполнение работ по внедрению Информационной системы управления проектами для нужд ООО «Аэроэкспресс» 1. Технологический подход 1.1. Программное обеспечение ИСУП. 1.2.

Подробнее

CОЗДАНИЕ ЕДИНОЙ СИСТЕМЫ НСИ ОАО «ТАТНЕФТЬ» НА ПРОГРАММНОЙ ПЛАТФОРМЕ SAP MDM

CОЗДАНИЕ ЕДИНОЙ СИСТЕМЫ НСИ ОАО «ТАТНЕФТЬ» НА ПРОГРАММНОЙ ПЛАТФОРМЕ SAP MDM CОЗДАНИЕ ЕДИНОЙ СИСТЕМЫ НСИ ОАО «ТАТНЕФТЬ» НА ПРОГРАММНОЙ ПЛАТФОРМЕ SAP MDM ИНТЕРТЕХ Москва, 2011 1 КЛЮЧЕВАЯ ЗАДАЧА УНИФИКАЦИЯ ДАННЫХ Нормативно-справочная информация это те данные, на которых основывается

Подробнее

Решение задач бюджетного планирования, оперативного контроля движения денежных средств и управленческой отчетности в ОАО «Медицина»

Решение задач бюджетного планирования, оперативного контроля движения денежных средств и управленческой отчетности в ОАО «Медицина» Финансовый Директор ОАО «Медицина» Вишняков В.Ю. Руководитель проекта ОАО «Медицина» Савинов С.В. Руководитель проектов ООО «ФОРС Центр разработки» Курилович Е.В. Решение задач бюджетного планирования,

Подробнее

Построение системы закупок Компании ПАО «Газпром нефть»

Построение системы закупок Компании ПАО «Газпром нефть» Построение системы закупок Компании ПАО ПАО ГАЗПРОМ НЕФТЬ, апрель 2017 Дирекция закупок и КС О КОМПАНИИ: «ГАЗПРОМ НЕФТЬ» - ЭТО БИЗНЕС ГЕОГРАФИЯ СТРУКТУРА Основные виды деятельности компании разведка месторождений

Подробнее

УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЕ БЮДЖЕТНЫХ И АВТОНОМНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ, УНИТАРНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ОПИСАНИЕ ПРОДУКТА МОСКВА, 2016

УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЕ БЮДЖЕТНЫХ И АВТОНОМНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ, УНИТАРНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ОПИСАНИЕ ПРОДУКТА МОСКВА, 2016 УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЕ БЮДЖЕТНЫХ И АВТОНОМНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ, УНИТАРНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ОПИСАНИЕ ПРОДУКТА МОСКВА, 2016 НАЗНАЧЕНИЕ ПРОДУКТА Продукт «Управление бюджетирование» предназначен для планирования финансово-хозяйственной

Подробнее

Внедрение ERP систем: SAP ERP, 1С

Внедрение ERP систем: SAP ERP, 1С Внедрение ERP систем: SAP ERP, 1С Демьянова Е.С. Заместитель директора по ИТ Госкорпорации «Росатом» 07.06.2010 Содержание 1 ERP-Стратегия ГК «Росатом» 2 Управление 3 организационными изменениями Приложение

Подробнее

Система SAP BPC как связующее звено в процессах планирования и подготовке отчетности в компании

Система SAP BPC как связующее звено в процессах планирования и подготовке отчетности в компании Система SAP BPC как связующее звено в процессах планирования и подготовке отчетности в компании Содержание О компании Бюджетные системы Этапы внедрения SAP BPC Особенности использования в ОМК Дальнейшие

Подробнее

IT-проект SAP ERP HCM. как специализированное решение от SAP. на примере проекта внедрения SAP ERP HCM. Харибутова Лариса, Март 2015 г.

IT-проект SAP ERP HCM. как специализированное решение от SAP. на примере проекта внедрения SAP ERP HCM. Харибутова Лариса, Март 2015 г. IT-проект SAP ERP HCM на примере проекта внедрения SAP ERP HCM Харибутова Лариса, Март 2015 г. как специализированное решение от SAP 2 ПЛАН ПРЕЗЕНТАЦИИ 1. О компании «ИТС» Спектр услуг Наиболее значимые

Подробнее

Бизнес-аналитика (BI)

Бизнес-аналитика (BI) Бизнес-аналитика (BI) Причины использования систем бизнесаналитики: Отсутствие единого источника информации Отсутствие актуальной информации в режиме реального времени Необходимость поддержки разнородных

Подробнее

Поэтапная комплексная автоматизация предприятий с проектным типом производства

Поэтапная комплексная автоматизация предприятий с проектным типом производства Поэтапная комплексная автоматизация предприятий с проектным типом производства Ловыгин Василий ведущий эксперт Центра информационных технологий и консалтинга ПАРУС lovigin@parus.ru Предприятия с проектным

Подробнее

Роботизация налоговой и юридической функций: сегодня и завтра Князькин Андрей, АО «Группа «Илим» Сергей Сараев, EY

Роботизация налоговой и юридической функций: сегодня и завтра Князькин Андрей, АО «Группа «Илим» Сергей Сараев, EY Роботизация налоговой и юридической функций: сегодня и завтра Князькин Андрей, АО «Группа «Илим» Сергей Сараев, EY СОДЕРЖАНИЕ 01 02 Роботизация юридической функции в связи с проверками Роботизация налоговой

Подробнее

Практический опыт внедрения системы управления лимитами и залогами в ПАО «Росбанк» Copy right S AS Institute Inc. All rights reserved.

Практический опыт внедрения системы управления лимитами и залогами в ПАО «Росбанк» Copy right S AS Institute Inc. All rights reserved. Практический опыт внедрения системы управления лимитами и залогами в ПАО «Росбанк» Предпосылки внедрения 1/2 Основные проблемные области Управление лимитами Отсутствие единой системы мониторинга установленных

Подробнее

ДОКЛАДЧИКИ ВНЕДРЕНИЕ НОВОЙ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЁТА И РЕГУЛЯТОРНОЙ ОТЧЁТНОСТИ ПРОЕКТ. Красильников Михаил

ДОКЛАДЧИКИ ВНЕДРЕНИЕ НОВОЙ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЁТА И РЕГУЛЯТОРНОЙ ОТЧЁТНОСТИ ПРОЕКТ. Красильников Михаил ПРОЕКТ ВНЕДРЕНИЕ НОВОЙ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЁТА И РЕГУЛЯТОРНОЙ ОТЧЁТНОСТИ на основе решения «1С:БНФО КОРП» ДОКЛАДЧИКИ Виленский Максим Юркевич Владимир Красильников Михаил 2 СОДЕРЖАНИЕ

Подробнее

Внедрение Единого казначейства на платформе 1С:ERP

Внедрение Единого казначейства на платформе 1С:ERP Внедрение Единого казначейства на платформе 1С:ERP 1 СОДЕРЖАНИЕ 1 2 3 4 5 ОПИСАНИЕ КОРПОРАЦИИ ПРЕДПОСЫЛКИ СОЗДАНИЯ ЕДИНОГО КАЗНАЧЕЙСТВА ВЫБРАННЫЙ ПОДХОД К АВТОМАТИЗАЦИИ ЕДИНОГО КАЗНАЧЕЙСТВА ВЫБОР ИТ-СИСТЕМЫ

Подробнее

Пилотное внедрение системы бюджетирования и управленческой отчетности на базе продукта IBM Cognos TM1 в компании «Казахмыс ПЛС»

Пилотное внедрение системы бюджетирования и управленческой отчетности на базе продукта IBM Cognos TM1 в компании «Казахмыс ПЛС» Дмитрий Фомичѐв Ведущий консультант, руководитель проектов по аналитическим решениям IBM 13 сентября 2012 Пилотное внедрение системы бюджетирования и управленческой отчетности на базе продукта IBM Cognos

Подробнее

ПМ ФОРСАЙТ Управление финансами. ГК «Проектная ПРАКТИКА»

ПМ ФОРСАЙТ Управление финансами. ГК «Проектная ПРАКТИКА» ПМ ФОРСАЙТ Управление финансами ГК «Проектная ПРАКТИКА» www.pmforesight.ru Программно-методический комплекс ФОРСАЙТ КСУП Корпоративная система управления проектами, включающая информационную систему, методологию

Подробнее

СИСТЕМА БЮДЖЕТИРОВАН НИЯ И АНАЛИТИКИ НА

СИСТЕМА БЮДЖЕТИРОВАН НИЯ И АНАЛИТИКИ НА СИСТЕМА БЮДЖЕТИРОВАН НИЯ И АНАЛИТИКИ НА ПРОДУКТАХ ORACLE HYPERION PLANNING, ORACLE BI СОДЕРЖАНИЕ Типовые вопросы создания системы бюджетирования Цели и задачи создания системы бюджетирования Архитектура

Подробнее

Cистема бюджетирования затрат. на персонал. на базе продуктов: Oracle Hyperion Planning, Oracle BI EE. (пример решения для ЗАО «РТК»)

Cистема бюджетирования затрат. на персонал. на базе продуктов: Oracle Hyperion Planning, Oracle BI EE. (пример решения для ЗАО «РТК») Cистема бюджетирования затрат на персонал на базе продуктов: Oracle Hyperion Planning, Oracle BI EE (пример решения для ЗАО «РТК») Содержание Цели и задачи проекта Исходная информация для внедрения решения

Подробнее

О КОМПАНИИ «ФОРСАЙТ»

О КОМПАНИИ «ФОРСАЙТ» О КОМПАНИИ «ФОРСАЙТ» PROGNOZ PLATFORM В ХОЛДИНГЕ ITG «ФОРСАЙТ» ЭКСКЛЮЗИВНЫЙ ДИСТРИБЬЮТОР PROGNOZ PLATFORM Холдинг ITG приобрел расширенную лицензию со статусом эксклюзивного дистрибутора ПО компании «Прогноз»

Подробнее

Автоматизация процессов бюджетирования на базе решения 1С:Управления холдингом в ГК Атомстройкомплекс 1/19

Автоматизация процессов бюджетирования на базе решения 1С:Управления холдингом в ГК Атомстройкомплекс 1/19 Автоматизация процессов бюджетирования на базе решения 1С:Управления холдингом в ГК Атомстройкомплекс 1/19 крупнейший вертикально-интегрированный строительный холдинг на Урале ДЕВЕЛОПМЕНТ СТРОИТЕЛЬСТВО

Подробнее

Устав проекта. Дата создания:

Устав проекта. Дата создания: Устав проекта Дата создания: Оглавление 1. Список изменений...2 2. Лист согласований...2 3. Описание проекта...3 3.1 Общая информация...3 3.2 Цели проекта...3 3.3 Обоснование целесообразности реализации

Подробнее

ПОДХОД SAP К АВТОМАТИЗАЦИИ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЯ/БЮДЖЕТИРОВАНИЯ И КОНСОЛИДАЦИИ

ПОДХОД SAP К АВТОМАТИЗАЦИИ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЯ/БЮДЖЕТИРОВАНИЯ И КОНСОЛИДАЦИИ ПОДХОД SAP К АВТОМАТИЗАЦИИ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЯ/БЮДЖЕТИРОВАНИЯ И КОНСОЛИДАЦИИ www.asapcg.com АСАП Консалтинг, 2015 SAP HELPS GREAT ORGANIZATIONS DO WHAT THEY DO BEST, EVEN BETTER Решение SAP для бюджетирования

Подробнее

Создание системы управления недвижимым имуществом на базе SAP RE-FX

Создание системы управления недвижимым имуществом на базе SAP RE-FX Создание системы управления недвижимым имуществом на базе SAP RE-FX Предпосылки. Проблемы Отсутствие единой базы объектов земельных участков и недвижимости Отсутствие единого понимания о портфеле недвижимости

Подробнее

SAP ERP быстрого приготовления. Киев, 2010

SAP ERP быстрого приготовления. Киев, 2010 SAP ERP быстрого приготовления Киев, 2010 Содержание О компании Почему SAP? SAP это возможно! SAP - новая жизнь компании! Развитие BI-платформы 11/30/2010 SAP ERP быстрого приготовления 2 О компании Общая

Подробнее

О компании. В группу компаний РТКОММ входят представительства в Москве, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Владивостоке.

О компании. В группу компаний РТКОММ входят представительства в Москве, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Владивостоке. О компании Компания АО «РТКомм.РУ», созданная в 2000 году, является лидером российского рынка телекоммуникаций и центром компетенций по спутниковой связи в группе компаний «Ростелеком». спутниковая связь

Подробнее

ИНФОРМАЦИОННО- МАРКЕТИНГОВЫЙ ЦЕНТР ОПИСАНИЕ ПРОДУКТА МОСКВА, 2016

ИНФОРМАЦИОННО- МАРКЕТИНГОВЫЙ ЦЕНТР ОПИСАНИЕ ПРОДУКТА МОСКВА, 2016 ИНФОРМАЦИОННО- МАРКЕТИНГОВЫЙ ЦЕНТР ОПИСАНИЕ ПРОДУКТА МОСКВА, 2016 НАЗНАЧЕНИЕ ПРОДУКТА Продукт «Информационно-маркетинговый центр» (ИМЦ) предназначен для сбора и анализа актуальной информации по стоимости

Подробнее

Предпосылки к внедрению BI Сложности на проектах

Предпосылки к внедрению BI Сложности на проектах Предпосылки к внедрению BI Сложности на проектах Дмитрий Киселев kiselev@qleversolutions.ru +7 (903) 240 40 80 Генеральный директор ООО «Клевер Солюшнс» Предпосылки к внедрению Основные причины: Большое

Подробнее

Автоматизация управленческой отчетности по МСФО на основе финансовой архитектуры Flextera

Автоматизация управленческой отчетности по МСФО на основе финансовой архитектуры Flextera ОАО «ОТП Банк», 2014 Автоматизация управленческой отчетности по МСФО на основе финансовой архитектуры Flextera Михалев Александр Начальник управления автоматизации управленческой отчетности О проекте Автоматизация

Подробнее

Синергетика это кооперация, сотрудничество, и согласованное взаимодействие

Синергетика это кооперация, сотрудничество, и согласованное взаимодействие Группа компаний Синергетика Объединение профильных сервисных организаций, специализирующихся в различных областях информационно-технологического обеспечения: ООО «Системный интегратор» - автоматизация,

Подробнее

Автоматизация составления консолидированной финансовой отчетности Группы НПФ «Благосостояние» на базе ПП 1С:Управление холдингом Сочи, июнь 2015 г.

Автоматизация составления консолидированной финансовой отчетности Группы НПФ «Благосостояние» на базе ПП 1С:Управление холдингом Сочи, июнь 2015 г. Автоматизация составления консолидированной финансовой отчетности Группы НПФ «Благосостояние» на базе ПП 1С:Управление холдингом Сочи, июнь 2015 г. ОГЛАВЛЕНИЕ 1 О НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» 2 Цели и задачи проекта

Подробнее

Департамент решений SAP.

Департамент решений SAP. Департамент решений SAP http://solutions.softlinegroup.com/ru/sap sap.solutions@softlinegroup.com Департамент решений SAP 70+ Консультантов 95+ Успешных проектов 5+ Типовых решений 13 лет Партнер SAP Softline

Подробнее

Оптимизация затрат с помощью SAP Profitability and Performance Management

Оптимизация затрат с помощью SAP Profitability and Performance Management Оптимизация затрат с помощью SAP Profitability and Performance Management Создание правильной основы для принятия решений Первичная калькуляция затрат Расширенная калькуляция затрат Агрегация и анализ

Подробнее

Паспорт лучшей практики IT-1 п/п Раздел Содержание РЕЗЮМЕ ПРАКТИКИ Отрасли: Функциональные области: Элемент системы управления:

Паспорт лучшей практики IT-1 п/п Раздел Содержание РЕЗЮМЕ ПРАКТИКИ Отрасли: Функциональные области: Элемент системы управления: 1 РЕЗЮМЕ ПРАКТИКИ 1.1 Область специализации Информационные системы в управлении проектами в государственном секторе. Отрасли: Строительство, Транспорт, Электроэнергетика, Промышленность, Потребительский

Подробнее

АртАйТи. Проектируем, внедряем, сопровождаем ИТ решения

АртАйТи. Проектируем, внедряем, сопровождаем ИТ решения АртАйТи Проектируем, внедряем, сопровождаем ИТ решения НАПРАВЛЕНИЯ АРТАЙТИ ВНЕДРЕНИЕ ERP СИСТЕМ СИСТЕМЫ МАРКИРОВКИ И ПРОСЛЕЖИВАЕМОСТИ ТМЦ ЭЛЕКТРОННЫЙ ДОКУМЕНТООБОРОТ 2 КОМПЕТЕНЦИИ Управление операционной

Подробнее

ПРОГНОЗ. Сметное планирование

ПРОГНОЗ. Сметное планирование Header first ПРОГНОЗ. Сметное планирование Footer first Содержание 1. Цели и задачи... 2 2. Структура решения... 3 3. Функциональные возможности... 4 3.1. Планирование административно-хозяйственных расходов...

Подробнее

Главное в управлении комплексными проектами. ГК ПМСОФТ, 2010 г.

Главное в управлении комплексными проектами. ГК ПМСОФТ, 2010 г. Главное в управлении комплексными проектами ГК ПМСОФТ, 2010 г. Cистема управления проектами это Сотрудники, которые знают что делать, как делать и делают то, что требуется для достижения целей проектов

Подробнее

Автоматизированная Система Управления Деятельностью Строительной Компании. Информация о продукте

Автоматизированная Система Управления Деятельностью Строительной Компании. Информация о продукте Автоматизированная Система Управления Деятельностью Строительной Компании Информация о продукте Автоматизированная Система Управления Деятельностью Строительной Компании Решение «Автоматизированная Система

Подробнее

Типичный проект изменения учетной политики

Типичный проект изменения учетной политики Типичный проект изменения учетной политики Олеся Мельник, партнер по аудиту Надежда Коноваленко, директор FAAS Владимир Котенко, партнер по налогам Алексей Егорченков, менеджер по IT консалтингу Какие

Подробнее

ИНТЕГРАЦИЯ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ORACLE HYPERION PLANNING С СИСТЕМОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ ДЛЯ ЗАДАЧ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

ИНТЕГРАЦИЯ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ORACLE HYPERION PLANNING С СИСТЕМОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ ДЛЯ ЗАДАЧ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ИНТЕГРАЦИЯ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ORACLE HYPERION PLANNING С СИСТЕМОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ ДЛЯ ЗАДАЧ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ РАБОТАМИ НА МЕСТОРОЖДЕНИИ ОПЫТ ISG CONSULTING Крупнейшие

Подробнее

Внедрение автоматизированной системы бюджетного управления

Внедрение автоматизированной системы бюджетного управления ОАО «Зарубежнефть» Внедрение автоматизированной системы бюджетного управления Юрий Тарасов, начальник управления ИТ г. М о с к в а, 2 0 1 2 г. С трукт ура доклада О Компании Предпосылки реализации Проекта

Подробнее

Гришин А.В. Организационно-методические аспекты налогового менеджмента в холдинговой компании.

Гришин А.В. Организационно-методические аспекты налогового менеджмента в холдинговой компании. Гришин А.В. Организационно-методические аспекты налогового менеджмента в холдинговой компании. 1. Цели и задачи налогового менеджмента 2. Рабочее место налогового менеджера (аналитика) 3. Преимущества

Подробнее

«Как эффективно управлять финансовыми ресурсами компании? Экспертное мнение на примерах из практики»

«Как эффективно управлять финансовыми ресурсами компании? Экспертное мнение на примерах из практики» «Как эффективно управлять финансовыми ресурсами компании? Экспертное мнение на примерах из практики» Компания «Первый БИТ» - это Более 17 лет на IT-рынке 70 офисов в 5 странах мира Более 50 собственных

Подробнее

Управление проектами НИОКР

Управление проектами НИОКР Управление проектами НИОКР Содержание 1. Зачем нужна автоматизация управления проектами НИОКР.......... 2 2. Какие выгоды получают руководители от внедрения решения «Управление проектами НИОКР»?............................

Подробнее

Практический опыт использования BI в ВТБ Страхование. Александр Языков отдел разработки отчетности ДСиИТ ООО СК «ВТБ Страхование»

Практический опыт использования BI в ВТБ Страхование. Александр Языков отдел разработки отчетности ДСиИТ ООО СК «ВТБ Страхование» Практический опыт использования BI в ВТБ Страхование Александр Языков отдел разработки отчетности ДСиИТ ООО СК «ВТБ Страхование» 1 ВТБ Страхование сегодня: основные сведения История Общества Мы работаем

Подробнее

БИТ.ФИНАНС Бюджетирование. Когда финансы под контролем!

БИТ.ФИНАНС Бюджетирование. Когда финансы под контролем! БИТ.ФИНАНС Бюджетирование Когда финансы под контролем! БИТ.ФИНАНС Конкурентные преимущества: Уникальное ценовое предложение на рынке Решение апробировано на сотнях организациях БИТ.ФИНАНС Мощный функционал

Подробнее

ПРОЕКТНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ РЕАЛИЗАЦИЕЙ СТРАТЕГИИ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА БАЗЕ SAP xrpm

ПРОЕКТНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ РЕАЛИЗАЦИЕЙ СТРАТЕГИИ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА БАЗЕ SAP xrpm 1 ПРОЕКТНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ РЕАЛИЗАЦИЕЙ СТРАТЕГИИ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА БАЗЕ SAP xrpm Леонид Тихомиров - Генеральный директор ООО «Парма-Телеком» 2 ОКОМПАНИИ ООО «Парма-Телеком - многопрофильная

Подробнее

Переход на платформу Docsvision 5 без остановки процессов согласования документов

Переход на платформу Docsvision 5 без остановки процессов согласования документов Переход на платформу Docsvision 5 без остановки процессов согласования документов Артемий Гвоздев Менеджер бизнес-приложений отдела ИТ стран СНГ ЗАО «Ферреро Руссия» Причины миграции Решение о смене платформы

Подробнее

Проект внедрения комплексной системы управления (КСУ) ЛОХОВ ДМИТРИЙ ЮРЬЕВИЧ Зам. начальника ПЭО АО «СПМБМ «Малахит», Руководитель проекта

Проект внедрения комплексной системы управления (КСУ) ЛОХОВ ДМИТРИЙ ЮРЬЕВИЧ Зам. начальника ПЭО АО «СПМБМ «Малахит», Руководитель проекта Проект внедрения комплексной системы управления (КСУ) ЛОХОВ ДМИТРИЙ ЮРЬЕВИЧ Зам. начальника ПЭО АО «СПМБМ «Малахит», Руководитель проекта 4 Внедрение КСУ в АО «СПМБМ «Малахит» Повышение эффективности

Подробнее

ПМ ФОРСАЙТ Управление финансами. ГК «Проектная ПРАКТИКА»

ПМ ФОРСАЙТ Управление финансами. ГК «Проектная ПРАКТИКА» ПМ ФОРСАЙТ Управление финансами ГК «Проектная ПРАКТИКА» www.pmforesight.ru www.pmforesight.ru 2 СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ www.pmforesight.ru 3 Системная модель управления проектами ПМ ФОРСАЙТ

Подробнее

Красцветмет путь к инновациям. Трансформация на основе S/4HANA. Наталья Запольская Начальник финансово-экономического управления/руководитель проекта

Красцветмет путь к инновациям. Трансформация на основе S/4HANA. Наталья Запольская Начальник финансово-экономического управления/руководитель проекта Красцветмет путь к инновациям. Трансформация на основе S/4HANA Наталья Запольская Начальник финансово-экономического управления/руководитель проекта Виды деятельности Аффинажный дивизион Дивизион технических

Подробнее

NORBIT IS BUSINESS FORCE. Построение системы планирования, бюджетирования и консолидации на базе решения SAP Business Planning and Consolidation

NORBIT IS BUSINESS FORCE. Построение системы планирования, бюджетирования и консолидации на базе решения SAP Business Planning and Consolidation Построение системы планирования, бюджетирования и консолидации на базе решения SAP Business Planning and Consolidation Содержание 02 Полный цикл управления эффективностью компании 03 Управление эффективностью

Подробнее

Информация о Холдинге Цели консолидации и цели проекта Выбор платформы, краткий обзор SAP BPC Особенности процессов и этапы внедрения системы

Информация о Холдинге Цели консолидации и цели проекта Выбор платформы, краткий обзор SAP BPC Особенности процессов и этапы внедрения системы Реализация Проекта по созданию Информационной системы бухгалтерской и управленческой консолидации на платформе SAP BPC for NW, ver. 7.5. в МФ ЛУКОЙЛ Оверсиз Сервис Б.В.» Николай Орлов, Проектный менеджер

Подробнее

Управление охраной окружающей среды SAP Environmental Compliance

Управление охраной окружающей среды SAP Environmental Compliance Управление охраной окружающей среды SAP Environmental Compliance Содержание 1. О компании 2. Основные проблемы управления охраной окружающей среды 3. Обзор решения SAP EC 4. Подходы к внедрению решения

Подробнее

Широкая география и большое количество предприятий

Широкая география и большое количество предприятий Персональная аналитика ТНК-ВР Широкая география и большое количество предприятий холдинга ТНК-ВР предполагают необходимость обработки большого количества информации. Отчетность собирается со всех входящих

Подробнее

Лучшие практики финансового управления в страховых компаниях. Андрей Захаров, директор по развитию бизнеса TopS BI

Лучшие практики финансового управления в страховых компаниях. Андрей Захаров, директор по развитию бизнеса TopS BI Лучшие практики финансового управления в страховых компаниях Андрей Захаров, директор по развитию бизнеса TopS BI «Три кита» финансового управления Международная консолидированная отчётность Корпоративная

Подробнее

"1С:Управление холдингом" - система для неоднородных ИТ-ландшафтов

1С:Управление холдингом - система для неоднородных ИТ-ландшафтов "1С:Управление холдингом" - система для неоднородных ИТ-ландшафтов Станислав Митрохин, кандидат наук, руководитель направления «Автоматизация управленческого учета и корпоративной отчетности» 1С:Управление

Подробнее

Петр Старков, руководитель проектов Лариса Сергейчик, ведущий консультант

Петр Старков, руководитель проектов Лариса Сергейчик, ведущий консультант Автоматизация расчета зарплаты и кадрового учета на базе 1С:ЗУП 8 Петр Старков, руководитель проектов Лариса Сергейчик, ведущий консультант Департамент корпоративных проектов ГК «СофтБаланс» vnedr@softbalance.ru

Подробнее

Схема обработки данных до внедрения системы

Схема обработки данных до внедрения системы Бизнес-аналитика для высшего руководства: создание информационной системы для анализа и оценки результатов финансовой и операционной деятельности (MD&A) Алексей Муров, Начальник Управления информационных

Подробнее

Управление программами и проектами капитальных вложений на базе ПО SAP. Алексей Теплоухов, консультант, SAP CIS

Управление программами и проектами капитальных вложений на базе ПО SAP. Алексей Теплоухов, консультант, SAP CIS Управление программами и проектами капитальных вложений на базе ПО SAP Алексей Теплоухов, консультант, SAP CIS Содержание Типовые бизнес-предпосылки Общая архитектура решения Управление программой КВ всей

Подробнее

Снижение рисков проекта внедрения S/4HANA с помощью премиальной поддержки

Снижение рисков проекта внедрения S/4HANA с помощью премиальной поддержки Снижение рисков проекта внедрения S/4HANA с помощью премиальной поддержки Леван Кукава Директор по информационным технологиям АО «Грузинская Железная дорога» О компании ГЖД АО «Грузинская железная дорога»

Подробнее

Внедрение хранилища данных в компании «Пронто - Москва»

Внедрение хранилища данных в компании «Пронто - Москва» 1 22 апреля 2009 г. Внедрение хранилища данных в компании «Пронто - Москва» Низовцева Светлана Руководитель Департамента разработки и поддержки аналитических информационных систем Дирекции IT ООО "Пронто-Москва"

Подробнее

Автоматизированная система бюджетирования для ЗАО «ИК Ренорд-Инвест»

Автоматизированная система бюджетирования для ЗАО «ИК Ренорд-Инвест» Автоматизированная система бюджетирования для ЗАО «ИК Ренорд-Инвест» Справка о заказчике реализация крупных и уникальных девелоперских проектов. Инвестиционная компания «Ренорд-Инвест» образована в 2007

Подробнее

1С:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана. Возможности использования в учебном процессе

1С:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана. Возможности использования в учебном процессе 1С:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана Возможности использования в учебном процессе 2 Что такое ERP? ERP (англ. Enterprise Resource Planning) Основная задача: интеграция всех сфер деятельности

Подробнее

Успешный переход на ЕПС

Успешный переход на ЕПС Успешный переход на ЕПС Продукты «1С» и опыт «АДС-Софт» ИТ-РЕШЕНИЯ ДЛЯ НФО sale@ads-soft.ru тел: 8-800-775-31-39 www.ads-soft.ru О компании АДС-Софт 10 лет Партнер фирмы «1С» Более 120 проектов В НФО Более

Подробнее

Предисловие. C уважением, генеральный директор «Аксилон Консалтинг» Олег Босенко

Предисловие. C уважением, генеральный директор «Аксилон Консалтинг» Олег Босенко Предисловие. Компания «Аксилон консалтинг», работающая под брендом «Axilon», является разработчиком и владельцем современной программно аналитической платформы Cubix BM. На базе платформы разрабатываются

Подробнее

Путеводитель по решениям Центра Информационных Технологий и Консалтинга «ПАРУС» Управление проектами НИОКР

Путеводитель по решениям Центра Информационных Технологий и Консалтинга «ПАРУС» Управление проектами НИОКР Путеводитель по решениям Центра Информационных Технологий и Консалтинга «ПАРУС» Управление проектами НИОКР Содержание 1. Зачем нужна автоматизация управления проектами НИОКР.......... 1 2. Какие выгоды

Подробнее

// ИСТОРИЯ УСПЕХА ЮНИПРО ЦЕНТРАЛИЗОВАННОЕ УПРАВЛЕНИЕ 5-Ю ГРЭС

// ИСТОРИЯ УСПЕХА ЮНИПРО ЦЕНТРАЛИЗОВАННОЕ УПРАВЛЕНИЕ 5-Ю ГРЭС // ИСТОРИЯ УСПЕХА ЮНИПРО ЦЕНТРАЛИЗОВАННОЕ УПРАВЛЕНИЕ 5-Ю ГРЭС О ЗАКАЗЧИКЕ ПАО «Юнипро» (ранее ОАО «Э.ОН Россия») наиболее эффективная компания в секторе тепловой генерации электроэнергии в РФ. Основной

Подробнее

Миграция Oracle e-business Suite с версии 11i на R12 обоснованная необходимость. Наталья Мийоч Руководитель отдела внедрения и развития ERP системы

Миграция Oracle e-business Suite с версии 11i на R12 обоснованная необходимость. Наталья Мийоч Руководитель отдела внедрения и развития ERP системы Миграция Oracle e-business Suite с версии 11i на R12 обоснованная необходимость Наталья Мийоч Руководитель отдела внедрения и развития ERP системы План презентации О компании История Oracle в компании

Подробнее

Ситуация. ОАО «ТЕВИС» внедряет СЭД на базе платформы DocsVision

Ситуация. ОАО «ТЕВИС» внедряет СЭД на базе платформы DocsVision ОАО «ТЕВИС» внедряет СЭД на базе платформы DocsVision 1 августа 2011 года в ОАО «ТЕВИС» началась промышленная эксплуатация системы электронного документооборота и делопроизводства на платформе DocsVision

Подробнее

Опыт реализации корпоративных 1С решений На примере проекта в фонде «Даму»

Опыт реализации корпоративных 1С решений На примере проекта в фонде «Даму» Опыт реализации корпоративных 1С решений На примере проекта в фонде «Даму» От лица фирмы «1С» хочу поприветствовать Всех участников данной конференции. Хотел бы выразить благодарность Организаторам за

Подробнее

Практика BI для студентов в сбытовом блоке группы «Газпром нефть»

Практика BI для студентов в сбытовом блоке группы «Газпром нефть» Практика BI для студентов в сбытовом блоке группы Дирекция региональных продаж ПАО Отдел систем анализа и прогнозирования Черницын Иван Геннадьевич 09.09.2017 Сбытовой блок компании : виды деятельности

Подробнее

ПРОЕКТНЫЙ ОЛИМП ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В ГОСУДАРСТВЕННОМ СЕКТОРЕ

ПРОЕКТНЫЙ ОЛИМП ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В ГОСУДАРСТВЕННОМ СЕКТОРЕ Приложение 1 ПРОЕКТНЫЙ ОЛИМП ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В ГОСУДАРСТВЕННОМ СЕКТОРЕ Методика оценки конкурса профессионального управления проектной деятельностью в государственном

Подробнее

Название данной презентации Комплексная автоматизация финансовой службы «Группы компаний «Медси» на «1C:Управление холдингом»

Название данной презентации Комплексная автоматизация финансовой службы «Группы компаний «Медси» на «1C:Управление холдингом» Комплексная автоматизация финансовой службы «Группы компаний «Медси» Докладчик: Шелемех Артем Руководитель проектов Департамента развития ИТ ЗАО «Группа компаний «Медси» 2 Рынок присутствия МЕДСИ МЕДСИ

Подробнее

MDM - ядро гетерогенной

MDM - ядро гетерогенной MDM - ядро гетерогенной корпоративной системы Опыт внедрения Oracle Product Hub в розничной сети МТС Александр Рогозин Заместитель ИТ директора, ЗАО «Русская телефонная компания» План Метафора зоопарка

Подробнее

ПОСТРОЕНИЕ ПРОЗРАЧНОЙ И ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПКАМИ ПО 223-ФЗ

ПОСТРОЕНИЕ ПРОЗРАЧНОЙ И ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПКАМИ ПО 223-ФЗ ПОСТРОЕНИЕ ПРОЗРАЧНОЙ И ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПКАМИ ПО 223-ФЗ Никита ГОЛОВКО Зам. руководителя производственного центра «АЦК-Госзказ» 25.05.2016 СОДЕРЖАНИЕ 01 О Компании «Бюджетные и Финансовые

Подробнее

Система автоматизации управленческого учета и бюджетирования Organic ERP

Система автоматизации управленческого учета и бюджетирования Organic ERP Система автоматизации управленческого учета и бюджетирования Organic ERP Organic Solutions (ООО «Фаст Финанс») http://organicerp.ru/ +7 (812) 385-59-30, +7 (495) 926-85-30 Оглавление Часть 1. Функционал

Подробнее

ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО КОНТРОЛЯ С ПРИМЕНЕНИЕМ ОСНОВ ИНФОРМАЦИОННОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ (BIM)

ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО КОНТРОЛЯ С ПРИМЕНЕНИЕМ ОСНОВ ИНФОРМАЦИОННОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ (BIM) ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО КОНТРОЛЯ С ПРИМЕНЕНИЕМ ОСНОВ ИНФОРМАЦИОННОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ (BIM) СОДЕРЖАНИЕ Цели и задачи Функциональная архитектура Функционально-технологическая архитектура

Подробнее

ПРОГРАММНЫЙ ПРОДУКТ «ЛАД: УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ» Февраль 2015 года

ПРОГРАММНЫЙ ПРОДУКТ «ЛАД: УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ» Февраль 2015 года ПРОГРАММНЫЙ ПРОДУКТ «ЛАД: УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ» Февраль 2015 года КАК СОЗДАТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ? Согласитесь, что создание эффективной системы управления финансами предприятия

Подробнее

«Быстрые победы при внедрении ИСУП» 2014 ЗЕЛЕНЫЙ СВЕТ НА ВАШЕМ ПУТИ

«Быстрые победы при внедрении ИСУП» 2014 ЗЕЛЕНЫЙ СВЕТ НА ВАШЕМ ПУТИ «Быстрые победы при внедрении ИСУП» Береговенко Андрей Руководитель проектного офиса Pony Express 2014 ЗЕЛЕНЫЙ СВЕТ НА ВАШЕМ ПУТИ Вступительное слово Сегодня компания PONY EXPRESS ведущий национальный

Подробнее

Бизнес-аналитика (BI) Владимир РАЗУВАЕВ Руководитель Департамента бизнес-консалтинга

Бизнес-аналитика (BI) Владимир РАЗУВАЕВ Руководитель Департамента бизнес-консалтинга Бизнес-аналитика (BI) Владимир РАЗУВАЕВ Руководитель Департамента бизнес-консалтинга +7 903 564 49 75 VladimirR@softline.ru www.samitam.ru В чем проблема? Стандарты Законодательство Политики Требования

Подробнее

Система администрирования кредитных операций АО «Газпромбанк»

Система администрирования кредитных операций АО «Газпромбанк» Система администрирования кредитных операций АО «Газпромбанк» справка о заказчике Акционерное общество «Газпромбанк» один из крупнейших универсальных финансовых институтов России, предоставляющий широкий

Подробнее

Форум IBM Cognos Performance Разумный подход к бизнес-аналитике

Форум IBM Cognos Performance Разумный подход к бизнес-аналитике Форум IBM Cognos Performance 2010 Разумный подход к бизнес-аналитике Бюджетирование в транспортной компании: от инноваций к модернизации Опыт автоматизации системы бюджетирования ЗАО «Русагротранс» на

Подробнее

Системно-ориентированный консалтинг, подходы к организации корпоративных проектов, новые программы обучения.

Системно-ориентированный консалтинг, подходы к организации корпоративных проектов, новые программы обучения. Системно-ориентированный консалтинг, подходы к организации корпоративных проектов, новые программы обучения. Слукин Петр Руководитель направления Фирма «1С» 2 Системо-ориентированный консалтинг Подход

Подробнее