После Проектный Анализ. (с) 2014, CPPConsult

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Размер: px
Начинать показ со страницы:

Download "После Проектный Анализ. (с) 2014, CPPConsult"

Транскрипт

1 После Проектный Анализ (с) 2014, CPPConsult

2 Цель семинара от автора q Описать процесс анализа Проекта по его завершению с точки зрения имеющейся у автора семинара практики q Сделать критическую оценку данного процесса на предмет его практической реализации, потенциальной результативности и области применения q Показать место процесса в системе менеджмента качества

3 Цель научиться: q Определять основные элементы процесса После Проектного Анализа и объяснять их значение q Планировать эффективное выполнение процесса После Проектного Анализа q Обеспечивать максимально полный анализ по завершении деятельности по проекту q Быть готовыми к решению проблем, при проведении После Проектного Анализа q Участвовать в оценке проекта q Планировать личное развитие для совершенствования своей способности управлять проектами

4 Содержание

5 Возможные цели процесса ППА Определить Что достиг проект Удачные аспекты проекта Не совсем удачные аспекты проекта Что будет сделано по- другому в следующий раз Извлечь уроки Точно определять затраты Прогнозировать и минимизировать риск Оценивать потенциальных подрядчиков Улучшать управление проектами

6 Место процесса (пример). Завершена сдача по всем направлениям работы Все результаты официально приняты и подписаны заказчиком Завершены все финансовые процедуры, и составлены отчеты Закончено действие трудовых соглашений с частью персонала проекта Завершены все взаимодействия и контракты с поставщиками Освобождены все использованные для реализации проекта производственные и жилые помещения Согласовано использование оставшегося оборудования и материалов. О завершении проекта проинформированы внутренние и внешние заинтересованные стороны и общественность (если это уместно) После Проектный Анализ Проведена оценка работы персонала, и составлены отчеты Составлен итоговый отчет о завершении проекта Завершена ревизия проекта. Закончено действие трудовых соглашений со всем персоналом проекта Составлена и отправлена на хранение документация по проекту

7 Место процесса (проект строительства) Первый контакт с Заказчиком Формальное закрытие проекта с Заказчиком Продажи Тендер Реализация Решение участвовать в проекте Обмен документами, деньгами, сверка Для определения места процесса желательно ответить на вопросы: q С чего начинается Проект? q Чем заканчивается Проект? q Когда мы хотим провести Пост Проектный анализ Проекта? Подготовка К Анализу Чаще всего такая практика Пост проектный Анализ Гарантийный период

8 Схема процесса Инициация Планирование Сбор информации Анализ Принятие решений действия участники документы Инициация процесса Сбор данных Анализ Подготовка к совещанию Сдача документов в архив Сбор участников совещания Ведение протокола Проверка чек- листа Покровитель проекта Менеджер проекта Ведущие члены команды проекта Менеджер по продажам Руководители компании Стандарт компании описывающий процесс Отчет по Проекту Протокол совещания Приказы, распоряжения вносящие изменения (принятие решения) Чек- лист, с отметкой о выполнении ППА

9 Планируем результат ППА На этапе планирования принимаем решения q Относительно целей: зачем проводится ППА? Кто заинтересован в том, чтобы ППА был выполнен? q Относительно фокуса: что именно будет анализироваться? q Относительно выбранных методов: каким образом и из каких источников будет собираться информация? q Относительно критериев для анализа: как будут устанавливаться критерии, и кто будет это делать? q Относительно процессов: кто должен проводить анализ, и кто будет управлять организацией этого процесса? q Относительно применения результатов: каким образом будут использоваться полученные результаты?

10 Основные вопросы (1) q Что удалось сделать хорошо и почему? q Что помогало бесперебойной реализации проекта? q Чего нам следует избегать при работе над будущими проектами? q С какими трудностями мы столкнулись при выполнении задач проекта? q Какая польза была от плана проекта? q Что в плане проекта было бесполезным или мешало выполнению работы? q Какие дополнительные меры могли бы способствовать бесперебойной работе над проектом? q Как Вы думаете, почему у нас возникла проблема с Х?

11 Основные вопросы (2) q Внес ли кто- либо не входящий в команду проекта вклад в достижение целей проекта? q Насколько точно мы спрогнозировали основные риски, и сработал ли план на случай непредвиденных обстоятельств? q Удалось ли нам поддержать качество на надлежащем уровне? q Насколько эффективным было управление бюджетом, и удалось ли нам завершить проект в рамках бюджета? q Насколько эффективным было управление временем, и удалось ли нам завершить проект в намеченный срок?

12 Сбор информации На метод сбора информации влияют: q Затраты на получение информации согласно ее значимости для анализа q Количество источников, к которым нужно обратиться, чтобы представить широкий спектр мнений для повышения надежности результатов q Время, которое необходимо затратить на получение и анализ информации q Надежность полученной информации q Политические аспекты процесса

13 Анализ q Анализ цифр, например: сколько было получено и какой ценой q Анализ качества, чтобы оно не было завышенным или заниженным q Выявление как позитивных, так и негативных фактов q Проведение сравнений q Поиск закономерностей в фактах

14 Собрание q Обзор результатов q Подтверждение условий для последующей работы q Выражение благодарности команде, покровителю и заинтересованным сторонам за их поддержку q Представление окончательного отчета о завершении проекта на обсуждение q «Мозговой штурм» по результатам анализа q Фиксация «решений» q Передача Клиента в отдел Продаж (или отдел Сервисного обслуживания)

15 Примеры документов, опросников и т.п. В компании обычно разрабатываются и есть: q Описание процесса стандарт q Презентация Процесса для обучения сотрудников или краткое представление стандарта q Блок- схема процесса (подробная с участниками) q Чек- лист: что подготовить к началу процесса q Чек- лист: что должно быть результатами процесса q Протокол совещания q Повестка совещания q Форма анализа Проекта (Executive Report) q Анкета для получения отзыва Заказчика

16 Личная самооценка PM (1) o Достигнуты ли цели проекта? o Решена ли проблема, более всего интересовавшая покровителя проекта? o Что бы Вы сделали по- другому для улучшения конечного результата? o Что думают о результатах проекта Ваши коллеги? o Как воспринимает Ваше участие в проекте персонал покровителя? o Насколько хорошие отношения сложились у Вас с покровителем проекта? o Будет ли покровитель проекта рекомендовать Вас своим коллегам? o Просил ли Вас покровитель проекта выполнить дополнительную работу? o Уложился ли проект в рамки бюджета? (Элбейк и Томас, 1998)

17 Личная самооценка PM (2) Информация от Ваших коллег и членов проектной команды o До какой степени я участвовал в достижении целей проекта за счет своего метода руководства проектом? o Какие конкретные действия я предпринял для достижения целей проекта? o Что из моих действий помешало нам выполнить цели проекта? o Что из того, что я не сделал, но должен был, помогло бы нам достичь цели проекта? o Назначите ли Вы меня на аналогичную должность в будущем? o Согласитесь ли Вы работать со мной в аналогичных должностях в следующий раз? o Будете ли Вы рекомендовать меня своим коллегам? (Элбейк и Томас, 1998)

18 Другие возможности процесса

19 ЕПС подрядчик, инжиниринг Жизненный цикл Пред- проектная работа Подготовка концепции реализации проекта Обследование объекта Помощь в организации тендеров Проектирование Проектирование Строительство Закупка и поставка оборудования Строительные работы Пусконаладочные работы Пуск Эксплуатация Гарантийный период Сервис Поставка запасных частей Инжиниринг, консалтинг Проектирование Генеральный подрядчик, Строительство, технический надзор Набор услуг Сервис Поставка запасных частей Эксплуатация Управление проектом

20 Разные проекты, команды, процессы Генеральный директор Sales Операционный директор Директор по сервису Директор по эксплуатации Консалтинг Строительство Сервис Проектирование Эксплуатация Технический блок Site management Управление проектами Управление закупками и транспорта Поставки запасных частей Сервис Поставка запасных частей Проектирование Инжиниринг проектов КАМ1 инжиниринг КАМ2 проектирование КАМ3 сервис, запчасти КАМ4 эксплуатация КАМ5 УП (строительство) Команда 1 инжиниринг Команда 2 проектирование Команда 3 сервис, з/ч Команда 4 эксплуатация Команда 5 строительство ППА1 ППА2 ППА3 ППА4 ППА5

21 Какая информация может быть нам полезна с точки зрения использования в других проектах

22 Преодолеваем препятствия к реализации процесса

23 Препятствия к реализации Отсутствие времени и средств на процесс, и желания сложность каждый раз организовать такую процедуру Культура компании мало данных для анализа

24 Делаем процесс эффективным Планирование Сбор информации Инициация Анализ Принятие решений Первый контакт с Заказчиком Продажи Тендер Реализация Решение участвовать в проекте Делаем стандарт, максимально заменяющий процесс планирования и определения методов сбора информации, формализуем анализ, выделение ресурсов и принятие решений Формальное закрытие проекта с Заказчиком Пост проектный Анализ

25 Возможное место в СМК Control Define Act Plan Improve Measure Check Do Analyze 6- Sigma цикл улучшений (DMAIC) Цикл улучшений Деминга (PDCA)

26 Итого ü Получено описание процесса анализа Проекта по его завершению ü Определены основные элементы процесса После Проектного Анализа ü Сделана критическая оценка процесса ü Обозначены сложности проведения процесса ü Даны примеры вопросов для проведения анализа ü Примерный перечень документов ü Даны рекомендации как обеспечивать эффективность процесса ü Можем планировать процесс ü Показано место процесса в СМК

27 Спасибо за внимание!

Содержание управления проектом (сертификация PMP - Project Manager Professional)

Содержание управления проектом (сертификация PMP - Project Manager Professional) 1 Содержание управления проектом (сертификация PMP - Project Manager Professional) 1. ИНИЦИАЦИЯ ПРОЕКТА 2 Определите потребности Выполните анализ целесообразности (feasibility study) Составьте описание

Подробнее

ISO 9001:2008 ISO 9001:2015

ISO 9001:2008 ISO 9001:2015 РЕЗУЛЬТАТЫ АНАЛИЗА ПОВТОРЯЕМОСТИ ТРЕБОВАНИЙ ISO 9001:2008 В ISO 9001:2015 ISO 9001:2008 ISO 9001:2015 Приложение 8. 4 Система менеджмента качества 4.1 Общие требования 4.1 Общие требования Организация

Подробнее

Введение в управление проектами_рус_3кр_исмагулова А.С._МН(2.3_ДОТ)

Введение в управление проектами_рус_3кр_исмагулова А.С._МН(2.3_ДОТ) Введение в управление проектами_рус_3кр_исмагулова А.С._МН(2.3_ДОТ) 1 Функциональная структура это 2 Организационная структура, при которой возможно перераспределение человеческих ресурсов между проектами

Подробнее

Обзор проекта ГОСТ Р «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом»

Обзор проекта ГОСТ Р «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом» Обзор ГОСТ Р «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом» 36 Information Management 02-2011 Павел Алферов Директор департамента методологии и управления знаниями «Сочи 2014» Константин Зимин

Подробнее

Методический материал для занятий по менеджменту качества Выпуск продукции (процессы жизненного цикла) в системе менеджмента качества

Методический материал для занятий по менеджменту качества Выпуск продукции (процессы жизненного цикла) в системе менеджмента качества Методический материал для занятий по менеджменту качества Выпуск продукции (процессы жизненного цикла) в системе менеджмента качества 26.04.2012 Сидорин А.В. 1 Выпуск продукции совокупность взаимосвязанных

Подробнее

СИСТЕМЫ КАЧЕСТВА ПО СТАНДАРТУ ISO ЧАО НПК «Диапроф-Мед»

СИСТЕМЫ КАЧЕСТВА ПО СТАНДАРТУ ISO ЧАО НПК «Диапроф-Мед» СИСТЕМЫ КАЧЕСТВА ПО СТАНДАРТУ ISO 9001 ЧАО НПК «Диапроф-Мед» 07.10.2015 ЧАО НПК "Диапроф-Мед" 2 Международная организация по стандартизации Основана в 1947 г. Основные цели ISO: содействие развитию стандартизации

Подробнее

Система добровольной сертификации в области проектного управления УТВЕРЖДЕНО. Москва 2017

Система добровольной сертификации в области проектного управления УТВЕРЖДЕНО. Москва 2017 Оператор системы добровольной сертификации на базе российских и международных стандартов в области проектного управления (ISO PM) УТВЕРЖДЕНО Система добровольной сертификации в области проектного управления

Подробнее

на процессы выполнения работ по строительству, реконструкции и капитальному ремонту объектов капитального строительства, подлежащих контролю СРО за

на процессы выполнения работ по строительству, реконструкции и капитальному ремонту объектов капитального строительства, подлежащих контролю СРО за Разъяснения о внедрении стандартов НОСТРОЙ на процессы выполнения работ по строительству, реконструкции, капитальному ремонту объектов капитального строительства, и о системе контроля за выполнением требований

Подробнее

Мероприятия по внедрению стандартов НОСТРОЙ строительной организацией-членом СРО

Мероприятия по внедрению стандартов НОСТРОЙ строительной организацией-членом СРО Мероприятия по внедрению стандартов НОСТРОЙ строительной организацией-членом СРО Строительная организация-член СРО обязана внедрить стандарты СТО НОСТРОЙ на процессы выполнения работ, в область применения

Подробнее

Новая версия стандарта ISO Обзор основных изменений

Новая версия стандарта ISO Обзор основных изменений Новая версия стандарта ISO 14001. Обзор основных изменений Долгова О.В. главный эксперт СДС «Военный Регистр», эксперт-консультант ООО «Консалт-ОПК» ISO 14001 первый в мире международный экологический

Подробнее

Управление Строительными Проектами СТРОЙДЕВЕЛОПМЕНТ

Управление Строительными Проектами СТРОЙДЕВЕЛОПМЕНТ Управление Строительными Проектами СТРОЙДЕВЕЛОПМЕНТ Управление Строительными Проектами (УСП)/Технический Заказчик ТОО «СтройДевелопмент» осуществляет строительный контроль по организации, планированию,

Подробнее

ИТОГОВЫЙ ОТЧЕТ ПО ПРОЕКТУ. «Внедрение Microsoft Exchange Server в компании АБВ»

ИТОГОВЫЙ ОТЧЕТ ПО ПРОЕКТУ. «Внедрение Microsoft Exchange Server в компании АБВ» Итоговый отчет по проекту Страница 1 из 5 УТВЕРЖДАЮ ИТОГОВЫЙ ОТЧЕТ ПО ПРОЕКТУ «Внедрение Microsoft Exchange Server в компании АБВ» Дата отчета Разработал: E-mail: Тел.: СОГЛАСОВАНО Итоговый отчет по проекту

Подробнее

Во исполнение указанных требований решением Совета Ассоциации (протокол от 15 июня года 100) утвержден «Перечень действующих стандартов НОСТРОЙ

Во исполнение указанных требований решением Совета Ассоциации (протокол от 15 июня года 100) утвержден «Перечень действующих стандартов НОСТРОЙ Разъяснения о внедрении стандартов НОСТРОЙ на процессы строительства и о системе контроля за выполнением стандартов на процессы выполнения работ, утвержденных Ассоциацией «Национальное объединение строителей»

Подробнее

СуперПИФмаркет. Предпосылки проекта Интернет канал продаж банковских услуг. Развитие рынка ПИФов. Отсутствие аналогичных предложений

СуперПИФмаркет. Предпосылки проекта Интернет канал продаж банковских услуг. Развитие рынка ПИФов. Отсутствие аналогичных предложений СуперПИФмаркет 01/11/13 Предпосылки Интернет канал продаж банковских услуг Развитие рынка ПИФов Отсутствие аналогичных предложений 01/11/13 2 1 Цели и задачи Цели: 1. Выйти на рынок с принципиально новой

Подробнее

Тематика курсов. 1. Система менеджмента вуза. Принципы менеджмента качества 2. Стандарт ИСО Основные требования

Тематика курсов. 1. Система менеджмента вуза. Принципы менеджмента качества 2. Стандарт ИСО Основные требования Система менеджмента качества вуза Курс «Внутренний аудит СМК вуза» октябрь, 2014 года Тематика курсов 1. Система менеджмента вуза. Принципы менеджмента качества 2. Стандарт ИСО 9001. Основные требования

Подробнее

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ПОДСИСТЕМЫ СНАБЖЕНИЯ

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ПОДСИСТЕМЫ СНАБЖЕНИЯ УДК 005 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ПОДСИСТЕМЫ СНАБЖЕНИЯ Корнилов С. Н. научный руководитель доктор экон. наук Евтодиева Т. Е. Самарский государственный экономический университет

Подробнее

Кыргызская Республика: Проект реабилитации национальных дорог (Ош Баткен Исфана)

Кыргызская Республика: Проект реабилитации национальных дорог (Ош Баткен Исфана) Кыргызская Республика: Проект реабилитации национальных дорог (Ош Баткен Исфана) Семинар по открытию проекта Внедрение систем управления качеством в рамках дорожного сектора Бишкек, февраль, 2010 год Цель

Подробнее

СПРАВОЧНИК ПРОЕКТИРОВЩИКА. "Плохие стереотипы" губительная болезнь проектных организаций

СПРАВОЧНИК ПРОЕКТИРОВЩИКА. Плохие стереотипы губительная болезнь проектных организаций СПРАВОЧНИК ПРОЕКТИРОВЩИКА "Плохие стереотипы" губительная болезнь проектных организаций Москва 2016 2 "Способность понимать суть "плохих" стереотипов достоинство профессионала, следование "плохим" стереотипам

Подробнее

Процессы управления проектом. Шестопалов Павел Леонидович, Референт Департамента экономики и финансов Правительства Российской Федерации

Процессы управления проектом. Шестопалов Павел Леонидович, Референт Департамента экономики и финансов Правительства Российской Федерации Процессы управления проектом Шестопалов Павел Леонидович, Референт Департамента экономики и финансов Правительства Российской Федерации ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ Процессы инициации Процессы планирования

Подробнее

Управление проектами исследования и разработки. Лекция #6. Сдача работ. Закрытие проекта

Управление проектами исследования и разработки. Лекция #6. Сдача работ. Закрытие проекта Управление проектами исследования и разработки Лекция #6. Сдача работ. Закрытие проекта Курс: управление проектами исследования и разработки Зарегистрироваться http://goo.gl/forms/s2ha34qyg6 Введение:

Подробнее

Тема 1 Проекты. Управление проектами. Основные понятия и процессы управления проектами

Тема 1 Проекты. Управление проектами. Основные понятия и процессы управления проектами Тема 1 Проекты. Управление проектами Основные понятия и процессы управления проектами В мире уже давно признано, что управление проектами особая область менеджмента, применение которой дает ощутимые результаты.

Подробнее

ГОСТ Р «ПРОЕКТНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТОМ»

ГОСТ Р «ПРОЕКТНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТОМ» ГОСТ Р 54869 2011 «ПРОЕКТНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТОМ» Что дает стандарт Концентрация лучшей практики ( Best Practice ) Стандарты в области управления проектами содержат лучший мировой

Подробнее

УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЯМИ В КАПИТАЛЬНОМ СТРОИТЕЛЬСТВЕ: ИНСТРУМЕНТЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ

УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЯМИ В КАПИТАЛЬНОМ СТРОИТЕЛЬСТВЕ: ИНСТРУМЕНТЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЯМИ В КАПИТАЛЬНОМ СТРОИТЕЛЬСТВЕ: ИНСТРУМЕНТЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЛАН ВСТРЕЧИ 10:30 10:45 От инвестиционного замысла до обслуживания объектов инвестиций 10:45 11:15 Hyperion Strategic

Подробнее

Специфика управления проектом внедрения MES. Дмитрий Анисимов ООО «Компания «ТЕРСИС»

Специфика управления проектом внедрения MES. Дмитрий Анисимов ООО «Компания «ТЕРСИС» Специфика управления проектом внедрения MES Дмитрий Анисимов ООО «Компания «ТЕРСИС» Содержание 1. Предпосылки для начала проекта. Готовность предприятия. Постановка задачи. Ключевые участники. 2. Этапы

Подробнее

СОДЕРЖАНИЕ. стр. 2 из 15

СОДЕРЖАНИЕ. стр. 2 из 15 СОДЕРЖАНИЕ 1 ИНФОРМАЦИЯ О ДОКУМЕНТЕ...3 2 НАЗНАЧЕНИЕ ДОКУМЕНТА...3 3 ЦЕЛИ ПРОЦЕССА...3 4 ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ...3 5 ТЕРМИНЫ, СОКРАЩЕНИЯ, НОРМАТИВНЫЕ ССЫЛКИ...4 5.1. Сокращения...4 5.2.

Подробнее

ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММОЙ

ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММОЙ ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ТЕХНИЧЕСКОМУ РЕГУЛИРОВАНИЮ И МЕТРОЛОГИИ ш НАЦИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ГОСТР 54871-2011 Проектный менеджмент ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММОЙ Издание официальное

Подробнее

ОБОСНОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ В СОЗДАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ СИСТЕМЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ (КСУП)

ОБОСНОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ В СОЗДАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ СИСТЕМЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ (КСУП) ОБОСНОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ В СОЗДАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ СИСТЕМЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ (КСУП) Структура документа Структура 1 2 3 Информация о компании. Наш опыт работы и значимые проекты. Практические задачи,

Подробнее

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙСТАНДАРТ

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙСТАНДАРТ УТВЕРЖДЕН приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от «25» сентября 2014 г. 658н ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙСТАНДАРТ Специалист по проектному управлению в области разработки и постановки

Подробнее

Комитет по развитию и интеллектуальной собственности (КРИС)

Комитет по развитию и интеллектуальной собственности (КРИС) R CDIP/12/4 ОРИГИНАЛ: АНГЛИЙСКИЙ ДАТА: 24 СЕНТЯБРЯ 2013 Г. Комитет по развитию и интеллектуальной собственности (КРИС) Двенадцатая сессия Женева, 18 21 ноября 2013 года РЕЗЮМЕ ДОКЛАДА, СОДЕРЖАЩЕГО ОЦЕНКУ

Подробнее

Проблемы функционирования и улучшения системы менеджмента качества после сертификации

Проблемы функционирования и улучшения системы менеджмента качества после сертификации Проблемы функционирования и улучшения системы менеджмента качества после сертификации Ромашко Олег Николаевич руководитель органа по сертификации «ПРОМСТРОЙ-Сертификация», канд.экон.наук Алтухова Ирина

Подробнее

Отчет по управлению рисками ООО «ХХХ»

Отчет по управлению рисками ООО «ХХХ» Отчет по управлению ми ООО «ХХХ» Дата Настоящий документ подготовлен исключительно для создания общего представления об обсуждаемом в нем предмете и не является профессиональной консультацией.

Подробнее

2. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ОТДЕЛА

2. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ОТДЕЛА 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Настоящее положение об отделе капитального строительства (далее Положение) устанавливает основные задачи, цели, функции и права отдела. 1.2. Отдел капитального строительства является

Подробнее

1. Наименование и историко-культурное значение объекта культурного наследия: 2. Адрес (местонахождение) объекта культурного наследия:

1. Наименование и историко-культурное значение объекта культурного наследия: 2. Адрес (местонахождение) объекта культурного наследия: Официальный бланк РЕКОМЕНДУЕМАЯ ФОРМА ( наименование уполномоченного органа охраны объектов культурного наследия) (адрес места нахождения уполномоченного органа охраны) Исх. 20 г. АКТ приемки выполненных

Подробнее

ПРЕДЛОЖЕНИЕ. на оказание услуг по проведению информационноконсультационного

ПРЕДЛОЖЕНИЕ. на оказание услуг по проведению информационноконсультационного ПРЕДЛОЖЕНИЕ на оказание услуг по проведению информационноконсультационного семинара по направлению «СПЕЦИФИКА ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА И ПРОХОЖДЕНИЯ СЕРТИФИКАЦИОННОГО АУДИТА В СООТВЕТСТВИИ

Подробнее

Типовые вопросы для интервью на вакансию «Медицинский представитель» Компетенция Стандарт Вопросы

Типовые вопросы для интервью на вакансию «Медицинский представитель» Компетенция Стандарт Вопросы Типовые вопросы для интервью на вакансию «Медицинский представитель» Компетенция Стандарт Вопросы Навыки продаж Организация и планирование (управление территорией) Обладает достаточными теоретическими

Подробнее

Менеджмент риска СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА НАДЕЖНОСТИ

Менеджмент риска СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА НАДЕЖНОСТИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ТЕХНИЧЕСКОМУ РЕГУЛИРОВАНИЮ И МЕТРОЛОГИИ НАЦИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ГОСТ Р 51901.2 2005 (МЭК 60300-1:2003) Менеджмент риска СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА НАДЕЖНОСТИ ІЕС 60300-1:2003

Подробнее

Инициатива прозрачности энергетического сектора Кыргызстана и стратегия развития. Джоэллин Мерфи 22 сентября 2010 г.

Инициатива прозрачности энергетического сектора Кыргызстана и стратегия развития. Джоэллин Мерфи 22 сентября 2010 г. Инициатива прозрачности энергетического сектора Кыргызстана и стратегия развития Джоэллин Мерфи 22 сентября 2010 г. Условия, создающие возможности: Для обеспечения надежного снабжения, энергобезопасности

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ о секторе-аппарате Общественной палаты Пермского края Администрации губернатора Пермского края

ПОЛОЖЕНИЕ о секторе-аппарате Общественной палаты Пермского края Администрации губернатора Пермского края УТВЕРЖДЕНО распоряжением руководителя Администрации губернатора Пермского края от 23.07.2015 СЭД-01-36-ра-89 ПОЛОЖЕНИЕ о секторе-аппарате Общественной палаты Пермского края Администрации губернатора Пермского

Подробнее

директор «Бел Прожект Менеджмент», ИЧСУП

директор «Бел Прожект Менеджмент», ИЧСУП Уважаемые Партнеры! Хотим выразить Вам благодарность за внимание, которое Вы уделили нашей компании! Надеюсь, эта краткая презентация нашей деятельности и реализованных проектов заложит первые основы долгого

Подробнее

ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДА ПОСТОЯННОГО УЛУЧШЕНИЯ НА ОСНОВЕ ЦИКЛА PDCA И.В. Безбородова. Самарский государственный аэрокосмический университет

ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДА ПОСТОЯННОГО УЛУЧШЕНИЯ НА ОСНОВЕ ЦИКЛА PDCA И.В. Безбородова. Самарский государственный аэрокосмический университет УДК 658.562 ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДА ПОСТОЯННОГО УЛУЧШЕНИЯ НА ОСНОВЕ ЦИКЛА PDCA 2010 И.В. Безбородова Самарский государственный аэрокосмический университет Поступила в редакцию 15.12.2010 В статье проводится

Подробнее

Передовые технологии управления проектами

Передовые технологии управления проектами Передовые технологии управления проектами О группе компаний ANTAL GROUP - группа компаний на рынке стран СНГ (Республика Казахстан, Республика Беларусь, Российская Федерация), оказывающая полный комплекс

Подробнее

Устав проекта. Дата создания:

Устав проекта. Дата создания: Устав проекта Дата создания: Оглавление 1. Список изменений...2 2. Лист согласований...2 3. Описание проекта...3 3.1 Общая информация...3 3.2 Цели проекта...3 3.3 Обоснование целесообразности реализации

Подробнее

УПРАВЛЕНИЕ УСЛУГАМИ. Часть 1 Общие положения и словарь

УПРАВЛЕНИЕ УСЛУГАМИ. Часть 1 Общие положения и словарь Экз. ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ТЕХНИЧЕСКОМУ РЕГУЛИРОВАНИЮ И МЕТРОЛОГИИ НАЦИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ГОСТ Р ИСО/МЭК 20000-200Х (проект, первая редакция) Информационная технология УПРАВЛЕНИЕ

Подробнее

ГОСТ Р ИСО Системы менеджмента качества. Руководство по менеджменту качества при проектировании

ГОСТ Р ИСО Системы менеджмента качества. Руководство по менеджменту качества при проектировании Документ [ /22/3/771/ ]: ГОСТ Р ИСО 10006-2005 Системы менеджмента качества. Руководство по менеджменту качества при проектировании ГОСТ Р ИСО 10006-2005 Системы менеджмента качества. Руководство по менеджменту

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ О ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ХОЛДИНГЕЬ

ПОЛОЖЕНИЕ О ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ХОЛДИНГЕЬ ПРОЕКТ Приложение 1 к Приказу ПОЛОЖЕНИЕ О ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ХОЛДИНГЕЬ 1. Введение 1.1. Настоящее Положение определяет порядок инициации, ведения, завершения и оплаты проектной деятельности в ХОЛДИНГЕ

Подробнее

Производственная система ООО "ДСК" МИ

Производственная система ООО ДСК МИ Производственная система ООО "ДСК" Вводится впервые Методологическая инструкция по реализации режима контролируемых поставок по отношению к поставщикам ООО «ДСК». Утверждаю: Директор по закупкам Т.Р.Юмагулов

Подробнее

ВИДЕНИЕ И ТРАНСЛЯЦИЯ СТРАТЕГИИ

ВИДЕНИЕ И ТРАНСЛЯЦИЯ СТРАТЕГИИ Подраздел Перечень работ Продукт Полезность ВИДЕНИЕ И ТРАНСЛЯЦИЯ СТРАТЕГИИ 1 2 3 Оценка текущих практик Четкое видение. Наличие Road Map Стратегические карты - Понятность стратегии Инициативы на достижение

Подробнее

Производственно - Технический Отдел Основными задачами ПТО являются:

Производственно - Технический Отдел Основными задачами ПТО являются: Производственно - Технический Отдел Основными задачами ПТО являются: 1. Организация обеспечения безопасной и безаварийной эксплуатации систем газораспределения и газопотребления, входящих в зону обслуживания

Подробнее

Стандарт ОАО «РЖД» СТО Методы и инструменты улучшений Методы решения проблем. 8 шагов

Стандарт ОАО «РЖД» СТО Методы и инструменты улучшений Методы решения проблем. 8 шагов Утвержден распоряжением ОАО «РЖД» от «02» июня 2009 г. 1150р Перед использованием нормативного документа убедитесь в его актуальности Дата ввода в действие: Редакция: Лист: 01.07.2009 г. 1 из 23 Содержание

Подробнее

Что мы должны знать о Системе Менеджмента Качества

Что мы должны знать о Системе Менеджмента Качества Что мы должны знать о Системе Менеджмента Качества ОАО "МРСК ЦЕНТРА И СЕВЕРНОГО КАВКАЗА" Москва, Глухарев переулок, д. 4/2 Телефон: +7 (495) 747-92-92 Факс: +7 (495) 747-92-95 www.mrsk-1.ru I ЧТО ТАКОЕ

Подробнее

Законченные Решения для Зданий. От Schneider Electric

Законченные Решения для Зданий. От Schneider Electric Законченные Решения для Зданий От Schneider Electric Темы Традиционный Подход Интегрированный Подход Законченные Решения для Зданий Результаты исследования Соединение частей в единое целое Традиционный

Подробнее

Диалог со стейкхолдерами как инструмент взаимодействия бизнеса и местного сообщества. Марина Сапрыкина Центр Развития КСО

Диалог со стейкхолдерами как инструмент взаимодействия бизнеса и местного сообщества. Марина Сапрыкина Центр Развития КСО Диалог со стейкхолдерами как инструмент взаимодействия бизнеса и местного сообщества Марина Сапрыкина Центр Развития КСО Основные определения Устойчивое развитие это развитие, отвечающее потребностям заинтересованных

Подробнее

СТО СМК Стандартизация. Порядок организации и проведения контроля качества при проектировании объектов

СТО СМК Стандартизация. Порядок организации и проведения контроля качества при проектировании объектов СТО СМК 71.12.12 Стандартизация. Порядок организации и проведения контроля качества при проектировании объектов РАЗРАБОТАН И ВВЕДЕН ВПЕРВЫЕДАТА ВВЕДЕНИЯ В ДЕЙСТВИЕ: 1. НАЗНАЧЕНИЕ И ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ 1.1.

Подробнее

Риск-ориентированное мышление для предприятий автомобильной промышленности: что уже умеем, а чему предстоит научиться?

Риск-ориентированное мышление для предприятий автомобильной промышленности: что уже умеем, а чему предстоит научиться? 26-я отраслевая конференция ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: КАЧЕСТВО, LEAN, РИСКИ 1 Риск-ориентированное мышление для предприятий автомобильной промышленности: что уже умеем, а чему предстоит научиться? КАСТОРСКАЯ

Подробнее

Различные подходы к внедрению СЭД в госучреждениях Плюсы и минусы

Различные подходы к внедрению СЭД в госучреждениях Плюсы и минусы Различные подходы к внедрению СЭД в госучреждениях Плюсы и минусы Сафаров Владимир, руководитель отдела продаж 1С-КПД «Эффективный документооборот в сфере государственного управления», 12 апреля 2013г.

Подробнее

Контроль качества процесса проектирования

Контроль качества процесса проектирования УДК 378:658.562 Контроль качества процесса проектирования Северный (Арктический) федеральный университет им. М.В. Ломоносова Е.А. Шепелева, И.А. Кузнецова, Е.А. Шепелев На основе проведенного анализа значений

Подробнее

ПромтехПроектИнжиниринг

ПромтехПроектИнжиниринг ПромтехПроектИнжиниринг Москва ПРЕЗЕНТАЦИЯ Tel.: +7 499 608 08 29 ФИРМЫ Email: moscow@promtechgroup.com ВАШ КОМПЕТЕНТНЫЙ ПАРТНЕР В РОССИИ И СНГ наш опыт для Вашего успеха Выполнение сложных, комплексных

Подробнее

ПРОЕКТЫ ПРОГРАММЫ ПОРТФЕЛИ. Шаблоны документов для управления ПРОЕКТАМИ

ПРОЕКТЫ ПРОГРАММЫ ПОРТФЕЛИ. Шаблоны документов для управления ПРОЕКТАМИ ПРОЕКТЫ ПРОГРАММЫ ПОРТФЕЛИ Шаблоны документов для управления ПРОЕКТАМИ ПРОЕКТЫ ПРОГРАММЫ ПОРТФЕЛИ Шаблоны документов для управления ПРОЕКТАМИ 4-е издание, исправленное Москва БИНОМ. Лаборатория знаний

Подробнее

Инновационные подходы к организации системы контроля качества: от технического задания на проектирование до реализации проекта

Инновационные подходы к организации системы контроля качества: от технического задания на проектирование до реализации проекта Инновационные подходы к организации системы контроля качества: от технического задания на проектирование до реализации проекта. Докладчик: Н.Ф. Селезнев кэн. 2014 Концепция создания системы контроля качества

Подробнее

Расширяя перечень услуг, сегодня мы можем предложить Вам различные консультации.

Расширяя перечень услуг, сегодня мы можем предложить Вам различные консультации. Строительный контроль (технадзор) - Научно-технический центр Эксперт-сервис, Ухта, Коми, строи ООО Научно-технический центр «Эксперт-сервис» осуществляет строительный контроль (технадзор) за строительством

Подробнее

Сервис «Сименс» новые возможности Вашего предприятия siemens.com/industry-services

Сервис «Сименс» новые возможности Вашего предприятия siemens.com/industry-services Сервис «Сименс» новые возможности Вашего предприятия siemens.com/industry-services Ответы для промышленности. Технологически ориентированный сервис для повышения конкурентоспособности. Минимальный простой

Подробнее

Управление проектами. PMBoK как основа знаний и стандартов управления проектами

Управление проектами. PMBoK как основа знаний и стандартов управления проектами Управление проектами PMBoK как основа знаний и стандартов управления проектами Вопросы Основные понятия УП ЖЦ для УП Пять групп процессов управления Инициация Планирование Исполнение Мониторинг и контроль

Подробнее

РАЗВИТИЕ НЕФОРМАЛЬНОГО ЛИДЕРСТВА В КОРПОРАТИВНОЙ СРЕДЕ НКОК НВ.

РАЗВИТИЕ НЕФОРМАЛЬНОГО ЛИДЕРСТВА В КОРПОРАТИВНОЙ СРЕДЕ НКОК НВ. РАЗВИТИЕ НЕФОРМАЛЬНОГО ЛИДЕРСТВА В КОРПОРАТИВНОЙ СРЕДЕ НКОК НВ. РАЗВИТИЕ НЕФОРМАЛЬНОГО ЛИДЕРСТВА В КОРПОРАТИВНОЙ СРЕДЕ НКОК НВ North Caspian Operating Company N.V. Северо-Каспийский Проект НКОК 13 июня

Подробнее

Как уволить Сергей Филин

Как уволить Сергей Филин Как уволить Сергей Филин filins00@hotmail.com Рано или поздно приходит время, когда тот или иной работник покидает организацию. По собственному желанию, на пенсию или по решению руководителя. Избежать

Подробнее

Тема 7. УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМ ПРОЕКТОМ. 8.1 Сущность инновационного проекта

Тема 7. УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМ ПРОЕКТОМ. 8.1 Сущность инновационного проекта Тема 7. УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМ ПРОЕКТОМ 8.1 Сущность инновационного проекта Проект процесс целенаправленного изменения или создания новой технической или социально-экономической системы. Инновационный

Подробнее

станьте партнером и зарабатывайте от р чистой прибыли в месяц

станьте партнером и зарабатывайте от р чистой прибыли в месяц 8-800-7000-616 tender-alliance@mail.ru франшиза участия в госзакупках станьте партнером и зарабатывайте от 200 000р чистой прибыли в месяц «TenderAlliance» международная компания с историей, работающая

Подробнее

Генеральная Ассамблея

Генеральная Ассамблея Организация Объединенных Наций A/71/94 Генеральная Ассамблея Distr.: General 20 June 2016 Russian Original: English Семьдесят первая сессия Пункт 105 первоначального перечня * Предупреждение преступности

Подробнее

ВЕРХОВНЫЙ СУД РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ВЕРХОВНЫЙ СУД РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 79014_763397 ВЕРХОВНЫЙ СУД РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ОПРЕДЕЛЕНИЕ 304-ЭС15-17788 г. Москва 20.01.2016 Судья Верховного Суда Российской Федерации Чучунова Н.С., рассмотрев кассационную жалобу (с дополнениями)

Подробнее

Чек-лист диагностического аудита. Получить исходные данные для построения системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ISO 9001:2015.

Чек-лист диагностического аудита. Получить исходные данные для построения системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ISO 9001:2015. Цель аудита Получить исходные данные для построения системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ISO 9001:2015. Общий менеджмент Организационная структура - определена? - документирована?

Подробнее

Презентация компании Москва

Презентация компании Москва Презентация компании Москва Независимая консалтинговая компания Управленческий консалтинг Корпоративные финансы 1 Сопровождение сделок M&A Спектр наших услуг [Профессиональный подход и эффективные комплексные

Подробнее

15 лет непрерывной РабОты. более 90 успешных проектов. РеалИзаЦИЯ проектов под ключ

15 лет непрерывной РабОты. более 90 успешных проектов. РеалИзаЦИЯ проектов под ключ 15 лет непрерывной РабОты более 90 успешных проектов РеалИзаЦИЯ проектов под ключ О компании DataDome системный интегратор инженерных систем, успешно работающий на рынке ЦОД с 2000 года «Мы обладаем многолетним

Подробнее

ФОРМИРОВАНИЕ И МОНИТОРИНГ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА ФИРМЫ

ФОРМИРОВАНИЕ И МОНИТОРИНГ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА ФИРМЫ УДК 65 ФОРМИРОВАНИЕ И МОНИТОРИНГ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА ФИРМЫ Поляева Н. В., магистрант I курса Саранского кооперативного института (филиал) автономной некоммерческой образовательной организации

Подробнее

Борьба с коррупцией с помощью рамочных соглашений

Борьба с коррупцией с помощью рамочных соглашений 13 -й форум по закупкам, профессиональной этике, управлению и открытости (PRIMO) Киев, 24 мая 2017 г. Борьба с коррупцией с помощью рамочных соглашений Даниэль Иварссон Старший советник, SIGMA (Программа

Подробнее

Должная осмотрительность. Проверка контрагентов в госкомпаниях Семинар ОЭСР 25 апреля 2017 г.

Должная осмотрительность. Проверка контрагентов в госкомпаниях Семинар ОЭСР 25 апреля 2017 г. Должная осмотрительность. Проверка контрагентов в госкомпаниях Семинар ОЭСР 25 апреля 2017 г. Требования законодательства РФ для госкомпаний и компаний с государственным участием 223-ФЗ от 18.07.2011 44-ФЗ

Подробнее

МИНИСТЕРСТВО ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПРИКАЗ. М о с к в а

МИНИСТЕРСТВО ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПРИКАЗ. М о с к в а министерство юстиции российской федерации ЗАРЕГИСТРИРОВАНО МИНИСТЕРСТВО ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПРИКАЗ М о с к в а О б утверждении «С пециалист по проектному управлению в области

Подробнее

stankoflot.ru

stankoflot.ru stankoflot.ru 2017 Оглавление 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 17 О компании Направления деятельности Технологический аудит Выбор технологического решения Разработка проектно-сметной документации Строительно-монтажные

Подробнее

Перечен! к Государстве* по направлению «.УМнеддадент», Профиль «Управление проектами» учебный год

Перечен! к Государстве* по направлению «.УМнеддадент», Профиль «Управление проектами» учебный год Перечен! к Государстве* по направлению «.УМнеддадент», Профиль «Управление ми» 2016-2017 учебный год УТВЕРЖДАЮ датель Совета факультета Менеджмента, Поном»Р ^ ев М.А. 2016г. Наименование дисциплины Управление

Подробнее

Аудит системы ФН. Савищева Л.В., начальник отдела ФН ЧТУП «Дайримгрупп», Минск, Республика Беларусь

Аудит системы ФН. Савищева Л.В., начальник отдела ФН ЧТУП «Дайримгрупп», Минск, Республика Беларусь Аудит системы ФН Савищева Л.В., начальник отдела ФН ЧТУП «Дайримгрупп», Минск, Республика Беларусь GVP стандарт системы ФН Управление сигналом Мастер-файл системы ФН ПОБ Работа с информацией о НР GVP Система

Подробнее

Управление проектами

Управление проектами Министерство образования и науки РФ ФГОУ ВПО УРАЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЛЕСОТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ Институт экономики и управления КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА И УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ О.А. Карасева Управление проектами

Подробнее

1. ТЕРМИНЫ И СОКРАШЕНИЯ

1. ТЕРМИНЫ И СОКРАШЕНИЯ Сокращения Сокращение CRM ERP MS SMM ИТ ЛПО ОКЭД ПО СЭЗ ПИТ 1. ТЕРМИНЫ И СОКРАШЕНИЯ Значение Customer Relationship Management - Система управления взаимоотношениями с клиентами Enterprise Resource Planning

Подробнее

МИНИСТЕРСТВО СВЯЗИ И МАССОВЫХ КОММУНИКАЦИЙ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ (МИНКОМСВЯЗЬ РОССИИ) ПРИКАЗ. Москва

МИНИСТЕРСТВО СВЯЗИ И МАССОВЫХ КОММУНИКАЦИЙ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ (МИНКОМСВЯЗЬ РОССИИ) ПРИКАЗ. Москва МИНИСТЕРСТВО СВЯЗИ И МАССОВЫХ КОММУНИКАЦИЙ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ (МИНКОМСВЯЗЬ РОССИИ) ПРИКАЗ Москва Об утверждении методических рекомендаций по организации системы проектного управления мероприятиями по

Подробнее

МИНИСТЕРСТВО СВЯЗИ И МАССОВЫХ КОММУНИКАЦИЙ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ. ПРИКАЗ от 24 апреля 2013 г. N 96

МИНИСТЕРСТВО СВЯЗИ И МАССОВЫХ КОММУНИКАЦИЙ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ. ПРИКАЗ от 24 апреля 2013 г. N 96 МИНИСТЕРСТВО СВЯЗИ И МАССОВЫХ КОММУНИКАЦИЙ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПРИКАЗ от 24 апреля 2013 г. 96 ОБ УТВЕРЖДЕНИИ МЕТОДИЧЕСКИХ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ МЕРОПРИЯТИЯМИ ПО ИНФОРМАТИЗАЦИИ

Подробнее

Стандарты ISO 900 ISO 9001 ISO 1725 OHSAS 18001

Стандарты ISO 900 ISO 9001 ISO 1725 OHSAS 18001 Стандарты ISO 900 ISO 9001 ISO 1725 OHSAS 18001 ISO, International Organization for Standardization Система стандартов менеджмента качества разработана Техническим комитетом ТК 176 Международной Организацией

Подробнее

Идеальный исследовательский центр

Идеальный исследовательский центр Идеальный исследовательский центр Владимир Семенов-Тян-Шанский Старший руководитель по работе с ресурсами и исследовательскими центрами Copyright 2016 QuintilesIMS. All rights reserved. Agenda: Зачем нам

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ о Комитете экономики и инфраструктурного развития. муниципального образования «Котлас» I. Общие положения

ПОЛОЖЕНИЕ о Комитете экономики и инфраструктурного развития. муниципального образования «Котлас» I. Общие положения УТВЕРЖДЕНО распоряжением Управления экономического развития администрации муниципального образования «Котлас» от «21» января 2014 г. 5 ПОЛОЖЕНИЕ о Комитете экономики и инфраструктурного развития Управления

Подробнее

Тест Маслоу АНКЕТА. C M P S N 13. Хорошая работа должна включать хороший план ухода на пенсию

Тест Маслоу АНКЕТА. C M P S N 13. Хорошая работа должна включать хороший план ухода на пенсию Тест Маслоу АНКЕТА Правила заполнения: Ответьте на 20 утверждений, указывая степень наиболее близкую Вам - все это касается Вашего собственного мнения, видения и точки зрения. Ответы оценивайте буквами,

Подробнее

Отношения заказчика и проектировщика

Отношения заказчика и проектировщика Отношения заказчика и проектировщика от партнера до антагониста, Мартынюк Александр. ИДЕЯ ПРОЕКТ РЕАЛИЗАЦИЯ ВАРИАНТЫ развития отношений Согласованность планов и действий, единство целей Взаимные обвинения

Подробнее

ИНФОРМАЦИОННЫЙ МАТЕРИАЛ

ИНФОРМАЦИОННЫЙ МАТЕРИАЛ 160001, г. Вологда, ул. Челюскинцев, 9 тел/факс: +7(8172)76-90-47, +7(8172)72-91-98 тел/факс газовый: (787) 50-125 www.isovologda.ru E-mail: smk@vologda.ru ООО «Системы Менеджмента Консалтинг» ИНФОРМАЦИОННЫЙ

Подробнее

Стандартизация управления энергосбережением и повышением энергоэффективности: общая характеристика стандартов по энергоменеджменту ANSI/MSE

Стандартизация управления энергосбережением и повышением энергоэффективности: общая характеристика стандартов по энергоменеджменту ANSI/MSE Стандартизация управления энергосбережением и повышением энергоэффективности: общая характеристика стандартов по энергоменеджменту ANSI/MSE 2000:2005, EN 16001:2009, ISO 50001:2011 Международные стандарты

Подробнее

Заказчик - Застройщик

Заказчик - Застройщик СОГЛАСОВАНО Представитель руководства по качеству УТВЕРЖДАЮ Директор Компании Петров В.Г. (подпись) Иванов А.Б. (подпись) 200 г. 200 г. Документ СМК Текущая редакция: 1.0 Введено: впервые стр. 1 из 20

Подробнее

КОНСАЛТИНГ В ОБЛАСТИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА

КОНСАЛТИНГ В ОБЛАСТИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА КОНСАЛТИНГ В ОБЛАСТИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА E-MAIL: 7562269@MAIL.RU http:// www.cnio.ru СКАЙП: M7562269 ТЕЛ.: 8-985 364-01-04 ДЛЯ ПИСЕМ: 123458 МОСКВА, УЛ. ТАЛЛИНСКАЯ 9-2-52 15.05.2017 1936\МС-2

Подробнее

«Социальное проектирование в рекламе и связях с общественностью»

«Социальное проектирование в рекламе и связях с общественностью» ДОНСКОЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЕ ДИСТАНЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ Кафедра «История и культурология» для текущего, промежуточного и итогового контроля по дисциплине

Подробнее

ФОРУМ ПБР-ПУУД ТШО: «ОЦЕНКА КВАЛИФИКАЦИИ И ПРОФЕССИОНАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБУЧЕНИЕ»

ФОРУМ ПБР-ПУУД ТШО: «ОЦЕНКА КВАЛИФИКАЦИИ И ПРОФЕССИОНАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБУЧЕНИЕ» ФОРУМ ПБР-ПУУД ТШО: «ОЦЕНКА КВАЛИФИКАЦИИ И ПРОФЕССИОНАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБУЧЕНИЕ» «Процесс предварительной квалификационной оценки ПБР-ПУУД» Шолпан Бартрам, специалист по предварительной квалификационной

Подробнее

Автоматизированная система менеджмента качества фармацевтического предприятия. Компания Юнибит октябрь, 2016 Украина, г.черкассы

Автоматизированная система менеджмента качества фармацевтического предприятия. Компания Юнибит октябрь, 2016 Украина, г.черкассы Автоматизированная система менеджмента качества фармацевтического предприятия Портянко Татьяна PharmaTechExpo Компания Юнибит октябрь, 2016 Украина, г.черкассы г. Киев Какие основные вызовы стоят перед

Подробнее

Подбор персонала под задачи вашей компании

Подбор персонала под задачи вашей компании Подбор персонала под задачи вашей компании Выгодное предложение для работодателей, которые ищут лучших сотрудников! НСК-Персонал центр подбора и развития персонала (383) 286-73-48 3 главных проблемы, с

Подробнее

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ по применению критериев оценки и иных контрольных мероприятий реализации приоритетных проектов (программ) 1.

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ по применению критериев оценки и иных контрольных мероприятий реализации приоритетных проектов (программ) 1. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ по применению критериев оценки и иных контрольных мероприятий реализации приоритетных проектов (программ) 1. Общие положения 1.1. Настоящие методические рекомендации по применению

Подробнее

Quality management systems. Requirements. Предисловие

Quality management systems. Requirements. Предисловие Для учебных целей Межгосударственный стандарт ГОСТ ISO 9001-2011 "Системы менеджмента качества. Требования" (введен в действие приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии

Подробнее

Строительство зданий и сооружений. Капитальный ремонт и реконструкция. Производство промышленных кранов. Производство металлических конструкций

Строительство зданий и сооружений. Капитальный ремонт и реконструкция. Производство промышленных кранов. Производство металлических конструкций Строительство зданий и сооружений Капитальный ремонт и реконструкция Производство промышленных кранов ООО «ТСК КИТ» 117312, г. Москва, ул.вавилова 53, к. 1, +7 (495) 232-15-66, tskkit@mail.ru Производство

Подробнее

Особенности применения методов управленческого учета при анализе эффективности действующей системы менеджмента качества на предприятии

Особенности применения методов управленческого учета при анализе эффективности действующей системы менеджмента качества на предприятии Т.Ю. ШКРИН, С.. ГРУЗДЕВ, О.В. ЛЫСОВ Особенности применения методов управленческого учета при анализе эффективности действующей системы менеджмента качества на предприятии Рассматриваются особенности применения

Подробнее

СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА ISO 9001:2008 ООО «ТЕХИНПУТ»

СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА ISO 9001:2008 ООО «ТЕХИНПУТ» СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА ISO 9001:2008 ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА Детальное изучение потребностей и пожеланий потребителей; Обеспечение качества услуг, удовлетворяющих потребителей передовых промышленных

Подробнее