декабря 1960 года было создано предприятие «ДаугаваГЭСстрой».

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Размер: px
Начинать показ со страницы:

Download "1960 1991 29 декабря 1960 года было создано предприятие «ДаугаваГЭСстрой»."

Транскрипт

1 О компании Акционерное общество «DHB» («Daugavas hidroelektrostaciju būvniecība») было создано 29 декабря 1960 года для возведения гидроэнергетических и других индустриальных объектов повышенной сложности. За несколько десятилетий своей деятельности предприятие, принимавшее участие в строительстве таких крупных объектов как Плявиньская ГЭС, Кегумская ГЭС-2, Рижская ГЭС, а также многих других объектов индустриального и общегородского значения, накопило уникальный опыт строительства сложных объектов, требующих высокой точности, наличия специальных научно-технических знаний, профессионализма и неукоснительного соблюдения стандартов и нормативов. Качество предлагаемых «DHB» услуг подтверждено сертификатами ISO 9001:2000 и ISO 14001:2004. Сегодня «DHB» осуществляет общестроительные, бетонные и отделочные работы по заказу государственных, муниципальных и частных заказчиков, а также продолжает сотрудничество с АО «Latvenergo», выполняя строительные, реконструкционные и ремонтные работы на энергетических объектах. Благодаря уникальному опыту, безупречной репутации и накопленным за десятилетия деятельности инженерно-техническим знаниям, предприятие «DHB» стало синонимом качества и компетентности в области строительных работ.

2 История декабря 1960 года было создано предприятие «ДаугаваГЭСстрой». Первым построенным предприятием объектом стала Плявиньская ГЭС в Айзкраукле (1965 г.). В последующие годы предприятие реконструировало и расширило Рижскую термоэлектростанцию в Андрейосте, реконструировало Рижскую ТЭЦ-1, построило диспетчерский пункт объединенной северо-западной энергосистемы, ставший одним из самых передовых строений того времени. В 1970-е годы предприятием были построены Рижская ГЭС, Рижская ТЭЦ-2, различные объекты инфраструктуры в Саласпилсе, а также Кегумская ГЭС-2. В конце 1970-х годов была начата реконструкция завода «Энергоавтоматика». Начиная с середины 1960-х годов, специалисты предприятия принимали участие в строительстве гидро- и термоэлектростанций в странах Ближнего Востока, а также на Украине и в Литве.

3 В результате процесса приватизации в 1997 году государственное строительное управление «ДаугаваГЭСстрой» было преобразовано в акционерное общество «Daugavas hidroelektrostaciju būvniecība» или «DHB». Предприятие «DHB» зарегистрировано в Коммерческом регистре ЛР в 2004 году, а в Регистре строительных коммерсантов в 2006 году. В 2002 году получен сертификат системы управления качеством ISO 9001:2000. В 1990-е годы предприятием «DHB» проводились различные реконструкционные и ремонтные работы на энергетических объектах в сотрудничестве с «Latvenergo», включая работы по восстановлению гидроагрегата Кегумской ГЭС в качестве субподрядчика французской компании «Alstom Power Hydro». Кроме того, в этот же период было осуществлено строительство нескольких малых ГЭС на территории Латвии (например, малые ГЭС в Брасле, Лудзе, Кегумсе), а также реконструкция рыбопитомника в Карли и создание рыбоходных сооружений на реке Амата. В 2000 году завершено строительство станции хранения и перекачки сжиженного газа в Гаркалне. Построена АЗС сжиженного газа в Берги.

4 Наши дни «DHB» продолжает сотрудничество с «Latvenergo», осуществляя реконструкционные, ремонтные работы и работы по поддержанию гидро- и термоэнергетических объектов в рабочем состоянии. По заказу предприятия «Latvijas Gāze» «DHB» проводит различные работы на Инчукалнском газохранилище, а также принимает участие в строительстве газораспределительных станций и пунктов учета природного газа на трубопроводах высокого давления. Среди индустриальных проектов «DHB» следует упомянуть работы на цементном производстве «Броцены» и деревообрабатывающем заводе «Болдерая», а также водоочистные сооружения в Олайне. Помимо этого, «DHB» принимает активное участие в конкурсах на проведение общестроительных работ по заказам самоуправлений предприятием осуществлена реконструкция дома культуры и музыкальной школы в Саласпилсе, а также детского сада в Инчукалнсе. В сотрудничестве с компаниямизастройщиками предприятием «DHB» возведены рядные жилые дома в Саласпилсе и многоквартирный дом в Риге. В 2008 году предприятие выполнило реконструкцию лабораторного комплекса Института физики ЛУ. В сотрудничестве с генподрядчиками предприятие «DHB» принимало участие в строительстве многофункционального комплекса «Арена Рига» и реконструкции здания в Старой Риге на ул. Грециниеку 6. Команда В настоящее время в «DHB» работает более 150 человек, в том числе 13 сертифицированных инженеров, 5 сертифицированных специалистов по техническому надзору, а также аттестованные сварщики и специалисты по различным типам строительных работ. Основу команды «DHB» составляют опытные инженеры и специалисты в области строительства сложных индустриальных и инфраструктурных объектов, а также энергетики.

5 Миссия «DHB» сохранить уникальные и жизненно важные для любой страны инженерно-технические знания и навыки и передать их специалистам нового поколения. Стабильная команда, ценящая традиции и славную историю «DHB» и состоящая из высококвалифицированных сотрудников это основная ценность предприятия, чей главный потенциал заключается в сохранении и приумножении научнотехнических и инженерных знаний. «DHB» сотрудничает с высшими учебными заведениями отрасли, а также со строительными колледжами и училищами, предоставляя студентам возможность прохождения практики на различных строительных объектах под руководством специалистов «DHB». Клиенты и партнеры АО «Latvenergo» долголетний партнер «DHB» в области строительства, ремонта и обслуживания энергетических объектов Плявиньская ГЭС, Кегумская ГЭС-2, Рижская ГЭС, Рижская ТЭЦ-2, Рижская термоэлектростанция и другие объекты. АО «Latvijas Gāze» проведение работ в Инчукалнском газохранилище, строительство газораспределительных станций и пунктов учета природного газа. Промышленные предприятия цементное производство «Броцены», деревообрабатывающий завод «Болдерая», малые ГЭС в различных точках Латвии и другие индустриальные объекты. В 2008 году предприятие «DHB» выполнило реконструкцию лабораторного корпуса Института физики ЛУ. Самоуправления в сотрудничестве с самоуправлениями Латвии предприятием «DHB» осуществлена реконструкция дома культуры и музыкальной школы в Саласпилсе, реконструированы детские садики в Саласпилсе и Инчукалнсе, а также построены водоочистные сооружения в Олайне и другие объекты общественного значения. Генподрядчики в ходе успешного сотрудничества с генподрядчиком «Re&Re» «DHB» участвовал в реконструкции здания в Старой Риге на ул. Грециниеку 6; для компании «Merks» предприятие построило железобетонный каркас и трибуны комплекса «Арена Рига», а в сотрудничестве с «YIT» были построены многоквартирные жилые дома в Иманте (Рига). Частные заказчики для частных заказчиков «DHB» проводит как отдельные общестроительные работы (нулевой цикл, возведение каркаса, бетонирование,

6 внутренняя отделка, технадзор), так и полный цикл строительных работ. В качестве примера можно привести строительство многоквартирного дома в Риге на ул. Стирну и рядных домов на ул. Будескалну в Саласпилсе.

Организация строительного производства

Организация строительного производства Федеральное агентство по образованию Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет» -------------------------------------------------------------------------------------------------

Подробнее

СОЗДАЕМ ВОЗМОЖНОСТИ. Годовой отчет

СОЗДАЕМ ВОЗМОЖНОСТИ. Годовой отчет СОЗДАЕМ ВОЗМОЖНОСТИ Годовой отчет 2010 ОАО «Мостотрест» 1 крупнейшая диверсифицированная российская компания, осуществляющая деятельность в сфере инфраструктурного строительства, специализирующаяся на

Подробнее

УКАЗ. Об утверждении Инвестиционной стратегии. Удмуртской Республики на период до 2025 года

УКАЗ. Об утверждении Инвестиционной стратегии. Удмуртской Республики на период до 2025 года ГЛАВА УДМУРТ ЭЛЬКУНЛЭН УДМУРТСКОЙ РЕСПУБЛИКИ ТОРОЕЗ УКАЗ Об утверждении Инвестиционной стратегии на период до 2025 года В целях обеспечения благоприятного инвестиционного климата в Республике: 1. Утвердить

Подробнее

Comau это традиции, компетентность и опыт.

Comau это традиции, компетентность и опыт. Comau это традиции, компетентность и опыт. Компания Comau может похвастаться почти сорокалетним опытом создания современных технологических систем и является лидером мирового рынка в области решений по

Подробнее

Вместе мы Казахмыс 1

Вместе мы Казахмыс 1 Вместе мы Казахмыс 1 Управляем полностью интегрированной деятельностью по горной добыче Вносим вклад в экономику Казахстана Обеспечиваем доступ к минеральным ресурсам Центральной Азии стр. 2 стр. 5 стр.

Подробнее

НОВОЕ КАЧЕСТВО ЖИЗНИ ДЛЯ ЯМАЛА

НОВОЕ КАЧЕСТВО ЖИЗНИ ДЛЯ ЯМАЛА НОВОЕ КАЧЕСТВО ЖИЗНИ ДЛЯ ЯМАЛА НОВОЕ КАЧЕСТВО ЖИЗНИ ДЛЯ ЯМАЛА Группа строительных компаний «ВИС» принимает активное участие в реализации комплексной программы социально-экономического развития Ямало-Ненецкого

Подробнее

Мы объединяем людей и бизнес

Мы объединяем людей и бизнес Мы объединяем людей и бизнес Синхронизация спроса и предложения во всем мире DPD ведущая служба экспресс-доставки посылок. Бренд DPD занимает прочные позиции в Европе и представлен во всем мире. Ключевым

Подробнее

ПРОГРАММА ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ОАО «ИНТЕР РАО» ДО 2017 ГОДА С ПЕРСПЕКТИВОЙ ДО 2021 ГОДА

ПРОГРАММА ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ОАО «ИНТЕР РАО» ДО 2017 ГОДА С ПЕРСПЕКТИВОЙ ДО 2021 ГОДА ПРОГРАММА ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ОАО «ИНТЕР РАО» ДО 2017 ГОДА С ПЕРСПЕКТИВОЙ ДО 2021 ГОДА Москва 2014 год СОДЕРЖАНИЕ 1. ВИДЕНИЕ, ЦЕЛИ И СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ОРИЕНТИРЫ РАЗВИТИЯ 6 1.1. ЦЕЛЬ, ЗАДАЧИ ИННОВАЦИОННОГО

Подробнее

ПРЕИМУЩЕСТВА СОТРУДНИЧЕСТВА

ПРЕИМУЩЕСТВА СОТРУДНИЧЕСТВА МЫ СИЛЬНЕЕ ВМЕСТЕ ВВЕДЕНИЕ ПРЕИМУЩЕСТВА AIG ПРЕИМУЩЕСТВА СОТРУДНИЧЕСТВА Брошюра «Мы сильнее вместе» создана для того, чтобы ближе познакомить Вас со спектром услуг, предоставляемых AIG. Наша цель рассказать

Подробнее

Мы создаем прочные связи

Мы создаем прочные связи Мы создаем прочные связи Профессионализм Инновации Гибкость Профессионализм и надежность делают SYNTHOPOL ценным консультантом и партнером. Ноу-хау с индивидуальным подходом Секрет успеха компании SYNTHOPOL

Подробнее

Вестис. домов. Проведенная в девяностые. приватизация квартир превратила. квартиросъемщиков в частных собственников, но это не уменьшило проблем,

Вестис. домов. Проведенная в девяностые. приватизация квартир превратила. квартиросъемщиков в частных собственников, но это не уменьшило проблем, 19.10.2012 N o 20 (546) Cледующий номер «Саласпилс Вестис» выйдет 2 ноября Б е с п л а т н о е и з д а н и е С а л а с п и л с с к о й к р а е в о й д у м ы Вестис Будем хозяевами! Мы живем в Саласпилсе

Подробнее

Выс о к и й им и д ж. с т о л и ч н о г о ву з а. Историческая справка КАДРЫ

Выс о к и й им и д ж. с т о л и ч н о г о ву з а. Историческая справка КАДРЫ КАДРЫ Выс о к и й им и д ж с т о л и ч н о г о ву з а Владимир ШИТОВ Мос к о в с к о м у г о с у д а р с т в е н н о м у т е х н и ч е с к о м у у н и в е р с и - т е т у г р а ж д а н с к о й а в и а

Подробнее

Стратегия устойчивого развития Риги до 2030 года и Программа развития Риги на 2014 2020 годы СВОДКА

Стратегия устойчивого развития Риги до 2030 года и Программа развития Риги на 2014 2020 годы СВОДКА Стратегия устойчивого развития Риги до 2030 года и Программа развития Риги на 2014 2020 годы СВОДКА Рига, 2014 Стратегия устойчивого развития Риги до 2030 года и Программа развития Риги на 2014 2020 годы

Подробнее

Исследование российского и мирового венчурного рынка за 2007-2013 годы

Исследование российского и мирового венчурного рынка за 2007-2013 годы Исследование российского и мирового венчурного рынка за 27-213 годы 3 Содержание Вступительное слово.......................2 Методология исследования................... 4 Глоссарий.............................

Подробнее

Из практики. Марианна Матюкова, зам. директора по качеству, компания «Альтер Лого»

Из практики. Марианна Матюкова, зам. директора по качеству, компания «Альтер Лого» ОСВОИЛ САМ ПОМОГИ ДРУГИМ Марианна Матюкова, зам. директора по качеству, компания «Альтер Лого» Стабильно высокий успех может обеспечить четко функционирующая и результативная система менеджмента качества

Подробнее

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН ДО 2020 ГОДА

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН ДО 2020 ГОДА СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН ДО 2020 ГОДА ВВЕДЕНИЕ I. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН - 2020: ГЛОБАЛЬНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ Тенденции в мировой экономике Вызовы и возможности II. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН -

Подробнее

Проект СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ГОРОДСКОГО ОКРУГА ИВАНОВО ДО 2020 ГОДА. (скорректированная)

Проект СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ГОРОДСКОГО ОКРУГА ИВАНОВО ДО 2020 ГОДА. (скорректированная) Проект СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ГОРОДСКОГО ОКРУГА ИВАНОВО ДО 2020 ГОДА (скорректированная) 1 Содержание ВВЕДЕНИЕ 5 1. АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ГОРОДСКОГО ОКРУГА ИВАНОВО 7 1.1. Стратегическое

Подробнее

Отчет о социальной и экологической ответственности

Отчет о социальной и экологической ответственности Отчет о социальной и экологической ответственности РЕСУРСЫ ОБЩЕСТВУ, КОМФОРТ ЧЕЛОВЕКУ Содержание Обращение главного управляющего директора...2 Общая информация о компании...3 Экономическое воздействие...11

Подробнее

Система менеджмента качества Руководство по качеству. Версия 1 стр. 1 из 81

Система менеджмента качества Руководство по качеству. Версия 1 стр. 1 из 81 Версия 1 стр. 1 из 81 Версия 1 стр. 2 из 81 Версия 1 стр. 3 из 81 Содержание ВВЕДЕНИЕ... 6 СВЕДЕНИЯ ОБ УНИВЕРСИТЕТЕ... 7 1. НАЗНАЧЕНИЕ И ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ... 11 1.1. Назначение... 11 1.2. Область применения...

Подробнее

Технологии со знаком качества

Технологии со знаком качества Наши технологии. Ваш успех. Насосы n Арматура n Сервис Технологии со знаком качества 02 Стратегия Насосы Арматура Сервис Единая цель 03 KSB: доверие к бренду Два символа, три заглавные буквы: технические

Подробнее

ВСТУПИТЕЛЬНОЕ СЛОВО. Дмитрий Аксенов

ВСТУПИТЕЛЬНОЕ СЛОВО. Дмитрий Аксенов ВСТУПИТЕЛЬНОЕ СЛОВО Наша компания переживает значительные позитивные изменения. Мы с гордостью можем сказать, что за прошедшие годы мы превратились в серьезного игрока на рынке комплексного освоения территорий.

Подробнее

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН ДО 2020 ГОДА

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН ДО 2020 ГОДА УТВЕРЖДЕН Указом Президента Республики Казахстан от 1 февраля 2010 года 922 СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН ДО 2020 ГОДА В октябре 1997 года в Послании Президента Республики Казахстан

Подробнее

ПОЧЕМУ ТАК ДОЛГО СТРОИЛАСЬ БУШЕРСКАЯ АЭС?*

ПОЧЕМУ ТАК ДОЛГО СТРОИЛАСЬ БУШЕРСКАЯ АЭС?* 21 августа 2010 ПОЧЕМУ ТАК ДОЛГО СТРОИЛАСЬ БУШЕРСКАЯ АЭС?* Антон Хлопков** Анна Луткова 21 августа состоялся долгожданный физический пуск первого блока Бушерской АЭС. Ожидается, что до конца 2010 г. атомная

Подробнее

П Р О Г Р А М М А Р А З В И Т И Я

П Р О Г Р А М М А Р А З В И Т И Я ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова» до 2020 а ПРОГРАММА

Подробнее

РОЛЬ ВУЗА В СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОМ РАЗВИТИИ РЕГИОНА (НА ПРИМЕРЕ ПСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ)

РОЛЬ ВУЗА В СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОМ РАЗВИТИИ РЕГИОНА (НА ПРИМЕРЕ ПСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ) 246 Рис. 6. Система управления технологическим развитием сельскохозяйственных предприятий шестой группы на региональном уровне ЛИТЕРАТУРА 1. Стрикунова Л. И. Анализ состояния сельскохозяйственных предприятий

Подробнее

СОДЕРЖАНИЕ. Обращение президента НЛМК Рамки отчета Стратегия и развитие Характеристика Компании

СОДЕРЖАНИЕ. Обращение президента НЛМК Рамки отчета Стратегия и развитие Характеристика Компании 1 СОДЕРЖАНИЕ 3 7 11 15 17 19 23 27 31 45 46 47 56 62 64 70 71 78 82 82 83 85 86 88 89 95 98 102 105 111 Обращение президента НЛМК Рамки отчета Стратегия и развитие Характеристика Компании структура группы

Подробнее

Основные задачи внеурочной деятельности. Организационные модели внеурочной деятельности

Основные задачи внеурочной деятельности. Организационные модели внеурочной деятельности Методические материалы по организации внеурочной деятельности в образовательных учреждениях, реализующих общеобразовательные программы начального общего образования Основные задачи внеурочной деятельности

Подробнее

Развитие малого и среднего предпринимательства в России

Развитие малого и среднего предпринимательства в России Развитие малого и среднего предпринимательства в России ВВЕДЕНИЕ Сложившаяся в последние годы модель государственной политики по развитию малого и среднего предпринимательства (далее - МСП) представляется

Подробнее

При подготовке данного отчета Финансовая Корпорация «УРАЛСИБ» следовала принципам отчетности, приведенным в руководстве GRI * :

При подготовке данного отчета Финансовая Корпорация «УРАЛСИБ» следовала принципам отчетности, приведенным в руководстве GRI * : Принципы отчетности При подготовке данного отчета Финансовая Корпорация «УРАЛСИБ» следовала принципам отчетности, приведенным в руководстве GRI * : Открытость Этот принцип положен в основу всей деятельности

Подробнее