АНАЛИЗ И ПРИМЕНЕНИЕ ИНФОРМАЦИИ О ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЕ ОРГАНИЗАЦИИ

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Размер: px
Начинать показ со страницы:

Download "АНАЛИЗ И ПРИМЕНЕНИЕ ИНФОРМАЦИИ О ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЕ ОРГАНИЗАЦИИ"

Транскрипт

1 Валов Сергей АНАЛИЗ И ПРИМЕНЕНИЕ ИНФОРМАЦИИ О ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЕ ОРГАНИЗАЦИИ овременная компания должна быстро «бежать вперед», чтобы сохранять стабиль- С ность. Для сохранения высоких темпов развития руководители вынуждены регулярно изучать тенденции рынка, поведение конкурентов и потребителей. При этом не менее, если не более важной задачей остается постоянный контроль и урегулирование внутренних процессов, происходящих в организации. Несоответствие условий работы компании современным тенденциям влечет за собой ее отставание от лидеров отрасли, сокращение ее присутствия на рынке и финансовые потери владельцев бизнеса. Влияние новых тенденций в области управления предприятием и значение изменений внешней среды организации мы хотели бы продемонстрировать на примере Норильского молочного завода (НМЗ), с которым компания «Аналитика» сотрудничала вели проект реструктуризации и оптимизации работы службы сбыта. Маркетинговые исследования целевого рынка, изучение внутренней и внешней среды компании позволили реструктуризировать деятельность завода с привлечением минимальных внешних ресурсов. Описание ситуации Валов С. руководитель проектов, «Аналитика» До 1991 г. Норильск был закрытым «режимным» городом, компании с «материка» не имели МАРКЕТИНГ И МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ: ИНТЕГРИРОВАННЫЕ МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ

2 возможности работать на этом рынке, конкуренция отсутствовала. НМЗ был единственным поставщиком молочных продуктов в регионе. Помимо этого НМЗ не являлся самостоятельным юридическим лицом, а был структурным подразделением «Норильского никеля» до 2004 г. Перед управляющими завода не стояли вопросы финансирования, прибыли, рентабельности, он функционировал в некоммерческих условиях. Основными потребителями завода являлись следующие. Подразделение «Норильского никеля», отвечающее за обеспечение рабочих спецпитанием (молочными продуктами в условиях вредного производства), а также организацию деятельности рабочих столовых канал «рабочее питание». Школы, детские сады, больницы и прочие учреждения Норильского региона. Жители региона, покупавшие продукцию завода через торговые точки, работавшие по распределительной системе до момента открытия города. Производство и сбыт завода были организованы по распределительной системе по жестким заказам структур, отвечающих за снабжение комбината и города. Отсутствовало понимание коммерческого сбыта, правил работы на конкурентном рынке. В 2004 г. в ходе реструктуризации активов «Норильского никеля» НМЗ получил юридическую самостоятельность. Необходимо было переводить работу завода на коммерческие рельсы. Условия работы завода сильно изменились. После снятия с Норильска статуса «режимности» в городе, куда получили доступ предприниматели с «материка», сформировался конкурентный рынок товаров питания. В ходе реструктуризации «Норильского никеля» численность работающих на его предприятиях значительно сократилась, что привело к снижению объемов поставок по каналу «рабочее питание». Тенденция к сокращению объемов по этому каналу продолжает сохраняться. Таким образом, перед руководством завода встала задача развивать самостоятельный коммерческий сбыт, ориентированный на независимых потребителей, в условиях развитой конкуренции. В 2006 г. руководство завода приняло решение привлечь внешних консультантов для организации коммерческой службы сбыта, работающей с РИС. 1. СТРУКТУРИРОВАНИЕ ИНФОРМАЦИИ И РАБОТА ПО ВНЕДРЕНИЮ ИЗМЕНЕНИЙ МАРКЕТИНГ И МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ: ИНТЕГРИРОВАННЫЕ МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ

3 применением современных сбытовых технологий, в целях увеличения объемов сбыта. Была привлечена московская консультационная компания «Аналитика». Ситуация, сложившаяся вокруг НМЗ, требовала от экспертов компании «Аналитика» проведения всестороннего анализа деятельности предприятия-клиента, определения уже имеющихся и необходимых для привлечения ресурсов, разработки плана работ по реструктуризации коммерческой деятельности завода и контроля над процессом внедрения изменений. Методика работы компании над проектом Для работы над проектом была использована следующая матрица действий (рис. 1), позволяющая структурировать информацию о внутренней и внешней среде компании. Этап 1. Проведение исследований, сбор и анализ информации Важнейшим этапом проекта явился этап проведения первоначальных исследований. Для понимания сложившейся ситуации, выявления проблем, перспектив роста и резервов для него были осуществлены такие исследования (табл. 1). Внешние исследования. Одним из ключевых пунктов программы исследований явился аудит розницы, проведенный силами сотрудников завода под руководством эксперта компании «Аналитика». Участники аудита изучили все торговые точки города, подробно исследовали более 220 торговых точек различного формата, проанализировали представленный ассортимент завода и конкурентов, цены, степень осведомленности потребителей о товарах компании-заказчика. По результатам аудита были сформированы две основные базы данных: база данных о всех торговых точках города и база представленности представленный в городе ассортимент ТАБЛИЦА 1. ВИДЫ ПРОВЕДЕННЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ Внешняя среда молочной продукции, цены, производители и другие параметры, определяющие функционирование рынка сбыта кисломолочной продукции. Также важную информацию эксперты компании «Аналитика» получили, проведя переговоры с существующими и потенциальными клиентами: дистрибьюторами, директорами и владельцами магазинов, государственными чиновниками. Обсуждались условия поставок, ассортимент, условия оплаты, сервис и прочие существенные условия сделок, улучшение которых могло бы поспособствовать оптимизации работы с существующими клиентами и привлечению новых. Параллельно происходило изучение действий компаний-конкурентов по продвижению их продукции на норильском рынке: ценовой политики, промоакций, политики работы с дистрибьюторами. Внутренние исследования. Для изучения внутренней организации работы завода проводились интервью с руководством и ключевыми сотрудниками НМЗ, также использовался анализ различных видов документации: регламентирующей, аналитической (управленческой отчетности). Исследовались процедуры взаимодействия с различными типами клиентов (по различным каналам сбыта), условия поставок продукции, сервисные действия (возврат продукции, скорость обработки заказов, скорость реагирования на изменение заказов и другие критерии). В результате проведения этапа исследований была аккумулирована база знаний о региональном рынке молочной продукции, условиях развития отрасли, работе коммерческих, логистических, производственных и финансовых служб завода. Эксперты компании «Аналитика» использовали статистические, аналитические и другие методы обработки информации, в результате чего были сделаны выводы о проблемах, которые предстояло решить в первую очередь (табл. 2). Внутренняя среда Исследования Изучение рынка молочной продукции региона (ассортимент, цены, торговые точки, потребители, условия поставок) Розничный аудит Переговоры с существующими и потенциальными клиентами Анализ деятельности конкурентов Изучение бизнес-процессов сбыта и логистики Исследование организационной структуры службы сбыта Изучение финансовых показателей завода, принципов ценообразования Анализ коммерческой информации МАРКЕТИНГ И МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ: ИНТЕГРИРОВАННЫЕ МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ

4 ТАБЛИЦА 2. ПРОБЛЕМЫ ПЕРВОСТЕПЕННОЙ ВАЖНОСТИ Внешняя среда Внутренняя среда Итоги анализа Недостаточная представленность продукции завода в розничной торговле менее одной трети всех торговых точек Нерыночная цена на основные категории продукции по сравнению с конкурентами Формирование базовых цен на продукцию предприятия от затрат на не конкурентные цены Отсутствие ценового паритета между оптовыми и розничными каналами сбыта отсутствие заинтересованности клиентов в увеличении объемов продаж Отсутствие программ продвижения продукции, «пассивный» сбыт по заказам Неоптимальные логистические решения поздняя доставка скоропортящейся продукции в торговые точки Независимость зарплаты сотрудников сбытового подразделения от результатов продаж Аудит розницы показал, что продукция завода представлена недостаточно широко (ассортимент завода представлен менее чем в 33% торговых точек Норильска), несмотря на то, что, как правило, локальные производители традиционно имеют широкую представленность в своих регионах. В ряду продукции «материковых» производителей, в том числе и национальных, продукция НМЗ выделялась достаточно высокими ценами, не соответствующими ее маркетинговому позиционированию. Для выявления этого факта и понимания маркетингового положения продукции НМЗ среди продукции конкурентов была построена и проанализирована матрица ценового позиционирования. При помощи данной матрицы в дальнейшем проводилась коррекция цены на продукцию до конкурентоспособного уровня. Переговоры с клиентами выявили проблемы не только с отпускной ценой продукции, но и с мотивацией покупателей, коммуникациями между клиентами и сотрудниками сбыта завода и сервисом. Исследование внутренней среды позволило выявить возможности для значительной оптимизации деятельности организации. Заводу требовалось провести перераспределение обязанностей сотрудников коммерческого подразделения и усилить их состав новым отделом, постоянно сотрудничающим с клиентами компании. Анализ ситуации, возникшей с логистикой, подтверждал необходимость внесения изменений в работу отдела реализации товаров, а также привлечения дополнительных ресурсов, что позволило улучшить уровень сервиса при работе с клиентами. Таким образом, именно изучение полученной в результате исследований информации позволило выявить основные причины возникновения проблем в сбытовой деятельности завода, а также потенциальные резервы развития, что в конечном итоге привело к разработке дальнейшей программы действий и ее успешной реализации на практике. Разработка программы действий и внедрение изменений Изучив результаты материалов исследований, сотрудники компании «Аналитика» разработали программу действий по устранению негативных факторов и реализации неиспользованных резервов сбытовой деятельности завода. Были созданы и внедрены новые бизнеспроцессы, написаны методические и регламентирующие документы, подобран и обучен персонал. Изменения коснулись всех направлений деятельности НМЗ, влияющих на уровень сбыта продукции. Маркетинг: внедрение на заводе процедуры регулярного аудита розницы, мониторинга рынка; разработка и реализация программы торгового маркетинга; создание и внедрение стандартов мерчандайзинга; разработка и реализация BTL-мероприятий. Сбыт, персонал: внедрение технологии активных продаж создание отдельного подразделения, занимающегося активными продажами; разработка организационной структуры сбытового подразделения с четким разграничением функций, прав и обязанностей; разработка и внедрение системы мотивации для сотрудников отдела продаж. МАРКЕТИНГ И МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ: ИНТЕГРИРОВАННЫЕ МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ

5 Сбыт, финансы: коррекция цен на продукцию на основании матрицы ценового позиционирования, разработка и внедрение базового прайс-листа; разработка и внедрение системы тарификации (предоставления скидок) за выбираемый объем. Логистика: увеличение числа автомобилей для доставки продукции; оптимизация партии доставки продукции. Проект развития службы сбыта завода и увеличения объемов продаж продолжался с сентября по декабрь 2006 г. В результате сотрудничества завода с компанией «Аналитика» объем продаж продукции завода во втором полугодии 2006 г. по сравнению со вторым полугодием 2005 г. вырос на 19% по тоннажу и по выручке. ВЫВОДЫ В условиях конкурентной рыночной экономики компании, ориентированные на конечного потребителя, не могут позволить себе принимать важные бизнес-решения, не проведя предварительно тщательного анализа рынка и его возможностей. Регулярная операционная деятельность компаний также требует постоянного изучения состояния рынка, чтобы своевременно следовать всем изменениям и тенденциям внешней бизнес-среды. Однако текущая деятельность любой компании требует постоянного внимания и максимального использования всех ресурсов, часто не оставляя ни времени, ни сил, необходимых для анализа новых тенденций, возможностей оптимизации и развития бизнеса. Сотрудничество с внешними аналитиками позволяет компаниям увидеть те перспективы и резервы, которые могут привести к увеличению доходов организации, к выгодному инвестированию имеющихся ресурсов, к повышению эффективности деятельности, сокращению издержек. Система рыночных отношений, глобализации рынков и ускорения научно-технического прогресса «наступают на пятки» руководителям большинства отраслей экономики, поэтому приходится делать выбор между регулярным анализом ситуации или потерей бизнеса. МАРКЕТИНГ И МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ: ИНТЕГРИРОВАННЫЕ МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ

Миссия и стратегия компании

Миссия и стратегия компании www.awesta.kg AWesta Training www.nlp.kg Миссия и стратегия компании Содержание: Миссия и стратегия компании Часть I. Общая информация Миссия компании Цели компании Преимущества компании Магазин фирменной

Подробнее

Продвижение и продажи нового продукта

Продвижение и продажи нового продукта Продвижение и продажи нового продукта Материал образовательной программы ir&d Клуба для менеджеров корпораций, 2014 Маркетинговые цели Цели в отношении рынка (доля рынка, объемы продаж, темпы роста продаж

Подробнее

Журналы по маркетингу

Журналы по маркетингу Журналы по маркетингу Маркетинг и маркетинговые исследования Руководителям и специалистам отделов маркетинга и рекламы, руководителям предприятий Журнал о современном маркетинге. Маркетинговые стратегии,

Подробнее

ТЕХНОЛОГИИ БИЗНЕСА: ПОСТРОЕНИЕ МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНОЙ МАРКЕТИНГОВОЙ СИСТЕМЫ НА РЫНКЕ ЛЕКАРСТВЕННЫХ СРЕДСТВ

ТЕХНОЛОГИИ БИЗНЕСА: ПОСТРОЕНИЕ МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНОЙ МАРКЕТИНГОВОЙ СИСТЕМЫ НА РЫНКЕ ЛЕКАРСТВЕННЫХ СРЕДСТВ "Экономический вестник фармации", 2004, N 10 ТЕХНОЛОГИИ БИЗНЕСА: ПОСТРОЕНИЕ МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНОЙ МАРКЕТИНГОВОЙ СИСТЕМЫ НА РЫНКЕ ЛЕКАРСТВЕННЫХ СРЕДСТВ Динамичное развитие российского фармацевтического рынка

Подробнее

«Управление продажами - успешное продвижение товара от производителя до потребителя»

«Управление продажами - успешное продвижение товара от производителя до потребителя» «Управление продажами - успешное продвижение товара от производителя до потребителя» Шапошников Сергей Вячеславович, к.э.н. Высшая школа бизнеса МГУ shaposhnikov@mgubs.ru Работа в сфере продаж? Хорошая

Подробнее

Тема: Каналы продаж. Привлечение и удержание клиентов

Тема: Каналы продаж. Привлечение и удержание клиентов Высшая школа маркетинга и развития бизнеса Тема: Каналы продаж. Привлечение и удержание клиентов Татьяна А. Комиссарова Ph.D., MBA, профессор Института менеджмента инноваций НИУ ВШЭ Декан Высшей школы

Подробнее

Содержание. Часть I. Маркетинг сегодня 27. Оглавление 1. Об авторах 17. Благодарность авторов 19

Содержание. Часть I. Маркетинг сегодня 27. Оглавление 1. Об авторах 17. Благодарность авторов 19 Содержание Оглавление 1 Об авторах 17 Благодарность авторов 19 Предисловие 21 Цель пятого издания увеличение ценности для читателей! 21 Маркетинг: создание потребительской ценности и формирование отношений

Подробнее

Журналы по маркетингу

Журналы по маркетингу Журналы по маркетингу Маркетинг и маркетинговые исследования Руководителям и специалистам отделов маркетинга и рекламы, руководителям предприятий Журнал о современном маркетинге. Маркетинговые стратегии,

Подробнее

1. В области организационно-управленческой деятельности предприятия.

1. В области организационно-управленческой деятельности предприятия. Примерная тематика выпускных квалификационных работ по специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии» специализации «Торговли и общественного питания» (сокращенная основная образовательная

Подробнее

Маркетинг: аннотация программы курса

Маркетинг: аннотация программы курса Маркетинг: аннотация программы курса Дисциплина «Маркетинг» является частью цикла «Общепрофессиональные дисциплины» (региональный (вузовский) компонент) подготовки студентов по специальности 080504 «Государственное

Подробнее

КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ РАЦИОНАЛИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В МАРКЕТИНГЕ И ЛОГИСТИКЕ

КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ РАЦИОНАЛИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В МАРКЕТИНГЕ И ЛОГИСТИКЕ Рыкалина О. В. Концептуальные положения рационализации бизнес-процессов в маркетинге 87 О. В. Рыкалина КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ РАЦИОНАЛИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В МАРКЕТИНГЕ И ЛОГИСТИКЕ Рассмотрены составляющие

Подробнее

ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ 2

ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ 2 ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ 1 1. Сущность и содержание маркетинга. 2. Выбор целевого сегмента рынка. 3. Товарная политика и ее характеристика. ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ 2 1. Рынок как экономическая основа маркетинга.

Подробнее

Содержание. ПРЕДИСЛОВИЕ Особенности 3-го издания Благодарности Часть 1 ЧТО ТАКОЕ МАРКЕТИНГ МЕНЕДЖМЕНТ?

Содержание. ПРЕДИСЛОВИЕ Особенности 3-го издания Благодарности Часть 1 ЧТО ТАКОЕ МАРКЕТИНГ МЕНЕДЖМЕНТ? Содержание ПРЕДИСЛОВИЕ... 17 Особенности 3-го издания... 17 Новые концепции: холистический маркетинг... 17 Новая организация книги... 18 Благодарности... 18 Часть 1 ЧТО ТАКОЕ МАРКЕТИНГ МЕНЕДЖМЕНТ? Глава

Подробнее

Лекция 2 ПРЕДМЕТ МАРКЕТИНГОВОГО АНАЛИЗА. 1. Содержание и цели маркетингового анализа

Лекция 2 ПРЕДМЕТ МАРКЕТИНГОВОГО АНАЛИЗА. 1. Содержание и цели маркетингового анализа Лекция 2 ПРЕДМЕТ МАРКЕТИНГОВОГО АНАЛИЗА 1. Содержание маркетингового анализа 2. Исследование макросреды 3. Исследование микросреды 1. Содержание и цели маркетингового анализа Маркетинговый анализ одно

Подробнее

Примерный перечень тем выпускных квалификационных работ по специальности Коммерция (по отраслям)

Примерный перечень тем выпускных квалификационных работ по специальности Коммерция (по отраслям) Примерный перечень тем выпускных квалификационных работ по специальности 38.02.04 Коммерция (по отраслям) 1. Совершенствование управления работой коммерческого 2. Развитие материально-технической базы

Подробнее

КОНСАЛТИНГ РОСТА. Разработка стратегии продаж КОНСАЛТИНГ РОСТА.

КОНСАЛТИНГ РОСТА. Разработка стратегии продаж КОНСАЛТИНГ РОСТА. Разработка стратегии продаж Структура Стратегический консалтинг Управление продажами Консалтинг роста Организационный консалтинг и проектирование Маркетинговый консалтинг и исследования О компании «Консалтинг

Подробнее

Содержание. Часть I. Маркетинг и процесс управления маркетингом 27

Содержание. Часть I. Маркетинг и процесс управления маркетингом 27 Содержание Добро пожаловать! 17 Предисловие 18 Дорога к маркетингу: создание потребительской ценности и формирование отношений с клиентами 18 Как мы намерены знакомить своих читателей с основами маркетинга

Подробнее

Итоговая работа по модулю XII «Операционный менеджмент»

Итоговая работа по модулю XII «Операционный менеджмент» Итоговая работа по модулю XII «Операционный менеджмент» Тема: «Моделирование и оптимизация бизнес-процесса ООО «РосМебель Плюс»» Группа: Студент: Тьютор: 2015 2015 Содержание работы 1. Описание компании

Подробнее

План проекта АУДИТ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ

План проекта АУДИТ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ План проекта АУДИТ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ КОГДА НЕОБХОДИМ АУДИТ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ? ФОРМИРОВАНИЕ ПОЗИТИВНЫХ ТРЕНДОВ ПРЕОДОЛЕНИЕ НЕГАТИВНЫХ ТЕНДЕНЦИЙ Выявления резервов для роста продаж Определения критических факторов

Подробнее

Тема 5. Логистика распределения

Тема 5. Логистика распределения Тема 5. Логистика распределения Вопросы темы: 1. Место логистики распределения в логистической системе 2. Взаимодействие логистики и маркетинга 3. Управление распределением 4. Логистическая составляющая

Подробнее

Программа вступительного испытания в магистратуру «Теоретические основы коммерческой деятельности на рынке товаров и услуг» Утверждено на заседании

Программа вступительного испытания в магистратуру «Теоретические основы коммерческой деятельности на рынке товаров и услуг» Утверждено на заседании Программа вступительного испытания в магистратуру «Теоретические основы коммерческой деятельности на рынке товаров и услуг» Утверждено на заседании ученого совета ПВГУС «31» августа 2016 года. Менеджмент

Подробнее

НАНО ВО «ИНСТИТУТ МИРОВЫХ ЦИВИЛИЗАЦИЙ»

НАНО ВО «ИНСТИТУТ МИРОВЫХ ЦИВИЛИЗАЦИЙ» НАНО ВО «ИНСТИТУТ МИРОВЫХ ЦИВИЛИЗАЦИЙ» СОГЛАСОВАНО: Выпускающая кафедра «Теоретическая и прикладная экономика» Зав. кафедрой Кокорев И.А. 201 г. Утверждено на заседании ученого совета ИМЦ Протокол 201

Подробнее

АНАЛИЗ КРИТЕРИЕВ ВЫБОРА И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ КАНАЛОВ СБЫТА НА МЯСОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ Г. НОВОСИБИРСКА И НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ

АНАЛИЗ КРИТЕРИЕВ ВЫБОРА И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ КАНАЛОВ СБЫТА НА МЯСОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ Г. НОВОСИБИРСКА И НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ АНАЛИЗ КРИТЕРИЕВ ВЫБОРА И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ КАНАЛОВ СБЫТА НА МЯСОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ Г. НОВОСИБИРСКА И НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ Арсенидзе Н.А. Сибирский университет потребительской кооперации,

Подробнее

Тематика рефератов по дисциплине «Управленческая экономика»

Тематика рефератов по дисциплине «Управленческая экономика» Тематика рефератов по дисциплине «Управленческая экономика» 1) Производственное предприятие основное звено рыночной экономики (рассмотреть на конкретном примере). 2) Экономическая эффективность использования

Подробнее

LOGO ТЕМА 8. ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА

LOGO ТЕМА 8. ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА LOGO ТЕМА 8. ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА Lector, drd. BUZDUGAN Adriana ПЛАН ТЕМЫ 1 2 ОПРЕДЕЛЕНИЕ И ЗНАЧЕНИЕ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА УСТАНОВЛЕНИЕ ЦЕНЫ 3 МЕТОДЫ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ 4 ЦЕНОВАЯ ДИФФЕРЕНЦИАЦИЯ

Подробнее

КОНСАЛТИНГ РОСТА. Аудит маркетинга и системы продаж Разработка плана маркетинга

КОНСАЛТИНГ РОСТА. Аудит маркетинга и системы продаж Разработка плана маркетинга Аудит маркетинга и системы продаж Разработка плана маркетинга Структура компании Стратегический консалтинг Управление продажами Консалтинг роста Организационный консалтинг и проектирование Маркетинговый

Подробнее

Постановка эффективной технологичной работы отдела закупок

Постановка эффективной технологичной работы отдела закупок Постановка эффективной технологичной работы отдела закупок Семинар для закупщиков розничных сетей Ведущий семинара: Игорь Бессчастнов VIII Всероссийский Антикризисный Форум Поставщик-2012: Стратегии работы

Подробнее

Программа повышения квалификации «Маркетинговые стратегии, ориентированные на создание новых продуктов» для компании «НЭВЗ-КЕРАМИКС»

Программа повышения квалификации «Маркетинговые стратегии, ориентированные на создание новых продуктов» для компании «НЭВЗ-КЕРАМИКС» Высшая школа маркетинга и развития бизнеса Программа повышения квалификации «Маркетинговые стратегии, ориентированные на создание новых продуктов» для компании «НЭВЗ-КЕРАМИКС» Модуль 3. Маркетинговое планирование

Подробнее

Стратегия развития бренда ITALMAC

Стратегия развития бренда ITALMAC Стратегия развития бренда ITALMAC Мы инвестируем значительные средства в партнеров, которые добиваются значительных результатов, а также делаем работу с нами более доступной и выгодной. Коммерческая политика

Подробнее

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ УТВЕРЖДЕН приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 2018 г. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ маркетолог Содержание I. Общие сведения... 1 II. Описание трудовых функций, входящих

Подробнее

Примерная тематика курсовых работ по дисциплине «Маркетинг»

Примерная тематика курсовых работ по дисциплине «Маркетинг» Примерная тематика курсовых работ по дисциплине «Маркетинг» 1. Маркетинг как философия современного бизнеса. 2. Маркетинг и его роль в решении задач стратегического развития предприятия (торговли, питания,

Подробнее

РАБОЧАЯ ТЕТРАДЬ вебинара "ПРИВЕДИТЕ В ПОРЯДОК БИЗНЕС- ПРОЦЕССЫ"

РАБОЧАЯ ТЕТРАДЬ вебинара ПРИВЕДИТЕ В ПОРЯДОК БИЗНЕС- ПРОЦЕССЫ РАБОЧАЯ ТЕТРАДЬ вебинара "ПРИВЕДИТЕ В ПОРЯДОК БИЗНЕС- ПРОЦЕССЫ" Александр Кочнев Консалтинговая компания iteam www.iteam.ru http://company.iteam.ru/ Наша миссия Мы преодолеваем дефицит управления решаем

Подробнее

Ключевые возможности «1С:ERP» для руководителей

Ключевые возможности «1С:ERP» для руководителей Бизнес-форум 1С:ERP 28 ноября 2014 года Ключевые возможности «1С:ERP» для руководителей Нестеров Алексей, Директор по ERP-решениям Фирма «1С» ФИНАНСЫ ПРОИЗВОДСТВО ПЕРСОНАЛ КЛИЕНТЫ 2 Обеспечение эффективности

Подробнее

Менеджмент Интернет-проектов. Составление бизнес-плана

Менеджмент Интернет-проектов. Составление бизнес-плана Менеджмент Интернет-проектов Составление бизнес-плана Деловой цикл интернет-компании выбор направления сетевого бизнеса составление бизнес-планов для внутреннего пользования и для привлечения внешнего

Подробнее

ПРОГРАММА ВСТУПИТЕЛЬНЫХ ИСПЫТАНИЙ ДЛЯ ПОСТУПАЮЩИХ В МАГИСТРАТУРУ

ПРОГРАММА ВСТУПИТЕЛЬНЫХ ИСПЫТАНИЙ ДЛЯ ПОСТУПАЮЩИХ В МАГИСТРАТУРУ ПРОГРАММА ВСТУПИТЕЛЬНЫХ ИСПЫТАНИЙ ДЛЯ ПОСТУПАЮЩИХ В МАГИСТРАТУРУ Направление подготовки: 080100 Экономика Магистерская программа: Экономика и экономическая безопасность предприятий (организаций) 1. Содержание

Подробнее

Выбор и защита конкурентоспособной модели организации продаж кооперативной продукции с учетом предпочтений целевой аудитории:

Выбор и защита конкурентоспособной модели организации продаж кооперативной продукции с учетом предпочтений целевой аудитории: Кейс для стажеров Открытого Финала Национального Чемпионата профессий и предпринимательских идей «Карьера в России» «Коммерция (по отраслям)» «Кооперативная ярмарка» Постановка задачи (проблема) Успех

Подробнее

Рекомендуемая тематика выпускных квалификационных работ по специальности «Экономика и управление на предприятии (торговли и общественного

Рекомендуемая тематика выпускных квалификационных работ по специальности «Экономика и управление на предприятии (торговли и общественного Рекомендуемая тематика выпускных квалификационных работ по специальности 080502. 65 «Экономика и управление на предприятии (торговли и общественного питания)» I. В области организационно-управленческой

Подробнее

Коммерческое предложение

Коммерческое предложение Интернет и IT агентство Коммерческое предложение на создание Автоворонки для "LigaGym" Дата составления: 17.03.2017 Действует до: 20.05.2017 Заказчик: «LigaGym» Передовые Интернет и IT-решения для бизнеса

Подробнее

АНАТОМИЯ МАРКЕТИНГА. Ю. А. Щеглов. Учебное пособие НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

АНАТОМИЯ МАРКЕТИНГА. Ю. А. Щеглов. Учебное пособие НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Ю. А. Щеглов АНАТОМИЯ МАРКЕТИНГА Учебное пособие Новосибирск 2008 ББК

Подробнее

профиль: «Логистика и управление цепями поставок»

профиль: «Логистика и управление цепями поставок» Примерные темы выпускных квалификационных работ по направлению «Менеджмент» Все темы дипломных работ по данному направлению должны быть рассмотрены на примере конкретной организации профиль: «Логистика

Подробнее

Ваш проводник в мире электронной коммерции

Ваш проводник в мире электронной коммерции Ваш проводник в мире электронной коммерции ДИНАМИКА РЫНКА E-COMMERCE Рост B2C интернет-продаж, несмотря на кризис: 225 млрд. рублей прогнозируется в 2009 году, 30% рост (Оборот рынка по данным iks-consulting)

Подробнее

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ УТВЕРЖДЕН приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 2018 г. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ Маркетолог Содержание I. Общие сведения... 1 II. Описание трудовых функций, входящих

Подробнее

Категорийный менеджмент. Новые технологии управления ассортиментом

Категорийный менеджмент. Новые технологии управления ассортиментом Семинары Moscow Business School Исходный URL: https://mbschool.ru/seminars/7916 Категорийный менеджмент. Новые технологии управления ассортиментом Продолжительность обучения составляет 24 академических

Подробнее

Отрасли экономики Сахалинской области, перспективные для открытия малых предприятий

Отрасли экономики Сахалинской области, перспективные для открытия малых предприятий Вопросы отраслевой и региональной экономики Л.Г. МУРАВЬЕВА Отрасли экономики Сахалинской области, перспективные для открытия малых предприятий Исследуются тенденции развития малого предпринимательства

Подробнее

МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ КАНАЛОВ СБЫТА ПРЕДПРИЯТИЯ ОПТОВОЙ ТОРГОВЛИ АННОТАЦИЯ

МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ КАНАЛОВ СБЫТА ПРЕДПРИЯТИЯ ОПТОВОЙ ТОРГОВЛИ АННОТАЦИЯ Иванов А.И., кандидат фил. наук, доцент кафедр торгового дела Пермского института (филиала) РЭУ имени Г.В. Плеханова Россия, г.пермь Лукашин М.С., старший преподаватель кафедры торгового дела Пермского

Подробнее

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ ЦЕНТРОСОЮЗА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ «РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КООПЕРАЦИИ»

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ ЦЕНТРОСОЮЗА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ «РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КООПЕРАЦИИ» АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ ЦЕНТРОСОЮЗА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ «РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КООПЕРАЦИИ» УТВЕРЖДАЮ проректор по учебной работе Н.В. Назарова 10.09.2014

Подробнее

Низкие цены Гарантия качества Профессиональные разработки

Низкие цены Гарантия качества Профессиональные разработки Низкие цены Гарантия качества Профессиональные разработки Компания «Интеллектуальные Логистические Системы» специализируется на разработке и внедрении информационных систем в области транспортной логистики.

Подробнее

СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ: СУЩНОСТЬ И СТРУКТУРА

СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ: СУЩНОСТЬ И СТРУКТУРА ВЕСТНИК БЕЛГОРОДСКОГО УНИВЕРСИТЕТА КООПЕРАЦИИ, ЭКОНОМИКИ И ПРАВА УДК 339.187:338.45 Матвеева О.П., канд. экон. наук, доцент, зав. кафедрой таможенного дела Белгородского университета кооперации, экономики

Подробнее

Виды организационных структур управления, принципы проектирования структуры управления организацией. 7.

Виды организационных структур управления, принципы проектирования структуры управления организацией. 7. Исполнитель: М Адресат: ДИ СПИСОК ЭКЗАМЕНАЦИОННЫХ ВОПРОСОВ, ВЫНОСИМЫХ НА ГОСУДАРТСТВЕННЫЙ ЭКЗАМЕН ПО НАПРАВЛЕНИЮ ПОДГОТОВКИ ТОРГОВОЕ ДЕЛО, КВАЛИФИКАЦИЯ (СТЕПЕНЬ): БАКАЛАВР Направление подготовки Институт

Подробнее

Вопросы по дисциплине "Экономика предприятия" 1. Организация учетной и аналитической деятельности на предприятии: виды учета, учетная политика.

Вопросы по дисциплине Экономика предприятия 1. Организация учетной и аналитической деятельности на предприятии: виды учета, учетная политика. Примерный перечень вопросов для итогового междисциплинарного экзамена по специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии» специализации «Торговли и общественного питания» (сокращенная основная

Подробнее

Наши подходы к совершенствованию

Наши подходы к совершенствованию Наши подходы к совершенствованию Введение в тему 3 Кому адресована эта презентация 4 Какие мы ставим целевые ориентиры 5 Как мы идем к результату: 1-й шаг 6 2-й шаг 8 3-й шаг 9 4-й шаг 11 Пример из нашей

Подробнее

О.В. КОЗИНА БАЛАНСИРОВКА КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАК ПОДХОД К РАЗРЕШЕНИЮ МЕЖФУНКЦИОНАЛЬНЫХ КОНФЛИКТОВ В ТОРГОВОЙ КОМПАНИИ

О.В. КОЗИНА БАЛАНСИРОВКА КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАК ПОДХОД К РАЗРЕШЕНИЮ МЕЖФУНКЦИОНАЛЬНЫХ КОНФЛИКТОВ В ТОРГОВОЙ КОМПАНИИ О.В. КОЗИНА БАЛАНСИРОВКА КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАК ПОДХОД К РАЗРЕШЕНИЮ МЕЖФУНКЦИОНАЛЬНЫХ КОНФЛИКТОВ В ТОРГОВОЙ КОМПАНИИ Ключевые показатели деятельности (KPI) и их балансировка в теории являются

Подробнее

Этапы разработки бизнес-идеи и формирования бизнес-процесса

Этапы разработки бизнес-идеи и формирования бизнес-процесса 1. Название бизнес-идеи Этапы разработки бизнес-идеи и формирования бизнес-процесса 2. Источник информации о новой бизнес-идее 3. Суть идеи и описание ситуации (у потребителя или в компании) 4. Проблема,

Подробнее

Компания Аналитика. Эффективная оценка инвестиционных проектов на основе моделирования рынка

Компания Аналитика. Эффективная оценка инвестиционных проектов на основе моделирования рынка Компания Аналитика Эффективная оценка инвестиционных проектов на основе моделирования рынка Москва 2008 Содержание Оценка инвестиционных проектов: Элементы оценки инвестиционных проектов; Этап 1: моделирование

Подробнее

Раздел 3. Стратегическое планирование

Раздел 3. Стратегическое планирование Раздел 3. Стратегическое планирование Задачи маркетинга являются: На корпоративном уровне: анализ текущего положения предприятия; выявление основных причин неэффективного его функционирования; формирование

Подробнее

Место процесса реструктуризации активной части основного капитала в общей системе управления предприятием

Место процесса реструктуризации активной части основного капитала в общей системе управления предприятием Шестакова А.В. Аспирант Новосибирского государственного технического университета Место процесса реструктуризации активной части основного капитала в общей системе управления предприятием Все управленческие

Подробнее

СОВРЕМЕННЫЙ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ. Дуненкова Елена Николаевна,

СОВРЕМЕННЫЙ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ. Дуненкова Елена Николаевна, СОВРЕМЕННЫЙ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ Дуненкова Елена Николаевна, edunenkowa@gmail.com 1 Анализ внутреннего состояния организации 6 детерминантов стратегического анализа 1) эффективность существующей и результаты

Подробнее

Аннотация к рабочей программе дисциплины. Б1.Б.30 Рынки ИКТ и организация продаж

Аннотация к рабочей программе дисциплины. Б1.Б.30 Рынки ИКТ и организация продаж Аннотация к рабочей программе дисциплины Б1.Б.30 Рынки ИКТ и организация продаж Направление подготовки 38.03.05 Бизнес-информатика Профиль подготовки (программа бакалавриата) Степень выпускника Форма обучения

Подробнее

Раздел 3. Формирование политики распределения

Раздел 3. Формирование политики распределения Раздел 3. Формирование политики распределения Продажа товаров в системе маркетинга является единственным способом вернуть вложенные в производство товаров средства и получить прибыль. Поэтому цель распределительной

Подробнее

Сервисный подход к организации ИТ для обеспечения непрерывности бизнеса

Сервисный подход к организации ИТ для обеспечения непрерывности бизнеса Сервисный подход к организации ИТ для обеспечения непрерывности бизнеса Кошелев Сергей, заместитель генерального директора по управлению информационными технологиями, ГК "Детский мир" Развитие рынка детских

Подробнее

Разработка программы и плана маркетинга компании «АБС» на 20

Разработка программы и плана маркетинга компании «АБС» на 20 1.1. Схема документа 1. Анализ итогов 20 года 2. Определение целей на 20 год 3. Ситуационный анализ 4. Определение мероприятий и проектов по целей в маркетинге на 20 год 5. Маркетинговый бюджет на 20 год

Подробнее

Тема 8. МАРКЕТИНГ ПРОЕКТА 1. КОНЦЕПЦИЯ МАРКЕТИНГА В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ. 2. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА ПРОЕКТА. 3. БЮДЖЕТ МАРКЕТИНГА ПРОЕКТА.

Тема 8. МАРКЕТИНГ ПРОЕКТА 1. КОНЦЕПЦИЯ МАРКЕТИНГА В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ. 2. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА ПРОЕКТА. 3. БЮДЖЕТ МАРКЕТИНГА ПРОЕКТА. Тема 8. МАРКЕТИНГ ПРОЕКТА 1. КОНЦЕПЦИЯ МАРКЕТИНГА В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ. 2. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА ПРОЕКТА. 3. БЮДЖЕТ МАРКЕТИНГА ПРОЕКТА. МАРКЕТИНГ комплексная система организации производства и сбыта продукции,

Подробнее

АНАЛИЗ ВОЗДЕЙСТВИЯ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ПРОДУКТА НА ВЫБОР ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ

АНАЛИЗ ВОЗДЕЙСТВИЯ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ПРОДУКТА НА ВЫБОР ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ СЕКЦИЯ 19. Логистика АНАЛИЗ ВОЗДЕЙСТВИЯ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ПРОДУКТА НА ВЫБОР ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ Кузин Д.А. кандидат технических наук, доцент НИУ Высшая Школа Экономики, Россия Поскольку продукты проходят

Подробнее

Елкин Георгий Викторович

Елкин Георгий Викторович Елкин Георгий Викторович Мужчина, 40 лет, родился 10 октября 1976 +7 (925) 7752294 предпочитаемый способ связи 76543210@mail.ru Проживает: Москва, м. Планерная Гражданство: Россия, есть разрешение на работу:

Подробнее

РОЛЬ КОНТРОЛЛИНГА В ПОВЫШЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМ СБЫТА И МАРКЕТИНГА НА ПРЕДПРИЯТИИ

РОЛЬ КОНТРОЛЛИНГА В ПОВЫШЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМ СБЫТА И МАРКЕТИНГА НА ПРЕДПРИЯТИИ 82 Вопросы экономики и права. 2013. 11 РОЛЬ КОНТРОЛЛИНГА В ПОВЫШЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМ СБЫТА И МАРКЕТИНГА НА ПРЕДПРИЯТИИ 2013 Кеменев Евгений Дмитриевич Самарский государственный экономический университет

Подробнее

Оценка прибыльности клиентов

Оценка прибыльности клиентов Оценка прибыльности клиентов Кузин Д.А., Баляева Е.М. Одной из основных целей коммерческой организации является увеличение прибыли. Существует масса широко известных путей ведущих к этой цели - завоевание

Подробнее

Стратегические основы управления логистическим сервисом на предприятиях оптовой торговли

Стратегические основы управления логистическим сервисом на предприятиях оптовой торговли Стратегические основы управления логистическим сервисом на предприятиях оптовой торговли Иванова Анастасия Кафедра логистики Москва, 2015 www.hse.ru Трлн. руб. Оптовая торговля: динамика оборота и вклад

Подробнее

Учебный план: «Мастер делового администрирования»

Учебный план: «Мастер делового администрирования» Учебный план: «Мастер делового администрирования» Количество часов обучения: 1810 академических часов. Сроки обучения: 18 календарных месяцев. Форма обучения: заочная форма с применением дистанционных

Подробнее

Рекомендации по проведению мониторинга рынка на примере крупной FMCG компании

Рекомендации по проведению мониторинга рынка на примере крупной FMCG компании на примере крупной FMCG компании 1. Почему нужно постоянно проводить мониторинг рынка Вовремя полученная информация о рынке позволяет: 1. Снизить финансовые риски 2. Получить конкурентные преимущества

Подробнее

Е.А.Пшеничная Владивостокский государственный университет экономики и сервиса

Е.А.Пшеничная Владивостокский государственный университет экономики и сервиса Е.А.Пшеничная Владивостокский государственный университет экономики и сервиса ОСОБЕННОСТИ ВЫБОРА СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПОДХОДОВ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПООСБНОСТИ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В современных условиях глобализации

Подробнее

Первое российское учебное пособие, полностью посвященное методам продвижения товаров и услуг на рынке. Представлены общая характеристика видов

Первое российское учебное пособие, полностью посвященное методам продвижения товаров и услуг на рынке. Представлены общая характеристика видов Первое российское учебное пособие, полностью посвященное методам продвижения товаров и услуг на рынке. Представлены общая характеристика видов продвижения, основы формирования общественного мнения, техника

Подробнее

Дипломные работы на сайте Тверь Реферат Сервис

Дипломные работы на сайте Тверь Реферат Сервис Дипломные работы на сайте Тверь Реферат Сервис http://referat-tver.ru/product_list/group_1210844 ДОКЛАД Уважаемые председатель и члены комиссии. Разрешите представить Вам дипломный проект на тему: Пути

Подробнее

Учебный план: Личная эффективность. Менеджмент. Управление маркетингом. Управление продажами. Управление персоналом. Финансовый менеджмент

Учебный план: Личная эффективность. Менеджмент. Управление маркетингом. Управление продажами. Управление персоналом. Финансовый менеджмент Учебный план: «Управление и экономика современного предприятия. Управление логистикой. PROFESSIONAL» Количество часов обучения: 612 академических часов. Сроки обучения: 6 календарных месяцев. Форма обучения:

Подробнее

Номер работы: ВУЗ:РГГУ Курс: Вид работы: Курсовая работа Дисциплина: Маркетинг Тема/задание: Стратегическое значение информации и роль баз

Номер работы: ВУЗ:РГГУ Курс: Вид работы: Курсовая работа Дисциплина: Маркетинг Тема/задание: Стратегическое значение информации и роль баз Номер работы: 1010.1 ВУЗ:РГГУ Курс: Вид работы: Курсовая работа Дисциплина: Маркетинг Тема/задание: Стратегическое значение информации и роль баз данных в маркетинге Объем: Сроки: 05.02.2011 к 12:00 Гонорар:

Подробнее

МАРКЕТИНГ, ПОИСК И ИЗУЧЕНИЕ РЫНКА

МАРКЕТИНГ, ПОИСК И ИЗУЧЕНИЕ РЫНКА МАРКЕТИНГ, ПОИСК И ИЗУЧЕНИЕ РЫНКА Разработал: Проверил: Утвердил: Кол-во стр. 10 Начальник отдела контроля качества А.А. Грушницкий Управляющий директор Е.А. Зайцева Генеральный директор А.Н. Шелков 10.08.10

Подробнее

Мaркeтинг - Маркетинг

Мaркeтинг - Маркетинг 9. МАРКЕТИНГ МАРКЕТИНГ Мaркeтинг - это исследования и организация деятельности на рынке товаров, услуг, ценных бумаг, направленной на обеспечение сбыта, продвижения товаров от производителя к потребителю.

Подробнее

Оглавление Введение... 2 Темы семинарских занятий... 3 Пример тестового задания... 5 Форма для ответов на вопросы тестового задания...

Оглавление Введение... 2 Темы семинарских занятий... 3 Пример тестового задания... 5 Форма для ответов на вопросы тестового задания... Введение.... 2 Темы семинарских занятий... 3 Пример тестового задания.... 5 Форма для ответов на вопросы тестового задания.... 14 Вопросы для самоконтроля.... 15 Список рекомендуемой литературы.... 16

Подробнее

СЕМИНАР ПРАКТИКУМ ИННОВАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ АССОРТИМЕНТОМ. КАТЕГОРИЙНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ + АВТОР СЕМИНАРА: ИЛЮХА СЕРГЕЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ

СЕМИНАР ПРАКТИКУМ ИННОВАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ АССОРТИМЕНТОМ. КАТЕГОРИЙНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ + АВТОР СЕМИНАРА: ИЛЮХА СЕРГЕЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ СЕМИНАР ПРАКТИКУМ ИННОВАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ АССОРТИМЕНТОМ. КАТЕГОРИЙНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ + АВТОР СЕМИНАРА: ИЛЮХА СЕРГЕЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ Генеральный директор консалтингового агентства «Лига Коммерсантов», специалист

Подробнее

ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА ДЛЯ ТЕКУЩЕГО КОНТРОЛЯ УСПЕВАЕМОСТИ ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ ПО ИТОГАМ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ Б1.Б.13 Маркетинг

ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА ДЛЯ ТЕКУЩЕГО КОНТРОЛЯ УСПЕВАЕМОСТИ ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ ПО ИТОГАМ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ Б1.Б.13 Маркетинг ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА ДЛЯ ТЕКУЩЕГО КОНТРОЛЯ УСПЕВАЕМОСТИ ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ ПО ИТОГАМ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ Б1.Б.13 Маркетинг Примерные тестовые задания 1. Термин маркетинг происходит от английского слова,

Подробнее

Маркетинговое исследование

Маркетинговое исследование +7 (499) 643-41-45 Маркетинговое исследование Анализ рынка импорта мучных смесей 2016 Уважаемые господа! Предлагаем Вашему вниманию демо-версию: «Анализ рынка импорта мучных смесей» Объект исследования:

Подробнее

ПРЯМОЙ КАНАЛ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ТОВАРОВ

ПРЯМОЙ КАНАЛ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ТОВАРОВ УДК 658.8 Богданова А.О., студент 4 курс, факультет «Инженерно-экономический» Беларусь, г.минск Менщикова А.Ю. студент 4 курс, факультет «Инженерно-экономический» Беларусь, г.минск ПРЯМОЙ КАНАЛ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ

Подробнее

Оптимизация оборотного капитала

Оптимизация оборотного капитала Оптимизация оборотного капитала Такие явления, как увеличение долговой нагрузки и снижение уровня продаж и производства, заставляют организации вносить изменения в подход к управлению запасами, а также

Подробнее

Результативный маркетинг для малого и среднего бизнеса

Результативный маркетинг для малого и среднего бизнеса Результативный маркетинг для малого и среднего бизнеса Управляйте событиями - доминируйте на рынке Каждая компания имеет скрытый потенциал для расширения или развития Выявите все возможности своего бизнеса:

Подробнее

«Проектирование малой инновационной компании: бизнесплан» Москва 2011 г.

«Проектирование малой инновационной компании: бизнесплан» Москва 2011 г. «Проектирование малой инновационной компании: бизнесплан» Москва 2011 г. Бизнес-план «Имея хорошо продуманный, детальный план, можно победить. Имея не очень подробный и детальный план, довольно сложно

Подробнее

1. Цель и задачи дисциплины

1. Цель и задачи дисциплины 1. Цель и задачи дисциплины 1.1 Цель изучения дисциплины Основная цель курса «Маркетинг» для студентов специальности 080107.65 «Налоги и налогообложение» заключается в усвоении сущности и содержания маркетинга

Подробнее

ОПТИМИЗАЦИЯ РИТЕЙЛ-ТЕХНОЛОГИЙ ПУТЕМ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СЕРВИСНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Л. А. Афанасьева

ОПТИМИЗАЦИЯ РИТЕЙЛ-ТЕХНОЛОГИЙ ПУТЕМ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СЕРВИСНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Л. А. Афанасьева УДК 658 ОПТИМИЗАЦИЯ РИТЕЙЛ-ТЕХНОЛОГИЙ ПУТЕМ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СЕРВИСНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 2015 Л. А. Афанасьева канд. экон. наук доц. кафедры маркетинга и управления персоналом e-mail: ala1909@yandex.ru Курский

Подробнее

ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ МАРКЕТИНГ-ЛОГИСТИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ МАРКЕТИНГ-ЛОГИСТИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ УДК 339. 138 : 658 Тришкина Н.И., кандидат экономических наук, доцент директор Хмельницкого торгово-экономического колледжа Киевского национального торгово-экономического университета Украина, г. Хмельницкий

Подробнее

Содержание: 1. Что такое система CRM?

Содержание: 1. Что такое система CRM? 2015 Содержание: 1. Что такое система CRM? 2. Кому предназначены системы CRM? 3. Основные задачи, решаемые системой CRM. 4. Реализация маркетинговых мероприятий в системе CRM. 5. Управление взаимоотношениями

Подробнее

Учебный план: «Мастер делового администрирования»

Учебный план: «Мастер делового администрирования» Учебный план: «Мастер делового администрирования» Количество часов обучения: 1810 академических часов. Сроки обучения: 18 календарных месяцев. Форма обучения: заочная форма с применением дистанционных

Подробнее

Управление портфелем покупателей

Управление портфелем покупателей Управление портфелем покупателей Лекция Презентация основана на методике Иванова А.Г, Юлдашевой О.У. Д.э.н., доц. Чекмарев О.П. http://motivtrud.ru Случаи в которых необходимо предпринимать действия по

Подробнее

Савенкова, Татьяна Ивановна. Логистика: учебное пособие / Т.И. Савенкова. Москва : Издательство «Омега-Л», с.: ил., табл.

Савенкова, Татьяна Ивановна. Логистика: учебное пособие / Т.И. Савенкова. Москва : Издательство «Омега-Л», с.: ил., табл. Савенкова, Татьяна Ивановна. Логистика: учебное пособие / Т.И. Савенкова. Москва : Издательство «Омега-Л», 2006. 256 с.: ил., табл. (Библиотека высшей школы). ISBN 5-370-00005-0. В учебном пособии рассматриваются

Подробнее

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ. Учреждение образования БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНФОРМАТИКИ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ. Учреждение образования БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНФОРМАТИКИ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ Учреждение образования БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНФОРМАТИКИ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ УДК 658.51 ПОПОВ Дмитрий Олегович КРЕАТИВНЫЕ МЕТОДЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ

Подробнее

Кафедра «Коммерции организации экономической деятельности»

Кафедра «Коммерции организации экономической деятельности» ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «ОРЕНБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» Кафедра «Коммерции организации экономической деятельности» МЕТОДИЧЕСКИЕ

Подробнее

Государственный экзамен

Государственный экзамен Государственная итоговая аттестация (ГИА) обучающихся по образовательным программам подготовки бакалавров по направлению 38.03.02 Менеджмент «Менеджмент организации», «Финансовый менеджмент», «Логистика»,

Подробнее

Распределительная логистика.

Распределительная логистика. Филипчик Марина, консультант аудитоско-консалтинговой компании «АУДИТОРИЯ» Распределительная логистика. Продукция это то, что предлагает предприятие, это конечный продукт, который олицетворяет деятельность

Подробнее

Почему мы. О проекте. Почему мы?

Почему мы. О проекте. Почему мы? COLORMARKET AUTO О проекте.существующая ситуация в сфере розничной торговли материалами для кузовного ремонта автомобиля, а именно уменьшение спроса на продукцию и ужесточение конкуренции, требует от розничных

Подробнее

3. Учебно-тематический план 10 класс

3. Учебно-тематический план 10 класс Пояснительная записка 1. Статус документа Рабочая программа разработана на основе программы элективного курса «Основы маркетинга» для 10-11 классов. Пособие для учителя. С.Н.Гудырин. М.:Вита-Пресс, 2005.

Подробнее

Развитие малого и среднего бизнеса. Энди Эйшен Международный бизнес консультант Алматы, марта

Развитие малого и среднего бизнеса. Энди Эйшен Международный бизнес консультант Алматы, марта Развитие малого и среднего бизнеса Энди Эйшен Международный бизнес консультант Алматы, 29-31 марта Важность сектора МСБ В каждой стране сектор малого и среднего бизнеса является важнейшим фактором экономического

Подробнее

Цель работы: исследование формирования финансовых результатов предприятия, выявление резервов увеличения прибыли и рентабельности, а так же

Цель работы: исследование формирования финансовых результатов предприятия, выявление резервов увеличения прибыли и рентабельности, а так же Цель работы: исследование формирования финансовых результатов предприятия, выявление резервов увеличения прибыли и рентабельности, а так же разработка мероприятий по улучшению финансовых результатов деятельности.

Подробнее

АНАЛИЗ ОБОРОТНЫХ АКТИВОВ В ОРГАНИЗАЦИЯХ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ

АНАЛИЗ ОБОРОТНЫХ АКТИВОВ В ОРГАНИЗАЦИЯХ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ УДК 334.735(571.16):005 АНАЛИЗ ОБОРОТНЫХ АКТИВОВ В ОРГАНИЗАЦИЯХ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ Е. В. ХОДЖИЧ, аспирант кафедры аудита E-mail: hodzicev@ngs. ru Сибирский университет потребительской кооперации

Подробнее