" Стратегический менеджмент_рус_3кр_зим_шахманова Г.Т_МН(2.3_3.3_ДОТ) "

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Размер: px
Начинать показ со страницы:

Download "" Стратегический менеджмент_рус_3кр_зим_шахманова Г.Т_МН(2.3_3.3_ДОТ) ""

Транскрипт

1 " Стратегический менеджмент_рус_3кр_зим_шахманова Г.Т_МН(2.3_3.3_ДОТ) " Для студентов преподавателя Куватов М. 1. Миссия организации рассматривается: 2. Внешняя среда в стратегическом менеджменте рассматривается как совокупность двух относительно самостоятельных подсистем: 3. Чем различаются STEP- и SWOT-анализы 4. Стратегическое планирование- это 5. Утверждение, раскрывающее смысл существования организации, в котором проявляется отличие данной организации от ей подобных, - это 6. Стратегическое планирование - это решение трех задач 7. Конкретное состояние отдельных характеристик организации, достижение которых является для нее желательным и на достижение которых направлена ее деятельность - это 8. Понятие стратегического менеджмента включает следующие внешние факторы 9. Стратегическое видение это 10. Корпоративная стратегия это 11. Стратегическая единица бизнеса-это 12. Высшим уровнем стртаегического менеджмента является 13. Стратегический менеджмент содержит следующие функции 14. Существуют следующие виды стратегии ро уровням управления 15. Объектами стртаегического менеджмента являются 16. Системный подход в стратегическом менеджменте- это 17. Послание Президента Республики Казахстан - Лидера нации Нурсултана Назарбаева народу Казахстана от 28 декабря 2012 года имеет тему 18. Основной целью портфельной стратегии является 19. Основной целью деловой стратегии является 20. Основной цеью функциональной стратегии являются 21. Стратегия низких издержек особенно успешна, если: 22. Стратегия дифференциации особенно успешна 23. Стратегия сегментации особенно успешна при 24. Какой тип стратегии (из группы стратегии концентрированного роста) выбрала фирма, прилагающая большие услуги в области маркетинга и стремящаяся завоевать лучшие позиции с данным продуктом на данном рынке 25. Может ли фирма на практике одновременно реализовывать несколько стратегии 26. Что является главной целью стратегического анализа внешней среды организации? 27. Организация,использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность исходя из тог, что 28. Какие из следующих фактороы должны быть в первую очередь учтены при выборе стратегии (являются ключевыми)? 29. Что такое проблемное окружение? 30. Стратегическая зона хозяйствования это

2 31. К основным видам деятельности в цепочке ценностей относят 32. Какие стратегии может выбирать фирма, имеющая сильные конкурентные позиции, при медленном росте рынка 33. Конкурентгые преимущества, связанные с наличием дешевой рабочей силы, доступностью источников сырья, относятся к конкурентным преимуществам 34. Какие из перечисленных факторов определяют конкурентную силу поставщика организации? 35. Конкурентная среда организации определяется: 36. Наличие продуктов заменителей 37. Наличие продуктов заменителей 38. Процесс стратегического планирования включает 39. На этапе долгосрочного планирования вырабатывается 40. Чем отличается тактический план от операционного? 41. Как соотносятся «стратегический план» и «долгосрочный план»? 42. Что является результатом системы стратегического планирования? 43. Какие стратегии образуют «стратегическую пирамиду» крупной дивесификационной компании? 44. Содержание портфельной стратегии включает: 45. Виды корпоративной стратегии диверсификации включают 46. По отношению к сфере бизнеса стратегический менеджмент предполагает 47. К факторам,формирующим стратегию, относятся 48. Какая стратегия наиболее привлектельна для фирмы, которая дальше не может развиваться на одном из рынков с данным продуктом в рамках данной отрасли? 49. Какая из перечисленных стратегий развития предполагает отказ от рассмотрения долгосрочных перспектив бизнеса в пользу максимального получения доходов в краткосрочной перспективе? 50. Планирование играет следующую роль в реализации стратегии 51. К внутренним факторам, определяющим развитие стратегии, относятся следующие факторы: 52. Какие из перечиленных факторов определяют выбор той или иной организационной структуры? 53. К основным факторам, определяющим эффективность стратегического менеджмента относятся: 54. Какие стратегические направления наиболее характерны для предприятий? 55. Какие из перечисленных факторов наиболее существенны при оценке стратегии? 56. Какая ошибка наиболее часто повторяется при реализации новой стратегии? 57. Что позволяет получить использование концепции стратегических хозяйственных подразделений? 58. Какая комбинация сочетания параметров предприятия (отрасль, организация, продукт и рыночная привлекательность) связана с проведением стратегии организационной перестройки? 59. Стратегический менеджмент это: 60. Основное понятие стратегического менеджмента 61. Какой набор из предложенных признаков характеризует особенности стратегического менеджмента? 62. Стратегия это: 63. Основной цикл стратегического менеджмента включает

3 64. Исходным (начальным) этапом процесса стратегического менеджмента являются: 65. Формулирование основных долгосрочных целей и задач и предприятия или компании, согласование последовательности действий, а также распределение ресурсов, необходимых для достижения этих целей 66. Какая из стратегий развития фирмы предполагает получение результатов на уровне прошлых достижений, но с учетом инфляции? 67. Формальная процедура, направленная на рост сбыта и прибыли фирмы и слагающаяся из двух частей - стратегического планирования и планирования маркетинга: 68. Фирма использует большое число оптовиков и розничных торговцев Ее цели - широкий рынок сбыта, признание каналов, массовая реализация и высокая прибыль Относительная прибыль невысока Эта стратегия направлена на наибольшее число потребителей 69. Управленческий процесс создания и поддержания стратегического соответствия между целями фирмы, ее потенциальными возможностями и шансами в сфере маркетинга 70. Управление всеми предприятиями и организациями, входящими в корпорацию, с помощью ценных бумаг 71. Стратегия на уровне отдельных предприятий (фирм), входящих в корпорацию или холдинг Главная задача обеспечить своей фирме устойчивое конкурентное преимущество 72. Стратегия на уровне отдельных подразделений фирмы. Главная задача - доведение целей и задач деловой стратегии до каждого конкретного исполнителя в структурном подразделении 73. Стратегическое планирование включает 74. Школа дизайна- это 75. В какой школе стратегического менеджмента представители считали, что стратегия должна разрабатываться по мере развития и самообучения организации? 76. Что утверждала школа дизайна в теории стратегического управления? 77. Как определяла школа власти выработку стратегии? 78. В какой школе стратегический процесс анализировался с точки зрения способностей человека к определенному познанию? 79. Совокупность бизнес-единиц, принадлежащая одному и тому же владельцу, в стратегическом менеджменте, это 80. Проблемы, возникающие при оценке степени конкурентоспособности, это 81. Определите основные элементы эталонных стратегий, отражающие различные подходы к росту фирмы, это 82. К объектам стратегического управления относятся 83. Школа конфигурации это 84. Из скольких этапов формируется конкурентная стратегия 85. Рынок это 86. Отрасль это: 87. Стратегии слияния и поглощения это 88. Отраслевые ключевые факторы успеха (КФУ) это 89. Стратегическая единица бизнеса это 90. Стратегический потенциал предприятия это: 91. Несоответствие состояния управляемого объекта целям, поставленным руководителем, это 92. Совокупность бизнес-единиц, принадлежащая одному и тому же владельцу, в стратегическом менеджменте, это 93. Проблемы, возникающие при оценке степени конкурентоспособности, это

4 94. Стратегия усиления позиций на рынке относится к: 95. Когда дальнейший рост компаний на рынке, в отрасли и с существующим продуктом невозможен или требует больших затрат применяется стратегия 96. Деятельность связанная с постановкой долгосрочных целей и задач организации и с поддержанием ряда взаимоотношений между организацией и окружением это 97. Согласно Г Минцбергу, Б Олстрэнду и Дж Лэмпелу существуют школ стратегического менеджмента 98. Кто из ниже перечисленных оперирует в одной отрасли или сфере бизнеса и предлагает свои товары или услуги тем же группам потребителей организации? 99. В каких случаях особенно успешна стратегия сегментации? 100. Какая из конкурентных стратегии основывается на производстве продукции с минимальными издержками и осуществления ценовой конкуренции? 101. Какая из конкурентных стратегии основывается на производстве продукции с особыми свойствами и осуществления конкуренции по качеству? 102. Конкурентная стратегия, основанная на производстве продукции для особого сегмента рынка, где покупатели предъявляют особый спрос, и сохранении в этом сегменте по возможности монопольного положения, это 103. Что из ниже перечисленных входит в содержание портфельной стратегии? 104. Что означает сегментация рынка? 105. Что предполагает маркетинговый подход в стратегическом управлении? 106. Что из себя представляет маркетинговая стратегия? 107. При стратегическом управлении планы организации: 108. Определите правильную последовательность действий в рамках стратегического управления 109. Стратегии, связанные в основном с изменением продукта и/или рынка и не затрагивающие отрасль, положение фирмы внутри отрасли и технологию относятся к группе стратегий 110. Какие стратегии должны выбирать лидирующие фирмы, если отрасль идет к упадку? 111. Какие стратегии может выбирать фирма, имеющая слабые конкурентные позиции, при быстром росте рынка? 112. Какие показатели фиксируются по осям матрицы Бостонской консалтинговой группы? 113. Стратегия однородной группы производств (стратегия бизнеса), включающая управленческий план только одного вида предпринимательской деятельности или одной коммерческой единицы, это 114. Стратегия производства, маркетинга, финансов, персонала, инноваций, организационных изменений и других функций организации, основной целью которой является рациональное распределение ресурсов отдела (службы), поиск эффективного поведения в рамках заданной функции, это 115. Какая стратегия предполагает разработку более узких и специфических шагов и подходов, направленных на поддержку функциональных стратегий и стратегий бизнеса и достижение оперативных стратегических целей? 116. Выявление ситуации, когда существует разрыв между целями фирмы и ее возможностями, это 117. Как называется средство преобразования данных, полученных в результате анализа среды, в стратегический план организации?

5 118. Как называется процесс, посредством которого разработчики стратегического плана изучают внешние по отношению к предприятию факторы, чтобы определить возможности и угрозы для фирмы? 119. При каком процессе изучается текущее состояние организации, ее внутренние недостатки и возможности? 120. При каком из видов анализа оцениваются слабые и сильные стороны фирмы, а также ее внешние возможности и угрозы? 121. Внутриорганизационная единица, отвечающая за выработку стратегических позиций организации в одной или нескольких зонах хозяйствования, это 122. Отдельный сегмент окружения, на который организация имеет или хочет получить выход является 123. В жизненном цикле спроса бурный период становления отрасли, когда несколько организаций, стремясь к захвату лидерства, конкурируют между собой, называется 124. Как называется период (фаза) жизненного цикла спроса, когда конкуренты, оставшиеся на рынке, пожинают плоды своей победы и спрос обычно растет, опережая предложение? 125. Как называется период (фаза) жизненного цикла спроса, когда появляются первые признаки насыщения спроса и предложение начинает опережать спрос? 126. Как называется период (фаза) жизненного цикла спроса, когда насыщение спроса достигнуто и имеются значительные избыточные мощности? 127. В жизненном цикле спроса снижение объема спроса (иногда до нуля), предопределяемое долговременными демографическими и экономическими условиями (такими, как темп роста ВНП или народонаселения) и темпом устаревания или уменьшения потребления продукта, называется: 128. В проведении анализа портфеля продукции выделяют? 129. Какая из видов стратегии, ставит задачу концентрации на конкретной группе потребителей или сегменте рынка? 130. Если при росте инфляции получаемые денежные доходы обесцениваются с точки зрения реальной покупательной способности быстрее, чем растут это называется 131. Риски, которые связаны с возможностью потерь при реализации ценных бумаг или товаров из-за изменения оценки их качества и потребительной стоимости, это 132. Набор стандартов и критериев, которым человек следует в своей жизни, это 133. Стратегическая зона хозяйствования это: 134. Матрицу выбора стратегии в зависимости от динамики роста рынка на продукцию и конкурентной позиции фирмы предложили 135. Оценка ключевых воздействий на нынешнее и будущее положение организации и определение их специфического влияния на стратегический выбор - это основная цель 136. Совокупность последовательных мероприятий по формулированию целей и действий организации с учетом динамичной, изменчивой и неопределенной среды для оптимального использования существующего потенциала и обеспечения восприимчивости к внешним требованиям, это 137. Стратегические преимущества, которые возникают при соединении двух или большего числа предприятий в одних руках, это: 138. Стратегия интегрированного роста, когда положение фирмы внутри отрасли изменяется за счет расширения той путем добавления новых структур, это 139. Факторы, препятствующие уходу фирм из отрасли (с рынка) называются 140. Стратегия обратной вертикальной интеграции относится к

6 141. Менеджмент, стратегия которого основана на принятии управленческих решений, ориентированных на учет внешней среды, на достижение конкурентоспособности предприятия, на рынок, на успех в конкурентной борьбе это 142. Стратегия это 143. Стратегия,которая описывает общее направление роста предприятия, развития его производственно-сбытовой деятельности Она показывает, как управлять различными видами бизнеса, чтобы сбалансировать портфель товаров и услуг - это: 144. Стратегии, которые разрабатываются функциональными отделами и службами предприятия на основе корпоративной и деловой стратегии это 145. Сратегия обеспечения долгосрочных конкурентных преимуществ хозяйственного подразделения- это 146. Стратегический менеджмент состоит из трех этапов 147. Стратегические факторы - это направления развития внешней среды, которые имеют 148. Сколько и какие существуют этапы развития стратегического менеджмента 149. В основе стратегического менеджмента лежат: 150. Все решения делятся на три категории:

Стратегический менеджмент деятельность по экономически эффективному достижению перспективных целей предприятия на основе удержания конкурентных

Стратегический менеджмент деятельность по экономически эффективному достижению перспективных целей предприятия на основе удержания конкурентных Стратегический менеджмент деятельность по экономически эффективному достижению перспективных целей предприятия на основе удержания конкурентных преимуществ и адекватного реагирования на изменения внешней

Подробнее

ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ. Никитин С.А., Полехин А.В. Орловский государственный технический университет, Орёл, Россия

ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ. Никитин С.А., Полехин А.В. Орловский государственный технический университет, Орёл, Россия ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ 1 Никитин С.А., Полехин А.В. Орловский государственный технический университет, Орёл, Россия Формулирование стратегии следует за этапом стратегического анализа и нацелено на

Подробнее

ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ К ВСТУПИТЕЛЬНОМУ ЭКЗАМЕНУ ПО ПРОГРАММЕ «ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ НАРОДНЫМ ХОЗЯЙСТВОМ»

ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ К ВСТУПИТЕЛЬНОМУ ЭКЗАМЕНУ ПО ПРОГРАММЕ «ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ НАРОДНЫМ ХОЗЯЙСТВОМ» ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ К ВСТУПИТЕЛЬНОМУ ЭКЗАМЕНУ ПО ПРОГРАММЕ 08.00.05 «ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ НАРОДНЫМ ХОЗЯЙСТВОМ» 1. Экономические системы: способы и критерии типологизации. Формационные и цивилизационные

Подробнее

Специализация «Стратегический менеджмент»

Специализация «Стратегический менеджмент» Вопросы для проведения междисциплинарного государственного экзамена для студентов специальности «Менеджмент организации» в 2013-2014 учебном году Специализация «Стратегический менеджмент» Модуль «Менеджмент»

Подробнее

ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА, ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯМИ, ОТРАСЛЯМИ, КОМПЛЕКСАМИ

ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА, ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯМИ, ОТРАСЛЯМИ, КОМПЛЕКСАМИ Экономика предпринимательства, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА, ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯМИ, ОТРАСЛЯМИ, КОМПЛЕКСАМИ Маслюкова Екатерина

Подробнее

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ ЦЕНТРОСОЮЗА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ «РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КООПЕРАЦИИ»

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ ЦЕНТРОСОЮЗА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ «РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КООПЕРАЦИИ» АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ ЦЕНТРОСОЮЗА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ «РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КООПЕРАЦИИ» УТВЕРЖДАЮ проректор по учебной работе Н.В. Назарова 10.09.2014

Подробнее

Рабочая программа. дисциплины Б3.Б.5. Стратегический менеджмент. по направлению подготовки МЕНЕДЖМЕНТ квалификация (степень) «бакалавр»

Рабочая программа. дисциплины Б3.Б.5. Стратегический менеджмент. по направлению подготовки МЕНЕДЖМЕНТ квалификация (степень) «бакалавр» Рабочая программа дисциплины Б3.Б.5 Стратегический менеджмент по направлению подготовки 38.03.02 МЕНЕДЖМЕНТ квалификация (степень) «бакалавр» Екатеринбург 2015 1. Цели и задачи освоения дисциплины Целью

Подробнее

Рекомендуемая тематика выпускных квалификационных работ для студентов направления подготовки «Менеджмент» (профиль «Финансовый менеджмент»)

Рекомендуемая тематика выпускных квалификационных работ для студентов направления подготовки «Менеджмент» (профиль «Финансовый менеджмент») Рекомендуемая тематика выпускных квалификационных работ для студентов направления подготовки 38.03.02 «Менеджмент» (профиль «Финансовый менеджмент») (при формировании тем обязательно в скобках указывать

Подробнее

внедрение новых информационных технологий; развитие рыночной и производственной инфраструктуры и коммуникаций; развитие социальных институтов региона,

внедрение новых информационных технологий; развитие рыночной и производственной инфраструктуры и коммуникаций; развитие социальных институтов региона, Маркетинговый подход к управлению регионами с позиций повышения их инвестиционной привлекательности используется крайне редко в российских регионах. Отсутствуют маркетинговые программы развития территорий,

Подробнее

Брокеридж в коммерческой и жилой недвижимости

Брокеридж в коммерческой и жилой недвижимости Брокеридж в коммерческой и жилой недвижимости Всероссийский Жилищный Конгресс, 2-6 октября 2012 г., Санкт-Петербург Инвестиции в недвижимость России в 2012 г. Статистика Инвестиции в жилую недвижимость

Подробнее

Стратегия. Разработка стратегии

Стратегия. Разработка стратегии Стратегия. Разработка стратегии Стратегия это общая осмысленность действий, связующее звено между целями организации и линией поведения, выбираемой для достижения этих целей. Формирование стратегии следует

Подробнее

Таблица 3.8. Критерии определения сегмента рынка

Таблица 3.8. Критерии определения сегмента рынка Сегментация рынка и ее основные критерии Идея сегментации рынка впервые предложена У. Смитом в 1956 г. Подчеркивая значение сегментации для практической деятельности на рынке, маркетологи утверждают, что

Подробнее

ПРОГРАММА ВСТУПИТЕЛЬНЫХ ИСПЫТАНИЙ ДЛЯ ПОСТУПАЮЩИХ В МАГИСТРАТУРУ

ПРОГРАММА ВСТУПИТЕЛЬНЫХ ИСПЫТАНИЙ ДЛЯ ПОСТУПАЮЩИХ В МАГИСТРАТУРУ ПРОГРАММА ВСТУПИТЕЛЬНЫХ ИСПЫТАНИЙ ДЛЯ ПОСТУПАЮЩИХ В МАГИСТРАТУРУ Направление подготовки: 080100 Экономика Магистерская программа: Экономика и экономическая безопасность предприятий (организаций) 1. Содержание

Подробнее

АННОТАЦИЯ ДИСЦИПЛИН СПЕЦИАЛЬНОСТИ ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ НАРОДНЫМ ХОЗЯЙСТВОМ

АННОТАЦИЯ ДИСЦИПЛИН СПЕЦИАЛЬНОСТИ ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ НАРОДНЫМ ХОЗЯЙСТВОМ АННОТАЦИЯ ДИСЦИПЛИН СПЕЦИАЛЬНОСТИ 08.00.05 ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ НАРОДНЫМ ХОЗЯЙСТВОМ Рабочие программы дисциплин специальности 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством составлены на основании

Подробнее

Б1.В.ОД.3 Менеджмент

Б1.В.ОД.3 Менеджмент Цели и задачи изучения дисциплины Цель дисциплины: Б1.В.ОД.3 Менеджмент Целью преподавания учебной дисциплины «Менеджмент» является освоение студентами теоретических знаний в области менеджмента и формирование

Подробнее

ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ТЕМ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ

ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ТЕМ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ТЕМ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ Раздел: ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ТЕОРИЯ 1. Экономическая эффективность деятельности как основа развития коммерческой организации (на примере конкретной организации).

Подробнее

Р.А. ДЖУМАНОВА ПРОБЛЕМЫ АКТИВИЗАЦИИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В КАЗАХСТАНЕ

Р.А. ДЖУМАНОВА ПРОБЛЕМЫ АКТИВИЗАЦИИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В КАЗАХСТАНЕ Р.А. ДЖУМАНОВА ПРОБЛЕМЫ АКТИВИЗАЦИИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В КАЗАХСТАНЕ Активное интегрирование Казахстана в мировое экономическое сообщество и быстро меняющиеся внешние условия становятся основными факторами

Подробнее

Все только начинается

Все только начинается Все только начинается Новые времена, новые вызовы, новые возможности. Конкурировать за будущее все сложнее. Потребители становятся более требовательными, рынки менее стабильными, конкуренты более изощренными,

Подробнее

Кафедра «МЕНЕДЖМЕНТ» ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ

Кафедра «МЕНЕДЖМЕНТ» ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ 1. Методологические основы менеджмента. 2. Организация управления фондовой (товарной) биржей. 3. Понятие, виды и алгоритм исследования конкуренции. Методы анализа и оценки конкурентоспособности предприятия

Подробнее

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ТАГАНРОГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ

Подробнее

2011 Экономика 1(13)

2011 Экономика 1(13) ВЕСТНИК ТОМСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА 2011 Экономика 1(13) УДК 65.0 КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ВЫСОКОГО ПОРЯДКА И КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ КОМПАНИИ КАК ОСНОВА КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

Подробнее

Захарова Д.В. Формирование конкурентной стратегии предприятия как основа кризисоустойчивой модели управления

Захарова Д.В. Формирование конкурентной стратегии предприятия как основа кризисоустойчивой модели управления Захарова Д.В. Формирование конкурентной стратегии предприятия как основа кризисоустойчивой модели управления Конкуренция играет роль основной движущей силы в механизмах расширенного воспроизводства и эффективной

Подробнее

Автор теста: Куватов М.Р. Название курса: Бизнес-планирование. Название теста: Бизнес-планирование

Автор теста: Куватов М.Р. Название курса: Бизнес-планирование. Название теста: Бизнес-планирование Автор теста: Куватов М.Р. Название курса: Бизнес-планирование Название теста: Бизнес-планирование Предназначено для студентов 3 курса специальности: Информационные системы, Вычислительная техника и программное

Подробнее

Бизнес-план инновационной компании

Бизнес-план инновационной компании Бизнес-план инновационной компании Дмитрий Геннадьевич Шишкин Зам. декана факультета «Менеджмент и бизнес» Института повышения квалификации - РМЦПК Руководитель проектов по молодежному предпринимательству

Подробнее

Îãëàâëåíèå. Ââåäåíèå...12 Ãëàâà 1. Ââåäåíèå â ìåíåäæìåíò Ãëàâà 2. Ýâîëþöèÿ ìåíåäæìåíòà è åãî ñîâðåìåííûå êîíöåïöèè...32

Îãëàâëåíèå. Ââåäåíèå...12 Ãëàâà 1. Ââåäåíèå â ìåíåäæìåíò Ãëàâà 2. Ýâîëþöèÿ ìåíåäæìåíòà è åãî ñîâðåìåííûå êîíöåïöèè...32 Ââåäåíèå...12 Ãëàâà 1. Ââåäåíèå â ìåíåäæìåíò...15 1.1. Представления о менеджменте...15 1.2. Менеджмент в системе понятий рыночной экономики. Цели и задачи современного менеджмента...20 1.3. Особенности

Подробнее

Система бюджетного управления компанией

Система бюджетного управления компанией www.ibs.ru Система бюджетного управления компанией Лекция 1 «Введение в бюджетирование. Финансовая структура» Содержание модуля Бюджетный метод управления. Место системы бюджетного управления в системе

Подробнее

99 По характеру деятельности риски делятся на :

99 По характеру деятельности риски делятся на : Автор теста: к.э.н., доцент Таспенова Г.А. Название теста: Бизнес планирование Предназначено для студентов специальности: Менеджмент (2 курс 3 г.о.,1 курс 2 г.о. ДОТ) Количество кредитов:3 1 Определение

Подробнее

УВО «Университет управления «ТИСБИ» Факультет управления. Кафедра Менеджмента

УВО «Университет управления «ТИСБИ» Факультет управления. Кафедра Менеджмента УВО «Университет управления «ТИСБИ» Факультет управления Кафедра Менеджмента Утверждено на заседании Совета факультета Протокол 4 «23» ноября 2015 г. ПРОГРАММА вступительного экзамена в магистратуру по

Подробнее

ВОПРОСЫ ВСТУПИТЕЛЬНОГО ЭКЗАМЕНА В МАГИСТРАТУРУ В 2014 ГОДУ. Направление: Менеджмент Магистерская программа: «Организация производственных систем»

ВОПРОСЫ ВСТУПИТЕЛЬНОГО ЭКЗАМЕНА В МАГИСТРАТУРУ В 2014 ГОДУ. Направление: Менеджмент Магистерская программа: «Организация производственных систем» ВОПРОСЫ ВСТУПИТЕЛЬНОГО ЭКЗАМЕНА В МАГИСТРАТУРУ В 2014 ГОДУ Направление: Менеджмент Магистерская программа: «Организация производственных систем» Дисциплины Экономика сельского хозяйства, Управление с/х

Подробнее

ПРОГРАММА вступительного экзамена по специальности «Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности»

ПРОГРАММА вступительного экзамена по специальности «Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности» ПРОГРАММА вступительного экзамена по специальности «Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности» Программа вступительных испытаний при приеме на обучение по программам

Подробнее

Томский государственный университет систем. управления и радиоэлектроники (ТУСУР) Кафедра Системного анализа (СА) Шаповальянц Виктор Георгиевич

Томский государственный университет систем. управления и радиоэлектроники (ТУСУР) Кафедра Системного анализа (СА) Шаповальянц Виктор Георгиевич Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники (ТУСУР) Кафедра Системного анализа (СА) Шаповальянц Виктор Георгиевич Инновационный менеджмент Методические указания по самостоятельной

Подробнее

УО-Методические указания по выполнению курсовых работ

УО-Методические указания по выполнению курсовых работ УО-Методические указания по выполнению курсовых работ. Методическое указание включает основные требования и рекомендации по выполнению курсовых работ по дисциплине «Управление организацией», выполняемой

Подробнее

Тема 5. Барьеры входа-выхода фирм на отраслевой рынок

Тема 5. Барьеры входа-выхода фирм на отраслевой рынок Тема 5. Барьеры входа-выхода фирм на отраслевой рынок В реальной действительности постоянно происходят процессы увеличения или уменьшения числа участников отраслевого рынка, изменяющие уровень концентрации

Подробнее

Анализ и оценка рынка. Конкурентный анализ

Анализ и оценка рынка. Конкурентный анализ Анализ и оценка рынка. Конкурентный анализ Материал образовательной программы ir&d Клуба для менеджеров корпораций, 2014 Цели изучения рынка Определение состояния и тенденций рынка Определение факторов,

Подробнее

Приоритетные направления разработки стратегического финансового плана на примере предприятий авиационной промышленности.

Приоритетные направления разработки стратегического финансового плана на примере предприятий авиационной промышленности. Электронный журнал «Труды МАИ». Выпуск 37 www.mai.ru/science/trudy/ УДК 336.717 Приоритетные направления разработки стратегического финансового плана на примере предприятий авиационной промышленности.

Подробнее

ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «АКАДЕМИЯ СОЦИАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ» Гуманитарно-экономический факультет Кафедра менеджмента

ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «АКАДЕМИЯ СОЦИАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ» Гуманитарно-экономический факультет Кафедра менеджмента ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «АКАДЕМИЯ СОЦИАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ» Гуманитарно-экономический факультет Кафедра менеджмента ФОНДЫ ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ ДИСЦИПЛИНЫ Б3.В.ОД.1. Управление

Подробнее

Для чего нужна корпоративная стратегия, и каким образом ее лучше создавать?

Для чего нужна корпоративная стратегия, и каким образом ее лучше создавать? CorporateStrategy.ru, 2003г. стр. 1 из 8 Для чего нужна корпоративная стратегия, и каким образом ее лучше создавать? В настоящее время тема формирования стратегии часто поднимается в специализированных

Подробнее

деятельности отделения. банка необходимое условие устойчивого развития бизнеса

деятельности отделения. банка необходимое условие устойчивого развития бизнеса АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Анализ деятельности отделения банка необходимое условие устойчивого развития бизнеса А.С. АЛЬ ДАХЕР, Swiss Appraisal в России и СНГ, директор департамента маркетинга и развития Г.П.

Подробнее

ЛОГИСТИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕМ ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ

ЛОГИСТИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕМ ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ Кучевский Дмитрий Александрович начальник ФКП «Алексинский химический комбинат» г. Алексин, Тульская область ЛОГИСТИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕМ ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ Аннотация: в данной статье автором

Подробнее

Негосударственное частное образовательное учреждение высшего образования "Алтайский экономико-юридический институт" Кафедра экономических дисциплин

Негосударственное частное образовательное учреждение высшего образования Алтайский экономико-юридический институт Кафедра экономических дисциплин Негосударственное частное образовательное учреждение высшего образования "Алтайский экономико-юридический институт" Кафедра экономических дисциплин ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ по дисциплине Стратегический менеджмент

Подробнее

Трубицына Е. В. Управление ю предприятий 39 По нашему мнению, работа по созданию комплексной системы управления ю с учетом резервирования инвестиционн

Трубицына Е. В. Управление ю предприятий 39 По нашему мнению, работа по созданию комплексной системы управления ю с учетом резервирования инвестиционн 38 Вестник РЭА 2011 2 Е. В. Трубицына УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЙ С УЧЕТОМ РЕЗЕРВИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО КАПИТАЛА Представлена модель комплексной системы управления ю предприятия

Подробнее

Закрепление дисциплин за кафедрой финансов и кредита

Закрепление дисциплин за кафедрой финансов и кредита Закрепление дисциплин за кафедрой финансов и кредита направление 080100 Экономика, без профиля: Анализ хозяйственной деятельности Бухгалтерский учет дисциплины ООП бакалавриата направление 080100 Экономика,

Подробнее

Е.А. Кыштымова, Н.А. Лытнева ИНСТРУМЕНТЫ МЕХАНИЗМА ВНУТРИФИРМЕННОГО И СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Е.А. Кыштымова, Н.А. Лытнева ИНСТРУМЕНТЫ МЕХАНИЗМА ВНУТРИФИРМЕННОГО И СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ УДК 338.26.015 Е.А. Кыштымова, Н.А. Лытнева ИНСТРУМЕНТЫ МЕХАНИЗМА ВНУТРИФИРМЕННОГО И СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В данной статье рассмотрены основные элементы внутрифирменного

Подробнее

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ. Теория организации и организационное поведение (наименование учебной дисциплины)

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ. Теория организации и организационное поведение (наименование учебной дисциплины) АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ Уровень основной образовательной программы Направление(я) подготовки (специальность) Теория организации и организационное поведение (наименование учебной

Подробнее

Рекомендуемые темы выпускных аттестационных работ для слушателей профессиональной переподготовки «Финансовый менеджмент»

Рекомендуемые темы выпускных аттестационных работ для слушателей профессиональной переподготовки «Финансовый менеджмент» Рекомендуемые темы выпускных аттестационных работ для слушателей профессиональной переподготовки «Финансовый менеджмент» 1. Финансирование технологических инноваций на предприятии. 2. Венчурное финансирование.

Подробнее

Управление качеством продукции на металлургических предприятиях, как фактор повышения их конкурентоспособности для предприятий машиностроения

Управление качеством продукции на металлургических предприятиях, как фактор повышения их конкурентоспособности для предприятий машиностроения Управление качеством продукции на металлургических предприятиях, как фактор повышения их конкурентоспособности для предприятий машиностроения Полякова Н.С. МГТУ «МАМИ» Эволюционные преобразования экономики

Подробнее

1. Пояснительная записка

1. Пояснительная записка 1. Пояснительная записка 1.1. Требования к студентам Приступая к изучению курса, студент должен владеть культурой мышления, навыками публичной и научной речи, способностью к обобщению, анализу, восприятию

Подробнее

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИЙ ИННОВАЦИОННОГО ТИПА

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИЙ ИННОВАЦИОННОГО ТИПА УДК 330.322 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИЙ ИННОВАЦИОННОГО ТИПА Д. В. Захарова, студентка 5 курса экономического факультета ГОУВПО «Мордовский государственный университет имени Н.П. Огарёва»,

Подробнее

Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова МОСКОВСКАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ. «Экономика отраслевых рынков»

Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова МОСКОВСКАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ. «Экономика отраслевых рынков» Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова МОСКОВСКАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ «Экономика отраслевых рынков» Направление 080100 Экономика для подготовки студентов

Подробнее

Интегрированное бизнес планирование

Интегрированное бизнес планирование SAS FORUM RUSSIA 2016 Интегрированное бизнес планирование ЕЛЕНА БУСЛАЕВА Старший менеджер отдела консалтинга предприятий розничой торговли EY Интегрированное Бизнес Планирование Май 2016 Решения, принимаемые

Подробнее

АНАЛИЗ ИНСТРУМЕНТОВ ФОРМИРОВАНИЯ БИЗНЕС-СТРАТЕГИЙ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ МЕЖПРОИЗВОДСТВЕННОГО КОМПЛЕКСА

АНАЛИЗ ИНСТРУМЕНТОВ ФОРМИРОВАНИЯ БИЗНЕС-СТРАТЕГИЙ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ МЕЖПРОИЗВОДСТВЕННОГО КОМПЛЕКСА УДК 65.011.8 В.А. Овинников, АВ. Цветцых, М.Ю. Лукичев, Д.В. Еремеев, О.В. Устинович В.А. Овинников, АВ. Цветцых, М.Ю. Лукичев, Д.В. Еремеев, О.В. Устинович, 2008 АНАЛИЗ ИНСТРУМЕНТОВ ФОРМИРОВАНИЯ БИЗНЕС-СТРАТЕГИЙ

Подробнее

Секция 11 «КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ И ИННОВАЦИИ В АВТОТРАКТОРОСТРОЕНИИ»

Секция 11 «КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ И ИННОВАЦИИ В АВТОТРАКТОРОСТРОЕНИИ» ФАКТОРЫ И УСЛОВИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ Чан Тху Чанг, Гуськов П.В. МГТУ «МАМИ» Реальные конкурентные преимущества товаропроизводителя на рынке зависят от ряда факторов

Подробнее

Подробное содержание

Подробное содержание Подробное содержание ОТ ИЗДАТЕЛЕЙ 22 ПРЕДИСЛОВИЕ 24 В ПОМОЩЬ ПРЕПОДАВАТЕЛЮ 26 ВЫРАЖЕНИЕ ПРИЗНАТЕЛЬНОСТИ 27 ЧАСТЬ I. ОРИЕНТАЦИЯ НА РЫНОК И ЭФФЕКТИВНОСТЬ 31 ГЛАВА 1. СФОКУСИРОВАННОСТЬ НА ПОТРЕБИТЕЛЯХ И УПРАВЛЕНИЕ

Подробнее

РЫНОЧНАЯ СРЕДА И СИСТЕМА ЦЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ. Л.В. Стрелкова Нижегородский государственный университет

РЫНОЧНАЯ СРЕДА И СИСТЕМА ЦЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ. Л.В. Стрелкова Нижегородский государственный университет РЫНОЧНАЯ СРЕДА И СИСТЕМА ЦЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ Л.В. Стрелкова Нижегородский государственный университет Переход к рыночным отношениям промышленных предприятий предполагает их функционирование в динамичной

Подробнее

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ И.М. Калякина СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ Конспект лекций для студентов специальности 080504 «Государственное и муниципальное управление» СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ. 1. СУЩНОСТЬ И ОСНОВНЫЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО

Подробнее

Образовательная автономная некоммерческая организация высшего образования «Международный славянский институт»

Образовательная автономная некоммерческая организация высшего образования «Международный славянский институт» Образовательная автономная некоммерческая организация высшего образования «Международный славянский институт» АННОТАЦИЯ ДИСЦИПЛИНЫ Маркетинг НАИМЕНОВАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ): Маркетинг НАПРАВЛЕНИЕ: 38.03.02

Подробнее

УДК 657 О.В. Погорелова, проф., канд. экон. наук Национальный университет кораблестроения имени адмирала Макарова

УДК 657 О.В. Погорелова, проф., канд. экон. наук Национальный университет кораблестроения имени адмирала Макарова УДК 657 О.В. Погорелова, проф., канд. экон. наук Национальный университет кораблестроения имени адмирала Макарова 1 Стратегическое и тактическое планирование на малых предприятиях Постановка проблемы.

Подробнее

Основные разделы программы БАЗОВЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ Основы менеджмента

Основные разделы программы БАЗОВЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ Основы менеджмента ПРОГРАММА для поступающих в магистратуру Российского университета дружбы народов по направлению «Менеджмент» специализация «Общий и стратегический менеджмент» Программа составлена на основе федерального

Подробнее

Дисциплина «Бизнес-планирование» 1. Цель и задачи дисциплины. Место дисциплины в структуре основной профессиональной образовательной программы

Дисциплина «Бизнес-планирование» 1. Цель и задачи дисциплины. Место дисциплины в структуре основной профессиональной образовательной программы Дисциплина «Бизнес-планирование» 1. Цель и задачи дисциплины Место дисциплины в структуре основной профессиональной образовательной программы Дисциплина «Бизнес-планирование» относится к дисциплинам по

Подробнее

Корпоративная стратегия коммерческого банка

Корпоративная стратегия коммерческого банка Корпоративная стратегия коммерческого банка Цель любого бизнеса рост рыночной стоимости Сочи, 26-27мая 2004 1 В чьих интересах? Владельцев, акционеров Сочи, 26-27мая 2004 2 Стратегия развития банка Конкурентоспособность

Подробнее

РАЗРАБОТКА КЛАССИФИКАЦИИ ВИДОВ ПЛАНИРОВАНИЯ. Д.А. Корнилов Нижегородский государственный технический университет

РАЗРАБОТКА КЛАССИФИКАЦИИ ВИДОВ ПЛАНИРОВАНИЯ. Д.А. Корнилов Нижегородский государственный технический университет РАЗРАБОТКА КЛАССИФИКАЦИИ ВИДОВ ПЛАНИРОВАНИЯ Д.А. Корнилов Нижегородский государственный технический университет Предложенная классификация видов планирования позволяет обобщить накопленный исторический

Подробнее

ФОРМИРОВАНИЕ УСТОЙЧИВЫХ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ: СТРАТЕГИЯ И БРЕНД

ФОРМИРОВАНИЕ УСТОЙЧИВЫХ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ: СТРАТЕГИЯ И БРЕНД УДК 339.138 III. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА И УПРАВЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИМ РАЗВИТИЕМ А.А. УРАСОВА, к.экон.н., ст. преподаватель кафедры государственного и муниципального управления ФГБОУ ВПО «Пермский государственный

Подробнее

Необходимость и целесообразность применения стратегического подхода к организации деятельности промышленных предприятий в условиях конкуренции

Необходимость и целесообразность применения стратегического подхода к организации деятельности промышленных предприятий в условиях конкуренции 49 Необходимость и целесообразность применения стратегического подхода к организации деятельности промышленных предприятий в условиях конкуренции 2012 Л.В. Глухих кандидат экономических наук Кубанский

Подробнее

МАРКЕТИНГОВЫЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ РИСКОВ ЮВЕЛИРНОЙ КОМПАНИИ НА ВНУТРЕННЕМ РЫНКЕ

МАРКЕТИНГОВЫЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ РИСКОВ ЮВЕЛИРНОЙ КОМПАНИИ НА ВНУТРЕННЕМ РЫНКЕ УДК 658.8 МАРКЕТИНГОВЫЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ РИСКОВ ЮВЕЛИРНОЙ КОМПАНИИ НА ВНУТРЕННЕМ РЫНКЕ Быстрова О.Ю. (Костромской государственный технологический университет) В статье рассмотрены маркетинговые

Подробнее

Экономика организаций

Экономика организаций Экономика организаций Организация (предприятие) - основное звено рыночной экономики. Виды, организационно-правовые формы, особенности их функционирования. Организация (предприятие) как основное звено экономики,

Подробнее

Сервисный подход к организации ИТ для обеспечения непрерывности бизнеса

Сервисный подход к организации ИТ для обеспечения непрерывности бизнеса Сервисный подход к организации ИТ для обеспечения непрерывности бизнеса Кошелев Сергей, заместитель генерального директора по управлению информационными технологиями, ГК "Детский мир" Развитие рынка детских

Подробнее

Как правило, бизнес планы разрабатываются для реализации следующих действий: для привлечения инвестора; для получения кредита в банке;

Как правило, бизнес планы разрабатываются для реализации следующих действий: для привлечения инвестора; для получения кредита в банке; Экономические науки Актуальность бизнес-планирования в современных условиях Пахомов Максим Александрович, д.э.н., профессор Климонова Анастасия Николаевна, студент Академия экономики и управления ФГБОУ

Подробнее

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ НА ОСНОВЕ ПРОЦЕССНОГО ПОДХОДА Вишняков О.Л., Рыбченко Н.Е.

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ НА ОСНОВЕ ПРОЦЕССНОГО ПОДХОДА Вишняков О.Л., Рыбченко Н.Е. ВСТУПЛЕНИЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ НА ОСНОВЕ ПРОЦЕССНОГО ПОДХОДА Вишняков О.Л., Рыбченко Н.Е. Сегодня Компании представляют собой достаточно сложные системы, функционирующие в быстро меняющейся

Подробнее

11. Интеллектуальный капитал в системе менеджмента (с применением баз знаний и корпоративного портала).

11. Интеллектуальный капитал в системе менеджмента (с применением баз знаний и корпоративного портала). «Утверждаю» Проректор по учебной работе Камашева Ю.Л. 2014 г. Примерная тематика выпускных квалификационных работ (магистерских работ) по направлению 080200 «Менеджмент», магистерская программа «Организация

Подробнее

36. Инвестиции как фактор экономического роста. 37. Монополизм в экономике: источники, формы, последствия.

36. Инвестиции как фактор экономического роста. 37. Монополизм в экономике: источники, формы, последствия. Темы курсовых, дипломных и магистерских работ кафедры экономики инновационного развития 2 курс (бакалавриат) 1. Организационно-хозяйственные формы инновационной 2. Взаимосвязь ценовой и неценовой конкуренции.

Подробнее

Міністерство освіти і науки України Державний ВНЗ «НАЦІОНАЛЬНИЙ ГІРНИЧИЙ УНІВЕРСИТЕТ»

Міністерство освіти і науки України Державний ВНЗ «НАЦІОНАЛЬНИЙ ГІРНИЧИЙ УНІВЕРСИТЕТ» Міністерство освіти і науки України Державний ВНЗ «НАЦІОНАЛЬНИЙ ГІРНИЧИЙ УНІВЕРСИТЕТ» Інститут економіки Фінансово-економічний факультет Кафедра економіки підприємства Пономаренко П.І., Марченко О.О. МЕТОДИЧНІ

Подробнее

Перечень Контрольных вопросов по дисциплине «Микроэкономика» Аксенова Т.Н.

Перечень Контрольных вопросов по дисциплине «Микроэкономика» Аксенова Т.Н. Санкт-Петербургский государственный технический университет Перечень Контрольных вопросов по дисциплине «Микроэкономика» Аксенова Т.Н. г.санкт-петербург 2002 год. АННОТАЦИЯ: Предлагается серия контрольных

Подробнее

С чего начать оптимизацию цепочки поставок

С чего начать оптимизацию цепочки поставок Логистика регионов С чего начать оптимизацию цепочки поставок В процессе совершенствования цепочки поставок, один из самых трудных шагов состоит в том, чтобы определить, как и с чего начать работу. Слишком

Подробнее

Аннотация рабочей программы дисциплины Б.1.В.ДВ.7.1 «Менеджмент в IT-сфере» Профиль: общий

Аннотация рабочей программы дисциплины Б.1.В.ДВ.7.1 «Менеджмент в IT-сфере» Профиль: общий Аннотация рабочей программы дисциплины Б.1.В.ДВ.7.1 «Менеджмент в IT-сфере» Направление подготовки: 02.03.03 «Математическое обеспечение и администрирование информационных систем» Профиль: общий 1. Цели

Подробнее

Т.А. Дудник, М.А. Михайлова РАЗВИТИЕ МЕТОДОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ИНТЕГРИРОВАННЫМИ ХОЗЯЙСТВЕННЫМИ ОБРАЗОВАНИЯМИ НА ОСНОВЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕФЕРЕНТНЫХ МОДЕЛЕЙ

Т.А. Дудник, М.А. Михайлова РАЗВИТИЕ МЕТОДОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ИНТЕГРИРОВАННЫМИ ХОЗЯЙСТВЕННЫМИ ОБРАЗОВАНИЯМИ НА ОСНОВЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕФЕРЕНТНЫХ МОДЕЛЕЙ УДК 332.142 Т.А. Дудник, М.А. Михайлова РАЗВИТИЕ МЕТОДОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ИНТЕГРИРОВАННЫМИ ХОЗЯЙСТВЕННЫМИ ОБРАЗОВАНИЯМИ НА ОСНОВЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕФЕРЕНТНЫХ МОДЕЛЕЙ В статье рассматриваются основные принципы

Подробнее

СУЩНОСТЬ И ОСОБЕННОСТИ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

СУЩНОСТЬ И ОСОБЕННОСТИ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ Экономические науки УДК 330 Аннотация СУЩНОСТЬ И ОСОБЕННОСТИ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ А.М. Задоркина 1 В статье представлен обзор различных трактовок сущности финансового планирования, определены цели

Подробнее

Рекомендации по проведению мониторинга рынка на примере крупной FMCG компании

Рекомендации по проведению мониторинга рынка на примере крупной FMCG компании на примере крупной FMCG компании 1. Почему нужно постоянно проводить мониторинг рынка Вовремя полученная информация о рынке позволяет: 1. Снизить финансовые риски 2. Получить конкурентные преимущества

Подробнее

ПОДРОБНЫЙ ПЛАН ОПИСАТЕЛЬНОЙ ЧАСТИ БИЗНЕС-ПЛАНА ПРОЕКТА

ПОДРОБНЫЙ ПЛАН ОПИСАТЕЛЬНОЙ ЧАСТИ БИЗНЕС-ПЛАНА ПРОЕКТА ВВЕДЕНИЕ Один из основных документов, представляемых потенциальным заемщиком в банк является бизнес-план инвестиционного проекта. Данный документ ложится в основу итерационного процесса по рассмотрению

Подробнее

РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ ИНТЕГРИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА

РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ ИНТЕГРИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА УДК 338.24.01 РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ ИНТЕГРИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА Т.А. Салимова, доктор экон. наук, профессор, зав. кафедрой управления качеством ГОУ ВПО «Мордовский государственный университет

Подробнее

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ ЦЕНТРОСОЮЗА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ «РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КООПЕРАЦИИ»

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ ЦЕНТРОСОЮЗА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ «РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КООПЕРАЦИИ» АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ ЦЕНТРОСОЮЗА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ «РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КООПЕРАЦИИ» ЧЕБОКСАРСКИЙ КООПЕРАТИВНЫЙ ИНСТИТУТ (ФИЛИАЛ) АННОТАЦИИ РАБОЧИХ

Подробнее

УДК МОДЕЛЬ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ОПТИМИЗАЦИИ СБЫТА ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

УДК МОДЕЛЬ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ОПТИМИЗАЦИИ СБЫТА ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ УДК 658.8.012.1 МОДЕЛЬ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ОПТИМИЗАЦИИ СБЫТА ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 1 Л.Ю. Ильина, В.А. Цветков (Костромской государственный технологический университет) В работе предложен инструмент, позволяющий

Подробнее

ПРОЕКТ. Об утверждении Федерального стандарта оценки «Оценка нематериальных активов и интеллектуальной собственности (ФСО 11)».

ПРОЕКТ. Об утверждении Федерального стандарта оценки «Оценка нематериальных активов и интеллектуальной собственности (ФСО 11)». ПРОЕКТ Об утверждении Федерального стандарта оценки «Оценка нематериальных активов и интеллектуальной собственности (ФСО 11)» В соответствии со статьей 20 Федерального закона от 29 июля 1998 г. 135-ФЗ

Подробнее

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ. Учебная программа курса

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ. Учебная программа курса СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Учебная программа курса Владивосток 2009 Федеральное агентство по образованию Владивостокский государственный университет экономики и сервиса СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Учебная

Подробнее

1. Понятие и основные виды денег. Количество денег, необходимое для обращения. Инфляция и ее виды. Функционирование денежного рынка.

1. Понятие и основные виды денег. Количество денег, необходимое для обращения. Инфляция и ее виды. Функционирование денежного рынка. - 1. Понятие и основные виды денег. Количество денег, необходимое для обращения. Инфляция и ее виды. Функционирование денежного рынка. Государственное регулирование денежного обращения. 2. Понятие инвестиций,

Подробнее

ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЁТА НА ПРЕДПРИЯТИИ

ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЁТА НА ПРЕДПРИЯТИИ 211 Н.Г. НИКАНДРОВА ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЁТА НА ПРЕДПРИЯТИИ Показана сущность стратегического управленческого учета, определены его цели и задачи. Рассмотрены особенности

Подробнее

НОМ Коллектив авторов Лекция 2. Предмет, содержание и задачи учебной дисциплины Инновационные технологии операционного менеджмента

НОМ Коллектив авторов Лекция 2. Предмет, содержание и задачи учебной дисциплины Инновационные технологии операционного менеджмента 1 НОМ Коллектив авторов Лекция 2. Предмет, содержание и задачи учебной дисциплины Инновационные технологии операционного менеджмента Инновативность становится неотъемлемой частью современной экономики.

Подробнее

Утверждено на заседании ученого совета ПВГУС «31» августа 2016 года.

Утверждено на заседании ученого совета ПВГУС «31» августа 2016 года. Программа вступительного испытания в магистратуру «Менеджмент» Утверждено на заседании ученого совета ПВГУС «31» августа 2016 года. Раздел I. Экономическая теория, макро и микроэкономика 1. Механизм формирования

Подробнее

Методология. Работа с информацией. Агентство Промышленных Новостей. Выводы и рекомендации. Тел./факс ua.

Методология. Работа с информацией. Агентство Промышленных Новостей. Выводы и рекомендации. Тел./факс ua. Методология Работа с информацией Сбор данных из вторичных источников Ранжирование источников информации по уровню достоверности данных Формулировка рабочих гипотез Проверка гипотез путем экспертных оценок

Подробнее

«Экономика» по специальности Экономика и управление народным хозяйством

«Экономика» по специальности Экономика и управление народным хозяйством ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ ПРОГРАММА ВСТУПИТЕЛЬНОГО ЭКЗАМЕНА В АСПИРАНТУРУ 38.06.01 «Экономика» по специальности 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством Общие положения Программа

Подробнее

ТРЕБОВАНИЯ К ЗНАНИЯМ, УМЕНИЯМ И НАВЫКАМ

ТРЕБОВАНИЯ К ЗНАНИЯМ, УМЕНИЯМ И НАВЫКАМ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ КУРСА Стратегический менеджмент как самостоятельная дисциплина сформировался в 80гг. XXв. и является принципиально новым понятием в теории управления. Настоящий курс предусматривает изучение

Подробнее

Перечень тестовых заданий к экзамену по курсу «Менеджмент»

Перечень тестовых заданий к экзамену по курсу «Менеджмент» Перечень тестовых заданий к экзамену по курсу «Менеджмент» 1.Часть управления экономикой, распространяющая свое воздействие на управление предприятием, персоналом а) администрирование б) практическая психология

Подробнее

Пояснительная записка

Пояснительная записка Пояснительная записка Вступительный экзамен по экономике включает в себя основные разделы: макроэкономика, экономические основы коммерческой деятельности, менеджмент, управление персоналом, маркетинг и

Подробнее

А.М. Мухаметжанов¹, О.С. Ишутин². Современные подходы в управлении военно-медицинской службой

А.М. Мухаметжанов¹, О.С. Ишутин². Современные подходы в управлении военно-медицинской службой А.М. Мухаметжанов¹, О.С. Ишутин² Современные подходы в управлении военно-медицинской службой ¹Военная кафедра Карагандинской государственной медицинской академии. Республика Казахстан. ²Военно-медицинское

Подробнее

Зам. председателя Методической комиссии Пророченко М.В..

Зам. председателя Методической комиссии Пророченко М.В.. МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Дальневосточный федеральный университет» (ДВФУ)

Подробнее

Т. Б. Кувалдина СУЩНОСТЬ, СОДЕРЖАНИЕ И ЗАДАЧИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УЧЕТА

Т. Б. Кувалдина СУЩНОСТЬ, СОДЕРЖАНИЕ И ЗАДАЧИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УЧЕТА Т. Б. Кувалдина СУЩНОСТЬ, СОДЕРЖАНИЕ И ЗАДАЧИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УЧЕТА Предпринята попытка обобщить имеющиеся представления о стратегическом учете относительно новом направлении развития бухгалтерского учета,

Подробнее

Эффективность бизнеса через оптимизацию энергоснабжения

Эффективность бизнеса через оптимизацию энергоснабжения Эффективность бизнеса через оптимизацию энергоснабжения В постоянно меняющемся, сложном деловом окружении, как вы обеспечиваете достижение конкурентного превосходства, максимального дохода? Ваши клиенты

Подробнее

МЕНЕДЖМЕНТ. Стратегическое управление предпринимательскоориентированной

МЕНЕДЖМЕНТ. Стратегическое управление предпринимательскоориентированной МЕНЕДЖМЕНТ 91 А.В. Скворцова Стратегическое управление предпринимательскоориентированной системы рекреационного санаторнокурортного комплекса В современную курортную индустрию вовлечено большое количество

Подробнее

Научно-образовательный курс СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Научно-образовательный курс СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Калмыцкий государственный университет» Научно-образовательный

Подробнее

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ Дисциплина Б3.В.ДВ.8. Корпоративные финансы Семестр: 7 Количество часов: 72 Количество зачетных единиц: 2 Промежуточная аттестация: зачѐт Место дисциплины

Подробнее