ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО СТРАТЕГИЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО И РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОДУКЦИИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Размер: px
Начинать показ со страницы:

Download "ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО СТРАТЕГИЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО И РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОДУКЦИИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ"

Транскрипт

1 УДК ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО СТРАТЕГИЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО И РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОДУКЦИИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ORGANIZATION OF SYSTEM OF ADMINISTRATIVE STRATEGIC CONTROL OF EXPENSES FOR PRODUCTION AND REALIZATION OF PRODUCTION OF THE INDUSTRIAL ENTERPRISE Т.А. ГОЛОВИНА, доктор экономических наук, доцент кафедры «Экономика и менеджмент» ФГБОУ ВПО «Госуниверситет УНПК» Р.А. ГОЛОВИН, начальник отдела снабжения ООО «Ты и Я» В статье обоснована целесообразность построения и реализации системы управленческого стратегического контроля затрат на производство продукции с использованием концепции сбалансированных показателей в целях обеспечения эффективной деятельности предприятий в долгосрочной перспективе. In article expediency of construction and realization of system of administrative strategic control of expenses for production with use of the concept

2 of the balanced indicators for ensuring effective activity of the enterprises in longterm prospect is proved. Ключевые слова: управленческий стратегический контроль, затраты, система сбалансированных показателей. Keywords: administrative strategic control, expenses, system of the balanced indicators. В настоящее время для повышения эффективности управления в условиях высокой конкуренции как в зарубежной, так и в отечественной практике актуальным становится грамотное исполнение процессов, от которых зависит эффективность функционирования организации. В частности, речь идет о процессах контроля, анализа и оценки возникших ситуаций, оптимизации, синтеза и принятия управленческих решений, прогнозирования и оптимального планирования [3]. Управленческий контроль устанавливает законность, достоверность и экономическую эффективность, целесообразность совершенных или планируемых операций в организации, а также правильность действий сотрудников, участвующих в их осуществлении. Первые попытки применения процедуры управленческого контроля для стратегического развития предприятий были предприняты в 1932 г. и 1940 г., но не вызвали особого интереса среди профессиональных менеджеров. Наиболее интенсивное развитие управленческого контроля произошло в последние десятилетия XX в. [4]. Этому способствовали внутренние и внешние факторы, приведенные на рисунке 1.

3 ФАКТОРЫ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ Глобализация Конкуренция Внешние Монополизация рынков транснациональных корпораций Развитие и становление менеджмента Диверсификация Система управления Специфика отрасли Внутренние Организационная структура управления Организационно-технические особенности Ресурсы Рисунок 1 Факторы развития управленческого контроля Управленческий контроль является важным звеном в системе управления организацией, основой управленческой информационной системы, действенным средством предотвращения неэффективной хозяйственной деятельности и выявления внутрихозяйственных резервов [1]. Место управленческого контроля в управленческой системе промышленного предприятия представлено в рисунке 2.

4 Информационные потоки внутри управленческой информационной системы Данные о хозяйственной деятельности Информация бухгалтерского учета Контроль за деятельностью Подразделения предприятия Бухгалтерский учет Менеджмент предприятия Другие информационные подсистемы Управленческий контроль Анализ, оценка, рекомендации Подсистема управленческого учета Рисунок 2 Место управленческого контроля в управленческой информационной системе предприятия Взаимосвязь задач и уровней проведения управленческого контроля представлена в рисунке 3. Результаты управленческого контроля затрат должны помочь организации выполнять ее функции и способствовать увеличению финансовых результатов как от основной так и прочей деятельности. Для предприятий главным фактором, определяющим величину финансовых результатов, является себестоимость производства. Особенности технологий, типов и организации производственной деятельности, методы учета и оценки затрат определяют содержание методики управленческого контроля производственного цикла ее формирования (рисунок 4) [2].

5 Содержание задач управленческого контроля Иерархия уровней реализации управленческого контроля Мониторинг текущей стратегии организации, целостность, системность поставленных целей, понимание их руководством и сотрудниками, реализация стратегических целей Оценка влияния объективных и субъективных, внутренних и внешних факторов на результаты хозяйственной деятельности Организационный уровень Оценка фактического распределения управленческих задач на разных уровнях в организации, выделение «пустот» в системе управления и «разрывов» в принятии управленческих решений, определение степени соответствия процесса управления в организации оптимальному Экономическое обоснование текущих управленческих решений, бизнес-планов и проектов, бюджетов, нормативов, расходования ресурсов Оценка экономической эффективности производственных процессов Оценка экономической эффективности использования ресурсов, поиск резервов её повышения Групповой уровень Определение ключевых подразделений, их готовности к эффективной деятельности в режиме функционирования и развития, представление управленческих задач разного типа в обязанности сотрудников подразделений Индивидуальный уровень Подготовка рекомендаций по изменениям в процедурах и структурах для повышения эффективности управления затратами Оценка способности и готовности сотрудников высшего и среднего звена управления решать управленческие задачи различных типов контроля Рисунок 3 Взаимосвязь задач и уровней проведения управленческого

6 УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО Проверка организации учетной системы производственных затрат, калькулирования и выпуска продукции 1 Анализ рациональности методов калькулирования себестоимости Анализ полноты, законности, достоверности управленческого учета затрат и выпуска продукции Оценка областей повышенного риска управленческого учета затрат Проверка правомерности включения расходов в состав затрат на производство 2 Контроль состава расходов по элементам, центрам затрат на соответствие действующим нормативным актам Проверка порядка признания расходов в системе управленческого учета Проверка документальной обоснованности каждого вида, элемента, центра затрат Проверка учета затрат по статьям калькуляции 3 Проверка учета основных затрат и их распределения по объектам калькулирования Проверка учета накладных расходов и методов их списания Анализ соблюдения нормативных показателей, причин отклонений Проверка учета непроизводительных затрат и потерь Проверка оценки и учета незавершенного производства Проверка сводного учета затрат на производство 4 Проверка организации аналитического учета затрат на производство Проверка организации синтетического учета затрат на производство Анализ факторов, влияющих на формирование и калькулирование себестоимости Проверка операций по выпуску готовой продукции Рисунок 4 Методика управленческого контроля затрат на производство продукции предприятия Отчет по итогам управленческого контроля затрат

7 В условиях динамично меняющейся внешней среды, возникновения риска роста затрат возникает необходимость в том, чтобы основывать контроль на технологиях «управления будущим». Менеджерам необходим специальный инструмент, который поможет собрать и классифицировать информацию для стратегического анализа затрат и разработки альтернативных стратегий и программ. Для этого целесообразно использовать инструменты управленческого стратегического контроля. На наш взгляд, управленческий стратегический контроль затрат необходим на предприятии для определения правильности хода процесса стратегического управления затратами. Предлагаемая методика управленческого стратегического контроля затрат в организации представлена на рисунке 5. Методика управленческого стратегического контроля затрат на производство и выпуск продукции 1. Анализ учетной системы 4. Совещание по актуальным вопросам стратегического управления затратами 2. Интервью с руководством 3. Визуализация различного понимания и представлений стратегии управления затратами 5. Консолидация собранной информации 6. Определение и утверждение базовых стратегических направлений Рисунок 5 Методика управленческого стратегического контроля затрат на производство и выпуск продукции

8 Система управленческого стратегического контроля затрат состоит из четырех компонентов: 1) определение показателей или стандартов, по которым будет проводиться оценка реализации стратегии производства. Эти показатели должны быть напрямую связаны с той стратегией производства, которую реализует предприятие; 2) создание системы мониторинга состояния производства и затрат; 3) сравнение реального состояния параметров производства и затрат; 4) оценка результата сравнения и принятие решения по корректировке средств достижения целей и самих целей. Модель процесса управленческого стратегического контроля затрат представлена в рисунке 6. Систему управленческого стратегического контроля в управлении затратами целесообразно использовать на основе регулирования и контроля соответствующих показателей, характеризующих состояние производства предприятия в целом и в его отдельных структурных подразделениях. Для данных целей целесообразно использовать концепцию системы сбалансированных показателей.

9 ЭТАП 1: Определение нормативов ЭТАП 2: Сравнение результатов с нормативами и нормами ЭТАП 3: Корректировочные действия ВЫХОД: Новая стратегия ВХОД: Существующая стратегия управления затратами Установление масштаба допустимых отклонений затрат Оценка точности и значимости информации о затратах Достигнуты ли цели? Да Ничего не надо предпринимать Планирование и прогнозирование Нет Цели и стратегические планы производства Сравнение результатов с нормативами и нормами Информирование руководства и сотрудников Реалистичны ли нормативы и отклонения? Да Определение причины Определение показателей результативности и эффективности Нет Пересмотр стандартов Устранение отклонения Рисунок 6 Предлагаемая модель процесса управленческого стратегического контроля затрат

10 Взаимосвязь между отдельными целями можно представить в виде матрицы «причина-следствие» (таблица 1). Таблица 1 Построение матрицы «причина-следствие» (значение 0-2 характеризуют интенсивность связи) В случае достижения цели Y, какое влияние эти окажет на достижение цели Х Приобретение, распространение и расширение технологий для комплексного предложения Расширение персонала в соответствии с культурой Все живут согласно Видению Производственные процессы, оптимально поддерживаемые современными технологиями Сделать обслуживающий сервис более профессиональным Концентрация на крупных партнерах и предложение полного перечня продукции Добиться большей известности продукции предприятия среди покупателей Позиционирование с полным перечнем продукции Развивать интернационализацию Адаптация качественных характеристик продукции к потребностям покупателя Представление результатов управленческого стратегического контроля затрат при помощи сбалансированной системы показателей будет способствовать большей прозрачности стратегии управления затратами. Для проведения стратегического аудита управления затратами целесообразно использовать такие инструменты как SWOT-анализ, техника анализа разных сценариев управления затратами [5]. Алгоритм формирования сбалансированной системы показателей представлен в рисунке 7.

11 Разработка сбалансированной системы показателей Краткий анализ 1. Опрос клиентов / 2. самооценка Принципиальная 3. модель системы целей Дифференциация между вторым 7. и третьим уровнями организационной иерархии 1 й уровень 2 й уровень Выбор целей Система релевантных целей Разработка системы 8. сбалансированных показателей для структурных подразделений 1-й уровень Предприятие Разработка показателей 6. Уровень Показатель Расчет показателя 1 й 2 й 2 й уровень Подразделения Рисунок показателей 7 Алгоритм формирования сбалансированной системы Прежде чем определить, что следует предпринять, чтобы сделать процесс стратегического управления более эффективным, необходимо оценить качество работы производственных подразделений на текущий момент. Это можно сделать на основе карты сбалансированной оценки результатов производственной деятельности. Она объединяет несколько точек зрения на деятельность предприятия: - результативную, - точку зрения клиентов, - взгляд на внутренние процессы, инновации, обучение. Это ключевые аспект деятельности предприятия, существенно важные для достижения желаемого стратегического положения. Карта

12 Результативная область Как необходимо поддерживать способность предприятия к изменению Доля обученного персонала; Размер затрат на обучение сбалансированной оценки дает руководителю возможность рассматривать деятельность предприятия с этих четырех точек зрения [4]. Карта сбалансированной оценки результатов производственной деятельности представлена в рисунке ,3 руб. В каких производственных процессах необходимо превосходить конкурентов? руб. Производительность труда Затратоемкость, продукции 10,45 % Обучение и совершенствование Что следует производить, чтобы получить максимальную маржинальную прибыль Себестоимость продукции руб. Внутренние процессы Стратегическое видение и стратегия производства Каким должно представляться предприятие, чтобы достичь разработанного стратегического видения 3 % С точки зрения потребителей Качество продукции Сроки выполнения заказа Среднее От 4 до 48 месяцев Рисунок 8 Карта сбалансированной оценки результатов производственной деятельности ООО «Ты и Я» Карта сбалансированной оценки результатов производственной деятельности в системе управленческого стратегического контроля, объединяет финансовые и нефинансовые показатели. Сбалансированная оценка результатов деятельности указывает на альтернативы, которые могут привести к улучшению производственной эффективности.

13 Предлагаемая к внедрению система показателей для оценки деятельности подразделений эффективна, так как она представляет собой систематический, четко организованный процесс, направленный на соизмерение затрат и результатов, а также на соотнесение этих результатов с итогами деятельности предприятия в прошлом и будущем. Список источников и литературы 1. Головина Т.А. Методика реализации процедур управленческого контроля в условиях экономической неопределенности / Т.А. Головина // Финансы и кредит (414) С Головина Т.А. Контроллинг: Учеб. пособие / Т.А. Головина // - Орел: Изд-во ОрелГТУ, с. 3. Кыштымова Е.А. Формирование информации по затратам на производство для калькулирования себестоимости / Е.А. Кыштымова, Н.А. Боброва // Аудиторские ведомости С Маркова В.Д. Стратегический менеджмент / В.Д. Маркова // - М.: ИНФРА-М, Новосибирск, с. 5. Трубочкина М.И. Управление затратами предприятия / М.И. Трубочкина // - М.: ИНФРА-М, с.

12. Анализ финансовых результатов деятельности организации по данным

12. Анализ финансовых результатов деятельности организации по данным 1. Автоматизация сводной отчетности предприятия: практика применения и совершенствование (на примере ). * 2. Адаптация производственного учета по системе "директ-костинг" к условиям работы российских предприятий

Подробнее

СУЩНОСТЬ И ПРИНЦИПЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

СУЩНОСТЬ И ПРИНЦИПЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ СУЩНОСТЬ И ПРИНЦИПЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ Карасёв Р.А. ФГБОУ ВО «Орловский государственный институт культуры» Орёл, Россия THE ESSENCE AND PRINCIPLES OF PLANNING OF THE ORGANIZATION Karasev

Подробнее

ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЁТА НА ПРЕДПРИЯТИИ

ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЁТА НА ПРЕДПРИЯТИИ 211 Н.Г. НИКАНДРОВА ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЁТА НА ПРЕДПРИЯТИИ Показана сущность стратегического управленческого учета, определены его цели и задачи. Рассмотрены особенности

Подробнее

ИНФОРМАЦИОННАЯ БАЗА ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННОГО АНАЛИЗА ОБОРОТНЫХ АКТИВОВ

ИНФОРМАЦИОННАЯ БАЗА ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННОГО АНАЛИЗА ОБОРОТНЫХ АКТИВОВ УДК 657; 336.717.6 ИНФОРМАЦИОННАЯ БАЗА ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННОГО АНАЛИЗА ОБОРОТНЫХ АКТИВОВ Н. А. Батурина Воронежский государственный университет В данной статье представлен материал по исследованию информационной

Подробнее

РОЛЬ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

РОЛЬ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ УДК 657 Донченко Юлия Александровна студент 2 курс, институт Экономики и управления Научный руководитель: Овчинникова И.В., старший преподаватель Кузбасский государственный технический университет имени

Подробнее

Экономика организаций

Экономика организаций Экономика организаций Организация (предприятие) - основное звено рыночной экономики. Виды, организационно-правовые формы, особенности их функционирования. Организация (предприятие) как основное звено экономики,

Подробнее

ЭКСПРЕСС АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ THE EXPRESS ANALYSIS OF FINANCIAL CONDITION OF THE ENTERPRISES

ЭКСПРЕСС АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ THE EXPRESS ANALYSIS OF FINANCIAL CONDITION OF THE ENTERPRISES УДК 336.6 ББК 65.291.9 Н.М. Залуцкая кандидат экономических наук, доцент, зав. кафедрой экономики Бурятского государственного университета, г. Улан Удэ e mail: natali_mz@mail.ru ЭКСПРЕСС АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО

Подробнее

СТП 5.6 Введен впервые

СТП 5.6 Введен впервые с. 1 из 13 СТАНДАРТ ПРЕДПРИЯТИЯ СИСТЕМА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ. ПОЛОЖЕНИЕ Введен впервые Комсомольск-на-Амуре 2007 с. 2 из 13 Содержание 1 Общие положения... 3 2 Нормативные ссылки... 3 3 Термины,

Подробнее

Тема работы: «ИНФОРМАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА В СОЗДАНИИ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ АВТОТРАНСПОРТНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ»

Тема работы: «ИНФОРМАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА В СОЗДАНИИ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ АВТОТРАНСПОРТНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ» Тема работы: «ИНФОРМАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА В СОЗДАНИИ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ АВТОТРАНСПОРТНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ» Тема реферата: «СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ АВТОТРАНСПОРТНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ» Выполнил студент(ка)

Подробнее

E. N. Petruhina, the teacher chair «Bookkeeping, the analysis and audit» NGIEI

E. N. Petruhina, the teacher chair «Bookkeeping, the analysis and audit» NGIEI 117 6. Попова, Л. В. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы: учебно-методическое пособие / Л. В. Попова. М.: Дело и Сервис, 2007. 448 с. EXPENSES: THE

Подробнее

РЫНОЧНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ

РЫНОЧНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ УДК 658 Калашникова Валентина Гаязовна, магистрант заочной формы обучения по направлению подготовки 080200.68 «Менеджмент», Романцов Александр Николаевич, Профессор, доктор экономических наук Поволжский

Подробнее

ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ДИПЛОМНЫХ РАБОТ на 2013 год. Специальность «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»

ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ДИПЛОМНЫХ РАБОТ на 2013 год. Специальность «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ДИПЛОМНЫХ РАБОТ на 2013 год. Специальность «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» 1. Законодательно-нормативное регулирование бухгалтерского учета и аудита в РФ (на 2. Международные стандарты

Подробнее

Бюджетирование как инструмент принятия управленческих решений

Бюджетирование как инструмент принятия управленческих решений Бюджетирование как инструмент принятия управленческих решений УДК 336+338.24 Любовь Винничек, доктор экономических наук, профессор, заведующая кафедрой, Елена Фудина, кандидат экономических наук, доцент,

Подробнее

НЕОБХОДИМОСТЬ И ВОЗМОЖНОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА И БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ МАЛЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ

НЕОБХОДИМОСТЬ И ВОЗМОЖНОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА И БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ МАЛЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ УДК 65.01 ББК 65.291.21 С.В. Боровских аспирант Байкальского государственного университета экономики и права, г. Иркутск e mail: swph7@mail.ru НЕОБХОДИМОСТЬ И ВОЗМОЖНОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Подробнее

Трубицына Е. В. Управление ю предприятий 39 По нашему мнению, работа по созданию комплексной системы управления ю с учетом резервирования инвестиционн

Трубицына Е. В. Управление ю предприятий 39 По нашему мнению, работа по созданию комплексной системы управления ю с учетом резервирования инвестиционн 38 Вестник РЭА 2011 2 Е. В. Трубицына УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЙ С УЧЕТОМ РЕЗЕРВИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО КАПИТАЛА Представлена модель комплексной системы управления ю предприятия

Подробнее

Учреждение образования "Белорусский государственный экономический. университет" КОНТРОЛЛИНГ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ

Учреждение образования Белорусский государственный экономический. университет КОНТРОЛЛИНГ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ Учреждение образования "Белорусский государственный экономический университет" УТВЕРЖДАЮ Ректор учреждения образования "Белорусе осу дарственный, ".1'"й университет" В.Н.Шимов

Подробнее

НОУ ВПО «РОССИЙСКИЙ НОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» РосНОУ Факультет экономики, управления и финансов

НОУ ВПО «РОССИЙСКИЙ НОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» РосНОУ Факультет экономики, управления и финансов НОУ ВПО «РОССИЙСКИЙ НОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» РосНОУ Факультет экономики, управления и финансов ВОПРОСЫ К ИТОГОВОМУ МЕЖДИСЦИПЛИНАРНОМУ ЭКЗАМЕНУ для студентов очной, очно-заочной и заочной формы обучения (по специальности

Подробнее

Т. Б. Кувалдина СУЩНОСТЬ, СОДЕРЖАНИЕ И ЗАДАЧИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УЧЕТА

Т. Б. Кувалдина СУЩНОСТЬ, СОДЕРЖАНИЕ И ЗАДАЧИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УЧЕТА Т. Б. Кувалдина СУЩНОСТЬ, СОДЕРЖАНИЕ И ЗАДАЧИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УЧЕТА Предпринята попытка обобщить имеющиеся представления о стратегическом учете относительно новом направлении развития бухгалтерского учета,

Подробнее

1 УТВЕРЖДАЮ Проректор по управлению филиалом ФГБОУ ВПО «Сам ГТУ» в г. Сызрани В.П. Сухинин 2014 г.

1 УТВЕРЖДАЮ Проректор по управлению филиалом ФГБОУ ВПО «Сам ГТУ» в г. Сызрани В.П. Сухинин 2014 г. 1 УТВЕРЖДАЮ Проректор по управлению филиалом ФГБОУ ВПО «Сам ГТУ» в г. Сызрани В.П. Сухинин 2014 г. ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ по специальности 080502 «Экономика и управление на

Подробнее

38 Вестник РЭА

38 Вестник РЭА 38 Вестник РЭА 2007 6 К. М. Марченкова ЗАДАЧИ И ФУНКЦИИ ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЛИНГА Изложена концепция финансового контроллинга как эффективного инструмента управления корпоративными финансами. Актуальность

Подробнее

МАТРИЧНАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ В РЫНОЧНОЙ СРЕДЕ

МАТРИЧНАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ В РЫНОЧНОЙ СРЕДЕ 22 Экономические науки УДК 338.1 МАТРИЧНАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ В РЫНОЧНОЙ СРЕДЕ Е.А. Земскова, И.Д. Кузнецова Ивановский государственный химико-технологический университет В статье рассмотрено

Подробнее

Инновации УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ МЕБЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 32 (122) 2012

Инновации УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ МЕБЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 32 (122) 2012 УДК 336.64 УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ МЕБЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ Т. Л. БЕЗРУКОВА, доктор экономических наук, профессор, заведующая кафедрой экономики и финансов, Е-mail:bezrukova_t_l@mail. ru А.

Подробнее

«ЭКОНОМИКА» И «ФИНАНСЫ И КРЕДИТ»

«ЭКОНОМИКА» И «ФИНАНСЫ И КРЕДИТ» МИНИСТЕРСТВО ТРАНСПОРТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ САМАРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ

Подробнее

ОПЕРАТИВНЫЙ АНАЛИЗ И ТАКТИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ ОПЕРАТИВНЫЙ АНАЛИЗ, ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ, АНАЛИЗ ОТКЛОНЕНИЙ

ОПЕРАТИВНЫЙ АНАЛИЗ И ТАКТИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ ОПЕРАТИВНЫЙ АНАЛИЗ, ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ, АНАЛИЗ ОТКЛОНЕНИЙ УДК 657.6 ОПЕРАТИВНЫЙ АНАЛИЗ И ТАКТИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ Давыдова В.В. Доцент, кандидат экономических наук, кафедра экономического анализа и учета ГОУ ВПО «Мордовский государственный университет имени Н.П. Огарева»

Подробнее

Программа вступительных испытаний на направление подготовки Экономика (магистратура)

Программа вступительных испытаний на направление подготовки Экономика (магистратура) «УТВЕРЖДАЮ» Ректор ФГБОУ ВПО «МГТУ» В.М. Колокольцев 2013г. Программа вступительных испытаний на направление подготовки 080100.68 - Экономика (магистратура) Магнитогорск 2013 Перечень основных вопросов,

Подробнее

Научный потенциал регионов на службу модернизации. Астрахань: АИСИ, с.

Научный потенциал регионов на службу модернизации. Астрахань: АИСИ, с. АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ИНФОРМАЦИИ В СИСТЕМЕ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ ХОЗЯЙСТВУЮЩЕГО СУБЪЕКТА Е.А. Жиляева Астраханский инженерно-строительный институт г. Астрахань, Россия Основой для принятия

Подробнее

Т.А. Дудник, М.А. Михайлова РАЗВИТИЕ МЕТОДОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ИНТЕГРИРОВАННЫМИ ХОЗЯЙСТВЕННЫМИ ОБРАЗОВАНИЯМИ НА ОСНОВЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕФЕРЕНТНЫХ МОДЕЛЕЙ

Т.А. Дудник, М.А. Михайлова РАЗВИТИЕ МЕТОДОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ИНТЕГРИРОВАННЫМИ ХОЗЯЙСТВЕННЫМИ ОБРАЗОВАНИЯМИ НА ОСНОВЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕФЕРЕНТНЫХ МОДЕЛЕЙ УДК 332.142 Т.А. Дудник, М.А. Михайлова РАЗВИТИЕ МЕТОДОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ИНТЕГРИРОВАННЫМИ ХОЗЯЙСТВЕННЫМИ ОБРАЗОВАНИЯМИ НА ОСНОВЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕФЕРЕНТНЫХ МОДЕЛЕЙ В статье рассматриваются основные принципы

Подробнее

Приложение 1 к запросу котировок

Приложение 1 к запросу котировок Приложение 1 к запросу котировок Техническое задание Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на 31.12.2012г. и прогноз (план) на 1 квартал 2013г. Задачи и подзадачи аудита п/п Наименование

Подробнее

Тема 5. Государственный и муниципальный финансовый контроль

Тема 5. Государственный и муниципальный финансовый контроль Кафедра Государственного, трудового и административного права Ст. преподаватель Васюк А.В. Тема 5. Государственный и муниципальный финансовый контроль Тема 5. Государственный и муниципальный финансовый

Подробнее

А.А. Ивочкин преподаватель ГОУВПО «МГУС» г. Москва ОТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА К УПРАВЛЕНИЮ ИЗМЕНЕНИЯМИ

А.А. Ивочкин преподаватель ГОУВПО «МГУС» г. Москва ОТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА К УПРАВЛЕНИЮ ИЗМЕНЕНИЯМИ Стр. 85 из 213 8 этап. Выпустить отчеты. Структура этих отчетов должна позволять весьма, как правило, занятым руководителям центрального органа быстро вникнуть в ход выполнения системы сертификации и оценить

Подробнее

РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ ИНТЕГРИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА

РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ ИНТЕГРИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА УДК 338.24.01 РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ ИНТЕГРИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА Т.А. Салимова, доктор экон. наук, профессор, зав. кафедрой управления качеством ГОУ ВПО «Мордовский государственный университет

Подробнее

Перечень тестовых заданий к экзамену по курсу «Менеджмент»

Перечень тестовых заданий к экзамену по курсу «Менеджмент» Перечень тестовых заданий к экзамену по курсу «Менеджмент» 1.Часть управления экономикой, распространяющая свое воздействие на управление предприятием, персоналом а) администрирование б) практическая психология

Подробнее

KPI бухгалтерской службы ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ

KPI бухгалтерской службы ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ KPI бухгалтерской службы ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ Можно ли использовать или разработать KPI для бухгалтера? Определение J KPI (Key Perfomance Indicator ) это показатель выполнения поставленной цели. Цель

Подробнее

АННОТИРОВАННОЕ СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ дисциплины «Учет и анализ» по направлению подготовки «Менеджмент»

АННОТИРОВАННОЕ СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ дисциплины «Учет и анализ» по направлению подготовки «Менеджмент» АННОТИРОВАННОЕ СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ дисциплины «Учет и анализ» по направлению подготовки 080200 «Менеджмент» 1) Общая трудоемкость дисциплины составляет 4 зачетные единицы, 144 академических часа. 2) Цель

Подробнее

Îãëàâëåíèå. Ââåäåíèå...12 Ãëàâà 1. Ââåäåíèå â ìåíåäæìåíò Ãëàâà 2. Ýâîëþöèÿ ìåíåäæìåíòà è åãî ñîâðåìåííûå êîíöåïöèè...32

Îãëàâëåíèå. Ââåäåíèå...12 Ãëàâà 1. Ââåäåíèå â ìåíåäæìåíò Ãëàâà 2. Ýâîëþöèÿ ìåíåäæìåíòà è åãî ñîâðåìåííûå êîíöåïöèè...32 Ââåäåíèå...12 Ãëàâà 1. Ââåäåíèå â ìåíåäæìåíò...15 1.1. Представления о менеджменте...15 1.2. Менеджмент в системе понятий рыночной экономики. Цели и задачи современного менеджмента...20 1.3. Особенности

Подробнее

1. Цели и задачи дисциплины, ее место в учебном процессе.

1. Цели и задачи дисциплины, ее место в учебном процессе. 3 1. Цели и задачи дисциплины, ее место в учебном процессе. Дисциплина «Организация и планирование производства» является учебной дисциплиной, входящей в состав общих профессиональных дисциплин регионального

Подробнее

деятельности отделения. банка необходимое условие устойчивого развития бизнеса

деятельности отделения. банка необходимое условие устойчивого развития бизнеса АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Анализ деятельности отделения банка необходимое условие устойчивого развития бизнеса А.С. АЛЬ ДАХЕР, Swiss Appraisal в России и СНГ, директор департамента маркетинга и развития Г.П.

Подробнее

ПРАВИТЕЛЬСТВО ЛЕНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ. ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 23 декабря 2011 г. N 451

ПРАВИТЕЛЬСТВО ЛЕНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ. ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 23 декабря 2011 г. N 451 ПРАВИТЕЛЬСТВО ЛЕНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 23 декабря 2011 г. N 451 ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПОЛОЖЕНИЯ О ФОРМАХ И ПОРЯДКЕ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ КОМИТЕТОМ ФИНАНСОВ ЛЕНИНГРАДСКОЙ

Подробнее

ПРОБЛЕМЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВУЗОВ И ПРЕДПРИЯТИЙ PROBLEMS OF INTERACTION OF HIGHER EDUCATIONAL INSTITUTIONS AND ENTERPRISES

ПРОБЛЕМЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВУЗОВ И ПРЕДПРИЯТИЙ PROBLEMS OF INTERACTION OF HIGHER EDUCATIONAL INSTITUTIONS AND ENTERPRISES Платонова Т.О. Platonova T.O. ПРОБЛЕМЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВУЗОВ И ПРЕДПРИЯТИЙ PROBLEMS OF INTERACTION OF HIGHER EDUCATIONAL INSTITUTIONS AND ENTERPRISES platonova-to@mail.ru ФГБОУ ВПО «Ульяновский государственный

Подробнее

ЭФФЕКТИВНЫЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ ПРИ ПРИНЯТИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ AN EFFECTIVE INSTRUMENT IN ACCEPTING STRATEGICAL DECISSION

ЭФФЕКТИВНЫЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ ПРИ ПРИНЯТИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ AN EFFECTIVE INSTRUMENT IN ACCEPTING STRATEGICAL DECISSION УДК/ВВК 316.7 ЭФФЕКТИВНЫЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ ПРИ ПРИНЯТИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ Ахтариева Александра Сергеевна магистрант, Уральский государственный экономический университет, г. Екатеринбург AN EFFECTIVE

Подробнее

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ МОСКОВСКИЙ ЭКОНОМИКО-ПРАВОВОЙ ИНСТИТУТ.

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ МОСКОВСКИЙ ЭКОНОМИКО-ПРАВОВОЙ ИНСТИТУТ. НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ МОСКОВСКИЙ ЭКОНОМИКО-ПРАВОВОЙ ИНСТИТУТ Кафедра Экономики РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ АУДИТ Направление подготовки Бакалавр

Подробнее

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ ПРОЕКТ версия 7.0 ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ Специалист по управлению персоналом I. Общие сведения Управление персоналом организации (наименование вида профессиональной деятельности) Основная цель вида

Подробнее

Стратегический менеджмент деятельность по экономически эффективному достижению перспективных целей предприятия на основе удержания конкурентных

Стратегический менеджмент деятельность по экономически эффективному достижению перспективных целей предприятия на основе удержания конкурентных Стратегический менеджмент деятельность по экономически эффективному достижению перспективных целей предприятия на основе удержания конкурентных преимуществ и адекватного реагирования на изменения внешней

Подробнее

ADVANCES IN CURRENT NATURAL SCIENCES 1, 2015

ADVANCES IN CURRENT NATURAL SCIENCES 1, 2015 270 ECONOMIC SCIENCES УДК 336.132 КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ РАЗВИТИЯ ВНЕШНЕГО И ВНУТРЕННЕГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ В РОССИИ Карепина О.И. ФГБОУ ВПО «Ростовский государственный экономический

Подробнее

углубленное изучение теоретических и методологических основ управления экономическими системами.

углубленное изучение теоретических и методологических основ управления экономическими системами. 1. Цели подготовки Цель изучить основы теории и концепции управления экономическими системами, сформировать у аспиранта умение и навыки по разработке стратегий развития и методов управления организациями

Подробнее

ПРЕДИСЛОВИЕ ВВЕДЕНИЕ В ЭКОНОМИКУ ОРГАНИЗАЦИИ (ПРЕДПРИЯТИЯ) Цель, предмет и объект экономики организации (предприятия) Экономические основы

ПРЕДИСЛОВИЕ ВВЕДЕНИЕ В ЭКОНОМИКУ ОРГАНИЗАЦИИ (ПРЕДПРИЯТИЯ) Цель, предмет и объект экономики организации (предприятия) Экономические основы ПРЕДИСЛОВИЕ ВВЕДЕНИЕ В ЭКОНОМИКУ ОРГАНИЗАЦИИ (ПРЕДПРИЯТИЯ) Цель, предмет и объект экономики организации (предприятия) Экономические основы функционирования организации РАЗДЕЛ I. ОРГАНИЗАЦИЯ (ПРЕДПРИЯТИЕ)

Подробнее

АННОТАЦИЯ рабочей программы учебной дисциплины Б1.В.ДВ.8.1 по направлению подготовки по профилю подготовки 1. Место дисциплины в структуре ООП ВО.

АННОТАЦИЯ рабочей программы учебной дисциплины Б1.В.ДВ.8.1 по направлению подготовки по профилю подготовки 1. Место дисциплины в структуре ООП ВО. АННОТАЦИЯ рабочей программы учебной дисциплины Б1.В.ДВ.8.1 «Управленческий анализ в отраслях АПК» по направлению подготовки 38.03.01 Экономика по профилю подготовки «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»

Подробнее

Экономика и управление. УДК Даниил Тариелович Хвичия, ассистент, МАДИ, Россия, , Москва, Ленинградский пр., 64,

Экономика и управление. УДК Даниил Тариелович Хвичия, ассистент, МАДИ, Россия, , Москва, Ленинградский пр., 64, УДК 656.025.2 Даниил Тариелович Хвичия, ассистент, МАДИ, Россия, 125319, Москва, Ленинградский пр., 64, mellon1@mail.ru ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПРЕДПОСЫЛКИ ЭФФЕКТИВНОГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ИТС НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ПАССАЖИРСКОГО

Подробнее

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АУДИТ КАК ЭЛЕМЕНТ АНТИКРИЗИСНОГО ПРОЦЕССА НА ПРЕДПРИЯТИИ

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АУДИТ КАК ЭЛЕМЕНТ АНТИКРИЗИСНОГО ПРОЦЕССА НА ПРЕДПРИЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АУДИТ КАК ЭЛЕМЕНТ АНТИКРИЗИСНОГО ПРОЦЕССА НА ПРЕДПРИЯТИИ Мартиросян А.С., Машарина М.А., Давыдова С.А., Михайлова К.Н. Научный руководитель к.э.н., доцент Кондратьев К.М. Финансовый университет

Подробнее

Перечень вопросов вступительных испытаний по направлению Менеджмент (Стратегическое управление)

Перечень вопросов вступительных испытаний по направлению Менеджмент (Стратегическое управление) Перечень вопросов вступительных испытаний по направлению 38.04.02 Менеджмент (Стратегическое управление) Вступительный экзамен включает 3 вопроса из учебных программ следующих дисциплин: «Основы менеджмента»

Подробнее

РАЗРАБОТКА КЛАССИФИКАЦИИ ВИДОВ ПЛАНИРОВАНИЯ. Д.А. Корнилов Нижегородский государственный технический университет

РАЗРАБОТКА КЛАССИФИКАЦИИ ВИДОВ ПЛАНИРОВАНИЯ. Д.А. Корнилов Нижегородский государственный технический университет РАЗРАБОТКА КЛАССИФИКАЦИИ ВИДОВ ПЛАНИРОВАНИЯ Д.А. Корнилов Нижегородский государственный технический университет Предложенная классификация видов планирования позволяет обобщить накопленный исторический

Подробнее

УЧЕТ И АУДИТ НЕЗАВЕРШЁННОГО ПРОИЗВОДСТВА В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ (на примере ОАО «Подъем» Мичуринского района Тамбовской области)

УЧЕТ И АУДИТ НЕЗАВЕРШЁННОГО ПРОИЗВОДСТВА В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ (на примере ОАО «Подъем» Мичуринского района Тамбовской области) УЧЕТ И АУДИТ НЕЗАВЕРШЁННОГО ПРОИЗВОДСТВА В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ (на примере ОАО «Подъем» Мичуринского района Тамбовской области) Никушина Т. И. бакалавр, Курьянов А. В. - к.э.н., доцент. ФГБОУ ВО «Мичуринскиий

Подробнее

Цели и принципы стандартизации в Российской Федерации установлены Федеральным законом от 27 декабря ФЗ «О техническом регулировании»

Цели и принципы стандартизации в Российской Федерации установлены Федеральным законом от 27 декабря ФЗ «О техническом регулировании» Лист 2 Предисловие Цели и принципы стандартизации в Российской Федерации установлены Федеральным законом от 27 декабря 2002 184-ФЗ «О техническом регулировании» Сведения о документированной процедуре 1

Подробнее

П А С П О Р Т К О М П Е Т Е Н Ц И Й. направления подготовки магистров Менеджмент. Профильная направленность образовательной программы

П А С П О Р Т К О М П Е Т Е Н Ц И Й. направления подготовки магистров Менеджмент. Профильная направленность образовательной программы К Г Э У МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «КАЗАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ

Подробнее

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕНЕДЖЕРА ПО ПЕРСОНАЛУ

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕНЕДЖЕРА ПО ПЕРСОНАЛУ УДК 3977 Батова К.М. студент 4 курс, факультет «Институт управления» Научный руководитель: Третьякова Л.А. Белгородский Государственный Университет Россия, г. Белгород ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Подробнее

Направления использования показателей рентабельности в стратегическом анализе

Направления использования показателей рентабельности в стратегическом анализе Направления использования показателей рентабельности в стратегическом анализе Управление стоимостью компании начинается с определения стратегических целей и разработки системы показателей, обеспечивающей

Подробнее

Россия, г. Калуга КЛАССИФИКАЦИЯ ОСНОВНЫХ МЕТОДОВ И МОДЕЛЕЙ ФИНАНСОВОГО АНАЛИЗА ПРЕДПРИЯТИЯ

Россия, г. Калуга КЛАССИФИКАЦИЯ ОСНОВНЫХ МЕТОДОВ И МОДЕЛЕЙ ФИНАНСОВОГО АНАЛИЗА ПРЕДПРИЯТИЯ УДК 336.6 Цыкал Л.В. студентка 4 курс, направление подготовки «Экономика» Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (Калужский филиал) Россия,

Подробнее

УДК ДЕНЕЖНО-КРЕДИТНАЯ, ИНВЕСТИЦИОННАЯ И СТРУКТУРНАЯ ПОЛИТИКА

УДК ДЕНЕЖНО-КРЕДИТНАЯ, ИНВЕСТИЦИОННАЯ И СТРУКТУРНАЯ ПОЛИТИКА УДК 330.322 ДЕНЕЖНО-КРЕДИТНАЯ, ИНВЕСТИЦИОННАЯ И СТРУКТУРНАЯ ПОЛИТИКА МЕТОДИКА РЕАЛИЗАЦИИ ПОЛОЖЕНИЙ СТАНДАРТА ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ БЛАГОПРИЯТНОГО ИНВЕСТИЦИОННОГО КЛИМАТА В ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ METHOD OF IMPLEMENTATION

Подробнее

ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА БАЗЕ KPI КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ

ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА БАЗЕ KPI КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ УДК 331.23 Экономические науки Москалева Елена Геннадьевна, к.э.н., доцент кафедры бухгалтерского учета, анализа и аудита, Мордовский государственный университет имени Н.П. Огарёва, г. Саранск ВНЕДРЕНИЕ

Подробнее

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ РАБОЧАЯ ПРОГРАММА дисциплины УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ для направления «Менеджмент» (наименование направления) «УТВЕРЖДАЮ» Проректор по учебной работе И.В. Щербакова Программа одобрена на заседании Ученого

Подробнее

И.о.зав. кафедрой Т.А. Бучик. Пинск, 2015

И.о.зав. кафедрой Т.А. Бучик. Пинск, 2015 ПРОГРАММА вступительного испытания по дисциплине Бухгалтерский учет для поступающих на сокращенную форму обучения по специальности Бухгалтерский учет, анализ и аудит (по направлениям)" специализации Бухгалтерский

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ И ОСУЩЕСТВЛЕНИИ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА В ЗАО «ИФ СТРАХОВАНИЕ»

ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ И ОСУЩЕСТВЛЕНИИ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА В ЗАО «ИФ СТРАХОВАНИЕ» Утверждено: Советом директоров ЗАО «Иф Страхование» «20» ноября 2014 г. (Протокол 08-2014) ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ И ОСУЩЕСТВЛЕНИИ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА В ЗАО «ИФ СТРАХОВАНИЕ» (новая редакция) Санкт-Петербург

Подробнее

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ) МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «ЛИПЕЦКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ» Кафедра Бухгалтерского учета и финансов

Подробнее

РОЛЬ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА В СИСТЕМЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

РОЛЬ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА В СИСТЕМЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ УДК 657 Валерио К.Э., Коновалова О.Т студенты 4 курс, специальность «Экономическая безопасность» Научный руководитель: Останина Е.В., старший преподаватель Кузбасский государственный технический университет

Подробнее

ПРОГРАММА вступительного испытания по дисциплине «Экономика предприятия»

ПРОГРАММА вступительного испытания по дисциплине «Экономика предприятия» Учреждение образования «Частный институт управления и предпринимательства» ПРОГРАММА вступительного испытания по дисциплине «Экономика предприятия» для абитуриентов, поступающих на сокращенную форму обучения

Подробнее

ВПОДК: ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РЕАЛИЗАЦИИ 3624-У, 3883-У

ВПОДК: ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РЕАЛИЗАЦИИ 3624-У, 3883-У ВПОДК: ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РЕАЛИЗАЦИИ 3624-У, 3883-У Под научной редакцией Пеникаса Г.И. Рецензенты: Мехтиев Э.О., Юшкова С.Д. Москва 2016 ОГЛАВЛЕНИЕ РАЗДЕЛ 1. Применение принципа пропорциональности

Подробнее

Методика аудита резервов роста производительности труда

Методика аудита резервов роста производительности труда ГАУ «Центр энергосберегающих технологий Республики Татарстан при Кабинете Министров Республики Татарстан» Методика аудита резервов роста производительности труда Байрамов Шамиль Вячеславович начальник

Подробнее

ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Минеева В.М., к.э.н., доцент Газизова А.И., студент 2 курса ФГБОУ ВО «Башкирский ГАУ» Россия, г.уфа ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Аннотация: Показатель рентабельности производства имеет особенно

Подробнее

ИНФОРМАЦИОННАЯ БАЗА АНАЛИЗА ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ

ИНФОРМАЦИОННАЯ БАЗА АНАЛИЗА ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ УДК 330.1: 336.74 ИНФОРМАЦИОННАЯ БАЗА АНАЛИЗА ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ К. В. Пичунова, студентка 5 курса экономического факультета ГОУВПО «Мордовский государственный университет имени Н.П. Огарева» Эффективное

Подробнее

ПРОГРАММА вступительного экзамена по специальности «Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности»

ПРОГРАММА вступительного экзамена по специальности «Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности» ПРОГРАММА вступительного экзамена по специальности «Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности» Программа вступительных испытаний при приеме на обучение по программам

Подробнее

Применение метода дерева целей для обоснования выбора стратегии развития предприятия Ситникова Елена Юрьевна, Суровцева Татьяна Алексеевна

Применение метода дерева целей для обоснования выбора стратегии развития предприятия Ситникова Елена Юрьевна, Суровцева Татьяна Алексеевна Применение метода дерева целей для обоснования выбора стратегии развития предприятия Ситникова Елена Юрьевна, Суровцева Татьяна Алексеевна Значение стратегического управления, позволяющего фирме выживать

Подробнее

Методическое обеспечение аудиторской проверки учета незавершенного производства в строительстве

Методическое обеспечение аудиторской проверки учета незавершенного производства в строительстве Савина Н.В., к.э.н., доцент кафедры «Аудит и контроль» Финансового университета при Правительстве РФ Методическое обеспечение аудиторской проверки учета незавершенного производства в строительстве Ключевые

Подробнее

Организация и использование информационных ресурсов. генеральный директор ОАО «Кузнецкие ферросплавы»

Организация и использование информационных ресурсов. генеральный директор ОАО «Кузнецкие ферросплавы» Организация и использование информационных ресурсов МАКСИМОВ Александр Александрович - генеральный директор ОАО «Кузнецкие ферросплавы» кандидат технических наук, СТРУКТУРА ИНФОРМАЦИОННЫХ ПОТОКОВ СОВРЕМЕННОГО

Подробнее

Корпоративная стратегия коммерческого банка

Корпоративная стратегия коммерческого банка Корпоративная стратегия коммерческого банка Цель любого бизнеса рост рыночной стоимости Сочи, 26-27мая 2004 1 В чьих интересах? Владельцев, акционеров Сочи, 26-27мая 2004 2 Стратегия развития банка Конкурентоспособность

Подробнее

УММО утверждено на заседании кафедры

УММО утверждено на заседании кафедры МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Тихоокеанский государственный университет»

Подробнее

АУДИТ И АНАЛИЗ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ В ОРГАНИЗАЦИИ.

АУДИТ И АНАЛИЗ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ В ОРГАНИЗАЦИИ. Кара-Сал К. Б. Студент 5 курса ЗФО Маркова Г. И., Научный руководитель старший преподаватель Тувинский государственный университет Российская Федерация, г. Кызыл АУДИТ И АНАЛИЗ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ В ОРГАНИЗАЦИИ.

Подробнее

МИНИСТЕРСТВО ФИНАНСОВ МАГАДАНСКОЙ ОБЛАСТИ П Р И К А З. от 28 марта 2015 г. г. Магадан 25/1

МИНИСТЕРСТВО ФИНАНСОВ МАГАДАНСКОЙ ОБЛАСТИ П Р И К А З. от 28 марта 2015 г. г. Магадан 25/1 МИНИСТЕРСТВО ФИНАНСОВ МАГАДАНСКОЙ ОБЛАСТИ П Р И К А З от 28 марта 2015 г. г. Магадан 25/1 О внесении изменения в приказ министерства финансов Магаданской области от 29 декабря 2014г. 99 Руководствуясь

Подробнее

Оглавление Система ключевых показателей эффективности деятельности... 3 Ожидаемые результаты внедрения системы КПЭ:... 5 Рекомендации по проекту

Оглавление Система ключевых показателей эффективности деятельности... 3 Ожидаемые результаты внедрения системы КПЭ:... 5 Рекомендации по проекту Оглавление Система ключевых показателей эффективности деятельности... 3 Ожидаемые результаты внедрения системы КПЭ:... 5 Рекомендации по проекту системы ключевых показателей эффективности функциональных

Подробнее

Экономика организации (предприятия)

Экономика организации (предприятия) Экономика организации (предприятия) Учебно-методический комплекс Под редакцией В.И. Кудашова, А.С. Головачева Минск Изд-во МИУ 2013 1 УДК 658 ББК 65.050 Э35 А в т о р с к и й к о л л е к т и в : к.э.н.,

Подробнее

Комплексное управление собственностью Описание решения

Комплексное управление собственностью Описание решения Комплексное управление собственностью Описание решения Назначение и масштаб системы управления собственностью... 2 Масштаб системы:... 2 Основные задачи, выполняемые решением по управлению собственностью

Подробнее

1. Наименование дисциплины в соответствии с учебным планом Б3.В.ОД.4 Международные бизнес-стратегии

1. Наименование дисциплины в соответствии с учебным планом Б3.В.ОД.4 Международные бизнес-стратегии 1. Наименование дисциплины в соответствии с учебным планом Б3.В.ОД.4 Международные бизнес-стратегии 2. Цели и задачи изучения дисциплины (модуля) Конечной целью курса является формирование у студентов

Подробнее

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ Дисциплина Б3.В.ДВ.8. Корпоративные финансы Семестр: 7 Количество часов: 72 Количество зачетных единиц: 2 Промежуточная аттестация: зачѐт Место дисциплины

Подробнее

НАН ЧОУ ВО АКАДЕМИЯ МАРКЕТИНГА И СОЦИАЛЬНО-ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ИМСИТ, г. Краснодар

НАН ЧОУ ВО АКАДЕМИЯ МАРКЕТИНГА И СОЦИАЛЬНО-ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ИМСИТ, г. Краснодар НАН ЧОУ ВО АКАДЕМИЯ МАРКЕТИНГА И СОЦИАЛЬНО-ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ИМСИТ, г. Краснодар АННОТАЦИЯ Направление подготовки 38.03.02 «Менеджмент» Направленность (профиль) Производственный менеджмент Квалификация

Подробнее

ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «АКАДЕМИЯ СОЦИАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ»

ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «АКАДЕМИЯ СОЦИАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ» ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «АКАДЕМИЯ СОЦИАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ» Фонд оценочных средств дисциплины «Бухгалтерский учет» Уровень высшего образования Бакалавриат Направление подготовки

Подробнее

СУЩНОСТЬ И ОСОБЕННОСТИ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

СУЩНОСТЬ И ОСОБЕННОСТИ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ Экономические науки УДК 330 Аннотация СУЩНОСТЬ И ОСОБЕННОСТИ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ А.М. Задоркина 1 В статье представлен обзор различных трактовок сущности финансового планирования, определены цели

Подробнее

Перечень примерных вопросов для подготовки к государственному экзамену Раздел 1. Общетеоретический раздел Теория менеджмента

Перечень примерных вопросов для подготовки к государственному экзамену Раздел 1. Общетеоретический раздел Теория менеджмента Перечень примерных вопросов для подготовки к государственному экзамену Раздел 1. Общетеоретический раздел Теория менеджмента 1. Содержание менеджмента и его роль в обеспечении конкурентоспособности и эффективности

Подробнее

ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ О БЩЕСТВО. «Ашинский металлургический завод» ПРИКАЗ. от 26 декабря 2012г. 1806

ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ О БЩЕСТВО. «Ашинский металлургический завод» ПРИКАЗ. от 26 декабря 2012г. 1806 ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ О БЩЕСТВО «Ашинский металлургический завод» ПРИКАЗ от 26 декабря 2012г. 1806 Об учетной политике по бухгалтерскому учету на 2013 г. Во исполнение Федерального Закона «О бухгалтерском

Подробнее

ФОРМИРОВАНИЕ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЯ СОЦИАЛЬНО- ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РЕГИОНА

ФОРМИРОВАНИЕ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЯ СОЦИАЛЬНО- ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РЕГИОНА Батейкин Дмитрий Викторович канд. экон. наук, доцент АНОО ВО «Алтайский институт финансового управления» г. Барнаул, Алтайский край ФОРМИРОВАНИЕ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЯ СОЦИАЛЬНО- ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ

Подробнее

Кафедра «МЕНЕДЖМЕНТ» ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ

Кафедра «МЕНЕДЖМЕНТ» ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ 1. Методологические основы менеджмента. 2. Организация управления фондовой (товарной) биржей. 3. Понятие, виды и алгоритм исследования конкуренции. Методы анализа и оценки конкурентоспособности предприятия

Подробнее

ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ТЕМ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ

ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ТЕМ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ТЕМ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ Раздел: ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ТЕОРИЯ 1. Экономическая эффективность деятельности как основа развития коммерческой организации (на примере конкретной организации).

Подробнее

08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством (Экономика труда)

08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством (Экономика труда) Сухорученко Олег Владиславович ФГБОУ ВПО «Государственный университет управления» Соискатель Sukhoruchenko Oleg Vladislavovich «The state university of management» Competitor E-Mail: 916750@mail.ru 08.00.05

Подробнее

Подготовка представленных материалов по приоритетным

Подготовка представленных материалов по приоритетным 10 ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ РЕГИОНОВ ИнВестРегион 2 / 2008 РЕГИОНАЛЬНЫЕ И ФЕДЕРАЛЬНЫЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ КОНЦЕПЦИИ ИННОВАЦИЙ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Е. П. Енина Профессор кафедры экономики, производственного

Подробнее

АУДИТ И ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ

АУДИТ И ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ 8.4. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ Климова Н.В., д.э.н., профессор кафедры экономики и внешнеэкономической деятельности Кубанский государственный аграрный университет

Подробнее

Система управления эффективностью деятельности

Система управления эффективностью деятельности Система управления эффективностью деятельности Развитие технологий, изменения рыночной конъюнктуры и усиление конкуренции ставит перед предприятиями и организациями задачи повышения эффективности управления,

Подробнее

Глава 2. АЛГОРИТМ ПРОЦЕССА РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ

Глава 2. АЛГОРИТМ ПРОЦЕССА РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ 19 Глава 2. АЛГОРИТМ ПРОЦЕССА РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ Как уже упоминалось ранее, проблемы в деятельности предприятия бывают большие и малые. Решение текущих проблем оставим менеджерам разного уровня и сосредоточимся

Подробнее

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В ТАМОЖЕННОМ ДЕЛЕ

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В ТАМОЖЕННОМ ДЕЛЕ Государственное казенное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Российская таможенная академия» Санкт-Петербургский имени В. Б. Бобкова филиал А. Д. Ершов, О. В. Завьялова СИСТЕМА

Подробнее

Раздельный учет по видам деятельности предприятий электроэнергетики

Раздельный учет по видам деятельности предприятий электроэнергетики А.М. Крылова Раздельный учет по видам деятельности предприятий электроэнергетики Государственная политика в области ценообразования на рынках электрической энергии основывается на принципе обязательного

Подробнее

Автоматизированная система мониторинга как инструмент помощи в принятии решений на полиграфическом предприятии

Автоматизированная система мониторинга как инструмент помощи в принятии решений на полиграфическом предприятии 88 Передача, обработка, восприятие текстовой и графической информации УДК 005.584.1 027.44:655.3 Титова Н. О., Колмогоров Ю. Н. УрФУ, г. Екатеринбург, Россия Автоматизированная система мониторинга как

Подробнее

Е.А. Кыштымова, Н.А. Лытнева ИНСТРУМЕНТЫ МЕХАНИЗМА ВНУТРИФИРМЕННОГО И СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Е.А. Кыштымова, Н.А. Лытнева ИНСТРУМЕНТЫ МЕХАНИЗМА ВНУТРИФИРМЕННОГО И СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ УДК 338.26.015 Е.А. Кыштымова, Н.А. Лытнева ИНСТРУМЕНТЫ МЕХАНИЗМА ВНУТРИФИРМЕННОГО И СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В данной статье рассмотрены основные элементы внутрифирменного

Подробнее

МНОГОУРОВНЕВАЯ СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ

МНОГОУРОВНЕВАЯ СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ Экономика и управление народным хозяйством 135 МНОГОУРОВНЕВАЯ СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ 2015 Деминова Светлана Викторовна кандидат экономических наук, доцент

Подробнее