В период экономической нестабильности основные усилия необходимо направлять на 50%

Размер: px
Начинать показ со страницы:

Download "В период экономической нестабильности основные усилия необходимо направлять на 50%"

Транскрипт

1 В период экономической нестабильности основные усилия необходимо направлять на Повышение производительности работы компании 10% Снижение затрат компании 13% Оптимизацию всех внутренних и внешних бизнеспроцессов компании 50% Поиск новых ниш для развития бизнеса 17% Другое 10% Среди других ответов: - диверсификацию бизнеса, снижение затрат и совершенствование системы управления - сохранение количества клиентов - поиск новых рынков для сбыта - применение комплекса маркетинга и системного менеджмента - улучшение климата в компании - для каждой отдельной компании ответ индивидуален Согласны ли с утверждением, что в условиях кризиса оптимизацию затрат компании необходимо начать, прежде всего, с сокращения издержек на персонал? Да, безусловно 4% Скорее да, чем нет 28% Скорее нет, чем да 57% Нет, категорически не согласен 11% Почему согласны/ не согласны? Те, кто на предыдущий вопрос ответили "Да, безусловно" ФОТ занимает наибольший процент в общих расходах. Те, кто на предыдущий вопрос ответили "Скорее да, чем нет" В кризис рынок труда принадлежит работодателю, привлекать внимание кандидатов или покупать лояльность сотрудников в этот период нет необходимости.

2 При уменьшении объемов производства, снижении объёмов продаж нет необходимости поддерживать такую же численность персонала, как и в обычном режиме. Издержки на персонал - это одна из самых дорогостоящих статей бюджета компании. Кризис выжимает из людей все его способность и для сохранения и повышения рентабельности. Просто нужно этим воспользоваться. Необходимо начинать с сокращения руководителей отделов/направлений. Те, кто на предыдущий вопрос ответили "Скорее нет, чем да" Персонал является основным ресурсом компании, поэтому лучше в кризис постараться оптимизировать другие издержки. Сначала необходимо оценить общую картину затрат, опираясь не только на ФОТ, изучить бизнеспроцессы, портфель. И только после этого принимать решение по направлениям оптимизации затрат. Оптимизацию затрат необходимо начинать с наиболее быстро восстанавливаемых статей: маркетинг, закупки, продуктовый портфель. Только персонал способен вывести компанию из кризиса поэтому даже в кризис нельзя отказываться от инвестиций в персонал. Те, кто на предыдущий вопрос ответили "Нет, категорически не согласен" Неразумное сокращение издержек на персонал приводит к его демотивации. А ведь именно персонал является источником дохода компании. Сокращение издержек на персонал в первую очередь приведет к потере более профессиональных и квалифицированных сотрудников. Какие инструменты сокращения затрат на персонал вы считаете наиболее результативными? (Респонденты могли отметить несколько вариантов) Снижение расходов на обучение и повышение квалификации персонала 15% Среди других ответов: - Необходим тщательный

3 Снижение расходов на командировки сотрудников 23% Сокращение численности штата 33% Сокращение фонда оплаты труда 6% Сокращение премий и льгот 27% Установление режима неполного рабочего дня 29% Перевод персонала на удаленный режим работы 35% Временная приостановка работы 4% «Замораживание» найма и закрытия существующих вакансий 56% Использование технологии аутстаффинга персонала 2% Использование технологии лизинга персонала 8% Передача непрофильных функций на аутсорсинг 35% Другое 6% анализ затрат - Повышение профессионального уровня персонала Какие инструменты сокращения затрат на персонал вы считаете наименее результативными? (Респонденты могли отметить несколько вариантов) Снижение расходов на обучение и повышение квалификации персонала 48% Снижение расходов на командировки сотрудников 17% Сокращение численности штата 27% Сокращение фонда оплаты труда 50% Сокращение премий и льгот 21% Установление режима неполного рабочего дня 15% Перевод персонала на удаленный режим работы 13% Временная приостановка работы 44% «Замораживание» найма и закрытия существующих вакансий 10% Использование технологии аутстаффинга персонала 17% Использование технологии лизинга персонала 10% Передача непрофильных функций на аутсорсинг 6% Были ли применены в вашей компании какие-либо инструменты сокращения затрат на персонал в условиях текущей экономической ситуации? Да 70% Нет 30%

4 Если на предыдущий вопрос вы ответили «Да» Какие это инструменты? (Указаны наиболее часто повторяющиеся ответы) Сокращение численности штата. Сокращение премий и льгот. Замораживание найма персонала. Снижение фонда заработной платы. Удаленный режим работы. Установление режима неполного рабочего дня. Снижение расходов на командировки сотрудников. Отказ от ДМС. Сокращение арендных платежей. Снижение расходов на обучение и повышение квалификации. Оптимизация бизнес-процессов. Сокращение руководителей отделов и закрытие новых проектов. Согласны ли вы, что в период кризиса необходимо активно внедрять дополнительные инструменты мотивации сотрудников? Да, абсолютно согласен 56% Скорее да, чем нет 28% Скорее нет, чем да 9% Нет, это необязательно: те, кто останутся работать и так будут рады 7% Какие методы мотивации могут наиболее эффективно повысить продуктивность работы сотрудников компании во время острой экономической ситуации? (Респонденты могли отметить несколько вариантов) Привлечение сотрудников к обсуждению плана преодоления кризиса (брейн-штормы, неформальные встречи) Поддержание лояльности руководства: акцентирование внимания на том, что все меры в условиях кризиса распространяются также и на ТОПменеджмент Введение системы дополнительных выплат за лучшее выполнение рабочих задач и высокую результативность 69% 44% 31% Среди других ответов: - Более широкое использование малозатратных и нематериальных способов мотивации.

5 Отказ от долгосрочных проектов и переход на краткосрочные (3-6 мес.) с предоставлением возможности сотрудникам получать бонусы за их выполнение Неукоснительное соблюдение сроков и размеров выплат сотрудникам заработной платы Предоставление возможности обучения и повышения квалификации за успешное выполнение рабочих задач 31% 46% 33% Другое 4% Были ли применены в вашей компании какие-либо методы мотивации персонала в условиях кризиса? Да 47% Нет 53% Если на предыдущий вопрос вы ответили «Да» Какие это методы? (Указаны наиболее часто повторяющиеся ответы) Материальное вознаграждение за высокую результативность. Введение дополнительных выплат за выполнение краткосрочных задач. Отказ от долгосрочных проектов и переход на краткосрочные. Поддержание лояльности руководства. Предоставление возможности обучения и повышения квалификации за успешное выполнение рабочих задач. Неукоснительное соблюдение сроков выплат сотрудникам заработной платы. Проведение конкурса идей и проектов среди сотрудников на развитие системы дополнительных видов деятельности, которые могут принести прибыль компании. Проведение стратегических сессий для разработки новых направлений бизнеса. Реализация программы повышения квалификации управленческого звена.

6 Согласны ли вы с мнением о том, что кризис это источник новых возможностей для компании? Да, абсолютно согласен 45% Скорее да, чем нет 43% Скорее нет, чем да 11% Нет, категорически не согласен 2% Почему вы так считаете? Те, кто на предыдущий вопрос ответили "Да, абсолютно согласен" Кризис - это возможность взглянуть на бизнес "трезво", занять ниши конкурентов. В кризис люди проявляют свои лучшие способности, дабы пережить трудности и приспособиться к внезапным изменениям. Кризис - повод провести тщательный анализ, создать нетривиальные пути решения рабочих задач, начать действовать по-новому и открывать новые возможности. Есть возможность переоценить цели бизнеса и способы их достижения. Появляется потребность в "инвентаризации" материальных ресурсов, модернизации системы управления, повышения качества человеческого капитала. Кризис дает возможности бизнесу занять новую нишу, расширить имеющиеся границы или "нащупать" то направление, которое станет прибыльным через какоето время. Сложности только закаляют, кризис приходит и уходит, жизнь продолжается! Те, кто на предыдущий вопрос ответили "Скорее да, чем нет" Все, что нас не убивает, делает сильнее. Это распространяется и на компании. Кто преодолеет кризис, тот выйдет из него одним из лидеров. Ситуация дискомфорта - это единственное условие для развития, как отдельной личности, так и организации в целом.

7 Кризис - это период, в течение которого можно вскрыть и разрешить внутренние противоречия компании. Кризис - проверка бизнес-модели компании, возможность увидеть ошибки конкурентов. Выживут умнейшие! Борьба за выживание стимулирует развитие в компании необходимых экономических и производственных тенденций. Это время для оптимизации бизнес-процессов, поиска новых решений для бизнеса. Те, кто на предыдущий вопрос ответили "Скорее нет, чем да" Для компании, которая обслуживает рынок, падающий в условиях кризиса (HoReCa), все бизнес-процессы которой заточены на определенный вид деятельности, перспектив немного. Для собственников бизнеса - другое дело, они могут диверсифицировать свой бизнес, вложиться в другие направления, но это будет уже другая компания. Для реализации новых возможностей необходим бюджет, которого, как правило, нет. Если компания за прошлый период времени не выполнила поставленные задачи и несет убытки, то ждать от нее чуда в период кризиса не стоит. Те, кто на предыдущий вопрос ответили "Нет, категорически не согласен" Кризис - это всегда плохо, как это не называй. Если бы он приносил пользу, мы бы стремились к кризисам и войнам, а не к миру и стабильному развитию. ИНФОРМАЦИЯ О РЕСПОНДЕНТАХ Область деятельности Розничная торговля 21% FMCG 11% Недвижимость/Строительство/Девелопмент 19% Финансы 9% IT/Телекоммуникации 11% Консалтинг 19% Другие 10%

8 Среди участников исследования Генеральный директор Заместитель генерального директора Директор по организационному развитию и управлению персоналом Директор по персоналу Директор Директор интернет-магазина Начальник отдела по подбору персонала Начальник управления по работе с персоналом Руководитель отдела управления персоналом Руководитель Корпоративного университета Заместитель директора по персоналу Эксперт по кадровой политике Менеджер по персоналу Аналитик География исследования Владивосток, Волгоград, Екатеринбург, Йошкар-Ола, Красноярск, Москва, Московская область, Новосибирск, Пермь, Санкт-Петербург, Челябинск и др.

9

10

11

РЫНОК ТРУДА 2015: АНАЛИТИКА, ИССЛЕДОВАНИЯ, ПРОГНОЗЫ. ПЛАНЫ КОМПАНИЙ ПО ОПТИМИЗАЦИИ РАСХОДОВ НА ПЕРСОНАЛ

РЫНОК ТРУДА 2015: АНАЛИТИКА, ИССЛЕДОВАНИЯ, ПРОГНОЗЫ. ПЛАНЫ КОМПАНИЙ ПО ОПТИМИЗАЦИИ РАСХОДОВ НА ПЕРСОНАЛ РЫНОК ТРУДА 2015: АНАЛИТИКА, ИССЛЕДОВАНИЯ, ПРОГНОЗЫ. ПЛАНЫ КОМПАНИЙ ПО ОПТИМИЗАЦИИ hh.ru лидер среди онлайн ресурсов для поиска работы и найма персонала РАСХОДОВ НА ПЕРСОНАЛ О КОМПАНИИ hh.ru лидер среди

Подробнее

Рынок труда в России в I квартале 2015 г.

Рынок труда в России в I квартале 2015 г. Автор: HH.ru Рынок труда в России в I квартале 2015 г. Динамика вакансий и резюме. По итогам 1 квартала 2015 г. спрос на трудовые ресурсы в России снизился на 5% относительно 1 квартала 2014 г., при этом

Подробнее

ЗДОРОВЫЙ СОТРУДНИК ЛУЧШИЙ СОТРУДНИК

ЗДОРОВЫЙ СОТРУДНИК ЛУЧШИЙ СОТРУДНИК {HR-Инструменты} ЗДОРОВЫЙ СОТРУДНИК ЛУЧШИЙ СОТРУДНИК Для современных российских компаний очень актуальным в последнее время становится вопрос внедрения не отдельных элементов, а комплексной системы управления

Подробнее

ЧЕМ ЗАКОНЧИЛСЯ 2015 И ЧТО ЖДУТ В 2016 РОССИЙСКИЕ КОМПАНИИ?

ЧЕМ ЗАКОНЧИЛСЯ 2015 И ЧТО ЖДУТ В 2016 РОССИЙСКИЕ КОМПАНИИ? ЧЕМ ЗАКОНЧИЛСЯ 2015 И ЧТО ЖДУТ В 2016 РОССИЙСКИЕ КОМПАНИИ? hh.ru лидер среди онлайн ресурсов для поиска работы и найма персонала Банк данных заработных плат О КОМПАНИИ hh.ru лидер среди онлайн-ресурсов

Подробнее

Содержание. Kelly Services. Исследование «Управление затратами на персонал 2010» 2

Содержание. Kelly Services. Исследование «Управление затратами на персонал 2010» 2 Управление затратами на персонал в 2010 году 01.06.2010 Содержание Предисловие 1. Общая информация об исследовании 4 2. Изменение численности персонала в 2008-2010 гг. 7 2.1 Среднее изменение численности

Подробнее

АНО ВО «Российский новый университет» Факультет Экономики, управления и финансов Кафедра «Менеджмента» СПИСОК ТЕМ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ

АНО ВО «Российский новый университет» Факультет Экономики, управления и финансов Кафедра «Менеджмента» СПИСОК ТЕМ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ АНО ВО «Российский новый университет» Факультет Экономики, управления и финансов Кафедра «Менеджмента» СПИСОК ТЕМ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ Бакалаврских работ по направлению подготовки 38.03.02

Подробнее

Журналы по маркетингу

Журналы по маркетингу Журналы по маркетингу Маркетинг и маркетинговые исследования Руководителям и специалистам отделов маркетинга и рекламы, руководителям предприятий Журнал о современном маркетинге. Маркетинговые стратегии,

Подробнее

Учебный план: «Управление и экономика современного предприятия: управление продажами»

Учебный план: «Управление и экономика современного предприятия: управление продажами» Учебный план: «Управление и экономика современного предприятия: управление продажами» Количество часов обучения: 612 академических часов. Срок обучения: 6 календарных месяцев. Форма обучения: самообразование

Подробнее

15% 12% 8% 5% 4% 4% 3% 0,4% 0,3%

15% 12% 8% 5% 4% 4% 3% 0,4% 0,3% Российский и петербургский рынок труда 2016: зарплаты, оптимизация, конкуренция, настроения hh.ru лидер среди онлайн ресурсов для поиска работы и найма персонала Юлия Сахарова, директор по СЗФО HeadHunter

Подробнее

Материальная мотивация Планы vs Факты hh.ru лидер среди онлайн ресурсов для поиска работы и найма персонала

Материальная мотивация Планы vs Факты hh.ru лидер среди онлайн ресурсов для поиска работы и найма персонала Материальная мотивация 2015. Планы vs Факты hh.ru лидер среди онлайн ресурсов для поиска работы и найма персонала 15 лет на рынке online-рекрутмента 8 стран, присутствие в РФ, Украине, Беларуси, Средней

Подробнее

PwC ОЦО HR Индекс 2013:

PwC ОЦО HR Индекс 2013: http://www.pwc.ru/ru/hr-consulting : Исследование эффективности управления персоналом в ОЦО 1. Кадровый портрет сотрудника ОЦО По результатам Исследования можно с уверенностью сказать, что «типичным» сотрудником

Подробнее

ОБЗОР ЗАРАБОТНЫХ ПЛАТ ТОП-МЕНЕДЖМЕНТА В СФЕРЕ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ

ОБЗОР ЗАРАБОТНЫХ ПЛАТ ТОП-МЕНЕДЖМЕНТА В СФЕРЕ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ ОБЗОР ЗАРАБОТНЫХ ПЛАТ ТОП-МЕНЕДЖМЕНТА В СФЕРЕ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ Первый квартал 2015 Обзор содержит информацию об уровне заработных плат руководителей высшего звена в отрасли розничной торговли в России,

Подробнее

АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОАО «РЖД»

АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОАО «РЖД» АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОАО «РЖД» Выполнил: ФИО Научный руководитель проекта: ФИО ЦЕЛЬ, ЗАДАЧИ Цель анализ системы мотивации ОАО «РЖД» Задачи: 1. Изучить теоретические аспекты мотивации персонала;

Подробнее

HR-бюджет и планы на 2017 год

HR-бюджет и планы на 2017 год HR-бюджет и планы на 2017 год Март 2017 г. КПМГ в России и СНГ kpmg.ru Содержание Вступительное слово cтр. 3 Об исследовании 4 Общие выводы 5 Изменение приоритетов по работе с персоналом на 2017 год 6

Подробнее

АНКЕТА «Человеческий капитал ТЭК 2012»

АНКЕТА «Человеческий капитал ТЭК 2012» АНКЕТА «Человеческий капитал ТЭК 2012» Уважаемый руководитель Службы управления персоналом компании ТЭК! Просим Вас принять участие в опросе, целью которого является сбор информации о человеческих ресурсах

Подробнее

Исследование системы компенсации HR руководителей и специалистов в 2016 г. по России

Исследование системы компенсации HR руководителей и специалистов в 2016 г. по России Исследование системы компенсации HR руководителей и специалистов в 2016 г. по России Исследование проводилось Федеральной рекрутинговой сетью «ВИЗАВИ Метрополис», организатором Форума HRum Региональные

Подробнее

Учебный план: «Управление и экономика современного предприятия Specialist in Management of Organisation (MINI-MBA Professional)»

Учебный план: «Управление и экономика современного предприятия Specialist in Management of Organisation (MINI-MBA Professional)» ОЧУ ЦДО «Сити Бизнес Скул» Утверждено 20.01.2015 г. Проректор по учебной работе Будишевская Ю.В. Учебный план: «Управление и экономика современного предприятия Specialist in Management of Organisation

Подробнее

Учебный план: «Управление и экономика современного предприятия»

Учебный план: «Управление и экономика современного предприятия» Учебный план: «Управление и экономика современного предприятия» Количество часов обучения: 504 академических часа. Сроки обучения: 6 календарных месяцев. Форма обучения: заочная форма с применением дистанционных

Подробнее

Повышаем прибыльность вашего бизнеса от 30% и более

Повышаем прибыльность вашего бизнеса от 30% и более Повышаем прибыльность вашего бизнеса от 30% и более Построение системного менеджмента и наведение порядка в бизнесе Консалтинговое агентство «Менеджмент Консалт» наши клиенты: Более ста компаний различных

Подробнее

Тест Тест Тест Эссе

Тест Тест Тест Эссе ОЧУ ЦДО «Сити Бизнес Скул» Утверждено 20.01.2015 г. Проректор по учебной работе Будишевская Ю.В. Учебный план: «Управление и экономика современного предприятия Specialist in Management of Organisation

Подробнее

Аутсорсинг HR-процессов в текущих экономических уcловиях. Ирина Авдонина, исполнительный директор, Лизинговая компания АНКОР

Аутсорсинг HR-процессов в текущих экономических уcловиях. Ирина Авдонина, исполнительный директор, Лизинговая компания АНКОР Аутсорсинг HR-процессов в текущих экономических уcловиях Ирина Авдонина, исполнительный директор, Лизинговая компания АНКОР Содержание Текущие тенденции на российском рынке труда Экономическая ситуация

Подробнее

Система мотивации для руководителей высшего звена

Система мотивации для руководителей высшего звена 70 НА ПРАКТИКЕ Система мотивации для руководителей высшего звена Не секрет, что эффективность работы компании во многом зависит от степени заинтересованности топ-менеджеров в результатах своего труда.

Подробнее

КАДРОВАЯ ДИАГНОСТИКА НА ПРЕДПРИЯТИИ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА Егорова Н.В. Бежовец А.А. Алтайский Государственный Университет Барнаул, Россия

КАДРОВАЯ ДИАГНОСТИКА НА ПРЕДПРИЯТИИ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА Егорова Н.В. Бежовец А.А. Алтайский Государственный Университет Барнаул, Россия КАДРОВАЯ ДИАГНОСТИКА НА ПРЕДПРИЯТИИ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА Егорова Н.В. Бежовец А.А. Алтайский Государственный Университет Барнаул, Россия PERSONNEL DIAGNOSTICS AT THE ENTERPRISE IN THE CONDITIONS OF CRISIS

Подробнее

Примерная тематика бакалаврских работ по направлению подготовки «Менеджмент»

Примерная тематика бакалаврских работ по направлению подготовки «Менеджмент» Примерная тематика бакалаврских работ по направлению подготовки «Менеджмент» 1. Организационно-экономический механизм повышения эффективности управления производством. 2. Совершенствование организационной

Подробнее

ИНЖЕНЕРЫ В РОССИИ ОБЗОР ЗАРАБОТНЫХ ПЛАТ ЗА 2015 ГОД

ИНЖЕНЕРЫ В РОССИИ ОБЗОР ЗАРАБОТНЫХ ПЛАТ ЗА 2015 ГОД ИНЖЕНЕРЫ В РОССИИ ОБЗОР ЗАРАБОТНЫХ ПЛАТ ЗА 2015 ГОД КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ Общий контакт центр для всех стран: Екатерина Лазарева Вице президент по вопросам персонала ekaterina.lazareva@awaragroup.com Цель

Подробнее

НЕЗАВИСИМЫЙ ЦЕНТР СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ РЫНКА СТРАХОВАНИЯ FINASSIST

НЕЗАВИСИМЫЙ ЦЕНТР СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ РЫНКА СТРАХОВАНИЯ FINASSIST НЕЗАВИСИМЫЙ ЦЕНТР СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ РЫНКА СТРАХОВАНИЯ FINASSIST СОЦИАЛЬНЫЙ ПАКЕТ КАК СПОСОБ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА (доклад заместителя генерального директора компании FinAssist Александра Волобуева

Подробнее

Повышаем прибыльность продаж недвижимости от 30%

Повышаем прибыльность продаж недвижимости от 30% Повышаем прибыльность продаж недвижимости от 30% Прибыльные технологии в продажах недвижимости и построение системного менеджмента Консалтинговое агентство «Менеджмент Консалт» наши клиенты: Более ста

Подробнее

PwC Saratoga 2015 Основные тенденции

PwC Saratoga 2015 Основные тенденции www.pwc.com Saratoga 2015 Основные тенденции Основные тенденции (1/5) В настоящем разделе мы делимся основными выводами, основанными на результатах анализа показателей исследования Saratoga 2015. В целях

Подробнее

ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА БАЗЕ KPI КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ

ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА БАЗЕ KPI КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ УДК 331.23 Экономические науки Москалева Елена Геннадьевна, к.э.н., доцент кафедры бухгалтерского учета, анализа и аудита, Мордовский государственный университет имени Н.П. Огарёва, г. Саранск ВНЕДРЕНИЕ

Подробнее

НR-бюджет и планы на 2016 год

НR-бюджет и планы на 2016 год НR-бюджет и планы на 2016 год kpmg.ru Март 2016 г. Содержание Об исследовании 4 Основные выводы 5 Изменения приоритетов по работе с персоналом в 2016 году 6 Основные планы действий 8 Изменения численности

Подробнее

5. Совершенствование управления инвестиционными проектами на предприятии (на

5. Совершенствование управления инвестиционными проектами на предприятии (на ТЕМАТИКА выпускных квалификационных работ бакалавров по направлению 080200.62 «Менеджмент», профиль подготовки «Экономика и управление организацией» заочной формы обучения на 2014-2015 уч.г. 1. Планирование

Подробнее

Инвестиции в сеть интернет-магазинов с чистой прибылью 1,5 млн. руб.

Инвестиции в сеть интернет-магазинов с чистой прибылью 1,5 млн. руб. Инвестиции в сеть интернет-магазинов с чистой прибылью 1,5 млн. руб. Идея Приобретение готовых интернет-магазинов с последующим внедрением новых источников рекламы, настройки маркетинга и автоматизации

Подробнее

«КАДРОВЫЕ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЙ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ МОСКВЫ В УСЛОВИЯХ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ НЕСТАБИЛЬНОСТИ» (ОТРАСЛЕВОЙ ОБЗОР)

«КАДРОВЫЕ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЙ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ МОСКВЫ В УСЛОВИЯХ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ НЕСТАБИЛЬНОСТИ» (ОТРАСЛЕВОЙ ОБЗОР) «КАДРОВЫЕ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЙ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ МОСКВЫ В УСЛОВИЯХ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ НЕСТАБИЛЬНОСТИ» (ОТРАСЛЕВОЙ ОБЗОР) МОСКВА 2008-2009 В декабре 2008 года на ВВЦ прошла крупнейшая отраслевая выставка «Электрические

Подробнее

Исследование «Мотивация менеджеров по продажам»

Исследование «Мотивация менеджеров по продажам» Исследование «Мотивация менеджеров по продажам» Менеджеры по продажам одна из самых востребованных позиций на рынке труда, по данным большинства исследований рынка. После кризиса 2008 года спрос на них

Подробнее

Тест Тест Тест Эссе

Тест Тест Тест Эссе ОЧУ ЦДО «Сити Бизнес Скул» Утверждено 20.01.2015 г. Проректор по учебной работе Будишевская Ю.В. Учебный план: «Управление и экономика современного предприятия Specialist in Management of Organisation

Подробнее

Кадровые проблемы современного предприятия

Кадровые проблемы современного предприятия Кадровые проблемы современного предприятия Высокая текучка кадров регулярные затраты предприятия на поиск новых сотрудников: Массовый рекрутинг специалистов линейного уровня: 1,2-1,5 будущего оклада работника;

Подробнее

АНО ВО «Российский новый университет» Факультет Экономики, управления и финансов Кафедра «Менеджмента» СПИСОК ТЕМ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ

АНО ВО «Российский новый университет» Факультет Экономики, управления и финансов Кафедра «Менеджмента» СПИСОК ТЕМ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ АНО ВО «Российский новый университет» Факультет Экономики, управления и финансов Кафедра «Менеджмента» СПИСОК ТЕМ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ Бакалаврских работ по направлению подготовки 38.03.02

Подробнее

Компания Аналитика. Эффективная оценка инвестиционных проектов на основе моделирования рынка

Компания Аналитика. Эффективная оценка инвестиционных проектов на основе моделирования рынка Компания Аналитика Эффективная оценка инвестиционных проектов на основе моделирования рынка Москва 2008 Содержание Оценка инвестиционных проектов: Элементы оценки инвестиционных проектов; Этап 1: моделирование

Подробнее

Практическая реализация концепции человеческого капитала в системе управления человеческими ресурсами компании

Практическая реализация концепции человеческого капитала в системе управления человеческими ресурсами компании MOTOROLA Санкт-Петербургский центр по разработке программного обеспечения Практическая реализация концепции человеческого капитала в системе управления человеческими ресурсами компании Светлана Романюк

Подробнее

РЫНОК ТРУДА 2015 В СФЕРЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ: АНАЛИТИКА, ТРЕНДЫ

РЫНОК ТРУДА 2015 В СФЕРЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ: АНАЛИТИКА, ТРЕНДЫ РЫНОК ТРУДА 2015 В СФЕРЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ: АНАЛИТИКА, ТРЕНДЫ hh.ru лидер среди онлайн ресурсов для поиска работы и найма персонала О КОМПАНИИ 14 лет на рынке online-рекрутмента 8 стран, присутствие

Подробнее

1. Стратегическое управление персоналом организации 2. Планирование и прогнозирование потребности в персонале 3. Планирование работы с персонал ом

1. Стратегическое управление персоналом организации 2. Планирование и прогнозирование потребности в персонале 3. Планирование работы с персонал ом 1. Стратегическое управление персоналом 2. Планирование и прогнозирование потребности в персонале 3. Планирование работы с персонал ом 4. Маркетинг персонала в. 5. Управление маркетингом персонала 6. Управление

Подробнее

SuccessFactors. управление эффективностью персонала для достижения целей компании. Константин Тёсов Руководитель направления облачных решений

SuccessFactors. управление эффективностью персонала для достижения целей компании. Константин Тёсов Руководитель направления облачных решений SuccessFactors управление эффективностью персонала для достижения целей компании Константин Тёсов Руководитель направления облачных решений Вы можете ответить на вопросы? Как цели сотрудников связаны со

Подробнее

Финансы и кредит 1. Анализ деятельности кредитной организации и пути ее улучшения. 2. Совершенствование организации межбанковских корреспондентских

Финансы и кредит 1. Анализ деятельности кредитной организации и пути ее улучшения. 2. Совершенствование организации межбанковских корреспондентских Финансы и кредит 1. Анализ деятельности кредитной организации и пути ее улучшения. 2. Совершенствование организации межбанковских корреспондентских расчетов. 3. Совершенствование управления ликвидностью

Подробнее

Приложение I Темы выпускных квалификационных работ по направлению Экономика» профиль «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»

Приложение I Темы выпускных квалификационных работ по направлению Экономика» профиль «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» Приложение I Темы выпускных квалификационных работ по направлению 080100.62 Экономика» профиль «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» 1. Организация бухгалтерского учета в сельскохозяйственных предприятиях

Подробнее

Исследование PwC в области корпоративных пенсионных программ. Январь 2017

Исследование PwC в области корпоративных пенсионных программ. Январь 2017 Исследование в области корпоративных пенсионных программ Содержание 1 Введение 2 Общая информация о компаниях-участниках исследования 3 Информация о компаниях, внедривших КПП (корпоративные пенсионные

Подробнее

Комплексное сокращение затрат Подход и результаты. 2015, департамент консалтинга, группа по работе с финансовыми институтами

Комплексное сокращение затрат Подход и результаты. 2015, департамент консалтинга, группа по работе с финансовыми институтами Комплексное сокращение затрат Подход и результаты 2015, департамент консалтинга, группа по работе с финансовыми институтами В условиях ухудшения экономической ситуации ведущие банки увеличивают количество

Подробнее

УТВЕРЖДАЮ менеджмента М.А. Пономарев от

УТВЕРЖДАЮ менеджмента М.А. Пономарев от УТВЕРЖДАЮ менеджмента М.А. Пономарев от Тематика выпускных квалификационных работ по кафедре Теории менеджмента и бизнес-технологий для студентов направления 38.03.02 «Менеджмент», профиль «Экономика и

Подробнее

Стратегия корпоративного управления: финансовые аспекты

Стратегия корпоративного управления: финансовые аспекты При разработке стратегии корпоративного управления важно наладить отношения с акционерами в части возможностей их участия в управлении и получении дивидендов. Стратегия корпоративного управления: финансовые

Подробнее

Примерная тематика выпускных квалификационных (бакалаврских) работ по направлению подготовки Менеджмент

Примерная тематика выпускных квалификационных (бакалаврских) работ по направлению подготовки Менеджмент Примерная тематика выпускных квалификационных (бакалаврских) работ по направлению подготовки 080200.62 Менеджмент 1. Управление малым предприятием в условиях рыночной экономики. 2. Управление коммерческой

Подробнее

ИЗМЕНЕНИЯ В ИТ ИНВЕСТИЦИЯХ ПОД ВЛИЯНИЕМ КРИЗИСНОЙ СИТУАЦИИ

ИЗМЕНЕНИЯ В ИТ ИНВЕСТИЦИЯХ ПОД ВЛИЯНИЕМ КРИЗИСНОЙ СИТУАЦИИ ИЗМЕНЕНИЯ В ИТ ИНВЕСТИЦИЯХ ПОД ВЛИЯНИЕМ КРИЗИСНОЙ СИТУАЦИИ Презентация результатов исследования Сентябрь 2013 Подготовлено для: Цели проекта Основной целью проекта было определение динамики ИТ инвестиций

Подробнее

МОТИВАЦИОННЫЙ АСПЕКТ УПРАВЛЕНИЯ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА MOTIVATION ASPECT OF CRISIS MANAGEMANT

МОТИВАЦИОННЫЙ АСПЕКТ УПРАВЛЕНИЯ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА MOTIVATION ASPECT OF CRISIS MANAGEMANT 554 УДК 658.3.07 МОТИВАЦИОННЫЙ АСПЕКТ УПРАВЛЕНИЯ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА MOTIVATION ASPECT OF CRISIS MANAGEMANT Голова В.С. Южно-Российский институт управления филиал Российской академии народного хозяйства

Подробнее

Коммерческий директор

Коммерческий директор Семинары Moscow Business School Исходный URL: https://mbschool.ru/seminars/13006 Коммерческий директор Коммерческий директор предприятия топ-менеджер, в ответственность которого входит формирование конечных

Подробнее

ДЕНЬ ПЕРВЫЙ. Ирина Тенькова, Директор по развитию, "Норма HR" Алексей Мазуров, Управляющий партнер, "Норма HR"

ДЕНЬ ПЕРВЫЙ. Ирина Тенькова, Директор по развитию, Норма HR Алексей Мазуров, Управляющий партнер, Норма HR 9.00-9.45 Регистрация участников / Приветственный кофе ДЕНЬ ПЕРВЫЙ СЕССИЯ 1. БИЗНЕС-ЭФФЕКТ НОРМИРОВАНИЯ. КЛЮЧЕВЫЕ ОСНОВЫ РАБОТАЕТ ВЫСТАВОЧНАЯ ЗОНА 9.45 10.05 10.05 10.35 10.35-11.05 11.05-11.35 ОТКРЫТИЕ

Подробнее

На стратегическом уровне выделяются три типа кадровой политики в управлении заинтересованностью персонала в своем труде:

На стратегическом уровне выделяются три типа кадровой политики в управлении заинтересованностью персонала в своем труде: СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ Все предприятия заинтересованы в повышении эффективности своего производства, в связи с этим система стимулирования персонала в любой организации должна быть направлена

Подробнее

СОВРЕМЕННЫЙ РЫНОК ТРУДА. ТЕНДЕНЦИИ, ПЕРСПЕКТИВЫ, ПРОГНОЗЫ

СОВРЕМЕННЫЙ РЫНОК ТРУДА. ТЕНДЕНЦИИ, ПЕРСПЕКТИВЫ, ПРОГНОЗЫ СОВРЕМЕННЫЙ РЫНОК ТРУДА. ТЕНДЕНЦИИ, ПЕРСПЕКТИВЫ, ПРОГНОЗЫ hh.ru лидер среди онлайн ресурсов для поиска работы и найма персонала О HEADHUNTER hh.ru лидер среди онлайн-ресурсов для поиска работы и найма

Подробнее

Программа бизнес-мероприятий г. Ноябрьск мая 2016 г.

Программа бизнес-мероприятий г. Ноябрьск мая 2016 г. Предлагаемая программа бизнес-мероприятий направлена на: Программа бизнес-мероприятий г. Ноябрьск 19-27 мая 2016 г. На развитие предпринимательского сообщества и бизнеса в городе. На формирование у участников

Подробнее

Организационно-управленческая деятельность:

Организационно-управленческая деятельность: Приблизительные темы для курсовых работ и дипломных работ Специальность" Менеджмент " Организационно-управленческая деятельность: 1. Разработка эффективной структуры управления предприятием (компанией,

Подробнее

КорпусГрупп эксперт в области производственно-хозяйственного аутсорсинга. 20 лет 3 страны 35 регионов 350 Клиентов 12.

КорпусГрупп эксперт в области производственно-хозяйственного аутсорсинга. 20 лет 3 страны 35 регионов 350 Клиентов 12. HR в условиях экономической нестабильности. Как привести бизнес в боевую готовность. Директор по персоналу ГК «КорпусГрупп» Талицына О.А. КорпусГрупп эксперт в области производственно-хозяйственного аутсорсинга

Подробнее

Составлен Рейтинг ТОП-20 самых высокооплачиваемых позиций в Тольятти за первое полугодие 20

Составлен Рейтинг ТОП-20 самых высокооплачиваемых позиций в Тольятти за первое полугодие 20 Компания HeadHunter провела исследование заработных плат, и выяснила, что средняя заработная плата в Тольятти в I полугодии 2012 года составила 21 200 рублей. В определении размера средней заработной платы

Подробнее

Учебный план: «Управление и экономика современного предприятия»

Учебный план: «Управление и экономика современного предприятия» Учебный план: «Управление и экономика современного предприятия» Количество часов обучения: 612 академических часов. Срок обучения: 6 календарных месяцев. Форма обучения: самообразование с использованием

Подробнее

профиль: «Логистика и управление цепями поставок»

профиль: «Логистика и управление цепями поставок» Примерные темы выпускных квалификационных работ по направлению «Менеджмент» Все темы дипломных работ по данному направлению должны быть рассмотрены на примере конкретной организации профиль: «Логистика

Подробнее

OБ ADECCO GROUP КЛЮЧЕВЫЕ ЦЕННОСТИ ADECCO GROUP РОССИЯ

OБ ADECCO GROUP КЛЮЧЕВЫЕ ЦЕННОСТИ ADECCO GROUP РОССИЯ ADECCO: Adecco: Our НАШ HR-advice HR-СОВЕТ in В МЕНЯЮЩЕМСЯ а Changing World МИРЕ OБ ADECCO GROUP Adecco является ведущей международной компанией, предоставляющей решения в области управления персоналом.

Подробнее

Цель проекта организовать клининговую компанию в г. Нарьян-Мар до 15 марта 2016 года.

Цель проекта организовать клининговую компанию в г. Нарьян-Мар до 15 марта 2016 года. Актуальность проекта обусловлена отсутствием на рынке региона компаний предоставляющих клининговые услуги, а также секвестированием бюджета Ненецкого автономного округа. Предполагается, что аутсорсинговая

Подробнее

РАЗВИТИЕ КАДРОВОГО МАРКЕТИНГА В ОРГАНИЗАЦИЯХ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ

РАЗВИТИЕ КАДРОВОГО МАРКЕТИНГА В ОРГАНИЗАЦИЯХ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ УДК 339.138:339.37 Алябьева М.В., д-р экон. наук, профессор кафедры экономики Белгородского университета кооперации, экономики и права РАЗВИТИЕ КАДРОВОГО МАРКЕТИНГА В ОРГАНИЗАЦИЯХ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ В

Подробнее

УДК Е. В. 1 Царь * СИСТЕМА СТИМУЛИРОВАНИЯ СТРАХОВЫХ АГЕНТОВ: ОСОБЕННОСТИ И ПРОБЛЕМЫ

УДК Е. В. 1 Царь * СИСТЕМА СТИМУЛИРОВАНИЯ СТРАХОВЫХ АГЕНТОВ: ОСОБЕННОСТИ И ПРОБЛЕМЫ УДК 368.08+331.105.5 Е. В. 1 Царь * СИСТЕМА СТИМУЛИРОВАНИЯ СТРАХОВЫХ АГЕНТОВ: ОСОБЕННОСТИ И ПРОБЛЕМЫ Рассматривается система стимулирования персонала в страховой компании, предлагается рейтинг мероприятий

Подробнее

ÁÈÇÍÅÑ ÏËÀÍ ÎÏÒÎÂÀß ÒÎÐÃÎÂËß ÀÂÒÎÇÀÏ ÀÑÒßÌÈ

ÁÈÇÍÅÑ ÏËÀÍ ÎÏÒÎÂÀß ÒÎÐÃÎÂËß ÀÂÒÎÇÀÏ ÀÑÒßÌÈ ÁÈÇÍÅÑ ÏËÀÍ ÎÏÒÎÂÀß ÒÎÐÃÎÂËß ÀÂÒÎÇÀÏ ÀÑÒßÌÈ (ïðåçåíòàöèÿ) Все права защищены ООО «Формтайм персонал» ЦЕЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНА Цель Бизнес-плана «Оптовая торговля Автозапчастями», разработанного Advising Bureau

Подробнее

КОНСАЛТИНГ КАК ЭФФЕКТИВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА

КОНСАЛТИНГ КАК ЭФФЕКТИВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА Посуконько М.С. студент 3го курса Россия, г.ростов-на-дону Нестеренко И.Н., кандидат экономических наук, доцент, научный руководитель доцент кафедры «Менеджмент» ЮРИУ РАНХиГС Россия, г. Ростов-на-Дону

Подробнее

1 УТВЕРЖДАЮ Проректор по управлению филиалом ФГБОУ ВПО «Сам ГТУ» в г. Сызрани В.П. Сухинин 2014 г.

1 УТВЕРЖДАЮ Проректор по управлению филиалом ФГБОУ ВПО «Сам ГТУ» в г. Сызрани В.П. Сухинин 2014 г. 1 УТВЕРЖДАЮ Проректор по управлению филиалом ФГБОУ ВПО «Сам ГТУ» в г. Сызрани В.П. Сухинин 2014 г. ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ по специальности 080502 «Экономика и управление на

Подробнее

Аутсорсинг в области управления персоналом

Аутсорсинг в области управления персоналом Аутсорсинг в области управления персоналом Тенденции рынка 2009 Структура KellyOCG Kelly Services, Inc. Americas EMEA APAC Kelly Outsourcing & Consulting Group Аутсорсинг процесса подбора персонала Услуга

Подробнее

Тематика выпускных квалификационных работ для студентов бакалавриата по направлению «Экономика» (профиль «Экономика организации»)

Тематика выпускных квалификационных работ для студентов бакалавриата по направлению «Экономика» (профиль «Экономика организации») Тематика выпускных квалификационных работ для студентов бакалавриата по направлению «Экономика» (профиль «Экономика организации») 1. Уставный капитал, имущество предприятия (организации, фирмы): формирование,

Подробнее

Октябрь, Рынок труда в профессиональном клининге сотрудников высшего и среднего звена. Взгляд участников рынка

Октябрь, Рынок труда в профессиональном клининге сотрудников высшего и среднего звена. Взгляд участников рынка Октябрь, 2014 Рынок труда в профессиональном клининге сотрудников высшего и среднего звена. Взгляд участников рынка Вызовы отрасли Клининговый бизнес в России в настоящее время находится в стадии формирования;

Подробнее

ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ БИЗНЕСА ПОЛНАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ ФРАНШИЗЫ «ОБСЛУЖИВАНИЕ КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ»

ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ БИЗНЕСА ПОЛНАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ ФРАНШИЗЫ «ОБСЛУЖИВАНИЕ КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ» ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ БИЗНЕСА ПОЛНАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ ФРАНШИЗЫ «ОБСЛУЖИВАНИЕ КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ» СОДЕРЖАНИЕ О ФРАНШИЗЕ «ОБСЛУЖИВАНИЕ КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ» ЧТО ТАКОЕ «ОБСЛУЖИВАНИЕ КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ»

Подробнее

РОЗНИЧНАЯ ТОРГОВЛЯ МОСКВА И САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

РОЗНИЧНАЯ ТОРГОВЛЯ МОСКВА И САНКТ-ПЕТЕРБУРГ РОЗНИЧНАЯ ТОРГОВЛЯ МОСКВА И САНКТ-ПЕТЕРБУРГ ОБЗОР ЗАРАБОТНЫХ ПЛАТ 2016 КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ Общий контакт центр для всех стран: Екатерина Лазарева Руководитель направления по подбору персонала ekaterina.lazareva@awaragroup.com

Подробнее

Стратегический план развития на период гг.

Стратегический план развития на период гг. Стратегический план развития на период 2017-2018 гг. Стратегические цели и показатели Основные стратегические цели Банка Наращивание капитала Банка, выполнение нормативов безопасного функционирования Финансовая

Подробнее

Общая характеристика программы

Общая характеристика программы Общая характеристика программы Настоящая программа предназначена для повышения квалификации руководителей и специалистов финансово-экономических служб предприятий и организаций ОАО «РЖД» с различным опытом

Подробнее

Портрет поступающих на Президентскую Программу г.

Портрет поступающих на Президентскую Программу г. Портрет поступающих на Президентскую Программу 2010 г. Общая характеристика предприятий ЧАСТЬ 1 Размер и отрасль предприятия Отрасль, к которой принадлежит предприятие Оптовая и розничная торговля 20,3

Подробнее

ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ ГУЗ «ПОЛИКЛИНИКА 8» ВОЛГОГРАДА

ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ ГУЗ «ПОЛИКЛИНИКА 8» ВОЛГОГРАДА Министерство здравоохранения Российской Федерации Комитет здравоохранения Волгоградской области ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ ГУЗ «ПОЛИКЛИНИКА 8» ВОЛГОГРАДА Главный врач Титова Елена Анатольевна

Подробнее

ВЕБ-РАЗРАБОТЧИКИ В РОССИИ

ВЕБ-РАЗРАБОТЧИКИ В РОССИИ ВЕБ-РАЗРАБОТЧИКИ В РОССИИ ОБЗОР ЗАРАБОТНЫХ ПЛАТ ЗА 2015 ГОД КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ Общий контакт центр для всех стран: Хеленика Хеллевиг Организационный консультант helenika.hellevig@awaragroup.com Екатерина

Подробнее

ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ на первое полугодие 2017 года

ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ на первое полугодие 2017 года ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ на первое полугодие 2017 года Управление персоналом. Кадры Новое в порядке организации и проведении независимой оценки персонала: что нужно менять в кадровой службе Трудовой кодекс 2017.

Подробнее

РЕЦЕПТЫ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ

РЕЦЕПТЫ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ Исполнение Принятие решения Управление персоналом Стратегический менеджмент и маркетинг РЕЦЕПТЫ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ Оборкин Сергей, руководитель корпоративных проектов компании «1С-Рарус Новосибирск»

Подробнее

HR-Барометр Исследование регионов Март 2014

HR-Барометр Исследование регионов Март 2014 HR-Барометр Исследование регионов Март 2014 Содержание Введение 3 Основные выводы исследования 4 Информация об участниках 7 HR-тенденции в федеральных округах 8 2 Введение Уважаемые участники! Мы рады

Подробнее

Академия развития ЛИДЕРОВ. Быстрые результаты: эффект мотивации

Академия развития ЛИДЕРОВ. Быстрые результаты: эффект мотивации Быстрые результаты: эффект мотивации 1 KPI-мотивация это ответы на вопросы: Кто и что из сотрудников делает - непонятно Как это влияет на прибыль компании загадка За счет чего платить зарплату и премии

Подробнее

КОММЕРЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

КОММЕРЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ КОММЕРЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ «ЭйчАр Консалтинг» НАС ВЫБИРАЮТ Уважаемый Клиент! Мы очень рады возможности предложить Вам услуги компании «ЭйчАр Консалтинг». Наша компания на рынке услуг с 2013 года. Мы представляем

Подробнее

Утверждено на заседании. совета факультета гостинично-ресторанной, туристической и спортивной индустрии. протокол 2 от 24 октября 2016 г.

Утверждено на заседании. совета факультета гостинично-ресторанной, туристической и спортивной индустрии. протокол 2 от 24 октября 2016 г. Утверждено на заседании совета факультета гостинично-ресторанной, туристической и спортивной индустрии протокол 2 от 24 октября 2016 г. Декан ФГРТСИ В.А. Жидких Одобрено и рекомендовано к утверждению на

Подробнее

Персонал. Расписание обучения на 2018 год. Единый контактный центр Местер-классы. Профессиональная переподготовка

Персонал. Расписание обучения на 2018 год.  Единый контактный центр Местер-классы. Профессиональная переподготовка Расписание обучения на 2018 год Персонал Профессиональная переподготовка Семинары Дистанционное обучение Онлайн-трансляции Telepresence минары Тренинги Повышение квалификации Местер-классы E-learning Круглые

Подробнее

План проекта АУДИТ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ

План проекта АУДИТ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ План проекта АУДИТ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ КОГДА НЕОБХОДИМ АУДИТ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ? ФОРМИРОВАНИЕ ПОЗИТИВНЫХ ТРЕНДОВ ПРЕОДОЛЕНИЕ НЕГАТИВНЫХ ТЕНДЕНЦИЙ Выявления резервов для роста продаж Определения критических факторов

Подробнее

3-я ежегодная конференция Работа управляющей компании на объекте коммерческой недвижимости

3-я ежегодная конференция Работа управляющей компании на объекте коммерческой недвижимости 3-я ежегодная конференция Работа управляющей компании на объекте коммерческой недвижимости 2008 представляет Текучесть кадров не сбывшиеся ожидания или завышенные требования персонала Рынок труда в условиях

Подробнее

ФУНКЦИИ, ПРИНЦИПЫ И РОЛЬ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА

ФУНКЦИИ, ПРИНЦИПЫ И РОЛЬ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА ФУНКЦИИ, ПРИНЦИПЫ И РОЛЬ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА I ПОНЯТИЕ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ - это управление финансовыми ресурсами и финансовой деятельностью хозяйствующего

Подробнее

Антикризисный пакет услуг. Предложение Strategy Partners Group

Антикризисный пакет услуг. Предложение Strategy Partners Group Антикризисный пакет услуг. Предложение Strategy Partners Group Предкризисное и кризисное время ставит компании в сложные условия. Насколько необходимо корректировать ранее разработанные стратегии? Продолжать

Подробнее

Группа компаний Альянс Екатеринбург. Татьяна Майорова, директор УКБ Альянс.

Группа компаний Альянс Екатеринбург. Татьяна Майорова, директор УКБ Альянс. Группа компаний Альянс Екатеринбург Татьяна Майорова, директор УКБ Альянс www.alianscom.ru стратегия продаж компании; система продаж, особенности управления продажами; особенности бизнес-процессов в компании;

Подробнее

Антикризисная кадровая стратегия на меняющемся рынке. Докладчик: Розаренова А.В. Вице-президент по персоналу Банка УРАЛСИБ

Антикризисная кадровая стратегия на меняющемся рынке. Докладчик: Розаренова А.В. Вице-президент по персоналу Банка УРАЛСИБ Антикризисная кадровая стратегия на меняющемся рынке Докладчик: Розаренова А.В. Вице-президент по персоналу Банка УРАЛСИБ Апрель 2016 УРАЛСИБ В ЦИФРАХ Более 9,5 тыс. сотрудников 51 регион присутствия 10

Подробнее

АНО ВО «Российский новый университет» Факультет Экономики, управления и финансов Кафедра «Менеджмента» СПИСОК ТЕМ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ

АНО ВО «Российский новый университет» Факультет Экономики, управления и финансов Кафедра «Менеджмента» СПИСОК ТЕМ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ АНО ВО «Российский новый университет» Факультет Экономики, управления и финансов Кафедра «Менеджмента» СПИСОК ТЕМ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ Бакалаврских работ по направлению подготовки 38.03.02

Подробнее

Проектирование системы мотивации персонала становится ключевым фактором и катализатором успешной деятельности организации.

Проектирование системы мотивации персонала становится ключевым фактором и катализатором успешной деятельности организации. Кубышкина В.В. Воробьев П. В. к.э.н., доцент, доцент кафедры экономики и управления, ТФ РАНХиГС, Россия, г. Тольятти Аннотация: в данной статье автор рассматривает значимость процесса проектирования системы

Подробнее

Банковский сектор: тренды рынка труда и обзор зарплат

Банковский сектор: тренды рынка труда и обзор зарплат Банковский сектор: тренды рынка труда и обзор зарплат 30 ноября 2011 Банки, оперирующие на территории Казахстана, уже восстановили урезанные в кризис 2008 года штаты и открывают новые позиции. У них достаточно

Подробнее

Постоянная команда рекрутеров со специализацией в сфере розничной торговли и ресторанном бизнесе

Постоянная команда рекрутеров со специализацией в сфере розничной торговли и ресторанном бизнесе Consort Retail Consort Retail это: Постоянная команда рекрутеров со специализацией в сфере розничной торговли и ресторанном бизнесе Многолетний практический опыт работы с ведущими российскими и международными

Подробнее

197110, Санкт-Петербург, Петровская коса, д.1, кор. 1. тел. (812) , ОТЧЕТ

197110, Санкт-Петербург, Петровская коса, д.1, кор. 1. тел. (812) ,  ОТЧЕТ 197110, Санкт-Петербург, Петровская коса, д.1, кор. 1. тел. (812) 498-67-25, info@kleasing.ru, www.kleasing.ru ОТЧЕТ Итоги исследования «Рынок труда и кадровый потенциал лизинговых компаний» Вряд ли кто-то

Подробнее

ÁÈÇÍÅÑ ÏËÀÍ. (ïðåçåíòàöèÿ) ÒÎÐÃÎÂÎÃÎ ÄÎÌÀ. Все права защищены ООО «Формтайм персонал»

ÁÈÇÍÅÑ ÏËÀÍ. (ïðåçåíòàöèÿ) ÒÎÐÃÎÂÎÃÎ ÄÎÌÀ. Все права защищены ООО «Формтайм персонал» ÁÈÇÍÅÑ ÏËÀÍ ÒÎÐÃÎÂÎÃÎ ÄÎÌÀ (ïðåçåíòàöèÿ) Все права защищены ООО «Формтайм персонал» . ЦЕЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНА ТОРГОВОГО ДОМА Цель Бизнес-плана Торгового Дома, разработанного Advising Bureau РЕШЕНИЯ УСПЕХА:.

Подробнее

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТОВ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТОВ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ УДК 65.01 Якимчук Т.А., студент 2 курс, магистерская программа «Управление проектами и организационными изменениями» Сибирский Федеральный Университет Россия, г.красноярск ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТОВ

Подробнее

Наши подходы к совершенствованию

Наши подходы к совершенствованию Наши подходы к совершенствованию Введение в тему 3 Кому адресована эта презентация 4 Какие мы ставим целевые ориентиры 5 Как мы идем к результату: 1-й шаг 6 2-й шаг 8 3-й шаг 9 4-й шаг 11 Пример из нашей

Подробнее

УЧЕБНЫЙ ПЛАН дополнительной профессиональной программы профессиональной переподготовки «Эффективный директор по управлению персоналом»

УЧЕБНЫЙ ПЛАН дополнительной профессиональной программы профессиональной переподготовки «Эффективный директор по управлению персоналом» Автономная некоммерческая организация высшего образования «Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС» (Институт) УЧЕБНЫЙ ПЛАН дополнительной профессиональной программы профессиональной переподготовки

Подробнее