Достижение успеха в работе коалиции

Размер: px
Начинать показ со страницы:

Download "Достижение успеха в работе коалиции"

Транскрипт

1 Достижение успеха в работе коалиции Мэгги Кристи Условия достижения успеха Руководите работой, увлекая собственным примером; руководство не должно быть чрезмерно подавляющим. Будьте готовы идти на компромисс; определите, в каких случаях компромисс невозможен. Проявляйте гибкость. Работайте над проблемами, имеющими первостепенное значение. Определите общую цель. Поощряйте разностороннюю деятельность. Вовсе не обязательно, чтобы все походили друг на друга или во всем соглашались друг с другом; ищите союзников среди тех, кого вы не причисляете к числу своих сторонников. Для того, чтобы обеспечить равенство всех членов коалиции вы должны уметь слушать. Необходимо заключить соглашение, предусматривающее отказ от подрывной или дискредитационной деятельности по отношению к организации/решаемой проблеме в связи с несогласием кого-либо из членов коалиции с выработанным мнением. Опасайтесь чрезмерной структуризации; будьте осторожны с разработкой уставных документов, так как в этом случае в соответствии с положением 501(с)(3) вы являетесь организацией, а не коалицией. Сохраняйте чувство юмора. Предлагайте угощение. Демонстрируйте уважительное отношение к задачам, выполняемым всеми группамичленами коалиции. С уважением относитесь к другим членам. Установите уровень, на котором будет осуществляться работа коалиции. Используйте методы как языкового общения, так и невербальные методы. Обращайтесь к экспертам по культурным вопросам, посредникам и переводчикам, если это необходимо. Определите ближайшие и перспективные цели. Воспитывайте и развивайте чувство гордости за принадлежность к коалиции у ее членов; знайте, чего и когда можно добиться совместными коалиционными действиями. Избегайте чрезмерно больших коалиций, занимающихся решением слишком большого круга задач, или в повестке дня которых стоят слишком общие вопросы и цели. Цените вклад всех участников коалиции. Не требуйте от участников отказа от индивидуальности. Изучите, какой вклад могут сделать группы, имеющие различные культурные традиции. Коалиция не может быть "принудительной", в этом случае это уже не коалиция, а "военное формирование". 1

2 Общее основание Общее основание - это проблема, которая волнует всех нас. Разработайте общую цель - т.е. определите проблему, которая волнует каждого участника группы. Выслушайте мнение каждого, чтобы понять, в чем заключается различие в точках зрения. Вспомните о "тихих последователях". Помните, что всем недовольные люди обычно кажутся надоедливыми и вызывают раздражение, но именно они не дают сидеть сложа руки. Не жалейте времени и сил для развития новых связей. Определите, каким образом коалиция оказывает воздействие на другие организации. В одиночку вы вряд ли сможете добиться многого, но вы можете свернуть горы, если работаете сообща. Наделяйте полномочиями отдельных лиц, а не организации. Коалиция предполагает обращения к общим культурным традициям, вовлеченность в работу людей различных профессий и участие различных организаций. Обязательства Зачем вступать в коалицию? Объединение средств Сотрудничество Достижение общей цели или выполнения задачи Расширение связей Получение знаний Защита своих позиций Оказание влияния на на результат/решение проблемы Мотивация: начальник приказал быть здесь объединив усилия можно достичь желаемых преобразований зависит от первоначального мотива к объединению получение финансовых средств 2

3 различные фракции имеют различный уровень обязательств Признание коалиционных обязательств: Необходимо признать, что члены коалиции принимают обязательства различных уровней. Уровень обязательства/пункт повестки дня: "Что вы можете дать коалиции?". Каждый уровень обязательств имеет значение. Руководство имеет значение; организационная структура позволяет выработать повестку дня и обеспечить постоянное информирование членов коалиции о состоянии дел; объединение сил обеспечивает мощь. Конфликтные ситуации Проблемы: Скрытые цели различных организаций-членов коалиции; "Территориальные вопросы" (проблемы, связанные с тем, в офисе какой организации проводить мероприятия, собрания, форум и т.п.) Нежелание нарушить статус-кво Консерватизм Иногда цели коалиции воспринимаются неверно Денежные средства/финансирование Некоторые организации имеют "темное прошлое" Конфликт интересов Неопределенная форма сотрудничества Различные стили работы; различные приемы выработки решений Отсутствие связи между членами коалиции Неверное толкование целей создания коалиции Споры по поводу того, кто первым выступил с инициативой по решению проблемы 3

if ($this->show_pages_images && $page_num < DocShare_Docs::PAGES_IMAGES_LIMIT) { if (! $this->doc['images_node_id']) { continue; } // $snip = Library::get_smart_snippet($text, DocShare_Docs::CHARS_LIMIT_PAGE_IMAGE_TITLE); $snips = Library::get_text_chunks($text, 4); ?>

4 Стратегия (приемы и методы работы): Не спешите на начальном этапе - дайте время на то, чтобы организации смогли оценить друг друга и выработать цели. Выработайте точку зрения на основную цель коалиции и добейтесь конценсуса. Добейтесь, чтобы организации/отдельные лица приняли личные обязательства. Концентрируйте основное усилия на решение потребностей района/добивайтесь участия общественности в решении этих задач. Согласуйте порядок решения конфликтных ситуаций. Начинайте работу с тех вопросов, по которым имеется полное единство взглядов. Изучите друг друга лично. Разработайте основные правила выработки решений. Предоставьте возможности членам коалиции для осуществления постоянной связи между собой. Вопросы, стоящие перед коалицией Вопрос: Как работать с людьми, не желающими считаться с точкой зрения других? Решение: Воспользуйтесь услугами ведущего (посредника) для того, чтобы 1) сконцентрировать внимание группы на основном вопросе; 2) предоставить равное право на выступления всем желающим; 3) помочь найти единые точки зрения. При этом необходима определенная мотивация, например, что проблема может быть успешно решена уже в конце года; не ждите, пока люди сами предложат свои услуги, так как очень часто они не знают, в какой области они могут вам помочь. Вопрос: Как заставить представителей меньшинств выступить с речью. Очень часто они остаются молчаливыми слушателями. Решение: Определите особые группы, которые могут вступить в коалицию. Расскажите им о решаемой проблеме. Изучите вопросы, в решении которых они могли бы принять активное участие. Не форсируйте события, в данном деле необходимо создать и укрепить доверие. Проводите работу с лидерами групп для того, чтобы затем выйти на рядовых членов. Вопрос: Как заставить членов коалиции взять на себя больше ответственности. (Роль 4

5 лидера) Решение: Разбейте крупномасштабные задачи на несколько небольших целей. Периодически передавайте роль лидера различным организациям. Свяжитесь с теми членами группы, которые не участвуют в работе лично, и узнайте, заинтересованы ли они принять личное участие. Проанализируйте, почему люди занимают именно такую позицию Будьте достаточно прямолинейны, поставьте тех лиц, которые непосредственно не принимают участие в работе, перед выбором, либо активизировать свои действия, либо уйти вообще. Создайте сеть вне коалиции из числа лиц, желающих принять участие в работе (друзья коалиции: ограниченное время работы и выполнение небольших поручений). Используйте общие собрания для организации встреч, чтобы узнать друг друга лучше и укрепить взаимоотношения. Официально выработайте точку зрения в отношении того, что предполагается сделать каждой из сторон. Установите систему обмена опытом. Не оставляйте незамеченными знания, опыт и способности людей. Узнайте, в каких областях тот или иной человек особенно силен. Вопрос: Как относиться к членам, которые приходят со своей собственной повесткой дня. Решение: Проведите изучение всех членов, для того чтобы получить информацию о том, какая задача/цель стоит перед организацией. Изучите их основную организацию. Попытайтесь узнать как можно больше о каждом члене, получая информацию на общих собраниях или при проведении совместных собраний. Вопрос: Как поддержать мотивацию членов коалиции. Решение: Используйте методы поощрения. Предоставляйте угощение. Не следует хвалить, когда похвала незаслуженна. Будьте честным, это позволяет снять внутреннее напряжение. Приглашайте на собрания известных лиц, как из числа сторонников, так и противников вашего начинания. (Когда приходится отстаивать единую цель, люди быстрее сплачиваются и берут на себя новые обязательства внутри коалиции). 5

Конфликты с собственным ребенком и пути их разрешения

Конфликты с собственным ребенком и пути их разрешения Конфликты с собственным ребенком и пути их разрешения Конфликт (от лат. - столкновение) - это столкновение противоположно направленных целей, интересов, позиций, мнений, точек зрения, взглядов. Личностные

Подробнее

САМООЦЕНКА РУКОВОДИТЕЛЕМ СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ

САМООЦЕНКА РУКОВОДИТЕЛЕМ СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ САМООЦЕНКА РУКОВОДИТЕЛЕМ СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ НАЗНАЧЕНИЕ: Специфика данной методики заключается в том, что она позволяет определить стили руководства не экспертным способом, а с помощью самооценки. Вторым

Подробнее

Дайте своему ребенку наилучшее начало: Заложите фундамент качественного обучения

Дайте своему ребенку наилучшее начало: Заложите фундамент качественного обучения Дайте своему ребенку наилучшее начало: Заложите фундамент качественного обучения Будучи родителем, вы являетесь первым педагогом своего ребенка. Вы продолжаете играть важную роль в жизни своего ребенка

Подробнее

Стиль поведения. Стиль способ осуществления определенных интересов, образ действий по достижению намеченной цели и вместе с тем манера общения.

Стиль поведения. Стиль способ осуществления определенных интересов, образ действий по достижению намеченной цели и вместе с тем манера общения. Стиль поведения Стиль способ осуществления определенных интересов, образ действий по достижению намеченной цели и вместе с тем манера общения. В конфликтологии с 70-х годов XX века признано существование

Подробнее

6. Развитие персонала Коучинг и развитие: Развивает свои профессиональные и личностные качества и помогает развиваться своим коллегам/подчиненным.

6. Развитие персонала Коучинг и развитие: Развивает свои профессиональные и личностные качества и помогает развиваться своим коллегам/подчиненным. о Оценка 360 отчет Введение Эффективность работы организаций напрямую связана с вкладом в работу каждого сотрудника. Для того чтобы адекватно оценить вклад отдельного специалиста, иногда недостаточно оценки

Подробнее

КОДЕКС ЭТИКИ СОЦИАЛЬНОГО РАБОТНИКА

КОДЕКС ЭТИКИ СОЦИАЛЬНОГО РАБОТНИКА КОДЕКС ЭТИКИ СОЦИАЛЬНОГО РАБОТНИКА I. Общие положения 1.1. Настоящий «Кодекс этики социального работника» (далее Кодекс) разработан на основе рекомендаций Международной Федерации социальных работников

Подробнее

Цель: Освоение сущности понятий «спор», «конфликт», «конфликтная ситуация», «инцидент». Усвоение правил предупреждения, разрешения конфликтов. Развити

Цель: Освоение сущности понятий «спор», «конфликт», «конфликтная ситуация», «инцидент». Усвоение правил предупреждения, разрешения конфликтов. Развити Конфликты в нашей жизни: способы их разрешения Чернова Е.И Педагог-психолог Цель: Освоение сущности понятий «спор», «конфликт», «конфликтная ситуация», «инцидент». Усвоение правил предупреждения, разрешения

Подробнее

1Глава 1. Правильный настрой

1Глава 1. Правильный настрой 1Глава 1 Правильный настрой Без сомнения, вам знакомо выражение «Главное правильный настрой». Ни в каком другом случае оно не характеризует ситуацию так точно, как в ситуации обсуждения зарплаты. Менеджеры,

Подробнее

ТЕМА 14. СИСТЕМА ВЗАИМООТНОШЕНИЙ МЕЖДУ РАБОТНИКАМИ

ТЕМА 14. СИСТЕМА ВЗАИМООТНОШЕНИЙ МЕЖДУ РАБОТНИКАМИ ТЕМА 14. СИСТЕМА ВЗАИМООТНОШЕНИЙ МЕЖДУ РАБОТНИКАМИ 1. История развития практики менеджмента 2. Принципы и методы управления 3. Менеджер, его функции 4. Психология взаимоотношений 5. Руководство и лидерство

Подробнее

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ПЕДАГОГОВ И РОДИТЕЛЕЙ. МБОУ Волчёнковская средняя общеобразовательная школа

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ПЕДАГОГОВ И РОДИТЕЛЕЙ. МБОУ Волчёнковская средняя общеобразовательная школа ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ПЕДАГОГОВ И РОДИТЕЛЕЙ МБОУ Волчёнковская средняя общеобразовательная школа Педагоги, родители, учащиеся: проблемы сотрудничества. Успешность воспитательного процесса зависит от, того, как

Подробнее

График приема родителей Уполномоченным по защите прав участников образовательного. Понедельник - пятница с

График приема родителей Уполномоченным по защите прав участников образовательного. Понедельник - пятница с Уполномоченный по защите прав участников образовательного процесса Крыжановская Марина Александровна (воспитатель, логопед) Цели и задачи уполномоченного Содействие восстановлению нарушенных прав участников

Подробнее

2. Меня легко увлечь новыми задачами, но я быстро охладеваю к ним. 4. В трудных ситуациях я всегда думаю о других, а потом о себе.

2. Меня легко увлечь новыми задачами, но я быстро охладеваю к ним. 4. В трудных ситуациях я всегда думаю о других, а потом о себе. Определение стиля управления руководителя с помощью самооценки Источники Определение стиля управления руководителя с помощью самооценки / Фетискин Н.П., Козлов В.В., Мануйлов Г.М. Социально-психологическая

Подробнее

гражданских служащих Федерального агентства воздушного транспорта.

гражданских служащих Федерального агентства воздушного транспорта. Об утверждении Кодекса этики и служебного поведения федеральных государственных гражданских служащих Федерального агентства воздушного транспорта (Приказ Росавиации от 18.05.2011 276) Во исполнение решения

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ О волонтерском движении

ПОЛОЖЕНИЕ О волонтерском движении Краевое государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение «Канский медицинский техникум» Утверждено приказом 134-орг ПОЛОЖЕНИЕ О волонтерском движении Согласовано Студенческим Советом

Подробнее

Кодекс этики и служебного поведения государственных гражданских служащих Управления по делам архивов Белгородской области. 1.

Кодекс этики и служебного поведения государственных гражданских служащих Управления по делам архивов Белгородской области. 1. Утверждён приказом начальника управления по делам архивов Белгородской области от 17сентября 2014 года 39 - ГС Кодекс этики и служебного поведения государственных гражданских служащих Управления по делам

Подробнее

«Республиканская больница 2» «27» марта 2015г. Кодекс. этики и служебного поведения медицинского работника ГБУЗ РМ «Республиканская больница 2»

«Республиканская больница 2» «27» марта 2015г. Кодекс. этики и служебного поведения медицинского работника ГБУЗ РМ «Республиканская больница 2» Утверждаю Главный врач ГБУЗ РМ «Республиканская больница» В.С. Слугин «27» марта 2015г. Кодекс этики и служебного поведения медицинского работника ГБУЗ РМ «Республиканская больница 2» Кодекс этики и служебного

Подробнее

УТВЕРЖДЕНО Управляющий Совет Педагогический совет. Директор МОУ СОШ 7 председатель УС /

УТВЕРЖДЕНО Управляющий Совет Педагогический совет. Директор МОУ СОШ 7 председатель УС / СОГЛАСОВАНО ПРИНЯТО УТВЕРЖДЕНО Управляющий Совет Педагогический совет Директор Приказ от школы Протокол от Протокол протокол от Директор МОУ СОШ 7 председатель УС / от /В.Ю. В.Ю. Малевская/ Малевская Приказ

Подробнее

Типы руководства авторитарный (властно-командный), демократический, свободный (либеральный).

Типы руководства авторитарный (властно-командный), демократический, свободный (либеральный). Типы руководства авторитарный (властно-командный), демократический, свободный (либеральный). Авторитарныйруководитель принимает решения единолично и жестко определяет действия подчиненных, не давая возможности

Подробнее

Очерк «Какой вы руководитель» Василиса Мудрая

Очерк «Какой вы руководитель» Василиса Мудрая Очерк Василиса Мудрая 10.01.1975 Введение Данный отчет построен на результатах заполненного опросника «Дип». Опросник «Дип» (DEEP) позволяет оценить личностные качества человека, важные для эффективной

Подробнее

Кодекс поведения медиаторов

Кодекс поведения медиаторов Кодекс поведения медиаторов Медиаторы-ровесники несут ответственность за выполнение (соблюдение, следование) настоящим правилам (стандартам) для того, чтобы процесс медиации был открытым и искренним. Поведение

Подробнее

«УТВЕРЖДЕНО» Решением Ученого совета ГБУЗ нпц пздп дзм «27» марта 2014 г. Председатель Ученого совета Директор ГБУЗ НПЦ ПЗДП ДЗМ

«УТВЕРЖДЕНО» Решением Ученого совета ГБУЗ нпц пздп дзм «27» марта 2014 г. Председатель Ученого совета Директор ГБУЗ НПЦ ПЗДП ДЗМ «УТВЕРЖДЕНО» Решением Ученого совета ГБУЗ нпц пздп дзм «27» марта 2014 г. Председатель Ученого совета Директор ГБУЗ НПЦ ПЗДП ДЗМ I. Требования к составу ЛЭК 1. В состав Локального этического комитета (далее

Подробнее

I. Извлечения из нормативных правовых актов по вопросам требований к служебному поведению государственных гражданских служащих и урегулированию

I. Извлечения из нормативных правовых актов по вопросам требований к служебному поведению государственных гражданских служащих и урегулированию I. Извлечения из нормативных правовых актов по вопросам требований к служебному поведению государственных гражданских служащих и урегулированию конфликта интересов на государственной гражданской службе.

Подробнее

Мотивационные типы. Описание к авторской методике оценки мотивации ГК «Институт Тренинга АРБ Про»

Мотивационные типы. Описание к авторской методике оценки мотивации ГК «Институт Тренинга АРБ Про» Мотивационные типы Описание к авторской методике оценки мотивации ГК «Институт Тренинга АРБ Про» Юрий Михеев, Консультант ГК «Институт Тренинга АРБ Про», 2012 Мотивационные субтипы Уровень мотивации Мотивационная

Подробнее

Конфликт в профессиональной сфере. Психолог ГАУ СО МО «Дмитровский КЦСОН» М. Ю. Пискарёва

Конфликт в профессиональной сфере. Психолог ГАУ СО МО «Дмитровский КЦСОН» М. Ю. Пискарёва Конфликт в профессиональной сфере Психолог ГАУ СО МО «Дмитровский КЦСОН» М. Ю. Пискарёва Конфликт - это стадия конфликтной ситуации, характеризующаяся столкновением субъектов на почве противоположных интересов,

Подробнее

Тест «Мотивационный профиль» Ричи Ш, Мартина П.

Тест «Мотивационный профиль» Ричи Ш, Мартина П. Тест «Мотивационный профиль» Ричи Ш, Мартина П. Как пользоваться тестом Этот тест разработан и апробирован специально для того, чтобы выявлять факторы мотивации, которые высоко оцениваются работником,

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ о Комитете по кадрам и вознаграждениям Совета директоров ПАО «Аэрофлот»

ПОЛОЖЕНИЕ о Комитете по кадрам и вознаграждениям Совета директоров ПАО «Аэрофлот» УТВЕРЖДЕНО Советом директоров ПАО «Аэрофлот» 23.12.2016г. (приложение к протоколу 8 от 23.12.2016г.) Председатель Совета директоров ПАО «Аэрофлот» К.Г.Андросов ПОЛОЖЕНИЕ о Комитете по кадрам и вознаграждениям

Подробнее

Кодекс этики и служебного поведения работников

Кодекс этики и служебного поведения работников Приложение к Правилам внутреннего трудового распорядка Введены в действие с 01.06.2015 приказом от 29.05.2015 80 адм. УТВЕРЖДЕНО Общим собранием работников СПб ГБУ "Центр социальной помощи семье и детям

Подробнее

I. Общие положения II. Основные обязанности, принципы и правила служебного поведения работников 1.

I. Общие положения II. Основные обязанности, принципы и правила служебного поведения работников 1. 1 I. Общие положения 1. Кодекс этики и служебного поведения работников федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Кабардино-Балкарский государственный

Подробнее

Друг - это человек, который:

Друг - это человек, который: ОТНОШЕНИЯ СО СВЕРСТНИКАМИ. Не только отношения с родителями определяют твоѐ мироощущение. Чем старше ты становишься, тем важнее становятся взаимоотношения со сверстниками. Друг - это человек, который:

Подробнее

РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ ВОСПИТАТЕЛЯ

РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ ВОСПИТАТЕЛЯ РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ ВОСПИТАТЕЛЯ Постарайтесь помнить о том, что: ребенок ничего не должен и ничем вам не обязан; в каждой конкретной неблагоприятной ситуации нужно попытаться понять, чего добивается ребенок

Подробнее

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ ВНУТРИГОРОДСКОЕ МУНИЦИПАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ МУНИЦИПАЛЬНЫЙ ОКРУГ ПОРОХОВЫЕ МУНИЦАЛЬНЫЙ СОВЕТ РЕШЕНИЕ 152

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ ВНУТРИГОРОДСКОЕ МУНИЦИПАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ МУНИЦИПАЛЬНЫЙ ОКРУГ ПОРОХОВЫЕ МУНИЦАЛЬНЫЙ СОВЕТ РЕШЕНИЕ 152 «17» марта 2011 г. САНКТ-ПЕТЕРБУРГ ВНУТРИГОРОДСКОЕ МУНИЦИПАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ МУНИЦИПАЛЬНЫЙ ОКРУГ ПОРОХОВЫЕ Об утверждении Свода этики и основных правил служебного поведения муниципальных служащих МУНИЦАЛЬНЫЙ

Подробнее

Приложение к приказу от _152_

Приложение к приказу от _152_ МУНИЦИПАЛЬНОЕ АВТОНОМНОЕ ДОШКОЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОД НЯГАНЬ «ДЕТСКИЙ САД 1 «СОЛНЫШКО» ОБЩЕРАЗВИВАЮЩЕГО ВИДА С ПРИОРИТЕТНЫМ ОСУЩЕСТВЛЕНИЕМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО СОЦИАЛЬНО-ЛИЧНОСТНОМУ

Подробнее

Об утверждении Кодекса этики и служебного поведения работников Управления социальной политики по Сысертскому району

Об утверждении Кодекса этики и служебного поведения работников Управления социальной политики по Сысертскому району территориальный отраслевой исполнительный орган государственной власти Свердловской области - УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ МИНИСТЕРСТВА СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ ПО СЫСЕРТСКОМУ РАЙОНУ

Подробнее

Чрезмерная любовь и забота о детях или. 7 ошибок родителей.

Чрезмерная любовь и забота о детях или. 7 ошибок родителей. Чрезмерная любовь и забота о детях или 7 ошибок родителей. Родители часто сами того не ведая допускают ошибки при воспитании детей. Они тратят массу сил и энергии на то, чтобы дать своим детям все самое

Подробнее

ОРГАНИЗАЦИЯ ОБЪЕДИНЕННЫХ НАЦИЙ. (24 октября 1970 года) Преамбула

ОРГАНИЗАЦИЯ ОБЪЕДИНЕННЫХ НАЦИЙ. (24 октября 1970 года) Преамбула ОРГАНИЗАЦИЯ ОБЪЕДИНЕННЫХ НАЦИЙ ДЕКЛАРАЦИЯ О ПРИНЦИПАХ МЕЖДУНАРОДНОГО ПРАВА, КАСАЮЩИХСЯ ДРУЖЕСТВЕННЫХ ОТНОШЕНИЙ И СОТРУДНИЧЕСТВА МЕЖДУ ГОСУДАРСТВАМИ В СООТВЕТСТВИИ С УСТАВОМ ОРГАНИЗАЦИИ ОБЪЕДИНЕННЫХ НАЦИЙ

Подробнее

«Воспитываем толерантность в себе и в детях» Консультация для родителей

«Воспитываем толерантность в себе и в детях» Консультация для родителей Муниципальное бюджетное дошкольное общеобразовательное учреждение «Детский сад общеразвивающего вида «Аленький цветочек» «Воспитываем толерантность в себе и в детях» Консультация для родителей Подготовил:

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ. о Лицейской пионерской организации учащихся

ПОЛОЖЕНИЕ. о Лицейской пионерской организации учащихся Рассмотрено и одобрено на педагогическом Совете Утверждаю директор МАОУ протокол 1 от 28.08.2015 «Авторский лицей Эдварса 90» Эдварс А.Р. Приказ 681-3 от 01.09.2015г. ПОЛОЖЕНИЕ о Лицейской пионерской организации

Подробнее

Генеральная Ассамблея,

Генеральная Ассамблея, Организация Объединенных Наций A/RES/68/303 Генеральная Ассамблея Distr.: General 13 August 2014 Шестьдесят восьмая сессия Пункт 33 b повестки дня Резолюция, принятая Генеральной Ассамблеей 31 июля 2014

Подробнее

Корпоративные компетенции

Корпоративные компетенции Корпоративные компетенции Корпоративные компетенции Корпоративные компетенции это совокупность знаний, навыков, деловых и личностных качеств, позволяющих работнику успешно действовать для реализации поставленных

Подробнее

О.В. Шалабаева. ОГУ «Служба реализации социальных программ для молодежи»

О.В. Шалабаева. ОГУ «Служба реализации социальных программ для молодежи» О.В. Шалабаева ОГУ «Служба реализации социальных программ для молодежи» г.астрахань, Россия Развитие социальной одаренности детей и подростков в детских организациях Большую социальную значимость приобретает

Подробнее

«Делегирование в МЛМ»

«Делегирование в МЛМ» БИОЛОГИЧЕСКИ АКТИВНЫЕ ДОБАВКИ.а «Делегирование в МЛМ» Ведущие: Марк и Софья Атласовы Марк и Софья Атласовы Ведущие специалисты в области психологии и философии бизнеса, имеющие опыт работы свыше 20 лет,

Подробнее

СОГЛАСОВАНО. Садовская Е.Ю.

СОГЛАСОВАНО. Садовская Е.Ю. Государственное бюджетное общеобразовательное учреждение средняя общеобразовательная школа 83 с углубленным изучением Выборгского района Санкт-Петербурга ПРИНЯТО на педагогическом совете ГБОУ школы 83

Подробнее

Исследование состояния профессии внутреннего аудитора 2016 Основные результаты

Исследование состояния профессии внутреннего аудитора 2016 Основные результаты www.pwc.ru Исследование состояния профессии внутреннего аудитора 2016 Основные результаты Кратко об исследовании 2016 года Представляем вашему вниманию наше 12 ежегодное Исследование профессии внутреннего

Подробнее

Марш победителей. Семь принципов проектного управления

Марш победителей. Семь принципов проектного управления Марш победителей. Семь принципов проектного управления Азбука с картинками для начинающих менеджеров проектов Знание нескольких принципов освобождает от запоминания множества фактов. Клод Гельвеций Здесь

Подробнее

г. Санкт Петербург 2013 год

г. Санкт Петербург 2013 год Согласовано Утверждаю Председатель Профсоюзного Комитета ГБДОУ 108 Заведующий ГБДОУ 108 Е.В. Зорина Л.Е. Голубева Протокол 1 от «28» августа 2013 г. Приказ от «28» августа 2013 г. КОДЕКС ЭТИКИ И СЛУЖЕБНОГО

Подробнее

этики и служебного поведения работников 1. Общие положения МИНИСТЕРСТВО ОБЩЕГО И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ

этики и служебного поведения работников 1. Общие положения МИНИСТЕРСТВО ОБЩЕГО И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ МИНИСТЕРСТВО ОБЩЕГО И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ ГОСУДАРСТВЕННОЕ КАЗЕННОЕ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ «НОВОУРАЛЬСКАЯ ШКОЛА 2, РЕАЛИЗУЮЩАЯ АДАПТИРОВАННЫЕ

Подробнее

КОДЕКС ЭТИКИ И СЛУЖЕБНОГО ПОВЕДЕНИЯ СОТРУДНИКОВ ГУЗ «Тульский областной специализированный дом ребенка 1»

КОДЕКС ЭТИКИ И СЛУЖЕБНОГО ПОВЕДЕНИЯ СОТРУДНИКОВ ГУЗ «Тульский областной специализированный дом ребенка 1» УТВЕРЖДАЮ Главный врач ГУЗ «Тульский областной спепиаз'изированиьдй гюм ребенка 1» Ш4. Елистратова «/3» 2014 КОДЕКС ЭТИКИ И СЛУЖЕБНОГО ПОВЕДЕНИЯ СОТРУДНИКОВ ГУЗ «Тульский областной специализированный дом

Подробнее

КОЭФФИЦИЕНТ ЛИДЕРСТВА TM

КОЭФФИЦИЕНТ ЛИДЕРСТВА TM КОЭФФИЦИЕНТ ЛИДЕРСТВА TM Отчет LQ1 для участника тренинга: Sample Report Дата проведения тренинга: 18 сентябрь 2007 Дата распечатки отчета: 15 май 2015 Введение к отчету LQ1 Этот отчет содержит данные

Подробнее

«Об утверждении Кодекса профессиональной этики и служебного поведения работников федеральных государственных учреждений медико-социальной экспертизы»

«Об утверждении Кодекса профессиональной этики и служебного поведения работников федеральных государственных учреждений медико-социальной экспертизы» МИНИСТЕРСТВО ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПРИКАЗ от 1 сентября 2014 г. N 596 «Об утверждении Кодекса профессиональной этики и служебного поведения работников федеральных государственных

Подробнее

РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ КОНСТИТУЦИОННЫЙ ЗАКОН

РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ КОНСТИТУЦИОННЫЙ ЗАКОН Проект Вносится Высшим Арбитражным Судом Российской Федерации РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ КОНСТИТУЦИОННЫЙ ЗАКОН «О внесении изменений в статьи 10 и 16 Федерального конституционного закона «Об арбитражных

Подробнее

6. Кодекс призван повысить эффективность выполнения гражданскими служащими своих должностных обязанностей.

6. Кодекс призван повысить эффективность выполнения гражданскими служащими своих должностных обязанностей. Кодекс этики и служебного поведения федеральных государственных гражданских служащих системы Министерства внутренних дел Российской Федерации (утвержден приказом МВД России 870 от 22 июля 2011 г. ) I.

Подробнее

Статья 3. Основные принципы служебного поведения сотрудников техникума

Статья 3. Основные принципы служебного поведения сотрудников техникума 1 Статья 3. Основные принципы служебного поведения сотрудников техникума 1. Основные принципы служебного поведения сотрудников представляют собой основы поведения, которыми им надлежит руководствоваться

Подробнее

УТВЕРЖДАЮ И.о. директора ФСКН России. В.А. Каланда года

УТВЕРЖДАЮ И.о. директора ФСКН России. В.А. Каланда года УТВЕРЖДАЮ И.о. директора ФСКН России В.А. Каланда 2011 года Кодекс этики и служебного поведения сотрудников и федеральных государственных гражданских служащих органов по контролю за оборотом наркотических

Подробнее

Кодекс этики и служебного поведения работников казенного учреждения Орловской области «Областной центр социальной защиты населения» 1.

Кодекс этики и служебного поведения работников казенного учреждения Орловской области «Областной центр социальной защиты населения» 1. Утвержден приказом от 10 марта 2016 года 20 Кодекс этики и служебного поведения работников казенного учреждения Орловской области «Областной центр социальной защиты населения» 1. Общие положения 1.1. Кодекс

Подробнее

«Гендерное воспитание детей дошкольного возраста»

«Гендерное воспитание детей дошкольного возраста» Консультация для родителей. «Гендерное воспитание детей дошкольного возраста» Период дошкольного детства это тот период, в процессе которого педагоги и родители должны понять ребенка и помочь ему раскрыть

Подробнее

Работа в команде. Психология общения Лекция 6а

Работа в команде. Психология общения Лекция 6а Психология общения Лекция 6а Работа в команде Командная работа относится к разряду особых случаев делегирования полномочий и ответственности. В условиях традиционной структуры задача и относящиеся к ней

Подробнее

Кодекс. этики и служебного поведения работников ОАУСО «Новгородский центр социальной адаптации» УТВЕРЖДЕНО ПРИНЯТО. Директор^АУСО «НЦСА»

Кодекс. этики и служебного поведения работников ОАУСО «Новгородский центр социальной адаптации» УТВЕРЖДЕНО ПРИНЯТО. Директор^АУСО «НЦСА» ПРИНЯТО на коллективном собрании ОАУСО «НЦСА» Протокол / 4 ОТ ноября 2014 г. УТВЕРЖДЕНО Директор^АУСО «НЦСА» Е. А. Андреев Приказ с^б ; V. v 1...> - л. р ^ ^ ноября 2014г. Кодекс этики и служебного поведения

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ О ЭТИЧЕСКОМ КОДЕКСЕ. ГБПОУ ИО «Братский политехнический колледж»

ПОЛОЖЕНИЕ О ЭТИЧЕСКОМ КОДЕКСЕ. ГБПОУ ИО «Братский политехнический колледж» учреждение Иркутской области УТВЕРЖДАЮ: Директор ГБПОУ ИО «БрПК» А.Э.Ишкова Приказ 204 от 13.09.2016 г. ПОЛОЖЕНИЕ О ЭТИЧЕСКОМ КОДЕКСЕ ГБПОУ ИО Братск 2016 Версия 1.0. учреждение Иркутской области Содержание

Подробнее

Одобрить прилагаемую Концепцию развития гражданского общества Эстонии.

Одобрить прилагаемую Концепцию развития гражданского общества Эстонии. Текст EKAK 24.11.2011-12:04 Рийгикогу приняло решение: Одобрить прилагаемую Концепцию развития гражданского общества Эстонии. Председатель Рийгикогу Тоомас Сави Таллинн, 12 декабря 2002 г. ПРЕДИСЛОВИЕ

Подробнее

Позитивный подход к проблеме преодоления сопротивления. Х. Б. Карп

Позитивный подход к проблеме преодоления сопротивления. Х. Б. Карп Позитивный подход к проблеме преодоления сопротивления Х. Б. Карп ПОЗИТИВНОЕ ОТНОШЕНИЕ К СОПРОТИВЛЕНИЮ В основе позитивного творческого подхода к проблеме преодоления сопротивления лежат два базовых допущения:

Подробнее

П Р И К А З г. 10 Новокузнецк

П Р И К А З г. 10 Новокузнецк Департамент охраны здоровья населения Кемеровской области Государственное бюджетное учреждение здравоохранения Кемеровской области «Новокузнецкая городская клиническая инфекционная больница 8» ( ГБУЗ КО

Подробнее

I. Общие положения. II. Основные понятия

I. Общие положения. II. Основные понятия I. Общие положения 1. Кодекс этики и служебного поведения работников (далее - Кодекс) автономного учреждения Ханты-Мансийского автономного округа Югры «Югорская шахматная академия» (далее АУ «Югорская

Подробнее

I. Общие положения. 7. Основные принципы служебного поведения муниципальных служащих

I. Общие положения. 7. Основные принципы служебного поведения муниципальных служащих Приложение к распоряжению Главы внутригородского Муниципального образования Санкт-Петербурга муниципальный округ Полюстрово от «22» марта 2011г. 21 Правила этики и служебного поведения муниципальных служащих

Подробнее

УТВЕРЖДЕНЫ приказом Министерства труда и социальной политики Луганской Народной Республики от г. 126

УТВЕРЖДЕНЫ приказом Министерства труда и социальной политики Луганской Народной Республики от г. 126 УТВЕРЖДЕНЫ приказом Министерства труда и социальной политики Луганской Народной Республики от 25.07.2016 г. 126 (Не подлежат государственной регистрации в соответствии с п. 9 Постановления Совета Министров

Подробнее

(в ред. постановления главы городского округа - г. Волжский Волгоградской обл. от N 233-ГО) 1. Общие положения

(в ред. постановления главы городского округа - г. Волжский Волгоградской обл. от N 233-ГО) 1. Общие положения Приложение N 1 к постановлению главы городского округа от 18 ноября 2005 г. N 14-ГО ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОБЩЕСТВЕННОЙ ПАЛАТЕ ГОРОДСКОГО ОКРУГА - Г. ВОЛЖСКИЙ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ (в ред. постановления главы городского

Подробнее

1.5.Кодекс призван повысить эффективность выполнения работниками Учреждения своих должностных обязанностей. 1.6.Кодекс служит основой для

1.5.Кодекс призван повысить эффективность выполнения работниками Учреждения своих должностных обязанностей. 1.6.Кодекс служит основой для 1.5.Кодекс призван повысить эффективность выполнения работниками Учреждения своих должностных обязанностей. 1.6.Кодекс служит основой для формирования взаимоотношений в Учреждении, основанных на нормах

Подробнее

Консультация для педагогов

Консультация для педагогов Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад комбинированного вида 56» Консультация для педагогов Подготовила: педагог-психолог Семенютина Л.Ю. г. Оренбург 2013 г. Во все

Подробнее

ДЛЯ ПЕДАГОГА О РАЗРЕШЕНИИ КОНФЛИКТА МЕЖДУ ДЕТЬМИ

ДЛЯ ПЕДАГОГА О РАЗРЕШЕНИИ КОНФЛИКТА МЕЖДУ ДЕТЬМИ Муниципальное дошкольное образовательное учреждение детский сад 49 ДЛЯ ПЕДАГОГА О РАЗРЕШЕНИИ КОНФЛИКТА МЕЖДУ ДЕТЬМИ П А М Я Т К А Автор Смирнова В.Ю., старший воспитатель Рыбинск, 2016 Помогая детям преодолевать

Подробнее

II. Основные принципы и правила служебного поведения государственных служащих

II. Основные принципы и правила служебного поведения государственных служащих общепризнанных нравственных принципах и нормах российского общества и государства. 2. Кодекс представляет собой свод общих принципов профессиональной служебной этики и основных правил служебного поведения

Подробнее

КОДЕКС ДЕЛОВОЙ ЭТИКИ. M9 Logistic Group. Движение вперед, Внимание к деталям

КОДЕКС ДЕЛОВОЙ ЭТИКИ. M9 Logistic Group. Движение вперед, Внимание к деталям КОДЕКС ДЕЛОВОЙ ЭТИКИ M9 Logistic Group Движение вперед, Внимание к деталям Ключевая идеология: Постоянно развиваться. Достигать превосходных результатов. Быть лучшими; Получать удовольствие от своего труда

Подробнее

КОДЕКС КОРПОРАТИВНОЙ ЭТИКИ ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «МЕЖДУНАРОДНЫЙ БАНК ФИНАНСОВ И ИНВЕСТИЦИЙ»

КОДЕКС КОРПОРАТИВНОЙ ЭТИКИ ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «МЕЖДУНАРОДНЫЙ БАНК ФИНАНСОВ И ИНВЕСТИЦИЙ» УТВЕРЖДЕНО Протоколом Правления ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «МЕЖДУНАРОДНЫЙ БАНК ФИНАНСОВ И ИНВЕСТИЦИЙ» от 10 ноября 2008 года 12 Председатель Правления ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «МЕЖДУНАРОДНЫЙ

Подробнее

КОДЕКС. поведения муниципального служащего администрации Амурского муниципального

КОДЕКС. поведения муниципального служащего администрации Амурского муниципального УТВЕРЖДЕН распоряжением главы Амурского муниципального района от 01.06.2009 1190 КОДЕКС этики поведения муниципального служащего администрации Амурского муниципального района I. Общие положения 1.1. Настоящий

Подробнее

«Что влияет на успеваемость учащихся»

«Что влияет на успеваемость учащихся» «Что влияет на успеваемость учащихся» Одной из задач классного руководителя является контроль учебной деятельности учащихся. При этом не следует забывать, что "контроль учебы" гораздо шире, чем понятие

Подробнее

Кодекс этики и служебного поведения государственных гражданских служащих Калужской области

Кодекс этики и служебного поведения государственных гражданских служащих Калужской области Утвержден Советом по кадровой политике при Губернаторе Калужской области 11 марта 2011 года Кодекс этики и служебного поведения государственных гражданских служащих Калужской области I. Общие положения

Подробнее

ИНТЕГРАЦИЯ ПРОБЛЕМ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ИЗМЕРЕНИЯ С ЗАДАЧАМИ, СТОЯЩИМИ ПЕРЕД ОБСЕ ДОКЛАД ДЕЙСТВУЮЩЕГО ПРЕДСЕДАТЕЛЯ НА ЛИССАБОНСКОЙ ВСТРЕЧЕ НА ВЫСШЕМ УРОВНЕ

ИНТЕГРАЦИЯ ПРОБЛЕМ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ИЗМЕРЕНИЯ С ЗАДАЧАМИ, СТОЯЩИМИ ПЕРЕД ОБСЕ ДОКЛАД ДЕЙСТВУЮЩЕГО ПРЕДСЕДАТЕЛЯ НА ЛИССАБОНСКОЙ ВСТРЕЧЕ НА ВЫСШЕМ УРОВНЕ Организация по безопасности и сотрудничеству в Европе ИНТЕГРАЦИЯ ПРОБЛЕМ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ИЗМЕРЕНИЯ С ЗАДАЧАМИ, СТОЯЩИМИ ПЕРЕД ОБСЕ ДОКЛАД ДЕЙСТВУЮЩЕГО ПРЕДСЕДАТЕЛЯ НА ЛИССАБОНСКОЙ ВСТРЕЧЕ НА ВЫСШЕМ УРОВНЕ

Подробнее

Кодекс этики и служебного поведения государственных гражданских служащих Ивановской области. I. Общие положения

Кодекс этики и служебного поведения государственных гражданских служащих Ивановской области. I. Общие положения УТВЕРЖДЕН Советом по кадровой политике Ивановской области от 05.03.2011 1 Кодекс этики и служебного поведения государственных гражданских служащих Ивановской области Кодекс этики и служебного поведения

Подробнее

МЕТОДИКА «ТАКТИКА ПОВЕДЕНИЯ В КОНФЛИКТЕ» К.У.ТОМАСА

МЕТОДИКА «ТАКТИКА ПОВЕДЕНИЯ В КОНФЛИКТЕ» К.У.ТОМАСА МЕТОДИКА «ТАКТИКА ПОВЕДЕНИЯ В КОНФЛИКТЕ» К.У.ТОМАСА Инструкция: вам предлагается ряд утверждений. Выберите из каждого один ответ: либо «А», либо «Б». Опросник: 1. А. Иногда я предоставляю возможность другим

Подробнее

Марш победителей. Семь принципов эффективного управления проектом

Марш победителей. Семь принципов эффективного управления проектом Марш победителей. Семь принципов эффективного управления проектом Азбука с картинками для менеджеров проектов С. Архипенков Известно, что производительность программистов может отличаться в десятки раз.

Подробнее

КОРПОРАТИВНАЯ ИДЕОЛОГИЯ И ФИЛОСОФИЯ БИЗНЕСА «НАЦИОНАЛЬНАЯ КОМПАНИЯ «ҚАЗАҚСТАН ТЕМIР ЖОЛЫ»

КОРПОРАТИВНАЯ ИДЕОЛОГИЯ И ФИЛОСОФИЯ БИЗНЕСА «НАЦИОНАЛЬНАЯ КОМПАНИЯ «ҚАЗАҚСТАН ТЕМIР ЖОЛЫ» КОРПОРАТИВНАЯ ИДЕОЛОГИЯ И ФИЛОСОФИЯ БИЗНЕСА АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «НАЦИОНАЛЬНАЯ КОМПАНИЯ «ҚАЗАҚСТАН ТЕМIР ЖОЛЫ» Корпоративная идеология и философия бизнеса Акционерного общества «Национальная компания

Подробнее

Эмбодимент в бизнесе: лидерство, продажи, переговоры

Эмбодимент в бизнесе: лидерство, продажи, переговоры Эмбодимент в бизнесе: лидерство, продажи, переговоры ВОЛЕВАЯ ПРОДАЖА ПЕРЕГОВОРЫ НА ИНСТИНКТАХ НАСТОЯЩЕЕ УПРАВЛЕНИЕ Что такое эмбодимент? Ключевая идея embodimentподхода - поза, движение, дыхание, внутреннее

Подробнее

КОДЕКС ЭТИКИ И СЛУЖЕБНОГО ПОВЕДЕНИЯ

КОДЕКС ЭТИКИ И СЛУЖЕБНОГО ПОВЕДЕНИЯ Приложение к Правилам внутреннего трудового распорядка СПб ГБУ «ЦСРИИДИ Приморского района» утверждено приказом от 06.11.2015 18 КОДЕКС ЭТИКИ И СЛУЖЕБНОГО ПОВЕДЕНИЯ РАБОТНИКОВ САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО

Подробнее

Р Е Ш Е Н И Е Совета депутатов муниципального образования «Чуровское» третьего созыва

Р Е Ш Е Н И Е Совета депутатов муниципального образования «Чуровское» третьего созыва Р Е Ш Е Н И Е Совета депутатов муниципального образования «Чуровское» третьего созыва Об утверждении Положения о порядке рассмотрения Комиссией по координации работы по противодействию коррупции в муниципальном

Подробнее

«Гендерное воспитание детей дошкольного возраста»

«Гендерное воспитание детей дошкольного возраста» Консультация для родителей. Подготовила старший воспитатель МКДОУ 50 «Гендерное воспитание детей дошкольного возраста» Период дошкольного детства это тот период, в процессе которого педагоги и родители

Подробнее

Что такое консенсус?

Что такое консенсус? Что такое консенсус? При консенсусе группа стремится найти такое решение, которое каждый активно поддерживает или хотя бы не против него. Все решения принимаются с согласия и при участии каждого, и это

Подробнее

Конфликт- менеджмент. Современные теории и практики конфликтов Конфликт-анализ Технологии конфликт-менеджмента

Конфликт- менеджмент. Современные теории и практики конфликтов Конфликт-анализ Технологии конфликт-менеджмента Конфликт- менеджмент Современные теории и практики конфликтов Конфликт-анализ Технологии конфликт-менеджмента Конфликт это Ничего хорошего Конфликт это Необходимо! Конфликт ОПАСНОСТЬ ВОЗМОЖНОСТЬ Конфликт-менеджмент

Подробнее

Положение «Инзенское землячество»

Положение «Инзенское землячество» Утверждаю Председатель общественной организации «Инзенское землячество» Протокол 1 от 23.01.2016г. Положение «Инзенское землячество» г. Инза 2016г. 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ «ИНЗЕНСКОЕ

Подробнее

ПОСТАНОВЛЕНИЕ ШУÖМ. от /2724 г. Сыктывкар, Республика Коми

ПОСТАНОВЛЕНИЕ ШУÖМ. от /2724 г. Сыктывкар, Республика Коми АДМИНИСТРАЦИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДСКОГО ОКРУГА «СЫКТЫВКАР» «СЫКТЫВКАР» КАР КЫТШЛÖН МУНИЦИПАЛЬНÖЙ ЮКÖНСА АДМИНИСТРАЦИЯ ПОСТАНОВЛЕНИЕ ШУÖМ от 18.08.2015 8/2724 г. Сыктывкар, Республика Коми О

Подробнее

2.2. Профсоюзный работник - основной (выборный и невыборный) штатный работник, находящийся в трудовых отношениях с профсоюзной организацией.

2.2. Профсоюзный работник - основной (выборный и невыборный) штатный работник, находящийся в трудовых отношениях с профсоюзной организацией. Принят Советом Белгородского областного объединения организаций профсоюзов 01.03. 2016 г. постановление 13 - Кодекс профессиональной этики профсоюзных работников (активистов) Белгородского областного объединения

Подробнее

ЛИДЕРСТВО в сестринском деле

ЛИДЕРСТВО в сестринском деле ЛИДЕРСТВО в сестринском деле «Чтобы забросить мяч в корзину, нужно 10 пар рук» Джорж Вуден, тренер Модестов Арсений Арсеньевич Академик РАЕН, д. м. н., профессор, Заслуженный врач РФ, Заведующий отделом

Подробнее

Проект «Развитие лидерских качеств на уроках физической культуры многопрофильной школы»

Проект «Развитие лидерских качеств на уроках физической культуры многопрофильной школы» Проект «Развитие лидерских качеств на уроках физической культуры многопрофильной школы» Анализ ситуации: Проанализировав работу преподавателя на уроках физической культуры, мы видим, что основные задачи,

Подробнее

Памятка для родителей при общении с мальчиками и девочками Никогда не забывайте, что перед вами не просто ребенок, а мальчик или девочка с присущими

Памятка для родителей при общении с мальчиками и девочками Никогда не забывайте, что перед вами не просто ребенок, а мальчик или девочка с присущими Памятка для родителей при общении с мальчиками и девочками Никогда не забывайте, что перед вами не просто ребенок, а мальчик или девочка с присущими им особенностями восприятия, мышления, эмоций. Воспитывать,

Подробнее

Приложение 2. УТВЕРЖДЕН Приказом директора Государственного. казенного учреждения Свердловской области «Государственный архив

Приложение 2. УТВЕРЖДЕН Приказом директора Государственного. казенного учреждения Свердловской области «Государственный архив Приложение 2 УТВЕРЖДЕН Приказом директора Государственного казенного учреждения Свердловской области «Государственный архив административных органов Свердловской области» от 05 мая 2016 г. 03-05- 21 «Об

Подробнее

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АСПЕКТ СТАНОВЛЕНИЯ И РАЗВИТИЯ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ И СИСТЕМА МЕСТНОЙ ВЛАСТИ 1

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АСПЕКТ СТАНОВЛЕНИЯ И РАЗВИТИЯ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ И СИСТЕМА МЕСТНОЙ ВЛАСТИ 1 1 Островская Т.В., консультант отдела изучения общественного мнения Управления Президента РФ по связям с общественностью, к.с.н. Туманова С.В., научный сотрудник Исследовательской группы ЦИРКОН УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ

Подробнее

Готовимся к собеседованию по всем правилам:

Готовимся к собеседованию по всем правилам: Готовимся к собеседованию по всем правилам: ПРАВИЛО 1. Заранее соберите как можно больше информации о фирме или организации, где планируете получить работу. Информированный человек внушает уважение! ПРАВИЛО

Подробнее

ГУБЕРНАТОР СТАВРОПОЛЬСКОГО КРАЯ. ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 28 марта 2016 г. 136

ГУБЕРНАТОР СТАВРОПОЛЬСКОГО КРАЯ. ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 28 марта 2016 г. 136 ГУБЕРНАТОР СТАВРОПОЛЬСКОГО КРАЯ ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 28 марта 2016 г. 136 О КОМИССИИ ПО ВНЕДРЕНИЮ И КОНТРОЛЮ ЗА РЕАЛИЗАЦИЕЙ МЕХАНИЗМОВ СИСТЕМЫ «ОТКРЫТОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО» В СТАВРОПОЛЬСКОМ КРАЕ В целях создания

Подробнее

СТАТЬЯ 1. ПРЕДМЕТ И СФЕРА ДЕЙСТВИЯ КОДЕКСА

СТАТЬЯ 1. ПРЕДМЕТ И СФЕРА ДЕЙСТВИЯ КОДЕКСА СТАТЬЯ 1. ПРЕДМЕТ И СФЕРА ДЕЙСТВИЯ КОДЕКСА 1. Кодекс этики и служебного поведения сотрудников Государственного бюджетного дошкольного образовательного учреждения детский сад 88 присмотра и оздоровления

Подробнее

ПОЛИТИКА АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «НАЦИОНАЛЬНАЯ КОМПАНИЯ «ҚАЗАҚСТАН ТЕМIР ЖОЛЫ» - КОРПОРАТИВНАЯ ИДЕОЛОГИЯ И ФИЛОСОФИЯ БИЗНЕСА

ПОЛИТИКА АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «НАЦИОНАЛЬНАЯ КОМПАНИЯ «ҚАЗАҚСТАН ТЕМIР ЖОЛЫ» - КОРПОРАТИВНАЯ ИДЕОЛОГИЯ И ФИЛОСОФИЯ БИЗНЕСА Утверждена решением Совета директоров акционерного общества «Национальная компания «Қазақстан темiр жолы» от «30» сентября 2013 года (протокол 9) Одобрена решением Правления акционерного общества «Национальная

Подробнее

Хотите, чтобы Ваши сотрудники зарабатывали свои зарплаты, а не просто получали их? Уникальная услуга Диагностика мотивации сотрудников Вашей Компании

Хотите, чтобы Ваши сотрудники зарабатывали свои зарплаты, а не просто получали их? Уникальная услуга Диагностика мотивации сотрудников Вашей Компании Хотите, чтобы Ваши сотрудники зарабатывали свои зарплаты, а не просто получали их? Уникальная услуга Диагностика мотивации сотрудников Вашей Компании Что Вы получите по результатам диагностики? 1. Полную

Подробнее

соответствии с законодательством Российской Федерации.

соответствии с законодательством Российской Федерации. соответствии с законодательством Российской Федерации. 2. Основные понятия 1. В целях настоящего Кодекса используются следующие понятия: - работники учреждения лица, состоящие с учреждением в трудовых

Подробнее

УПРАВЛЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ РЕСПУБЛИКИ АДЫГЕЯ П Р И К А З. от г. 21-А г. Майкоп

УПРАВЛЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ РЕСПУБЛИКИ АДЫГЕЯ П Р И К А З. от г. 21-А г. Майкоп УПРАВЛЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ РЕСПУБЛИКИ АДЫГЕЯ П Р И К А З от 17.03.2014 г. 21-А г. Майкоп Об Общественном совете при Управлении государственного финансового контроля Республики Адыгея

Подробнее