Бизнес-драйверы и программы развития кадрового резерва. Москва Декабрь, 9, 2015

Размер: px
Начинать показ со страницы:

Download "Бизнес-драйверы и программы развития кадрового резерва. Москва Декабрь, 9, 2015"

Транскрипт

1 Бизнес-драйверы и программы развития кадрового резерва Москва Декабрь, 9, 2015

2 О чем сегодня пойдет речь: Бизнес-культура Наш 5-ти летний опыт Вовлеченность Стандартный подход Подход в бизнес-драйверах

3 Зачем PFIZER программы развития Карьерный рост в рамках компании Управление изменениями

if ($this->show_pages_images && $page_num < DocShare_Docs::PAGES_IMAGES_LIMIT) { if (! $this->doc['images_node_id']) { continue; } // $snip = Library::get_smart_snippet($text, DocShare_Docs::CHARS_LIMIT_PAGE_IMAGE_TITLE); $snips = Library::get_text_chunks($text, 4); ?>

4 Цель - вырастить новое поколение лидеров Расширение сети своих контактов Осознание своих сильных сторон как лидера и зон развития Саморазвитие Рост вовлеченности Бизнес успех и взлет карьеры Лучшее понимание других и использование их сильных сторон Культура лидерства Предпринимательский подход в бизнесе Рост эффективности бизнеса Сильный бренд работодателя Эффективное управление изменениями Эффективная обратная связь Воспитание преемников Развитие сотрудников

5 Лидерские программы развития

6 Концепция « » 6

7 Вовлечение участников 7

8 Какой опыт получил PFIZER Применение опросников Хоган при планировании развития и карьеры Брендирование программ и коммуникационных планов Адаптация предложений рынка под потребности компании Построение модульных программ и внедрение в практику Action Learning Сотрудничество с профессионалами, сподвижниками, неравнодушными и талантливыми людьми!

9 Уроки стандартного подхода Трудности «перевода» потребностей бизнеса в развиваемые компетенции Нежелание части руководителей погружаться в инструменты развития сотрудников Недоверие части руководителей к результатам оценки Снижение интереса руководителей к развитию сотрудников к завершению программы «Нам уже другое нужно» - взаимное разочарование

10 Опять «двойка»! Ваши темпы развития не соответствуют темпам развития компании Pfizer Confidential 10

11 Работа над ошибками Теперь вопрос к Директорам подразделений звучит так: «Что необходимо вашему кадровому резерву для успешной реализации бизнес-стратегии?» Pfizer Confidential 11

12 Что такое бизнес-драйверы? основные вызовы, на которых должны сфокусироваться руководители, для успешной реализации бизнес-стратегии

13 Стратегия Бизнес-драйверы Компетенции «Трудности перевода» VS «Каждому свое» Для успешной реализации БИЗНЕС бизнес-стратегии нашим руководителям будет необходимо HR КОМПЕТЕНЦИИ Увеличение прибыли Предпринимательство Бизнес кругозор Финансовая компетентность Клиент ориентированность Построение стратегических партнерских отношений Построение партнерского влияния Благоприятное впечатление Коммуникации Реализовывать конкурентную стратегию Предпринимательство Реализация стратегии Деловая хватка

14 «Разложить по полочкам» Бизнес-драйвер Компетенция Личностная характеристика Реализовывать конкурентную стратегию Предпринимательство Реализация стратегии Деловая хватка Стратегическое мышление / Креативность Энергичность / Работает с энтузиазмом и заражает других Излишняя прямолинейность, мыслит контрастными категориями Недостаток энергичности и лидерских амбиций

15 Личностные опросники -Global Leadership Inventories Мотиваторы: Адаптивность Амбициозность Общительность Межличностная восприимчивость Рассудительность Любознательность Ориентация на обучение Деструкторы: Человек настроения Склонный спорить Не расположенный к риску Невосприимчивый Неконтактный Высокомерный Импульсивный Ищущий внимания Эксцентричный Перфекционистичный Зависящий от одобрения окружающих

16 Вовлеченность всех и на всех этапах Организация встречи с Директорами по определению бизнесдрайверов Подготовка Центра Развития 1 месяц Проведение Центра Развития Организация встречи с Директорами по обсуждению полученных результатов 2 месяца 1 этап 2 этап 5,5 месяцев 4 этап 3 этап Встречи с Директорами по Обратной Связи участников Запрос на ОС 2 недели Разработка программы по развитию бизнескомпетенций по итогам ЦР Презентация программы Директорам 2 месяца Pfizer Confidential 17

17 Полный цикл: все компоненты программы Business competency development Business Process Personal Effectiveness Enhancement Self Development Coaching Pfizer Confidential 19

18 Pfizer Confidential 20

19 Больше, чем Pfizer Confidential 21

DR. ROBERT HOGAN. Родился 1937 Гражданство USA Область Психология

DR. ROBERT HOGAN. Родился 1937 Гражданство USA Область Психология ИНСТРУМЕНТЫ ОЦЕНКИ HOGAN Инструменты для оценки персонала в бизнес среде Глобальная компания, партнёры в 50 странах мира 40 лет научных исследований(в России с 2008 года, все инструменты доступны на русском

Подробнее

Система оценки «Hogan» Достоверность данных Постоянное совершенствование методик

Система оценки «Hogan» Достоверность данных Постоянное совершенствование методик Система оценки «Hogan» Достоверность данных Постоянное совершенствование методик Содержание 1 Система оценки Hogan 2 Особенности метода 3 Использование Hogan в бизнес среде 4 Опросники Hogan 2 5 Преимущества

Подробнее

Программа по поиску и подбору персонала

Программа по поиску и подбору персонала Программа по поиску и подбору персонала ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ: Научиться управлять портфелем заказов, выстраивать эффективные отношения с клиентом. Научиться считать себестоимость процесса поиска и оценки

Подробнее

Президент ОАО «РЖД» Владимир ЯКУНИН о молодежи

Президент ОАО «РЖД» Владимир ЯКУНИН о молодежи Президент ОАО «РЖД» Владимир ЯКУНИН о молодежи Молодѐжь - наш стратегический актив. Корпоративные молодежные проекты это важный шаг на пути к успеху молодежи. Добившись результата, важно ставить перед

Подробнее

СТЕПЕНЬ ВАЖНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И ТРУДОВЫХ ФУНКЦИЙ

СТЕПЕНЬ ВАЖНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И ТРУДОВЫХ ФУНКЦИЙ СТЕПЕНЬ ВАЖНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И ТРУДОВЫХ ФУНКЦИЙ Ф.И.О.: Организация: Должность: не 8 уровень (управление крупной организацией) 1 Общее видение Обеспечение соблюдения государственных

Подробнее

Центр исследований и аналитики Amplua Insights. Исследование «Лучшие компании в развитии лидеров»

Центр исследований и аналитики Amplua Insights. Исследование «Лучшие компании в развитии лидеров» Центр исследований и аналитики Amplua Insights Исследование «Лучшие компании в развитии лидеров» 2010 Развитие лидеров в российских компаниях. Опыт компании «Марс» Trainings.ru продолжает публиковать кейсы

Подробнее

ERASIG GROUP. Тренинговые программы

ERASIG GROUP. Тренинговые программы Эксперты в личностном и профессиональном развитии для Азии и Европы ERASIG GROUP Тренинговые программы We connect People to Opportunitues Программы тренингов Our Training programs Enabling by Learning

Подробнее

Кафедра управления персоналом. Темы курсовых и дипломных работ

Кафедра управления персоналом. Темы курсовых и дипломных работ Кафедра управления персоналом Темы курсовых и дипломных работ Общие темы по управлению персоналом 1. История управления персоналом (возможна конкретизация темы). 2. Современный этап управления персоналом.

Подробнее

НАНО ВО «ИНСТИТУТ МИРОВЫХ ЦИВИЛИЗАЦИЙ»

НАНО ВО «ИНСТИТУТ МИРОВЫХ ЦИВИЛИЗАЦИЙ» НАНО ВО «ИНСТИТУТ МИРОВЫХ ЦИВИЛИЗАЦИЙ» СОГЛАСОВАНО: Выпускающая кафедра «Экономической психологии и психологии труда» Зав. кафедрой Мазур Е.Ю. 201 г. Утверждено на заседании ученого совета ИМЦ Протокол

Подробнее

Максименко Г. Б. Менеджмент: Учебное пособие для студентов вузов. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», с.

Максименко Г. Б. Менеджмент: Учебное пособие для студентов вузов. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», с. Максименко Г. Б. Менеджмент: Учебное пособие для студентов вузов. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2007. - 364 с. Учебное пособие написано в соответствии с требованиями государственного

Подробнее

Эффективное управление изменениями: Формирование команды мечты. Часть 1.

Эффективное управление изменениями: Формирование команды мечты. Часть 1. Эффективное управление изменениями: Формирование команды мечты. Часть 1. Групповая сессия Для ООО «Газпром Добыча Надым» Пантюх Дарья +7 (903) 743 45 53 dasha@personalpartner.ru Пантюх Дарья О тренере

Подробнее

HR-директор: система управления персоналом в организации

HR-директор: система управления персоналом в организации Семинары Moscow Business School Исходный URL: https://mbschool.ru/seminars/24316 HR-директор: система управления персоналом в организации Новые тенденции рынка предъявляют особые требования к роли и позиции

Подробнее

Тематика направлений кафедры управления трудом и персоналом

Тематика направлений кафедры управления трудом и персоналом Тематика направлений кафедры управления трудом и персоналом п/п Название тематики 1. Современные кадровая политика, кадровое планирование и корпоративная культура компании Содержание направления Стратегическое

Подробнее

«О МЕТОДИКЕ АДАПТАЦИИ на муниципальной службе в администрации города Югорска»

«О МЕТОДИКЕ АДАПТАЦИИ на муниципальной службе в администрации города Югорска» Ханты-Мансийский автономный округ-югра Администрация города Югорска «О МЕТОДИКЕ АДАПТАЦИИ на муниципальной службе в администрации города Югорска» Югорск Цели адаптации 20 февраля 2013 года утверждено положение

Подробнее

Подготовка преподавателей для эффективного обучения предпринимательству. Добро пожаловать на сессию

Подготовка преподавателей для эффективного обучения предпринимательству. Добро пожаловать на сессию Подготовка преподавателей для эффективного обучения предпринимательству Добро пожаловать на сессию Функциональные знания и навыки: ИКТ/Грамотность/Счет Нужны для участия в жизни общества, учебы и работы

Подробнее

ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ПРОГРАММЫ... 3 УЧЕБНЫЙ ПЛАН ПРОГРАММЫ... 4 СОДЕРЖАНИЕ МОДУЛЕЙ ПРОГРАММЫ... 5

ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ПРОГРАММЫ... 3 УЧЕБНЫЙ ПЛАН ПРОГРАММЫ... 4 СОДЕРЖАНИЕ МОДУЛЕЙ ПРОГРАММЫ... 5 г. Москва, 2014 2 ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ПРОГРАММЫ... 3 УЧЕБНЫЙ ПЛАН ПРОГРАММЫ... 4 СОДЕРЖАНИЕ МОДУЛЕЙ ПРОГРАММЫ... 5 3 ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ПРОГРАММЫ Учебный модуль программы Модуль 1 «Управленческая компетентность

Подробнее

ПЛАНИРОВАНИЕ КАРЬЕРЫ КАК КУРС SELF-МЕНЕДЖМЕНТА. Денис Ермачков Ольга Зимонина

ПЛАНИРОВАНИЕ КАРЬЕРЫ КАК КУРС SELF-МЕНЕДЖМЕНТА. Денис Ермачков Ольга Зимонина ПЛАНИРОВАНИЕ КАРЬЕРЫ КАК КУРС SELF-МЕНЕДЖМЕНТА Денис Ермачков Ольга Зимонина Взаимодействие с работодателями работодателю нужны сотрудники-профессионалы: интуиция/предвидение системное мышление важность

Подробнее

ЭФФЕКТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ РОЗНИЧНОГО ПЕРСОНАЛА В П Е Р И О Д А Д А П Т А Ц И И

ЭФФЕКТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ РОЗНИЧНОГО ПЕРСОНАЛА В П Е Р И О Д А Д А П Т А Ц И И ЭФФЕКТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ РОЗНИЧНОГО ПЕРСОНАЛА В П Е Р И О Д А Д А П Т А Ц И И Содержание: 1. О компании 2. Проблематика 3. Проект «Наставничество» 4. Методические материалы 5. Путь Наставника 6. Путь Стажера

Подробнее

Как удержать профессиональные кадры? Веденичева Ирина Начальник отдела обучения и развития ДКУ МТС

Как удержать профессиональные кадры? Веденичева Ирина Начальник отдела обучения и развития ДКУ МТС октябрь 2012 Как удержать профессиональные кадры? Веденичева Ирина Начальник отдела обучения и развития ДКУ МТС Сегодня МТС это 65 000 сотрудников 7 стран присутствия 80% вакансий закрывается внутри Группы

Подробнее

Андрей Афонин, генеральный директор

Андрей Афонин, генеральный директор Андрей Афонин, генеральный директор 03.07.2013 Корпоративная академия ГК «Росатом» Основные направления деятельности Развитие бизнескомпетенций (обучение по направлениям: финансы, ИТ, закупки, управление

Подробнее

КОНЦЕПЦИЯ Международного форума молодых энергетиков и промышленников «Форсаж-2016»

КОНЦЕПЦИЯ Международного форума молодых энергетиков и промышленников «Форсаж-2016» КОНЦЕПЦИЯ Международного форума молодых энергетиков и промышленников «Форсаж-2016» 2 1. Цели, задачи и формат проведения 1.1. Настоящая Концепция определяет цель и задачи, формат проведения, подход к формированию

Подробнее

Общая характеристика образовательной программы высшего образования по направлению подготовки Менеджмент

Общая характеристика образовательной программы высшего образования по направлению подготовки Менеджмент Общая характеристика образовательной программы высшего образования по направлению подготовки 080200.62 Менеджмент Квалификация выпускника бакалавр Срок освоения образовательной программы по очной форме

Подробнее

КОНЦЕПЦИЯ о взаимодействии Сыктывкарского государственного университета с работодателями

КОНЦЕПЦИЯ о взаимодействии Сыктывкарского государственного университета с работодателями Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Сыктывкарский государственный университет»

Подробнее

Наталья Куркчи. «Управление персоналом как средство повышения конкурентоспособности предприятий»

Наталья Куркчи. «Управление персоналом как средство повышения конкурентоспособности предприятий» ПРАКТИЧЕСКАЯ HR - КОНФЕРЕНЦИЯ ЗАКАМСКОГО РЕГИОНА «Развитие HR кооперации в целях повышения качества жизни в Закамском регионе» в рамках III Международной научно-практической конференции «Партнерство для

Подробнее

Развитие лидерства CCL для сотрудников кадрового резерва Выберите то, что подходит именно вам.

Развитие лидерства CCL для сотрудников кадрового резерва Выберите то, что подходит именно вам. Развитие лидерства CCL для сотрудников кадрового резерва Выберите то, что подходит именно вам. Результаты, важные для вас. Содержание Достигая лидерской эффективности 3 Модульная лидерская программа...

Подробнее

Оценка персонала Что и как оценивать? Центры оценки получение практических результатов оценки

Оценка персонала Что и как оценивать? Центры оценки получение практических результатов оценки Оценка персонала Что и как оценивать? Центры оценки получение практических результатов оценки Ключевые факторы успеха бизнеса Нефинансовые факторы, учитываемые финансовыми аналитиками: Сохранение и приверженность

Подробнее

ПОТЕНЦИАЛ LEADERSHIP FORECAST SERIES СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ И КОМПЕТЕНЦИИ ЛИДЕРА. Отчет для: John Score-Average Логин: UH Дата:

ПОТЕНЦИАЛ LEADERSHIP FORECAST SERIES СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ И КОМПЕТЕНЦИИ ЛИДЕРА. Отчет для: John Score-Average Логин: UH Дата: LEADERSHIP FORECAST SERIES ПОТЕНЦИАЛ СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ И КОМПЕТЕНЦИИ ЛИДЕРА Отчет для: John Score-Average Логин: UH555944 Дата: 22.11.2016 2016 Hogan Assessment Systems, Inc. Все права защищены. ВВЕДЕНИЕ

Подробнее

Комплексная программа по реализации молодежной политики на ОАО "Днепровский меткомбинат" ( гг.).

Комплексная программа по реализации молодежной политики на ОАО Днепровский меткомбинат ( гг.). Комплексная программа по реализации молодежной политики на ОАО "Днепровский меткомбинат" (2011-2015 гг.). Цель программы Привлечение, закрепление, профессиональное становление молодых работников на комбинате

Подробнее

НЕПРЕРЫВНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ: МЕТОДОЛОГИЯ, ПРОБЛЕМАТИКА, ИННОВАЦИИ

НЕПРЕРЫВНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ: МЕТОДОЛОГИЯ, ПРОБЛЕМАТИКА, ИННОВАЦИИ НЕПРЕРЫВНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ: МЕТОДОЛОГИЯ, ПРОБЛЕМАТИКА, ИННОВАЦИИ СИСТЕМА НЕПРЕРЫВНОГО ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ КАДРОВ В КРУПНЫХ КОМПАНИЯХ (ПРАКТИКА ОАО «РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ») В статье

Подробнее

ПЛАН РАБОТЫ с первыми классами педагога-психолога МОУ «СОШ 7» на учебный год.

ПЛАН РАБОТЫ с первыми классами педагога-психолога МОУ «СОШ 7» на учебный год. ПЛАН РАБОТЫ с первыми классами педагога-психолога МОУ «СОШ 7» на 2011-2012 учебный год. Работа с обучающимися Цели: Формирование основ социальной компетентности обучающихся первого класса через развитие

Подробнее

Роль технологий в HR: тренды и вызовы SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved.

Роль технологий в HR: тренды и вызовы SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. Роль технологий в HR: тренды и вызовы 2015 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. SAP это... Мировой лидер разработки автоматизированных систем управления бизнес-процессами предприятия

Подробнее

Инструменты оценки и развития персонала

Инструменты оценки и развития персонала H OGAN ASSESSMENT SYSTEMS PRESENTED B Y: Инструменты оценки и развития персонала Компания «БЕСТ-Тренинг» представляет совместный международный проект с компанией HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS (USA) Компания

Подробнее

Модель компетенций Менеджера проекта: PMI vs. IPMA Пужанова Екатерина

Модель компетенций Менеджера проекта: PMI vs. IPMA Пужанова Екатерина Модель компетенций Менеджера проекта: PMI vs. IPMA Пужанова Екатерина Обзор модели стандарта Сравнительный анализ модели компетенций IPMA и PMI Варианты применены модели компетенций PMI Обсуждение на круглом

Подробнее

Внутренние коммуникации и внутренний маркетинг как инструменты реализации миссии и стратегии компании. Результаты исследования

Внутренние коммуникации и внутренний маркетинг как инструменты реализации миссии и стратегии компании. Результаты исследования Высшая школа маркетинга и развития Внутренние коммуникации и внутренний маркетинг как инструменты реализации миссии и стратегии компании Результаты исследования Москва, 2013 год Структура исследования

Подробнее

Контрольные вопросы для оценки освоенных умений и усвоенных знаний по учебной дисциплине «Технология профессионально личностного развития»

Контрольные вопросы для оценки освоенных умений и усвоенных знаний по учебной дисциплине «Технология профессионально личностного развития» Контрольные вопросы для оценки освоенных умений и усвоенных знаний по учебной дисциплине «Технология профессионально личностного развития» 1. Человек в мире профессий 2. Самопознание себя и других людей

Подробнее

ПРОГРАММА ЦЕНТРА ПРОФОРИЕНТАЦИОННОГО И КАРЬЕРНОГО СОПРОВОЖДЕНИЯ ПО РАЗВИТИЮ МОЛОДЕЖНОГО КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА

ПРОГРАММА ЦЕНТРА ПРОФОРИЕНТАЦИОННОГО И КАРЬЕРНОГО СОПРОВОЖДЕНИЯ ПО РАЗВИТИЮ МОЛОДЕЖНОГО КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРОГРАММА ЦЕНТРА ПРОФОРИЕНТАЦИОННОГО И КАРЬЕРНОГО СОПРОВОЖДЕНИЯ ПО РАЗВИТИЮ МОЛОДЕЖНОГО КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА Обоснование Организация профессионального самоопределения и развития молодежи связана с оптимизацией

Подробнее

Исследование молодежного рынка труда. Молодежь

Исследование молодежного рынка труда. Молодежь Уважаемый представитель молодежи России! ГК АКИГ проводит исследование, посвященное системным задачам и лучшим практикам работы с молодежью (студенты, аспиранты, выпускники вузов до 30 лет). Особое внимание

Подробнее

ключ к успеху SCHOUTEN RUSSIA КЛЮЧЕВЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ

ключ к успеху SCHOUTEN RUSSIA КЛЮЧЕВЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ ключ к успеху ХОРОШО РАЗВИТЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ ВЫВОДЯТ ВАШУ КОМПАНИЮ НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ SCHOUTEN RUSSIA КЛЮЧЕВЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ Ключ К успеху 1 80% Независимые исследования

Подробнее

Бизнес образование для корпоративных клиентов.

Бизнес образование для корпоративных клиентов. Бизнес образование для корпоративных клиентов www.laran-event.ru Для работы в сфере бизнеса необходимо получение теоретических знаний и практических навыков, эти задачи и решает бизнес образование. Предлагаем

Подробнее

Программа магистерской подготовки Маркетинг Направление Менеджмент

Программа магистерской подготовки Маркетинг Направление Менеджмент Программа магистерской подготовки Маркетинг Направление Менеджмент Ведущий консультант Середохо Владимир Александрович К.э.н., директор ОАО «Средне-Невский судостроительный завод» Научный руководитель

Подробнее

Повышение гибкости и многообразия форм предоставления услуг системы дошкольного образования обеспечит поддержку и более полное использование

Повышение гибкости и многообразия форм предоставления услуг системы дошкольного образования обеспечит поддержку и более полное использование Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 17.11.2008 1662-р (извлечения) < > 4. Развитие

Подробнее

Цель создание условий для эффективного трудоустройства выпускников.

Цель создание условий для эффективного трудоустройства выпускников. 132 8. План работы Центра содействия трудоустройству выпускников Цель создание условий для эффективного трудоустройства выпускников. Задачи 1. Развитие различных форм взаимодействия с организациями и предприятиями,

Подробнее

Профессиональная адаптация и ориентация государственных гражданских служащих Министерства труда и социального развития Омской области

Профессиональная адаптация и ориентация государственных гражданских служащих Министерства труда и социального развития Омской области Министерство труда и социального развития Омской области Профессиональная адаптация и ориентация государственных гражданских служащих Министерства труда и социального развития Омской области Министерство

Подробнее

Автор: Галина Бобкова, консультант по карьере и самореализации

Автор: Галина Бобкова, консультант по карьере и самореализации ПОМОЩЬ СТУДЕНТАМ КОЛЛЕДЖЕЙ В ПЛАНИРОВАНИИ КАРЬЕРЫ: РОЛЬ И КОМПЕТЕНЦИИ НАСТАВНИКА, МЕТОДЫ ПРОФДИАГНОСТИКИ, ПОДБОР ОПТИМАЛЬНОГО ВАРИАНТА ДЛЯ СТАРТА В ПРОФЕССИИ Автор: Галина Бобкова, консультант по карьере

Подробнее

Отбор кандидатов в кадровый резерв НИЯУ «МИФИ»

Отбор кандидатов в кадровый резерв НИЯУ «МИФИ» Отбор кандидатов в кадровый резерв НИЯУ «МИФИ» Подготовлено в Центре оценки персонала АНО «Корпоративная академия Росатома» для установочной сессии с кандидатами в Кадровый резерв Докладчик: Н.Ю. Прахт

Подробнее

Программа магистерской подготовки «Маркетинг» Направление «Менеджмент»

Программа магистерской подготовки «Маркетинг» Направление «Менеджмент» Программа магистерской подготовки «Маркетинг» Направление «Менеджмент» Ведущий консультант Середохо Владимир Александрович К.э.н., директор ОАО «Средне-Невский судостроительный завод» Научный руководитель

Подробнее

ПАРТНЕРСКАЯ ПРОГРАММА

ПАРТНЕРСКАЯ ПРОГРАММА ПАРТНЕРСКАЯ ПРОГРАММА ваш надежный партнер по продвижению и увеличению экспертных продаж Наша цель совместный бизнес результат СОДЕРЖАНИЕ 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 О КЛУБЕ ФОРМАТЫ МЕРОПРИЯТИЙ

Подробнее

Система планирования преемственности управленческих кадров

Система планирования преемственности управленческих кадров Управление кадровой политики и государственной службы Правительства Саратовской области представляет: Система планирования преемственности управленческих кадров На примере резерва управленческих кадров

Подробнее

«Управление талантами формула Coca-Cola Hellenic»

«Управление талантами формула Coca-Cola Hellenic» «Управление талантами формула Coca-Cola Hellenic» С П И К Е Р Л И З А Ш И Б А Н О В А С О Д Е Р Ж А Н И Е Эпоха возможностей Фундамент для роста Модель управления талантами Лидеры будущего Эпоха Возможностей

Подробнее

МОДЕЛЬ ЛИДЕРСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ

МОДЕЛЬ ЛИДЕРСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ 1 Мыслим как предприни матели МОДЕЛЬ ЛИДЕРСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ МОДЕЛЬ ЛИДЕРСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ 2 1 Карьерный уровень - СПЕЦИАЛИСТ; РУКОВОДИТЕЛЬ (ЛИНЕЙНЫЙ) 2 Карьерный уровень - РУКОВОДИТЕЛЬ (ЛИНЕЙНЫЙ); ЭКСПЕРТ

Подробнее

Реализация образовательных программ с применением электронного и смешанного обучения

Реализация образовательных программ с применением электронного и смешанного обучения Реализация образовательных программ с применением электронного и смешанного обучения Татьяна Валерьевна Долгова начальник редакционно-методического отдела Департамент стратегии и развития Издательство

Подробнее

«МЕТОДИСТ УЧИТЕЛЬ УЧИТЕЛЕЙ» Подготовил председатель методической комиссии Макеевского ВПУ Холодная С.Г.

«МЕТОДИСТ УЧИТЕЛЬ УЧИТЕЛЕЙ» Подготовил председатель методической комиссии Макеевского ВПУ Холодная С.Г. Дискуссионный клуб для методистов и заведующих методическими кабинетами ПТУЗ Донецкого региона по вопросу «РУКОВОДСТВО И ЛИДЕРСТВО» «МЕТОДИСТ УЧИТЕЛЬ УЧИТЕЛЕЙ» Подготовил председатель методической комиссии

Подробнее

Х О Г А Н Л И Д Е Р С Т В О

Х О Г А Н Л И Д Е Р С Т В О О Т Б О Р Р А З В И Т И Е Л И Д Е Р С Т В О Х О Г А Н Л И Д Е Р С Т В О П О Т Е Н Ц И А Л СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ И КОМПЕТЕНЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ Отчет для: Jane Doe Логин: HB2686 Дата: 02 Август, 12 2 0 0 9 H o g

Подробнее

7 слагаемых успеха и личная эффективность апреля 2015

7 слагаемых успеха и личная эффективность апреля 2015 HR практикум: 7 слагаемых успеха и личная эффективность 16-17 апреля 2015 Динамичный практикум с очень насыщенной программой для повышения эффективности ключевых HR-функций: подбор, оценка, мотивация,

Подробнее

Светлана Бергер, PCC, CMF Executive, карьерный коуч. Практика применения карьерного коучинга с индивидуальными и корпоративными клиентами

Светлана Бергер, PCC, CMF Executive, карьерный коуч. Практика применения карьерного коучинга с индивидуальными и корпоративными клиентами Светлана Бергер, PCC, CMF Executive, карьерный коуч Практика применения карьерного коучинга с индивидуальными и корпоративными клиентами Знакомство Светлана Бергер Профессиональный еxecutive и карьерный

Подробнее

Итоги анкетирования слушателей программы HSE/FIFA/CIES «Executive Programme in Sports Management» (второй цикл учебный год)

Итоги анкетирования слушателей программы HSE/FIFA/CIES «Executive Programme in Sports Management» (второй цикл учебный год) Итоги анкетирования слушателей программы HSE/FIFA/CIES «Executive Programme in Sports Management» (второй цикл 2015-2016 учебный год) Численность группы: 29 слушателей. Получено анкет: 25 (86%). 1. Оценка

Подробнее

Центр аналитики и исследований Amplua Insights. Исследование «Лучшие компании в развитии лидеров»

Центр аналитики и исследований Amplua Insights. Исследование «Лучшие компании в развитии лидеров» Центр аналитики и исследований Amplua Insights Исследование «Лучшие компании в развитии лидеров» 2010 Лучшие в развитии лидеров в России. Кейс компании Coca-Cola Центр аналитики и исследований Amplua Insights

Подробнее

Шаг 1: Планирование карьеры

Шаг 1: Планирование карьеры Шаг 1: Планирование карьеры Определение личных целей при поиске работы Формулирование требований к рабочему месту. Критерии подходящей работы. Анализ карьерных возможностей в различных типах компаний Выбор

Подробнее

Корпоративная система подготовки и повышения квалификации кадров в крупных компаниях

Корпоративная система подготовки и повышения квалификации кадров в крупных компаниях ЭКОНОМИКА ОБРАЗОВАНИЯ УДК 37 Корпоративная система подготовки и повышения квалификации кадров в крупных компаниях О.Б. Иванов Изложены предпосылки создания в крупных компаниях собственных корпоративных

Подробнее

Аннотация. рабочей программы дисциплины «Персональный менеджмент» по направлению подготовки Управление персоналом

Аннотация. рабочей программы дисциплины «Персональный менеджмент» по направлению подготовки Управление персоналом Аннотация рабочей программы дисциплины «Персональный менеджмент» по направлению подготовки 080400.62 Управление персоналом профиль (программа) подготовки, специализация «Управление персоналом организации»

Подробнее

Инструменты управления персоналом

Инструменты управления персоналом Инструменты управления персоналом О компании Cubiks международная компания, предоставляющая услуги в сфере HR. Представлена в более 50 странах Имеет больше количество филиалов и сеть партнеров, представляющих

Подробнее

«3 D» ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ВНУТРЕННИХ ТРЕНЕРОВ

«3 D» ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ВНУТРЕННИХ ТРЕНЕРОВ «3 D» ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ВНУТРЕННИХ ТРЕНЕРОВ Подготовлено по запросу Компании X Компании X требуется годовая программа подготовки и развития внутренних тренеров, которая бы решала следующие задачи: Тренеры

Подробнее

Стратегия формирования кадрового резерва компании

Стратегия формирования кадрового резерва компании Стратегия формирования кадрового резерва компании Статья вышла в журнале HRMagazine, 3 2013. Олеся Ильенко, директор Detech Украина Представьте, как было замечательно, если бы с поставкой людских ресурсов

Подробнее

Talent Q - Ваш партнер в сфере передовых технологий и классических методов оценки и развития персонала.

Talent Q - Ваш партнер в сфере передовых технологий и классических методов оценки и развития персонала. Talent Q - Ваш партнер в сфере передовых технологий и классических методов оценки и развития персонала. Мы предлагаем инновационные психометрические решения, позволяющие получить важную информацию о потенциале,

Подробнее

Стеблянский Николай Васильевич, Директор АНО «Корпоративный университет ОАО «РЖД»

Стеблянский Николай Васильевич, Директор АНО «Корпоративный университет ОАО «РЖД» Компетентностный подход: мифы и реальность Стеблянский Николай Васильевич, Директор АНО «Корпоративный университет ОАО «РЖД» 21 мая 2013 г. Ценности и Модель корпоративных компетенций холдинга «РЖД» Ценности

Подробнее

А. С. Зимина НЕКОТОРЫЕ АСПЕКТЫ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА РАБОТОЙ В ОАО «ИРКУТСКЭНЕРГО»

А. С. Зимина НЕКОТОРЫЕ АСПЕКТЫ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА РАБОТОЙ В ОАО «ИРКУТСКЭНЕРГО» А. С. Зимина Студент Сибирско-американский факультет менеджмента Байкальской международной бизнес-школы Иркутского государственного университета НЕКОТОРЫЕ АСПЕКТЫ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА РАБОТОЙ В

Подробнее

Об агентстве. 75% клиентов STEPWELL. тренеров, коучей, HRD. в своих направлениях. 93 эксперта в России и более 500 по всему миру

Об агентстве. 75% клиентов STEPWELL. тренеров, коучей, HRD. в своих направлениях. 93 эксперта в России и более 500 по всему миру Об агентстве Профессиональное агентство STEPWELL оказывает поддержку компаниям в организации проектов по обучению и развитию персонала. Второе приоритетное направление деятельности агентства поддержка

Подробнее

СИТУАЦИОННОЕ РУКОВОДСТВО

СИТУАЦИОННОЕ РУКОВОДСТВО СИТУАЦИОННОЕ РУКОВОДСТВО Проект программы тренинга Программа была реализована более 20 раз для наших клиентов и партнеров. Программа обсуждаема и может быть изменена. 2 Уважаемые коллеги, Предлагаем вашему

Подробнее

Кадровый резерв вашей компании

Кадровый резерв вашей компании Кадровый резерв вашей компании Что такое Кадровый резерв? Кадровый резерв предприятия это группа сотрудников, отобранных в соответствии с требованиями к управленческим или профессиональным компетенциям

Подробнее

Учреждение образования «БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ МАКСИМА ТАНКА» Факультет психологии

Учреждение образования «БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ МАКСИМА ТАНКА» Факультет психологии Учреждение образования «БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ МАКСИМА ТАНКА» Факультет психологии Кафедра социальной психологии Дневная форма получения образования Специальность

Подробнее

Из опыта разработки корпоративных е-курсов

Из опыта разработки корпоративных е-курсов Из опыта разработки корпоративных е-курсов Владимир Наумов, независимый консультант, педагогический дизайнер, руководитель Группы НЭО nww59@mail.ru www.newedu.su E-Learning и бизнес-реальность Зачем компаниям

Подробнее

Особенности процесса преподавания английского языка для профессиональных целей заочного отделения экономического вуза. Ст. преподаватель Есина Л.С.

Особенности процесса преподавания английского языка для профессиональных целей заочного отделения экономического вуза. Ст. преподаватель Есина Л.С. ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ кафедра «Иностранные языки 5» Особенности процесса преподавания английского языка для профессиональных целей заочного отделения экономического

Подробнее

Содержание. Часть I. Маркетинг сегодня 27. Оглавление 1. Об авторах 17. Благодарность авторов 19

Содержание. Часть I. Маркетинг сегодня 27. Оглавление 1. Об авторах 17. Благодарность авторов 19 Содержание Оглавление 1 Об авторах 17 Благодарность авторов 19 Предисловие 21 Цель пятого издания увеличение ценности для читателей! 21 Маркетинг: создание потребительской ценности и формирование отношений

Подробнее

КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ «ЛИДЕР»

КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ «ЛИДЕР» КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ «ЛИДЕР» НИЯУ МИФИ 2016 Содержание 1. Формирование Кадрового резерва «Лидер»; 2. Подход к формированию КР «Лидер»; 3. Критерии и принцип отбора кандидатов в КР «Лидер»; 4. Оценка в КР «Лидер».

Подробнее

Как оценить потенциал кандидатов и сотрудников Бадаева Светлана Геннадьевна

Как оценить потенциал кандидатов и сотрудников Бадаева Светлана Геннадьевна Как оценить потенциал кандидатов и сотрудников Бадаева Светлана Геннадьевна ООО «Ассоциация Бизнес Мастерства» www.abmgroup.ru, abm@abmgroup.ru, тел. 8(495)514-88-64, 8(499)550-09-74 О компании «Ассоциация

Подробнее

Создание бренда КУБ как бренда развития

Создание бренда КУБ как бренда развития Создание бренда КУБ как бренда развития Светлана Старикова Руководитель Корпоративного университета «Балтики» ИО директора по персоналу Инна Федорова Зам. руководителя Корпоративного университета «Балтики»

Подробнее

Что такое «Модель корпоративных компетенций 5К + Л»? Работнику ОАО «РЖД»: это нужно знать!

Что такое «Модель корпоративных компетенций 5К + Л»? Работнику ОАО «РЖД»: это нужно знать! Работнику ОАО «РЖД»: это нужно знать! Эта брошюра для: Неравнодушных и динамичных! Стремящихся к новым горизонтам! Нацеленных на профессиональный рост! Принявших решение связать свою карьеру с Российскими

Подробнее

СЕГОДНЯ КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «САМРУК-КАЗЫНА» - ЭТО:

СЕГОДНЯ КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «САМРУК-КАЗЫНА» - ЭТО: СЕГОДНЯ КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «САМРУК-КАЗЫНА» - ЭТО: Комплексный центр развития персонала формирование и развитие системы корпоративного обучения формирование и развитие кадрового резерва компаний,

Подробнее

КАФЕДРА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ТЕМЫ КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ ( )

КАФЕДРА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ТЕМЫ КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ ( ) КАФЕДРА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ТЕМЫ КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ (2011 2012) 1. Авторитет как фактор управления. 2. Адаптация персонала в организации. 3. Американская система управления персоналом. 4. Антикризисное

Подробнее

БЫСТРО, ВСЕ И СРАЗУ. Проект оценки в кадровый резерв в компании EDC. Eurasia Drilling Company Limited

БЫСТРО, ВСЕ И СРАЗУ. Проект оценки в кадровый резерв в компании EDC. Eurasia Drilling Company Limited БЫСТРО, ВСЕ И СРАЗУ Проект оценки в кадровый резерв в компании EDC Группа компаний EDC сегодня Группа компаний EDC - крупнейший буровой подрядчик в Восточном полушарии, единственный независимый российский

Подробнее

Описание тренинговых программ "TrainGoUp!" в розничной торговле

Описание тренинговых программ TrainGoUp! в розничной торговле Описание тренинговых программ "TrainGoUp!" в розничной торговле Современные тенденции в ритейле Проблемная область Угрозы HR-Решения Рост требований потребителей к качеству сервиса Текучка линейного персонала

Подробнее

Экспериментальная площадка по теме:

Экспериментальная площадка по теме: Экспериментальная площадка по теме: «Разработка и апробация региональной модели организационно-педагогического сопровождения профессионального самоопределения обучающихся на основе формирования компетенций

Подробнее

ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ УПРАВЛЯТЬ ЭМОЦИЯМИ Hogan Assessment Systems Inc.

ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ УПРАВЛЯТЬ ЭМОЦИЯМИ Hogan Assessment Systems Inc. ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ EQ УМЕНИЕ УПРАВЛЯТЬ ЭМОЦИЯМИ Отчёт для: John Doe ID UH555438 Дата 20 Октябрь, 2014 2014 Hogan Assessment Systems Inc. ВВЕДЕНИЕ Под эмоциональным интеллектом мы понимаем способность

Подробнее

А.А.Награльян Начальник Департамента управления персоналом ОАО «РЖД»

А.А.Награльян Начальник Департамента управления персоналом ОАО «РЖД» О вопросах развития кадрового потенциала и обеспечении эффективного взаимодействия с дочерними и зависимыми обществами ОАО «РЖД» в области подготовки, подбора и расстановки кадров А.А.Награльян Начальник

Подробнее

Роль ИТ в подготовке кадрового резерва и развитии потенциала молодых специалистов

Роль ИТ в подготовке кадрового резерва и развитии потенциала молодых специалистов Группа компаний АКИГ Роль ИТ в подготовке кадрового резерва и развитии потенциала молодых специалистов Алексей Шипов, Член Правления ГК АКИГ, Управляющий директор ПРЕДПОСЫЛКИ СОЗДАНИЯ ПЛАТФОРМЫ БОЛЕЕ 100

Подробнее

Ценности, Вовлеченность и HR-стратегия

Ценности, Вовлеченность и HR-стратегия Ценности, Вовлеченность и HR-стратегия или Почему велосипед не едет? Моржова Ирина, Morzhova&Partners 2016 Провокатор развития для родителей и воспитателей бизнеса Организационный и HR консультант БИЗНЕС-МОДЕЛИРОВАНИЕ

Подробнее

Концепция Клуба выпускников факультета Менеджмента НИУ ВШЭ

Концепция Клуба выпускников факультета Менеджмента НИУ ВШЭ Концепция Клуба выпускников факультета Менеджмента НИУ ВШЭ Москва 2012 1 I. Основные цели и задачи Клуб выпускников факультета Менеджмент (далее Клуб) создан для достижения следующих целей: Содействие

Подробнее

Деловая хватка в бизнесе. Москва, 2015 г. Консалтинговая компания «Right Solution» R-sl.ru

Деловая хватка в бизнесе. Москва, 2015 г. Консалтинговая компания «Right Solution» R-sl.ru Деловая хватка в бизнесе Москва, 2015 г. Консалтинговая компания «Right Solution» R-sl.ru Краткое резюме Людмила Городничева бизнес-тренер, сертифицированный коуч Компании «Right Solution», Академии РОАД

Подробнее

Молодежь ОАО «РЖД» Реализация молодежной политики

Молодежь ОАО «РЖД» Реализация молодежной политики Молодежь ОАО «РЖД» Реализация молодежной политики на Свердловской железной дороге филиале ОАО «РЖД» Начальник центра оценки, мониторинга персонала и молодёжной политики Власова Ольга Закиржановна Молодежный

Подробнее

Зачем нужна единая модель компетенций для компании?

Зачем нужна единая модель компетенций для компании? Разработка Модели Компетенций по Лидерству Зачем нужна единая модель компетенций для компании? Прежде всего, единая модель компетенций нужна для создания профиля «Идеального сотрудника», способного добиваться

Подробнее

И Т О Г О В Ы Й H O G A N Л И Д Е Р С Т В О ОБЗОР СИЛЬНЫХ СТОРОН, ЦЕННОСТЕЙ И ОГРАНИЧЕНИЙ. Отчёт для: Jane Doe HB290686

И Т О Г О В Ы Й H O G A N Л И Д Е Р С Т В О ОБЗОР СИЛЬНЫХ СТОРОН, ЦЕННОСТЕЙ И ОГРАНИЧЕНИЙ. Отчёт для: Jane Doe HB290686 О Т Б О Р Р А З В И Т И Е Л И Д Е Р С Т В О H O G A N Л И Д Е Р С Т В О И Т О Г О В Ы Й ОБЗОР СИЛЬНЫХ СТОРОН, ЦЕННОСТЕЙ И ОГРАНИЧЕНИЙ Отчёт для: Jane Doe HB290686 Дата: 29 Май, 2013 2 0 0 9 H o g a n A

Подробнее

За молодыми профессионалами будущее

За молодыми профессионалами будущее За молодыми профессионалами будущее Формирование внешнего кадрового резерва Привлечение на предприятия лучших выпускников вузов Подготовка квалифицированных специалистов Содокладчики: Агаркова О.Я. эксперт

Подробнее

ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ

ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ Приложение 1 к Решению Научно-методического совета от 22.09.2016 протокол 1 ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ Волгоградский кооперативный институт по направлению подготовки

Подробнее

Корпоративный университет как инструмент формирования целевой корпоративной культуры

Корпоративный университет как инструмент формирования целевой корпоративной культуры Корпоративный университет как инструмент формирования целевой корпоративной культуры Докладчик: Стеблянский Н.В., Корпоративный университет ОАО «РЖД», директор 22 23 мая 2012 г. МПС до 2003 года взгляд

Подробнее

Академия преемников. июнь август Управление благосостоянием и преемственность. Летняя образовательная программа

Академия преемников. июнь август Управление благосостоянием и преемственность. Летняя образовательная программа Академия преемников июнь август 2017 Летняя образовательная программа Управление благосостоянием и преемственность ЦЕНТР УПРАВЛЕНИЯ БЛАГОСОСТОЯНИЕМ И ФИЛАНТРОПИИ СКОЛКОВО ИНТЕНСИВНАЯ МОДУЛЬНАЯ ПРОГРАММА

Подробнее

РЕЗУЛЬТАТЫ ГРУППОВОГО ОБСУЖДЕНИЯ

РЕЗУЛЬТАТЫ ГРУППОВОГО ОБСУЖДЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТЫ ГРУППОВОГО ОБСУЖДЕНИЯ Обсуждение всех гипотез вызвало среди участников живой интерес, споры и дискуссии, однако в целом по многим позициям мнения участников сошлись, явных противоречий в позициях

Подробнее

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ ПРОЕКТ версия 7.0 ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ Специалист по управлению персоналом I. Общие сведения Управление персоналом организации (наименование вида профессиональной деятельности) Основная цель вида

Подробнее

КОМПЕТЕНТНОСТНАЯ МОДЕЛЬ ВЫПУСКНИКА по направлению подготовки «Менеджмент» профилю «Менеджмент ресторанного бизнеса»

КОМПЕТЕНТНОСТНАЯ МОДЕЛЬ ВЫПУСКНИКА по направлению подготовки «Менеджмент» профилю «Менеджмент ресторанного бизнеса» 1 КОМПЕТЕНТНОСТНАЯ МОДЕЛЬ ВЫПУСКНИКА по направлению подготовки 080200 «Менеджмент» профилю «Менеджмент ресторанного бизнеса» Коды компете нции по ФГОС Название компетенции Характеристика (обязательного)

Подробнее

В. О. Личман МЕТОДОЛОГИЯ ВНЕДРЕНИЯ ПРИНЦИПОВ КАЙДЗЕН В РОССИЙСКОЙ КОМПАНИИ

В. О. Личман МЕТОДОЛОГИЯ ВНЕДРЕНИЯ ПРИНЦИПОВ КАЙДЗЕН В РОССИЙСКОЙ КОМПАНИИ В. О. Личман Магистрант Сибирско-американский факультет менеджмента Байкальской международной бизнес-школы Иркутского государственного университета МЕТОДОЛОГИЯ ВНЕДРЕНИЯ ПРИНЦИПОВ КАЙДЗЕН В РОССИЙСКОЙ

Подробнее

Программа элективного курса «ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ПУТИ»

Программа элективного курса «ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ПУТИ» Рассмотрено на заседании методического совета 1 от 3.09.2010 Рассмотрено на заседании экспертного научнометодического совета 2010 Утверждено решением педагогического совета Протокол От 2010 Программа элективного

Подробнее