Российский Клуб бенчмаркинга «Деловое совершенство»

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Размер: px
Начинать показ со страницы:

Download "Российский Клуб бенчмаркинга «Деловое совершенство»"

Транскрипт

1 Российский Клуб бенчмаркинга «Деловое совершенство» Лучше, дешевле, быстрее Наталья Кивва Сложно скрыть свое восхищение, когда попадаешь на молдавское предприятие «Молдагротехника»: чистые просторные цеха, безупречный порядок на рабочих местах, ничего лишнего! Даже не верится, что каких-то семь лет назад здесь все было совсем не так идеально. «То, что вы сейчас видите, результат внедрения программы 20 ключей», рассказывает генеральный директор АО «Молдагротехника» Петр Фрунза, который любезно согласился поделиться с читателями журнала «Деловое совершенство» секретами успеха своего предприятия. В 1998 году руководство АО «Молдагротехника» решило совершить революционное преобразование на своем предприятии и, объединив сотрудников под лозунгом «Лучше, дешевле, быстрее», приступило к совершенствованию производства по японской программе «20 ключей». Однако оно слегка переоценило свои силы: самостоятельно успешно внедрить программу не удалось. «20 ключей» проста и понятна, но, как и любой новый метод, при внедрении может натолкнуться на ряд препятствий, обойти которые помогут только опытные консультанты, быстро подобрав ключ к успеху! Так с 2000 по 2002 год АО «Молдагротехника» работало с внешним консультантом по «20 ключам» фирмой Aria. В начале проекта были определены области совершенствования и основные этапы внедрения программы преобразований, назначены ответственные за каждый ключ, составлен график обучения для высшего руководства. «Руководство сыграло важную роль в процессе внедрения «20 ключей». Без его 10 Деловое совершенство

2 поддержки ничего бы не получилось», подчеркивает Петр Фрунза. После обучения руководителей приступили к интенсивной подготовке всего персонала. Ведь «20 ключей» предполагает, что в работе по совершенствованию участвуют все сотрудники предприятия. На общем собрании коллектив «Молдагротехники» определился с целями на полгода и разработал общие мероприятия для их достижения. Петр Фрунза возглавил этот проект. Все по порядку Внедрение началось с первого ключа «Упорядочение». «Мы и не представляли, сколько ненужных вещей скопилось на наших рабочих местах! Вокруг станков валялся мусор, пустые коробки, детали, которые мешали свободно перемещаться по цеху. Рабочие тратили много времени на поиск нужных инструментов, перепрыгивали через мусор на полу, вспоминает Петр Фрунза. Поэтому в первую очередь мы навели везде порядок». Для руководителей «Молдагротехники» выделили офисы, куда перенесли всю их документацию. Бумаги разложили по папкам, промаркировали и расставили на этажерках. Теперь любой документ можно найти буквально за одну минуту. Все помещения завода разбили на зоны, за каждой из которых закрепили ответственного сотрудника. В цехах вывесили специальные указатели: «вход», «выход», «опасное место», а также пожарные щиты. На рабочих местах провели тщательную сортировку вещей: то, что не использовалось более полугода (потом срок уменьшили до трех месяцев) выбрасывали или передавали на специальные склады. Нужные вещи положили на пронумерованные полки. Теперь у каждого предмета свое место, и не нужно тратить время на бессмысленные поиски! Позже в «Молдагротехнике» в процессе организации рабочих мест стали учитывать рекомендации системы нормирования MODAPTS. Все инструменты «Молдагротехники» сейчас находятся в специальных шкафах над рабочими столами, каждому предмету отведено свое место. Заготовки сотрудники складывают на специальные тележки, которые затем, уже с готовыми деталями, перемещают в зону хранения. После того как мастер-контролер оценит качество изделий, он передает тележку дальше. В результате внедрения ключа 1 «Упорядочение» в «Молдагротехнике» освободились производственные площади. Из двух складов общей ДОСЬЕ АО «Молдагротехника» основано 17 апреля 1944 года на базе машинотракторной мастерской для ремонта сельскохозяйственных машин, автомобилей и тягачей с последующим освоением выпуска запасных частей и производства сельхозмашин. Вид деятельности производство современной сельскохозяйственной техники. Численность персонала 400 человек. Система менеджмента качества отвечает требованиям стандарта ИСО MODAPTS система нормирования рабочего времени. Используется для: расчета стандартных показателей надежности производства; повышения эффективности производства; анализа эффективности работы подразделений; улучшения отношений между сотрудниками. Деловое совершенство

3 Российский Клуб бенчмаркинга «Деловое совершенство» ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ! Ключ 1 в программе «20 ключей» это система 5S, которая характеризуется пятью словами, начинающимися с буквы S. Seiri (сэйри) ликвидация ненужных предметов. Seiton (сэйтон) расположение предметов так, чтобы они наилучшим образом отвечали требованиям безопасности, качества и эффективности работы. Seiso (сэйсо) поддержание рабочих зон в идеальной чистоте. Seiketsu (сэйкэцу) соблюдение работниками требований гигиены. Shitsuke (сицукэ) соблюдение всеми работниками предприятия установленных правил поведения и норм общения. площадью 650 квадратных метров сделали один. Все предметы в нем расположены в строгом порядке, работать стало легче, и, следовательно, появилась возможность сократить число складских работников: сейчас из прежних восьми человек здесь заняты только двое. На вопрос, постоянно ли поддерживается такой порядок, Петр Фрунза с гордостью ответил: «Конечно! Организация хранения инструментов и деталей пересматривается и улучшается раз в три месяца. Мы строго следим за тем, чтобы в конце каждого рабочего дня сотрудники проводили уборку своих рабочих мест. Выставляем им оценки за чистоту, на основании которых начисляем премии». Ежемесячно начальники подразделений «Молдагротехники» докладывают о выполнении личных планов по достижению целей. На основании их отчетов разрабатывается трехцветная диаграмма, которая показывает, как продвигается внедрение каждого ключа. Зеленый цвет на этой диаграмме означает, что работа по ключу идет успешно, желтый с переменным успехом и красный плохо. Нам было интересно узнать, какая работа проводилась с персоналом, ведь подготовить сотрудников к таким кардинальным переменам непростая задача. «Для вовлечения всего персонала в работу по совершенствованию мы разработали особую систему оплаты труда, которая стала очень хорошим стимулом для работников, поделился Петр Фрунза. Положительный эффект дает работа в группах: сотрудники собираются, обсуждают проблемы, вместе ищут решения, предлагают свои идеи по улучшению. У нас даже предусмотрено вознаграждение за ценные предложения, потому что они приносят предприятию выгоду от 10 до 35 тысяч долларов США в месяц, так за 2003 год только на оригинальных идеях сотрудников мы заработали более 100 тысяч». Три заповеди ключа 9 Ежедневно производите уборку оборудования, смазывайте его, соблюдайте правила планового техобслуживания и эксплуатации три правила ключа 9 «Техническое обслуживание оборудования», которым в «Молдагротехнике» следуют безоговорочно. На заводе есть специальная служба, которая поддерживает оборудование в рабочем состоянии. Ремонт выполняется по утвержденным графикам, а аварийные ремонты регистрируются в специальных формах, где указываются виды и причины поломки. Ежеквартально главный механик рассматривает эти «больничные листы», изучает причины поломок и составляет план корректирующих действий. На каждой единице оборудования в «Молдагротехнике» специальная маркировка в виде номера и этикетки с указанием ответственного лица. А на рабочих местах висят руководства по обслуживанию оборудования, в которых расписано, как запустить и остановить машину, как правильно и насколько часто ее смазывать. Ежедневно в конце рабочего дня сотрудники должны заполнить специальный формуляр, который затем мастер проверяет и выставляет оценку. Эта оценка будет обязательно учитываться при начислении премий. «Иногда под присмотром механика наши сотрудники сами ремонтируют незначительные поломки оборудования», рассказывает Петр Фрунза. 12 Деловое совершенство

4 СПЕЦИАЛИСТЫ УЗКОГО ПРОФИЛЯ ВЧЕРАШНИЙ ДЕНЬ. СОТРУДНИКИ, СОВМЕЩАЮЩИЕ НЕСКОЛЬКО ПРОФЕССИЙ, НЕОБХОДИМОСТЬ ДЛЯ КОМПАНИИ, КОТОРАЯ ХОЧЕТ ПРЕУСПЕТЬ В ЭПОХУ ПОСТОЯННО МЕНЯЮЩЕГОСЯ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО СПРОСА В «Молдагротехнике» можно встретить оборудование, которое работает с 1980-х годов. Благодаря ключу 9 оно прекрасно сохранилось, в несколько раз сократились простои, и сегодня предприятие поставляет свою продукцию в Италию, Германию, Голландию, Словению. Объем экспорта в эти страны составляет около двух миллионов долларов (35 40% от всего объема продаж). Ошибок стало меньше «Ключ 11 «Система обеспечения качества» очень помог сократить процент брака. Нам удалось донести до понимания сотрудников три основных правила: не принимай брак, не делай брак, не передавай брак. И ошибок в их работе стало меньше!» описывает еще одно достоинство программы «20 ключей» Петр Фрунза. На каждом рабочем месте в «Молдагротехнике» висит процедура контроля качества для разных видов работ. Любые отклонения от норм фиксируются, обсуждаются, изучаются их причины, и впоследствии принимаются корректирующие меры. Для наглядности на специальных цеховых панно вывешивают информацию по рекламациям, которую перед запуском следующей партии продукции работники должны изучить, чтобы не повторять ошибок. За допущенный брак виновные строго наказываются. Завод соблюдает все требования системы менеджмента качества и раз в квартал проводит день качества, где сотрудники обсуждают все проблемы за истекший период и принимают план действий по устранению недостатков. Мастер на все руки Специалисты узкого профиля вчерашний день. Сотрудники, совмещающие несколько профессий, необходимость для компании, которая хочет преуспеть в эпоху постоянно меняющегося потребительского спроса. В «Молдагротехнике» это хорошо понимают и стараются развивать свой персонал. Ежегодно рабочие проходят обучение по утвержденной программе, которая включает в себя знания по профессии, «20 ключам», 5S, системе менеджмента качества и технике безопасности. По окончании учебы заводская комиссия проводит аттестацию. Лучшим работникам разряды повышаются, отстающим понижаются. Такая же система применяется и для менеджеров, что позволяет мотивировать их к углубленному изучению системы 5S, «20 ключей» и других задач. «Для нас очень важен ключ 15 Совмещение профессий, говорит Петр Фрунза, мы набираем группы сотрудников, которые хотят приобрести дополнительные профессии, и обучаем их на заводе без отрыва от производства. Молдагротехника небольшое предприятие, которое выполняет разные заказы, и нам просто не обойтись без специалистов широкого профиля. Например, рабочие литейного цеха у нас заняты как в заготовительном цехе, так и в сборочном». Шесть руководителей «Молдагротехники» были включены в программу «План маршала Молдавии». Они учились работе на компьютерах, английскому языку и дважды прошли стажировку в странах Европы. Два инженера полгода стажировались на словенском предприятии, с которым у «Молдагротехники» длительные связи по выполнению заказов комплектующих изделий. За последние годы уже двое сотрудников «Молдагротехники» C 1 мая 2007 года на сайте Клуба бенчмаркинга «Деловое совершенство» действует новый раздел. Представленная в нем эксклюзивная информация доступна только членам Клуба бенчмаркинга и включает презентации, методические материалы, результаты конференций по бенчмаркингу и программе «20 ключей», отчеты о бенчмаркинговых поездках, аналитические статьи, проекты. Уважаемые читатели! Если вы хотите получать самую свежую информацию, которая поможет вам в совершенствовании бизнеса, присоединяйтесь к Клубу бенчмаркинга «Деловое совершенство»! Контактные данные: тел.: +7 (495) , , факс: +7 (495) , Деловое совершенство

5 Российский Клуб Клуб бенчмаркинга «Деловое совершенство» Исправлять ситуацию на заводе начали с того, что определили места складирования незавершенной продукции стажировались в Японии по программе «Улучшение производительности на малых предприятиях Молдавии». 15 менеджеров прошли специальную подготовку по программе «Применение теории ограничений в решении производственных проблем». Освободите место «До внедрения ключа 4 «Сокращение запасов незавершенной продукции» мы запускали серийные машины большими партиями, грузили детали в огромные контейнеры, по заводу было трудно пройти из-за материалов, лежавших возле каждого станка», вспоминает Петр Фрунза. Исправлять ситуацию на заводе начали с того, что определили места складирования незавершенной продукции. На сегодняшний день каждая партия машин разбита на четыре части, детали быстро перемещаются на небольших тележках (одна восьмая прежнего контейнера). Четвертая партия еще только в производстве, а первые две уже проданы, соответственно, оборот увеличивается минимум в два раза. Раньше на участке сварки ящики с комплектующими хранились в несколько ярусов, сегодня все детали одного узла, которые комплектуются бригадиром, лежат в одной тележке! В результате цикл производства сократился в 3 4 раза. Между цехами теперь определены места стыковки, и они постоянно улучшаются. ОДИН ДЕНЬ ИЗ ЖИЗНИ Утро токаря Василия, работающего в «Молдагротехнике», начинается с того, что он выходит из дома и садится в автобус, который везет его прямо на завод. Переодевшись в чистую форму, он спешит на планерку, чтобы получить задание. Мастер выдает ему необходимые документы, чертеж, операционную карту и сдаточный чек. В каждом цехе есть площадки для хранения межоперационных заделов и межцеховых стыковок. Они промаркированы, и рядом с ними на стене висят два кармана с желтыми и зелеными карточками. Василий забирает с площадки необходимую тележку, на которую мастер ставит желтую карточку, если перемещение производится внутри цеха, или зеленую, если из цеха в цех. На территории Российской Федерации лицензия на внедрение программы «20 ключей» принадлежит Клубу бенчмаркинга «Деловое совершенство». В самостоятельном внедрении «20 ключей» значительную помощь окажет иллюстрированное методическое пособие в двух частях «20 ключей к совершенствованию бизнеса. Практическая программа революционных преобразований на предприятиях» (М.: ООО «Деловое совершенство», 2006). 14 Деловое совершенство

6 ТОКАРЯ «МОЛДАГРОТЕХНИКИ» На рабочем месте Василия стоит шкаф с инструментами, рядом одна или две тележки. На станке расположено панно для чертежа, сдаточного чека и операционной карты. Спереди, с левой стороны, висят план контроля качества, процедура запуска и поддержания оборудования в рабочем состоянии, процедура работы и должностная инструкция. Звенит звонок, который свидетельствует о начале работы. Василий получает инструмент, настраивает станок и изготавливает первую деталь. Он проверяет ее и показывает мастеру. Если получает «добро», выполняет всю партию, сверяя периодически параметры в соответствии с процедурой. Готовую работу сдает контролеру и мастеру, которые подписывают ему чек и операционную карту. Затем он перемещает тележку на ближнюю площадку для хранения заделов и получает другую работу. Опоздания и преждевременный уход с работы в «Молдагротехнике» фиксируются. Информацию о соблюдении распорядка дня и больничных листах отдел кадров собирает, систематизирует и доводит до руководства, и впоследствии с нарушителями проводится работа. Мы довольны! Благодаря программе «20 ключей» с 2000 по 2006 год в «Молдагротехнике» объемы продаж возросли с 1,7 до 6,2 миллионов долларов. Производительность на одного сотрудника повысилась с до долларов. Удельные потери от брака и рекламаций уменьшились с 1% до 0,23%. Эффективность использования рабочего времени достигла 91,4%. Уменьшились циклы производства серийной продукции, и увеличился оборот денежной массы. Уменьшились межоперационные заделы, незавершенная продукция и запасы материалов, комплектации и готовой продукции на складах. Повысилась культура производства. «Мы очень довольны программой 20 ключей, резюмирует Петр Фрунза. С 2000 по 2006 год мы шесть раз подряд становились победителями в республиканском конкурсе среди промышленных предприятий за лучшее качество, производительность и конкурентоспособность. Наш завод посещают различные предприятия Молдавии, Украины, Армении, студенты приходят к нам на практику. Мы в свою очередь всегда рады гостям и заинтересованы, чтобы наше предприятие стало еще лучше. Сотрудники Молдагротехники гордятся своей работой и делают все, чтобы удовлетворить растущие потребности наших внешних и внутренних потребителей». УЗНАЙТЕ БОЛЬШЕ О МЕТОДИКЕ «20 КЛЮЧЕЙ»! И. Кобаяси «20 ключей к совершенствованию бизнеса. Практическая программа революционных преобразований на предприятиях». (М.: РИА «Стандарты и качество», 2006). Иллюстрированное методическое пособие в двух частях «20 ключей к совершенствованию бизнеса. Практическая программа революционных преобразований на предприятиях» (М.: ООО «Деловое совершенство», 2006). Журнал «Деловое совершенство» 8 12 за 2006 год и 1 5 за 2007 год. Контактные данные Клуба бенчмаркинга: тел.: +7 (495) , , факс: +7 (495) , Деловое совершенство

Система 5S. «Прежде чем распускать слюни на заморские чудеса наведи порядок на собственном рабочем столе» А. К. Гастев

Система 5S. «Прежде чем распускать слюни на заморские чудеса наведи порядок на собственном рабочем столе» А. К. Гастев Система 5S «Прежде чем распускать слюни на заморские чудеса наведи порядок на собственном рабочем столе» А. К. Гастев 1 Краткое содержание 1. Что такое система 5S 2. Предпосылки внедрения 3. Шаги системы

Подробнее

ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ «БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО (6S)» НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ «АТП «КУЗБАСCЭНЕРГО»

ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ «БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО (6S)» НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ «АТП «КУЗБАСCЭНЕРГО» УДК 658.518.3 ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ «БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО (6S)» НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ «АТП «КУЗБАСCЭНЕРГО» С.Д. Крылов, студент группы АП-101 Научный руководитель: Е.А. Ощепкова, ст. преподаватель Кузбасский

Подробнее

Как навести идеальный порядок в бухгалтерии: на рабочем столе и в делах

Как навести идеальный порядок в бухгалтерии: на рабочем столе и в делах Как навести идеальный порядок в бухгалтерии: на рабочем столе и в делах Е. Чистякова Наверняка вам знакома такая ситуация: руководитель срочно требует отчет, инспектор документы для выездной проверки,

Подробнее

С.Д. Крылов, студент группы АП-101 Е.А. Ощепкова, ст. преподаватель (КузГТУ, г. Кемерово)

С.Д. Крылов, студент группы АП-101 Е.А. Ощепкова, ст. преподаватель (КузГТУ, г. Кемерово) УДК 658.518.3 С.Д. Крылов, студент группы АП-101 Е.А. Ощепкова, ст. преподаватель (КузГТУ, г. Кемерово) ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ «БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО (6S)» НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ «АТП «КУЗБАСCЭНЕРГО» Зачастую

Подробнее

КАЙДЗЕН как инструмент достижения конкурентного преимущества компании

КАЙДЗЕН как инструмент достижения конкурентного преимущества компании КАЙДЗЕН как инструмент достижения конкурентного преимущества компании САРВАР Иван, к.т.н. директор «КАЙДЗЕН Клуб в Украине» 3 октября 2012г. 1 СОДЕРЖАНИЕ Что такое КАЙДЗЕН?...3 Блиц-КАЙДЗЕН: пути повышения

Подробнее

"5 ПРИНЦИПОВ КАЙДЗЕН"

5 ПРИНЦИПОВ КАЙДЗЕН "5 ПРИНЦИПОВ КАЙДЗЕН" ОСНОВА МЕТОДА КАЙДЗЕН СОСТОИТ ИЗ 5 КЛЮЧЕВЫХ ЭЛЕМЕНТОВ, «5 S»: Seiri аккуратность Seiton порядок Seiso чистота Seiketsu стандартизирование Shitsuke дисциплина КАЙДЗЕН В РАБОТЕ Если

Подробнее

Система 5S. Проведение 5С на рабочем месте терапевта ГБКУЗ ЯО поликлиника 2, г. Ярославль. г. Ярославль

Система 5S. Проведение 5С на рабочем месте терапевта ГБКУЗ ЯО поликлиника 2, г. Ярославль. г. Ярославль Система 5S Проведение 5С на рабочем месте терапевта ГБКУЗ ЯО поликлиника 2, г. Ярославль г. Ярославль 03-04 апреля 2017 Что такое 5С? Это пять простых принципов рациональной организации рабочего пространства,

Подробнее

5S Рациональная организация рабочих мест

5S Рациональная организация рабочих мест 5S Рациональная организация рабочих мест Наводить порядок надо тогда, когда еще нет смуты. Лао Цзы ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПОТЕРИ В рамках бережливого производства выделяют 8 видов потерь. 1. Перепроизводство.

Подробнее

БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ШВЕЙНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ШВЕЙНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ШВЕЙНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ Ахмерова А.Х. Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Оренбургский государственный университет»,

Подробнее

Компания АТРИКА СЕРВИС. Уборка офисов

Компания АТРИКА СЕРВИС.  Уборка офисов Компания АТРИКА СЕРВИС http://clean-proexpert.ru/ Уборка офисов Что такое чистый офис Почему это важно Как добиться чистоты в офисе Сколько это стоит Кому поручить уборку Профессиональная уборка Чек-лист

Подробнее

Организация производственного процесса в пространстве и во времени порядке состав цехов площади транспортные связи кратчайшие маршруты

Организация производственного процесса в пространстве и во времени порядке состав цехов площади транспортные связи кратчайшие маршруты Организация производственного процесса в пространстве и во времени Построение рациональной производственной структуры предприятия осуществляется в следующем порядке: - устанавливаются состав цехов предприятия,

Подробнее

Система 5 S первый ключ к успеху

Система 5 S первый ключ к успеху Система 5 S первый ключ к успеху Галина Косенко член Международной гильдии профессионалов качества, член ASQ, ведущий аудитор по ISO 9001:2000, ISO 22000 BSI, BV, Moody International, зарегистрированный

Подробнее

Токарева Е.В. Менеджер по управлению интеллектуальной собственностью, ПАО «Воронежское акционерное самолетостроительное общество», г.

Токарева Е.В. Менеджер по управлению интеллектуальной собственностью, ПАО «Воронежское акционерное самолетостроительное общество», г. Токарева Е.В. Менеджер по управлению интеллектуальной собственностью, ПАО «Воронежское акционерное самолетостроительное общество», г. Воронеж ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ 5S НА ПРЕДПРИЯТИИ Аннотация В данной статье

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ. о структурном подразделении ПСП СЛУЖБА КОНТРОЛЯ КАЧЕСТВА

ПОЛОЖЕНИЕ. о структурном подразделении ПСП СЛУЖБА КОНТРОЛЯ КАЧЕСТВА ООО «АЛЬФАСПЕЦМОНТАЖ» о структурном подразделении ПСП.004-12 Златоуст 2012 г. Лист 2 из 6 1. Общие положения 1.1. Служба контроля качества (далее СКК) создана во исполнение приказа по Предприятию от 09.07.2012

Подробнее

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ «Процессы системы менеджмента качества»

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ «Процессы системы менеджмента качества» Учебный курс «Внутренний аудит системы менеджмента качества» Фамилия Имя Отчество: Иванов Иван Иванович_ Дата выполнения: «10» _января_ 2016 г. «Процессы системы менеджмента качества» Опишите основные

Подробнее

Безопасность труда ПРИМЕР РЕЗУЛЬТАТ. Наименование Информационные панели при входе на предприятие

Безопасность труда ПРИМЕР РЕЗУЛЬТАТ. Наименование Информационные панели при входе на предприятие Безопасность труда Информационные панели при входе на предприятие безопасности; Предотвращение рисков по охране труда. Информационные панели при входе в цех безопасности; Предотвращение рисков по охране

Подробнее

Формирование кадровой политики инновационного предприятия

Формирование кадровой политики инновационного предприятия И. С. Полушина Вятская государственная сельскохозяйственная академия, г. Киров Формирование кадровой политики инновационного предприятия Кадровая политика является составной частью всей управленческой

Подробнее

Уважаемые студенты! Внимание!

Уважаемые студенты! Внимание! Уважаемые студенты! Номер Вашего варианта контрольной работы определяется по номеру Вашей зачетной книжки. Откройте Вашу зачетную книжку и посмотрите на две последние цифры в её номере. Обозначим эти две

Подробнее

г.

г. TWI Training Within Industry Обучение на производстве. «Как быстро и качественно обучать рабочие кадры и сотрудников, повысить производительность и качество? Особенности подготовки внутренних тренеровнаставников.

Подробнее

5S на рабочем месте руководителя

5S на рабочем месте руководителя 5S на рабочем месте руководителя 1 5S на рабочем месте руководителя Уважаемые коллеги! В нашем банке последовательно внедряются принципы 5S. Для максимального эффекта, проект должно поддерживать в первую

Подробнее

ТЕОРИЯ ВЕРОЯТНОСТЕЙ И МАТЕМАТИЧЕСКАЯ СТАТИСТИКА

ТЕОРИЯ ВЕРОЯТНОСТЕЙ И МАТЕМАТИЧЕСКАЯ СТАТИСТИКА ТЕОРИЯ ВЕРОЯТНОСТЕЙ И МАТЕМАТИЧЕСКАЯ СТАТИСТИКА задания на контрольную работу для студентов заочной формы обучения Задание. Необходимо решить задачу соответствующую номеру Вашего варианта. В ящике находятся

Подробнее

Практика создания эффективной Производственной системы в компании «Новомет-Пермь»

Практика создания эффективной Производственной системы в компании «Новомет-Пермь» Практика создания эффективной Производственной системы в компании «Новомет-Пермь» ГК НОВОМЕТ Динамично развивающееся инновационное предприятие, выпускающее современное оборудование для добычи нефти, осуществляющее

Подробнее

ИНСТРУКЦИЯ по охране труда диспетчера ГБПОУ «ЮУГК» ИОТ

ИНСТРУКЦИЯ по охране труда диспетчера ГБПОУ «ЮУГК» ИОТ Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение «Южно-Уральский государственный колледж» УТВЕРЖДАЮ Директор В.Г. Лапин 2015 ИНСТРУКЦИЯ по охране труда диспетчера ИОТ-013-2013 г. Челябинск

Подробнее

ОТЧЕТ РЕВИЗИОННОЙ КОМИССИИ ПО ИТОГАМ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА ЗА 2008 ГОД

ОТЧЕТ РЕВИЗИОННОЙ КОМИССИИ ПО ИТОГАМ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА ЗА 2008 ГОД ОТЧЕТ РЕВИЗИОННОЙ КОМИССИИ ПО ИТОГАМ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА ЗА 2008 ГОД Уважаемые акционеры! Ревизионная комиссия акционерного общества провела ревизию финансовохозяйственной

Подробнее

КОНТРОЛЬНЫЕ ЗАДАНИЯ Задание 1.

КОНТРОЛЬНЫЕ ЗАДАНИЯ Задание 1. КОНТРОЛЬНЫЕ ЗАДАНИЯ Задание. Необходимо решить задачу соответствующую номеру Вашего варианта. В ящике находятся катушки четырех цветов: белых 5 красных зеленых синих 0. Какова вероятность того что наудачу

Подробнее

Составление плана производства продукции. Учебная дисциплина «Планирование в организации» Лектор Ятченко М.Д.

Составление плана производства продукции. Учебная дисциплина «Планирование в организации» Лектор Ятченко М.Д. Составление плана производства продукции Учебная дисциплина «Планирование в организации» Лектор Ятченко М.Д. Начинать план производства нужно с краткого пояснения того, где будут изготавливаться товары,

Подробнее

«Повышение производительности труда. АО «Зеленодольский завод имени А.М. Горького» 2018 год

«Повышение производительности труда. АО «Зеленодольский завод имени А.М. Горького» 2018 год «Повышение производительности труда АО «Зеленодольский завод имени А.М. Горького» 2018 год Цель проекта Повышение производительности труда производственных подразделений предприятия с применением методик

Подробнее

>>> Пример отчета о проделанной работе менеджера по продажам

>>> Пример отчета о проделанной работе менеджера по продажам Пример отчета о проделанной работе менеджера по продажам >>> Пример отчета о проделанной работе менеджера по продажам Пример отчета о проделанной работе менеджера по продажам Во всех компаниях, вне зависимости

Подробнее

МЕТОДЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ РМ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА

МЕТОДЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ РМ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА УДК 339.137.2(470.345) МЕТОДЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ РМ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА Суркова Е. Н. Студентка 5 курса специальности «Менеджмент организации» ГОУ ВПО «Мордовский государственный

Подробнее

Повышение эффективности деятельности участка сборки гражданской продукции

Повышение эффективности деятельности участка сборки гражданской продукции Повышение эффективности деятельности участка сборки гражданской продукции ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА Повышение качества продукции Сокращение потерь рабочего времени и затрат на производство Сокращение длительности

Подробнее

МЕТАЛЛИЧЕСКИЙ ОТКОС ЖЕЛЕЗНЫЙ ФЕЛИКС. Оформите заказ, выбирая среди 100 цветовых решений для любого типа окна в режиме онлайн

МЕТАЛЛИЧЕСКИЙ ОТКОС ЖЕЛЕЗНЫЙ ФЕЛИКС. Оформите заказ, выбирая среди 100 цветовых решений для любого типа окна в режиме онлайн ЖЕЛЕЗНЫЙ ФЕЛИКС МЕТАЛЛИЧЕСКИЙ ОТКОС Оформите заказ, выбирая среди 100 цветовых решений для любого типа окна в режиме онлайн Изготовление в течение 35 минут в любой сезон 8 800 234 99 75 www.otkos56.ru

Подробнее

РЕАЛИЗАЦИЯ РЕЖИМА КОНТРОЛИРУЕМЫХ ПОСТАВОК ПО ОТНОШЕНИЮ К ПОСТАВЩИКАМ ЗАО «ВАЗИНТЕРСЕРВИС» Инструкция И

РЕАЛИЗАЦИЯ РЕЖИМА КОНТРОЛИРУЕМЫХ ПОСТАВОК ПО ОТНОШЕНИЮ К ПОСТАВЩИКАМ ЗАО «ВАЗИНТЕРСЕРВИС» Инструкция И Закрытое акционерное общество «ВАЗИНТЕРСЕРВИС» УТВЕРЖДАЮ Генеральный директор ЗАО «ВАЗИНТЕРСЕРВИС» А.Л. Съедугин 2011 г. РЕАЛИЗАЦИЯ РЕЖИМА КОНТРОЛИРУЕМЫХ ПОСТАВОК ПО ОТНОШЕНИЮ К ПОСТАВЩИКАМ ЗАО «ВАЗИНТЕРСЕРВИС»

Подробнее

Орган по сертификации ЗАО «МОНОЛИТ-Серт»

Орган по сертификации ЗАО «МОНОЛИТ-Серт» Орган по сертификации ЗАО «МОНОЛИТ-Серт» Совершенствование входного контроля на предприятиях ОПК на основе требований ГОСТ РВ 0015-308-2011 «СРПП ВТ. Входной контроль изделий. Основные положения». Блохин

Подробнее

Настоящее Положение подготовлено в соответствии с Законом Российской Федерации «Об образовании». I. Общие положения

Настоящее Положение подготовлено в соответствии с Законом Российской Федерации «Об образовании». I. Общие положения ПОЛОЖЕНИЕ О ПРОИЗВОДСТВЕННОМ ОБУЧЕНИИ И ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ ОБУЧАЮЩИХСЯ, ОСВАИВАЮЩИХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ НАЧАЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ Настоящее Положение подготовлено в соответствии

Подробнее

Контрольный листок внедрения 5S

Контрольный листок внедрения 5S Контрольный листок внедрения 5S Критерий Да Нет Действия Дата п.п. 1 Вся продукция, детали и материалы очищены от пыли и грязи 2 На деталях после операций резки и промывки отсутствует ржавчина 3 Складские

Подробнее

Достигаемые результаты

Достигаемые результаты Достигаемые результаты Введение в тему 3 Какие мы ставим целевые ориентиры 4 За счет чего достигаются результаты 5 Как это выглядит на практике: пример 1 «Банк» 10 пример 2 «Мебельная Компания» 12 пример

Подробнее

Что такое работа? Работу, каких видов оператор выполняет каждый день? Работа добавляющая ценность Явные потери. Работа не добавляющая ценность

Что такое работа? Работу, каких видов оператор выполняет каждый день? Работа добавляющая ценность Явные потери. Работа не добавляющая ценность Что такое работа? Работу, каких видов оператор выполняет каждый день? Работа добавляющая ценность Явные потери Работа не добавляющая ценность Основные виды потерь (Муда) «Любой вид деятельности за который

Подробнее

Общество с ограниченной ответственностью ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ФИРМА «БАРС»

Общество с ограниченной ответственностью ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ФИРМА «БАРС» Общество с ограниченной ответственностью ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ФИРМА УТВЕРЖДАЮ: Директор ООО ПФ «Барс» Шеломытов Е.Н. (подпись) (Ф.И.О.) 20 г. (дата) 2 9 СОДЕРЖАНИЕ 1. Назначение 3 2. Область применения 3 3.

Подробнее

GSC / CIS+ JTI Kremenchuk / Ukraine. ПАО «Джей Ти Интернешнл Украина» КАЙДЗЕН 04 октября, 2013

GSC / CIS+ JTI Kremenchuk / Ukraine. ПАО «Джей Ти Интернешнл Украина» КАЙДЗЕН 04 октября, 2013 GSC / CIS+ JTI Kremenchuk / Ukraine ПАО «Джей Ти Интернешнл Украина» КАЙДЗЕН 04 октября, 2013 Кайдзен - постоянное совершенствование Джей Ти Интернешнл Украина Система предложений Реализация философии

Подробнее

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ НА ПРИМЕРЕ ОАО «ЗАВОД «САРАНСККАБЕЛЬ»

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ НА ПРИМЕРЕ ОАО «ЗАВОД «САРАНСККАБЕЛЬ» УДК 005.336.3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ НА ПРИМЕРЕ ОАО «ЗАВОД «САРАНСККАБЕЛЬ» Н. А. Денисенков, студент 3 курса экономического факультета ГОУВПО «Мордовский

Подробнее

2.1. Мастер производственного обучения формирует у учащихся профессиональные знания, умения и навыки, предусмотренные

2.1. Мастер производственного обучения формирует у учащихся профессиональные знания, умения и навыки, предусмотренные 1. Общие положения 1.1. Мастер производственного обучения является работником профессионального лицея, осуществляющим производственное обучение, трудовое и профессиональное воспитание учащихся. Мастер

Подробнее

Предложение по обслуживанию Вашего офиса

Предложение по обслуживанию Вашего офиса Предложение по обслуживанию Вашего офиса Содержание: 1. Краткое представление 2. Услуга Вечный Картридж 3. Техническое обслуживание оргтехники 4. Заправка и восстановление картриджей 5. Совместимые и оригинальные

Подробнее

ТЕМА 11. ОРГАНИЗАЦИЯ УУ ПО СИСТЕМЕ JIT

ТЕМА 11. ОРГАНИЗАЦИЯ УУ ПО СИСТЕМЕ JIT ТЕМА 11. ОРГАНИЗАЦИЯ УУ ПО СИСТЕМЕ JIT Система JIT зародилась в Японии в середине 70-х г. ХХ в. в компании «Тойота» и в настоящее время с большим успехом применяется вр многих промышленно развитых странах.

Подробнее

МЕТОДИКА ВНЕДРЕНИЯ 5S НА РАБОЧЕЕ МЕСТО

МЕТОДИКА ВНЕДРЕНИЯ 5S НА РАБОЧЕЕ МЕСТО контроля выводит ультразвуковой контроль на новый уровень. Раньше протокол контроля составлялся непосредственно со слов дефектоскописта, но сейчас оборудование позволяет производить автоматическую запись

Подробнее

От складского учета к прослеживаемости в производстве

От складского учета к прослеживаемости в производстве 48 ВЕКТОР высоких технологий 1 (14) 2015 КАЧЕСТВО От складского учета к прослеживаемости в производстве Текст: Дмитрий Ублинский Автоматизация складского учета одна из наиболее продвинутых сфер внедрения

Подробнее

ЛиКоН М тренинги и консалтинг тел: (4872) Lean production

ЛиКоН М тренинги и консалтинг тел: (4872) Lean production ЛиКоН М тренинги и консалтинг тел: (4872)71-78-83 8-963-224-67-32 development@leaconm.ru Lean production Содержание введение в Бережливое производство принципы Бережливого производства виды потерь инструменты

Подробнее

// 5С. От теории к практике

// 5С. От теории к практике АВГУСТ 2013 РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ СИСТЕМЫ «5С» или как создать идеальное рабочее место Чтоб отлично шел процесс, ты обязан знать 5С // 5С. От теории к практике // Из истории В Японии в послевоенный период,

Подробнее

Неделя 1. Организация кухни: рабочие поверхности и мойка

Неделя 1. Организация кухни: рабочие поверхности и мойка Неделя 1. Организация кухни: рабочие поверхности и мойка Задача этой недели организовать вашу кухню, сделав особый акцент на освобождение и поддержание в порядке столешниц и мойки. Почему именно кухню

Подробнее

Функциональная задача блока (на условном примере):

Функциональная задача блока (на условном примере): Функциональная задача блока (на условном примере): 1. Есть условная рабочая ячейка, в которой 3 рабочих выполняют производственные операции 2. Для того, чтобы они моги выполнить работу качественно и без

Подробнее

Дополнительная профессиональная программа. (программа повышения квалификации) по теме. «Планирование и диспетчеризация производства»

Дополнительная профессиональная программа. (программа повышения квалификации) по теме. «Планирование и диспетчеризация производства» Общество с ограниченной ответственностью «ПРОГРЕСС-Сибирь» УТВЕРЖДАЮ Генеральный директор Гончаренко Ю.В. 20 г. Дополнительная профессиональная программа (программа повышения квалификации) по теме г. Новосибирск,

Подробнее

Собираетесь приобрести новый станок? Потратьте всего минуту, и вы сможете хорошо сэкономить

Собираетесь приобрести новый станок? Потратьте всего минуту, и вы сможете хорошо сэкономить Собираетесь приобрести новый станок? Потратьте всего минуту, и вы сможете хорошо сэкономить С первого пуска станка Ключ в разумном подходе Правильное начало это больше чем просто хорошая идея. Оно помогает

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ О ПРОИЗВОДСТВЕННОМ ОБУЧЕНИИ И ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ ОБУЧАЮЩИХСЯ ПО ПРОГРАММАМ СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ КОЛЛЕДЖА

ПОЛОЖЕНИЕ О ПРОИЗВОДСТВЕННОМ ОБУЧЕНИИ И ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ ОБУЧАЮЩИХСЯ ПО ПРОГРАММАМ СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ КОЛЛЕДЖА ПОЛОЖЕНИЕ О ПРОИЗВОДСТВЕННОМ ОБУЧЕНИИ И ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ ОБУЧАЮЩИХСЯ ПО ПРОГРАММАМ СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ КОЛЛЕДЖА 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Настоящее положение разработано на основании

Подробнее

Программа производственной практики студентов 3 курса специальности Управление качеством

Программа производственной практики студентов 3 курса специальности Управление качеством Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «ЮГО-ЗАПАДНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» (ЮЗГУ)

Подробнее

Тренинг Бережливое Производство. повышение операционной эффективности

Тренинг Бережливое Производство. повышение операционной эффективности ООО «ИНКОМ групп» ИНН/КПП 5256088035/525601001 Телефон: +7(831) 212-88-15 Сайт: http://incomegroup.ru/ Тренинг Бережливое Производство повышение операционной эффективности Введение: Тренинг-практикум,

Подробнее

ТЕМА 10: ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ

ТЕМА 10: ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ ТЕМА 10: ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ Чтобы преуспеть на рынке и обойти конкурентов, современным компаниям требуется: постоянно совершенствовать производственные

Подробнее

Предисловие. Описание задания

Предисловие. Описание задания Чистый путь к школе Предисловие Задача заключается в создании робота, который поможет сделать ваш путь к школе чистым, начиная со спальни. Ваша повседневная деятельность начинается с того, что вы заправляете

Подробнее

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВИЗУАЛЬНОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ПРАКТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВИЗУАЛЬНОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ПРАКТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВИЗУАЛЬНОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ПРАКТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Фролова Ирина Ивановна кандидат социологических наук, доцент, Институт экономики, управления и права, Россия, г. Набережные Челны e-mail:

Подробнее

Сокращаем расходы на закупку оптики и кузовных автозапчастей

Сокращаем расходы на закупку оптики и кузовных автозапчастей Сокращаем расходы на закупку оптики и кузовных автозапчастей ООО «Компонент» Производство и продажа оптики и кузовных автозапчастей г. Екатеринбург, ул. Ак. Вонсовского, 1а +7 (343) 270-76-80, www.cmprus.ru

Подробнее

ОРГАНИЗАЦИОННОЕ И УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЦЕССА ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ О.Г. Тихомирова

ОРГАНИЗАЦИОННОЕ И УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЦЕССА ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ О.Г. Тихомирова ОРГАНИЗАЦИОННОЕ И УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЦЕССА ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ О.Г. Тихомирова В настоящее время одной из существенных проблем, стоящих перед руководителями предприятий

Подробнее

3.ОРГАНИЗАЦИЯ ПРАКТИКИ

3.ОРГАНИЗАЦИЯ ПРАКТИКИ 2 2. ВИДЫ И ЦЕЛИ ПРАКТИКИ 2.1. Видами практики являются: 2.1.1. Учебная практика; 2.1.2. Производственная практика. 2.2. Практика имеет целью комплексное освоение обучающимися всех видов профессиональной

Подробнее

ЖУРНАЛ ТРЕХСТУПЕНЧАТОГО КОНТРОЛЯ ЗА СОСТОЯНИЕМ ОХРАНЫ ТРУДА И ТЕХНИКИ БЕЗОПАСНОСТИ. государственная сертификация

ЖУРНАЛ ТРЕХСТУПЕНЧАТОГО КОНТРОЛЯ ЗА СОСТОЯНИЕМ ОХРАНЫ ТРУДА И ТЕХНИКИ БЕЗОПАСНОСТИ. государственная сертификация ЖУРНАЛ ТРЕХСТУПЕНЧАТОГО КОНТРОЛЯ ЗА СОСТОЯНИЕМ ОХРАНЫ ТРУДА И ТЕХНИКИ БЕЗОПАСНОСТИ государственная сертификация ЖУРНАЛ трехступенчатого контроля за состоянием охраны труда и техники безопасности Наименование

Подробнее

Тест по БП (для аттестации) Философия БП

Тест по БП (для аттестации) Философия БП Тест по БП (для аттестации) Философия БП 1) Отнесите перечисленные ниже характерные особенности к бережливому или традиционному производству 1) Традиционное производство 2) Бережливое производство 1. Перепроизводство

Подробнее

УДК 622 ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА

УДК 622 ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА УДК 622 ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА Н.Е. Гегальчий, к.э.н., доцент Кузбасский государственный технический университет им. Т.Ф Горбачева 65000, г. Кемерово, ул. Весенняя, 28 Мировой опыт систем

Подробнее

СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА СТАНДАРТ ОРГАНИЗАЦИИ ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОТДЕЛЕ ТЕХНИЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ СТО СМК-ПСП Версия 01

СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА СТАНДАРТ ОРГАНИЗАЦИИ ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОТДЕЛЕ ТЕХНИЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ СТО СМК-ПСП Версия 01 генеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Санкт-Петербургский государственный морской технический университет» Отдел технического контроля Положение

Подробнее

СУОТ. Мониторинг и оценка эффективности системы*

СУОТ. Мониторинг и оценка эффективности системы* Стандарт предприятия СТП 581-6.7-008-2006, утвержден генеральным директором ОАО "РПЗ" СУОТ. Мониторинг и оценка эффективности системы* Раздел I. Трехступенчатый контроль охраны труда 1. Область применения

Подробнее

ОАО ЗЕЛЕНОДОЛЬСКИЙ ЗАВОД ИМ. А.М. ГОРЬКОГО. От производственных аудитов к реальным проектам по повышению производительности

ОАО ЗЕЛЕНОДОЛЬСКИЙ ЗАВОД ИМ. А.М. ГОРЬКОГО. От производственных аудитов к реальным проектам по повышению производительности ОАО ЗЕЛЕНОДОЛЬСКИЙ ЗАВОД ИМ. А.М. ГОРЬКОГО От производственных аудитов к реальным проектам по повышению производительности Таблица критериев производственного аудита Проверяемые параметры Критерии оценки

Подробнее

1С Франчайзи Континент Сайт: КОНТИНЕНТ:ШВЕЯ версия 3.1

1С Франчайзи Континент Сайт:  КОНТИНЕНТ:ШВЕЯ версия 3.1 1С Франчайзи Континент Сайт: www.1c-kont.ru КОНТИНЕНТ:ШВЕЯ версия 3.1 Задачи программы Успешно развиваться, идти за модой и быстро перестраиваться швейным предприятиям, как правило, мешает отсутствие информационных

Подробнее

TWI Training Within Industry Обучение на производстве. «Как быстро и качественно обучать рабочие кадры и сотрудников, повысить производительность и

TWI Training Within Industry Обучение на производстве. «Как быстро и качественно обучать рабочие кадры и сотрудников, повысить производительность и TWI Training Within Industry Обучение на производстве. «Как быстро и качественно обучать рабочие кадры и сотрудников, повысить производительность и качество? Особенности подготовки внутренних тренеров-наставников.

Подробнее

Оперативный контроль исполнения производственных программ и планов. Сквозной оперативный учет и контроль движения сырья, материалов, полуфабрикатов

Оперативный контроль исполнения производственных программ и планов. Сквозной оперативный учет и контроль движения сырья, материалов, полуфабрикатов Управление производством на базе Системы alfa Основной фактор, определяющий спрос на услуги ИТ-консалтинга со стороны промышленного сектора, - это необходимость повышения эффективности производства и оптимизация

Подробнее

Принято Ученым советом СГТУ имени Гагарина Ю.А. Протокол 9 от 27 ноября 2015 г. УТВЕРЖДАЮ ректор СГТУ имени Гагарина Ю.А, профессор И.Р. Плеве 2015 г.

Принято Ученым советом СГТУ имени Гагарина Ю.А. Протокол 9 от 27 ноября 2015 г. УТВЕРЖДАЮ ректор СГТУ имени Гагарина Ю.А, профессор И.Р. Плеве 2015 г. Принято Ученым советом СГТУ имени Гагарина Ю.А. Протокол 9 от 27 ноября 2015 г. Ученый секретарь УС СГТУ имени Гагарина Ю.А., профессор П.Ю. Бочкарев УТВЕРЖДАЮ ректор СГТУ имени Гагарина Ю.А, профессор

Подробнее

Оптимизация системы снабжения на основе функционального подхода

Оптимизация системы снабжения на основе функционального подхода Ефимов В.В., Игонина А.Е. Оптимизация системы снабжения на основе функционального подхода В статье рассмотрены основные принципы формирования системы снабжения на основе функционального подхода к моделированию

Подробнее

1 Назначение и область применения. 3 Определения, обозначения и сокращения

1 Назначение и область применения. 3 Определения, обозначения и сокращения Содержание 1 Назначение и область применения 3 2 Нормативное обеспечение 3 3 Определения, обозначения и сокращения 3 4 Общие положения 3 5 Организация учебной деятельности АНО ДПО «УДЦ» 4 6 Права и обязанности

Подробнее

КОНТИНЕНТ:ШВЕЯ версия 3.2

КОНТИНЕНТ:ШВЕЯ версия 3.2 1С Франчайзи Континент www://1c-kont.ru E-mail: cont@1c-kont.ru КОНТИНЕНТ:ШВЕЯ версия 3.2 Задачи программы Успешно развиваться, идти за модой и быстро перестраиваться швейным предприятиям, как правило,

Подробнее

Производство и оказание услуг

Производство и оказание услуг Производство и оказание услуг АВТОМАТИЗАЦИЯ СМК А.А. БРИЛЁНОК Ключевые слова производственное планирование, спецпроцессы, идентификация продукта, загрузка производства, сохранение продукта. В очередной

Подробнее

Согласовано с Советом Учреждения МАОУ «СОШ 16» Великого Новгорода Протокол 17 от «30» декабря 2015

Согласовано с Советом Учреждения МАОУ «СОШ 16» Великого Новгорода Протокол 17 от «30» декабря 2015 Согласовано с Советом Учреждения МАОУ «СОШ 16» Великого Новгорода Протокол 17 от «30» декабря 2015 Согласовано С педагогическим советом Протокол 8 от «30» декабря 2015 МАОУ «СОШ 16» Великого Новгорода

Подробнее

Интернет-магазин Игровед лучшие настольные игры (495)

Интернет-магазин Игровед лучшие настольные игры  (495) Правила настольной игры Фюрстенфельд Автор: Фридеман Фризе (Friedemann Friese) Игра для компании из 2-5 принцев Перевод с английского: Игорь Ларченко для ООО «Игровед» Состав игры - 140 карт строительства

Подробнее

ИНТЕГРИРОВАННАЯ СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА РАБОЧАЯ ИНСТРУКЦИЯ O ПОРЯДКЕ УЧЕТА ТОВАРНО-МАТЕРИАЛЬНЫХ ЦЕННОСТЕЙ И ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ

ИНТЕГРИРОВАННАЯ СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА РАБОЧАЯ ИНСТРУКЦИЯ O ПОРЯДКЕ УЧЕТА ТОВАРНО-МАТЕРИАЛЬНЫХ ЦЕННОСТЕЙ И ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ Стр 1 из 11 КОПИЯ ИНТЕГРИРОВАННАЯ СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА РАБОЧАЯ ИНСТРУКЦИЯ O ПОРЯДКЕ УЧЕТА ТОВАРНО-МАТЕРИАЛЬНЫХ ЦЕННОСТЕЙ И ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ г.астана Стр 2 из 11 Содержание 1 Общие положения 3 2 Основная

Подробнее

Производственный процесс и типы производства

Производственный процесс и типы производства Производственный процесс и типы производства Производственный процесс представляет собой совокупность целенаправленных действий персонала предприятия по превращению сырья и материалов в готовую продукцию.

Подробнее

СИСТЕМА ГРЕЙДОВ КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ. М.А. Черепанова

СИСТЕМА ГРЕЙДОВ КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ. М.А. Черепанова СИСТЕМА ГРЕЙДОВ КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ М.А. Черепанова Томский политехнический университет, г. Томск E-mail: mari0ch29@mail.ru Научный руководитель:

Подробнее

ЗАО «КБР Ист» краткая информация

ЗАО «КБР Ист» краткая информация ЗАО «КБР Ист» краткая информация KBR East Светогорск, Россия Сентябрь 2007г. Полное ТО комбината IP Август 2012г. KBR East Февраль 2002г. Основание компании «BE&K East» в Светогорске, РФ История компании

Подробнее

Презентация компании Erplus

Презентация компании Erplus Презентация компании Erplus Портфолио О нас 2001 Начало истории нашей строительной компании. После окончания строительного института, меня пригласил мой старый товарищ в город Колчестер (Великобритания),

Подробнее

Если менеджеры компании не могут реализовать систему 5S, значит, они не могут эффективно управлять. Тайити Оно. Система 5S

Если менеджеры компании не могут реализовать систему 5S, значит, они не могут эффективно управлять. Тайити Оно. Система 5S Если менеджеры компании не могут реализовать систему 5S, значит, они не могут эффективно управлять Тайити Оно Система 5S г. Челябинск июнь 2015 Что такое 5S и зачем это нужно? 2 3 5S - что такое и зачем

Подробнее

Отчет по мониторингу удовлетворенности работодателей качеством подготовки специалистов ФГБОУ ВПО «Курская ГСХА» (2012 г.)

Отчет по мониторингу удовлетворенности работодателей качеством подготовки специалистов ФГБОУ ВПО «Курская ГСХА» (2012 г.) Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Курская государственная сельскохозяйственная

Подробнее

2.СИСТЕМЫ И ФОРМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА

2.СИСТЕМЫ И ФОРМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА СОГЛАСОВАНО Председатель профкома ФГУП «НАМИ» УТВЕРЖДАЮ Генеральный директор ФГУП «НАМИ» Г.Ф.Соломатина М.В.Нагайцев 2013 г. 2013 г. ПОЛОЖЕНИЕ об оплате труда работников федерального государственного унитарного

Подробнее

управление предприятием Одинцова Л.А. канд. экон. наук., доцент МГТУ им. Н.Э. Баумана система планирования на предприятии

управление предприятием Одинцова Л.А. канд. экон. наук., доцент МГТУ им. Н.Э. Баумана система планирования на предприятии Одинцова Л.А. канд. экон. наук., доцент МГТУ им. Н.Э. Баумана система планирования на предприятии Окончание. Начало в 3, 4/2002 Информационная база разработки планов представлена на предприятии совокупностью

Подробнее

Тесты и практические задания

Тесты и практические задания Фамилия Имя Отчество: Иванов Иван Иванович_ Дата выполнения: «11» _января_ 2016 г. «Экологические аспекты» Укажите не менее 7 экологических аспектов, связанных с деятельностью объекта по заданию преподавателя.

Подробнее

Экономическая сфера жизни общества Экономика: наука и хозяйство. Измерители экономической деятельности 1. Понятие «экономика» первоначально означало:

Экономическая сфера жизни общества Экономика: наука и хозяйство. Измерители экономической деятельности 1. Понятие «экономика» первоначально означало: Экономическая сфера жизни общества Экономика: наука и хозяйство. Измерители экономической деятельности 1. Понятие «экономика» первоначально означало: 1) управление сельским поместьем 2) искусство ведения

Подробнее

МИНОБРНАУКИ РОССИИ. федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования zyxwvutsrq

МИНОБРНАУКИ РОССИИ. федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования zyxwvutsrq МИНОБРНАУКИ РОССИИ федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования zyxwvutsrq «Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского» ПРИКАЗ 22. 02. 2017 Омск Об

Подробнее

5С НА ПРОИЗВОДСТВЕ И В ОФИСЕ. Москва 2016

5С НА ПРОИЗВОДСТВЕ И В ОФИСЕ. Москва 2016 5С НА ПРОИЗВОДСТВЕ И В ОФИСЕ Москва 2016 Цели и задачи Цель Сформировать навык применения инструмента 5С в своей рабочей среде Задачи Понять, что такое 5С Определить, что надо сделать, чтобы внедрить систему

Подробнее

ЖЕНСКОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО: Новый фактор роста экономики Российской Федерации и существенный резерв создания новых рабочих мест

ЖЕНСКОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО: Новый фактор роста экономики Российской Федерации и существенный резерв создания новых рабочих мест ЖЕНСКОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО: Новый фактор роста экономики Российской Федерации и существенный резерв создания новых рабочих мест 7 сентября 2017 года г. Мыски, ул. Советская, 35 (Центр дополнительного

Подробнее

Механизированная штукатурка и полусухая стяжка пола. Мы рады, что вы хотите узнать больше о нашей компании.

Механизированная штукатурка и полусухая стяжка пола. Мы рады, что вы хотите узнать больше о нашей компании. Механизированная штукатурка и полусухая стяжка пола Мы рады, что вы хотите узнать больше о нашей компании. Есть Решения задачи Важно определить какой вариант подходит в вашем случае 1 вариант Сделать «Как-Нибудь»,

Подробнее

КАК ПРАВИЛЬНО СОСТАВИТЬ РЕЗЮМЕ

КАК ПРАВИЛЬНО СОСТАВИТЬ РЕЗЮМЕ КАК ПРАВИЛЬНО СОСТАВИТЬ РЕЗЮМЕ Резюме - это документ, характеризующий Вас как соискателя определенной должности. Он должен отражать Вашу профессиональную подготовку, умения, навыки, опыт работы, а также

Подробнее

«Проектирование механосборочных цехов»

«Проектирование механосборочных цехов» Вопросы для подготовки к зачёту по дисциплине «Проектирование механосборочных цехов» 1. Каким образом можно подготовиться к выпуску принципиально новых изделий? 2. В чём отличие производственного и технологического

Подробнее

Производство электрощитового оборудования

Производство электрощитового оборудования Производство электрощитового оборудования Компания ТЕСЛА основана в 2006 году в городе Казань. Производственные и складские площади занимают около 2100 м2. На данный момент в компании работает около 140

Подробнее

МОСКОВСКАЯ ОЛИМПИАДА ШКОЛЬНИКОВ ПО ЭКОНОМИКЕ для учащихся 5-6 классов 16 февраля 2013 г.

МОСКОВСКАЯ ОЛИМПИАДА ШКОЛЬНИКОВ ПО ЭКОНОМИКЕ для учащихся 5-6 классов 16 февраля 2013 г. МОСКОВСКАЯ ОЛИМПИАДА ШКОЛЬНИКОВ ПО ЭКОНОМИКЕ для учащихся 5-6 классов 16 февраля 2013 г. ТЕСТ Время выполнения теста заданий 15 минут. Максимальное количество баллов- 10. Из нескольких вариантов нужно

Подробнее

ПРЕМИАЛЬНЫЙ ПЛАН. Научитесь зарабатывать

ПРЕМИАЛЬНЫЙ ПЛАН. Научитесь зарабатывать ПРЕМИАЛЬНЫЙ ПЛАН Научитесь зарабатывать * Для Консультантов Бизнес-части Премиального плана УЗНАЙТЕ ВСЕ О СВОИХ ВОЗМОЖНОСТЯХ Перед началом большого пути! В ЭТОМ ИЗДАНИИ ВЫ ПОДРОБНО УЗНАЕТЕ: Доход в размере

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ О МЕТРОЛОГИЧЕСКОЙ СЛУЖБЕ

ПОЛОЖЕНИЕ О МЕТРОЛОГИЧЕСКОЙ СЛУЖБЕ Общество с ограниченной ответственностью «НовосибирскНИПИнефть» Соответствует ПР 50-732-93 УТВЕРЖДАЮ г. Новосибирск Генеральный директор ПОЛОЖЕНИЕ О МЕТРОЛОГИЧЕСКОЙ СЛУЖБЕ «23» июня 2015 года м.п. Г.А.Борисов

Подробнее

Внедрение бережливого производства в ОАО «Тверской вагоностроительный завод»

Внедрение бережливого производства в ОАО «Тверской вагоностроительный завод» Внедрение бережливого производства в ОАО «Тверской вагоностроительный завод» Генеральный директор ОАО «ТВЗ» Соловей А.М. 22 ноября 2013г. Москва Международный стандарт железнодорожной промышленности IRIS

Подробнее

Тема 7. Проектирование производственной структуры предприятия. Модуль 3. Организация производственного процесса на предприятии

Тема 7. Проектирование производственной структуры предприятия. Модуль 3. Организация производственного процесса на предприятии Модуль 3. Организация производственного процесса на предприятии Тема 7. Проектирование производственной структуры предприятия Лекция 14. Формы специализации и организации производственных подразделений

Подробнее

Карту «Европейский Экспресс» и карту для подсчета очков (как «напоминалку» для игроков) положите также рядом с доской (4).

Карту «Европейский Экспресс» и карту для подсчета очков (как «напоминалку» для игроков) положите также рядом с доской (4). Состав игры Ticket t Ride Eurpe 1 карта Европы; 240 цветных вагончиков (по 45 синего, красного, зеленого, желтого и черного цветов + запасные каждого цвета); 15 цветных железнодорожных станций (по 3 каждого

Подробнее