Тема 8. СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Размер: px
Начинать показ со страницы:

Download "Тема 8. СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ"

Транскрипт

1 Тема 8. СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ 8.1. Власть и лидерство В процессе профессиональной деятельности менеджеру приходится принимать различные решения, которые основываются на избранном стиле управления, понимании власти и лидерства как категорий, а также оценке взаимодействия формальных и неформальных организаций и групп. Кроме того, ему необходимо избегать ошибок, которые сформулировал немецкий ученый Хойер. Для успешного и эффективного управления менеджер должен учитывать недопустимость следующих «грехов» (положений): 1) уклонение от ответственности; 2) исключительная ориентация на результат; 3) препятствование росту талантов; 4) забвение прибыли; 5) расхождение слова и дела; 6) отсутствие индивидуального подхода к людям; 7) вникание в мелочи; 8) стремление доминировать; 9) пренебрежение традициями, сложившимися в данной структуре; 10) склонность к поучениям; 11) невнимание к персоналу; 12) замалчивание успехов работников; 13) манипулирование людьми. В начале XVI века Никколо Макиавелли написал книгу «Государь» о том, что власть и манипулирование ею главное в управлении государством. Эти концепции живучи и в наше время. Но думать, что этого достаточно, по меньшей мере близоруко. Да, наряду с коммуникациями и принятием решений лидерство, руководство также пронизывает всю систему управления. Невозможно эффективно выполнять функции планирования, организации, мотивации и контроля, если нет эффективного руководства. Руководство (успешное делегирование официальных поручений) и лидерство (влияние на членов группы) это различные понятия. Однако стоит заметить, что успешный руководитель с точки зрения менеджмента это человек, способный влиять на других и обладающий определенными полномочиями в сфере управления.

2 Важнейшими социально-психологическими аспектами управления являются лидерство, влияние и власть. Лидерство это способность руководителя влиять на других людей таким образом, чтобы они работали на достижение целей организации самым эффективным и успешным способом. Для успешного лидерства необходимо наличие власти. Влияние это поведение одного индивида, вносящее изменение в поведение другого. Способы оказания влияния: посредством идейного воздействия; путем насилия и угроз. Человек может влиять одними идеями. К. Маркс никогда не имел никаких официальных полномочий и не использовал насилие, но существенно повлиял на ход событий в ХХ столетии. Руководитель должен оказывать влияние, ведущее не просто к принятию его идей, а к действию фактическому труду на благо организации. У широкой общественности понятие власти скорее негативно. «Власть развращает, а абсолютная власть развращает абсолютно» (лорд Эктон). В сознании людей власть связана с силой, с агрессией. Но сила вовсе не обязательный компонент власти. Кулак, даже в бархатной перчатке, скорее уменьшит, а не увеличит власть. Власть это реальная возможность влиять на поведение людей. Различают следующие формы власти: 1. Власть, основанная на принуждении (влияние, основанное на прахе). Такая форма власти предусматривает осознание работником (исполнителем) вероятности быть в чем-то ущемленным, наказанным или лишенным возможности удовлетворить какие-либо свои потребности. Эта опасность исходит, как правило, от влияющего человека, которым может быть, например, руководитель. 2. Власть, основанная на вознаграждении (влияние через положительное подкрепление), это власть, которая позволяет работнику надеяться на вознаграждение и получение возможности удовлетворения каких-либо потребностей, что может обеспечить влияющий человек. 3. Экспертная власть (влияние на основе разумной веры) обусловлена осознанием работником (исполнителем) того факта, что влияющий человек обладает опытом и специальными знаниями, благодаря которым может быть удовлетворена некая потребность.

3 4. Эталонная власть (влияние с помощью харизмы) характеризуется тем, что работник (исполнитель) хочет быть похожим своими действиями, а иногда и внешностью на влияющего человека, поскольку гот обладает особо привлекательными свойствами. Харизма это власть, которая строится на силе собственных качеств и способностей, а не на логике и традиции. Харизматическим личностям присущи следующие особенности: при общении с ними создается впечатление, что они излучают энергию и заряжают ею других; обладают привлекательной внешностью и манерами; демонстрируют независимость характера; отличаются риторическими способностями, ораторским талантом; собственная личность вызывает у них восхищение, но явной надменности, себялюбия и амбиций не проявляется; их отличают достойная и уверенная манера держаться, умение владеть собой и ситуацией. В противоположность безличному (должностному) влиянию традиции харизматическое влияние целиком личное. Исполнитель воображает, что у него с лидером много общего и что их отношения почти на равных (невзирая на то, что они даже не знакомы). Харизма это ожидание на уровне подсознания, что подчинение лидеру сделает его (исполнителя) похожим на лидера или по крайней мере повысит его уважаемость, значимость. Хороший пример харизматической личности Маргарет Тетчер на посту премьер-министра Великобритании, Мохаммед Али (Кассиус Клей) чемпион мира по профессиональному боксу и общественный деятель. Миллионы людей поклонялись им, боготворили их, старались быть на них похожими. В истории масса таких личностей: Шарль де Голль, У. Черчилль, В. Ленин, Л. Троцкий, И. Сталин и, конечно же, А. Гитлер (ряд историков считают Гитлера чемпионом харизмы). Миллионы немцев восхищались Гитлером, перенимали его манеры, молились на него, как на Бога. Неистовствуя на тему «высшей расы», он играл на самой чувствительной для немцев струне, удовлетворяя их потребность в уважении, так как их самолюбие страдало от унижения в связи с проигрышем в первой мировой войне. Сегодня харизматическими личностями все чаще выступают отдельные политики, спортсмены, артисты. Они очень разные, но у них одно общее суггестия (умение и способность влиять на других людей). 5. Законная (традиционная) власть строится на осознании работником (исполнителем) того, что влияющий человек наделен правами приказывать, а он обязан подчиняться. Такая власть реализуется через привитые культурой и традициями ценности.

4 Каждая из перечисленных форм власти имеет свои достоинства и недостатки, указанные в таблице. Характеристики видов власти Форма власти Достоинства Недостатки (трудности) Основанная на принуждении (применение санкций) Основанная на вознаграждении (мотивации) Экспертная (влияние, основанное на Эталонная (личные особенности, харизма) Законная (в соответствии, с занимаемой Быстрое получение результата Эффективная власть, расширение творческих возможностей, так как применяются различные формы вознаграждения (стажировки, система При условии построения на реальном опыте и знаниях является чрезвычайно эффективной Обусловлены компетентностью, творческими способностями и положительными гуманитарными Простота системы реализации власти, предсказуемость результатов, простота принятия решений, возможность влияния с помощью традиций Временный характер власти, дорогостоящий вид (так как необходима развитая система контроля), подавление творческих начал персонала, низкая производительность, низкое качество, рискованность власти, порождает неблагоприятную обстановку и отношения в Большое количество ограничений в ресурсах и возможности обеспечить вознаграждение Разумная вера не всегда устойчива (необходимо поддерживать уровень компетенции), приобретение авторитета, знаний и опыта требует значительного времени Обусловлены негативными характеристиками личности по отношению к обществу Недостаточное развитие культуры, необходимость учета традиций данной страны

5 Наряду с перечисленными формами власти и влияния используются влияние убеждением и влияние путем привлечения работников к управлению. По аналогии с формами власти можно выделить пять соответствующих типов власти: 1) принуждение; 2) вознаграждение; 3) компетенция; 4) пример; 5) традиция.

9.1 Характеристика лидерства и форм власти 9.2 Основные стили руководства в организации 9.3 Делегирование полномочий

9.1 Характеристика лидерства и форм власти 9.2 Основные стили руководства в организации 9.3 Делегирование полномочий Тема 9 Лидерство и власть в организации. Стили руководства персоналом 9.1 Характеристика лидерства и форм власти 9.2 Основные стили руководства в организации 9.3 Делегирование полномочий 9.1 Характеристика

Подробнее

Раздел 5. Политика. Тема 5.1. Политика и власть. Государство в политической системе

Раздел 5. Политика. Тема 5.1. Политика и власть. Государство в политической системе Раздел 5. Политика Тема 5.1. Политика и власть. Государство в политической системе План 1. Понятие власти. Типы общественной власти. 2. Политика как общественное явление. 3. Политическая система, ее внутренняя

Подробнее

ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ АВТОРИТЕТ: ТИПЫ И УСЛОВИЯ ФОРМИРОВАНИЯ. Галузяк В. М.

ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ АВТОРИТЕТ: ТИПЫ И УСЛОВИЯ ФОРМИРОВАНИЯ. Галузяк В. М. ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ АВТОРИТЕТ: ТИПЫ И УСЛОВИЯ ФОРМИРОВАНИЯ Галузяк В. М. Педагогический авторитет это не связанная с социальным статусом, принуждением и вознаграждениями способность педагога влиять на мысли,

Подробнее

7. ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ ДЛЯ ПРОМЕЖУТОЧНОЙ И ИТОГОВОЙ

7. ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ ДЛЯ ПРОМЕЖУТОЧНОЙ И ИТОГОВОЙ 7. ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ ДЛЯ ПРОМЕЖУТОЧНОЙ И ИТОГОВОЙ АТТЕСТАЦИИ 1. Правильным ли является определение менеджмента - совокупность принципов, методов и форм управления, позволяющих выполнить поставленные задачи

Подробнее

ШКОЛА РУКОВОДИТЕЛЯ. комплексная программа подготовки

ШКОЛА РУКОВОДИТЕЛЯ. комплексная программа подготовки ШКОЛА РУКОВОДИТЕЛЯ комплексная программа подготовки Введение Эффективное обеспечение достижения целей и решения управленческих задач невозможно без грамотного управления ресурсами предприятия и личными

Подробнее

ТЕМА 14. СИСТЕМА ВЗАИМООТНОШЕНИЙ МЕЖДУ РАБОТНИКАМИ

ТЕМА 14. СИСТЕМА ВЗАИМООТНОШЕНИЙ МЕЖДУ РАБОТНИКАМИ ТЕМА 14. СИСТЕМА ВЗАИМООТНОШЕНИЙ МЕЖДУ РАБОТНИКАМИ 1. История развития практики менеджмента 2. Принципы и методы управления 3. Менеджер, его функции 4. Психология взаимоотношений 5. Руководство и лидерство

Подробнее

Тест по менеджменту. Вариант 1

Тест по менеджменту. Вариант 1 Тест по менеджменту Вариант 1 1. Какие из перечисленных принципов были предложены Ф. Тейлором: а) подчиненность личных интересов общим; б) чем больше разделение труда, тем выше производительность. в) планирование,

Подробнее

Содержание понятия лидерства в управлении организацией

Содержание понятия лидерства в управлении организацией Природа лидерства Менеджер-лидер является ключевой фигурой в управлении организацией, а лидерство венцом управленческой деятельности. Менеджер это член организации, осуществляющий управленческую деятельность

Подробнее

STUDY OF POWER IN THE MANAGEMENT SYSTEM ORGANIZATION

STUDY OF POWER IN THE MANAGEMENT SYSTEM ORGANIZATION ИСCЛЕДОВАНИЕ ВЛАСТИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ Асташенко П.О., Гуремина Н.В. ФГАОУ ВПО «Дальневосточный федеральный университет» Владивосток, Россия STUDY OF POWER IN THE MANAGEMENT SYSTEM ORGANIZATION

Подробнее

Тема 2. Методы менеджмента: экономические, организационнораспорядительные,

Тема 2. Методы менеджмента: экономические, организационнораспорядительные, 4. Методические рекомендации по самостоятельной работе студентов. Тема.1. Понятие, сущность, закономерности, принципы и основные категории менеджмента 1. Объясните потребность и необходимость управления

Подробнее

4 Какие четыре важнейших подхода внесли существенный вклад в развитие теории и практики управления?

4 Какие четыре важнейших подхода внесли существенный вклад в развитие теории и практики управления? Автор теста: Демеуова Г.Б. Название курса: Менеджмент Название теста: Менеджмент Предназначено для студентов специальности: ГиМУ 2 курс (4 г.о.) Семестр: 4 Проходной балл: 50 Время на тест: 30 Количество

Подробнее

Методическая работа. на тему: «Психологическая сторона власти в организации» 2014 год

Методическая работа. на тему: «Психологическая сторона власти в организации» 2014 год Методическая работа на тему: «Психологическая сторона власти в организации» 2014 год Содержание: Введение Понятие власти в организации Формы власти Стили власти Типы руководителей Источники власти Делегирование

Подробнее

ТЕМА 6. ТЕОРИЯ ПОВЕДЕНИЯ, ТРУДОВАЯ МОТИВАЦИЯ И ПРОБЛЕМЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ

ТЕМА 6. ТЕОРИЯ ПОВЕДЕНИЯ, ТРУДОВАЯ МОТИВАЦИЯ И ПРОБЛЕМЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ ТЕМА 6. ТЕОРИЯ ПОВЕДЕНИЯ, ТРУДОВАЯ МОТИВАЦИЯ И ПРОБЛЕМЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ 1. Социальный контроль, его содержание, функции и виды 2. Виды социальных норм в сфере труда 3. Понятие, виды

Подробнее

Лидерство и руководство в сестринском деле. Подготовила: главная медсестра ГУЗ «ВГЦП» Ежгурова Н.П.

Лидерство и руководство в сестринском деле. Подготовила: главная медсестра ГУЗ «ВГЦП» Ежгурова Н.П. Лидерство и руководство в сестринском деле. Подготовила: главная медсестра ГУЗ «ВГЦП» Ежгурова Н.П. Основные отличия лидерства и управления Менеджер (управленец) действует как администратор поручает подчинѐнным

Подробнее

«Костромской государственный технологический университет» (ФГБОУ ВПО «КГТУ», КГТУ)

«Костромской государственный технологический университет» (ФГБОУ ВПО «КГТУ», КГТУ) МИНОБРНАУКИ РОССИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Костромской государственный технологический университет» (ФГБОУ ВПО «КГТУ», КГТУ)

Подробнее

Тестовые задания по дисциплине. «Управление и межличностные взаимоотношения»

Тестовые задания по дисциплине. «Управление и межличностные взаимоотношения» ЗАДАНИЕ 1 Тестовые задания по дисциплине «Управление и межличностные взаимоотношения» Способность членов группы к совместной деятельности, основанная на оптимальном сочетании их психологических особенностей

Подробнее

ЭКОНОМИКА СУЩНОСТЬ МОТИВАЦИИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

ЭКОНОМИКА СУЩНОСТЬ МОТИВАЦИИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ Экономика ЭКОНОМИКА Долгова Наталья Геннадиевна магистрант Оганьян Александр Григорьевич канд. экон. наук, доцент ФГБОУ ВПО «Донской государственный технический университет» г. Ростов-на-Дону, Ростовская

Подробнее

РУКОВОДСТВО, ЛИДЕРСТВО И ВЛАСТЬ

РУКОВОДСТВО, ЛИДЕРСТВО И ВЛАСТЬ 1 РУКОВОДСТВО, ЛИДЕРСТВО И ВЛАСТЬ Рузиева В.Ш., Лехтянская Л.В. Владивостокский государственный университет экономики и сервиса г. Находка, Россия GUIDANCE, LEADERSHIP AND AUTHORITY RuzievaV.Sh., Lekhtyanskaya

Подробнее

Б1.Б.11 Теория управления

Б1.Б.11 Теория управления ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ ОБУЧАЮЩИХСЯ ПО ДИСЦИПЛИНЕ (МОДУЛЮ). Б1.Б.11 Теория управления Вариант 1. Тематика курсовых работ 1. Эволюция управленческих идей. Научный

Подробнее

ГЛАВА 16 РУКОВОДСТВО: ВЛАСТЬ И ЛИЧНОЕ ВЛИЯНИЕ

ГЛАВА 16 РУКОВОДСТВО: ВЛАСТЬ И ЛИЧНОЕ ВЛИЯНИЕ 1 основы МЕНЕДЖМЕНТА Часть II Майкл МЕСКОН Майкл АЛЬБЕРТ Франклин ХЕДОУРИ ГЛАВА 16 РУКОВОДСТВО: ВЛАСТЬ Введение И ЛИЧНОЕ ВЛИЯНИЕ Из предыдущей главы мы узнали, что группы и неформальные организации могут

Подробнее

Тема 5. Феномен ВЛАСТИ. Автор-составитель: к.пс.н., доцент Рубцова М.О.

Тема 5. Феномен ВЛАСТИ. Автор-составитель: к.пс.н., доцент Рубцова М.О. Тема 5. Феномен ВЛАСТИ Автор-составитель: к.пс.н., доцент Рубцова М.О. Вопросы для изучения 1. Научный интерес к феномену «власть» 2. Общая классификация оснований власти 3. Модели власти в межличностном

Подробнее

правовая. Эта власть апеллирует к потребности человека в свободе. РУКОВОДСТВО. ЛИДЕРСТВО. ВЛАСТЬ. По мнению Шакурова

правовая. Эта власть апеллирует к потребности человека в свободе. РУКОВОДСТВО. ЛИДЕРСТВО. ВЛАСТЬ. По мнению Шакурова РУКОВОДСТВО. ЛИДЕРСТВО. ВЛАСТЬ. По мнению Шакурова Власть - способность человека влиять на Р.Х. власть «это деятельность других лиц, направлять и воздействие на мотивировать ее. поведение людей, создавая

Подробнее

Тема 6. Феномен лидерства. Автор-составитель: к.пс.н., доцент Рубцова М.О.

Тема 6. Феномен лидерства. Автор-составитель: к.пс.н., доцент Рубцова М.О. Тема 6. Феномен лидерства Автор-составитель: к.пс.н., доцент Рубцова М.О. Вопросы для изучения 1. Соотношение понятий «лидерство» и «руководство». 2. Лидерство и власть. 3. Теории лидерства. Как соотносятся

Подробнее

Теория менеджмента. планирования; - основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля; - основные теории и концепции взаимодействия людей в

Теория менеджмента. планирования; - основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля; - основные теории и концепции взаимодействия людей в Теория менеджмента 1. Цель и задачи дисциплины Целью освоения дисциплины «Теории менеджмента» является Формирование научного представления об управлении как виде профессиональной деятельности; освоение

Подробнее

Шаблон для создания тестов в формате QTI v 2.0

Шаблон для создания тестов в формате QTI v 2.0 Шаблон для создания тестов в формате QTI v 2.0 1. Метаданные теста... 2 2. Параметры секций.... 2 3. Вопросы типа «Выбор»... Ошибка! Закладка не определена. 1. Метаданные теста Автор теста: Демеуова Г.Б.

Подробнее

Управление командой. Ведущий: Соколова Анастасия, канд.психол.наук

Управление командой. Ведущий: Соколова Анастасия, канд.психол.наук Управление командой 1 Ведущий: Соколова Анастасия, канд.психол.наук Программа вебинара Принципы формирования команды Цикл управленческой деятельности Стили лидерства Постановка задач наставничество-контроль

Подробнее

Организационное поведение

Организационное поведение 1. Цели и задачи дисциплины Организационное поведение Поведение в организации характеризуется разделением общей задачи организации на локальные задачи, которые выступают в качестве целей для конкретных

Подробнее

Этические аспекты профессионального общения.

Этические аспекты профессионального общения. Этические аспекты профессионального общения. Следует отметить, что на протяжении всей своей истории этика выступала и как знание о морали, и как практическая философия в виде учения о правильной и достойной

Подробнее

КОУЧИНГ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ. Е.А. Хромушина HR эксперт Профессиональный коуч (ICU) Тьютор и тренер развития эмоционального

КОУЧИНГ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ. Е.А. Хромушина HR эксперт Профессиональный коуч (ICU) Тьютор и тренер развития эмоционального КОУЧИНГ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ Е.А. Хромушина HR эксперт Профессиональный коуч (ICU) Тьютор и тренер развития эмоционального интеллекта (EACEIP) 16.11.2016 ! Двухкратная разница в доходах и прибыли между

Подробнее

Составные части социальной среды социальной организации (что лишнее?) Награды и наказания Социальные группы Статусы Нормы Отношения

Составные части социальной среды социальной организации (что лишнее?) Награды и наказания Социальные группы Статусы Нормы Отношения 7. Материалы по системе промежуточного и итогового тестирования Виды управленческих отношений (что верно?) Отношения субординации Отношения реординации Отношения инициативы Отношения координации Отношения

Подробнее

Предназначено для студентов специальности: 5В Туризм (2 курс /4 г.о., русское, очное отделение)

Предназначено для студентов специальности: 5В Туризм (2 курс /4 г.о., русское, очное отделение) Автор теста: Намазбаева З.Е. Название теста: Менеджмент туризма Предназначено для студентов специальности: 5В090200 Туризм (2 курс /4 г.о., русское, очное отделение) Количество кредитов:3 1 Возникновение

Подробнее

Н.В. Розум. Дисциплина Менеджмент

Н.В. Розум. Дисциплина Менеджмент РОСЖЕЛДОР Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Ростовский государственный университет путей сообщения» (ФГБОУ ВПО РГУПС) Волгоградский

Подробнее

СОДЕРЖАНИЕ. стр. 1. ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 4 2. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

СОДЕРЖАНИЕ. стр. 1. ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 4 2. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 1 2 СОДЕРЖАНИЕ стр. 1. ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 4 2. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 3. УСЛОВИЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 4. КОНТРОЛЬ И ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ОСВОЕНИЯ УЧЕБНОЙ

Подробнее

ЛИДЕРЫ И ЭЛИТЫ В ПОЛИТИЧЕСКОЙ ЖИЗНИ УРОК ОБЩЕСТВОЗНАНИЯ В 11 КЛАССЕ ПРОФИЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ

ЛИДЕРЫ И ЭЛИТЫ В ПОЛИТИЧЕСКОЙ ЖИЗНИ УРОК ОБЩЕСТВОЗНАНИЯ В 11 КЛАССЕ ПРОФИЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ ЛИДЕРЫ И ЭЛИТЫ В ПОЛИТИЧЕСКОЙ ЖИЗНИ УРОК ОБЩЕСТВОЗНАНИЯ В 11 КЛАССЕ ПРОФИЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И ТЕРМИНЫ. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ: 1. ПОЛИТИЧЕСКАЯ ЭЛИТА, 2. КОНТРЭЛИТА, 3. ПОЛИТИЧЕСКИЙ ЛИДЕР, 4. ИМИДЖ

Подробнее

«Научно-практический электронный журнал Аллея Науки» Alley-science.ru

«Научно-практический электронный журнал Аллея Науки» Alley-science.ru Малеванная А.А. студентка Института управления НИУ «БелГУ» Россия, г. Белгород Научный руководитель: Селюков М.В., к.э.н., доцент Института управления НИУ «БелГУ» России, г. Белгород ОБ ОСОБЕННОСТЯХ РАЗВИТИЯ

Подробнее

XVIII Студенческая международная заочная научно-практическая конференция «Молодежный научный форум: общественные и экономические науки»

XVIII Студенческая международная заочная научно-практическая конференция «Молодежный научный форум: общественные и экономические науки» XVIII Студенческая международная заочная научно-практическая конференция «Молодежный научный форум: общественные и экономические науки» ФОРМАЛЬНЫЕ И НЕФОРМАЛЬНЫЕ СТРУКТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ: ПРОБЛЕМА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ

Подробнее

Кафедра организации здравоохранения и общественного здоровья. Лидерство и персональный менеджмент

Кафедра организации здравоохранения и общественного здоровья. Лидерство и персональный менеджмент Кафедра организации здравоохранения и общественного здоровья Лидерство и персональный менеджмент Соотношение понятий лидерства, власти и влияния лидерство способность оказывать влияние на отдельных людей

Подробнее

И.В. Шевченко Особенности формирования инновационной составляющей организационной культуры

И.В. Шевченко Особенности формирования инновационной составляющей организационной культуры И.В. Шевченко Особенности формирования инновационной составляющей организационной культуры В настоящее время процесс изменения внешней среды организации происходит настолько быстро, что организационная

Подробнее

Максименко Г. Б. Менеджмент: Учебное пособие для студентов вузов. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», с.

Максименко Г. Б. Менеджмент: Учебное пособие для студентов вузов. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», с. Максименко Г. Б. Менеджмент: Учебное пособие для студентов вузов. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2007. - 364 с. Учебное пособие написано в соответствии с требованиями государственного

Подробнее

Проблемы взаимодействия в управлении и последствия для карьеры управленца

Проблемы взаимодействия в управлении и последствия для карьеры управленца Проблемы взаимодействия в управлении и последствия для карьеры управленца Екатерина Михеева, практикующий бизнес-коуч, член International Coaching Federation (ICF), экс-генеральный директор компаний ICN

Подробнее

Демонстрационный материал теста по профильной направленности «Основы менеджмента»

Демонстрационный материал теста по профильной направленности «Основы менеджмента» Демонстрационный материал теста по профильной направленности «Основы менеджмента» Направление: Менеджмент(38.04.02) Программа «Управление человеческим капиталом» Направление: Профессиональное обучение(44.04.04.)

Подробнее

2.2. Ситуационные теории лидерства

2.2. Ситуационные теории лидерства 2.2. Ситуационные теории лидерства Сторонники ситуационных теорий подчеркивают относительность лидерских черт. По их мнению, разные обстоятельства могут требовать качественно разных лидеров. Ранние ситуативные

Подробнее

Л.А. Кравцова Формирование эффективной организационной культуры в органах местного самоуправления

Л.А. Кравцова Формирование эффективной организационной культуры в органах местного самоуправления Л.А. Кравцова Формирование эффективной организационной культуры в органах местного самоуправления С целью определения современного состояния организационной культуры в органах местного самоуправления и

Подробнее

ВЛИЯНИЕ ЛИДЕРСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ НА КАДРОВУЮ ПОЛИТИКУ И БЕЗОПАСНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ Е.А.

ВЛИЯНИЕ ЛИДЕРСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ НА КАДРОВУЮ ПОЛИТИКУ И БЕЗОПАСНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ Е.А. ВЛИЯНИЕ ЛИДЕРСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ НА КАДРОВУЮ ПОЛИТИКУ И БЕЗОПАСНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ Е.А. Титоренко кафедра КИБЭВС Научный руководитель: С.В. Глухарева, ст. преподаватель кафедры КИБЭВС Проект ГПО КИБЭВС-1403

Подробнее

Влияние семьи на агрессивное поведение подростка

Влияние семьи на агрессивное поведение подростка Влияние семьи на агрессивное поведение подростка В. О. Зинькевич, г. Санкт-Петербург Семья это те люди, к которым всегда можно вернуться, которые тебя примут и если нужно всегда простят. Человеку свойственно

Подробнее

Словарь терминов. (Власть реализуемая на практике способность управлять);

Словарь терминов. (Власть реализуемая на практике способность управлять); Словарь терминов Автократический стиль характерен для руководителей, которые обычно самовластно решают большинство вопросов, касающиеся деятельности коллектива, не считаясь с мнением его членов. Авторитет

Подробнее

Управление персоналом предприятия.

Управление персоналом предприятия. Управление персоналом предприятия. Группы персонала. Организация - это не только средство для достижения целей, но одновременно и социальная категория - место, где люди строят отношения и взаимодействуют.

Подробнее

Б3.Б.1 "Теория управления" Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации обучающихся по дисциплине (модулю):

Б3.Б.1 Теория управления Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации обучающихся по дисциплине (модулю): Б3.Б.1 "Теория управления" Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации обучающихся по дисциплине (модулю): Общие сведения 1. Кафедра Философии, политологии и права 2. Направление подготовки

Подробнее

Конфликт в профессиональной сфере. Психолог ГАУ СО МО «Дмитровский КЦСОН» М. Ю. Пискарёва

Конфликт в профессиональной сфере. Психолог ГАУ СО МО «Дмитровский КЦСОН» М. Ю. Пискарёва Конфликт в профессиональной сфере Психолог ГАУ СО МО «Дмитровский КЦСОН» М. Ю. Пискарёва Конфликт - это стадия конфликтной ситуации, характеризующаяся столкновением субъектов на почве противоположных интересов,

Подробнее

14.1. Основные теории мотивации - Современные тенденции в управлении персоналом. Учебное пособие. - Монографии - Российская Академия Естествознания

14.1. Основные теории мотивации - Современные тенденции в управлении персоналом. Учебное пособие. - Монографии - Российская Академия Естествознания 14.1. Основные теории мотивации - Современные тенденции в управлении персоналом. Учебное пособие. - Монографии - Российская Академия Естествознания rae.ru /monographs/53-2119 14.1. Основные теории мотивации

Подробнее

Состав участников: программа предназначена для собственников и руководителей предприятий, имеющих высшее профессиональное образование.

Состав участников: программа предназначена для собственников и руководителей предприятий, имеющих высшее профессиональное образование. 1 ПРОГРАММА «ПРЕЗИДЕНТ: ПЛОДОТВОРНОЕ ЛИДЕРСТВО» Цель программы: развить навыки лидера влиять на людей таким образом, чтобы они, раскрывая свои таланты, достигали нужных целей при минимуме затрат времени,

Подробнее

К аждый руководитель в зависимости от занимаемой должности наделен определенными функциями.

К аждый руководитель в зависимости от занимаемой должности наделен определенными функциями. 5.3. РУКОВОДИТЕЛЬ И ЛИДЕР Судьбы наций зависят от человеческих качеств, в первую очередь, качеств элиты, элитарных групп и их лидеров. Д.Сорос 5.3.1. ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ Менеджер это, прежде

Подробнее

ТЕМА: УПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ЛПО. Информационный материал

ТЕМА: УПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ЛПО. Информационный материал 1 ТЕМА: УПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ЛПО Информационный материал УПРАВЛЕНИЕ С тех пор, как люди стали объединяться в группы для достижения тех целей, которых они не могли достичь порознь, управление стало

Подробнее

Утверждаю Генеральный директор Фонда поддержки предпринимательства Югры О.А. Сидорова г.

Утверждаю Генеральный директор Фонда поддержки предпринимательства Югры О.А. Сидорова г. Утверждаю Генеральный директор Фонда поддержки предпринимательства Югры О.А. Сидорова 2014 г. 1 ПРОГРАММА «ПРЕЗИДЕНТ: ТЕХНОЛОГИИ ЛИДЕРСТВА» Цель программы: развить навыки лидера влиять на людей таким образом,

Подробнее

Формальные и неформальные институты образовательной организации как факторы профессионального развития учителя

Формальные и неформальные институты образовательной организации как факторы профессионального развития учителя Формальные и неформальные институты образовательной организации как факторы профессионального развития учителя Коробицына Татьяна Викторовна Научный руководитель: д. п. н., профессор Л.С. Илюшин Консультант:

Подробнее

Лекция 17. Лидерство и стиль руководства

Лекция 17. Лидерство и стиль руководства Лекция 17. Лидерство и стиль руководства 17.4 Стили лидерства и руководства Основу для классификаций стилей руководства или стилей поведения дали теории, основанные на поведенческом подходе. При поведенческом

Подробнее

ШКОЛА КАК ИНСТИТУТ И ОРГАНИЗАЦИЯ. А.Л.Гехтман, директор ГБОУ ДППО ЦПКС «ИМЦ» Василеостровского района

ШКОЛА КАК ИНСТИТУТ И ОРГАНИЗАЦИЯ. А.Л.Гехтман, директор ГБОУ ДППО ЦПКС «ИМЦ» Василеостровского района ШКОЛА КАК ИНСТИТУТ И ОРГАНИЗАЦИЯ А.Л.Гехтман, директор ГБОУ ДППО ЦПКС «ИМЦ» Василеостровского района Определение Институт совокупность формальных, неформальных и спонтанно выбираемых рамок, структурирующих

Подробнее

Ольга Красова Дуглас Мак-Грегор

Ольга Красова Дуглас Мак-Грегор Гуру менеджемента Ольга Красова Дуглас Мак-Грегор «Ай Пи Эр Медиа» 2008 Красова О. С. Дуглас Мак-Грегор / О. С. Красова «Ай Пи Эр Медиа», 2008 (Гуру менеджемента) Статья из цикла «Гуру менеджмента», посвященного

Подробнее

Экстремизм в молодёжной среде как социальнополитическое

Экстремизм в молодёжной среде как социальнополитическое Экстремизм в молодёжной среде как социальнополитическое явление Экстремизм характеризуется обычно как приверженность различных субъектов общественных отношений к крайним с точки зрения общества взглядам

Подробнее

Схема 9.1. Изменение характера труда в человеческой истории

Схема 9.1. Изменение характера труда в человеческой истории Менеджмент труда и трудовых отношений Изменение характера труда в человеческой истории. Состав современной науки о труде. Особенности современного труда. Трудовой кодекс. Трудовые отношения. Субъекты социально-трудовых

Подробнее

По мнению экспертно-аналитического центра РАНХиГС, это целеустремленный, с политической силой воли, порядочный и честный лидер

По мнению экспертно-аналитического центра РАНХиГС, это целеустремленный, с политической силой воли, порядочный и честный лидер По мнению экспертно-аналитического центра РАНХиГС, это целеустремленный, с политической силой воли, порядочный и честный лидер Экспертно-аналитический центр РАНХиГС провел исследование образа идеального

Подробнее

Руководитель и стиль руководства

Руководитель и стиль руководства 28 май 2007. Стиль руководства - это привычная манера поведения руководителя по отношению к своим подчиненным с целью повлиять на них или. 9167725429 Либеральный (несмешивающийся) стиль руководства характеризуется

Подробнее

Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования

Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования «ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ» Кафедра «Общий менеджмент и управление

Подробнее

МОТИВАЦИЯ, СТИМУЛИРОВНИЕ, МОТИВ, СТИМУЛ, МАТЕРИАЛЬНОЕ И МОРАЛЬНОЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ, ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ

МОТИВАЦИЯ, СТИМУЛИРОВНИЕ, МОТИВ, СТИМУЛ, МАТЕРИАЛЬНОЕ И МОРАЛЬНОЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ, ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ УКД 331.101.3 ПРАКТИКА МОТИВАЦИИ ЭФФЕКТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ ( НА ПРИМЕРЕ ООО «ВКМ-СТАЛЬ») Новикова Е. Ф. Студентка 5 курса специальности «Менеджмент организации» ГОУ ВПО «Мордовский

Подробнее

ÑÎÖÈÀËÜÍÎ- ÏÑÈÕÎËÎÃÈ ÅÑÊÈÉ ÊËÈÌÀÒ Â ÏÅÄÀÃÎÃÈ ÅÑÊÎÌ ÊÎËËÅÊÒÈÂÅ

ÑÎÖÈÀËÜÍÎ- ÏÑÈÕÎËÎÃÈ ÅÑÊÈÉ ÊËÈÌÀÒ Â ÏÅÄÀÃÎÃÈ ÅÑÊÎÌ ÊÎËËÅÊÒÈÂÅ ВЫСШЕЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ À. Ï. ÏÀÍÔÈËÎÂÀ ÑÎÖÈÀËÜÍÎ- ÏÑÈÕÎËÎÃÈ ÅÑÊÈÉ ÊËÈÌÀÒ Â ÏÅÄÀÃÎÃÈ ÅÑÊÎÌ ÊÎËËÅÊÒÈÂÅ Учебное пособие для студентов учреждений высшего профессионального образования УДК 37.015.3(075.8)

Подробнее

ТЕСТ по дисциплине «Менеджмент» для студентов специальности «Физика (управленческая деятельность)»

ТЕСТ по дисциплине «Менеджмент» для студентов специальности «Физика (управленческая деятельность)» Учреждение образования «Гомельский государственный университет имени Франциска Скорины» ТЕСТ по дисциплине «Менеджмент» для студентов специальности «Физика (управленческая деятельность)» Автор-составитель:

Подробнее

ЭФФЕКТИВНАЯ МОТИВАЦИЯ. в юридической фирме

ЭФФЕКТИВНАЯ МОТИВАЦИЯ. в юридической фирме ЭФФЕКТИВНАЯ МОТИВАЦИЯ в юридической фирме ЧЕГО ОЖИДАТЬ ОТ ПРЕЗЕНТАЦИИ? ПОЧЕМУ ВАЖНА МОТИВАЦИЯ: СПИРАЛЬ МОТИВАЦИИ ЧТО ТАКОЕ МОТИВАЦИЯ? система факторов (побудительных сил), заставляющих человека действовать

Подробнее

СОВРЕМЕННЫЕ СТИЛИ ЛИДЕРСТВА И ОСОБЕННОСТИ ИХ ПРИМЕНЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ С.В. Чегринцова

СОВРЕМЕННЫЕ СТИЛИ ЛИДЕРСТВА И ОСОБЕННОСТИ ИХ ПРИМЕНЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ С.В. Чегринцова Вестник ТвГУ. Серия "Экономика и управление". 2015. 2. С. 213-219 Вестник ТвГУ. Серия "Экономика и управление".2015. 2. УДК 658.3 СОВРЕМЕННЫЕ СТИЛИ ЛИДЕРСТВА И ОСОБЕННОСТИ ИХ ПРИМЕНЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ С.В.

Подробнее

ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА ПО ДИСЦИПЛИНЕ Б3.Б.4 ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА И МАРКЕТИНГА

ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА ПО ДИСЦИПЛИНЕ Б3.Б.4 ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА И МАРКЕТИНГА Лист 1 из 7 УТВЕРЖДАЮ Декан факультета экономики, управления и права Кокотов С.А 201_ г. ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА ПО ДИСЦИПЛИНЕ Б3.Б.4 ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА И МАРКЕТИНГА основной образовательной программы высшего

Подробнее

Тематика направлений кафедры управления трудом и персоналом

Тематика направлений кафедры управления трудом и персоналом Тематика направлений кафедры управления трудом и персоналом п/п Название тематики 1. Современные кадровая политика, кадровое планирование и корпоративная культура компании Содержание направления Стратегическое

Подробнее

Школа научного управления

Школа научного управления ШКОЛЫ УПРАВЛЕНИЯ Школа научного управления Ключевые положения: научные принципы организации труда; рационализация трудовых операций; нормирование труда; разделение труда в управлении; разделение ответственности

Подробнее

формулировка задания варианты ответа правильный ответ 1. М. Фоллетт 2. А. Файоля 3. Д. Гетти 4. Ф. Тейлора

формулировка задания варианты ответа правильный ответ 1. М. Фоллетт 2. А. Файоля 3. Д. Гетти 4. Ф. Тейлора Комплект оценочных средств по направлению подготовки 8.0.0 Менеджмент формулировка задания варианты а правильный Кто стоял у истоков школы научного? Исследования ученых какой школы базировались на использовании

Подробнее

Структура системы менеджмента. Организационные отношения в системе менеджмента

Структура системы менеджмента. Организационные отношения в системе менеджмента Структура системы менеджмента. Организационные отношения в системе менеджмента Принципы построения структуры управления Структура управления - упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов,

Подробнее

Вопросы вступительного экзамена для магистрантов специальности 6М «Менеджмент» Дисциплина «Менеджмент»

Вопросы вступительного экзамена для магистрантов специальности 6М «Менеджмент» Дисциплина «Менеджмент» Вопросы вступительного экзамена для магистрантов специальности 6М050700 - «Менеджмент» Дисциплина «Менеджмент» 1. Понятие менеджмента, управления, менеджера, бизнесмена, предпринимателя. Менеджмент как

Подробнее

Основы управления организацией

Основы управления организацией 1. Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации обучающихся по дисциплине (модулю): Общие сведения 1. Кафедра Технологии и сервиса 2. Направление подготовки Сервис 3. Дисциплина (модуль)

Подробнее

каждый работник желает знать минимизация мотивационных рисков в кадровой политике компании

каждый работник желает знать минимизация мотивационных рисков в кадровой политике компании каждый работник желает знать минимизация мотивационных рисков в кадровой политике компании Российская практика рыночных реформ полностью опровергла представления либерал-реформаторов о том, что либерализация

Подробнее

ИЗУЧЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ САМОРАЗВИТИИ ПЕДАГОГОВ Одинцова В. Н. Херсонский государственный университет

ИЗУЧЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ САМОРАЗВИТИИ ПЕДАГОГОВ Одинцова В. Н. Херсонский государственный университет Одинцова В. Н. Актуальные проблемы психологии развития личности : сборник научных статей. / ГрГУ им. Я.Купалы ; науч.ред. : Л.М.Даукша, К.В. Карпинский. Гродно : ГрГУ, 2014. С. 250-257 ИЗУЧЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ

Подробнее

Б1.В.ОД.3 Менеджмент

Б1.В.ОД.3 Менеджмент Цели и задачи изучения дисциплины Цель дисциплины: Б1.В.ОД.3 Менеджмент Целью преподавания учебной дисциплины «Менеджмент» является освоение студентами теоретических знаний в области менеджмента и формирование

Подробнее

СУЩНОСТЬ ПОЛИТИКИ МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ ДОСУГА ШКОЛЬНИКОВ

СУЩНОСТЬ ПОЛИТИКИ МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ ДОСУГА ШКОЛЬНИКОВ СУЩНОСТЬ ПОЛИТИКИ МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ ДОСУГА ШКОЛЬНИКОВ Пунина Юлия Сергеевна ФГБОУ ВПО «ТГУ имени Г.Р. Державина» студентка 3 курса, направления подготовки: 51.03.03 «Социально-культурная деятельность»,

Подробнее

Кафедра организации здравоохранения и общественного здоровья. Функции управления

Кафедра организации здравоохранения и общественного здоровья. Функции управления Кафедра организации здравоохранения и общественного здоровья Функции управления Функция управления Это вид управленческой деятельности, характеризующийся обособленным комплексом задач и осуществляемым

Подробнее

КОДЕКС 1. Общие положения Основные принципы профессиональной этики преподавателя

КОДЕКС 1. Общие положения Основные принципы профессиональной этики преподавателя КОДЕКС государственного бюджетного образовательного учреждения среднего профессионального образования «Невинномысский энергетический техникум» (ГБОУ СПО «НЭТ») 1. Общие положения 1.1. Кодекс профессиональной

Подробнее

ФТД.3 Организационная культура Цель дисциплины: Целью изучения учебной дисциплины «Организационная культура» является формирование компетенций в

ФТД.3 Организационная культура Цель дисциплины: Целью изучения учебной дисциплины «Организационная культура» является формирование компетенций в ФТД.3 Организационная культура Цель дисциплины: Целью изучения учебной дисциплины «Организационная культура» является формирование компетенций в сфере диагностики, формирования, трансформации, развития,

Подробнее

часов п/п лекц. практ. 1. Менеджмент: вид деятельности и система управления.

часов п/п лекц. практ. 1. Менеджмент: вид деятельности и система управления. 2 1. Цели и задачи дисциплины Высокие и стабильные темпы развития бизнес-процессов в отрасли (автомобильный транспорт) зависят от используемых совокупных ресурсов отрасли (капитала), являющихся средством

Подробнее

ФОРМАЛЬНЫЕ И НЕФОРМАЛЬНЫЕ ГРУППЫ В ОРГАНИЗАЦИИ

ФОРМАЛЬНЫЕ И НЕФОРМАЛЬНЫЕ ГРУППЫ В ОРГАНИЗАЦИИ ФОРМАЛЬНЫЕ И НЕФОРМАЛЬНЫЕ ГРУППЫ В ОРГАНИЗАЦИИ Шустова Н.А. Филиал Казанского (Приволжского) федерального университета в г. Чистополе Чистополь, Россия FORMAL AND INFORMAL GROUPS WITHIN THE ORGANIZATION

Подробнее

УДК ЛИДЕРСТВО КАК ОСНОВА УСПЕШНОЙ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

УДК ЛИДЕРСТВО КАК ОСНОВА УСПЕШНОЙ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УДК 658.3.07 ЛИДЕРСТВО КАК ОСНОВА УСПЕШНОЙ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Проценко А.Ю. г. Белгород, Россия Белгородский государственный национальный исследовательский университет Научный руководитель: Прядко

Подробнее

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ЭТИКА МЕНЕДЖЕРА

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ЭТИКА МЕНЕДЖЕРА NovaInfo.Ru - 47, 2016 г. Социологические науки 1 ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ЭТИКА МЕНЕДЖЕРА Левашов Владимир Сергеевич Применительно к сфере руководства людьми, к деятельности менеджера, этика определяет, то, как

Подробнее

Разработка управленческих решений

Разработка управленческих решений Разработка управленческих решений 1. Цель и задачи дисциплины Целью освоения дисциплины «Разработка управленческих решений» является формирование у студентов теоретических знаний, практических навыков

Подробнее

Б1.Б.12 Управление человеческими ресурсами

Б1.Б.12 Управление человеческими ресурсами Б1.Б.12 Управление человеческими ресурсами Целью дисциплины является привитие студентам теоретических знаний, умений и навыков для решения практических вопросов и основных задач управления человеческими

Подробнее

ЛИДЕРСКИЕ УНИВЕРСАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ И СОВРЕМЕННЫЕ МОДЕЛИ ЛИДЕРСТВА, ОКАЗЫВАЮЩИЕ ВЛИЯНИЕ НА КУЛЬТУРУ КОМПАНИИ И СПЕЦИФИКУ СФЕРЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ЛИДЕРСКИЕ УНИВЕРСАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ И СОВРЕМЕННЫЕ МОДЕЛИ ЛИДЕРСТВА, ОКАЗЫВАЮЩИЕ ВЛИЯНИЕ НА КУЛЬТУРУ КОМПАНИИ И СПЕЦИФИКУ СФЕРЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЛИДЕРСКИЕ УНИВЕРСАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ И СОВРЕМЕННЫЕ МОДЕЛИ ЛИДЕРСТВА, ОКАЗЫВАЮЩИЕ ВЛИЯНИЕ НА КУЛЬТУРУ КОМПАНИИ И СПЕЦИФИКУ СФЕРЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Германович Наталья Евгеньевна г. Пинск, Учреждение образования

Подробнее

МИНОБРНАУКИ РОССИИ. (ВФ ФГБОУ ВПО «ИжГТУ имени М.Т. Калашникова») У Т В Е Р Ж Д А Ю Директор ВФ ФГБОУ ВПО «ИжГТУ имени М.Т. Калашникова» А.В.

МИНОБРНАУКИ РОССИИ. (ВФ ФГБОУ ВПО «ИжГТУ имени М.Т. Калашникова») У Т В Е Р Ж Д А Ю Директор ВФ ФГБОУ ВПО «ИжГТУ имени М.Т. Калашникова» А.В. МИНОБРНАУКИ РОССИИ Воткинский филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Ижевский государственный технический университет имени М.Т.

Подробнее

Аннотация рабочей программы дисциплины/ модуля/ практики Основы менеджмента название

Аннотация рабочей программы дисциплины/ модуля/ практики Основы менеджмента название Аннотация рабочей программы дисциплины/ модуля/ практики Основы менеджмента название по направлению подготовки/ специальности 38.03.02 - Менеджмент профиль подготовки Менеджмент 1. ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ОСВОЕНИЯ

Подробнее

Кафедра управления персоналом. Темы курсовых и дипломных работ

Кафедра управления персоналом. Темы курсовых и дипломных работ Кафедра управления персоналом Темы курсовых и дипломных работ Общие темы по управлению персоналом 1. История управления персоналом (возможна конкретизация темы). 2. Современный этап управления персоналом.

Подробнее

Аннотация к рабочей программе дисциплина ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Аннотация к рабочей программе дисциплина ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Аннотация к рабочей программе дисциплина ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Цель преподавания дисциплины Целью преподавания дисциплины является изучение основных понятий учебного курса, формирование у

Подробнее

- от личностных качеств, черт характера, которые проявляются в поведении по отношению к подчиненным, т.е. стиль руководства;

- от личностных качеств, черт характера, которые проявляются в поведении по отношению к подчиненным, т.е. стиль руководства; Любой организацией кто-то управляет. Организация создана для достижения какой-то цели. Будет ли эта цель достигнута? Это зависит от многих факторов. И прежде всего от человека, который «стоит у руля власти»,

Подробнее

Тема 3. Институциональная организация совместной трудовой деятельности

Тема 3. Институциональная организация совместной трудовой деятельности Тема 3. Институциональная организация совместной трудовой деятельности План 1. Сущность трудовой организации, ее социальная структура. 2. Социальные процессы и явления в трудовой организации. 3. Понятие

Подробнее

Приложение Б. СТО БТИ АлтГТУ Комплект оценочных средств (контролирующих материалов) по дисциплине

Приложение Б. СТО БТИ АлтГТУ Комплект оценочных средств (контролирующих материалов) по дисциплине Приложение Б Комплект оценочных средств (контролирующих материалов) по дисциплине Перечень экзаменационных вопросов по курсу «Теория менеджмента» 1. Критерии качества менеджмента. 2. Экономическое обоснование

Подробнее

АННОТИРОВАННОЕ СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ дисциплины «Теория менеджмента» по направлению подготовки «Менеджмент»

АННОТИРОВАННОЕ СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ дисциплины «Теория менеджмента» по направлению подготовки «Менеджмент» АННОТИРОВАННОЕ СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ дисциплины «Теория менеджмента» по направлению подготовки 080200 «Менеджмент» 1) Общая трудоемкость дисциплины составляет 7 зачетные единицы, 252 академических часа.

Подробнее

Особенности взаимовлияния личности и группы

Особенности взаимовлияния личности и группы бражение. Так, смена аватаров происходит у некоторых пользователей практически каждый день или несколько раз в неделю, что, несомненно, отражает его эмоциональное состояние и чувственные переживания. К

Подробнее

Значимость лидерства для компаний СМБ

Значимость лидерства для компаний СМБ Лидеры 2020: руководители нового поколения Значимость лидерства для компаний СМБ Каковы основные черты идеальной компании эпохи цифровой экономики? Ее отличает гибкость. Ее сотрудники мотивированы и находятся

Подробнее

Описание образовательной программы. Реклама и связи с общественностью

Описание образовательной программы. Реклама и связи с общественностью Описание образовательной программы Реклама и связи с общественностью Квалификация (степень) - "бакалавр" Код по Федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования

Подробнее