Особенности реализации проекта комплексной автоматизации, пути решения проблем взаимодействия в рамках холдинговой структуры

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Размер: px
Начинать показ со страницы:

Download "Особенности реализации проекта комплексной автоматизации, пути решения проблем взаимодействия в рамках холдинговой структуры"

Транскрипт

1 Особенности реализации проекта комплексной автоматизации, пути решения проблем взаимодействия в рамках холдинговой структуры Докладчик: Руководитель управления развития корпоративных информационных технологий ДИТ ТМХ Ушаков Анатолий Анатольевич Москва Пунта-Кана, 2013

2 ЗАО «Трансмашхолдинг» ЗАО «Трансмашхолдинг» является крупнейшей и лидирующей в России компанией в отрасли транспортного машиностроения. Предприятия холдинга: Новочеркасский электровозостроительный завод Метровагонмаш Брянский машиностроительный завод Коломенский завод Пензадизельмаш Тверской вагоностроительный завод Демиховский машиностроительный завод Основная продукция Пассажирские вагоны поездов дальнего следования Поезда метро Грузовые и пассажирские тепловозы Октябрьский электровагоноремонтный завод Центросвармаш Производственная фирма «КМТ» Бежецкий сталелитейный завод Лугансктепловоз Пригородные электропоезда и рельсовые автобусы Грузовые вагоны Грузовые и пассажирские электровозы Объем реализации в 2012г млрд. руб. Число работающих в 2012г тыс. человек 2

3 Проект быстрого закрытия и комплексная автоматизации ЦЕЛЬ ПРОЕКТА: Обеспечение быстрого закрытия периодов отчетности предприятий, повышение достоверности, прозрачности и однозначности отчетности предприятий, глобальная унификация и сближение учетных принципов РСБУ\НУ\МСФО Ключевые элементы: Корпоративная учетная политика (КУП) - унифицированная методология учета и консолидации РСБУ, УУ, МСФО, разработанная с участием ведущей консалтинговой компании. Корпоративный шаблон ИС - унифицированная информационная система на основе 1С-УПП, реализующая единые учетные принципы КУП инструмент комплексной автоматизации. Применяется децентрализованная организационная модель при которой системы остаются на заводах без вынесения в общий центр обслуживания. 3

4 Концепция реализации проекта быстрого закрытия При реализации проекта предполагалось максимально полно сохранить полезные локальные наработки предприятий не противоречащие корпоративной учетной политике. Унифицированная информационная система должна быть общим инструментом корпоративного центра и предприятий. Применяется двухуровневая программно-методическая модель в которой предприятию разрешена разумная детализация корпоративного учета верхнего уровня. Организационное и программно-техническое обеспечение указанных требовани и является основной проблемой взаимодействия в рамках проекта комплексной автоматизации. 4

5 Реализация двухуровневой программнометодической модели Предприятиям разрешено: Детализировать базовые справочники (статьи затрат, ДДС, прочих доходов\расходов). Вносить в конфигурацию собственные программные компоненты и блоки не противоречащие КУП. Вводить дополнительные поля в справочники и документы. Реализовывать поддержку локальных бизнес-процессов. Предприятиям запрещено: Изменять что-либо в плане счетов. Изменять учетные принципы утвержденные в КУП. Изменять базовые настройки типовой управленческой отчетности. Изменять защищенные объекты конфигурации. 5

6 Программная организация корпоративного шаблона Все программные объекты корпоративного шаблона разделены на корпоративные и локализованные. Корпоративные объекты изменяются из центра с помощью корпоративных обновлений. Локализованные объекты доступны для изменений сотрудниками УИТ предприятий. Сначала проекта все объекты были корпоративными и защищенными. По ходу проекта было локализовано около 5-10% объектов, остальные остались защищенными. Разделение объектов осуществляется за счет встроенных в платформу механизмов постановки на поддержку. 6

7 Корпоративные элементы унифицированной ИС Стандартизированный бухгалтерский и налоговый учет (по требованиям КУП). Единый для всех план счетов. Типовые бизнес-процессы и оперативный учет движения ТМЦ (до уровня цеховых кладовых), учет выпуска и реализации ГП, взаиморасчетов. Централизованное автоматизированное управление базовыми справочниками. Автоматизированная поддержка быстрого закрытия периодов. Типовая управленческая и обеспечивающая отчетность. Ограничение пользователей с полными правами на предприятиях. Корпоративные запросы к информационным системам. Диспетчерская конфигурация. Механизмы интеграции в единое информационное пространство. 7

8 Структура информационного ландшафта Централизованные и локальные ИС Централизованные информационные системы обслуживают потребности подразделений Управляющей компании, имеют удаленные рабочие места на предприятиях: Управление сбытом Управление снабжением Управление платежами Консолидация Локальные информационные системы, на основе корпоративного шаблона 1С-УПП, обслуживают потребности в автоматизации производственных предприятий: Комплексная автоматизация регламентированного и производственного учета производственных предприятий по состоянию на май 2013г. (ДМЗ, КЗ, МВМ, БМЗ, ТВЗ, НЭВЗ, ОЭВРЗ, ПДМ, БСЗ, ЦСМ, ТРАНСМАШ). 8

9 Структура информационного ландшафта Принципы формирования ЕИП Развитие и эксплуатация информационных систем осуществляется в рамках концепции единого информационного пространства, основанной на следующих принципах: ИНТЕГРАЦИЯ: Между основными информационными системами обеспечено двустороннее интеграционное взаимодействие, в том числе с применением WEB-сервисов. Реализованы автоматизированные сквозные бизнес-процессы, например заявки на справочник ТМЦ. УНИФИКАЦИЯ: Конфигурации 1С-УПП производственных предприятий унифицированы в рамках корпоративного шаблона и централизованно обновляются с помощью корпоративных пакетов обновлений. 9

10 Единое информационное пространство 10

11 Корпоративный шаблон Типовые бизнес процессы В рамках корпоративного шаблона реализованы типовые бизнеспроцессы и соответствующие регламенты. Типовые бизнес-процессы носят сквозной характер и предполагают, что вся информация вводится в систему на местах ее возникновения, а именно: складское движение отражают кладовщики, выпуски деталей и полуфабрикатов - сотрудники ПДБ цехов, договоры и заявки на платежи вводят менеджеры по снабжению и т.д. Описание типовых регламентов встроено в интерфейс типовой системы и доступно всем пользователям системы. В логику работы 1С-УПП встроен программный контроль исполнения бизнес-процессов. Унифицированная информационная система является крайне эффективным инструментом реинжиниринга и оптимизации бизнес-процессов с одновременным тиражированием по нескольким предприятиям. 11

12 Корпоративный шаблон Пример описания типового бизнес-процесса 12

13 Корпоративный шаблон Управление базовыми справочниками Базовые справочники: статьи затрат, статьи движения денежных средств, статьи прочих доходов\расходов. Единая учетная политика определяет структуру верхнего уровня базовых справочников. Предприятия могут дополнять структуру верхнего уровня путем детализации (расширения иерархии) унифицированных элементов. Задача управления централизованными справочниками потребовала разработки отдельных программных средств для автоматизации технологического процесса. В результате удалось обеспечить жесткую унификацию с одной стороны и потребности предприятий по локальной детализации учета с другой. 13

14 Корпоративный шаблон Управление базовыми справочниками КОД НАИМЕНОВАНИЕ 4 4 (Сч.44) - Расходы на продажу Коммерческие расходы общего характера Стоимость материалов Канцтовары Хозинвентарь, хозтовары Прочее Расходы на оплату труда 14

15 Корпоративный шаблон Быстрое закрытие периодов Обеспечение быстрого закрытия периодов ключевая цель проекта внедрения корпоративной учетной политики РСБУ/УУ/МСФО. Административные методы воздействия оказались недостаточно эффективны. Документы вносились и изменялись в нарушение регламентов. В составе корпоративного шаблона была реализована технология автоматической блокировки отдельных видов документов 1С-УПП по соответствующим рабочим дням месяца. Изменение заблокированных документов возможно до даты полной блокировки периода по отдельным заявкам. Механизм заявок и разблокировок отдельных документов полностью автоматизирован и позволяет централизованно управлять изменениями заблокированных документов. Результат улучшилось взаимодействие подразделений предприятий и компаний группы, сократился срок закрытия периодов. 15

16 Корпоративный шаблон Управление базовыми справочниками КОД НАИМЕНОВАНИЕ 4 4 (Сч.44) - Расходы на продажу Коммерческие расходы общего характера Стоимость материалов Канцтовары Хозинвентарь, хозтовары Прочее Расходы на оплату труда 16

17 Корпоративный шаблон Управление базовыми справочниками КОД НАИМЕНОВАНИЕ 4 4 (Сч.44) - Расходы на продажу Коммерческие расходы общего характера Стоимость материалов Канцтовары Хозинвентарь, хозтовары Прочее Расходы на оплату труда 17

18 Корпоративный шаблон Типовая управленческая отчетность В холдинге применяется модель управления с контролем на операционном уровне. Пользователям корпоративного центра необходимо обращаться непосредственно к ИС предприятий для получения произвольных детализаций. Экономическая консоль набор типовых отчетов стандартно реализованных во всех информационных системах. Сотрудники корпоративного центра могут анализировать данные любых предприятий понятным им инструментом. Сотрудники предприятий могут понять каким инструментом анализируют их данные сотрудники холдинга. Технически экономическая консоль реализована через копию типового объекта «произвольные отчеты». Настройки отчетов распространяются централизовано и на базовом уровне не доступны для изменения предприятиями. 18

19 Корпоративный шаблон Типовая обеспечивающая отчетность Обеспечивающая отчетность в основном направлена на поддержку быстрого закрытия периодов и предварительного выявления учетных организационных ошибок. Состоит из нескольких блоков. Блок 1. Контроль РАУЗ. Для обеспечения быстрого закрытия по РАУЗ базу необходимо достаточно качественно выверять. Особо критичны отрицательные количественные остатки. Блок контроля позволяет выявить большинство проблем до процедуры расчета себестоимости. Блок 2. Контроль РСБУ. Выявляет формализованные учетные ошибки. Некорректное использование статей, счетов, аналитик. Блок 3. Оперативно - технологический контроль. Выявляет битые ключи аналитик, неактивные корректировки, контролирует элементы НСИ, например настройки коэффициентов пересчета единиц измерений и т.д. Критерии из устоявшихся отчетов встраиваются в механизмы оперативной проверки осуществляющейся при проведении документов. Настройки обеспечивающих отчетов сопровождаются централизованно и недоступны для изменения предприятиями. 19

20 Корпоративный шаблон Диспетчерская конфигурация «Диспетчерская» конфигурация содержит в себе функции централизованного управления унифицированными учетными системами: Управление базовыми справочниками. Управление настройками быстрого закрытия. Управление настройками типовой управленческой отчетности. Управление правами глобальных администраторов (ограничение полных прав предприятий). Периодический сбор статистики со всех информационных баз. Консолидированное выполнение запросов к данным. «Диспетчерская» конфигурация существенно упрощает операции которые требуется выполнить одновременно во всех унифицированных информационных системах. 20

21 Спасибо за внимание 21

Ушаков Анатолий. Руководитель ДИТ ЗАО «Трансмашхолдинг» Москва, 2016

Ушаков Анатолий. Руководитель ДИТ ЗАО «Трансмашхолдинг» Москва, 2016 Организация корпоративных шаблонов решений "1С" для эффективной автоматизации крупного машиностроительного холдинга, архитектурная децентрализация и централизованные процессы Ушаков Анатолий Руководитель

Подробнее

8 лет с платформой «1С:Предприятие 8», 8 шагов повышения качества управления холдингом.

8 лет с платформой «1С:Предприятие 8», 8 шагов повышения качества управления холдингом. 8 лет с платформой «1С:Предприятие 8», 8 шагов повышения качества управления холдингом. Докладчик: Руководитель управления развития корпоративных информационных технологий ДИТ ТМХ Ушаков Анатолий Анатольевич

Подробнее

Ушаков Анатолий, заместитель руководителя департамента информационных технологий, ЗАО "Трансмашхолдинг"

Ушаков Анатолий, заместитель руководителя департамента информационных технологий, ЗАО Трансмашхолдинг Крупнейший проект использования ERP-решений фирмы "1С" на 13 000 рабочих мест: практика комплексной автоматизации "Трансмашхолдига", 9 лет успеха с "1С:Предприятие" Ушаков Анатолий, заместитель руководителя

Подробнее

10 лет с платформой «1С:Предприятие 8»: рабочих мест, экономический эффект и направления развития

10 лет с платформой «1С:Предприятие 8»: рабочих мест, экономический эффект и направления развития 10 лет с платформой «1С:Предприятие 8»: 13 000 рабочих мест, экономический эффект и направления развития Ушаков Анатолий Заместитель руководителя ДИТ ТМХ, Руководитель управления развития и поддержки корпоративных

Подробнее

10 лет с платформой «1С:Предприятие 8»: рабочих мест, экономический эффект и направления развития

10 лет с платформой «1С:Предприятие 8»: рабочих мест, экономический эффект и направления развития 10 лет с платформой «1С:Предприятие 8»: 13 000 рабочих мест, экономический эффект и направления развития Ушаков Анатолий Заместитель руководителя ДИТ ТМХ, Руководитель управления развития и поддержки корпоративных

Подробнее

Внедрение системы 1С:Документооборот в территориальнораспределенном

Внедрение системы 1С:Документооборот в территориальнораспределенном Внедрение системы 1С:Документооборот в территориальнораспределенном холдинге Ушаков Анатолий Заместитель руководителя ДИТ ТМХ, Руководитель управления развития и поддержки корпоративных информационных

Подробнее

Методология развертывания стратегии ХОСИН КАНРИ. Пьер-Жан Йю Павел Коваленко Ноябрь 2014 г.

Методология развертывания стратегии ХОСИН КАНРИ. Пьер-Жан Йю Павел Коваленко Ноябрь 2014 г. Методология развертывания стратегии ХОСИН КАНРИ Пьер-Жан Йю Павел Коваленко Ноябрь 2014 г. Содержание Презентация Трансмашхолдинг и Производственной Системы ТМХ Развертывание Хосин Канри на уровне холдинга

Подробнее

Опыт внедрения и эксплуатации 1С Документооборот в территориально-распределѐнной структуре ЗАО «Трансмашхолдинг»

Опыт внедрения и эксплуатации 1С Документооборот в территориально-распределѐнной структуре ЗАО «Трансмашхолдинг» Опыт внедрения и эксплуатации 1С Документооборот в территориально-распределѐнной структуре ЗАО «Трансмашхолдинг» Валуев Андрей Руководитель проекта внедрения 1С КСЭД Департамент информационных технологий

Подробнее

Универсальный ключ к успеху

Универсальный ключ к успеху Универсальный ключ к успеху Опыт «Трансмашхолдинга» Русские практики управления Михаил Глинников Обозреватель журнала «Управляем предприятием» Резюме программы проектов Построена корпоративная информационная

Подробнее

Опыт эксплуатации системы 1С Документооборот в группе компаний Трансмашхолдинг

Опыт эксплуатации системы 1С Документооборот в группе компаний Трансмашхолдинг Опыт эксплуатации системы 1С Документооборот в группе компаний Трансмашхолдинг Валуев Андрей Руководитель проекта внедрения 1С КСЭД Департамент информационных технологий ЗАО «Трансмашхолдинг» Москва, 2017

Подробнее

Вопросы применения серии европейских стандартов ГОСТ EN и ГОСТ на предприятиях ЗАО «Трансмашхолдинг»

Вопросы применения серии европейских стандартов ГОСТ EN и ГОСТ на предприятиях ЗАО «Трансмашхолдинг» Вопросы применения серии европейских стандартов ГОСТ EN 15085 и ГОСТ 33976-2016 на предприятиях ЗАО «Трансмашхолдинг» 30.11.2017 ЗАО «Трансмашхолдинг» ЗАО «Трансмашхолдинг» - крупнейший в России производитель

Подробнее

Организация системы снабжения ЗАО «РусТрансКомплект»

Организация системы снабжения ЗАО «РусТрансКомплект» Организация системы снабжения ЗАО «РусТрансКомплект» ЗАО «Трансмашхолдинг» является крупнейшей в России компанией в отрасли транспортного машиностроения, мировым лидером железнодорожного машиностроения,

Подробнее

Опыт создания корпоративного шаблона финансовых процессов на базе 1С Управление холдингом. Организация финансовой функции в ОЦО

Опыт создания корпоративного шаблона финансовых процессов на базе 1С Управление холдингом. Организация финансовой функции в ОЦО Опыт создания корпоративного шаблона финансовых процессов на базе 1С Управление холдингом Июнь 2017 Организация финансовой функции в ОЦО Малахова А.А. Романова О.Ю. ПАО Газпром Нефть СОДЕРЖАНИЕ 1. Программа

Подробнее

Внедрение ERP системы ОАО «БЭСК» - проект года по версии Global CIO

Внедрение ERP системы ОАО «БЭСК» - проект года по версии Global CIO Внедрение ERP системы ОАО «БЭСК» - проект года по версии Global CIO 6-ая международная конференция "Решения 1С для корпоративных клиентов" 08-14 июня 2015 г. Заводчикова Галина Леонидовна начальник департамента

Подробнее

Автоматизация функций централизованного казначейства на 1С:Консолидация 8 Проф

Автоматизация функций централизованного казначейства на 1С:Консолидация 8 Проф Автоматизация функций централизованного казначейства на 1С:Консолидация 8 Проф Содержание Автоматизация Казначейский функций. Подходы к решению задачи Как 1С:Консолидация решает задачи Казначейства? 1С:Консолидация

Подробнее

ПРОЕКТ «ЦЕНТРАЛИОВАННОЕ КАЗНАЧЕЙСТВО

ПРОЕКТ «ЦЕНТРАЛИОВАННОЕ КАЗНАЧЕЙСТВО ПРОЕКТ «ЦЕНТРАЛИОВАННОЕ КАЗНАЧЕЙСТВО ПРОЕКТ ЦЕНТРАЛИЗАЦИИ КАЗНАЧЕЙСТВА Цели и задачи Создание централизованного казначейства Группы «Полюс» Введение процедур централизованного контроля платежей БЕ Создание

Подробнее

Нормализация нормативно-справочной информации в крупных компаниях и холдинговых структурах. Использование специализированного решения «1С:MDM

Нормализация нормативно-справочной информации в крупных компаниях и холдинговых структурах. Использование специализированного решения «1С:MDM в крупных компаниях и холдинговых структурах. Использование специализированного решения «1С:MDM Управление нормативносправочной информацией» Предпосылки создания Единой Системы НСИ в Компании Интеграция

Подробнее

Форум IBM Cognos Performance 2010

Форум IBM Cognos Performance 2010 Один из ведущих импортеров высококачественного мясного сырья в Россию Крупный производитель колбасных изделий и мясных деликатесов Стратегический инвестор в сельскохозяйственную отрасль Форум IBM Cognos

Подробнее

Мастер Финансов. Бюджет предприятия

Мастер Финансов. Бюджет предприятия Мастер Финансов. Бюджет предприятия Автоматизированная система финансового планирования и бюджетирования Версия 4.9 2000-2008, Консультационная группа «Воронов и Максимов» Назначение системы «Мастер Финансов.

Подробнее

«1С:УПРАВЛЕНИЕ ХОЛДИНГОМ» система для неоднородных ИТ-ландшафтов: интеграция, управление мастер-данными, кросссистемные

«1С:УПРАВЛЕНИЕ ХОЛДИНГОМ» система для неоднородных ИТ-ландшафтов: интеграция, управление мастер-данными, кросссистемные «1С:УПРАВЛЕНИЕ ХОЛДИНГОМ» система для неоднородных ИТ-ландшафтов: интеграция, управление мастер-данными, кросссистемные бизнес-процессы Дмитриев Андрей бизнес-аналитик группы разработки «1С:Управление

Подробнее

1С:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана. Возможности использования в учебном процессе

1С:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана. Возможности использования в учебном процессе 1С:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана Возможности использования в учебном процессе 2 Что такое ERP? ERP (англ. Enterprise Resource Planning) Основная задача: интеграция всех сфер деятельности

Подробнее

"1С:Управление холдингом" - система для неоднородных ИТ-ландшафтов

1С:Управление холдингом - система для неоднородных ИТ-ландшафтов "1С:Управление холдингом" - система для неоднородных ИТ-ландшафтов Станислав Митрохин, кандидат наук, руководитель направления «Автоматизация управленческого учета и корпоративной отчетности» 1С:Управление

Подробнее

Практика внедрения ЭДО в ПАО "ИркутскЭнерго". Применение ЭДО при организации ОЦО. Тарасов Евгений, ГК Форус

Практика внедрения ЭДО в ПАО ИркутскЭнерго. Применение ЭДО при организации ОЦО. Тарасов Евгений, ГК Форус Практика внедрения ЭДО в ПАО "ИркутскЭнерго". Применение ЭДО при организации ОЦО Тарасов Евгений, ГК Форус УСЦ ЕвроСибЭнерго Всего на обслуживании в УСЦ ЕСЭ 72 компании, в т.ч.: Красноярская ГЭС Иркутскэнерго

Подробнее

Концепция интеграции ПК «М-3» с другими программными системами и разработки ПК «М-3» на платформе «1С: Предприятие».

Концепция интеграции ПК «М-3» с другими программными системами и разработки ПК «М-3» на платформе «1С: Предприятие». Концепция интеграции ПК «М-3» с другими программными системами и разработки ПК «М-3» на платформе «1С: Предприятие». В соответствии с потребностями многих предприятий, принявших в качестве базовой платформы

Подробнее

1C:УПРАВЛЕНИЕ ХОЛДИНГОМ РЕШЕНИЕ ДЛЯ КРОСС-СИСТЕМНЫХ ИТ ЛАНДШАФТОВ. Дмитриев Андрей Аналитик, Фирма 1С

1C:УПРАВЛЕНИЕ ХОЛДИНГОМ РЕШЕНИЕ ДЛЯ КРОСС-СИСТЕМНЫХ ИТ ЛАНДШАФТОВ. Дмитриев Андрей Аналитик, Фирма 1С 1C:УПРАВЛЕНИЕ ХОЛДИНГОМ РЕШЕНИЕ ДЛЯ КРОСС-СИСТЕМНЫХ ИТ ЛАНДШАФТОВ Дмитриев Андрей Аналитик, Фирма 1С Неоднородный ИТ-ландшафт в холдинге 1С:УХ 1C:УХ 1С:УХ 1C:ERP 1С:ERP Не 1С 1C:БП 1C:ERP Не 1С 1C:БП 1C:БП

Подробнее

1. Предназначение и основные пользователи ПО.

1. Предназначение и основные пользователи ПО. 1. Предназначение и основные пользователи ПО. Для автоматизации предприятий, занятых производством и реализацией хлебной и кондитерской продукции. Программный продукт "1С:Хлебобулочное и кондитерское производство

Подробнее

Текущие тренды и практический опыт реализации процессов общих центров обслуживания на базе решения 1С:УХ

Текущие тренды и практический опыт реализации процессов общих центров обслуживания на базе решения 1С:УХ Текущие тренды и практический опыт реализации процессов общих центров обслуживания на базе решения 1С:УХ Бизнес-форум 1С:ERP 28 октября 2016 г Содержание Обзор текущих трендов построения Общих центров

Подробнее

Шаблонное решение СИБУР-ЦОБ как основа эффективности процессов

Шаблонное решение СИБУР-ЦОБ как основа эффективности процессов ООО «СИБУР-ЦОБ» 5-я международная конференция «Решения 1С для корпоративных клиентов» Шаблонное решение СИБУР-ЦОБ как основа эффективности процессов Желтухин В.И., 12 июня 2013 Содержание 1. О «СИБУР-ЦОБ»

Подробнее

ПРАКТИКА АВТОМАТИЗАЦИИ

ПРАКТИКА АВТОМАТИЗАЦИИ ПРАКТИКА АВТОМАТИЗАЦИИ «УЛЬЯНОВСКОГО АВТОМОБИЛЬНОГО ЗАВОДА» С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ «1С:ERP» В РАМКАХ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ХОЛДИНГА «СОЛЛЕРС» Сударкин Евгений Геннадьевич ИТ Директор SOLLERS 28.10.2016, Москва

Подробнее

Как реализуются проекты по внедрению 1C:ERP Управление предприятием 2.0

Как реализуются проекты по внедрению 1C:ERP Управление предприятием 2.0 Как реализуются проекты по внедрению 1C:ERP Управление предприятием 2.0 1 Фаза Обследование («Как есть») Фаза Проектирование («Как будет») Фаза Реализации (разработки, настройки) Фаза Подготовка к развертыванию

Подробнее

Концепция системы 1C: Управление недвижимостью 8.0

Концепция системы 1C: Управление недвижимостью 8.0 Концепция системы 1C: Управление недвижимостью 8.0 Конфигурация «БИТ:ИТ-Град Управление недвижимостью 8» предназначена для автоматизации деятельности управляющих компаний и собственников недвижимости.

Подробнее

Дмитриев Андрей. бизнес-аналитик группы разработки «1С:Управление холдингом»

Дмитриев Андрей. бизнес-аналитик группы разработки «1С:Управление холдингом» Бюджетирование в «1С:Управление холдингом»: консолидация и внутригрупповые операции, интеграция с внешними системами планирования и учета, гибкое управление полномочиями, планирование и анализ в едином

Подробнее

Расчет фактической себестоимости на ООО «УАЗ» Полуфабрикатный и бесполуфабрикатный методы

Расчет фактической себестоимости на ООО «УАЗ» Полуфабрикатный и бесполуфабрикатный методы Расчет фактической себестоимости на ООО «УАЗ» Полуфабрикатный и бесполуфабрикатный методы Текущее состояние автоматизации Учет затрат ведется в единой информационной системе Вся первичная документация

Подробнее

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ НА БАЗЕ 1С:УПП

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ НА БАЗЕ 1С:УПП БЮДЖЕТИРОВАНИЕ НА БАЗЕ 1С:УПП 1. ВВЕДЕНИЕ 1.1. О курсе 1.2. О бюджетировании 1.3. Концепция бюджетной подсистемы 1.4. Интерфейс бюджетной подсистемы 2. НОРМАТИВНО-СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ 2.1. НСИ. Структура

Подробнее

1С:УПРАВЛЕНИЕ ХОЛДИНГОМ 8 ПРЕИМУЩЕСТВА БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В 1С:УПРАВЛЕНИЕ ХОЛДИНГОМ

1С:УПРАВЛЕНИЕ ХОЛДИНГОМ 8 ПРЕИМУЩЕСТВА БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В 1С:УПРАВЛЕНИЕ ХОЛДИНГОМ 1С:УПРАВЛЕНИЕ ХОЛДИНГОМ 8 ПРЕИМУЩЕСТВА БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В 1С:УПРАВЛЕНИЕ ХОЛДИНГОМ Дмитриев Андрей Аналитик, Фирма 1С Что такое бюджетирование в 1С:Управление холдингом? электронная таблица, оптимизированная

Подробнее

ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ НА ОКАЗАНИЕ УСЛУГ. Проведение обследования информационных систем ОАО «Нафтан» и завода «Полимир» ОАО «Нафтан».

ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ НА ОКАЗАНИЕ УСЛУГ. Проведение обследования информационных систем ОАО «Нафтан» и завода «Полимир» ОАО «Нафтан». СОГЛАСОВАНО Главный инженер завода «Полимир» ОАО «Нафтан» Ю.Ф.Коско 2012 г. УТВЕРЖДАЮ Главный инженер ОАО «Нафтан» А.А.Артюх 2012 г. ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ НА ОКАЗАНИЕ УСЛУГ Проведение обследования информационных

Подробнее

«Финансово-экономический блок в Системе внутреннего контроля» Докладчик: Губин Александр

«Финансово-экономический блок в Системе внутреннего контроля» Докладчик: Губин Александр «Финансово-экономический блок в Системе внутреннего контроля» Докладчик: Губин Александр СОДЕРЖАНИЕ 1. Системы внутреннего контроля (СВК) на предприятии. Назначение и функции 2. Требования законодательства

Подробнее

1С:Управление холдингом система для неоднородных ИТ-ландшафтов: интеграция, управление мастер-данными, кросс-системные бизнес-процессы

1С:Управление холдингом система для неоднородных ИТ-ландшафтов: интеграция, управление мастер-данными, кросс-системные бизнес-процессы Бизнес-форум 1С:ERP 23 октября 2015 года г. Москва, отель "Рэдиссон Славянская" система для неоднородных ИТ-ландшафтов: интеграция, управление мастер-данными, кросс-системные бизнес-процессы Дмитриев Андрей,

Подробнее

Возможные способы минимизации издержек бизнеса на Севере

Возможные способы минимизации издержек бизнеса на Севере Конференция объединения работодателей Арктической зоны РФ Возможные способы минимизации издержек бизнеса на Севере Антонова С.Н. ООО «Центр консалтинговых проектов» Издержки бизнеса на Севере Трансакционные

Подробнее

Автоматизации продаж и CRM на платформе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» ver. 7.0

Автоматизации продаж и CRM на платформе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» ver. 7.0 Обзор решения Автоматизации продаж и CRM на платформе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» ver. 7.0 Продукты и услуги Фирмы Управленческий консалтинг: Стратегия: разработка целей, ключевых показателей (KPI),

Подробнее

Автоматизация консолидированной отчётности Группы «Иркутскэнерго»

Автоматизация консолидированной отчётности Группы «Иркутскэнерго» Автоматизация консолидированной отчётности Группы «Иркутскэнерго» Февраль 2016 О группе компаний «Иркутскэнерго» Крупнейшее производственное предприятие Сибири. Обеспечивает электрической и тепловой энергией

Подробнее

Проект внедрения ERP-системы в Башкирэнерго. Цели и результаты.

Проект внедрения ERP-системы в Башкирэнерго. Цели и результаты. БАШКИРЭНЕРГО Проект внедрения ERP-системы в Башкирэнерго. Цели и результаты. Конференция «Решения 1С для бизнеса: эффективное управление и учет» 11-12 сентября 2013 года Заводчикова Галина Леонидовна начальник

Подробнее

Общество с ограниченной ответственностью «Актив Регион» Россия , Ленинградская обл., г.выборг, ул.некрасова, дом 14.

Общество с ограниченной ответственностью «Актив Регион» Россия , Ленинградская обл., г.выборг, ул.некрасова, дом 14. «1С:Управляющий 8. Стандарт» Программный продукт 1С:Управляющий 8. Стандарт совместное решение фирмы 1С и компании РУСИСТЕМС. Программа предназначена для ведения на предприятии управленческого финансового

Подробнее

"1С:Управление холдингом" - система для неоднородных ИТ-ландшафтов

1С:Управление холдингом - система для неоднородных ИТ-ландшафтов "1С:Управление холдингом" - система для неоднородных ИТ-ландшафтов Станислав Митрохин, кандидат наук, руководитель направления «Автоматизация управленческого учета и корпоративной отчетности» 1С:Управление

Подробнее

Автоматизация процессов бюджетирования на базе решения 1С:Управления холдингом в ГК Атомстройкомплекс 1/19

Автоматизация процессов бюджетирования на базе решения 1С:Управления холдингом в ГК Атомстройкомплекс 1/19 Автоматизация процессов бюджетирования на базе решения 1С:Управления холдингом в ГК Атомстройкомплекс 1/19 крупнейший вертикально-интегрированный строительный холдинг на Урале ДЕВЕЛОПМЕНТ СТРОИТЕЛЬСТВО

Подробнее

Учетная политика - основа эффективного внедрения ERP системы

Учетная политика - основа эффективного внедрения ERP системы 1С:Форум для руководителей «Укрепляй бизнес сегодня, чтобы выиграть завтра» 3 июня 2009 года Учетная политика - основа эффективного внедрения ERP системы Законодательная база Основное назначение учетной

Подробнее

Построение системы закупок Компании ПАО «Газпром нефть»

Построение системы закупок Компании ПАО «Газпром нефть» Построение системы закупок Компании ПАО ПАО ГАЗПРОМ НЕФТЬ, апрель 2017 Дирекция закупок и КС О КОМПАНИИ: «ГАЗПРОМ НЕФТЬ» - ЭТО БИЗНЕС ГЕОГРАФИЯ СТРУКТУРА Основные виды деятельности компании разведка месторождений

Подробнее

1С:Предприятие для бюджетной сферы. Редакция 2.1. Учет доходов / расходов.

1С:Предприятие для бюджетной сферы. Редакция 2.1. Учет доходов / расходов. 1С:Предприятие для бюджетной сферы. Редакция 2.1. Учет доходов / расходов. Состав прикладных решений Комплексный учет для бюджетных учреждений Украины (Редакция 2.1) Новое решение, впитавшее в себя весь

Подробнее

10 ключевых преимуществ 1С:ERP Развитие в редакции 2.2

10 ключевых преимуществ 1С:ERP Развитие в редакции 2.2 Бизнес-форум 1С:ERP 28 октября 2016 года 10 ключевых преимуществ 1С:ERP Развитие в редакции 2.2 Моничев Алексей Руководитель разработки 1С:ERP Фирма «1С» 1С:ERP комплексная система для управления предприятием

Подробнее

Обзор «1С:Управление холдингом 8»

Обзор «1С:Управление холдингом 8» Обзор «1С:Управление холдингом 8» Целевые области автоматизации 2 Стратегия Финансы Операции Персонал ИТ Маркетинг Стратегия руководство Финансы финансовые службы Операции производственные подразделения

Подробнее

Единый семинар 1С 8 октября 2009 г. 1C:Комплексная автоматизация

Единый семинар 1С 8 октября 2009 г. 1C:Комплексная автоматизация Единый семинар 1С 8 октября 2009 г. 1C:Комплексная автоматизация Вайцель Татьяна, ведущий специалист 1С:Комплексная автоматизация - Охватывает основные задачи управления и учета на предприятии: Оперативное

Подробнее

Гришин А.В. Организационно-методические аспекты налогового менеджмента в холдинговой компании.

Гришин А.В. Организационно-методические аспекты налогового менеджмента в холдинговой компании. Гришин А.В. Организационно-методические аспекты налогового менеджмента в холдинговой компании. 1. Цели и задачи налогового менеджмента 2. Рабочее место налогового менеджера (аналитика) 3. Преимущества

Подробнее

Название данной презентации Комплексная автоматизация финансовой службы «Группы компаний «Медси» на «1C:Управление холдингом»

Название данной презентации Комплексная автоматизация финансовой службы «Группы компаний «Медси» на «1C:Управление холдингом» Комплексная автоматизация финансовой службы «Группы компаний «Медси» Докладчик: Шелемех Артем Руководитель проектов Департамента развития ИТ ЗАО «Группа компаний «Медси» 2 Рынок присутствия МЕДСИ МЕДСИ

Подробнее

Совершенствование системы финансового управления холдинга: подходы и практические решения

Совершенствование системы финансового управления холдинга: подходы и практические решения Совершенствование системы финансового управления холдинга: подходы и практические решения 5-я международная конференция РЕШЕНИЯ 1С ДЛЯ КОРПОРАТИВНЫХ КЛИЕНТОВ Июнь 2013 Содержание Типичная ситуация: состояние

Подробнее

Окно возможностей для Ваших новых проектов в кризис: актуальные функции «1C:Управление холдингом»

Окно возможностей для Ваших новых проектов в кризис: актуальные функции «1C:Управление холдингом» Окно возможностей для Ваших новых проектов в кризис: актуальные функции «1C:Управление холдингом» Станислав Митрохин, кандидат технических наук, руководитель разработки «1C:Управление холдингом» 1С:Управление

Подробнее

ПРОГРАММНЫЙ ПРОДУКТ «ЛАД: УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ» Февраль 2015 года

ПРОГРАММНЫЙ ПРОДУКТ «ЛАД: УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ» Февраль 2015 года ПРОГРАММНЫЙ ПРОДУКТ «ЛАД: УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ» Февраль 2015 года КАК СОЗДАТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ? Согласитесь, что создание эффективной системы управления финансами предприятия

Подробнее

Информационная система бюджетного управления ОАО «Чусовской металлургический завод»

Информационная система бюджетного управления ОАО «Чусовской металлургический завод» Информационная система бюджетного управления ОАО «Чусовской металлургический завод» ОАО «Чусовской металлургический завод» (ЧМЗ) одно из старейших на Урале предприятий черной металлургии. Является одним

Подробнее

CОЗДАНИЕ ЕДИНОЙ СИСТЕМЫ НСИ ОАО «ТАТНЕФТЬ» НА ПРОГРАММНОЙ ПЛАТФОРМЕ SAP MDM

CОЗДАНИЕ ЕДИНОЙ СИСТЕМЫ НСИ ОАО «ТАТНЕФТЬ» НА ПРОГРАММНОЙ ПЛАТФОРМЕ SAP MDM CОЗДАНИЕ ЕДИНОЙ СИСТЕМЫ НСИ ОАО «ТАТНЕФТЬ» НА ПРОГРАММНОЙ ПЛАТФОРМЕ SAP MDM ИНТЕРТЕХ Москва, 2011 1 КЛЮЧЕВАЯ ЗАДАЧА УНИФИКАЦИЯ ДАННЫХ Нормативно-справочная информация это те данные, на которых основывается

Подробнее

Пример комплексной автоматизации крупнейшей автомобильной корпорации РФ, практика реализации проекта

Пример комплексной автоматизации крупнейшей автомобильной корпорации РФ, практика реализации проекта 5-я международная конференция «Решения 1С для корпоративных клиентов» Пример комплексной автоматизации крупнейшей автомобильной корпорации РФ, практика реализации проекта Руководитель корпоративных проектов

Подробнее

КОНСАЛТИНГ И БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЯ

КОНСАЛТИНГ И БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЯ КОНСАЛТИНГ И БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЯ НАПРАВЛЕНИЕ КОНСАЛТИНГА И РАЗРАБОТКИ Департамент консалтинга и разработки АМТЕЛ-СЕРВИС собрал в своем составе сильнейшую команду из более 40 консультантов и разработчиков

Подробнее

Бизнес-форум 1С:ERP 28 октября 2016 года. Управление реализацией товаров и услуг с использованием «1С:ERP»

Бизнес-форум 1С:ERP 28 октября 2016 года. Управление реализацией товаров и услуг с использованием «1С:ERP» Бизнес-форум 1С:ERP 28 октября 2016 года Управление реализацией товаров и услуг с использованием «1С:ERP» Шаршин Сергей, Менеджер по продвижению ERP-решений Фирма «1С» Управление реализацией товаров и

Подробнее

1С:ERP 2.4 новые возможности и опыт внедрения системы

1С:ERP 2.4 новые возможности и опыт внедрения системы 1С:ERP 2.4 новые возможности и опыт внедрения системы 24.10.2017 Макарова Клавдия бизнес-архитектор Департамент корпоративных проектов ГК «СофтБаланс» makarova@softbalance.ru sb-vnedr.ru 1/17 Регламентированный

Подробнее

Эволюция информатизации HR в ОАО "Газпром нефть": от кадрового учета до самообслуживания

Эволюция информатизации HR в ОАО Газпром нефть: от кадрового учета до самообслуживания Эволюция информатизации HR в ОАО "Газпром нефть": от кадрового учета до самообслуживания Краткое содержание Задачи автоматизации HR процессов Целевая модель корпоративной информационной системы в части

Подробнее

Портал проектного управления ОТР.Призма

Портал проектного управления ОТР.Призма Портал проектного управления ОТР.Призма ОТР.Призма портал проектного управления и система мониторинга. Реализована на платформе с открытым исходным кодом LifeRay, разработана с учетом лучших практик ведения

Подробнее

Система Alfa: профильное решение «Планирование деятельности предприятия»

Система Alfa: профильное решение «Планирование деятельности предприятия» СОДЕРЖАНИЕ Общая информация 2 Решаемые задачи 3 Составляющие системы бюджетирования 3 Внедрение профильного решения 5 Интеграция 6 Общая информация Выстроенная и эффективно работающая система планирования

Подробнее

Опыт создания Единой информационной системы исполнения консолидированного бюджета субъекта РФ

Опыт создания Единой информационной системы исполнения консолидированного бюджета субъекта РФ Опыт создания Единой информационной системы исполнения консолидированного бюджета субъекта РФ Заместитель генерального директора компании «Кейсистемс» Федоров Евгений Владимирович www.keysystems.ru Основные

Подробнее

Управление проектами НИОКР

Управление проектами НИОКР Управление проектами НИОКР Содержание 1. Зачем нужна автоматизация управления проектами НИОКР.......... 2 2. Какие выгоды получают руководители от внедрения решения «Управление проектами НИОКР»?............................

Подробнее

ЛАД:УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ. программный продукт.

ЛАД:УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ. программный продукт. ЛАД:УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ программный продукт www.ladfinance.ru КАК СОЗДАТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ? Одной из главных задач для каждой компании является создание эффективной системы управления

Подробнее

Результаты деятельности Система мониторинга и контроля ОАО «РусГидро» строительных и ремонтных дочерних. на платформе «1С:» (АИС МИК)

Результаты деятельности Система мониторинга и контроля ОАО «РусГидро» строительных и ремонтных дочерних. на платформе «1С:» (АИС МИК) Результаты деятельности Система мониторинга и контроля ОАО «РусГидро» строительных и ремонтных дочерних обществ еженедельный ОАО «РусГидро» отчет на платформе «1С:» (АИС МИК) 10 июня 2011 года 9-16 июня

Подробнее

КОНСАЛТИНГ И БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЯ

КОНСАЛТИНГ И БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЯ КОНСАЛТИНГ И БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЯ НАПРАВЛЕНИЕ КОНСАЛТИНГА И РАЗРАБОТКИ Департамент консалтинга и разработки АМТЕЛ-СЕРВИС собрал в своем составе сильнейшую команду консультантов и разработчиков 1С. 1С:ФРАНЧАЙЗИ

Подробнее

ПОСТРОЕНИЯ ЕДИНЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ НСИ

ПОСТРОЕНИЯ ЕДИНЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ НСИ ПОСТРОЕНИЯ ЕДИНЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ НСИ Алла Бугакова, ведущий консультант направления НСИ компании AXELOT Хаос, который творится в компаниях со справочно-нормативной информацией (НСИ), может нанести существенный

Подробнее

Практика подготовки отчетности по МСФО с использованием 1С:ERP

Практика подготовки отчетности по МСФО с использованием 1С:ERP Бизнес-форум 1С:ERP 28 ноября 2014 года Практика подготовки отчетности по МСФО с использованием 1С:ERP Бобровников Алексей, руководитель группы разработки МСФО в 1С:ERP Фирма «1С» 2 Что такое отчетность

Подробнее

Облачные технологии управления

Облачные технологии управления БАРС.СТРОЙБИЗНЕС инструмент эффективного управления бизнесом в сфере строительства, ориентированный на строительные компании различного масштаба. Решение охватывает все этапы контроля и управления строительством

Подробнее

УПРАВЛЕНИЕ СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ

УПРАВЛЕНИЕ СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ УПРАВЛЕНИЕ СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ Житова Лидия, главный специалист по внедрению новых технологий в системе автоматизированного учета и управления ОАО «Иркутский масложиркомбинат», группа предприятий «Янта»

Подробнее

Организация проекта внедрения финансового контура Microsoft Dynamics AX

Организация проекта внедрения финансового контура Microsoft Dynamics AX (495) 663-73-38 (812) 309-06-54 Организация проекта внедрения финансового контура Александр Пирогов Руководитель проектов внедрения ВЕСТ КОНЦЕПТ Взаимосвязь ОБЗОР ФУНКЦИОНАЛЬНОСТИ модулей 2009 Финансовый

Подробнее

«Создание системы планирования и бюджетирования в производственном холдинге»

«Создание системы планирования и бюджетирования в производственном холдинге» «Создание системы планирования и бюджетирования в производственном холдинге» Содержание О Холдинге «СИБУР-Русские Шины» Процесс планирования в Холдинге СРШ Проект по созданию системы планирования и бюджетирования

Подробнее

Управленческий учет и бюджетирование

Управленческий учет и бюджетирование Управленческий учет и бюджетирование О нас RBtechnologies: бизнес-интегратор на рынке. Учредители - бывшие топ-менеджеры ВТБ, Альфа-Банк, Группы Интеррос Крупнейшие российские Банки - наши Клиенты Специалистов-практиков

Подробнее

Какие ИТ решения необходимы страховым компаниям. Слайд 1

Какие ИТ решения необходимы страховым компаниям. Слайд 1 Какие ИТ решения необходимы страховым компаниям Слайд 1 ЦЕЛЬ ПРЕЗЕНТАЦИИ 1. ПРЕДСТАВИТЬ ОДИН ИЗ ВАРИАНТОВ ТИПОВОЙ АРХИТЕКТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЙ ДЛЯ СК 2. ОБСУДИТЬ НА ВЕРХНЕМ УРОВНЕ ПЕРЕЧЕНЬ ПРИЛОЖЕНИЙ И НЕОБХОДИМОСТЬ

Подробнее

Бизнес-форум 1С:ERP 28 октября 2016 года. Заказчик: Группа компаний «Қамқор менеджмент» Есебаева Гульсим Бимендиновна Оперативный руководитель проекта

Бизнес-форум 1С:ERP 28 октября 2016 года. Заказчик: Группа компаний «Қамқор менеджмент» Есебаева Гульсим Бимендиновна Оперативный руководитель проекта Бизнес-форум 1С:ERP 28 октября 2016 года Заказчик: Группа компаний «Қамқор менеджмент» Есебаева Гульсим Бимендиновна Оперативный руководитель проекта Партнер: 1С-Рейтинг Шешкиль Наталья Руководитель проекта

Подробнее

РАЗВИТИЕ ИТ В КРУПНЫХ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ХОЛДИНГАХ НА ПРИМЕРЕ ГК СОЛЛЕРС

РАЗВИТИЕ ИТ В КРУПНЫХ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ХОЛДИНГАХ НА ПРИМЕРЕ ГК СОЛЛЕРС РАЗВИТИЕ ИТ В КРУПНЫХ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ХОЛДИНГАХ НА ПРИМЕРЕ ГК СОЛЛЕРС 26.04.2016, Ульяновск МИХАЙЛОВ ИВАН АНАТОЛЬЕВИЧ ЗАМЕСТИТЕЛЬ ИТ-ДИРЕКТОРА SOLLERS ПРОБЛЕМАТИКА Отсутствие единой ИТ-инфраструктуры

Подробнее

Докладчик: И.Ю. Спасибухова Управление персоналом ООО «СИБУР»

Докладчик: И.Ю. Спасибухова Управление персоналом ООО «СИБУР» Оптимизация бизнес-процессов, связанная с созданием единой системы оплаты труда и передачей расчетных функций в ОЦО, перспективы передачи HR функций в ОЦО Докладчик: И.Ю. Спасибухова Управление персоналом

Подробнее

«1С:МТО Материально-техническое обеспечение» Новое совместное решение фирмы «1С» и компании AXELOT для средних и крупных предприятий

«1С:МТО Материально-техническое обеспечение» Новое совместное решение фирмы «1С» и компании AXELOT для средних и крупных предприятий «1С:МТО Материально-техническое обеспечение» Новое совместное решение фирмы «1С» и компании AXELOT Организационные особенности компании потенциального заказчика решения «1С:МТО» Дирекция Централизованного

Подробнее

// ИСТОРИЯ УСПЕХА ЮНИПРО ЦЕНТРАЛИЗОВАННОЕ УПРАВЛЕНИЕ 5-Ю ГРЭС

// ИСТОРИЯ УСПЕХА ЮНИПРО ЦЕНТРАЛИЗОВАННОЕ УПРАВЛЕНИЕ 5-Ю ГРЭС // ИСТОРИЯ УСПЕХА ЮНИПРО ЦЕНТРАЛИЗОВАННОЕ УПРАВЛЕНИЕ 5-Ю ГРЭС О ЗАКАЗЧИКЕ ПАО «Юнипро» (ранее ОАО «Э.ОН Россия») наиболее эффективная компания в секторе тепловой генерации электроэнергии в РФ. Основной

Подробнее

Бюджетирование в условиях кризиса

Бюджетирование в условиях кризиса Бизнес-форум 1С:ERP 23 октября 2015 года Бюджетирование в условиях кризиса Наумов Сергей, Руководитель группы разработки Бюджетирования в 1С:ERP Фирма «1С» Проблемы бюджетирования в кризис Высокая степень

Подробнее

Положение о финансовой структуре компании

Положение о финансовой структуре компании Разработал: УТВЕРЖДАЮ Генеральный директор год год Положение о финансовой структуре компании Версия 1.0 Учтенный экземпляр 1 Страница 1 из 12 Оглавление Положение о финансовой структуре компании... 1 1.

Подробнее

Путеводитель по решениям Центра Информационных Технологий и Консалтинга «ПАРУС» Управление проектами НИОКР

Путеводитель по решениям Центра Информационных Технологий и Консалтинга «ПАРУС» Управление проектами НИОКР Путеводитель по решениям Центра Информационных Технологий и Консалтинга «ПАРУС» Управление проектами НИОКР Содержание 1. Зачем нужна автоматизация управления проектами НИОКР.......... 1 2. Какие выгоды

Подробнее

Государственное автономное профессиональное образовательное учреждение города Москвы «Московский образовательный комплекс имени Виктора Талалихина»

Государственное автономное профессиональное образовательное учреждение города Москвы «Московский образовательный комплекс имени Виктора Талалихина» Государственное автономное профессиональное образовательное учреждение города Москвы «Московский образовательный комплекс имени Виктора Талалихина» РАССМОТРЕНО Педагогический совет Протокол 3 от 28.04.2016г..

Подробнее

Кортес: Адресный склад универсальное решение автоматизации складского учета, позволяющее организовать адресное хранение и движение товаров.

Кортес: Адресный склад универсальное решение автоматизации складского учета, позволяющее организовать адресное хранение и движение товаров. Описание конфигурации Кортес: Адресный склад универсальное решение автоматизации складского учета, позволяющее организовать адресное хранение и движение товаров. Решаемые задачи Эффективное использование

Подробнее

Автоматизация предприятий

Автоматизация предприятий Автоматизация предприятий Axiomatica United Engineering Group Axiomatica United Engineering Group группа компаний, интересы которой распространяются на такие направления деятельности: эффективная электроэнергетика;

Подробнее

АНАЛИТИЧЕСКАЯ РАБОТА С ИНФОРМАЦИЕЙ

АНАЛИТИЧЕСКАЯ РАБОТА С ИНФОРМАЦИЕЙ АНАЛИТИЧЕСКАЯ РАБОТА С ИНФОРМАЦИЕЙ Александр Яковлев, фирма «1С» Совершенствование организации управления предприятием и повышение дисциплины исполнения управленческих решений находятся в центре внимания

Подробнее

Отчетность по МСФО и US GAAP

Отчетность по МСФО и US GAAP ERP Монолит 5.0 Управление финансами и контроллинг Отчетность по МСФО и US GAAP... СОДЕРЖАНИЕ Цели... 3 Концепция решения задачи... 4 Эффект от внедрения... 8 Использование модулей ERP Монолит... 8 Цели

Подробнее

Материальный учет в производстве в 1С:ERP. Клиентский кейс.

Материальный учет в производстве в 1С:ERP. Клиентский кейс. Проектируем, внедряем и сопровождаем IT решения на платформе 1С Материальный учет в производстве в 1С:ERP. Клиентский кейс. Екатерина Леонтьева Директор по продажам АртАйТи Вальдемар Захаренко Руководитель

Подробнее

Александр Сергеевич Мельников, ЗАО «Трансмашхолдинг»

Александр Сергеевич Мельников, ЗАО «Трансмашхолдинг» ВЛИЯНИЕ КРИЗИСА НА РЫНКЕ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫХ ПАССАЖИРСКИХ ПЕРЕВОЗОК НА ПРЕДПРИЯТИЯ Ж/Д МАШИНОСТРОЕНИЯ. ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА УСЛУГ ПО ПЕРЕВОЗКЕ ЗА СЧЕТ ПРИМЕНЕНИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПОДВИЖНОГО СОСТАВА. Александр

Подробнее

ЕАЕ.MDM решение по управлению НСИ на крупном предприятии

ЕАЕ.MDM решение по управлению НСИ на крупном предприятии ЕАЕ.MDM решение по управлению НСИ на крупном предприятии ДЕМОНСТРАЦИЯ Решаемые задачи / назначение EAE.MDM - Комплексное решение для крупных и средних предприятий, включающее в себя набор программных продуктов

Подробнее

При создании систем на базе "1С:ERP Управление предприятием 2" (или "1С:Комплексная автоматизация 8 ред. 2")

При создании систем на базе 1С:ERP Управление предприятием 2 (или 1С:Комплексная автоматизация 8 ред. 2) 1С:ERP Управление предприятием 2 20.03.2018 При создании систем на базе "1С:ERP Управление предприятием 2" (или "1С:Комплексная автоматизация 8 ред. 2") Эмин Абдурагимов Руководитель корпоративных проектов

Подробнее

Обзор модуля МСФО в различных прикладных решениях 1С

Обзор модуля МСФО в различных прикладных решениях 1С 15 марта 2018 г. 1С:Бухгалтерия КОРП МСФО и 1С:Управление холдингом Обзор модуля МСФО в различных прикладных решениях 1С 1 Автоматизация МСФО на 1С Целевые пользователи при автоматизации МСФО разнообразны:

Подробнее

Как построить сопровождение систем на платформе «1С:Предприятие 8» Часть 2. Каталог услуг и процессы

Как построить сопровождение систем на платформе «1С:Предприятие 8» Часть 2. Каталог услуг и процессы Как построить сопровождение систем на платформе «1С:Предприятие 8» Часть 2 Каталог услуг и процессы ИТ-инфраструктура Владимир Павлов Руководитель направления корпоративного сопровождения фирмы «1С». С

Подробнее

Бизнес-аналитика (BI) Владимир РАЗУВАЕВ Руководитель Департамента бизнес-консалтинга

Бизнес-аналитика (BI) Владимир РАЗУВАЕВ Руководитель Департамента бизнес-консалтинга Бизнес-аналитика (BI) Владимир РАЗУВАЕВ Руководитель Департамента бизнес-консалтинга +7 903 564 49 75 VladimirR@softline.ru www.samitam.ru В чем проблема? Стандарты Законодательство Политики Требования

Подробнее

УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ И БЮДЖЕТИРОВАНИЕ ОБЛАЧНАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА ЕИС «БЮДЖЕТИРОВАНИЕ И ЗАКУПКИ» Предложение компании БАРС Груп

УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ И БЮДЖЕТИРОВАНИЕ ОБЛАЧНАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА ЕИС «БЮДЖЕТИРОВАНИЕ И ЗАКУПКИ» Предложение компании БАРС Груп УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ И БЮДЖЕТИРОВАНИЕ ОБЛАЧНАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА ЕИС «БЮДЖЕТИРОВАНИЕ И ЗАКУПКИ» Предложение компании БАРС Груп СОДЕРЖАНИЕ Цели внедрения системы Общая схема организации бюджетирования

Подробнее

ПОДХОД SAP К АВТОМАТИЗАЦИИ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЯ/БЮДЖЕТИРОВАНИЯ И КОНСОЛИДАЦИИ

ПОДХОД SAP К АВТОМАТИЗАЦИИ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЯ/БЮДЖЕТИРОВАНИЯ И КОНСОЛИДАЦИИ ПОДХОД SAP К АВТОМАТИЗАЦИИ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЯ/БЮДЖЕТИРОВАНИЯ И КОНСОЛИДАЦИИ www.asapcg.com АСАП Консалтинг, 2015 SAP HELPS GREAT ORGANIZATIONS DO WHAT THEY DO BEST, EVEN BETTER Решение SAP для бюджетирования

Подробнее