Актуальные вопросы отбора кадров на государственную гражданскую службу и муниципальную службу

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Размер: px
Начинать показ со страницы:

Download "Актуальные вопросы отбора кадров на государственную гражданскую службу и муниципальную службу"

Транскрипт

1 Актуальные вопросы отбора кадров на государственную гражданскую службу и муниципальную службу Соколов Лев Александрович доктор экономических наук, профессор

2 Основана в 2004 году адаптация для российского рынка передовых британских методов оценки персонала (тесты, опросники, центры оценки) Проведение исследований в области организационной психологии в России, Украине, Казахстане. Разработка собственных уникальных методик оценки по международным стандартам: Оценка управленческих команд Индивидуальная оценка топ-менеджеров (Executive Assessment) Повышение эффективности межфункциональных команд Разработка и внедрение ценностей Разработка и внедрение компетенций Оценка 360 градусов Оценка потенциала сотрудников и кандидатов Выявление мотивации человека на рабочем месте Снижение рисков травматизма на производстве Оценка профпригодности Передача технологий компаниям-клиентам Мы помогаем организациям повышать свою эффективность за счет раскрытия личностного потенциала и развития талантов сотрудников. 2

3 Detech - поставщик Олимпийских Игр в Сочи Разработка критериев успеха для сотрудников Оргкомитета (профили компетенций) Оценка и прогнозирование успешности кандидатов на этапе подбора (Руководители олимпийских объектов, ключевые руководители) Оценка топ-команды, Автоматизация технологии оценки для массового отбора рекомендации по развитию Разработка сценариев для отработки навыков реагирования и оценки операционной готовности

4 Что было сделано в проекте Сочи Модель компетенций для ОКОИ Тесты способностей, Интервью Оценка 360 Оценка менеджеров Отбор волонтеров 2014

5 Компетенции волонтеров

6 Волонтеров мотивирует Уважение. Волонтеры добровольные помощники, а не бесплатная рабсила. Четкие задачи. Некорректно поставленная задача приводит к некорректному выполнению. Соблюдение графика. Время волонтера так же ценно, как и время организатора. Профессионализм. Профессиональное отношение мотивирует и дисциплинирует. Работа с ожиданиями. Не обещайте невыполнимого.

7 Волонтеров демотивирует Плохая организация работы Недостаточно четкое объяснение задачи Недоброжелательность, грубость, принуждение Плохие бытовые условия Нереалистичный объем работы, слишком тяжелый и напряженный график Простои, отсутствие работы, бессмысленное ожидание Несерьезное отношение к работе волонтера

8 Олимпийский проект Переданы технологии оценки в 26 волонтерских центров от Краснодара до Владивостока Отобрано 25 тысяч волонтеров Текучесть за время игр составила менее 1% Благодаря Сочи 2014 Россия в десятке стран мира по уровню развития волонтерства За 3 года всего оценено более 0,5 млн.человек

9 ПРАВИЛЬНОЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕЙ И КОМПЕТЕНЦИЙ, + ПРАВИЛЬНЫЙ ПОДБОР = ВЫСОКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ НА ДАЛЬНЕЙШИХ ЭТАПАХ!

10 Некоторые факты

11 Некоторые факты Число организаций, использующих те или иные формы тестирования при найме, растет на ~20% ежегодно Только в США используется более 2500 методик тестирования По некоторым оценкам, всего на рынке присутствует более различных методик тестирования Объем рынка методик тестирования составляет более $500 млн.

12 ИСПОЛЬЗУЙТЕ ТОЛЬКО КАЧЕСТВЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ОЦЕНКИ!

13 Российский рынок методов оценки Методики оценки Легальные Нелегальные Валидизированные Невалидизированные

14 Как работают ваши вопросы? Дано: 853 вопроса, используемых для оценки знаний кандидатов 26% 46% 31% Слишком простые Слишком сложные Оптимальные

15 Мировые тенденции в оценке Профессиональные стандарты качества методов оценки Законодательное регулирование вопросов оценки персонала Оценка по деловым качествам, компетенциям Стандартизация подходов и методов Простота и точность измерения Новые технологии (он-лайн)

16 Пример индивидуального отчета из онлайн-системы

17 Пример результатов оценки в области профилактики нарушений Интерпретация результатов Моральные установки Личностные катализаторы Удовлетворенность организацией Ответственное отношение к своей работе, соблюдение норм и правил. Личностные качества, которые могут спровоцировать противоправное поведение. Удовлетворенность условиями труда и организационной культурой Вывод: Существуют высокие риски нарушений норм и правил. Явная неудовлетво- ренность организацией существенно повышает риск проявления нежелательного поведения. Комбинация тестов способностей и опросника Deep Integrity дают ответ на вопрос: Нарушение это сознательное действие или ошибка из-за недостатка способностей

18 Онлайн-оценка простота использования Настроенная под конкретную организацию система тестирования автоматически выдает результаты тестирования, привязанные к конкретным компетенциям вопросы, которые целесообразно задать кандидату Это позволяет использовать систему людям с минимальной специальной подготовкой!

19 Слагаемые оценки Оценка личностного потенциала Оценка навыков и стиля поведения Прогноз эффективности в различных ситуациях Особенности личности (характер, способности, мотивация), которые могут быть незаметны в ежедневной работе, однако влияют на ее эффективность и особенно сильно проявляются в новых и нестандартных ситуациях. Реальное поведение человека в рабочих ситуациях, таких как: переговоры, решение проблем в команде, работа с подчиненным и пр.

20 Типы деловых качеств Технические Поведенческие Специальные знания и навыки, непосредственно связанные с профессией/ специальностью Поведение человека на рабочем месте вне зависимости от профессии Работа в Excel Английский язык Законодательство Организованность Анализ проблем Письменная коммуникация

21 Требования к деловым качествам, компетенциям Четко и ясно определены через поведенческие индикаторы Измеримы количественно Независимы друг от друга Различают высокое и низкое качество исполнения работы Учитывают развитие организации Отражают язык и культуру организации

22 Пример деловых качеств госслужащего Системное мышление Ответственность за результат Эффективная коммуникация Профессионализм Эффективная организация

23 Системное мышление Деловые качества и поведенческие индикаторы Деловое качество Составляющие Широта Дальновидность Поведенческие индикаторы При решении задач определяет пробелы в информации, находит возможные источники и формулирует точные вопросы для ее получения Определяет взаимосвязь отдельных частей проблемы, находит причины ее возникновения. Рассматривает ситуацию в широком контексте, учитывает влияние максимального количества факторов. Точно прогнозирует развитие событий и оценивает, как его решения отражаются на других (людях, организациях, регионах), в том числе в долгосрочной перспективе Предлагает варианты решений, направленные на предотвращение возможных проблем и использование будущих возможностей

24 Ответственность за результат Деловые качества и поведенческие индикаторы Деловое качество Составляющие Результативность Поведенческие индикаторы Обеспечивает выполнение работы в установленные сроки Сталкиваясь с препятствиями, проявляет настойчивость и продолжает работать, пока не достигнет результата. Обеспечивает контроль над процессами, людьми Инициативность Берет на себя ответственность за свои действия и действия своих подчиненных/ организации Прикладывает дополнительные усилия, чтобы решить задачу, и берет на себя дополнительные обязательства, чтобы выполнить работу Самостоятельно принимает решения в рамках своих полномочий

25 Эффективная коммуникация Деловые качества и поведенческие индикаторы Деловое качество Составляющие Построение отношений Продвижение идей Поведенческие индикаторы Общается с другими в уважительной и доброжелательной манере Устанавливает и поддерживает долгосрочные партнерские отношения с другими людьми внутри и вне организации, расширяет круг контактов В своих действиях учитывает потребности других людей, вырабатывает взаимовыгодные решения, проявляет готовность идти на компромисс Чётко и ясно выражает свою точку зрения. Последовательно и логично излагает свою позицию в необходимых для собеседника форме и объеме Проявляет уверенность в общении с разными людьми Аргументированно объясняет другим свою точку зрения Оказывает влияние и заручается поддержкой других для продвижения идей, решений, проектов

26 Профессионализм Деловые качества и поведенческие индикаторы Деловое качество Составляющие Саморазвитие Поведенческие индикаторы Демонстрирует высокий уровень знаний в своей профессиональной области Регулярно осуществляет поиск информации о происходящих изменениях в своей области Приобретает новые знания и навыки в смежных областях Стремление к качеству Демонстрирует знание норм и правил работы в государственном органе, поддерживает их исполнение на должном уровне Пресекает нарушения Устанавливает высокие стандарты качества для себя и других, проявляет неудовлетворенность средним уровнем выполнения работы Внимателен к деталям, перепроверяет работу

27 Эффективная организация Деловые качества и поведенческие индикаторы Деловое качество Составляющие Организация работы Поведенческие индикаторы Заблаговременно планирует свою деятельность и деятельность своих подчиненных (если есть). Составляет планы, учитывая возможные изменения обстоятельств. Правильно расставляет приоритеты для себя и других Быстро реагирует на изменение обстоятельств, быстро переключается с одной задачи на другую без потери качества Сохраняет эмоциональный контроль и эффективность работы в условиях стресса Лидерство Формирует команду профессионалов, способных выполнять поставленные задачи Распределяет задачи между подчиненными, учитывая их индивидуальные особенности и текущую нагрузку Поощряет подчиненных к обучению и профессиональному развитию Демонстрирует уверенность в успешном разрешении проблемы, вдохновляет других своими действиями и энтузиазмом на наилучшее выполнение работ и достижение общей цели

28 Интервью по компетенциям технологичный инструмент

29 ЕСТЬ ВОПРОСЫ? ОБРАЩАЙТЕСЬ! www. detech-group.com

Иван Иванов ОТЧЕТ ДЛЯ ТОГО, КТО ПРИНИМАЕТ РЕШЕНИЯ 360 СТАНДАРТНЫЙ ОТЧЕТ ОЦЕНКА ПО МЕТОДУ 360 ГРАДУСОВ ОЦЕНКА. Psychometrics Ltd.

Иван Иванов ОТЧЕТ ДЛЯ ТОГО, КТО ПРИНИМАЕТ РЕШЕНИЯ 360 СТАНДАРТНЫЙ ОТЧЕТ ОЦЕНКА ПО МЕТОДУ 360 ГРАДУСОВ ОЦЕНКА. Psychometrics Ltd. Иван Иванов ОТЧЕТ ДЛЯ ТОГО, КТО ПРИНИМАЕТ РЕШЕНИЯ 60 СТАНДАРТНЫЙ ОТЧЕТ ОЦЕНКА ПО МЕТОДУ 60 ГРАДУСОВ ОЦЕНКА 60 ОБ ОЦЕНКЕ ПО МЕТОДУ 60 ГРАДУСОВ Оценка по методу 60 градусов - это сравнение собственной оценки

Подробнее

ХI НОВОЕ В ОЦЕНКЕ ПЕРСОНАЛА

ХI НОВОЕ В ОЦЕНКЕ ПЕРСОНАЛА ХI НОВОЕ В ОЦЕНКЕ ПЕРСОНАЛА Тенденции развития глобального рынка 1. Рост продолжительности жизни и старение населения Более 50% населения Европы старше 45 лет Зрелость мозга наступает к 60 годам Развитие

Подробнее

Программа развития профессиональных и управленческих компетенций руководителей

Программа развития профессиональных и управленческих компетенций руководителей Ukrainian Correct Group Компания управленческого консультирования Программа развития профессиональных и управленческих компетенций руководителей Ukrainian CoRRect Group www.ucg.in.ua Развитие управленческих

Подробнее

Модель корпоративных компетенций МКМ.

Модель корпоративных компетенций МКМ. Модель корпоративных компетенций МКМ www.mkm.ru Компания строит свою деятельность, опираясь на ценности бренда: М - МАКСИМАЛЬНОЕ КАЧЕСТВО К - КЛИЕНТООРИЕНТИРОВАННОСТЬ М - МНОГОЛЕТНИЙ ОПЫТ Ценности это

Подробнее

Учебный план УТВЕРЖДАЮ

Учебный план УТВЕРЖДАЮ УТВЕРЖДАЮ Генеральный директор НП УЦ дополнительного профессионального образования «Бизнес-Перспектива» (наименование образовательного учреждения) Жилина А.Э. (Ф.И.О.) (подпись) г. М.П. Учебный план для

Подробнее

ОЗНАКОМИТЕЛЬНАЯ ВЕРСИЯ

ОЗНАКОМИТЕЛЬНАЯ ВЕРСИЯ ОЗНАКОМИТЕЛЬНАЯ ВЕРСИЯ Персональный отчет по результатам оценки 360 градусов ИВАНОВ ВЯЧЕСЛАВ ВИКТОРОВИЧ ТК Девелопмент / Департамент развития / Директор департамента Расширенный отчет (с рекомендациями

Подробнее

Образец отчета после проведения Центра оценки ФИ оцениваемого вымышлены. ФИО: Елена Иванова. Возраст: 30 лет. Должность: руководитель отдела продаж

Образец отчета после проведения Центра оценки ФИ оцениваемого вымышлены. ФИО: Елена Иванова. Возраст: 30 лет. Должность: руководитель отдела продаж Образец отчета после проведения Центра оценки ФИ оцениваемого вымышлены ФИО: Елена Иванова Возраст: 30 лет Должность: руководитель отдела продаж Общие наблюдения и выводы Елена Иванова ориентирована на

Подробнее

Интервью по компетенциям

Интервью по компетенциям Интервью по компетенциям Проблема «не тех» людей на высших постах более чем серьезна: некомпетентный сотрудник рано или поздно нанесет компании ощутимый материальный ущерб. При подборе менеджеров не обойтись

Подробнее

Деловые оценочные игры Как качественно подготовить и провести экспрессоценку

Деловые оценочные игры Как качественно подготовить и провести экспрессоценку Деловые оценочные игры Как качественно подготовить и провести экспрессоценку персонала Call Center? Светлана Жданова Консультант по оценке и организационному развитию 99 по Фаренгейту Запрос заказчика

Подробнее

Управление персоналом

Управление персоналом 1. Цель и задачи дисциплины Управление персоналом Целью освоения дисциплины «Управление персоналом» является получение студентами основ знаний и навыков по формированию и организации функционирования систем

Подробнее

«Корпоративный Университет ОАО «АВТОВАЗ» Негосударственное образовательное учреждение дополнительного образования

«Корпоративный Университет ОАО «АВТОВАЗ» Негосударственное образовательное учреждение дополнительного образования «Корпоративный Университет ОАО «АВТОВАЗ» Негосударственное образовательное учреждение дополнительного образования МЕТОДЫ ОЦЕНКИ Ассессмент - центр 360 градусов Тестирование Цель оценки задать единые стандарты

Подробнее

Отчёт для руководителя Владимир Иванов

Отчёт для руководителя Владимир Иванов Отчёт для руководителя Владимир Иванов Professional Styles Дата создания: 8-окт-2013 Стр. 2 Saville Consulting, 2005-2013. Все права защищены. Информация о данном отчёте Этот отчет базируется на оценке

Подробнее

Красноярский государственный педагогический университет им. В.П. Астафьева. Технологии оценивания компетенций. ASSESSMENT and DEVELOPMENT CENTRЕ

Красноярский государственный педагогический университет им. В.П. Астафьева. Технологии оценивания компетенций. ASSESSMENT and DEVELOPMENT CENTRЕ Красноярский государственный педагогический университет им. В.П. Астафьева Технологии оценивания компетенций ASSESSMENT and DEVELOPMENT CENTRЕ В современной теории организационного консультирования Assessment

Подробнее

Отчет по результатам обратной связи методом 360 градусов. Иванов Иван Иванович

Отчет по результатам обратной связи методом 360 градусов. Иванов Иван Иванович Отчет по результатам обратной связи методом 360 градусов Иванов Иван Иванович Дата генерации отчета : 9 Июня 2012 Отчет действителен в течение года ВВЕДЕНИЕ Все люди, которые добивались успеха в жизни,

Подробнее

Как найти свой путь к успеху: индивидуальный план развития. Марта Моонен Директор по персоналу, СКМ

Как найти свой путь к успеху: индивидуальный план развития. Марта Моонен Директор по персоналу, СКМ Как найти свой путь к успеху: индивидуальный план развития Марта Моонен Директор по персоналу, СКМ Структура мастер-класса 1. Варианты движения к цели 2. Преимущества осознанного планирования 3. Карьерное

Подробнее

Персональный отчет СМИРНОВ ДМИТРИЙ ИГОРЕВИЧ. по результатам оценки 360 градусов. Company Заместитель технического директора

Персональный отчет СМИРНОВ ДМИТРИЙ ИГОРЕВИЧ. по результатам оценки 360 градусов. Company Заместитель технического директора Персональный отчет по результатам оценки 360 градусов СМИРНОВ ДМИТРИЙ ИГОРЕВИЧ Company Заместитель технического директора Дата проведения оценки: Январь, 2017 г. Отчет по результатам оценки сотрудника

Подробнее

Проблемы организации. Проблемы лидеров. Проблемы команд КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ РЕШАЕМ?

Проблемы организации. Проблемы лидеров. Проблемы команд КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ РЕШАЕМ? Алматы, 2017 КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ РЕШАЕМ? Проблемы организации Слабый и неконкурентноспособный образ работодателя Отсутствие системы управления талантами и текучесть персонала Слабая корпоративная культура или

Подробнее

ASSESSMENT & DEVELOPMENT PERSONNEL SYSTEM. Инновационный подход к системе работы с персоналом

ASSESSMENT & DEVELOPMENT PERSONNEL SYSTEM. Инновационный подход к системе работы с персоналом ASSESSMENT & DEVELOPMENT PERSONNEL SYSTEM Инновационный подход к системе работы с персоналом Новый проект компании «Четвертое измерение» предлагает инновационные решения в сфере развития персонала, которые

Подробнее

Компетенции. характеристики работника, которые определяют эффективность выполнения работы. Профессиональные: Личностные:

Компетенции. характеристики работника, которые определяют эффективность выполнения работы. Профессиональные: Личностные: Радостева Ольга Люди «утекают» из Компании в первые полгода работы ГД решил осваивать новую сферу бизнеса Надо сокращать расходы на персонал Кого оставить, чтобы не потерять в выручке? Сотрудники, работающие

Подробнее

Идеальный медицинский представитель Кто он?

Идеальный медицинский представитель Кто он? Идеальный медицинский представитель Кто он? Основные результаты психометрического исследования медицинских представителей в России Detech август 2009 - февраль 2010 Кратко о Detech Detech представляет

Подробнее

Уровни оценки критериев показателей эффективности. Компетенции по группам должностей. Компетенции Младшая группа Должностей. Главная группа должностей

Уровни оценки критериев показателей эффективности. Компетенции по группам должностей. Компетенции Младшая группа Должностей. Главная группа должностей Модель компетенций государственных гражданских служащих профильных исполнительных органов государственной власти Мурманской области и сотрудников специализированных организаций по привлечению инвестиций

Подробнее

Формирование моделей компетенций и методов их оценки для групп должностей государственной гражданской службы Томской области

Формирование моделей компетенций и методов их оценки для групп должностей государственной гражданской службы Томской области Формирование моделей компетенций и методов их оценки для групп должностей государственной гражданской службы Томской области Определения Компетенция совокупность ряда личностных характеристик, свойств,

Подробнее

5 ответов на вопрос «Почему не работает моя модель оценки компетенций?» Румянцева Полина Департамент управления персоналом ОАО «РЖД»

5 ответов на вопрос «Почему не работает моя модель оценки компетенций?» Румянцева Полина Департамент управления персоналом ОАО «РЖД» 5 ответов на вопрос «Почему не работает моя модель оценки компетенций?» Румянцева Полина Департамент управления персоналом ОАО «РЖД» Из чего состоит компетенция ПРОЯВЛЕНИЯ КОМПЕТЕНЦИИ (видимая часть) Знания

Подробнее

РУКОВОДСТВО ИНТЕРВЬЮ ПО КОМПЕТЕНЦИЯМ РУКОВОДИТЕЛИ ВЫСШЕГО ЗВЕНА УРОВЕНЬ:

РУКОВОДСТВО ИНТЕРВЬЮ ПО КОМПЕТЕНЦИЯМ РУКОВОДИТЕЛИ ВЫСШЕГО ЗВЕНА УРОВЕНЬ: РУКОВОДСТВО ИНТЕРВЬЮ ПО КОМПЕТЕНЦИЯМ УРОВЕНЬ: РУКОВОДИТЕЛИ ВЫСШЕГО ЗВЕНА ВВЕДЕНИЕ Структура документа В данном документе представлено описание ключевых менеджерских компетенций для оценки руководителей

Подробнее

OPQ32 Описательный отчет по командным ролям. Имя кандидата: Фамилия Имя Дата тестирования:

OPQ32 Описательный отчет по командным ролям. Имя кандидата: Фамилия Имя Дата тестирования: отчет по командным ролям Имя кандидата: Фамилия Имя Дата тестирования: 08-06-2017 Роли в команде: вводная информация Эффективность и результативность любой команды зависит не только от навыков и компетенций

Подробнее

ВЛИЯНИЕ ЛИДЕРСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ НА КАДРОВУЮ ПОЛИТИКУ И БЕЗОПАСНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ Е.А.

ВЛИЯНИЕ ЛИДЕРСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ НА КАДРОВУЮ ПОЛИТИКУ И БЕЗОПАСНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ Е.А. ВЛИЯНИЕ ЛИДЕРСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ НА КАДРОВУЮ ПОЛИТИКУ И БЕЗОПАСНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ Е.А. Титоренко кафедра КИБЭВС Научный руководитель: С.В. Глухарева, ст. преподаватель кафедры КИБЭВС Проект ГПО КИБЭВС-1403

Подробнее

БЫСТРО, ВСЕ И СРАЗУ. Проект оценки в кадровый резерв в компании EDC. Eurasia Drilling Company Limited

БЫСТРО, ВСЕ И СРАЗУ. Проект оценки в кадровый резерв в компании EDC. Eurasia Drilling Company Limited БЫСТРО, ВСЕ И СРАЗУ Проект оценки в кадровый резерв в компании EDC Группа компаний EDC сегодня Группа компаний EDC - крупнейший буровой подрядчик в Восточном полушарии, единственный независимый российский

Подробнее

Оценка линейных руководителей в Контакт-Центре. Ирина Ульянова. Бизнес-тренер, консультант Апекс Берг.

Оценка линейных руководителей в Контакт-Центре. Ирина Ульянова. Бизнес-тренер, консультант Апекс Берг. Оценка линейных руководителей в Контакт-Центре Ирина Ульянова. Бизнес-тренер, консультант Апекс Берг. Кого и почему необходимо регулярно оценивать в КЦ? 2 3 Требования Стандарта к сотрудникам КЦ «КЦ должен

Подробнее

СОДЕРЖАНИЕ 1. ПАСПОРТ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 2. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 6 3. УСЛОВИЯ РЕАЛИЗАЦИИ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 12

СОДЕРЖАНИЕ 1. ПАСПОРТ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 2. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 6 3. УСЛОВИЯ РЕАЛИЗАЦИИ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 12 1 2 СОДЕРЖАНИЕ 1. ПАСПОРТ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ стр. 4 2. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 6 3. УСЛОВИЯ РЕАЛИЗАЦИИ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 12 4. КОНТРОЛЬ И ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ОСВОЕНИЯ

Подробнее

Программа первого курса «Графология для HR» Профессиональные курсы Анны Самойленко. Цель курса:

Программа первого курса «Графология для HR» Профессиональные курсы Анны Самойленко. Цель курса: Цель курса: Ускорить оценку и подбор персонала в 2 раза Удешевить подбор персонала Улучшить HR-показатели (текучесть, прохождение исп. Срока, вовлеченность), а также эффективность персонала до 2х раз.

Подробнее

СОДЕРЖАНИЕ. стр. 1. Паспорт программы учебной дисциплины Структура и содержание учебной дисциплины 6

СОДЕРЖАНИЕ. стр. 1. Паспорт программы учебной дисциплины Структура и содержание учебной дисциплины 6 1 СОДЕРЖАНИЕ стр. 1. Паспорт программы учебной дисциплины 4. Структура и содержание учебной дисциплины 6 3. Условия реализация рабочей программы учебной дисциплины 10 4. Контроль и оценка результатов

Подробнее

АНАЛИЗ ЭССЕ ВЫПУСКНИКОВ ВЫСШЕГО УЧЕБНОГО ЗАВЕДЕНИЯ КАК СПОСОБ ОЦЕНКИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ

АНАЛИЗ ЭССЕ ВЫПУСКНИКОВ ВЫСШЕГО УЧЕБНОГО ЗАВЕДЕНИЯ КАК СПОСОБ ОЦЕНКИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ Компетентностный подход в образовании 217 «Тюменский государственный университет» Приложение 1к приказу от 08.09.2010 436. 6. Савельева Н.В. Скульптура и пластическая анатомия: Учебно-методический комплекс.

Подробнее

Мнения работодателей и студентов о качестве профессионального образования в ИвГМА. Центр качества

Мнения работодателей и студентов о качестве профессионального образования в ИвГМА. Центр качества Мнения работодателей и студентов о качестве профессионального образования в ИвГМА. Центр качества Главная цель деятельности ИвГМА в области качества обеспечение высокой конкурентоспособности вуза на внутреннем

Подробнее

Примерные темы ВКР по направлению подготовки Психология, (уровень бакалавриата) на учебный год 1.Влияние стиля управления на

Примерные темы ВКР по направлению подготовки Психология, (уровень бакалавриата) на учебный год 1.Влияние стиля управления на Примерные темы ВКР по направлению подготовки 37.03.01 Психология, (уровень бакалавриата) на 2017-2018 учебный год 1.Влияние стиля управления на социально-психологический климат в коллективе. 2.Психологические

Подробнее

Технология оценки персонала

Технология оценки персонала Технология оценки персонала Наш партнер TTI Success Insights Мировой лидер по разработке научно обоснованных и валидированных методик оценки персонала Глобальный провайдер передовых решений в области управления

Подробнее

КОДЕКС КОРПОРАТИВНОЙ ЭТИКИ ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «МЕЖДУНАРОДНЫЙ БАНК ФИНАНСОВ И ИНВЕСТИЦИЙ»

КОДЕКС КОРПОРАТИВНОЙ ЭТИКИ ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «МЕЖДУНАРОДНЫЙ БАНК ФИНАНСОВ И ИНВЕСТИЦИЙ» УТВЕРЖДЕНО Протоколом Правления ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «МЕЖДУНАРОДНЫЙ БАНК ФИНАНСОВ И ИНВЕСТИЦИЙ» от 10 ноября 2008 года 12 Председатель Правления ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «МЕЖДУНАРОДНЫЙ

Подробнее

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТЕНЦИАЛА И РАЗВИТИЕ КЛЮЧЕВЫХ СОТРУДНИКОВ

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТЕНЦИАЛА И РАЗВИТИЕ КЛЮЧЕВЫХ СОТРУДНИКОВ ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТЕНЦИАЛА И РАЗВИТИЕ КЛЮЧЕВЫХ СОТРУДНИКОВ Светлана Краснова Директор по управлению персоналом - Zeppelin SBU CE CIS Конференция ГК Detech 2017 НОВОЕ В ОЦЕНКЕ ПЕРСОНАЛА 08.06.2017 КОРОТКО О

Подробнее

1.ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОГРАММЫ

1.ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОГРАММЫ 1.ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОГРАММЫ 1.1.Цель реализации программы: Целью освоения программы профессиональной переподготовки «Менеджмент организации» является овладение теоретическими положениями и практическими

Подробнее

ВОВЛЕЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, КАК СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В КЦ «Светлая линия»

ВОВЛЕЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, КАК СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В КЦ «Светлая линия» ВОВЛЕЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, КАК СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В КЦ «Светлая линия» Некрасова Татьяна Николаевна Начальник Контактного центра «Светлая линия» ПАО «МОЭСК»» Москва 2015 1. От call-центра до Интегрированного

Подробнее

А Н Н О Т А Ц И Я Р А Б О Ч Е Й П Р О Г Р А М М Ы

А Н Н О Т А Ц И Я Р А Б О Ч Е Й П Р О Г Р А М М Ы МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «КУБАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Подробнее

СОДЕРЖАНИЕ. стр. 1. ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 4 2. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

СОДЕРЖАНИЕ. стр. 1. ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 4 2. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 1 2 СОДЕРЖАНИЕ стр. 1. ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 4 2. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 3. УСЛОВИЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 4. КОНТРОЛЬ И ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ОСВОЕНИЯ УЧЕБНОЙ

Подробнее

Стратегический менеджмент: аннотация программы курса

Стратегический менеджмент: аннотация программы курса Стратегический менеджмент: аннотация программы курса Дисциплина «Стратегический менеджмент» является частью цикла «Специальные дисциплины» (факультатив) подготовки студентов по специальности 080504 «Государственное

Подробнее

профессиональными компетенциями: Знать: Уметь: Владеть:

профессиональными компетенциями: Знать: Уметь: Владеть: Аннотация к рабочей программе дисциплины «Теория менеджмента. Теория организации» Направление подготовки 38.03.02 «Менеджмент» ( профиль «Управление малым бизнесом») 1. Цели освоения дисциплины Цель дисциплины:

Подробнее

Общая характеристика образовательной программы высшего образования по направлению подготовки Государственное и муниципальное управление

Общая характеристика образовательной программы высшего образования по направлению подготовки Государственное и муниципальное управление Общая характеристика образовательной программы высшего образования по направлению подготовки 38.03.04 Государственное и муниципальное управление Квалификация выпускника бакалавр Срок освоения образовательной

Подробнее

ЭФФЕКТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ РОЗНИЧНОГО ПЕРСОНАЛА В П Е Р И О Д А Д А П Т А Ц И И

ЭФФЕКТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ РОЗНИЧНОГО ПЕРСОНАЛА В П Е Р И О Д А Д А П Т А Ц И И ЭФФЕКТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ РОЗНИЧНОГО ПЕРСОНАЛА В П Е Р И О Д А Д А П Т А Ц И И Содержание: 1. О компании 2. Проблематика 3. Проект «Наставничество» 4. Методические материалы 5. Путь Наставника 6. Путь Стажера

Подробнее

Методики отбора сеанс магии с разоблачением

Методики отбора сеанс магии с разоблачением Методики отбора сеанс магии с разоблачением Светлана Симоненко Канд. психол. наук Управляющий партнер группы Detech 28 мая 2014 Кратко о Detech Detech - группа компаний, занимающая одно из ведущих мест

Подробнее

Agency. Общества с ограниченной ответственностью «МАЙС Агентство» (торговая марка MICE Direction) Москва 2011 год

Agency. Общества с ограниченной ответственностью «МАЙС Агентство» (торговая марка MICE Direction) Москва 2011 год Agency ПОЛИТИКА в отношении персонала Общества с ограниченной ответственностью «МАЙС Агентство» (торговая марка MICE Direction) Москва 2011 год Оглавление Трудовые права... 3 Общие правила взаимодействия...

Подробнее

AWesta Training Для чего формировать кадровый резерв?

AWesta Training  Для чего формировать кадровый резерв? Для чего формировать кадровый резерв? Кроме очевидного ответа, чтобы не было кадрового «голода», есть еще ряд важных причин. Вторая причина это мотивация персонала. В начале сотрудников мотивирует возможность

Подробнее

ИВАНОВ ИВАН ПЕТРОВИЧ ОБРАЗЕЦ НАЧАЛЬНИК ДЕПАРТАМЕНТА СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ОТЧЕТ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ АССЕССМЕНТ-ЦЕНТРА

ИВАНОВ ИВАН ПЕТРОВИЧ ОБРАЗЕЦ НАЧАЛЬНИК ДЕПАРТАМЕНТА СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ОТЧЕТ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ АССЕССМЕНТ-ЦЕНТРА ОБРАЗЕЦ ИВАНОВ ИВАН ПЕТРОВИЧ НАЧАЛЬНИК ДЕПАРТАМЕНТА СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ОТЧЕТ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ АССЕССМЕНТ-ЦЕНТРА Представленный отчет интегрирует данные Центра оценки, проведенного 19-9 ноября 008 г.

Подробнее

ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ В КОНТЕКСТЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА

ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ В КОНТЕКСТЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ВЕСТНИК БЕЛГОРОДСКОГО УНИВЕРСИТЕТА КООПЕРАЦИИ, ЭКОНОМИКИ И ПРАВА УДК 001.895:005.32:331.101.3 Снитко Л.Т., д-р экон. наук, профессор, зав. кафедрой экономики Белгородского университета кооперации, экономики

Подробнее

6. Развитие персонала Коучинг и развитие: Развивает свои профессиональные и личностные качества и помогает развиваться своим коллегам/подчиненным.

6. Развитие персонала Коучинг и развитие: Развивает свои профессиональные и личностные качества и помогает развиваться своим коллегам/подчиненным. о Оценка 360 отчет Введение Эффективность работы организаций напрямую связана с вкладом в работу каждого сотрудника. Для того чтобы адекватно оценить вклад отдельного специалиста, иногда недостаточно оценки

Подробнее

УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ

УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ 1. Цель и задачи дисциплины Целью изучения дисциплины «Управление человеческими ресурсами» является формирование у студента представления об общих теоретических основах

Подробнее

МОДЕЛЬ ЛИДЕРСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ

МОДЕЛЬ ЛИДЕРСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ 1 Мыслим как предприни матели МОДЕЛЬ ЛИДЕРСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ МОДЕЛЬ ЛИДЕРСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ 2 1 Карьерный уровень - СПЕЦИАЛИСТ; РУКОВОДИТЕЛЬ (ЛИНЕЙНЫЙ) 2 Карьерный уровень - РУКОВОДИТЕЛЬ (ЛИНЕЙНЫЙ); ЭКСПЕРТ

Подробнее

Инструменты управления персоналом

Инструменты управления персоналом Инструменты управления персоналом О компании Cubiks международная компания, предоставляющая услуги в сфере HR. Представлена в более 50 странах Имеет больше количество филиалов и сеть партнеров, представляющих

Подробнее

Общая характеристика образовательной программы высшего образования по направлению подготовки Менеджмент

Общая характеристика образовательной программы высшего образования по направлению подготовки Менеджмент Общая характеристика образовательной программы высшего образования по направлению подготовки 080200.62 Менеджмент Квалификация выпускника бакалавр Срок освоения образовательной программы по очной форме

Подробнее

Технологии эффективных продаж

Технологии эффективных продаж Семинары Moscow Business School Исходный URL: https://mbschool.ru/seminars/60121 Технологии эффективных продаж Лидерство и эффективность управления вот что в итоге отличает успешного менеджера от остальных.

Подробнее

АННОТАЦИЯ программы государственного междисциплинарного экзамена

АННОТАЦИЯ программы государственного междисциплинарного экзамена АННОТАЦИЯ программы государственного междисциплинарного экзамена Направление подготовки 43.03.03 Гостиничное дело Профиль подготовки гостиничная деятельность Квалификация (степень) - бакалавр Форма обучения

Подробнее

Оценка персонала. Совершенствуя людей, совершенствуй бизнес. ООО «Ё-ФОРМУЛА»

Оценка персонала. Совершенствуя людей, совершенствуй бизнес. ООО «Ё-ФОРМУЛА» Оценка персонала Совершенствуя людей, совершенствуй бизнес ООО «Ё-ФОРМУЛА» www.yourformula.ru e.petrova@yourformula.ru Что такое оценка? Оценка персонала набор инструментов и методик, позволяющих на основе

Подробнее

OPQ32 Групповой отчет по командным ролям. Период тестирования:

OPQ32 Групповой отчет по командным ролям. Период тестирования: OPQ32 Групповой отчет по командным ролям Период тестирования: с 06-12-2012 по 16-05-2016 Роли в команде Эффективность и результативность любой команды зависит не только от навыков и компетенций отдельных

Подробнее

ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ

ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ Приложение 1 к Решению Научно-методического совета от 22.09.2016 протокол 1 ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ Волгоградский кооперативный институт по направлению подготовки

Подробнее

ПОДБОР ПЕРСОНАЛА. Рабочая тетрадь участника

ПОДБОР ПЕРСОНАЛА. Рабочая тетрадь участника ПОДБОР ПЕРСОНАЛА Рабочая тетрадь участника Оглавление... 0 Программа тренинга... 2 Что такое тренинг?... 3 Принципы тренинга... 3 Правила тренинга... 3 Знакомство: Упражнение #1... 4 Групповое исследование:

Подробнее

Модель компетенций это не сложно

Модель компетенций это не сложно 26 банк технологий Наталья Володина, директор по кадровой политике, Silvano Fashion Group AS, г. Москва Модель компетенций это не сложно Если в стратегические задачи компании входит обеспечить организации

Подробнее

Оценка персонала: возможности или угрозы?

Оценка персонала: возможности или угрозы? Оценка персонала: возможности или угрозы? Юрий Козий Руководитель внешней службы www.stada.ru Оценка персонала. Угроза - потенциально опасное событие или обещание проблем и неприятностей??? Возможность-

Подробнее

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ КОМПОЗИЦИОННЫХ ПРАВИЛ НЕЧЕТКИХ МНОЖЕСТВ ПРИ ПОДБОРЕ ПЕРСОНАЛА IT-ОТДЕЛА НА ОСНОВЕ ОЦЕНКИ ОБЩЕКУЛЬТУРНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ КАНДИДАТОВ

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ КОМПОЗИЦИОННЫХ ПРАВИЛ НЕЧЕТКИХ МНОЖЕСТВ ПРИ ПОДБОРЕ ПЕРСОНАЛА IT-ОТДЕЛА НА ОСНОВЕ ОЦЕНКИ ОБЩЕКУЛЬТУРНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ КАНДИДАТОВ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ КОМПОЗИЦИОННЫХ ПРАВИЛ НЕЧЕТКИХ МНОЖЕСТВ ПРИ ПОДБОРЕ ПЕРСОНАЛА IT-ОТДЕЛА НА ОСНОВЕ ОЦЕНКИ ОБЩЕКУЛЬТУРНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ КАНДИДАТОВ Насейкина Л.Ф., Соколова И.М. Оренбургский государственный университет,

Подробнее

Оценка персонала Что и как оценивать? Центры оценки получение практических результатов оценки

Оценка персонала Что и как оценивать? Центры оценки получение практических результатов оценки Оценка персонала Что и как оценивать? Центры оценки получение практических результатов оценки Ключевые факторы успеха бизнеса Нефинансовые факторы, учитываемые финансовыми аналитиками: Сохранение и приверженность

Подробнее

КАРТА РАЗВИТИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ЗНАНИЙ И ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ. Профессиональ ный уровень. Управление совокупным вознаграждением

КАРТА РАЗВИТИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ЗНАНИЙ И ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ. Профессиональ ный уровень. Управление совокупным вознаграждением 2 КАРТА РАЗВИТИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ЗНАНИЙ И ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ A B C Базовый уровень Профессиональ ный уровень Экспертный уровень HR бизнеспартнѐр 1 Планирование трудовых ресурсов 2 Поиск и подбор

Подробнее

Лидерство и управленческая эффективность. Психология влияния

Лидерство и управленческая эффективность. Психология влияния Семинары Moscow Business School Исходный URL: https://mbschool.ru/seminars/13107 Лидерство и управленческая эффективность. Психология влияния Умение своевременно применять различные стили управления, грамотно

Подробнее

OPQ 32. Отчет о стилях продаж. Имя: Тестовый Навигатор Пятидесятый. Дата тестирования:

OPQ 32. Отчет о стилях продаж. Имя: Тестовый Навигатор Пятидесятый. Дата тестирования: OPQ 32 Имя: Тестовый Навигатор Пятидесятый Дата тестирования: www.shl.ru ВВЕДЕНИЕ SHL поможет Вам понять, насколько господин Тестовый Навигатор Пятидесятый потенциально пригоден для работы в сфере продаж,

Подробнее

КОУЧИНГ: НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ЛИДЕРСТВА. Наука и Искусство Трансформационного Коучинга Сертификационный курс

КОУЧИНГ: НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ЛИДЕРСТВА. Наука и Искусство Трансформационного Коучинга Сертификационный курс КОУЧИНГ: НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ЛИДЕРСТВА Наука и Искусство Трансформационного Коучинга Сертификационный курс НАША МИССИЯ: ТРАНСФОРМИРУЕМ МИР С КАЖДЫМ ДИАЛОГОМ! CHANGING THE WORLD ONE CONVERSATION AT A TIME!

Подробнее

Об утверждении Положения о порядке формирования и подготовки резерва кадров муниципальных служащих администрации Карагайского

Об утверждении Положения о порядке формирования и подготовки резерва кадров муниципальных служащих администрации Карагайского Об утверждении Положения о порядке формирования и подготовки резерва кадров муниципальных служащих администрации Карагайского муниципального района В целях повышения профессионализма муниципальных служащих,

Подробнее

1. Цели освоения дисциплины 2. Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата

1. Цели освоения дисциплины 2. Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата 1. Цели освоения дисциплины Целями освоения дисциплины «Менеджмент» являются формирование у студентов целостного представления о наборе инструментов, методов, принципов и стилей управления, освоение практических

Подробнее

НАНО ВО «ИНСТИТУТ МИРОВЫХ ЦИВИЛИЗАЦИЙ»

НАНО ВО «ИНСТИТУТ МИРОВЫХ ЦИВИЛИЗАЦИЙ» НАНО ВО «ИНСТИТУТ МИРОВЫХ ЦИВИЛИЗАЦИЙ» СОГЛАСОВАНО: Выпускающая кафедра «Экономической психологии и психологии труда» Зав. кафедрой Мазур Е.Ю. 201 г. Утверждено на заседании ученого совета ИМЦ Протокол

Подробнее

Лист актуализации. председатель ПЦК

Лист актуализации. председатель ПЦК Лист актуализации Изменение в рабочей программе дисциплины внесены согласно решениям ПЦК Информационных технологий и учетно экономических дисциплин в соответствии с Протоколом 1 от 28.08.2015 г. БЫЛО Часов

Подробнее

Работа с кадровым резервом. Формирование профилей должностей и профилей работников

Работа с кадровым резервом. Формирование профилей должностей и профилей работников Персонал Работа с кадровым резервом. Формирование профилей должностей и профилей работников Август 2012 г. 2012 1 Ключевые вопросы Каковы предпосылки развития кадрового резерва? Как происходит формирование

Подробнее

Управление людьми: от власти к партнерству. Демидова Юлиана Директор по персоналу ГК Смайл

Управление людьми: от власти к партнерству. Демидова Юлиана Директор по персоналу ГК Смайл Управление людьми: от власти к партнерству Демидова Юлиана Директор по персоналу ГК Смайл ГК Смайл Дата образования: 5 октября 1993 года 16 городов присутствия в РФ 2500 сотрудников 7 бизнесов Направления

Подробнее

Исследование моделей компетенций

Исследование моделей компетенций - «Более лучше ставит задачи подчиненным?» И мы должны оценивать своих людей по этой модели?! Исследование моделей компетенций TalentCode, 2015 TalentCOde, 2015 Страница 1 из 7 Что исследуем? Можете назвать

Подробнее

КОУЧИНГ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ. Е.А. Хромушина HR эксперт Профессиональный коуч (ICU) Тьютор и тренер развития эмоционального

КОУЧИНГ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ. Е.А. Хромушина HR эксперт Профессиональный коуч (ICU) Тьютор и тренер развития эмоционального КОУЧИНГ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ Е.А. Хромушина HR эксперт Профессиональный коуч (ICU) Тьютор и тренер развития эмоционального интеллекта (EACEIP) 16.11.2016 ! Двухкратная разница в доходах и прибыли между

Подробнее

Направление подготовки магистров «Управление персоналом»

Направление подготовки магистров «Управление персоналом» Направление подготовки магистров 080400 «Управление» Наименование учебного цикла/ Наименование дисциплины ные единицы М..Общенаучный цикл 0 Реализуемые компетенции Форма итогового контроля Базовая часть

Подробнее

Отчеты Aspects Anonym Anonym

Отчеты Aspects Anonym Anonym Отчеты Aspects Anonym Anonym 03.02.2014 RD Мэнеджмент Компетенции Инструменты Дата Язык тестирования Aspects Компетенции 08.12.2013 Русский Содержание Профиль компетенций опросника Aspects В отчете представлены

Подробнее

Управление персоналом в современной организации

Управление персоналом в современной организации Семинары Moscow Business School Исходный URL: https://mbschool.ru/seminars/8091 Управление персоналом в современной организации В процессе обучения на данной программе повышения квалификации вы изучите

Подробнее

Предпринимательский потенциал Владимир Иванов

Предпринимательский потенциал Владимир Иванов на основе технологии Entrecode Предпринимательский потенциал Владимир Иванов Professional Styles Дата создания: 22-май-2013 Стр. 2 Saville Consulting, 2005-2011. Все права защищены. Содержание Введение...3

Подробнее

Б1.Б.1. Социальная политика государства и управление социальным развитием организации Дисциплина «Социальная политика государства и управление

Б1.Б.1. Социальная политика государства и управление социальным развитием организации Дисциплина «Социальная политика государства и управление Б1.Б.1. Социальная политика государства и управление социальным развитием организации Дисциплина «Социальная политика государства и управление социальным развитием организации» относится к профессиональному

Подробнее

Доклад заместителя Генерального директора ОАО «ФПК»

Доклад заместителя Генерального директора ОАО «ФПК» Доклад заместителя Генерального директора ОАО «ФПК» Инновации в области управления человеческими ресурсами Паристая Людмила 24 июня 2014 г. Компетентностный подход 1 Развитие системы гарантированного обеспечения

Подробнее

Стратегия формирования кадрового резерва компании

Стратегия формирования кадрового резерва компании Стратегия формирования кадрового резерва компании Статья вышла в журнале HRMagazine, 3 2013. Олеся Ильенко, директор Detech Украина Представьте, как было замечательно, если бы с поставкой людских ресурсов

Подробнее

Инструменты оценки управленческого потенциала в «Северстали»

Инструменты оценки управленческого потенциала в «Северстали» Инструменты оценки управленческого потенциала в «Северстали» Рогулина Елена, направления Управление результативностью, развитием и преемственностью Оценка персонала. Лучшие практики Журнал «Штат», 08-09.09.2015

Подробнее

КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА АО «Национальный научный центр хирургии имени А.Н.Сызганова»

КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА АО «Национальный научный центр хирургии имени А.Н.Сызганова» «УТВЕРЖДЕНО» Решением Совета директоров АО «ННЦХ им.а.н.сызганова» Протокол 6-2016 от 23.11.2016г. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА АО «Национальный научный центр хирургии имени А.Н.Сызганова» г. Алматы, 2016 год 1.

Подробнее

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ПСИХОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ»

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ПСИХОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ» Автономная некоммерческая организация высшего профессионального образования Московский гуманитарно-экономический институт (АНО ВПО МГЭИ) Кировский филиал АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ПСИХОЛОГИЯ

Подробнее

КАТАЛОГ ТРЕНИНГОВ И СЕМИНАРОВ КОМПАНИИ HRT

КАТАЛОГ ТРЕНИНГОВ И СЕМИНАРОВ КОМПАНИИ HRT КАТАЛОГ ТРЕНИНГОВ И СЕМИНАРОВ КОМПАНИИ HRT Название тренинга или семинара Тренинг «Тесты способностей. Личностные опросники» Содержание тренинга или семинара На тренинге Вы обучитесь работе в системе GeneSys,

Подробнее

Существует ли в ней борьба за власть? Что мотивирует ее членов? Какой стиль руководства ей подходит?

Существует ли в ней борьба за власть? Что мотивирует ее членов? Какой стиль руководства ей подходит? Аудит Команды поможет Вашей команде достичь максимальной продуктивности, улучшит мотивацию ее членов и поможет сохранить их лояльность компании, отвечая на следующие вопросы: Существует ли в ней борьба

Подробнее

Ильина Елена Александровна

Ильина Елена Александровна Ильина Елена Александровна CaseSales (English) для респондента ИНФОРМАЦИЯ О ТЕСТИРОВАНИИ ДАТА ТЕСТИРОВАНИЯ 09.07.2014 17:36:08 ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ТЕСТИРОВАНИЯ 00:48:30 ИНФОРМАЦИЯ О РЕСПОНДЕНТЕ ДАТА РОЖДЕНИЯ

Подробнее

Отбор кандидатов в кадровый резерв НИЯУ «МИФИ»

Отбор кандидатов в кадровый резерв НИЯУ «МИФИ» Отбор кандидатов в кадровый резерв НИЯУ «МИФИ» Подготовлено в Центре оценки персонала АНО «Корпоративная академия Росатома» для установочной сессии с кандидатами в Кадровый резерв Докладчик: Н.Ю. Прахт

Подробнее

Предпринимательский потенциал Владимир Иванов

Предпринимательский потенциал Владимир Иванов на основе технологии Entrecode Предпринимательский потенциал Владимир Иванов Focus Styles Дата создания: 22-май-2013 Стр. 2 Saville Consulting, 2005-2011. Все права защищены. Содержание Введение...3 Краткие

Подробнее

Модель разработки и внедрения стратегии, ориентированной на взаимоотношения с контрагентами, в региональной компании профессиональной радиосвязи

Модель разработки и внедрения стратегии, ориентированной на взаимоотношения с контрагентами, в региональной компании профессиональной радиосвязи 110 Модель разработки и внедрения стратегии, ориентированной на взаимоотношения с контрагентами, в региональной компании профессиональной радиосвязи 2009 Е.А. Коробейников Пермский филиал Института экономики

Подробнее

ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА по состоянию на 1 февраля 2018 года.

ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА по состоянию на 1 февраля 2018 года. ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА по состоянию на 1 февраля 2018 года. 1 ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА по состоянию на 1 февраля 2018 года. 10:00-11:30 11:30-12:00 13 февраля 2018 года Пленарное заседание. Открытие

Подробнее

Оценка компетенций с использованием современных технологий: E-Simulator Suite. Москва, 2014

Оценка компетенций с использованием современных технологий: E-Simulator Suite. Москва, 2014 Оценка компетенций с использованием современных технологий: E-Simulator Suite Москва, 2014 Партнер Detech - GAP разработчик онлайн симуляций со штабквартирой в USA (Денвер) Detech представляет на российском

Подробнее

ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ УТВЕРЖДЕНО Генеральным директором Холдинга АНКОР ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ г. Москва 2016 год Содержание: 1. Общие положения 3 2. Основные определения.. 4 3. Основные

Подробнее

Личность и сознание. Самопознание. Индивид. Индивидуальность. Личность. Общая психология как отрасль фундаментального знания.

Личность и сознание. Самопознание. Индивид. Индивидуальность. Личность. Общая психология как отрасль фундаментального знания. УТВЕРЖДАЮ едатель Совета факультета Менеджмента Пономарев М.А. окол 2 от «18» октября 2016г. Вопросы к государственной итоговой аттестации для студентов 4 курса направление 3001 «Психология», специализация/профиль

Подробнее

1. Понятие «организованность» может быть отнесено к любым системам: живым (биологическим), техническим, социальным?

1. Понятие «организованность» может быть отнесено к любым системам: живым (биологическим), техническим, социальным? Фонды оценочных средств по дисциплине «Менеджмент» Тесты текущего контроля успеваемости (ТТКУ) (тестирование на 9 неделе: 40 тестов) 1. Понятие «организованность» может быть отнесено к любым системам:

Подробнее

1 ОК-1 знанием базовых ценностей мировой культуры и готовностью опираться на них в своем личностном и общекультурном развитии

1 ОК-1 знанием базовых ценностей мировой культуры и готовностью опираться на них в своем личностном и общекультурном развитии 1 ОК-1 знанием базовых ценностей мировой культуры и готовностью опираться на них в своем личностном и общекультурном развитии 2 ОК-2 Б1.Б.1 Б1.В.ОД.1 Б2.В.ДВ.1.1 Б2.В.ДВ.1.2 Б3.В.ДВ.1.2 Б1.Б.3 Б1.В.ОД.1

Подробнее

Петров Александр Владимирович

Петров Александр Владимирович Петров Александр Владимирович LeaderChart Бизнес-отчет ИНФОРМАЦИЯ О ТЕСТИРОВАНИИ ДАТА ТЕСТИРОВАНИЯ 02.05.2017 12:26:15 ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ТЕСТИРОВАНИЯ 00:05:21 ИНФОРМАЦИЯ О РЕСПОНДЕНТЕ ДАТА РОЖДЕНИЯ 01.01.1990

Подробнее