Актуальные вопросы отбора кадров на государственную гражданскую службу и муниципальную службу

Размер: px
Начинать показ со страницы:

Download "Актуальные вопросы отбора кадров на государственную гражданскую службу и муниципальную службу"

Транскрипт

1 Актуальные вопросы отбора кадров на государственную гражданскую службу и муниципальную службу Соколов Лев Александрович доктор экономических наук, профессор

2 Основана в 2004 году адаптация для российского рынка передовых британских методов оценки персонала (тесты, опросники, центры оценки) Проведение исследований в области организационной психологии в России, Украине, Казахстане. Разработка собственных уникальных методик оценки по международным стандартам: Оценка управленческих команд Индивидуальная оценка топ-менеджеров (Executive Assessment) Повышение эффективности межфункциональных команд Разработка и внедрение ценностей Разработка и внедрение компетенций Оценка 360 градусов Оценка потенциала сотрудников и кандидатов Выявление мотивации человека на рабочем месте Снижение рисков травматизма на производстве Оценка профпригодности Передача технологий компаниям-клиентам Мы помогаем организациям повышать свою эффективность за счет раскрытия личностного потенциала и развития талантов сотрудников. 2

3 Detech - поставщик Олимпийских Игр в Сочи Разработка критериев успеха для сотрудников Оргкомитета (профили компетенций) Оценка и прогнозирование успешности кандидатов на этапе подбора (Руководители олимпийских объектов, ключевые руководители) Оценка топ-команды, Автоматизация технологии оценки для массового отбора рекомендации по развитию Разработка сценариев для отработки навыков реагирования и оценки операционной готовности

if ($this->show_pages_images && $page_num < DocShare_Docs::PAGES_IMAGES_LIMIT) { if (! $this->doc['images_node_id']) { continue; } // $snip = Library::get_smart_snippet($text, DocShare_Docs::CHARS_LIMIT_PAGE_IMAGE_TITLE); $snips = Library::get_text_chunks($text, 4); ?>

4 Что было сделано в проекте Сочи Модель компетенций для ОКОИ Тесты способностей, Интервью Оценка 360 Оценка менеджеров Отбор волонтеров 2014

5 Компетенции волонтеров

6 Волонтеров мотивирует Уважение. Волонтеры добровольные помощники, а не бесплатная рабсила. Четкие задачи. Некорректно поставленная задача приводит к некорректному выполнению. Соблюдение графика. Время волонтера так же ценно, как и время организатора. Профессионализм. Профессиональное отношение мотивирует и дисциплинирует. Работа с ожиданиями. Не обещайте невыполнимого.

7 Волонтеров демотивирует Плохая организация работы Недостаточно четкое объяснение задачи Недоброжелательность, грубость, принуждение Плохие бытовые условия Нереалистичный объем работы, слишком тяжелый и напряженный график Простои, отсутствие работы, бессмысленное ожидание Несерьезное отношение к работе волонтера

8 Олимпийский проект Переданы технологии оценки в 26 волонтерских центров от Краснодара до Владивостока Отобрано 25 тысяч волонтеров Текучесть за время игр составила менее 1% Благодаря Сочи 2014 Россия в десятке стран мира по уровню развития волонтерства За 3 года всего оценено более 0,5 млн.человек

9 ПРАВИЛЬНОЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕЙ И КОМПЕТЕНЦИЙ, + ПРАВИЛЬНЫЙ ПОДБОР = ВЫСОКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ НА ДАЛЬНЕЙШИХ ЭТАПАХ!

10 Некоторые факты

11 Некоторые факты Число организаций, использующих те или иные формы тестирования при найме, растет на ~20% ежегодно Только в США используется более 2500 методик тестирования По некоторым оценкам, всего на рынке присутствует более различных методик тестирования Объем рынка методик тестирования составляет более $500 млн.

12 ИСПОЛЬЗУЙТЕ ТОЛЬКО КАЧЕСТВЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ОЦЕНКИ!

13 Российский рынок методов оценки Методики оценки Легальные Нелегальные Валидизированные Невалидизированные

14 Как работают ваши вопросы? Дано: 853 вопроса, используемых для оценки знаний кандидатов 26% 46% 31% Слишком простые Слишком сложные Оптимальные

15 Мировые тенденции в оценке Профессиональные стандарты качества методов оценки Законодательное регулирование вопросов оценки персонала Оценка по деловым качествам, компетенциям Стандартизация подходов и методов Простота и точность измерения Новые технологии (он-лайн)

16 Пример индивидуального отчета из онлайн-системы

17 Пример результатов оценки в области профилактики нарушений Интерпретация результатов Моральные установки Личностные катализаторы Удовлетворенность организацией Ответственное отношение к своей работе, соблюдение норм и правил. Личностные качества, которые могут спровоцировать противоправное поведение. Удовлетворенность условиями труда и организационной культурой Вывод: Существуют высокие риски нарушений норм и правил. Явная неудовлетво- ренность организацией существенно повышает риск проявления нежелательного поведения. Комбинация тестов способностей и опросника Deep Integrity дают ответ на вопрос: Нарушение это сознательное действие или ошибка из-за недостатка способностей

18 Онлайн-оценка простота использования Настроенная под конкретную организацию система тестирования автоматически выдает результаты тестирования, привязанные к конкретным компетенциям вопросы, которые целесообразно задать кандидату Это позволяет использовать систему людям с минимальной специальной подготовкой!

19 Слагаемые оценки Оценка личностного потенциала Оценка навыков и стиля поведения Прогноз эффективности в различных ситуациях Особенности личности (характер, способности, мотивация), которые могут быть незаметны в ежедневной работе, однако влияют на ее эффективность и особенно сильно проявляются в новых и нестандартных ситуациях. Реальное поведение человека в рабочих ситуациях, таких как: переговоры, решение проблем в команде, работа с подчиненным и пр.

20 Типы деловых качеств Технические Поведенческие Специальные знания и навыки, непосредственно связанные с профессией/ специальностью Поведение человека на рабочем месте вне зависимости от профессии Работа в Excel Английский язык Законодательство Организованность Анализ проблем Письменная коммуникация

21 Требования к деловым качествам, компетенциям Четко и ясно определены через поведенческие индикаторы Измеримы количественно Независимы друг от друга Различают высокое и низкое качество исполнения работы Учитывают развитие организации Отражают язык и культуру организации

22 Пример деловых качеств госслужащего Системное мышление Ответственность за результат Эффективная коммуникация Профессионализм Эффективная организация

23 Системное мышление Деловые качества и поведенческие индикаторы Деловое качество Составляющие Широта Дальновидность Поведенческие индикаторы При решении задач определяет пробелы в информации, находит возможные источники и формулирует точные вопросы для ее получения Определяет взаимосвязь отдельных частей проблемы, находит причины ее возникновения. Рассматривает ситуацию в широком контексте, учитывает влияние максимального количества факторов. Точно прогнозирует развитие событий и оценивает, как его решения отражаются на других (людях, организациях, регионах), в том числе в долгосрочной перспективе Предлагает варианты решений, направленные на предотвращение возможных проблем и использование будущих возможностей

24 Ответственность за результат Деловые качества и поведенческие индикаторы Деловое качество Составляющие Результативность Поведенческие индикаторы Обеспечивает выполнение работы в установленные сроки Сталкиваясь с препятствиями, проявляет настойчивость и продолжает работать, пока не достигнет результата. Обеспечивает контроль над процессами, людьми Инициативность Берет на себя ответственность за свои действия и действия своих подчиненных/ организации Прикладывает дополнительные усилия, чтобы решить задачу, и берет на себя дополнительные обязательства, чтобы выполнить работу Самостоятельно принимает решения в рамках своих полномочий

25 Эффективная коммуникация Деловые качества и поведенческие индикаторы Деловое качество Составляющие Построение отношений Продвижение идей Поведенческие индикаторы Общается с другими в уважительной и доброжелательной манере Устанавливает и поддерживает долгосрочные партнерские отношения с другими людьми внутри и вне организации, расширяет круг контактов В своих действиях учитывает потребности других людей, вырабатывает взаимовыгодные решения, проявляет готовность идти на компромисс Чётко и ясно выражает свою точку зрения. Последовательно и логично излагает свою позицию в необходимых для собеседника форме и объеме Проявляет уверенность в общении с разными людьми Аргументированно объясняет другим свою точку зрения Оказывает влияние и заручается поддержкой других для продвижения идей, решений, проектов

26 Профессионализм Деловые качества и поведенческие индикаторы Деловое качество Составляющие Саморазвитие Поведенческие индикаторы Демонстрирует высокий уровень знаний в своей профессиональной области Регулярно осуществляет поиск информации о происходящих изменениях в своей области Приобретает новые знания и навыки в смежных областях Стремление к качеству Демонстрирует знание норм и правил работы в государственном органе, поддерживает их исполнение на должном уровне Пресекает нарушения Устанавливает высокие стандарты качества для себя и других, проявляет неудовлетворенность средним уровнем выполнения работы Внимателен к деталям, перепроверяет работу

27 Эффективная организация Деловые качества и поведенческие индикаторы Деловое качество Составляющие Организация работы Поведенческие индикаторы Заблаговременно планирует свою деятельность и деятельность своих подчиненных (если есть). Составляет планы, учитывая возможные изменения обстоятельств. Правильно расставляет приоритеты для себя и других Быстро реагирует на изменение обстоятельств, быстро переключается с одной задачи на другую без потери качества Сохраняет эмоциональный контроль и эффективность работы в условиях стресса Лидерство Формирует команду профессионалов, способных выполнять поставленные задачи Распределяет задачи между подчиненными, учитывая их индивидуальные особенности и текущую нагрузку Поощряет подчиненных к обучению и профессиональному развитию Демонстрирует уверенность в успешном разрешении проблемы, вдохновляет других своими действиями и энтузиазмом на наилучшее выполнение работ и достижение общей цели

28 Интервью по компетенциям технологичный инструмент

29 ЕСТЬ ВОПРОСЫ? ОБРАЩАЙТЕСЬ! www. detech-group.com

Иван Иванов ОТЧЕТ ДЛЯ ТОГО, КТО ПРИНИМАЕТ РЕШЕНИЯ 360 СТАНДАРТНЫЙ ОТЧЕТ ОЦЕНКА ПО МЕТОДУ 360 ГРАДУСОВ ОЦЕНКА. Psychometrics Ltd.

Иван Иванов ОТЧЕТ ДЛЯ ТОГО, КТО ПРИНИМАЕТ РЕШЕНИЯ 360 СТАНДАРТНЫЙ ОТЧЕТ ОЦЕНКА ПО МЕТОДУ 360 ГРАДУСОВ ОЦЕНКА. Psychometrics Ltd. Иван Иванов ОТЧЕТ ДЛЯ ТОГО, КТО ПРИНИМАЕТ РЕШЕНИЯ 60 СТАНДАРТНЫЙ ОТЧЕТ ОЦЕНКА ПО МЕТОДУ 60 ГРАДУСОВ ОЦЕНКА 60 ОБ ОЦЕНКЕ ПО МЕТОДУ 60 ГРАДУСОВ Оценка по методу 60 градусов - это сравнение собственной оценки

Подробнее

Программа развития профессиональных и управленческих компетенций руководителей

Программа развития профессиональных и управленческих компетенций руководителей Ukrainian Correct Group Компания управленческого консультирования Программа развития профессиональных и управленческих компетенций руководителей Ukrainian CoRRect Group www.ucg.in.ua Развитие управленческих

Подробнее

Учебный план УТВЕРЖДАЮ

Учебный план УТВЕРЖДАЮ УТВЕРЖДАЮ Генеральный директор НП УЦ дополнительного профессионального образования «Бизнес-Перспектива» (наименование образовательного учреждения) Жилина А.Э. (Ф.И.О.) (подпись) г. М.П. Учебный план для

Подробнее

ОЗНАКОМИТЕЛЬНАЯ ВЕРСИЯ

ОЗНАКОМИТЕЛЬНАЯ ВЕРСИЯ ОЗНАКОМИТЕЛЬНАЯ ВЕРСИЯ Персональный отчет по результатам оценки 360 градусов ИВАНОВ ВЯЧЕСЛАВ ВИКТОРОВИЧ ТК Девелопмент / Департамент развития / Директор департамента Расширенный отчет (с рекомендациями

Подробнее

Образец отчета после проведения Центра оценки ФИ оцениваемого вымышлены. ФИО: Елена Иванова. Возраст: 30 лет. Должность: руководитель отдела продаж

Образец отчета после проведения Центра оценки ФИ оцениваемого вымышлены. ФИО: Елена Иванова. Возраст: 30 лет. Должность: руководитель отдела продаж Образец отчета после проведения Центра оценки ФИ оцениваемого вымышлены ФИО: Елена Иванова Возраст: 30 лет Должность: руководитель отдела продаж Общие наблюдения и выводы Елена Иванова ориентирована на

Подробнее

Интервью по компетенциям

Интервью по компетенциям Интервью по компетенциям Проблема «не тех» людей на высших постах более чем серьезна: некомпетентный сотрудник рано или поздно нанесет компании ощутимый материальный ущерб. При подборе менеджеров не обойтись

Подробнее

«Корпоративный Университет ОАО «АВТОВАЗ» Негосударственное образовательное учреждение дополнительного образования

«Корпоративный Университет ОАО «АВТОВАЗ» Негосударственное образовательное учреждение дополнительного образования «Корпоративный Университет ОАО «АВТОВАЗ» Негосударственное образовательное учреждение дополнительного образования МЕТОДЫ ОЦЕНКИ Ассессмент - центр 360 градусов Тестирование Цель оценки задать единые стандарты

Подробнее

Отчёт для руководителя Владимир Иванов

Отчёт для руководителя Владимир Иванов Отчёт для руководителя Владимир Иванов Professional Styles Дата создания: 8-окт-2013 Стр. 2 Saville Consulting, 2005-2013. Все права защищены. Информация о данном отчёте Этот отчет базируется на оценке

Подробнее

Как найти свой путь к успеху: индивидуальный план развития. Марта Моонен Директор по персоналу, СКМ

Как найти свой путь к успеху: индивидуальный план развития. Марта Моонен Директор по персоналу, СКМ Как найти свой путь к успеху: индивидуальный план развития Марта Моонен Директор по персоналу, СКМ Структура мастер-класса 1. Варианты движения к цели 2. Преимущества осознанного планирования 3. Карьерное

Подробнее

Уровни оценки критериев показателей эффективности. Компетенции по группам должностей. Компетенции Младшая группа Должностей. Главная группа должностей

Уровни оценки критериев показателей эффективности. Компетенции по группам должностей. Компетенции Младшая группа Должностей. Главная группа должностей Модель компетенций государственных гражданских служащих профильных исполнительных органов государственной власти Мурманской области и сотрудников специализированных организаций по привлечению инвестиций

Подробнее

AWesta Training Для чего формировать кадровый резерв?

AWesta Training  Для чего формировать кадровый резерв? Для чего формировать кадровый резерв? Кроме очевидного ответа, чтобы не было кадрового «голода», есть еще ряд важных причин. Вторая причина это мотивация персонала. В начале сотрудников мотивирует возможность

Подробнее

Идеальный медицинский представитель Кто он?

Идеальный медицинский представитель Кто он? Идеальный медицинский представитель Кто он? Основные результаты психометрического исследования медицинских представителей в России Detech август 2009 - февраль 2010 Кратко о Detech Detech представляет

Подробнее

Формирование моделей компетенций и методов их оценки для групп должностей государственной гражданской службы Томской области

Формирование моделей компетенций и методов их оценки для групп должностей государственной гражданской службы Томской области Формирование моделей компетенций и методов их оценки для групп должностей государственной гражданской службы Томской области Определения Компетенция совокупность ряда личностных характеристик, свойств,

Подробнее

Отчет по результатам обратной связи методом 360 градусов. Иванов Иван Иванович

Отчет по результатам обратной связи методом 360 градусов. Иванов Иван Иванович Отчет по результатам обратной связи методом 360 градусов Иванов Иван Иванович Дата генерации отчета : 9 Июня 2012 Отчет действителен в течение года ВВЕДЕНИЕ Все люди, которые добивались успеха в жизни,

Подробнее

Компетенции. характеристики работника, которые определяют эффективность выполнения работы. Профессиональные: Личностные:

Компетенции. характеристики работника, которые определяют эффективность выполнения работы. Профессиональные: Личностные: Радостева Ольга Люди «утекают» из Компании в первые полгода работы ГД решил осваивать новую сферу бизнеса Надо сокращать расходы на персонал Кого оставить, чтобы не потерять в выручке? Сотрудники, работающие

Подробнее

ВЛИЯНИЕ ЛИДЕРСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ НА КАДРОВУЮ ПОЛИТИКУ И БЕЗОПАСНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ Е.А.

ВЛИЯНИЕ ЛИДЕРСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ НА КАДРОВУЮ ПОЛИТИКУ И БЕЗОПАСНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ Е.А. ВЛИЯНИЕ ЛИДЕРСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ НА КАДРОВУЮ ПОЛИТИКУ И БЕЗОПАСНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ Е.А. Титоренко кафедра КИБЭВС Научный руководитель: С.В. Глухарева, ст. преподаватель кафедры КИБЭВС Проект ГПО КИБЭВС-1403

Подробнее

РУКОВОДСТВО ИНТЕРВЬЮ ПО КОМПЕТЕНЦИЯМ РУКОВОДИТЕЛИ ВЫСШЕГО ЗВЕНА УРОВЕНЬ:

РУКОВОДСТВО ИНТЕРВЬЮ ПО КОМПЕТЕНЦИЯМ РУКОВОДИТЕЛИ ВЫСШЕГО ЗВЕНА УРОВЕНЬ: РУКОВОДСТВО ИНТЕРВЬЮ ПО КОМПЕТЕНЦИЯМ УРОВЕНЬ: РУКОВОДИТЕЛИ ВЫСШЕГО ЗВЕНА ВВЕДЕНИЕ Структура документа В данном документе представлено описание ключевых менеджерских компетенций для оценки руководителей

Подробнее

ИВАНОВ ИВАН ПЕТРОВИЧ ОБРАЗЕЦ НАЧАЛЬНИК ДЕПАРТАМЕНТА СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ОТЧЕТ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ АССЕССМЕНТ-ЦЕНТРА

ИВАНОВ ИВАН ПЕТРОВИЧ ОБРАЗЕЦ НАЧАЛЬНИК ДЕПАРТАМЕНТА СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ОТЧЕТ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ АССЕССМЕНТ-ЦЕНТРА ОБРАЗЕЦ ИВАНОВ ИВАН ПЕТРОВИЧ НАЧАЛЬНИК ДЕПАРТАМЕНТА СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ОТЧЕТ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ АССЕССМЕНТ-ЦЕНТРА Представленный отчет интегрирует данные Центра оценки, проведенного 19-9 ноября 008 г.

Подробнее

СОДЕРЖАНИЕ 1. ПАСПОРТ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 2. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 6 3. УСЛОВИЯ РЕАЛИЗАЦИИ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 12

СОДЕРЖАНИЕ 1. ПАСПОРТ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 2. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 6 3. УСЛОВИЯ РЕАЛИЗАЦИИ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 12 1 2 СОДЕРЖАНИЕ 1. ПАСПОРТ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ стр. 4 2. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 6 3. УСЛОВИЯ РЕАЛИЗАЦИИ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 12 4. КОНТРОЛЬ И ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ОСВОЕНИЯ

Подробнее

КОДЕКС КОРПОРАТИВНОЙ ЭТИКИ ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «МЕЖДУНАРОДНЫЙ БАНК ФИНАНСОВ И ИНВЕСТИЦИЙ»

КОДЕКС КОРПОРАТИВНОЙ ЭТИКИ ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «МЕЖДУНАРОДНЫЙ БАНК ФИНАНСОВ И ИНВЕСТИЦИЙ» УТВЕРЖДЕНО Протоколом Правления ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «МЕЖДУНАРОДНЫЙ БАНК ФИНАНСОВ И ИНВЕСТИЦИЙ» от 10 ноября 2008 года 12 Председатель Правления ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «МЕЖДУНАРОДНЫЙ

Подробнее

Инструменты управления персоналом

Инструменты управления персоналом Инструменты управления персоналом О компании Cubiks международная компания, предоставляющая услуги в сфере HR. Представлена в более 50 странах Имеет больше количество филиалов и сеть партнеров, представляющих

Подробнее

Agency. Общества с ограниченной ответственностью «МАЙС Агентство» (торговая марка MICE Direction) Москва 2011 год

Agency. Общества с ограниченной ответственностью «МАЙС Агентство» (торговая марка MICE Direction) Москва 2011 год Agency ПОЛИТИКА в отношении персонала Общества с ограниченной ответственностью «МАЙС Агентство» (торговая марка MICE Direction) Москва 2011 год Оглавление Трудовые права... 3 Общие правила взаимодействия...

Подробнее

Технология оценки персонала

Технология оценки персонала Технология оценки персонала Наш партнер TTI Success Insights Мировой лидер по разработке научно обоснованных и валидированных методик оценки персонала Глобальный провайдер передовых решений в области управления

Подробнее

1.ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОГРАММЫ

1.ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОГРАММЫ 1.ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОГРАММЫ 1.1.Цель реализации программы: Целью освоения программы профессиональной переподготовки «Менеджмент организации» является овладение теоретическими положениями и практическими

Подробнее

ЭФФЕКТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ РОЗНИЧНОГО ПЕРСОНАЛА В П Е Р И О Д А Д А П Т А Ц И И

ЭФФЕКТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ РОЗНИЧНОГО ПЕРСОНАЛА В П Е Р И О Д А Д А П Т А Ц И И ЭФФЕКТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ РОЗНИЧНОГО ПЕРСОНАЛА В П Е Р И О Д А Д А П Т А Ц И И Содержание: 1. О компании 2. Проблематика 3. Проект «Наставничество» 4. Методические материалы 5. Путь Наставника 6. Путь Стажера

Подробнее

БЫСТРО, ВСЕ И СРАЗУ. Проект оценки в кадровый резерв в компании EDC. Eurasia Drilling Company Limited

БЫСТРО, ВСЕ И СРАЗУ. Проект оценки в кадровый резерв в компании EDC. Eurasia Drilling Company Limited БЫСТРО, ВСЕ И СРАЗУ Проект оценки в кадровый резерв в компании EDC Группа компаний EDC сегодня Группа компаний EDC - крупнейший буровой подрядчик в Восточном полушарии, единственный независимый российский

Подробнее

СОДЕРЖАНИЕ. стр. 1. ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 4 2. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

СОДЕРЖАНИЕ. стр. 1. ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 4 2. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 1 2 СОДЕРЖАНИЕ стр. 1. ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 4 2. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 3. УСЛОВИЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 4. КОНТРОЛЬ И ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ОСВОЕНИЯ УЧЕБНОЙ

Подробнее

А Н Н О Т А Ц И Я Р А Б О Ч Е Й П Р О Г Р А М М Ы

А Н Н О Т А Ц И Я Р А Б О Ч Е Й П Р О Г Р А М М Ы МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «КУБАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Подробнее

Методики отбора сеанс магии с разоблачением

Методики отбора сеанс магии с разоблачением Методики отбора сеанс магии с разоблачением Светлана Симоненко Канд. психол. наук Управляющий партнер группы Detech 28 мая 2014 Кратко о Detech Detech - группа компаний, занимающая одно из ведущих мест

Подробнее

Технологии эффективных продаж

Технологии эффективных продаж Семинары Moscow Business School Исходный URL: https://mbschool.ru/seminars/60121 Технологии эффективных продаж Лидерство и эффективность управления вот что в итоге отличает успешного менеджера от остальных.

Подробнее

Модель компетенций это не сложно

Модель компетенций это не сложно 26 банк технологий Наталья Володина, директор по кадровой политике, Silvano Fashion Group AS, г. Москва Модель компетенций это не сложно Если в стратегические задачи компании входит обеспечить организации

Подробнее

ПОДБОР ПЕРСОНАЛА. Рабочая тетрадь участника

ПОДБОР ПЕРСОНАЛА. Рабочая тетрадь участника ПОДБОР ПЕРСОНАЛА Рабочая тетрадь участника Оглавление... 0 Программа тренинга... 2 Что такое тренинг?... 3 Принципы тренинга... 3 Правила тренинга... 3 Знакомство: Упражнение #1... 4 Групповое исследование:

Подробнее

ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ

ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ Приложение 1 к Решению Научно-методического совета от 22.09.2016 протокол 1 ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ Волгоградский кооперативный институт по направлению подготовки

Подробнее

6. Развитие персонала Коучинг и развитие: Развивает свои профессиональные и личностные качества и помогает развиваться своим коллегам/подчиненным.

6. Развитие персонала Коучинг и развитие: Развивает свои профессиональные и личностные качества и помогает развиваться своим коллегам/подчиненным. о Оценка 360 отчет Введение Эффективность работы организаций напрямую связана с вкладом в работу каждого сотрудника. Для того чтобы адекватно оценить вклад отдельного специалиста, иногда недостаточно оценки

Подробнее

Отбор кандидатов в кадровый резерв НИЯУ «МИФИ»

Отбор кандидатов в кадровый резерв НИЯУ «МИФИ» Отбор кандидатов в кадровый резерв НИЯУ «МИФИ» Подготовлено в Центре оценки персонала АНО «Корпоративная академия Росатома» для установочной сессии с кандидатами в Кадровый резерв Докладчик: Н.Ю. Прахт

Подробнее

Оценка персонала Что и как оценивать? Центры оценки получение практических результатов оценки

Оценка персонала Что и как оценивать? Центры оценки получение практических результатов оценки Оценка персонала Что и как оценивать? Центры оценки получение практических результатов оценки Ключевые факторы успеха бизнеса Нефинансовые факторы, учитываемые финансовыми аналитиками: Сохранение и приверженность

Подробнее

Лист актуализации. председатель ПЦК

Лист актуализации. председатель ПЦК Лист актуализации Изменение в рабочей программе дисциплины внесены согласно решениям ПЦК Информационных технологий и учетно экономических дисциплин в соответствии с Протоколом 1 от 28.08.2015 г. БЫЛО Часов

Подробнее

Отчеты Aspects Anonym Anonym

Отчеты Aspects Anonym Anonym Отчеты Aspects Anonym Anonym 03.02.2014 RD Мэнеджмент Компетенции Инструменты Дата Язык тестирования Aspects Компетенции 08.12.2013 Русский Содержание Профиль компетенций опросника Aspects В отчете представлены

Подробнее

Лидерство и управленческая эффективность. Психология влияния

Лидерство и управленческая эффективность. Психология влияния Семинары Moscow Business School Исходный URL: https://mbschool.ru/seminars/13107 Лидерство и управленческая эффективность. Психология влияния Умение своевременно применять различные стили управления, грамотно

Подробнее

Стратегия формирования кадрового резерва компании

Стратегия формирования кадрового резерва компании Стратегия формирования кадрового резерва компании Статья вышла в журнале HRMagazine, 3 2013. Олеся Ильенко, директор Detech Украина Представьте, как было замечательно, если бы с поставкой людских ресурсов

Подробнее

КОУЧИНГ: НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ЛИДЕРСТВА. Наука и Искусство Трансформационного Коучинга Сертификационный курс

КОУЧИНГ: НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ЛИДЕРСТВА. Наука и Искусство Трансформационного Коучинга Сертификационный курс КОУЧИНГ: НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ЛИДЕРСТВА Наука и Искусство Трансформационного Коучинга Сертификационный курс НАША МИССИЯ: ТРАНСФОРМИРУЕМ МИР С КАЖДЫМ ДИАЛОГОМ! CHANGING THE WORLD ONE CONVERSATION AT A TIME!

Подробнее

НАНО ВО «ИНСТИТУТ МИРОВЫХ ЦИВИЛИЗАЦИЙ»

НАНО ВО «ИНСТИТУТ МИРОВЫХ ЦИВИЛИЗАЦИЙ» НАНО ВО «ИНСТИТУТ МИРОВЫХ ЦИВИЛИЗАЦИЙ» СОГЛАСОВАНО: Выпускающая кафедра «Экономической психологии и психологии труда» Зав. кафедрой Мазур Е.Ю. 201 г. Утверждено на заседании ученого совета ИМЦ Протокол

Подробнее

Направление подготовки магистров «Управление персоналом»

Направление подготовки магистров «Управление персоналом» Направление подготовки магистров 080400 «Управление» Наименование учебного цикла/ Наименование дисциплины ные единицы М..Общенаучный цикл 0 Реализуемые компетенции Форма итогового контроля Базовая часть

Подробнее

Доклад заместителя Генерального директора ОАО «ФПК»

Доклад заместителя Генерального директора ОАО «ФПК» Доклад заместителя Генерального директора ОАО «ФПК» Инновации в области управления человеческими ресурсами Паристая Людмила 24 июня 2014 г. Компетентностный подход 1 Развитие системы гарантированного обеспечения

Подробнее

АННОТАЦИЯ программы государственного междисциплинарного экзамена

АННОТАЦИЯ программы государственного междисциплинарного экзамена АННОТАЦИЯ программы государственного междисциплинарного экзамена Направление подготовки 43.03.03 Гостиничное дело Профиль подготовки гостиничная деятельность Квалификация (степень) - бакалавр Форма обучения

Подробнее

ПРОВЕДЕНИЕ АССЕССМЕНТ-ЦЕНТРА СВОИМИ СИЛАМИ

ПРОВЕДЕНИЕ АССЕССМЕНТ-ЦЕНТРА СВОИМИ СИЛАМИ ПРОВЕДЕНИЕ АССЕССМЕНТ-ЦЕНТРА СВОИМИ СИЛАМИ Основной запрос рынка труда сегодня это профессиональные менеджеры. Крупные и средние компании все чаще сталкиваются с дефицитом талантливых и хорошо подготовленных

Подробнее

Модель разработки и внедрения стратегии, ориентированной на взаимоотношения с контрагентами, в региональной компании профессиональной радиосвязи

Модель разработки и внедрения стратегии, ориентированной на взаимоотношения с контрагентами, в региональной компании профессиональной радиосвязи 110 Модель разработки и внедрения стратегии, ориентированной на взаимоотношения с контрагентами, в региональной компании профессиональной радиосвязи 2009 Е.А. Коробейников Пермский филиал Института экономики

Подробнее

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ПСИХОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ»

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ПСИХОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ» Автономная некоммерческая организация высшего профессионального образования Московский гуманитарно-экономический институт (АНО ВПО МГЭИ) Кировский филиал АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ПСИХОЛОГИЯ

Подробнее

Оценка компетенций с использованием современных технологий: E-Simulator Suite. Москва, 2014

Оценка компетенций с использованием современных технологий: E-Simulator Suite. Москва, 2014 Оценка компетенций с использованием современных технологий: E-Simulator Suite Москва, 2014 Партнер Detech - GAP разработчик онлайн симуляций со штабквартирой в USA (Денвер) Detech представляет на российском

Подробнее

Личность и сознание. Самопознание. Индивид. Индивидуальность. Личность. Общая психология как отрасль фундаментального знания.

Личность и сознание. Самопознание. Индивид. Индивидуальность. Личность. Общая психология как отрасль фундаментального знания. УТВЕРЖДАЮ едатель Совета факультета Менеджмента Пономарев М.А. окол 2 от «18» октября 2016г. Вопросы к государственной итоговой аттестации для студентов 4 курса направление 3001 «Психология», специализация/профиль

Подробнее

Общая характеристика образовательной программы высшего образования по направлению подготовки Государственное и муниципальное управление

Общая характеристика образовательной программы высшего образования по направлению подготовки Государственное и муниципальное управление Общая характеристика образовательной программы высшего образования по направлению подготовки 38.03.04 Государственное и муниципальное управление Квалификация выпускника бакалавр Срок освоения образовательной

Подробнее

ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ КАК ОСНОВА ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ Пономарева М.А. АКАДЕМИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РБ

ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ КАК ОСНОВА ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ Пономарева М.А. АКАДЕМИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РБ ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ КАК ОСНОВА ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ Пономарева М.А. АКАДЕМИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РБ В данной статье автор рассматривает психологическую компетентность как

Подробнее

Об утверждении Положения о порядке формирования и подготовки резерва кадров муниципальных служащих администрации Карагайского

Об утверждении Положения о порядке формирования и подготовки резерва кадров муниципальных служащих администрации Карагайского Об утверждении Положения о порядке формирования и подготовки резерва кадров муниципальных служащих администрации Карагайского муниципального района В целях повышения профессионализма муниципальных служащих,

Подробнее

МОДЕЛЬ ЛИДЕРСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ

МОДЕЛЬ ЛИДЕРСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ 1 Мыслим как предприни матели МОДЕЛЬ ЛИДЕРСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ МОДЕЛЬ ЛИДЕРСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ 2 1 Карьерный уровень - СПЕЦИАЛИСТ; РУКОВОДИТЕЛЬ (ЛИНЕЙНЫЙ) 2 Карьерный уровень - РУКОВОДИТЕЛЬ (ЛИНЕЙНЫЙ); ЭКСПЕРТ

Подробнее

CNT Consult Центр новых технологий по развитию персонала и организаций. Ассессмент Центр. Самый точный метод оценки персонала

CNT Consult Центр новых технологий по развитию персонала и организаций. Ассессмент Центр. Самый точный метод оценки персонала Ассессмент Центр Самый точный метод оценки персонала CNT Consult Центр новых технологий по развитию персонала и организаций Москва, Проспект Вернадского 103-1-59, Тел.: +7 095 / 433 23 04 Факс: +7 095

Подробнее

Общая характеристика образовательной программы высшего образования по направлению подготовки Менеджмент

Общая характеристика образовательной программы высшего образования по направлению подготовки Менеджмент Общая характеристика образовательной программы высшего образования по направлению подготовки 080200.62 Менеджмент Квалификация выпускника бакалавр Срок освоения образовательной программы по очной форме

Подробнее

Оценка персонала: возможности или угрозы?

Оценка персонала: возможности или угрозы? Оценка персонала: возможности или угрозы? Юрий Козий Руководитель внешней службы www.stada.ru Оценка персонала. Угроза - потенциально опасное событие или обещание проблем и неприятностей??? Возможность-

Подробнее

7. Материалы по системе промежуточного и итогового тестирования по дисциплине «Кадровое обеспечение управления персоналом»

7. Материалы по системе промежуточного и итогового тестирования по дисциплине «Кадровое обеспечение управления персоналом» 7. Материалы по системе промежуточного и итогового тестирования по дисциплине «Кадровое обеспечение управления персоналом» Тема 1. Эволюция развития кадровой службы организации 1. Какая модель жизненного

Подробнее

Аннотация. рабочей программы дисциплины «Персональный менеджмент» по направлению подготовки Управление персоналом

Аннотация. рабочей программы дисциплины «Персональный менеджмент» по направлению подготовки Управление персоналом Аннотация рабочей программы дисциплины «Персональный менеджмент» по направлению подготовки 080400.62 Управление персоналом профиль (программа) подготовки, специализация «Управление персоналом организации»

Подробнее

Б1.Б.1. Социальная политика государства и управление социальным развитием организации Дисциплина «Социальная политика государства и управление

Б1.Б.1. Социальная политика государства и управление социальным развитием организации Дисциплина «Социальная политика государства и управление Б1.Б.1. Социальная политика государства и управление социальным развитием организации Дисциплина «Социальная политика государства и управление социальным развитием организации» относится к профессиональному

Подробнее

2015

2015 коммерческое предложение Быстрый качественный подбора персонала 2015 ? Уважаемый Руководитель! У Вас возникли потребности в поиске и подборе квалифицированного персонала в сжатые сроки? Вы хотите, чтобы

Подробнее

Программа тренингов BRAINPOWER BPI Group. Автор: Владислав Чубаров Управляющий директор / Руководитель практики обучения и развития персонала

Программа тренингов BRAINPOWER BPI Group. Автор: Владислав Чубаров Управляющий директор / Руководитель практики обучения и развития персонала Программа тренингов BRAINPOWER BPI Group Автор: Владислав Чубаров Управляющий директор / Руководитель практики обучения и развития персонала Услуги Brainpower в области управления персоналом Brainpower

Подробнее

Управление персоналом в современной организации

Управление персоналом в современной организации Семинары Moscow Business School Исходный URL: https://mbschool.ru/seminars/8091 Управление персоналом в современной организации В процессе обучения на данной программе повышения квалификации вы изучите

Подробнее

Кадровый резерв вашей компании

Кадровый резерв вашей компании Кадровый резерв вашей компании Что такое Кадровый резерв? Кадровый резерв предприятия это группа сотрудников, отобранных в соответствии с требованиями к управленческим или профессиональным компетенциям

Подробнее

Содержание отчета. Информация о тестировании. Информация о респонденте. Профиль результатов. Система интернет сервисов HT-Line LeaderChart Стр.

Содержание отчета. Информация о тестировании. Информация о респонденте. Профиль результатов. Система интернет сервисов HT-Line LeaderChart Стр. Система интернет сервисов HT-Line LeaderChart Стр. 1 HT-Line - Maintest-5i HUMAN TECHNOLOGIES LABORATORY Результаты тестирования Тест: LeaderChart Содержание отчета Информация о тестировании Информация

Подробнее

Приказ МЧС РФ от 5 декабря 2006 г. N 712

Приказ МЧС РФ от 5 декабря 2006 г. N 712 Приказ МЧС РФ от 5 декабря 2006 г. N 712 О квалификационных требованиях к профессиональным знаниям и навыкам, необходимым для исполнения должностных обязанностей федеральными государственными гражданскими

Подробнее

Экономика и организация машиностроительного производства

Экономика и организация машиностроительного производства МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТЕХНОЛОГИЙ И УПРАВЛЕНИЯ им. К.Г. Разумовского Кафедра «Экономика и управление территориальными производственными комплексами»

Подробнее

Отчет «Анализ команды»

Отчет «Анализ команды» Отчет «Анализ команды» Естественное поведение Отчет по поведенческому профилю является продукцией PDA International. PDA International - ведущий поставщик продуктов для прикладной оценки личности в целях

Подробнее

Наименование п/п дисциплины 1 Экономическая теория 2 Педагогика и психология

Наименование п/п дисциплины 1 Экономическая теория 2 Педагогика и психология 1 1. ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ, ЕЕ МЕСТО В УЧЕБНОМ ПРОЦЕССЕ 1.1. Целью изучения дисциплины является формирование знания и понимания комплексной системы организационных, социальноэкономических, юридических

Подробнее

Отчёт о деятельности компании за 2007 год.

Отчёт о деятельности компании за 2007 год. Отчёт о деятельности компании за 2007 год. Январь 2008 На основании анализа Стратегии развития компании на 5 лет (2006 2010гг.), утверждённой 02.12.2005 г., для компании TopContact Executive Search на

Подробнее

Инструменты оценки управленческого потенциала в «Северстали»

Инструменты оценки управленческого потенциала в «Северстали» Инструменты оценки управленческого потенциала в «Северстали» Рогулина Елена, направления Управление результативностью, развитием и преемственностью Оценка персонала. Лучшие практики Журнал «Штат», 08-09.09.2015

Подробнее

Родионова Елена Анатольевна, к.п.н., доцент факультета психологии СПбГУ, организационный консультант

Родионова Елена Анатольевна, к.п.н., доцент факультета психологии СПбГУ, организационный консультант Родионова Елена Анатольевна, к.п.н., доцент факультета психологии СПбГУ, организационный консультант Построение модели компетенций «Один из секретов успешных компаний постоянное внимание и управление трудноизмеримым

Подробнее

ИНТЕГРИРОВАННАЯ ОЦЕНКА ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ЗНАНИЙ И ПОТЕНЦИАЛА

ИНТЕГРИРОВАННАЯ ОЦЕНКА ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ЗНАНИЙ И ПОТЕНЦИАЛА ИНТЕГРИРОВАННАЯ ОЦЕНКА ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ЗНАНИЙ И ПОТЕНЦИАЛА ЗАЧЕМ ТЕСТИРОВАТЬ? Три ключевых аргумента Зачем использовать он-лайн оценку? Если кандидатов много Он-лайн тестирование Интервью Выбор Сокращение

Подробнее

1. Стратегическое управление персоналом организации 2. Планирование и прогнозирование потребности в персонале 3. Планирование работы с персонал ом

1. Стратегическое управление персоналом организации 2. Планирование и прогнозирование потребности в персонале 3. Планирование работы с персонал ом 1. Стратегическое управление персоналом 2. Планирование и прогнозирование потребности в персонале 3. Планирование работы с персонал ом 4. Маркетинг персонала в. 5. Управление маркетингом персонала 6. Управление

Подробнее

МОДЕЛЬ СОЦИАЛЬНЫХ СТИЛЕЙ ПОВЕДЕНИЯ В ГРУППОВОЙ И ИНДИВИДУАЛЬНОЙ РАБОТЕ С УПРАВЛЕНЧЕСКИМ И ПРЕПОДАВАТЕЛЬСКИМ ПЕРСОНАЛОМ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ

МОДЕЛЬ СОЦИАЛЬНЫХ СТИЛЕЙ ПОВЕДЕНИЯ В ГРУППОВОЙ И ИНДИВИДУАЛЬНОЙ РАБОТЕ С УПРАВЛЕНЧЕСКИМ И ПРЕПОДАВАТЕЛЬСКИМ ПЕРСОНАЛОМ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ ПСИХОЛОГИЯ Кенина Екатерина Митрофановна доцент Учебный центр подготовки руководителей ФГАОУ ВПО «Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» г. Санкт Петербург МОДЕЛЬ СОЦИАЛЬНЫХ

Подробнее

Система планирования преемственности управленческих кадров

Система планирования преемственности управленческих кадров Управление кадровой политики и государственной службы Правительства Саратовской области представляет: Система планирования преемственности управленческих кадров На примере резерва управленческих кадров

Подробнее

МЕНЕДЖЕРСКИЕ ПРАКТИКИ

МЕНЕДЖЕРСКИЕ ПРАКТИКИ МЕНЕДЖЕРСКИЕ ПРАКТИКИ Выпуск 2 Май 2011 Адаптация персонала Вопрос адаптации новых сотрудников, пожалуй, один из самых важных в работе с персоналом. Ведь подбор нового сотрудника представляет собой достаточно

Подробнее

СОДЕРЖАНИЕ 1. ПАСПОРТ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 2. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

СОДЕРЖАНИЕ 1. ПАСПОРТ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 2. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 1 2 СОДЕРЖАНИЕ 1. ПАСПОРТ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 2. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 3. УСЛОВИЯ РЕАЛИЗАЦИИ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 4. КОНТРОЛЬ И ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ОСВОЕНИЯ

Подробнее

«ПЕРМСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ»

«ПЕРМСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ» Автономная некоммерческая организация высшего образования «ПЕРМСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ» ОПИСАНИЕ ОСНОВНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ по направлению подготовки 38.03.02.62

Подробнее

Культурная революция мирным путем или корпоративные ценности и модель компетенций

Культурная революция мирным путем или корпоративные ценности и модель компетенций Культурная революция мирным путем или корпоративные ценности и модель компетенций Москва 2010 «Старайтесь нанимать ваших сотрудников заново каждый день, чтобы быть уверенным, что они захотят вернуться

Подробнее

ПРОГРАММА ВСТУПИТЕЛЬНОГО ИСПЫТАНИЯ ПО ПРЕДМЕТУ

ПРОГРАММА ВСТУПИТЕЛЬНОГО ИСПЫТАНИЯ ПО ПРЕДМЕТУ ПРОГРАММА ВСТУПИТЕЛЬНОГО ИСПЫТАНИЯ ПО ПРЕДМЕТУ Деловые коммуникации для поступающих на дополнительную образовательную программу профессиональной переподготовки для получения дополнительной квалификации

Подробнее

Общая и возрастная психология

Общая и возрастная психология Примерная тематика выпускных квалификационных работ по направлению подготовки «Психология» профиль «Социальная психология» Общая и возрастная психология 1. Взаимосвязь личностной тревожности и социальных

Подробнее

Talent Q - Ваш партнер в сфере передовых технологий и классических методов оценки и развития персонала.

Talent Q - Ваш партнер в сфере передовых технологий и классических методов оценки и развития персонала. Talent Q - Ваш партнер в сфере передовых технологий и классических методов оценки и развития персонала. Мы предлагаем инновационные психометрические решения, позволяющие получить важную информацию о потенциале,

Подробнее

Система формирования резерва управленческих кадров Томской области (на примере здравоохранения)

Система формирования резерва управленческих кадров Томской области (на примере здравоохранения) Система формирования резерва управленческих кадров Томской области (на примере здравоохранения) Зеленцов Александр Викторович, начальник Департамента государственной гражданской службы Администрации Томской

Подробнее

Рабочая программа повышения квалификации «Современный маркетинг в кредитном потребительском кооперативе»

Рабочая программа повышения квалификации «Современный маркетинг в кредитном потребительском кооперативе» Частное образовательное учреждение дополнительное образование «Национальный учебный центр кредитной кооперации» Рабочая программа повышения квалификации «Современный маркетинг в кредитном потребительском

Подробнее

ХАРАКТЕРИСТИКА И ОСОБЕННОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ методов оценки кандидатов при подборе кадров на государственную гражданскую службу

ХАРАКТЕРИСТИКА И ОСОБЕННОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ методов оценки кандидатов при подборе кадров на государственную гражданскую службу Приложение 1 к Методике подбора кадров для замещения должностей государственной гражданской службы Ярославской области в Правительстве области, утвержденной распоряжением Губернатора области от 09.10.2014

Подробнее

КОУЧИНГ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ. Е.А. Хромушина HR эксперт Профессиональный коуч (ICU) Тьютор и тренер развития эмоционального

КОУЧИНГ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ. Е.А. Хромушина HR эксперт Профессиональный коуч (ICU) Тьютор и тренер развития эмоционального КОУЧИНГ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ Е.А. Хромушина HR эксперт Профессиональный коуч (ICU) Тьютор и тренер развития эмоционального интеллекта (EACEIP) 16.11.2016 ! Двухкратная разница в доходах и прибыли между

Подробнее

Б1.В.ОД.1 ПСИХОЛОГИЯ МЕНЕДЖМЕНТА

Б1.В.ОД.1 ПСИХОЛОГИЯ МЕНЕДЖМЕНТА МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ Федеральное государственное образовательное учреждение Высшего профессионального образования «Российский экономический университет Имени Г.В. Плеханова» Факультет сервиса

Подробнее

Учреждение образования «БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ МАКСИМА ТАНКА» Факультет психологии

Учреждение образования «БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ МАКСИМА ТАНКА» Факультет психологии Учреждение образования «БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ МАКСИМА ТАНКА» Факультет психологии Кафедра социальной психологии Дневная форма получения образования Специальность

Подробнее

ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ СЕССИИ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ. Катасонова Наталья Сергеевна Администратор. Отчет сформирован в системе Мираполис

ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ СЕССИИ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ. Катасонова Наталья Сергеевна Администратор. Отчет сформирован в системе Мираполис ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ СЕССИИ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ Катасонова Наталья Сергеевна Администратор Катасонова Наталья Сергеевна - Администратор 2 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СОТРУДНИКА ФИО Катасонова Наталья Сергеевна

Подробнее

Работа с кадровым резервом. Формирование профилей должностей и профилей работников

Работа с кадровым резервом. Формирование профилей должностей и профилей работников Персонал Работа с кадровым резервом. Формирование профилей должностей и профилей работников Август 2012 г. 2012 1 Ключевые вопросы Каковы предпосылки развития кадрового резерва? Как происходит формирование

Подробнее

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ ПРОЕКТ версия 7.0 ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ Специалист по управлению персоналом I. Общие сведения Управление персоналом организации (наименование вида профессиональной деятельности) Основная цель вида

Подробнее

Центр аналитики и исследований Amplua Insights. Исследование «Лучшие компании в развитии лидеров»

Центр аналитики и исследований Amplua Insights. Исследование «Лучшие компании в развитии лидеров» Центр аналитики и исследований Amplua Insights Исследование «Лучшие компании в развитии лидеров» 2010 Лучшие в развитии лидеров в России. Кейс компании Coca-Cola Центр аналитики и исследований Amplua Insights

Подробнее

Существует ли в ней борьба за власть? Что мотивирует ее членов? Какой стиль руководства ей подходит?

Существует ли в ней борьба за власть? Что мотивирует ее членов? Какой стиль руководства ей подходит? Аудит Команды поможет Вашей команде достичь максимальной продуктивности, улучшит мотивацию ее членов и поможет сохранить их лояльность компании, отвечая на следующие вопросы: Существует ли в ней борьба

Подробнее

Путь к Успеху через РАЗВИТИЕ!

Путь к Успеху через РАЗВИТИЕ! Решения для Вашего бизнеса ОН-ЛАЙН СИСТЕМА ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА SHL Профессиональное тестирование & Профессиональные личностные опросники OPQ Центр делового образования «РАЗВИТИЕ» бизнес-образование для менеджеров

Подробнее

Системный подход к построению процедур оценки и развития персонала. Дианова Ольга АКБ «РОСБАНК»

Системный подход к построению процедур оценки и развития персонала. Дианова Ольга АКБ «РОСБАНК» Системный подход к построению процедур оценки и развития персонала Дианова Ольга АКБ «РОСБАНК» СОДЕРЖАНИЕ: МЕСТО ОЦЕНКИ В СИСТЕМЕ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА СФЕРА ПРИЛОЖЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ МОДЕЛЬ КОМПЕТЕНЦИЙ МЕТОДЫ

Подробнее

Психология влияния в управлении

Психология влияния в управлении Семинары Moscow Business School Исходный URL: https://mbschool.ru/seminars/13082 Психология влияния в управлении Взаимодействие людей в компании может быть как открытым, так и скрытым, манипулятивным.

Подробнее

Управление персоналом на предприятии

Управление персоналом на предприятии Семинары Moscow Business School Исходный URL: https://mbschool.ru/seminars/7721 Управление персоналом на предприятии Продолжительность обучения: 72 академических часа. Формат обучения: очные аудиторные

Подробнее

Boyden & Psycon Joint Research: Ключи лидерства

Boyden & Psycon Joint Research: Ключи лидерства Boyden & Psycon Joint Research: Ключи лидерства Большинство ресурсов доступно всем компаниям. Важной переменной является качество управления. Именно оно определяет успех одних компаний и неудачу других.

Подробнее

Как оценить потенциал кандидатов и сотрудников Бадаева Светлана Геннадьевна

Как оценить потенциал кандидатов и сотрудников Бадаева Светлана Геннадьевна Как оценить потенциал кандидатов и сотрудников Бадаева Светлана Геннадьевна ООО «Ассоциация Бизнес Мастерства» www.abmgroup.ru, abm@abmgroup.ru, тел. 8(495)514-88-64, 8(499)550-09-74 О компании «Ассоциация

Подробнее