СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН УРАЛЬСКОЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ МЕДИЦИНСКОЙ АКАДЕМИИ НА гг.

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Размер: px
Начинать показ со страницы:

Download "СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН УРАЛЬСКОЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ МЕДИЦИНСКОЙ АКАДЕМИИ НА гг."

Транскрипт

1 Стр. 1 УТВЕРЖДЕН Решением Ученого Совета ГБОУ ВПО УГМА Минздрава России «19» октября 2012 г СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН УРАЛЬСКОЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ МЕДИЦИНСКОЙ АКАДЕМИИ НА гг. Сертифицировано Русским Регистром

2 Стр. 2 Содержание 1. Внешняя политика академии и взаимодействие с органами власти. 2. Управление академией 3. Образовательная деятельность 4. Научно-исследовательская и инновационная деятельность 5. Международная деятельность. 6. Социальная и воспитательная деятельность. 7. Кадровая политика 8. Библиотечная деятельность.. 9. Экономическая деятельность Хозяйственная и материально-техническая база Информационная деятельность..

3 Стр ВНЕШНЯЯ ПОЛИТИКА АКАДЕМИИ И ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ОРГАНАМИ ВЛАСТИ Дальнейшее укрепление позиций и обеспечение устойчивого развития Уральской государственной медицинской академии как одного из передовых медицинских ВУЗов страны. Развитие приоритетных направлений в области образования, медицины и фармации руководством академии в связи с современными требованиями. Укрепление лидирующей роли высшего руководства и поддержание корпоративного имиджа академии как крупного регионального образовательного, научного, общественного и культурного центра. Совершенствование взаимоотношений с органами власти в плане подготовки молодых специалистов, ориентированных на достижение лучших результатов. Укрепление взаимосвязей с лечебно-профилактическими учреждениями, установление новых контактов с потенциальными работодателями. Реализация совместных проектов с органами здравоохранения по проблемам укомплектованности медицинскими кадрами. Поддержание взаимосвязей с общественностью через средства массовой информации и проведение публичных конференций, заседаний и митингов. Проведение рекламных акций для усиления позиций академии и привлечения средств для инновационных и образовательных проектов. Организация в академии центра проведения международных, региональных выставок и конференций.

4 Стр УПРАВЛЕНИЕ АКАДЕМИЕЙ Реализация стратегической системы управления, обеспечивающей сбалансированную работу всех структурных подразделений академии. Использование системы менеджмента качества как механизма управления всеми процессами академии. Повышение ответственности руководителей всех структурных подразделений и расширение полномочий их деятельности. Оптимизация распределения полномочий по управлению академией и совершенствование механизмов взаимодействия Ученого Совета и ректората. Осуществление ректоратом четкого планирования и прогнозирования развития с использованием инновационных идей и предложений в области образования, науки, кадровой политики, информационной деятельности и других направлений. Усиление демократичного стиля управления академией с повышением роли Ученого Совета в принятии и утверждении решений. Обеспечение гарантий для сотрудников академии прозрачности принимаемых решений и их исполнения. Поддержание инициативы сотрудников в процессах управления академией и формирование кадрового резерва управленцев. Разработка системы поощрений, моральных и материальных стимулов (премии, призы, гранты, награды) за добросовестный труд в администрировании. Укрепление корпоративной культуры академии, позволяющей адекватно, на взаимном доверии реализовывать намеченные планы и получать достойные результаты деятельности. Обеспечение правового регулирования управленческой деятельности, принятия решений на основании действующего законодательства, Устава академии и утвержденных Ученым Советом проектов. Расширение связей со средствами массовой информации с целью публикации и доведения до сведения сотрудников академии и студентов политики и вновь принимаемых решений. Повышение квалификации сотрудников административно-управленческого персонала академии. Внедрение информационных технологий в процессы управления академией. Создание системы повышения раскрытия творческого потенциала, профессиональных возможностей сотрудников академии и студентов.

5 Стр ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ Подготовка высококвалифицированных кадров, обладающих высокими компетентностями, профессионализмом, большим стремлением к постоянному обучению и желанием работать на благо жителей страны, занимая активные позиции в обществе. Осуществление перехода на федеральные государственные образовательные стандарты (ФГОС) третьего поколения, в которых сформулированы требования к структуре и условиям реализации образовательных программ, к результатам их освоения. Непрерывное развитие традиций внедрения нового в деятельность вуза и завершение ряда крупных стратегических проектов: использование технологий стратегического планирования, интернет-тестирования, дистанционного обучения, использование и совершенствование внедрение системы рейтинговой для оценки качества знаний студентов, реализация «Концепции развития исследовательской и инновационной деятельности в российских вузах». Постоянное совершенствование системы профессионального образования специалистов в области медицины и фармации за счет широкого внедрения новых информационных технологий, прогрессивных форм обучения с использованием инновационных методик, интеграции учебного процесса и научных исследований, улучшения системы многоуровневого непрерывного профессионального образования специалистов и оптимизации различных процессов. Внедрение системного подхода к формированию спектра образовательных программ, наиболее полно отвечающих потребностям региона и российского общества. Интеграция с другими образовательными учреждениями России в сфере фундаментальной науки и образования. Использование передовых технологий в инфраструктуре академии для наиболее эффективной реализации дополнительного, последипломного и дополнительного профессионального образования профессионального образования. Повышение значимости и роли самостоятельной работы студентов, внедрение системы дистанционного обучения и контроля знаний. Предоставление открытого доступа студентам к мировым информационным ресурсам, использование современных электронных ресурсов обучения. Повышение качества учебнометодического обеспечения и создание наиболее рациональной и эффективной системы контроля знаний. Развитие образовательной сферы академии в направлении позволяющем занять достойное место в федеральной стратегии по созданию конкурентоспособных образовательных комплексов национального масштаба, которые станут центрами инновационно-технологического развития и подготовки кадров международного уровня. Повышение лидирующей роли профессорско-преподавательского состава в процессе обучения, воспитания творческой, высоко нравственной и образованной

6 Стр. 6 личности врача, и в формировании корпоративной культуры академии. Создание системы и новых подходов к кадровому обеспечению образовательного процесса. Повышение удовлетворенности в работе сотрудников академии, сохранение и омоложение кадрового потенциала. Развитие многоуровневой и непрерывной системы обучения профессорско-преподавательского состава, разработка и внедрение поощрительной системы за достигнутые успехи. Создание собственных клинических баз, поддержание устойчивого развития и модернизации действующих клиник, центров как учебных и научных подразделений академии при тесном взаимодействии и сотрудничестве с учреждениями практического здравоохранения. Разработка и проведение совместных научно-образовательных проектов на основе современных информационных технологий. Развитие постоянного взаимовыгодного сотрудничества между практическим здравоохранением и академией. Постоянный контроль, мониторинг и улучшение процесса образовательной деятельности по внедренной системе менеджмента качества в академии. Формирование системного подхода к управлению качеством в образовании. Развитие программного продукта, способного решать задачи по анализу и прогнозированию ключевых показателей развития образовательного процесса, повышению качества (за счет автоматизации). Повышение лидирующей роли руководства в области политики качества образовательных услуг. Обеспечение мониторинга критериев системы качества и проведение мероприятий, направленных на анализ, улучшение и предупреждение. Проведение внутренних аудитов и самооценки академии. Непрерывное совершенствование эффективного использования материальнотехнической и лабораторной базы для образовательного процесса. Увеличение финансирования, решение проблем с дефицитом учебных площадей. Расширение и укрепление международного сотрудничества в области медицинского и фармацевтического образования. Активное развитие процессов сотрудничества академии с научными и частными структурами различных стран, что открывает возможность участия в международном образовательном процессе для преподавателей, студентов, аспирантов, позволяет осуществить обучение иностранных студентов. Внедрение системы постоянных международных обменов. Повышение мотиваций обучающихся, качества их знаний и востребованности работодателями, содействие выпускникам в их успешной карьере и в непрерывном профессиональном росте. Постоянное поддержание партнерских отношений с работодателями. Осуществление мероприятий, направленных на профориентацию будущих выпускников. Реализация системы интеграции образовательной, научной и практической деятельности УГМА. Профессиональная ориентация выпускников медицинской академии на работу в муниципальных учреждениях здравоохранения.

7 Стр НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ И ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ Совершенствование политики в области научно-исследовательской и инновационной деятельности с целью обеспечения высокой конкурентоспособности УГМА на рынке образовательных услуг. Увеличение числа новых и поддержание старых научных школ, наращивание объемов выполняемых научно-исследовательских работ, участие в инновационных проектах. Оптимизация руководства, планирования и координация деятельности всех подразделений для обеспечения устойчивых позиций на рынке интеллектуальной собственности и наращивания инновационного потенциала. Улучшение финансирования научно-исследовательской и инновационной деятельности за счет получения грантов и участия в федеральных целевых программах. Осуществление систематического поиска грантовых и договорных программ для обеспечения постоянного потока финансирования. Организация участия в российских и зарубежных конкурсах для получения грантов на проведение исследований, в том числе финансирование выездов за рубеж для участия в конкурсах международного уровня. Методическое руководство и оказание информационной поддержки при оформлении исходной, текущей и отчетной документации при участии в грантовых программах. Совершенствование материально-технической базы академии. Замена устаревшего и усиление мощности имеющегося востребованного оборудования. Стимулирование изобретательской деятельности. Создание необходимых условий для оформления заявок и получения патентов на изобретение. Финансовая поддержка публикаций и монографий. Развитие нормативно-правовой базы, регламентирующей качество организации и осуществления научно-исследовательской и инновационной деятельности. Обучение правилам проведения научных исследований (знакомство со стандартами «Good Clinical Practice»). Реализация системы менеджмента качества медико-биологических исследований. Правовая охрана объектов интеллектуальной собственности, создаваемых при осуществлении учебной, научной и изобретательской деятельности. Создание новых и укрепление имеющихся взаимосвязей между академией и другими медико-биологическими и техническими вузами страны для реализации совместных инновационных проектов. Поддержание международного сотрудничества в области науки. Интеграция в международные исследовательские программы. Осуществление непрерывного взаимодействия с учреждениями практического здравоохранения. Постоянный анализ потребностей рынка в прикладных разработках. Внедрение технологий, признанных в международном медицинском сообществе. Приоритет социальной ориентированности научных исследований с

8 Стр. 8 максимально быстрым внедрением полученных результатов в практическую деятельность. Создание научно-исследовательских институтов в качестве структурных подразделений академии с целью проведения сотрудниками академии консультативнодиагностической и лечебной работы, создания базы данных по профильной патологии. Повышение процента остепененности профессорско-преподавательского состава и увеличения числа аспирантов. Совершенствование механизма стимулирования защит докторских и кандидатских диссертаций. Обеспечение эффективного сочетания педагогической, научно-исследовательской и лечебной деятельности профессорско-преподавательского состава. Совершенствование технологий в подготовке научных кадров, повышение эффективности обучения в интернатуре, клинической ординатуре и аспирантуре. Увеличение количества публикаций в международных журналах. Оказание консультативной помощи при подаче материалов в зарубежные издания. Расширение географии участия профессорско-преподавательского состава и студентов в научно-практических конференциях, научных обществах и выставках на местном, российском и зарубежном уровнях. Привлечение кадров для осуществления научно-исследовательской деятельности со студенческой скамьи. Поддержка студенческого научного общества и совета молодых ученых.

9 Стр МЕЖДУНАРОДНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ Активное сотрудничество в области медицинской науки, образования, практического здравоохранения с ведущими зарубежными ВУЗами и международными образовательными организациями с целью совершенствования учебного, научного и лечебного процессов. Развитие инновационных форм медицинского образования, науки и здравоохранения на основе изучения международного опыта. Повышение статуса академии и расширение её международных и межрегиональных контактов, направленных на достижение высокого уровня конкурентоспособности образования и научных исследований. Поддержание постоянных контактов с международными организациями и фондами, предлагающими проекты и программы совместных научных исследований, издательской деятельности, взаимного обмена студентами, аспирантами, преподавателями и научными сотрудниками. Организация зарубежных поездок в целях развития культурных, научных и образовательных связей. Координация деятельности подразделений ВУЗа по разработке и выполнению международных и межрегиональных соглашений, договоров и программ. Повышение уровня международного сотрудничества в разработке совместных образовательных программ и технологий. Совместное проведение международных симпозиумов, конференций, семинаров; участие сотрудников в зарубежных и международных научных форумах. Увеличение публикаций статей и тезисов в зарубежной научной печати. Организация дополнительного обучения иностранным языкам студентов, аспирантов, преподавателей; подготовка для участия в международных программах, стажировках, практиках. Разработка и внедрение образовательных программ для иностранных граждан в академии. Повышение эффективности политики вуза по экспорту образовательных и исследовательских услуг. Дальнейшая разработка и систематизация базы данных о существующих и потенциальных международных партнерах, о международных фондах и программах, осуществляющих финансовую поддержку научно-исследовательской, образовательной и инновационной деятельности. Целенаправленный поиск и подбор различных зарубежных программ, грантов и стипендий, финансирующих развитие мобильности; развитие обменных студенческих программ и практик с зарубежными партнерами. Привлечение внебюджетных средств за счет реализации различных проектов в области международной деятельности.

10 Стр СОЦИАЛЬНАЯ И ВОСПИТАТЕЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ Формирование всесторонне развитой личности будущих врачей и фармацевтов, обладающих высокой культурой и профессионализмом. Создание у обучающихся приоритета общечеловеческих ценностей, уважения к правам и свободе человека, морально-этических норм. Реализация принципов, целей и задач Концепции воспитательной деятельности в Уральской государственной медицинской академии, осуществление современного подхода к внедрению передовых методик воспитания студенческой молодежи, использование компетентностного подхода в технологиях воспитательной деятельности, динамичная интеграция воспитания в образовательный процесс. Поддержание корпоративной культуры академии, повышение духовного потенциала сотрудников и студентов, создание доброжелательной атмосферы, побуждающей стремление к успеху, укрепляющей дух оптимизма и желание к новым творческим успехам. Развитие всех моделей молодежного самоуправления и самоорганизации в студенческих коллективах, вовлечение студенческой молодежи в общественно-политическую жизнь общества. Сохранение непрерывности процесса по дальнейшему формированию патриотического сознания, создание условий для организационного и методического обеспечения патриотического воспитания. Активное вовлечение преподавателей и студентов в процессы управления и воспитания. Реализация системы воспитания, основанной на партнерских взаимоотношениях преподавателя и студента. Дальнейшее формирование систем информирования, обеспечивающих развитие практики пользования молодежью информацией по наиболее значимым для нее вопросам. Создание условий для гармоничного развития личности, реализации скрытых талантов; признание обучаемого как личности, его прав на свободу, социальную защиту, на развитие и проявление способностей, индивидуальности. Создание системы работы с молодежью, предоставляющей равные стартовые возможности, учитывающей индивидуальные способности и потребности молодежи, создающей условия для их успешной социализации и эффективной самореализации в социально-экономических процессах. Внедрение различных форм морального и материального поощрения сотрудников и студентов академии, создание социальных пакетов. Развитие постоянной моральной поддержки, защиты преподавателей и студентов. Укрепление системы социальной защиты сотрудников старшего поколения, ветеранов войны и труда, а также имеющих большой стаж работы в академии. Внедрение поощрительных выплат за заслуги в образовательной, научной и другой деятельности, введение рейтинговой оценки профессорско-преподавательского состава академии. Создание благоприятных условий для учебной, научной и творческой деятельности, увеличение возможностей для санаторно-курортного лечения, отдыха и

11 Стр. 11 спорта. Осуществление постоянного мониторинга результатов социологических исследований для выяснения и решения насущных социальных проблем академии. Организация досуга студенческой молодежи, как приоритетного направления государственной молодежной политики, укрепление и дальнейшее развитие органов студенческого самоуправления. Создание системы поддержания взаимосвязей с выпускниками академии. Функционирование общественных подразделений, обеспечивающих реализацию студенческого потенциала в учебе, организации культуры и досуга, решении социально-бытовых вопросов, участии в научно-исследовательской работе и спорте. Разработка и внедрение комплекса мер по пропаганде физической культуры и спорта как важнейшей составляющей здорового образа жизни. Развитие организационноуправленческого, кадрового, научно-методического обеспечения физкультурноспортивной деятельности. Совершенствование системы спортивных и физкультурных мероприятий, увеличение числа студентов, систематически занимающихся физической культурой и спортом. Повышение финансирования социально-воспитательной работы, спортивных и культурно-массовых мероприятий, досуга. Создание системы постоянного стимулирования преподавателей, активно занимающихся внеучебной работой, и отлично успевающих студентов. Претворение жилищной политики с использованием наиболее выгодного ипотечного кредитования. Укрепление в студенческой среде института молодой семьи, пропаганда увеличения ответственности родителей. Обеспечение охраны и безопасности труда, улучшение условий проживания в общежитиях и улучшение содержания мест общественного питания. Проведение мероприятий, направленных на укрепление здорового образа жизни, патриотическое воспитание молодежи, профилактику наркомании и психологической поддержки, повышение возможностей обеспечения студентов работой и поддержке молодых семей. Дальнейшее формирование системы массового участия обучающихся в добровольческой (волонтерской) деятельности, обучение специалистов современным, научно-обоснованным технологиям профилактической работы.

12 Стр КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА Сохранение кадрового состава академии со сложившимися научными, образовательными, культурными и социальными традициями, обеспечение стабильности работы, создание условий для более успешной реализации трудового потенциала. Развитие корпоративной культуры, направленной на поддержание сплоченного союза сотрудников академии. Предоставление возможности повышения квалификации и переподготовки в области медицины, науки и образования для сотрудников академии, получения второго высшего образования в России и за рубежом, участия в российских и международных конференциях. Улучшение условий труда, повышение заработной платы, создание социальных пакетов и совершенствование системы поощрений с помощью балльной системы оценки трудового вклада, проведения конкурсов, за выслугу лет, реализация целевой программы по поддержке профессоров, докторов и кандидатов наук. Повышение инвестиционной привлекательности академии путем целенаправленного развития кадрового потенциала, привлечения дополнительного финансирования и создания лучших условий труда. Оптимизация деятельности всех служб академии (административной, хозяйственной и др.), повышение требований к их профессиональному уровню, организации деловых процессов для улучшения условий труда сотрудников академии. Вовлечение перспективных научно-педагогических кадров в управление и осуществление представительских функций университета. Формирование кадрового резерва руководящего состава академии. Привлечение к научно-преподавательской деятельности академии наиболее одаренных выпускников и аспирантов. Поддержка научной, инновационной деятельности, выделение ресурсов для защит докторских и кандидатских диссертаций, публикаций монографий и методической литературы. Проведение социальной политики, направленной на осуществление социальной защиты всех сотрудников академии. Разделами социальной политики считать поддержку ведущих научно-педагогических школ, создание внутривузовской системы грантов, жилищную программу, улучшению условий проживания в общежитиях, проведение мероприятий по защите труда, прав и интересов сотрудников. Проведение мероприятий, направленных на оздоровление и поддержание здорового образа жизни сотрудников академии и обучающихся. Сохранение «кадров ветеранов» как важнейшего ресурса для научнопедагогической работы и обеспечение омоложения профессорско-преподавательского состава. Обеспечение регламентации кадровой политики подписанием коллективного договора администрации с работниками и студентами.

13 Стр БИБЛИОТЕЧНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ Укрепление статуса библиотеки академии как информационнообразовательного, библиографического и справочного центра в соответствии с современными требованиями. Внедрение новых информационных и телекоммуникационных технологий для возможности получения любых данных в области образования, науки, медицины, фармации. Создание автоматизированной библиотечной системы, электронной библиотеки, увеличение возможностей доступа в Интернет к мировым информационным ресурсам. Внедрение системы автоматизированной выдачи книг и другой литературы. Увеличение финансирования и оснащение современным техническим оборудованием библиотеки, обновление книжного фонда. Обеспечение достаточного количества информационных ресурсов на бумажных и электронных носителях для студентов и профессорско-преподавательского состава академии. Оборудование специализированных классов, аудиторий для работы с интернетом и мультимедийным оборудованием. Совершенствование базы данных библиотеки, разработка электронного каталога и его интеграция с карточным каталогом. Обеспечение удаленного доступа к электронному каталогу через сеть академии с рабочих мест пользователей на кафедрах, на медицинских базах и научно-исследовательских лабораторий. Поддержание тесной взаимосвязи с мировыми и российскими библиотеками и создание договоренностей о возможности использования их ресурсов. Повышение качества комплектования с учетом заявок кафедр, студентов и экономическим обоснованием. Работа над организацией электронных заказов и доставкой полных текстов статей по библиотечному абонементу. Определение дифференцированного подхода к информационному обеспечению, создание современной информационной службы. Совершенствование мер, направленных на культурное просвещение студенческой молодежи и корпоративной культуры академии. Постоянное повышение квалификации сотрудников библиотеки академии по использованию новых информационных технологий, автоматизации библиотечных процессов и возможностям поиска новых источников. Обеспечение юридического сопровождения деятельности по оказанию платных услуг копирование, выполнение заказов клиентов. Разработка системы защиты библиотечных фондов.

14 Стр ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ Реализация рациональной финансовой политики и менеджмента за счет экономичного и целенаправленного расходования денежных средств. В качестве источников финансирования использование бюджетных средств; внебюджетных за счет предоставления платных образовательных услуг российским и зарубежным гражданам, выполнения различных научных программ и грантов, за счет развития системы реализации дополнительных образовательных услуг и расширения консалтинговой деятельности. Привлечение дополнительных денежных средств для совершенствования образовательных услуг и расширения инновационных направлений в образовательном и научном процессах. Финансовое обеспечение научных проектов с российскими и зарубежными партнерами, особенно тех, которые в дальнейшем сопровождаются коммерциализацией и получением дохода. Обеспечение полного и адекватного финансирования всех статей расходов в академии. Следование принципам ресурсосбережения. Увеличение средств собственного финансового фонда для продвижения инновационных и образовательных проектов академии. Совершенствование рейтинговой системы оценки деятельности труда профессорско-преподавательского и вспомогательного состава академии. Своевременная оплата труда профессорско-преподавательского и вспомогательного состава академии. Увеличить уровень доходов сотрудников академии для сохранения и роста высококвалифицированных кадров. Создание экономических взаимовыгодных механизмов с потенциальными потребителями научных знаний и работодателями. Анализ и рациональная политика в сфере стоимости образовательных услуг для получения значимой экономической прибыли и сохранения привлекательности для обучающихся. Совершенствование структуры нормативной базы финансово-хозяйственной деятельности академии и механизмов их контроля. Проведение мониторинга за расходованием финансовых средств. Использование современных механизмов формирования товарной и ценовой политики.

15 Стр ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ Модернизация структуры управления хозяйственной деятельностью параллельно с рациональным и эффективным использованием материальнотехнической базы. Планирование, контроль и мониторинг хозяйственной деятельности академии основываясь на разработанных критериях оценки. Формирование координационной системы источников финансирования распределения для осуществления рационального расходования средств. Организация строительно-ремонтных работ и закупка оборудования при активном проведении и участии в тендерах. Рациональное планирование и реализация материально-технического переоснащения кафедр и других структурных подразделений академии. Постоянный контроль за обновлением компьютерной базы данных по оснащению кафедр, различных подразделений академии и закупкам материально-технического оборудования. Использование новых и ремонт старых помещений, увеличение доли лабораторных помещений. Планирование и осуществление текущего и капитального ремонта зданий, помещений, инженерных коммуникаций. Организация строительства новых и реконструкция старых помещений для культурно-массовых и спортивных мероприятий. Соблюдение правильной эксплуатации орг. техники и обеспечение надлежащего состояния мебели. Своевременное переоснащение кафедр необходимым оборудованием. Улучшение технического состояния существующего автопарка, покупка новых автомобилей. Анализ и совершенствование мероприятий по повышению ответственности сотрудников и обучающихся академии в эксплуатации материально-технического оборудования, рабочих и учебных помещений, общежитий, установка видеонаблюдения за значимыми объектами с поступлением информации в охранную службу. Проведение мероприятий, направленных на повышение привлекательности окружающей территории, - современное озеленение, ландшафтный дизайн, своевременная уборка и проведение субботников.

16 Стр ИНФОРМАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ Развитие единой информационной среды академии, на основе систем автоматизации управления учебным процессом и непосредственно учебного процесса, автоматизация деятельности служб обеспечения. Создание и постоянное совершенствование службы по разработке специализированных программных систем. Модернизация активного сетевого оборудования для использования современных коммуникационных протоколов, что позволит совместно использовать различные средства коммуникации (телефония, видеоконференцсвязь, системы видео и аудио наблюдения, телевидение, скайп и др.). Осуществление ускорения передачи информации в наиболее удаленных структурных подразделениях академии, общежитиях путем использования Интернет-технологий. Обучение сотрудников и студентов академии пользованию современной вычислительной техникой, внешними сетями для повышения их профессиональной подготовки. Создание базы учебных материалов различного формата (книги в электронном формате, видеоматериалы, системы проверки знаний и другое) и обеспечение постоянного и повсеместного доступа к ней. Использование новейших телекоммуникационных технологий в процессах образования, науки, в том числе дистанционного обучения, создание мультимедийных образовательных ресурсов. Разработка новых учебных комплексов сочетающих в себе средства телеприсутствия и позволяющих моделировать различные ситуации оказания помощи при отработке практических навыков. Повышение эффективности работы библиотеки путем изменения системы книговыдачи на современную с использованием штрих-кода и идентификационных пластиковых карт. Развитие и поддержание сотрудничества с другими вузами страны и за рубежом по проблемам информатизации образования. Повышение уровня информатизации академии с использованием современных инновационных компьютерных технологий на уровне международных стандартов. Проведение телемостов и телеконференций по вопросам образования и науки в областях медицины и фармации. Обеспечение системы контроля доступа в здания, помещения академии сотрудников и студентов академии с использованием идентификационных пластиковых карт. Увеличение финансовых расходов из бюджетных и внебюджетных источников на покупку и установку оборудования телекоммуникационного центра. Обеспечение достаточного количества технических средств информатизации до необходимого уровня, позволяющего свободно и качественно работать, также доступности информационных ресурсов для сотрудников и студентов академии. Оптимизация усилий различных подразделений для решения задач по созданию и поддержанию информационной среды академии.

Программа развития федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Шадринский государственный

Программа развития федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Шадринский государственный Программа развития федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Шадринский государственный педагогический университет» на период с 2017 по 2022 гг. кандидата

Подробнее

Создание современной открытой образовательной среды, обеспечивающей опережающую подготовку специалистов для науки и экономики Цели, на достижение

Создание современной открытой образовательной среды, обеспечивающей опережающую подготовку специалистов для науки и экономики Цели, на достижение ПРОГРАММА кандидата на замещение должности ректора федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Липецкий государственный технический университет»

Подробнее

Программа Кучумова Алексея Валерьевича Цель программы В образовательной деятельности:

Программа Кучумова Алексея Валерьевича Цель программы В образовательной деятельности: Программа кандидата на должность ректора федерального государственного бюджетное образовательного учреждения высшего образования «Смоленская государственная сельскохозяйственная академия» Кучумова Алексея

Подробнее

ФГБОУ ВПО «Орловский государственный аграрный университет»

ФГБОУ ВПО «Орловский государственный аграрный университет» Программа кандидата на должность ректора ФГБОУ ВПО «Орловский государственный аграрный университет» доктора сельскохозяйственных наук БУЯРОВА ВИКТОРА СЕРГЕЕВИЧА Цель программы обеспечение устойчивого и

Подробнее

ПРОГРАММА кандидата на должность ректора Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования

ПРОГРАММА кандидата на должность ректора Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования ПРОГРАММА кандидата на должность ректора Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Владимирский государственный университет имени Александра

Подробнее

Оглавление 1. Введение Цель и задачи реализации Программы развития УЦ Микроинформ на гг Стратегические цели УЦ

Оглавление 1. Введение Цель и задачи реализации Программы развития УЦ Микроинформ на гг Стратегические цели УЦ Оглавление 1. Введение... 3 2. Цель и задачи реализации Программы развития УЦ Микроинформ на 2017-2020 гг.... 3 3. Стратегические цели УЦ Микроинформ... 4 4. Средства достижения стратегических целей...

Подробнее

СТРАТЕГИЯ обеспечения гарантии качества образования Саратовского социально-экономического института (филиала) РЭУ им. Г.В.

СТРАТЕГИЯ обеспечения гарантии качества образования Саратовского социально-экономического института (филиала) РЭУ им. Г.В. МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова» f

Подробнее

ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ УНИВЕРСИТЕТА. кандидата на должность ректора

ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ УНИВЕРСИТЕТА. кандидата на должность ректора ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ УНИВЕРСИТЕТА кандидата на должность ректора Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Оренбургский государственный медицинский университет»

Подробнее

1. Общие положения 2. Цель и задачи Стратегии

1. Общие положения 2. Цель и задачи Стратегии 2 1. Общие положения Стратегия обеспечения образования (далее Стратегия) является необходимым условием функционирования и развития ФГБОУ ВО «Пензенский государственный университет» (далее ПГУ, Университет)

Подробнее

ПРОГРАММА КАНДИДАТА НА ДОЛЖНОСТЬ РЕКТОРА РГЭУ «РИНХ»

ПРОГРАММА КАНДИДАТА НА ДОЛЖНОСТЬ РЕКТОРА РГЭУ «РИНХ» ПРОГРАММА КАНДИДАТА НА ДОЛЖНОСТЬ РЕКТОРА РГЭУ «РИНХ» проректора по учебной работе профессора УСЕНКО Л.Н. Главной целью предлагаемой программы является обеспечение устойчивого развития университета в условиях

Подробнее

Программа кандидата на должность ректора ГОУ ВПО «Волгоградский государственный университет» Калининой Аллы Эдуардовны

Программа кандидата на должность ректора ГОУ ВПО «Волгоградский государственный университет» Калининой Аллы Эдуардовны Программа кандидата на должность ректора ГОУ ВПО «Волгоградский государственный университет» Калининой Аллы Эдуардовны Программа развития ГОУ ВПО «Волгоградский государственный университет» на 2010 2015

Подробнее

Комплексная программа по реализации молодежной политики на ОАО "Днепровский меткомбинат" ( гг.).

Комплексная программа по реализации молодежной политики на ОАО Днепровский меткомбинат ( гг.). Комплексная программа по реализации молодежной политики на ОАО "Днепровский меткомбинат" (2011-2015 гг.). Цель программы Привлечение, закрепление, профессиональное становление молодых работников на комбинате

Подробнее

Содержание работ Ожидаемые результаты Сроки. I. Модернизация образовательного процесса

Содержание работ Ожидаемые результаты Сроки. I. Модернизация образовательного процесса Приложение N 1 к программе развития федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования "Северо-Кавказский федеральный университет" на 2012-2021

Подробнее

Реализация Программы развития Чувашского государственного педагогического

Реализация Программы развития Чувашского государственного педагогического ПРОГРАММА кандидата на должность ректора федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Чувашский государственный педагогический университет им. И. Я. Яковлева»

Подробнее

Программа кандидата на должность ректора Воронежского государственного педагогического университета Борсякова Юрия Ивановича

Программа кандидата на должность ректора Воронежского государственного педагогического университета Борсякова Юрия Ивановича Программа кандидата на должность ректора Воронежского государственного педагогического университета Борсякова Юрия Ивановича Предлагаемая программа продолжает и конкретизирует идеи сохранения развития

Подробнее

2.1 Основной целью научно-исследовательской и инновационной

2.1 Основной целью научно-исследовательской и инновационной «/Jl» //-, / / 2 014 - v 0PJ. ' - I. Общие положения 1.1 Настоящее Положение регулирует организацию научноисследовательской и инновационной деятельности в ГБОУ ВПО Ростовском государственном медицинском

Подробнее

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ» (НОУ МСЭИ)

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ» (НОУ МСЭИ) НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ» (НОУ МСЭИ) ПРОГРАММА стратегического развития негосударственного образовательного

Подробнее

2. Программно-целевые направления деятельности вуза Модернизация образовательной деятельности

2. Программно-целевые направления деятельности вуза Модернизация образовательной деятельности МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Забайкальский государственный университет» (ФГБОУ ВО «ЗабГУ»)

Подробнее

1. Общие положения Научная (научно-исследовательская) деятельность фундаментальные научные исследования прикладные научные исследования

1. Общие положения Научная (научно-исследовательская) деятельность фундаментальные научные исследования прикладные научные исследования 1. Общие положения 1.1. Настоящее Положение определяет порядок планирования, организации и проведения фундаментальных, поисковых, прикладных научно-исследовательских работ и инновационной деятельности

Подробнее

ПРИЛОЖЕНИЕ N 1. к Программе ПЛАН-ГРАФИК. реализации мероприятий программы развития федерального. государственного автономного

ПРИЛОЖЕНИЕ N 1. к Программе ПЛАН-ГРАФИК. реализации мероприятий программы развития федерального. государственного автономного ПРИЛОЖЕНИЕ N 1 к Программе ПЛАН-ГРАФИК реализации мероприятий программы развития федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования "Балтийский

Подробнее

ПРОГРАММА. кандидата на должность ректора Рязанского государственного университета имени С.А. Есенина. Зимина Алексея Александровича

ПРОГРАММА. кандидата на должность ректора Рязанского государственного университета имени С.А. Есенина. Зимина Алексея Александровича ПРОГРАММА кандидата на должность ректора Рязанского государственного университета имени С.А. Есенина Зимина Алексея Александровича Рязань, 2016 Видение РГУ имени С.А. Есенина: ведущий классический университет,

Подробнее

2.Вовлечение сотрудников в эффективную деятельность Университета: забота о персонале, признание и уважение каждого работника Университета;

2.Вовлечение сотрудников в эффективную деятельность Университета: забота о персонале, признание и уважение каждого работника Университета; Стр1 из 5 ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ ИНТЕГРИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТААО «МЕДИЦИНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ АСТАНА» АО «Медицинский университет Астана», выступая в качестве крупного образовательного, научного и медицинского

Подробнее

Утверждено приказом ректора ФГБОУ ВО РязГМУ Минздрава России от «26» _369/1-д

Утверждено приказом ректора ФГБОУ ВО РязГМУ Минздрава России от «26» _369/1-д Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Рязанский государственный медицинский университет имени академика И.П. Павлова» Министерства здравоохранения Российской

Подробнее

ПЛ СМК Выпуск 01. Дата введения: Рязань, 2016

ПЛ СМК Выпуск 01. Дата введения: Рязань, 2016 Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Рязанский государственный медицинский университет имени академика И.П.Павлова» Министерства здравоохранения Российской

Подробнее

СТРАТЕГИЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ГАРАНТИИ КАЧЕСТВА ОБРАЗОВАНИЯ В РИИ АлтГТУ на гг.

СТРАТЕГИЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ГАРАНТИИ КАЧЕСТВА ОБРАЗОВАНИЯ В РИИ АлтГТУ на гг. 1 из 8 2 из 8 ПРЕДИСЛОВИЕ В современных условиях значительно повышаются требования к уровню подготовки специалистов. В национальной доктрине образования Российской Федерации отмечается, что образование

Подробнее

Приложение 2.3 Перечень показателей оценки эффективности и результатов реализации Программы, разработанных с учетом специфики Университета

Приложение 2.3 Перечень показателей оценки эффективности и результатов реализации Программы, разработанных с учетом специфики Университета Приложение 2.3 Перечень показателей оценки эффективности и результатов реализации Программы, разработанных с учетом специфики Университета п./п. Название показателя Мероприятие 3.1.1 Доля образовательных

Подробнее

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ Российского государственного профессионально-педагогического университета

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ Российского государственного профессионально-педагогического университета Федеральное агентство по образованию Российский государственный профессиональнопедагогический университет СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ Российского государственного профессионально-педагогического

Подробнее

УЧЕБНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

УЧЕБНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ Программа кандидата на должность ректора Научно-исследовательского университета «Московский Энергетический Институт» (НИУ «МЭИ») доцента, кандидата технических наук, Александра Юрьевича Невского Для России

Подробнее

Основные направления развития Университета и предложения по совершенствованию его деятельности.

Основные направления развития Университета и предложения по совершенствованию его деятельности. ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Московский государственный юридический университет имени О.Е. Кутафина (МГЮА)» Программа разработана

Подробнее

ТОМСКАЯ ОБЛАСТЬ ЗАКОН О ГОСУДАРСТВЕННОЙ МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКЕ В ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ. Глава 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

ТОМСКАЯ ОБЛАСТЬ ЗАКОН О ГОСУДАРСТВЕННОЙ МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКЕ В ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ. Глава 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 5 декабря 2008 года N 245-ОЗ ТОМСКАЯ ОБЛАСТЬ ЗАКОН О ГОСУДАРСТВЕННОЙ МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКЕ В ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ (в ред. Законов Томской области от 08.02.2010 N 15-ОЗ, от 14.05.2010 N 90-ОЗ, от 08.04.2011 N

Подробнее

КОНЦЕПЦИЯ ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ФГБОУ ВО УГМУ МИНЗДРАВА РОССИИ

КОНЦЕПЦИЯ ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ФГБОУ ВО УГМУ МИНЗДРАВА РОССИИ Стр. 1 Утверждено 31.08.20 г. Введено в действие приказом ректора от 06.09.20 г. Протокол 648-р КОНЦЕПЦИЯ ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ФГБОУ ВО УГМУ МИНЗДРАВА РОССИИ Должность, подразделение Руководитель

Подробнее

ТИМОФЕЕВА ВЛАДИМИРА ВЛАДИМИРОВИЧА

ТИМОФЕЕВА ВЛАДИМИРА ВЛАДИМИРОВИЧА ПРОГРАММА кандидата на должность ректора Новгородского государственного университета имени Ярослава Мудрого на выборах 2008 года ТИМОФЕЕВА ВЛАДИМИРА ВЛАДИМИРОВИЧА ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ Новгородский государственный

Подробнее

План мероприятий по реализации Программы («дорожная карта»)

План мероприятий по реализации Программы («дорожная карта») Программа повышения конкурентоспособности ПНИПУ План мероприятий по реализации Программы («дорожная карта») на 2016-2025 годы Стратегические инициативы 1. Создание и реализация конкурентоспособных востребованных

Подробнее

ВВЕДЕНИЕ Стратегия по обеспечению качества подготовки выпускников федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего

ВВЕДЕНИЕ Стратегия по обеспечению качества подготовки выпускников федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего ВВЕДЕНИЕ Стратегия по обеспечению качества подготовки выпускников федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Казанский государственный аграрный

Подробнее

ЗАКОН ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ. О государственной молодежной политике в Томской области

ЗАКОН ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ. О государственной молодежной политике в Томской области Проект Приложение к постановлению Государственной Думы Томской области от ЗАКОН ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ О государственной молодежной политике в Томской области Настоящий Закон определяет принципы, цели, основные

Подробнее

Положение об информационно-имиджевой политике ЧГПУ им. И.Я. Яковлева

Положение об информационно-имиджевой политике ЧГПУ им. И.Я. Яковлева 1 V 1 ' 1 Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Чувашский государственный педагогический

Подробнее

Распоряжение Правительства РФ от N 1662-р (ред. от ) <О Концепции долгосрочного социальноэкономического

Распоряжение Правительства РФ от N 1662-р (ред. от ) <О Концепции долгосрочного социальноэкономического Распоряжение Правительства РФ от 17.11.2008 N 1662-р (вместе с "Концепцией долгосрочного социально-экономического

Подробнее

Образовательная деятельность

Образовательная деятельность Основные положения программы кандидата на должность ректора Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Чайковский государственный институт физической культуры»

Подробнее

Политика управления человеческими ресурсами ОАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций

Политика управления человеческими ресурсами ОАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций Приложение 1 Утверждена распоряжением ОАО «Газпром» от «7» ноября 2006 г. 49 Политика управления человеческими ресурсами ОАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций РАЗДЕЛ 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1. Политика

Подробнее

- развитие непрерывного и открытого образования с широким использованием дистанционных

- развитие непрерывного и открытого образования с широким использованием дистанционных Страница 2 из 8 МИССИЯ УНИВЕРСИТЕТА подготовка высококвалифицированных, гармонично развитых и творческих специалистов и научных кадров для обеспечения устойчивого развития агропромышленного комплекса России;

Подробнее

Силина Якова Петровича

Силина Якова Петровича Программа развития Уральского государственного экономического университета кандидата на должность ректора д-ра экон. наук, доцента Силина Якова Петровича Уральский государственный экономический университет

Подробнее

- накоплением информационных ресурсов для инновационной деятельности вузов и других учебных заведений на основе четко разработанных критериев и

- накоплением информационных ресурсов для инновационной деятельности вузов и других учебных заведений на основе четко разработанных критериев и 1 ПРОЕКТ КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ И ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО БЮДЖЕТНОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «ТАГАНРОГСКИЙ

Подробнее

Политика в области социальной ответственности

Политика в области социальной ответственности стр. 1 из 12 УТВЕРЖДАЮ Ректор В.А. Кокшаров 2013г. ФГАОУ ВПО «Уральский Федеральный Университет имени первого Президента России Б.Н.Ельцина» Дата введения: Екатеринбург 2013 стр. 2 из 12 Содержание 1.

Подробнее

МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ. 1. Общие положения

МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ. 1. Общие положения МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ по формированию и поддержке в субъектах Российской Федерации и муниципальных образованиях добровольческих центров. Центр ГРАНИ, 2016 1. Общие положения Настоящие методические материалы

Подробнее

КрасГАУ Стратегия обеспечения качества подготовки выпускников ВВЕДЕНИЕ Стратегическая цель ФГБОУ ВПО КрасГАУ

КрасГАУ Стратегия обеспечения качества подготовки выпускников ВВЕДЕНИЕ Стратегическая цель ФГБОУ ВПО КрасГАУ ВВЕДЕНИЕ Стратегия по обеспечению качества подготовки выпускников федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Красноярский государственный

Подробнее

Программа развития ФГБОУ ВО РГАУ-МСХА имени К.А. Тимирязева (на срок гг.)

Программа развития ФГБОУ ВО РГАУ-МСХА имени К.А. Тимирязева (на срок гг.) Программа развития ФГБОУ ВО РГАУ-МСХА имени К.А. Тимирязева (на срок 2015-2020 гг.) Основные положения программы согласуются с установками, содержащимися в следующих документах в области образования и

Подробнее

СОДЕРЖАНИЕ. Современная гуманитарная академия Внедрение результатов научно-исследовательских работ в ЧОУ ВО

СОДЕРЖАНИЕ. Современная гуманитарная академия Внедрение результатов научно-исследовательских работ в ЧОУ ВО 1 СОДЕРЖАНИЕ Введение... 3 1. Основополагающие документы. 5 2. Перспективные направления и задачи научно - исследовательской работы в ЧОУ ВО Современная гуманитарная академия. 5 3. Принципы организации

Подробнее

Анализ условий на основании документов: 1. Видение ИвГУ 2. Стратегическая программа развития ИвГУ. «Устойчивое развитие классического университета

Анализ условий на основании документов: 1. Видение ИвГУ 2. Стратегическая программа развития ИвГУ. «Устойчивое развитие классического университета Анализ условий на основании документов: 1. Видение ИвГУ 2. Стратегическая программа развития ИвГУ. «Устойчивое развитие классического университета как центра науки и образования региона на основе интеграции

Подробнее

КОМПЛЕКСНАЯ ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ФАКУЛЬТЕТА МЕНЕДЖМЕНТА И ИНФОРМАТИКИ

КОМПЛЕКСНАЯ ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ФАКУЛЬТЕТА МЕНЕДЖМЕНТА И ИНФОРМАТИКИ МИНИСТЕРСТВО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ГБОУ ВПО «СЕВЕРНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ МЕДИЦИНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ» Министерства здравоохранения Российской Федерации «УТВЕРЖДАЮ» Ректор СГМУ д.м.н., профессор

Подробнее

Концепция здравоохранения 2020 в Армении Кадры и стандарты.

Концепция здравоохранения 2020 в Армении Кадры и стандарты. Концепция здравоохранения 2020 в Армении Кадры и стандарты. Современная ситуация в здравоохранении предполагает проведение глубоких преобразований в области управления кадровым потенциалом отрасли. Целью

Подробнее

10. ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ КОМИССИИ ПО САМООБСЛЕДОВАНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УНИВЕРСИТЕТА

10. ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ КОМИССИИ ПО САМООБСЛЕДОВАНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УНИВЕРСИТЕТА 10. ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ КОМИССИИ ПО САМООБСЛЕДОВАНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УНИВЕРСИТЕТА Анализ материалов проведенного комплексного самообследования деятельности университета в период 2003 2007 гг. позволяет

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ о системе внутренней оценки качества образования

ПОЛОЖЕНИЕ о системе внутренней оценки качества образования ПРОЕКТ УТВЕРЖДЕНО Решением ученого совета ГБОУ ВПО ИвГМА Минздрава России от 2014 г. (протокол ) Ректор, профессор Е.В.Борзов 1. Общие положения ПОЛОЖЕНИЕ о системе внутренней оценки качества образования

Подробнее

Стратегия развития Сыктывкарского государственного университета на период до 2030 года. (утверждена Ученым советом СыктГУ 28 октября 2014 г.

Стратегия развития Сыктывкарского государственного университета на период до 2030 года. (утверждена Ученым советом СыктГУ 28 октября 2014 г. Стратегия развития Сыктывкарского государственного университета на период до 2030 года (утверждена Ученым советом СыктГУ 28 октября 2014 г.) 1 Стратегия развития Сыктывкарского государственного университета

Подробнее

КОМПЛЕКСНАЯ ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ КАФЕДРЫ «Информационного обеспечения экономической деятельности» на гг.

КОМПЛЕКСНАЯ ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ КАФЕДРЫ «Информационного обеспечения экономической деятельности» на гг. МИНИСТЕРСТВО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ И СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «СЕВЕРНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ МЕДИЦИНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ» Министерства здравоохранения

Подробнее

КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА ОАО «СУЭК»

КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА ОАО «СУЭК» Утверждено Советом директоров ОАО «СУЭК» 27.11.2007 КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА ОАО «СУЭК» 27.11.2007 СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ...3 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ...3 2. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ И И ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ

Подробнее

Программа кандидата на должность ректора КГПУ им. В.П. Астафьева проректора по ИТ, заведующего кафедрой информатики, д.п.н., профессора Пака Н.И.

Программа кандидата на должность ректора КГПУ им. В.П. Астафьева проректора по ИТ, заведующего кафедрой информатики, д.п.н., профессора Пака Н.И. Программа кандидата на должность ректора КГПУ им. В.П. Астафьева проректора по ИТ, заведующего кафедрой информатики, д.п.н., профессора Пака Н.И. Программа развития университета направлена на достижение

Подробнее

Система менеджмента качества. Дата введения: 2016 г.

Система менеджмента качества. Дата введения: 2016 г. Министерство образования и науки Российской Федерации ФГБОУ ВО «Брянский государственный инженерно-технологический Политика, миссия, видение, стратегические цели и задачи в области качества РАССМОТРЕНО

Подробнее

КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА АУ «Управление госэкспертизы» УТВЕРЖДЕНА Приказом от «27» января 2014г. 5-а/1 Введена в действие «27» января 2014 г. КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА 1 СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ...3 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ...3 2.

Подробнее

- развитие сотрудничества в области научно-исследовательских работ (НИР) с Высшими учебными заведениями, научно-исследовательскими учреждениями

- развитие сотрудничества в области научно-исследовательских работ (НИР) с Высшими учебными заведениями, научно-исследовательскими учреждениями - развитие сотрудничества в области научно-исследовательских работ (НИР) с Высшими учебными заведениями, научно-исследовательскими учреждениями Министерства здравоохранения Российской федерации, Российской

Подробнее

П Е Р Е Ч Е Н Ь. мероприятий Федеральной целевой программы развития образования на. (млн. рублей, в ценах соответствующих лет)

П Е Р Е Ч Е Н Ь. мероприятий Федеральной целевой программы развития образования на. (млн. рублей, в ценах соответствующих лет) ПРИЛОЖЕНИЕ N 3 к Федеральной целевой программе развития образования на 2006-2010 годы (в редакции постановления Правительства Российской Федерации от 11 марта 2011 г. N 166) П Е Р Е Ч Е Н Ь мероприятий

Подробнее

УТВЕРЖДАЮ. Ректор ГБОУ ДПО ПИУВ Минздрава России. И. А. Кислов

УТВЕРЖДАЮ. Ректор ГБОУ ДПО ПИУВ Минздрава России. И. А. Кислов Государственное бюджетное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования «Пензенский институт усовершенствования врачей» Министерства здравоохранения Российской Федерации (ГБОУ

Подробнее

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ (тезисы программы развития университета до 2021 года)

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ (тезисы программы развития университета до 2021 года) Министерство образования Нижегородской области Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Нижегородский государственный инженерно-экономический университет» СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ

Подробнее

Основные направления развития СМК в УрГПУ и обеспечения гарантии качества профессионального образования

Основные направления развития СМК в УрГПУ и обеспечения гарантии качества профессионального образования Основные направления развития СМК в УрГПУ и обеспечения гарантии качества профессионального образования 1.Формирование управленческой культуры Основным фактором повышения качества образовательной продукции/услуги

Подробнее

Стратегия развития воспитательной деятельности КГПУ им. В.П. Астафьева до 2020 года: видение, миссия, приоритеты и целевые задачи

Стратегия развития воспитательной деятельности КГПУ им. В.П. Астафьева до 2020 года: видение, миссия, приоритеты и целевые задачи Министерство образования и науки Российской Федерации Красноярский государственный педагогический университет им. В.П.Астафьева Проект Состояние на 3.03.202 г. Стратегия развития воспитательной деятельности

Подробнее

План мероприятий по реализации Концепции развития научной деятельности Академии на годы*

План мероприятий по реализации Концепции развития научной деятельности Академии на годы* План мероприятий по реализации Концепции развития научной деятельности Академии на 2012-2016 годы* п/п Мероприятие Срок реализации Исполнители I. ИНСТИТУЦИОНАЛЬНОЕ И ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

Подробнее

Принята конференцией работников и обучающихся ФГБОУ ВО «МГТУ «СТАНКИН» 27 декабря 2016 г.

Принята конференцией работников и обучающихся ФГБОУ ВО «МГТУ «СТАНКИН» 27 декабря 2016 г. П Р О Г Р А М М А стратегического развития (основные положения) федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Московский государственный технологический университет

Подробнее

ПРОГРАММА развития МИЭТ на период годы (Гаврилов Сергей Александрович, кандидат на должность ректора МИЭТ)

ПРОГРАММА развития МИЭТ на период годы (Гаврилов Сергей Александрович, кандидат на должность ректора МИЭТ) ПРОГРАММА развития МИЭТ на период 2013-2018 годы (Гаврилов Сергей Александрович, кандидат на должность ректора МИЭТ) В МИЭТ, благодаря активному участию в государственных программах различного уровня и

Подробнее

КОНЦЕПЦИЯ НОЦ «Оптическая спектроскопия перспективных материалов» Цели НОЦ:

КОНЦЕПЦИЯ НОЦ «Оптическая спектроскопия перспективных материалов» Цели НОЦ: 2 КОНЦЕПЦИЯ НОЦ Интеграция науки и образования является важнейшим фактором при подготовке кадров для инновационной экономики. Настоящее Положение согласуется с принятой концепцией Правительства Российской

Подробнее

1. Нормативно-правовая база

1. Нормативно-правовая база 1. Нормативно-правовая база Настоящая Программа соответствует следующим документам, регламентирующим деятельность образовательного учреждения (далее ОУ): Законом Российской Федерации от 29.12.12 273-ФЗ

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ о системе научно-исследовательской работы студентов в ГОУ ВПО «Алтайский государственный университет» г. Барнаул

ПОЛОЖЕНИЕ о системе научно-исследовательской работы студентов в ГОУ ВПО «Алтайский государственный университет» г. Барнаул УТВЕРЖДАЮ Ректор ГОУ ВПО «Алтайский государственный университет» Ю.Ф.Кирюшин «06» мая 2008 г. ПОЛОЖЕНИЕ о системе научно-исследовательской работы студентов в ГОУ ВПО «Алтайский государственный университет»

Подробнее

«МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ В МОСКВЕ»

«МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ В МОСКВЕ» Автономная некоммерческая организация высшего образования «МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ В МОСКВЕ» О НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1.Настоящее Положение (далее - Положение) определяет

Подробнее

Положение о педагогической школе

Положение о педагогической школе стр. 1 из 8 УТВЕРЖДАЮ Ректор ГБОУ ВПО СГМА Минздрава России И.В.Отвагин ПРОЕКТ 201 г. Положение о педагогической школе Представитель руководства по качеству: проф. О.А. Козырев 201_ г. Проректор по учебной

Подробнее

Отдел планирования и организации научно-исследовательской деятельности Задачи отдела

Отдел планирования и организации научно-исследовательской деятельности Задачи отдела 1. Общие положения. 1.1. Управление научной и инновационной деятельности Сыктывкарского государственного университета (далее Управление) является структурным подразделением вуза, обеспечивающим проведение

Подробнее

1. Стратегия развития факультета экономики и менеджмента

1. Стратегия развития факультета экономики и менеджмента 1 1. Стратегия развития факультета экономики и менеджмента Учебно-научно-инновационная стратегия развития факультета нацелена на обеспечение подготовки компетентных и конкурентоспособных специалистов,

Подробнее

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ Научно-исследовательский институт прикладной радиофизики и

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ Научно-исследовательский институт прикладной радиофизики и ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Научно-исследовательский институт прикладной радиофизики и телекоммуникационных систем государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования

Подробнее

ЦЕЛИ В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА: ПЛАНИРОВАНИЕ, ОЦЕНКА ДОСТИЖЕНИЯ

ЦЕЛИ В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА: ПЛАНИРОВАНИЕ, ОЦЕНКА ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА: ПЛАНИРОВАНИЕ, ОЦЕНКА ДОСТИЖЕНИЯ ЦМК 26.01.2015 МЕНЕДЖМЕНТ КАЧЕСТВА СПОСОБ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ, основанный на: СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ АКАДЕМИИ 1. Укрепление имиджа академии как надежного

Подробнее

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ АЛТГТУ НА ОСНОВЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ДИСТАНЦИОННЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ АЛТГТУ НА ОСНОВЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ДИСТАНЦИОННЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ДОПОЛНИТЕЛЬНОМ ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ ОБРАЗОВАНИИ ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ АЛТГТУ НА ОСНОВЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ДИСТАНЦИОННЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ

Подробнее

1 Назначение и область применения

1 Назначение и область применения ГОУ ВПО «МГТУ» СМК-С-ПВД-40-08 ф Номер 1 Экземпляр 1 Лист 2 1 Назначение и область применения 1.1 Настоящее Положение является документом системы менеджмента качества ГОУ ВПО «МГТУ». 1.2 Настоящее Положение

Подробнее

Постановление от г. 38

Постановление от г. 38 Постановление от 29.10.2010г. 38 Об основных направлениях бюджетной и налоговой политики Каменского района на 2011 2013 годы В соответствии со статьей 184.2 Бюджетного кодекса Российской Федерации и статьей

Подробнее

Программа предпосылки проблем

Программа предпосылки проблем Программа кандидата на должность ректора ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный педагогический университет» доктора исторических наук, профессора Филоненко Сергея Ивановича Воронежский государственный

Подробнее

Раздел 7. Перспективы и планы развития ГБПОУ «КЧСХТ» В ГБПОУ «КЧСХТ» на годы разработана программа развития Учреждения.

Раздел 7. Перспективы и планы развития ГБПОУ «КЧСХТ» В ГБПОУ «КЧСХТ» на годы разработана программа развития Учреждения. Раздел 7. Перспективы и планы развития ГБПОУ «КЧСХТ» В ГБПОУ «КЧСХТ» на 2015-2020 годы разработана программа развития Учреждения. Цель программы: Создание правовых, экономических, организационных, методических,

Подробнее

ПЕРСПЕКТИВНЫЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ Образовательного учреждения «Международный институт качества бизнеса (ОУ МИКБ) на гг.

ПЕРСПЕКТИВНЫЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ Образовательного учреждения «Международный институт качества бизнеса (ОУ МИКБ) на гг. УТВЕРЖДЕНО Приказом ректора ОУ МИКБ 127 от «30» декабря 2014 г. ПЕРСПЕКТИВНЫЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ Образовательного учреждения «Международный институт качества бизнеса (ОУ МИКБ) на 2015-2019 гг. Москва 2014 Введение

Подробнее

Концепция развития образования РФ до 2020 г.

Концепция развития образования РФ до 2020 г. Концепция развития образования РФ до 2020 г. Председатель Правительства России подписал Концепцию долгосрочного социальноэкономического развития Российской Федерации на период до 2020 года. Этим же распоряжением

Подробнее

ФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ УНИВЕРСИТЕТА О.Г. Тихомирова

ФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ УНИВЕРСИТЕТА О.Г. Тихомирова ФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ УНИВЕРСИТЕТА О.Г. Тихомирова Актуальность проблемы формирования и развития корпоративной культуры. Современная экономическая, политическая ситуации в России

Подробнее

Паспорт подпрограммы "Дополнительное образование и воспитание детей" на срок годы

Паспорт подпрограммы Дополнительное образование и воспитание детей на срок годы Приложение 2 к мунципальной программе "Развитие образования и воспитания детей" на 20152019 годы Паспорт "Дополнительное образование и воспитание детей" на срок 2015 2019 годы Муниципальный заказчик Задача

Подробнее

Концепция создания и государственной поддержки развития федеральных университетов

Концепция создания и государственной поддержки развития федеральных университетов Приложение к протоколу заседания межведомственной рабочей группы по приоритетному национальному проекту «Образование» при Совете при Президенте Российской Федерации по реализации приоритетных национальных

Подробнее

ГЛАВА АДМИНИСТРАЦИИ ФИЛИМОНКОВСКОЕ В ГОРОДЕ МОСКВЕ ПОСТАНОВЛЕНИЕ

ГЛАВА АДМИНИСТРАЦИИ ФИЛИМОНКОВСКОЕ В ГОРОДЕ МОСКВЕ ПОСТАНОВЛЕНИЕ ГЛАВА АДМИНИСТРАЦИИ ФИЛИМОНКОВСКОЕ В ГОРОДЕ МОСКВЕ ПОСТАНОВЛЕНИЕ 07.10.2014 24 Об основных направлениях бюджетной и налоговой политики внутригородского муниципального образования поселение Филимонковское

Подробнее

Программа повышения конкурентоспособности ПНИПУ на годы

Программа повышения конкурентоспособности ПНИПУ на годы Программа повышения конкурентоспособности ПНИПУ на 2016-2025 годы Координатор: Ульрих Татьяна Александровна, доцент, канд. техн. наук Миссия ПНИПУ заключается в формировании, приумножении и распространении

Подробнее

Стратегические цели и задачи научно-исследовательской деятельности «Ивановской государственной медицинской академии Минздрава РФ».

Стратегические цели и задачи научно-исследовательской деятельности «Ивановской государственной медицинской академии Минздрава РФ». Стратегические цели и задачи научно-исследовательской деятельности «Ивановской государственной медицинской академии Минздрава РФ». Цель - повышение научно-исследовательского потенциала Академии за счет

Подробнее

ПРАВИТЕЛЬСТВО УДМУРТСКОЙ РЕСПУБЛИКИ. ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 29 декабря 2014 г. N 561

ПРАВИТЕЛЬСТВО УДМУРТСКОЙ РЕСПУБЛИКИ. ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 29 декабря 2014 г. N 561 ПРАВИТЕЛЬСТВО УДМУРТСКОЙ РЕСПУБЛИКИ ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 29 декабря 2014 г. N 561 ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ УДМУРТСКОЙ РЕСПУБЛИКИ "СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ В УДМУРТСКОЙ

Подробнее

I. Цели разработки "дорожной карты"

I. Цели разработки дорожной карты (приложение 3) УТВЕРЖДЕН постановлением администрации муниципального образования от «20» августа 2015 года 256 План мероприятий ("дорожная карта») по повышению эффективности сферы культуры и совершенствованию

Подробнее

Факторы Возможности для СФУ Угрозы для СФУ

Факторы Возможности для СФУ Угрозы для СФУ Приложение 2 Анализ факторов внешней среды для развития СФУ Уровень факторов Глобальные тенденции Факторы Возможности для СФУ Угрозы для СФУ Формирование новых мировых центров экономического и научно-технического

Подробнее

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ КОНЦЕПЦИИ РАЗВИТИЯ НЕПРЕРЫВНОГО МЕДИЦИНСКОГО И ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ НА ПЕРИОД ДО 2021 ГОДА

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ КОНЦЕПЦИИ РАЗВИТИЯ НЕПРЕРЫВНОГО МЕДИЦИНСКОГО И ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ НА ПЕРИОД ДО 2021 ГОДА МИНИСТЕРСТВО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПРИКАЗ от 21 ноября 2017 г. N 926 ОБ УТВЕРЖДЕНИИ КОНЦЕПЦИИ РАЗВИТИЯ НЕПРЕРЫВНОГО МЕДИЦИНСКОГО И ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ НА

Подробнее

СОДЕРЖАНИЕ Основания для разработки методических рекомендаций.

СОДЕРЖАНИЕ Основания для разработки методических рекомендаций. СОДЕРЖАНИЕ Основания для разработки методических рекомендаций. 1. Общие положения. 2. Методические рекомендации по поддержке деятельности работников физической культуры, педагогических работников, студентов

Подробнее

СТРАТЕГИЯ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФГБОУ ВО «ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» НА ГОДЫ

СТРАТЕГИЯ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФГБОУ ВО «ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» НА ГОДЫ СТРАТЕГИЯ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФГБОУ ВО «ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» НА 2015 2020 ГОДЫ Настоящая стратегия представляет собой долгосрочное направление развития

Подробнее

Положение «О воспитательном отделе»

Положение «О воспитательном отделе» бюджетное учреждение среднего профессионального образования Ханты - Мансийского автономного округа - Югры «Советский профессиональный колледж» Положение «О воспитательном отделе» Введено в действие приказом

Подробнее

ПРЕДВЫБОРНАЯ ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ

ПРЕДВЫБОРНАЯ ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ПРЕДВЫБОРНАЯ ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ АРМАВИРСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ПЕДАГОГИЧЕСКОГО УНИВЕРСИТЕТА кандидата на должность ректора ФГБОУ ВО «Армавирского государственного педагогического университета» Галустова

Подробнее

Стратегическая программа развития НОУ ВПО «Русский институт управления имени В.П.Чернова» на гг.

Стратегическая программа развития НОУ ВПО «Русский институт управления имени В.П.Чернова» на гг. «Утверждаю» Президент РИУ /Л.К.Чернова/ «28» декабря 2011 года Стратегическая программа развития НОУ ВПО «Русский институт управления имени В.П.Чернова» на 2012-2016 гг. Фундаментальные перемены в общественно-государственном

Подробнее

1. Пояснительная записка

1. Пояснительная записка 1. Пояснительная записка Автономная некоммерческая организация высшего профессионального образования «Международный банковский институт» (АНО ВПО ) один из первых негосударственных вузов России. 10 июня

Подробнее

Обозначенные в Указе меры по совершенствованию юридического образования направленные, в первую очередь, на повышение его качества, с одной стороны,

Обозначенные в Указе меры по совершенствованию юридического образования направленные, в первую очередь, на повышение его качества, с одной стороны, Абсолютное большинство глобальных процессов, конституирующих складывающийся сегодня тип цивилизации, - становление «планетарного мироощущения» и новых систем ценностей, многополюсной культуры и плюрализма

Подробнее