«Тинькофф Кредитные системы»

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Размер: px
Начинать показ со страницы:

Download "«Тинькофф Кредитные системы»"

Транскрипт

1 Опыт реализации пилотного BPM-проекта в банке «Тинькофф Кредитные системы» Кирейко Андрей, Руководитель Управления систем поддержки принятия решений «Тинькофф Кредитные системы» Роман Ткачёв, Заместитель Генерального директора, Операционный директор «БиАй Телеком»

2 О банке «Тинькофф Кредитные Системы» Единственный в России розничный банк специализирующийся на выпуске секредитных карт Низкозатратная и высокотехнологичная бизнес модель: Отсутствие филиалов и дополнительных офисов Обслуживание клиентов через почту, телефон и интернет Небольшое количество сотрудников (несколько сотен) Образцовый уровень обслуживания 3 место в народном рейтинге банков Гибкость технологий Банка позволяет в сжатые сроки подготовить и массово запустить даже самый нетривиальный проект 2

3 Предпосылки пилотного BPM проекта Стратегическая цель создать в Банке современную Систему Управления Процессами Трудности, мешающие е развитию бизнеса: Усложнение процессов приводит к: Потере управляемости со стороны бизнеса Росту сроков и рисков внесения изменений Критической зависимости от ключевых сотрудников Постоянное устаревание имеющихся описаний процессов Необходимость создания и поддержания отдельных средств контроля выполнения задач Необходимо детально проверить возможности ИТ-решения до начала внедрения! 3

4 Подготовка пилотного BPM проекта Этап 1. Proof of Concept BPM-систем Изучение возможностей BPM-системы в ходе небольших пилотных проектов на примере ключевых процессов Банка (2 проекта длительностью 2-5 дней каждый) Этап 2. Обучение сотрудников Банка Изучение возможностей BPM-системы в ходе базовых курсов обучения (2 курса длительностью 2-3 дня) Этап 3. Выбор процесса для пилотного проекта Критерии выбора высокая важность для бизнеса Банка и средняя сложность реализации (выбран процесс «Управление маркетинговыми коммуникациями») 4

5 Цели пилотного BPM проекта Описание цели Приоритет Разработать пилотное решение на базе BPM-системы для детального изучения выбранной системы Обеспечить контроль статусов задач и учет времени выполнения задач пилотного процесса Продемонстрировать сотрудникам Банка гибкость и прозрачность пилотного решения на базе BPM-системы Продемонстрировать возможности оперативного изменения пилотного процесса Продемонстрировать возможности по улучшению показателей пилотного процесса Высокий Высокий Средний Средний Низкий 5

6 Результаты пилотного BPM проекта С точки зрения Бизнеса Знакомство с возможностями BPM-системы в рамках конкретного процесса Банка Прояснение важных деталей и узких мест пилотного процесса в ходе его реализации в BPM-системе Получение новых методов управления пилотным процессом С точки зрения ИТ Детальное изучение архитектуры BPM-системы Приобретение продвинутых навыков разработки процессов Приобретение навыков управления BPM-проектом 6

7 Извлеченные уроки В BPM-системе возможно реализовать самые изысканные бизнес-требования. Вопрос сроков о и прозрачности полученного Важность фазы архитектурного проектирования: р Модель данных процесса требует серьезной проработки каждое изменение достаточно трудоемко Сервисы и экранные формы могут быть переиспользованы (возможно даже в других процессах) сильно повышает скорость разработки Грамотная модель бизнес-процесса большая часть успеха Сложный компонент процесса, разработанный грамотным специалистом, понятен и прост для внесения изменений Не стоит ждать от BPM чуда... 7

8 Критерии выбора BPM платформы и партнёра по реализации BPM проектов Платформа BPM Успешность внедрения платформы в Российских компаниях Развитые и удобные средства разработки процессов, пользовательского интерфейса, отчетности (быстрая скорость разработки) ) Удобные средства мониторинга и оптимизации бизнес-процессов Интегратор Высокая квалификация специалистов и опыт реализации сложных проектов с использованием BPM-платформы (IBM Lombardi) Успешная реализация 2-х х мини-проектов на реальных процессах (включая интеграцию с существующими системами) Готовность передачи компетенции команде банка (базовое обучение и консультации в ходе проекта) 8

9 О компании «БиАй Телеком» Консалтинговая компания и системный интегратор Специализируется на услугах для: операторов связи банков и страховых компаний (с 2007 года) другие отрасли: транспорт, производство, ТЭК (с 2010 года) Центральный офис расположен в Москве Основана весной 2005 г. Более 45 успешных проектов в России и СНГ Наиболее крупные клиенты: 9

10 IBM Lombardi глобальный лидер рынка BPM систем 1 или 2 место в отчетах о рынке BPM-систем В 2010 г. компания Lombardi интегрирована в IBM Более 250 заказчиков по всему миру: 5 компаний из Fortune компаний из Global 100 В том числе более 50 банков и других финансовых компаний Опыт масштабных внедрений в России 10

11 Роль пилотного проекта во внедрении BPM-системы Исходные параметры внедрения Сроки Ресурсы Функционал (детальное ТЗ) Какой нужен Функционал, чтобы повысить Отдачу от процесса при заданных Сроках и Ресурсах? Value-driven Plan-driven Какие нужны Сроки и Ресурсы, чтобы реализовать заданный Функционал? Определяемые параметры внедрения Управляется планом Функционал (Отдача д от процесса) ) Сроки Ресурсы Для успешного внедрения BPM-системы очень важен правильный старт! Пилотный BPM-проект создание условий для правильного старта: 1. Заказчик экспертиза в разработке процессов и управлении BPMпроектами 2. Исполнитель знание деталей процессов и системы управления Заказчика 11

12 Статистика по пилотному проекту «Управление маркетинговыми коммуникациями» Старт пилотного проекта: Июнь 2010 Этап 1. Анализ и проектирование 3 недели Этап 2. Реализация (итеративная р разработка) р ) 2 мес. Этап 3. Пользовательское тестирование и перевод в опытную эксплуатацию 1 мес. Окончание пилотного проекта: Сентябрь 2010 Объект разработки Количество Процессы и подпроцессы 10 Уникальные роли участников 20 Пользовательские сервисы 40 Общие системные сервисы 50 Интеграционные сервисы 20 Комплексные типы данных 70 Печатные формы 3 12

13 Исполняемая модель процесса по проекту в IBM WebSphere Lombardi Edition 13

14 Планы по развитию Краткосрочные цели Цель 1. Перевод пилотного процесса в промышленную эксплуатацию Цель 2. Реализация простого процесса силами команды Банка (минимум консалтинга) Среднесрочные цели Цель 2. Наращивание собственной BPM- компетенции (команда, более полное использование инструментария) р ) Цель 1. Поэтапная реализация ключевого для Банка процесса. Ожидания по длительности ~ 1год Стратегические цели Цель 1. Построить новую более гибкую и масштабируемую ИТархитектуру Цель 2. Внедрение процессного подхода (включая использование всех возможностей BPM: автоматизация, мониторинг и оптимизация бизнес-процессов) 14

15 Спасибо за внимание!

"Онлайн обработка кредитных заявок"

Онлайн обработка кредитных заявок Реализация проекта "Онлайн обработка кредитных заявок" в банке "Тинькофф Кредитные Системы" Кирейко Андрей, Руководитель Управления систем поддержки принятия решений «Тинькофф Кредитные Системы» Роман

Подробнее

Ткачёв Роман Заместитель генерального директора, Операционный директор

Ткачёв Роман Заместитель генерального директора, Операционный директор Опыт реализации пилотных BPMпроектов на платформе Lombardi Teamworks в крупном ритейл банке в России Ткачёв Роман Заместитель генерального директора, Операционный директор rtkachev@bi-telecom.ru Компания

Подробнее

Опыт использования IBM BPM для процесса Управления заказами (Case Study)

Опыт использования IBM BPM для процесса Управления заказами (Case Study) Опыт использования IBM BPM для процесса Управления заказами (Case Study) Ткачёв Роман Борисович Заместитель Генерального директора, Операционный директор rtkachev@bi-telecom.ru Компания «БиАй Телеком»

Подробнее

ОПЫТ КОМПАНИИ БИС ПО РАЗРАБОТКЕ И ВНЕДРЕНИЮ BPM-РЕШЕНИЙ

ОПЫТ КОМПАНИИ БИС ПО РАЗРАБОТКЕ И ВНЕДРЕНИЮ BPM-РЕШЕНИЙ ОПЫТ КОМПАНИИ БИС ПО РАЗРАБОТКЕ И ВНЕДРЕНИЮ BPM-РЕШЕНИЙ Рахим Сафиуллин Начальник управления BPM-решений ЗАО Банковские информационные системы ( БИС ) 2 О КОМПАНИИ БИС ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «БАНКОВСКИЕ

Подробнее

Разумное управление бизнес-процессами: продукты, решения, опыт проектов на примере банковской отрасли

Разумное управление бизнес-процессами: продукты, решения, опыт проектов на примере банковской отрасли Разумное управление бизнес-процессами: продукты, решения, опыт проектов на примере банковской отрасли Павел Куприяновский, директор департамента бизнес-приложений и технологических решений IBM, ГК Техносерв

Подробнее

Правильный выбор комплексного решения по управлению бизнес-процессами

Правильный выбор комплексного решения по управлению бизнес-процессами Правильный выбор комплексного решения по управлению бизнес-процессами Роман Ткачёв, Заместитель Генерального директора, Операционный директор «БиАй Телеком» Тел. : +7 (495) 979 84 20/25 Тел. : 7 (495)

Подробнее

Автоматизация процесса «Обработка страховых убытков» в компании РОСНО на основе BPM/SOA

Автоматизация процесса «Обработка страховых убытков» в компании РОСНО на основе BPM/SOA Автоматизация процесса «Обработка страховых убытков» в компании РОСНО на основе BPM/SOA Ткачёв Роман Заместитель генерального директора, Операционный директор rtkachev@bi-telecom.ru Компания "БиАй Телеком"

Подробнее

wisla.om Система управления заказами

wisla.om Система управления заказами wisla.om Система управления заказами ОМ Система wisla OM (wisla Order Management) является частным решением комплекса по управлению качеством услуг для операторов связи wisla (well integrated Service Level

Подробнее

«Техносерв» на службе бизнеса. Альтернативное ПО

«Техносерв» на службе бизнеса. Альтернативное ПО «Техносерв» на службе бизнеса. Альтернативное ПО Основные факты 1992 Компания основана в 1992 году Россия и СНГ Головной офис «Техносерва» расположен в Москве, региональные представительства в Волгограде,

Подробнее

Переход к целевой ИТ-архитектуре ВТБ24. Ориентация на моноплатформенность в силу сложности выбора и высоких рисков интеграции.

Переход к целевой ИТ-архитектуре ВТБ24. Ориентация на моноплатформенность в силу сложности выбора и высоких рисков интеграции. Переход к целевой ИТ-архитектуре ВТБ24. Ориентация на моноплатформенность в силу сложности выбора и высоких рисков интеграции. Денис Гузовский, заместитель директора Департамента банковских и информационных

Подробнее

Автоматизация сквозных бизнес процессов: через тернии к звездам

Автоматизация сквозных бизнес процессов: через тернии к звездам Автоматизация сквозных бизнес процессов: через тернии к звездам Антон Декусар Руководитель проектов Управления развития архитектуры ИТ Февраль 014 г. 1 Структура презентации 1 BPM в Сбербанке Подход и

Подробнее

Внедрение единой интеграционной платформы в АКБ «МБРР» (ОАО)

Внедрение единой интеграционной платформы в АКБ «МБРР» (ОАО) Внедрение единой интеграционной платформы в АКБ «МБРР» (ОАО) 24.11. Шувалов С.В. Вице-президент Руководитель Информационнотехнологического блока Москва г 1. ИТ Стратегия Банка. ИТ-стратегия Банка ориентирована

Подробнее

Реализация прикладных задач бизнеса (секция вендора)

Реализация прикладных задач бизнеса (секция вендора) Реализация прикладных задач бизнеса (секция вендора) Консалтинг в области управления контентом и автоматизации бизнес-процессов Направление деятельности Консалтинг в области управления контентом и автоматизации

Подробнее

ИННОВАЦИОННЫЙ ПОДХОД К РАЗВИТИЮ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ АРХИТЕКТУРЫ ИНФОРМАЦИОННЫХ БАНКОВСКИХ СИСТЕМ, ОПЫТ ВНЕДРЕНИЯ И ПРАКТИКА СОПРОВОЖДЕНИЯ

ИННОВАЦИОННЫЙ ПОДХОД К РАЗВИТИЮ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ АРХИТЕКТУРЫ ИНФОРМАЦИОННЫХ БАНКОВСКИХ СИСТЕМ, ОПЫТ ВНЕДРЕНИЯ И ПРАКТИКА СОПРОВОЖДЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫЙ ПОДХОД К РАЗВИТИЮ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ АРХИТЕКТУРЫ ИНФОРМАЦИОННЫХ БАНКОВСКИХ СИСТЕМ, ОПЫТ ВНЕДРЕНИЯ И ПРАКТИКА СОПРОВОЖДЕНИЯ Андрей ФОМИЧЕВ, заместитель Председателя Правления ГК ЦФТ ВРЕМЯ БОЛЬШИХ

Подробнее

Решение ITPS для управления проектами в подрядной организации

Решение ITPS для управления проектами в подрядной организации 26.04.2016 Решение ITPS для управления проектами в подрядной организации Об онлайн-семинаре Тема сегодняшнего онлайн-семинара «Как повысить рентабельность подрядных работ за счет эффективного управления

Подробнее

Тренинг по подготовке управленческих кадров в сфере ИТ

Тренинг по подготовке управленческих кадров в сфере ИТ То, чему мы научим вас в пятницу, вы сможете использовать в понедельник! Тренинг по подготовке управленческих кадров в сфере ИТ Университет Иннополис предлагает курсы повышения квалификации для руководителей

Подробнее

Инновационные технологические решения при реализации комплексных BPM-проектов. Ткачёв Роман Директор департамента BPM/ECM/SOA

Инновационные технологические решения при реализации комплексных BPM-проектов. Ткачёв Роман Директор департамента BPM/ECM/SOA Инновационные технологические решения при реализации комплексных BPM-проектов Ткачёв Роман Директор департамента BPM/ECM/SOA Комплексные BPM-проекты Критерий Процессы и бизнес-правила Значение Набор процессов,

Подробнее

Премьер-Сервис. Описание программы

Премьер-Сервис. Описание программы Премьер-Сервис Описание программы Максимально используйте мощь приобретeнного программного обеспечения Autodesk Как повысить производительность и снизить издержки, сократить сроки вывода продукции на рынок,

Подробнее

Система бюджетного планирования и контроля исполнения бюджета. Мария Лысенко, ВТБ 24

Система бюджетного планирования и контроля исполнения бюджета. Мария Лысенко, ВТБ 24 Система бюджетного планирования и контроля исполнения бюджета Мария Лысенко, ВТБ 24 Содержание 1. Цели и задачи Проекта 2. Выбор платформы и партнера 3. Ход Проекта, эффекты от внедрения Системы 2 ЦЕЛИ

Подробнее

1. Интеграция ИТ-ландшафта крупнейшего частного Банка в России за 4 месяца 2. Интеграция - элемент системы повышения операционной эффективности Банка

1. Интеграция ИТ-ландшафта крупнейшего частного Банка в России за 4 месяца 2. Интеграция - элемент системы повышения операционной эффективности Банка 1. Интеграция ИТ-ландшафта крупнейшего частного Банка в России за 4 месяца 2. Интеграция - элемент системы повышения операционной эффективности Банка Роман Забуга, Бизнес-Партнер по Технологиям Светлана

Подробнее

BPM: от идеи к результатам.

BPM: от идеи к результатам. Конференция CNEWS BPM: от идеи к результатам. Литвинов Павел Инвестиционный Холдинг «ФИНАМ» 2015 История развития ИС Точка-Точка ESB MOM BPMS Процессное Управление История BPM в компании. Презентация руководству

Подробнее

Оптимизация кросс-системной интеграции бизнес-процессов

Оптимизация кросс-системной интеграции бизнес-процессов Климов Вадим Владимирович, к.э.н., технический консультант SAP Центр экспертизы, группа интеграции процессов ООО «САП СНГ» (Санкт-Петербург) Оптимизация кросс-системной интеграции бизнес-процессов Корпоративные

Подробнее

Профессиональные сервисные услуги Mitel Contact Center

Профессиональные сервисные услуги Mitel Contact Center Профессиональные сервисные услуги Mitel Contact Center Детальная схема для гибкого предоставления услуг Исследование Технический аудит Требования к решению Архитектура Стратегический план Оптимизация качества

Подробнее

Пилотное внедрение системы бюджетирования и управленческой отчетности на базе продукта IBM Cognos TM1 в компании «Казахмыс ПЛС»

Пилотное внедрение системы бюджетирования и управленческой отчетности на базе продукта IBM Cognos TM1 в компании «Казахмыс ПЛС» Дмитрий Фомичѐв Ведущий консультант, руководитель проектов по аналитическим решениям IBM 13 сентября 2012 Пилотное внедрение системы бюджетирования и управленческой отчетности на базе продукта IBM Cognos

Подробнее

Управление знаниями в контактном центре. (Мизирин А.В.) Версия 1.0

Управление знаниями в контактном центре. (Мизирин А.В.) Версия 1.0 Управление знаниями в контактном центре (Мизирин А.В.) Версия 1.0 Что хотят клиенты получить при обращении в КЦ? Самые важные факторы достижения удовлетворенности клиентов* Факторы которые оказывают наиболее

Подробнее

Ваш системный интегратор

Ваш системный интегратор +7(495) 967 97 25 Ваш системный интегратор Мы предлагаем Вам повысить эффективность деятельности своей компании и использовать знания и опыт наших специалистов 105064, Москва, ул.земляной вал, 9 Электронная

Подробнее

«Быстрые победы при внедрении ИСУП» 2014 ЗЕЛЕНЫЙ СВЕТ НА ВАШЕМ ПУТИ

«Быстрые победы при внедрении ИСУП» 2014 ЗЕЛЕНЫЙ СВЕТ НА ВАШЕМ ПУТИ «Быстрые победы при внедрении ИСУП» Береговенко Андрей Руководитель проектного офиса Pony Express 2014 ЗЕЛЕНЫЙ СВЕТ НА ВАШЕМ ПУТИ Вступительное слово Сегодня компания PONY EXPRESS ведущий национальный

Подробнее

ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС- ПРОЦЕССОВ ДОКУМЕНТООБОРОТА С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ РЕШЕНИЯ ORACLE BPM

ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС- ПРОЦЕССОВ ДОКУМЕНТООБОРОТА С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ РЕШЕНИЯ ORACLE BPM ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС- ПРОЦЕССОВ ДОКУМЕНТООБОРОТА С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ РЕШЕНИЯ ORACLE BPM Крылов Максим Анатольевич Руководитель практики контроллинга и операционной эффективности б/п Maxim.krylov@rd-consult.ru

Подробнее

Как построить кредитный конвейер, чтобы минимизировать риски при массовом кредитовании. Олег Баранов Управляющий партнер, компания «Неофлекс»

Как построить кредитный конвейер, чтобы минимизировать риски при массовом кредитовании. Олег Баранов Управляющий партнер, компания «Неофлекс» Как построить кредитный конвейер, чтобы минимизировать риски при массовом кредитовании Олег Баранов Управляющий партнер, компания «Неофлекс» Баланс в розничном кредитовании Доходность Риск (Как увеличить

Подробнее

Опыт выполнения проектов на основе решений IBM. Егор Марьяскин, SW G Services Manager, IBM R/CIS

Опыт выполнения проектов на основе решений IBM. Егор Марьяскин, SW G Services Manager, IBM R/CIS Опыт выполнения проектов на основе решений IBM Егор Марьяскин, SW G Services Manager, IBM R/CIS Что такое IBM Software Services Цель: помочь заказчикам и бизнес-партнерам при внедрении и эксплуатации ПО

Подробнее

Внедрение Корпоративного портала. Опыт Fusion

Внедрение Корпоративного портала. Опыт Fusion Внедрение Корпоративного портала Опыт Fusion 1С-Битрикс:Корпоративный портал работает. Но Проблемы при внедрении Неопределенная цель внедрения Недопонимание персонала и сопротивление изменениям Сроки внедрения

Подробнее

Пример быстрой автоматизации комплексной задачи с помощью BPMS Metasonic Suite

Пример быстрой автоматизации комплексной задачи с помощью BPMS Metasonic Suite Пример быстрой автоматизации комплексной задачи с помощью BPMS Metasonic Suite Илья Машков Директор практики Metasonic 2 Традиционный взгляд на автоматизацию Пример целей проекта Централизация ресурсов

Подробнее

Оптимизация ИТ-процессов, повышение гибкости бизнеса и экономической эффективности с помощью WebSphere Process Server

Оптимизация ИТ-процессов, повышение гибкости бизнеса и экономической эффективности с помощью WebSphere Process Server Оптимизация ИТ-процессов, повышение гибкости бизнеса и экономической эффективности с помощью WebSphere Process Server в банке "Урал ФД" Кузнецова Татьяна Васильевна Начальник управления информационных

Подробнее

Современный взгляд на развитие мониторинга

Современный взгляд на развитие мониторинга VII Всероссийская конференция itsmf 4-5 октября 2016 Москва & Инфопространство WWW.ITSMFCON.RU/2016/ Современный взгляд на развитие мониторинга Иванов Роман Технический эксперт по системам мониторинга

Подробнее

Сервисы консалтинга в области обучения ключевой фактор успеха проектов SAP

Сервисы консалтинга в области обучения ключевой фактор успеха проектов SAP SAP Services Brief SAP Education consulting Обзор сервисов Обзор консалтинга в области ключевой фактор успеха проектов SAP 14091002 SAP SE или аффилированная компания SAP, 2014. Новый подход для достижения

Подробнее

«Техносерв»: о компании

«Техносерв»: о компании «Техносерв»: о компании 2014 Основные факты 1992 Компания основана в 1992 году Россия и СНГ Головной офис «Техносерва» расположен в Москве, региональные представительства во Владивостоке, Волгограде, Екатеринбурге,

Подробнее

Компания «Эффективные технологии»

Компания «Эффективные технологии» Офис компании был открыт в 2007 году в Тольятти. Все это время компания динамично развивается и к настоящему моменту занимает устойчивые позиции на рынке системной интеграции Самарской области. Компания

Подробнее

«ТЕХНОСЕРВ» И ЕМС: КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД К ЭВОЛЮЦИИ ВАШЕЙ ИТ-ИНФРАСТРУКТУРЫ. 15 октября Москва, Центр международной торговли

«ТЕХНОСЕРВ» И ЕМС: КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД К ЭВОЛЮЦИИ ВАШЕЙ ИТ-ИНФРАСТРУКТУРЫ. 15 октября Москва, Центр международной торговли 15 октября Москва, Центр международной торговли «ТЕХНОСЕРВ» И ЕМС: КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД К ЭВОЛЮЦИИ ВАШЕЙ ИТ-ИНФРАСТРУКТУРЫ Евгений Закрепин, первый заместитель управляющего директора «Техносерв» ИТ-ИНФРАСТРУКТУРА

Подробнее

Процессный подход при проектировании и внедрении комплексной системы управления (КСУ) на основе 1C:ERP

Процессный подход при проектировании и внедрении комплексной системы управления (КСУ) на основе 1C:ERP Процессный подход при проектировании и внедрении комплексной системы управления (КСУ) на основе 1C:ERP 1 СОДЕРЖАНИЕ 1 2 3 4 5 ПРЕДПОСЫЛКИ ПРОЦЕССНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ И ВНЕДРЕНИЕ КСУ СИСТЕМЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ

Подробнее

Allianz. Автоматизация процессов урегулирования убытков

Allianz. Автоматизация процессов урегулирования убытков Allianz Автоматизация процессов урегулирования убытков Бернадская Екатерина, 2015 Allianz в мире - глобальный лидер работаем в 70 странах мира высокий кредитный рейтинг по версии крупнейших рейтинговых

Подробнее

Комплексное тестирование тендерной

Комплексное тестирование тендерной З АО «Те х н о л о г и и к ач е с т в а» Комплексное тестирование тендерной системы государственных онлайн-закупок Крупнейшему российскому системному интегратору необходимо было в кратчайшие сроки запустить

Подробнее

АРХИТЕКТУРНЫЙ ПОДХОД В ИНФОРМАТИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЕКТОРА. Андрей Зуев. Profit Government Day. г. Астана 2016 г. 27 сентября 2016 года

АРХИТЕКТУРНЫЙ ПОДХОД В ИНФОРМАТИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЕКТОРА. Андрей Зуев. Profit Government Day. г. Астана 2016 г. 27 сентября 2016 года Profit Government Day 27 сентября 2016 года АРХИТЕКТУРНЫЙ ПОДХОД В ИНФОРМАТИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЕКТОРА Андрей Зуев Директор департамента архитектуры АО "Национальный инфокоммуникационный холдинг "Зерде"

Подробнее

QlikView технология поддержки принятия решений. Владимир Касаткин Директор QlikTech по развитию бизнеса в России и СНГ

QlikView технология поддержки принятия решений. Владимир Касаткин Директор QlikTech по развитию бизнеса в России и СНГ QlikView технология поддержки принятия решений Владимир Касаткин Директор QlikTech по развитию бизнеса в России и СНГ О чем будем говорить Коэффициент эффективности бизнеса. Стратегия. Как Qlik может помочь

Подробнее

BPM на практике: вызовы крупных внедрений. Сергей Рябов, Главный ИТ архитектор, Сбербанк России

BPM на практике: вызовы крупных внедрений. Сергей Рябов, Главный ИТ архитектор, Сбербанк России BPM на практике: вызовы крупных внедрений Сергей Рябов, Главный ИТ архитектор, Сбербанк России SVRyabov@sberbank.ru Март 2012 1 Содержание BPM: что важно для крупного банка Выбор Сбербанка: PegaRULES Process

Подробнее

Специфика управления проектом внедрения MES. Дмитрий Анисимов ООО «Компания «ТЕРСИС»

Специфика управления проектом внедрения MES. Дмитрий Анисимов ООО «Компания «ТЕРСИС» Специфика управления проектом внедрения MES Дмитрий Анисимов ООО «Компания «ТЕРСИС» Содержание 1. Предпосылки для начала проекта. Готовность предприятия. Постановка задачи. Ключевые участники. 2. Этапы

Подробнее

Подходы к построению Проектных офисов в государственном секторе. Бадин Андрей Анатольевич Генеральный директор «Проектные Сервисы»

Подходы к построению Проектных офисов в государственном секторе. Бадин Андрей Анатольевич Генеральный директор «Проектные Сервисы» Подходы к построению Проектных офисов в государственном секторе Бадин Андрей Анатольевич Генеральный директор «Проектные Сервисы» Москва 30.10.2015 О себе Генеральный директор компании «Проектные сервисы»

Подробнее

Внедрение фронтофиса на платформе Oracle Siebel CRM

Внедрение фронтофиса на платформе Oracle Siebel CRM Внедрение фронтофиса на платформе Oracle Siebel CRM Константин Феоктистов Директор департамента развития IT НБ Траст Алексей Макеев Руководитель практики Siebel CRM AT Consulting Москва, 2 ноября 2011

Подробнее

IBM Business Process Manager

IBM Business Process Manager IBM SolutionsConnect2016 Новая эра мышления IBM Business Process Manager Антон Щичко Anton.Schichko@ru.ibm.com +7(985)222-55-61 1 2016 IBM Corporation Реальная ситуация с исполнением бизнес-процессов Типичные

Подробнее

РОССИЙСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ ПОДХОД РОСГОССТРАХ К ОЦЕНКЕ ОТДАЧИ BPM ПРОЕКТОВ

РОССИЙСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ ПОДХОД РОСГОССТРАХ К ОЦЕНКЕ ОТДАЧИ BPM ПРОЕКТОВ РОССИЙСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ ПОДХОД РОСГОССТРАХ К ОЦЕНКЕ ОТДАЧИ BPM ПРОЕКТОВ Содержание Оценка отдачи BPM проектов Подход к оценке достижения целей Подход к оценке затрат на реализацию

Подробнее

Облачные сервисы на СПО - секреты успеха. Специфика российского рынка.

Облачные сервисы на СПО - секреты успеха. Специфика российского рынка. Облачные сервисы на СПО - секреты успеха. Специфика российского рынка. www.servionika.ru www.i-teco.ru I-Oblako витрина облачных сервисов Roadmap Декабрь 2012 г. Рост числа сервисов до 32-х Декабрь 2011г.

Подробнее

Создание ОУП методом «быстрого старта»

Создание ОУП методом «быстрого старта» Создание ОУП методом «быстрого старта» Андрей Турбин генеральный директор ООО «Активиселф Менеджмент» Международная он-лайнконференция 1 Подход к созданию ОУП методом «быстрого старта» ОУП внедряется «по-процессно»,

Подробнее

В центре коммуникаций

В центре коммуникаций ОАО «Российская телекоммуникационная сеть» В центре коммуникаций Современные услуги связи Уважаемые господа! Компания «РОСНЕТ» работает на рынке телекоммуникационных услуг начиная с 1992 года. За это время

Подробнее

1С:WMS Логистика. Управление складом

1С:WMS Логистика. Управление складом Компания AXELOT Автоматизация Складской и транспортной логистики Материально-технического обеспечения Нормативно-справочной информации Торговой деятельности предприятий Документооборота Инвентаризации

Подробнее

Бурмагин Михаил Заместитель директора департамента Прикладных финансовых систем

Бурмагин Михаил Заместитель директора департамента Прикладных финансовых систем CRM как источник конкурентного преимущества Банка Бурмагин Михаил Заместитель директора департамента Прикладных финансовых систем Ноябрь 7, 2011 План доклада История CRM систем в банковском секторе Тенденции

Подробнее

«Ростелеком» запустил услугу мониторинга качества услуг передачи данных для корпоративных клиентов. Официальный пресс-релиз

«Ростелеком» запустил услугу мониторинга качества услуг передачи данных для корпоративных клиентов. Официальный пресс-релиз «Ростелеком» запустил услугу мониторинга качества услуг передачи данных для корпоративных клиентов Официальный пресс-релиз Национальный оператор ОАО «Ростелеком» совместно с NVision Group запустил услугу

Подробнее

Процессная модель управления ИТ-архитектурой и её интеграция с процессами управления ИТ. Александр Цимбалистов, менеджер EY, ITIL Expert

Процессная модель управления ИТ-архитектурой и её интеграция с процессами управления ИТ. Александр Цимбалистов, менеджер EY, ITIL Expert Процессная модель управления ИТ-архитектурой и её интеграция с процессами управления ИТ Александр Цимбалистов, менеджер EY, ITIL Expert Кратко о предметной области управления ИТ-архитектурой Что такое

Подробнее

«Динамичные цепи поставок. Инструменты управления и оптимизации»

«Динамичные цепи поставок. Инструменты управления и оптимизации» «Динамичные цепи поставок. Инструменты управления и оптимизации» Александр Попов, Партнер, бизнес-консультант 3s Solutions, кандидат экономических наук, МВА г.киев, 18 апреля 2012г. www.3ssolutions.com.ua

Подробнее

Обзор системы по управлению бизнес-правилами IBM WebSphere ILOG BRMS.

Обзор системы по управлению бизнес-правилами IBM WebSphere ILOG BRMS. 16 ноября 2011 Кулак Андрей Обзор системы по управлению бизнес-правилами IBM WebSphere ILOG BRMS. 2009 IBM Corporation Содержание Бизнес-правила и ILOG BRMS - Понятие бизнес-правила - Особенности работы

Подробнее

Автоматизация управленческой отчетности по МСФО на основе финансовой архитектуры Flextera

Автоматизация управленческой отчетности по МСФО на основе финансовой архитектуры Flextera ОАО «ОТП Банк», 2014 Автоматизация управленческой отчетности по МСФО на основе финансовой архитектуры Flextera Михалев Александр Начальник управления автоматизации управленческой отчетности О проекте Автоматизация

Подробнее

Бюджетирование и оптимизация инфраструктуры ИТ

Бюджетирование и оптимизация инфраструктуры ИТ Бюджетирование и оптимизация инфраструктуры ИТ Оптимизация затрат на ИТ-инфраструктуру: новые подходы Сентябрь 2011 г. 1 Содержание презентации 1. Новые подходы к оптимизации расходов на ИТ 2. Что такое

Подробнее

Решения по автоматизации деятельности предприятий на платформе IBM ECM. Михаил Соколовский Заместитель генерального директора СИА Сервис

Решения по автоматизации деятельности предприятий на платформе IBM ECM. Михаил Соколовский Заместитель генерального директора СИА Сервис Решения по автоматизации деятельности предприятий на платформе IBM ECM Михаил Соколовский Заместитель генерального директора СИА Сервис Содержание Технологии IBM ECM Примеры решений по комплексной автоматизации

Подробнее

ARIS. Инновации для процессно-ориентированного управления. Oleg Golovenko, Software AG Software AG. All rights reserved.

ARIS. Инновации для процессно-ориентированного управления. Oleg Golovenko, Software AG Software AG. All rights reserved. ARIS Инновации для процессно-ориентированного управления Oleg Golovenko, Software AG Миссия Software AG Software AG содействует организациям во всем мире получить максимальную отдачу от инвестиций в ИТ,

Подробнее

Опыт организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации

Опыт организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ПРОЕКТНЫЙ ОФИС Опыт организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации Центр проектного менеджмента Олег Билев 26 апреля 2017 г. Предпосылки внедрения проектной деятельности

Подробнее

ОПЫТ ВНЕДРЕНИЯ «ОРТИКОН:XBRL» НА ПРИМЕРЕ ПИЛОТНОГО ПРОЕКТА ФОКУСНОЙ ГРУППЫ. Мясоедов Павел Партнер.

ОПЫТ ВНЕДРЕНИЯ «ОРТИКОН:XBRL» НА ПРИМЕРЕ ПИЛОТНОГО ПРОЕКТА ФОКУСНОЙ ГРУППЫ. Мясоедов Павел Партнер. ОПЫТ ВНЕДРЕНИЯ «ОРТИКОН:XBRL» НА ПРИМЕРЕ ПИЛОТНОГО ПРОЕКТА ФОКУСНОЙ ГРУППЫ. Мясоедов Павел Партнер. О КОМПАНИИ История успеха 18 лет успешной разработки тиражных решений для финансовой отрасли на базе

Подробнее

Торговая сеть «Атлант» История успеха клиента SAP Розничная торговля «Атлант»

Торговая сеть «Атлант» История успеха клиента SAP Розничная торговля «Атлант» Торговая сеть «Атлант» История успеха клиента SAP Розничная торговля «Атлант» Содержание 4 Краткий обзор 6 О компании 6 Необходимость устойчивого развития 8 Решение 9 Преимущества и результаты 10 О партнере

Подробнее

НОЯБРЬ 2015 Принципы построения стратегии развития ИТ Росбанка ( год)

НОЯБРЬ 2015 Принципы построения стратегии развития ИТ Росбанка ( год) НОЯБРЬ 2015 Принципы построения стратегии развития ИТ Росбанка (2015-2017 год) Денис Сотин Директор по ИТ ПРЕДПОСЫЛКИ Большое количество наследованных систем и процессов Устаревшие технологии Накопленные

Подробнее

Торговые Системы «ТехноНИКОЛЬ» Внедрение e-commerce платформы на базе SAP hybris. Сорокин Андрей Романовский Виктор МОСКВА 2014

Торговые Системы «ТехноНИКОЛЬ» Внедрение e-commerce платформы на базе SAP hybris. Сорокин Андрей Романовский Виктор МОСКВА 2014 Торговые Системы «ТехноНИКОЛЬ» Внедрение e-commerce платформы на базе SAP hybris Сорокин Андрей Романовский Виктор МОСКВА 2014 Содержание О компании Проект «1Платформа» Результаты 2 О компании 180 отделений

Подробнее

ПРЕЗЕНТАЦИЯ КОМПАНИИ НАШ ОПЫТ МИССИЯ И ФИЛОСОФИЯ РЕСУРСЫ И ВОЗМОЖНОСТИ ЭКСПЕРТНЫЕ РЕШЕНИЯ

ПРЕЗЕНТАЦИЯ КОМПАНИИ НАШ ОПЫТ МИССИЯ И ФИЛОСОФИЯ РЕСУРСЫ И ВОЗМОЖНОСТИ ЭКСПЕРТНЫЕ РЕШЕНИЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ КОМПАНИИ 1 2 3 4 МИССИЯ И ФИЛОСОФИЯ РЕСУРСЫ И ВОЗМОЖНОСТИ НАШ ОПЫТ ЭКСПЕРТНЫЕ РЕШЕНИЯ 1 МИССИЯ И ФИЛОСОФИЯ МЫ СОЗДАЕМ ЦЕНТР КОММУНИКАЦИЙ ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА И ОБЪЕДИНЯЕМ ЛЮДЕЙ

Подробнее

Практические аспекты внедрения кредитного конвейера в универсальном банке. ноябрь 2014г.

Практические аспекты внедрения кредитного конвейера в универсальном банке. ноябрь 2014г. Операционная Операционная модель модель обслуживания обслуживания малого малого бизнеса бизнеса в ОАО ХМБ Практические аспекты внедрения кредитного конвейера в универсальном банке ноябрь 2014г. 1 2 Общие

Подробнее

ЗАО «Национальное РадиоТехническое Бюро» Закрытое акционерное общество «Национальное РадиоТехническое Бюро»

ЗАО «Национальное РадиоТехническое Бюро» Закрытое акционерное общество «Национальное РадиоТехническое Бюро» Закрытое акционерное общество «Национальное РадиоТехническое Бюро» Q Типовое проектное решение «Обработка радиочастотных заявок», как начальный этап переход к процессному управлению в компании Основные

Подробнее

Управленческий учет и бюджетирование

Управленческий учет и бюджетирование Управленческий учет и бюджетирование О нас RBtechnologies: бизнес-интегратор на рынке. Учредители - бывшие топ-менеджеры ВТБ, Альфа-Банк, Группы Интеррос Крупнейшие российские Банки - наши Клиенты Специалистов-практиков

Подробнее

Предпосылки к внедрению BI Сложности на проектах

Предпосылки к внедрению BI Сложности на проектах Предпосылки к внедрению BI Сложности на проектах Дмитрий Киселев kiselev@qleversolutions.ru +7 (903) 240 40 80 Генеральный директор ООО «Клевер Солюшнс» Предпосылки к внедрению Основные причины: Большое

Подробнее

Презентация компании SoftServe

Презентация компании SoftServe Презентация компании SoftServe SoftServe Основана в 1993 году - одна з самых больших компаний, предоставляющих консалтинг-сервисы, разработку программного обеспечения и контроль качества в Украине, России,

Подробнее

Подход к разработке концепции и операционной модели общего центра обслуживания НК «Казмунайгаз»

Подход к разработке концепции и операционной модели общего центра обслуживания НК «Казмунайгаз» Подход к разработке концепции и операционной модели общего центра обслуживания НК «Казмунайгаз» История, современность, планы Дмитрий Басистый директор департамента развития и поддержки ИТ ФКОО «КМГ Глобал

Подробнее

Интегрированная аналитика на платформе IBM EMM: соединяя веб и оффлайн-аналитику

Интегрированная аналитика на платформе IBM EMM: соединяя веб и оффлайн-аналитику Интегрированная аналитика на платформе IBM EMM: соединяя веб и оффлайн-аналитику Перлов Михаил Архитектор, руководитель направления клиентской аналитики GlowByte Consulting acrm лидеры в России и СНГ DWH

Подробнее

Бизнес-требования к проекту построения службы Data Helpdesk

Бизнес-требования к проекту построения службы Data Helpdesk Бизнес-требования к проекту построения службы Data Helpdesk стр. 1 из 14 Содержание 1. Цели и задачи проекта... 3 1.1 Описание предпосылок и целей проекта... 3 1.2 Связь целей проекта с ИТ-стратегией Компании...

Подробнее

SAP MaxAttention Снижение Рисков с Сервисами SAP MaxAttention

SAP MaxAttention Снижение Рисков с Сервисами SAP MaxAttention SAP MaxAttention Снижение Рисков с Сервисами SAP MaxAttention Кирилл Громыко, Snr. Technical Quality Manager, SAP Digital Business Services Глобальная организация, способствующая внедрению инноваций, удовлетворяющих

Подробнее

SAP Forum Kiev Как обеспечить качество проекта по внедрению решений SAP

SAP Forum Kiev Как обеспечить качество проекта по внедрению решений SAP SAP Forum Kiev Как обеспечить качество проекта по внедрению решений SAP Дмитрий Стесев Директор по развитию бизнеса в области премиальной поддержки SAP CIS 08 октября 2014 Содержание Что такое обеспечение

Подробнее

Название данной презентации Комплексная автоматизация финансовой службы «Группы компаний «Медси» на «1C:Управление холдингом»

Название данной презентации Комплексная автоматизация финансовой службы «Группы компаний «Медси» на «1C:Управление холдингом» Комплексная автоматизация финансовой службы «Группы компаний «Медси» Докладчик: Шелемех Артем Руководитель проектов Департамента развития ИТ ЗАО «Группа компаний «Медси» 2 Рынок присутствия МЕДСИ МЕДСИ

Подробнее

Система мониторинга и управления транспортной системой

Система мониторинга и управления транспортной системой Система мониторинга и управления транспортной системой Георгий Ованесян Руководитель направления «Консалтинг по ITIL/ITSM, мониторинг и управление ИТ» Исходные данные Участник рынка энергетики Распределенная

Подробнее

Как сократить трудозатраты в 10 раз: Внедрение ELMA в промышленной компании

Как сократить трудозатраты в 10 раз: Внедрение ELMA в промышленной компании Как сократить трудозатраты в 10 раз: Внедрение ELMA в промышленной компании Выполнено за 5 месяцев Завершено в мае 2015 Проект выполнен ООО «Импелтех» Золотой партнёр ELMA Справка о заказчике Наименование

Подробнее

Инвестиционный Консалтинг и Аналитика

Инвестиционный Консалтинг и Аналитика Инвестиционный Консалтинг и Аналитика 1 2,4 4,3 4,4 2,5 2011 2012 2013 2014 (прогноз) 1,8 3,5 2,8 4,5 Консалтинговая фабрика QuantSolutions это... Организованная команда Организованная команда способна

Подробнее

Предложение на проведение обучения «Управление бизнес-процессами - Business Process Management - BPM»

Предложение на проведение обучения «Управление бизнес-процессами - Business Process Management - BPM» Предложение на проведение обучения «Управление бизнес-процессами - Business Process Management - BPM» Москва, 2016 Оглавление 1. Повышение операционной эффективности... 3 2. Цели обучения... 4 3. Программа

Подробнее

Жизненный цикл управления бизнес-процессами. Как перейти от «пилотов» BPMS ксистемному внедрению процессного подхода.

Жизненный цикл управления бизнес-процессами. Как перейти от «пилотов» BPMS ксистемному внедрению процессного подхода. Жизненный цикл управления бизнес-процессами. Как перейти от «пилотов» BPMS ксистемному внедрению процессного подхода. Болотин Павел руководитель отдела Программных платформ Задачи, которые приходится решать

Подробнее

Автоматизация составления консолидированной финансовой отчетности Группы НПФ «Благосостояние» на базе ПП 1С:Управление холдингом Сочи, июнь 2015 г.

Автоматизация составления консолидированной финансовой отчетности Группы НПФ «Благосостояние» на базе ПП 1С:Управление холдингом Сочи, июнь 2015 г. Автоматизация составления консолидированной финансовой отчетности Группы НПФ «Благосостояние» на базе ПП 1С:Управление холдингом Сочи, июнь 2015 г. ОГЛАВЛЕНИЕ 1 О НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» 2 Цели и задачи проекта

Подробнее

Услуги ИТ-аутсорсинга для оперативного решения бизнес задач

Услуги ИТ-аутсорсинга для оперативного решения бизнес задач Услуги ИТ-аутсорсинга для оперативного решения бизнес задач Назаров Сергей 27 мая, 2015 Бизнес и ИТ Что ждет Внедрение инноваций и достижение технологического лидерства Услуги для бизнеса и конечного потребителя

Подробнее

Внедрение «1С:Документооборота 8 КОРП» в ОАО "ТГК-1" Председатель Управляющего комитета проекта - Цветков Андрей Владимирович

Внедрение «1С:Документооборота 8 КОРП» в ОАО ТГК-1 Председатель Управляющего комитета проекта - Цветков Андрей Владимирович Внедрение «1С:Документооборота 8 КОРП» в ОАО "ТГК-1" Председатель Управляющего комитета проекта - Цветков Андрей Владимирович ОАО «ТГК-1»: география деятельности Ведущий производитель электрической и тепловой

Подробнее

Создание системы управления бизнеспроцессами. внедрения современных технологий управления Компанией

Создание системы управления бизнеспроцессами. внедрения современных технологий управления Компанией Создание системы бизнеспроцессами основа для внедрения современных технологий Компанией Директор по консалтингу Дианова Н.Ю., ООО «СИАМ консалтинг» Содержание презентации 2 О Компании СИАМ консалтинг Состав

Подробнее

Место и роль процесса управления торговым пространством в ритейл бизнесе на примере компании «Дикси» 03 Апреля 2012 г. Москва

Место и роль процесса управления торговым пространством в ритейл бизнесе на примере компании «Дикси» 03 Апреля 2012 г. Москва Место и роль процесса управления торговым пространством в ритейл бизнесе на примере компании «Дикси» 03 Апреля 2012 г. Москва Повестка О компании «Дикси».................................... 3 Управление

Подробнее

Интеграционные программные решения для розничных переводов и платежей

Интеграционные программные решения для розничных переводов и платежей Интеграционные программные решения для розничных переводов и платежей Дмитрий Коротков Генеральный директор ООО «Борлас Интеграционные Банковские Решения» Минск, 5 ноября 2015 О КОМПАНИИ «Борлас ИБР» часть

Подробнее

ПРОЕКТ «ЦЕНТРАЛИОВАННОЕ КАЗНАЧЕЙСТВО

ПРОЕКТ «ЦЕНТРАЛИОВАННОЕ КАЗНАЧЕЙСТВО ПРОЕКТ «ЦЕНТРАЛИОВАННОЕ КАЗНАЧЕЙСТВО ПРОЕКТ ЦЕНТРАЛИЗАЦИИ КАЗНАЧЕЙСТВА Цели и задачи Создание централизованного казначейства Группы «Полюс» Введение процедур централизованного контроля платежей БЕ Создание

Подробнее

Заявка на конкурс «ВРМ проект года» Участник проекта - заказчик ПАО Банк «ФК Открытие» Директор департамента Рындина Юлия Александровна

Заявка на конкурс «ВРМ проект года» Участник проекта - заказчик ПАО Банк «ФК Открытие» Директор департамента Рындина Юлия Александровна Заявка на конкурс «ВРМ проект года» Название проекта «BPM как способ узнать глубину кроличьей норы» Участник проекта - заказчик ПАО Банк «ФК Открытие» Директор департамента Рындина Юлия Александровна Подрядчик

Подробнее

УПРАВЛЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИЕЙ СТРАТЕГИИ НЕФТЕГАЗОВОЙ КОМПАНИИ ПРОЕКТНЫЙ ПОДХОД

УПРАВЛЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИЕЙ СТРАТЕГИИ НЕФТЕГАЗОВОЙ КОМПАНИИ ПРОЕКТНЫЙ ПОДХОД Форум «Информационные технологии в ТЭК» УПРАВЛЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИЕЙ СТРАТЕГИИ НЕФТЕГАЗОВОЙ КОМПАНИИ ПРОЕКТНЫЙ ПОДХОД Тихомиров Леонид Генеральный директор ООО «Парма-Телеком» 20 марта 2008 г. НАША КОМПЕТЕНЦИЯ

Подробнее

Построение системы нормативного планирования

Построение системы нормативного планирования 1 Построение системы нормативного планирования Задачи, решаемые с использованием BPM-систем 1 2 3 4 Планирование, прогнозирование Формирование прогнозных планов, бюджетов и KPI подразделений Компании и

Подробнее

Опыт внедрения расчета рисквзвешенных. Начальник Центра методологии кредитных рисков корпоративных клиентов Мария Астраханцева

Опыт внедрения расчета рисквзвешенных. Начальник Центра методологии кредитных рисков корпоративных клиентов Мария Астраханцева Опыт внедрения расчета рисквзвешенных активов (RWA) Начальник Центра методологии кредитных рисков корпоративных клиентов Мария Астраханцева Октябрь 2014 СОДЕРЖАНИЕ Рамки проекта по расчету RWA Краткий

Подробнее

Автоматизация бизнеспроцессов. интеграция с помощью системы Docsvision. Олег Пиденко, заместитель генерального директора по маркетингу и продажам

Автоматизация бизнеспроцессов. интеграция с помощью системы Docsvision. Олег Пиденко, заместитель генерального директора по маркетингу и продажам Автоматизация бизнеспроцессов банка и их интеграция с помощью системы Docsvision. Олег Пиденко, заместитель генерального директора по маркетингу и продажам План презентации Компания Софт Экспаншен Украина

Подробнее

MDM - ядро гетерогенной

MDM - ядро гетерогенной MDM - ядро гетерогенной корпоративной системы Опыт внедрения Oracle Product Hub в розничной сети МТС Александр Рогозин Заместитель ИТ директора, ЗАО «Русская телефонная компания» План Метафора зоопарка

Подробнее

ГК «Царицыно» склад с Неограниченными возможностями

ГК «Царицыно» склад с Неограниченными возможностями // ИСТОРИЯ УСПЕХА ГК «Царицыно» склад с Неограниченными возможностями О заказчике 20% снижение себестоимости складских операций ГК «Царицыно» один из крупнейших промышленных холдингов мясоперерабатывающей

Подробнее

Решения Informatica по управлению данными. Уали Рахимов DIS Group

Решения Informatica по управлению данными. Уали Рахимов DIS Group Решения Informatica по управлению данными Проектный опыт в Казахстане Уали Рахимов DIS Group Крупнейшие компании СНГ выбрали Informatica Типы проектов в Республике Казахстан Компания DIS KZ имеет серьезный

Подробнее

ITIL3_OSA: Операционная поддержка и анализ

ITIL3_OSA: Операционная поддержка и анализ ITIL3_OSA: Операционная поддержка и анализ ITIL3_OSA: Операционная поддержка и анализ Содержание Краткая информация... 2 Обзор... 2 О курсе... 2 Профиль аудитории... 2 Детальная информация о курсе... 3

Подробнее