Какие основные направления деятельности компании EQ-персонал?

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Размер: px
Начинать показ со страницы:

Download "Какие основные направления деятельности компании EQ-персонал?"

Транскрипт

1 Максим Светлый - псевдоним. Настоящее имя: Смирнов Максим Валентинович. Учредитель, бизнес-тренер, консультант. За 12 лет в бизнесе создал и развил несколько компаний: Рекламное агентство полного цикла "MaxEvent", Агентство про организации промо-мероприятий "BTLight", Кадровое агентство "EQ-персонал", Тренинговый центр "EQ-тренинг". В интервью мы задали Максиму вопросы об особенностях его нынешнего бизнеса. Как и почему он выбрал это направление, в чем его отличия и особенности. Какие основные направления деятельности компании EQ-персонал? У нас есть два основных направления деятельности. Мы занимаемся подбором специалистов на вакансии (рекрутинг), другое наше направление это тренинги. Оба направления могут быть как самостоятельными, так и дополняющими друг друга продуктами. В рамках нашей работы с клиентами мы можем делать комплексную оценку персона, осуществить кадровый и управленческий консалтинг. Наши специалисты компетентны в решении большого спектра проблем, с которыми сталкиваются организации. Но в отличие от большинства консалтинговых компаний, которые ограничиваются только умными советами, мы можем взять на себя большую часть работы по внедрению проекта в жизнь. Наша специфика применение принципа эмоциональной компетентности (EQ) как при подборе и оценки специалистов, так и при их обучении. Применение данной технологии позволяет существенно увеличить качество работы. EQ это новая область знаний, появилась недавно, но уже сейчас отлично себя зарекомендовала в сфере работы с персоналом. Что Вас привело к выбору именно этого направления? Я довольно давно работаю в бизнесе и много лет занимал руководящие посты в разных компаниях, прежде чем основать собственную. Как у всех руководителей для меня одной из главных задач была организация работы подчиненных. Как мотивировать людей на работу, как найти лучших исполнителей, как эффективно управлять персоналом. Я изучал и пытался внедрить множество схем, однако действительно отличные результаты дала работа в контексте эмоциональной компетентности. Я решил 1 / 5

2 массу стоявших передо мной задач, по управлению, по мотивации, по самомотивации, по оценки сотрудников. Благодаря использованию EQ эффективность всех остальных методов менеджмента увеличилась в разы. Кроме того, я стал обучать своих сотрудников этим приемам и результативность их работы тоже стала расти. Так я и пришел к созданию своей компании. И что самое главное, я стал гораздо лучше понимать окружающих меня людей и научился в полной мере получать удовольствие от жизни. Чему, по вашему мнению, нужно учить сотрудников в первую очередь? В рамках концепции EQ, на мой взгляд, гораздо важнее не чему учат, а как учат. Так или иначе, все направление обучения могут принести положительные плоды. Тут скорее вопрос себестоимости и затрат времени. Я не сторонник того, чтобы учиться впрок. Учиться нужно осознано и только тому, что будет использоваться. Расширять кругозор полезно в юности. В бизнесе каждый шаг должен быть последовательным и оправданным. Как вы считаете, лидерами рождаются, или становятся, и можно ли развить лидерские качества? Моё мнение, нет как таковых лидерских качеств, есть личностные качества. У каждого есть определенные таланты, которые можно использовать при взаимодействии с другими людьми. Например, сила воли. Лидер, безусловно, должен обладать волей, это одно из качеств. Но не все люди с сильной волей становятся лидерами. Чтобы стать лидером нужно в первую очередь этого желать. Каждый может стать лидером. Конечно, если Вы обладаете нужными качествами с рождения, Вам будет легче. Но любое качество можно в себе развить или как минимум подтянуть до приемлемого уровня. У Вас есть талант отлично, опирайтесь на него и растите в себе лидера. Нет таланта, ничего страшного. Такое качество лидера, например, как компетентность можно только приобрести, опирайтесь на него и подтягивайте все остальные. Я считаю, что все находится в руках каждого из нас. Мы и только мы определяем, кем и как быть. Наконец не стоит забывать, что лидером становятся в конкурентной борьбе. Если где-то Вас обошли, это совсем не значит, что Вы не сможете быть лидером при других обстоятельствах. Что, по вашему мнению, является основным залогом успеха в бизнесе? 2 / 5

3 Довольно простой вопрос, хотя у многих он вызывает массу сомнений. Чаще всего ставится под сомнение значения слова успех. Действительно, под успехом каждый понимает что-то своё. Однако, суть явления одна. Успех это то, что приносит нам удовлетворение. Совершенно бесполезно привязывать успех к каким-то исчисляемым показателям. Мы работаем для того чтобы жить, а не живем ради работы. EQ позволяет получать удовольствие от жизни вне зависимости от результатов. EQ ориентирует нас на процесс, на удовольствие от того КАК мы что-то делаем. Естественно, что всем нравится делать то, что делаешь хорошо. Это и есть удовлетворение от работы. А если работа сделана хорошо, это будет успехом? Нужно ли учиться высшему руководящему составу компаний и, если нужно, то чему? Безусловно. Я сам учусь постоянно. Человек устроен так, что нам для ощущения удовольствия от жизни нужно всегда чувствовать свое развитие, что-то улучшать в себе и своем окружение. Каждый руководитель имеет огромное влиянии на свой коллектив, даже если напрямую не занимается администрированием. Чему учить другой вопрос. Однозначно нужно всегда развиваться в своей профессиональной области. Мир меняется, нужно соответствовать. Мой опыт подсказывает что обязательно нужно развивать свои личностные качества. Наша личность оказывает влияние на все что мы делаем. Уровень эмоциональной компетентности, как было доказано в исследованиях, определяет нашу профессиональную успешность. Развивайте в первую очередь себя как человека и Вам самому захочется развивать себя как профессионала. Одинаковы ли схемы обучения для рядовых сотрудников (например, сотрудники отдела продаж) и для топ-менеджеров? Тренинг как формат обучения применим одинаково для всех. А вот тип тренинга будет разным. Тут даже дело не в информационной наполненности. Если тренинг линейного персонала направлен в первую очередь на закрепление определенного навыка, то для ТОП-персонала тренинг будет направлен на создание среды, в которой менеджеры могу сами развивать свои навыки, корректировать друг друга и совместно искать пути 3 / 5

4 решения сложнейших ситуаций. Тренинг ТОПов будет больше ориентирован на вырабатывание навыков самостоятельного решения управленческих ситуаций, а линейным менеджерам будет в первую очередь даваться готовая технология работы. Вы сами учитесь на своих занятиях? Постоянно. Тренинг это не семинар и не лекция. Я выдаю не столько заранее подготовленный материал, сколько создаю условия для его лучшего усвоения. Причем, каждый участник усваивает один и тот же материал по-разному. Так и я регулярно на собственных тренингах начинаю смотреть на те технологии, которые объясняю под другим углом. Я вижу, как участники усваивают материал, и выстраиваю свой тренинг в зависимости от конкретной группы. Иногда группа в самостоятельной работе находит такие решения задач, с которыми я раньше не сталкивался. Все люди талантливы по-своему и у каждого можно чему-то научиться. Вы самостоятельно обучаете своих сотрудников или предпочитаете, чтобы они проходили обучение «на стороне»? Естественно, что я сам веду обучение своих. Мои сотрудники проходят тренинги точно также в сборных группах, одновременно с привлеченными участниками. Я знаю, что мои тренинги дают результат и конечно же использую это в своем бизнесе. Управляя коллективом, я чаще использую коучинг. Моя задача это мотивировать человека на саморазвитие и на взаимопомощь коллегам. Я сам регулярно посещаю тренинги в других компаниях, что касается моих сотрудников, я как бизнесмен вкладываю деньги только в их профильное обучение «на стороне» или сам передаю им те методики, которыми владею. Обучать персонал нужно, но все вложения должны быть обоснованны. Какие стратегические цели вы ставите перед собой? Успешный бизнес в консалтинге и обучение возможен только при условии качественной работы. Таким образом, основная наша цель это успех наших клиентов. Наша задача это быть выгодным дополнением к бизнесу наших клиентов, приносить им дополнительную прибыль и расти вмести с ними. Глобальная цель это конечно развитие концепции EQ в России. Я стремлюсь, как ни банально это звучит, прожить 4 / 5

5 жизнь не просто так. Человечество должно развиваться, каждый из нас может вложить в это развитие долю своего участия. Свою нишу я выбрал. Я создал и развиваю компанию, которая ориентирована на обучение людей быть успешными. Чем Ваши тренинги отличаются от других? Наши тренинги не проводятся по шаблону. Мы не используем одну и туже «раздатку» в десятке разных программ, как часто наблюдается в крупных тренинговых компаниях, ориентированных на поток. Каждый наш тренинг индивидуален. И в каждом нашем тренинге есть уклон в эмоциональную компетентность. Мы не ведем тренингов по развитию личности. Мы работаем для бизнеса, а значит, наши тренинги должны приносить нашим клиентам конкретный финансовый результат. Поэтому, обучая персонал мы в первую очередь обучаем людей много и эффективно работать, и уже потом даем им технологию, которая позволит улучшить показатели. 5 / 5

Эффективность Вашего бизнеса сейчас. Активные продажи: быть или не быть? 8 (965) Active Sales Group

Эффективность Вашего бизнеса сейчас. Активные продажи: быть или не быть? 8 (965) Active Sales Group Эффективность Вашего бизнеса сейчас Активные продажи: быть или не быть? Сегодня компаниям все труднее увеличивать продажи, предлагая рынку только уникальные свойства продукта. Обычно они очень быстро копируются

Подробнее

ЛИДЕР КАК КОУЧ Наталией Долиной Генеральным директором Президентом Российского представительства

ЛИДЕР КАК КОУЧ Наталией Долиной Генеральным директором Президентом Российского представительства ЛИДЕР КАК КОУЧ Интерес к теме лидерства сегодня вызван тем, что от менеджера сегодня требуется не только умение организовать и контролировать рабочий процесс, но еще и умение мотивировать, вдохновлять

Подробнее

Программа тренингов BRAINPOWER BPI Group. Автор: Владислав Чубаров Управляющий директор / Руководитель практики обучения и развития персонала

Программа тренингов BRAINPOWER BPI Group. Автор: Владислав Чубаров Управляющий директор / Руководитель практики обучения и развития персонала Программа тренингов BRAINPOWER BPI Group Автор: Владислав Чубаров Управляющий директор / Руководитель практики обучения и развития персонала Услуги Brainpower в области управления персоналом Brainpower

Подробнее

Программа по поиску и подбору персонала

Программа по поиску и подбору персонала Программа по поиску и подбору персонала ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ: Научиться управлять портфелем заказов, выстраивать эффективные отношения с клиентом. Научиться считать себестоимость процесса поиска и оценки

Подробнее

Повышаем прибыльность вашего бизнеса от 30% и более

Повышаем прибыльность вашего бизнеса от 30% и более Повышаем прибыльность вашего бизнеса от 30% и более Построение системного менеджмента и наведение порядка в бизнесе Консалтинговое агентство «Менеджмент Консалт» наши клиенты: Более ста компаний различных

Подробнее

НАВИГАТОР ПО ПРОГРАММАМ ОБУЧЕНИЯ «ПРОДАЖИ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ»

НАВИГАТОР ПО ПРОГРАММАМ ОБУЧЕНИЯ «ПРОДАЖИ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ» НАВИГАТОР ПО ПРОГРАММАМ ОБУЧЕНИЯ «ПРОДАЖИ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ» ВОЗМОЖНОСТИ КОНСАЛТИНГОВОЙ ГРУППЫ BI TO BE специализируется на тренингах по управлению продажами с 2000 года. Мы предлагаем более 20 программ

Подробнее

Описание тренинговых программ "TrainGoUp!" в розничной торговле

Описание тренинговых программ TrainGoUp! в розничной торговле Описание тренинговых программ "TrainGoUp!" в розничной торговле Современные тенденции в ритейле Проблемная область Угрозы HR-Решения Рост требований потребителей к качеству сервиса Текучка линейного персонала

Подробнее

Кто Мы? Чем мы занимаемся? Чего мы достигли? Как сделать первый шаг к сотрудничеству!

Кто Мы? Чем мы занимаемся? Чего мы достигли? Как сделать первый шаг к сотрудничеству! Кто Мы? Чем мы занимаемся? Чего мы достигли? Как сделать первый шаг к сотрудничеству! команда квалифицированных специалистов, предоставляющих услуги в сфере организации и проведения: корпоративных и маркетинговых

Подробнее

Проблемы взаимодействия в управлении и последствия для карьеры управленца

Проблемы взаимодействия в управлении и последствия для карьеры управленца Проблемы взаимодействия в управлении и последствия для карьеры управленца Екатерина Михеева, практикующий бизнес-коуч, член International Coaching Federation (ICF), экс-генеральный директор компаний ICN

Подробнее

БИЗНЕС ТЕАТР : РЕШЕНИЕ КОРПОРАТИВНЫХ ЗАДАЧ, ТРЕНИНГ ИЛИ РАЗВЛЕЧЕНИЕ?

БИЗНЕС ТЕАТР : РЕШЕНИЕ КОРПОРАТИВНЫХ ЗАДАЧ, ТРЕНИНГ ИЛИ РАЗВЛЕЧЕНИЕ? 2. Галлямов Ф. Ф. Деловые игры в управленческом консультировании в кн.: Управленческое консультирование: Учебное пособие. / Ф.Ф. Галлямов / Под. ред. Александровой Л.И. Владивосток, 1998. 3. Ежова Л. В.

Подробнее

Построение системы обучения персонала в компании

Построение системы обучения персонала в компании Семинары Moscow Business School Исходный URL: https://mbschool.ru/seminars/8095 Построение системы обучения персонала в компании В процессе обучения вы изучите все важнейшие инструменты оценки персонала,

Подробнее

Smart Royalty Club. новый эффективный инструмент управления персоналом, мотивации, развития и повышения уровня лояльности сотрудников компании

Smart Royalty Club. новый эффективный инструмент управления персоналом, мотивации, развития и повышения уровня лояльности сотрудников компании Smart Royalty Club новый эффективный инструмент управления персоналом, мотивации, развития и повышения уровня лояльности сотрудников компании Доброго дня! Вас приветствует компания SmartTime Студия развития.

Подробнее

Обзор учебных программ Направление РОЗНИЦА, 2014 СЕМИНАРЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ. Краткое содержание

Обзор учебных программ Направление РОЗНИЦА, 2014 СЕМИНАРЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ. Краткое содержание Программа и МЕНЕДЖМЕНТ Комплекс инструментов управления сотрудниками и процессами магазина на основе стандартов и регулярного менеджмента; позволяет руководителю повысить уровень сервиса и продаж за счет

Подробнее

А где учиться директору?

А где учиться директору? А где учиться директору? «Мастера от просто играющего отличает количество движений, необходимых для достижения результата» Сунь Цзы «Исскусство войны» Одиночество руководителя: что делать? В процессе развития

Подробнее

Ф А К Т О Р Р О С Т А

Ф А К Т О Р Р О С Т А Ф А К Т О Р Р О С Т А консультационно тренинговый центр Управление изменениями и управленческий консалтинг 2013 Три причины посмотреть этот буклет Вы больше узнаете о факторе роста Вы найдете решение для

Подробнее

HR решения для повышения продаж

HR решения для повышения продаж HR решения для повышения продаж HR решения для повышения продаж 2 Наше предложение 01 Успех в продажах это не случайность. В определяющей степени этот успех зависит от таланта людей, мотивации и их отношения

Подробнее

World Education Group

World Education Group World Education Group 25-26 сентября 2014г., Москва Семинар Уолласа Стокса (США, Калифорния) Эффективное управление и организация работы стоматологической клиники ключевые составляющие успеха Для владельцев

Подробнее

Применение ситуационных задач на уроках как средство активизации познавательной деятельности обучающихся.

Применение ситуационных задач на уроках как средство активизации познавательной деятельности обучающихся. Применение ситуационных задач на уроках как средство активизации познавательной деятельности обучающихся. Решетняк Елена Николаевна, преподаватель спецдисциплин ОГАОУ СПО «Белгородский техникум общественного

Подробнее

Поиск работы через кадровые агентства или как найти работу?

Поиск работы через кадровые агентства или как найти работу? Поиск работы через кадровые агентства или как найти работу? Сергей Абрамян www.abrams.ru 9674605@mail.ru Многие специалисты уже убедились, что трудоустройство через кадровые агентства для высококвалифицированного

Подробнее

7 слагаемых успеха и личная эффективность апреля 2015

7 слагаемых успеха и личная эффективность апреля 2015 HR практикум: 7 слагаемых успеха и личная эффективность 16-17 апреля 2015 Динамичный практикум с очень насыщенной программой для повышения эффективности ключевых HR-функций: подбор, оценка, мотивация,

Подробнее

Воспитывая рынок.

Воспитывая рынок. Воспитывая рынок Около семи лет назад компания HeadHunter пришла к выводу, что роль специалиста в области Human Resources стала гораздо шире, чем обычный наем сотрудников и управление внутренними кадровыми

Подробнее

Психология влияния в управлении

Психология влияния в управлении Семинары Moscow Business School Исходный URL: https://mbschool.ru/seminars/13082 Психология влияния в управлении Взаимодействие людей в компании может быть как открытым, так и скрытым, манипулятивным.

Подробнее

НЕСКОЛЬКО СЛОВ О НАС

НЕСКОЛЬКО СЛОВ О НАС НЕСКОЛЬКО СЛОВ О НАС Кто мы? Мы занимаемся подготовкой сотрудников и руководителей организации к решению задач любой сложности в условиях нестабильности и неопределенности. Результатами нашей работы является

Подробнее

ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ПРОГРАММЫ... 3 УЧЕБНЫЙ ПЛАН ПРОГРАММЫ... 4 СОДЕРЖАНИЕ МОДУЛЕЙ ПРОГРАММЫ... 5

ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ПРОГРАММЫ... 3 УЧЕБНЫЙ ПЛАН ПРОГРАММЫ... 4 СОДЕРЖАНИЕ МОДУЛЕЙ ПРОГРАММЫ... 5 г. Москва, 2014 2 ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ПРОГРАММЫ... 3 УЧЕБНЫЙ ПЛАН ПРОГРАММЫ... 4 СОДЕРЖАНИЕ МОДУЛЕЙ ПРОГРАММЫ... 5 3 ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ПРОГРАММЫ Учебный модуль программы Модуль 1 «Управленческая компетентность

Подробнее

Ситуационный подход в практике управления персоналом

Ситуационный подход в практике управления персоналом Ситуационный подход в практике управления персоналом Часть 1. Основы подхода и ситуации «энтузиаст и «пессимист» Русские практики управления Алексей Антипов Генеральный директор компании «СмартКонсалт»,

Подробнее

Руководство для ведущего посттренинговые занятия

Руководство для ведущего посттренинговые занятия Руководство для ведущего посттренинговые занятия Содержание 2 Обращение к ведущему посттренинговых занятий 3 ПРОГРАММА ПОСТТРЕНИНГОВЫХ ЗАНЯТИЙ 4 Занятие 1 «Я и мой клиент» (Мини лекция, Дискуссия) 5 Занятие

Подробнее

СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ТРЕНИНГ КАК МЕТОД АКТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ И ФОРМА ПОВЫШЕНИЯ КОММУНИКАТИВНОЙ КОМПЕНТНОСТИ ОБУЧАЮЩИХСЯ

СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ТРЕНИНГ КАК МЕТОД АКТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ И ФОРМА ПОВЫШЕНИЯ КОММУНИКАТИВНОЙ КОМПЕНТНОСТИ ОБУЧАЮЩИХСЯ Власова Ольга Николаевна, преподаватель, ГАОУ МО СПО «Мурманский технологический колледж сервиса» СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ТРЕНИНГ КАК МЕТОД АКТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ И ФОРМА ПОВЫШЕНИЯ КОММУНИКАТИВНОЙ КОМПЕНТНОСТИ

Подробнее

AWesta Training Для чего формировать кадровый резерв?

AWesta Training  Для чего формировать кадровый резерв? Для чего формировать кадровый резерв? Кроме очевидного ответа, чтобы не было кадрового «голода», есть еще ряд важных причин. Вторая причина это мотивация персонала. В начале сотрудников мотивирует возможность

Подробнее

Консалтинговая компания. Vertex.

Консалтинговая компания. Vertex. Консалтинговая компания Vertex Команда профессионалов Сергей Филиппов Тренинги, стратегия, коучинг Ирина Кочнева Тренинги, аттестация Виктор Щеглов Консалтинг в области PR и маркетинга Максим Днепровский

Подробнее

МЕНЕДЖМЕНТ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ +7 (812) spb.hse.ru/dopbusiness/ Санкт-Петербург, ул. Союза Печатников, д.

МЕНЕДЖМЕНТ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ +7 (812) spb.hse.ru/dopbusiness/ Санкт-Петербург, ул. Союза Печатников, д. МЕНЕДЖМЕНТ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ 2016 КОНТАКТЫ +7 (812) 714-57-91 idpo@hse.ru spb.hse.ru/dopbusiness/ Санкт-Петербург, ул. Союза Печатников, д. 16 MASTER IN STRATEGY AND MANAGEMENT Профессиональная

Подробнее

ключ к успеху SCHOUTEN RUSSIA КЛЮЧЕВЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ

ключ к успеху SCHOUTEN RUSSIA КЛЮЧЕВЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ ключ к успеху ХОРОШО РАЗВИТЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ ВЫВОДЯТ ВАШУ КОМПАНИЮ НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ SCHOUTEN RUSSIA КЛЮЧЕВЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ Ключ К успеху 1 80% Независимые исследования

Подробнее

Презентация Компании

Презентация Компании Презентация Компании КРАТКО О СЕБЕ: некоторые факты о Компании Основана и активно работает на рынке рекрутинга с 2001 года Все консультанты работают в нашей компании более 7 лет Более половины наших консультантов

Подробнее

ТЕСТ ДЛЯ САМОРАЗВИТИЯ

ТЕСТ ДЛЯ САМОРАЗВИТИЯ МИНОБРНАУКИ РФ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Уральский государственный лесотехнический университет Институт экономики и управления

Подробнее

ВЛИЯНИЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ДОСТИЖЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ ГОСТИНИЧНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

ВЛИЯНИЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ДОСТИЖЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ ГОСТИНИЧНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ NovaInfo.Ru - 58, 2017 г. Экономические науки 1 ВЛИЯНИЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ДОСТИЖЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ ГОСТИНИЧНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ Свиридова Оксана Владимировна Юрченко Ольга Владимировна Национальная

Подробнее

БИЗНЕС через призму эмоционального интеллекта. для руководителей (развитие компетенций управленческого звена)

БИЗНЕС через призму эмоционального интеллекта. для руководителей (развитие компетенций управленческого звена) БИЗНЕС через призму эмоционального интеллекта для руководителей (развитие компетенций управленческого звена) Бизнес-тренер: Андрей Поздеев Сайт: www.pozdeev.ru E-mail: a.pozdeev@gmail.com Тел.: +7(967)091-52-11

Подробнее

Организационные модели развития агентских сетей

Организационные модели развития агентских сетей Организационные модели развития агентских сетей Во всем мире сети продаж страховых компаний создаются по определенной модели. Отличия основных организационных моделей по развитию агентской сети зависят

Подробнее

Впервые в Челябинске! Практикующие бизнес-тренера представляют новый проект. Программы для тех, кто стремится к большим результатам!

Впервые в Челябинске! Практикующие бизнес-тренера представляют новый проект. Программы для тех, кто стремится к большим результатам! Впервые в Челябинске! Практикующие бизнес-тренера представляют новый проект «ШКОЛА ПРОДАЖ» Программы для тех, кто стремится к большим результатам! «ШКОЛА ПРОДАЖ» ЭТО ПРАКТИКА: обучение продажам, адаптированное

Подробнее

Cборник трудов Международной научно-практической конференции. А.В. Антошкина

Cборник трудов Международной научно-практической конференции. А.В. Антошкина Участниками конференции были представители крупнейших нефтегазовых компаний, которые используют программные продукты SAP. Конференцию посетили министры иностранных дел Нигерии, Южной Америки, Нидерландов,

Подробнее

Корпоративные практики социальной направленности. Образование и обучение. ОАО «Пивоваренная компания «Балтика» Программа обучения сотрудников

Корпоративные практики социальной направленности. Образование и обучение. ОАО «Пивоваренная компания «Балтика» Программа обучения сотрудников Образование и обучение ОАО «Пивоваренная компания «Балтика» Программа обучения сотрудников 2008 ОАО «Пивоваренная компания «Балтика» Программа обучения сотрудников Пивоваренная компания «Балтика» рассматривает

Подробнее

Санкт-Петербург. Обзор уровня зарплат, 2013

Санкт-Петербург. Обзор уровня зарплат, 2013 Обзор уровня зарплат, 2013 Контактная информация / www.awaragroup.com Россия СНГ Украина Хеленика Хеллевиг Организационный консультант / Awara Group +7 926 707 42 45 helenika.hellevig@awaragroup.com Самули

Подробнее

Создание корпоративного университета ОАО «Компания Сухой». Зачем? С какими сложностями столкнулись и как преодолевали?

Создание корпоративного университета ОАО «Компания Сухой». Зачем? С какими сложностями столкнулись и как преодолевали? Создание корпоративного университета ОАО «Компания Сухой». Зачем? С какими сложностями столкнулись и как преодолевали? Ряковский Сергей Михайлович, к.т.н. доцент, советник Основные причины создания КУ

Подробнее

Тренинг «Достижение Целей и Самомотивация»

Тренинг «Достижение Целей и Самомотивация» Тренинг «Достижение Целей и Самомотивация» Узнайте проверенную систему 100% достижения Ваших целей! Тренинг Достижение Целей и Самомотивация это рабочая система по 100% достижению Ваших целей. Это 2- дневная

Подробнее

Обеспечение результативности тренинга.

Обеспечение результативности тренинга. Обеспечение результативности тренинга. Пошаговое руководство ВВЕДЕНИЕ За последний год я участвовал в нескольких тренингах. Анализируя отзывы участников о пользе участия в мероприятии, я обратил внимание

Подробнее

Строим внутренний учебный центр

Строим внутренний учебный центр Строим внутренний учебный центр Перепубликация с сайта Программы кредитования ММСП в Украине http://microcredit.com.ua Данная статья также опубликована в HRMagazine, 5, 2012 www.hrm.ua Елена Жмур, банковский

Подробнее

Организация работы психолога в процессе осуществления психологического консалтинга. Лейсле Т.В.

Организация работы психолога в процессе осуществления психологического консалтинга. Лейсле Т.В. Организация работы психолога в процессе осуществления психологического консалтинга Лейсле Т.В. Психологический консалтинг относительно новое явление для российских организаций. Основными услугами в области

Подробнее

Управление талантами. Западная блажь или будущее российского бизнеса

Управление талантами. Западная блажь или будущее российского бизнеса Управление талантами. Западная блажь или будущее российского бизнеса Разделы библиотеки: Система управления персоналом Теги: Управление персоналом, Система управления персоналом Источник: http://www.psycho.ru/library/2608

Подробнее

Шаг 45. Психологическая мотивация поведения служащих

Шаг 45. Психологическая мотивация поведения служащих III. Сокращение расходов 81 Шаг 45. Психологическая мотивация поведения служащих Давайте подведем итог. Вот инструменты, которыми вы можете мотивировать сотрудников на хорошую работу. Вы управляете своей

Подробнее

ОБУЧЕНИЕ КАК МОТИВАЦИЯ

ОБУЧЕНИЕ КАК МОТИВАЦИЯ ОБУЧЕНИЕ КАК МОТИВАЦИЯ Эдуард Зварич, руководитель РА «Майер» Обучая сотрудников, мы с легкостью не только увеличиваем производительность рабочего процесса, но и поднимаем таким образом командный дух.

Подробнее

Проблемы повышения эффективности работы и квалификация персонала. Каракай И Киев

Проблемы повышения эффективности работы и квалификация персонала. Каракай И Киев Проблемы повышения эффективности работы и квалификация персонала Каракай И. 07.06.2011 Киев E-xecutive беседовал с вице-президентом и управляющим директором кадровой корпорации Manpower по России и СНГ

Подробнее

ШКОЛА ТРЕНЕРОВ Елены Самсоновой и Игоря Сокуренко

ШКОЛА ТРЕНЕРОВ Елены Самсоновой и Игоря Сокуренко ШКОЛА ТРЕНЕРОВ Елены Самсоновой и Игоря Сокуренко Школе 10 лет! Десятки выпускников, успешных в новой профессии ДЛЯ КОГО? Тренинг предназначен для: Для тех, кто хотел бы посвятить себя профессии Бизнес-тренера.

Подробнее

360 градусов практическая мастерская. ГК «Институт Тренинга АРБ Про» Юрий Михеев, 2013

360 градусов практическая мастерская. ГК «Институт Тренинга АРБ Про» Юрий Михеев, 2013 360 градусов практическая мастерская ГК «Институт Тренинга АРБ Про» Юрий Михеев, 2013 Содержание 1 2 3 Метран Emerson оценка результатов обучения Nokian Tyres обратная связь в процессе Performance Management

Подробнее

КОУЧИНГ: НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ЛИДЕРСТВА. Наука и Искусство Трансформационного Коучинга Сертификационный курс

КОУЧИНГ: НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ЛИДЕРСТВА. Наука и Искусство Трансформационного Коучинга Сертификационный курс КОУЧИНГ: НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ЛИДЕРСТВА Наука и Искусство Трансформационного Коучинга Сертификационный курс НАША МИССИЯ: ТРАНСФОРМИРУЕМ МИР С КАЖДЫМ ДИАЛОГОМ! CHANGING THE WORLD ONE CONVERSATION AT A TIME!

Подробнее

МЕНЕДЖЕРСКИЕ ПРАКТИКИ

МЕНЕДЖЕРСКИЕ ПРАКТИКИ МЕНЕДЖЕРСКИЕ ПРАКТИКИ Выпуск 1 Март 2011 Мотивация, которая вдохновляет В своей работе с руководителями разных уровней мы очень часто сталкиваемся с вопросом: «Как нам мотивировать свой персонал?». Это,

Подробнее

5 сценариев для рекрутинга в социальных сетях

5 сценариев для рекрутинга в социальных сетях 5 сценариев для рекрутинга в социальных сетях 1 вариант Если вы нашли человека в соцсетях по интересам, где у него указана тема млм или сетевой маркетинг. Возможно вы его нашли в тематических группах.

Подробнее

сергей филиппов ПОРТФОЛИО БИЗНЕС-ТРЕНЕРА стр. стр. стр. стр. Позиционирование факты Личность и образ Партнеры и клиенты

сергей филиппов ПОРТФОЛИО БИЗНЕС-ТРЕНЕРА стр. стр. стр. стр. Позиционирование факты Личность и образ Партнеры и клиенты сергей филиппов ПОРТФОЛИО БИЗНЕС-ТРЕНЕРА 01 стр. стр. стр. стр. 02 03 04 06 Позиционирование Бизнес-консультант, бизнес-тренер, генеральный директор группы компаний Vertex. Автор книг. Автор более 90 тренинговых

Подробнее

Направление: Для руководителей «Могу управлять продажами. Построение системы продаж в компании на основе системного подхода. Часть 2-я: ПРОЦЕССЫ»

Направление: Для руководителей «Могу управлять продажами. Построение системы продаж в компании на основе системного подхода. Часть 2-я: ПРОЦЕССЫ» ТРЕНИНГ 1 день Направление: Для руководителей «Могу управлять продажами. Построение системы продаж в компании на основе системного подхода. Часть 2-я: Цели, задачи Для кого этот тренинг Участники: для

Подробнее

Эффективность Вашего бизнеса сейчас

Эффективность Вашего бизнеса сейчас Эффективность Вашего бизнеса сейчас Тренинг по продажам: каким он должен быть Зачем обучать команду продавцов? Проблема А: неправильное содержание тренинга Проблема В: менеджеры не вовлечены в обучение

Подробнее

Актуальные проблемы профориентации студентов в рамках Компетентностного подхода в образовании

Актуальные проблемы профориентации студентов в рамках Компетентностного подхода в образовании Актуальные проблемы профориентации студентов в рамках Компетентностного подхода в образовании ООО «Петров и партнеры» Москва 2009 Ситуация на рынке труда /по материалам исследований 2008-2009/ SuperJob.ru

Подробнее

Опыт консультантов HR Associates в сфере автомобильного бизнеса

Опыт консультантов HR Associates в сфере автомобильного бизнеса Опыт консультантов HR Associates в сфере автомобильного бизнеса СПб +7812 7022099, + 7 911 1358824, +7 951 6521309 1 (7) Сотрудники один из основных ресурсов, позволяющий компании достигать поставленных

Подробнее

Центр исследований и аналитики Amplua Insights. Исследование «Лучшие компании в развитии лидеров»

Центр исследований и аналитики Amplua Insights. Исследование «Лучшие компании в развитии лидеров» Центр исследований и аналитики Amplua Insights Исследование «Лучшие компании в развитии лидеров» 2010 Лучшие в развитии лидеров в России. Кейс компании МТС Портал Trainings.ru продолжает публиковать кейсы

Подробнее

МОДЕЛЬ СОЦИАЛЬНЫХ СТИЛЕЙ ПОВЕДЕНИЯ В ГРУППОВОЙ И ИНДИВИДУАЛЬНОЙ РАБОТЕ С УПРАВЛЕНЧЕСКИМ И ПРЕПОДАВАТЕЛЬСКИМ ПЕРСОНАЛОМ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ

МОДЕЛЬ СОЦИАЛЬНЫХ СТИЛЕЙ ПОВЕДЕНИЯ В ГРУППОВОЙ И ИНДИВИДУАЛЬНОЙ РАБОТЕ С УПРАВЛЕНЧЕСКИМ И ПРЕПОДАВАТЕЛЬСКИМ ПЕРСОНАЛОМ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ ПСИХОЛОГИЯ Кенина Екатерина Митрофановна доцент Учебный центр подготовки руководителей ФГАОУ ВПО «Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» г. Санкт Петербург МОДЕЛЬ СОЦИАЛЬНЫХ

Подробнее

СИТУАЦИОННОЕ РУКОВОДСТВО

СИТУАЦИОННОЕ РУКОВОДСТВО СИТУАЦИОННОЕ РУКОВОДСТВО Проект программы тренинга Программа была реализована более 20 раз для наших клиентов и партнеров. Программа обсуждаема и может быть изменена. 2 Уважаемые коллеги, Предлагаем вашему

Подробнее

А.С. УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ В СФЕРЕ МЕЖДУНАРОДНЫХ КУЛЬТУРНЫХ ОТНОШЕНИЙ: СОВРЕМЕННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К МЕНЕДЖЕРУ

А.С. УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ В СФЕРЕ МЕЖДУНАРОДНЫХ КУЛЬТУРНЫХ ОТНОШЕНИЙ: СОВРЕМЕННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К МЕНЕДЖЕРУ Юхновец А.С. УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ В СФЕРЕ МЕЖДУНАРОДНЫХ КУЛЬТУРНЫХ ОТНОШЕНИЙ: СОВРЕМЕННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К МЕНЕДЖЕРУ Организационно-управленческая компетентность менеджера включает в себя общепрофессиональные

Подробнее

ПРОГРАММА ФРАНЧАЙЗИНГА PILATES PLUS

ПРОГРАММА ФРАНЧАЙЗИНГА PILATES PLUS ПРОГРАММА ФРАНЧАЙЗИНГА PILATES PLUS ГОТОВОЕ БИЗНЕС-РЕШЕНИЕ ДЛЯ ОТКРЫТИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ СТУДИЙ ПИЛАТЕСА Успешная модель бизнеса от действующей сети студий Пилатеса в России. Полная комплектация студий

Подробнее

Программа летнего оздоровительного лагеря

Программа летнего оздоровительного лагеря Программа летнего оздоровительного лагеря Возраст детей: 6-15 лет Срок реализации: лето 2016 г. Автор программы: Масленникова О.М. 1 1 Полное название программы Программа летнего оздоровительного лагеря

Подробнее

e-mail: interaktiv@interaktiv72.ru www.interaktiv72.ru Секция «Система профессионального образования и подготовки кадров на рынке недвижимости». «Эмоциональный разум риэлтора. Какое обучение дает рост

Подробнее

Ситуационный подход в практике управления персоналом

Ситуационный подход в практике управления персоналом Ситуационный подход в практике управления персоналом Часть 2. Cитуации «равнодушный» и «мастер», российская практика Русские практики управления Алексей Антипов Генеральный директор компании «СмартКонсалт»,

Подробнее

РЕЗУЛЬТАТЫ ГРУППОВОГО ОБСУЖДЕНИЯ

РЕЗУЛЬТАТЫ ГРУППОВОГО ОБСУЖДЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТЫ ГРУППОВОГО ОБСУЖДЕНИЯ Обсуждение всех гипотез вызвало среди участников живой интерес, споры и дискуссии, однако в целом по многим позициям мнения участников сошлись, явных противоречий в позициях

Подробнее

Список информационных источников

Список информационных источников Рисунок 4. Сравнение функций с и с Список информационных источников 1. Применение цифровой обработки сигналов / под ред. Э.Оппенгейма издательство «Мир», Москва 1980. - 556 с 2. Элементы теории функций

Подробнее

ИВАНОВ ИВАН ПЕТРОВИЧ ОБРАЗЕЦ НАЧАЛЬНИК ДЕПАРТАМЕНТА СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ОТЧЕТ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ АССЕССМЕНТ-ЦЕНТРА

ИВАНОВ ИВАН ПЕТРОВИЧ ОБРАЗЕЦ НАЧАЛЬНИК ДЕПАРТАМЕНТА СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ОТЧЕТ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ АССЕССМЕНТ-ЦЕНТРА ОБРАЗЕЦ ИВАНОВ ИВАН ПЕТРОВИЧ НАЧАЛЬНИК ДЕПАРТАМЕНТА СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ОТЧЕТ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ АССЕССМЕНТ-ЦЕНТРА Представленный отчет интегрирует данные Центра оценки, проведенного 19-9 ноября 008 г.

Подробнее

РАЗВИТИЕ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА HIGH POTENTIAL DEVELOPMENT

РАЗВИТИЕ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА HIGH POTENTIAL DEVELOPMENT РАЗВИТИЕ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА HIGH POTENTIAL DEVELOPMENT Система программ Профессионального и Личностного развития. Системное решение Advance AG High Potential Development направлено на всестороннее развитие

Подробнее

ТЕХНОЛОГИЯ «ПОЗИТИВНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ»

ТЕХНОЛОГИЯ «ПОЗИТИВНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ» ТЕХНОЛОГИЯ «ПОЗИТИВНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ» Пример позитивного исследования: компания British Airlines Проблема: потеря багажа Тема: Уменьшение потерь. Вопросы: В чем причина? Кто виноват? Как исправить? Кто

Подробнее

Е.В. Губанова канд. пед. наук, проф. каф. менеджмента и управления проектами ГАОУ ВО "Московский институт открытого образования"

Е.В. Губанова канд. пед. наук, проф. каф. менеджмента и управления проектами ГАОУ ВО Московский институт открытого образования http://vip.1obraz.ru/#/document/189/483222/?step=3 (Дата обращения: 23.09.2016) Справочная система «Образование». Электронный журнал «Справочник заместителя директора школы» Профессиональные компетенции

Подробнее

Роль руководства в вовлечении персонала в процесс внедрения СМК

Роль руководства в вовлечении персонала в процесс внедрения СМК Ю. Н. Дрешер Роль руководства в вовлечении персонала в процесс внедрения СМК Освещён опыт внедрения Системы менеджмента качества в деятельность Республиканского медицинского библиотечно-информационного

Подробнее

Мастер Обучения часть 1

Мастер Обучения часть 1 OOO «Группа компаний «Икигай» ул. Горбунова, 2 БЦ «Гранд Сетунь Плаза» 121596, г. Москва Тел.: +7 926 5555-44-7 welcome@ikigaiway.org www.ikigaiway.org Мастер Обучения часть 1 Тренинг для тренеров, руководителей

Подробнее

Индивидуальная программа карьерного развития для слушателей МВА МИРБИС. Руководитель программы, карьерный коуч Денис Рощин

Индивидуальная программа карьерного развития для слушателей МВА МИРБИС. Руководитель программы, карьерный коуч Денис Рощин Индивидуальная программа карьерного развития для слушателей МВА МИРБИС Руководитель программы, карьерный коуч Денис Рощин Цели программы индивидуального карьерного развития Профессиональная помощь в развитии

Подробнее

Болезни начинающего руководителя С. Филин Доктор Делового Администрирования Т. Филина Магистр Делового Администрирования

Болезни начинающего руководителя С. Филин Доктор Делового Администрирования Т. Филина Магистр Делового Администрирования Болезни начинающего руководителя С. Филин Доктор Делового Администрирования Т. Филина Магистр Делового Администрирования Наблюдения, сделанные нами во время многолетнего личного опыта управления и 15-и

Подробнее

Исследование личной мотивации ТОП-менежеров России Результаты 12 лет исследований

Исследование личной мотивации ТОП-менежеров России Результаты 12 лет исследований Исследование личной мотивации ТОП-менежеров России Результаты 12 лет исследований Юрий Михеев, консультант ГК «Институт Тренинга АРБ Про» 12 июля 2012 Сила мотивации и Лидерство Сила мотивации -определяющий

Подробнее

Международная сертификация тренеров и коучей по классической коммуникативной типологии DiSC

Международная сертификация тренеров и коучей по классической коммуникативной типологии DiSC Международная сертификация тренеров и коучей по классической коммуникативной типологии DiSC Тел. +7 (903) 5840727 E-mail: DiSC.Classic@gmail.com www. ClassicDiSC.ru Обычная ситуация Руководители применяют

Подробнее

т./ф: е-mail: НОВОСТИ КОМПАНИИ ВЫПУСК 31 ИЮНЬ, 2013 ТЕМА ВЫПУСКА: 20А НОВОСТИ КОМПАНИИ

т./ф: е-mail:  НОВОСТИ КОМПАНИИ ВЫПУСК 31 ИЮНЬ, 2013 ТЕМА ВЫПУСКА: 20А НОВОСТИ КОМПАНИИ т./ф: +7 495 651 06 79 е-mail: salesteam20a@20a.ru www.20a.ru НОВОСТИ КОМПАНИИ ВЫПУСК 31 ИЮНЬ, 2013 ТЕМА ВЫПУСКА: 20А НОВОСТИ КОМПАНИИ CОДЕРЖАНИЕ НОМЕРА 03 ОТ РЕДАКТОРА 04 ИЗ ПЕРВЫХ УСТ 07 НОВОСТИ 09 В

Подробнее

Что Вы Скажeте, Если Я Дам Вам Пошаговый План Создания Бизнеса на помощи другим как коуч или консультант с доходом от 10.000$+/мес. чистыми бесплатно?

Что Вы Скажeте, Если Я Дам Вам Пошаговый План Создания Бизнеса на помощи другим как коуч или консультант с доходом от 10.000$+/мес. чистыми бесплатно? Что Вы Скажeте, Если Я Дам Вам Пошаговый План Создания Бизнеса на помощи другим как коуч или консультант с доходом от 10.000$+/мес. чистыми бесплатно? Дорогой мой друг, Если Вы когда-либо задумывались

Подробнее

Существует ли в ней борьба за власть? Что мотивирует ее членов? Какой стиль руководства ей подходит?

Существует ли в ней борьба за власть? Что мотивирует ее членов? Какой стиль руководства ей подходит? Аудит Команды поможет Вашей команде достичь максимальной продуктивности, улучшит мотивацию ее членов и поможет сохранить их лояльность компании, отвечая на следующие вопросы: Существует ли в ней борьба

Подробнее

Дорогие друзья и коллеги!

Дорогие друзья и коллеги! Резюме тренера Илья Гришин (г. Екатеринбург) Консультант по управлению и финансам Директор компании "Вектор развития" Дорогие друзья и коллеги! Меня зовут Илья Гришин. Я специалист по управлению финансами

Подробнее

Hay Group. Activate. Как простое мобильное приложение может активизировать стратегию целой организации.

Hay Group. Activate. Как простое мобильное приложение может активизировать стратегию целой организации. www.atrium.haygroup.ru Hay Group Activate Как простое мобильное приложение может активизировать стратегию целой организации Почему Hay Group Activate? Стратегия бизнеса реализуется посредством организационных

Подробнее

Навигатор «МЕТОДЫ КОМАНДООБРАЗОВАНИЯ»

Навигатор «МЕТОДЫ КОМАНДООБРАЗОВАНИЯ» Навигатор «МЕТОДЫ КОМАНДООБРАЗОВАНИЯ» www.bitobe.ru Консалтинговая группа BI TO BE специализируется на проведении обучающих мероприятий по командообразованию с 2000-го года. BI TO BE проводит обучающие

Подробнее

Модель GoMAD. Модель GoMAD дает возможность человеку посмотреть под разными углами зрения на свой проект, цель, задачу

Модель GoMAD. Модель GoMAD дает возможность человеку посмотреть под разными углами зрения на свой проект, цель, задачу Модель GoMAD Хочу познакомить вас с моделью, которая объединяет как раз все эти три компонента. Она называется GoMAD. Дословный перевод «Go Make A Difference» «Пойди и создай разницу». Еще можно перевести

Подробнее

Экспертиза продуктов управления - II

Экспертиза продуктов управления - II Экспертиза продуктов управления - II 30.10.2014 Экспертиза Продукт Управление 2 Задание 1: Найдем место трем понятиям в нашей концептуальной схеме Поработаем в группах:10 минут 3 Концептуализация трех

Подробнее

ТЕХНОЛОГИЯ МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В МЕДИЦИНСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ

ТЕХНОЛОГИЯ МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В МЕДИЦИНСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ 81 ТЕХНОЛОГИЯ МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В МЕДИЦИНСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ 2011 С.Э. Ермакова кандидат экономических наук Самарский государственный медицинский университет E-mail: kafedra_itemeo@mail.ru Рассматривается

Подробнее

Лидерство и управленческая эффективность. Психология влияния

Лидерство и управленческая эффективность. Психология влияния Семинары Moscow Business School Исходный URL: https://mbschool.ru/seminars/13107 Лидерство и управленческая эффективность. Психология влияния Умение своевременно применять различные стили управления, грамотно

Подробнее

Психологическая помощь: потребности человека, организации, общества.

Психологическая помощь: потребности человека, организации, общества. Доминяк В.И., Колчанова Л.А. Психологическая помощь: потребности человека, организации, общества. Обычно под психологической помощью понимают помощь конкретному человеку, личности, индивидуальности в решении

Подробнее

10 Менеджмент. Неточная наука

10 Менеджмент. Неточная наука Оглавление Введение...9 Глава 1. Ключ к управленческой эффективности...14 Глава 2. Сфокусируйтесь на областях достижения ключевых результатов...16 Глава 3. Определите стандарты продуктивности...25 Глава

Подробнее

Консультационные семинары Хэй Груп Проводятся по запросу

Консультационные семинары Хэй Груп Проводятся по запросу Консультационные семинары Хэй Груп Проводятся по запросу 2009 Hay Асquisition Company I, Inc. All Rights Reserved Основы управления персоналом Что представляет собой комплексная система управления персоналом

Подробнее

ТЕМА 13. ТРЕНИНГ И РАЗВИТИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ

ТЕМА 13. ТРЕНИНГ И РАЗВИТИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ ТЕМА 13. ТРЕНИНГ И РАЗВИТИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ 1. Содержание и программы тренинга 2. Методы тренинга, их преимущества и недостатки 3. Оценка эффективности тренинга 4. Цель программы менеджеров 5. Деловая

Подробнее

Дэвид Макклелланд Теоретик мотивации и родоначальник концепции компетенции

Дэвид Макклелланд Теоретик мотивации и родоначальник концепции компетенции Дэвид Макклелланд Теоретик мотивации и родоначальник концепции компетенции Введение Дэвид Макклелланд (1917 1998) выдающийся американский психолог, профессор Гарвардского университета, наибольшую известность

Подробнее

КАК ВЫБРАТЬ БИЗНЕС- ТРЕНИНГ И ПОЛУЧИТЬ РЕЗУЛЬТАТ ЗА АДЕКВАТНЫЕ ДЕНЬГИ?

КАК ВЫБРАТЬ БИЗНЕС- ТРЕНИНГ И ПОЛУЧИТЬ РЕЗУЛЬТАТ ЗА АДЕКВАТНЫЕ ДЕНЬГИ? КАК ВЫБРАТЬ БИЗНЕС- ТРЕНИНГ И ПОЛУЧИТЬ РЕЗУЛЬТАТ ЗА АДЕКВАТНЫЕ ДЕНЬГИ? ИНСТРУКЦИЯ ДЛЯ ЗАКАЗЧИКА БИЗНЕС-ТРЕНИНГОВ Евгения Ананьева СНТ КОНСАЛТИНГ INFO@CNTCONSULTING.RU Инструкция для заказчиков корпоративных

Подробнее

Почему лидеры испытывают стресс?

Почему лидеры испытывают стресс? Почему лидеры испытывают стресс? Существует целый ряд факторов, отвечающих за возникновение стресса у лидеров. Неопределенность. Быть лидером значит быть впереди (людей, тенденций, событий). Но едва ли

Подробнее

197110, Санкт-Петербург, Петровская коса, д.1, кор. 1. тел. (812) , ОТЧЕТ

197110, Санкт-Петербург, Петровская коса, д.1, кор. 1. тел. (812) ,  ОТЧЕТ 197110, Санкт-Петербург, Петровская коса, д.1, кор. 1. тел. (812) 498-67-25, info@kleasing.ru, www.kleasing.ru ОТЧЕТ Итоги исследования «Рынок труда и кадровый потенциал лизинговых компаний» Вряд ли кто-то

Подробнее

Как найти свой путь к успеху: индивидуальный план развития. Марта Моонен Директор по персоналу, СКМ

Как найти свой путь к успеху: индивидуальный план развития. Марта Моонен Директор по персоналу, СКМ Как найти свой путь к успеху: индивидуальный план развития Марта Моонен Директор по персоналу, СКМ Структура мастер-класса 1. Варианты движения к цели 2. Преимущества осознанного планирования 3. Карьерное

Подробнее

Программа тренинга. Стоимость (в грн.) От \ 22 дня работы за месяць х 5 дней работы = 568. От 5000

Программа тренинга. Стоимость (в грн.) От \ 22 дня работы за месяць х 5 дней работы = 568. От 5000 Специализированный авторский тренинг 1 Для специалистов, ориентированных на специфику подбора персонала (директоров предприятий, руководителей структурных подразделений, HR директоров, менеджеров по персоналу,

Подробнее

лучшего менеджера по продажам" Анастасия Витковская, MBA

лучшего менеджера по продажам Анастасия Витковская, MBA "Как нанять и удержать лучшего менеджера по продажам" Анастасия Витковская, MBA Бизнес-школа AMI О чем мы будем говорить? 1. Найти "своего" - о стратегиях поиска и личностных качествах 2. Воспитывать с

Подробнее