Годовой отчет ОАО «Голутвинская слобода» за 2009 год

Размер: px
Начинать показ со страницы:

Download "Годовой отчет ОАО «Голутвинская слобода» за 2009 год"

Транскрипт

1 Предварительно утверждено Советом директоров (Протокол от г.) Утверждено Годовым общим собранием акционеров ОАО «Голутвинская слобода» (Протокол 02/10 от г.) Годовой отчет ОАО «Голутвинская слобода» за 2009 год Открытое акционерное общество «Голутвинская слобода» Код эмитента: А Место нахождения: г. Москва Якиманская наб. д. 2 Почтовый адрес: г. Москва Якиманская наб. д. 2 Информация, содержащаяся в настоящем отчете, подлежит раскрытию в соответствии с Приказом Федеральной службы по финансовым рынкам от 10 октября 2006 года /пз-н Генеральный директор А.Г. Огиренко Главный бухгалтер М.С. Кулак (подпись) (подпись) М.П. Контактное лицо: Ерузалим Бронислав Станиславович Тел.: (495) доб Факс: (499) Адрес электронной почты:

2 Содержание 2 Введение.3 1. Общие итоги развития ОАО «Голутвинская слобода» и основные задачи на предстоящий период Положение ОАО «Голутвинская слобода» в отрасли Приоритетные направления деятельности ОАО «Голутвинская слобода» Перспективы развития ОАО «Голутвинская слобода» 7 2. Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов за 2009 год Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью ОАО «Голутвинская слобода» Отраслевые риски Коммерческие риски Предпринимательские риски Правовые риски Крупные сделки Сделки, в совершении которых имеется заинтересованность Корпоративное управление ОАО «Голутвинская слобода» Структура органов управления ОАО «Голутвинская слобода» Состав совета директоров ОАО «Голутвинская слобода» Единоличный исполнительный орган ОАО «Голутвинская слобода» Сведения о соблюдении ОАО «Голутвинская слобода» Кодекса корпоративного поведения Критерии определения и размер вознаграждения (компенсации расходов) лица, занимающего должность единоличного исполнительного органа, и членов Совета директоров ОАО «Голутвинская слобода»..13

3 Введение 3 Открытое акционерное общество «Голутвинская слобода» (сокращенное наименование ОАО «Голутвинская слобода»), учреждено на основании решения Общего собрания учредителей (Протокол 1 от г.) в соответствии с ГК РФ, Федеральным законом «Об акционерных обществах» и действующим законодательством РФ, зарегистрировано Московской регистрационной палатой 11 октября 2000 года в реестре за и внесено Межрайонной инспекцией МНС России 39 по г. Москве в Единый государственный реестр юридических лиц 18 сентября 2002 года за основным государственным регистрационным номером ИНН: Полное наименование Общества на английском языке: Public Joint-Stock Company «Golutvinskaya sloboda». Место нахождения и почтовый адрес Общества: , Российская Федерация, г. Москва, Якиманская наб., д.2. Номер телефона: (495) ; номер факса: (499) ; адрес электронной почты: адрес страницы в сети Интернет: Годовой отчет ОАО «Голутвинская слобода» за 2009 год, представленный на утверждение Общего годового собрания акционеров, подготовлен в соответствии с требованиями Постановления Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг от 31 мая 2002 года 17/пс «Об утверждении Положения о дополнительных требованиях к порядку подготовки, созыва и проведения общего собрания акционеров» (с учетом изменений и дополнений, внесенных Постановлением ФКЦБ от 07 февраля 2003 года 03-б/пс) и Приказа ФСФР от 10 октября 2006 года /пз-н «Об утверждении Положения о раскрытии информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг». Настоящий годовой отчет ОАО «Голутвинская слобода» подготовлен с использованием информации, доступной ОАО «Голутвинская слобода» на момент его составления. Настоящий годовой отчет содержит ряд прогнозных заявлений в отношении хозяйственной деятельности и итогов хозяйственной деятельности Общества, экономических показателей, финансового состояния, а также в отношении ожидаемых результатов деятельности Общества, перспектив развития Общества, в том числе планов Общества. Такие заявления являются только прогнозами, и фактические события или результаты могут существенно отличаться от них. Общество не будет обновлять данные заявления и не несет ответственности за события и обстоятельства, появившиеся после даты составления годового отчета, и отражающие иные сведения в связи с появлением непредвиденных событий. Несмотря на непростую ситуацию, сложившуюся в 2009 г. на строительноинвестиционном и арендном рынке, Общество продолжает свою традиционную деятельность и не намерено останавливать текущие проекты. В 2009 г. Общество активно сотрудничало с государственными организациями, в частности, с Департаментом имущества города Москвы, будучи включенным в среднесрочную программу приватизации государственного имущества города Москвы на гг. (Постановление Правительства Москвы от ПП), и имело возможность убедиться, что государство идет навстречу Обществу и выступает за плодотворное и взаимовыгодное сотрудничество.

4 4 1. Общие итоги развития ОАО «Голутвинская слобода» и основные задачи на предстоящий период 1.1. Положение ОАО «Голутвинская слобода» в отрасли Факторами успеха ОАО Голутвинская слобода в своей отрасли являются: -устойчивая репутация Общества, имеющего положительный опыт работы на рынке аренды г. Москвы; -достаточный для успешного развития и реализации проектов объем финансовых ресурсов. Основным предметом производственной, хозяйственной и финансовой деятельности Общества в 2009 году, определившим финансовый результат, как и в предшествующие отчетному годы, являлось предоставление в аренду, управление и эксплуатация его имущественного комплекса, а именно объектов недвижимости, принадлежащих ему на праве собственности: Офисного центра «Голутвинский двор»; Офисного центра «Новый двор»; Многофункционального комплекса на базе многоэтажной автомобильной стоянки. Структура коммерчески используемых помещений Общества в 2009 году выглядела следующим образом: Тип помещения Офисные помещения класса А 54 Офисные помещения класса В 19 Прочие помещения 10 Машино-места 17 Доля от общей площади коммерчески используемых помещений Общества, % Рынок аренды в 2009 г. проявил себя более динамично, нежели в прошлом году. Согласно исследованиям Russian Research Group (RRG) максимальный прирост объема предложения на рынке аренды наблюдался в сентябре-декабре 2009 года и составил 81% по площади и 57% по количеству объектов. В 2009 году рост объема предложения снизился, но также оказался более значительным и составил 22% по общей площади и 19% по количеству. В развитии рынка аренды по объему предложения можно выделить следующие этапы: - максимальный ежемесячный рост объемов предложения по площади наблюдался в январе-апреле 2009 года, то есть на протяжении наиболее острой фазы кризиса, сопровождавшейся сильной девальвацией рубля. Рост объема предложения по площади за данный период составил 70%; - период с апреля по июнь был периодом значительной коррекции, в результате которой объем предложения по площади снизился на 28%. С другой стороны, в условиях более понятного уровня ставок с рынка начали выводиться переоцененные объекты, спрос начал постепенно «проявляться», и объем предложения вернулся к уровню уже «кризисного» декабря 2008 года; - во втором полугодии 2009 года объем предложений испытывал колебания в диапазоне между максимальным уровнем, достигнутым в апреле и уровнем июня. Наибольший рост объема во втором полугодии 2009 года наблюдался в сентябре, что было связано с сезонным ростом деловой активности. Однако коррекция объема предложения наступила более быстро, уже в октябре. В декабре 2009 года на рынке аренды было представлено 3585 объектов общей площадью 3053 тыс.кв.м. Средние ставки на рынке аренды, начиная с декабря, под влиянием кризиса начали

5 5 активно снижаться. Кроме изменения макроэкономической ситуации в целом, влияние на снижение ставок оказало также и то обстоятельство, что в целях наиболее быстрого заполнения площадей многие девелоперы были вынуждены первыми значительно снижать стоимость аренды, особенно по пустым помещениям в состоянии shell&core. Тем не менее, к существенному результату это не привело, так как, с одной стороны, на рынке стало доступно огромное количество помещений, в которых отделка была выполнена, а с другой, сроки арендных договоров в состоянии рыночной неопределенности сокращались, и вложения в ремонт при таких условиях оказывались все менее оправданными. Максимальных ежемесячных темпов снижения средние арендные ставки в долларах за счет девальвации рубля достигли в декабре 2008-марте 2009 года, при этом годовое снижение арендных ставок составило 39%. Основным фактором, определившим развитие рынка коммерческой недвижимости Москвы в 2009 году, стал мировой финансовый кризис. Развитие рынка характеризовалось снижением цен и арендных ставок на объекты во всех сегментах коммерческой недвижимости. Максимальные ежемесячные темпы снижения цен и арендных ставок наблюдались в декабре 2008-марте 2009 года. Начиная с марта, наиболее глубокая стадия кризиса с резкой девальвацией рубля и снижением таких ключевых для российской экономики индикаторов как цена на нефть и индексы РТС и ММВБ закончилась. К осени рынок стал более прогнозируемым, темпы ежемесячного изменения объема предложения и ценовых показателей стали постепенно уменьшаться. К концу 2009 года развитие рынка перешло в стадию относительной стабилизации. В 2009 году доля помещений класса А в новом строительстве увеличилась по сравнению с показателями прошлых лет. Это привело к росту свободных помещений класса А. Так, на данный момент объем свободных помещений класса А составляет кв. м (что соответствует уровню 20%). В случае, если большинство планируемых объектов класса А выйдут на рынок, данный объем может достигнуть кв. м (что составит 25%). Несмотря на то, что в течение 2009 года наблюдался рост объема сделок на помещения класса А, уровень спроса в 2010 году будет недостаточным, чтобы поглотить предполагаемые объемы нового строительства. Данный прогноз подтверждается тем, что на крупномасштабные проекты класса А, планируемые к вводу в конце 2009 в течение 2010, подписано крайне мало предварительных договоров аренды: - Домников БЦ кв. м; - Вивальди Плаза кв. м; - ЦМТ Фаза III кв. м; - Саммит БЦ кв. м; - Diamond Hall кв. м; - Capital City Фаза II кв. м В течение 2009 года на рынке наблюдалось увеличение спроса на вторичные помещения, так как данные помещения не требуют дополнительных инвестиций на внутреннюю отделку. Таким образом, около 50% от общего объема сделок на рынке были заключены на вторичные помещения. Это привело к значительному росту объема свободных помещений в состоянии shell&core. Согласно прогнозам RRG в случае, если спрос на вторичные помещения сохранится в следующем году, объем свободных помещений в состоянии shell&core будет увеличиваться, несмотря на общее снижение доли свободных помещений. По состоянию на декабрь 2009 года объем свободных помещений без внутренней отделки составляет 1,37 млн. кв. м, а к концу 2010 года данный объем может достигнуть 1,5 млн. кв. м. Увеличение доли заключенных сделок на помещения класса А и на помещения, расположенные в центре, наблюдавшееся в течение 2009 года, является индикатором того, что многие арендаторы пользуются снижением ставок аренды и пытаются улучшить качество и местоположение офисных помещений. В результате этого помещения более низкого качества, расположенные в удаленных от центра районах, начинают пустовать. Ожидается, что в следующем году на рынок выйдут около кв. м помещений, относящихся к классу В-, что повлияет на дальнейший рост доли свободных площадей в

6 данном сегменте. 6 Таким образом, около 86% свободных помещений в 2010 году будут в состоянии, требующем внутренней отделки, а свободные вторичные помещения будут в основном относиться к классу В-. Подобная структура свободных площадей не сможет способствовать росту ставок аренды в следующем году. Несмотря на то, что общий уровень доли свободных площадей снизится с 18% в конце 2009 года до 14% в среднем в 2010 году, низкая ликвидность пустующих помещений из-за необходимости инвестиций во внутреннюю отделку будет удерживать средний уровень арендных ставок в следующем году на уровне ставок 2009 года. По итогам 2009 года можно с большой долей уверенности сказать о том, что основная стадия кризиса прошла, и существенные предпосылки для серьезного ухудшения ситуации отсутствуют. В связи с относительной макроэкономической стабилизацией к концу года рынок коммерческой недвижимости также стабилизировался как по ценам и арендным ставкам, так и по объему предложения во всех сегментах недвижимости. Можно с уверенностью говорить, что рынок находится в рабочем для кризисного периода состоянии и положительные тенденции на лицо. Тем не менее, объем предложения и сроки экспозиции продолжают находиться на высоких уровнях, во многих сегментах стагнация продолжается, что говорит о том, что кризис на рынке недвижимости продолжается, и восстановление будет постепенным. При отсутствии серьезных ухудшений в макроэкономике, можно говорить о приросте основных ценовых показателей по итогам 2010 года на уровне 10-20%. В связи с вышеуказанными факторами, стоит отметить, что Общество занимает хорошие позиции на рынке аренды офисных помещений. Из конкурентных преимуществ Общества можно выделить следующие: -месторасположение коммерчески используемых помещений в пределах Центрального делового района, преимущественное предложение помещений класса А; -конкурентная ценовая политика в части арендных ставок, комплексность услуг; -дальнейшее участие общества в реализации инвестиционной программы «Голутвинская слобода» Приоритетные направления деятельности ОАО «Голутвинская слобода». Приоритетные направления производственной деятельности Общества на 2009 г. не претерпели, как и в предшествующие периоды, они включают в себя: получение прибыли от сдачи в аренду офисных и иных помещений, а также управление ими, надлежащее оформление связанных с этим правоотношений; инвестиционная деятельность, направленная на дальнейшую реализацию программы «Голутвинская слобода», взаимодействие с организациямипартнерами, соинвесторами; управление объектами недвижимости, профилактический и текущий ремонт, качественная эксплуатация основных средств. Записи о зарегистрированных правах ОАО «Голутвинская слобода» на объекты недвижимости в установленном порядке внесены в Единый государственный реестр прав на недвижимое имущество и сделок с ним. Бюджет 2009 года во всех существенных аспектах исполнен надлежащим образом. Ключевые показатели эффективности положительно характеризуют финансовохозяйственную деятельность Общества. Стоимость чистых активов возросла по сравнению с прошлым годом почти на 11% и составляет 99,2% от рекомендованного обществу значения (Приложение 9 к ППМ от г. 576-ПП), показатель интегральной доходности более чем в два раза превышает рекомендованное значение.

7 Перспективы развития ОАО «Голутвинская слобода» Стратегия развития Общества ориентирована на дальнейшую реализацию программы «Голутвинская слобода» и др. объектов в городе Москве и иных регионах РФ, предназначенных для последующего коммерческого использования; повышение эффективности и качества управления и эксплуатации объектов недвижимости. В ситуации мирового экономического кризиса и его последствий основной задачей Общества является поддержание стабильности его бизнеса. Для этого Общество осуществляет такую маркетинговую политику и такое внимательное и оперативное взаимодействие с арендаторами, которые обеспечивают «удержание» арендаторов на своей территории, создание для них наиболее комфортных условий аренды, в том числе финансовых. Это в первую очередь реализуется через корректировку графика платежей, участие в поиске субарендаторов, объявление моратория на установленное договором ежегодное повышение арендных ставок, а в отдельных случаях их временное понижение. Каждый такой случай рассматривается индивидуально, в частности с учетом специфики бизнеса арендатора и момента заключения договора с ним. Предоставление в пользование машино-мест, как самостоятельный продукт арендных отношений, в большей степени подвержен уменьшению спроса, нежели аренда офисных и иных помещений. Для стабилизации этого сегмента разрабатываются специальные тарифные планы, более гибкие и комфортные для потребителей этих услуг. Названные меры можно считать основными антикризисными (страховочными) мерами, обеспечивающими стабильность и регулярность дохода. Общество всегда предпринимало необходимые действия по оптимизации расходов, в том числе энергосбережению, эффективному управлению объектами недвижимости, рациональному использованию трудовых и финансовых ресурсов. В этой связи и с учетом факторов возросших темпов инфляции и девальвации рубля другой существенной антикризисной задачей является минимизация увеличения издержек. Бюджет на 2010 год составлен с учетом антикризисных мероприятий и должен позволить Обществу без существенных потерь преодолеть текущий период экономической нестабильности. Отчетные и прогнозные финансовые показатели свидетельствуют о стабильности деятельности Общества и наличии потенциала его развития. 2. Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов Дивидендная политика Общества основывается на балансе интересов Общества и его акционеров, на повышении инвестиционной привлекательности Общества и его капитализации, на уважении и строгом соблюдении прав акционеров, предусмотренных действующим законодательством Российской Федерации, Уставом Общества и его внутренними документами. По рекомендации Совета директоров годовое Общее собрание акционеров (протокол 02/09 от ) утвердило размер дивиденда, подлежащего выплате владельцам обыкновенных и привилегированных акций Общества по итогам работы за 2008 год. На дату составления отчета дивиденды выплачены полностью. 3. Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью ОАО «Голутвинская слобода» В отчетном периоде в Обществе продолжалась работа, направленная на дальнейшее развитие системы управления рисками, способной адекватно реагировать на данные выявленные (прогнозируемые) риски и операционную деятельность Общества. Важное значение эта работа приобретает в период мирового финансового и экономического кризиса, экономической нестабильности, повышения неопределенности в отрасли. Общество

8 8 рассматривает управление рисками как один из важнейших элементов стратегического управления и внутреннего контроля, в ходе которого Общество регулярно выявляет, оценивает и контролирует угрозы и возможности, адаптирует свою деятельность с целью уменьшения вероятности и потенциальных последствий угроз. В рамках своей политики управления рисками Общество учитывает не только интересы акционеров, но и возможные последствия своей деятельности для других заинтересованных сторон. Система управления рисками направлена на: -своевременное решение задач по обеспечению выполнения задач Общества, по достижению целей системы стратегического развития в условиях неопределенности в отрасли; -повышение эффективности управления Общества за счет повышения качества (на всех уровнях) управленческих решений, принимаемых в условиях неопределенности в отрасли и бизнес среды; -расширение понимания менеджментом Общества основных объектов риска, которые влияют на эффективность управленческих решений, в том числе за счет формализации рискообразующих факторов, моделей и способов управления рисками; -повышение качества прогнозов неблагоприятных изменений, связанных с управлением Обществом, реализацией проектов, программ; -уменьшение уровня потерь, в т.ч. непредвиденных расходов; Наиболее значимыми для Общества рисками в настоящее время являются: отраслевые риски; финансовые риски; коммерческие риски; предпринимательские риски; правовые риски Отраслевые риски Внешние риски в этом случае минимальны, так как Общество не осуществляет внешнеторговой деятельности. Весь объем деятельности реализуется на внутреннем рынке. Несмотря на то, что Всемирный Банк прогнозирует рост ВВП для Российской экономики на уровне 3,2% в 2010 году не ожидается серьезный рост спроса на офисную недвижимость, так как по прогнозам Министерства Экономического Развития РФ возможно дальнейшее повышение уровня безработицы в течение 2010 года. В то же самое время в результате сокращения финансирования строительства офисных объектов прогнозируется существенное сокращение объемов ввода новых помещений в эксплуатацию. В соответствии с планами девелоперов, в 2010 году ожидается выход на рынок около кв. м офисных помещений. Данный объем значительно ниже показателей прошлых лет, когда начиная с 2007 по 2009 год на рынок выводилось не менее 1,5 млн кв. м в год. Сокращение объемов нового предложения не сможет не повлиять на ситуацию на рынке. В случае, если в соответствии с прогнозами RRG, спрос на офисные помещения будет стабильным в течение 2010 года, доля свободных площадей сократится. Несмотря на то, что общий уровень свободных площадей снизится, в сегменте класса А доля свободных площадей может увеличиться. Объемы свободных площадей могут увеличиться также для помещений в состоянии shell&core и для помещений класса В-. В то же самое время RRG ожидает, что продолжится снижение доли свободных площадей в центральных районах города (в пределах третьего транспортного кольца). Предпринимаемые действия Общества, направленные на уменьшение риска: - изучение потребительских предпочтений и тенденций их развития при реализации проектов; - регулярное проведение маркетинговых исследований в целях анализа предпочтений арендаторов, объемов и структуры спроса. Кроме того, в факторы риска, способные негативно повлиять на деятельность Общества, по-

9 9 прежнему входит задержка в согласовании и выпуске городом соответствующих распорядительных документов и инвестиционных соглашений, касающихся корректировки сроков реализации программы «Голутвинская слобода», ввода объектов программы пусковыми комплексами, в соответствии с решением Контрольного комитета города Москвы от г /8, в которых Общество принимает участие в соответствии с распорядительными документами Правительства Москвы и поручениями руководства города на выездных совещаниях, проводимых с участием Мэра Москвы Ю.М.Лужкова Коммерческие риски Все программы, осуществляемые Обществом, характеризуются умеренными коммерческими рисками Предпринимательские риски Уровень предпринимательских рисков в 2009 году несколько уменьшился по сравнению с 2008 годом, но, тем не менее, остается актуальным в связи с колеблющимся спросом и низкими арендными ставками. С целью снижения предпринимательских рисков Обществом реализуется программа по дополнительной работе с арендаторами, выработке взаимовыгодных условий, вплоть до изменения условий аренды, либо неповышения арендных ставок в отношении фактических клиентов и снижения арендных ставок в отношении будущих клиентов Правовые риски Правовые риски связаны с возможным принятием законодательных и нормативноправовых актов, которые могут повлиять на работу Общества. Одним из правовых рисков является включение ОАО «Голутвинская слобода» Правительством Москвы в программу приватизации столичного имущества на гг. К другим правовым рискам можно отнести возможные изменения правовых норм, касающихся сферы деятельности Общества. Судебных процессов, результаты которых могли бы существенным образом отразиться на результатах финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Голутвинская слобода» в 2009 году не было. 4. Перечень совершенных ОАО «Голутвинская слобода» в 2009 году сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» крупными сделками В 2009 году ОАО «Голутвинская слобода» не совершало крупных сделок. 5. Перечень совершенных ОАО «Голутвинская слобода» в 2009 году сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» сделками, в отношении которых имеется заинтересованность В 2009 году ОАО «Голутвинская слобода» не совершало сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом РФ «Об акционерных обществах» сделками, в совершении которых имеется заинтересованность. 6. Корпоративное управление ОАО «Голутвинская слобода» Система управления ОАО «Голутвинская слобода» основана на следующих принципах: - соблюдение прав и интересов акционеров; - обеспечение прозрачности и открытости управленческой и финансовой информации ОАО «Голутвинская слобода»; - обеспечение соблюдения норм и требований действующего законодательства, следование в своей деятельности российским и международным стандартам корпоративного управления;

10 - создание и поддержание доверия между участниками корпоративного управления Структура органов управления ОАО «Голутвинская слобода» Высшим органом управления ОАО «Голутвинская слобода» является общее собрание акционеров. Для эффективного управления в ОАО «Голутвинская слобода» созданы следующие органы: - Совет директоров, осуществляющий общее руководство ОАО «Голутвинская слобода»; - Генеральный директор, осуществляющий текущее руководство ОАО «Голутвинская слобода» Состав совета директоров ОАО «Голутвинская слобода» Избрание членов Совета директоров ОАО «Голутвинская слобода» на годовом Общем собрании акционеров 30 июня 2009 года проходило кумулятивным голосованием (Протокол 02/09 от г.). В Совет директоров избраны: Ануприенко Валерий Юрьевич голосов. Губа Виктор Георгиевич голосов. Жаров Валерий Аркадьевич голосов. Коваль Игорь Валерьевич голосов. Огиренко Андрей Григорьевич голосов. Пахомов Сергей Борисович голосов. Томбак Александр Семенович голосов. Информация о членах Совета директоров ОАО «Голутвинская слобода»: 1. Председатель: Ануприенко Валерий Юрьевич Год рождения: 1959 Период: наст. время Организация: Департамент имущества города Москвы Сфера деятельности: Управление имуществом города Москвы Должность: Первый заместитель руководителя 2. Огиренко Андрей Григорьевич Год рождения: 1959 Период: наст. время Организация: ОАО «Красные текстильщики» Сфера деятельности: сдача в аренду нежилых помещений Должность: Генеральный директор 3. Губа Виктор Георгиевич Год рождения: 1950 Период: наст. время

11 11 Организация: ЗАО «Голутвинский двор» Сфера деятельности: инвестиции в строительство, функции заказчика-застройщика Должность: Заместитель Генерального директора 4. Жаров Валерий Аркадьевич Год рождения: 1934 Период: наст. время Организация: Департамент экономической политики и развития г.москвы Сфера деятельности: формирование и реализация экономической политики субъекта Российской Федерации - города Москвы Должность: Первый заместитель руководителя 5. Коваль Игорь Валерьевич Год рождения: 1961 Период: наст. время Организация: ЗАО «Столичная гаражная компания» Сфера деятельности: инвестиции в строительство, функции заказчика-застройщика, сдача в аренду нежилых помещений, машино-мест Должность: Генеральный директор 6. Пахомов Сергей Борисович Год рождения: 1952 Период: наст. время Организация: Комитет государственных заимствований города Москвы Сфера деятельности: управление долговыми обязательствами субъекта Российской Федерации - города Москвы Должность: Председатель Комитета 7. Томбак Александр Семенович Год рождения: 1961 Период: наст. время

12 12 Организация: ЗАО «Голутвинский двор» Сфера деятельности: инвестиции в строительство, функции заказчика-застройщика Должность: Заместитель Генерального директора Уставом ОАО «Голутвинская слобода» (редакция от г., пункт ) предусмотрено, что по решению общего собрания акционеров членам Совета директоров в период исполнения ими своих обязанностей могут выплачиваться вознаграждения и (или) компенсироваться расходы, связанные с исполнением ими функций членов Совета директоров. Размер таких вознаграждений и компенсаций устанавливается решением общего собрания акционеров. Годовое общее собрание акционеров «Голутвинская слобода», состоявшееся 30 июня 2009 года, не принимало решения о выплате вознаграждений и компенсаций членам Совета директоров ОАО «Голутвинская слобода» Единоличный исполнительный орган ОАО «Голутвинская слобода» Единоличным исполнительным органом общества является Генеральный директор, который осуществляет руководство текущей деятельностью Общества и подотчетен Общему собранию акционеров Общества и Совету директоров. Единоличный исполнительный орган Генеральный директор: Огиренко Андрей Григорьевич Год рождения: 1959 Образование: высшее, Московский инженерно-физический институт (1982г.), Дипломант Высшей коммерческой школы Академии народного хозяйства при Совете министров СССР, Кандидат технических наук, Заслуженный строитель Российской Федерации, Почетный строитель г. Москвы. В соответствии с Кодексом корпоративного поведения от 05 апреля 2002 года, рекомендации к применению которого утверждены Распоряжением ФКЦБ от 04 апреля 2002 года 421/р, при назначении Генерального директора ОАО «Голутвинская слобода» Совет директоров руководствовался теми принципами, что назначенное на эту должность лицо должно обладать профессиональной квалификацией, необходимой для руководства текущей деятельностью Общества, личностные качества которого не вызывают сомнений в том, что оно будет действовать в интересах ОАО «Голутвинская слобода». Коллегиальный исполнительный орган в обществе не создан, т.к. уставом не предусмотрен Сведения о соблюдении ОАО «Голутвинская слобода» Кодекса корпоративного поведения В своей деятельности Общество придерживается основных положений, предусмотренных Кодексом корпоративного поведения, рекомендованным ФКЦБ России. Общество обеспечивает акционерам возможность осуществлять свои права, связанные с участием в Обществе, в том числе право участвовать в управлении Обществом путем принятия решений на общем собрании акционеров, право на получение дивидендов и информации о деятельности Общества.

13 13 Совет директоров определяет стратегию развития и приоритетные направления деятельности общества, члены Совета директоров избираются посредством прозрачной процедуры, учитывающей разнообразие мнений акционеров, обеспечивающей соответствие состава совета директоров требованиям законодательства. Заседания Совета директоров проводятся регулярно, члены Совета директоров принимают активное участие в работе Совета директоров. Генеральный директор избирается общим собранием акционеров и осуществляет эффективное руководство деятельностью общества. Общество учитывает предусмотренные законодательством права заинтересованных лиц, в том числе работников общества, и поощряет активное сотрудничество общества и заинтересованных лиц в целях увеличения активов общества, стоимости акций и иных ценных бумаг общества, создания новых рабочих мест. В Обществе создана Ревизионная комиссия, которая способствует обеспечению эффективного контроля за финансово-хозяйственной деятельностью общества с целью защиты прав и законных интересов акционеров. 7. Критерии определения и размер вознаграждения (компенсации расходов)лица, занимающего должность единоличного исполнительного органа, и членов Совета директоров ОАО «Голутвинская слобода» Средний размер вознаграждения Генерального директора соответствовал штатному расписанию и условиям трудового договора, заключенного с ним Обществом. Члены Совета директоров ОАО «Голутвинская слобода» не получают вознаграждения за выполнение функций членов Совета директоров ОАО «Голутвинская слобода».

Годовой отчет ОАО «Управляющая компания ЦАО» За 2008 год

Годовой отчет ОАО «Управляющая компания ЦАО» За 2008 год Предварительно утверждено Советом директоров (протокол от 22 мая 2009 г.) Утверждено Годовым общим собранием акционеров ОАО «Управляющая компания ЦАО» (протокол от 30 июня 2009 г.) Годовой отчет ОАО «Управляющая

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ НЕБАНКОВСКОЙ КРЕДИТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ «МОНЕТА.РУ» (ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ)

ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ НЕБАНКОВСКОЙ КРЕДИТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ «МОНЕТА.РУ» (ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ) УТВЕРЖДЕНО Советом директоров НКО «МОНЕТА.РУ» (ООО) протокол 5/15 от 28 мая 2015 года ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ НЕБАНКОВСКОЙ КРЕДИТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ «МОНЕТА.РУ» (ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ

Подробнее

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ. Акционерного коммерческого банка «Национальный Резервный Банк» (открытое акционерное общество) АКБ «НРБанк» (ОАО)

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ. Акционерного коммерческого банка «Национальный Резервный Банк» (открытое акционерное общество) АКБ «НРБанк» (ОАО) УТВЕРЖДЕНО Решением Совета АКБ «НРБанк» (ОАО) от «29» сентября 2014 года СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ Акционерного коммерческого банка «Национальный Резервный Банк» (открытое акционерное общество) АКБ «НРБанк» (ОАО)

Подробнее

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК НОВОЕ ВРЕМЯ ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ 109028, г. Москва, ул. Воронцово Поле, д.5 тел (495) 287-00-60, 663-94-43 к/с 30101810100000000115 БИК 044599115 ИНН 7750005411 ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ

Подробнее

Основные направления бюджетной политики на 2015 год и на плановый период 2016 и 2017 годов

Основные направления бюджетной политики на 2015 год и на плановый период 2016 и 2017 годов Основные направления бюджетной политики на 2015 год и на плановый период 2016 и 2017 годов Основные направления бюджетной политики на 2015 год и на плановый период 2016 и 2017 годов (далее Основные направления

Подробнее

Основные направления бюджетной политики на 2015 год и на плановый период 2016 и 2017 годов

Основные направления бюджетной политики на 2015 год и на плановый период 2016 и 2017 годов Основные направления бюджетной политики на 2015 год и на плановый период 2016 и 2017 годов Основные направления бюджетной политики на 2015 год и на плановый период 2016 и 2017 годов (далее Основные направления

Подробнее

СТРАТЕГИЯ. развития банковского сектора экономики Республики Беларусь на 2011 2015 годы

СТРАТЕГИЯ. развития банковского сектора экономики Республики Беларусь на 2011 2015 годы ОДОБРЕНО Постановление Правления Национального банка Республики Беларусь 03.03.2011 73 СТРАТЕГИЯ развития банковского сектора экономики Республики Беларусь на 2011 2015 годы Минск 2 Содержание Введение

Подробнее

П Р О Г Р А М М А повышения эффективности управления общественными (государственными и муниципальными) финансами на период до 2018 года

П Р О Г Р А М М А повышения эффективности управления общественными (государственными и муниципальными) финансами на период до 2018 года УТВЕРЖДЕНА распоряжением Правительства Российской Федерации от 30 декабря 2013 г. 2593-р П Р О Г Р А М М А повышения эффективности управления общественными (государственными и муниципальными) финансами

Подробнее

Развитие малого и среднего предпринимательства в России

Развитие малого и среднего предпринимательства в России Развитие малого и среднего предпринимательства в России ВВЕДЕНИЕ Сложившаяся в последние годы модель государственной политики по развитию малого и среднего предпринимательства (далее - МСП) представляется

Подробнее

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЗАПИСКА

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЗАПИСКА АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЗАПИСКА «Бюджетная политика: анализ бюджетной стратегии до 2030 года, варианты бюджетного маневра, анализ стрессоустойчивости российского бюджета, анализ целесообразности сохранения бюджетного

Подробнее

Выпускная квалификационная (дипломная) работа

Выпускная квалификационная (дипломная) работа ФИНАНСОВАЯ АКАДЕМИЯ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Институт налогов и налогообложения Кафедра «Налоги и налогообложение» «Допустить к защите» заведующий кафедрой д.э.н., профессор 2003 г. Выпускная

Подробнее

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СОВЕТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ. Доклад O МЕРАХ ПО РАЗВИТИЮ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СОВЕТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ. Доклад O МЕРАХ ПО РАЗВИТИЮ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СОВЕТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Доклад O МЕРАХ ПО РАЗВИТИЮ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ МОСКВА КРЕМЛЬ 2015 СОДЕРЖАНИЕ Введение 2 1Раздел 2Раздел Роль малого и

Подробнее

РАСТЕМ, РАЗВИВАЯ РЫНОК

РАСТЕМ, РАЗВИВАЯ РЫНОК РАСТЕМ, РАЗВИВАЯ РЫНОК ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ОАО МОСКОВСКАЯ БИРЖА ЗА 2013 ГОД РАЗДЕЛ 2 СОДЕРЖАНИЕ 002 005 006 006 013 015 016 046 046 046 050 092 О соблюдении ОАО Московская Биржа принципов и рекомендаций кодекса

Подробнее

Основные направления налоговой политики Российской Федерации на 2015 год и на плановый период 2016 и 2017 годов

Основные направления налоговой политики Российской Федерации на 2015 год и на плановый период 2016 и 2017 годов Проект Основные направления налоговой политики Российской Федерации на 2015 год и на плановый период 2016 и 2017 годов Основные направления налоговой политики Российской Федерации на 2015 год и на плановый

Подробнее

Годовой отчёт открытого акционерного общества «АВТОВАЗ» за 2013 год

Годовой отчёт открытого акционерного общества «АВТОВАЗ» за 2013 год Годовой отчёт открытого акционерного общества «АВТОВАЗ» за за предварительно утвержден советом директоров 21.05.2014 (протокол 27/6) 1 Содержание Обращение председателя cовета директоров... 2 Обращение

Подробнее

Основные направления единой государственной денежно-кредитной политики на 2015 год и период 2016 и 2017 годов

Основные направления единой государственной денежно-кредитной политики на 2015 год и период 2016 и 2017 годов Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Основные направления единой государственной денежно-кредитной политики на 2015 год и период 2016 и 2017 годов Одобрено Советом директоров Банка России

Подробнее

АУДИТ И ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ

АУДИТ И ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ 3.13. УПРАВЛЕНИЕ КРЕДИТНЫМ ПОРТФЕЛЕМ КАК ОДИН ИЗ ЭЛЕМЕНТОВ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КРЕДИТНЫМ РИСКОМ Славянский А.В., соискатель, начальник отдела взыскания задолженности департамента кредитования малого и среднего

Подробнее

СОДЕРЖАНИЕ. Обращение президента НЛМК Рамки отчета Стратегия и развитие Характеристика Компании

СОДЕРЖАНИЕ. Обращение президента НЛМК Рамки отчета Стратегия и развитие Характеристика Компании 1 СОДЕРЖАНИЕ 3 7 11 15 17 19 23 27 31 45 46 47 56 62 64 70 71 78 82 82 83 85 86 88 89 95 98 102 105 111 Обращение президента НЛМК Рамки отчета Стратегия и развитие Характеристика Компании структура группы

Подробнее

Годовой отчет ОАО «Сбербанк России» за 2011 год

Годовой отчет ОАО «Сбербанк России» за 2011 год Утвержден годовым общим собранием акционеров 1 июня 2012 года Годовой отчет ОАО «Сбербанк России» за 2011 год Составлен в соответствии с законодательством Российской Федерации о ценных бумагах Подтвержден

Подробнее

Приложение 2 к вопросу 2 повестки дня Годового общего собрания акционеров ОАО «Ростелеком» по итогам 2011 года

Приложение 2 к вопросу 2 повестки дня Годового общего собрания акционеров ОАО «Ростелеком» по итогам 2011 года Приложение 2 к вопросу 2 повестки дня Годового общего собрания акционеров ОАО «Ростелеком» по итогам 2011 года БУХГАЛТЕРСКАЯ ОТЧЕТНОСТЬ АУДИТОРСКОЕ ЗАКЛЮЧЕНИЕ ПО БУХГАЛТЕРСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО

Подробнее

ЦЕНТРАЛЬНЫЙ БАНК РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ. Отчет о развитии банковского сектора и банковского надзора в 2004 году

ЦЕНТРАЛЬНЫЙ БАНК РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ. Отчет о развитии банковского сектора и банковского надзора в 2004 году ЦЕНТРАЛЬНЫЙ БАНК РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Отчет о развитии банковского сектора и банковского надзора в 2004 году Отпечатано в ГП Полиграфбанксервис Тираж 700 экз. С электронной версией Отчета можно ознакомиться

Подробнее

Конституционная экономика и антикризисная деятельность центральных банков

Конституционная экономика и антикризисная деятельность центральных банков Под редакцией С.А. Голубева Конституционная экономика и антикризисная деятельность центральных банков Сборник статей ЛУМ Москва, 2013 УДК 336.71(082) ББК 67.0 К65 К65 Конституционная экономика и антикризисная

Подробнее

Транспортная стратегия Российской Федерации на период до 2020 года

Транспортная стратегия Российской Федерации на период до 2020 года Министерство транспорта Российской Федерации (МИНТРАНС РОССИИ) Транспортная стратегия Российской Федерации на период до 2020 года Москва 2005 год - 2 - ОГЛАВЛЕНИЕ ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ.. 4 РАЗДЕЛ 1. МИССИЯ И

Подробнее

СОЗДАЕМ ВОЗМОЖНОСТИ. Годовой отчет

СОЗДАЕМ ВОЗМОЖНОСТИ. Годовой отчет СОЗДАЕМ ВОЗМОЖНОСТИ Годовой отчет 2010 ОАО «Мостотрест» 1 крупнейшая диверсифицированная российская компания, осуществляющая деятельность в сфере инфраструктурного строительства, специализирующаяся на

Подробнее

Исследование российского и мирового венчурного рынка за 2007-2013 годы

Исследование российского и мирового венчурного рынка за 2007-2013 годы Исследование российского и мирового венчурного рынка за 27-213 годы 3 Содержание Вступительное слово.......................2 Методология исследования................... 4 Глоссарий.............................

Подробнее

Годовой отчет. ООО «Русфинанс Банк» за 2013 год

Годовой отчет. ООО «Русфинанс Банк» за 2013 год Утверждено Единственным Участником ООО «Русфинанс Банк» Решение 7 от 25.04.2014 Годовой отчет ООО «Русфинанс Банк» за 2013 год Индекс, Страна Город Название улицы Номер здания www.rusfinancebank.ru 443013,

Подробнее

Платежные и расчетные системы

Платежные и расчетные системы Центральный банк Российской Федерации ПРС Платежные и расчетные системы Выпуск 28 Всероссийское совещание Национальная платежная система и роль Банка России в ее развитии Сборник докладов 2011 Центральный

Подробнее

Отчет о социальной и экологической ответственности

Отчет о социальной и экологической ответственности Отчет о социальной и экологической ответственности РЕСУРСЫ ОБЩЕСТВУ, КОМФОРТ ЧЕЛОВЕКУ Содержание Обращение главного управляющего директора...2 Общая информация о компании...3 Экономическое воздействие...11

Подробнее

История создания определенных принципов, в соответствии

История создания определенных принципов, в соответствии «Принципы для инфраструктур финансового рынка» новые стандарты для ИФР Н. Н. Геронин, член Руководящей группы по пересмотру стандартов для инфраструктур финансового рынка Комитета по платежным и расчетным

Подробнее

ООО СК «СОГАЗ-ЖИЗНЬ» Финансовая отчетность в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности и Аудиторское заключение 31 декабря 2013

ООО СК «СОГАЗ-ЖИЗНЬ» Финансовая отчетность в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности и Аудиторское заключение 31 декабря 2013 ООО СК «СОГАЗ-ЖИЗНЬ» Финансовая отчетность в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности и Аудиторское заключение 31 декабря 2013 года ООО СК «СОГАЗ-ЖИЗНЬ» СОДЕРЖАНИЕ АУДИТОРСКОЕ ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Подробнее