Бюджетирование шаг за шагом

Размер: px
Начинать показ со страницы:

Download "Бюджетирование шаг за шагом"

Транскрипт

1 Бюджетирование шаг за шагом Краткое руководство по внедрению системы бюджетирования Шаг 1. Постановка задачи При разработке системы бюджетирования на вашем предприятии сначала определитесь с целями, которых вы хотите достичь. Неважно, начинаете вы с нуля, либо хотите усовершенствовать существующую систему. Примеры целей бюджетирования: прозрачность финансовых потоков предприятия выбор оптимального сценария развития предприятия четкое распределение ответственности и полномочий исполнение бюджетов, контроль расходов согласованность действий по достижению целей достижение целей за счет эффективного использования ресурсов Выбор целей поможет расставить акценты и правильно определить приоритеты работ. Шаг 2. Оценка текущего состояния Оцените текущее состояние предприятия по двум направлениям: бизнес-процессы, связанные с деятельностью предприятия (продажи, закупки, производство, доставка и т.д.) бизнес-процессы, связанные с готовностью предприятия к бюджетированию (учет, контроль, планирование, анализ и т.д.) Выделение основных и вспомогательных бизнес-процессов деятельности предприятия необходимо для понимания, как принимаются решения руководителями подразделений, как они осуществляют взаимодействие друг с другом. С описания бизнес-процессов начинается внедрение системы контроля материальных и денежных потоков. Бизнес-процессы по финансовому управлению показывают: как составляются планы, как распределяется ответственность, как осуществляется контроль. Оцените существующий документооборот, поговорите с коллегами и, определив слабые места, наметьте будущий фронт работ. 1

2 Шаг 3. Наличие долгосрочного плана Бюджетирование это часть стратегического финансового планирования. Бюджетирование будет эффективно, только если на предприятии есть долгосрочный план развития компании (как правило, перспектива на 3-5 лет вперед). Через бизнес-план собственники предприятия обозначают финансовые и нефинансовые цели, которых они хотят достичь в ближайшие годы. Бизнес-план это план мероприятий по сокращению разрыва между текущей ситуацией и желаемыми результатами. С разбивкой по годам нужно согласовать маркетинговые перспективы и финансовые возможности предприятия, выделить основные направления, определить ключевые показатели и расставить приоритеты. SWOT-анализ Направления развития Оценка результатов Стратегический план Бюджет на год Бизнес-план может быть подробным или не очень, но главное это формализованный план развития вашего предприятия, утвержденный собственниками, в котором есть финансовый план в виде классических форм финансовой отчетности: план доходов и расходов план движения денежных средств прогнозный баланс Логика построения финансового плана: Какие финансовые результаты ожидаются? Какие ресурсы нужны для достижения финансовых результатов? Чем финансировать необходимые ресурсы? Сбалансированность бизнес-плана проверяется через ключевые показатели (KPI). Показатели анализируются в динамике, что помогает сделать выводы о трендах. Часто в бизнес-плане используются классические финансовые показатели (рентабельность продаж, доходность собственного капитала, ликвидность, финансовая устойчивость). 2

3 Современный подход это комплексная оценка с помощью системы сбалансированных показателей, когда ключевые показатели группируются по четырем группам: финансы, клиенты, бизнес-процессы и развитие. Шаг 4. Построение финансовой структуры Основная задача финансовой структуры распределение ответственности и полномочий между менеджерами по управлению доходами и расходами, активами, обязательствами и капиталом компании. Финансовая структура это основа для внедрения управленческого учета, бюджетирования и системы мотивации персонала предприятия. Финансовая структура это совокупность центров финансовой ответственности (ЦФО). База для создания финансовой структуры организационная структура: предприятие à департамент à отдел à сотрудник Центр финансовой ответственности (ЦФО) это элемент финансовой структуры компании, который выполняет хозяйственные операции в соответствии со своим бюджетом и обладает для этого необходимыми ресурсами и полномочиями. G Как построить финансовую структуру? 1. Опишите функции и процессы структурных подразделений для определения статей затрат и доходов, на которые могут влиять те или иные подразделения; 2. Классифицируйте ЦФО в зависимости от полномочий и ответственности руководителей ЦФО; 3. Определите иерархию центров ответственности и их взаимосвязи. Руководители ЦФО несут ответственность за выполнение поставленных задач и должны обладать необходимыми полномочиями и ресурсами. ЦФО может быть центром затрат, центром доходов, центром прибыли, центром инвестиций. Центр затрат руководитель этого ЦФО отвечает за выполнение поставленных задач в рамках выделенного бюджета затрат. Центр доходов руководитель этого ЦФО в рамках выделенного бюджета затрат (сметы на содержание своего ЦФО) отвечает за объем выручки. Центр прибыли руководитель этого ЦФО отвечает за прибыль и обладает полномочиями принимать решения, влияющие на прибыль как путем снижения затрат, так и увеличения доходов. Центр инвестиций руководитель этого ЦФО обладает полномочиями руководителя центра прибыли, а также отвечает за уровень и эффективность инвестиций. 3

if ($this->show_pages_images && $page_num < DocShare_Docs::PAGES_IMAGES_LIMIT) { if (! $this->doc['images_node_id']) { continue; } // $snip = Library::get_smart_snippet($text, DocShare_Docs::CHARS_LIMIT_PAGE_IMAGE_TITLE); $snips = Library::get_text_chunks($text, 4); ?>

4 Шаг 5. Внедрение управленческого учета Цель внедрения управленческого учета - обеспечение менеджмента компании максимально полной информацией, необходимой для эффективной работы. Управленческий учет позволяет оценить текущее состояние компании и динамику её развития. Внедрение бюджетирования возможно только после реализации предыдущих шагов создания системы финансового управления. Бюджетирование невозможно без создания финансовой структуры и выделения ЦФО. Управленческий учет это средство контроля исполнения бюджета каждым ЦФО по каждой статье управленческого учета. G Как разработать управленческий учет? 1. Постройте финансовую структуру вашего предприятия через выделение ЦФО. 2. Разработайте план счетов и порядок отражения типовых хозяйственных операций. 3. Разработайте справочники и классификаторы для управленческого учета. 4. Дополните план счетов необходимой аналитикой, соединив статьи счетов, ЦФО и справочники в единой матрице (по вертикали счета, по горизонтали ЦФО). 5. Разработайте формы финансовой отчетности с нужным уровнем детализации на основе полученной матрицы. Фрагмент детализации статей учета: 1.1. Реализация товаров 1.2. Реализация услуг 2.1. Материальные расходы Сырье Полуфабрикаты Упаковочные материалы Расходные материалы 2.2. Брак в производстве 2.3. Расходы на оплату труда Зарплата рабочих Социальное страхование 2.4. Амортизация оборудования Примеры детализации аналитик: продукты товар А, товар В география Воронеж, Ярославль каналы сбыта физические, юридические лица 4

5 Шаг 6. Разработка бюджетной модели Описание бизнес-процессов деятельности предприятия поможет выстроить взаимосвязанные между собой бюджеты каждого ЦФО и учесть последовательность их формирования. У каждого предприятия своя специфика составления бюджетов, которая зависит от отрасли, финансовой структуры, группировки и детализации статей. Укрупненно бюджетная модель может выглядеть так: Бюджетная модель производственной компании Бюджет запасов План продаж Бюджет производства Бюджет прямых затрат на материалы Бюджет производственных накладных расходов Бюджет прямых трудозатрат Бюджет себестоимости реализованной продукции Бюджет коммерческих расходов Инвестиционный бюджет Бюджет управленческих расходов Финансовый бюджет Бюджет доходов и расходов Прогнозный баланс Бюджет движения денежных средств 5

6 Структура бюджета компании: Сводный (мастер-бюджет) Операционный (Функциональный) Инвестиционный Финансовый Состав операционных бюджетов: Бюджет продаж Бюджет производства Бюджет запасов Бюджет закупок Бюджет материальных затрат Бюджет затрат на оплату труда Бюджет общепроизводственных расходов Бюджет транспортных расходов Бюджет коммерческих расходов Бюджет налогов Бюджет прочих доходов и расходов Бюджет дебиторской задолженности Бюджет кредиторской задолженности Другие необходимые бюджеты Состав инвестиционного бюджета: Бюджет капитальных вложений и инвестиций Бюджет реализации внеоборотных активов Бюджет выданных займов Состав финансового бюджета: Бюджет кредитов и займов Бюджет движения собственного капитала Состав сводного бюджета (или мастер-бюджета): 1. Бюджет доходов и расходов (БДР) 2. Бюджет движения денежных средств (БДДС) 3. Прогнозный баланс 4. Ключевые показатели деятельности (KPI) 6

7 Описание некоторых операционных бюджетов: бюджет продаж план, выраженный в финансовых и натуральных показателях. Часто наибольшие трудности вызывает составление именно этого бюджета, что объясняется большой степенью неопределенности исходных данных; бюджет производства строится на базе бюджета продаж с учетом входящих (на начало периода планирования) и исходящих (на конец периода) запасов готовой продукции и незавершенного производства. Обязательно включает натуральные показатели; бюджет закупок строится на базе бюджета продаж с учетом уровня входящих (на начало периода планирования) и исходящих (на конец периода) товарных запасов. Обязательно включает натуральные показатели; бюджет производственных затрат содержит объемы ресурсов, необходимых для выполнения плана производства, с учетом входящих и исходящих складских позиций по материалам. Бюджет строится в разрезе отдельных видов ресурсов (материалы, труд, косвенные затраты) и выражается в стоимостных и количественных единицах; бюджеты коммерческих и управленческих расходов - включают затраты на маркетинг, доставку, управление, другие затраты в разрезе финансовой структуры предприятия (центров финансовой ответственности). Эти бюджеты надо составлять раздельно. Мастер-бюджет консолидирует в себе информацию, представленную в перечисленных выше отдельных бюджетах, и, как минимум, включает три основные составляющие: Бюджет доходов и расходов строится на основе бюджета продаж, бюджета себестоимости продаж и бюджетов прочих затрат; Инвестиционный бюджет строится на основе плана капитальных вложений; Бюджет движения денежных средств строится на основе планируемых поступлений и платежей, с учетом условий расчетов с дебиторами и кредиторами. Прогнозный баланс документ, отражающий финансовое состояние предприятия на начало и конец бюджетного периода. Шаг 7. Разработка бюджетных форм Альбом бюджетных форм для каждого ЦФО, а также консолидированный бюджет компании строится на следующих принципах: Бюджетные формы строятся на базе действующего управленческого учета Алгоритм формирования взаимоувязанных бюджетных форм прост и понятен Алгоритм формирования данных описан и согласован с ответственными ЦФО Алгоритмы консолидационных корректировок исключают задвоение и искажение Содержание бюджетных форм, состав статей и показателей разрабатывайте с разумной степенью детализации. Если предприятие выпускает сотни артикулов, то обычно учет ведется по каждому продукту, а бюджет составляется по группам однотипных продуктов. Альбом бюджетных форм с методикой их формирования прилагается к бюджетному регламенту. 7

8 Шаг 8. Разработка системы KPI Ключевые показатели деятельности (Key Performance Indicators, сокращенно KPI) решают сразу две задачи: 1. Показывают собственникам, что происходит с предприятием 2. Лежат в основе системы мотивации персонала предприятия Чтобы задачи не противоречили друг другу, нужно систему стимулирования увязать со стратегическими целями. Декомпозиция стратегических показателей из бизнес-плана на множество операционных показателей годового бюджета ориентирует персонал на максимально эффективное решение задач, поставленных собственниками перед компанией. Система мотивации должна быть предсказуема и понятна работнику. Выполнил задачу получи бонус. KPI дают возможность оценить вклад в финансовый результат компании каждого подразделения и каждого сотрудника. Шаг 9. Составление бюджетного регламента Для бесперебойной работы всего комплекса процедур необходим бюджетный регламент. По своей сути бюджетный регламент это приказ-инструкция для всех участников бюджетного процесса, который документально закрепляет порядок формирования бюджета предприятия. Бюджетный регламент разъясняет ответственным сотрудникам: что, когда и как они должны делать, чтобы процедуры бюджетирования были выполнены правильно и в срок. Обязательно пропишите в бюджетном регламенте порядок согласования данных бюджета между двумя и более участниками бюджетного процесса. Процедура согласований должна предусматривать алгоритм устранения противоречий между подразделениями в целях соответствия бюджета возможностям всех ЦФО и следовать интересам всего предприятия. Бюджетный регламент должен быть утвержден Генеральным директором предприятия. Исполнение процедур бюджетного регламента обязательно для всех сотрудников. Шаг 10. Составление бюджетов Процедуре составления годового бюджета предприятия предшествует «бюджетное задание» от собственников: сформулированы значимые плановые показатели и расставлены приоритеты по проектам и направлениям. Такой подход называется «сверху вниз». Задача менеджмента продумать в деталях, как достичь плановых показателей, и представить сводный бюджет собственникам на утверждение. 8

9 При составлении бюджета учитываются долгосрочный план и текущая ситуация Миссия и цели компании 5-10 лет Стратегия компании Инвестиционные проекты компании 3-5 лет Прогноз на будущий период Ключевые показатели Инвестиционные бюджеты Данные прошлых периодов Операционные бюджеты Финансовые и сводные бюджеты 1 год При бюджетировании предприятия используют следующие принципы планирования: от достигнутого от производства от рынка Правильнее использовать в той или иной степени все три принципа, чтобы учесть текущую ситуацию, рыночный потенциал и возможности предприятия. Годовой бюджет составляется с разбивкой помесячно. При необходимости некоторые операционные бюджеты могут разбиваться понедельно. В процессе формирования бюджета будут возникать противоречия и конфликт интересов между руководителями ЦФО. Необходимо их решить в интересах всего предприятия. Шаг 11. Утверждение бюджета Бюджет обязательно должен быть утвержден собственниками предприятия. В противном случае бюджет отправляется на доработку. 9

10 Шаг 12. Исполнение бюджета В своей ежедневной работе менеджеры руководствуются показателями утвержденного бюджета. Финансовая служба контролирует исполнение бюджета с помощью инструментов: контроль платежей на соответствие бюджету план-факт анализ отчетов Оперативный полноценный контроль возможен только при наличии автоматизации управленческого учета и бюджетирования. Цель план-факт анализа выявление причин, повлиявших на величину отклонений, и выработка рекомендаций по их устранению. В зависимости от типа и суммы отклонений руководством предприятия принимаются оперативные управленческие решения. По окончанию бюджетного периода подводятся итоги, определяются премии и бонусы. Шаг следующий. Цель нашего краткого руководства помочь вам разобраться, с чего начать и что делать при решении сложной и ответственной задачи под названием «БЮДЖЕТИРОВАНИЕ». Более подробно мы разберем технологию бюджетирования на бесплатном вебинаре. Если вы еще не записались на вебинар, то регистрируйтесь и готовьте вопросы! С уважением, Уварова Алла Александровна, директор Школы бизнеса Альфа зарегистрироваться на бесплатный вебинар по практике бюджетирования можно по ссылке: 10

1. Понятие, принципы и основные функции бюджетирования 2. Основные этапы бюджетирования в организации

1. Понятие, принципы и основные функции бюджетирования 2. Основные этапы бюджетирования в организации Тема 8. Бюджетирование как инструмент финансового планирования 1. Понятие, принципы и основные функции бюджетирования 2. Основные этапы бюджетирования в организации 1. Понятие, принципы и основные функции

Подробнее

ТЕМА 11. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ ЗАТРАТ

ТЕМА 11. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ ЗАТРАТ ТЕМА 11. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ ЗАТРАТ 1. Сущность бюджетирование и его функции 2. Структура генерального бюджета 3. Пример составления операционного бюджета. 4. Финансовые бюджеты 1. СУЩНОСТЬ БЮДЖЕТИРОВАНИЕ

Подробнее

ВЗАИМОСВЯЗЬ БЮДЖЕТОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

ВЗАИМОСВЯЗЬ БЮДЖЕТОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ВЗАИМОСВЯЗЬ БЮДЖЕТОВ ПРЕДПРИЯТИЯ А. Шухардина, Геликон Про, 2005 г. 1. Подходы к бюджетированию Технология бюджетирования включает формирование и консолидацию бюджетов организации. Для этого разрабатывается

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ О БЮДЖЕТИРОВАНИИ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ ABC

ПОЛОЖЕНИЕ О БЮДЖЕТИРОВАНИИ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ ABC ПОЛОЖЕНИЕ О БЮДЖЕТИРОВАНИИ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ ABC 1. Общие положения Плановый период период, на который происходит плановое бюджетирование, а также определяются и готовятся все плановые финансовые показатели.

Подробнее

Система Alfa: профильное решение «Планирование деятельности предприятия»

Система Alfa: профильное решение «Планирование деятельности предприятия» СОДЕРЖАНИЕ Общая информация 2 Решаемые задачи 3 Составляющие системы бюджетирования 3 Внедрение профильного решения 5 Интеграция 6 Общая информация Выстроенная и эффективно работающая система планирования

Подробнее

ОГЛАВЛЕНИЕ 1. ВВЕДЕНИЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ

ОГЛАВЛЕНИЕ 1. ВВЕДЕНИЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ОГЛАВЛЕНИЕ 1. ВВЕДЕНИЕ... 2 2. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ... 3 3. ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ... 4 4. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ... 6 5. УЧАСТНИКИ БЮДЖЕТНОГО ПРОЦЕССА И ИХ КОМПЕТЕНЦИИ... 7 6. ЭТАПЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ...

Подробнее

Методология проектирования финансовой структуры лизинговой компании

Методология проектирования финансовой структуры лизинговой компании УДК 657.3: 339.187.62 Методология проектирования финансовой структуры лизинговой компании В статье представлены результаты разработки методологических подходов к формированию финансовой структуры лизинговой

Подробнее

УДК А.А. Жербаханова * К ВОПРОСУ О РОЛИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В УПРАВЛЕНИИ ФИНАНСАМИ КОМПАНИИ

УДК А.А. Жербаханова * К ВОПРОСУ О РОЛИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В УПРАВЛЕНИИ ФИНАНСАМИ КОМПАНИИ УДК 658.15 А.А. Жербаханова * К ВОПРОСУ О РОЛИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В УПРАВЛЕНИИ ФИНАНСАМИ КОМПАНИИ В статье рассмотрены основные виды финансовых бюджетов предприятия, а именно бюджет доходов и расходов, бюджет

Подробнее

Тема 9. прогнозирование в корпорации

Тема 9. прогнозирование в корпорации Тема 9. Финансовое планирование и прогнозирование в корпорации Вопросы лекции 1. Сущность и принципы финансового планирования 2. Методы финансового планирования и система финансовых планов корпорации 3.

Подробнее

Бюджетирование и управление. финансовыми рисками организации в условиях возрастания финансовой неопределенности.

Бюджетирование и управление. финансовыми рисками организации в условиях возрастания финансовой неопределенности. Васильев Александр Владимирович Бюджетирование и управление финансовыми рисками организации в условиях возрастания финансовой неопределенности В статье исследуется взаимосвязь управления финансами и рисками,

Подробнее

Бюджетное управление

Бюджетное управление ERP Монолит 5.0 Управление финансами и контроллинг Бюджетное управление... СОДЕРЖАНИЕ Цели... 3 Концепция решения задачи... 4 Основные аналитики модели бюджетного управления... 4 Процесс формирования бюджета...

Подробнее

Âåñòíèê Ñàìàðñêîãî ãîñóäàðñòâåííîãî ýêîíîìè åñêîãî óíèâåðñèòåòà (51)

Âåñòíèê Ñàìàðñêîãî ãîñóäàðñòâåííîãî ýêîíîìè åñêîãî óíèâåðñèòåòà (51) УДК 657.05 16 Âåñòíèê Ñàìàðñêîãî ãîñóäàðñòâåííîãî ýêîíîìè åñêîãî óíèâåðñèòåòà. 2009. 1 (51) ФОРМИРОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ ПОТОКОВ В УПРАВЛЕНЧЕСКОМ УЧЕТЕ ДЛЯ АНАЛИЗА СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ 2009

Подробнее

Положение о бюджетной структуре

Положение о бюджетной структуре ООО "ИнТехПроект" Положение о бюджетной структуре УТВЕРЖДАЮ (Должность) (Подпись) (Ф.И.О.) 20 г. Содержание 1. Общие положения... 4 1.1. Базовые принципы... 4 1.2. Сфера применения... 4 1.3. Разработка,

Подробнее

Украина, г.одесса, пл.старосенная 7, оф.7

Украина, г.одесса, пл.старосенная 7, оф.7 Украина, г.одесса, пл.старосенная 7, оф.7 www.finacademy.com.ua - лидер в сфере профессионального образования и консалтинга в области финансов. С мы открываем новые возможности для Слушателей, которые

Подробнее

Финансовый анализ в организации

Финансовый анализ в организации Финансовый анализ в организации Одно из важнейших условий успешного управления финансами организации проведение анализа его финансового состояния. Финансовое состояние организации характеризуется совокупностью

Подробнее

Бизнес-форум 1С:ERP 28 октября 2016 года. Ключевые преимущества бюджетирования в ERP. Матвеев Максим Методист Фирма «1С»

Бизнес-форум 1С:ERP 28 октября 2016 года. Ключевые преимущества бюджетирования в ERP. Матвеев Максим Методист Фирма «1С» Бизнес-форум 1С:ERP 28 октября 2016 года Ключевые преимущества бюджетирования в ERP Матвеев Максим Методист Фирма «1С» Ключевые преимущества бюджетирования в ERP Разделы Зачем и как? Планирование Исполнение,

Подробнее

ÏÓÁËÈÊÀÖÈÈ ÀÑÏÈÐÀÍÒÎÂ

ÏÓÁËÈÊÀÖÈÈ ÀÑÏÈÐÀÍÒÎÂ ÏÓÁËÈÊÀÖÈÈ ÀÑÏÈÐÀÍÒÎÂ А.А. Колосков аспирант кафедры «Финансовый менеджмент» СИСТЕМА БЮДЖЕТОВ ПРЕДПРИЯТИЯ: ЭЛЕМЕНТЫ И ИХ ВЗАИМОСВЯЗЬ Ï оиск путей наиболее эффективного управления на предприятии привел

Подробнее

ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТЬЮ

ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТЬЮ Планирование Контроль и анализ Информационные технологии Хлебопекарная отрасль ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТЬЮ Безделев Сергей, коммерческий директор Центра корпоративных клиентов ООО

Подробнее

организационно-экономического механизма антикризисного управления финансовоэкономической

организационно-экономического механизма антикризисного управления финансовоэкономической 80 Cтатья посвящена разработке организационно-экономического механизма антикризисного управления финансовоэкономической устойчивостью промышленного предприятия на основе интеграции систем бюджетирования

Подробнее

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ НА БАЗЕ 1С:УПП

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ НА БАЗЕ 1С:УПП БЮДЖЕТИРОВАНИЕ НА БАЗЕ 1С:УПП 1. ВВЕДЕНИЕ 1.1. О курсе 1.2. О бюджетировании 1.3. Концепция бюджетной подсистемы 1.4. Интерфейс бюджетной подсистемы 2. НОРМАТИВНО-СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ 2.1. НСИ. Структура

Подробнее

Тематика выпускных квалификационных работ по направлению «Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)»

Тематика выпускных квалификационных работ по направлению «Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)» Тематика выпускных квалификационных работ по направлению «Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)» 1. Учет движения дебиторской и кредиторской задолженности и формирование ее показателей в бухгалтерской

Подробнее

Рисунок 1 Состав генерального (общего) бюджета

Рисунок 1 Состав генерального (общего) бюджета СОДЕРЖАНИЕ ФИНАНСОВОГО БЮДЖЕТА И СУЩНОСТЬ МЕТОДОВ ВНУТРИФИРМЕННОГО ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ Гомидова В.С., Белоусова Л.Ф. филиал Южного федерального университета Новошахтинск, Россия THE CONTENT OF A FINANCIAL

Подробнее

ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ. Чебоксарский кооперативный институт

ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ. Чебоксарский кооперативный институт Приложение 1 к Решению Научно-методического совета от 22.09.2016 протокол 1 ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ Чебоксарский кооперативный институт по направлению подготовки

Подробнее

О.А. Шапорова, Е.А. Тюхова, И.И. Власенко МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ТОРГОВЛИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ РЫНКА

О.А. Шапорова, Е.А. Тюхова, И.И. Власенко МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ТОРГОВЛИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ РЫНКА УДК 658.14/17 О.А. Шапорова, Е.А. Тюхова, И.И. Власенко МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ТОРГОВЛИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ РЫНКА В статье рассматривается порядок внедрения на предприятиях

Подробнее

1. ЦЕЛЬ, ЗАДАЧИ, МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В УЧЕБНОМ ПРОЦЕССЕ Цель преподавания дисциплины

1. ЦЕЛЬ, ЗАДАЧИ, МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В УЧЕБНОМ ПРОЦЕССЕ Цель преподавания дисциплины 2 1. ЦЕЛЬ, ЗАДАЧИ, МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В УЧЕБНОМ ПРОЦЕССЕ 1.1. Цель преподавания дисциплины Цель настоящего курса обеспечить изучение студентами специальности 080105 «Финансы и кредит» важнейших понятий,

Подробнее

Н.В. Смирнова Ивановский государственный химико-технологический университет Д.Н. Смирнов СРК «Олимпия», г. Иваново

Н.В. Смирнова Ивановский государственный химико-технологический университет Д.Н. Смирнов СРК «Олимпия», г. Иваново 60 УДК 338.984:336.64 ОСОБЕННОСТИ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ СФЕРЫ УСЛУГ Н.В. Смирнова Ивановский государственный химико-технологический университет Д.Н. Смирнов СРК «Олимпия», г. Иваново Для того

Подробнее

Рекомендуемые темы ВКР для студентов, обучающихся по направлению «Экономика», профиль «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» учебный год

Рекомендуемые темы ВКР для студентов, обучающихся по направлению «Экономика», профиль «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» учебный год УТВЕРЖДЕНЫ решением кафедры «Экономика и финансы» 21 февраля 2015 года Рекомендуемые темы ВКР для студентов, обучающихся по направлению «Экономика», профиль «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» 2015-2016

Подробнее

Система бюджетного управления компанией

Система бюджетного управления компанией www.ibs.ru Система бюджетного управления компанией Лекция 1 «Введение в бюджетирование. Финансовая структура» Содержание модуля Бюджетный метод управления. Место системы бюджетного управления в системе

Подробнее

РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ В УСЛОВИЯХ НЕСТАБИЛЬНОСТИ

РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ В УСЛОВИЯХ НЕСТАБИЛЬНОСТИ УДК 338.26 М.Ф. САЛАХИЕВА, кандидат экономических наук, доцент ГОУ ВПО "Казанский государственный финансово-экономический институт" РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ В УСЛОВИЯХ НЕСТАБИЛЬНОСТИ В статье представлен

Подробнее

Темы выпускных квалификационных работ по направлению «Экономика» Профиль: «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»

Темы выпускных квалификационных работ по направлению «Экономика» Профиль: «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» Темы выпускных квалификационных работ по направлению 38.03.01 «Экономика» Профиль: «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» 1. Учет движения дебиторской и кредиторской задолженности и формирование ее показателей

Подробнее

План счетов бухгалтерского учета

План счетов бухгалтерского учета План счетов бухгалтерского учета Данные о хозяйственной деятельности предприятий должны обобщаться по отраслям, экономическим регионам и по всей стране в целом. Это требует единообразия отражения объектов

Подробнее

О компании ЭСК РусГидро

О компании ЭСК РусГидро 2014 О компании ЭСК РусГидро ОАО «ЭСК РусГидро» было создано в ноябре 2008. Является 100% дочерним обществом ОАО «РусГидро», объединяет розничные энергосбытовые активы Группы РусГидро. Основные виды деятельности

Подробнее

РОЛЬ И МЕСТО БЮДЖЕТА ПРОДАЖ В СИСТЕМЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ

РОЛЬ И МЕСТО БЮДЖЕТА ПРОДАЖ В СИСТЕМЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ СБОРНИК НАУЧНЫХ ТРУДОВ НГТУ. - 2004. 4(38) 97-102 УДК РОЛЬ И МЕСТО БЮДЖЕТА ПРОДАЖ В СИСТЕМЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ Л.Ю.ГОРБОВА Бюджетирование современная технология финансового планирования. Основу любого бюджетирования

Подробнее

Рекомендуемая тематика выпускных квалификационных работ по направлению Экономика, профиль «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» 1.

Рекомендуемая тематика выпускных квалификационных работ по направлению Экономика, профиль «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» 1. Рекомендуемая тематика выпускных квалификационных работ по направлению Экономика, профиль «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» 1. Концептуальные направления развития бухгалтерского учета, отчетности и

Подробнее

Базовые навыки постановки управленческого учет и финансового менеджмент на предприятии. Руководитель Контроллинга Ротько Ольга

Базовые навыки постановки управленческого учет и финансового менеджмент на предприятии. Руководитель Контроллинга Ротько Ольга Базовые навыки постановки управленческого учет и финансового менеджмент на предприятии Руководитель Контроллинга Ротько Ольга Содержание: 1. Базовые основы современного предприятия управленческий учет

Подробнее

2) Бухгалтерский учет это упорядоченная система. - сплошного и документального отражения фактов хозяйственной деятельности

2) Бухгалтерский учет это упорядоченная система. - сплошного и документального отражения фактов хозяйственной деятельности 1) Бухгалтерский учет осуществляется в рамках - государства - отдельного региона - министерства и ведомства - отдельной организации - общественной организации 2) Бухгалтерский учет это упорядоченная система

Подробнее

РАЗДАТОЧНЫЙ МАТЕРИАЛ К ТРЕНИНГУ

РАЗДАТОЧНЫЙ МАТЕРИАЛ К ТРЕНИНГУ РАЗДАТОЧНЫЙ МАТЕРИАЛ К ТРЕНИНГУ РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ БЮДЖЕТНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 1 РОСТОВ-НА-ДОНУ 2012 1 Разработан и проводится в рамках консалтингового проекта: «Проектирование и внедрение системы бюджетного

Подробнее

Перечень вопросов для итогового гос.экзамена Бакалавры, направление «Экономика», профиль «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» (для сайта)

Перечень вопросов для итогового гос.экзамена Бакалавры, направление «Экономика», профиль «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» (для сайта) Перечень вопросов для итогового гос.экзамена Бакалавры, направление «Экономика», профиль «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» Теория экономического анализа (для сайта) 1. SWOT-анализ как комплексная методика

Подробнее

В учебнике рассмотрены содержание, этапы и методы экономического и финансового анализа с позиции как самостоятельного предмета изучения, так и

В учебнике рассмотрены содержание, этапы и методы экономического и финансового анализа с позиции как самостоятельного предмета изучения, так и В учебнике рассмотрены содержание, этапы и методы экономического и финансового анализа с позиции как самостоятельного предмета изучения, так и базисной составляющей финансового менеджмента. Показана роль

Подробнее

Правила разработки, утверждения, исполнения и мониторинга годового бюджета АО «Самрук-Қазына» 1. Общие положения

Правила разработки, утверждения, исполнения и мониторинга годового бюджета АО «Самрук-Қазына» 1. Общие положения Утверждены Решением Совета директоров АО «Самрук-Қазына» от 26 мая 2012г. 80 с изменениями от 26 октября 2013 года, протокол СД 99; от 4 сентября 2015 года, протокол 122. Правила разработки, утверждения,

Подробнее

Жизненный цикл организации

Жизненный цикл организации Жизненный цикл организации Схема принятия решения об управлении финансовыми потоками на предприятии Определить, куда вкладывать Определить источник финансирования Структура капитала предприятия Управление

Подробнее

ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «АКАДЕМИЯ СОЦИАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ» Рабочая программа дисциплины. «Основы бюджетирования»

ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «АКАДЕМИЯ СОЦИАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ» Рабочая программа дисциплины. «Основы бюджетирования» ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «АКАДЕМИЯ СОЦИАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ» Рабочая программа дисциплины «Основы бюджетирования» Уровень высшего образования Бакалавриат Направление подготовки

Подробнее

1. Для первичного контроля, наблюдения и фиксации хозяйственной операции в бухгалтерском учете используется метод

1. Для первичного контроля, наблюдения и фиксации хозяйственной операции в бухгалтерском учете используется метод 1. Для первичного контроля, наблюдения и фиксации хозяйственной операции в бухгалтерском учете используется метод оценки инвентаризации составления бухгалтерской отчетности документирования 2. Сущность

Подробнее

ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «АКАДЕМИЯ СОЦИАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ» Факультет гуманитарно-экономический Кафедра менеджмента

ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «АКАДЕМИЯ СОЦИАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ» Факультет гуманитарно-экономический Кафедра менеджмента ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «АКАДЕМИЯ СОЦИАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ» Факультет гуманитарно-экономический Кафедра менеджмента МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ Б3. В. ДВ. 1.1 Основы

Подробнее

Структура книги... 14

Структура книги... 14 Содержание От автора.......................................................... 5 Структура книги.................................................. 14 1. Бухгалтерский учет как функция бизнеса. Отличия

Подробнее

Приоритетные направления разработки стратегического финансового плана на примере предприятий авиационной промышленности.

Приоритетные направления разработки стратегического финансового плана на примере предприятий авиационной промышленности. Электронный журнал «Труды МАИ». Выпуск 37 www.mai.ru/science/trudy/ УДК 336.717 Приоритетные направления разработки стратегического финансового плана на примере предприятий авиационной промышленности.

Подробнее

Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия В О П Р О С Ы для подготовки к междисциплинарному экзамену по программе дополнительной профессиональной переподготовки «Экономика и управление (менеджмент) на предприятии здравоохранения» Анализ и диагностика

Подробнее

Планирование в системе контроллинга Бюджетирование

Планирование в системе контроллинга Бюджетирование Тема: Планирование в системе контроллинга Бюджетирование Каждый способен изобрести план, который не сработает 1. План лекции: Литература: 1. Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование. М.:ИНФРА-М, 2000.

Подробнее

Могут ли сотрудники компании работать

Могут ли сотрудники компании работать Анна Власова, директор Школы HRM при Киево-Могилянской Бизнес-Школе, доцент, канд. экон. наук Ольга Щербина, доцент кафедры менеджмента Киевского национального экономического университета, канд. экон.

Подробнее

5. Анализ критических точек и его использование в процессе управления

5. Анализ критических точек и его использование в процессе управления Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования «ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ» Примерный перечень вопросов для подготовки

Подробнее

ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ И ПРЕДСТАВЛЕНИЮ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ, ЕЕ СОСТАВ И СОДЕРЖАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА*

ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ И ПРЕДСТАВЛЕНИЮ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ, ЕЕ СОСТАВ И СОДЕРЖАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА* 75 ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ И ПРЕДСТАВЛЕНИЮ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ, ЕЕ СОСТАВ И СОДЕРЖАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА* 2015 Рыжова Любовь Илларионовна кандидат экономических наук, доцент

Подробнее

ВВЕДЕНИЕ...11 Глава 1. ПРЕДМЕТ И ОБЪЕКТЫ БУХГАЛТЕРСКОГО ФИНАНСОВОГО УЧЕТА...13

ВВЕДЕНИЕ...11 Глава 1. ПРЕДМЕТ И ОБЪЕКТЫ БУХГАЛТЕРСКОГО ФИНАНСОВОГО УЧЕТА...13 ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ...11 Глава 1. ПРЕДМЕТ И ОБЪЕКТЫ БУХГАЛТЕРСКОГО ФИНАНСОВОГО УЧЕТА...13 Вопросы для повторения... 16 Тесты... 17 Задачи и ситуации... 18 Глава 2. УЧЕТ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ И РАСЧЕТОВ. С ДЕБИТОРАМИ

Подробнее

12. Анализ финансовых результатов деятельности организации по данным

12. Анализ финансовых результатов деятельности организации по данным 1. Автоматизация сводной отчетности предприятия: практика применения и совершенствование (на примере ). * 2. Адаптация производственного учета по системе "директ-костинг" к условиям работы российских предприятий

Подробнее

Мастер Финансов Планирование

Мастер Финансов Планирование Мастер Финансов Планирование Компьютерная модель для построения комплексного финансового плана предприятия 2010, Консультационная группа «Воронов и Максимов» Назначение Позволяет максимально быстро создать

Подробнее

22. Синтетический и аналитический учет материалов и контроль за их использованием в организации 23. Учет процесса заготовления

22. Синтетический и аналитический учет материалов и контроль за их использованием в организации 23. Учет процесса заготовления Примерная тематика выпускных квалификационных работ по кафедре «Бухгалтерский учет, аудит, статистика» для студентов заочного обучения по специальности 080109.65 «Бухгалтерский учет, анализ, аудит» специализация

Подробнее

Разработка системы бюджетного управления

Разработка системы бюджетного управления Разработка системы бюджетного управления Методика Версия документа: 3.0.1 Редакция документа: 1 2009 Содержание Введение... 3 1. Термины, определения и сокращения... 4 1.1. Термины и определения... 4 1.2.

Подробнее

I ТЕОРИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА

I ТЕОРИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА Оглавление Предисловие... 11 Раздел I ТЕОРИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА Глава 1. Роль экономического анализа в управлении коммерческими организациями... 14 1.1. Содержание и задачи экономического анализа,

Подробнее

ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ОСНОВА МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ

ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ОСНОВА МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ОСНОВА МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ О.И. Глазун, Украинская академия банковского дела В условиях все более возрастающей потребности своевременного

Подробнее

ЦЕЛЬ И МЕТОДЫ ФИНАНСОВОГО АНАЛИЗА. 1. Значение финансового анализа

ЦЕЛЬ И МЕТОДЫ ФИНАНСОВОГО АНАЛИЗА. 1. Значение финансового анализа ЦЕЛЬ И МЕТОДЫ ФИНАНСОВОГО АНАЛИЗА 1. Значение финансового анализа 2. Цели и задачи финансового анализа 3. Роль финансового анализа в принятии управленческих решений 4. Взаимосвязь финансового и управленческого

Подробнее

Информационная система бюджетного управления ОАО «Чусовской металлургический завод»

Информационная система бюджетного управления ОАО «Чусовской металлургический завод» Информационная система бюджетного управления ОАО «Чусовской металлургический завод» ОАО «Чусовской металлургический завод» (ЧМЗ) одно из старейших на Урале предприятий черной металлургии. Является одним

Подробнее

Агрегированный аналитический баланс ООО «Верона», тыс. руб.

Агрегированный аналитический баланс ООО «Верона», тыс. руб. Таблица 1 Основные технико-экономические показатели деятельности ООО «Верона» Показатели 2012 г. 2013 г. 2013 г. к 2012 г., % Выручка от продаж, 1201220 1539720 128,2 тыс. Среднегодовая 1307960 1414530

Подробнее

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ «1С:УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ»

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ «1С:УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ» БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ «1С:УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ» Бюджетирование в строительстве Седова Ольга, ООО ЭРТИ Для повышения эффективности управления материальными

Подробнее

Лекция: «Учетно-информационная система управления хозяйствующих субъектов»

Лекция: «Учетно-информационная система управления хозяйствующих субъектов» Лекция: «Учетно-информационная система управления хозяйствующих субъектов» Слайд 1. Система принятия решений ориентированная на увеличение стоимости бизнеса, в современных условиях хозяйствования имеет

Подробнее

Основные принципы ведения. 2 2 бухгалтерского учета 2. Бухгалтерский учет и отчетность Объекты бухгалтерского учета

Основные принципы ведения. 2 2 бухгалтерского учета 2. Бухгалтерский учет и отчетность Объекты бухгалтерского учета п/п Цель обучения повышение квалификации Категория слушателей бухгалтера, финансовые директора, финансовые контролеры, финансовые менеджеры, аудиторы, экономисты, финансовые аналитики Срок обучения 72

Подробнее

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ...3

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ...3 СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ...3 1. АНАЛИЗ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ И ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ...5 1.1. Финансовое планирование... 5 1.2. Краткосрочное и долгосрочное планирование... 7 1.3. Организация планирования... 8

Подробнее

МЕТОДИКА ФОРМИРОВАНИЯ И АНАЛИЗА ПОКАЗАТЕЛЕЙ БУХГАЛТЕРСКОГО БАЛАНСА

МЕТОДИКА ФОРМИРОВАНИЯ И АНАЛИЗА ПОКАЗАТЕЛЕЙ БУХГАЛТЕРСКОГО БАЛАНСА МЕТОДИКА ФОРМИРОВАНИЯ И АНАЛИЗА ПОКАЗАТЕЛЕЙ БУХГАЛТЕРСКОГО БАЛАНСА М. Н. Плеханова (Мордовский государственный университет имени Н. П. Огарева) Бухгалтерский баланс составляется на основе данных, отраженных

Подробнее

Таблица 1 Технико-экономические показатели деятельности ООО «Элком»

Таблица 1 Технико-экономические показатели деятельности ООО «Элком» Таблица 1 Технико-экономические показатели деятельности ООО «Элком» Показатели Годы Изменение 2012 2013 2014 2014/2013 2014/2012 1. Выручка, тыс.руб., 1557065 1725868 1971960 414895 246092 2. Себестоимость

Подробнее

ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ВСТУПИТЕЛЬНОМУ ИСПЫТАНИЮ РАЗДЕЛ 1. БУХГАЛТЕРСКИЙ ФИНАНСОВЫЙ УЧЕТ Основы построения финансового учета 1.

ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ВСТУПИТЕЛЬНОМУ ИСПЫТАНИЮ РАЗДЕЛ 1. БУХГАЛТЕРСКИЙ ФИНАНСОВЫЙ УЧЕТ Основы построения финансового учета 1. ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ВСТУПИТЕЛЬНОМУ ИСПЫТАНИЮ РАЗДЕЛ 1. БУХГАЛТЕРСКИЙ ФИНАНСОВЫЙ УЧЕТ Основы построения финансового учета 1. Сущность и цель финансового учета. 2. Правовое, методологическое

Подробнее

I. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ

I. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ I. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ Цель изучения дисциплины «Финансовый менеджмент» заключается в формировании у будущих специалистов современных фундаментальных знаний в области теории управления финансами организаций

Подробнее

ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ГОСУДАРСТВЕННОМУ ЭКЗАМЕНУ на учебный год

ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ГОСУДАРСТВЕННОМУ ЭКЗАМЕНУ на учебный год ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ГОСУДАРСТВЕННОМУ ЭКЗАМЕНУ на 2012-2013 учебный год специальность 080109.65 Бухгалтерский учет, анализ и аудит специализация Бухгалтерский учет, анализ и контроль в бюджетных и

Подробнее

8. Методические рекомендации по выполнению контрольных работ, курсовых работ.

8. Методические рекомендации по выполнению контрольных работ, курсовых работ. 8. Методические рекомендации по выполнению контрольных работ, курсовых работ. Темы курсовой работы. 1. Управленческий анализ как основа оперативного управления. 2. Роль управленческого анализа в разработке

Подробнее

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ Дисциплина Б3.В.ДВ.8. Корпоративные финансы Семестр: 7 Количество часов: 72 Количество зачетных единиц: 2 Промежуточная аттестация: зачѐт Место дисциплины

Подробнее

ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ГОСУДАРСТВЕННОМУ ЭКЗАМЕНУ на учебный год

ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ГОСУДАРСТВЕННОМУ ЭКЗАМЕНУ на учебный год ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ГОСУДАРСТВЕННОМУ ЭКЗАМЕНУ на 2012-2013 учебный год специальность 080109.65 Бухгалтерский учет, анализ и аудит специализация Бухгалтерский учет, анализ и аудит в коммерческих организациях

Подробнее

KPI: ключи к эффективному управлению

KPI: ключи к эффективному управлению KPI: ключи к эффективному управлению Навигатором для достижения текущих и перспективных целей является система ключевых показателей эффективности. В последнее время этот термин употребляют в связи с мотивацией

Подробнее

Планирование и проектирование организаций

Планирование и проектирование организаций Министерство образования и науки Российской Федерации ТОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ (ТУСУР) Кафедра автоматизации обработки информации (АОИ) УТВЕРЖДАЮ Зав. кафедрой

Подробнее

ДЕНЕЖНЫЕ ПОТОКИ CASH FLOWS

ДЕНЕЖНЫЕ ПОТОКИ CASH FLOWS 1 ДЕНЕЖНЫЕ ПОТОКИ CASH FLOWS формы построения отчета о денежных потоках, CFFO, CFFI, CFFF, свободные денежные потоки О денежных потоках 2 Любой бизнес может быть представлен в виде входящих, исходящих

Подробнее

УТВЕРЖДАЮ Декан экономического факультета Н.Б. Морозова 20 сентября 2012 г.

УТВЕРЖДАЮ Декан экономического факультета Н.Б. Морозова 20 сентября 2012 г. УТВЕРЖДАЮ Декан экономического факультета Н.Б. Морозова 20 сентября 2012 г. Примерные темы выпускных квалификационных работ для специальности 080109.65 Бухгалтерский учет, анализ и аудит (специализация

Подробнее

Вопросы к зачету по дисциплине «Анализ финансовой отчетности» («Экономический анализ»)

Вопросы к зачету по дисциплине «Анализ финансовой отчетности» («Экономический анализ») Вопросы к зачету по дисциплине «Анализ финансовой отчетности» («Экономический анализ») 1. Раскройте состав бухгалтерской отчетности и требования, предъявляемые к ней. 2. Какие виды анализа (или показатели)

Подробнее

Основы бюджетирования в страховых компаниях

Основы бюджетирования в страховых компаниях Основы бюджетирования в страховых компаниях На первый взгляд, страхование и бюджетирование понятия по сути несовместимые, что обусловлено прежде всего рисковым, вероятностным характером страховой деятельности.

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ о бюджетировании движения денежных средств Компании «Машиностроительный завод»

ПОЛОЖЕНИЕ о бюджетировании движения денежных средств Компании «Машиностроительный завод» ПОЛОЖЕНИЕ о бюджетировании движения денежных средств Компании «Машиностроительный завод» Демо - версия Москва 2012 г. Оглавление 1. Общая часть. Основные определения... 3 2. Функции... 4 3. Состав... 5

Подробнее

Финансовый директор. Управление финансами организации

Финансовый директор. Управление финансами организации Семинары Moscow Business School Исходный URL: https://mbschool.ru/seminars/7468 Финансовый директор. Управление финансами организации Успешность компании напрямую зависит от эффективного управления финансами.

Подробнее

СИСТЕМА ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ КАК СПОСОБ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ АПТЕЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

СИСТЕМА ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ КАК СПОСОБ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ АПТЕЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ "Ремедиум", 2007, N 5 СИСТЕМА ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ КАК СПОСОБ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ АПТЕЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ Новые условия хозяйствования, основанные на закономерностях и особенностях

Подробнее

1С:Управление небольшой фирмой для Украины

1С:Управление небольшой фирмой для Украины 1С:Управление небольшой фирмой для Украины Продукт «1С:Предприятие 8. Управление небольшой фирмой для Украины» предназначен для использования на предприятиях со следующими направлениями деятельности: производство

Подробнее

Пла н ку р с а. Institute of Professional Financial Managers. «Управление финансами фирмы»

Пла н ку р с а. Institute of Professional Financial Managers. «Управление финансами фирмы» Institute of Professional Financial Managers Пла н ку р с а «Управление финансами фирмы» Программа Института Профессиональных Финансовых Менеджеров (IPFM, Великобритании) темы Наименование темы Аудиторное

Подробнее

Содержание финансового планирования и прогнозирования

Содержание финансового планирования и прогнозирования Роль финансового планирования Управлять значит предвидеть, т.e. прогнозировать, планировать. Поэтому важнейшим элементом предпринимательской хозяйственной деятельности и управления организацией (предприятием)

Подробнее

Основные положения управленческой учетной политики Строительной компании

Основные положения управленческой учетной политики Строительной компании 2014 Основные положения управленческой учетной политики Строительной компании 1 Содержание Введение... 4 Порядок формирования и предоставления управленческой отчетности... 7 Раскрытие информации в отчетности...

Подробнее

РАЗДЕЛ 1. ТЕОРИЯ И ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА

РАЗДЕЛ 1. ТЕОРИЯ И ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА VIII. ПРИМЕРНЫЕ ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ЭКЗАМЕНУ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «Бухгалтерский учет» ДЛЯ СТУДЕНТОВ СПЕЦИАЛЬНОСТИ «Экономическая безопасность» 080101.65 Специализация «Судебная экономическая экспертиза»

Подробнее

Общая характеристика программы

Общая характеристика программы Общая характеристика программы Настоящая программа предназначена для повышения квалификации руководителей и специалистов финансово-экономических служб предприятий и организаций ОАО «РЖД» с различным опытом

Подробнее

Рекомендуемые темы выпускных квалификационных работ по бухгалтерскому учету, экономическому анализу и по специализациям

Рекомендуемые темы выпускных квалификационных работ по бухгалтерскому учету, экономическому анализу и по специализациям Рекомендуемые темы выпускных квалификационных работ по бухгалтерскому учету, экономическому анализу и по специализациям 1. Организация бухгалтерского учета: принципы, регулирование, формы и способы обработки

Подробнее

Дагестанский государственный институт народного

Дагестанский государственный институт народного 1 Дагестанский государственный институт народного 2 Оглавление Аннотация... 4 1. Анализ бухгалтерского баланса данных..6 2. Анализ отчета о финансовых результатах..7 3. Анализ отчета об изменении капитала.......9

Подробнее

План лекций по дисциплине Б1.В.ДВ.11.1 БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ

План лекций по дисциплине Б1.В.ДВ.11.1 БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ План лекций по дисциплине Б1.В.ДВ.11.1 БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ Направление 38.03.01 "Экономика" Профиль - Экономика предприятий и организаций Программа подготовки академический бакалавриат Очная форма обучения

Подробнее

Денежные расходы предприятия

Денежные расходы предприятия Денежные расходы предприятия 1. Классификация денежных расходов предприятия и источников их финансирования. Затраты стоимость ресурсов потребленных организацией в процессе производства и реализации продукции,

Подробнее

Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности

Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ЗАДАНИЕ ПО АНАЛИЗУ ДЛЯ СТУДЕНТОВ ИОО Провести анализ деятельности предприятия на основании отчетности предприятия за 2014 год ( Бухгалтерский баланс, Отчет о финансовых результатах). Основные показатели

Подробнее

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ» ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ» Ярославский филиал Финуниверситета Кафедра «Экономика

Подробнее

ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ ФИНАНСО- ВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ. С.В.Гусева Донецкий национальный технический университет

ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ ФИНАНСО- ВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ. С.В.Гусева Донецкий национальный технический университет УДК 336.338:658.527 ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ ФИНАНСО- ВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ С.В.Гусева Донецкий национальный технический университет В сложившихся условиях стабилизации экономики региона

Подробнее

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ ЦЕНТРОСОЮЗА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ «РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КООПЕРАЦИИ»

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ ЦЕНТРОСОЮЗА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ «РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КООПЕРАЦИИ» АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ ЦЕНТРОСОЮЗА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ «РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КООПЕРАЦИИ» УТВЕРЖДАЮ проректор по учебной работе Н.В. Назарова 10.09.2014

Подробнее

Создание системы бюджетирования ОАО «Сильвинит» Резюме проекта ( гг.)

Создание системы бюджетирования ОАО «Сильвинит» Резюме проекта ( гг.) СОДЕРЖАНИЕ Портрет 2 Предпосылки проекта 2 Этапы реализации 3 2-й этап (Март 2003-май 2004) 3 2-й этап (Март 2003-май 2004) 3 Трудности в процессе внедрения 3 Созданная система бюджетирования 4 Бюджет

Подробнее

Рекомендовано УМО по образованию в области финансов, учета и мировой экономики в качестве учебного пособия для студентов, обучающихся по

Рекомендовано УМО по образованию в области финансов, учета и мировой экономики в качестве учебного пособия для студентов, обучающихся по Рекомендовано УМО по образованию в области финансов, учета и мировой экономики в качестве учебного пособия для студентов, обучающихся по специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» МОСКВА 2009 УДК

Подробнее

СОДЕРЖАНИЕ. Предисловие 3 Раздел I ОСНОВЫ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА

СОДЕРЖАНИЕ. Предисловие 3 Раздел I ОСНОВЫ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА СОДЕРЖАНИЕ Предисловие 3 Раздел I ОСНОВЫ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА Глава 1. Основы бухгалтерского учета 5 1.1. Определение и основные задачи бухгалтерского учета. 5 1.2. Пользователи бухгалтерской информации

Подробнее

Формы и организация системы финансового планирования (краткий обзор)

Формы и организация системы финансового планирования (краткий обзор) Формы и организация системы финансового планирования (краткий обзор) 1. Факторы влияющие на форму и организацию системы управления финансами Элементы системы финансового планирования (СФП) есть в каждой

Подробнее