СХОДСТВО И РАЗЛИЧИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА И СТРАТЕГИЧЕСКОГО МАРКЕТИНГА

Размер: px
Начинать показ со страницы:

Download "СХОДСТВО И РАЗЛИЧИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА И СТРАТЕГИЧЕСКОГО МАРКЕТИНГА"

Транскрипт

1 СХОДСТВО И РАЗЛИЧИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА И СТРАТЕГИЧЕСКОГО МАРКЕТИНГА Вершинина Е. С. Галкина О. А. Гнедых В. А. Научный руководитель: к.э.н., доцент Трифонов П. В. Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации 1. Наиболее полное определение маркетинга было дано в 2007 году Американской ассоциацией маркетинга, которая рассматривает маркетинг как деятельность, систему институтов и процесс создания, продвижения, распространения и обмена предложениями, которые имеют ценность для потребителей, клиентов, партнеров и общества в целом. 2. Операционный маркетинг это ориентированный на действия процесс, осуществляемый в течение кратко- или среднесрочного периода времени и направленный на существующие рынки или сегменты. Главная задача операционного маркетинга заключается в получении выручки от реализации товара. 3. Стратегический маркетинг это в первую очередь анализ потребностей индивидов и организаций. С маркетинговой точки зрения покупателю не нужен продукт как таковой, ему необходимо решение проблемы, которое может обеспечить тот или иной товар или услуга. Роль стратегического маркетинга заключается в том, чтобы эволюционировать параллельно с рынком и идентифицировать различные товарные рынки или сегменты, существующие или потенциальные, посредством анализа подлежащего удовлетворению многообразия потребностей. 4. Процесс стратегического маркетинга имеет средне- и долгосрочный горизонты планирования, его задача заключается в разработке миссии фирмы, 1

2 определении целей, выработке стратегии развития и обеспечении сбалансированной структуры портфеля товаров. 5. Основные задачи стратегического маркетинга это: Определение целей компании; Уточнение миссии компании; Разработка планов дальнейшего развития компании; Обеспечение сбалансированного состава и структуры товарного портфеля организации. 6. Стратегическое мышление фирмы должно быть зафиксировано в письменном документе, называемом стратегическим планом маркетинга, описывающем цели и средства выбранной стратегии развития. В краткосрочном периоде успех фирмы напрямую зависит от финансовой эффективности ее текущей деятельности. В долгосрочной же перспективе для выживания и роста фирмы необходимо умение предугадывать рыночные изменения и соответствующим образом адаптировать структуру продуктового портфеля. 7. Функция стратегического маркетингового планирования заключается в создании четкой картины будущего, каким фирма хотела бы его видеть, а также в разработке способов его достижения. Вторая функция стратегического маркетингового планирования состоит в коммуникации, то есть доведении принятых решений до тех, кто отвечает за их выполнение. Планирование сопряжено с особыми трудностями в ситуации, когда внешняя среда фирмы отличается повышенной неопределенностью. Стратегическое планирование также предполагает предвидение неожиданных ситуаций. 8. Стратегический менеджмент это управленческая деятельность, связанная с постановкой целей и задач организации и с поддержанием ряда взаимоотношений между организацией и окружением, которые дают возможность ей добиться своих целей, соответствуют ее внутренним возможностям и позволяют оставаться восприимчивой к внешним требованиям. 9. Объектами стратегического менеджмента являются: Организации; 2

3 Стратегические хозяйственные подразделения; Функциональные зоны организации. 10. Предметами стратегического планирования и управления являются: Проблемы, прямо связанные с генеральными целями организации; Проблемы и решения, связанные с каким-либо элементом организации; Проблемы, связанные с неконтролируемыми внешними факторами. 11. Основные принципы стратегического менеджмента: Перспективность; Приоритетность; Реализуемость; Итеративность (поэтапность); Комплексность. 12. Стратегический менеджмент состоит из нескольких этапов: анализ среды; формирование стратегии; реализация стратегии; оценка и контроль реализации стратегии. 13. Преимущества стратегического подхода к управлению организацией: стратегический менеджмент обеспечивает общее понимание того, для чего функционирует организация и принимаются определенные управленческие решения (это позволяет предать единую направленность деятельности всех подразделений и персонала организации для достижения ее стратегических целей); стратегический менеджмент призван обеспечить не текущий успех организации, а ее постоянное развитие в условиях не стабильности внешней среды и жесткой конкуренции; стратегический менеджмент позволяет объединить решение руководителей всех уровней управления, связанных со стратегией; 3

if ($this->show_pages_images && $page_num < DocShare_Docs::PAGES_IMAGES_LIMIT) { if (! $this->doc['images_node_id']) { continue; } // $snip = Library::get_smart_snippet($text, DocShare_Docs::CHARS_LIMIT_PAGE_IMAGE_TITLE); $snips = Library::get_text_chunks($text, 4); ?>

4 стратегический менеджмент обеспечивает возможность оценивать альтернативные варианты использования ресурсов, то есть разумно переносить ресурсы в стратегически обоснованные и эффективные проекты; стратегический менеджмент создает среду, которая поощряет активное руководство организации, а не пассивное реагирование на изменение ситуации; в стратегическом менеджменте используются самые новые и прогрессивные разработки. 14. Недостатки, присущие стратегическому менеджменту: стратегический менеджмент в силу своей сущности не может дать точной и детальной картины будущего, что затрудняет разработку стратегических планов и их реализацию; стратегический менеджмент не имеет описательной теории, которая предписывает, что и как делать при решении определенных задач и в конкретных ситуациях. Каждым менеджером стратегический менеджмент понимается и реализуется по-своему, но не каждый обладает стратегическим предвидением; требуются огромные усилия, большие затраты времени и ресурсов для того, чтобы в организации начал осуществляется процесс стратегического управления; в настоящее время резко усиливаются негативные последствия ошибок стратегического предвидения. 15. Предложенная Пирсом и Харрисом концепция основана на предположении о том, что маркетинг и стратегический менеджмент имеют как общие элементы в авторской трактовке элементы схождения (конвергенции), так и элементы расхождения (дивергенции). 16. Предложенная модель интеграции маркетинга и стратегии предлагает наличие четырех взаимосвязанных областей изучения, анализа и принятия решений. В процессе анализа маркетинговых решений и решений в области стратегического менеджмента следует рассматривать два уровня иерархии. Первый высокий на котором принимаются стратегические решения. Второй низкий объект внимания высшего уровня управления. 4

5 Первый квадрант: решения по корпоративным и портфельным инвестициям; Второй квадрант: рыночная стратегия; Третий квадрант: оперативное планирование и управление; Четвѐртый квадрант: маркетинговое планирование и управление. 17. Механизм взаимодействия между элементами модели: Первое взаимодействие между рыночной стратегией и портфельными решениями; Второе взаимодействие между рыночной стратегией и управлением маркетингом; Третье взаимодействие между оперативным управлением и управлением маркетингом; Четвертое взаимодействие между оперативным управлением и портфельными решениями. 18. Представленный подход освещает практический и прагматический подходы к анализу взаимодействия маркетинга и стратегии, являющегося центром продолжающихся споров, несмотря на часто возникающее противоречие между теорией и практикой. Литература: 1. Ламбен Жан-Жак Менеджмент, ориентированный на рынок. СПб.: Питер, MBA Start Бизнес-образование без границ: курс лекций по теме «Введение в стратегический менеджмент» 3. Piercy N.F., Harris L.C., Peters L.D., Lane N. Marketing management, market strategy and strategic management: domain realignment and redefinition. 4. Михайлов Е.А. Стратегический менеджмент и стратегический маркетинг: проблемы взаимосвязи и взаимопроникновения// 5

ЭТАПЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ

ЭТАПЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ЭТАПЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ Артенян А.С., Буренин Г.В. Научный руководитель: к.э.н., доцент Трифонов П. В. Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации Стратегическое

Подробнее

ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «АКАДЕМИЯ СОЦИАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ» Факультет гуманитарно-экономический Кафедра менеджмента

ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «АКАДЕМИЯ СОЦИАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ» Факультет гуманитарно-экономический Кафедра менеджмента ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «АКАДЕМИЯ СОЦИАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ» Факультет гуманитарно-экономический Кафедра менеджмента ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ ДИСЦИПЛИНЫ Б3.Б 9.Стратегический

Подробнее

РОЛЬ КОНТРОЛЛИНГА В ПОВЫШЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМ СБЫТА И МАРКЕТИНГА НА ПРЕДПРИЯТИИ

РОЛЬ КОНТРОЛЛИНГА В ПОВЫШЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМ СБЫТА И МАРКЕТИНГА НА ПРЕДПРИЯТИИ 82 Вопросы экономики и права. 2013. 11 РОЛЬ КОНТРОЛЛИНГА В ПОВЫШЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМ СБЫТА И МАРКЕТИНГА НА ПРЕДПРИЯТИИ 2013 Кеменев Евгений Дмитриевич Самарский государственный экономический университет

Подробнее

1. Наименование дисциплины в соответствии с учебным планом Б1.Б5 Современный стратегический анализ

1. Наименование дисциплины в соответствии с учебным планом Б1.Б5 Современный стратегический анализ 1. Наименование дисциплины в соответствии с учебным планом Б1.Б5 Современный стратегический анализ 2. Цели и задачи изучения дисциплины (модуля) Основной целью дисциплины является подготовка у будущего

Подробнее

2. Место дисциплины в структуре ООП Дисциплина «Стратегический менеджмент» является базовой дисциплиной в структуре образовательной программы.

2. Место дисциплины в структуре ООП Дисциплина «Стратегический менеджмент» является базовой дисциплиной в структуре образовательной программы. Стратегический менеджмент 1. Цель и задачи дисциплины Целью освоения дисциплины «Стратегический менеджмент» является выработка общих представлений о предмете и проблемах стратегического менеджмента, овладение

Подробнее

ЗНАЧЕНИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОВРЕМЕННОЙ ФИРМЫ. Воронина А.А. Кубанский государственный университет, г.

ЗНАЧЕНИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОВРЕМЕННОЙ ФИРМЫ. Воронина А.А. Кубанский государственный университет, г. ЗНАЧЕНИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОВРЕМЕННОЙ ФИРМЫ Воронина А.А. Кубанский государственный университет, г. Краснодар В статье рассматривается причины актуальности данной темы, роль и значение

Подробнее

Цели и задачи дисциплины

Цели и задачи дисциплины Цели и задачи дисциплины АННОТАЦИЯ рабочей программы дисциплины Б3.Б6. Стратегический менеджмент Направление подготовки 38.03.02 «Менеджмент», профиль «Менеджмент организации» Цель дисциплины. Основная

Подробнее

СТП 5.6 Введен впервые

СТП 5.6 Введен впервые с. 1 из 13 СТАНДАРТ ПРЕДПРИЯТИЯ СИСТЕМА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ. ПОЛОЖЕНИЕ Введен впервые Комсомольск-на-Амуре 2007 с. 2 из 13 Содержание 1 Общие положения... 3 2 Нормативные ссылки... 3 3 Термины,

Подробнее

УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ MARKETING MANAGEMENT

УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ MARKETING MANAGEMENT Программа межфакультетского учебного курса УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ MARKETING MANAGEMENT Автор программы: Куярова Любовь Александровна, к.э.н., доцент кафедры управления организацией экономического факультета

Подробнее

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ КАЧЕСТВА: ПОНЯТИЕ, РОЛЬ, ОСОБЕННОСТИ

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ КАЧЕСТВА: ПОНЯТИЕ, РОЛЬ, ОСОБЕННОСТИ УДК 658.562 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ КАЧЕСТВА: ПОНЯТИЕ, РОЛЬ, ОСОБЕННОСТИ Е. В. Родайкина, магистрант кафедры экономики Саранского кооперативного института (филиала) автономной некоммерческой образовательной

Подробнее

1. Наименование дисциплины в соответствии с учебным планом Б3.Б.4 Стратегический менеджмент

1. Наименование дисциплины в соответствии с учебным планом Б3.Б.4 Стратегический менеджмент 1. Наименование дисциплины в соответствии с учебным планом Б3.Б.4 Стратегический менеджмент 2. Цели и задачи изучения дисциплины (модуля) Цели: Цель Раскрыть перед слушателями основные подходы к пониманию

Подробнее

" Стратегический менеджмент_рус_3кр_зим_шахманова Г.Т_МН(2.3_3.3_ДОТ) "

 Стратегический менеджмент_рус_3кр_зим_шахманова Г.Т_МН(2.3_3.3_ДОТ) " Стратегический менеджмент_рус_3кр_зим_шахманова Г.Т_МН(2.3_3.3_ДОТ) " Для студентов преподавателя Куватов М. 1. Миссия организации рассматривается: 2. Внешняя среда в стратегическом менеджменте рассматривается

Подробнее

1. Тесты для промежуточного тестирования Раздел 1. Основы стратегического управления

1. Тесты для промежуточного тестирования Раздел 1. Основы стратегического управления 7. Материалы по системе промежуточного и итогового тестирования В целях проведения текущего контроля и промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины предусматривается выполнение тестовых заданий

Подробнее

РАЗРАБОТКА КЛАССИФИКАЦИИ ВИДОВ ПЛАНИРОВАНИЯ. Д.А. Корнилов Нижегородский государственный технический университет

РАЗРАБОТКА КЛАССИФИКАЦИИ ВИДОВ ПЛАНИРОВАНИЯ. Д.А. Корнилов Нижегородский государственный технический университет РАЗРАБОТКА КЛАССИФИКАЦИИ ВИДОВ ПЛАНИРОВАНИЯ Д.А. Корнилов Нижегородский государственный технический университет Предложенная классификация видов планирования позволяет обобщить накопленный исторический

Подробнее

Стратегический менеджмент деятельность по экономически эффективному достижению перспективных целей предприятия на основе удержания конкурентных

Стратегический менеджмент деятельность по экономически эффективному достижению перспективных целей предприятия на основе удержания конкурентных Стратегический менеджмент деятельность по экономически эффективному достижению перспективных целей предприятия на основе удержания конкурентных преимуществ и адекватного реагирования на изменения внешней

Подробнее

Шаблон для создания тестов в формате QTI v Метаданные теста Параметры секций Вопросы типа «Выбор»... 4

Шаблон для создания тестов в формате QTI v Метаданные теста Параметры секций Вопросы типа «Выбор»... 4 Шаблон для создания тестов в формате QTI v 2.0 1. Метаданные теста... 2 2. Параметры секций.... 1 3. Вопросы типа «Выбор»... 4 1. Метаданные теста Автор теста: Беккулиева Б.М. Название курса: Планирование

Подробнее

Понятие и этапы стратегического планирования

Понятие и этапы стратегического планирования Понятие и этапы стратегического планирования Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое

Подробнее

Образовательная автономная некоммерческая организация высшего образования «Международный славянский институт»

Образовательная автономная некоммерческая организация высшего образования «Международный славянский институт» Образовательная автономная некоммерческая организация высшего образования «Международный славянский институт» АННОТАЦИЯ ДИСЦИПЛИНЫ Маркетинг НАИМЕНОВАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ): Маркетинг НАПРАВЛЕНИЕ: 38.03.02

Подробнее

Стратегический менеджмент. Развитие стратегического менеджмента

Стратегический менеджмент. Развитие стратегического менеджмента Стратегический менеджмент. Развитие стратегического менеджмента Стратегическое менеджмент функция управления (менеджмента), распространяется на долгосрочные цели и действия компании. Формулировка стратегии

Подробнее

РОЛЬ СИСТЕМЫ СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ В ФОРМИРОВАНИИ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ

РОЛЬ СИСТЕМЫ СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ В ФОРМИРОВАНИИ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ СБОРНИК НАУЧНЫХ ТРУДОВ НГТУ. 2007. 2(48). 107 112 УДК 332.13 РОЛЬ СИСТЕМЫ СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ В ФОРМИРОВАНИИ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ Е.В. МАМОНОВА, Л.В. КАРТАШОВА Рассматривается интегрированное

Подробнее

РОЛЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В РАЗВИТИИ ИННОВАЦИОННОГО БИЗНЕСА. Богданов Е.М. Иркутский государственный технический университет, г.

РОЛЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В РАЗВИТИИ ИННОВАЦИОННОГО БИЗНЕСА. Богданов Е.М. Иркутский государственный технический университет, г. РОЛЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В РАЗВИТИИ ИННОВАЦИОННОГО БИЗНЕСА Богданов Е.М. Иркутский государственный технический университет, г. Иркутск В докладе выявляется значимость стратегического планирования

Подробнее

СУЩНОСТЬ ПЛАНИРОВАНИЯ И ЕГО АКТУАЛЬНОСТЬ ДЛЯ ПРЕДПРИЯ- ТИЯ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ. Е.А. Ковалева

СУЩНОСТЬ ПЛАНИРОВАНИЯ И ЕГО АКТУАЛЬНОСТЬ ДЛЯ ПРЕДПРИЯ- ТИЯ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ. Е.А. Ковалева СУЩНОСТЬ ПЛАНИРОВАНИЯ И ЕГО АКТУАЛЬНОСТЬ ДЛЯ ПРЕДПРИЯ- ТИЯ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ Е.А. Ковалева Томский политехнический университет, г. Томск E-mail: jennykova@mail.ru Научный руководитель: Рыжакина

Подробнее

АНТИКРИЗИСНЫЙ МАРКЕТИНГ

АНТИКРИЗИСНЫЙ МАРКЕТИНГ УДК 339.138 АНТИКРИЗИСНЫЙ МАРКЕТИНГ М. В. Немова, студентка III курса направления «Экономика» Саранского кооперативного института (филиала) автономной некоммерческой образовательной организации высшего

Подробнее

Перейти на страницу с полной версией»

Перейти на страницу с полной версией» Федеральное агентство по образованию Российской Федерации Государственное общеобразовательное учреждение высшего профессионального образования Ивановский государственный химико-технологический университет

Подробнее

Шаблон для создания тестов в формате QTI v Метаданные теста Параметры секций Вопросы типа «Выбор»... 4

Шаблон для создания тестов в формате QTI v Метаданные теста Параметры секций Вопросы типа «Выбор»... 4 Шаблон для создания тестов в формате QTI v 2.0 1. Метаданные теста... 2 2. Параметры секций.... 1 3. Вопросы типа «Выбор»... 4 1. Метаданные теста Автор теста: Беккулиева Б.М. Название курса: Планирование

Подробнее

Экспертный совет. Чернер Наталья, доцент Московского авиационного института (Государственного технического ун-та) к.э.н

Экспертный совет. Чернер Наталья, доцент Московского авиационного института (Государственного технического ун-та) к.э.н Планирование Исполнение Контроль и анализ Контроллинг ВИДЫ КОНТРОЛЛИНГА Чернер Наталья, доцент Московского авиационного института (Государственного технического ун-та) к.э.н Анализируя с современную практику

Подробнее

СТРАТЕГИИ ВО БЛАГО ИЛИ О РОЛИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МАРКЕТИНГА

СТРАТЕГИИ ВО БЛАГО ИЛИ О РОЛИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МАРКЕТИНГА Black Pantone СТРАНИЦА 62 62 МАРКЕТИНГОВЫЕ СТРАТЕГИИ СТРАТЕГИИ ВО БЛАГО ИЛИ О РОЛИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МАРКЕТИНГА Мария Беленинова, Client Service Director Московского филиала РА «Майер» Стратегический маркетинг

Подробнее

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ. Кафедра маркетинга

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ. Кафедра маркетинга ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ Кафедра маркетинга Программа учебной дисциплины «Маркетинговое управление предприятием»

Подробнее

Стратегия украинской юридической фирмы: от разработки до внедрения

Стратегия украинской юридической фирмы: от разработки до внедрения І Восточноукраинский юридический форм АПУ 11 ноября 2011 Стратегия украинской юридической фирмы: от разработки до внедрения ТЕКЛЮК ЯРОСЛАВ ВЛАДИМИРОВИЧ Партнер Основы формирования стратегии 1. Определение

Подробнее

Миссия и цели организации

Миссия и цели организации Миссия и цели организации Всю совокупность ориентиров деятельности фирмы можно разделить на три основных типа: 1. идеалы - ориентиры, которые мы не рассчитываем достичь в обозримом периоде, но допускаем

Подробнее

УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИЯ

УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИЯ УДК 232 УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИЯ А. С. Банникова, Д. И. Долгов (Мордовский государственный педагогический институт имени М. Е. Евсевьева) Ориентация экономике страны на рыночные

Подробнее

Глава 1. Теория методологии организации брендинга

Глава 1. Теория методологии организации брендинга Глава 1. Теория методологии организации брендинга 1.1. Основные признаки организации брендинга В рыночных условиях развитие и изменение хозяйственных систем требуют изменений во всех сферах деятельности.

Подробнее

Негосударственное учреждение-организация высшего и послевузовского профессионального образования «Тираспольский межрегиональный университет»

Негосударственное учреждение-организация высшего и послевузовского профессионального образования «Тираспольский межрегиональный университет» Негосударственное учреждение-организация высшего и послевузовского профессионального образования «Тираспольский межрегиональный университет» Примерная тематика дипломных работ на 2012-2013 учебный год

Подробнее

Управление стратегической конкурентоспособностью компании

Управление стратегической конкурентоспособностью компании Экономика, предпринимательство и право. 5 (5) / 2011 Андронов Дмитрий Алексеевич студент магистратуры «Корпоративное управление», кафедра Общего менеджмента, Казанский государственный финансово-экономический

Подробнее

ОГЛАВЛЕНИЕ. Часть I Общее представление о стратегическом менеджменте...13

ОГЛАВЛЕНИЕ. Часть I Общее представление о стратегическом менеджменте...13 ОГЛАВЛЕНИЕ Часть I Общее представление о стратегическом менеджменте...13 Глава 1. Стратегический менеджмент...14 Ценность и назначение стратегического менеджмента... 15 Параметры стратегических решений...

Подробнее

УДК Харькова О.М., канд. экон. наук доцент кафедры государственного и муниципального управления

УДК Харькова О.М., канд. экон. наук доцент кафедры государственного и муниципального управления УДК 37.07 Харькова О.М., канд. экон. наук доцент кафедры государственного и муниципального управления Оренбургский государственный университет Россия, г. Оренбург Саушкина О.В. студент магистратуры, гр.

Подробнее

Министерство образования и науки Республики Казахстан. Костанайский государственный университет имени А. Байтурсынова

Министерство образования и науки Республики Казахстан. Костанайский государственный университет имени А. Байтурсынова Министерство образования и науки Республики Казахстан Костанайский государственный университет имени А. Байтурсынова Кафедра управления и делового администрирования Н.А. Баранова УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ

Подробнее

БАБИН М.М., АСПИРАНТ *, ЮФ НУБИП УКРАИНЫ «КАТУ»

БАБИН М.М., АСПИРАНТ *, ЮФ НУБИП УКРАИНЫ «КАТУ» УДК 336.143:65.01 РОЛЬ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ БАБИН М.М., АСПИРАНТ *, ЮФ НУБИП УКРАИНЫ «КАТУ» В статье раскрыта сущность бюджетирования, а также его роль как в управлении в целом,

Подробнее

СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ.

СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ. Киреева Ю. Г. студент 3 курс, факультет «Инженерно-экономический» Ульяновский государственный технический университет Россия, г. Ульяновск Романенко Е. В., научный руководитель ассистент кафедры «Финансы

Подробнее

МАРКЕТИНГОВЫЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ТОВАРНОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ

МАРКЕТИНГОВЫЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ТОВАРНОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ УДК 339.138:339.14 Немыкин Д.Н., канд. экон. наук, доцент кафедры маркетинга и менеджмента Белгородского университета кооперации, экономики и права МАРКЕТИНГОВЫЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ТОВАРНОЙ

Подробнее

Б.1.Б.13 МАРКЕТИНГ Цели дисциплины: Задачи дисциплины: Место дисциплины в структуре ОПОП:

Б.1.Б.13 МАРКЕТИНГ Цели дисциплины: Задачи дисциплины: Место дисциплины в структуре ОПОП: Б.1.Б.13 МАРКЕТИНГ Цели дисциплины: формирование знаний по маркетингу как концепции и системы управления организацией в рыночной среде, а также умений использования маркетинговых подходов, методов и решений

Подробнее

РАЗРАБОТКА КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЙ АПК

РАЗРАБОТКА КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЙ АПК УДК: 631.11.009.12 Ж.В. Доможилкина, Н.О. Джаббарова РАЗРАБОТКА КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЙ АПК Аннотация: в данной статье представлены задачи и этапы процесса разработки маркетинговых конкурентных

Подробнее

ОПОРНЫЙ КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ по дисциплине «Планирование ВЭД»

ОПОРНЫЙ КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ по дисциплине «Планирование ВЭД» ХАРЬКОВСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ АВТОМОБИЛЬНО-ДОРОЖНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ОПОРНЫЙ КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ по дисциплине «Планирование ВЭД» для иностранных студентов всех форм обучения направления подготовки 6.030503 «Международная

Подробнее

Программа вступительного испытания для поступающих по направлению подготовки высшего образования по программе магистратуры

Программа вступительного испытания для поступающих по направлению подготовки высшего образования по программе магистратуры Программа вступительного испытания для поступающих по направлению подготовки высшего образования по программе магистратуры 38.04.02 МЕНЕДЖМЕНТ СОДЕРЖАНИЕ: 1. Структура вступительной экзаменационной работы.

Подробнее

СУЩНОСТЬ И ПРИНЦИПЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

СУЩНОСТЬ И ПРИНЦИПЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ СУЩНОСТЬ И ПРИНЦИПЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ Карасёв Р.А. ФГБОУ ВО «Орловский государственный институт культуры» Орёл, Россия THE ESSENCE AND PRINCIPLES OF PLANNING OF THE ORGANIZATION Karasev

Подробнее

Приложение к рабочей учебной программе 3 МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ДЛЯ СТУДЕНТОВ ПО ДИСЦИПЛИНЕ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ г.

Приложение к рабочей учебной программе 3 МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ДЛЯ СТУДЕНТОВ ПО ДИСЦИПЛИНЕ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ г. Приложение к рабочей учебной программе 3 МИНИСТЕРСТВО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «СЕВЕРНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ

Подробнее

ТЕХНОЛОГИИ БИЗНЕСА: ПОСТРОЕНИЕ МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНОЙ МАРКЕТИНГОВОЙ СИСТЕМЫ НА РЫНКЕ ЛЕКАРСТВЕННЫХ СРЕДСТВ

ТЕХНОЛОГИИ БИЗНЕСА: ПОСТРОЕНИЕ МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНОЙ МАРКЕТИНГОВОЙ СИСТЕМЫ НА РЫНКЕ ЛЕКАРСТВЕННЫХ СРЕДСТВ "Экономический вестник фармации", 2004, N 10 ТЕХНОЛОГИИ БИЗНЕСА: ПОСТРОЕНИЕ МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНОЙ МАРКЕТИНГОВОЙ СИСТЕМЫ НА РЫНКЕ ЛЕКАРСТВЕННЫХ СРЕДСТВ Динамичное развитие российского фармацевтического рынка

Подробнее

«Управленческий консалтинг»

«Управленческий консалтинг» Магистерская программа «Управленческий консалтинг» Совместный проект кафедры «Стратегический и антикризисный менеджмент» (факультет «Менеджмент») и базовой кафедры «КПМГ» Руководители магистерской программы

Подробнее

Стратегия - общий, недетализированный план деятельности, охватывающий длительный период времени; способ достижения сложной цели. Wikipedia.

Стратегия - общий, недетализированный план деятельности, охватывающий длительный период времени; способ достижения сложной цели. Wikipedia. Виктор Кириллов Стратегия - общий, недетализированный план деятельности, охватывающий длительный период времени; способ достижения сложной цели. Wikipedia.org Оперативный характер действий (существование)

Подробнее

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ КАК ВАЖНЕЙШАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ УСПЕШНОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ КАК ВАЖНЕЙШАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ УСПЕШНОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ УДК 005.71 022.57:005.21 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ КАК ВАЖНЕЙШАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ УСПЕШНОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ Миронова Наталья Александровна, студентка II курса магистратуры экономического факультета, Мордовский

Подробнее

ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ КОНКУРЕНТНЫХ СТРАТЕГИЙ

ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ КОНКУРЕНТНЫХ СТРАТЕГИЙ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ КОНКУРЕНТНЫХ СТРАТЕГИЙ О.А. Церетели Стратегия выступает в качестве эффективного средства достижения долгосрочных целей в области конкуренции,

Подробнее

Наши подходы к совершенствованию

Наши подходы к совершенствованию Наши подходы к совершенствованию Введение в тему 3 Кому адресована эта презентация 4 Какие мы ставим целевые ориентиры 5 Как мы идем к результату: 1-й шаг 6 2-й шаг 8 3-й шаг 9 4-й шаг 11 Пример из нашей

Подробнее

Антикризисный пакет услуг. Предложение Strategy Partners Group

Антикризисный пакет услуг. Предложение Strategy Partners Group Антикризисный пакет услуг. Предложение Strategy Partners Group Предкризисное и кризисное время ставит компании в сложные условия. Насколько необходимо корректировать ранее разработанные стратегии? Продолжать

Подробнее

Маркетинг: аннотация программы курса

Маркетинг: аннотация программы курса Маркетинг: аннотация программы курса Дисциплина «Маркетинг» является частью цикла «Общепрофессиональные дисциплины» (региональный (вузовский) компонент) подготовки студентов по специальности 080504 «Государственное

Подробнее

Гайдаенко Т.А. Маркетинговое управление. Полный курс МВА. Принципы управленческих решений и российская практика / Т.А. Гайдаенко. 2-е изд., перераб.

Гайдаенко Т.А. Маркетинговое управление. Полный курс МВА. Принципы управленческих решений и российская практика / Т.А. Гайдаенко. 2-е изд., перераб. Гайдаенко Т.А. Маркетинговое управление. Полный курс МВА. Принципы управленческих решений и российская практика / Т.А. Гайдаенко. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Эксмо, 2006. 496 с. (Полный курс МВА). Книга

Подробнее

СИСТЕМАТИЗАЦИЯ ПОДХОДОВ К КЛАССИФИКАЦИИ СТРАТЕГИЙ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

СИСТЕМАТИЗАЦИЯ ПОДХОДОВ К КЛАССИФИКАЦИИ СТРАТЕГИЙ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ СИСТЕМАТИЗАЦИЯ ПОДХОДОВ К КЛАССИФИКАЦИИ СТРАТЕГИЙ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ Фролова В.В., преподаватель кафедры «Финансы и кредит» Волжский университет им.в.н.татищева, Тольятти Политика управления организацией

Подробнее

Государственный университет Высшая. школа экономики. Нижегородский филиал. Факультет менеджмента Кафедра маркетинга. Программа дисциплины

Государственный университет Высшая. школа экономики. Нижегородский филиал. Факультет менеджмента Кафедра маркетинга. Программа дисциплины Министерство экономического развития и торговли Российской Федерации Государственный университет Высшая школа экономики Нижегородский филиал Факультет менеджмента Кафедра маркетинга Программа дисциплины

Подробнее

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МАРКЕТИНГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ВКМ СТАЛЬ»)

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МАРКЕТИНГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ВКМ СТАЛЬ») УДК 658.513.5:669.1(470.345) СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МАРКЕТИНГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ВКМ СТАЛЬ») М. В. Лашина, преподаватель кафедры маркетинга ГОУВПО «Мордовский государственный

Подробнее

Курс «Экономика предприятия»

Курс «Экономика предприятия» МГТУ им.н.э. Баумана, кафедра БМ-2 «Экономика и организации производства» Курс «Экономика предприятия» Тема :Стратегия 2016 1 Цепочка создания ценностей фирмы 2 Жизненный цикл компании 3 4 Сбалансированные

Подробнее

Диверсификация как форма антикризисного управления промышленным предприятием

Диверсификация как форма антикризисного управления промышленным предприятием Экономика и политика 23 Диверсификация как форма антикризисного управления промышленным предприятием 2012 А.М. Белов кандидат экономических наук 2012 Е.А. Гришпун кандидат экономических наук 2012 Е.Э.

Подробнее

Программа дисциплины МАРКЕТИНГ. для направления «Менеджмент»

Программа дисциплины МАРКЕТИНГ. для направления «Менеджмент» Министерство экономического развития Российской Федерации Государственный университет - Высшая школа экономики Программа дисциплины МАРКЕТИНГ для направления 080500.68 «Менеджмент» Авторы: к.э.н., доцент

Подробнее

Разработка промышленно-торговой стратегии предприятия в условиях развития инновационной деятельности

Разработка промышленно-торговой стратегии предприятия в условиях развития инновационной деятельности 158 Разработка предприятия в условиях развития инновационной 2009 Е.Л. Смольянова, С.В. Шапошникова Приведены понятие и содержание, выделены особенности ее построения. Рекомендованы требования к формированию

Подробнее

Стратегический менеджмент. Лекция 9. Альтернативные инструменты стратегического менеджмента. Бенчмаркинг.

Стратегический менеджмент. Лекция 9. Альтернативные инструменты стратегического менеджмента. Бенчмаркинг. Стратегический менеджмент Лекция 9. Альтернативные инструменты стратегического 1 Альтернативные инструменты стратегического 1. Содержание, основные виды и принципы бенчмаркинга 2. Использование бенчмаркинга

Подробнее

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ КАРТЫ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ УГОЛЬНОЙ КОМПАНИИ

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ КАРТЫ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ УГОЛЬНОЙ КОМПАНИИ УДК 65 Т.В. Петрова, Г.Г. Казанцева Т.В. Петрова, Г.Г. Казанцева, 2008 СТРАТЕГИЧЕСКИЕ КАРТЫ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ УГОЛЬНОЙ КОМПАНИИ Представлены стратегические карты Сбалансированной системы

Подробнее

"МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ" АННОТАЦИЯ К РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЕ ДИСЦИПЛИНЫ

МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ АННОТАЦИЯ К РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЕ ДИСЦИПЛИНЫ ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ"

Подробнее

Виды стратегий в логистике и ее функциональных областях

Виды стратегий в логистике и ее функциональных областях 234 Экономика и управление Виды стратегий в логистике и ее функциональных областях 2011 Н.П. Карпова кандидат экономических наук, доцент Самарский государственный экономический университет E-mail: Natk08@rambler.ru

Подробнее

УДК КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ В УСЛОВИЯХ ДИНАМИЧНОЙ СРЕДЫ ЕГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ

УДК КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ В УСЛОВИЯХ ДИНАМИЧНОЙ СРЕДЫ ЕГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ УДК 004.78.33 108 Г.И. Коновалова КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ В УСЛОВИЯХ ДИНАМИЧНОЙ СРЕДЫ ЕГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ Предложена концепция управления машиностроительным предприятием в

Подробнее

ИСКУССТВО ПЛАНИРОВАНИЯ И ПОСТАНОВКИ ЦЕЛЕЙ

ИСКУССТВО ПЛАНИРОВАНИЯ И ПОСТАНОВКИ ЦЕЛЕЙ ИСКУССТВО ПЛАНИРОВАНИЯ И ПОСТАНОВКИ ЦЕЛЕЙ Антон Толмаков, президент компании «1С-Архитектор бизнеса» ИЗ ЛИЧНОГО ОПЫТА РУКОВОДИТЕЛЯ Финансовый кризис, принеся рынку потрясения, заодно хорошенько встряхнул

Подробнее

ВНЕДРЕНИЕ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ В ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ АГРОХОЛДИНГОВ IMPLEMENTATION OF THE BALANCED SCORECARD ACTIVITIES AGROHOLDING

ВНЕДРЕНИЕ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ В ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ АГРОХОЛДИНГОВ IMPLEMENTATION OF THE BALANCED SCORECARD ACTIVITIES AGROHOLDING ВНЕДРЕНИЕ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ В ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ АГРОХОЛДИНГОВ IMPLEMENTATION OF THE BALANCED SCORECARD ACTIVITIES AGROHOLDING Таран А. А. Кременчугский национальный университет имени Михаила

Подробнее

ТЕОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ КОНКУРЕНТНЫХ СТРАТЕГИЙ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

ТЕОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ КОНКУРЕНТНЫХ СТРАТЕГИЙ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 87 ТЕОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ КОНКУРЕНТНЫХ СТРАТЕГИЙ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 2013 Беспалько Виталий Алексеевич кандидат экономических наук Краснодарский кооперативный институт 350015,

Подробнее

СТРАТЕГИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РОСТА ОРГАНИЗАЦИИ, ОСОБЕННОСТИ ЕЕ ФОРМИРОВАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ

СТРАТЕГИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РОСТА ОРГАНИЗАЦИИ, ОСОБЕННОСТИ ЕЕ ФОРМИРОВАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ 6. Нехватка квалифицированных кадров. Особенно актуален этот вопр для небольших регионов. Для работы на рынке нужны профессиональные страховщики, финансовые менеджеры, маркетологи, брокеры, оценщики рисков,

Подробнее

ФОРМИРОВАНИЕ МЕХАНИЗМА АНТИКРИЗИСНОГО РЕАГИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ

ФОРМИРОВАНИЕ МЕХАНИЗМА АНТИКРИЗИСНОГО РЕАГИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ Смелова Т.А. 1, Карташов Б.А., Логинова В.А. 1 Кандидат экономических наук, доцент кафедры «Менеджмент и Бизнес», Камышинский технологический институт (филиал) Волгоградского государственного технического

Подробнее

О.А. Шапорова, Е.А. Тюхова, И.И. Власенко МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ТОРГОВЛИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ РЫНКА

О.А. Шапорова, Е.А. Тюхова, И.И. Власенко МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ТОРГОВЛИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ РЫНКА УДК 658.14/17 О.А. Шапорова, Е.А. Тюхова, И.И. Власенко МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ТОРГОВЛИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ РЫНКА В статье рассматривается порядок внедрения на предприятиях

Подробнее

Планирование в среде информационных систем. 1. Сущность процесса планирования в среде ИС

Планирование в среде информационных систем. 1. Сущность процесса планирования в среде ИС Планирование в среде информационных систем 1. Сущность процесса планирования в среде ИС Планирование - процесс разработки и принятия целевых установок количественного и качественного характера и определения

Подробнее

Управление маркетингом 4. Организация управления маркетингом

Управление маркетингом 4. Организация управления маркетингом Управление маркетингом 4. Организация управления маркетингом Организационные структуры управления маркетингом представляют собой упорядоченную форму элементов общей системы управления и связей между ними,

Подробнее

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ НА ОПЕРАЦИОННОМ УРОВНЕ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ STRATEGIC DECISIONS AT OPERATIONAL LEVEL OF THE COMPANY MANAGEMENT

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ НА ОПЕРАЦИОННОМ УРОВНЕ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ STRATEGIC DECISIONS AT OPERATIONAL LEVEL OF THE COMPANY MANAGEMENT УДК 65.01 ББК 65.291.213 Р.Н. Вепрова кандидат экономических наук, доцент Байкальского государственного университета экономики и права, г. Иркутск СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ НА ОПЕРАЦИОННОМ УРОВНЕ УПРАВЛЕНИЯ

Подробнее

Министерство образования и науки Российской Федерации

Министерство образования и науки Российской Федерации Министерство образования и науки Российской Федерации федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Российский экономический университет имени

Подробнее

ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА СТРАТЕГИЮ РАЗВИТИЯ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ ЭКСПОРТНО-ОРИЕНТИРОВАННЫХ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ Шолохова М.А. Панявина Е.А.

ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА СТРАТЕГИЮ РАЗВИТИЯ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ ЭКСПОРТНО-ОРИЕНТИРОВАННЫХ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ Шолохова М.А. Панявина Е.А. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА СТРАТЕГИЮ РАЗВИТИЯ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ ЭКСПОРТНО-ОРИЕНТИРОВАННЫХ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ Шолохова М.А. Панявина Е.А. Функционирование малого предприятия в рыночной среде невозможно без разработки

Подробнее

СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К АНАЛИЗУ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ

СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К АНАЛИЗУ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К АНАЛИЗУ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ Иванникова М. С., Атабаев А. Б. Научный руководитель: к.э.н., доцент Трифонов П. В. Финансовый университет при Правительстве Российской

Подробнее

Аннотированная программа. Дисциплина «Учет и анализ: управленческий учет» Направление подготовки: менеджмент, профиль -управление малым бизнесом

Аннотированная программа. Дисциплина «Учет и анализ: управленческий учет» Направление подготовки: менеджмент, профиль -управление малым бизнесом Аннотированная программа Дисциплина «Учет и анализ: управленческий учет» Направление подготовки: менеджмент, профиль -управление малым бизнесом Квалификация (степень): бакалавр Объем трудоемкости: 2 кредита

Подробнее

ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ И СТРАТЕГИИ АДАПТАЦИИ ОРГАНИЗАЦИЙ К УСЛОВИЯМ РЫНКА

ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ И СТРАТЕГИИ АДАПТАЦИИ ОРГАНИЗАЦИЙ К УСЛОВИЯМ РЫНКА ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ И СТРАТЕГИИ АДАПТАЦИИ ОРГАНИЗАЦИЙ К УСЛОВИЯМ РЫНКА Кузоб Наталья Олеговна, Кондратьева Оксана Викторовна ФГ БОУ ВПО Омский ГАУ им. П.А. Столыпина Омск, Россия THE EXTERNAL ENVIRONMENT

Подробнее

ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «АКАДЕМИЯ СОЦИАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ»

ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «АКАДЕМИЯ СОЦИАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ» ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «АКАДЕМИЯ СОЦИАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ» Фонд оценочных средств дисциплины «Стратегический менеджмент» Уровень высшего образования Бакалавриат Направление

Подробнее

ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНЫМ МАРКЕТИНГОМ НА РЫНКЕ ТЕАТРАЛЬНО-ЗРЕЛИЩНЫХ УСЛУГ

ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНЫМ МАРКЕТИНГОМ НА РЫНКЕ ТЕАТРАЛЬНО-ЗРЕЛИЩНЫХ УСЛУГ УДК 339.13(045) Кащенко Е.Г., Разумова М.С. Оренбургский государственный университет E-mail: marinarazumov@yandex.ru ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНЫМ МАРКЕТИНГОМ НА РЫНКЕ ТЕАТРАЛЬНО-ЗРЕЛИЩНЫХ УСЛУГ В

Подробнее

Инновационный университет и развитие гражданского общества: американско-российский опыт и уроки

Инновационный университет и развитие гражданского общества: американско-российский опыт и уроки Инновационный университет и развитие гражданского общества: американско-российский опыт и уроки Светлана Юрьевна Костылева к.э.н., доцент кафедры экономической теории и истории ГОУВПО «Тамбовский государственный

Подробнее

Организация плановой работы на предприятии

Организация плановой работы на предприятии Организация плановой работы на предприятии Формы планирования и виды планов. В зависимости от содержания, целей и задач можно выделить следующие формы планирования в зависимости от длительности планового

Подробнее

Б1.В.ОД.3 Менеджмент

Б1.В.ОД.3 Менеджмент Цели и задачи изучения дисциплины Цель дисциплины: Б1.В.ОД.3 Менеджмент Целью преподавания учебной дисциплины «Менеджмент» является освоение студентами теоретических знаний в области менеджмента и формирование

Подробнее

Программа аттестационного испытания для перевода в Высшую школу бизнеса МГУ имени М.В. Ломоносова на 3 курс бакалавриата

Программа аттестационного испытания для перевода в Высшую школу бизнеса МГУ имени М.В. Ломоносова на 3 курс бакалавриата Программа аттестационного испытания для перевода в Высшую школу бизнеса МГУ имени М.В. Ломоносова на 3 курс бакалавриата собеседование по направлению подготовки МИКРОЭКОНОМИКА 1. Основные экономические

Подробнее

К ВОПРОСУ О ПОНЯТИЯХ «УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ» И «КОНТРОЛЛИНГ» Е.А. Макарова, В.В. Осокин, М.Б. Николаев Нижегородский государственный университет

К ВОПРОСУ О ПОНЯТИЯХ «УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ» И «КОНТРОЛЛИНГ» Е.А. Макарова, В.В. Осокин, М.Б. Николаев Нижегородский государственный университет К ВОПРОСУ О ПОНЯТИЯХ «УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ» И «КОНТРОЛЛИНГ» Е.А. Макарова, В.В. Осокин, М.Б. Николаев Нижегородский государственный университет 560 Данная статья посвящена анализу двух понятий «управленческий

Подробнее

и сбалансированность бюджета предприятия

и сбалансированность бюджета предприятия сбалансированная система показателей и сбалансированность бюджета предприятия система показателей оценки сбалансированности бюджетного процесса на предприятии Андреева Алевтина Александровна соискатель

Подробнее

Инновационный менеджмент в кадровой работе предприятия

Инновационный менеджмент в кадровой работе предприятия 266 Е. И. Пластинина Вятская государственная сельскохозяйственная академия, г. Киров Инновационный менеджмент в кадровой работе предприятия Понятие «инновация» в настоящее время закреплено в российском

Подробнее

Социальная ответственность бизнеса как элемент корпоративного управления

Социальная ответственность бизнеса как элемент корпоративного управления МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ Социальная ответственность бизнеса как элемент корпоративного управления Л.НУГУМАНОВА Сущность и принципы корпоративного управления. Сегодня во многих странах мира, в том числе в

Подробнее

Принципы и этапы оценки эффективности проектного управления организацией

Принципы и этапы оценки эффективности проектного управления организацией Принципы и этапы оценки эффективности проектного управления организацией аспирант кафедры экономики предприятия и инновационной деятельности Голодова А.А., научный руководитель Ломовцева О.А. Развитие

Подробнее

МИНОБРНАУКИ РОССИИ ФГБОУ ВПО Костромской государственный технологический университет Институт управления, экономики и финансов

МИНОБРНАУКИ РОССИИ ФГБОУ ВПО Костромской государственный технологический университет Институт управления, экономики и финансов МИНОБРНАУКИ РОССИИ ФГБОУ ВПО Костромской государственный технологический университет Институт управления, экономики и финансов Кафедра экономики и управления "УТВЕРЖДАЮ" Проректор по учебной работе Репин

Подробнее

ОГЛАВЛЕНИЕ. Введение...13

ОГЛАВЛЕНИЕ. Введение...13 ОГЛАВЛЕНИЕ Введение...13 Глава I. СОВРЕМЕННЫЕ МАРКЕТИНГОВЫЕ КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ... 16 1.1. РАЗВИТИЕ МАРКЕТИНГА, ЕГО МЕСТО И РОЛЬ В ПРОЦЕССЕ РЫНОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ...16 Понятие

Подробнее

Корпоративная социальная ответственность. построение системы корпоративной социальной ответственности в компании

Корпоративная социальная ответственность. построение системы корпоративной социальной ответственности в компании построение системы корпоративной социальной ответственности в компании Тумилевич Елена Николаевна канд. экон. наук, доцент кафедры экономики предприятия и менеджмента, Хабаровская государственная академия

Подробнее

ПРАКТИКУМ. Роль руководителя в обеспечении трудовых ресурсов организации.

ПРАКТИКУМ. Роль руководителя в обеспечении трудовых ресурсов организации. ПРАКТИКУМ Тема 1. Трудовые ресурсы, персонал и трудовой потенциал организации 1. Принципы управления человеком в организации. Их классификация. 2. Понятия «человеческие ресурсы», «человеческий капитал»,

Подробнее

Номер работы: ВУЗ:РГГУ Курс: Вид работы: Курсовая работа Дисциплина: Маркетинг Тема/задание: Стратегическое значение информации и роль баз

Номер работы: ВУЗ:РГГУ Курс: Вид работы: Курсовая работа Дисциплина: Маркетинг Тема/задание: Стратегическое значение информации и роль баз Номер работы: 1010.1 ВУЗ:РГГУ Курс: Вид работы: Курсовая работа Дисциплина: Маркетинг Тема/задание: Стратегическое значение информации и роль баз данных в маркетинге Объем: Сроки: 05.02.2011 к 12:00 Гонорар:

Подробнее

механизм управления предприятием и его рычаги

механизм управления предприятием и его рычаги Радченко А.В. директор по продукту и продуктовому маркетингу группы компаний «Восток-Сервис», г. Красногорск svraevsky@mail.ru механизм управления предприятием и его рычаги организационно-экономический

Подробнее

3.1. Понятие стратегии и её отличительные черты 3.2. Кадровая политика в организации 3.3. Управление персоналом при различных стратегиях

3.1. Понятие стратегии и её отличительные черты 3.2. Кадровая политика в организации 3.3. Управление персоналом при различных стратегиях Тема 3 СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ 3.1. Понятие стратегии и её отличительные черты 3.2. Кадровая политика в организации 3.3. Управление персоналом при различных стратегиях 3.1. Понятие

Подробнее

Модель разработки и внедрения стратегии, ориентированной на взаимоотношения с контрагентами, в региональной компании профессиональной радиосвязи

Модель разработки и внедрения стратегии, ориентированной на взаимоотношения с контрагентами, в региональной компании профессиональной радиосвязи 110 Модель разработки и внедрения стратегии, ориентированной на взаимоотношения с контрагентами, в региональной компании профессиональной радиосвязи 2009 Е.А. Коробейников Пермский филиал Института экономики

Подробнее