РАЗВИТИЕ ИТ В КРУПНЫХ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ХОЛДИНГАХ НА ПРИМЕРЕ ГК СОЛЛЕРС

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Размер: px
Начинать показ со страницы:

Download "РАЗВИТИЕ ИТ В КРУПНЫХ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ХОЛДИНГАХ НА ПРИМЕРЕ ГК СОЛЛЕРС"

Транскрипт

1 РАЗВИТИЕ ИТ В КРУПНЫХ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ХОЛДИНГАХ НА ПРИМЕРЕ ГК СОЛЛЕРС , Ульяновск МИХАЙЛОВ ИВАН АНАТОЛЬЕВИЧ ЗАМЕСТИТЕЛЬ ИТ-ДИРЕКТОРА SOLLERS

2 ПРОБЛЕМАТИКА Отсутствие единой ИТ-инфраструктуры ИТ-платформы никак не интегрированы между собой Децентрализованное управление функцией ИТ, автономное развитие ИТ-сервисов на каждом из предприятий Группы «Раздутый» штат ИТ-специалистов Отсутствие инструментов для подготовки единых форм отчетности по всей Группе ВЫСОКАЯ СТОИМОСТЬ ФУНКЦИИ ИТ ПРИ ЕЕ НИЗКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ 4

3 ЦЕЛЬ РАЗВИТИЯ ИТ Обеспечить динамичное развитие бизнесов Холдинга за счет использования единых стандартов и передовых ИТ-решений с минимальными инвестициями и низкой стоимостью владения 5

4 ЗАДАЧИ ИТ Выбор и внедрение ИТрешений, максимально удовлетворяющих потребностям бизнеса. Концентрация ресурсов на решение наиболее приоритетных задач Оптимизация расходов на создание и эксплуатацию информационных систем. Целевой ИТ-ландшафт Дорожная карта Сокращение стоимости владения ИТ 6

5 ФОРМИРОВАНИЕ ЦЕЛЕВОГО ИТ-ЛАНДШАФТА Классификация всех бизнесов Группы по видам деятельности Выбор стратегических ИТ-платформ и планирование целевых ИТ-ландшафтов Разработка единого плана развития ИТ (задачи, сроки, бюджет) Формирование единой методологической базы Создание единых типовых решений 7

6 Задачи ИТ Степень зрелости бизнеса ХРОНОЛОГИЯ РАЗВИТИЯ ИТ ГК СОЛЛЕРС 2009г гг гг гг. 2020г. Уникальные бизнеспроцессы Отсутствие формализованной методологической базы Появление подразделения, отвечающего за учетную политику Создание формализованной единой методологической базы Стандартизация методологии учета Реализация вытягивающей концепции производства Стандартизация бизнеспроцессов Подготовка нормативной базы Повышение эффективности управления производством Реализация концепции JIT Управление стоимостью BOM Управление панелью поставщиков Управление дилерской сетью Максимально унифицированные бизнес-процессы Перевод ИТ-функции на сервисную модель Аудит унаследованных ИТ-систем Классификация бизнесов и структурирование автоматизируемых бизнес-процессов Выбор стратегических ИТплатформ Формирование типовых ИТ-ландшафтов Планирование Создание типовых ИТрешений в части производственного учета Имплементация ИТрешений на предприятиях Группы Последовательное отключение унаследованных сервисов Создание типовых ИТрешений в части производственного планирования Имплементация ИТрешений на предприятиях Группы Последовательное отключение унаследованных сервисов Разработка решения уровня MES Разработка решения по работе с поставщиками и прогнозирования стоимости BOM Разработка единой CRM-системы Разработка собственного решения «Электронный каталог запчастей» Развитие и поддержка ИТ-сервисов в соответствии с потребностями бизнеса 8

7 ИТ-ЛАНДШАФТ УАЗ/ЗМЗ

8 ЦЕЛЕВОЙ ИТ-ЛАНДШАФТ УАЗ/ЗМЗ

9 СОКРАЩЕНИЕ СТОИМОСТИ ВЛАДЕНИЯ ИТ Унификация ИТ-платформ, повышение эффективности взаимодействия с вендорами Создание региональных центров компетенций Интеграция и оптимизация загрузки ИТ-ресурса Оптимизация численности персонала Динамика изменения численности ИТ-персонала р. Динамика изменения затрат на ИТ р. 200 ДВ р. 150 МСК ЗМЗ р. Инвестиции Опер. затраты 100 УАЗ р р р

10 СОКРАЩЕНИЕ СТОИМОСТИ ВЛАДЕНИЯ ИТ Переход на контрактную основу при взаимодействии с бизнесом Создание ИТ-компании ПРОФ-ИТ ГРУПП 12

11 ПРОФ-ИТ ГРУПП СЕГОДНЯ ПРОФ-ИТ ГРУПП одна из ведущих компаний по автоматизации деятельности машиностроительных предприятий: Более 200 высококвалифицированных сотрудников Функциональная и технологическая экспертиза в области автоматизации машиностроения, подтвержденная успешными проектами Партнерство со всеми ключевыми вендорами ИТ-рынка Широкое географическое присутствие: Москва, Нижний Новгород, Ульяновск, Владивосток 13

12 CПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

ПРАКТИКА АВТОМАТИЗАЦИИ

ПРАКТИКА АВТОМАТИЗАЦИИ ПРАКТИКА АВТОМАТИЗАЦИИ «УЛЬЯНОВСКОГО АВТОМОБИЛЬНОГО ЗАВОДА» С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ «1С:ERP» В РАМКАХ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ХОЛДИНГА «СОЛЛЕРС» Сударкин Евгений Геннадьевич ИТ Директор SOLLERS 28.10.2016, Москва

Подробнее

Иван Михайлов, Заместитель директора по ИТ. От аутсорсинга к инсорсингу: новые возможности

Иван Михайлов, Заместитель директора по ИТ. От аутсорсинга к инсорсингу: новые возможности Иван Михайлов, Заместитель директора по ИТ От аутсорсинга к инсорсингу: новые возможности Компания Sollers О компании Sollers это ведущая российская автомобильная компания, работающая в партнерстве с лидерами

Подробнее

1. Интеграция ИТ-ландшафта крупнейшего частного Банка в России за 4 месяца 2. Интеграция - элемент системы повышения операционной эффективности Банка

1. Интеграция ИТ-ландшафта крупнейшего частного Банка в России за 4 месяца 2. Интеграция - элемент системы повышения операционной эффективности Банка 1. Интеграция ИТ-ландшафта крупнейшего частного Банка в России за 4 месяца 2. Интеграция - элемент системы повышения операционной эффективности Банка Роман Забуга, Бизнес-Партнер по Технологиям Светлана

Подробнее

Ключевые преимущества внедрения ЭДО в ГК "Соллерс" Виктор Гудков. Руководитель направления ЭДО

Ключевые преимущества внедрения ЭДО в ГК Соллерс Виктор Гудков. Руководитель направления ЭДО Ключевые преимущества внедрения ЭДО в ГК "Соллерс" Виктор Гудков Руководитель направления ЭДО 09.09.2015 Содержание 1. О Соллерс 2. География присутствия 3. Предпосылки для автоматизации ЭДО 4. ПРОФ-ИТ

Подробнее

1С:ERP автоматизация планирования материальных потоков машиностроительных предприятий

1С:ERP автоматизация планирования материальных потоков машиностроительных предприятий 1С:ERP автоматизация планирования материальных потоков машиностроительных предприятий Сударкин Евгений Геннадьевич ИТ Директор SOLLERS 23.10.2015, Москва Содержание О Соллерс Значимость планирования Особенности

Подробнее

Создание системы управления бизнеспроцессами. внедрения современных технологий управления Компанией

Создание системы управления бизнеспроцессами. внедрения современных технологий управления Компанией Создание системы бизнеспроцессами основа для внедрения современных технологий Компанией Директор по консалтингу Дианова Н.Ю., ООО «СИАМ консалтинг» Содержание презентации 2 О Компании СИАМ консалтинг Состав

Подробнее

ДОСТИЖИМО ЛИ ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ НА 41%?

ДОСТИЖИМО ЛИ ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ НА 41%? ДОСТИЖИМО ЛИ ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ НА 41%? Алексей Романов Заместитель директора департамента консалтинга Повестка Составляющие успеха Подводные камни Опыт прошлых проектов 2 Тенденции развития банковской

Подробнее

Корпоративное управление ИТ:

Корпоративное управление ИТ: 1 Корпоративное управление ИТ: Инструменты и решения Заместитель начальника Департамента информационных технологий ОАО РАО «ЕЭС России» Селютин Александр Васильевич Особенности управления ИТ деятельностью

Подробнее

ЗАО «Райффайзенбанк» Сергей Квашук Руководитель группы управления операционными средами. Декабрь, 2012

ЗАО «Райффайзенбанк» Сергей Квашук Руководитель группы управления операционными средами. Декабрь, 2012 ЗАО «Райффайзенбанк» Сергей Квашук Руководитель группы управления операционными средами Декабрь, 2012 13.12.2012 Райффайзен Банк Интернациональ Райффайзен Банк Интернациональ в Европе свыше 15 миллионов

Подробнее

Краткие характеристики «Программы трансформации информационных технологий ГК Росатом на период гг.»

Краткие характеристики «Программы трансформации информационных технологий ГК Росатом на период гг.» Краткие характеристики «Программы трансформации информационных технологий ГК Росатом на период 2010-2014 гг.» Пасынков В.А. Директора департамента информационных технологий Госкорпорации «Росатом» 07.06.2010

Подробнее

Информационные технологии как средство повышения эффективности

Информационные технологии как средство повышения эффективности Информационные технологии как средство повышения эффективности Соломон Н.И. Заместитель Генерального директора Госкорпорации «Росатом» по экономике и финансам 07.06.2010 Финансово-экономический блок ГК

Подробнее

Трансформация кэптивных компаний на примере ИТСК

Трансформация кэптивных компаний на примере ИТСК Трансформация кэптивных компаний на примере ИТСК О ГРУППЕ КОМПАНИЙ Одна из крупнейших аутсорсинговых компаний России Структура деятельности: 51% оборота ИТуслуги, 49% - услуги автоматизации Компетенции

Подробнее

ПРОЕКТ «ЦЕНТРАЛИОВАННОЕ КАЗНАЧЕЙСТВО

ПРОЕКТ «ЦЕНТРАЛИОВАННОЕ КАЗНАЧЕЙСТВО ПРОЕКТ «ЦЕНТРАЛИОВАННОЕ КАЗНАЧЕЙСТВО ПРОЕКТ ЦЕНТРАЛИЗАЦИИ КАЗНАЧЕЙСТВА Цели и задачи Создание централизованного казначейства Группы «Полюс» Введение процедур централизованного контроля платежей БЕ Создание

Подробнее

ИНФОРМАЦИОННЫЕ РЕСУРСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК

ИНФОРМАЦИОННЫЕ РЕСУРСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ИНФОРМАЦИОННЫЕ РЕСУРСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ПЛАТФОРМА ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ мастер-класс школа-семинар «Управление информационными ресурсами и стоимость компании: междисциплинарный взгляд на ИТ»

Подробнее

Сервисный подход к организации ИТ для обеспечения непрерывности бизнеса

Сервисный подход к организации ИТ для обеспечения непрерывности бизнеса Сервисный подход к организации ИТ для обеспечения непрерывности бизнеса Кошелев Сергей, заместитель генерального директора по управлению информационными технологиями, ГК "Детский мир" Развитие рынка детских

Подробнее

«Техносерв»: о компании

«Техносерв»: о компании «Техносерв»: о компании 2014 Основные факты 1992 Компания основана в 1992 году Россия и СНГ Головной офис «Техносерва» расположен в Москве, региональные представительства во Владивостоке, Волгограде, Екатеринбурге,

Подробнее

Роль автоматизации в решении ключевых задач коммерческой дирекции ПАО «УАЗ» Михайлов Иван Анатольевич Руководитель ИТ-департамента ПАО «УАЗ»

Роль автоматизации в решении ключевых задач коммерческой дирекции ПАО «УАЗ» Михайлов Иван Анатольевич Руководитель ИТ-департамента ПАО «УАЗ» Роль автоматизации в решении ключевых задач коммерческой дирекции ПАО «УАЗ» Михайлов Иван Анатольевич Руководитель ИТ-департамента ПАО «УАЗ» 1 ПАО УАЗ УАЗ - российский производитель полноприводных автомобилей,

Подробнее

ОТ ВЫТАЛКИВАЮЩЕЙ СТРАТЕГИИ К СИСТЕМЕ ВЫТЯГИВАЮЩИХ ПОТОКОВ

ОТ ВЫТАЛКИВАЮЩЕЙ СТРАТЕГИИ К СИСТЕМЕ ВЫТЯГИВАЮЩИХ ПОТОКОВ ОТ ВЫТАЛКИВАЮЩЕЙ СТРАТЕГИИ К СИСТЕМЕ ВЫТЯГИВАЮЩИХ ПОТОКОВ РОЛЬ ИТ В ОРГАНИЗАЦИИ ВЫТЯГИВАЮЩЕГО ПРОИЗВОДСТВА 10.06.2015, Сочи Сударкин Евгений Геннадьевич ИТ Директор SOLLERS О компании О компании SOLLERS

Подробнее

Шаблонное решение СИБУР-ЦОБ как основа эффективности процессов

Шаблонное решение СИБУР-ЦОБ как основа эффективности процессов ООО «СИБУР-ЦОБ» 5-я международная конференция «Решения 1С для корпоративных клиентов» Шаблонное решение СИБУР-ЦОБ как основа эффективности процессов Желтухин В.И., 12 июня 2013 Содержание 1. О «СИБУР-ЦОБ»

Подробнее

Нормализация нормативно-справочной информации в крупных компаниях и холдинговых структурах. Использование специализированного решения «1С:MDM

Нормализация нормативно-справочной информации в крупных компаниях и холдинговых структурах. Использование специализированного решения «1С:MDM в крупных компаниях и холдинговых структурах. Использование специализированного решения «1С:MDM Управление нормативносправочной информацией» Предпосылки создания Единой Системы НСИ в Компании Интеграция

Подробнее

Основные. Факты. DMS нового поколения создано для развития бизнеса

Основные. Факты. DMS нового поколения создано для развития бизнеса DMS нового поколения создано для развития бизнеса Автомобильная отрасль и дилерский бизнес переживают существенные изменения во всем мире. Бизнес в области автомобильной розничной торговли все чаще сталкивается

Подробнее

АРХИТЕКТУРНЫЙ ПОДХОД В ИНФОРМАТИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЕКТОРА. Андрей Зуев. Profit Government Day. г. Астана 2016 г. 27 сентября 2016 года

АРХИТЕКТУРНЫЙ ПОДХОД В ИНФОРМАТИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЕКТОРА. Андрей Зуев. Profit Government Day. г. Астана 2016 г. 27 сентября 2016 года Profit Government Day 27 сентября 2016 года АРХИТЕКТУРНЫЙ ПОДХОД В ИНФОРМАТИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЕКТОРА Андрей Зуев Директор департамента архитектуры АО "Национальный инфокоммуникационный холдинг "Зерде"

Подробнее

Стратегический подход к построению информационных систем транспортных и логистических компаний

Стратегический подход к построению информационных систем транспортных и логистических компаний Стратегический подход к построению информационных систем транспортных и логистических компаний Максим Андреев, руководитель направления бизнес-приложений компании КРОК Когда необходима ИТ-стратегия? имеющееся

Подробнее

«Как выбрать подходящую ИТ-инфраструктуру для компании»

«Как выбрать подходящую ИТ-инфраструктуру для компании» «Как выбрать подходящую ИТ-инфраструктуру для компании» Конференция «ИТ-инфраструктура: оптимальное развитие» 10 июня 2014 Москва Марина Аншина Председатель Комитета по стандартам СОДИТ По географическому

Подробнее

Место «1С ERP: Росатом» в программе трансформации информационных технологий Госкорпорации «Росатом»

Место «1С ERP: Росатом» в программе трансформации информационных технологий Госкорпорации «Росатом» Бизнес-форум 1С :ERP Место «1С ERP: Росатом» в программе трансформации информационных технологий Госкорпорации «Росатом» Докладчик: Д.В. Кривоносов, ЗАО «Гринатом» (Общий центр обслуживания Госкорпорации

Подробнее

15 октября Москва, Центр международной торговли

15 октября Москва, Центр международной торговли 15 октября Москва, Центр международной торговли РЕШЕНИЕ ЗАДАЧ ВИРТУАЛИЗАЦИИ СХД С ПОМОЩЬЮ VPLEX. ПРОЕКТ ИНЛАЙН ГРУП ДЛЯ РАЙФФАЙЗЕНБАНК Константин Орябинский Руководитель группы сопровождения СХД и СРК

Подробнее

Профессиональные сервисные услуги Mitel Contact Center

Профессиональные сервисные услуги Mitel Contact Center Профессиональные сервисные услуги Mitel Contact Center Детальная схема для гибкого предоставления услуг Исследование Технический аудит Требования к решению Архитектура Стратегический план Оптимизация качества

Подробнее

Управленческий учет и бюджетирование

Управленческий учет и бюджетирование Управленческий учет и бюджетирование О нас RBtechnologies: бизнес-интегратор на рынке. Учредители - бывшие топ-менеджеры ВТБ, Альфа-Банк, Группы Интеррос Крупнейшие российские Банки - наши Клиенты Специалистов-практиков

Подробнее

IT-проект SAP ERP HCM. как специализированное решение от SAP. на примере проекта внедрения SAP ERP HCM. Харибутова Лариса, Март 2015 г.

IT-проект SAP ERP HCM. как специализированное решение от SAP. на примере проекта внедрения SAP ERP HCM. Харибутова Лариса, Март 2015 г. IT-проект SAP ERP HCM на примере проекта внедрения SAP ERP HCM Харибутова Лариса, Март 2015 г. как специализированное решение от SAP 2 ПЛАН ПРЕЗЕНТАЦИИ 1. О компании «ИТС» Спектр услуг Наиболее значимые

Подробнее

Сервисная модель информатизации государственных органов

Сервисная модель информатизации государственных органов Сервисная модель информатизации государственных органов МОДЕЛИ ИНФОРМАТИЗАЦИИ В ГОССЕКТОРЕ ТРАДИЦИОННЫЙ ПОДХОД БЮДЖЕТНЫЙ ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ ИС, обрабатывающие информацию с грифом «СЕКРЕТНО» Регламентация

Подробнее

Управление проектами ОАО ПНППК как элемент системы управления предприятием

Управление проектами ОАО ПНППК как элемент системы управления предприятием Управление проектами ОАО ПНППК как элемент системы управления предприятием Доклад на конференции «Инфраструктура и Сервис» 14.11.2013 Базовые термины и определения Система управления проектами = область

Подробнее

Подход к трансформации функции ИТАТ. Взгляд ОАО «Газпром нефть» ОАО «Газпром Нефть»

Подход к трансформации функции ИТАТ. Взгляд ОАО «Газпром нефть» ОАО «Газпром Нефть» Подход к трансформации функции ИТАТ Взгляд ОАО ОАО «Газпром Нефть» Р. В. Гулевич Руководитель Управления Бизнес-анализа г. Москва, 10.2014 Мы хотим невозможного: построить идеальную функцию ИТАТ 1) Цели

Подробнее

Специфика автоматизации бизнеспроцессов предприятий различного уровня зрелости. Докладчик: Алифанов К.А.

Специфика автоматизации бизнеспроцессов предприятий различного уровня зрелости. Докладчик: Алифанов К.А. Специфика автоматизации бизнеспроцессов предприятий различного уровня зрелости Докладчик: Алифанов К.А. 02.03.2012 Содержание 1 2 3 Предпосылки автоматизации бизнес-процессов предприятий различного уровня

Подробнее

Пилипенко Сергей Директор департамента консалтинга 8 сентября 2014

Пилипенко Сергей Директор департамента консалтинга 8 сентября 2014 SAP Forum Kiev ИТ-тренды на агрорынке Internal Пилипенко Сергей Директор департамента консалтинга 8 сентября 2014 Инком в цифрах История компании Компания Инком создана в 1990 году Экспертиза компании

Подробнее

Современный взгляд на развитие мониторинга

Современный взгляд на развитие мониторинга VII Всероссийская конференция itsmf 4-5 октября 2016 Москва & Инфопространство WWW.ITSMFCON.RU/2016/ Современный взгляд на развитие мониторинга Иванов Роман Технический эксперт по системам мониторинга

Подробнее

ПРОЕКТНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ РЕАЛИЗАЦИЕЙ СТРАТЕГИИ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА БАЗЕ SAP xrpm

ПРОЕКТНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ РЕАЛИЗАЦИЕЙ СТРАТЕГИИ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА БАЗЕ SAP xrpm 1 ПРОЕКТНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ РЕАЛИЗАЦИЕЙ СТРАТЕГИИ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА БАЗЕ SAP xrpm Леонид Тихомиров - Генеральный директор ООО «Парма-Телеком» 2 ОКОМПАНИИ ООО «Парма-Телеком - многопрофильная

Подробнее

ОБЩИЙ ЦЕНТР ОБСЛУЖИВАНИЯ ГРУППЫ КОМПАНИЙ «КАЗМУНАЙГАЗ»

ОБЩИЙ ЦЕНТР ОБСЛУЖИВАНИЯ ГРУППЫ КОМПАНИЙ «КАЗМУНАЙГАЗ» ОБЩИЙ ЦЕНТР ОБСЛУЖИВАНИЯ ГРУППЫ КОМПАНИЙ «КАЗМУНАЙГАЗ» ИТОГИ 2016 ГОДА 25 МАЯ 2017 Дмитрий Басистый руководитель проекта, заместитель генерального директора по стратегии и развитию, «КМГ Глобал Солюшнс»

Подробнее

Автоматизированная система управления. эффективностью бизнеса (BPM)

Автоматизированная система управления. эффективностью бизнеса (BPM) Автоматизированная система управления эффективностью бизнеса (BPM) О компании Орелучет О компании Орелучет: Компания основана в 2007 году. Численность компании 35 человек. Основными направлениями компании

Подробнее

Холдинговая Компания ОЗНА

Холдинговая Компания ОЗНА Vankor field Caspian Pipeline Consortium Июнь 2017 Холдинговая Компания ОЗНА Компания, прошедшая за 60 лет путь от небольшого завода до крупного производственно-инжинирингового холдинга Компания ОЗНА 230

Подробнее

Взгляд финансового директора на роль SAP HANA Enterprise Cloud в минимизации рисков компании

Взгляд финансового директора на роль SAP HANA Enterprise Cloud в минимизации рисков компании Взгляд финансового директора на роль SAP HANA Enterprise Cloud в минимизации рисков компании Людмила Смирнова Финансовый и административный директор Tele2 История Tele2 2013 2014+ 2003 Начало работы Tele2

Подробнее

ГК «Царицыно» склад с Неограниченными возможностями

ГК «Царицыно» склад с Неограниченными возможностями // ИСТОРИЯ УСПЕХА ГК «Царицыно» склад с Неограниченными возможностями О заказчике 20% снижение себестоимости складских операций ГК «Царицыно» один из крупнейших промышленных холдингов мясоперерабатывающей

Подробнее

Девелопмент и управление объектами коммерческой недвижимости. Комплексная интегрированная типовая модель девелоперской компании

Девелопмент и управление объектами коммерческой недвижимости. Комплексная интегрированная типовая модель девелоперской компании Девелопмент и управление объектами коммерческой недвижимости. Комплексная Тип документа: Описание продукта Подготовил: Недолужко Андрей Валериевич Оглавление 1 Общие положения... 2 2 Целевая аудитория...

Подробнее

ПРОЕКТНЫЙ ОЛИМП ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В ГОСУДАРСТВЕННОМ СЕКТОРЕ

ПРОЕКТНЫЙ ОЛИМП ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В ГОСУДАРСТВЕННОМ СЕКТОРЕ Приложение 1 ПРОЕКТНЫЙ ОЛИМП ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В ГОСУДАРСТВЕННОМ СЕКТОРЕ Методика оценки конкурса профессионального управления проектной деятельностью в государственном

Подробнее

Департамент решений SAP.

Департамент решений SAP. Департамент решений SAP http://solutions.softlinegroup.com/ru/sap sap.solutions@softlinegroup.com Департамент решений SAP 70+ Консультантов 95+ Успешных проектов 5+ Типовых решений 13 лет Партнер SAP Softline

Подробнее

8 лет с платформой «1С:Предприятие 8», 8 шагов повышения качества управления холдингом.

8 лет с платформой «1С:Предприятие 8», 8 шагов повышения качества управления холдингом. 8 лет с платформой «1С:Предприятие 8», 8 шагов повышения качества управления холдингом. Докладчик: Руководитель управления развития корпоративных информационных технологий ДИТ ТМХ Ушаков Анатолий Анатольевич

Подробнее

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЕКТНОГО ОФИСА В ФИНАНСОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЕКТНОГО ОФИСА В ФИНАНСОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЕКТНОГО ОФИСА В ФИНАНСОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ Декан бизнес-школы КРОК, профессор Морозов Виктор 19.04.2012 Конференция «Опыт и перспективы использования ИТ в банковском и финансовом секторе» г.

Подробнее

Докладчик: И.Ю. Спасибухова Управление персоналом ООО «СИБУР»

Докладчик: И.Ю. Спасибухова Управление персоналом ООО «СИБУР» Оптимизация бизнес-процессов, связанная с созданием единой системы оплаты труда и передачей расчетных функций в ОЦО, перспективы передачи HR функций в ОЦО Докладчик: И.Ю. Спасибухова Управление персоналом

Подробнее

Группа компаний ИНТАЛЕВ

Группа компаний ИНТАЛЕВ Группа компаний ИНТАЛЕВ «Практика оптимизации и автоматизации бизнеспроцессов в области финансов» 24 марта2010 года О компании ИНТАЛЕВ Компания основана в 1996 г. Офисы в столицах федеральных округов РФ,

Подробнее

О реализации проекта по централизации учетных функций органов власти и государственных учреждений Вологодской области

О реализации проекта по централизации учетных функций органов власти и государственных учреждений Вологодской области О реализации проекта по централизации учетных функций органов власти и государственных учреждений Вологодской области Заместитель Губернатора области, начальник Департамента финансов области В.Н. Артамонова

Подробнее

HPE Project & Portfolio Management. Кучук Александр

HPE Project & Portfolio Management. Кучук Александр HPE Project & Portfolio Management Кучук Александр Service & Portfolio Management Управление полным жизненным циклом услуги от потребности до эксплуатации Service and Portfolio Management Strategy, Planning,

Подробнее

ОБЩИЕ ЦЕНТРЫ ОБСЛУЖИВАНИЯ: СОВРЕМЕННО И ЭФФЕКТИВНО

ОБЩИЕ ЦЕНТРЫ ОБСЛУЖИВАНИЯ: СОВРЕМЕННО И ЭФФЕКТИВНО ОБЩИЕ ЦЕНТРЫ ОБСЛУЖИВАНИЯ: СОВРЕМЕННО И ЭФФЕКТИВНО Вадим Желтухин, заместитель генерального директора ООО «СИБУР-ЦОБ» Опыт предприятий Организация общих центров обслуживания, как самостоятельных структур

Подробнее

Стратегия развития ИТ с учётом импортозамещения

Стратегия развития ИТ с учётом импортозамещения Стратегия развития ИТ с учётом импортозамещения Владимир РАЗУВАЕВ Руководитель Департамента бизнесконсалтинга VladimirR@softline.ru +7 903 564 49 75 Подход Softline к трансформации бизнеса Отраслевые факторы

Подробнее

ЛАД:УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ. программный продукт.

ЛАД:УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ. программный продукт. ЛАД:УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ программный продукт www.ladfinance.ru КАК СОЗДАТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ? Одной из главных задач для каждой компании является создание эффективной системы управления

Подробнее

Особенности реализации проекта комплексной автоматизации, пути решения проблем взаимодействия в рамках холдинговой структуры

Особенности реализации проекта комплексной автоматизации, пути решения проблем взаимодействия в рамках холдинговой структуры Особенности реализации проекта комплексной автоматизации, пути решения проблем взаимодействия в рамках холдинговой структуры Докладчик: Руководитель управления развития корпоративных информационных технологий

Подробнее

ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ НА ОКАЗАНИЕ УСЛУГ. Проведение обследования информационных систем ОАО «Нафтан» и завода «Полимир» ОАО «Нафтан».

ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ НА ОКАЗАНИЕ УСЛУГ. Проведение обследования информационных систем ОАО «Нафтан» и завода «Полимир» ОАО «Нафтан». СОГЛАСОВАНО Главный инженер завода «Полимир» ОАО «Нафтан» Ю.Ф.Коско 2012 г. УТВЕРЖДАЮ Главный инженер ОАО «Нафтан» А.А.Артюх 2012 г. ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ НА ОКАЗАНИЕ УСЛУГ Проведение обследования информационных

Подробнее

Управление эффективностью деятельности планирование и бюджетирование

Управление эффективностью деятельности планирование и бюджетирование www.pwc.ru Управление эффективностью деятельности планирование и бюджетирование Май 2011 Современные тенденции - увеличения роли информации в управлении компанией Эффективное принятие решений обеспечивается

Подробнее

На пути к трансформации с SAP Service and Support

На пути к трансформации с SAP Service and Support На пути к трансформации с SAP Service and Support Ара Агузумцян, Директор SAP Service and Support, SAP CIS Апрель 2015 Эра изменений Мы вступили в эру уникального изменения всех сфер жизни 5 миллиардов

Подробнее

Создание конкурентных информационных продуктов с использованием свободного программного обеспечения

Создание конкурентных информационных продуктов с использованием свободного программного обеспечения Создание конкурентных информационных продуктов с использованием свободного программного обеспечения Дмитрий Романов Учебно-консультационный центр «ФОРС», Директор 4-1 Copyright 2017, НОУ «УКЦ ФОРС» Учебно-Консультационный

Подробнее

Аннотация к рабочей программе дисциплины. Б1.Б.30 Рынки ИКТ и организация продаж

Аннотация к рабочей программе дисциплины. Б1.Б.30 Рынки ИКТ и организация продаж Аннотация к рабочей программе дисциплины Б1.Б.30 Рынки ИКТ и организация продаж Направление подготовки 38.03.05 Бизнес-информатика Профиль подготовки (программа бакалавриата) Степень выпускника Форма обучения

Подробнее

КЛЮЧАВТО. Технологии бережливого производства для удержания клиентов. Директор по развитию ООО «ГК «СБСВ-КЛЮЧАВТО» канд. экон. наук Спицын Д.В.

КЛЮЧАВТО. Технологии бережливого производства для удержания клиентов. Директор по развитию ООО «ГК «СБСВ-КЛЮЧАВТО» канд. экон. наук Спицын Д.В. КЛЮЧАВТО Технологии бережливого производства для удержания клиентов Директор по развитию ООО «ГК «СБСВ-КЛЮЧАВТО» канд. экон. наук Спицын Д.В. март, 2016 Оглавление 1. СИСТЕМА СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

Подробнее

Особенности применения BPM в финансовом секторе

Особенности применения BPM в финансовом секторе Особенности применения BPM в финансовом секторе Рябов Сергей Начальник отдела архитектуры и перспективных разработок, Сбербанк SVRyabov@sberbank.ru Март 2011 г. 1 Содержание Почему Сбербанк выбирает BPM

Подробнее

Аспекты архитектуры частного облака. Кошкин Илья Старший консультант практики инфраструктурного консалтинга

Аспекты архитектуры частного облака. Кошкин Илья Старший консультант практики инфраструктурного консалтинга Аспекты архитектуры частного облака Кошкин Илья Старший консультант практики инфраструктурного консалтинга 95% проектов внедрения частного облака сталкиваются с проблемами 5% 95% 2 СЕРВИСНЫЕ МОДЕЛИ МОДЕЛИ

Подробнее

IBM Global Technology Services. Управление ИТ-услугами подход IBM

IBM Global Technology Services. Управление ИТ-услугами подход IBM IBM Global Technology Services Управление ИТ-услугами подход IBM Введение ИТ-служба занимает особое место в организации: это единственное подразделение, обычно не рассматриваемое компанией как приносящее

Подробнее

Андрей Кусов Руководитель группы отдела MES ЗАО «Энвижн Груп»

Андрей Кусов Руководитель группы отдела MES ЗАО «Энвижн Груп» СИСТЕМЫ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ НА НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИХ И НЕФТЕГАЗОДОБЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ И ИНТЕГРАЦИЯ С МОДЕЛЬЮ РАСЧЕТА МАТЕРИАЛЬНОГО БАЛАНСА 2013 Андрей Кусов Руководитель группы отдела

Подробнее

Переход к целевой ИТ-архитектуре ВТБ24. Ориентация на моноплатформенность в силу сложности выбора и высоких рисков интеграции.

Переход к целевой ИТ-архитектуре ВТБ24. Ориентация на моноплатформенность в силу сложности выбора и высоких рисков интеграции. Переход к целевой ИТ-архитектуре ВТБ24. Ориентация на моноплатформенность в силу сложности выбора и высоких рисков интеграции. Денис Гузовский, заместитель директора Департамента банковских и информационных

Подробнее

АКТУАЛЬНОСТЬ ИТ-АУТСОРСИНГА ДЛЯ ТЭК В ИЗМЕНЯЮЩИХСЯ УСЛОВИЯХ. Сергей Соловьев, директор ICL Services (Группа компаний ICL)

АКТУАЛЬНОСТЬ ИТ-АУТСОРСИНГА ДЛЯ ТЭК В ИЗМЕНЯЮЩИХСЯ УСЛОВИЯХ. Сергей Соловьев, директор ICL Services (Группа компаний ICL) АКТУАЛЬНОСТЬ ИТ-АУТСОРСИНГА ДЛЯ ТЭК В ИЗМЕНЯЮЩИХСЯ УСЛОВИЯХ Сергей Соловьев, директор ICL Services (Группа компаний ICL) 2 Какие вызовы принес нам 2014 год? Ужесточение требований к лицензированию на поставку

Подробнее

ОГЛАВЛЕНИЕ. Предисловие... 3 РАЗДЕЛ I ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА

ОГЛАВЛЕНИЕ. Предисловие... 3 РАЗДЕЛ I ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА ОГЛАВЛЕНИЕ Предисловие... 3 332 РАЗДЕЛ I ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА Глава 1. Предприятие и бизнес... 6 1.1. Предприятие как система... 6 1.2. Ключевые вопросы при организации бизнеса... 8 1.3. Этапы

Подробнее

ПРОГРАММНЫЙ ПРОДУКТ «ЛАД: УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ» Февраль 2015 года

ПРОГРАММНЫЙ ПРОДУКТ «ЛАД: УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ» Февраль 2015 года ПРОГРАММНЫЙ ПРОДУКТ «ЛАД: УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ» Февраль 2015 года КАК СОЗДАТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ? Согласитесь, что создание эффективной системы управления финансами предприятия

Подробнее

Программа интеграции и стандартизации информационных систем и программно-аппаратных комплексов МГИМО (У) МИД России

Программа интеграции и стандартизации информационных систем и программно-аппаратных комплексов МГИМО (У) МИД России МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНСТИТУТ МЕЖДУНАРОДНЫХ ОТНОШЕНИЙ (УНИВЕРСИТЕТ) МИД РОССИИ Программа интеграции и стандартизации информационных систем и программно-аппаратных комплексов МГИМО (У) МИД России

Подробнее

Повышение финансовой эффективности непрофильных видов деятельности образовательных организаций на примере ФГБОУ ВО «Российский государственный

Повышение финансовой эффективности непрофильных видов деятельности образовательных организаций на примере ФГБОУ ВО «Российский государственный Повышение финансовой эффективности непрофильных видов деятельности образовательных организаций на примере ФГБОУ ВО «Российский государственный социальный университет» Начальник управления финансового планирования,

Подробнее

Опыт внедрения ИТ ОЦО в Госкорпорации «Росатом»

Опыт внедрения ИТ ОЦО в Госкорпорации «Росатом» Опыт внедрения ИТ ОЦО в Госкорпорации «Росатом» Ермолаев М.Ю. Генеральный директор ЗАО «Гринатом» 07.06.2010 Необходимо повышение эффективности ИТ функции в ГК «Росатом» Ситуация на середину 2009 года:

Подробнее

Федеральная таможенная служба. служба. Начальник Главного управления информационных технологий Ухлинов Л.М. Информационно-техническая

Федеральная таможенная служба. служба. Начальник Главного управления информационных технологий Ухлинов Л.М. Информационно-техническая Федеральная таможенная служба Начальник Главного управления информационных технологий Ухлинов Л.М. Информационно-техническая служба таможенных органов Эволюция Эволюция развития развития информационных

Подробнее

«Энергоменеджмент и управление энергосбережением. Современные инструменты оперативного анализа данных, инструменты моделирования и прогнозирования»

«Энергоменеджмент и управление энергосбережением. Современные инструменты оперативного анализа данных, инструменты моделирования и прогнозирования» «Энергоменеджмент и управление энергосбережением. Современные инструменты оперативного анализа данных, инструменты моделирования и прогнозирования» Ярослав Алейник Генеральный директор группы компаний

Подробнее

МЕРЕКЕ Асхат Руководитель направления решений для образования группы компаний "Orda IT", партнер фирмы "1С"

МЕРЕКЕ Асхат Руководитель направления решений для образования группы компаний Orda IT, партнер фирмы 1С Обзор инициатив и решений фирмы «1С» для образовательных учреждений, методические рекомендации по внедрению «1С:Университет» МЕРЕКЕ Асхат Руководитель направления решений для образования группы компаний

Подробнее

Название данной презентации От консолидированной отчетности к управлению эффективностью Группы компаний на «1С:Управление холдингом»

Название данной презентации От консолидированной отчетности к управлению эффективностью Группы компаний на «1С:Управление холдингом» данной презентации От консолидированной отчетности к управлению эффективностью Группы компаний на «1С:Управление холдингом» Скобёлкин Алексей Начальник управления внедрения информационных систем Блок по

Подробнее

Автоматизация процессов бюджетирования на базе решения 1С:Управления холдингом в ГК Атомстройкомплекс 1/19

Автоматизация процессов бюджетирования на базе решения 1С:Управления холдингом в ГК Атомстройкомплекс 1/19 Автоматизация процессов бюджетирования на базе решения 1С:Управления холдингом в ГК Атомстройкомплекс 1/19 крупнейший вертикально-интегрированный строительный холдинг на Урале ДЕВЕЛОПМЕНТ СТРОИТЕЛЬСТВО

Подробнее

РАЗРАБОТКА ПРОЦЕССНО-ОРИЕНТИРОВАННОЙ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ЭЛЕКТРОННЫМ УНИВЕРСИТЕТОМ НА ОСНОВЕ ТРЕБОВАНИЙ МЕЖДУНАРОДНЫХ СТАНДАРТОВ

РАЗРАБОТКА ПРОЦЕССНО-ОРИЕНТИРОВАННОЙ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ЭЛЕКТРОННЫМ УНИВЕРСИТЕТОМ НА ОСНОВЕ ТРЕБОВАНИЙ МЕЖДУНАРОДНЫХ СТАНДАРТОВ VI Международная научно-практическая конференция «Стандартизация, сертификация, обеспечение эффективности, качества и безопасности информационных технологий» (ИТ Стандарт 2015) Секция «Стандарты информационных

Подробнее

Комплексные системы организации обслуживания и расчетов с клиентами в информационных системах ООО «Русэнергосбыт» Москва, Апрель 2008

Комплексные системы организации обслуживания и расчетов с клиентами в информационных системах ООО «Русэнергосбыт» Москва, Апрель 2008 Комплексные системы организации обслуживания и расчетов с клиентами в информационных системах ООО «Русэнергосбыт» Москва, Апрель 2008 О компании ООО «РУСЭНЕРГОСБЫТ» - крупнейшая независимая российская

Подробнее

Основные. Факты. Система управления дилерским предприятием incadea.dms обеспечивает рост Вашего бизнеса

Основные. Факты. Система управления дилерским предприятием incadea.dms обеспечивает рост Вашего бизнеса Система управления дилерским предприятием incadea.dms обеспечивает рост Вашего бизнеса Автомобильный бизнес и область розничной торговли автомобилями претерпевают существенные изменения во всем мире. Компании,

Подробнее

Практический опыт ИТ-аутсорсинга компании IT Decision. Филипп Александровский Генеральный директор ЗАО «АйТи Десижн»

Практический опыт ИТ-аутсорсинга компании IT Decision. Филипп Александровский Генеральный директор ЗАО «АйТи Десижн» Практический опыт ИТ-аутсорсинга компании IT Decision Филипп Александровский Генеральный директор ЗАО «АйТи Десижн» Аутсорсинг Аутсорсинг (outsourcing) - делегирование предприятием не основных бизнес-процессов

Подробнее

ИТ модернизация как ключевой элемент перехода Банка на новую ступень развития. Алексей Широких Вице-президент Газпромбанк (ОАО)

ИТ модернизация как ключевой элемент перехода Банка на новую ступень развития. Алексей Широких Вице-президент Газпромбанк (ОАО) ИТ модернизация как ключевой элемент перехода Банка на новую ступень развития Алексей Широких Вице-президент Газпромбанк (ОАО) Ключевые вопросы взаимодействия бизнеса и ИТ остаются неизменными БИЗНЕС ИТ

Подробнее

Факты о НОРБИТ

Факты о НОРБИТ О КОМПАНИИ Компания НОРБИТ (входит в группу компаний ЛАНИТ), ведущий эксперт на рынке ИТ-консалтинга по разработке и внедрению эффективных решений для автоматизации бизнеса. Компания с 2000 года работает

Подробнее

Облачные решения SAP для вашего бизнеса. Обзор Инна Ожогина SAP CIS

Облачные решения SAP для вашего бизнеса. Обзор Инна Ожогина SAP CIS Облачные решения SAP для вашего бизнеса. Обзор Инна Ожогина SAP CIS 10.07.2012 Куда движется рынок Мобильность Смартфонов продается больше, чем ПК К 2013 году мобильные устройства будут основным средством

Подробнее

ИКТ как инструмент управления эффективностью в госсекторе. Китова Ольга Викторовна профессор РЭА им.г.в.плеханова

ИКТ как инструмент управления эффективностью в госсекторе. Китова Ольга Викторовна профессор РЭА им.г.в.плеханова ИКТ как инструмент управления эффективностью в госсекторе Китова Ольга Викторовна профессор РЭА им.г.в.плеханова 1. Введение в концепцию Performance Management. Преимущества использования и результаты

Подробнее

Внедрение автоматизированной системы бюджетного управления

Внедрение автоматизированной системы бюджетного управления ОАО «Зарубежнефть» Внедрение автоматизированной системы бюджетного управления Юрий Тарасов, начальник управления ИТ г. М о с к в а, 2 0 1 2 г. С трукт ура доклада О Компании Предпосылки реализации Проекта

Подробнее

Автоматизация централизованного казначейства вертикально-интегрированного холдинга

Автоматизация централизованного казначейства вертикально-интегрированного холдинга Автоматизация централизованного казначейства вертикально-интегрированного холдинга Акинина Татьяна Начальник управления информационных систем ООО «Продо менеджмент» ISO 9001:2008 Группа ПРОДО - один из

Подробнее

Внедрение Корпоративного портала. Опыт Fusion

Внедрение Корпоративного портала. Опыт Fusion Внедрение Корпоративного портала Опыт Fusion 1С-Битрикс:Корпоративный портал работает. Но Проблемы при внедрении Неопределенная цель внедрения Недопонимание персонала и сопротивление изменениям Сроки внедрения

Подробнее

Специализация магистерской программы «Управление жизненным циклом информационных систем»

Специализация магистерской программы «Управление жизненным циклом информационных систем» Специализация магистерской программы «Управление жизненным циклом информационных систем» Кафедра корпоративных информационных систем Зав.кафедрой Грекул В.И. Кафедра стратегического управления информационными

Подробнее

Решения SAP по управлению нормативносправочной. (НСИ): текущее предложение и взгляд в будущее

Решения SAP по управлению нормативносправочной. (НСИ): текущее предложение и взгляд в будущее Решения SAP по управлению нормативносправочной информацией (НСИ): текущее предложение и взгляд в будущее Константин Жуков, Руководитель направления интеграционных решений, SAP СНГ Содержание 1.Предпосылки

Подробнее

Преимущества решений от консалтинговой компании «3s Solutions» Сергей Соседко Директор компании

Преимущества решений от консалтинговой компании «3s Solutions» Сергей Соседко Директор компании Преимущества решений от консалтинговой компании «3s Solutions» Сергей Соседко Директор компании «3s Solutions» О компании Консалтинговая компания «3s Solutions» создана в 2007 году с целью разработки программных

Подробнее

CОЗДАНИЕ ЕДИНОЙ СИСТЕМЫ НСИ ОАО «ТАТНЕФТЬ» НА ПРОГРАММНОЙ ПЛАТФОРМЕ SAP MDM

CОЗДАНИЕ ЕДИНОЙ СИСТЕМЫ НСИ ОАО «ТАТНЕФТЬ» НА ПРОГРАММНОЙ ПЛАТФОРМЕ SAP MDM CОЗДАНИЕ ЕДИНОЙ СИСТЕМЫ НСИ ОАО «ТАТНЕФТЬ» НА ПРОГРАММНОЙ ПЛАТФОРМЕ SAP MDM ИНТЕРТЕХ Москва, 2011 1 КЛЮЧЕВАЯ ЗАДАЧА УНИФИКАЦИЯ ДАННЫХ Нормативно-справочная информация это те данные, на которых основывается

Подробнее

Практика BI для студентов в сбытовом блоке группы «Газпром нефть»

Практика BI для студентов в сбытовом блоке группы «Газпром нефть» Практика BI для студентов в сбытовом блоке группы Дирекция региональных продаж ПАО Отдел систем анализа и прогнозирования Черницын Иван Геннадьевич 09.09.2017 Сбытовой блок компании : виды деятельности

Подробнее

Наименование мероприятия проведения мероприятия. Дата исполнения мероприятия. Вид документа управляющей компании об исполнении мероприятия.

Наименование мероприятия проведения мероприятия. Дата исполнения мероприятия. Вид документа управляющей компании об исполнении мероприятия. ШАБЛОН плана перехода управляющей компании на План счетов бухгалтерского учета и отраслевые стандарты бухгалтерского учета для некредитных финансовых организаций (за исключением перехода в части бухгалтерского

Подробнее

Синергетика это кооперация, сотрудничество, и согласованное взаимодействие

Синергетика это кооперация, сотрудничество, и согласованное взаимодействие Группа компаний Синергетика Объединение профильных сервисных организаций, специализирующихся в различных областях информационно-технологического обеспечения: ООО «Системный интегратор» - автоматизация,

Подробнее

ПРАВИЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ В СФЕРЕ АВТОМАТИЗАЦИИ

ПРАВИЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ В СФЕРЕ АВТОМАТИЗАЦИИ ПРАВИЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ В СФЕРЕ АВТОМАТИЗАЦИИ О КОМПАНИИ Группа компаний GOST («GOST GROUP») является стремительно растущим поставщиком экспертных услуг и решений сфере информационных технологий: от аналитики

Подробнее

Повышение производительности труда на основе нормирования производственных процессов и операций

Повышение производительности труда на основе нормирования производственных процессов и операций Повышение производительности труда на основе нормирования производственных процессов и операций Приоритетное направление модернизации и технологического развития экономики России - повышение энергоэффективности

Подробнее

ПРОГРАММА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ (ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ) «ЛОГИСТИКА И УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК»

ПРОГРАММА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ (ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ) «ЛОГИСТИКА И УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК» ПРОГРАММА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ (ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ) «ЛОГИСТИКА И УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК» Форма обучения: очно-заочная. Продолжительность обучения: в зависимости от количества модулей

Подробнее

Создание единой информационной системы. Резюме проекта (2003г.)

Создание единой информационной системы. Резюме проекта (2003г.) СОДЕРЖАНИЕ Портрет компании 2 Предпосылки проекта 2 Этапы проекта 3 Ноябрь декабрь 2001 года 3 Январь 2002 года 3 Февраль 2002 года 3 Апрель июнь 2002 года 3 Июнь ноябрь 2002 года 3 Ноябрь 2002 года март

Подробнее

Подход к разработке концепции и операционной модели общего центра обслуживания НК «Казмунайгаз»

Подход к разработке концепции и операционной модели общего центра обслуживания НК «Казмунайгаз» Подход к разработке концепции и операционной модели общего центра обслуживания НК «Казмунайгаз» История, современность, планы Дмитрий Басистый директор департамента развития и поддержки ИТ ФКОО «КМГ Глобал

Подробнее

О КОМПАНИИ УНИКАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ - КОМПЛЕКСНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ: НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА:

О КОМПАНИИ УНИКАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ - КОМПЛЕКСНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ: НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА: Компания НХК < технологии > - системный интегратор полного цикла, осуществляющий реализацию проектов по построению и дальнейшему сопровождению корпоративной IT-инфраструктуры ФУНКЦИОНАЛЬНОСТЬ НАДЕЖНОСТЬ

Подробнее