Стратегический подход к построению информационных систем транспортных и логистических компаний

Размер: px
Начинать показ со страницы:

Download "Стратегический подход к построению информационных систем транспортных и логистических компаний"

Транскрипт

1 Стратегический подход к построению информационных систем транспортных и логистических компаний Максим Андреев, руководитель направления бизнес-приложений компании КРОК

2 Когда необходима ИТ-стратегия? имеющееся программное и технологическое обеспечение не поддерживает в полной мере бизнес-стратегию компании не все участки управленческого цикла охватываются имеющимися системами автоматизации или имеющиеся системы автоматизации плохо интегрированы затраты на ИТ-инфраструктуру растут, а экономическая отдача не очевидна недостаточная эффективность работы сдерживает темпы роста компании

3 Определение ИТ-стратегии Функциональные стратегии Персонал Финансы ИТ ИТ-стратегия это формализованная система принципов, на основе которых развиваются все компоненты информационных систем компании Бизнес стратегия Маркетинг Производство Снабжение Концепция развития ИТ является формализованным документом, основной частью которого является ИТ стратегия Функциональные стратегии

4 Основная цель разработки ИТ-стратегии Определение основных направлений развития ИТ-инфраструктуры для перевода ее в состояние, которое будет отвечать бизнес-целям компании и обеспечивать высокий уровень корпоративного управления

5 Задачи ИТ-стратегии 1. Автоматизация бизнес-процессов информационная поддержка бизнес-процессов получение конкурентных преимуществ и сокращение затрат компании за счет автоматизации 2. Гармоничное и преемственное развитие технологий оптимизация инвестиций в ИТ, минимизация ТСО, максимизация ROI защита инвестиций в условиях быстро сменяющих друг друга технологий обеспечение высоких показателей надежности, производительности интеграция территориально распределенных систем разработка и интеграция приложений

6 Этапы разработки ИТ-стратегии 1. Предпроектные работы КРОК 1. Создание проектной команды 2. Разработка устава проекта 3. Разработка структуры и состава отчетных документов по проекту 4. Составление графика интервью Заказчик 1. Создание рабочей группы 2. Издание распоряжения о начале проекта Согласование документов

7 Этапы разработки ИТ-стратегии 2. Проведение обследования 1. Интервьюирование Правления компании Заказчика 2. Изучение бизнес-целей компании 3. Интервьюирование сотрудников 4. Выявление бизнес-процессов верхнего уровня 5. Изучение организационной структуры ИТ-службы и интервьюирование ее ключевых сотрудников 6. Проведение ИТ-аудита 7. Согласование протоколов интервью

8 Этапы разработки ИТ-стратегии 3. Построение ИТ-стратегии Текущая ситуация 1. Описание текущей ситуации Проблемы и потребности Цели 2. Анализ существующих бизнеспроцессов верхнего уровня и выявление существующих проблем 3. Определение существующих потребностей с точки зрения ИТ 4. Разработка и описание целевого состояния КИС Стратегия 5. Разработка ИТ-стратегии

9 Этапы разработки ИТ-стратегии 4-5. Согласование итогового документа Согласование Стратегии с Автором Согласование стратегии с Правлением Поддержка Автора в продвижении стратегии Обоснование состоятельности стратегии 1. Согласование и подписание концепции развития ИТ с автором со стороны Заказчика 2. Согласование итогового документа автором внутри компании Заказчика 3. Поддержка автора со стороны КРОК в процессе согласования документа внутри компании Заказчика

10 Особенности ведения проектов по ИТ-стратегии в транспортных и логистических компаниях 1. В процессе разработки ИТ-стратегии учитывается динамика и перспективы развития ИТ рынка 2. Большое внимание уделяется минимизации затрат путем автоматизации основных процессов и использования алгоритмов оптимизации 3. ИТ-стратегия разрабатывается с учетом требований партнеров и заказчиков к бизнесу компании 4. Учитывается специфика предметной области (высокие требования к документации, необходимость четкого соблюдения временных критериев и т.д.)

11 Результаты разработки ИТ-стратегии Независимый аудит ИТ Описание целевого состояния ИТ, отвечающего бизнес-целям компании Описание организации и направлений развития ИТ-службы компании

12 Результаты разработки ИТ-стратегии Описание целевого состояния ИТ, отвечающего бизнес-целям компании 1. Предлагаемая архитектура корпоративной ИС 2. Основные политики Компании в области ИТ 3. План реализации ИТ-стратегии на заданный период времени (с оценкой сроков, ресурсов и затрат) 4. Исходная информация, позволяющая сформировать бюджет реализации ИТ-стратегии с заданной точностью

13

14 Oracle E-Business Suite ключевой элемент реализации ИТ-стратегии решение охватывает все области деятельности компании: логистика, финансы, ремонты, HR ит.д. все компоненты работают на основе единого информационного поля с централизованным хранилищем данных возможность последовательного внедрения обеспечение защиты инвестиций срок возврата инвестиций в компаниях предоставляющих логистические услуги составляет около 2 лет после начала промышленной эксплуатации системы

15 Решения КРОК, повышающие эффективность бизнеса Повышение эффективности основных бизнес-процессов автоматизация основных бизнес-процессов рост эффективности основных бизнес-процессов расширение клиентской базы и повышение лояльности клиентов Снижение затрат на реализацию вспомогательных бизнес-процессов автоматизация вспомогательных бизнес-процессов рост эффективности вспомогательных бизнес-процессов обеспечение прозрачности инвестиций в ИТ Обеспечение непрерывности бизнеса поддержка бизнес-процессов средствами ИТ обеспечение информационной безопасности

16 Стратегический подход к построению информационных систем транспортных и логистических компаний Максим Андреев, руководитель направления бизнес-приложений компании КРОК

Кому доверить внедрение ERP-системы: системному интегратору или консалтинговой компании. Максим Андреев, руководитель направления бизнес-приложений

Кому доверить внедрение ERP-системы: системному интегратору или консалтинговой компании. Максим Андреев, руководитель направления бизнес-приложений Кому доверить внедрение ERP-системы: системному интегратору или консалтинговой компании Максим Андреев, руководитель направления бизнес-приложений компании КРОК Что такое комплексная информационная система

Подробнее

ПРОБЛЕМА ОКУПАЕМОСТИ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И ПОДХОДЫ К ЕЕ РЕШЕНИЮ

ПРОБЛЕМА ОКУПАЕМОСТИ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И ПОДХОДЫ К ЕЕ РЕШЕНИЮ ПРОБЛЕМА ОКУПАЕМОСТИ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И ПОДХОДЫ К ЕЕ РЕШЕНИЮ Октябрь 2006 ЗАДАЧА ОПРЕДЕЛЕНИЯ ОКУПАЕМОСТИ ИТ Цели оценки окупаемости Обоснование сделанных ранее инвестиций Оправдание использования

Подробнее

Создание системы управления бизнеспроцессами. внедрения современных технологий управления Компанией

Создание системы управления бизнеспроцессами. внедрения современных технологий управления Компанией Создание системы бизнеспроцессами основа для внедрения современных технологий Компанией Директор по консалтингу Дианова Н.Ю., ООО «СИАМ консалтинг» Содержание презентации 2 О Компании СИАМ консалтинг Состав

Подробнее

РОССИЙСКИЙ БИЗНЕС ДВИЖЕТСЯ В СТОРОНУ УПРАВЛЯЕМОСТИ, ПРОЗРАЧНОСТИ И СТАБИЛЬНОСТИ РАЗВИТИЯ ТЕНДЕНЦИИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЙ В РОССИИ

РОССИЙСКИЙ БИЗНЕС ДВИЖЕТСЯ В СТОРОНУ УПРАВЛЯЕМОСТИ, ПРОЗРАЧНОСТИ И СТАБИЛЬНОСТИ РАЗВИТИЯ ТЕНДЕНЦИИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЙ В РОССИИ SAP.qxd 03.03.2006 11:31 Page 61 61 С. Семененко, менеджер по анализу рынка департамента маркетинга SAP СНГ РОССИЙСКИЙ БИЗНЕС ДВИЖЕТСЯ В СТОРОНУ УПРАВЛЯЕМОСТИ, ПРОЗРАЧНОСТИ И СТАБИЛЬНОСТИ РАЗВИТИЯ ТЕНДЕНЦИИ

Подробнее

Вопрос 1. Стратегическое и оперативное планирование. Система управления. Управление стратегическими проблемами в реальном времени

Вопрос 1. Стратегическое и оперативное планирование. Система управления. Управление стратегическими проблемами в реальном времени Тема 4. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ НА ОБЪЕКТЕ УПРАВЛЕНИЯ. ТИПЫ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ, ТЕНДЕНЦИИ ИХ РАЗВИТИЯ Вопрос 1. Стратегическое и оперативное

Подробнее

Аннотация к рабочей программе дисциплины. Б1.Б.30 Рынки ИКТ и организация продаж

Аннотация к рабочей программе дисциплины. Б1.Б.30 Рынки ИКТ и организация продаж Аннотация к рабочей программе дисциплины Б1.Б.30 Рынки ИКТ и организация продаж Направление подготовки 38.03.05 Бизнес-информатика Профиль подготовки (программа бакалавриата) Степень выпускника Форма обучения

Подробнее

ИНТЕГРАЦИЯ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ORACLE HYPERION PLANNING С СИСТЕМОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ ДЛЯ ЗАДАЧ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

ИНТЕГРАЦИЯ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ORACLE HYPERION PLANNING С СИСТЕМОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ ДЛЯ ЗАДАЧ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ИНТЕГРАЦИЯ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ORACLE HYPERION PLANNING С СИСТЕМОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ ДЛЯ ЗАДАЧ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ РАБОТАМИ НА МЕСТОРОЖДЕНИИ ОПЫТ ISG CONSULTING Крупнейшие

Подробнее

Подход к управление проектами капитального строительства

Подход к управление проектами капитального строительства Подход к управление проектами капитального строительства Алексей Талаев Департамент корпоративных информационных систем Ведущий специалист www.itera.ru ATalaev@itera.ru Состав выступления Несколько слов

Подробнее

Журналы по маркетингу

Журналы по маркетингу Журналы по маркетингу Маркетинг и маркетинговые исследования Руководителям и специалистам отделов маркетинга и рекламы, руководителям предприятий Журнал о современном маркетинге. Маркетинговые стратегии,

Подробнее

Внедрение СЭД в группе «Полюс»

Внедрение СЭД в группе «Полюс» в группе «Полюс» -------- Ситуация в компании до старта проекта В Компании нет единой системы электронного документооборота; Отсутствует единый инструмент контроля за исполнительской дисциплиной; Отсутствует

Подробнее

План проекта АУДИТ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ

План проекта АУДИТ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ План проекта АУДИТ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ КОГДА НЕОБХОДИМ АУДИТ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ? ФОРМИРОВАНИЕ ПОЗИТИВНЫХ ТРЕНДОВ ПРЕОДОЛЕНИЕ НЕГАТИВНЫХ ТЕНДЕНЦИЙ Выявления резервов для роста продаж Определения критических факторов

Подробнее

Андрей Петров «Богданов и партнеры» Корпоративный стандарт системы управления проектами

Андрей Петров «Богданов и партнеры» Корпоративный стандарт системы управления проектами Андрей Петров «Богданов и партнеры» Корпоративный стандарт системы управления Создание КСУП НАЗНАЧЕНИЕ КСУП КСУП - свод информации о процессах, процедурах, методах и инструментах управления предприятия,

Подробнее

Автоматизация системы бюджетного управления и финансовой консолидации СКОЛКОВО на базе продуктов Oracle Hyperion

Автоматизация системы бюджетного управления и финансовой консолидации СКОЛКОВО на базе продуктов Oracle Hyperion Автоматизация системы бюджетного управления и финансовой консолидации СКОЛКОВО на базе продуктов Oracle Hyperion План презентации О СКОЛКОВО Предпосылки проекта Цель проекта Задачи проекта Выбор Oracle

Подробнее

Бизнес-аналитика (BI)

Бизнес-аналитика (BI) Бизнес-аналитика (BI) Причины использования систем бизнесаналитики: Отсутствие единого источника информации Отсутствие актуальной информации в режиме реального времени Необходимость поддержки разнородных

Подробнее

УРСА Банк: ИТ-архитектура масштаба предприятия Александр Хлуденев, Заместитель директора департамента информационных технологий компании КРОК

УРСА Банк: ИТ-архитектура масштаба предприятия Александр Хлуденев, Заместитель директора департамента информационных технологий компании КРОК УРСА Банк: ИТ-архитектура масштаба предприятия Александр Хлуденев, Заместитель директора департамента информационных технологий компании КРОК Проблемы развития ИТинфраструктуры Как поддерживать и развивать

Подробнее

Игорь Куницкий Заместитель Генерального директора. Технологические аспекты реализации системы поддержки принятия решений в Сургутнефтегазбанке

Игорь Куницкий Заместитель Генерального директора. Технологические аспекты реализации системы поддержки принятия решений в Сургутнефтегазбанке Игорь Куницкий Заместитель Генерального директора компании РДТЕХ Технологические аспекты реализации системы поддержки принятия решений в Сургутнефтегазбанке ОкомпанииРДТЕХ 16 лет на рынке информационных

Подробнее

Стратегия развития ИТ с учётом импортозамещения

Стратегия развития ИТ с учётом импортозамещения Стратегия развития ИТ с учётом импортозамещения Владимир РАЗУВАЕВ Руководитель Департамента бизнесконсалтинга VladimirR@softline.ru +7 903 564 49 75 Подход Softline к трансформации бизнеса Отраслевые факторы

Подробнее

Преимущества использования технологий JBoss

Преимущества использования технологий JBoss Пестун М.В. Преимущества использования технологий JBoss НАЦИОНАЛЬНЫЙ ЦЕНТР ПОДДЕРЖКИ И РАЗРАБОТКИ 125375, г. Москва, ул. Тверская, дом 7, подъезд 7, 2-ой этаж, офис 1а. телефон: +7 (495) 988-27-09 факс:

Подробнее

План проекта «Создание на базе ГУАП института, отвечающего за разработку систем управления бизнесом как открытыми социальными системами»

План проекта «Создание на базе ГУАП института, отвечающего за разработку систем управления бизнесом как открытыми социальными системами» План проекта «Создание на базе ГУАП, отвечающего за разработку систем управления бизнесом как открытыми социальными системами» Структура плана проекта: Цели проекта. Результаты проекта. Состав рабочей

Подробнее

Softline: IT-решения бизнес-задач

Softline: IT-решения бизнес-задач Softline: IT-решения бизнес-задач Портрет компании Региональная сеть: 27 стран 80 городов Рост за последние 10 лет +40% Полный спектр ITсервисов и решений Оборот в 2013FY: более $950 млн IT-решения более

Подробнее

СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ И УПРАВЛЕНИЕ

СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ И УПРАВЛЕНИЕ Направление подготовки 27.03.03 СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ И УПРАВЛЕНИЕ Область профессиональной деятельности выпускников, освоивших программу бакалавриата, включает область техники и технологии, которая требует

Подробнее

Максим Белоусов Санкт-Петербургского клуба ИТ-директоров "SPb CIO Club" Российского Союза ИТ-директоров "СоДИТ" International Academia of CIO "IAC"

Максим Белоусов Санкт-Петербургского клуба ИТ-директоров SPb CIO Club Российского Союза ИТ-директоров СоДИТ International Academia of CIO IAC Максим Белоусов Президент Санкт-Петербургского клуба ИТ-директоров "SPb CIO Club" Член правления Российского Союза ИТ-директоров "СоДИТ" Vice-President International Academia of CIO "IAC" Схемы закупок

Подробнее

Современная система управления информацией в фармацевтической отрасли

Современная система управления информацией в фармацевтической отрасли Современная система управления информацией в фармацевтической отрасли Рига-Москва 11.09.2014 2 Актуальные вопросы Переход на новый стандарт GMP Разработка новых продуктов Сохранение информации (know-how)

Подробнее

Бизнес-требования к проекту построения службы Data Helpdesk

Бизнес-требования к проекту построения службы Data Helpdesk Бизнес-требования к проекту построения службы Data Helpdesk стр. 1 из 14 Содержание 1. Цели и задачи проекта... 3 1.1 Описание предпосылок и целей проекта... 3 1.2 Связь целей проекта с ИТ-стратегией Компании...

Подробнее

Девелопмент и управление объектами коммерческой недвижимости. Комплексная интегрированная типовая модель девелоперской компании

Девелопмент и управление объектами коммерческой недвижимости. Комплексная интегрированная типовая модель девелоперской компании Девелопмент и управление объектами коммерческой недвижимости. Комплексная Тип документа: Описание продукта Подготовил: Недолужко Андрей Валериевич Оглавление 1 Общие положения... 2 2 Целевая аудитория...

Подробнее

Сервисный подход к организации ИТ для обеспечения непрерывности бизнеса

Сервисный подход к организации ИТ для обеспечения непрерывности бизнеса Сервисный подход к организации ИТ для обеспечения непрерывности бизнеса Кошелев Сергей, заместитель генерального директора по управлению информационными технологиями, ГК "Детский мир" Развитие рынка детских

Подробнее

Языки моделирования системы. Сопоставьте языки моделирования и способы...

Языки моделирования системы. Сопоставьте языки моделирования и способы... Стр. 1 из 19 Языки моделирования системы. Сопоставьте языки моделирования и способы... Языки моделирования системы. Сопоставьте языки моделирования и способы описания систем вербальное описание Ответ 1

Подробнее

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Уральский государственный университет им. А.М. Горького» ИОНЦ «Бизнес-информатика»

Подробнее

Примерная тематика бакалаврских работ по направлению подготовки «Менеджмент»

Примерная тематика бакалаврских работ по направлению подготовки «Менеджмент» Примерная тематика бакалаврских работ по направлению подготовки «Менеджмент» 1. Организационно-экономический механизм повышения эффективности управления производством. 2. Совершенствование организационной

Подробнее

Учебная практика. Наименование практики. Курс 3 Семестр 6 Трудоемкость 6 з.е. (216 ч.) Формы промежуточной аттестации

Учебная практика. Наименование практики. Курс 3 Семестр 6 Трудоемкость 6 з.е. (216 ч.) Формы промежуточной аттестации Наименование практики Учебная практика Курс 3 Семестр 6 Трудоемкость 6 з.е. (216 ч.) Формы промежуточной аттестации зачет с оценкой Место практики в структуре ОП Б2У.1, блок Б2 «Практики» Компетенции,

Подробнее

Внедрение автоматизированной системы бюджетного управления

Внедрение автоматизированной системы бюджетного управления ОАО «Зарубежнефть» Внедрение автоматизированной системы бюджетного управления Юрий Тарасов, начальник управления ИТ г. М о с к в а, 2 0 1 2 г. С трукт ура доклада О Компании Предпосылки реализации Проекта

Подробнее

Б1.В.ДВ.9.1 ПРОГРАММНЫЕ СРЕДСТВА УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ БИЗНЕСА

Б1.В.ДВ.9.1 ПРОГРАММНЫЕ СРЕДСТВА УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ БИЗНЕСА Б1.В.ДВ.9.1 ПРОГРАММНЫЕ СРЕДСТВА УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ БИЗНЕСА Цели дисциплины: формирование современных знаний и навыков в применении программных продуктов проектного менеджмента, позволяющих квалифицированно

Подробнее

НОЯБРЬ 2015 Принципы построения стратегии развития ИТ Росбанка ( год)

НОЯБРЬ 2015 Принципы построения стратегии развития ИТ Росбанка ( год) НОЯБРЬ 2015 Принципы построения стратегии развития ИТ Росбанка (2015-2017 год) Денис Сотин Директор по ИТ ПРЕДПОСЫЛКИ Большое количество наследованных систем и процессов Устаревшие технологии Накопленные

Подробнее

Решения КРОК для автоматизации промышленных предприятий. Максим Андреев, руководитель направления бизнес-приложений

Решения КРОК для автоматизации промышленных предприятий. Максим Андреев, руководитель направления бизнес-приложений Решения КРОК для автоматизации промышленных предприятий Максим Андреев, руководитель направления бизнес-приложений компании КРОК План презентации Часть 1 Обзор решений КРОК для автоматизации промышленных

Подробнее

Переход к целевой ИТ-архитектуре ВТБ24. Ориентация на моноплатформенность в силу сложности выбора и высоких рисков интеграции.

Переход к целевой ИТ-архитектуре ВТБ24. Ориентация на моноплатформенность в силу сложности выбора и высоких рисков интеграции. Переход к целевой ИТ-архитектуре ВТБ24. Ориентация на моноплатформенность в силу сложности выбора и высоких рисков интеграции. Денис Гузовский, заместитель директора Департамента банковских и информационных

Подробнее

Государственный экзамен

Государственный экзамен Государственная итоговая аттестация (ГИА) обучающихся по образовательным программам подготовки бакалавров по направлению 38.03.02 Менеджмент «Менеджмент организации», «Финансовый менеджмент», «Логистика»,

Подробнее

ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС- ПРОЦЕССОВ ДОКУМЕНТООБОРОТА С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ РЕШЕНИЯ ORACLE BPM

ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС- ПРОЦЕССОВ ДОКУМЕНТООБОРОТА С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ РЕШЕНИЯ ORACLE BPM ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС- ПРОЦЕССОВ ДОКУМЕНТООБОРОТА С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ РЕШЕНИЯ ORACLE BPM Крылов Максим Анатольевич Руководитель практики контроллинга и операционной эффективности б/п Maxim.krylov@rd-consult.ru

Подробнее

КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА ОАО «СУЭК»

КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА ОАО «СУЭК» Утверждено Советом директоров ОАО «СУЭК» 27.11.2007 КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА ОАО «СУЭК» 27.11.2007 СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ...3 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ...3 2. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ И И ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ

Подробнее

ИНФОРМАЦИОННЫЕ РЕСУРСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК

ИНФОРМАЦИОННЫЕ РЕСУРСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ИНФОРМАЦИОННЫЕ РЕСУРСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ПЛАТФОРМА ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ мастер-класс школа-семинар «Управление информационными ресурсами и стоимость компании: междисциплинарный взгляд на ИТ»

Подробнее

Задачи и решения. Оптимизация логистики

Задачи и решения. Оптимизация логистики Задачи и решения Оптимизация логистики ПРЕДЛОЖЕНИЕ ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ Ваша цепочка поставок: mission-critical элемент Вашего бизнеса сильное конкурентное преимущество значимая доля операционных расходов Вас

Подробнее

Партнерская программа 2011

Партнерская программа 2011 Партнерская программа 2011 ООО «Капелла» тел. в Москве: +7 495 662 96 76 тел. в Ярославле: +7 4852 599 359 www.capella.ru info@capella.ru 2 Капелла Программный продукт «Капелла» собственная разработка

Подробнее

Сервисы консалтинга в области обучения ключевой фактор успеха проектов SAP

Сервисы консалтинга в области обучения ключевой фактор успеха проектов SAP SAP Services Brief SAP Education consulting Обзор сервисов Обзор консалтинга в области ключевой фактор успеха проектов SAP 14091002 SAP SE или аффилированная компания SAP, 2014. Новый подход для достижения

Подробнее

«Философские проблемы науки и техники»

«Философские проблемы науки и техники» Аннотации дисциплин основной образовательной программы высшего профессионального образования Направление подготовки: 230700 Прикладная информатика (код и наименование направления подготовки) Программа

Подробнее

Оценка эффективности информационных систем: понятие эффективности, современные методы оценки

Оценка эффективности информационных систем: понятие эффективности, современные методы оценки Оценка эффективности информационных систем: понятие эффективности, современные методы оценки В последнее время особую роль для организации играет эффективное использование существующих у нее информационных

Подробнее

Услуги банка по аутсорсингу контроля исполнения бюджета Жуков Сергей

Услуги банка по аутсорсингу контроля исполнения бюджета Жуков Сергей Услуги банка по аутсорсингу контроля исполнения бюджета Жуков Сергей Исполнительный Директор CFT-Software Эффективное управление управление эффективностью Управление эффективностью это интегрированный

Подробнее

КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА АУ «Управление госэкспертизы» УТВЕРЖДЕНА Приказом от «27» января 2014г. 5-а/1 Введена в действие «27» января 2014 г. КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА 1 СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ...3 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ...3 2.

Подробнее

Автоматизация предприятий

Автоматизация предприятий Автоматизация предприятий Axiomatica United Engineering Group Axiomatica United Engineering Group группа компаний, интересы которой распространяются на такие направления деятельности: эффективная электроэнергетика;

Подробнее

Построение и автоматизация процесса интегрированного в компании АБИ Продакт»

Построение и автоматизация процесса интегрированного в компании АБИ Продакт» Построение и автоматизация процесса интегрированного в компании АБИ Продакт» Содержание Немного о Компании Планирование в ABI Product Интегрированное планирование в ABI Product Реализация проекта по автоматизации

Подробнее

Экспертиза BearingPoint в области интегрированного планирования

Экспертиза BearingPoint в области интегрированного планирования Экспертиза BearingPoint в области интегрированного планирования Планирование продаж и операций, календарное планирование SAP Форум Москва, 21 апреля 2016 года Проблемы интегрированного планирования цепочки

Подробнее

Устав проекта. Дата создания:

Устав проекта. Дата создания: Устав проекта Дата создания: Оглавление 1. Список изменений...2 2. Лист согласований...2 3. Описание проекта...3 3.1 Общая информация...3 3.2 Цели проекта...3 3.3 Обоснование целесообразности реализации

Подробнее

Профессиональные сервисные услуги Mitel Contact Center

Профессиональные сервисные услуги Mitel Contact Center Профессиональные сервисные услуги Mitel Contact Center Детальная схема для гибкого предоставления услуг Исследование Технический аудит Требования к решению Архитектура Стратегический план Оптимизация качества

Подробнее

Автоматизация процессов бюджетирования на базе решения 1С:Управления холдингом в ГК Атомстройкомплекс 1/19

Автоматизация процессов бюджетирования на базе решения 1С:Управления холдингом в ГК Атомстройкомплекс 1/19 Автоматизация процессов бюджетирования на базе решения 1С:Управления холдингом в ГК Атомстройкомплекс 1/19 крупнейший вертикально-интегрированный строительный холдинг на Урале ДЕВЕЛОПМЕНТ СТРОИТЕЛЬСТВО

Подробнее

РАЗВИТИЕ ИТ В КРУПНЫХ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ХОЛДИНГАХ НА ПРИМЕРЕ ГК СОЛЛЕРС

РАЗВИТИЕ ИТ В КРУПНЫХ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ХОЛДИНГАХ НА ПРИМЕРЕ ГК СОЛЛЕРС РАЗВИТИЕ ИТ В КРУПНЫХ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ХОЛДИНГАХ НА ПРИМЕРЕ ГК СОЛЛЕРС 26.04.2016, Ульяновск МИХАЙЛОВ ИВАН АНАТОЛЬЕВИЧ ЗАМЕСТИТЕЛЬ ИТ-ДИРЕКТОРА SOLLERS ПРОБЛЕМАТИКА Отсутствие единой ИТ-инфраструктуры

Подробнее

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЕКТНОГО ОФИСА В ФИНАНСОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЕКТНОГО ОФИСА В ФИНАНСОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЕКТНОГО ОФИСА В ФИНАНСОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ Декан бизнес-школы КРОК, профессор Морозов Виктор 19.04.2012 Конференция «Опыт и перспективы использования ИТ в банковском и финансовом секторе» г.

Подробнее

1. Интеграция ИТ-ландшафта крупнейшего частного Банка в России за 4 месяца 2. Интеграция - элемент системы повышения операционной эффективности Банка

1. Интеграция ИТ-ландшафта крупнейшего частного Банка в России за 4 месяца 2. Интеграция - элемент системы повышения операционной эффективности Банка 1. Интеграция ИТ-ландшафта крупнейшего частного Банка в России за 4 месяца 2. Интеграция - элемент системы повышения операционной эффективности Банка Роман Забуга, Бизнес-Партнер по Технологиям Светлана

Подробнее

ПОСТРОЕНИЕ И АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ИНТЕГРИРОВАННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОДАЖ И ОПЕРАЦИЙ НА ОСНОВЕ СКОЛЬЗЯЩЕГО ПРОГНОЗИРОВАНИЯ В КОМПАНИИ АБИ ПРОДАКТ

ПОСТРОЕНИЕ И АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ИНТЕГРИРОВАННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОДАЖ И ОПЕРАЦИЙ НА ОСНОВЕ СКОЛЬЗЯЩЕГО ПРОГНОЗИРОВАНИЯ В КОМПАНИИ АБИ ПРОДАКТ ПОСТРОЕНИЕ И АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ИНТЕГРИРОВАННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОДАЖ И ОПЕРАЦИЙ НА ОСНОВЕ СКОЛЬЗЯЩЕГО ПРОГНОЗИРОВАНИЯ В КОМПАНИИ АБИ ПРОДАКТ SAP форум Москва AGENDA 1. Предпосылки к внедрению и автоматизации

Подробнее

ОГЛАВЛЕНИЕ. Предисловие... 3 РАЗДЕЛ I ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА

ОГЛАВЛЕНИЕ. Предисловие... 3 РАЗДЕЛ I ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА ОГЛАВЛЕНИЕ Предисловие... 3 332 РАЗДЕЛ I ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА Глава 1. Предприятие и бизнес... 6 1.1. Предприятие как система... 6 1.2. Ключевые вопросы при организации бизнеса... 8 1.3. Этапы

Подробнее

Проект ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО НАИМЕНОВАНИЕКОМПАНИИ. Концепция оптимизации технологии управления предприятием

Проект ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО НАИМЕНОВАНИЕКОМПАНИИ. Концепция оптимизации технологии управления предприятием Проект ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО НАИМЕНОВАНИЕКОМПАНИИ Концепция оптимизации технологии управления предприятием Санкт-Петербург 2008 Содержание Введение... 3 1. Обоснование необходимости реализации

Подробнее

Корпоративное управление бизнесом с использованием приложений Oracle BI и EPM. Иваненко Олег Ведущий Консультант

Корпоративное управление бизнесом с использованием приложений Oracle BI и EPM. Иваненко Олег Ведущий Консультант Корпоративное управление бизнесом с использованием приложений Oracle BI и EPM Иваненко Олег Ведущий Консультант Этапы управления эффективностью бизнеса Стратегические цели Факторы эффективности Показатели

Подробнее

«Презентация компании ООО «Диалог ИТ» Диалог ИТ проектный интегратор, Исследование и автоматизация бизнес-процессов

«Презентация компании ООО «Диалог ИТ» Диалог ИТ проектный интегратор, Исследование и автоматизация бизнес-процессов «Презентация компании ООО «Диалог ИТ» Диалог ИТ проектный интегратор, Исследование и автоматизация бизнес-процессов Информация о компании Основана в 1996 году Численность около 90 чел. Основные направления

Подробнее

Какие ИТ решения необходимы страховым компаниям. Слайд 1

Какие ИТ решения необходимы страховым компаниям. Слайд 1 Какие ИТ решения необходимы страховым компаниям Слайд 1 ЦЕЛЬ ПРЕЗЕНТАЦИИ 1. ПРЕДСТАВИТЬ ОДИН ИЗ ВАРИАНТОВ ТИПОВОЙ АРХИТЕКТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЙ ДЛЯ СК 2. ОБСУДИТЬ НА ВЕРХНЕМ УРОВНЕ ПЕРЕЧЕНЬ ПРИЛОЖЕНИЙ И НЕОБХОДИМОСТЬ

Подробнее

Пилотное внедрение системы бюджетирования и управленческой отчетности на базе продукта IBM Cognos TM1 в компании «Казахмыс ПЛС»

Пилотное внедрение системы бюджетирования и управленческой отчетности на базе продукта IBM Cognos TM1 в компании «Казахмыс ПЛС» Дмитрий Фомичѐв Ведущий консультант, руководитель проектов по аналитическим решениям IBM 13 сентября 2012 Пилотное внедрение системы бюджетирования и управленческой отчетности на базе продукта IBM Cognos

Подробнее

Наименование Исследовательская (учебная) практика дисциплины Курс 1 Семестр 1 Трудоемкость 3 з.е. (108ч.) Формы промежуточной аттестации

Наименование Исследовательская (учебная) практика дисциплины Курс 1 Семестр 1 Трудоемкость 3 з.е. (108ч.) Формы промежуточной аттестации Наименование Исследовательская (учебная) практика дисциплины Курс 1 Семестр 1 Трудоемкость 3 з.е. (108ч.) Формы промежуточной аттестации Зачет с оценкой Место дисциплины в структуре ОП В учебном плане

Подробнее

Система бюджетного планирования и контроля исполнения бюджета. Мария Лысенко, ВТБ 24

Система бюджетного планирования и контроля исполнения бюджета. Мария Лысенко, ВТБ 24 Система бюджетного планирования и контроля исполнения бюджета Мария Лысенко, ВТБ 24 Содержание 1. Цели и задачи Проекта 2. Выбор платформы и партнера 3. Ход Проекта, эффекты от внедрения Системы 2 ЦЕЛИ

Подробнее

Автоматизация мебельного бизнеса

Автоматизация мебельного бизнеса Автоматизация мебельного бизнеса Более 80 000 клиентов Более 4 000 партнеров Более 2 500 решений Более 40 локализованных версий Более 1 500 000 пользователей Функциональность УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ бухгалтерский

Подробнее

ОБОСНОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ В СОЗДАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ СИСТЕМЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ (КСУП)

ОБОСНОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ В СОЗДАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ СИСТЕМЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ (КСУП) ОБОСНОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ В СОЗДАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ СИСТЕМЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ (КСУП) Структура документа Структура 1 2 3 Информация о компании. Наш опыт работы и значимые проекты. Практические задачи,

Подробнее

1. Разработка стратегии создания и развития организации. 2. Разработка приемов и выбора стратегических управленческих решений по развитию

1. Разработка стратегии создания и развития организации. 2. Разработка приемов и выбора стратегических управленческих решений по развитию ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ Направления подготовки 080200 «Менеджмент» Профиля подготовки «Информационный менеджмент» на 2014-2015 уч.г. Примерный перечень тематики ВКР: 1. Разработка

Подробнее

Олег ЧЕРЕВАТЫЙ, Финансовый директор, Yaware. Александр ПАЛЬКО, Директор представительства, DSSL Ukraine

Олег ЧЕРЕВАТЫЙ, Финансовый директор, Yaware. Александр ПАЛЬКО, Директор представительства, DSSL Ukraine 8.30 9.30 Регистрация делегатов Знакомство. Общение. Обмен визитками. Утренний кофе 9.30 9.40 Вводная часть. Вступление, приветственное слово к участникам форума. 9.40 12.10 СЕКЦИЯ 1. ВЫБОР ГОДА Эффективные

Подробнее

IBM Global Technology Services. Управление ИТ-услугами подход IBM

IBM Global Technology Services. Управление ИТ-услугами подход IBM IBM Global Technology Services Управление ИТ-услугами подход IBM Введение ИТ-служба занимает особое место в организации: это единственное подразделение, обычно не рассматриваемое компанией как приносящее

Подробнее

Платформа управления приложениями SAP Solution Manager

Платформа управления приложениями SAP Solution Manager Комплексы услуг SAP ПЛАТФОРМА ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРИЛОЖЕНИЯМИ И ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С КОМПАНИЕЙ SAP Платформа управления приложениями предоставляет Вам инструменты, контент и взаимосвязь с системой

Подробнее

Кадровые стратегии и управление изменениями в организации

Кадровые стратегии и управление изменениями в организации Семинары Moscow Business School Исходный URL: https://mbschool.ru/seminars/7913 Кадровые стратегии и управление изменениями в организации В обязанности современных HR-служб входит не только выполнение

Подробнее

Хранилища данных и аналитические системы от подхода к решениям. 10 декабря 2003 года

Хранилища данных и аналитические системы от подхода к решениям. 10 декабря 2003 года Хранилища данных и аналитические системы от подхода к решениям 10 декабря 2003 года Цели семинара Знакомство с подходами компании ЛАНИТ в области создания информационноаналитических систем и хранилищ данных

Подробнее

Шаг 1. Определение заинтересованных сторон. Шаг 2. Определение потребностей заинтересованных сторон. Шаг 3. Цели организации связываются с целями ИТ

Шаг 1. Определение заинтересованных сторон. Шаг 2. Определение потребностей заинтересованных сторон. Шаг 3. Цели организации связываются с целями ИТ Приоритизация ИТ это уникальная методика и инструмент, полностью основанные на идеях методологии COBIT, позволяющие быстро, эффективно и достоверно определить наиболее приоритетные/важные области ИТ, на

Подробнее

ПЕРЕДАЧА ИНФОРМАЦИИ О ЛАБОРАТОРНОЙ ДИАГНОСТИКЕ В МИС

ПЕРЕДАЧА ИНФОРМАЦИИ О ЛАБОРАТОРНОЙ ДИАГНОСТИКЕ В МИС ОБЛАЧНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРЕДАЧА ИНФОРМАЦИИ О ЛАБОРАТОРНОЙ ДИАГНОСТИКЕ В МИС Взаимодействие МИС с лабораторными анализаторами О ЧЕМ РЕЧЬ? ЗАЧЕМ НУЖНА АВТОМАТИЗАЦИЯ ЛАБОРАТОРНОЙ СЛУЖБЫ? ЛАБОРАТОРНАЯ

Подробнее

Синергетика это кооперация, сотрудничество, и согласованное взаимодействие

Синергетика это кооперация, сотрудничество, и согласованное взаимодействие Группа компаний Синергетика Объединение профильных сервисных организаций, специализирующихся в различных областях информационно-технологического обеспечения: ООО «Системный интегратор» - автоматизация,

Подробнее

Использование бизнес-приложений Oracle в автоматизации управления проектами по модернизации и управления инвестициями

Использование бизнес-приложений Oracle в автоматизации управления проектами по модернизации и управления инвестициями Использование бизнес-приложений Oracle в автоматизации управления проектами по модернизации и управления инвестициями Докладчики: Листратенко Дмитрий Владимирович: Начальник Управление информационных технологий

Подробнее

Возможные способы минимизации издержек бизнеса на Севере

Возможные способы минимизации издержек бизнеса на Севере Конференция объединения работодателей Арктической зоны РФ Возможные способы минимизации издержек бизнеса на Севере Антонова С.Н. ООО «Центр консалтинговых проектов» Издержки бизнеса на Севере Трансакционные

Подробнее

Разработка стратегии развития информационных технологий. 8 (800)

Разработка стратегии развития информационных технологий. 8 (800) Разработка стратегии развития информационных технологий Роль Информационных Технологий в бизнесе Совершенствование и трансформация бизнес-модели Компании для достижения целей бизнеса Участники цепочки

Подробнее

Аспекты архитектуры частного облака. Кошкин Илья Старший консультант практики инфраструктурного консалтинга

Аспекты архитектуры частного облака. Кошкин Илья Старший консультант практики инфраструктурного консалтинга Аспекты архитектуры частного облака Кошкин Илья Старший консультант практики инфраструктурного консалтинга 95% проектов внедрения частного облака сталкиваются с проблемами 5% 95% 2 СЕРВИСНЫЕ МОДЕЛИ МОДЕЛИ

Подробнее

Наименование учебного заведения: Московский Государственный Технический Университет им. Н.Э. Баумана

Наименование учебного заведения: Московский Государственный Технический Университет им. Н.Э. Баумана Правление Фамилия, имя, отчество (последнее - при наличии): Корчагин Николай Павлович Наименование занимаемой должности: Председатель Правления Дата согласования Банком России: 26.12.2013 года Дата назначения

Подробнее

ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ГОСУДАРСТВЕННОМУ ЭКЗАМЕНУ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «КОРПОРАТИВНЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ»

ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ГОСУДАРСТВЕННОМУ ЭКЗАМЕНУ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «КОРПОРАТИВНЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ» ЭКЗАМЕНУ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «КОРПОРАТИВНЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ» 1. Тенденции развития корпоративных информационных технологий. 2. Классификация информационных систем. ИС в управлении предприятием. 3. Понятие

Подробнее

Путь информации к лояльности. Сергей Федечкин 14 июня 2007 г.

Путь информации к лояльности. Сергей Федечкин 14 июня 2007 г. Путь информации к лояльности Сергей Федечкин 14 июня 2007 г. 1 Beeline 2007 Результаты первого квартала 2007 2 Beeline 2007 Новая CRM-система Система учета и анализа данных об абонентах позволила выделить

Подробнее

КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ ПОРТФЕЛЯМИ И ПРОГРАММАМИ ПРОЕКТОВ ПРИ ПОМОЩИ ORACLE PRIMAVERA

КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ ПОРТФЕЛЯМИ И ПРОГРАММАМИ ПРОЕКТОВ ПРИ ПОМОЩИ ORACLE PRIMAVERA КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ ПОРТФЕЛЯМИ И ПРОГРАММАМИ ПРОЕКТОВ ПРИ ПОМОЩИ ORACLE PRIMAVERA Александр Максименко Менеджер по развитию, Департамент Oracle СОДЕРЖАНИЕ Карта решения Oracle для управления

Подробнее

Аннотация рабочей программы дисциплины «Логистический сервис» 1. Цели и задачи освоения дисциплины

Аннотация рабочей программы дисциплины «Логистический сервис» 1. Цели и задачи освоения дисциплины Аннотация рабочей программы дисциплины «Логистический сервис» 1. Цели и задачи освоения дисциплины Целями освоения учебной дисциплины «Логистический сервис» являются подготовка бакалавров, способных ставить

Подробнее

Мы любим свое дело Интеграция данных и приложений как ключевой элемент стратегии М.Видео в области информационных технологий

Мы любим свое дело Интеграция данных и приложений как ключевой элемент стратегии М.Видео в области информационных технологий Мы любим свое дело Интеграция данных и приложений как ключевой элемент стратегии М.Видео в области информационных технологий (С.Холманских, менеджер по развитию информационных систем компании М.Видео)

Подробнее

по направлению подготовки Бизнес информатика (бакалавриат) профиль подготовки Архитектура предприятия 1. ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

по направлению подготовки Бизнес информатика (бакалавриат) профиль подготовки Архитектура предприятия 1. ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ Аннотация рабочей программы дисциплины «Архитектура корпоративных информационных систем» по направлению подготовки 38.03.05 - Бизнес информатика (бакалавриат) профиль подготовки Архитектура предприятия

Подробнее

Применение средств автоматизации и информатизации в системах управления промышленной безопасностью. ООО «Ливинг коре» (Казань)

Применение средств автоматизации и информатизации в системах управления промышленной безопасностью. ООО «Ливинг коре» (Казань) Применение средств автоматизации и информатизации в системах управления промышленной безопасностью ООО «Ливинг коре» (Казань) Стратегия: переход к риск-ориентированному надзору Сведения Эксплуатирующие

Подробнее

Создание системы управления доступом к ИТ-ресурсам на примере внедрения в компании ОАО "ВымпелКом"

Создание системы управления доступом к ИТ-ресурсам на примере внедрения в компании ОАО ВымпелКом Создание системы управления доступом к ИТ-ресурсам на примере внедрения в компании ОАО "ВымпелКом" Моисеенко Александр, Директор департамента систем управления CompuTel Предпосылки Мощная, распределенная

Подробнее

Б1.В.ДВ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ РЕИНЖИНИРИНГА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Б1.В.ДВ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ РЕИНЖИНИРИНГА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ Б1.В.ДВ.03.01.02 ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ РЕИНЖИНИРИНГА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ Цели дисциплины: формирование у студентов представления о фундаментальных понятиях и теоретической разработке, моделировании и

Подробнее

Стратегия CRM: как не потерять инвестиции

Стратегия CRM: как не потерять инвестиции 2-й БанковскийСаммит Турция, 26-29 апреля 2005 Стратегия CRM: как не потерять инвестиции Станислав Павлюк, Директор Департамента систем взаимодействия с клиентами 1 Программа презентации CRM: преимущества,

Подробнее

Информационное обеспечение жизненного цикла судостроительного объекта

Информационное обеспечение жизненного цикла судостроительного объекта Информационное обеспечение жизненного цикла судостроительного объекта Сергей Сыпченко Директор по развитию Бизнеса Судостроение, Россия и страны СНГ Основные процессы верфи Склад и логистика Снабжение

Подробнее

Широкая география и большое количество предприятий

Широкая география и большое количество предприятий Персональная аналитика ТНК-ВР Широкая география и большое количество предприятий холдинга ТНК-ВР предполагают необходимость обработки большого количества информации. Отчетность собирается со всех входящих

Подробнее

Разработка ИТ стратегии

Разработка ИТ стратегии Коммерческий сектор Разработка ИТ стратегии для компании ИНТЕРПАЙП BearingPoint, одна из крупнейших международных компаний, оказывающих консультационные услуги в области управления и информационных технологий,

Подробнее

Департамент решений SAP.

Департамент решений SAP. Департамент решений SAP http://solutions.softlinegroup.com/ru/sap sap.solutions@softlinegroup.com Департамент решений SAP 70+ Консультантов 95+ Успешных проектов 5+ Типовых решений 13 лет Партнер SAP Softline

Подробнее

Методология CobiT Приоритезация ИТ процессов

Методология CobiT Приоритезация ИТ процессов Методология CobiT Приоритезация ИТ процессов Что дает CobiT разным пользователям Адресат Руководство Пользователи Руководство ИТ Служба ИБ Внутренний контроль / аудит Примеры Общая модель управления ИТ

Подробнее

// ИСТОРИЯ УСПЕХА VALIO ERP ПО-ФИНСКИ

// ИСТОРИЯ УСПЕХА VALIO ERP ПО-ФИНСКИ // ИСТОРИЯ УСПЕХА VALIO ERP ПО-ФИНСКИ О заказчике Valio российское подразделение финского концерна Valio, ведущего производителя молочных продуктов в Финляндии. 70+ пользователей Ситуация В условиях расширения

Подробнее

АРХИТЕКТУРНЫЙ ПОДХОД В ИНФОРМАТИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЕКТОРА. Андрей Зуев. Profit Government Day. г. Астана 2016 г. 27 сентября 2016 года

АРХИТЕКТУРНЫЙ ПОДХОД В ИНФОРМАТИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЕКТОРА. Андрей Зуев. Profit Government Day. г. Астана 2016 г. 27 сентября 2016 года Profit Government Day 27 сентября 2016 года АРХИТЕКТУРНЫЙ ПОДХОД В ИНФОРМАТИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЕКТОРА Андрей Зуев Директор департамента архитектуры АО "Национальный инфокоммуникационный холдинг "Зерде"

Подробнее

РАЗРАБОТКА ИТ-СТРАТЕГИИ ФГУП «ПОЧТА РОССИИ»

РАЗРАБОТКА ИТ-СТРАТЕГИИ ФГУП «ПОЧТА РОССИИ» РАЗРАБОТКА ИТ-СТРАТЕГИИ ФГУП «ПОЧТА РОССИИ» Войцеховский М.Ю. 22.07.2007 ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ Целью дипломной работы является разработка ИТ-стратегии современного предприятия на примере ФГУП «Почта России».

Подробнее

РАЗРАБОТКА ИНВАРИАНТНОЙ МОДЕЛИ КОМПЕТЕНЦИЙ КАК ЭЛЕМЕНТ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ КОМПАНИИ Л. А. Афанасьева, К. В. Коптева. канд. экон.

РАЗРАБОТКА ИНВАРИАНТНОЙ МОДЕЛИ КОМПЕТЕНЦИЙ КАК ЭЛЕМЕНТ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ КОМПАНИИ Л. А. Афанасьева, К. В. Коптева. канд. экон. УДК 005.95 РАЗРАБОТКА ИНВАРИАНТНОЙ МОДЕЛИ КОМПЕТЕНЦИЙ КАК ЭЛЕМЕНТ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ КОМПАНИИ 2015 Л. А. Афанасьева, К. В. Коптева канд. экон. наук доцент кафедры маркетинга и управления персоналом e-mail:

Подробнее

Мы не просто ценим таланты. Мы ищем эффективные решения. Эффективные решения подбора талантов и управленцев для ИТ подразделений

Мы не просто ценим таланты. Мы ищем эффективные решения. Эффективные решения подбора талантов и управленцев для ИТ подразделений Мы не просто ценим таланты. Мы ищем эффективные решения. Эффективные решения подбора талантов и управленцев для ИТ подразделений С 2006 года мы сотрудничаем с компанией Ситилинк на эксклюзивных правах

Подробнее