АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ. Уровень основной образовательной программы. Профиль(и)

Save this PDF as:

Размер: px
Начинать показ со страницы:

Download "АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ. Уровень основной образовательной программы. Профиль(и)"

Транскрипт

1 АННОТАЦИЯ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ Уровень основной образовательной программы Направление(я) подготовки (специальность) Теория организации (наименование учебной дисциплины) бакалавриат (бакалавриат, магистратура, подготовка специалистов) Профиль(и) Форма обучения Срок освоения ООП Факультет очная (очная, очно-заочная (вечерняя), заочная) нормативный 4 года (нормативный или сокращенный срок обучения) МИЭМИС (на котором читается данная дисциплина) Кафедра-разработчик Менеджмента Целями освоения учебной дисциплины Теория организации являются изучение основ теории организационных систем как базы, на которую опирается современный менеджмента, формирование знаний и навыков в анализе среды организации и проектировании организационной структуры, распределении ответственности на основе делегирования полномочий, принятии рациональных организационноуправленческих решений, в том числе касающихся реализации программы организационных изменений. Программой учебной дисциплины предусмотрены следующие виды учебной работы: Вид учебной работы Всего часов Аудиторные занятия (всего) 54 В том числе: Лекции 26 Практические занятия, Семинары 28 Лабораторные работы Самостоятельная работа студента (всего) 54 4 семестр экзамен Вид промежуточной аттестации (зачет/ зачет с оценкой/ экзамен) Общая трудоемкость освоения учебной дисциплины составляет: 3 зачетных единиц, 108 часов.

2 Управленческий учет (наименование учебной дисциплины) Уровень основной образовательной программы Направление(я) подготовки (специальность) Менеджмент бакалавриат (бакалавриат, магистратура, подготовка специалистов) Профиль(и) Форма обучения очная Срок освоения ООП 4 года (очная, очно-заочная (вечерняя), заочная) (нормативный или сокращенный срок обучения) Цели освоения учебной дисциплины:формирование у студентов профессиональных компетенций, связанных с решением профессиональных задач в сфере экономической, финансовой и организационно-управленческой деятельности, направленных на подготовку, принятие и реализацию управленческих решений предпринимательской деятельности; овладение навыками прогнозирования и моделирования последствий принимаемых управленческих решений;владение методиками калькулирования себестоимости и методами анализа себестоимости при принятии управленческих решений. Требования к результатам освоения дисциплины (указать компетенции): Изучение данной учебной дисциплины направлено на формирование у обучающихся следующих общекультурных (ОК) и профессиональных (ПК) компетенций: ОК- 5 владение культурой мышления, способность к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения ПК- 31 Умение применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели ПК-41 Способность оценивать эффективность использования различных систем учета и распределения затрат; иметь навыки калькулирования и анализа себестоимости продукции и способностью принимать обоснованные управленческие решения на основе данных управленческого учета ПК - 47 Способность проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений Место дисциплины в учебном плане: 3 курс 5 семестр Содержание дисциплины (коротко - в дидактических единицах): Тема 1. Введение в управленческий учет Тема 2. Затраты и их классификация Тема 3. Концепция и терминология, группировка издержек деятельности предприятия Тема 4. Основные модели учета затрат Тема 5. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции Тема 6. Исчисление затрат по местам формирования, центрам ответственности и бюджетирования Тема 7. Нормативный учет и система «стандарт-кост» Тема 8. Проблема организации управленческого учета Тема 9. Использование данных управленческого учета для обоснования решений на разных уровнях управления Тема 10. Основа стратегического управленческого учета Общая трудоемкость освоения учебной дисциплины составляет: 3 зачетных единиц, 108 часов. АННОТАЦИЯ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

3 «Инвестиционный анализ» Уровень основной образовательной программы: Направление(я) подготовки (специальность), код: бакалавриат Менеджмент Профиль (и): Форма обучения: очная Срок освоения ООП: 4 года Цели освоения учебной дисциплины: является формирование комплекса знаний и умений, необходимых для выполнения анализа долгосрочных инвестиционных решений для составления экономических разделов планов. Требования к результатам освоения дисциплины: В результате освоения дисциплины обучающийся должен: Знать: принципы общей теории процента, способы и методы оценки эффективности долгосрочных инвестиций. Уметь: разрабатывать проекты в сфере экономики и бизнеса с учетом нормативно-правовых, ресурсных, административных и иных ограничений, оценивать состав и структуру денежных потоков проекта, доходность и эффективность принимаемых инвестиционных решений. Владеть: методами расчета показателей эффективности инвестиций, методами обоснования рыночной ставки сравнения, методами анализа риска реальных и финансовых инвестиций. Место дисциплины в учебном плане: 3 курс, 6 семестр Содержание дисциплины: Тема 1. Предмет и метод инвестиционного анализа. Содержание курса и информационная база курса (2 часа.) Тема 2. Структура и содержание инвестиционного анализа(2 часа) Тема 3. Сущность и содержание инвестиционного проекта (2 часа) Тема 4. Анализ денежных потоков инвестиционного проекта (2 часа) Тема 5. Теоретические и методические основы анализа долгосрочных инвестиций (4 часа) Тема 6. Методы анализа эффективности инвестиций (4 часа) Тема 7. Анализ долгосрочных инвестиций в условиях инфляции (2 часа) Тема 8. Анализ инвестиционных рисков (2 часа) Тема 9. Инвестиционные институты, осуществляющие финансирование инвестиционных проектов (2 часа) Тема 10. Анализ эффективности финансовых инвестиций (4 часа) Общая трудоемкость освоения учебной дисциплины составляет: 3 зач.ед., 108 час. АННОТАЦИЯ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ Документационное обеспечение учетного процесса (наименование учебной дисциплины)

4 Уровень основной образовательной программы Направление подготовки МЕНЕДЖМЕНТ БАКАЛАВРИАТ (бакалавриат, магистратура, подготовка специалистов) Профиль Форма обучения Срок освоения ООП ОБЩИЙ ОЧНАЯ (очная, очно-заочная (вечерняя), заочная) 4 ГОДА (нормативный или сокращенный срок обучения) Цели освоения учебной дисциплины: формирование комплекса знаний и умений, связанных с решением профессиональных задач организационно-управленческой информационно-аналитической деятельности в области бухгалтерского учета. Требования к результатам освоения дисциплины (указать компетенции): Изучение данной учебной дисциплины направлено на формирование у обучающихся следующей компетенции: 1. ОК-17: владение основными методами, способами и средствами получения, хранения, переработки информации, навыками работы с компьютером как средством управления информацией В результате освоения дисциплины обучающийся должен: Знать: метод бухгалтерского учета и способы получения информации об объектах бухгалтерского наблюдения; процесс преобразования экономической информации в системе бухгалтерского учета; основные требования к формированию и хранению носителей экономической информации; основные виды бухгалтерских документов Уметь: формировать и составлять основные виды бухгалтерских и управленческих документов; использовать документы как носители юридической и экономической информации в целях контроля, анализа и управления финансово-хозяйственной деятельностью организации Владеть: системным представлением об организации документооборота организации; навыками разработки документа как носителя информации; способностью определения статуса бухгалтерского документа; навыками работы с компьютером как средством поиска и управления информацией Место дисциплины в учебном плане: 3 КУРС 5 СЕМЕСТР Содержание дисциплины (коротко - в дидактических единицах):. Общая трудоемкость освоения учебной дисциплины составляет: зачетных единиц, часов. АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

5 Государственные и муниципальные финансы (наименование учебной дисциплины) Уровень основной образовательной программы бакалавриат (бакалавриат, магистратура, подготовка специалистов) Направление(я) подготовки (специальности) Менеджмент Профиль(и) Форма обучения очная, заочная (очная, очно-заочная (вечерняя), заочная) Срок освоения ООП 4 года (нормативный или сокращенный срок обучения) Факультет МИЭМИС (на котором читается данная дисциплина) Кафедра-разработчикРегиональная экономика и управление Цели освоения учебной дисциплины: дать комплексное представление о многогранной системе финансовых отношений, функционирующих в общественном производстве, об основах управления финансовыми потоками. Программой учебной дисциплины предусмотрены следующие виды учебной работы: Вид учебной работы Всего часов Аудиторные занятия (всего) 54 В том числе: Лекции 26 Практические занятия, Семинары 28 Лабораторные работы - Самостоятельная работа студента (всего) 54 1 семестр Вид промежуточной аттестации (зачет/ зачет с оценкой/ экзамен) 2 семестр 4 семестр зачет Общая трудоемкость освоения учебной дисциплины составляет: 3 зачетных единицы, 108 часов. АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ Мировая экономика (ДВ)

6 (наименование учебной дисциплины) Уровень основной образовательной программы бакалавриат (бакалавриат, магистратура, подготовка специалистов) Направление(я) (специальности) Менеджмент подготовки Профиль(и) Форма обучения очная (очная, очно-заочная (вечерняя), заочная) Срок освоения ООП 4 года (нормативный или сокращенный срок обучения) Факультет МИЭМИС (на котором читается данная дисциплина) Кафедра-разработчикРегиональная экономика и управление Целями освоения учебной дисциплины «Мировая экономика» являются овладение студентами знаний об основных принципах и тенденциях развития мирового хозяйства, истории развития мировой экономики, особенностях мировых рынков товаров и факторов производства, формирование способности решать управленческие задачи, связанные с операциями на мировых рынке и оценивать влияние мировой экономики на состояние национальной экономики и хозяйствующих субъектов. Программой учебной дисциплины предусмотрены следующие виды учебной работы: Вид учебной работы Всего часов Аудиторные занятия (всего) 36 В том числе: - Лекции 18 Практические занятия, Семинары 18 Лабораторные работы - Самостоятельная работа студента (всего) 36 1 семестр Вид промежуточной аттестации (зачет/ зачет с оценкой/ экзамен) 2 семестр 3 семестр зачет Общая трудоемкость освоения учебной дисциплины составляет: 2 зачетных единицы, 72 часов. АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ PR в менеджменте (управление общественными отношениями)(дв) (наименование учебной дисциплины)

7 Уровень основной образовательной программы бакалавриат (бакалавриат, магистратура, подготовка специалистов) Направление(я) подготовки (специальности) Менеджмент Профиль(и) Форма обучения очная, заочная (очная, очно-заочная (вечерняя), заочная) Срок освоения ООП 4 года (нормативный или сокращенный срок обучения) Факультет МИЭМИС (на котором читается данная дисциплина) Кафедра-разработчикРегиональная экономика и управление Цели освоения учебной дисциплины: сформировать у менеджеров теоретические представления о сущности публичной коммуникации, ее составных элементах и процессах, общественном мнении. Программой учебной дисциплины предусмотрены следующие виды учебной работы: Вид учебной работы Всего часов Аудиторные занятия (всего) 54 В том числе: Лекции 26 Практические занятия, Семинары 28 Лабораторные работы - Самостоятельная работа студента (всего) 54 1 семестр Вид промежуточной аттестации (зачет/ зачет с оценкой/ экзамен) 2 семестр 7-8 семестр зачет Общая трудоемкость освоения учебной дисциплины составляет: 3 зачетных единицы, 108 часов. АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ Государственное и муниципальное управление Уровень основной образовательной программы бакалавриат Направление подготовки «Менеджмент» Профиль Форма обучения очная

8 Срок освоения ООП 4 года Факультет МИЭМИС Кафедра-разработчик региональной экономики и управления Цели освоения учебной дисциплины: - усвоить механизм функционирования государственной и муниципальной власти, власти, - сформировать представление о системе и структуре органов управления на всех уровнях - знать основные политические и социально-экономические институты, влияющие на принятие и исполнение управленческих решений. Программой учебной дисциплины предусмотрены следующие виды учебной работы: Вид учебной работы Всего часов Аудиторные занятия (всего) 54 В том числе: Лекции 26 Практические занятия, семинары 28 Лабораторные работы Самостоятельная работа студента (всего) 54 Вид промежуточной аттестации (зачет/зачет с оценкой/экзамен) 3 семестр экзамен Общая трудоемкость освоения учебной дисциплины составляет: 3 зачетные единицы, 108 часов. АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ Планирование социально-экономического развития территорий (ДВ) (наименование учебной дисциплины) Уровень основной образовательной программы бакалавриат

9 (бакалавриат, магистратура, подготовка специалистов) Направление(я) (специальности) Менеджмент подготовки Профиль(и) Форма обучения очная (очная, очно-заочная (вечерняя), заочная) Срок освоения ООП 4 года (нормативный или сокращенный срок обучения) Факультет МИЭМИС (на котором читается данная дисциплина) Кафедра-разработчикРегиональная экономика и управление Целью освоения учебной дисциплины является формирование у бакалавров теоретических знаний и практических навыков по методологии планирования социально-экономического развития территорий, умений применять полученные знания в своей практической деятельности при планировании деятельности организаций и предприятий, разработке и реализации проектов. Программой учебной дисциплины предусмотрены следующие виды учебной работы: Вид учебной работы Всего часов Аудиторные занятия (всего) 54 В том числе: - Лекции 26 Практические занятия, Семинары 28 Лабораторные работы - Самостоятельная работа студента (всего) 54 1 семестр Вид промежуточной аттестации (зачет/ зачет с оценкой/ экзамен) 2 семестр 7-8 семестр зачет Общая трудоемкость освоения учебной дисциплины составляет: 2 зачетных единицы, 108 часов.

10 АННОТАЦИЯ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ ОРГАНИЗАЦИЯ И НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА (ДВ) Уровень основной образовательной программы БАКАЛАВРИАТ Направление(я) подготовки Форма обучения МЕНЕДЖМЕНТ ОЧНАЯ, ЗАОЧНАЯ Срок освоения ООП НОРМАТИВНЫЙ Цели освоения учебной дисциплины: приобретение студентами современных знаний, умений и практических навыков в области организации и нормирования труда, овладение основными методами изучения трудовых процессов с целью разработки и реализации организационных нововведений, обеспечивающих конкурентоспособность хозяйствующих субъектов. Задачи дисциплины: - усвоение студентами теоретических и методологических основ организации и нормирования труда персонала; - овладение современными методами исследования рабочего времени, анализа трудовых процессов, оценки и проектирования системы организации труда, организации рациональной коллективной и индивидуальной работы, оценки эффективности организации труда; - ознакомление с методами и организационными формами управления организацией труда на предприятиях и в организациях как неотъемлемой части управления комплексным (техническим, организационным, экономическим, социальным) развитием предприятий (организаций); - приобретение студентами основ практических навыков организации и нормирования коллективного и личного труда на основе полученных знаний с учетом конкретных производственных условий. Требования к результатам освоения дисциплины (указать компетенции): Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций: способен участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию (ПК-13); владеет современными технологиями управления персоналом (ПК-14). Место дисциплины в учебном плане: Дисциплина предназначена для студентов, обучающихся по программе подготовки бакалавра по направлению «Менеджмент» и входит в дисциплины по выбору вариативной части Профессионального цикла Б.3. учебного плана. Изучение дисциплины «Организация и нормирование труда» базируется на «входных» знаниях, умениях и готовностях обучающихся, формируемых в результате освоения в качестве предшествующих таких дисциплин, как «Основы менеджмента», «Управление человеческими ресурсами», «Социально-экономическая статистика», «Производственный менеджмент» и др. Содержание дисциплины (коротко - в дидактических единицах): Предмет, содержание и значение организации труда. Становление и развитие науки об организации труда. Разделение и кооперация труда на предприятии. Организация и обслуживание рабочих мест. Структура трудового процесса. Проектирование и использование рациональных приемов и методов труда. Условия труда на предприятии и меры по их улучшению. Режимы труда и отдыха. Управление дисциплиной труда. Анализ состояния организации труда на предприятии. Сущность и значение нормирования труда. Виды норм и нормативов по труду. Классификация затрат рабочего времени. Профессиональное обучение работников. Методы изучения затрат рабочего времени. Разновидности методов нормирования труда. Проектирование организации труда. Общая трудоемкость освоения учебной дисциплины составляет: 2 зачетных единиц, 72 часов

11 Уровень основной образовательной программы Направление Менеджмент Форма обучения Срок освоения ООП Цели освоения учебной дисциплины: АННОТАЦИЯ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ Управление человеческими ресурсами (наименование учебной дисциплины) подготовки бакалавриат (бакалавриат, магистратура, подготовка специалистов) очная (очная, очно-заочная (вечерняя), заочная) 4 года (нормативный или сокращенный срок обучения) Целями освоения учебной дисциплины «Управление человеческими ресурсами» являются изучение организационных и социально-экономических отношений по поводу управления человеческими ресурсами на уровне организации и ознакомление с теорией и практическими методами работы по управлению персоналом организации. Требования к результатам освоения дисциплины (указать компетенции): Изучение данной учебной дисциплины направлено на формирование у обучающихся следующих профессиональных компетенций: способность участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия (ПК-13), направленные на ее реализацию; владеть современными технологиями управления персоналом (ПК-14), умение проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры (ПК-37). Место дисциплины в учебном плане: Дисциплина относится к Профессиональному циклу Базовой (общепрофессиональной) части дисциплин ООП направления «Менеджмент». Содержание дисциплины (коротко - в дидактических единицах): Раздел 1. Система управления персоналом организации Понятие, субъект, объект и предмет управления персоналом организации. Основные цели и задачи управления персоналом организации. Виды обеспечения управления персоналом. Связь с другими науками. Роль и место управления персоналом в общеорганизационном управлении и его связь со стратегическими задачами организации. Человеческий ресурс - основной объект управления. Объект управления человеческими ресурсами на различных уровнях управления. Содержание понятия «персонал организации», его состав, структура, движение. Система управления персоналом: понятие, сущность, основные подсистемы. Стадии управления персоналом организации. Методы управления персоналом (организационно-административные, экономические, социальные, психологические), их сущность и области применения. Принципы управления персоналом в условиях рынка: традиционные и современные. Причины многовариантности практики управления персоналом в современных условиях. Раздел 2. Теория и практика организации работы с персоналом: стратегия и тактика Эволюция научных подходов к управлению человеческими ресурсами. Основные теории управления персоналом. Мировые тенденции развития теорий управления персоналом. Государственная система управления человеческими ресурсами. Философия управления персоналом. Концепция управления персоналом. Понятие стратегии управления персоналом. Понятие, содержание и виды кадровой политики. Роль службы управления персоналом (кадровой службы) в развитии организации. Факторы создания и развития службы управления персоналом. Состав и характеристики персонала службы.

12 Эволюция состава, структуры и роли кадровых служб в организации. Понятие, состав и характеристика функций управления персоналом. Бизнес-процессы в сфере управления персоналом. Понятие кадровой технологии. Основные нормы и нормативы, используемые в практике управления персоналом. Решения по кадровым вопросам. Роль и ответственность линейных менеджеров и специалистов по управлению персоналом. Методы определения эффективности управления персоналом в организации, основные показатели. Раздел 3. Кадровое планирование Планирование работы с персоналом как форма реализации кадровой политики организации. Сущность и содержание стратегического и оперативного кадрового планирования. Цели, задачи и сущность кадрового планирования в организации. Характеристика, условия, этапы и принципы кадрового планирования. Основные направления кадрового планирования. Структура типового оперативного плана работы с персоналом организации. Анализ состояния рынка труда. Аудит человеческих ресурсов организации. Определение потребности организации в персонале. Методы кадрового планирования: сущность, достоинства и недостатки. Раздел 4. Набор персонала Понятие набора персонала в широком и узком смысле. Цель и задачи набора персонала, основные проблемы привлечения персонала в современных условиях. Виды, достоинства и недостатки внутренних и внешних источников набора персонала. Оценка и выбор источников набора персонала. Особенности кадровой политики организации в условиях расширения, сокращения или сезонных колебаний производственной деятельности. Распространение источников набора персонала. Современные формы и методы набора персонала (активные и пассивные). Исследование внешнего и внутреннего рынка труда. Взаимодействие службы управления персоналом с внешними государственными и частными организациями при наборе персонала. Раздел 5. Отбор персонала Понятие отбора персонала. Отбор персонала: основные этапы и методика проведения. Принципы профессионального отбора персонала. Основные кадровые технологии при отборе персонала в организацию. Международный опыт набора персонала в организацию. Раздел 6. Мотивация и стимулирование труда Понятие трудовой мотивации. Сущность процесса трудовой мотивации, его основные этапы. Основные теории трудовой мотивации. Факторы мотивации Основные элементы системы трудовой мотивации в организации. Стимулирование трудовой деятельности: понятие, виды и системный подход. Раздел 7. Управление адаптацией персонала Направления, объекты и субъекты профориентации. Организация управления профориентаций персонала. Цели, задачи и принципы расстановки кадров. Принципы соответствия, перспективности, сменяемости и развития. Понятие и цели трудовой адаптации. Классификация ее видов. Объективные и субъективные показатели степени адаптации персонала.

13 Система управления трудовой адаптацией. Факторы трудовой адаптации. Формальные и неформальные методы ускорения адаптации. Этапы управления адаптацией. Программы адаптации. Информационное обеспечение процесса управления адаптацией. Раздел 8. Развитие и обучение персонала Профессионализм и компетентность персонала. Профессиональное развитие персонала: понятие и причины, обусловливающие потребность в его развитии. Профессиональное обучение. Основные формы и виды профессионального обучения. Процедура повышения квалификации и переподготовки кадров. Система непрерывного профессионального образования. Организация обучения персонала на предприятии. Виды и принципы внутриорганизационного обучения персонала. Виды и принципы обучения персонала вне организации. Методы обучения. Виды методов обучения на рабочем месте и вне его. Современные методы профессионального обучения. Принципы профессионального обучения. Современное состояние и направления развития системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала организации: отечественный и зарубежный опыт. Раздел 9. Управление карьерой персонала Понятие карьеры. Значение «якорей карьеры» в трудовой мотивации. Классификация видов карьеры. Этапы карьеры и их содержание. Необходимость и сущность управления карьерой. Цель, задачи и методы управления карьерой в организации. Планирование трудовой карьеры работником и организацией. Служебно-профессиональное продвижение (перемещение) персонала. Принципы и процедуры служебно-профессионального продвижения. Основные документы организации. Кадровый резерв на выдвижение: понятие и источники. Цели и задачи формирования кадрового резерва. Этапы и методы работы с кадровым резервом. Основные документы организации. АННОТАЦИЯ Уровень основной образовательной программы Направление Менеджмент Форма обучения Срок освоения ООП Цели освоения учебной дисциплины: УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ Управление человеческими ресурсами (наименование учебной дисциплины) подготовки бакалавриат (бакалавриат, магистратура, подготовка специалистов) очная (очная, очно-заочная (вечерняя), заочная) 4 года (нормативный или сокращенный срок обучения) Целями освоения учебной дисциплины «Управление человеческими ресурсами» являются изучение организационных и социально-экономических отношений по поводу управления человеческими ресурсами на уровне организации и ознакомление с теорией и практическими методами работы по управлению персоналом организации. Требования к результатам освоения дисциплины (указать компетенции): Изучение данной учебной дисциплины направлено на формирование у обучающихся следующих профессиональных компетенций: способность участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия (ПК-13), направленные на ее реализацию; владеть современными технологиями управления персоналом (ПК-14), умение проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры (ПК-37). Место дисциплины в учебном плане:

14 Дисциплина относится к Профессиональному циклу Базовой (общепрофессиональной) части дисциплин ООП направления «Менеджмент». Содержание дисциплины (коротко - в дидактических единицах): Раздел 1. Система управления персоналом организации Понятие, субъект, объект и предмет управления персоналом организации. Основные цели и задачи управления персоналом организации. Виды обеспечения управления персоналом. Связь с другими науками. Роль и место управления персоналом в общеорганизационном управлении и его связь со стратегическими задачами организации. Человеческий ресурс - основной объект управления. Объект управления человеческими ресурсами на различных уровнях управления. Содержание понятия «персонал организации», его состав, структура, движение. Система управления персоналом: понятие, сущность, основные подсистемы. Стадии управления персоналом организации. Методы управления персоналом (организационно-административные, экономические, социальные, психологические), их сущность и области применения. Принципы управления персоналом в условиях рынка: традиционные и современные. Причины многовариантности практики управления персоналом в современных условиях. Раздел 2. Теория и практика организации работы с персоналом: стратегия и тактика Эволюция научных подходов к управлению человеческими ресурсами. Основные теории управления персоналом. Мировые тенденции развития теорий управления персоналом. Государственная система управления человеческими ресурсами. Философия управления персоналом. Концепция управления персоналом. Понятие стратегии управления персоналом. Понятие, содержание и виды кадровой политики. Роль службы управления персоналом (кадровой службы) в развитии организации. Факторы создания и развития службы управления персоналом. Состав и характеристики персонала службы. Эволюция состава, структуры и роли кадровых служб в организации. Понятие, состав и характеристика функций управления персоналом. Бизнес-процессы в сфере управления персоналом. Понятие кадровой технологии. Основные нормы и нормативы, используемые в практике управления персоналом. Решения по кадровым вопросам. Роль и ответственность линейных менеджеров и специалистов по управлению персоналом. Методы определения эффективности управления персоналом в организации, основные показатели. Раздел 3. Кадровое планирование Планирование работы с персоналом как форма реализации кадровой политики организации. Сущность и содержание стратегического и оперативного кадрового планирования. Цели, задачи и сущность кадрового планирования в организации. Характеристика, условия, этапы и принципы кадрового планирования. Основные направления кадрового планирования. Структура типового оперативного плана работы с персоналом организации. Анализ состояния рынка труда. Аудит человеческих ресурсов организации. Определение потребности организации в персонале. Методы кадрового планирования: сущность, достоинства и недостатки. Раздел 4. Набор персонала Понятие набора персонала в широком и узком смысле. Цель и задачи набора персонала, основные проблемы привлечения персонала в современных условиях.

15 Виды, достоинства и недостатки внутренних и внешних источников набора персонала. Оценка и выбор источников набора персонала. Особенности кадровой политики организации в условиях расширения, сокращения или сезонных колебаний производственной деятельности. Распространение источников набора персонала. Современные формы и методы набора персонала (активные и пассивные). Исследование внешнего и внутреннего рынка труда. Взаимодействие службы управления персоналом с внешними государственными и частными организациями при наборе персонала. Раздел 5. Отбор персонала Понятие отбора персонала. Отбор персонала: основные этапы и методика проведения. Принципы профессионального отбора персонала. Основные кадровые технологии при отборе персонала в организацию. Международный опыт набора персонала в организацию. Раздел 6. Мотивация и стимулирование труда Понятие трудовой мотивации. Сущность процесса трудовой мотивации, его основные этапы. Основные теории трудовой мотивации. Факторы мотивации Основные элементы системы трудовой мотивации в организации. Стимулирование трудовой деятельности: понятие, виды и системный подход. Раздел 7. Управление адаптацией персонала Направления, объекты и субъекты профориентации. Организация управления профориентаций персонала. Цели, задачи и принципы расстановки кадров. Принципы соответствия, перспективности, сменяемости и развития. Понятие и цели трудовой адаптации. Классификация ее видов. Объективные и субъективные показатели степени адаптации персонала. Система управления трудовой адаптацией. Факторы трудовой адаптации. Формальные и неформальные методы ускорения адаптации. Этапы управления адаптацией. Программы адаптации. Информационное обеспечение процесса управления адаптацией. Раздел 8. Развитие и обучение персонала Профессионализм и компетентность персонала. Профессиональное развитие персонала: понятие и причины, обусловливающие потребность в его развитии. Профессиональное обучение. Основные формы и виды профессионального обучения. Процедура повышения квалификации и переподготовки кадров. Система непрерывного профессионального образования. Организация обучения персонала на предприятии. Виды и принципы внутриорганизационного обучения персонала. Виды и принципы обучения персонала вне организации. Методы обучения. Виды методов обучения на рабочем месте и вне его. Современные методы профессионального обучения. Принципы профессионального обучения. Современное состояние и направления развития системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала организации: отечественный и зарубежный опыт. Раздел 9. Управление карьерой персонала Понятие карьеры. Значение «якорей карьеры» в трудовой мотивации. Классификация видов карьеры. Этапы карьеры и их содержание.

16 Необходимость и сущность управления карьерой. Цель, задачи и методы управления карьерой в организации. Планирование трудовой карьеры работником и организацией. Служебно-профессиональное продвижение (перемещение) персонала. Принципы и процедуры служебно-профессионального продвижения. Основные документы организации. Кадровый резерв на выдвижение: понятие и источники. Цели и задачи формирования кадрового резерва. Этапы и методы работы с кадровым резервом. Основные документы организации. Раздел 10. Оценка персонала организации Понятие трудового (кадрового) потенциала организации, его структура и условия реализации. Показатели и характеристики состояния и использования кадрового потенциала. Понятие, цели и задачи оценки персонала. Ее виды и этапы проведения. Формальная и неформальная оценка персонала. Основные подходы к оценке персонала: по затратам труда, по результатам труда, оценка поведения, рейтинги успешности, по деловым и личностным качествам и др. Методы оценки персонала. Выбор метода оценки и проблемы, возникающие при оценке персонала. Центры оценки: история, предпосылки, принципы и методы деятельности. Работа частных кадровых агентств по оценке персонала организации. Понятие, цели и задачи аттестации персонала. Виды аттестации. Основные этапы и методы аттестации. Нормативная база проведения аттестации персонала. Современные проблемы оценки персонала в организации. Конфликты в коллективе. Преданность, лояльность работника и экономическая безопасность организации. Управление движением персонала. Высвобождение персонала: причины, планирование и основные проблемы. Общая трудоемкость освоения учебной дисциплины составляет: 4 зачетных единиц, 144 часов.

17 Уровень основной образовательной программы Направление Менеджмент Форма обучения Срок освоения ООП Цели освоения учебной дисциплины: АННОТАЦИЯ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ Управление человеческими ресурсами (наименование учебной дисциплины) подготовки бакалавриат (бакалавриат, магистратура, подготовка специалистов) очная (очная, очно-заочная (вечерняя), заочная) 4 года (нормативный или сокращенный срок обучения) Целями освоения учебной дисциплины «Управление человеческими ресурсами» являются изучение организационных и социально-экономических отношений по поводу управления человеческими ресурсами на уровне организации и ознакомление с теорией и практическими методами работы по управлению персоналом организации. Требования к результатам освоения дисциплины (указать компетенции): Изучение данной учебной дисциплины направлено на формирование у обучающихся следующих профессиональных компетенций: способность участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия (ПК-13), направленные на ее реализацию; владеть современными технологиями управления персоналом (ПК-14), умение проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры (ПК-37). Место дисциплины в учебном плане: Дисциплина относится к Профессиональному циклу Базовой (общепрофессиональной) части дисциплин ООП направления «Менеджмент». Содержание дисциплины (коротко - в дидактических единицах): Раздел 1. Система управления персоналом организации Понятие, субъект, объект и предмет управления персоналом организации. Основные цели и задачи управления персоналом организации. Виды обеспечения управления персоналом. Связь с другими науками. Роль и место управления персоналом в общеорганизационном управлении и его связь со стратегическими задачами организации. Человеческий ресурс - основной объект управления. Объект управления человеческими ресурсами на различных уровнях управления. Содержание понятия «персонал организации», его состав, структура, движение. Система управления персоналом: понятие, сущность, основные подсистемы. Стадии управления персоналом организации. Методы управления персоналом (организационно-административные, экономические, социальные, психологические), их сущность и области применения. Принципы управления персоналом в условиях рынка: традиционные и современные. Причины многовариантности практики управления персоналом в современных условиях. Раздел 2. Теория и практика организации работы с персоналом: стратегия и тактика Эволюция научных подходов к управлению человеческими ресурсами. Основные теории управления персоналом. Мировые тенденции развития теорий управления персоналом. Государственная система управления человеческими ресурсами. Философия управления персоналом. Концепция управления персоналом. Понятие стратегии

18 управления персоналом. Понятие, содержание и виды кадровой политики. Роль службы управления персоналом (кадровой службы) в развитии организации. Факторы создания и развития службы управления персоналом. Состав и характеристики персонала службы. Эволюция состава, структуры и роли кадровых служб в организации. Понятие, состав и характеристика функций управления персоналом. Бизнес-процессы в сфере управления персоналом. Понятие кадровой технологии. Основные нормы и нормативы, используемые в практике управления персоналом. Решения по кадровым вопросам. Роль и ответственность линейных менеджеров и специалистов по управлению персоналом. Методы определения эффективности управления персоналом в организации, основные показатели. Раздел 3. Кадровое планирование Планирование работы с персоналом как форма реализации кадровой политики организации. Сущность и содержание стратегического и оперативного кадрового планирования. Цели, задачи и сущность кадрового планирования в организации. Характеристика, условия, этапы и принципы кадрового планирования. Основные направления кадрового планирования. Структура типового оперативного плана работы с персоналом организации. Анализ состояния рынка труда. Аудит человеческих ресурсов организации. Определение потребности организации в персонале. Методы кадрового планирования: сущность, достоинства и недостатки. Раздел 4. Набор персонала Понятие набора персонала в широком и узком смысле. Цель и задачи набора персонала, основные проблемы привлечения персонала в современных условиях. Виды, достоинства и недостатки внутренних и внешних источников набора персонала. Оценка и выбор источников набора персонала. Особенности кадровой политики организации в условиях расширения, сокращения или сезонных колебаний производственной деятельности. Распространение источников набора персонала. Современные формы и методы набора персонала (активные и пассивные). Исследование внешнего и внутреннего рынка труда. Взаимодействие службы управления персоналом с внешними государственными и частными организациями при наборе персонала. Раздел 5. Отбор персонала Понятие отбора персонала. Отбор персонала: основные этапы и методика проведения. Принципы профессионального отбора персонала. Основные кадровые технологии при отборе персонала в организацию. Международный опыт набора персонала в организацию. Раздел 6. Мотивация и стимулирование труда Понятие трудовой мотивации. Сущность процесса трудовой мотивации, его основные этапы. Основные теории трудовой мотивации. Факторы мотивации Основные элементы системы трудовой мотивации в организации. Стимулирование трудовой деятельности: понятие, виды и системный подход. Раздел 7. Управление адаптацией персонала персонала. Направления, объекты и субъекты профориентации. Организация управления профориентаций

19 Цели, задачи и принципы расстановки кадров. Принципы соответствия, перспективности, сменяемости и развития. Понятие и цели трудовой адаптации. Классификация ее видов. Объективные и субъективные показатели степени адаптации персонала. Система управления трудовой адаптацией. Факторы трудовой адаптации. Формальные и неформальные методы ускорения адаптации. Этапы управления адаптацией. Программы адаптации. Информационное обеспечение процесса управления адаптацией. Раздел 8. Развитие и обучение персонала Профессионализм и компетентность персонала. Профессиональное развитие персонала: понятие и причины, обусловливающие потребность в его развитии. Профессиональное обучение. Основные формы и виды профессионального обучения. Процедура повышения квалификации и переподготовки кадров. Система непрерывного профессионального образования. Организация обучения персонала на предприятии. Виды и принципы внутриорганизационного обучения персонала. Виды и принципы обучения персонала вне организации. Методы обучения. Виды методов обучения на рабочем месте и вне его. Современные методы профессионального обучения. Принципы профессионального обучения. Современное состояние и направления развития системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала организации: отечественный и зарубежный опыт. Раздел 9. Управление карьерой персонала Понятие карьеры. Значение «якорей карьеры» в трудовой мотивации. Классификация видов карьеры. Этапы карьеры и их содержание. Необходимость и сущность управления карьерой. Цель, задачи и методы управления карьерой в организации. Планирование трудовой карьеры работником и организацией. Служебно-профессиональное продвижение (перемещение) персонала. Принципы и процедуры служебно-профессионального продвижения. Основные документы организации. Кадровый резерв на выдвижение: понятие и источники. Цели и задачи формирования кадрового резерва. Этапы и методы работы с кадровым резервом. Основные документы организации. Раздел 10. Оценка персонала организации Понятие трудового (кадрового) потенциала организации, его структура и условия реализации. Показатели и характеристики состояния и использования кадрового потенциала. Понятие, цели и задачи оценки персонала. Ее виды и этапы проведения. Формальная и неформальная оценка персонала. Основные подходы к оценке персонала: по затратам труда, по результатам труда, оценка поведения, рейтинги успешности, по деловым и личностным качествам и др. Методы оценки персонала. Выбор метода оценки и проблемы, возникающие при оценке персонала. Центры оценки: история, предпосылки, принципы и методы деятельности. Работа частных кадровых агентств по оценке персонала организации. Понятие, цели и задачи аттестации персонала. Виды аттестации. Основные этапы и методы аттестации. Нормативная база проведения аттестации персонала. Современные проблемы оценки персонала в организации. Конфликты в коллективе. Преданность, лояльность работника и экономическая безопасность организации. Управление движением персонала. Высвобождение персонала: причины, планирование и основные проблемы.

20 Общая трудоемкость освоения учебной дисциплины составляет: 4 зачетных единиц, 144 часов. аздел 10. Оценка персонала организации Понятие трудового (кадрового) потенциала организации, его структура и условия реализации. Показатели и характеристики состояния и использования кадрового потенциала. Понятие, цели и задачи оценки персонала. Ее виды и этапы проведения. Формальная и неформальная оценка персонала. Основные подходы к оценке персонала: по затратам труда, по результатам труда, оценка поведения, рейтинги успешности, по деловым и личностным качествам и др. Методы оценки персонала. Выбор метода оценки и проблемы, возникающие при оценке персонала. Центры оценки: история, предпосылки, принципы и методы деятельности. Работа частных кадровых агентств по оценке персонала организации. Понятие, цели и задачи аттестации персонала. Виды аттестации. Основные этапы и методы аттестации. Нормативная база проведения аттестации персонала. Современные проблемы оценки персонала в организации. Конфликты в коллективе. Преданность, лояльность работника и экономическая безопасность организации. Управление движением персонала. Высвобождение персонала: причины, планирование и основные проблемы. Общая трудоемкость освоения учебной дисциплины составляет: 4 зачетных единиц, 144 часов. АННОТАЦИЯ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ ИНФОРМАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ (наименование учебной дисциплины) Уровень основной образовательной программы Направление(я) подготовки (специальность) бакалавриат (бакалавриат, магистратура, подготовка специалистов) Менеджмент Профиль(и) Форма обучения Срок освоения ООП очная (очная, очно-заочная (вечерняя), заочная) нормативный (нормативный или сокращенный срок обучения) Цели освоения учебной дисциплины: Овладение студентами общими принципами, концепциями и современными методами в сфере управления информационными ресурсами и информационными системами в организации Требования к результатам освоения дисциплины (указать компетенции): Готовность к кооперации с коллегами, работе в коллективе ОК-7 Владение современными технологиями управления персоналом ПК-14 Владение методами управления проектами и готовностью к их реализации с использованием современного программного обеспечения ПК-20

21 Владение методами и программными средствами обработки деловой информации, способностью взаимодействовать со службами информационных технологий и эффективно использовать корпоративные информационные системы ПК-34 Место дисциплины в учебном плане: В соответствии с учебным планом направления, курс "Информационный менеджмент" изучается в течение -го семестра. Он основывается на курсах «Информационные технологии в менеджменте», «Управление человеческими ресурсами», «Управление проектами» и коррелирует с содержанием курсов: «Менеджмент», «Стратегический менеджмент» Содержание дисциплины (коротко - в дидактических единицах): Основные определения и понятия. Область и основные задачи информационного менеджмента. Соотношение целей и задач ИМ с целями и задачами управления основной деятельностью предприятия. Место информационного менеджмента в системе управления организацией. области ИТ. Ключевые подходы к управлению ИС. Методологии управления ИС. Планирование в среде информационной системы. Необходимость стратегического планирования в Принципы проектирования ИС. Управление проектами информатизации. Основные принципы и общие рекомендации по внедрению ИС и выбору готовых решений. Основные фазы внедрения информационной системы. Критически важные факторы для внедрения. Оценка рисков при использовании самостоятельно разработанных и готовых решений. Виды внедрения, соотношение затрат и стоимостные оценки. Показатели эффективности информатизации предприятия. Анализ затрат в сфере информатизации. Стоимость сопровождения и развития ИС. Особенности управления персоналом в сфере информатизации. Организационное поведение ИТменеджера. Необходимость изменения коллективной психологии и корпоративной культуры в процессе информатизации предприятия. Организация подготовки и повышения квалификации персонала. Общая трудоемкость освоения учебной дисциплины составляет: 3 зачетных единиц, часов. АННОТАЦИЯ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ Информационные технологии в менеджменте Уровень основной образовательной программы Направление(я) подготовки (специальность) бакалавриат Менеджмент Профиль(и) Форма обучения Срок освоения ООП очная нормативный Цели освоения учебной дисциплины: вооружить будущих специалистов теоретическими знаниями и практическими навыками, необходимыми для создания и использования современных информационных технологий и систем в области информационно-аналитического обеспечения подготовки и принятия управленческих решений по всем аспектам политических, экономических и социальных проблем Требования к результатам освоения дисциплины (указать компетенции): Владеть основными методами, способами и средствами получения, хранения, переработки информации, навыками работы с компьютером как средством управления информацией Владеть методами и программными средствами обработки деловой информации, способностью взаимодействовать со службами информационных технологий и эффективно использовать корпоративные информационные системы Обладать умением моделировать бизнес процессы и знакомством с методами реорганизации бизнес-процессов Место дисциплины в учебном плане:.

22 Содержание дисциплины (коротко - в дидактических единицах): Информационные процессы в управлении организацией: сущность информационных систем менеджмента; информационная технология (ИТ) как инструмент формирования управленческих решений. Определение и задачи ИТ: ИТ как система; этапы развития информационных технологий; классификация информационных технологий; современное состояние и тенденции развития информационных технологий. Автоматизированные технологии формирования управленческих решений: понятие системы поддержки принятия решений (СППР); характеристика и назначение; основные компоненты; функции систем поддержки принятия решений; основные виды СППР; классы систем поддержки принятия решений; примеры задач, решаемых с привлечением СППР. Основы технологии экспертных систем: определение и структура системы искусственного интеллекта; определение, свойства и применение экспертных систем в технологии принятия управленческих решений. Проектирование и организация информационных систем менеджмента: основы системной методологии; технология проектирования АИС; особенности АИС; цикл развития АИС, этапы цикла и целевая продукция этапов; роль заказчика в создании АИС и постановке задач. Автоматизация процесса проектирования АИС: методология быстрой разработки приложений; современные методы системной и программной инженерии; CASE-технологии как самостоятельное направление в проектировании информационных систем и новых информационных технологий; обзор современных CASE-пакетов. Информационное обеспечение ИТ управления организацией: понятие информационного обеспечения, его структура; внемашинное и внутримашинное информационное обеспечение. Техническое и программное обеспечение ИТ управления организацией: классификация аппаратных средств информационных технологий; состав технического обеспечения ИТ управления организацией; критерии выбора средств технического обеспечения; классификация программного обеспечения; прикладное программное обеспечение. Компьютерные сети и коммуникации: сетевая операционная система и архитектура сети; распределенная обработка данных. Глобальная сеть Интернет и Интернет-технологии: направления использования Интернета как новой среды делового общения; маркетинг в Интернет; понятие компьютерной информационной гиперсреды, ее возможности (интерактивность, эффект присутствия, возможность получения информации от клиента, активная роль потребителя, получение заказов, информации о конкурентах); электронная коммерция. Применение технологии мультимедиа в системах интеллектуальной поддержки управленческих решений Информационные технологии основных функций бизнеса:информационные технологии финансового менеджмента. Уровни и свойства информационных технологий финансового менеджмента. Информационные технологии на основе программы Project Expert. Программные приложения Project Expert. Корпоративные информационные системы (КИС): особенности КИС, требования, тенденции. КИС и менеджмент. Современного состояние рынка КИС. Защита информации в экономических информационных системах: виды угроз безопасности; методы и средства защиты информации в экономических ИС; обеспечение информационной безопасности в сети Интернет. Общая трудоемкость освоения учебной дисциплины составляет: 6 зачетных единиц, часов.


АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ. Государственные и муниципальные финансы (наименование учебной дисциплины)

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ. Государственные и муниципальные финансы (наименование учебной дисциплины) Государственные и муниципальные финансы (наименование учебной дисциплины) Уровень основной образовательной программы магистратура (бакалавриат, магистратура, подготовка специалистов) Направление(я) подготовки

Подробнее

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ. Уровень основной образовательной программы

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ. Уровень основной образовательной программы Организация инновационного бизнеса (ДВ). (наименование учебной дисциплины) магистратура (бакалавриат, магистратура, подготовка специалистов) Направление(я) подготовки (специальность) 5215 инновационный

Подробнее

Основная образовательная программа. высшего профессионального образования. Направление подготовки (080500) «Менеджмент»

Основная образовательная программа. высшего профессионального образования. Направление подготовки (080500) «Менеджмент» Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Московский экономико-правовой институт» (НОУ ВПО «МЭПИ») Основная образовательная программа высшего профессионального

Подробнее

1. Общая характеристика образовательной программы Менеджмент (профиль «Финансовый менеджмент») 1.1. Цель (миссия) образовательной программы

1. Общая характеристика образовательной программы Менеджмент (профиль «Финансовый менеджмент») 1.1. Цель (миссия) образовательной программы 1 1. Общая характеристика образовательной программы 38.03.02 Менеджмент (профиль «Финансовый менеджмент») 1.1. Цель (миссия) образовательной программы Целью образовательной программы является подготовка

Подробнее

«ПЕРМСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ»

«ПЕРМСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ» Автономная некоммерческая организация высшего образования «ПЕРМСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ» ОПИСАНИЕ ОСНОВНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ по направлению подготовки 38.03.02.62

Подробнее

Аннотация рабочей программы учебной практики Нормирование труда на предприятиях АПК» 1. Цель учебной практики 2. Задачи учебной практики

Аннотация рабочей программы учебной практики Нормирование труда на предприятиях АПК» 1. Цель учебной практики 2. Задачи учебной практики Аннотация рабочей программы учебной практики «Нормирование труда на предприятиях АПК» Направление подготовки 38.03.02 Менеджмент Профиль «Производственный менеджмент» Квалификация бакалавр 1. Цель учебной

Подробнее

2. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

2. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ 1 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ Основная профессиональная образовательная программа (далее образовательная программа), реализуемая в МЭИ, представляет собой комплект документов, разработанный и утвержденный в соответствии

Подробнее

2. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

2. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ 1 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ Основная профессиональная образовательная программа (далее образовательная программа), реализуемая в МЭИ, представляет собой комплект документов, разработанный и утвержденный в соответствии

Подробнее

Описание образовательной программы. «Менеджмент» (Управление организацией)

Описание образовательной программы. «Менеджмент» (Управление организацией) Описание образовательной программы «Менеджмент» (Управление организацией) Квалификация (степень) - «бакалавр» Код по Федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования

Подробнее

Аннотация рабочей программы дисциплины направление подготовки Управление персоналом направленность «Управление человеческими ресурсами»

Аннотация рабочей программы дисциплины направление подготовки Управление персоналом направленность «Управление человеческими ресурсами» Аннотация рабочей программы дисциплины направление подготовки 38.03.03 Управление персоналом направленность «Управление человеческими ресурсами» Дисциплина: Б3.Б.26 Основы управленческого консультирования

Подробнее

АННОТАЦИИ ДИСЦИПЛИН НАПРАВЛЕНИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ «ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ»

АННОТАЦИИ ДИСЦИПЛИН НАПРАВЛЕНИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ «ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ» АННОТАЦИИ ДИСЦИПЛИН НАПРАВЛЕНИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ «ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ» Аннотация к дисциплине «Теория управления» Дисциплина «Теория управления» относится

Подробнее

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ. Финансы социальной сферы

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ. Финансы социальной сферы Финансы социальной сферы Уровень основной образовательной программы Магистратура Направление (я) подготовки (специальность) Экономика Профиль (и) Финансы Форма обучения Очная Срок освоения ООП Нормативный

Подробнее

- происхождения термина «менеджер» и «менеджмент»; роли и задачи менеджера в современной организации Уметь: 75

- происхождения термина «менеджер» и «менеджмент»; роли и задачи менеджера в современной организации Уметь: 75 Аннотация программы дисциплины «Учебная практика-1» 1. Цели и задачи дисциплины. Цель закрепление и расширение знаний, полученных студентами в процессе теоретического обучения по основной образовательной

Подробнее

АННОТАЦИЯ программы государственного междисциплинарного экзамена

АННОТАЦИЯ программы государственного междисциплинарного экзамена АННОТАЦИЯ программы государственного междисциплинарного экзамена Направление подготовки 38.03.02 Менеджмент Профиль подготовки - финансовый менеджмент Квалификация (степень) - бакалавр Форма обучения -

Подробнее

Министерство образования и науки Российской Федерации

Министерство образования и науки Российской Федерации Министерство образования и науки Российской Федерации федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Российский экономический университет имени

Подробнее

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФИЛИАЛ ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО БЮДЖЕТНОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «РОССИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ Г.В. ПЛЕХАНОВА»

Подробнее

Приложение 4 Аннотация программы дисциплины «Учебная практика-1» 1. Цели и задачи дисциплины. Цель Задачами 2. Место дисциплины в структуре ООП

Приложение 4 Аннотация программы дисциплины «Учебная практика-1» 1. Цели и задачи дисциплины. Цель Задачами 2. Место дисциплины в структуре ООП Приложение 4 Аннотация программы дисциплины «Учебная практика-1» 1. Цели и задачи дисциплины. Цель закрепление и расширение знаний, полученных студентами в процессе теоретического обучения по основной

Подробнее

ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ

ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования Московской области «Университет «Дубна» Факультет экономики и управления Кафедра государственного и муниципального управления Аннотация

Подробнее

1 ОК-1 знанием базовых ценностей мировой культуры и готовностью опираться на них в своем личностном и общекультурном развитии

1 ОК-1 знанием базовых ценностей мировой культуры и готовностью опираться на них в своем личностном и общекультурном развитии 1 ОК-1 знанием базовых ценностей мировой культуры и готовностью опираться на них в своем личностном и общекультурном развитии 2 ОК-2 Б1.Б.1 Б1.В.ОД.1 Б2.В.ДВ.1.1 Б2.В.ДВ.1.2 Б3.В.ДВ.1.2 Б1.Б.3 Б1.В.ОД.1

Подробнее

КОМПЕТЕНТНОСТНАЯ МОДЕЛЬ ВЫПУСКНИКА по направлению подготовки «Менеджмент» профилю «Менеджмент ресторанного бизнеса»

КОМПЕТЕНТНОСТНАЯ МОДЕЛЬ ВЫПУСКНИКА по направлению подготовки «Менеджмент» профилю «Менеджмент ресторанного бизнеса» 1 КОМПЕТЕНТНОСТНАЯ МОДЕЛЬ ВЫПУСКНИКА по направлению подготовки 080200 «Менеджмент» профилю «Менеджмент ресторанного бизнеса» Коды компете нции по ФГОС Название компетенции Характеристика (обязательного)

Подробнее

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ «ЭКОНОМИКА ГОСТИНИЧНОГО ПРЕДПРИТИЯ»

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ «ЭКОНОМИКА ГОСТИНИЧНОГО ПРЕДПРИТИЯ» АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ «ЭКОНОМИКА ГОСТИНИЧНОГО ПРЕДПРИТИЯ» Направление подготовки 43.03.03 Гостиничное дело Квалификация (степень) БАКАЛАВР Профиль подготовки - гостиничная деятельность

Подробнее

Аннотация к рабочей программе дисциплины «Основы кадровой политики» для ООП «Управление персоналом»

Аннотация к рабочей программе дисциплины «Основы кадровой политики» для ООП «Управление персоналом» Аннотация к рабочей программе дисциплины «Основы кадровой политики» для ООП 38.03.03 «Управление персоналом» Цели и задачи дисциплины Целью изучения дисциплины является создание целостного представления

Подробнее

Основы маркетинга: аннотация программы курса

Основы маркетинга: аннотация программы курса Основы маркетинга: аннотация программы курса Дисциплина «Основы маркетинга» является дисциплиной гуманитарного, социального и экономического цикла (вариативная часть) для направления подготовки 081100

Подробнее

1. Общая характеристика программы профессиональной переподготовки

1. Общая характеристика программы профессиональной переподготовки 1. Общая характеристика программы профессиональной переподготовки 1.1. Назначением требований к минимуму содержания и уровню профессиональной переподготовки (далее - Требования) является переподготовка

Подробнее

Теория управления. Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования Московской области «Университет «Дубна»

Теория управления. Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования Московской области «Университет «Дубна» Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования Московской области «Университет «Дубна» Факультет экономики и управления Кафедра государственного и муниципального управления Аннотация

Подробнее

Факультет сервиса. Кафедра Менеджмента в сфере услуг КОМПЕТЕНТНОСТНАЯ МОДЕЛЬ ВЫПУСКНИКА

Факультет сервиса. Кафедра Менеджмента в сфере услуг КОМПЕТЕНТНОСТНАЯ МОДЕЛЬ ВЫПУСКНИКА МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ Федеральное государственное образовательное учреждение Высшего профессионального образования «Российский экономический университет Имени Г.В. Плеханова» Факультет сервиса

Подробнее

Аннотированная программа. Дисциплина «Учет и анализ: управленческий учет» Направление подготовки: менеджмент, профиль -управление малым бизнесом

Аннотированная программа. Дисциплина «Учет и анализ: управленческий учет» Направление подготовки: менеджмент, профиль -управление малым бизнесом Аннотированная программа Дисциплина «Учет и анализ: управленческий учет» Направление подготовки: менеджмент, профиль -управление малым бизнесом Квалификация (степень): бакалавр Объем трудоемкости: 2 кредита

Подробнее

ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА. Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования Московской области «Университет «Дубна»

ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА. Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования Московской области «Университет «Дубна» Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования Московской области «Университет «Дубна» Факультет экономики и управления Кафедра государственного и муниципального управления Аннотация

Подробнее

компетенций: применять их на практике,

компетенций: применять их на практике, компетенций: ОПК-5 - способность анализировать результаты исследований в контексте целей и задач своей организации, ОПК-6 - владение культурой мышления, способность к восприятию, обобщению и экономическому

Подробнее

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ. Теория организации и организационное поведение (наименование учебной дисциплины)

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ. Теория организации и организационное поведение (наименование учебной дисциплины) АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ Уровень основной образовательной программы Направление(я) подготовки (специальность) Теория организации и организационное поведение (наименование учебной

Подробнее

На заочной форме обучения 10 зачетных единиц, всего 360 часов, из них 48 часов аудиторных, 312 часов самостоятельной работы

На заочной форме обучения 10 зачетных единиц, всего 360 часов, из них 48 часов аудиторных, 312 часов самостоятельной работы Аннотация учебной дисциплины (модуля) Б.1.Б.14 Теория менеджмента (история управленческой мысли, теория организации, организационное поведение) по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент Общая трудоемкость

Подробнее

Наименование дисциплины/практики. Количество зачетных единиц (семестр, форма итогового контроля) Наименование дисциплины/практики, характер изменений

Наименование дисциплины/практики. Количество зачетных единиц (семестр, форма итогового контроля) Наименование дисциплины/практики, характер изменений 1. В связи с утверждением федерального образовательного стандарта высшего образования по направлению подготовки 38.03.02. Приказом Министерства образования и науки РФ от 12.01.2016 N 7 (ред. от 20.04.2016)

Подробнее

Объекты профессиональной деятельности: процессы управления организациями различных организационноправовых

Объекты профессиональной деятельности: процессы управления организациями различных организационноправовых Модель выпускника по направлению «Менеджмент» с академической степенью бакалавр (580200) Наименование квалификации базовой подготовки Бакалавр менеджмент Область профессиональной деятельности выпускников:

Подробнее

ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ОРГАНОВ МЕСТНОГО УПРАВЛЕНИЯ

ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ОРГАНОВ МЕСТНОГО УПРАВЛЕНИЯ Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования Московской области «Университет «Дубна» Факультет экономики и управления Кафедра государственного и муниципального управления Аннотация

Подробнее

Финансовый менеджмент Аннотация программы курса

Финансовый менеджмент Аннотация программы курса Финансовый менеджмент Аннотация программы курса Дисциплина «Финансовый менеджмент» является базовой частью профессионального цикла дисциплин подготовки студентов по направлению подготовки 080200 Менеджмент,

Подробнее

Описание основной образовательной программы

Описание основной образовательной программы Содержание 1 Общие положения 3 2 Характеристика профессиональной деятельности выпускника 6 3 Компетенции выпускника, формируемые в результате освоения ООП 8 4 Документы, регламентирующие и организацию

Подробнее

Тематика. ВКР бакалавра (бакалаврских работ) по направлению Управление персоналом

Тематика. ВКР бакалавра (бакалаврских работ) по направлению Управление персоналом УТВЕРЖДЕНА на заседании Ученого совета факультета ГМУ (протокол заседания 11 от 26.03. 2014 г.) Председатель Ученого совета факультета ГМУ / Л.В. Савинов Тематика ВКР бакалавра (бакалаврских работ) по

Подробнее

АННОТАЦИИ ДИСЦИПЛИН НАПРАВЛЕНИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ «МЕНЕДЖМЕНТ»

АННОТАЦИИ ДИСЦИПЛИН НАПРАВЛЕНИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ «МЕНЕДЖМЕНТ» АННОТАЦИИ ДИСЦИПЛИН НАПРАВЛЕНИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ «МЕНЕДЖМЕНТ» Аннотация к дисциплине «Психология деловых отношений» Дисциплина «Психология деловых отношений» относится к дисциплинам

Подробнее

«ПЕРМСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ»

«ПЕРМСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ» Автономная некоммерческая организация высшего образования «ПЕРМСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ» ОПИСАНИЕ ОСНОВНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ Направление подготовки

Подробнее

лекций 4 ч. практических занятий 18 ч. контроль самостоятельной работы 4 ч. самостоятельной работы студентов 36 ч. по заочной форме обучения:

лекций 4 ч. практических занятий 18 ч. контроль самостоятельной работы 4 ч. самостоятельной работы студентов 36 ч. по заочной форме обучения: 1. Общая информация о дисциплине 1.1. Название дисциплины: Управление персоналом 1.. Трудоёмкость дисциплины 7 часа ( ЗЕТ) из них по очной форме обучения: лекций 14 ч. практических занятий 18 ч. контроль

Подробнее

ОСНОВНАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

ОСНОВНАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Новосибирский государственный архитектурно-строительный университет

Подробнее

АННОТАЦИЯ. по дисциплине «Предпринимательская деятельность»

АННОТАЦИЯ. по дисциплине «Предпринимательская деятельность» МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ САМАРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ Кафедра Экономики, организации и стратегии развития предприятия АННОТАЦИЯ по дисциплине «Предпринимательская деятельность»

Подробнее

АННОТАЦИЯ «Производственная практика (практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности)»

АННОТАЦИЯ «Производственная практика (практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности)» АННОТАЦИЯ «Производственная практика (практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности)» Ожидаемые результаты Учебная дисциплина обеспечивает овладение следующими компетенциями:

Подробнее

Б1.Б.1. Социальная политика государства и управление социальным развитием организации Дисциплина «Социальная политика государства и управление

Б1.Б.1. Социальная политика государства и управление социальным развитием организации Дисциплина «Социальная политика государства и управление Б1.Б.1. Социальная политика государства и управление социальным развитием организации Дисциплина «Социальная политика государства и управление социальным развитием организации» относится к профессиональному

Подробнее

3. МЕСТО ПРАКТИКИ В СТРУКТУРЕ ООП ВПО

3. МЕСТО ПРАКТИКИ В СТРУКТУРЕ ООП ВПО АННОТАЦИЯ 1. ЦЕЛИ ПРАКТИКИ Целями производственной практики являются: закрепление, расширение, углубление и систематизация знаний, полученных при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин,

Подробнее

Б1.Б.16 Производственный и операционный менеджмент

Б1.Б.16 Производственный и операционный менеджмент Б1.Б.16 Производственный и операционный менеджмент Цель дисциплины: Целью учебной дисциплины «Производственный менеджмент» является приобретение студентами системных знаний о деятельности производственных

Подробнее

Образовательная автономная некоммерческая организация высшего образования «Международный славянский институт» Волгоградский филиал

Образовательная автономная некоммерческая организация высшего образования «Международный славянский институт» Волгоградский филиал Образовательная автономная некоммерческая организация высшего образования «Международный славянский институт» Волгоградский филиал 400001, г. Волгоград, ул. Академическая, 22 тел. 8 (8442) 263277, факс

Подробнее

Аннотация к рабочей программе по дисциплине «Антикризисное управление»

Аннотация к рабочей программе по дисциплине «Антикризисное управление» Аннотация к рабочей программе по дисциплине «Антикризисное управление» 1. Перечень планируемых результатов обучения по дисциплине Цель изучения дисциплины изучение комплексного, системного подхода к проблемам

Подробнее

ОПК- 4. анализировать внешнюю внутреннюю среду организации, выявлять

ОПК- 4. анализировать внешнюю внутреннюю среду организации, выявлять Место дисциплины в структуре образовательной программы Дисциплина «Служба организации» является дисциплиной вариативной части. Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями Федерального государственного

Подробнее

Экономика и организация машиностроительного производства

Экономика и организация машиностроительного производства МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТЕХНОЛОГИЙ И УПРАВЛЕНИЯ им. К.Г. Разумовского Кафедра «Экономика и управление территориальными производственными комплексами»

Подробнее

МУНИЦИПАЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «ВОЛЖСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ, ПЕДАГОГИКИ И ПРАВА» Экономический факультет

МУНИЦИПАЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «ВОЛЖСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ, ПЕДАГОГИКИ И ПРАВА» Экономический факультет Приложение 2 к рабочей программе дисциплины «Управление персоналом» МУНИЦИПАЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «ВОЛЖСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ, ПЕДАГОГИКИ И ПРАВА» Экономический

Подробнее

Аннотация программы дисциплины по выбору

Аннотация программы дисциплины по выбору Аннотация программы дисциплины по выбору «3.1.2. Методы анализа и моделирования бизнес-процессов» Кафедра экономической кибернетики Преподаватель: к.э.н., доцент Калачев Василий Юрьевич Дисциплина может

Подробнее

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ) АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ) Инновационный и инвестиционный менеджмент в управлении персоналом для студентов, обучающихся по направлению подготовки 38.03.03 «Управление персоналом» (квалификация

Подробнее

Навыками работы с литературой и другими информационными источниками.

Навыками работы с литературой и другими информационными источниками. Аннотация рабочей программы дисциплины Б2.У.1 Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков Направление подготовки 38.03.02 «Менеджмент» 1. Цели и задачи дисциплины Цель практики по

Подробнее

Аннотация. рабочей программы дисциплины ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. Уровень высшего образования Бакалавриат. Форма обучения очная

Аннотация. рабочей программы дисциплины ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. Уровень высшего образования Бакалавриат. Форма обучения очная Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования Московской области «Университет «Дубна» (государственный университет «Дубна») Факультет экономики и управления Кафедра государственного

Подробнее

АННОТАЦИИ К РАБОЧИМ ПРОГРАММАМ ДИСЦИПЛИН

АННОТАЦИИ К РАБОЧИМ ПРОГРАММАМ ДИСЦИПЛИН АННОТАЦИИ К РАБОЧИМ ПРОГРАММАМ ДИСЦИПЛИН по направлению подготовки магистров 38.04.02 «Менеджмент» (направленность подготовки «Управление развитием бизнеса») Базовая часть Б1.Б.1 Деловое общение на иностранном

Подробнее

Министерство образования и науки РФ. Институт дистанционного и дополнительного образования

Министерство образования и науки РФ. Институт дистанционного и дополнительного образования Министерство образования и науки РФ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Национальный исследовательский университет «МЭИ» Институт дистанционного и дополнительного

Подробнее

Общая характеристика образовательной программы высшего образования по направлению подготовки Менеджмент

Общая характеристика образовательной программы высшего образования по направлению подготовки Менеджмент Общая характеристика образовательной программы высшего образования по направлению подготовки 080200.62 Менеджмент Квалификация выпускника бакалавр Срок освоения образовательной программы по очной форме

Подробнее

Аннотированная рабочая программа. Дисциплина «Основы менеджмента» Направление подготовки: менеджмент. Профиль: управление малым бизнесом.

Аннотированная рабочая программа. Дисциплина «Основы менеджмента» Направление подготовки: менеджмент. Профиль: управление малым бизнесом. Аннотированная рабочая программа Дисциплина «Основы менеджмента» Направление подготовки: менеджмент. Профиль: управление малым бизнесом. Квалификация (степень): бакалавр Объем трудоемкости: 8 кредитов

Подробнее

Аннотация к рабочей программе по дисциплине «Экономическая теория»

Аннотация к рабочей программе по дисциплине «Экономическая теория» Аннотация к рабочей программе по дисциплине «Экономическая теория» 1. Перечень планируемых результатов обучения по дисциплине Цель освоения дисциплины формирование у студентов экономического мышления и

Подробнее

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ «АНАЛИЗ И ДИАГНОСТИКА ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСТИНИЧНОГО ПРЕДПРИТИЯ»

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ «АНАЛИЗ И ДИАГНОСТИКА ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСТИНИЧНОГО ПРЕДПРИТИЯ» АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ «АНАЛИЗ И ДИАГНОСТИКА ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСТИНИЧНОГО ПРЕДПРИТИЯ» Направление подготовки 43.03.03 Гостиничное дело Квалификация (степень) БАКАЛАВР

Подробнее

3. ТРЕБОВАНИЯ К РЕЗУЛЬТАТАМ ОСВОЕНИЯ СОДЕРЖАНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

3. ТРЕБОВАНИЯ К РЕЗУЛЬТАТАМ ОСВОЕНИЯ СОДЕРЖАНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ Аннотация рабочей программы дисциплины «Информационные технологии в менеджменте» по направлению подготовки 38.03.02 - Менеджмент профиль подготовки Менеджмент организации 1. ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

Подробнее

АННОТАЦИИ К РАБОЧИМ ПРОГРАММАМ ДИСЦИПЛИН УЧЕБНОГО ПЛАНА ПОДГОТОВКИ МАГИСТРОВ ПО НАПРАВЛЕНИЮ ПОДГОТОВКИ «Менеджмент» Магистерская программа

АННОТАЦИИ К РАБОЧИМ ПРОГРАММАМ ДИСЦИПЛИН УЧЕБНОГО ПЛАНА ПОДГОТОВКИ МАГИСТРОВ ПО НАПРАВЛЕНИЮ ПОДГОТОВКИ «Менеджмент» Магистерская программа АННОТАЦИИ К РАБОЧИМ ПРОГРАММАМ ДИСЦИПЛИН УЧЕБНОГО ПЛАНА ПОДГОТОВКИ МАГИСТРОВ ПО НАПРАВЛЕНИЮ ПОДГОТОВКИ 38.04.02 «Менеджмент» Магистерская программа «Управление человеческими ресурсами» «Методы исследования

Подробнее

1. Общая информация о дисциплине 2. Цели и задачи предметного обучения 3. Результаты предметного обучения общекультурных профессиональных

1. Общая информация о дисциплине 2. Цели и задачи предметного обучения 3. Результаты предметного обучения общекультурных профессиональных 1. Общая информация о дисциплине 1.1. Название дисциплины: Управление персоналом 1.2. Трудоёмкость дисциплины 144 часа (4 ЗЕТ) из них по очной форме обучения: лекций 0 практических занятий 68 ч. контроль

Подробнее

Аннотация рабочей программы дисциплины

Аннотация рабочей программы дисциплины Аннотация рабочей программы дисциплины «Управление персоналом организации» по направлению подготовки 38.03.03 Управление персоналом профиль (программа) подготовки Управление персоналом организации 1. ЦЕЛЬ

Подробнее

Направление ( ) «Менеджмент» Профиль подготовки «Управление человеческими ресурсами» Квалификация (степень) бакалавр

Направление ( ) «Менеджмент» Профиль подготовки «Управление человеческими ресурсами» Квалификация (степень) бакалавр АННОТАЦИЯ ДИСЦИПЛИНЫ Управление коммуникациями 1. Цели освоения учебной дисциплины 1.1. Бакалавр по направлению подготовки 38.03. 02 (080200.62) Менеджмент готовится к следующим видам профессиональной

Подробнее

1. Общая информация о дисциплине 1.1. Название дисциплины: Информационные системы управления

1. Общая информация о дисциплине 1.1. Название дисциплины: Информационные системы управления 1. Общая информация о дисциплине 1.1. Название дисциплины: Информационные системы управления 1.2.1. Трудоёмкость дисциплины по учебному плану очной формы обучения: 144 часов (4 ЗЕ) из них: лекций 0 час.

Подробнее

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Основная образовательная программа высшего профессионального образования бакалавриата, реализуемая университетом по

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Основная образовательная программа высшего профессионального образования бакалавриата, реализуемая университетом по 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Основная образовательная программа высшего профессионального образования бакалавриата, реализуемая университетом по направлению подготовки 080200 «Менеджмент» и профилю подготовки

Подробнее

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРАКТИКА

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРАКТИКА МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» Финансово-экономический

Подробнее

Менеджмент код и наименование направления подготовки. Бакалавр присваиваемая квалификация

Менеджмент код и наименование направления подготовки. Бакалавр присваиваемая квалификация Сведения о реализации основной профессиональной образовательной программы высшего образования программы бакалавриата, заявленной для государственной аккредитации образовательной деятельности Маркетинг

Подробнее

Аннотация к рабочей программе дисциплины «Основы кадровой политики» для направления: «Управление персоналом»

Аннотация к рабочей программе дисциплины «Основы кадровой политики» для направления: «Управление персоналом» Аннотация к рабочей программе дисциплины «Основы кадровой политики» для направления: 38.03.03 «Управление персоналом» Цели и задачи дисциплины Целью изучения дисциплины является создание целостного представления

Подробнее

Блок 1.Б Базовая часть

Блок 1.Б Базовая часть Аннотации рабочих программ дисциплин в соответствии с учебным планом подготовки бакалавров по направлению подготовки 38.03.04 «Государственное и муниципальное управление» Блок 1.Б Базовая часть Блок 1.Б1

Подробнее

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ. ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО И ФИНАНСОВОГО УЧЕТА наименование дисциплины

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ. ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО И ФИНАНСОВОГО УЧЕТА наименование дисциплины МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования "Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е.

Подробнее

А Н Н О Т А Ц И Я Р А Б О Ч Е Й П Р О Г Р А М М Ы по дисциплине

А Н Н О Т А Ц И Я Р А Б О Ч Е Й П Р О Г Р А М М Ы по дисциплине МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «КУБАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Подробнее

Аннотация по дополнительной профессиональной программе программе профессиональной переподготовки «Управление персоналом организации»

Аннотация по дополнительной профессиональной программе программе профессиональной переподготовки «Управление персоналом организации» Аннотация по дополнительной профессиональной программе программе профессиональной переподготовки «Управление персоналом организации» Цель реализации программы: Настоящая программа направлена - на формирование

Подробнее

Б.1.В.ОД.3 Экономика торговой организации

Б.1.В.ОД.3 Экономика торговой организации Б.1.В.ОД.3 Экономика торговой организации Цель дисциплины: Целью дисциплины «Экономика торговой организации» является освоение студентами современных базовых знаний в области экономики торговых организаций

Подробнее

Б1.Б.18 Управление организацией (предприятием) Цель Задачами 2. Место дисциплины в структуре ООП: Знать: Уметь:

Б1.Б.18 Управление организацией (предприятием) Цель Задачами 2. Место дисциплины в структуре ООП: Знать: Уметь: Б1.Б.18 Управление организацией (предприятием) Цель учебной дисциплины «Управление организацией (предприятием)»: сформировать у студентов системное представление об управлении организацией путем изучения

Подробнее

Направление подготовки МЕНЕДЖМЕНТ

Направление подготовки МЕНЕДЖМЕНТ Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Высшая школа сценических искусств» («Театральная школа Константина Райкина») ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

Подробнее

Б1.Б.16 Управление проектами Цель Задачами 2. Место дисциплины в структуре ООП: Знать: Уметь:

Б1.Б.16 Управление проектами Цель Задачами 2. Место дисциплины в структуре ООП: Знать: Уметь: Б1.Б.16 Управление проектами Цель учебной дисциплины «Управление проектами»: приобретение знаний и умений по управлению проектами, навыков практического исследования проектов на основе развития у студентов

Подробнее

Аннотация к рабочей программе дисциплины. «Корпоративная и социальная ответственность» для ООП «Управление персоналом»

Аннотация к рабочей программе дисциплины. «Корпоративная и социальная ответственность» для ООП «Управление персоналом» Аннотация к рабочей программе дисциплины «Корпоративная и социальная ответственность» для ООП 38.03.03 «Управление персоналом» Цель изучения дисциплины Формирование и развитие корпоративной социальной

Подробнее

Институт экономики и управления на предприятии Кафедра экономики, организации и стратегии развития предприятия

Институт экономики и управления на предприятии Кафедра экономики, организации и стратегии развития предприятия МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ САМАРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ Институт экономики и управления на предприятии Кафедра экономики, организации и стратегии развития предприятия АННОТАЦИЯ

Подробнее

Объем ОП 120 зачетных единиц. Срок получения образования по ОП в очной форме 2 года, в заочной форме обучения 2,5 года.

Объем ОП 120 зачетных единиц. Срок получения образования по ОП в очной форме 2 года, в заочной форме обучения 2,5 года. Цель ОП: формирование общекультурных, общепрофессиональных и профессиональных компетенций в соответствии с требованиями ФГОС ВО по данному направлению подготовки, необходимых для решения задач профессиональной

Подробнее

АНО ВО «Российский новый университет» СПИСОК ТЕМ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ. Бакалаврских работ. по направлению подготовки

АНО ВО «Российский новый университет» СПИСОК ТЕМ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ. Бакалаврских работ. по направлению подготовки АНО ВО «Российский новый университет» Факультет Экономики, управления и финансов Кафедра Менеджмент СПИСОК ТЕМ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ Бакалаврских работ по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент»,

Подробнее

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ САМАРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ Институт национальной экономики АННОТАЦИЯ

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ САМАРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ Институт национальной экономики АННОТАЦИЯ МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ САМАРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ Институт национальной экономики Кафедра региональной экономики, государственного и муниципального управления АННОТАЦИЯ

Подробнее

Институт экономики и управления на предприятии Кафедра экономики, организации и стратегии развития предприятия АННОТАЦИЯ

Институт экономики и управления на предприятии Кафедра экономики, организации и стратегии развития предприятия АННОТАЦИЯ МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ САМАРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ Институт экономики и управления на предприятии Кафедра экономики, организации и стратегии развития предприятия АННОТАЦИЯ

Подробнее

1.ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОГРАММЫ

1.ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОГРАММЫ 1.ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОГРАММЫ 1.1.Цель реализации программы: Целью освоения программы профессиональной переподготовки «Менеджмент организации» является овладение теоретическими положениями и практическими

Подробнее

1. Общая информация о дисциплине 1.1. Название дисциплины: Информационные системы в бизнесе

1. Общая информация о дисциплине 1.1. Название дисциплины: Информационные системы в бизнесе 1. Общая информация о дисциплине 1.1. Название дисциплины: Информационные системы в бизнесе 1.2.1. Трудоёмкость дисциплины по учебному плану очной формы обучения: 128 часов (4 ЗЕ) из них: лекций 16 час.

Подробнее

АННОТАЦИИ РАБОЧИХ ПРОГРАММ ДИСЦИПЛИН «Управление персоналом» Профиль подготовки не установлен

АННОТАЦИИ РАБОЧИХ ПРОГРАММ ДИСЦИПЛИН «Управление персоналом» Профиль подготовки не установлен АННОТАЦИИ РАБОЧИХ ПРОГРАММ ДИСЦИПЛИН 38.04.03 «Управление персоналом» Профиль подготовки не установлен Дисциплина «Регламентация труда персонала» Цель дисциплины обеспечение фундаментальной профессиональной

Подробнее

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ГОСУДАРСТВЕННОЙ И МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ. Государственная и муниципальная служба

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ГОСУДАРСТВЕННОЙ И МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ. Государственная и муниципальная служба Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ» Пермский филиал

Подробнее

УЧЕТ И АНАЛИЗ БАНКРОТСТВ. Бухгалтерский учет, анализ и аудит. Экономического анализа и аудита

УЧЕТ И АНАЛИЗ БАНКРОТСТВ. Бухгалтерский учет, анализ и аудит. Экономического анализа и аудита АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ЦЕНТРОСОЮЗА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ «РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КООПЕРАЦИИ» УТВЕРЖДАЮ Проректор по учебно-методической работе Г.Н. Дудукалова

Подробнее

КОНЦЕПЦИИ И АНАЛИЗ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ. Экономического анализа и аудита

КОНЦЕПЦИИ И АНАЛИЗ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ. Экономического анализа и аудита АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ЦЕНТРОСОЮЗА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ «РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КООПЕРАЦИИ» УТВЕРЖДАЮ Проректор по учебно-методической работе Г.Н. Дудукалова

Подробнее

Управленческая экономика наименование дисциплины

Управленческая экономика наименование дисциплины Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е.

Подробнее

Наименование практики. Учебная информационно-аналитическая. Курс 2 Семестр 4 Трудоемкость 3з.е. (108 ч.) Формы промежуточной аттестации

Наименование практики. Учебная информационно-аналитическая. Курс 2 Семестр 4 Трудоемкость 3з.е. (108 ч.) Формы промежуточной аттестации Наименование практики Учебная информационно-аналитическая Курс 2 Семестр 4 Трудоемкость 3з.е. (108 ч.) Формы промежуточной аттестации зачет с оценкой Место практики в структуре ОП Учебная практика находится

Подробнее

4. Изучение практического опыта управления персоналом хозяйствующих субъектов города 2. ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ ОСВОЕНИЯ СОДЕРЖАНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

4. Изучение практического опыта управления персоналом хозяйствующих субъектов города 2. ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ ОСВОЕНИЯ СОДЕРЖАНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ 1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ Цель дисциплины состоит в формировании у студентов видения целостной системы управления социально трудовыми отношениями на предприятиях различной организационно правовой формы,

Подробнее

Реализация программы повышения квалификации направлена на повышение и (или) приобретение слушателем следующих профессиональных компетенций:

Реализация программы повышения квалификации направлена на повышение и (или) приобретение слушателем следующих профессиональных компетенций: ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА 2 Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации «Управление персоналом на предприятии» составлена с учетом ФГОС по специальности СПО 080400 - "Управление персоналом",

Подробнее

Код и описание компетенции ОПК-4 (способность находить организационноуправленческие

Код и описание компетенции ОПК-4 (способность находить организационноуправленческие 1. Цели и задачи обучения по дисциплине Цель обучения по дисциплине Б1.В.06 Бухгалтерский управленческий учет формирование у будущих специалистов теоретических знаний и практических навыков по методологии

Подробнее

АННОТАЦИИ ДИСЦИПЛИН по направлению подготовки бакалавров Экономика (профиль «Статистика»)

АННОТАЦИИ ДИСЦИПЛИН по направлению подготовки бакалавров Экономика (профиль «Статистика») АННОТАЦИИ ДИСЦИПЛИН по направлению подготовки бакалавров 080100 Экономика (профиль «Статистика») Бухгалтерский учет и анализ Учебная дисциплина «Бухгалтерский учет и анализ» входит в профессиональный цикл.

Подробнее

Направление подготовки

Направление подготовки ОДИНЦОВСКИЙ ФИЛИАЛ ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО АВТОНОМНОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНСТИТУТ МЕЖДУНАРОДНЫХ ОТНОШЕНИЙ (УНИВЕРСИТЕТ) МИНИСТЕРСТВА ИНОСТРАННЫХ

Подробнее

1. Наименование дисциплины в соответствии с учебным планом Б3.Б.3 Управление человеческими ресурсами

1. Наименование дисциплины в соответствии с учебным планом Б3.Б.3 Управление человеческими ресурсами 1. Наименование дисциплины в соответствии с учебным планом Б3.Б.3 Управление человеческими ресурсами 2. Цели и задачи изучения дисциплины (модуля) Цели: сформировать представления и навыки использования

Подробнее

Министерство образования и науки Российской Федерации

Министерство образования и науки Российской Федерации Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е.

Подробнее