Принципы и этапы оценки эффективности проектного управления организацией

Размер: px
Начинать показ со страницы:

Download "Принципы и этапы оценки эффективности проектного управления организацией"

Транскрипт

1 Принципы и этапы оценки эффективности проектного управления организацией аспирант кафедры экономики предприятия и инновационной деятельности Голодова А.А., научный руководитель Ломовцева О.А. Развитие настоящего проектного менеджмента, по своим принципам близкого к тому, что мы понимаем под этим словосочетанием сегодня, началось в России в 60-е годы, с небольшим отставанием от Запада, когда появилась научная основа для описания проектов как комплексов операций. Управление проектами представляет собой методологию организации, планирования, руководства, координации трудовых, финансовых и материально-технических ресурсов на протяжении проектного цикла, направленную на эффективное достижение его целей путем применения современных методов, техники и технологии управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта. Это особый вид управления, который, так или иначе, может применяться к управлению любыми объектами, а не только объектами, имеющими явные характеристики проекта. Это подтверждается результатами практического использования проектного управления в самых разнообразных областях современного российского менеджмента. Целями проектного управления являются: эффективное управление финансовыми и материальными ресурсами, при этом эффективность заключается именно в фиксированном распределении затрат на конкретный проект; снижение себестоимости продукции (услуг) за счет оптимизации затрат на реализацию проекта; сокращение сроков разработки, производства и поставки продукции и услуг заказчику (потребителю) за счет концентрации ресурсов и рациональной организации исполнения проекта; более эффективное использование научно-производственного потенциала организации, сбалансированное развитие ее производственных мощностей; привлечение дополнительных инвестиций для реализации наиболее значимых проектов; повышение уровня оплаты труда и заинтересованности работников компании в высококачественном и производительном труде; 1

2 сокращение численности и затрат на содержание аппарата управления организацией, повышение гибкости и оперативности его работы; внедрение в производственно-экономическую деятельность компании современных методов и технологий менеджмента, повышающих эффективность стратегического, оперативного и текущего управления организацией; освоение новых видов продукции и услуг, внедрение новых научнотехнических разработок и передовых технологий, обеспечивающих повышение конкурентоспособности компании. В условиях современной экономики вопросы качества и эффективности являются принципиально важными с точки зрения достижения целей проекта. В управлении проектом принято различать четыре ключевых аспекта эффективности: 1. эффективность, обусловленная соответствием рыночным потребностям и ожиданиям. Достигается благодаря определению и актуализации потребностей и ожиданий потребителя в целях их удовлетворения, а также точному анализу возможностей рынка; 2. эффективность разработки и планирования проекта. Достигается благодаря тщательной разработке самого проекта и его продукции; 3. эффективность выполнения работ по проекту в соответствии с плановой документацией. Обеспечивается путем поддержания соответствия реализации проекта его плану и обеспечения разработанных характеристик продукции проекта и самого проекта; 4. качество материально-технического обеспечения проекта. Достигается посредством материально-технического обеспечения проекта на протяжении всего его жизненного цикла. Эффективность проекта категория, отражающая соответствие проекта целям и интересам его участников. В связи с этим необходимо оценивать эффективность проекта в целом, а также эффективность участия в проекте каждого из его участников. Эффективность проекта в целом оценивается с целью определения потенциальной привлекательности проекта для возможных его участников и поисков источников финансирования. В общем случае она включает социально-экономическую эффективность проекта и коммерческую эффективность проекта. Рассмотрим более подробно принципы оценки эффективности проектов. Принцип 1. Рассмотрение проекта на протяжении всего его жизненного цикла. Каждый проект от зарождения идеи до завершения проходит ряд последовательных (во времени) ступеней, фаз, стадий и этапов. Их совокупность 2

3 называется жизненным циклом проекта. Общепринятого универсального принципа разделения жизненного цикла на фазы, фазы на стадии, стадии на этапы и т.д., на сегодняшний день не существует. Выделяют четыре основные фазы (причем последние три могут реализовываться параллельно): концепция, разработка, реализация, завершение. Можно выделить следующее основное содержание работ на различных фазах: начальная фаза (концепция): сбор исходных данных и анализ существующего состояния; определение целей задач, критериев, требований и ограничений (внешних и внутренних) проекта, экспертиза основных положений, утверждение концепции проекта; фаза разработки: формирование команды, развитие концепции и основного содержания проекта, структурное планирование, организация и проведение торгов, заключение субконтрактов с основными исполнителями, представление проектной разработки и ее получение одобрения; фаза реализации проекта: ввод в действие разработанной на предыдущих фазах системы управления проектами, организация выполнения работ, ввод в действие системы мотивации и стимулирования исполнителей, оперативное планирование, управление материально-техническим обеспечением, оперативное управление; завершающая фаза: планирование процесса завершения проекта, проверка и испытание результатов реализации проекта, подготовка персонала для эксплуатации результатов реализации проекта, их сдача заказчику, реализация оставшихся ресурсов, оценка результатов и подведение итогов, расформирование команды проекта. Принцип 2. Учет влияния неопределенности и риска, сопровождающих реализацию проекта. Проект и процесс его реализации это сложная система, в которой сам проект является управляемой подсистемой, а управляющей подсистемой выступает управление проектом. Проект существует столько времени, сколько его требуется для выполнения поставленной задачи или для получения конкретного конечного результата, и может представлять собой основную форму деятельности организации. Основной задачей в выполнении проекта является обеспечение выполнения работ в срок, в рамках выделенных средств, в соответствии с техническим заданием. Именно эти три момента: время, бюджет и качество работ находятся под постоянным вниманием руководителя проекта. Их также можно назвать основными ограничениями, накладываемыми на проект. 3

4 Принцип 3. Сопоставимость условий сравнения различных проектов (или вариантов одного проекта). Проекты могут быть классифицированы по основным сферам деятельности, в которых осуществляется управление проектом (технический, экономический, социальный, образовательный, инновационный, смешанный и т.д.), по продолжительности времени осуществления проекта (краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные), по сложности и т.д. Оценка эффективности проекта проводится в несколько этапов: 1. Первоначальным шагом является оценка значимости проекта. 2. На втором этапе рассчитываются показатели эффективности проекта в целом. Цель этого этапа интегральная экономическая оценка проектных решений и создание необходимых условий для поиска инвестора. Для локальных проектов оценивается только их коммерческая эффективность и, если она оказывается приемлемой, рекомендуется непосредственно переходить к третьему этапу оценки. Для общественно значимых проектов оценивается, в первую очередь, их социальноэкономическая эффективность. При неудовлетворительной оценке такие проекты не рекомендуются к реализации и не могут претендовать на государственную поддержку. Если же социально-экономическая эффективность оказывается достаточной, оценивается их коммерческая эффективность. 3. Третий этап оценки осуществляется после выработки схемы финансирования. На этом этапе уточняется состав участников, и определяются финансовая реализуемость и эффективность участия в проекте каждого из них (региональная и отраслевая эффективность, эффективность участия в проекте отдельных предприятий и акционеров, бюджетная эффективность и прочее). В соответствии с определенной стратегией организации по каждому прогнозируемому портфелю проектов разрабатывается максимальное количество вариантов проектов. Задача выбора проекта из множества альтернатив сводится к задаче максимизации целевого критерия эффективности. Первоочередной же задачей, стоящей перед руководством организации и офисом управления проектами, является выработка системы критериев, по которым должны оцениваться проекты и их портфели при принятии решений о включении того или иного проекта в портфель, или при выборе портфеля. Эта система критериев должна удовлетворять следующим требованиям. она должна отражать существенные и измеримые характеристики проектов; 4

5 она должна отражать стратегические цели организации, реализующей портфель проектов, учитывать прогнозную и экспертную информацию; она должна учитывать и позволять согласовывать мнения различных субъектов (руководителей, подразделений и т.д.), представления которых о ценности тех или иных проектов или о стратегических целях организации могут различаться. 5

Основы управления ИТ проектами. Лекция 1.

Основы управления ИТ проектами. Лекция 1. 1 Основы управления ИТ проектами. Лекция 1. Термин "ИТ-проект" обычно используется для обозначения деятельности, связанной с использованием или созданием некоторой информационной технологии. Это приводит

Подробнее

Тема 3 Фазы проекта и его жизненный путь. Развитие и оценка проекта

Тема 3 Фазы проекта и его жизненный путь. Развитие и оценка проекта Тема 3 Фазы проекта и его жизненный путь. Развитие и оценка проекта Каждый проект независимо от его сложности, области применения или объемов работ, необходимых для его выполнения, проходит в своем развитии

Подробнее

ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА 1 РАЗРАБОТКА ОСНОВНЫХ ПРОЕКТНЫХ ДОКУМЕНТОВ И СТРУКТУРНОЙ ДЕКОМПОЗИЦИИ РАБОТ ПРОЕКТА.

ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА 1 РАЗРАБОТКА ОСНОВНЫХ ПРОЕКТНЫХ ДОКУМЕНТОВ И СТРУКТУРНОЙ ДЕКОМПОЗИЦИИ РАБОТ ПРОЕКТА. ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА 1 РАЗРАБОТКА ОСНОВНЫХ ПРОЕКТНЫХ ДОКУМЕНТОВ И СТРУКТУРНОЙ ДЕКОМПОЗИЦИИ РАБОТ ПРОЕКТА. 1. Цель работы Целью работы является изучение теоретических основ проектного менеджмента, фаз жизненного

Подробнее

ЭКОНОМИКА ОСОБЕННОСТИ СТРАТЕГИИ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

ЭКОНОМИКА ОСОБЕННОСТИ СТРАТЕГИИ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ЭКОНОМИКА Очайкин Константин Дмитриевич аспирант ФГБОУ ВПО «Казанский государственный энергетический университет» г. Казань, Республика Татарстан ОСОБЕННОСТИ СТРАТЕГИИ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Подробнее

Возможность применения системы сбалансированных показателей в российских условиях (на примере предприятий высокотехнологичного сектора)

Возможность применения системы сбалансированных показателей в российских условиях (на примере предприятий высокотехнологичного сектора) Малинникова М. Е. Возможность применения системы сбалансированных показателей в российских условиях (на примере предприятий высокотехнологичного сектора) В статье представлена методика управления предприятием

Подробнее

Проектные принципы в стратегическом управлении

Проектные принципы в стратегическом управлении Проектные принципы в стратегическом управлении Референт департамента инновационного развития В.В.Дементьев Санкт-Петербург, 22 октября 2012 г. Проблемы в сфере управления проектами По данным Счетной палаты

Подробнее

Современные проблемы управления конкурентоспособностью предприятий

Современные проблемы управления конкурентоспособностью предприятий Мансуров Руслан Евгеньевич Кандидат экономических наук, доцент кафедры маркетинга и экономики, заместитель директора Научно-исследовательский институт экономики, управления и права 420111, РФ, г. Казань,

Подробнее

Тема 1 Проекты. Управление проектами. Основные понятия и процессы управления проектами

Тема 1 Проекты. Управление проектами. Основные понятия и процессы управления проектами Тема 1 Проекты. Управление проектами Основные понятия и процессы управления проектами В мире уже давно признано, что управление проектами особая область менеджмента, применение которой дает ощутимые результаты.

Подробнее

ПРИНЦИПЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПОСТРОЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ НА РЫБОПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ. А.М. Кайко, Дальрыбвтуз, Владивосток

ПРИНЦИПЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПОСТРОЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ НА РЫБОПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ. А.М. Кайко, Дальрыбвтуз, Владивосток УДК: 65.014 ПРИНЦИПЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПОСТРОЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ НА РЫБОПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ А.М. Кайко, Дальрыбвтуз, Владивосток Содержит принципы и рекомендации построения организационных

Подробнее

МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОРГАНИЗАЦИОННЫМ СТРУКТУРАМ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ. И.Н. Горбова

МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОРГАНИЗАЦИОННЫМ СТРУКТУРАМ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ. И.Н. Горбова УДК 005.73:005.8 МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОРГАНИЗАЦИОННЫМ СТРУКТУРАМ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ И.Н. Горбова В статье рассматриваются подходы к организационной структуре управления проектами в условиях изменяющейся

Подробнее

ИННОВАЦИОННЫЙ ТИП РАЗВИТИЯ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ СИСТЕМ И ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

ИННОВАЦИОННЫЙ ТИП РАЗВИТИЯ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ СИСТЕМ И ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ИННОВАЦИОННЫЙ ТИП РАЗВИТИЯ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ СИСТЕМ И ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В.А. Шереметьев В экономической теории выделяется два основных типа развития хозяйственных систем экстенсивный и интенсивный.

Подробнее

7 Фирмы, специализирующиеся на создании новых или радикальных преобразований старых сегментов рынка, занимающиеся продвижением новшеств на рынок:

7 Фирмы, специализирующиеся на создании новых или радикальных преобразований старых сегментов рынка, занимающиеся продвижением новшеств на рынок: Автор теста:муханова Г.К. Название курса:инновационный менеджмент Название теста:инновационный менеджмент Предназначено для студентов специальности: МН,ЭА 2 курс (3 г.о) дот Семестр: 5 Проходной балл:

Подробнее

Принят Законодательным Собранием Краснодарского края 29 июня 2001 года

Принят Законодательным Собранием Краснодарского края 29 июня 2001 года Закон Краснодарского края от 10 июля 2001 г. N 384-КЗ "О прогнозировании, индикативном планировании, стратегии и программах социально-экономического развития Краснодарского края" (с изменениями от 3 ноября

Подробнее

Устойчивость положения организации. знал бы. проблемы эффективности реализации инновационного проекта. креативная экономика, 2007, 10

Устойчивость положения организации. знал бы. проблемы эффективности реализации инновационного проекта. креативная экономика, 2007, 10 знал бы проблемы реализации инновационного проекта Мосалёв А.И. аспирант кафедры «Экономика городского хозяйства» Владимирского государственного университета (ВлГУ) 56 Современное состояние российской

Подробнее

Лекция 9 Организация и планирование инноваций

Лекция 9 Организация и планирование инноваций Лекция 9 Организация и планирование инноваций 1. Проектирование и организация инноваций. 2. Планирование инноваций. Виды планов. 3. Ресурсное обеспечение инновационной деятельности. 2. Планирование инноваций.

Подробнее

Âåñòíèê Ñàìàðñêîãî ãîñóäàðñòâåííîãî ýêîíîìè åñêîãî óíèâåðñèòåòà ¹ 2 (76)

Âåñòíèê Ñàìàðñêîãî ãîñóäàðñòâåííîãî ýêîíîìè åñêîãî óíèâåðñèòåòà ¹ 2 (76) УДК 334.012.42 МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ АСПЕКТ ОПЕРАТИВНОГО МОНИТОРИНГА КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ФИНАНСОВОГО АНАЛИЗА 2011 М.Д. Давыдов* Ключевые слова: финансовый анализ, финансовая оценка, функции

Подробнее

СИСТЕМНАЯ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДИАГНОСТИКА 6_8_7+6_P6_R1_T6_S1+P1165

СИСТЕМНАЯ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДИАГНОСТИКА 6_8_7+6_P6_R1_T6_S1+P1165 СИСТЕМНАЯ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДИАГНОСТИКА 6_8_7+6_P6_R1_T6_S1+P1165 Тема 6. Диагностика и анализ стратегии предприятия Вопрос 6.1. Понятие стратегии. Финансовая стратегия предприятия Иванов И.В., Баранов

Подробнее

КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА ОАО «СУЭК»

КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА ОАО «СУЭК» Утверждено Советом директоров ОАО «СУЭК» 27.11.2007 КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА ОАО «СУЭК» 27.11.2007 СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ...3 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ...3 2. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ И И ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ

Подробнее

СТП 5.6 Введен впервые

СТП 5.6 Введен впервые с. 1 из 13 СТАНДАРТ ПРЕДПРИЯТИЯ СИСТЕМА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ. ПОЛОЖЕНИЕ Введен впервые Комсомольск-на-Амуре 2007 с. 2 из 13 Содержание 1 Общие положения... 3 2 Нормативные ссылки... 3 3 Термины,

Подробнее

Тематика выпускных квалификационных работ для направления подготовки Менеджмент на уч. г.

Тематика выпускных квалификационных работ для направления подготовки Менеджмент на уч. г. РАССМОТРЕНО Советом филиала Протокол От 2014 УТВЕРЖДАЮ Директор А.В. Бандурист 2014 г. Тематика выпускных квалификационных работ для направления подготовки 38.03.02 Менеджмент на 2014-2015 уч. г. Уп р

Подробнее

Инновационный менеджмент: сущность и особенности. Экспертиза и отбор инновационных предложений. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ СЕМИНАР Занятие 7

Инновационный менеджмент: сущность и особенности. Экспертиза и отбор инновационных предложений. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ СЕМИНАР Занятие 7 Инновационный менеджмент: сущность и особенности. Экспертиза и отбор инновационных предложений МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ СЕМИНАР Занятие 7 Менеджмент инноваций предусматривает реализацию трех основных задач: Реализация

Подробнее

A1.1 Информирование инвесторов о компании (продвижение компании) A1.2 Привлечение собственного (акционерного) капитала компании

A1.1 Информирование инвесторов о компании (продвижение компании) A1.2 Привлечение собственного (акционерного) капитала компании Управляющая компания Типовая структура бизнес-процессов v1.1 /05.2012г. A1 Привлечение и обслуживание уставного капитала A1.1 Информирование инвесторов о (продвижение ) A1.1.1 Подготовка и публикация международной

Подробнее

КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА АУ «Управление госэкспертизы» УТВЕРЖДЕНА Приказом от «27» января 2014г. 5-а/1 Введена в действие «27» января 2014 г. КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА 1 СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ...3 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ...3 2.

Подробнее

" Стратегический менеджмент_рус_3кр_зим_шахманова Г.Т_МН(2.3_3.3_ДОТ) "

 Стратегический менеджмент_рус_3кр_зим_шахманова Г.Т_МН(2.3_3.3_ДОТ) " Стратегический менеджмент_рус_3кр_зим_шахманова Г.Т_МН(2.3_3.3_ДОТ) " Для студентов преподавателя Куватов М. 1. Миссия организации рассматривается: 2. Внешняя среда в стратегическом менеджменте рассматривается

Подробнее

МАРКЕТИНГОВЫЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ТОВАРНОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ

МАРКЕТИНГОВЫЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ТОВАРНОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ УДК 339.138:339.14 Немыкин Д.Н., канд. экон. наук, доцент кафедры маркетинга и менеджмента Белгородского университета кооперации, экономики и права МАРКЕТИНГОВЫЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ТОВАРНОЙ

Подробнее

УДК СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЙ Р.Е. Мансуров. Введение

УДК СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЙ Р.Е. Мансуров. Введение СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ УДК 338.242.2 СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЙ Р.Е. Мансуров Рассмотрены основные современные

Подробнее

Âåñòíèê Ñàìàðñêîãî ãîñóäàðñòâåííîãî ýêîíîìè åñêîãî óíèâåðñèòåòà ¹ 1 (63)

Âåñòíèê Ñàìàðñêîãî ãîñóäàðñòâåííîãî ýêîíîìè åñêîãî óíèâåðñèòåòà ¹ 1 (63) УДК 338.47 96 Âåñòíèê Ñàìàðñêîãî ãîñóäàðñòâåííîãî ýêîíîìè åñêîãî óíèâåðñèòåòà. 2010. ¹ 1 (63) ОЦЕНКА СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ ПРЕДПРИЯТИЙ ПАССАЖИРСКОГО ТРАНСПОРТА 2010

Подробнее

ИНВЕСТИЦИОННЫЕ И ФИНАНСОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

ИНВЕСТИЦИОННЫЕ И ФИНАНСОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ Вестник ННГУ. Выпуск 1(7). 2005 Серия. Экономика и финансы ИНВЕСТИЦИОННЫЕ И ФИНАНСОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ИНФРАСТРУКТУРА РЫНКА КАК ФАКТОР АКТИВИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ В РЕГИОНЕ

Подробнее

ТЕХНОЛОГИЯ БЫСТРОГО РЕЗУЛЬТАТА: ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОЕКТА И УСЛОВИЯ ПРИМЕНЕНИЯ

ТЕХНОЛОГИЯ БЫСТРОГО РЕЗУЛЬТАТА: ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОЕКТА И УСЛОВИЯ ПРИМЕНЕНИЯ Планирование Исполнение Контроль и анализ Принятие решений / Управление проектами Информационные технологии «1С:Предприятие» ТЕХНОЛОГИЯ БЫСТРОГО РЕЗУЛЬТАТА: ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОЕКТА И УСЛОВИЯ ПРИМЕНЕНИЯ

Подробнее

Сметное дело и ценообразование в строительстве

Сметное дело и ценообразование в строительстве Сметное дело и ценообразование в строительстве 1. Сущность сметной стоимости строительства. Особенностью строительства является то, что строительная продукция выполняется на заказ, вступая в подрядный

Подробнее

ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ О.Н. Оковкина, А.М. Чупайда ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать его эффективное развитие, не аккумулировать

Подробнее

ДИАГНОСТИКА ФИНАНСОВОЙ И ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОДСИСТЕМ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ. ВАНУНЦ Р. В. (Москва)

ДИАГНОСТИКА ФИНАНСОВОЙ И ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОДСИСТЕМ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ. ВАНУНЦ Р. В. (Москва) ДИАГНОСТИКА ФИНАНСОВОЙ И ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОДСИСТЕМ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ВАНУНЦ Р. В. (Москва) В процессе диагностики финансовой и инвестиционной подсистем машиностроительного предприятия оценивается

Подробнее

И нновационный менеджмент одна из форм функционального

И нновационный менеджмент одна из форм функционального 07 2007 ВЛАСТЬ 41 Вадим ГУРИНОВ ЗАДАЧИ ИННОВАЦИОННОГО СОЦИАЛЬНОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ Менеджмент как область социально-экономической науки и вид профессиональной деятельности, связанной с организацией

Подробнее

Создание условий для развития государственночастного партнерства в Беларуси: состояние и перспективы

Создание условий для развития государственночастного партнерства в Беларуси: состояние и перспективы ПРОЕКТ ЕС/ПРООН УКРЕПЛЕНИЕ НАЦИОНАЛЬНОГО ПОТЕНЦИАЛА В ОБЛАСТИ ПРИМЕНЕНИЯ МЕХАНИЗМОВ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРНЕРСТВА В РЕСПУБЛИКЕ БЕЛАРУСЬ Создание условий для развития государственночастного партнерства

Подробнее

ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ СФЕРОЙ ГЧП-ПРОЕКТОВ

ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ СФЕРОЙ ГЧП-ПРОЕКТОВ УДК 334.7 Семибратский М.В., кандидат экономических наук начальник Центра проектного управления Белгородский государственный национальный исследовательский университет Россия, г. Белгород Герасименко О.А.,

Подробнее

О.А. Шапорова, Е.А. Тюхова, И.И. Власенко МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ТОРГОВЛИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ РЫНКА

О.А. Шапорова, Е.А. Тюхова, И.И. Власенко МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ТОРГОВЛИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ РЫНКА УДК 658.14/17 О.А. Шапорова, Е.А. Тюхова, И.И. Власенко МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ТОРГОВЛИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ РЫНКА В статье рассматривается порядок внедрения на предприятиях

Подробнее

МОДЕЛЬ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР РОССИИ

МОДЕЛЬ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР РОССИИ ЭКОНОМИКА, ФИНАНСЫ, СТАТИСТИКА УДК 338.2 2012 Козлова М.И. МОДЕЛЬ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР РОССИИ В статье рассматривается вопрос повышения эффективности деятельности

Подробнее

МАТРИЧНАЯ ФОРМА ПРЕДСТАВЛЕНИЯ МЕТОДОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННО-ИНВЕСТИЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ

МАТРИЧНАЯ ФОРМА ПРЕДСТАВЛЕНИЯ МЕТОДОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННО-ИНВЕСТИЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ части четвертой Гражданского кодекса Российской Федерации"//Российская газета, N 70, 22.04.2009 3. Решение Энгельсского районного суда (Саратовская область) от 26.04.13 по делу 2-1869/2013 4. Постановление

Подробнее

Научно-образовательный материал 2 Подраздел З А Д А Н И Е

Научно-образовательный материал 2 Подраздел З А Д А Н И Е Институт экономики, управления и информационных систем в Факультет экономики, управления и менеджмента в строительстве УТВЕРЖДАЮ Директор института ЭУИС Лукманова И.Г. 2009 г. Ввести в действие с 2009

Подробнее

Р Е К О М Е Н Д А Ц И И

Р Е К О М Е Н Д А Ц И И Р Е К О М Е Н Д А Ц И И по составу и обоснованию целевых значений ключевого показателя эффективности инновационной деятельности, включаемого в долгосрочные программы развития и системы ключевых показателей

Подробнее

ОГЛАВЛЕНИЕ. Предисловие... 3 РАЗДЕЛ I ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА

ОГЛАВЛЕНИЕ. Предисловие... 3 РАЗДЕЛ I ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА ОГЛАВЛЕНИЕ Предисловие... 3 332 РАЗДЕЛ I ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА Глава 1. Предприятие и бизнес... 6 1.1. Предприятие как система... 6 1.2. Ключевые вопросы при организации бизнеса... 8 1.3. Этапы

Подробнее

ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ 1. Цель и задачи дисциплины Целью изучения дисциплины является формирование у обучающихся комплекса знаний, умений и навыков управления инновационной деятельностью предприятия

Подробнее

Направление 3: «Актуальность и подходы к созданию строительного комплекса атомной отрасли»

Направление 3: «Актуальность и подходы к созданию строительного комплекса атомной отрасли» Направление 3: «Актуальность и подходы к созданию строительного комплекса атомной отрасли» Тема: «Внедрение методов проектно- ориентированного управления при сооружении НВАЭС-2» Докладчик: Батухтин С.П.

Подробнее

СТРУКТУРНАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА КАК ФАКТОР ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ СУБЪЕКТОВ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ

СТРУКТУРНАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА КАК ФАКТОР ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ СУБЪЕКТОВ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ Вашко И.М., Академия управления при Президенте Республики Беларусь СТРУКТУРНАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА КАК ФАКТОР ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ СУБЪЕКТОВ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ Структура национальной экономики представляет

Подробнее

Тема 7. УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМ ПРОЕКТОМ. 8.1 Сущность инновационного проекта

Тема 7. УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМ ПРОЕКТОМ. 8.1 Сущность инновационного проекта Тема 7. УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМ ПРОЕКТОМ 8.1 Сущность инновационного проекта Проект процесс целенаправленного изменения или создания новой технической или социально-экономической системы. Инновационный

Подробнее

Методические подходы к формированию системы управления промышленным предприятием по критерию экономической устойчивости

Методические подходы к формированию системы управления промышленным предприятием по критерию экономической устойчивости 163 Методические подходы к формированию системы управления промышленным предприятием по критерию устойчивости 2011 А.В. Шмидт кандидат экономических наук, доцент Южно-Уральский государственный университет,

Подробнее

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ "ФРАНСАБАНК" ОАО на период с по

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ ФРАНСАБАНК ОАО на период с по СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ "ФРАНСАБАНК" ОАО на период с 01.07.2013 по 31.12.2015 Утвержден Наблюдательным Советом "Франсабанк" ОАО Протокол 38 от 24.06.2013 Общая информация о Банке «Франсабанк» Открытое

Подробнее

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ П О С Т А Н О В Л Е Н И Е от 18 апреля 2016 г. 317 МОСКВА О реализации Национальной технологической инициативы В целях реализации Национальной технологической инициативы

Подробнее

Оценка эффективности юридической функции и использование данных бенчмаркинга

Оценка эффективности юридической функции и использование данных бенчмаркинга Виктория Арутюнян, юрист корпоративной практики и практики слияний и поглощений PwC Legal Оценка эффективности юридической функции и использование данных бенчмаркинга В последние годы перед бизнесом особенно

Подробнее

УДК КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ В УСЛОВИЯХ ДИНАМИЧНОЙ СРЕДЫ ЕГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ

УДК КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ В УСЛОВИЯХ ДИНАМИЧНОЙ СРЕДЫ ЕГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ УДК 004.78.33 108 Г.И. Коновалова КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ В УСЛОВИЯХ ДИНАМИЧНОЙ СРЕДЫ ЕГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ Предложена концепция управления машиностроительным предприятием в

Подробнее

РОЛЬ ИНВЕСТИЦИОННОГО АНАЛИЗА ПРИ ОТБОРЕ ПРОЕКТОВ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

РОЛЬ ИНВЕСТИЦИОННОГО АНАЛИЗА ПРИ ОТБОРЕ ПРОЕКТОВ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ РОЛЬ ИНВЕСТИЦИОННОГО АНАЛИЗА ПРИ ОТБОРЕ ПРОЕКТОВ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ Лихоносов А.В. Ростовский Государственный Экономический Университет (РИНХ) Ростов-на-Дону, Россия ROLE OF INVESTMENT ANALYSIS IN THE SELECTION

Подробнее

ОСОБЕННОСТИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ОСОБЕННОСТИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Ахметова К.С. старший преподаватель КАТУ им.с.сейфуллина. ОСОБЕННОСТИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Инвестиции совокупность затрат, реализуемых в форме долгосрочных вложений различного капитала. Инвестиции

Подробнее

Обзор современного национального законодательства, институциональных структур и процедур по реализации Протокола по СЭО

Обзор современного национального законодательства, институциональных структур и процедур по реализации Протокола по СЭО Обзор современного национального законодательства, институциональных структур и процедур по реализации Протокола по СЭО Организация социально-экономического прогнозирования осуществляется в соответствии

Подробнее

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ПРОЕКТА. Сибирский федеральный университет

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ПРОЕКТА. Сибирский федеральный университет УДК 005.334 УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ПРОЕКТА Старкова А.С. Научный руководитель профессор Мошкович Л.И. Сибирский федеральный университет Инвестиционное решение одна из наиболее важных деловых

Подробнее

Классификация проектов

Классификация проектов Классификация проектов Классификационные признаки Типы проектов По уровню проекта Проект Программа Система По масштабу (размеру) проекта Малый Средний Мегапроект По сложности Простой Организационно Техническ

Подробнее

представлением интересов Московской области на международном и межрегиональном уровнях в сфере инвестиционной политики. Обеспечивает подготовку

представлением интересов Московской области на международном и межрегиональном уровнях в сфере инвестиционной политики. Обеспечивает подготовку Отдел инвестиционной политики и формирования проектов государственно-частного партнерства Управления инвестиционной и инновационной политики Министерства экономики Московской области ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ Разработка

Подробнее

Современные подходы к управлению инновационной деятельностью промышленных предприятий

Современные подходы к управлению инновационной деятельностью промышленных предприятий Развитие гуманитарных наук. Проблемы и перспективы. SEKCJA 25. Ekonomika. (Экономические науки) ПОД- СЕКЦИЯ 4. Инновационная экономика. Филатов В.В., к.т.н., доц. каф. «Менеджмента» ФБГОУ ВПО Московский

Подробнее

3.6. Примерная тематика и планы курсовых работ Раздел 1. Предприятие (организация) и внешняя среда 1. Предпосылки и показатели успешной работы

3.6. Примерная тематика и планы курсовых работ Раздел 1. Предприятие (организация) и внешняя среда 1. Предпосылки и показатели успешной работы 3.6. Примерная тематика и планы курсовых работ Раздел 1. Предприятие (организация) и внешняя среда 1. Предпосылки и показатели успешной работы 1.Сущность и показатели эффективной работы 2.Анализ уровня

Подробнее

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В УПРАВЛЕНИИ РЕГИОНАЛЬНЫМ РАЗВИТИЕМ. Федорова О.Б., Чижевская Е.Л. ТюмГНГУ

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В УПРАВЛЕНИИ РЕГИОНАЛЬНЫМ РАЗВИТИЕМ. Федорова О.Б., Чижевская Е.Л. ТюмГНГУ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В УПРАВЛЕНИИ РЕГИОНАЛЬНЫМ РАЗВИТИЕМ Федорова О.Б., Чижевская Е.Л. ТюмГНГУ Современное территориальное хозяйство является динамичной системой, в которой постоянно

Подробнее

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ОСНОВНОГО КАПИТАЛА НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ОСНОВНОГО КАПИТАЛА НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ 45 УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ОСНОВНОГО КАПИТАЛА НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ И.Б. Адова канд. экон. наук, профессор кафедры финансов и кредита СИФБД (Новосибирск) А.В. Шестакова аспирант НГТУ

Подробнее

THE USE OF INFORMATION TECHNOLOGIES IN MANAGEMENT Loseva O.M. Echmaeva G.A. Tobolsk Social-Pedagogical Academy named D.I. Mendeleev Tobolsk, Russia

THE USE OF INFORMATION TECHNOLOGIES IN MANAGEMENT Loseva O.M. Echmaeva G.A. Tobolsk Social-Pedagogical Academy named D.I. Mendeleev Tobolsk, Russia ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ Лосева О.М., Ечмаева Г.А. Тобольская социально-педагогическая академия им. Д.И. Менделеева Тобольск, Россия THE USE OF INFORMATION TECHNOLOGIES

Подробнее

ТЕХНОЛОГИИ БИЗНЕСА: ПОСТРОЕНИЕ МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНОЙ МАРКЕТИНГОВОЙ СИСТЕМЫ НА РЫНКЕ ЛЕКАРСТВЕННЫХ СРЕДСТВ

ТЕХНОЛОГИИ БИЗНЕСА: ПОСТРОЕНИЕ МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНОЙ МАРКЕТИНГОВОЙ СИСТЕМЫ НА РЫНКЕ ЛЕКАРСТВЕННЫХ СРЕДСТВ "Экономический вестник фармации", 2004, N 10 ТЕХНОЛОГИИ БИЗНЕСА: ПОСТРОЕНИЕ МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНОЙ МАРКЕТИНГОВОЙ СИСТЕМЫ НА РЫНКЕ ЛЕКАРСТВЕННЫХ СРЕДСТВ Динамичное развитие российского фармацевтического рынка

Подробнее

ПОЛИТИКА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОАО «МУРМАНСКАЯ ТЭЦ»

ПОЛИТИКА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОАО «МУРМАНСКАЯ ТЭЦ» Утверждено приказом 250 от 20.05.2015 ПОЛИТИКА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОАО «МУРМАНСКАЯ ТЭЦ» г. Мурманск 2015 год Оглавление 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ... 3 2. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ... 4 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ... 5

Подробнее

ТЕСТ. Вопрос 7. Что составляет основную целевую задачу инновационного менеджмента?

ТЕСТ. Вопрос 7. Что составляет основную целевую задачу инновационного менеджмента? ТЕСТ Вопрос 1. Что является объектом инновационного менеджмента? а. коллективы трудящихся; б. инновационные процессы во всем их разнообразии, осуществляемые во всех сферах народного хозяйства; в. финансовые

Подробнее

ЗАДАНИЯ И МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ. специальности «Сервис»

ЗАДАНИЯ И МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ. специальности «Сервис» АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ЦЕНТРОСОЮЗА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ «РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КООПЕРАЦИИ» КАЗАНСКИЙ КООПЕРАТИВНЫЙ ИНСТИТУТ (ФИЛИАЛ) Шамсутдинов Т.И.

Подробнее

Міністерство освіти та науки України Харківський національний автомобільно-дорожній університет

Міністерство освіти та науки України Харківський національний автомобільно-дорожній університет Міністерство освіти та науки України Харківський національний автомобільно-дорожній університет Кафедра економіки підприємства Дисципліна «Стратегія підприємства» Білет 1 1 Стратегия это: а) определение

Подробнее

ЗАКОН РЕСПУБЛИКИ ТАДЖИКИСТАН ОБ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ЗАКОН РЕСПУБЛИКИ ТАДЖИКИСТАН ОБ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАКОН РЕСПУБЛИКИ ТАДЖИКИСТАН ОБ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Настоящий Закон определяет организационную, правовую, экономическую основы, условия формирования и реализации государственной инновационной политики

Подробнее

Жилищно-коммунальный комплекс

Жилищно-коммунальный комплекс государственно-частное партнерство в жкх роль государственно-частного партнерства в развитии жилищно-коммунального комплекса мегаполиса Жилищно-коммунальный комплекс мегаполиса (ЖКК) сложная территориальная

Подробнее

Концепция распределенного, межотраслевого Центра импортозамещения

Концепция распределенного, межотраслевого Центра импортозамещения Концепция распределенного, межотраслевого Центра импортозамещения 2015 Государственная политика в области импортозамещения В 2015 году в соответствии с пунктом 41 антикризисного плана правительства РФ

Подробнее

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ Утверждены Проектным офисом Правительства Российской Федерации 7 ноября 2016 г. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ по реализации первоочередных мероприятий в части организации проектной деятельности в федеральных

Подробнее

КОНЦЕПЦИЯ КОМПЛЕКСНОЙ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ КАЧЕСТВА ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

КОНЦЕПЦИЯ КОМПЛЕКСНОЙ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ КАЧЕСТВА ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «РОССИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ имени

Подробнее

СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ.

СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ. Киреева Ю. Г. студент 3 курс, факультет «Инженерно-экономический» Ульяновский государственный технический университет Россия, г. Ульяновск Романенко Е. В., научный руководитель ассистент кафедры «Финансы

Подробнее

Политика оценки, реализации и мониторинга инвестиционных проектов АО «КОРЭМ»

Политика оценки, реализации и мониторинга инвестиционных проектов АО «КОРЭМ» Приложение 4 к протоколу заседания Совета директоров АО «КОРЭМ» от «10» октября 2014 г. 6 Политика оценки, реализации и мониторинга инвестиционных проектов АО «КОРЭМ» Астана, 2014 год 1. Общие положения

Подробнее

Основные методологические подходы к оценке результативности развития сферы науки и инноваций на основе единой. системы прогнозных расчетов;

Основные методологические подходы к оценке результативности развития сферы науки и инноваций на основе единой. системы прогнозных расчетов; Основные методологические подходы к оценке результативности развития сферы науки и инноваций на основе единой системы прогнозных расчетов Целью исследования, выполняемого в рамках данной НИР является повышение

Подробнее

Управление проектами

Управление проектами Министерство образования и науки РФ ФГБОУ ВПО Уральский государственный лесотехнический университет Кафедра информационных технологий и моделирования курс лекций по дисциплине Управление проектами Для

Подробнее

ТАТАРСТАН РЕСПУБЛИКАСЫ ИКЪТИСАД МИНИСТРЛЫГЫ МИНИСТЕРСТВО ЭКОНОМИКИ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН БОЕРЫК ПРИКАЗ

ТАТАРСТАН РЕСПУБЛИКАСЫ ИКЪТИСАД МИНИСТРЛЫГЫ МИНИСТЕРСТВО ЭКОНОМИКИ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН БОЕРЫК ПРИКАЗ МИНИСТЕРСТВО ЭКОНОМИКИ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН ТАТАРСТАН РЕСПУБЛИКАСЫ ИКЪТИСАД МИНИСТРЛЫГЫ ПРИКАЗ г.казань БОЕРЫК Об утверждении методических рекомендаций по осуществлению стратегического планирования социально-экономического

Подробнее

ПОРЯДОК формирования перечня технологических платформ. I. Общие положения

ПОРЯДОК формирования перечня технологических платформ. I. Общие положения УТВЕРЖДЕН решением Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям от 3 августа 2010 г., протокол 4 ПОРЯДОК формирования перечня технологических платформ I. Общие положения 1. Настоящий

Подробнее

Раскрываются сущность, значение, функции инвестиционного менеджмента, проблемы становления и тенденции развития инвестиционных процессов в экономике

Раскрываются сущность, значение, функции инвестиционного менеджмента, проблемы становления и тенденции развития инвестиционных процессов в экономике Раскрываются сущность, значение, функции инвестиционного менеджмента, проблемы становления и тенденции развития инвестиционных процессов в экономике России, рассматриваются закономерности функционирования

Подробнее

Стимулирование спроса как ключевой фактор успешности инвестиций. Путилов Андрей Александрович Дата: 10 февраля 2012 г.

Стимулирование спроса как ключевой фактор успешности инвестиций. Путилов Андрей Александрович Дата: 10 февраля 2012 г. Стимулирование спроса как ключевой фактор успешности инвестиций Путилов Андрей Александрович Дата: 10 февраля 2012 г. РОСНАНО: Поддержка ключевого звена инновационного процесса Научнообразовательные центры

Подробнее

ɉɪɚɜɨɜɨɟ ɪɟɝɭɥɢɪɨɜɚɧɢɟ ɨɬɧɨɲɟɧɢɣ ɜ ɫɮɟɪɟ ɧɚɭɱɧɨɣ ɢ ɧɚɭɱɧɨ-ɬɟɯɧɢɱɟɫɤɨɣ ɞɟɹɬɟɥɶɧɨɫɬɢ Ɉɫɧɨɜɧɵɟ ɡɚɞɚɱɢ ɧɚɫɬɨɹɳɟɝɨ Ɂɚɤɨɧɚ

ɉɪɚɜɨɜɨɟ ɪɟɝɭɥɢɪɨɜɚɧɢɟ ɨɬɧɨɲɟɧɢɣ ɜ ɫɮɟɪɟ ɧɚɭɱɧɨɣ ɢ ɧɚɭɱɧɨ-ɬɟɯɧɢɱɟɫɤɨɣ ɞɟɹɬɟɥɶɧɨɫɬɢ Ɉɫɧɨɜɧɵɟ ɡɚɞɚɱɢ ɧɚɫɬɨɹɳɟɝɨ Ɂɚɤɨɧɚ Принят на тридцать первом пленарном заседании Межпарламентской Ассамблеи государств участников СНГ (постановление 31-15 от 25 ноября 2008 года) Межпарламентская Ассамблея государств участников Содружества

Подробнее

Планирование в системе контроллинга Бюджетирование

Планирование в системе контроллинга Бюджетирование Тема: Планирование в системе контроллинга Бюджетирование Каждый способен изобрести план, который не сработает 1. План лекции: Литература: 1. Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование. М.:ИНФРА-М, 2000.

Подробнее

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ ПРОЕКТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ: АНАЛИЗ И УПРАВЛЕНИЕ

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ ПРОЕКТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ: АНАЛИЗ И УПРАВЛЕНИЕ 48 СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ЯВЛЕНИЯ И ПРОЦЕССЫ ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ ПРОЕКТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ: АНАЛИЗ И УПРАВЛЕНИЕ В. М. БУГАКОВ, В. А. СПЕСИВЦЕВ, Л. А. БАРАНОВА В статье идентифицированы факторы,

Подробнее

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ, БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ И АНАЛИЗ НА ПРЕДПРИЯТИИ

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ, БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ И АНАЛИЗ НА ПРЕДПРИЯТИИ Вестник ННГУ. Выпуск 1(7). 2005 Серия. Экономика и финансы УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ, БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ И АНАЛИЗ НА ПРЕДПРИЯТИИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ

Подробнее

ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ

ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Уральский государственный университет им. А.М.Горького» ИОНЦ «Студенческий инкубатор

Подробнее

Описание процессов управления портфелем проектов на базе системы Адванта

Описание процессов управления портфелем проектов на базе системы Адванта Описание процессов управления портфелем проектов на базе системы Адванта В рамках данной группы процессов описаны ключевые процессы управления портфелем проектов компании. Процессы управления портфелем

Подробнее

Оценка эффективности инвестиционных вложений в инфраструктурное обеспечение инновационного развития промышленного комплекса региона

Оценка эффективности инвестиционных вложений в инфраструктурное обеспечение инновационного развития промышленного комплекса региона Ноговицына О.С. аспирант, Вятский государственный университет, Оценка эффективности инвестиционных вложений в инфраструктурное обеспечение инновационного развития промышленного комплекса региона На современном

Подробнее

МЕТОДОЛОГИЯ И ИНСТРУМЕНТАРИЙ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ ПРОЕКТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ *

МЕТОДОЛОГИЯ И ИНСТРУМЕНТАРИЙ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ ПРОЕКТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ * МЕТОДОЛОГИЯ И ИНСТРУМЕНТАРИЙ УПРАВЛЕНИЯ Н.П. ГОЛУБЕЦКАЯ, А.А. РЕШЕТНИКОВ Наталья Петровна ГОЛУБЕЦКАЯ доктор экономических наук, профессор кафедры менеджмента и государственного и муниципального управления

Подробнее

Формирование, экспертиза и реализация инновационных проектов по созданию новых производств

Формирование, экспертиза и реализация инновационных проектов по созданию новых производств Формирование, экспертиза и реализация инновационных проектов по созданию новых производств начальник отдела инновационных проектов и программ управления инновационной политики Радченко Павел Викторович

Подробнее

О Федеральном законе от ФЗ «О стандартизации в Российской Федерации»

О Федеральном законе от ФЗ «О стандартизации в Российской Федерации» О Федеральном законе от 29.06.2015 162-ФЗ «О стандартизации в Российской Федерации» Начальник отдела Мишин Евгений Дмитриевич тел. 812 369 2883 e-mail med@loniis.org Принят Государственной Думой 19 июня

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ о порядке разработки и утверждения программы развития образовательной организации

ПОЛОЖЕНИЕ о порядке разработки и утверждения программы развития образовательной организации ПОЛОЖЕНИЕ о порядке разработки и утверждения программы развития образовательной организации 1. Общие положения 1.1. Положение о программе развития образовательной организации разработано на основании Федерального

Подробнее

Основные положения Стратегии развития ОАО «ЦМТ» на период гг.

Основные положения Стратегии развития ОАО «ЦМТ» на период гг. Основные положения Стратегии развития ОАО «ЦМТ» на период 2014-2018 гг. 2 1 Концепция стратегии развития Миссией ОАО «ЦМТ» является создание наилучших условий для деятельности бизнес сообщества и его интеграции

Подробнее

ПРОЕКТНЫЙ ОЛИМП ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В ГОСУДАРСТВЕННОМ СЕКТОРЕ

ПРОЕКТНЫЙ ОЛИМП ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В ГОСУДАРСТВЕННОМ СЕКТОРЕ Приложение 1 ПРОЕКТНЫЙ ОЛИМП ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В ГОСУДАРСТВЕННОМ СЕКТОРЕ Методика оценки конкурса профессионального управления проектной деятельностью в государственном

Подробнее

УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИЯ

УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИЯ УДК 232 УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИЯ А. С. Банникова, Д. И. Долгов (Мордовский государственный педагогический институт имени М. Е. Евсевьева) Ориентация экономике страны на рыночные

Подробнее

Развитие системы прогнозирования инвестиционных рисков в телекоммуникационных компаниях (на примере ОАО «МТС») Л.И. Рассолова

Развитие системы прогнозирования инвестиционных рисков в телекоммуникационных компаниях (на примере ОАО «МТС») Л.И. Рассолова Развитие системы прогнозирования инвестиционных рисков в телекоммуникационных компаниях (на примере ОАО «МТС») Л.И. Рассолова Рассмотрены возможности развития систем планирования и прогнозирования инвестиционной

Подробнее

Âåñòíèê Ñàìàðñêîãî ãîñóäàðñòâåííîãî ýêîíîìè åñêîãî óíèâåðñèòåòà ¹ 10 (60)

Âåñòíèê Ñàìàðñêîãî ãîñóäàðñòâåííîãî ýêîíîìè åñêîãî óíèâåðñèòåòà ¹ 10 (60) УДК 338.45:69 КОМПЛЕКСНАЯ МОДЕЛЬ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЛИНГА ПРЕДПРИЯТИЙ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА 2009 О.Г. Макаренко, С.А. Пырков* Ключевые слова: контроллинг, система контроллинга, методика, методы, инструменты,

Подробнее

Сенько А.Н. ТЕМА: ТЕХНОЛОГИЯ ПРИНЯТИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫХ РЕШЕНИЙ. План. 1. Инвестиционная идея как вариантная основа для принятия управленческих решений

Сенько А.Н. ТЕМА: ТЕХНОЛОГИЯ ПРИНЯТИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫХ РЕШЕНИЙ. План. 1. Инвестиционная идея как вариантная основа для принятия управленческих решений Сенько А.Н. ТЕМА: ТЕХНОЛОГИЯ ПРИНЯТИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫХ РЕШЕНИЙ План 1. Инвестиционная идея как вариантная основа для принятия управленческих решений 2.Информационная база для принятия инвестиционных решений

Подробнее

Формирование стратегии обеспечения конкурентоспособности на предприятиях сферы услуг Е.В. Селяев Сфера услуг является одной из основных отраслей

Формирование стратегии обеспечения конкурентоспособности на предприятиях сферы услуг Е.В. Селяев Сфера услуг является одной из основных отраслей Формирование стратегии обеспечения конкурентоспособности на предприятиях сферы услуг Е.В. Селяев Сфера услуг является одной из основных отраслей общественного производства, призванной чутко реагировать

Подробнее

Департамент финансов, бюджетной и налоговой политики администрации области. Комитет по экономической политике администрации области. В.А.

Департамент финансов, бюджетной и налоговой политики администрации области. Комитет по экономической политике администрации области. В.А. «Согласовано» Департамент финансов, бюджетной и налоговой политики администрации области В.П.Кузин 2012 года «Согласовано» Комитет по экономической политике администрации области В.А.Кретинин 2012 года

Подробнее

РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН. О стандартизации в Российской Федерации. Глава 1. Общие положения

РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН. О стандартизации в Российской Федерации. Глава 1. Общие положения РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН О стандартизации в Российской Федерации Принят Государственной Думой 19 июня 2015 года Одобрен Советом Федерации 24 июня 2015 года Глава 1. Общие положения Статья

Подробнее

ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА КОРПОРАЦИИ. Тема 6

ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА КОРПОРАЦИИ. Тема 6 ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА КОРПОРАЦИИ Тема 6 Вопросы 1.Финансовая политика и ее значение в развитии корпорации 2. Цели, задачи и основные этапы формирования финансовой политики 3. Оценка эффективности финансовой

Подробнее