Оценка и вознаграждение полезности сотрудников

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Размер: px
Начинать показ со страницы:

Download "Оценка и вознаграждение полезности сотрудников"

Транскрипт

1 Оценка и вознаграждение полезности сотрудников IX Всероссийская конференция HR-менеджеров «Мотивация. Лучшие практики от кнута до пряника» 24 октября 2013 Санкт-Петербург

2 2

3 Полезность Субъект Объект Судья Мера 3

4 ITVE ITVE - это методология оценки, вознаграждения и развития сотрудников вашей компании. Слово "методология" означает, ITVE - это ответ на вопрос ЧТО такое полезность сотрудника, КАК её определить (подсчитать в баллах) Как её вознаградить таким образом, чтобы все сотрудники захотели стать полезными ITVE - это способ оценки полезности каждого сотрудника ITVE - это способ справедливо распределить вознаграждение ITVE - это способ развития сотрудников компании 4

5 ITVE Почему технология называется «Индекс полной полезности сотрудника» (Index Total Value of Employee (ITVE))? Слово «индекс» означает, что полученный результат одного сотрудника можно сравнить с результатом любого другого. То есть полезности секретаря, директора по продажам, водителя, кассира, продавца, системного администратора, директора сведены к сопоставимым и сравнимым значениям. И равные результаты по ITVE говорят о равной полезности. И равном праве на равное вознаграждение. Слово «полной» или «суммарной» означает полезность понимается широко. Полезность продавца это не только объем продаж. В зависимости от корпоративной культуры, сложившихся традиций и целей компании - полная полезность продавца может также включать в себя «развитие клиентской базы», «сопровождение клиентов» и другие полезные для компании действия и качества. В том числе «лояльность». Слово «полезность» означает что компания поняла, сформулировала и объяснила сотруднику в чем его личная и персональная полезность на данном рабочем месте в данное время. Компания объяснила сотруднику за что конкретно она будет платить ему премию. (По ТК оклад компания платит за выход на работу!). Что будет, если компания не скажет сотруднику в чем состоит его полезность? Сотрудник сам решит что и как делать. Этот подход к управлению мы называем МКТЛ (Мне Кажется Так Лучше). Слово «сотрудника» означает, что оценивается персональная полезность каждого сотрудника в отдельности. Каждый зарабатывает свою премию. Когда это не так, когда действует «уравниловка» лучшие сотрудники равняются на худших не не собираются перерабатывать, если в итоге все получат одинаковое вознаграждение. 5

6 Законы материального вознаграждения 1.За что платишь - то и получаешь 2.Оплата должна быть конкурентоспособной и справедливой 3.Деньги не мотивируют 6

7 Конкурентоспособное вознаграждение 7

8 Роль вознаграждения Если вознаграждение справедливое вы можете рассчитывать на то что сотрудник будет работать на все 100% Если сотрудник считает вознаграждение не справедливым он Делает одну или пару попыток восстановить справедливость (если он хоть сколько-нибудь лоялен компании) А затем, если вознаграждение по-прежнему не справедливо сотрудник уменьшает качество и количество работы до уровня, когда субъективная воспринимаемая справедливость восстановлена Сотрудник найдет необходимое количество убедительных оправданий тому что и как он делает. Если вознаграждение воспринимается несправедливо низким, то через короткое время сотрудники начинают делать тот минимум, как который, по их мнению их еще рано увольнять. Во многих компания из-за несправедливой оплаты труда эффективность работы находится на минимально приемлемом уровне. Трудовой энтузиазм и рвение воспринимается как чудачество и отклонение от нормы. Компания с несправедливой системой оплаты не может за счет работы персонала стать первой. Остается уповать на лицензии, связи, технологии. 8

9 Справедливость Результат Вознаграждение 9

10 Справедливость Стаж Вознаграждение 1

11 Справедливость Активность Вознаграждение 1

12 Справедливость Должность Вознаграждение 1

13 Справедливость Полезность Вознаграждение 1

14 Место ITVE 1

15 Слагаемые ITVE 1

16 Структура данных 1

17 Структура данных 1

18 Структура данных 1

19 Структура данных 1

20 Структура данных 2

21 Структура данных 2

22 Структура данных 2

23 Структура данных 2

24 Карта ITVE С 2

25 Карта ITVE С 2

26 Карта ITVE В 2

27 Карта ITVE D 2

28 Карта ITVE D C B B+ A 2

29 Категории и вознаграждение 2

30 Влияние ITVE 3

31 Знакомство с сайтом ITVE 3

32 ITVE - это ПРОСТО ITVE устанавливает простую, понятную, прозрачную связь между поведением сотрудника и его вознаграждением. ITVE - это ПРОСТО ITVE - это: Прозрачно (Все сотрудники знают оценки всех) Разумно (В основе оценки непобедимый здравый смысл) Объективно (Оценки объективны) Справедливо (Вознаграждение распределяется справедливо) Технологично (Оценки выставляются и просматриваются на особом облачном сервисе) Обратная связь (Оценка играет роль развивающей обратной 3

33 Ваши вопросы? 3

34 Книга 3

35 Ведущий Харский Константин Викторович Тренер Консультант Автор технологии ITVE

Система оплаты труда Группы Газпром нефть

Система оплаты труда Группы Газпром нефть Система оплаты труда Группы Газпром нефть Миссия УМКЛ 1. Создать и поддерживать конкурентоспособную систему оплаты труда, которая дает возможность: найма квалифицированных работников с рынка, удержания

Подробнее

Параметры для оценки материальной мотивации сотрудников

Параметры для оценки материальной мотивации сотрудников Банки применяют разные подходы к материальной мотивации сотрудников. В статье рассматриваются параметры, которые напрямую зависят от выбранной схемы мотивации кредитных специалистов, работающих с корпоративными

Подробнее

ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СБЕРБАНК РОССИИ» ПОЛИТИКА оплаты труда работников Публичного акционерного общества «Сбербанк России»

ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СБЕРБАНК РОССИИ» ПОЛИТИКА оплаты труда работников Публичного акционерного общества «Сбербанк России» ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СБЕРБАНК РОССИИ» СОГЛАСОВАНО Комитет Профсоюза работников Публичного акционерного общества «Сбербанк России» Постановление от 23.10.2015 11 УТВЕРЖДЕНО Наблюдательным советом

Подробнее

Как правильно платить сотрудникам?

Как правильно платить сотрудникам? 1 Как правильно платить сотрудникам? Не секрет, что работники вечно недовольны и своим окладом, и принципом его начисления. Зато компании хотят четко представлять, кому и за что платят, поэтому кто-то

Подробнее

Вознаграждение, оценка должностей и бюджетирование. 13 октября, 2015

Вознаграждение, оценка должностей и бюджетирование. 13 октября, 2015 Вознаграждение, оценка должностей и бюджетирование 13 октября, 2015 Содержание I. Концепция оплаты труда II. Базовое вознаграждение III. Переменное вознаграждение IV. Льготы и нематериальное вознаграждение

Подробнее

Заработная плата продавцов

Заработная плата продавцов Заработная плата продавцов Часть 1. Схема расчета с использованием процентов выполнения плана продаж Практика успешного управления показывает, что эффективность работы продавцов в ювелирной рознице зависит

Подробнее

Мотивация как комплексная система. KPI как управление Результативностью. Нематериальная мотивация управление эффективностью

Мотивация как комплексная система. KPI как управление Результативностью. Нематериальная мотивация управление эффективностью Семинары Moscow Business School Исходный URL: https://mbschool.ru/seminars/61533 Мотивация как комплексная система. KPI как управление Результативностью. Нематериальная мотивация управление эффективностью

Подробнее

1Научный руководитель - профессор Г.В. Астратова. 2 В данной статье представлена краткая версия отчёта о проведённом исследовании.

1Научный руководитель - профессор Г.В. Астратова. 2 В данной статье представлена краткая версия отчёта о проведённом исследовании. Наряду с проблемами, необходимо отметить и ряд положительных моментов. Данное исследование очень удивило покупателей, многие спрашивали: «Что такое маркетинговые исследования?». Некоторые отнеслись к заполнению

Подробнее

АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОАО «РЖД»

АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОАО «РЖД» АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОАО «РЖД» Выполнил: ФИО Научный руководитель проекта: ФИО ЦЕЛЬ, ЗАДАЧИ Цель анализ системы мотивации ОАО «РЖД» Задачи: 1. Изучить теоретические аспекты мотивации персонала;

Подробнее

Премирование проектных команд: старая новая сказка

Премирование проектных команд: старая новая сказка Справочник по управлению персоналом 8/205г Елена Андрейкина, вице-президент «Ассоциации профессионалов в сфере мотивации персонала и оргразвития», Москва Премирование проектных команд: старая новая сказка

Подробнее

Анализ заработных плат или Как узнать адекватную финансовую мотивацию.

Анализ заработных плат или Как узнать адекватную финансовую мотивацию. Анализ заработных плат или Как узнать адекватную финансовую мотивацию Что если Вы переплачиваете сотруднику? Последствия переплаты: 1. Отток денег из бизнеса. 2. Сотрудник при переплате работает почти

Подробнее

СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОПЛАТЫ ТРУДА В РЫНОЧНЫХ УСЛОВИЯХ

СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОПЛАТЫ ТРУДА В РЫНОЧНЫХ УСЛОВИЯХ СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОПЛАТЫ ТРУДА В РЫНОЧНЫХ УСЛОВИЯХ Ву Хоанг Занг студент 2 курса, экономического факультета БашГу г. Уфа E-mail:vitduc94@mail.ru Богатырева Марина Руслановна к.с.н

Подробнее

ИНСТРУКЦИЯ ПО ВНЕДРЕНИЮ UDS GAME В ВАШ БИЗНЕС.

ИНСТРУКЦИЯ ПО ВНЕДРЕНИЮ UDS GAME В ВАШ БИЗНЕС. ИНСТРУКЦИЯ ПО ВНЕДРЕНИЮ UDS GAME В ВАШ БИЗНЕС ИНСТРУКЦИЯ ПО ВНЕДРЕНИЮ UDS GAME В ВАШ БИЗНЕС www.udsgame.com 1 2 ИНСТРУКЦИЯ ПО ВНЕДРЕНИЮ UDS GAME В ВАШ БИЗНЕС СОДЕРЖАНИЕ 1. Настройка UDS Game Admin. Общая

Подробнее

Зарплатные решения. Группы персонала и составляющие годового вознаграждения

Зарплатные решения. Группы персонала и составляющие годового вознаграждения Зарплатные решения чительно различается по функционалу, то в целях грамотной оценки и оплаты труда выделим руководителей всех подразделений в отдельную группу. Таким образом, у нас получится четыре базовые

Подробнее

ЗАМЕТКИ О МОТИВАЦИИ ПРОДАВЦОВ: СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ

ЗАМЕТКИ О МОТИВАЦИИ ПРОДАВЦОВ: СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ Black Pantone СТРАНИЦА 52 52 ЗАМЕТКИ О МОТИВАЦИИ ПРОДАВЦОВ: СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ Елена Родионова, тренер-консультант «Профессиональной тренинговой группы», к. п. н.; er@protg.spb.ru Успешность любого

Подробнее

МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА. Неважно, сколько у Вас есть ресурсов. Если Вы не знаете, как ими распоряжаться, их никогда не будет достаточно

МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА. Неважно, сколько у Вас есть ресурсов. Если Вы не знаете, как ими распоряжаться, их никогда не будет достаточно МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА Неважно, сколько у Вас есть ресурсов Если Вы не знаете, как ими распоряжаться, их никогда не будет достаточно «Нет вопроса более трудного, чем вопрос о заработной плате, и нет области,

Подробнее

Управление эффективностью с «1С:Управление по целям и KPI ред. 2.0»

Управление эффективностью с «1С:Управление по целям и KPI ред. 2.0» Управление эффективностью с «1С:Управление по целям и KPI ред. 2.0» «Волгасофт»15 лет на рынке консалтинга и автоматизации Более сотни проектов реорганизации системы управления и автоматизации Самая крупная

Подробнее

Приглашение к участию в исследовании заработных плат, льгот и компенсаций автомобильных дилерских центров Санкт-Петербурга

Приглашение к участию в исследовании заработных плат, льгот и компенсаций автомобильных дилерских центров Санкт-Петербурга Ул. Караванная, д 1, офис 119 Санкт-Петербург, Россия, 191186 тел./ факс: +7 (812) 401-43-45 www.hrsolutions.ru Приглашение к участию в исследовании заработных плат, льгот и компенсаций автомобильных дилерских

Подробнее

СТРАТЕГИЯ МОТИВАЦИИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

СТРАТЕГИЯ МОТИВАЦИИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ УДК 331 Угримова С.Н., кандидат экономических наук, доцент кафедры «Экономика и менеджмент» Донской государственный технический университет Россия, г. Ростов-на-Дону Бучкова А.А., магистрант, 1 курс, гр.

Подробнее

Удовлетворённость педагогов Новосибирской области уровнем оплаты труда

Удовлетворённость педагогов Новосибирской области уровнем оплаты труда ГКУ НСО «Новосибирский институт мониторинга и развития образования» Удовлетворённость педагогов Новосибирской области уровнем оплаты труда Важнейшим достижением реализованного проекта модернизации региональных

Подробнее

Система мотивации персонала: новые надежды на повышение качества труда

Система мотивации персонала: новые надежды на повышение качества труда Гаффорова Е.Б., к.т.н., доцент кафедры управления качеством, стандартизации и сертификации Тихоокеанского государственного экономического университета Меркушова Н.И. ст. преподаватель кафедры управления

Подробнее

СЛАЙД 2. В связи с принятием Указа Президента Республики Беларусь 181 от 10 мая 2011 года все коммерческие организации и предприниматели получили

СЛАЙД 2. В связи с принятием Указа Президента Республики Беларусь 181 от 10 мая 2011 года все коммерческие организации и предприниматели получили СЛАЙД 2. В связи с принятием Указа Президента Республики Беларусь 181 от 10 мая 2011 года все коммерческие организации и предприниматели получили право самостоятельно принимать решения по определению условий

Подробнее

Аутсорсинг клиентоориентированности

Аутсорсинг клиентоориентированности keep-it-simple.ru Аутсорсинг клиентоориентированности описание и предложение услуги 1 - Чтобы дело двигалось, его должен кто-то двигать. Компания станет клиентоориентированной, когда появится сотрудник,

Подробнее

25 рублей. Готовый продукт

25 рублей. Готовый продукт 2 150 рублей 300 рублей 1*3 000 25 рублей 2 рубля Клиентский опыт 10 копеек Просто продукт Хороший продукт Готовый продукт Обслуживание 3 GAP1 знаем ли мы своего клиента и понимаем ли их потребности? GAP2

Подробнее

1ST SIGHT. БЛОК Goal Текущее состояние Цель 1 Цель 2 Цель 3 Цель 4 Цель 5. прорисовать текущую структуру, на нее бизнес процессы

1ST SIGHT. БЛОК Goal Текущее состояние Цель 1 Цель 2 Цель 3 Цель 4 Цель 5. прорисовать текущую структуру, на нее бизнес процессы Action plan 1ST SIGHT БЛОК Goal Текущее состояние Цель 1 Цель 2 Цель 3 Цель 4 Цель 5 1.1 Организационная структура 1.2 Должностные обязанности сотрудников 1.3 Управление кадровыми вопросами 1.4 Мотивация

Подробнее

Программа консультационных семинаров Hay Group

Программа консультационных семинаров Hay Group Программа консультационных семинаров Hay Group Предлагаемые даты семинара в г.киев Основы системы вознаграждений. Основные вопросы семинара: Связь политики с HR стратегией и культурой компании Какая информация

Подробнее

Результаты проекта по разработке системы грейдов и системы вознаграждения по KPI в производственно-торговой компании

Результаты проекта по разработке системы грейдов и системы вознаграждения по KPI в производственно-торговой компании Результаты проекта по разработке системы грейдов и системы вознаграждения по KPI в производственно-торговой компании Консультант: Ветлужских Елена www. seminar.sky.ru Производственно-торговая компания

Подробнее

Положение об оплате труда сотрудников автомагазина

Положение об оплате труда сотрудников автомагазина ЗАО «Автоуниверсал» УТВЕРЖДАЮ Генеральный директор О.Ю. 2002г. Положение об оплате труда сотрудников автомагазина г. Москва 2002 год 1. Общие положения 1.1. Положение об оплате труда сотрудников автомагазина

Подробнее

ОПЛАТА ТРУДА БАНКОВСКОГО ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ. Долженко Руслан Алексеевич г. Барнаул, Алтайский государственный университет

ОПЛАТА ТРУДА БАНКОВСКОГО ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ. Долженко Руслан Алексеевич г. Барнаул, Алтайский государственный университет ОПЛАТА ТРУДА БАНКОВСКОГО ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ Долженко Руслан Алексеевич г. Барнаул, Алтайский государственный университет Вопросы стимулирования банковского персонала в последнее время приобретают

Подробнее

Построение системы клиентского сервиса: ключевые факторы, эволюция подходов.

Построение системы клиентского сервиса: ключевые факторы, эволюция подходов. Построение системы клиентского сервиса: ключевые факторы, эволюция подходов. Новосибирск 2011 1 Система сервиса Стратегия Персонал Технологии Клиентский сервис Клиентские коммуникации Управление 2 Стратегия

Подробнее

И. Н. Носырева Магистрант Факультет бизнеса и менеджмента Байкальской международной бизнес-школы Иркутского государственного университета

И. Н. Носырева Магистрант Факультет бизнеса и менеджмента Байкальской международной бизнес-школы Иркутского государственного университета И. Н. Носырева Магистрант Факультет бизнеса и менеджмента Байкальской международной бизнес-школы Иркутского государственного университета СИСТЕМА KPI ЭФФЕКТИВНЫЙ СПОСОБ СТИМУЛИРОВАНИЯ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНОМ

Подробнее

Оценка (балл) оплаты труда позволяют А. Четко определить участие каждого педагогического работника в решении

Оценка (балл) оплаты труда позволяют А. Четко определить участие каждого педагогического работника в решении Анкета для руководителей учреждений общего среднего образования, участвующих в эксперименте по введению отраслевой системы оплаты труда педагогических работников «Удовлетворенность новыми механизмами системы

Подробнее

DeMetrics (DemotivationMetrics)

DeMetrics (DemotivationMetrics) Мы делаем бизнес успешнее, а людей счастливее. DeMetrics (DemotivationMetrics) Экспресс-диагностика факторов демотивации ЛОЯЛЬНОСТЬ ТЕКУЧКА ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ ДЛЯ КАНДИДАТОВ ПУЛЬТ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Подробнее

Обзор учебных программ Направление РОЗНИЦА, 2014 СЕМИНАРЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ. Краткое содержание

Обзор учебных программ Направление РОЗНИЦА, 2014 СЕМИНАРЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ. Краткое содержание Программа и МЕНЕДЖМЕНТ Комплекс инструментов управления сотрудниками и процессами магазина на основе стандартов и регулярного менеджмента; позволяет руководителю повысить уровень сервиса и продаж за счет

Подробнее

СИСТЕМА ГРЕЙДОВ КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ. М.А. Черепанова

СИСТЕМА ГРЕЙДОВ КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ. М.А. Черепанова СИСТЕМА ГРЕЙДОВ КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ М.А. Черепанова Томский политехнический университет, г. Томск E-mail: mari0ch29@mail.ru Научный руководитель:

Подробнее

Шаг 45. Психологическая мотивация поведения служащих

Шаг 45. Психологическая мотивация поведения служащих III. Сокращение расходов 81 Шаг 45. Психологическая мотивация поведения служащих Давайте подведем итог. Вот инструменты, которыми вы можете мотивировать сотрудников на хорошую работу. Вы управляете своей

Подробнее

сотрудников отдела продаж

сотрудников отдела продаж 2. 3 4 51 СПРАВОЧНИК ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 74 На практике В предыдущей части статьи 1 были освещены начальные этапы разработки системы оплаты труда для сотрудников отделов продаж: выбор периода и типа

Подробнее

Группа компаний Альянс Екатеринбург. Татьяна Майорова, директор УКБ Альянс.

Группа компаний Альянс Екатеринбург. Татьяна Майорова, директор УКБ Альянс. Группа компаний Альянс Екатеринбург Татьяна Майорова, директор УКБ Альянс www.alianscom.ru стратегия продаж компании; система продаж, особенности управления продажами; особенности бизнес-процессов в компании;

Подробнее

ПРИМЕНЕНИЕ СИСТЕМЫ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЛЯ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА

ПРИМЕНЕНИЕ СИСТЕМЫ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЛЯ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА 2013 НАУЧНЫЙ ВЕСТНИК МГТУ ГА 190 УДК 331.22 ПРИМЕНЕНИЕ СИСТЕМЫ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЛЯ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА А.В. ПАЛАТКИНА Статья представлена доктором экономических наук, профессором Фридляндом

Подробнее

Проблема текучести кадров ТЕКУЧЕСТЬ КАДРОВ СУТЬ ПРОБЛЕМЫ И ЭФФЕКТИВНЫЕ ПУТИ РЕШЕНИЯ

Проблема текучести кадров ТЕКУЧЕСТЬ КАДРОВ СУТЬ ПРОБЛЕМЫ И ЭФФЕКТИВНЫЕ ПУТИ РЕШЕНИЯ Проблема текучести кадров ТЕКУЧЕСТЬ КАДРОВ СУТЬ ПРОБЛЕМЫ И ЭФФЕКТИВНЫЕ ПУТИ РЕШЕНИЯ ТЕКУЧЕСТЬ ПЕРСОНАЛА - это движение рабочей силы, обусловленное неудовлетворенностью работника рабочим местом или неудовлетворенностью

Подробнее

Окупаемость WMS: Внедрение на складе сдельной оплаты труда и мотивационных схем

Окупаемость WMS: Внедрение на складе сдельной оплаты труда и мотивационных схем Окупаемость WMS: Внедрение на складе сдельной оплаты труда и мотивационных схем Вступление В данной статье цикла Окупаемость WMS рассмотрим на примере компании ООО «Умка», как создать прозрачную, «рабочую»

Подробнее

Разработка систем мотивации и стимулирования персонала

Разработка систем мотивации и стимулирования персонала Разработка систем мотивации и стимулирования персонала Премии как оплата результативности Лекция 3 UCSGroup, 2012 г. Москва 1 2. Элементы материального вознаграждения Переменная часть денежного вознаграждения

Подробнее

«Корпоративный Университет ОАО «АВТОВАЗ» Негосударственное образовательное учреждение дополнительного образования

«Корпоративный Университет ОАО «АВТОВАЗ» Негосударственное образовательное учреждение дополнительного образования «Корпоративный Университет ОАО «АВТОВАЗ» Негосударственное образовательное учреждение дополнительного образования МЕТОДЫ ОЦЕНКИ Ассессмент - центр 360 градусов Тестирование Цель оценки задать единые стандарты

Подробнее

О переводе ППС вузов Приморского края на «эффективные контракты»

О переводе ППС вузов Приморского края на «эффективные контракты» О переводе ППС вузов Приморского края на «эффективные контракты» 1 Докладчик: Ректор ФГБОУ ВО Владивостокского государственного университета экономики и сервиса, д-р экон. наук, Терентьева Т.В. г. Владивосток,

Подробнее

ТЕКУЧЕСТЬ ПЕРСОНАЛА. !!! Существует естественная и излишняя текучесть кадров!!!

ТЕКУЧЕСТЬ ПЕРСОНАЛА. !!! Существует естественная и излишняя текучесть кадров!!! ТЕКУЧЕСТЬ ПЕРСОНАЛА - это движение рабочей силы, обусловленное неудовлетворенностью работника рабочим местом или неудовлетворенностью организации конкретным работником.!!! Существует естественная и излишняя

Подробнее

Персональный отчет по заработной плате на примере должности системного администратора. Оценка Вашей предполагаемой заработной платы.

Персональный отчет по заработной плате на примере должности системного администратора. Оценка Вашей предполагаемой заработной платы. Персональный отчет по заработной плате на примере должности системного администратора. Оценка Вашей предполагаемой заработной платы. Выбранная Вами должность: системный администратор Сфера деятельности

Подробнее

Компания БМикро (разработка и внедрение информационных систем коммерческой. финансовым директором Группы Компаний "Келла--Студио"

Компания БМикро (разработка и внедрение информационных систем коммерческой. финансовым директором Группы Компаний Келла--Студио Success Story Келла Студио, 2+ года с CRM системой CRM КОНСТРУКТОР КЛИЕНТ-КОММУНИКАТОР Компания БМикро (разработка и внедрение информационных систем коммерческой автоматизации) встретилась с финансовым

Подробнее

МОТИВАЦИЯ И ОПЛАТА ТРУДА

МОТИВАЦИЯ И ОПЛАТА ТРУДА Елена Ветлужских МОТИВАЦИЯ И ОПЛАТА ТРУДА Инструменты. Методики. Практика Москва 2007 УДК 658.3; 331.221; 65.013 ББК 65.291.6; 65.245; 88.4 В39 Редактор П. Суворова В39 Ветлужских Е. Мотивация и оплата

Подробнее

Санкт-Петербургское государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение Колледж туризма и гостиничного сервиса

Санкт-Петербургское государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение Колледж туризма и гостиничного сервиса Санкт-Петербургское государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение Колледж туризма и гостиничного сервиса Р О Л Ь М О Т И В А Ц И И П Е Р С О Н А Л А В С И С Т Е М Е О Б Е С П Е

Подробнее

Система стимулирования на основе показателей

Система стимулирования на основе показателей Система стимулирования на основе показателей Структура семинара 1. Всякому овощу своё время Система стимулирования на этапе создания бизнеса Этап бюрократизации Этап зрелости: понимание необходимости системы

Подробнее

ООО «Company» КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ОТЧЁТ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ОЦЕНКИ ВОВЛЕЧЁННОСТИ И ЛОЯЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА

ООО «Company» КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ОТЧЁТ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ОЦЕНКИ ВОВЛЕЧЁННОСТИ И ЛОЯЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА ООО «Company» КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ОТЧЁТ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ОЦЕНКИ ВОВЛЕЧЁННОСТИ И ЛОЯЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА Дата анализа результатов исследования: ноябрь 2014 г. СОДЕРЖАНИЕ Введение..3 Общие результаты исследования.

Подробнее

Свою реальную форму, удобную для практического

Свою реальную форму, удобную для практического мотивационный контур структура базовой заработной платы как направление компенсационной политики организации Одним из направлений компенсационной политики, по которым организация принимает стратегические

Подробнее

2.10 Дата окончания приема решений заданий Олимпиады от участников заочного тура устанавливается оргкомитетом и объявляется на Сайтах. 2.

2.10 Дата окончания приема решений заданий Олимпиады от участников заочного тура устанавливается оргкомитетом и объявляется на Сайтах. 2. Положение о проведении открытой всероссийской Олимпиады Кадрового агентства модернизации производства «Солвер» по машиностроению для учащихся технических университетов, техникумов и колледжей 1. Общие

Подробнее

УДК ОЦЕНКА СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ

УДК ОЦЕНКА СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ УДК 331.101.3 ОЦЕНКА СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ Куликова Виктория Викторовна, к.г.н., доцент ДВФУ, доцент кафедры Экологии и БЖД, профессор РАЕ, Заярная Ирина Александровна, к.э.н., доцент

Подробнее

Тест Маслоу АНКЕТА. C M P S N 13. Хорошая работа должна включать хороший план ухода на пенсию

Тест Маслоу АНКЕТА. C M P S N 13. Хорошая работа должна включать хороший план ухода на пенсию Тест Маслоу АНКЕТА Правила заполнения: Ответьте на 20 утверждений, указывая степень наиболее близкую Вам - все это касается Вашего собственного мнения, видения и точки зрения. Ответы оценивайте буквами,

Подробнее

Планирование и учет рабочего времени преподавателей в системе дополнительного профессионального образования и дополнительного образования взрослых

Планирование и учет рабочего времени преподавателей в системе дополнительного профессионального образования и дополнительного образования взрослых Планирование и учет рабочего времени преподавателей в системе дополнительного профессионального образования и дополнительного образования взрослых Всероссийская конференция КАЧЕСТВО НЕПРЕРЫВНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

Подробнее

«Бренд Х» исследование бренда работодателя. Исследовательский центр

«Бренд Х» исследование бренда работодателя. Исследовательский центр «Бренд Х» исследование бренда работодателя Исследовательский центр Содержание o Цели, задачи, методология o Основные результаты o Лучшая репутация на рынке труда o Привлекательный работодатель o Репутация

Подробнее

ОРГАНИЗАЦИЯ РАСЧЕТА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ

ОРГАНИЗАЦИЯ РАСЧЕТА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ ОРГАНИЗАЦИЯ РАСЧЕТА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ Зоя Хисматуллина, казанский офис «1С-Рарус» Даже в одной компании расчет вознаграждения за труд представляет собой определенные сложности уже только из-за использования

Подробнее

Исследование «Мотивация менеджеров по продажам»

Исследование «Мотивация менеджеров по продажам» Исследование «Мотивация менеджеров по продажам» Менеджеры по продажам одна из самых востребованных позиций на рынке труда, по данным большинства исследований рынка. После кризиса 2008 года спрос на них

Подробнее

Опыт организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации

Опыт организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ПРОЕКТНЫЙ ОФИС Опыт организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации Центр проектного менеджмента Олег Билев 26 апреля 2017 г. Предпосылки внедрения проектной деятельности

Подробнее

3.1 Генеральный директор

3.1 Генеральный директор 2. Общая организационная структура оптовой компании 3.1 Генеральный директор Схема 3.2 Финансовый департамент Схема 3.3 Коммерческий департамент Схема 3.4 маркетинга, рекламы и PR Схема 3.5 логистики Схема

Подробнее

Независимая лаборатория ИНВИТРО

Независимая лаборатория ИНВИТРО Независимая лаборатория ИНВИТРО Индикаторы эффективности управления персоналом современной лаборатории Виталина Владимировна Левашова Заместитель генерального директора Москва, 2015 НАШ ВЫБОР Проактивная

Подробнее

КАДРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА

КАДРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА КАДРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА Анна Фриде Директор Департамента по управлению персоналом и административной работе СГ МСК (группа компаний ВТБ) 13 апреля 2016 1 ЭЛЕМЕНТЫ КАДРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ, ВОЗМОЖНЫЕ

Подробнее

«УПРАВЛЯЮТ ФОРМУЛЫ» 1

«УПРАВЛЯЮТ ФОРМУЛЫ» 1 «УПРАВЛЯЮТ ФОРМУЛЫ» 1 Формулы справедливости 1 Финансирование Оценка вклада школы в решение задач города «Справедливость не может быть отделена от полезности» Цицерон Оплата труда руководителей Формирование

Подробнее

3.1. Генеральный директор

3.1. Генеральный директор 2. Общая организационная структура розничной сети 3.1. Генеральный директор 3.2. Финансовый департамент 3.3. Коммерческий департамент 3.4. Департамент маркетинга, рекламы и PR 3.5. Департамент логистики

Подробнее

Санкт-Петербург. Обзор уровня зарплат, 2013

Санкт-Петербург. Обзор уровня зарплат, 2013 Обзор уровня зарплат, 2013 Контактная информация / www.awaragroup.com Россия СНГ Украина Хеленика Хеллевиг Организационный консультант / Awara Group +7 926 707 42 45 helenika.hellevig@awaragroup.com Самули

Подробнее

Что мотивирует государственных служащих в Беларуси: не в деньгах счастье

Что мотивирует государственных служащих в Беларуси: не в деньгах счастье Что мотивирует государственных служащих в Беларуси: не в деньгах счастье Формирование качественного аппарата государственного управления является одним из ключевых факторов повышения конкурентоспособности

Подробнее

Положение. о Комитете по вознаграждениям

Положение. о Комитете по вознаграждениям Положение о Комитете по вознаграждениям ЦЕЛЬ 1. Совет директоров («Совет») компании United Company RUSAL PLC («Компания») принял решение об учреждении Комитета по вознаграждениям («Комитет»). 2. Основные

Подробнее

Эффективная мотивация. Джог Адаир

Эффективная мотивация. Джог Адаир Эффективная мотивация Джог Адаир Термин «мотивация» образован от слова «мотив», которое в свою очередь происходит от латинского глагола movere, то есть двигаться. Мотив это нечто, что заставляет вас действовать.

Подробнее

Адванта 3.0. Как обеспечить, чтобы система управления проектами и бизнесом работала и приносила выгоды?

Адванта 3.0. Как обеспечить, чтобы система управления проектами и бизнесом работала и приносила выгоды? Адванта 3.0 Как обеспечить, чтобы система управления проектами и бизнесом работала и приносила выгоды? Что хочет руководитель? Удобную и функциональную систему управления проектами, покрывающую ключевые

Подробнее

СТИМУЛ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ ОТДЕЛА ПРОДАЖ

СТИМУЛ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ ОТДЕЛА ПРОДАЖ Black Pantone СТРАНИЦА 12 12 СТИМУЛ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ ОТДЕЛА ПРОДАЖ Влад Линдер, руководитель московского филиала рекламного агентства «Майер» Проблема правильного стимулирования сотрудников отделов продаж

Подробнее

УДК Петрова М.П. магистрант 1 курс, специальность «Управление персоналом» Россия, г. Тольятти

УДК Петрова М.П. магистрант 1 курс, специальность «Управление персоналом» Россия, г. Тольятти УДК 658.511.1 Петрова М.П. магистрант 1 курс, специальность «Управление персоналом» Россия, г. Тольятти ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЦЕССА МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА Статья посвящена анализу показателей эффективности

Подробнее

Повышение эффективности розничных продаж за счет комплексного улучшения клиентского сервиса. Опыт СКБ-Банка

Повышение эффективности розничных продаж за счет комплексного улучшения клиентского сервиса. Опыт СКБ-Банка Повышение эффективности розничных продаж за счет комплексного улучшения клиентского сервиса. Опыт СКБ-Банка Директор по качеству ПАО «СКБ-банк» Юрий Семенчук 1 В 2015 году в Банке внедрена модель продаж,

Подробнее

«УПРАВЛЯЮТ ФОРМУЛЫ» 1

«УПРАВЛЯЮТ ФОРМУЛЫ» 1 «УПРАВЛЯЮТ ФОРМУЛЫ» 1 Формулы справедливости 1 Финансирование Оценка вклада школы в решение задач города «Справедливость не может быть отделена от полезности» Цицерон Оплата труда руководителей Формирование

Подробнее

5 советов как отделу продаж выполнять план на 100%. Советы от Сергея Лищука для руководителей, топ-менеджеров и HR-специалистов.

5 советов как отделу продаж выполнять план на 100%. Советы от Сергея Лищука для руководителей, топ-менеджеров и HR-специалистов. 5 советов как отделу продаж выполнять план на 100%. Советы от Сергея Лищука для руководителей, топ-менеджеров и HR-специалистов. Сергей Лищук (Москва) - директор по маркетингу в группе компаний «Русагро»

Подробнее

Т.А. ПОСТРОЕНИЕ ЕДИНОЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ КАК НЕОБХОДИМОЕ УСЛОВИЕ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИХ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Т.А. ПОСТРОЕНИЕ ЕДИНОЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ КАК НЕОБХОДИМОЕ УСЛОВИЕ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИХ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Армия и общество. 2012. 1. С.?-?. Истомина Татьяна Алексеевна, старший преподаватель кафедры гражданского права ФГБОУ ВПО «Амурский государственный университет», г. Благовещенск. 675000, г. Благовещенск,

Подробнее

Сегодня продукция компании Intel окружает нас повсюду. Любые устройства: ноутбуки, персональные компьютеры, мобильные телефоны, планшеты и множество

Сегодня продукция компании Intel окружает нас повсюду. Любые устройства: ноутбуки, персональные компьютеры, мобильные телефоны, планшеты и множество Сегодня продукция компании Intel окружает нас повсюду. Любые устройства: ноутбуки, персональные компьютеры, мобильные телефоны, планшеты и множество других устройств, которые мы используем ежедневно, созданы

Подробнее

Я рассчитываю на увеличение своей зарплаты (дохода) на % 9. Трудно сказать что-то определенное

Я рассчитываю на увеличение своей зарплаты (дохода) на % 9. Трудно сказать что-то определенное АНКЕТА ОБУЧАЮЩЕГОСЯ В СИСТЕМЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ Господа! Вы принимаете участие в социологическом исследовании, целью которого является изучение экономических отношений в современной российской

Подробнее

Оплата труда на основе KPI. Метод III

Оплата труда на основе KPI. Метод III Вопрос оплаты труда отличается особой щепетильностью. Недоплатишь работать перестанут, переплатишь доход уменьшишь. Как рассчитываться за труд подчиненных справедливо? Любая работа должна быть оплачена,

Подробнее

Долженко Руслан Алексеевич Алтайский государственный университет г. Барнаул, Российская Федерация

Долженко Руслан Алексеевич Алтайский государственный университет г. Барнаул, Российская Федерация ОПЛАТА ТРУДА СОТРУДНИКОВ ОТДЕЛА ПРОДАЖ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА Долженко Руслан Алексеевич Алтайский государственный университет г. Барнаул, Российская Федерация При формировании системы стимулирования банковского

Подробнее

Мотивация и лояльность персонала. Презентацию выполнила: Уляшкина Ксения 441гр.

Мотивация и лояльность персонала. Презентацию выполнила: Уляшкина Ксения 441гр. Мотивация и лояльность персонала Презентацию выполнила: Уляшкина Ксения 441гр. Зачем нужно заботиться о лояльности персонала? является условием формирования высокой профессиональной мотивации, которая,

Подробнее

Наши компетенции. Описание бизнес-процессов

Наши компетенции. Описание бизнес-процессов ) Описание бизнес-процессов Зачем компании проводят описание и реинжиниринг бизнес-процессов? Деятельность развивающейся компании все время усложняется, и рано или поздно ее потребуется регламентировать:

Подробнее

МАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ

МАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ 2 Les novelles esthetiques 1/2016 ИСКУССТВО БИЗНЕСА Павел ТРОПОТЯГА кандидат психологических наук, директор по персоналу ГК «Эрста» МАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ на различных этапах развития салона

Подробнее

Консалтинговая фирма «Урал-Пермь»

Консалтинговая фирма «Урал-Пермь» Консалтинговая фирма «Урал-Пермь» Компания основана в 2007 году. Цель создания компании способствовать созданию конкурентных преимуществ промышленных предприятий наших Клиентов за счет внедрения системы

Подробнее

Аналитический обзор заработных плат г. Санкт-Петербурга. Analytical Salary Survey of Russian-owned companies operating in Saint-Petersburg

Аналитический обзор заработных плат г. Санкт-Петербурга. Analytical Salary Survey of Russian-owned companies operating in Saint-Petersburg Аналитический обзор заработных плат г. Санкт-Петербурга Analytical Salary Survey of Russian-owned companies operating in Saint-Petersburg Демонстрационная версия Demo Version Содержание аналитического

Подробнее

Ценовая чувствительность ипотечного рынка как фактор управления объемами продаж и доходностью ипотечного продукта. ОКТЯБРЬ 2012

Ценовая чувствительность ипотечного рынка как фактор управления объемами продаж и доходностью ипотечного продукта. ОКТЯБРЬ 2012 Ценовая чувствительность ипотечного рынка как фактор управления объемами продаж и доходностью ипотечного продукта. ОКТЯБРЬ Что такое цена кредита для Банка Оптимизация каналов привлечения Оптимизация внутренних

Подробнее

ВНЕДРЕНИЕ БЕСТАРИФНОЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА И МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА

ВНЕДРЕНИЕ БЕСТАРИФНОЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА И МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА УДК 331.211 ВНЕДРЕНИЕ БЕСТАРИФНОЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА И МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА Костромина Алёна Юрьевна, студентка 4 курса экономического факультета, e-mail:

Подробнее

Физическое лицо, аудитор - 100% Распределение долей уставного капитала между собственниками:

Физическое лицо, аудитор - 100% Распределение долей уставного капитала между собственниками: Организационно-правовая форма: Общество с ограниченной ответственностью Распределение долей уставного капитала между собственниками: Участие в сети аудиторских организаций, в том числе международных: Описание

Подробнее

Оценка урока на соответствие требованиям ФГОС. ОУ Класс Предмет Тема урока

Оценка урока на соответствие требованиям ФГОС. ОУ Класс Предмет Тема урока Оценка урока на соответствие требованиям ФГОС ОУ Класс Предмет Тема урока Раздел 1. Целеполагание Учитель объявляет цель урока без пояснений и комментариев 1 0 Учитель пытается сделать цель урока понятной

Подробнее

Условия работы: Мотивация: Менеджер в отделение банка (на полный рабочий день) Возможность эффективного карьерного старта при отсутствии опыта работы в финансовой отрасли или минимальном опыте Работа в

Подробнее

Положение о денежном вознаграждении за труд работников аппарата управления

Положение о денежном вознаграждении за труд работников аппарата управления ООО «М-М» УТВЕРЖДАЮ Генеральный директор 199_г. Положение о денежном вознаграждении за труд работников аппарата управления Согласовано: Первый зам.генерального директора Финансовый директор: Директор по

Подробнее

БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ КАК ИНСТРУМЕНТ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ

БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ КАК ИНСТРУМЕНТ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ Грязнова Е.Р., к.с.н., доцент Исинова З. Т., магистрант Поволжский институт управления имени П.А. Столыпина Россия, Саратов БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ КАК ИНСТРУМЕНТ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В современных социально-экономических

Подробнее

РАВЕНСТВО В ОПЛАТЕ ТРУДА - ЧТО ЭТО ЗНАЧИТ ДЛЯ РАБОТОДАТЕЛЕЙ

РАВЕНСТВО В ОПЛАТЕ ТРУДА - ЧТО ЭТО ЗНАЧИТ ДЛЯ РАБОТОДАТЕЛЕЙ РАВЕНСТВО В ОПЛАТЕ ТРУДА - ЧТО ЭТО ЗНАЧИТ ДЛЯ РАБОТОДАТЕЛЕЙ ЭТО ТОГО СТОИТ! КОМИССИЯ ПО ВОПРОСАМ РАВЕНСТВА В ОПЛАТЕ (THE PAY EQUITY COMMISSION) Что такое «Закон о равенстве в оплате»? Закон о равенстве

Подробнее

ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ

ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ 106 Актуальні питання менеджменту та маркетингу СУЧАСНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Ялмаев Р.А. кандидат экономических наук, Чеченский государственный университет ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА

Подробнее

АНАЛИЗ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ БАНКА

АНАЛИЗ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ БАНКА АНАЛИЗ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ БАНКА Актуальность Вхождение России в ВТО обеспокоило банковское сообщество, возникла перспектива появления на рынке высокоэффективных западных конкурентов. При этом у российских

Подробнее

Техническое задание по подбору программы обучения на тему: «Управление конфликтами» для компании Вольво Украина

Техническое задание по подбору программы обучения на тему: «Управление конфликтами» для компании Вольво Украина Тендер 07092012 от 07.09.2012 Заказчик Вольво Украина Техническое задание по подбору программы обучения на тему: «Управление конфликтами» для компании Вольво Украина 05.09.2012 До 14.09.2012 21.09.2012

Подробнее

Аргументируй это! Какие метрики, условия и правила используются в геймификации управления персоналом

Аргументируй это! Какие метрики, условия и правила используются в геймификации управления персоналом Аргументируй это! Какие метрики, условия и правила используются в геймификации управления персоналом Правила игры: метрики, аргументы, обоснования Фундамент любой игровой механики правила игры, условия,

Подробнее

ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В АГРАРНОМ СЕКТОРЕ ЭКОНОМИКИ

ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В АГРАРНОМ СЕКТОРЕ ЭКОНОМИКИ УДК 338.43:331.101.262 ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В АГРАРНОМ СЕКТОРЕ ЭКОНОМИКИ Черяпкина А. В. Студентка 4 курса экономического факультета, специальности «Экономика и управление аграрным производством»

Подробнее

МЮЗ В ЦИФРАХ. Управление программой лояльности Manzana Loyalty

МЮЗ В ЦИФРАХ. Управление программой лояльности Manzana Loyalty О КОМПАНИИ Московский ювелирный завод крупнейший производитель украшений с бриллиантами в России. МЮЗ входит в группу компаний, обладающую полным циклом производства ювелирных украшений добычей алмазов,

Подробнее

Прогрессивная система оплаты труда руководителей отделов продаж. Полина Абдулова. исполнительный директор «Агентства недвижимости «Визит» г.

Прогрессивная система оплаты труда руководителей отделов продаж. Полина Абдулова. исполнительный директор «Агентства недвижимости «Визит» г. Прогрессивная система оплаты труда руководителей отделов продаж Полина Абдулова исполнительный директор «Агентства недвижимости «Визит» г. Самара Окомпании: 11 лет на рынке г. Самары (основана 10 сентября

Подробнее