Оценка и вознаграждение полезности сотрудников

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Размер: px
Начинать показ со страницы:

Download "Оценка и вознаграждение полезности сотрудников"

Транскрипт

1 Оценка и вознаграждение полезности сотрудников IX Всероссийская конференция HR-менеджеров «Мотивация. Лучшие практики от кнута до пряника» 24 октября 2013 Санкт-Петербург

2 2

3 Полезность Субъект Объект Судья Мера 3

4 ITVE ITVE - это методология оценки, вознаграждения и развития сотрудников вашей компании. Слово "методология" означает, ITVE - это ответ на вопрос ЧТО такое полезность сотрудника, КАК её определить (подсчитать в баллах) Как её вознаградить таким образом, чтобы все сотрудники захотели стать полезными ITVE - это способ оценки полезности каждого сотрудника ITVE - это способ справедливо распределить вознаграждение ITVE - это способ развития сотрудников компании 4

5 ITVE Почему технология называется «Индекс полной полезности сотрудника» (Index Total Value of Employee (ITVE))? Слово «индекс» означает, что полученный результат одного сотрудника можно сравнить с результатом любого другого. То есть полезности секретаря, директора по продажам, водителя, кассира, продавца, системного администратора, директора сведены к сопоставимым и сравнимым значениям. И равные результаты по ITVE говорят о равной полезности. И равном праве на равное вознаграждение. Слово «полной» или «суммарной» означает полезность понимается широко. Полезность продавца это не только объем продаж. В зависимости от корпоративной культуры, сложившихся традиций и целей компании - полная полезность продавца может также включать в себя «развитие клиентской базы», «сопровождение клиентов» и другие полезные для компании действия и качества. В том числе «лояльность». Слово «полезность» означает что компания поняла, сформулировала и объяснила сотруднику в чем его личная и персональная полезность на данном рабочем месте в данное время. Компания объяснила сотруднику за что конкретно она будет платить ему премию. (По ТК оклад компания платит за выход на работу!). Что будет, если компания не скажет сотруднику в чем состоит его полезность? Сотрудник сам решит что и как делать. Этот подход к управлению мы называем МКТЛ (Мне Кажется Так Лучше). Слово «сотрудника» означает, что оценивается персональная полезность каждого сотрудника в отдельности. Каждый зарабатывает свою премию. Когда это не так, когда действует «уравниловка» лучшие сотрудники равняются на худших не не собираются перерабатывать, если в итоге все получат одинаковое вознаграждение. 5

6 Законы материального вознаграждения 1.За что платишь - то и получаешь 2.Оплата должна быть конкурентоспособной и справедливой 3.Деньги не мотивируют 6

7 Конкурентоспособное вознаграждение 7

8 Роль вознаграждения Если вознаграждение справедливое вы можете рассчитывать на то что сотрудник будет работать на все 100% Если сотрудник считает вознаграждение не справедливым он Делает одну или пару попыток восстановить справедливость (если он хоть сколько-нибудь лоялен компании) А затем, если вознаграждение по-прежнему не справедливо сотрудник уменьшает качество и количество работы до уровня, когда субъективная воспринимаемая справедливость восстановлена Сотрудник найдет необходимое количество убедительных оправданий тому что и как он делает. Если вознаграждение воспринимается несправедливо низким, то через короткое время сотрудники начинают делать тот минимум, как который, по их мнению их еще рано увольнять. Во многих компания из-за несправедливой оплаты труда эффективность работы находится на минимально приемлемом уровне. Трудовой энтузиазм и рвение воспринимается как чудачество и отклонение от нормы. Компания с несправедливой системой оплаты не может за счет работы персонала стать первой. Остается уповать на лицензии, связи, технологии. 8

9 Справедливость Результат Вознаграждение 9

10 Справедливость Стаж Вознаграждение 1

11 Справедливость Активность Вознаграждение 1

12 Справедливость Должность Вознаграждение 1

13 Справедливость Полезность Вознаграждение 1

14 Место ITVE 1

15 Слагаемые ITVE 1

16 Структура данных 1

17 Структура данных 1

18 Структура данных 1

19 Структура данных 1

20 Структура данных 2

21 Структура данных 2

22 Структура данных 2

23 Структура данных 2

24 Карта ITVE С 2

25 Карта ITVE С 2

26 Карта ITVE В 2

27 Карта ITVE D 2

28 Карта ITVE D C B B+ A 2

29 Категории и вознаграждение 2

30 Влияние ITVE 3

31 Знакомство с сайтом ITVE 3

32 ITVE - это ПРОСТО ITVE устанавливает простую, понятную, прозрачную связь между поведением сотрудника и его вознаграждением. ITVE - это ПРОСТО ITVE - это: Прозрачно (Все сотрудники знают оценки всех) Разумно (В основе оценки непобедимый здравый смысл) Объективно (Оценки объективны) Справедливо (Вознаграждение распределяется справедливо) Технологично (Оценки выставляются и просматриваются на особом облачном сервисе) Обратная связь (Оценка играет роль развивающей обратной 3

33 Ваши вопросы? 3

34 Книга 3

35 Ведущий Харский Константин Викторович Тренер Консультант Автор технологии ITVE

Параметры для оценки материальной мотивации сотрудников

Параметры для оценки материальной мотивации сотрудников Банки применяют разные подходы к материальной мотивации сотрудников. В статье рассматриваются параметры, которые напрямую зависят от выбранной схемы мотивации кредитных специалистов, работающих с корпоративными

Подробнее

Система оплаты труда Группы Газпром нефть

Система оплаты труда Группы Газпром нефть Система оплаты труда Группы Газпром нефть Миссия УМКЛ 1. Создать и поддерживать конкурентоспособную систему оплаты труда, которая дает возможность: найма квалифицированных работников с рынка, удержания

Подробнее

ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СБЕРБАНК РОССИИ» ПОЛИТИКА оплаты труда работников Публичного акционерного общества «Сбербанк России»

ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СБЕРБАНК РОССИИ» ПОЛИТИКА оплаты труда работников Публичного акционерного общества «Сбербанк России» ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СБЕРБАНК РОССИИ» СОГЛАСОВАНО Комитет Профсоюза работников Публичного акционерного общества «Сбербанк России» Постановление от 23.10.2015 11 УТВЕРЖДЕНО Наблюдательным советом

Подробнее

Вознаграждение, оценка должностей и бюджетирование. 13 октября, 2015

Вознаграждение, оценка должностей и бюджетирование. 13 октября, 2015 Вознаграждение, оценка должностей и бюджетирование 13 октября, 2015 Содержание I. Концепция оплаты труда II. Базовое вознаграждение III. Переменное вознаграждение IV. Льготы и нематериальное вознаграждение

Подробнее

СЛАЙД 2. В связи с принятием Указа Президента Республики Беларусь 181 от 10 мая 2011 года все коммерческие организации и предприниматели получили

СЛАЙД 2. В связи с принятием Указа Президента Республики Беларусь 181 от 10 мая 2011 года все коммерческие организации и предприниматели получили СЛАЙД 2. В связи с принятием Указа Президента Республики Беларусь 181 от 10 мая 2011 года все коммерческие организации и предприниматели получили право самостоятельно принимать решения по определению условий

Подробнее

Удовлетворённость педагогов Новосибирской области уровнем оплаты труда

Удовлетворённость педагогов Новосибирской области уровнем оплаты труда ГКУ НСО «Новосибирский институт мониторинга и развития образования» Удовлетворённость педагогов Новосибирской области уровнем оплаты труда Важнейшим достижением реализованного проекта модернизации региональных

Подробнее

Мотивация как комплексная система. KPI как управление Результативностью. Нематериальная мотивация управление эффективностью

Мотивация как комплексная система. KPI как управление Результативностью. Нематериальная мотивация управление эффективностью Семинары Moscow Business School Исходный URL: https://mbschool.ru/seminars/61533 Мотивация как комплексная система. KPI как управление Результативностью. Нематериальная мотивация управление эффективностью

Подробнее

Премирование проектных команд: старая новая сказка

Премирование проектных команд: старая новая сказка Справочник по управлению персоналом 8/205г Елена Андрейкина, вице-президент «Ассоциации профессионалов в сфере мотивации персонала и оргразвития», Москва Премирование проектных команд: старая новая сказка

Подробнее

СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОПЛАТЫ ТРУДА В РЫНОЧНЫХ УСЛОВИЯХ

СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОПЛАТЫ ТРУДА В РЫНОЧНЫХ УСЛОВИЯХ СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОПЛАТЫ ТРУДА В РЫНОЧНЫХ УСЛОВИЯХ Ву Хоанг Занг студент 2 курса, экономического факультета БашГу г. Уфа E-mail:vitduc94@mail.ru Богатырева Марина Руслановна к.с.н

Подробнее

Заработная плата продавцов

Заработная плата продавцов Заработная плата продавцов Часть 1. Схема расчета с использованием процентов выполнения плана продаж Практика успешного управления показывает, что эффективность работы продавцов в ювелирной рознице зависит

Подробнее

Приглашение к участию в исследовании заработных плат, льгот и компенсаций автомобильных дилерских центров Санкт-Петербурга

Приглашение к участию в исследовании заработных плат, льгот и компенсаций автомобильных дилерских центров Санкт-Петербурга Ул. Караванная, д 1, офис 119 Санкт-Петербург, Россия, 191186 тел./ факс: +7 (812) 401-43-45 www.hrsolutions.ru Приглашение к участию в исследовании заработных плат, льгот и компенсаций автомобильных дилерских

Подробнее

Система мотивации персонала: новые надежды на повышение качества труда

Система мотивации персонала: новые надежды на повышение качества труда Гаффорова Е.Б., к.т.н., доцент кафедры управления качеством, стандартизации и сертификации Тихоокеанского государственного экономического университета Меркушова Н.И. ст. преподаватель кафедры управления

Подробнее

Управление эффективностью с «1С:Управление по целям и KPI ред. 2.0»

Управление эффективностью с «1С:Управление по целям и KPI ред. 2.0» Управление эффективностью с «1С:Управление по целям и KPI ред. 2.0» «Волгасофт»15 лет на рынке консалтинга и автоматизации Более сотни проектов реорганизации системы управления и автоматизации Самая крупная

Подробнее

СТРАТЕГИЯ МОТИВАЦИИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

СТРАТЕГИЯ МОТИВАЦИИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ УДК 331 Угримова С.Н., кандидат экономических наук, доцент кафедры «Экономика и менеджмент» Донской государственный технический университет Россия, г. Ростов-на-Дону Бучкова А.А., магистрант, 1 курс, гр.

Подробнее

ЗАМЕТКИ О МОТИВАЦИИ ПРОДАВЦОВ: СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ

ЗАМЕТКИ О МОТИВАЦИИ ПРОДАВЦОВ: СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ Black Pantone СТРАНИЦА 52 52 ЗАМЕТКИ О МОТИВАЦИИ ПРОДАВЦОВ: СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ Елена Родионова, тренер-консультант «Профессиональной тренинговой группы», к. п. н.; er@protg.spb.ru Успешность любого

Подробнее

Аутсорсинг клиентоориентированности

Аутсорсинг клиентоориентированности keep-it-simple.ru Аутсорсинг клиентоориентированности описание и предложение услуги 1 - Чтобы дело двигалось, его должен кто-то двигать. Компания станет клиентоориентированной, когда появится сотрудник,

Подробнее

25 рублей. Готовый продукт

25 рублей. Готовый продукт 2 150 рублей 300 рублей 1*3 000 25 рублей 2 рубля Клиентский опыт 10 копеек Просто продукт Хороший продукт Готовый продукт Обслуживание 3 GAP1 знаем ли мы своего клиента и понимаем ли их потребности? GAP2

Подробнее

Программа консультационных семинаров Hay Group

Программа консультационных семинаров Hay Group Программа консультационных семинаров Hay Group Предлагаемые даты семинара в г.киев Основы системы вознаграждений. Основные вопросы семинара: Связь политики с HR стратегией и культурой компании Какая информация

Подробнее

ОПЛАТА ТРУДА БАНКОВСКОГО ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ. Долженко Руслан Алексеевич г. Барнаул, Алтайский государственный университет

ОПЛАТА ТРУДА БАНКОВСКОГО ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ. Долженко Руслан Алексеевич г. Барнаул, Алтайский государственный университет ОПЛАТА ТРУДА БАНКОВСКОГО ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ Долженко Руслан Алексеевич г. Барнаул, Алтайский государственный университет Вопросы стимулирования банковского персонала в последнее время приобретают

Подробнее

Анализ заработных плат или Как узнать адекватную финансовую мотивацию.

Анализ заработных плат или Как узнать адекватную финансовую мотивацию. Анализ заработных плат или Как узнать адекватную финансовую мотивацию Что если Вы переплачиваете сотруднику? Последствия переплаты: 1. Отток денег из бизнеса. 2. Сотрудник при переплате работает почти

Подробнее

Построение системы клиентского сервиса: ключевые факторы, эволюция подходов.

Построение системы клиентского сервиса: ключевые факторы, эволюция подходов. Построение системы клиентского сервиса: ключевые факторы, эволюция подходов. Новосибирск 2011 1 Система сервиса Стратегия Персонал Технологии Клиентский сервис Клиентские коммуникации Управление 2 Стратегия

Подробнее

СИСТЕМА ГРЕЙДОВ КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ. М.А. Черепанова

СИСТЕМА ГРЕЙДОВ КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ. М.А. Черепанова СИСТЕМА ГРЕЙДОВ КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ М.А. Черепанова Томский политехнический университет, г. Томск E-mail: mari0ch29@mail.ru Научный руководитель:

Подробнее

Проблема текучести кадров ТЕКУЧЕСТЬ КАДРОВ СУТЬ ПРОБЛЕМЫ И ЭФФЕКТИВНЫЕ ПУТИ РЕШЕНИЯ

Проблема текучести кадров ТЕКУЧЕСТЬ КАДРОВ СУТЬ ПРОБЛЕМЫ И ЭФФЕКТИВНЫЕ ПУТИ РЕШЕНИЯ Проблема текучести кадров ТЕКУЧЕСТЬ КАДРОВ СУТЬ ПРОБЛЕМЫ И ЭФФЕКТИВНЫЕ ПУТИ РЕШЕНИЯ ТЕКУЧЕСТЬ ПЕРСОНАЛА - это движение рабочей силы, обусловленное неудовлетворенностью работника рабочим местом или неудовлетворенностью

Подробнее

Группа компаний Альянс Екатеринбург. Татьяна Майорова, директор УКБ Альянс.

Группа компаний Альянс Екатеринбург. Татьяна Майорова, директор УКБ Альянс. Группа компаний Альянс Екатеринбург Татьяна Майорова, директор УКБ Альянс www.alianscom.ru стратегия продаж компании; система продаж, особенности управления продажами; особенности бизнес-процессов в компании;

Подробнее

Обзор учебных программ Направление РОЗНИЦА, 2014 СЕМИНАРЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ. Краткое содержание

Обзор учебных программ Направление РОЗНИЦА, 2014 СЕМИНАРЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ. Краткое содержание Программа и МЕНЕДЖМЕНТ Комплекс инструментов управления сотрудниками и процессами магазина на основе стандартов и регулярного менеджмента; позволяет руководителю повысить уровень сервиса и продаж за счет

Подробнее

Окупаемость WMS: Внедрение на складе сдельной оплаты труда и мотивационных схем

Окупаемость WMS: Внедрение на складе сдельной оплаты труда и мотивационных схем Окупаемость WMS: Внедрение на складе сдельной оплаты труда и мотивационных схем Вступление В данной статье цикла Окупаемость WMS рассмотрим на примере компании ООО «Умка», как создать прозрачную, «рабочую»

Подробнее

О переводе ППС вузов Приморского края на «эффективные контракты»

О переводе ППС вузов Приморского края на «эффективные контракты» О переводе ППС вузов Приморского края на «эффективные контракты» 1 Докладчик: Ректор ФГБОУ ВО Владивостокского государственного университета экономики и сервиса, д-р экон. наук, Терентьева Т.В. г. Владивосток,

Подробнее

Оценка урока на соответствие требованиям ФГОС. ОУ Класс Предмет Тема урока

Оценка урока на соответствие требованиям ФГОС. ОУ Класс Предмет Тема урока Оценка урока на соответствие требованиям ФГОС ОУ Класс Предмет Тема урока Раздел 1. Целеполагание Учитель объявляет цель урока без пояснений и комментариев 1 0 Учитель пытается сделать цель урока понятной

Подробнее

ПРОЕКТ «АССЕССМЕНТ ЦЕНТР»

ПРОЕКТ «АССЕССМЕНТ ЦЕНТР» ПРОЕКТ «АССЕССМЕНТ ЦЕНТР» ЦЕЛЬ ПРОЕКТА: 1. оценить уровни развития и потенциал сотрудников в отделе/ компании на предмет эффективной реализации поставленных перед отделом/компанией задач 2. выработать

Подробнее

ООО «Company» КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ОТЧЁТ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ОЦЕНКИ ВОВЛЕЧЁННОСТИ И ЛОЯЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА

ООО «Company» КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ОТЧЁТ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ОЦЕНКИ ВОВЛЕЧЁННОСТИ И ЛОЯЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА ООО «Company» КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ОТЧЁТ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ОЦЕНКИ ВОВЛЕЧЁННОСТИ И ЛОЯЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА Дата анализа результатов исследования: ноябрь 2014 г. СОДЕРЖАНИЕ Введение..3 Общие результаты исследования.

Подробнее

Планирование и учет рабочего времени преподавателей в системе дополнительного профессионального образования и дополнительного образования взрослых

Планирование и учет рабочего времени преподавателей в системе дополнительного профессионального образования и дополнительного образования взрослых Планирование и учет рабочего времени преподавателей в системе дополнительного профессионального образования и дополнительного образования взрослых Всероссийская конференция КАЧЕСТВО НЕПРЕРЫВНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

Подробнее

И. Н. Носырева Магистрант Факультет бизнеса и менеджмента Байкальской международной бизнес-школы Иркутского государственного университета

И. Н. Носырева Магистрант Факультет бизнеса и менеджмента Байкальской международной бизнес-школы Иркутского государственного университета И. Н. Носырева Магистрант Факультет бизнеса и менеджмента Байкальской международной бизнес-школы Иркутского государственного университета СИСТЕМА KPI ЭФФЕКТИВНЫЙ СПОСОБ СТИМУЛИРОВАНИЯ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНОМ

Подробнее

Шаг 45. Психологическая мотивация поведения служащих

Шаг 45. Психологическая мотивация поведения служащих III. Сокращение расходов 81 Шаг 45. Психологическая мотивация поведения служащих Давайте подведем итог. Вот инструменты, которыми вы можете мотивировать сотрудников на хорошую работу. Вы управляете своей

Подробнее

«Бренд Х» исследование бренда работодателя. Исследовательский центр

«Бренд Х» исследование бренда работодателя. Исследовательский центр «Бренд Х» исследование бренда работодателя Исследовательский центр Содержание o Цели, задачи, методология o Основные результаты o Лучшая репутация на рынке труда o Привлекательный работодатель o Репутация

Подробнее

УДК ОЦЕНКА СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ

УДК ОЦЕНКА СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ УДК 331.101.3 ОЦЕНКА СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ Куликова Виктория Викторовна, к.г.н., доцент ДВФУ, доцент кафедры Экологии и БЖД, профессор РАЕ, Заярная Ирина Александровна, к.э.н., доцент

Подробнее

Прогрессивная система оплаты труда руководителей отделов продаж. Полина Абдулова. исполнительный директор «Агентства недвижимости «Визит» г.

Прогрессивная система оплаты труда руководителей отделов продаж. Полина Абдулова. исполнительный директор «Агентства недвижимости «Визит» г. Прогрессивная система оплаты труда руководителей отделов продаж Полина Абдулова исполнительный директор «Агентства недвижимости «Визит» г. Самара Окомпании: 11 лет на рынке г. Самары (основана 10 сентября

Подробнее

СТИМУЛ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ ОТДЕЛА ПРОДАЖ

СТИМУЛ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ ОТДЕЛА ПРОДАЖ Black Pantone СТРАНИЦА 12 12 СТИМУЛ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ ОТДЕЛА ПРОДАЖ Влад Линдер, руководитель московского филиала рекламного агентства «Майер» Проблема правильного стимулирования сотрудников отделов продаж

Подробнее

МОТИВАЦИЯ И ОПЛАТА ТРУДА

МОТИВАЦИЯ И ОПЛАТА ТРУДА Елена Ветлужских МОТИВАЦИЯ И ОПЛАТА ТРУДА Инструменты. Методики. Практика Москва 2007 УДК 658.3; 331.221; 65.013 ББК 65.291.6; 65.245; 88.4 В39 Редактор П. Суворова В39 Ветлужских Е. Мотивация и оплата

Подробнее

Разделение работы между сотрудниками отдела закупок для их индивидуальной ответственности и мотивации по итогам.

Разделение работы между сотрудниками отдела закупок для их индивидуальной ответственности и мотивации по итогам. Разделение работы между сотрудниками отдела закупок для их индивидуальной ответственности и мотивации по итогам. Если ответственность за что-то несёт больше одного человека, то спросить вам её будет не

Подробнее

ОРГАНИЗАЦИЯ РАСЧЕТА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ

ОРГАНИЗАЦИЯ РАСЧЕТА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ ОРГАНИЗАЦИЯ РАСЧЕТА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ Зоя Хисматуллина, казанский офис «1С-Рарус» Даже в одной компании расчет вознаграждения за труд представляет собой определенные сложности уже только из-за использования

Подробнее

ПРЕМИАЛЬНЫЙ ПЛАН. Научитесь зарабатывать

ПРЕМИАЛЬНЫЙ ПЛАН. Научитесь зарабатывать ПРЕМИАЛЬНЫЙ ПЛАН Научитесь зарабатывать * Для Консультантов Бизнес-части Премиального плана УЗНАЙТЕ ВСЕ О СВОИХ ВОЗМОЖНОСТЯХ Перед началом большого пути! В ЭТОМ ИЗДАНИИ ВЫ ПОДРОБНО УЗНАЕТЕ: Доход в размере

Подробнее

Мотивация, проективные вопросы и интерпретация ответов кандидата

Мотивация, проективные вопросы и интерпретация ответов кандидата Советы по подбору персонала от Светланы Ивановой Мотивация, проективные вопросы и интерпретация ответов кандидата Светлана Иванова признанный практик экспертного уровня с 18-летним управленческим стажем,

Подробнее

3.1. Генеральный директор

3.1. Генеральный директор 2. Общая организационная структура розничной сети 3.1. Генеральный директор 3.2. Финансовый департамент 3.3. Коммерческий департамент 3.4. Департамент маркетинга, рекламы и PR 3.5. Департамент логистики

Подробнее

Положение. о Комитете по вознаграждениям

Положение. о Комитете по вознаграждениям Положение о Комитете по вознаграждениям ЦЕЛЬ 1. Совет директоров («Совет») компании United Company RUSAL PLC («Компания») принял решение об учреждении Комитета по вознаграждениям («Комитет»). 2. Основные

Подробнее

Повышение эффективности розничных продаж за счет комплексного улучшения клиентского сервиса. Опыт СКБ-Банка

Повышение эффективности розничных продаж за счет комплексного улучшения клиентского сервиса. Опыт СКБ-Банка Повышение эффективности розничных продаж за счет комплексного улучшения клиентского сервиса. Опыт СКБ-Банка Директор по качеству ПАО «СКБ-банк» Юрий Семенчук 1 В 2015 году в Банке внедрена модель продаж,

Подробнее

Т.А. ПОСТРОЕНИЕ ЕДИНОЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ КАК НЕОБХОДИМОЕ УСЛОВИЕ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИХ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Т.А. ПОСТРОЕНИЕ ЕДИНОЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ КАК НЕОБХОДИМОЕ УСЛОВИЕ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИХ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Армия и общество. 2012. 1. С.?-?. Истомина Татьяна Алексеевна, старший преподаватель кафедры гражданского права ФГБОУ ВПО «Амурский государственный университет», г. Благовещенск. 675000, г. Благовещенск,

Подробнее

3.1 Генеральный директор

3.1 Генеральный директор 2. Общая организационная структура оптовой компании 3.1 Генеральный директор Схема 3.2 Финансовый департамент Схема 3.3 Коммерческий департамент Схема 3.4 маркетинга, рекламы и PR Схема 3.5 логистики Схема

Подробнее

Тест «Мотивационный профиль» Ричи Ш, Мартина П.

Тест «Мотивационный профиль» Ричи Ш, Мартина П. Тест «Мотивационный профиль» Ричи Ш, Мартина П. Как пользоваться тестом Этот тест разработан и апробирован специально для того, чтобы выявлять факторы мотивации, которые высоко оцениваются работником,

Подробнее

Определяем лучшего оператора контакт-центра с помощью рейтинговой системы

Определяем лучшего оператора контакт-центра с помощью рейтинговой системы Определяем лучшего оператора контакт-центра с помощью рейтинговой системы Дмитрий Галкин Руководитель отдела развития аутсорсингового контакт-центра Астра Пейдж, независимый консультант по вопросам управления

Подробнее

Санкт-Петербург. Обзор уровня зарплат, 2013

Санкт-Петербург. Обзор уровня зарплат, 2013 Обзор уровня зарплат, 2013 Контактная информация / www.awaragroup.com Россия СНГ Украина Хеленика Хеллевиг Организационный консультант / Awara Group +7 926 707 42 45 helenika.hellevig@awaragroup.com Самули

Подробнее

Мотивация и лояльность персонала. Презентацию выполнила: Уляшкина Ксения 441гр.

Мотивация и лояльность персонала. Презентацию выполнила: Уляшкина Ксения 441гр. Мотивация и лояльность персонала Презентацию выполнила: Уляшкина Ксения 441гр. Зачем нужно заботиться о лояльности персонала? является условием формирования высокой профессиональной мотивации, которая,

Подробнее

СИСТЕМА СПРАВЕДЛИВОЙ ПЛАТЫ

СИСТЕМА СПРАВЕДЛИВОЙ ПЛАТЫ Комиссия по справедливой оплате труда СИСТЕМА СПРАВЕДЛИВОЙ ПЛАТЫ Краткий обзор для работающих по найму Что такое система справедливой оплаты? Система справедливой оплаты это одинаковая оплата за равноценную

Подробнее

«Корпоративный Университет ОАО «АВТОВАЗ» Негосударственное образовательное учреждение дополнительного образования

«Корпоративный Университет ОАО «АВТОВАЗ» Негосударственное образовательное учреждение дополнительного образования «Корпоративный Университет ОАО «АВТОВАЗ» Негосударственное образовательное учреждение дополнительного образования МЕТОДЫ ОЦЕНКИ Ассессмент - центр 360 градусов Тестирование Цель оценки задать единые стандарты

Подробнее

Свою реальную форму, удобную для практического

Свою реальную форму, удобную для практического мотивационный контур структура базовой заработной платы как направление компенсационной политики организации Одним из направлений компенсационной политики, по которым организация принимает стратегические

Подробнее

Из опыта разработки корпоративных е-курсов

Из опыта разработки корпоративных е-курсов Из опыта разработки корпоративных е-курсов Владимир Наумов, независимый консультант, педагогический дизайнер, руководитель Группы НЭО nww59@mail.ru www.newedu.su E-Learning и бизнес-реальность Зачем компаниям

Подробнее

Аналитический обзор заработных плат г. Санкт-Петербурга. Analytical Salary Survey of Russian-owned companies operating in Saint-Petersburg

Аналитический обзор заработных плат г. Санкт-Петербурга. Analytical Salary Survey of Russian-owned companies operating in Saint-Petersburg Аналитический обзор заработных плат г. Санкт-Петербурга Analytical Salary Survey of Russian-owned companies operating in Saint-Petersburg Демонстрационная версия Demo Version Содержание аналитического

Подробнее

ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СБЕРБАНК РОССИИ»

ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СБЕРБАНК РОССИИ» ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СБЕРБАНК РОССИИ» СОГЛАСОВАНО Комитет Профсоюза работников Публичного акционерного общества «Сбербанк России» Постановление от 23.10.2015 11 УТВЕРЖДЕНО Наблюдательным советом

Подробнее

Независимая лаборатория ИНВИТРО

Независимая лаборатория ИНВИТРО Независимая лаборатория ИНВИТРО Индикаторы эффективности управления персоналом современной лаборатории Виталина Владимировна Левашова Заместитель генерального директора Москва, 2015 НАШ ВЫБОР Проактивная

Подробнее

ВНЕДРЕНИЕ БЕСТАРИФНОЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА И МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА

ВНЕДРЕНИЕ БЕСТАРИФНОЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА И МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА УДК 331.211 ВНЕДРЕНИЕ БЕСТАРИФНОЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА И МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА Костромина Алёна Юрьевна, студентка 4 курса экономического факультета, e-mail:

Подробнее

Ценовая чувствительность ипотечного рынка как фактор управления объемами продаж и доходностью ипотечного продукта. ОКТЯБРЬ 2012

Ценовая чувствительность ипотечного рынка как фактор управления объемами продаж и доходностью ипотечного продукта. ОКТЯБРЬ 2012 Ценовая чувствительность ипотечного рынка как фактор управления объемами продаж и доходностью ипотечного продукта. ОКТЯБРЬ Что такое цена кредита для Банка Оптимизация каналов привлечения Оптимизация внутренних

Подробнее

Компания БМикро (разработка и внедрение информационных систем коммерческой. финансовым директором Группы Компаний "Келла--Студио"

Компания БМикро (разработка и внедрение информационных систем коммерческой. финансовым директором Группы Компаний Келла--Студио Success Story Келла Студио, 2+ года с CRM системой CRM КОНСТРУКТОР КЛИЕНТ-КОММУНИКАТОР Компания БМикро (разработка и внедрение информационных систем коммерческой автоматизации) встретилась с финансовым

Подробнее

Аргументируй это! Какие метрики, условия и правила используются в геймификации управления персоналом

Аргументируй это! Какие метрики, условия и правила используются в геймификации управления персоналом Аргументируй это! Какие метрики, условия и правила используются в геймификации управления персоналом Правила игры: метрики, аргументы, обоснования Фундамент любой игровой механики правила игры, условия,

Подробнее

Положение о денежном вознаграждении за труд работников аппарата управления

Положение о денежном вознаграждении за труд работников аппарата управления ООО «М-М» УТВЕРЖДАЮ Генеральный директор 199_г. Положение о денежном вознаграждении за труд работников аппарата управления Согласовано: Первый зам.генерального директора Финансовый директор: Директор по

Подробнее

Система стимулирования на основе показателей

Система стимулирования на основе показателей Система стимулирования на основе показателей Структура семинара 1. Всякому овощу своё время Система стимулирования на этапе создания бизнеса Этап бюрократизации Этап зрелости: понимание необходимости системы

Подробнее

ПОЛИТИКА. оценки деятельности Совета директоров ОАО «ГМК «Норильский никель»

ПОЛИТИКА. оценки деятельности Совета директоров ОАО «ГМК «Норильский никель» УТВЕРЖДЕНА решением Совета директоров ОАО «ГМК «Норильский никель» Протокол ГМК/1-пр-сд от 20 января 2015 года ПОЛИТИКА оценки деятельности Совета директоров ОАО «ГМК «Норильский никель» 2014 г. 1. Общие

Подробнее

Физическое лицо, аудитор - 100% Распределение долей уставного капитала между собственниками:

Физическое лицо, аудитор - 100% Распределение долей уставного капитала между собственниками: Организационно-правовая форма: Общество с ограниченной ответственностью Распределение долей уставного капитала между собственниками: Участие в сети аудиторских организаций, в том числе международных: Описание

Подробнее

СОСНОВОБОРСКИЙ ГОРОДСКОЙ СОВЕТ ДЕПУТАТОВ

СОСНОВОБОРСКИЙ ГОРОДСКОЙ СОВЕТ ДЕПУТАТОВ СОСНОВОБОРСКИЙ ГОРОДСКОЙ СОВЕТ ДЕПУТАТОВ РЕШЕНИЕ 29 апреля 2015 г. 300-р г. Сосновоборск Об утверждении положения об оплате труда депутатов, выборных должностных лиц местного самоуправления, осуществляющих

Подробнее

сотрудников отдела продаж

сотрудников отдела продаж 2. 3 4 51 СПРАВОЧНИК ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 74 На практике В предыдущей части статьи 1 были освещены начальные этапы разработки системы оплаты труда для сотрудников отделов продаж: выбор периода и типа

Подробнее

Оглавление Директор Департамента маркетинга, рекламы и PR

Оглавление Директор Департамента маркетинга, рекламы и PR Оглавление Стр. Оглавление... 2 Вводная часть.. 9 Основные термины. 12 1. Информация об участниках 13 2. Общая организационная структура розничной сети... 15 3. Заработная плата фиксированная... 16 3.1.

Подробнее

Что мотивирует государственных служащих в Беларуси: не в деньгах счастье

Что мотивирует государственных служащих в Беларуси: не в деньгах счастье Что мотивирует государственных служащих в Беларуси: не в деньгах счастье Формирование качественного аппарата государственного управления является одним из ключевых факторов повышения конкурентоспособности

Подробнее

Исследование «Мотивация менеджеров по продажам»

Исследование «Мотивация менеджеров по продажам» Исследование «Мотивация менеджеров по продажам» Менеджеры по продажам одна из самых востребованных позиций на рынке труда, по данным большинства исследований рынка. После кризиса 2008 года спрос на них

Подробнее

КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА: ПРЕИМУЩЕСТВА КОМПЛЕКСНОГО ПРОЕКТА

КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА: ПРЕИМУЩЕСТВА КОМПЛЕКСНОГО ПРОЕКТА КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА: ПРЕИМУЩЕСТВА КОМПЛЕКСНОГО ПРОЕКТА Вадим Песочинский, заместитель генерального директора по экономике и финансам ООО УК «РОСВОДОКАНАЛ» Управление персоналом всегда требует повышенного

Подробнее

5 советов как отделу продаж выполнять план на 100%. Советы от Сергея Лищука для руководителей, топ-менеджеров и HR-специалистов.

5 советов как отделу продаж выполнять план на 100%. Советы от Сергея Лищука для руководителей, топ-менеджеров и HR-специалистов. 5 советов как отделу продаж выполнять план на 100%. Советы от Сергея Лищука для руководителей, топ-менеджеров и HR-специалистов. Сергей Лищук (Москва) - директор по маркетингу в группе компаний «Русагро»

Подробнее

2012 Экономика 4(20)

2012 Экономика 4(20) ВЕСТНИК ТОМСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА 2012 Экономика 4(20) УДК 331.215.1 Р.А. Долженко ПОСТРОЕНИЕ «ОТКРЫТОЙ» СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА БАНКА Рассматриваются возможности формирования «открытой» системы

Подробнее

Персонал и кадровая политика

Персонал и кадровая политика Социальная ответственность Персонал и кадровая политика ТРУД И ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА СПИСОЧНАЯ ЧИСЛЕННОСТЬ РАБОТНИКОВ ОАО «МТС» ПО СОСТОЯНИЮ НА 31 ДЕКАБРЯ 2013 ГОДА СОСТАВИЛА 30 951 человек На сегодняшний день

Подробнее

Докладчик: И.Ю. Спасибухова Управление персоналом ООО «СИБУР»

Докладчик: И.Ю. Спасибухова Управление персоналом ООО «СИБУР» Оптимизация бизнес-процессов, связанная с созданием единой системы оплаты труда и передачей расчетных функций в ОЦО, перспективы передачи HR функций в ОЦО Докладчик: И.Ю. Спасибухова Управление персоналом

Подробнее

Сегодня продукция компании Intel окружает нас повсюду. Любые устройства: ноутбуки, персональные компьютеры, мобильные телефоны, планшеты и множество

Сегодня продукция компании Intel окружает нас повсюду. Любые устройства: ноутбуки, персональные компьютеры, мобильные телефоны, планшеты и множество Сегодня продукция компании Intel окружает нас повсюду. Любые устройства: ноутбуки, персональные компьютеры, мобильные телефоны, планшеты и множество других устройств, которые мы используем ежедневно, созданы

Подробнее

Кадровое администрирование. Внимательность, персональная ответственность, качество

Кадровое администрирование. Внимательность, персональная ответственность, качество Кадровое администрирование Внимательность, персональная ответственность, качество Кадровое делопроизводство Сервис включает в себя ведение кадрового делопроизводства компании клиента, а именно: оформление

Подробнее

Санкт-Петербургское государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение Колледж туризма и гостиничного сервиса

Санкт-Петербургское государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение Колледж туризма и гостиничного сервиса Санкт-Петербургское государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение Колледж туризма и гостиничного сервиса Р О Л Ь М О Т И В А Ц И И П Е Р С О Н А Л А В С И С Т Е М Е О Б Е С П Е

Подробнее

Инновации в технологии обслуживания клиентов успех Вашего бизнеса. icustomers кнопка форсажа для Вашего бизнеса

Инновации в технологии обслуживания клиентов успех Вашего бизнеса. icustomers кнопка форсажа для Вашего бизнеса Инновации в технологии обслуживания клиентов успех Вашего бизнеса icustomers кнопка форсажа для Вашего бизнеса Содержание доклада О компании В чем секрет успеха Вашего бизнеса сегодня? Проблема потери

Подробнее

Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (Финуниверситет), г. Москва, Россия

Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (Финуниверситет), г. Москва, Россия Волкова А.С. 1, Блинова У.Ю. 2 1 Государственный университет управления, г. Москва, Россия; 2 д.э.н., профессор кафедры «Бухгалтерский учет», Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации

Подробнее

Новая система оплаты труда одно из средств формирования эффективной модели управления образовательным учреждением.

Новая система оплаты труда одно из средств формирования эффективной модели управления образовательным учреждением. Новая система оплаты труда одно из средств формирования эффективной модели управления образовательным учреждением. Елховиков Е.А. директор МОУ «Миасская СОШ 1» За последнее время возможности наших школ

Подробнее

Часть 3. HR. Управление персоналом

Часть 3. HR. Управление персоналом Часть 3. HR. Управление персоналом Управление системой Система не будет работать, пока вы не начнете как следует управлять подчиненными. Поговорим о двух основных моделях мотивации. Начнем с относительно

Подробнее

НОВЫЕ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ АО «АЛЬЯНС БАНК»

НОВЫЕ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ АО «АЛЬЯНС БАНК» НОВЫЕ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ АО «АЛЬЯНС БАНК» За годы своей работы Альянс Банк добился больших успехов, пройдя путь от 26 до 3 места в рейтинге банков Казахстана. Этот выдающийся результат стал возможным

Подробнее

Болдырева Н.В. Московский финансово-юридический университет (МФЮА), г. Москва

Болдырева Н.В. Московский финансово-юридический университет (МФЮА), г. Москва 142 та человеческого капитала России за период 2002-2010 годы составлял примерно 10 % ежегодно. Иными словами, человеческий капитал страны увеличился практически вдвое за период с 2002 по 2010 годы. Распределение

Подробнее

Министерство образования и науки Российской Федерации

Министерство образования и науки Российской Федерации Министерство образования и науки Российской Федерации О задачах региональных органов управления образованием по введению моделей эффективного контракта в системе профессиональной подготовки и среднего

Подробнее

Портрет соискателя «Центральной ярмарки вакансий», проходившей мая 2006 года

Портрет соискателя «Центральной ярмарки вакансий», проходившей мая 2006 года Портрет соискателя «Центральной ярмарки вакансий», проходившей 30 31 мая 2006 года 1. За два дня работы ярмарку посетило около 6,5 тысяч человек. 2. Количество организаций-работодателей 69. 3. Количество

Подробнее

Учебная программа: Управление компанией

Учебная программа: Управление компанией Учебная программа: Управление компанией Тема Аттестация персонала на регулярной основе Как оценить вклад каждого сотрудника в работу компании 8 800 301 13 38 hello@welcomepro.ru Елена Победоносцева Консультант

Подробнее

Оглавление Оглавление ... Вводная часть.. Основные термины . 1. Информация об участниках 2. Общая организационная структура оптовой компании .

Оглавление Оглавление ... Вводная часть.. Основные термины . 1. Информация об участниках  2. Общая организационная структура оптовой компании . Оглавление Стр. Оглавление... 2 Вводная часть.. 9 Основные термины. 11 1. Информация об участниках 12 2. Общая организационная структура оптовой компании. 13 3. Заработная плата фиксированная... 14 3.1.

Подробнее

Н.В. Розум. Дисциплина Менеджмент

Н.В. Розум. Дисциплина Менеджмент РОСЖЕЛДОР Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Ростовский государственный университет путей сообщения» (ФГБОУ ВПО РГУПС) Волгоградский

Подробнее

Эффективность: точка отсчета

Эффективность: точка отсчета Эффективность: точка отсчета Как посчитать отдачу от дополнительных вложений в персонал Группа компаний «Велес Капитал» сегодня 17 ЛЕТ ТОП-10 Основные вопросы? Можно ли просчитать выигрыш от внедрения

Подробнее

Специалисты розничных сетей. Аналитический обзор рынка заработных плат и компенсаций г. Санкт-Петербурга. Salary Survey in Saint-Petersburg Retail

Специалисты розничных сетей. Аналитический обзор рынка заработных плат и компенсаций г. Санкт-Петербурга. Salary Survey in Saint-Petersburg Retail Специалисты розничных сетей. Аналитический обзор рынка заработных плат и компенсаций г. Санкт-Петербурга Salary Survey in Saint-Petersburg Retail Демонстрационная версия Demo Version Содержание аналитического

Подробнее

Елена Н. Ветлужских Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика

Елена Н. Ветлужских Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика Елена Н. Ветлужских Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика Текст предоставлен правообладателем http://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=8206666 Мотивация и оплата труда: Инструменты.

Подробнее

Ткаченко С.В., Соискатель кафедры статистики и эконометрики ФГОУ ВПО «Ставропольский государственный аграрный университет» г. Ставрополь, Россия

Ткаченко С.В., Соискатель кафедры статистики и эконометрики ФГОУ ВПО «Ставропольский государственный аграрный университет» г. Ставрополь, Россия Ткаченко С.В., Соискатель кафедры статистики и эконометрики ФГОУ ВПО «Ставропольский государственный аграрный университет» г. Ставрополь, Россия ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ И МОТИВАЦИИ

Подробнее

МСФО (IFRS) 3 «Бизнес комбинации» Тема экзамена F7 профессиональной квалификации АССА Также применимо к целям профессионального развития 10 и 11

МСФО (IFRS) 3 «Бизнес комбинации» Тема экзамена F7 профессиональной квалификации АССА Также применимо к целям профессионального развития 10 и 11 МСФО (IFRS) 3 «Бизнес комбинации» Тема экзамена F7 профессиональной квалификации АССА Также применимо к целям профессионального развития 10 и 11 Журнал «Student accountant» 14/2010 МСФО (IFRS) 3 «Бизнес

Подробнее

Отчет по итогам исследования об удовлетворенности работой. Подготовлен компанией «Ассоциация Бизнес Мастерства»

Отчет по итогам исследования об удовлетворенности работой. Подготовлен компанией «Ассоциация Бизнес Мастерства» Отчет по итогам исследования об удовлетворенности работой Подготовлен компанией «Ассоциация Бизнес Мастерства» Справка об исследовании Цель проекта: Оценить уровень удовлетворенности сотрудников работой

Подробнее

Channel Partner новые возможности в интернет-маркетинге и монетизации трафика. Андрей Купченко, ActiveCloud

Channel Partner новые возможности в интернет-маркетинге и монетизации трафика. Андрей Купченко, ActiveCloud Channel Partner новые возможности в интернет-маркетинге и монетизации трафика Андрей Купченко, ActiveCloud О компании - Основана в 2003 г. как хостинг-провайдер - Главный офис в Беларуси - Офисы в России,

Подробнее

Положение о категориях и оценке деятельности управляющих активами Департамента индивидуальных клиентских решений

Положение о категориях и оценке деятельности управляющих активами Департамента индивидуальных клиентских решений УТВЕРЖДАЮ Генеральный директор 2002г. Положение о категориях и оценке деятельности управляющих активами Департамента индивидуальных клиентских решений г. Москва 2002 год 1. Общие положения 1.1. Положение

Подробнее

Научно-технический журнал «ТЕОРИЯ. ПРАКТИКА. ИННОВАЦИИ» АВГУСТ 2016 ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ

Научно-технический журнал «ТЕОРИЯ. ПРАКТИКА. ИННОВАЦИИ» АВГУСТ 2016 ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ УДК 331.22 АНАЛИЗ ПРОЕКТОВ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ НА ПРИМЕРЕ КОПАНИЙ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Кузнецов Е.И., Мишутин И.С. Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ» E-mail: ivanaft95@gmail.com

Подробнее

P2 - Управление эффективностью бизнеса. Ноябрь 2012 г.

P2 - Управление эффективностью бизнеса. Ноябрь 2012 г. Направление «Управление эффективностью» P2 - Управление эффективностью бизнеса Ноябрь 2012 г. Ответы экзаменатора РАЗДЕЛ A Ответ на Вопрос один (a) A B C D Итого $ $ $ $ $ Выручка 360000 72000 126000 90000

Подробнее