Формирование конкурентных преимуществ компании

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Размер: px
Начинать показ со страницы:

Download "Формирование конкурентных преимуществ компании"

Транскрипт

1 Формирование конкурентных преимуществ компании Александра Дертенева, магистрант Государственного университета по землеустройству Мир не стоит на месте, информация постоянно обновляется, и участники рынка находятся в поиске маркетинговых идей, способов ведения бизнеса, новых взглядов на свой продукт. Любой бизнес подвергается проверке на прочность со стороны конкурентов, поэтому при разработке стратегии развития разумно учитывать их влияние, занимаемую долю рынка, позиции и поведение. Что такое конкурентное преимущество? Конкурентное преимущество это определенное превосходство компании или продукта над другими участниками рынка, которое используется для укрепления своих позиций при выходе на планируемый уровень прибыли. Конкурентное преимущество достигается за счет предоставления клиенту большего количества услуг, более качественных продуктов, относительной дешевизны товаров и прочих качеств. Конкурентное преимущество для бизнеса обеспечивает: перспективы долгосрочного роста; стабильность работы; получение большей норм: прибыли с продажи товаров; создание барьеров для новых игроков при выходе на рынок. Отметим, что конкурентные преимущества могут быть найдены всегда и для любого типа бизнеса. Для этого следует провести грамотный анализ своего продукта и продукта конкурента. Какие виды конкурентных преимуществ бывают? Что же позволяет создать конкурентные преимущества для бизнеса? Для этого существуют 2 варианта. Прежде всего, конкурентные преимущества может обеспечить сам продукт. Одним из видов конкурентных преимуществ является цена товара. Покупатели часто предпочитают купить товар только из-за его дешевизны относительно других предложений с аналогичными свойствами. Из-за дешевизны товар может приобретаться даже в случае, когда не представляет особой потребительской ценности для покупателей.

2 Второе конкурентное преимущество дифференциация. Например, когда продукт имеет отличительные особенности, благодаря которым товар становится привлекательнее для потребителя. В частности, дифференциации можно достигать благодаря характеристикам, не относящимся к потребительским свойствам. Например, за счет торговой марки. Если компания создает конкурентные преимущества своего товара, она может исключительно выделить его положение на рынке. Достичь этого удается благодаря монополизации части рынка. Правда, подобная ситуация противоречит рыночным отношениям, поскольку покупатель лишается возможности выбирать. Однако на практике многие компании не только обеспечивают себе подобное конкурентное преимущество товара, но и достаточно долго его сохраняют. 4 критерия оценки конкурентных преимуществ Полезность. Предложенное конкурентное преимущество должно быть полезным для деятельности компании, а также должно увеличивать прибыльность и разработку стратегии. Уникальность. Конкурентное преимущество должно выделять продукт на фоне конкурентов, а не повторять их. Защищенность. Важно юридически защитить свое конкурентное преимущество, максимально усложнить возможность его копирования. Ценность для целевой аудитории бизнеса. Стратегии конкурентных преимуществ 1. Лидерство в издержках. Согласно этой стратегии, компания получает доходы выше средних по отрасли за счет низкой себестоимости своего производства, с учетом высокой конкуренции. Компания при получении большей нормы прибыли может реинвестировать данные средства для поддержки товара, информирования о нем, либо выигрывать у конкурентов за счет меньших цен. Низкие издержки обеспечивают защиту от конкурентов, поскольку доход сохраняется в условиях, которые другим участникам рынка не доступны. Где можно использовать стратегию лидерства в издержках? Эта стратегия применяется при экономии на масштабах либо при перспективе выхода на меньшие затраты в долгосрочной перспективе. Выбирается данная стратегия компаниями, которые не могут конкурировать в отрасли на уровне продукта и работать с подходом дифференциации, обеспечивая для товара отличительные характеристики. Данная стратегия будет эффективной при высокой доле

3 потребителей, которые чувствительных к ценам. Достичь лидерства в издержках можно за счет определенных возможностей: ограниченный доступ предприятия к получению дешевых ресурсов; у компании есть возможность уменьшения производственных издержек за счет накопленного опыта; управление производственными мощностями компании строится на принципе, способствующем эффекту экономии масштаба; в компании предусмотрено скрупулезное управление уровнем своих запасов; жесткий контроль накладных и производственных затрат, отказавшись от мелких операций; наличие технологии для самого дешевого производства в отрасли; стандартизированное производство компании; минимизация расходов компании в сферах: исследование и разработка товаров, система сбыта и продаж, гарантия и обслуживание, продвижение и реклама. 2. Дифференциация. Компания при работе с данной стратегией обеспечивает уникальные свойства для своего товара, которые имеют важное значение для целевой аудитории. Следовательно, они позволяют устанавливать на товар большую стоимость по сравнению с конкурентами. Для стратегии лидерства в продукте необходимы: продукт должен иметь уникальные свойства; возможность создать репутацию высокого качества продукта; высокая квалификация сотрудников; возможность защитить конкурентное преимущество. Преимущество заключается в возможности продажи продукта по большим ценам, чем в среднем в отрасли, избежав прямой конкуренции. Благодаря данной стратегии можно добиться лучшей приверженности и лояльности к бренду, при условиях грамотного построения ассортимента, наличия конкурентных преимуществ. Риски или недостатки использования стратегии дифференцированного маркетинга: возможна существенная разница цен, из-за чего даже уникальные качества товара не привлекут достаточное количество покупателей; товар может утратить свою уникальность при копировании преимуществ более дешевыми продуктами. Данная стратегия используется для насыщенных рынков компаниями,

4 готовыми к высоким инвестициям в продвижение. О низкой себестоимости говорить не приходится она будет выше средней по рынку. Однако это компенсируется возможностью продавать продукт по более высоким ценам. 3. Лидерство в нише или фокус. Стратегия предполагает защиту от крупных конкурентов и товаров-субститутов. Достичь высокой нормы прибыли в таком случае удается благодаря более эффективному удовлетворению потребностей узкой аудитории потребителей. Строиться данная стратегия может на конкурентных преимуществах любого типа на широте предложенного ассортимента либо меньшей цене продукта. В таком случае компания ограничена по доле рынка, однако ей не нужны значительные инвестиции для развития продукта, что является шансом для выживания небольших предприятий. Риски и недостатки использования стратегии фокусирования: высока вероятность больших различий в ценах товарах по сравнению с ведущими брендами рынка, что может отпугивать свою целевую аудиторию; внимание крупных участников рынка переключается на нишевые сегменты, в которых работает компания; серьезная опасность уменьшения различия между потребностями отрасли и нишевого рынка. Где можно использовать стратегию лидерства в нише? Работа с данной стратегией рекомендуется для небольших компаний. Она наиболее эффективна при насыщении рынка, наличии сильных игроков, при высокой себестоимости либо неконкурентоспособности по издержкам в сравнении с лидерами рынка. Сервис как конкурентное преимущество Джон Шоул, президент компании ServiceQualityInstitute, Миннеаполис (штат Миннесота, США). Считается родоначальником стратегии сервиса. В возрасте 25 лет он основал фирму, специализирующуюся на обучении компаний культуре обслуживания. Автор пяти бестселлеров на тему сервиса, переведенных на 11 языков и продающихся в более чем 40 странах мира. Компания ServiceQualityInstitute образована Джоном Шоулом в 1972 году. Специализируется на разработке и внедрении стратегии сервиса в компаниях. Специалистами ServiceQualityInstitute обучено более 2 млн человек. Основной офис расположен в Миннеаполисе, филиалы по всему миру (в 47 странах), их доля составляет 70% от общего числа представительств компании. В России ServiceQualityInstitute и Джона Шоула представляет компания ServiceFirst.

5 По его мнению, из-за плохого обслуживания компания делает серьезный шаг назад. Ведь именно благодаря хорошему обслуживанию компании удается сохранять свои позиции. И лишь благодаря превосходному сервису компания может двигаться вперед. Однако, как показывает практика, для повышения продаж гендиректоры предпочитают вкладывать значительные средства в маркетинг и рекламу, потому что не могут понять благодаря внедрению отличного сервиса удастся добиться автоматического роста продаж. Ведь такой клиент будет лояльным, неоднократно возвращаясь и приглашая знакомых. И в заключении, конкурентная борьба позволяет выделить из множества организаций непременных лидеров, способных производить по-настоящему качественные и актуальные для современной жизни товары и услуги, которые будут востребованы населением. Именно поэтому так важно правильно оценивать конкурентные преимущества компании и, исходя из этого, принимать обоснованные решения в пользу повышения конкурентоспособности организации. БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 1. Воронов А.А. Конкурентоспособность России и подготовка кадров// Общество и экономика; М.: Питер, Квасникова В. В., Жучкевич О. Н. Конкурентоспособность товаров и организаций. М.; Инфра-М, Новое знание, c 3. Любушин Н.П., Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: под ред. Проф. Любушина Н.П. М. ЮНИТИ ДАНА, с. 4. Моисеева, Н.К., Анискин, Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. Лаборатория знаний, c. 5. Антипов Ю. Инновационная деятельность как фактор конкурентоспособности фирмы // Маркетинг и маркетинговые исследования. М.: Питер, с. 6. Ламбен Ж.Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. Стратегический и операционный маркетинг // Стратегический маркетинг М. Питер, 2013г, 452с. 7. Джон Шоул. Первоклассный сервис как конкурентное преимущество // Маркетинг М.- Альпина Паблишер, 2015г, 359с.

Алгоритм формирования глобальной маркетинговой стратегии с целью формирования глобального бизнес-портфеля

Алгоритм формирования глобальной маркетинговой стратегии с целью формирования глобального бизнес-портфеля # 04, апрель 2016 УДК 339.13 Алгоритм формирования глобальной маркетинговой стратегии с целью формирования глобального бизнес-портфеля Албегов Т.В., студент Россия, 105005, г. Москва, МГТУ им. Н.Э. Баумана,

Подробнее

ЭЛЕМЕНТЫ СИСТЕМЫ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ КОМПАНИИ

ЭЛЕМЕНТЫ СИСТЕМЫ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ КОМПАНИИ УДК 339.137.2 ЭЛЕМЕНТЫ СИСТЕМЫ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ КОМПАНИИ Ж. Р. Магзюмова, студентка 4 курса экономического факультета ГОУВПО «Мордовский государственный университет имени Н.П. Огарёва» В статье

Подробнее

РАЗРАБОТКА КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ. Воронеж, Россия DEVELOPMENT OF COMPETITIVE STRATEGY OF THE ENTERPRISE

РАЗРАБОТКА КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ. Воронеж, Россия DEVELOPMENT OF COMPETITIVE STRATEGY OF THE ENTERPRISE РАЗРАБОТКА КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ Дуракова Ю.В., Чеснокова А.В., Бусарина Ю.В. ФГБОУ «Воронежская Государственная лесотехническая академия» Воронеж, Россия DEVELOPMENT OF COMPETITIVE STRATEGY

Подробнее

ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ ПРОДАЖИ ТОВАРОВ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ ПРОДАЖИ ТОВАРОВ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ Бондарева К. И Студенка РГСУ, учащаяся по направлению менеджмент, профиль маркетинг ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ ПРОДАЖИ ТОВАРОВ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ На данный момент российский бизнес стремительно развивается,

Подробнее

СОДЕРЖАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА МАРКЕТИНГА. Рассматривается содержание стратегического плана маркетинга.

СОДЕРЖАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА МАРКЕТИНГА. Рассматривается содержание стратегического плана маркетинга. УДК 339.138+005.51 СОДЕРЖАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА МАРКЕТИНГА Ж.С. Попкова, студентка III курса направления «Экономика» Саранского кооперативного института (филиал) автономной некоммерческой организации

Подробнее

ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ КЛИЕНТООРИЕНТИРОВАННОГО СЕРВИСА ОРГАНИЗАЦИИ.

ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ КЛИЕНТООРИЕНТИРОВАННОГО СЕРВИСА ОРГАНИЗАЦИИ. ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ КЛИЕНТООРИЕНТИРОВАННОГО СЕРВИСА ОРГАНИЗАЦИИ. Существует лишь одно правомерное обоснование цели бизнеса: создание удовлетворенного клиента. Питер Друкер. Денис Валерьевич Стукалов к.п.н.,

Подробнее

Стратегический менеджмент. Лекция 4. Стратегии конкуренции

Стратегический менеджмент. Лекция 4. Стратегии конкуренции Стратегический менеджмент Лекция 4. Стратегии конкуренции 1 Стратегии конкуренции 4.1 Конкурентоспособность организации 4.2 Базовые конкурентные стратегии 4.3 Система стратегий конкуренции 4.4 Типовые

Подробнее

Что Вы найдете в этом цикле статей

Что Вы найдете в этом цикле статей РАЗРАБАТЫВАЕМ ПЛАН МАРКЕТИНГА: введение Хорошо спланировано - наполовину сделано. Что Вы найдете в этом цикле статей Начиная с данного номера журнала «Консультант Предпринимателя Директору» исследовательская

Подробнее

Концепция маркетинга в индустрии туризма

Концепция маркетинга в индустрии туризма 120 Н.А. Слободчикова Концепция маркетинга в индустрии туризма Становление в России рынка туристических услуг, необходимость развития гостинично-туристского комплекса, коммерциализация туристской деятельности

Подробнее

УДК

УДК УДК 339.137.22 Науменко Евгений Александрович Финансовый менеджер компании ООО «Норма-ДВ» Рубан Олег Ростиславович Кадровый менеджер компании ООО «Норма-ДВ» Г. Владивосток, Россия Naumenko Evgenii Financial

Подробнее

КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ СИСТЕМНОГО И ПРОЦЕССНОГО ПОДХОДОВ К ЕЕ СОДЕРЖАНИЮ

КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ СИСТЕМНОГО И ПРОЦЕССНОГО ПОДХОДОВ К ЕЕ СОДЕРЖАНИЮ 35 КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ СИСТЕМНОГО И ПРОЦЕССНОГО ПОДХОДОВ К ЕЕ СОДЕРЖАНИЮ 2012 Л.В. Глухих кандидат экономических наук Кубанский государственный аграрный университет,

Подробнее

Глава 2. Эффективность и рентабельность маркетинга

Глава 2. Эффективность и рентабельность маркетинга Глава 2. Эффективность и рентабельность маркетинга CommTech, компания с объемом продаж $454 млн, производит широкий ассортимент оборудования для медицины, промышленности и рынка business-to-business. Пять

Подробнее

Курс «Экономика предприятия»

Курс «Экономика предприятия» МГТУ им.н.э. Баумана, кафедра БМ-2 «Экономика и организации производства» Курс «Экономика предприятия» Тема :Стратегия 2016 1 Цепочка создания ценностей фирмы 2 Жизненный цикл компании 3 4 Сбалансированные

Подробнее

3. Классическая теория позиционирования и задача формирования устойчивых конкурентных преимуществ

3. Классическая теория позиционирования и задача формирования устойчивых конкурентных преимуществ 3. Классическая теория позиционирования и задача формирования устойчивых конкурентных преимуществ Этапы формирования маркетинговой стратегии Макросегментирование Определение потенциальных макросегментов

Подробнее

Часть работы Дойные коровы (левый нижний сектор) Преимущество лидерства Источник стабильных доходов, не имеющий, однако,

Часть работы Дойные коровы (левый нижний сектор) Преимущество лидерства Источник стабильных доходов, не имеющий, однако, Эта часть работы выложена в ознакомительных целях. Если вы хотите получить работу полностью, то приобретите ее воспользовавшись формой заказа на странице с готовой работой: https://www.homework.ru/finishedworks/340468/

Подробнее

Е.В. Демченко Стратегия формирования услуг на рынке

Е.В. Демченко Стратегия формирования услуг на рынке Е.В. Демченко Стратегия формирования услуг на рынке В современной экономике сфера услуг представляет одно из наиболее сложных и малоизученных направлений деятельности. Это связано прежде всего с противоречивостью

Подробнее

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ РЫНКА FOOD-ИНДУСТРИИ

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ РЫНКА FOOD-ИНДУСТРИИ Арутюнова Диана Владимировна к.э.н., доцент, доцент каф. Менеджмента и инновационных технологий, ЮФУ Семченко Татьяна Геннадьевна студент 4 курса ИУЭС, ЮФУ Россия, г. Таганрог СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ РЫНКА

Подробнее

Как формировать ценность на рынке

Как формировать ценность на рынке Высшая школа маркетинга и развития бизнеса НИУ «Высшая школа экономики» Как формировать ценность на рынке Татьяна Комиссарова, декан препринт НИУ ВШЭ www.marketing.hse.ru Как изменились приоритеты российских

Подробнее

ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ О.Н. Оковкина, А.М. Чупайда ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать его эффективное развитие, не аккумулировать

Подробнее

Программа повышения квалификации «Маркетинговые стратегии, ориентированные на создание новых продуктов» для компании «НЭВЗ-КЕРАМИКС»

Программа повышения квалификации «Маркетинговые стратегии, ориентированные на создание новых продуктов» для компании «НЭВЗ-КЕРАМИКС» Высшая школа маркетинга и развития бизнеса Программа повышения квалификации «Маркетинговые стратегии, ориентированные на создание новых продуктов» для компании «НЭВЗ-КЕРАМИКС» Модуль 1. Анализ и оценка

Подробнее

Содержание. ПРЕДИСЛОВИЕ Особенности 3-го издания Благодарности Часть 1 ЧТО ТАКОЕ МАРКЕТИНГ МЕНЕДЖМЕНТ?

Содержание. ПРЕДИСЛОВИЕ Особенности 3-го издания Благодарности Часть 1 ЧТО ТАКОЕ МАРКЕТИНГ МЕНЕДЖМЕНТ? Содержание ПРЕДИСЛОВИЕ... 17 Особенности 3-го издания... 17 Новые концепции: холистический маркетинг... 17 Новая организация книги... 18 Благодарности... 18 Часть 1 ЧТО ТАКОЕ МАРКЕТИНГ МЕНЕДЖМЕНТ? Глава

Подробнее

3. Анализ конкуренции

3. Анализ конкуренции Поставщики Покупатели 3. Анализ конкуренции Анализ конкуренции является одним из этапов анализа рабочей среды предприятия. При анализе сил конкуренции, с которыми сталкивается предприятие, полезно использовать

Подробнее

Вопросы к аттестации по курсу «Маркетинг» для студентов всех форм обучения

Вопросы к аттестации по курсу «Маркетинг» для студентов всех форм обучения Вопросы к аттестации по курсу «Маркетинг» для студентов всех форм обучения 1. Понятие маркетинга. История возникновения. 2. Суть изменения маркетинга по мере его развития? 3. Практическое применение теории

Подробнее

КОНКУРЕНТНЫЕ СТРАТЕГИИ НА РЫНКЕ ГОСТИНИЧНЫХ УСЛУГ

КОНКУРЕНТНЫЕ СТРАТЕГИИ НА РЫНКЕ ГОСТИНИЧНЫХ УСЛУГ Ýêîíîìèêà УДК 338.46 КОНКУРЕНТНЫЕ СТРАТЕГИИ НА РЫНКЕ ГОСТИНИЧНЫХ УСЛУГ 2009 Н.И. Войткевич, Е.Н. Рябова* Ключевые слова: стратегия, конкурентные преимущества, гостиничный бизнес, дифференциация, сегментация,

Подробнее

Программа повышения квалификации «Маркетинговые стратегии, ориентированные на создание новых продуктов» для компании «НЭВЗ-КЕРАМИКС»

Программа повышения квалификации «Маркетинговые стратегии, ориентированные на создание новых продуктов» для компании «НЭВЗ-КЕРАМИКС» Высшая школа маркетинга и развития бизнеса Программа повышения квалификации «Маркетинговые стратегии, ориентированные на создание новых продуктов» для компании «НЭВЗ-КЕРАМИКС» Модуль 3. Маркетинговое планирование

Подробнее

ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ КОНКУРЕНТНЫХ СТРАТЕГИЙ

ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ КОНКУРЕНТНЫХ СТРАТЕГИЙ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ КОНКУРЕНТНЫХ СТРАТЕГИЙ О.А. Церетели Стратегия выступает в качестве эффективного средства достижения долгосрочных целей в области конкуренции,

Подробнее

АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНОГО ПОВЕДЕНИЯ ТУРИСТСКИХ ФИРМ Г. ОМСКА

АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНОГО ПОВЕДЕНИЯ ТУРИСТСКИХ ФИРМ Г. ОМСКА АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНОГО ПОВЕДЕНИЯ ТУРИСТСКИХ ФИРМ Г. ОМСКА Волкова А. В. Научный руководитель Грицай М. А. Омский государственный институт сервиса Омск, Россия ANALYSIS OF THE COMPETITIVE BEHAVIOR OF TOURIST

Подробнее

Стратегический менеджмент. Лекция 5. Стратегии предприятий в отраслях, находящихся на различных стадиях жизненного цикла

Стратегический менеджмент. Лекция 5. Стратегии предприятий в отраслях, находящихся на различных стадиях жизненного цикла Стратегический менеджмент Лекция 5. Стратегии предприятий в отраслях, находящихся на различных стадиях жизненного цикла 1 Стратегии предприятий в отраслях, находящихся на различных стадиях жизненного цикла

Подробнее

ПРИЛОЖЕНИЕ ПРИМЕР МАРКЕТИНГОВОГО ПЛАНА МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН ДЛЯ КОМПАНИИ STERICYCLE

ПРИЛОЖЕНИЕ ПРИМЕР МАРКЕТИНГОВОГО ПЛАНА МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН ДЛЯ КОМПАНИИ STERICYCLE ПРИЛОЖЕНИЕ 14-1. ПРИМЕР МАРКЕТИНГОВОГО ПЛАНА МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН ДЛЯ КОМПАНИИ STERICYCLE 2004 2006 Stericycle лидер рынка технологий утилизации медицинских отходов, контролирующий 27,7% рынка и способный

Подробнее

Девять факторов, влияющих на действия конкурентов

Девять факторов, влияющих на действия конкурентов Пользуясь небольшим числом стратегических факторов, можно сделать анализ действий конкурентов компактным и более полезным. Девять факторов, влияющих на действия конкурентов Во многих отраслях имеется значительное

Подробнее

Ценовая политика предприятия и выбор ценовой стратегии Бушуева Е.В.

Ценовая политика предприятия и выбор ценовой стратегии Бушуева Е.В. Ценовая политика предприятия и выбор ценовой стратегии Бушуева Е.В. Ценовая политика предприятия - важнейшая часть ее общей хозяйственной политики, обеспечивающая адаптацию предприятия к экономическим

Подробнее

Тема 8. МАРКЕТИНГ ПРОЕКТА 1. КОНЦЕПЦИЯ МАРКЕТИНГА В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ. 2. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА ПРОЕКТА. 3. БЮДЖЕТ МАРКЕТИНГА ПРОЕКТА.

Тема 8. МАРКЕТИНГ ПРОЕКТА 1. КОНЦЕПЦИЯ МАРКЕТИНГА В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ. 2. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА ПРОЕКТА. 3. БЮДЖЕТ МАРКЕТИНГА ПРОЕКТА. Тема 8. МАРКЕТИНГ ПРОЕКТА 1. КОНЦЕПЦИЯ МАРКЕТИНГА В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ. 2. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА ПРОЕКТА. 3. БЮДЖЕТ МАРКЕТИНГА ПРОЕКТА. МАРКЕТИНГ комплексная система организации производства и сбыта продукции,

Подробнее

МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ И РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ ПРОДВИЖЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ И РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ ПРОДВИЖЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ УДК 658.511 Андриенко Р.В. магистрант кафедры «Менеджмент и инновационные технологии» Институт управления в экономических, экологических и социальных системах Южный федеральный университет Россия, г. Таганрог

Подробнее

Кафедра «Экономика и маркетинг» УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ

Кафедра «Экономика и маркетинг» УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Курганский государственный университет» Кафедра

Подробнее

Бизнес-модели и маркетинг для стартапов. Руководитель бизнесакселератора

Бизнес-модели и маркетинг для стартапов. Руководитель бизнесакселератора Бизнес-модели и маркетинг для стартапов Руководитель бизнесакселератора Start Hub Бизнес-модель Описывает продукт/сервис, создает ценности для потребителей и реализует способы получения прибыли Самый ценный

Подробнее

Шаблон для создания тестов в формате QTI v 2.0

Шаблон для создания тестов в формате QTI v 2.0 Шаблон для создания тестов в формате QTI v 2.0 1. Метаданные теста... 2 2. Параметры секций.... 2 3. Вопросы типа «Выбор»... 4 4. Вопросы типа «Упорядочение»... Ошибка! Закладка не определена. 5. Вопросы

Подробнее

ПАКЕТ 1: «Клиенты на всю жизнь»

ПАКЕТ 1: «Клиенты на всю жизнь» ПАКЕТ 1: «Клиенты на всю жизнь» Оцените работу ваших сотрудников!? Что мы делаем и что вы получаете Мы проведем оценку качества обслуживания и удовлетворенности ваших клиентов. Вы узнаете, где ваша компания

Подробнее

ПОКАЗАТЕЛИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ МАРКЕТИНГА

ПОКАЗАТЕЛИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ МАРКЕТИНГА С.И. Трубачева ПОКАЗАТЕЛИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ МАРКЕТИНГА Ключевые слова: маркетинговая деятельность (МД), маркетинговые исследования (МИ), маркетинговая рентабельность (МР), показатели оценки эффективности

Подробнее

1 3 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 1 3 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17

Подробнее

Тема 7. Сегментация рынка, выбор целевых сегментов

Тема 7. Сегментация рынка, выбор целевых сегментов LOGO Адриана БУЗДУГАН Тема 7. Сегментация рынка, выбор целевых сегментов 1 Целевой маркетинг требует проведения трех основных мероприятий СЕГМЕНТИРОВАНИЕ РЫНКА 1. Определение принципов сегментирования

Подробнее

Содержание. Часть I. Маркетинг сегодня 27. Оглавление 1. Об авторах 17. Благодарность авторов 19

Содержание. Часть I. Маркетинг сегодня 27. Оглавление 1. Об авторах 17. Благодарность авторов 19 Содержание Оглавление 1 Об авторах 17 Благодарность авторов 19 Предисловие 21 Цель пятого издания увеличение ценности для читателей! 21 Маркетинг: создание потребительской ценности и формирование отношений

Подробнее

Е.Е. Семенова, Н.В. Пьянова ЦЕНОВЫЕ АСПЕКТЫ В ПРОМЫШЛЕННОМ МАРКЕТИНГЕ

Е.Е. Семенова, Н.В. Пьянова ЦЕНОВЫЕ АСПЕКТЫ В ПРОМЫШЛЕННОМ МАРКЕТИНГЕ УДК 338.5:[338.45:658.8] Е.Е. Семенова, Н.В. Пьянова ЦЕНОВЫЕ АСПЕКТЫ В ПРОМЫШЛЕННОМ МАРКЕТИНГЕ Маркетинговая стратегия компании на современном промышленном рынке формируется под влиянием множества факторов

Подробнее

Принципы оптимальной ассортиментной политики

Принципы оптимальной ассортиментной политики Не существует единых рекомендаций, какое количество видов продукции и ее модификаций предприятие должно одновременно производить и продавать на рынке. Точно так же нет единых оптимальных наборов одновременно

Подробнее

СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ АНАЛИЗА И ВЫБОРА КАНАЛОВ ПРО- ДАЖ ПРИ ОБОСНОВАНИИ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ

СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ АНАЛИЗА И ВЫБОРА КАНАЛОВ ПРО- ДАЖ ПРИ ОБОСНОВАНИИ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ В.П. Абрасимовский (магистрант), Д.Н. Левин (к.э.н., доцент) СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ АНАЛИЗА И ВЫБОРА КАНАЛОВ ПРО- ДАЖ ПРИ ОБОСНОВАНИИ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ г. Пенза, Пензенский филиал Всемирного технологического

Подробнее

Анализ и оценка рынка. Конкурентный анализ

Анализ и оценка рынка. Конкурентный анализ Анализ и оценка рынка. Конкурентный анализ Материал образовательной программы ir&d Клуба для менеджеров корпораций, 2014 Цели изучения рынка Определение состояния и тенденций рынка Определение факторов,

Подробнее

видом бизнеса и является одним из наиболее эффективных средств воздействия с целью привлечения клиентов. Но далеко не вся наружная реклама способна

видом бизнеса и является одним из наиболее эффективных средств воздействия с целью привлечения клиентов. Но далеко не вся наружная реклама способна СОДЕРЖАНИЕ Введение 3 1 Теоретические аспекты особенностей организации наружной рекламы 6 1.1 Понятие и виды рекламы 6 1.2 Методы оценки эффективности наружной рекламы. 12 1.3 Особенности организации наружной

Подробнее

УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИЯ

УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИЯ УДК 232 УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИЯ А. С. Банникова, Д. И. Долгов (Мордовский государственный педагогический институт имени М. Е. Евсевьева) Ориентация экономике страны на рыночные

Подробнее

P2 Управление эффективностью бизнеса: Вариант. Ноябрь 2013

P2 Управление эффективностью бизнеса: Вариант. Ноябрь 2013 Направление «Управление эффективностью» P2 Управление эффективностью бизнеса: Вариант Ноябрь 2013 Ответы экзаменатора: РАЗДЕЛ A Ответ на Вопрос Один 1(a) C помощью минимаксного метода можно разделить суммарные

Подробнее

УДК АНАЗИЗ КОНКУРЕНТНЫХ ПОЗИЦИЙ ФИРМЫ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ОСНОВА»)

УДК АНАЗИЗ КОНКУРЕНТНЫХ ПОЗИЦИЙ ФИРМЫ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ОСНОВА») УДК 339.137.2 АНАЗИЗ КОНКУРЕНТНЫХ ПОЗИЦИЙ ФИРМЫ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ОСНОВА») Д. Г. Паршин, С. В. Морозов, студенты V курса экономического факультета ГОУВПО «Мордовский государственный университет имени Н.П.

Подробнее

ZENDEN Group. Презентация о компании

ZENDEN Group. Презентация о компании ZENDEN Group Презентация о компании «Наша компания продолжает развиваться и двигаться вперед навстречу новым возможностям. Из года в год мы подтверждаем статус сильной компании, которая дает людям новые

Подробнее

УДК Черных К.И Студент 4 курс, факультет «Инженерно-экономический» СТИ НИТУ МИСиС

УДК Черных К.И Студент 4 курс, факультет «Инженерно-экономический» СТИ НИТУ МИСиС УДК 001.201 Черных К.И Студент 4 курс, факультет «Инженерно-экономический» СТИ НИТУ МИСиС Россия, г.старый Оскол РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЙ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ Статья посвящена изучению

Подробнее

Подробное содержание

Подробное содержание Подробное содержание ОТ ИЗДАТЕЛЕЙ 22 ПРЕДИСЛОВИЕ 24 В ПОМОЩЬ ПРЕПОДАВАТЕЛЮ 26 ВЫРАЖЕНИЕ ПРИЗНАТЕЛЬНОСТИ 27 ЧАСТЬ I. ОРИЕНТАЦИЯ НА РЫНОК И ЭФФЕКТИВНОСТЬ 31 ГЛАВА 1. СФОКУСИРОВАННОСТЬ НА ПОТРЕБИТЕЛЯХ И УПРАВЛЕНИЕ

Подробнее

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА СОДЕРЖАНИЕ МАТЕРИАЛА

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА СОДЕРЖАНИЕ МАТЕРИАЛА Учреждение образования «Могилевский государственный университет продовольствия» ПРОГРАММА ВСТУПИТЕЛЬНОГО ИСПЫТАНИЯ по основам маркетинга для абитуриентов, на основе среднего специального образования для

Подробнее

СПОСОБЫ ПРОДВИЖЕНИЯ ПРОДОВОЛЬСТВЕННЫХ ТОВАРОВ НА РЕГИОНАЛЬНОМ РЫНКЕ АННОТАЦИЯ

СПОСОБЫ ПРОДВИЖЕНИЯ ПРОДОВОЛЬСТВЕННЫХ ТОВАРОВ НА РЕГИОНАЛЬНОМ РЫНКЕ АННОТАЦИЯ Лукашина Е.В. кандидат экономических наук, зав. кафедрой торгового дела Пермского института (филиала) РЭУ имени Г.В. Плеханова Россия, г. Пермь Нуриахметов А.М. магистрант Пермского института (филиала)

Подробнее

Горячева А.Д., магистрант, Московский государственный университет приборостроения и информатики

Горячева А.Д., магистрант, Московский государственный университет приборостроения и информатики Горячева А.Д., магистрант, Московский государственный университет приборостроения и информатики Дифференциация как конкурентная стратегия высшего учебного заведения В статье рассматриваются особенности

Подробнее

Таврический научный обозреватель 1 (сентябрь), 2015

Таврический научный обозреватель  1 (сентябрь), 2015 УДК 332.142 ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ КОНЦЕПЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ В СИСТЕМЕ КООРДИНАТ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТНОГО ПОТЕНЦИАЛА Добровская Н.А. Аспирантка кафедры Экономики и управления предприятиями

Подробнее

РЫНОЧНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ

РЫНОЧНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ УДК 658 Калашникова Валентина Гаязовна, магистрант заочной формы обучения по направлению подготовки 080200.68 «Менеджмент», Романцов Александр Николаевич, Профессор, доктор экономических наук Поволжский

Подробнее

ФОРМИРОВАНИЕ УСТОЙЧИВЫХ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ: СТРАТЕГИЯ И БРЕНД

ФОРМИРОВАНИЕ УСТОЙЧИВЫХ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ: СТРАТЕГИЯ И БРЕНД УДК 339.138 III. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА И УПРАВЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИМ РАЗВИТИЕМ А.А. УРАСОВА, к.экон.н., ст. преподаватель кафедры государственного и муниципального управления ФГБОУ ВПО «Пермский государственный

Подробнее

Конкурентные преимущества в системе конкурентных отношений организации О.Ю. Ворожбит, А.А. Зайцева В статье рассмотрены вопросы определения и

Конкурентные преимущества в системе конкурентных отношений организации О.Ю. Ворожбит, А.А. Зайцева В статье рассмотрены вопросы определения и Конкурентные преимущества в системе конкурентных отношений организации О.Ю. Ворожбит, А.А. Зайцева В статье рассмотрены вопросы определения и классификации конкурентных преимуществ организации. Определено

Подробнее

РОЛЬ МАРКЕТИНГА В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ

РОЛЬ МАРКЕТИНГА В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ Волков А.И., к.э.н., доцент Марахотина М.О., студент ФГБОУ ВПО «Калужский филиал Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации», г. Калуга, Россия

Подробнее

Содержание. Предисловие к русскому изданию Российская история Филипа Котлера Об авторах Предисловие... 22

Содержание. Предисловие к русскому изданию Российская история Филипа Котлера Об авторах Предисловие... 22 Предисловие к русскому изданию... 14 Российская история Филипа Котлера... 18 Об авторах... 20 Предисловие... 22 ЧАСТЬ I. ЧТО ТАКОЕ МАРКЕТИНГ МЕНЕДЖМЕНТ? Глава 1. Понятие маркетинга в XXI веке... 27 Важность

Подробнее

«МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ» (МГУПС (МИИТ)

«МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ» (МГУПС (МИИТ) ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ»

Подробнее

Р. А. Емельянов ИНТЕРНЕТ-МАРКЕТИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ

Р. А. Емельянов ИНТЕРНЕТ-МАРКЕТИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ Р. А. Емельянов Магистрант Сибирско-американский факультет менеджмента Байкальской международной бизнес-школы Иркутского государственного университета ИНТЕРНЕТ-МАРКЕТИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО

Подробнее

Монополистическая конкуренция

Монополистическая конкуренция Южный федеральный университет Экономический факультет Лекция 13 Пять блоков вопросов 1. Характеристики рынка монополистической конкуренции 2. Равновесие фирмы на рынке монополистической конкуренции в краткосрочном

Подробнее

СТРАТЕГИИ ВНУТРЕННЕГО РОСТА ОРГАНИЗАЦИЙ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЕКТОРА НА СОВРЕМЕННОМ РЫНКЕ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ

СТРАТЕГИИ ВНУТРЕННЕГО РОСТА ОРГАНИЗАЦИЙ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЕКТОРА НА СОВРЕМЕННОМ РЫНКЕ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ СТРАТЕГИИ ВНУТРЕННЕГО РОСТА ОРГАНИЗАЦИЙ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЕКТОРА НА СОВРЕМЕННОМ РЫНКЕ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ Сулейменова Алия Сабыровна заведующий Региональным ресурсным центром работников здравоохранения БОУ

Подробнее

УДК SWOT-АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ЧЕЛЯБИНСКИЙ РАДИОЗАВОД «ПОЛЕТ»

УДК SWOT-АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ЧЕЛЯБИНСКИЙ РАДИОЗАВОД «ПОЛЕТ» УДК 338.27 SWOT-АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ЧЕЛЯБИНСКИЙ РАДИОЗАВОД «ПОЛЕТ» М.Т. Светлова, А.Ю. Светлов Проведен SWOT-анализ деятельности предприятия. Из рассмотренных моделей описания и оценки корпоративного

Подробнее

Примерная тематика курсовых работ по дисциплине «Маркетинг»

Примерная тематика курсовых работ по дисциплине «Маркетинг» Примерная тематика курсовых работ по дисциплине «Маркетинг» 1. Маркетинг как философия современного бизнеса. 2. Маркетинг и его роль в решении задач стратегического развития предприятия (торговли, питания,

Подробнее

РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЙ ВЫХОДА НА ЗАРУБЕЖНЫЕ РЫНКИ

РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЙ ВЫХОДА НА ЗАРУБЕЖНЫЕ РЫНКИ РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЙ ВЫХОДА НА ЗАРУБЕЖНЫЕ РЫНКИ Кацевман П. Научный руководитель к.э.н., доцент, Полушкин О.А. Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации Введение При достижении зрелости

Подробнее

Таблица 3.8. Критерии определения сегмента рынка

Таблица 3.8. Критерии определения сегмента рынка Сегментация рынка и ее основные критерии Идея сегментации рынка впервые предложена У. Смитом в 1956 г. Подчеркивая значение сегментации для практической деятельности на рынке, маркетологи утверждают, что

Подробнее

Приамурский институт агроэкономики и бизнеса

Приамурский институт агроэкономики и бизнеса Частное образовательное учреждение высшего образования Приамурский институт агроэкономики и бизнеса Кафедра экономики предприятия и менеджмента ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ ПО УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЕ «МАРКЕТИНГ»

Подробнее

LOGO ТЕМА 8. ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА

LOGO ТЕМА 8. ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА LOGO ТЕМА 8. ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА Lector, drd. BUZDUGAN Adriana ПЛАН ТЕМЫ 1 2 ОПРЕДЕЛЕНИЕ И ЗНАЧЕНИЕ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА УСТАНОВЛЕНИЕ ЦЕНЫ 3 МЕТОДЫ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ 4 ЦЕНОВАЯ ДИФФЕРЕНЦИАЦИЯ

Подробнее

Управление маркетингом

Управление маркетингом Семинары Moscow Business School Исходный URL: http://mbschool-edu.com/seminars/8094 Управление маркетингом Современное динамичное развитие рынка в условиях жесткой конкуренции определяет актуальность вопросов

Подробнее

2011 Экономика 1(13)

2011 Экономика 1(13) ВЕСТНИК ТОМСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА 2011 Экономика 1(13) УДК 65.0 КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ВЫСОКОГО ПОРЯДКА И КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ КОМПАНИИ КАК ОСНОВА КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

Подробнее

Министерство экономического развития и торговли Российской Федерации. ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ - Высшая школа экономики. Факультет менеджмента

Министерство экономического развития и торговли Российской Федерации. ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ - Высшая школа экономики. Факультет менеджмента Министерство экономического развития и торговли Российской Федерации ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ - Высшая школа экономики Факультет менеджмента Программа дисциплины «МАРКЕТИНГ» для направления 080102.65

Подробнее

Анализ пяти сил Портера

Анализ пяти сил Портера Анализ пяти сил Портера Анализ пяти сил Портера (англ. Porter five forces analysis) методика для анализа отраслей и выработки стратегии бизнеса, разработанная Майклом Портером в Гарвардской бизнес-школе

Подробнее

Современные тенденции сегмента рынка учебной литературы

Современные тенденции сегмента рынка учебной литературы Современные тенденции сегмента рынка учебной литературы А.А. Назаренко, магистрант кафедры маркетинга Применение маркетинговых технологий в современных условиях является объективной необходимостью практически

Подробнее

МАРКЕТИНГОВЫЙ ПОДХОД В ТЕРРИТОРИАЛЬНОМ УПРАВЛЕНИИ. Т.Б. К лимова, И.И. Ч еркащ ина НИУ «БелГУ», г. Белгород, Россия

МАРКЕТИНГОВЫЙ ПОДХОД В ТЕРРИТОРИАЛЬНОМ УПРАВЛЕНИИ. Т.Б. К лимова, И.И. Ч еркащ ина НИУ «БелГУ», г. Белгород, Россия УДК 332.1:005 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПОДХОД В ТЕРРИТОРИАЛЬНОМ УПРАВЛЕНИИ Т.Б. К лимова, И.И. Ч еркащ ина НИУ «БелГУ», г. Белгород, Россия Определение состояния конкурентоспособности и выявления ключевых конкурентных

Подробнее

Стратегический анализ. Методы стратегического анализа

Стратегический анализ. Методы стратегического анализа Стратегический анализ. Методы стратегического анализа Стратегический анализ - это средство преобразования базы данных, полученных в результате анализа среды, в стратегический план организации. К инструментам

Подробнее

РЕКЛАМА КАК СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТ ВЫЖИВАНИЯ БИЗНЕСА В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА

РЕКЛАМА КАК СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТ ВЫЖИВАНИЯ БИЗНЕСА В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА Абдокова Л. З. к. э. н., доцент кафедры «Менеджмент и маркетинг» ФГБОУ ВПО «Северо-Кавказская государственная гуманитарно-технологическая академия», Россия, г. Черкесск РЕКЛАМА КАК СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТ

Подробнее

6. Типы конкурентной борьбы на розничном рынке

6. Типы конкурентной борьбы на розничном рынке 6. Типы конкурентной борьбы на розничном рынке Из материалов предыдущих параграфов следует объективная невозможность точного определения интенсивности конкурентной борьбы на рынке в целом. Поэтому в работе

Подробнее

Отраслевые барьеры и структура рынка. Лекция 14 2 часа

Отраслевые барьеры и структура рынка. Лекция 14 2 часа Отраслевые барьеры и структура рынка Лекция 14 2 часа Содержание темы Классификация барьеров входа и выхода Типология нестратегических барьеров Стратегические барьеры Показатели статистики входа-выхода

Подробнее

РОЛЬ МАРКЕТИНГА И ОСОБЕННОСТИ ЕГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ТУРИЗМЕ

РОЛЬ МАРКЕТИНГА И ОСОБЕННОСТИ ЕГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ТУРИЗМЕ Устенова О.Ж., к.э.н., доцент Новый Экономический Университет им. Т. Рыскулова Смыкова М.Р., к.э.н. доцент Алматы Менеджмент Университет Республика Казахстан, г. Алматы РОЛЬ МАРКЕТИНГА И ОСОБЕННОСТИ ЕГО

Подробнее

"МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ ИМПЕРАТОРА НИКОЛАЯ II" АННОТАЦИЯ К РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЕ ДИСЦИПЛИНЫ

МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ ИМПЕРАТОРА НИКОЛАЯ II АННОТАЦИЯ К РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЕ ДИСЦИПЛИНЫ ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ "МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ ИМПЕРАТОРА

Подробнее

Пример оценки сегментов по критерию «конкурентоспособность»: Пример оценки сегментов по критерию «привлекательность»:

Пример оценки сегментов по критерию «конкурентоспособность»: Пример оценки сегментов по критерию «привлекательность»: Матрица McKinsey Матрица McKinsey - поможет оценить потенциал различных направлений бизнеса компании, проанализировать потенциал рынка, укрупнено взглянуть на конкурентоспособность товара на текущем рынке,

Подробнее

Экзаменационный билет 2

Экзаменационный билет 2 Экзаменационный билет 1 1. Содержание понятия «маркетинг» 2. Маркетинговые стратегии, их роль в системе маркетинга 3. Разработка и составление анкеты для проведения анализа спроса в рамках внекабинетных

Подробнее

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН КЛИНИНГОВОЙ КОМПАНИИ

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН КЛИНИНГОВОЙ КОМПАНИИ ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН КЛИНИНГОВОЙ КОМПАНИИ ДЕМОНСТРАЦИОННАЯ ВЕРСИЯ Данное исследование подготовлено МА Step by Step исключительно в информационных целях. Информация, представленная в исследовании, получена

Подробнее

Анализ внешней среды

Анализ внешней среды Стратегический менеджмент 1 Анализ внешней среды Анализ внешней среды служит инструментом, при помощи которого разработчики стратегии контролируют внешние по отношению к организации факторы с целью предвидеть

Подробнее

Крапчунов. Формы организационных структур рекламодателя Лектор: Д.Е. Крапчунов

Крапчунов. Формы организационных структур рекламодателя Лектор: Д.Е. Крапчунов Крапчунов Формы организационных структур рекламодателя Лектор: Д.Е. Крапчунов В зависимости от того, подчиняется или же не подчиняется рекламная деятельность непосредственно высшему руководству компании,

Подробнее

Шаблон для создания тестов в формате QTI v Метаданные теста Параметры секций Вопросы типа «Выбор»... 4

Шаблон для создания тестов в формате QTI v Метаданные теста Параметры секций Вопросы типа «Выбор»... 4 Шаблон для создания тестов в формате QTI v 2.0 1. Метаданные теста... 2 2. Параметры секций.... 1 3. Вопросы типа «Выбор»... 4 1. Метаданные теста Автор теста: Беккулиева Б.М. Название курса: Планирование

Подробнее

Особенности ценообразования в туризме

Особенности ценообразования в туризме 63 М.В. Бредихина Особенности ценообразования в туризме С экономической точки зрения туризм является «особым видом потребления материальных благ, услуг и товаров, который выделяется в отдельный межотраслевой

Подробнее

Трансформация российского потребительского рынка, изменяющаяся динамика взаимодействия

Трансформация российского потребительского рынка, изменяющаяся динамика взаимодействия НЕГАНОВА Валентина Петровна Доктор экономических наук, профессор, заведующая сектором Институт экономики УрО РАН 620014, РФ, г. Екатеринбург, ул. Московская, 29 Контактный телефон: (343) 371-13-22 e-mail:

Подробнее

КОНКУРЕНТОУСТОЙЧИВОСТЬ. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОУСТОЙЧИВОСТЬЮ

КОНКУРЕНТОУСТОЙЧИВОСТЬ. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОУСТОЙЧИВОСТЬЮ КОНКУРЕНТОУСТОЙЧИВОСТЬ. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОУСТОЙЧИВОСТЬЮ Д. И. Долгов, О. В. Григорьева Под устойчивостью конкурентных позиций субъектов предпринимательского бизнеса понимается сохраняемость и

Подробнее

Программа повышения квалификации «Маркетинговые стратегии, ориентированные на создание новых продуктов» для компании «НЭВЗ-КЕРАМИКС»

Программа повышения квалификации «Маркетинговые стратегии, ориентированные на создание новых продуктов» для компании «НЭВЗ-КЕРАМИКС» Высшая школа маркетинга и развития бизнеса Программа повышения квалификации «Маркетинговые стратегии, ориентированные на создание новых продуктов» для компании «НЭВЗ-КЕРАМИКС» Модуль 3. Маркетинговое планирование

Подробнее

рынка Рис.1 Этапы маркетингового анализа и исследования рынка 1

рынка Рис.1 Этапы маркетингового анализа и исследования рынка  1 Качественный анализ рынка позволяет быстро найти свободные рыночные ниши, выбрать наиболее привлекательный целевой рынок, лучше понять потребителя товара компании. 1. Важные этапы анализа рынка 2. Какой

Подробнее

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КУРСОВОЙ РАБОТЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «МАРКЕТИНГ» ДЛЯ СТУДЕНТОВ СПЕЦИАЛЬНОСТИ «МАРКЕТИНГ» (2014 ГОД)

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КУРСОВОЙ РАБОТЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «МАРКЕТИНГ» ДЛЯ СТУДЕНТОВ СПЕЦИАЛЬНОСТИ «МАРКЕТИНГ» (2014 ГОД) МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КУРСОВОЙ РАБОТЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «МАРКЕТИНГ» ДЛЯ СТУДЕНТОВ СПЕЦИАЛЬНОСТИ «МАРКЕТИНГ» (2014 ГОД) Написание курсовой работы по дисциплине должно способствовать закреплению

Подробнее

Роль и место экономикоуправленческих. процессе обучения студентов, технических направлений подготовки. А. В. Звонцов декан ФЭМ

Роль и место экономикоуправленческих. процессе обучения студентов, технических направлений подготовки. А. В. Звонцов декан ФЭМ Роль и место экономикоуправленческих дисциплин в процессе обучения студентов, технических направлений подготовки А. В. Звонцов декан ФЭМ Основная цель преподавания экономико-управленческих дисциплин Формирование

Подробнее

ИННОВАЦИОННЫЙ ТИП РАЗВИТИЯ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ СИСТЕМ И ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

ИННОВАЦИОННЫЙ ТИП РАЗВИТИЯ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ СИСТЕМ И ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ИННОВАЦИОННЫЙ ТИП РАЗВИТИЯ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ СИСТЕМ И ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В.А. Шереметьев В экономической теории выделяется два основных типа развития хозяйственных систем экстенсивный и интенсивный.

Подробнее

ИНФОРМАЦИОННОЕ И МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ АНАЛИТИЧЕСКОЙ РАБОТЫ ПРИ УПРАВЛЕНИИ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ

ИНФОРМАЦИОННОЕ И МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ АНАЛИТИЧЕСКОЙ РАБОТЫ ПРИ УПРАВЛЕНИИ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ ИНФОРМАЦИОННОЕ И МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ АНАЛИТИЧЕСКОЙ РАБОТЫ ПРИ УПРАВЛЕНИИ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ Шинкевич Наталья Виловна г. Минск, Минский институт управления В эффективности любого

Подробнее

ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТРАНСПОРТНЫХ КОМПАНИЙ

ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТРАНСПОРТНЫХ КОМПАНИЙ Управление проектами и развитие производства 67 УДК 656. 611.2:656. 078. 8 Е.Л. СЕМЕНЧУК Одесский национальный морской университет, Украина ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТРАНСПОРТНЫХ КОМПАНИЙ Настоящая

Подробнее

Стратегия. Разработка стратегии

Стратегия. Разработка стратегии Стратегия. Разработка стратегии Стратегия это общая осмысленность действий, связующее звено между целями организации и линией поведения, выбираемой для достижения этих целей. Формирование стратегии следует

Подробнее