КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА: ПРЕИМУЩЕСТВА КОМПЛЕКСНОГО ПРОЕКТА

Размер: px
Начинать показ со страницы:

Download "КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА: ПРЕИМУЩЕСТВА КОМПЛЕКСНОГО ПРОЕКТА"

Транскрипт

1 КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА: ПРЕИМУЩЕСТВА КОМПЛЕКСНОГО ПРОЕКТА Вадим Песочинский, заместитель генерального директора по экономике и финансам ООО УК «РОСВОДОКАНАЛ» Управление персоналом всегда требует повышенного внимания. Особенно если это касается холдинга, в котором трудятся тысячи сотрудников. Благодаря им компания может развиваться и выполнять свои обязательства перед клиентами. Поэтому организация правильной кадровой политики одна из первостепенных задач. Основные виды деятельности группы компаний «РОСВОДОКАНАЛ» оказание услуг по водоснабжению и водоотведению. Работу региональных подразделений регулирует управляющая компания в Москве. Под ее управлением сегодня работают 8 водоканалов Барнаула, Калуги и Калужской области, Краснодара, Омска, Оренбурга, Твери, Тюмени, Луганска и Луганской области. Удаленность и масштаб предприятий холдинга предъявляет свои требования к организации кадрового учета. Естественно, мы всегда старались оптимизировать свою деятельность. В каждом филиале использовалась своя автоматизированная система управления. Работали они хорошо и были достаточно эффективны. Но на каждом предприятии возникли свои собственные организационная структура, система управления персоналом и схема начисления заработной платы. Так, например, у каждого подразделения был свой перечень надбавок для сотрудников (в одном регионе их могло быть 5, в другом 20). Нередко работники, занимающие одинаковые должности в разных подразделениях, получали разное вознаграждение за свой труд. Многие подразделения, осуществляющие однородную деятельность, носили разные названия, у каждого филиала существовал свой перечень должностей. Различия в организационной структуре, в свою очередь, затрудняли процесс взаимодействия между структурами холдинга и осложняли процесс консолидации отчетности в части учета расходов на оплату труда. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА: ПРЕИМУЩЕСТВА КОМПЛЕКСНОГО ПРОЕКТА. Вадим Песочинский 1

2 Мы были вынуждены признать, что такая модель управления персоналом не соответствует современным требованиям компании. Поэтому руководство холдинга приняло решение о разработке единой для всех подразделений системы стандартов. Новая система должна была предусматривать единообразие организационной структуры, создание унифицированных методов учета рабочего времени и начисления оплаты труда, а также применение единых форм печатных документов. Задачи не из простых, и выбор решения потребовал от нас тщательного анализа и размышлений. Изучив технические и функциональные возможности множества информационных систем и условия компаний, предоставляющих услуги по автоматизации, мы остановили свой выбор на компании, которая занимается не только автоматизацией, но и оказывает консалтинговые услуги по управлению персоналом и созданию системы материального стимулирования и мотивации. Ее предложение по использованию информационной системы «1С:Зарплата и управление персоналом 8» показалось нам логичным и вполне удовлетворяющим нашим требованиям. Во-первых, мы уже использовали базу «1С: Предприятие», так что перенос данных не требовал значительных временных затрат. Во-вторых, предлагалось практически типовое решение, которое можно настроить так, как нам нужно, что позволяло сэкономить денежные средства, ведь разработка системы «с нуля» стоит значительно дороже. В-третьих, компания была готова реализовать для нас комплексный проект, включающий в себя консультационные услуги по совершенствованию системы материального стимулирования и мотивации сотрудников, оптимизации организационной структуры предприятий холдинга, а также работы по обучению сотрудников, автоматизации и внедрению утвержденных решений. Реализация проекта осуществлялась в несколько этапов. Первый этап включал в себя консалтинговый проект по разработке функциональных требований к системе управления персоналом. Здесь требовалось наше активное участие. Совместно с консультантами мы занимались анализом и систематизацией информации. Мы хотели получить не только унифицированную, но и более совершенную систему процессов управления персоналом. Помимо требований к единству стандартов, новые правила должны были учитывать интересы сотрудников и мотивировать их на более эффективную деятельность. Итогом этого этапа стало создание единой системы оплаты труда, составление общего перечня льгот и компенсаций, начислений и удержаний. Кроме того, консультанты создали единый перечень подразделений, занимающихся однотипной деятельностью, разработали единый перечень должностей, включающий в себя 769 позиций, для которых четко прописали требования и функциональные обязанности. В результате получилась удобная и прозрачная система, которая обеспечивала высокий уровень контроля со стороны управляющей компании. В отличие от прежней модели, новый унифицированный список компенсаций и льгот разделялся на две категории: законодательно регламентированные и дополнительные гарантии, 2 КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА: ПРЕИМУЩЕСТВА КОМПЛЕКСНОГО ПРОЕКТА. Вадим Песочинский

3 которые компания использует по собственной инициативе. Для последних устанавливались четкие условия предоставления. Так, например, подарок от компании к профессиональному празднику «День ЖКХ» предоставляется сотрудникам, отработавшим в компании не менее 1 года и не имеющим дисциплинарных взысканий в течение предшествующего года, а разовая премия в связи с пятидесятилетием работникам с трехлетним стажем работы. В общей сложности холдинг теперь использует около 40 видов социальных гарантий, из них 11 видов «подарки от компании», 9 видов «материальная помощь», 8 «дополнительно оплачиваемые отпуска», 3 «оплата больничных листов» и добровольного медицинского страхования, а также около 10 видов различных премий. Таким образом, система премирования и социальной защиты сотрудников одной должности и квалификации была приведена к единым корпоративным стандартам во всех компаниях холдинга. Также был унифицирован по всем подразделениям перечень начислений и удержаний. Теперь, согласно новым стандартам, зарплата каждого сотрудника формируется исходя из 12 видов начислений. Преимущество предложенной консультантами схемы расчета заработной платы состояло в том, что она обеспечивает возможность равного и справедливого заработка специалистами одной должности и квалификации во всех филиалах компании, повышает заинтересованность персонала в своем труде, поскольку мотивирует работать на результат. Уже на первом этапе реализации проекта мы начали применять нововведения на практике и очень скоро получили позитивный результат: взаимодействие между филиалами и отделами компании значительно улучшилось. Кроме того, удалось существенно сократить трудозатраты на ведение управленческого и регламентированного учета. Второй этап автоматизация и внедрение разработанной модели материального стимулирования и мотивации сотрудников, то есть, автоматизация принятых и утвержденных решений в предложенной нашими партнерами единой для всех филиалов информационной системе. Система позволяла организовать один центр ее обслуживания и поддержки пользователей. Поскольку мы не могли допускать простои в работе отделов по охране труда, кадровых и расчетных служб водоканалов, автоматизация должна была пройти максимально естественно и незаметно. Наши партнеры по реализации проекта грамотно организовали процесс адаптации информационной системы: был создан единый реестр замечаний, и пользователи системы могли оперативно выявлять недостатки в настройках программы, дополняя перечень своими требованиями и согласуя их со всеми подразделениями. Специалисты по автоматизации, в свою очередь, оперативно устраняли замечания. В самые короткие сроки наши сотрудники на семинарах и вебинарах прошли обучение работе в информационной системе и получили специально разработанные партнерами инструкции. Внедрение информационной системы и управленческих нововведений проходило одновременно во всех наших подразделениях. При этом работа кадровых служб управляющей КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА: ПРЕИМУЩЕСТВА КОМПЛЕКСНОГО ПРОЕКТА. Вадим Песочинский 3

if ($this->show_pages_images && $page_num < DocShare_Docs::PAGES_IMAGES_LIMIT) { if (! $this->doc['images_node_id']) { continue; } // $snip = Library::get_smart_snippet($text, DocShare_Docs::CHARS_LIMIT_PAGE_IMAGE_TITLE); $snips = Library::get_text_chunks($text, 4); ?>

4 компании и филиалов не прерывалась ни на один день. Было автоматизировано 120 рабочих мест. В итоге реализации комплексного проекта компания получила единую эффективную автоматизированную систему по управлению персоналом, которая, помимо прочего, обеспечивает прозрачность деятельности подразделений по расчетам с сотрудниками. Процесс формирования консолидированной отчетности в управляющем офисе стал значительно проще. А за счет единых для всех филиалов стандартов начисления премий усилился контроль дополнительных выплат. Теперь оперативно можно получить информацию по каждому отдельно взятому работнику и с высокой точностью планировать затраты на оплату труда, прогнозировать другие виды расходов. Так, например, если раньше руководство отчисляло в ПФР и ФСС суммы с 5 видов надбавок в одном филиале, и с 20 в другом, причем суммы самих надбавок рознились, то теперь, имея единый перечень из 12 надбавок с едиными правилами начисления, финансовая служба может точно рассчитать объем подлежащих отчислению финансовых средств. С помощью новой системы автоматизирован учет рабочего времени, расчет заработной платы и других выплат, что позволило освободить сотрудников кадровых служб от выполнения многих рутинных операций. А это значит, что они смогли сосредоточить свои силы им внимание на других, более важных для компании задачах. Внедрение информационной системы стимулировало проведение организационных структурных изменений, которые значительно улучшили внутренне взаимодействие подразделений. Использование единой конфигурации программного продукта дало возможность сократить расходы на обновление и обслуживание информационной системы. Комплексный проект «под ключ», включающий в себя консультационные услуги по совершенствованию системы материального стимулирования и мотивации персонала, построение единой организационной структуры для всех предприятий группы компаний, автоматизацию принятых нововведений и решений, обучение персонала и др. виды работ, позволил нашей компании повысить конкурентоспособность и качество наших услуг. Новая кадровая политика и единые стандарты, учитывающие интересы сотрудников, прозрачность учета рабочего времени и начисления оплаты труда, поддерживаемая информационной системой, мотивируют персонал на более эффективную деятельность. 4 КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА: ПРЕИМУЩЕСТВА КОМПЛЕКСНОГО ПРОЕКТА. Вадим Песочинский

5 Комментарий эксперта К ЭФФЕКТИВНОМУ УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ ЭКСПЕРТ (ФИ), компания «1С: Бухучет и Торговля» (БИТ) Для эффективного управления персоналом каждой компании практически всегда нужны и кадровая политика, и корпоративные стандарты, и современные информационные технологии и коммуникации. Но при всей внешней похожести средств решения этой задачи каждая компания выбирает свой метод и тактику. Формирование единой кадровой политики и разработка корпоративных правил и стандартов расчетов по оплате труда задача довольная сложная и требующая многофакторного анализа интересов как работодателя, так и сотрудников различных категорий. Во много раз сложность ее решения увеличивается для Группы территориально распределенных компаний. Как свидетельствует опыт проведения комплексного проекта в ООО УК «РОСВОДОКАНАЛ», хорошо построенная система управления персоналом определяет многое. А грамотный выбор программного обеспечения и компании, осуществляющей автоматизацию это вторая часть пазла, складывающегося в образ успешной и конкурентоспособной компании. Да, для Группы компаний хорошо, целесообразно и полезно разработать единые стандарты по управлению персоналом для всех подразделений. А еще лучше, если эту работу выполняет та же компания, которая будет затем автоматизировать решения, созданные в результате консалтингового проекта. Преимущества такого комплексного подхода очевидны: это существенно ускоряет процесс внедрения решений, позволяет минимизировать разночтения и недопонимания между сторонами процесса, а также существенно экономит расходы. Кроме того, получено еще одно практическое подтверждение того, что необязательно для эффективного управления персоналом приобретать дорогостоящие программы или заказывать разработку автоматизированной системы «с нуля». Зачастую уже существующие типовые решения, имеющие гибкую систему настроек, позволяют решать различного рода задачи с минимальными финансовыми затратами. Однако фактором, определяющим успех реализации столь сложного комплексного проекта, можно считать удачный выбор партнера. Компания, осуществляющая консалтинг по формированию системы управления персоналом и внедрению информационной системы, должна иметь все необходимые ресурсы для наиболее оперативной и безболезненной реализации проекта и высококвалифицированный персонал. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА: ПРЕИМУЩЕСТВА КОМПЛЕКСНОГО ПРОЕКТА. Вадим Песочинский 5

ОРГАНИЗАЦИЯ РАСЧЕТА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ

ОРГАНИЗАЦИЯ РАСЧЕТА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ ОРГАНИЗАЦИЯ РАСЧЕТА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ Зоя Хисматуллина, казанский офис «1С-Рарус» Даже в одной компании расчет вознаграждения за труд представляет собой определенные сложности уже только из-за использования

Подробнее

Программные продукты по автоматизации управления персоналом и расчета заработной платы:

Программные продукты по автоматизации управления персоналом и расчета заработной платы: Одним из ключевых факторов успешного развития Вашего предприятия является правильная организация управления персоналом и расчета заработной платы. Программные продукты по автоматизации управления персоналом

Подробнее

Возможности системы управления "ПАРУС-Предприятие 8" в области управления трудовыми ресурсами. ЦИТК Парус. Москва. 2012

Возможности системы управления ПАРУС-Предприятие 8 в области управления трудовыми ресурсами. ЦИТК Парус. Москва. 2012 Возможности системы управления "ПАРУС-Предприятие 8" в области управления трудовыми ресурсами ЦИТК Парус. Москва. 2012 Ресурсы предприятия Основные средства (здания, сооружения, машины и оборудование)

Подробнее

Учет рабочего времени и расчет заработной платы на платформе Microsoft Dynamics AX

Учет рабочего времени и расчет заработной платы на платформе Microsoft Dynamics AX Учет рабочего времени и расчет заработной платы на платформе Microsoft Dynamics AX Обзор функциональности Компания «ЭнТехЭко» www.entecheco.com Программа «Учет заработной платы» предназначена для автоматизации

Подробнее

БИТ:Зарплата и кадры в вузе. Расчет зарплаты и кадровый учет в соответствии с особенностями вуза

БИТ:Зарплата и кадры в вузе. Расчет зарплаты и кадровый учет в соответствии с особенностями вуза БИТ:Зарплата и кадры в вузе Расчет зарплаты и кадровый учет в соответствии с особенностями вуза БИТ:Зарплата и кадры в вузе - это встроенный блок на основе конфигурации «1С:Зарплата и кадры бюджетного

Подробнее

Система оплаты труда Группы Газпром нефть

Система оплаты труда Группы Газпром нефть Система оплаты труда Группы Газпром нефть Миссия УМКЛ 1. Создать и поддерживать конкурентоспособную систему оплаты труда, которая дает возможность: найма квалифицированных работников с рынка, удержания

Подробнее

Описание продукта ОПИСАНИЕ

Описание продукта ОПИСАНИЕ ОПИСАНИЕ Системы «БАРС.Бюджет-Кадры» и «БАРС.Бюджет-Зарплата» предназначены для обеспечения эффективного кадровыми ресурсами, оптимизации и планирования кадровой структуры, формирования высококвалифицированного

Подробнее

Система мотивации персонала

Система мотивации персонала Система мотивации персонала Назначение услуги Система мотивации персонала это один из наиболее действенных инструментов управления, позволяющих влиять на эффективность деятельности сотрудников и компании

Подробнее

ГРУППА КОМПАНИЙ А И Б

ГРУППА КОМПАНИЙ А И Б ГРУППА КОМПАНИЙ А И Б Новые возможности для бухгалтера переход на "1С:Зарплата и управление персоналом 3» с предыдущих версий 20.05.2017 ООО "А и Б Компани" 1 ГРУППА КОМПАНИЙ А И Б «1С.Зарплата и управление

Подробнее

ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СБЕРБАНК РОССИИ» ПОЛИТИКА оплаты труда работников Публичного акционерного общества «Сбербанк России»

ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СБЕРБАНК РОССИИ» ПОЛИТИКА оплаты труда работников Публичного акционерного общества «Сбербанк России» ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СБЕРБАНК РОССИИ» СОГЛАСОВАНО Комитет Профсоюза работников Публичного акционерного общества «Сбербанк России» Постановление от 23.10.2015 11 УТВЕРЖДЕНО Наблюдательным советом

Подробнее

ГАРАНТИИ И КОМПЕНСАЦИИ (СТР ) (СТР. 10) Условно постоянная часть ежегодного вознаграждения не менее 70% в структуре годовой зарплаты

ГАРАНТИИ И КОМПЕНСАЦИИ (СТР ) (СТР. 10) Условно постоянная часть ежегодного вознаграждения не менее 70% в структуре годовой зарплаты ЭЛЕМЕНТЫ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА ДОЛЖНОСТНОЙ ОКЛАД / ТАРИФНАЯ СТАВКА (СТР. 9) ГАРАНТИИ И КОМПЕНСАЦИИ (СТР. 10) ИСН + + + (СТР. 13-14) Условно постоянная часть ежегодного вознаграждения не менее 70% в структуре

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ об оплате труда сотрудников ГАУ ДПО СОИРО

ПОЛОЖЕНИЕ об оплате труда сотрудников ГАУ ДПО СОИРО Государственное автономное учреждение дополнительного профессионального образования «Смоленский областной институт развития образования» (ГАУ ДПО СОИРО) РАССМОТРЕНО на заседании Ученого совета ГАУ ДПОС

Подробнее

АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ ИС-ПРО АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ИС-ПРО

АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ ИС-ПРО АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ИС-ПРО АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ СИСТЕМА ПРЕДПРИЯТИЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ИС-ПРО ИС-ПРО Структура подсистемы Управление персоналом Подсистема Управления персоналом состоит из

Подробнее

Положение об оплате труда, выплате компенсационных и стимулирующих доплат и надбавок

Положение об оплате труда, выплате компенсационных и стимулирующих доплат и надбавок Частное образовательное учреждение высшего образования "Курский институт менеджмента, экономики и бизнеса" УТВ кии институт и бизнеса».п. Окорокова 01-04/69 Ученого совета 08,2014 г. 1 Положение об оплате

Подробнее

Аудит учёта расчётов по оплате труда в организации

Аудит учёта расчётов по оплате труда в организации С.А. Очирова руководитель к.э.н., доц. М.Д. Иванова Аудит учёта расчётов по оплате труда в организации Заработная плата является основным источником дохода работников, с ее помощью осуществляется контроль

Подробнее

Автоматизированная информационная система «Управление персоналом»

Автоматизированная информационная система «Управление персоналом» Автоматизированная информационная система «Управление персоналом» Возможности системы Управление персоналом основным ресурсом каждого предприятия сегодня становится задачей первостепенной важности. Информация

Подробнее

КУРГАНСКАЯ ОБЛАСТЬ РАЙОН РЕШЕНИЕ О ПОРЯДКЕ ОПЛАТЫ ТРУДА МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ

КУРГАНСКАЯ ОБЛАСТЬ РАЙОН РЕШЕНИЕ О ПОРЯДКЕ ОПЛАТЫ ТРУДА МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ КУРГАНСКАЯ ОБЛАСТЬ РАЙОН (наименование муниципального образования - поселения) ДУМА РЕШЕНИЕ от 20 года (наименование населенного пункта) О ПОРЯДКЕ ОПЛАТЫ ТРУДА МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ В соответствии с Федеральным

Подробнее

Начальник отдела кадров

Начальник отдела кадров Семинары Moscow Business School Исходный URL: https://mbschool.ru/seminars/8862 Начальник отдела кадров Продолжительность обучения 32 академических часа. Формат обучения: очные аудиторные занятия (семинар).

Подробнее

Описание функциональных характеристик

Описание функциональных характеристик ПК «АСМО - зарплата» Описание функциональных характеристик Программный комплексдля расчета заработной платы (ПК) «АСМО - зарплата» (свидетельство о государственной регистрации программ для ЭВМ 2009614265),

Подробнее

О зарплате в ОАО «РЖД»: Ваш труд оценят, за успехи поощрят. Работнику ОАО «РЖД»: это нужно знать!

О зарплате в ОАО «РЖД»: Ваш труд оценят, за успехи поощрят. Работнику ОАО «РЖД»: это нужно знать! Работнику ОАО «РЖД»: это нужно знать! Как разобраться в арифметике заработка? Как рассчитывается заработная плата? Из чего она состоит? Как ее можно увеличить? Есть ли у работника рычаги для повышения

Подробнее

Автоматизация бизнес-процессов подбора персонала, кадрового делопроизводства и расчета заработной платы

Автоматизация бизнес-процессов подбора персонала, кадрового делопроизводства и расчета заработной платы Автоматизация бизнес-процессов подбора персонала, кадрового делопроизводства и расчета заработной платы Опыт эффективного внедрения 1С: Зарплата и Управление персоналом КОРП Похвалина Мария Главный специалист

Подробнее

Расчет заработной платы

Расчет заработной платы Расчет заработной платы Преимущества аутсорсинга расчета заработной платы Передача процесса расчета заработной платы на аутсорсинг это : Головное учреждение Учреждение 1 Учреждение 2 Учреждение 3 Эффективное

Подробнее

Переход бюджетных учреждений сферы образования на отраслевые системы оплаты труда

Переход бюджетных учреждений сферы образования на отраслевые системы оплаты труда Рубрика «Финансы и межбюджетные отношения» О.В. Вавейкова, гл. специалист отдела методического обеспечения АС «Смета» НПО «Криста» Переход бюджетных учреждений сферы образования на отраслевые системы оплаты

Подробнее

«СофтСервис:Бухгалтерия предприятия 8» комплексное программное решение на «1С:Предприятие 8»

«СофтСервис:Бухгалтерия предприятия 8» комплексное программное решение на «1С:Предприятие 8» «СофтСервис:Бухгалтерия предприятия 8» комплексное программное решение на «1С:Предприятие 8» 19 1235 в 10 лет работы успешных внедрений лучших «1С:франчайзи» Беларуси Грамотная автоматизация Иметь прозрачный

Подробнее

1С:Зарплата и управление персоналом 3.1 КОРП г.

1С:Зарплата и управление персоналом 3.1 КОРП г. 1С:Зарплата и управление персоналом 3.1 КОРП 01.08.2017г. ООО «1С-Корпоративные системы управления» Консультант-аналитик Максим Щербаков Место ЗУП в корпоративной информационной системе 1С:ERP Управление

Подробнее

Повышаем прибыльность продаж недвижимости от 30%

Повышаем прибыльность продаж недвижимости от 30% Повышаем прибыльность продаж недвижимости от 30% Прибыльные технологии в продажах недвижимости и построение системного менеджмента Консалтинговое агентство «Менеджмент Консалт» наши клиенты: Более ста

Подробнее

АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОАО «РЖД»

АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОАО «РЖД» АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОАО «РЖД» Выполнил: ФИО Научный руководитель проекта: ФИО ЦЕЛЬ, ЗАДАЧИ Цель анализ системы мотивации ОАО «РЖД» Задачи: 1. Изучить теоретические аспекты мотивации персонала;

Подробнее

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ. ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 24 декабря 2007 г. N 922

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ. ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 24 декабря 2007 г. N 922 ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 24 декабря 2007 г. N 922 ОБ ОСОБЕННОСТЯХ ПОРЯДКА ИСЧИСЛЕНИЯ СРЕДНЕЙ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ (в ред. Постановлений Правительства РФ от 11.11.2009 N 916, от 25.03.2013

Подробнее

2. Оплата труда руководителей, специалистов и служащих 3. Выплаты стимулирующего и компенсационного характера

2. Оплата труда руководителей, специалистов и служащих 3. Выплаты стимулирующего и компенсационного характера следующего за расчетным. 6. Администрация обязана выдавать всем работникам расчетные листки по начисленной и выплачиваемой заработной плате. 7. Ответственность за своевременность и правильность определения

Подробнее

Автоматизация расчета заработной платы и кадрового учета на российских предприятиях

Автоматизация расчета заработной платы и кадрового учета на российских предприятиях Автоматизация расчета заработной платы и кадрового учета на российских предприятиях ЗАДАЧИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ Эффективное управление предприятием Анализ расходов на персонал в целом, по заказам,

Подробнее

Переход на «1С:Предприятие. ЗУП» ред. 3.1 с версии «1С:Предприятие. ЗУП» ред. 2.5 в связи с прекращением поддержки разработчика

Переход на «1С:Предприятие. ЗУП» ред. 3.1 с версии «1С:Предприятие. ЗУП» ред. 2.5 в связи с прекращением поддержки разработчика Коммерческое предложение От ООО «1-й Советник» Переход на «1С:Предприятие. ЗУП» ред. 3.1 с версии «1С:Предприятие. ЗУП» ред. 2.5 в связи с прекращением поддержки разработчика 1. Введение Согласно решению,

Подробнее

1. Общие положения. 2. Задачи

1. Общие положения. 2. Задачи 1 1. Общие положения Отдел кадров является самостоятельным структурным подразделением предприятия, которое починяется непосредственно директору предприятия. Создание, ликвидация и реорганизация отдела

Подробнее

Автоматизация ВХД: аспекты оптимизации затрат

Автоматизация ВХД: аспекты оптимизации затрат Автоматизация ВХД: аспекты оптимизации затрат Автоматизация ВХД банка: сложности Остаточный принцип финансирования Лоскутная автоматизация (использование большого количества узкоспециализированных, не

Подробнее

Первичная профсоюзная организация

Первичная профсоюзная организация Первичная профсоюзная организация работников КГПУ им В.П. Астафьева Утверждено постановлением профсоюзного комитета 11 декабря 2012 года, протокол 7 ПОЛОЖЕНИЕ по оплате труда работников первичной профсоюзной

Подробнее

Автоматизированная система управления жилищно-коммунальным хозяйством на платформе Microsoft Dynamics AX

Автоматизированная система управления жилищно-коммунальным хозяйством на платформе Microsoft Dynamics AX Автоматизированная система управления жилищно-коммунальным хозяйством на платформе Microsoft Dynamics AX Обзор функциональности Компания «ЭнТехЭко» Автоматизированная система управления для предприятий

Подробнее

ФОРМЫ ОПЛАТЫ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА РАБОТНИКОВ КУЛЬТУРЫ

ФОРМЫ ОПЛАТЫ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА РАБОТНИКОВ КУЛЬТУРЫ ФОРМЫ ОПЛАТЫ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА РАБОТНИКОВ КУЛЬТУРЫ Бриллиант К.А. Тюменская государственная академия культуры, искусств и социальных технологий Тюмень, Россия FORMS OF PAYMENT AND STIMULATION OF LABOR

Подробнее

ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СБЕРБАНК РОССИИ»

ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СБЕРБАНК РОССИИ» ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СБЕРБАНК РОССИИ» СОГЛАСОВАНО Комитет Профсоюза работников Публичного акционерного общества «Сбербанк России» Постановление от 23.10.2015 11 УТВЕРЖДЕНО Наблюдательным советом

Подробнее

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ В своей деятельности отдел кадров руководствуется:

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ В своей деятельности отдел кадров руководствуется: 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 2 1.1. Отдел кадров Частного профессионального образовательного учреждения «Прикаспийского социального колледжа экономики и управления»» (далее Колледж) является самостоятельным структурным

Подробнее

Минобрнауки России РЕКТОР ПРИКАЗ

Минобрнауки России РЕКТОР ПРИКАЗ Минобрнауки России Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Сыктывкарский государственный университет имени Питирима Сорокина» (ФГБОУ ВО «СГУ им. Питирима Сорокина»)

Подробнее

Положение об оплате труда в АНО ДПО «Энергия»

Положение об оплате труда в АНО ДПО «Энергия» Локальный нормативный акт ЛНА 0.3 УТВЕРЖДАЮ: АНО ДПО «Энергия» Положение об оплате труда в АНО ДПО «Энергия» г. Москва 1. Общие положения 1.1. Настоящее Положение разработано в соответствии с действующим

Подробнее

СОФТСЕРВИС: БУХГАЛТЕРИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 8 комплексное программное решение на «1С:Предприятие 8»

СОФТСЕРВИС: БУХГАЛТЕРИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 8 комплексное программное решение на «1С:Предприятие 8» СОФТСЕРВИС: БУХГАЛТЕРИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 8 комплексное программное решение на «1С:Предприятие 8» Грамотная автоматизация 1 2 3 4 5 6 7 8 Готовое решение. Универсальная программа для автоматизации бухгалтерского

Подробнее

Табельный учет (Russian Time Management)

Табельный учет (Russian Time Management) Табельный учет (Russian Time Management) Модуль Табель предназначен для планирования и учета использования рабочего времени сотрудников предприятия. Модуль Табель интегрирован в приложение Oracle HRMS.

Подробнее

Докладчик: И.Ю. Спасибухова Управление персоналом ООО «СИБУР»

Докладчик: И.Ю. Спасибухова Управление персоналом ООО «СИБУР» Оптимизация бизнес-процессов, связанная с созданием единой системы оплаты труда и передачей расчетных функций в ОЦО, перспективы передачи HR функций в ОЦО Докладчик: И.Ю. Спасибухова Управление персоналом

Подробнее

Наши компетенции. Описание бизнес-процессов

Наши компетенции. Описание бизнес-процессов ) Описание бизнес-процессов Зачем компании проводят описание и реинжиниринг бизнес-процессов? Деятельность развивающейся компании все время усложняется, и рано или поздно ее потребуется регламентировать:

Подробнее

Решением Общего собрания Директор ГБОУ школа 483. СОГЛАСОВАНО Председатель профсоюзного комитета М.А.Ушивая

Решением Общего собрания Директор ГБОУ школа 483. СОГЛАСОВАНО Председатель профсоюзного комитета М.А.Ушивая ПРИНЯТО УТВЕРЖДАЮ Решением Общего собрания Директор ГБОУ школа 483 работников ГБОУ школа 483 Выборгского района Выборгского района А.Г. Кучерова Протокол от Приказ от СОГЛАСОВАНО Председатель профсоюзного

Подробнее

СОФТСЕРВИС: ЗАРПЛАТА И КАДРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 8. комплексное программное решение на «1С:Предприятие 8»

СОФТСЕРВИС: ЗАРПЛАТА И КАДРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 8. комплексное программное решение на «1С:Предприятие 8» СОФТСЕРВИС: ЗАРПЛАТА И КАДРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 8 комплексное программное решение на «1С:Предприятие 8» Решает задачи основных групп пользователей, участвующих в работе с персоналом: Автоматизация рутинных задач

Подробнее

2-4 «Разработка HR-стратегии»

2-4 «Разработка HR-стратегии» www.ibs.ru Вставьте картинку 2-4 «Разработка HR-стратегии» Рынок HR-консалтинга Основная тенденция акцент внимания заказчика на глубину экспертизы МОТИВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ РЕКРУТИНГ П р а к т и к а «IBS»

Подробнее

Зарплатные решения. Группы персонала и составляющие годового вознаграждения

Зарплатные решения. Группы персонала и составляющие годового вознаграждения Зарплатные решения чительно различается по функционалу, то в целях грамотной оценки и оплаты труда выделим руководителей всех подразделений в отдельную группу. Таким образом, у нас получится четыре базовые

Подробнее

ГУБЕРНАТОР МУРМАНСКОЙ ОБЛАСТИ. ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 17 февраля 2006 г. 25-ПГ

ГУБЕРНАТОР МУРМАНСКОЙ ОБЛАСТИ. ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 17 февраля 2006 г. 25-ПГ ГУБЕРНАТОР МУРМАНСКОЙ ОБЛАСТИ ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 17 февраля 2006 г. 25-ПГ ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПРИМЕРНОГО ПОЛОЖЕНИЯ О МАТЕРИАЛЬНОМ СТИМУЛИРОВАНИИ РАБОТНИКОВ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОРГАНОВ МУРМАНСКОЙ ОБЛАСТИ (в ред. постановлений

Подробнее

УПРАВЛЕНИЕ МОТИВАЦИЕЙ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ОАО АНК «БАШНЕФТЬ»

УПРАВЛЕНИЕ МОТИВАЦИЕЙ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ОАО АНК «БАШНЕФТЬ» NovaInfo.Ru - 24, 2014 г. Экономические науки 1 УПРАВЛЕНИЕ МОТИВАЦИЕЙ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ОАО АНК «БАШНЕФТЬ» Хусаинова Гульназ Айратовна Давно уже стало аксиомой, что достижение высоких

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ О премировании и оказании материальной помощи работникам МАОУ «СОШ 35»

ПОЛОЖЕНИЕ О премировании и оказании материальной помощи работникам МАОУ «СОШ 35» Принято на заседании Наблюдательного Совета От 12.01.2010 Председатель наблюдательного Совета А.Н.Настека Утверждаю: Директор школы Л.Г.Пахомова Согласовано: Председатель ПК Н.И.Овчинникова ПОЛОЖЕНИЕ О

Подробнее

1. Общие положения 2. Виды премий Разовая премия

1. Общие положения 2. Виды премий Разовая премия В целях поощрения работников за выполненную работу в учреждении в соответствии с Перечнем видов выплат стимулирующего характера в федеральных бюджетных учреждениях, утвержденным приказом Минсоцразвития

Подробнее

ЭФФЕКТИВНЫЕ IT-РЕШЕНИЯ для управления средним и крупным бизнесом на базе «1С:Предприятие 8» Кто владеет информацией, тот владеет миром

ЭФФЕКТИВНЫЕ IT-РЕШЕНИЯ для управления средним и крупным бизнесом на базе «1С:Предприятие 8» Кто владеет информацией, тот владеет миром ЭФФЕКТИВНЫЕ IT-РЕШЕНИЯ для управления средним и крупным бизнесом на базе «1С:Предприятие 8» Кто владеет информацией, тот владеет миром О НАС Antegra consulting консалтинговая компания, оказывающая профессиональные

Подробнее

ОПЛАТА ТРУДА БАНКОВСКОГО ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ. Долженко Руслан Алексеевич г. Барнаул, Алтайский государственный университет

ОПЛАТА ТРУДА БАНКОВСКОГО ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ. Долженко Руслан Алексеевич г. Барнаул, Алтайский государственный университет ОПЛАТА ТРУДА БАНКОВСКОГО ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ Долженко Руслан Алексеевич г. Барнаул, Алтайский государственный университет Вопросы стимулирования банковского персонала в последнее время приобретают

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ О ГЕНЕРАЛЬНОМ ДИРЕКТОРЕ ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «ОБОРОНСЕРВИС»

ПОЛОЖЕНИЕ О ГЕНЕРАЛЬНОМ ДИРЕКТОРЕ ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «ОБОРОНСЕРВИС» УТВЕРЖДЕНО годовым Общим собранием акционеров открытого акционерного общества «Оборонсервис» Приказ Министра обороны Российской Федерации Но 1655 от «29» июня 2012 г. Г ПОЛОЖЕНИЕ О ГЕНЕРАЛЬНОМ ДИРЕКТОРЕ

Подробнее

Персонал и кадровая политика

Персонал и кадровая политика Социальная ответственность Персонал и кадровая политика ТРУД И ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА СПИСОЧНАЯ ЧИСЛЕННОСТЬ РАБОТНИКОВ ОАО «МТС» ПО СОСТОЯНИЮ НА 31 ДЕКАБРЯ 2013 ГОДА СОСТАВИЛА 30 951 человек На сегодняшний день

Подробнее

ОГЛАВЛЕНИЕ ИЗДАТЕЛЬСКО- КОНСАЛТИНГОВАЯ

ОГЛАВЛЕНИЕ ИЗДАТЕЛЬСКО- КОНСАЛТИНГОВАЯ ОГЛАВЛЕНИЕ Полные и сокращенные названия использованных документов............... 11 Глава 1. Трудовые отношения................................. 12 Глава 2. Рабочее время.....................................

Подробнее

СОДЕРЖАНИЕ. 1. Общие положения Состав фонда оплаты труда Порядок формирования штатного расписания Оплата труда...

СОДЕРЖАНИЕ. 1. Общие положения Состав фонда оплаты труда Порядок формирования штатного расписания Оплата труда... 01-10-2014 Департамент образования города Москвы Государственное бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального образования города Москвы Педагогический колледж 15 (ГБОУ СПО ПК 15) СИСТЕМА

Подробнее

Кадровый учет и расчет заработной платы в "1С:ERP"

Кадровый учет и расчет заработной платы в 1С:ERP Бизнес-форум 1С:ERP 28 ноября 2014 года Кадровый учет и расчет заработной платы в "1С:ERP" Толмачев Александр, методист Фирма «1С» 2 Что дает автоматизация учета кадров и расчета зарплаты на базе 1С:ERP

Подробнее

Рис. 1. Цикл разработки и принятия управленческого решения в отношении развития систем оплаты труда.[1, с.8]

Рис. 1. Цикл разработки и принятия управленческого решения в отношении развития систем оплаты труда.[1, с.8] СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К РАЗВИТИЮ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА Сербина К.В. В условиях рыночной экономики предприятия ищут новые модели оплаты труда. Прежде чем сконструировать механизм оплаты труда

Подробнее

Единый семинар 1С 8 октября 2009 г. Типовые решения на базе конфигурации «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8»

Единый семинар 1С 8 октября 2009 г. Типовые решения на базе конфигурации «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8» Единый семинар 1С 8 октября 2009 г. Типовые решения на базе конфигурации «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8» Лозовская Анна, консультант «Справка о среднем заработке» Справка о среднем заработке: «Справка

Подробнее

Постановление Правительства Российской Федерации от 24 декабря 2007 г. N 922 г. Москва "Об особенностях порядка исчисления средней заработной платы"

Постановление Правительства Российской Федерации от 24 декабря 2007 г. N 922 г. Москва Об особенностях порядка исчисления средней заработной платы Постановление Правительства Российской Федерации от 24 декабря 2007 г. N 922 г. Москва "Об особенностях порядка исчисления средней заработной платы" Постановление "Об особенностях порядка исчисления средней

Подробнее

ПРЕДСТАВЛЕНИЕ КОМПАНИИ ПРОЕКТ «ДЕЛЬФЫ» Штучные решения на основе авторских технологий

ПРЕДСТАВЛЕНИЕ КОМПАНИИ ПРОЕКТ «ДЕЛЬФЫ» Штучные решения на основе авторских технологий ПРЕДСТАВЛЕНИЕ КОМПАНИИ ПРОЕКТ «ДЕЛЬФЫ» Штучные решения на основе авторских технологий 0 Направления работы Формы работы Мы специализируемся на разработке стратегии и систем мотивации 65% Мотивация 20%

Подробнее

ПОЛИТИКА ПО ВОЗНАГРАЖДЕНИЮ И КОМПЕНСАЦИИ РАСХОДОВ ЧЛЕНОВ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫХ ОРГАНОВ ПАО МОСКОВСКАЯ БИРЖА. 1. Общие положения

ПОЛИТИКА ПО ВОЗНАГРАЖДЕНИЮ И КОМПЕНСАЦИИ РАСХОДОВ ЧЛЕНОВ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫХ ОРГАНОВ ПАО МОСКОВСКАЯ БИРЖА. 1. Общие положения 1. Общие положения 1.1. Настоящая Политика по вознаграждению и компенсации расходов членов исполнительных органов Публичного акционерного общества "Московская Биржа ММВБ- РТС" (далее - Политика), разработанная

Подробнее

УТВЕРЖДАЮ Директор МАОУ«СОШ 9» СОГЛАСОВАНО Председатель Управляющего совета. М.А.Рязанова 2012г. В.А.Ванькова Приказ от 2012г.

УТВЕРЖДАЮ Директор МАОУ«СОШ 9» СОГЛАСОВАНО Председатель Управляющего совета. М.А.Рязанова 2012г. В.А.Ванькова Приказ от 2012г. СОГЛАСОВАНО Председатель Управляющего совета МАОУ «СОШ 9» М.А.Рязанова 2012г. УТВЕРЖДАЮ Директор МАОУ«СОШ 9» В.А.Ванькова Приказ от 2012г. СОГЛАСОВАНО Председатель профсоюза МАОУ «СОШ 9» И.Г.Щеголькова

Подробнее

"Примеры расчета и начисления заработной платы"

Примеры расчета и начисления заработной платы "Примеры расчета и начисления заработной платы" Автор: Гандева Наталья Васильевна Главный бухгалтер, преподаватель семинаров сотрудникам компаний, эксперт сайта Бухгалтерский и налоговый учет для чайников

Подробнее

МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ КАК СРЕДСТВО ПОВЫШЕНИЯ ТРУДОВОЙ АКТИВНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ООО ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ ВОЛГОГРАД

МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ КАК СРЕДСТВО ПОВЫШЕНИЯ ТРУДОВОЙ АКТИВНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ООО ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ ВОЛГОГРАД Литвинова Е. А. ФГБОУ ВПО «Волгоградский государственный социально-педагогический университет» МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ КАК СРЕДСТВО ПОВЫШЕНИЯ ТРУДОВОЙ АКТИВНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ООО ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ ВОЛГОГРАД

Подробнее

Переход на 1С:ЗУП редакция 3.0. ЗА и ПРОТИВ. Изменения. Опыт внедрений

Переход на 1С:ЗУП редакция 3.0. ЗА и ПРОТИВ. Изменения. Опыт внедрений Переход на 1С:ЗУП редакция 3.0. ЗА и ПРОТИВ. Изменения. Опыт внедрений Ведущий специалист по 1С:ЗУП Екатерина Новикова Ведущий аналитик по 1С:ЗУП Оксана Рочева Аналитик по 1С:ЗУП Ольга Тарасова 1 НА ВЕБИНАРЕ

Подробнее

1С:Зарплата и кадры бюджетного учреждения 8. Функциональность и особенности реализации

1С:Зарплата и кадры бюджетного учреждения 8. Функциональность и особенности реализации Мероприятие 6-8 декабря 2008 г., 1С:Зарплата и кадры бюджетного учреждения 8. Функциональность и особенности реализации Докладчик О чем пойдет речь Функциональные возможности программы «1С:Зарплата и кадры

Подробнее

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОТНИКОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ. Эрдынеева Ж.Д. Бурятская сельскохозяйственная академия им. В.Р.

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОТНИКОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ. Эрдынеева Ж.Д. Бурятская сельскохозяйственная академия им. В.Р. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОТНИКОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ Эрдынеева Ж.Д. Бурятская сельскохозяйственная академия им. В.Р. Филиппова, г. Улан-Удэ В работе рассматриваются проблемы по совершенствованию

Подробнее

"Расчет заработной платы"

Расчет заработной платы Программный продукт "ПАРУС-Бюджет 8" Модуль "Расчет заработной платы" Альбом печатных форм Москва 2016 ООО "Корпорация "ПАРУС", 2016. Все права защищены. Без предварительного получения письменного разрешения

Подробнее

ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 24 декабря 2007 г. N 922

ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 24 декабря 2007 г. N 922 ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 24 декабря 2007 г. N 922 ОБ ОСОБЕННОСТЯХ ПОРЯДКА ИСЧИСЛЕНИЯ СРЕДНЕЙ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ (в ред. Постановлений Правительства РФ от 11.11.2009 N 916, от 25.03.2013

Подробнее

КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА И КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА

КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА И КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА Годовой отчет 2014 КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА И КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА Усилия Банка в 2014 г. были сосредоточены на факторе увеличения мотивации профессионального развития сотрудников. Банк стремится к тому, чтобы

Подробнее

Наименование подведомственной организации:

Наименование подведомственной организации: АКТ ПРОВЕРКИ 2 г. Владивосток Приморский край (место составления акта) «25» августа 2015 года (дата составления акта) 10 часов 00 минут (время составления акта) Наименование органа, осуществляющего ведомственный

Подробнее

Юридические аспекты построения систем премирования 15 октября 2015

Юридические аспекты построения систем премирования 15 октября 2015 www.pwc.com Юридические аспекты построения систем премирования 15 октября 2015 Алексей Дингин Руководитель практики по трудовому праву 1. Понятие заработной платы 2. Практические аспекты установления системы

Подробнее

Собрание депутатов Ашинского муниципального района РЕШЕНИЕ

Собрание депутатов Ашинского муниципального района РЕШЕНИЕ Собрание депутатов Ашинского муниципального района РЕШЕНИЕ 21.12.2015 44 Об утверждении Положения об оплате труда муниципальных служащих органов местного самоуправления Ашинского муниципального района

Подробнее

Модуль HRB / Зарплата предназначен для создания и расчета записей начислений и удержаний заработной платы, а также платежей предприятия.

Модуль HRB / Зарплата предназначен для создания и расчета записей начислений и удержаний заработной платы, а также платежей предприятия. HRB / Зарплата Модуль HRB / Зарплата предназначен для создания и расчета записей начислений и удержаний заработной платы, а также платежей предприятия. Функциональная схема модуля Зарплата HRB /Управление

Подробнее

2. Виды стимулирующих выплат.

2. Виды стимулирующих выплат. 2. Виды стимулирующих выплат. 2.1. В образовательном учреждении устанавливаются следующие виды выплат стимулирующего характера: - надбавки, которые могут устанавливаться ежемесячно, ежеквартально, на конец

Подробнее

ПОРЯДОК ИСЧИСЛЕНИЯ СРЕДНЕЙ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ

ПОРЯДОК ИСЧИСЛЕНИЯ СРЕДНЕЙ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ "Бюджетные учреждения здравоохранения: бухгалтерский учет и налогообложение", 2009, N 7 ПОРЯДОК ИСЧИСЛЕНИЯ СРЕДНЕЙ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ Средняя заработная плата применяется в различных ситуациях, например

Подробнее

Оптимизация расходов на фонд оплаты труда

Оптимизация расходов на фонд оплаты труда Оптимизация расходов на фонд оплаты труда УДК 657.471.12-048.34 Магистрант, 2 курс, Рарова Н.А. Научный руководитель Голова Е.Е. Россия г. Омск, ФГБОУ ВПО Омский государственный Аграрный университет Им.

Подробнее

АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА ШАДРИНСКА ПОСТАНОВЛЕНИЕ П О С Т А Н О В Л Я Е Т:

АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА ШАДРИНСКА ПОСТАНОВЛЕНИЕ П О С Т А Н О В Л Я Е Т: АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА ШАДРИНСКА ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 09.11.2012 2474 Об утверждении Положения об оплате труда работников централизованных бухгалтерий при отделах, комитетах Администрации города Шадринска, имеющих

Подробнее

ИНТЕГРИРОВАННАЯ СТИМУЛИРУЮЩАЯ НАДБАВКА (ИСН) ПРЕМИЯ ПО ИТОГАМ РАБОТЫ ЗА ГОД КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕМИЯ ЗА ОСОБО ВАЖНОЕ ЗАДАНИЕ

ИНТЕГРИРОВАННАЯ СТИМУЛИРУЮЩАЯ НАДБАВКА (ИСН) ПРЕМИЯ ПО ИТОГАМ РАБОТЫ ЗА ГОД КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕМИЯ ЗА ОСОБО ВАЖНОЕ ЗАДАНИЕ ИНТЕГРИРОВАННАЯ СТИМУЛИРУЮЩАЯ НАДБАВКА (ИСН) ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА ПРЕМИЯ ПО ИТОГАМ РАБОТЫ ЗА ГОД КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕМИЯ ЗА ОСОБО ВАЖНОЕ ЗАДАНИЕ ПЕРЕМЕННАЯ НАДБАВКА (ИСН-2) НАДБАВКИ И ПРЕМИИ

Подробнее

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА. «1С: Зарплата и управление персоналом» дополнительной образовательной программы

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА. «1С: Зарплата и управление персоналом» дополнительной образовательной программы Негосударственное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования Армавирская радиотехническая школа Общероссийской общественно-государственной организации «Добровольное общество

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ О ПОРЯДКЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ФОНДА СТИМУЛИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения

ПОЛОЖЕНИЕ О ПОРЯДКЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ФОНДА СТИМУЛИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад 99» Андрианова ул., д.23, Иваново,153002 тел. (4932)32-46-82,E-mail: dou99@ivedu.ru, сайт:www.сад99.рф р/с 40701810900003000001

Подробнее

П О С Т А Н О В Л Е Н И Е

П О С Т А Н О В Л Е Н И Е АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДСКОГО ОКРУГА ХИМКИ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ П О С Т А Н О В Л Е Н И Е Городской округ Химки от 29.04.2016 426 Об утверждении Положения об оплате труда работников автономного учреждения муниципального

Подробнее

ПАСПОРТ ОСНОВНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

ПАСПОРТ ОСНОВНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ ПАСПОРТ ОСНОВНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ по специальности: 080114 Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям) (углубленная подготовка) квалификация: бухгалтер, специалист по налогообложению

Подробнее

ДЕПАРТАМЕНТ СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ НАСЕЛЕНИЯ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ

ДЕПАРТАМЕНТ СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ НАСЕЛЕНИЯ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ ДЕПАРТАМЕНТ СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ НАСЕЛЕНИЯ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ 153012, Иваново, пер. Свободный, 4, тел. 41-05-57, тел./факс 30-40-97, e-mail: info@ivszn.ivanovoobl.ru от 23.06.2016 г. П Р И К А З г. Иваново

Подробнее

1.4. Наименования должностей или профессий работников должны соответствовать наименованиям, указанным в соответствующих ПКГ. 1.5.

1.4. Наименования должностей или профессий работников должны соответствовать наименованиям, указанным в соответствующих ПКГ. 1.5. Положение о системе оплаты труда работников муниципального бюджетного учреждения культуры «Межпоселенческая Центральная библиотека» МО «Ахтубинский район» (далее - Положение) 1. Общие положения 1.1. Настоящее

Подробнее

Средний заработок сохраняется за работником в следующих случаях:

Средний заработок сохраняется за работником в следующих случаях: Трудовым законодательством РФ предусмотрены случаи, когда работодатель производит выплаты работнику не за фактически выполненную работу или отработанное время, а исходя из среднего заработка данного работника.

Подробнее

Раскрытие информации о системе оплаты труда в ООО «Морган Стэнли Банк» в 2016 году

Раскрытие информации о системе оплаты труда в ООО «Морган Стэнли Банк» в 2016 году Раскрытие информации о системе оплаты труда в ООО «Морган Стэнли Банк» в 2016 году 1. Общий объем оплаты труда членов исполнительных органов и иных работников, принимающих риски в 2016 году Тыс. руб. Фиксированная

Подробнее

АВТОМАТИЗАЦИЯ РАСЧЕТА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ ДЛЯ ООО «ГОРОДСКОЙ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНЫЙ СЕРВИС»

АВТОМАТИЗАЦИЯ РАСЧЕТА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ ДЛЯ ООО «ГОРОДСКОЙ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНЫЙ СЕРВИС» И.С. Башарова (аспирантка), Е.В. Суркова (к.э.н., доцент) АВТОМАТИЗАЦИЯ РАСЧЕТА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ ДЛЯ ООО «ГОРОДСКОЙ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНЫЙ СЕРВИС» г. Ульяновск, ГОУ ВПО «Ульяновский государственный технический

Подробнее

Открытое акционерное общество «Вертолеты России»

Открытое акционерное общество «Вертолеты России» Открытое акционерное общество «Вертолеты России» УТВЕРЖДЕНО решением Совета директоров Открытого акционерного общества «Вертолеты России» Протокол 13 от 29 мая 2012 г. ПОЛОЖЕНИЕ Об оплате труда и материальном

Подробнее

Формирование оценочных обязательств и резервов по отпускам в программе "1С:Предприятие 8"

Формирование оценочных обязательств и резервов по отпускам в программе 1С:Предприятие 8 Е. Н. Калинина, методист отдела продвижения экономических программ 1С Формирование оценочных обязательств и резервов по отпускам в программе "1С:Предприятие 8" В программах "1С:Зарплата и управление персоналом

Подробнее

AVANCORE. Engineering. Development. Consulting

AVANCORE. Engineering. Development. Consulting Engineering. Development. Consulting Автоматизация путь к успеху! О КОМПАНИИ Аванкор - современная ИТ-компания специализирующаяся на автоматизации ведения учета и разработок комплексных программных решений

Подробнее

CBS. учет. зарплата. кадры GROUP. наши 20 лет опыта для пользы вашего дела

CBS. учет. зарплата. кадры GROUP. наши 20 лет опыта для пользы вашего дела CBS GROUP учет зарплата кадры наши 20 лет опыта для пользы вашего дела 100% гарантия качества больше 30 экспертов круглосуточно работают для Вас мы знаем законы а не дружим тысячи успешных проектов за

Подробнее

Оценка эффективности юридической функции и использование данных бенчмаркинга

Оценка эффективности юридической функции и использование данных бенчмаркинга Виктория Арутюнян, юрист корпоративной практики и практики слияний и поглощений PwC Legal Оценка эффективности юридической функции и использование данных бенчмаркинга В последние годы перед бизнесом особенно

Подробнее

ФОСТК-1 (для I аттестации на 6-ой неделе) 1. Социальное развитие организации предполагает: а) повышение производительности труда; б)

ФОСТК-1 (для I аттестации на 6-ой неделе) 1. Социальное развитие организации предполагает: а) повышение производительности труда; б) 1 ФОСТК-1 (для I аттестации на 6-ой неделе) 1. Социальное развитие организации предполагает: а) повышение производительности труда; б) совершенствование социальной структуры персонала; в) стимулирование

Подробнее

Методическое пособие для проведения кружка по теме:

Методическое пособие для проведения кружка по теме: ПРОФСОЮЗ РАБОТНИКОВ НАРОДНОГО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ САРАТОВСКАЯ ОБЛАСТНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ Методическое пособие для проведения кружка по теме: «Р а счет средней заработной платы работника».

Подробнее

Программа проф. переподготовки «Профессиональные навыки руководителя кадровой службы», 600ч.

Программа проф. переподготовки «Профессиональные навыки руководителя кадровой службы», 600ч. Программа проф. переподготовки «Профессиональные навыки руководителя кадровой службы», 600ч. п/п Наименование разделов и дисциплин Всего часов Форма контроля Сессия 1 50 1 Правоустанавливающие документы.

Подробнее

Автор: Джолдошев Бакыт Муканович, начальник отдела развития бухгалтерского учета и финансовой отчетности

Автор: Джолдошев Бакыт Муканович, начальник отдела развития бухгалтерского учета и финансовой отчетности Автор: Джолдошев Бакыт Муканович, начальник отдела развития бухгалтерского учета и финансовой отчетности Бухгалтерский аутсорсинг Аутсорсинг (от англ. outsourcing: (outersource-using) использование внешнего

Подробнее