Тематика курсовых работ по дисциплинам, закрепленным по кафедре «Управление персоналом» на уч. г.

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Размер: px
Начинать показ со страницы:

Download "Тематика курсовых работ по дисциплинам, закрепленным по кафедре «Управление персоналом» на уч. г."

Транскрипт

1 п/п Принят на заседании кафедры управления персоналом. Протокол от г. 2 Заведующая кафедрой управления персоналом / И.В. Доронина Тематика курсовых работ по дисциплинам, закрепленным по кафедре «Управление персоналом» на уч. г. Дисциплина/разработчик 1 Управление персоналом (специальность «Государственное и муниципальное управление») Н.Н. Богдан Темы курсовых работ Темы, предусмотренные рабочей программой в соответствии с содержанием курса 1. Место и роль управления персоналом в системе управления организацией. 2. Принципы и методы управления персоналом. 3. Персонал организации как объект управления. 4. Служба управления персоналом в системе управления организацией. 5. Нормативное и информационно-технологическое обеспечение системы управления персоналом. 6. Анализ кадрового потенциала органа управления: задачи и методы. 7. Кадровый резерв в организации. 8. Карьера: понятие, виды, планирование. 9. Подбор и отбор персонала: современные технологии. 10. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации служащих 11. Мотивация и стимулирование труда. 12. Профессиональная и организационная адаптация работников. 13. Организационные конфликты: причины и проявления. 14. Предупреждение конфликтов в коллективе. 15. Оценка эффективности управления персоналом: подходы и методы 16. Лидерство и руководство, их проявления в организации. 17. Стили управления и требования к современному руководителю. 18. Особенности управления кадрами в государственном и муниципальном управлении. 19. Кадровая работа в органах государственного и муниципального управления. 20. Особенности прохождения государственной и муниципальной службы: кадровый аспект

2 Темы повышенной сложности (могут выполняться в форме проектов малыми группами и решения ситуационных заданий) 1. Управление человеческими ресурсами: отечественный и зарубежный опыт 2. Стратегическое управление персоналом организации 3. Управление персоналом организации различных форм собственности и видов деятельности 4. Роль маркетинга в управлении персоналом 5. Современные кадровые службы: проблемы, противоречия, пути становления и развития 6. Кадровые технологии и их роль в системе управления персоналом 7. Регламентация деятельности персонала в организации 8. Оценка персонала: цели, виды, содержание 9. Методы психодиагностики в системе управления персоналом 10. Методы выявления и оценки профессионально значимых личностных качеств работника 11. Аттестация персонала как кадровая технология 12. Карьера как способ развития персонала 13. Технологии управления карьерой 14. Обучение персонала организации: формы, методы, оценка эффективности 15. Управление талантами новый подход в управлении персоналом 16. Развитие профессиональной компетентности работников организации 17. Кадровый менеджмент и управление персоналом: сходство и различия 18. Оценка деловых качеств менеджера по управлению персоналом 19. Управление конфликтами в организации 20. Управление карьерой в системе управления персоналом 21. Психологическая подготовка кадров к нововведениям в организации 22. Кадровый аудит как способ оценки кадрового потенциала организации 23. Новые функции кадровых служб 24. Инновационные способы кадрового обеспечения организации 25. Оценка эффективности деятельности по управлению персоналом 2 Основы управления персоналом И.В. Доронина 1. Концепции управления персоналом 2. Человеческие ресурсы управления: психологические проблемы 3. Стратегическое управление персоналом организации 4. Научная основа понимания роли личности в управлении персоналом 5. Управление персоналом и управление человеческими ресурсами

3 6. Управление персоналом фирмы в условиях рыночной экономики 7. Психологические и социальные аспекты управления персоналом 8. Факторы, оказывающие воздействие на персонал организации 9. Основные направления государственной кадровой политики 10. Проблемы реализации государственной политики занятости на рынке труда. 11. Принципы и методы управления персоналом 12. Особенности управления поведением персонала организации 13. Коучинг как метод управления персоналом 14. Методы управления текучестью кадров 15. Современные кадровые службы: проблемы, противоречия, пути становления и развития 16. Организационное проектирование системы управления персоналом 17. Управление персоналом в организации: роль, структура, функции и методы 18. Управление персоналом в организации: концепция, кадровая политика и технологии 19. Кадровая служба: структура и функции 20. Кадровая служба: принципы и методы управления 21. Служба управления персоналом: набор полномочий и ответственность 22. Регламентация деятельности персонала в организации 23. Современные требования к специалистам по управлению персоналом. 24. Социально-психологический портрет менеджера по управлению персоналу 25. Роль и функции менеджера по управлению персоналу. 26. Персонал как важнейший ресурс организации 27. Обеспечение системы управления персоналом в Кадровое обеспечение кадрового менеджмента 29. Правовое обеспечение кадрового менеджмента 30. Нормативно-методическое обеспечение кадрового менеджмента 31. Информационно-техническое обеспечение кадровой службы 32. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития организации 33. Виды кадровой политики в коммерческой организации 34. Особенности управления персоналом в государственных организациях и учреждениях 35. Особенности управления государственных гражданских служащих 36. Технологии управления персоналом в 37. Современные персонал-технологии в коммерческой организации 38. Оценка социальной эффективности проектов совершенствования у правления персоналом.

4 39. Оценка экономической эффективности проектов совершенствования управления персоналом 40. Оценка эффективности деятельности службы управления персоналом 41. Оценка эффективности деятельности персонала: критерии и методы 3 Система работы с персоналом в организации Л.К. Аверченко 1. Методология организации системы управления персоналом 2. Управление персоналом организации в условиях рыночной экономики (на примере ) 3. Современные кадровые службы: противоречия, пути становления и развития 4. Обучение как фактор развития персонала (на примере ) 5. Кадровый резерв как фактор развития персонала (на примере ) 6. Развитие персонала как элемент управления персоналом организации (на примере ) 7. Кадровая работа организации (на примере ) 8. Отбор в системе управления персоналом (на примере ) 9. Регламентация деятельности персонала в организации (на примере ) 10. Оценка персонала: цели, виды, содержание (на примере ) 11. Методы психодиагностики в системе оценки персонала (на примере ) 13. Методы оценки профессионально значимых личностных качеств работника 14. Аттестация персонала организации (на примере ) 15. Карьера как фактор развития персонала (на примере ) 16. Технология карьеры сотрудников фирмы (на примере ) 17. Обучение собственными силами в организации (на примере ) 18. Совершенствование профессиональной компетентности персонала 20. Оценка деловых качеств менеджера по управлению персоналом 21. Подготовка и переподготовка персонала в организации (на примере ) 22. Информационное обеспечение кадрового менеджмента (на примере ) 23. Адаптация как персонал технология (на примере ) 24. Профессиональная адаптация кадров в организации (на примере ) 25. Управление деловой карьерой персонала (на примере ) 26. Принципы и методы управления персоналом (на примере ) 27. Кадровый аудит в системе работы с персоналом в организации (на примере ) 28. Управление персоналом в малой организации (на примере ) 29. Развитие персонала в организации (на примере ). 30. Управление мотивацией персонала организации (на примере ). 31. Компетенции как практический инструмент работы менеджера (на примере ).

5 32. Наставничество в системе обучения и адаптации новых сотрудников (на примере ). 33. Инновационные подходы в управлении персоналом организации (на примере ) 34. Особенности управления персоналом в малой организации (на примере ) 35. Система управления персоналом в 36. Кадровая служба как субъект управления персоналом (на примере ) 37. Конкурс как технология поступления на государственную гражданскую службу (на примере ) 38. Конкурс как метод оценки персонала (на примере ) 39. Рекрутинг как современная технология отбора персонала (на примере ) 4 Организационное поведение Т.В. Сидорина 1. Многообразие взглядов на организационное поведение. 2. Концепция организационного поведения: сущность и модели развития. 3. Человек в организационной системе. 4. Организационная двойственность поведения. 5. Должностная модель поведения. 6. Сотрудничество в управлении организацией. 7. Групповое поведение работников. 8. Поведение в межгрупповой координации. 9. Управляемость поведением в организации. 10. Рыночная ориентация персонала. 11. Маркетинговый самоконтроль поведения. 12. Временная управленческая ориентация. 13. Индикаторы поведенческой активности. 14. Ресурсы организационного поведения. 15. Контролирующее поведение руководителя. 16. Должностное самоопределение руководителя. 17. Конфликтные управленческие позиции. 18. Инновационное поведение в организации. 19. «Коммуникативное пространство» руководителя. 20. Удовлетворенность трудом и организационное поведение. 21. Типология трудового поведения. 22. Конфликтная личность: понятие, причины, средства воздействия. 23. Эффективность организации и эффективность организационного поведения: общее и отличительное.

6 24. Этика и организационное поведение. 25. Организационное лидерство: роль лидеров в развитии организационного поведения. 26. Организационное поведение в контексте поддержания и развития организационной культуры. 27. Национальная культура и организационное поведение. 28. Личность руководителя как средство воздействия на организованное поведение. 29. Организационное поведение чиновников. 5 Оценка персонала И.В. Доронина 1. Система оценки персонала: элементы, этапы построения. 2. Оценка в системе управления персоналом 3. Руководитель как субъект и объект оценки. 4. Формирование критериев оценки персонала (указать объект). 5. Методы оценки персонала: сравнительный анализ. 6. Методы и методики оценки персонала в (указать тип организации) 7. Анализ деятельности как основа оценки персонала. 8. Оценка персонала на основе КПЭ 9. Оценка персонала в системе МВО 10. Компетентностный подход в оценке персонала 11. Методы построения компетентностных моделей в системе оценки персонала 12. Оценка потенциальных и актуальных способностей. 13. Наблюдение как метод измерения и оценки персонала. 14. Кадровое интервью /собеседование как метод оценки персонала. 15. Бесконтактные методы оценки персонала 16. Психологическое тестирование в системе оценки персоналом 17. Психологические методы оценки персонала 18. Использование технических средств в оценке персонала 19. Оценка и развитие профессионализма 20. Экономико-математические методы в оценке персонала 21. Оценка уровня развития персонала 22. Оценка в стимулировании персонала 23. Оценка персонала в управлении карьерой 24. Оценка потребности в развитии персонала 25. Оценка эффективности обучения 26. Информационные технологии в оценке персонала

7 27. Аттестация как организационно-правовое средство оценки персонала. 28. Организационно-методическое сопровождение аттестации 29. Центр оценки как технология отбора персонала. 30. Проектирование и реализация программ Центра оценки. 31. Хранение и использование персональной оценочной информации в организации 32. Кадровый мониторинг как способ оценки персонала 33. Социологические методы оценки персонала 34. Экономическая оценка персонала 35. Отбор и оценка кадрового резерва 36. Конкурсный отбор на государственную гражданскую службу 37. Государственные гражданские и (или) муниципальные служащие как объект оценки 6 Мотивация трудовой деятельности И.В. Доронина 1. Управление мотивацией как элемент кадрового менеджмента в современной организации 2. Роль мотивации в деятельности персонала (уточнить организацию) 3. Роль внутренней мотивации в деятельности (уточнить организацию) 4. Внешняя и внутренняя мотивация сотрудников (уточнить организацию) 5. Разработка программы мотивационного тренинга 6. Мотивация и профессионализм персонала в (уточнить организацию) 7. Факторы, влияющие на мотивацию труда сотрудников (уточнить организацию) 8. Роль социальной мотивации в эффективной деятельности персонала 9. Мотиваторы и демотиваторы в трудовой деятельности персонала 10. Теории X, Y, Z и их применение в практике управления мотивацией 11. Теория А.Маслоу и ее применение в практике управления мотивацией 12. Теория Д. Макклеланда и ее применение в практике управления мотивацией 13. Теория К. Альдерфера и ее применение в практике управления мотивацией 14. Теория Ф. Герцберга и ее применение в практике управления мотивацией 15. Теория В. Врума и ее применение в практике управления мотивацией 16. Теория Д.Адамса и ее применение в практике управления мотивацией 17. Теория Д. Адаира и ее применение в практике управления мотивацией 18. Теория А.П. Пономарева и ее применение в практике управления мотивацией 19. Теория Д. Аткинсона и ее применение в практике управления мотивацией 20. Теория Ричи-Мартина и ее применение в практике управления мотивацией 21. Взаимодействие характеристик работы и индивидуальных особенностей в деятельности

8 персонала 22. Управление по целям: сущность, методика и практика стимулирования 23. Мотивация учебной деятельности студентов (уточнить выборку) 24. Мотивация трудовой деятельности персонала в (уточнить организацию) 25. Особенности применения материального стимулирования в (уточнить организацию) 26. Классификации методов стимулирования в (уточнить организацию) 27. Стимулирование в системе МВО 28. Мотивация персонала и планирование стимулирующих мероприятий в организации 29. Особенности стимулирования управленческой деятельности 30. Особенности применения системы "Кафетерия" в (уточнить организацию) 31. Партисипативные методы стимулирования в (уточнить организацию) 32. Организация и проведение мотивационного мониторинга в организации 33. Разработка программы стимулирование персонала (уточнить организацию) 34. Разработка программы диагностики мотивации трудовой деятельности персонала 35. Разработка программы диагностики удовлетворенности трудом персонала 36. Оценка эффективности системы мотивации и стимулирования труда персонала в организации (модели по Кибанову, по Мишуровой) 37. Особенности внедрения инновационной системы стимулирования в организацию 7 Организация государственной и муниципальной службы В.В. Моисеев, В.Н. Меньшова 1. Исторические корни государственной службы России. 2. Государственная служба Российской Федерации как социально-правовой институт. 3. Организация государственной службы в субъектах Российской Федерации (на примере конкретного субъекта Российской Федерации). 4. Организация государственной службы в Великобритании (или в Италии, США, Франции, Германии, КНР, Греции и т.п. по выбору). 5. Государственная служба в Великобритании (в Италии, США, Франции, Германии, КНР, Греции и т.п.- по выбору) и России: сравнительный анализ 6. Система заслуг как модель организации государственной службы. 7. Система добычи как модель организации государственной службы. 8. Номенклатурная модель организации государственной службы. 9. Карьерная модель организации государственной службы. 10. Нормативная правовая основа государственной гражданской службы Российской Федерации. 11. Система государственной службы России: виды, уровни, организационно-правовые основы. 12. Правовой статус государственного служащего Российской Федерации.

9 13. Реформирование государственной службы в Российской Федерации. 14. Федеральная государственная служба Российской Федерации: особенности организации. 15. Организация правоохранительной службы в Российской Федерации 16. Организация военной службы в Российской Федерации 17. Регламентация деятельности в органах государственной власти Российской Федерации: административные и должностные регламенты (на примере министерств и ведомств по выбору) 18. Классификация должностей государственной гражданской службы Российской Федерации. 19. Организация профессионального обучения государственных служащих в Российской Федерации. 20. Организация профессионального обучения государственных служащих в Российской Федерации и какой-либо зарубежной стране: сравнительный анализ. 21. Кадровая политика и кадровая работа в органах государственной власти Российской Федерации. 22. Поступление на государственную службу (на примере тех или иных стран): сравнительный анализ. 23. Организация муниципальной службы в России. 24. Организация муниципальной службы в субъектах Российской Федерации (на примере конкретного субъекта Российской Федерации). 25. Правовой статус муниципального служащего Российской Федерации. 26. Поступление на муниципальную службу (на примере тех или иных стран): сравнительный анализ. 27. Реформирование муниципальной службы в Российской Федерации. 28. Организация муниципальной службы в Великобритании (или в Италии, США, Франции, Германии, КНР, Греции и т.п.-по выбору). 29. Дисфункции (нарушения, несоответствия) государственной (и/или муниципальной службы) в Российской Федерации. 30. Борьба с коррупцией в системе государственной службы Российской Федерации. 31. Этика государственной службы и государственных служащих 32. Служебные споры и конфликты на : порядок и результаты урегулирования 8 Управление социальным развитием организации 1. Корпоративная социальная политика как фактор управления персоналом 2. Социальная политика в системе управления персоналом 3. Взаимосвязь кадровой и социальной политики

10 Т.В. Климова 4. Социальные потребности и ожидания персонала как основа социальной политики 5. Влияние социальной политики организации на мотивацию персонала 6. Социальная защита и поддержка как инструменты социальной политики 7. Роль общественных организаций в разработке и реализации социальной политики 8. Взаимодействие профсоюзов и работодателей в реализации социальной политики 9. Влияние государственной социальной политики на социально направленную деятельность организации 10. Направления социальной политики организации 11. Социальная ответственность и ее влияние на результативность деятельности организации 12. Взаимосвязь социальной ответственности и социальной политики организации 13. Социальный аудит как инструмент управления реализацией социальной ответственности 14. Социальный отчет как форма реализации социальной ответственности 15. Направления социальной ответственности организации 16. Социальный кодекс как механизм реализации социальной ответственности 17. Коллективный договор как форма реализации социального партнерства 18. Социальное партнерство как инструмент социального развития организации 19. Социально-трудовые конфликты и пути их разрешения 20. Социальные программы как форма реализации социальной политики 21. Корпоративная социальная политика как фактор управления персоналом 22. Социальная политика в системе управления персоналом 23. Взаимосвязь кадровой и социальной политики 24. Социальные потребности и ожидания персонала как основа социальной политики 25. Влияние социальной политики организации на мотивацию персонала 26. Социальная защита и социальная поддержка как инструменты социальной политики 27. Роль общественных организаций в разработке и реализации социальной политики 28. Взаимодействие профсоюзов и работодателей в реализации социальной политики 29. Влияние государственной социальной политики на социально направленную деятельность организации 30. Направления социальной политики организации 31. Социальная ответственность и ее влияние на результативность деятельности организации 32. Взаимосвязь социальной ответственности и социальной политики организации 33. Социальный аудит как инструмент управления реализацией социальной ответственности 34. Социальный отчет как форма реализации социальной ответственности

11 35. Направления социальной ответственности организации 36. Социальный кодекс как механизм реализации социальной ответственности 37. Коллективный договор как форма реализации социального партнерства 38. Социальное партнерство как инструмент социального развития организации 39. Социально-трудовые конфликты и пути их разрешения 40. Социальные программы как форма реализации социальной политики 9 Социология и психология управления Т.В. Климова 1. Внутриличностные конфликты в управленческой деятельности. 2. Динамика профессионального успеха руководителя. 3. Имидж и карьера деловой женщины. 4. Имидж менеджера: факторы и условия формирования. 5. Коммуникативные качества руководителя в органах государственной власти. 6. Соотношение лидерства и власти. 7. Личность как субъект управления. 8. Манипуляция в деловом общении. 9. Методы принятия группового решения. 10. Методы психологической защиты руководителя. 11. Поведение и общение в конфликтной ситуации. 12. Проблемы формирования профессиональной команды. 13. Психодиагностика и ее роль в изучении личности руководителя (государственного гражданского служащего). 14. Психологические основы поведения работника в коллективе. 15. Психологические факторы профессиональной адаптации руководителя. 16. Психология стресса в управленческой деятельности. 17. Психология карьеры руководителя (государственного гражданского служащего). 18. Психология манипуляции и интриги. 19. Психология профессиональной деятельности руководителя. 20. Психолого-педагогическая культура руководителя. 21. Самовоспитание и самосовершенствование руководителя. 22. Самоменеджмент как фактор развития профессионализма руководителя. 23. Формирование самооценки руководителя. 24. Социальная технология управленческого общения. 25. Социально-психологическая структура личности руководителя.

12 26. Социально-психологические аспекты принятия управленческих решений 27. Социальные конфликты в коллективе и их разрешение. 28. Стили руководства: сущность и факторы формирования. 29. Техника разрешения управленческих конфликтов в организации. 30. Технология воздействия на личность в управленческом общении. 31. Технология формирования индивидуального имиджа. 32. Технология индивидуальной работы руководителя с людьми 33. Технология конструирования трудового коллектива. 34. Технология личного ортобиоза руководителя (государственного гражданского служащего). 35. Технология самоменеджмента. 36. Управление как социально-психологический процесс. 37. Управление социально-психологическим климатом в коллективе. 10 Организация труда персонала Т.В. Черняк 1. Особенности научной организации труда в организациях (или на государственной службе). 2. Проблемы разделения и кооперации труда в организациях ( или на государственной службе) и направления их совершенствования. 3. Эффективная организация рабочих мест персонала (или государственных служащих). 4. Типовые проекты рациональной организации рабочих мест персонала (руководителей) как фактор повышения эффективности труда. 5. Аттестация и рационализация рабочих мест персонала (или государственных служащих). 6. Оптимизация условий труда в организациях и на государственной и муниципальной службе. 7. Пути и методы укрепления дисциплины труда персонала производственных организаций (государственных служащих). 8. Проблемы рационализации труда руководителя в производственных организациях (на государственной службе). 9. Создание системы управления организацией труда в организациях (на государственной и муниципальной службе). 10. Анализ затрат рабочего времени и содержания управленческого труда персонала и методы их оптимизации. 11. Анализ эффективности применения автоматизированных рабочих мест в организациях (на государственной службе). 12. Рациональная организация процессов труда в организациях (на государственной службе). 13. Эстетизация рабочего места как фактор повышения эффективности деятельности.

13 14. Информационно-функциональная модель автоматизированной кадровой службы. 15. Анализ рабочего места как основа приятия решения о найме 16. Цветовое оформление административных помещений как фактор повышения труда персонала. 17. Аттестация рабочих мест как способ улучшения условий труда. 18. Место и роль АСУ «Кадры» в системе НОТ персонала. 19. Типовой проект автоматизированного рабочего места персонала как фактор повышения эффективности труда. 20. Регламентация деятельности персонала как проблема НОТ. 21. Типовой проект автоматизированного рабочего места руководителя. 22. Регламентация управленческого труда как фактор повышения его эффективности 23. Анализ потерь рабочего времени руководителя как способ рационализации его деятельности. 24. Совершенствование организации личного труда руководителя. 25. Разработка организационных принципов распорядка рабочего дня руководителя. 26. Методы исследования процессов управления и затрат рабочего времени руководителя. 27. Изучение затрат рабочего времени руководителя и содержания управленческого труда. 28. Информационное обеспечение деятельности менеджера. 29. Методы рационализации личного труда менеджера. 30. Самоанализ уровня организации личного труда менеджера. 31. Оценка эффективности организации управленческого труда в организации. 32. Аудит эффективности деятельности по управлению НОТ в организации. 33. Планирование труда в организациях как фактор повышения эффективности деятельности. 34. Методы определения эффективности мероприятий по научной организации труда в организации 35. Организационное проектирование труда персонала управления как проблема повышения его эффективности. 11 Управление трудовыми ресурсами Н.И. Константинова 1. Государственное регулирование внешней трудовой миграции 2. Количественные и качественные характеристики трудовых ресурсов РФ. 3. Экономические последствия миграции рабочей силы для стран доноров и реципиентов. 4. Труд как объект рынка труда. 5. Экономическая и социальная функция занятости. 6. Пассивная и активная политика занятости на примере РФ. 7. Безработица. Причины возникновения безработицы. 8. Рынок труда. Субъекты и объекты рынка труда.

14 9. Классическая и кейнсианская теория рынка труда. 10. Методы государственного регулирования рынка труда и занятости. 11. Зарубежный опыт регулирования процессов занятости. 12. Миграция: сущность, виды, причины. 13. Международные центры миграционного притяжения. 14. Модели рынка труда. 15. Сегментация и гибкость рынков труда РФ. 16. Политика организации в области занятости (на примере.) 12 Инновационный менеджмент Л.Н. Иванова 1. Персонал организаций в инновационной деятельности 2. Современные методы генерирования новых идей: мировой и российский опыт 3. Интеллектуальная собственность и ее правовая защищенность: сравнительный анализ российского и зарубежного опыта 4. Особенности инновационных организационных структур: сравнительный анализ 5. Руководитель «нового типа» и его роль в повышении эффективности инновационной деятельности фирмы 6. Основные методы стимулирования инновационной активности и творчества служащих 7. Венчурный бизнес и его формы 8. Методы стимулирования инновационной активности персонала 9. Виртуальные организации как инновационная форма организации предприятий 10. Внутрифирменные и межфирменные организационные формы инновационной деятельности: характеристика, особенности, преимущества и недостатки 11. Инновационный климат: сущность и подходы оценки 12. Инновационный потенциал организации. Сущность и подход к оценке. 13. Мотивы инновационной деятельности персонала 14. Сущность инновационной теории Й. Шумпетера (аналитический аспект) 15. Современные теории инноватики в управлении персоналом 16. Характеристика базовых инновационных стратегий: сравнительный анализ 17. Роль кадровых инноваций в управленческой деятельности 18. Культура инновационной организации. Управление изменениями организационной культуры. 19. Интеллектуальная собственность как механизм стимулирования инновационной активности 20. Взаимосвязь корпоративной культуры и инновационного предпринимательства 21. Особенности венчурных организаций

15 22. Бизнес- инкубаторы как инновация 23. Функции подразделений служб управления персоналом по разработке и внедрению нововведений в кадровой работе 24. Портрет инновационного менеджера 25. Инновации в материальном стимулировании труда 26. Инновации в нематериальном стимулировании труда 27. Анализ инновационного потенциала персонала в организации 28. Ролевые функции специалистов в инновационной деятельности (на примере..) 29. Восприимчивость организации к нововведениям 30. Поддержка новаторства в современной организации: мировой опыт 31. Поддержка новаторства в современной организации: российский опыт 32. Основные методы развития новаторства 33. Инновации в сфере организационного обучения (на примере.) 34. Анализ инноваций в сфере внеорганизационного обучения в России 35. Особенности обучающихся организаций 36. Инновации в сфере комплектации персонала 37. Анализ кадровых инноваций в Инновации в сфере кадровой работы в государственной и муниципальной службе 39. Управление инновационным поведением персонала (на примере..) 13 Организационная культура И.Ю. Парфенова 1. Методы диагностики организационной культуры (на примере ) 2. Влияние национальных особенностей на формирование организационной культуры (на примере ) 3. Организационная культура государственной гражданской службы (на примере ) 4. Формирование культуры профессиональной деятельности государственных служащих (на примере ) 5. Проблема формирования организационной культуры на совместных предприятия(на примере ) 6. Конфликты как следствие столкновения организационных культур (на примере ) 7. Субкультуры в организации: причины формирования и проблемы согласования (на примере ) 8. Организационная культура и имидж организации (на примере ) 9. Фирменный стиль организации (на примере ) 10. Формирование системы организационных ритуалов (на примере ) 11. Организационные ценности: проблема формирования и восприятия (на примере )

16 12. Этический кодекс организации (разработка) 13. «Мифология» как элемент организационной культуры (на примере ) 14. Коммуникативная компетентность руководителя как основа культуры управления (на примере ) 15. Особенности формирования организационной культуры предприятий в современных российских условиях (на примере ) 16. Этапы формирования культуры организации (на примере ) 17. Организационная культура как фактор развития организации (на примере ) 18. Проблема существования контркультур в организации (на примере ) 19. Роль службы персонала в формировании организационной культуры (на примере ) 20. Проблемы отбора, набора персонала, соответствующего важнейшим критериям организационной культуры (на примере ) 21. Организационная культура и методы разрешения внутриорганизационных конфликтов (на примере ) 22. Сопротивление изменениям организационной культуры и его причины (на примере ) 23. Методы изменения организационной культуры (на примере ) 24. Методы поддержания организационной культуры (на примере ) 25. Проблемы внешней адаптации и внутренней интеграции при формировании организационной культуры (на примере ) 26. Основные функции организационной культуры (на примере ) 27. Кодекс корпоративного поведения (разработка) 28. Анализ культур двух организаций с различной формой собственности (на примере ) 29. Роль руководителя в формировании организационной культуры (на примере ) 30. Организационная культура и лидерство (на примере ) 31. Организационная культура и командообразование (на примере ) 32. Разработка деловой игры «Организационная культура» (разработка). 14 Основы безопасности труда В.В. Моисеев 1. Вклад отечественных ученых и специалистов в разработку проблем, связанных с охраной труда. 2. Международное сотрудничество в области охраны, безопасности труда и его гуманизации. 3. Роль и задачи Международной организации труда (МОТ) в области охраны труда и техники безопасности. 4. Анализ законодательства по охране труда, действующего в Российской Федерации. 5. Государственная система управления охраной труда и промышленной безопасностью опасных

17 производственных объектов. 6. Роль и задачи органов государственной власти и местного самоуправления в разработке и реализации целевых программ в области охраны труда. 7. Роль и задачи исполнительных органов государственной власти по разработке и реализации целевых программ в области охраны труда (на примере.). 8. Роль и задачи органов местного самоуправления по реализации программ в области охраны труда (на примере.). 9. Федеральный государственный надзор в сфере труда. 10. Работодатель как субъект трудового права. 11. Роль руководителя в управлении охраной труда и здоровьем работников на предприятии (в организации). 12. Роль профсоюзов в охране труда и здоровья работников организаций 13. Охрана труда в зарубежных странах (или какой-то конкретной стране) 14. Разработка систем обучения работников безопасным методам труда. 15. Создание и совершенствование системы подготовки кадров, ориентированных на работу в качестве специалистов и руководителей производств с высоким риском. 16. Разработка и внедрение систем организации труда, снижающих его напряженность и монотонность. 17. Разработка рациональных режимов труда и отдыха для различных типов организаций. 18. Разработка плана мероприятий службы охраны труда по предотвращению воздействия опасных и вредных производственных факторов (на примере организации). 19. Планирование мероприятий по охране труда в организации. 20. Подготовка и проведение аттестации рабочих мест по условиям труда (на примере организации). 21. Значение дисциплины труда персонала в современных условиях негативного влияния техносферы. 22. Анализ причин производственного травматизма и профессиональной заболеваемости в организациях различных отраслей. 23. Сверхурочные работы и их влияние на производительность труда, разработка мероприятий по их снижению. 24. Подготовка документов для сертификации новых или реконструируемых производственных объектов.

1. Стратегическое управление персоналом организации 2. Планирование и прогнозирование потребности в персонале 3. Планирование работы с персонал ом

1. Стратегическое управление персоналом организации 2. Планирование и прогнозирование потребности в персонале 3. Планирование работы с персонал ом 1. Стратегическое управление персоналом 2. Планирование и прогнозирование потребности в персонале 3. Планирование работы с персонал ом 4. Маркетинг персонала в. 5. Управление маркетингом персонала 6. Управление

Подробнее

Система управления персоналом организации

Система управления персоналом организации ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ направления подготовки бакалавриата 080400.62 «Управление персоналом», профиль «Управление персоналом организации» Человеческие ресурсы трудовой деятельности

Подробнее

ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ДИПЛОМНЫХ РАБОТ ДЛЯ БАКАЛАВРОВ, ОБУЧАЮЩИХСЯ ПО НАПРАВЛЕНИЮ «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ» НА 2014/15 УЧЕБНЫЙ ГОД

ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ДИПЛОМНЫХ РАБОТ ДЛЯ БАКАЛАВРОВ, ОБУЧАЮЩИХСЯ ПО НАПРАВЛЕНИЮ «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ» НА 2014/15 УЧЕБНЫЙ ГОД ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ДИПЛОМНЫХ РАБОТ ДЛЯ БАКАЛАВРОВ, ОБУЧАЮЩИХСЯ ПО НАПРАВЛЕНИЮ «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ» НА 2014/15 УЧЕБНЫЙ ГОД 1. Анализ персонала организации как объекта управления. 2. Построение системы

Подробнее

ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ

ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ Приложение 1 к Решению Научно-методического совета от 22.09.2016 протокол 1 ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ Волгоградский кооперативный институт по направлению подготовки

Подробнее

Документационное обеспечение труда

Документационное обеспечение труда 1. Организационное проектирование системы управления персонало м организа ции 2. Стратегическое планирова ние человеческих ресурсов на предприятии 3. Стратегическое и оперативное планирование управления

Подробнее

Кафедра управления персоналом. Темы курсовых и дипломных работ

Кафедра управления персоналом. Темы курсовых и дипломных работ Кафедра управления персоналом Темы курсовых и дипломных работ Общие темы по управлению персоналом 1. История управления персоналом (возможна конкретизация темы). 2. Современный этап управления персоналом.

Подробнее

контроля Тема 1. Персонал организации (предприятия) как объект управления

контроля Тема 1. Персонал организации (предприятия) как объект управления 1. Цели и задачи дисциплины, ее место в учебном процессе, требования к уровню освоения содержания дисциплины 1.1. Цели и задачи изучения дисциплины Дисциплина «Управление персоналом организации» продолжает

Подробнее

УВО «Университет управления «ТИСБИ» Факультет управления. Кафедра Менеджмента

УВО «Университет управления «ТИСБИ» Факультет управления. Кафедра Менеджмента УВО «Университет управления «ТИСБИ» Факультет управления Кафедра Менеджмента Утверждено на заседании Совета факультета Протокол 6 «2» февраля 2017 г. ПРОГРАММА вступительного экзамена в магистратуру по

Подробнее

Список учебных планов повышения квалификации. 1. Учебный план повышения квалификации Специалистов по управлению персоналом по программе

Список учебных планов повышения квалификации. 1. Учебный план повышения квалификации Специалистов по управлению персоналом по программе Приложение 3 Рабочие учебные планы условной профессионализации руководителей и специалистов по управлению персоналом железных дорог, филиалов, дочерних, зависимых обществ ОАО «РЖД» и их структурных подразделений

Подробнее

«Управление персоналом»

«Управление персоналом» Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования «ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ» Кафедра «Общий менеджмент и управление

Подробнее

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА Целью преподавания дисциплины «Управление персоналом» является формирование у студентов теоретических знаний в области управления персоналом современной организации, а также приобретение

Подробнее

КАФЕДРА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ТЕМЫ КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ ( )

КАФЕДРА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ТЕМЫ КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ ( ) КАФЕДРА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ТЕМЫ КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ (2011 2012) 1. Авторитет как фактор управления. 2. Адаптация персонала в организации. 3. Американская система управления персоналом. 4. Антикризисное

Подробнее

ПРОГРАММА ВСТУПИТЕЛЬНЫХ ЭКЗАМЕНОВ В МАГИСТРАТУРУ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ 6М МЕНЕДЖМЕНТ

ПРОГРАММА ВСТУПИТЕЛЬНЫХ ЭКЗАМЕНОВ В МАГИСТРАТУРУ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ 6М МЕНЕДЖМЕНТ Министерство образования и науки Республики Казахстан ВОСТОЧНО-КАЗАХСТАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. Д. М. СЕРИКБАЕВА Факультет информационных технологий и бизнеса УТВЕРЖДАЮ: Председатель

Подробнее

ПРОГРАММЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ В 2012 ГОДУ (Краткая аннотация содержания)

ПРОГРАММЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ В 2012 ГОДУ (Краткая аннотация содержания) ПРОГРАММЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ В 2012 ГОДУ (Краткая аннотация содержания) п.п Наименование программ 1. Профессиональная этика и этикет государственных служащих

Подробнее

Тематика направлений кафедры управления трудом и персоналом

Тематика направлений кафедры управления трудом и персоналом Тематика направлений кафедры управления трудом и персоналом п/п Название тематики 1. Современные кадровая политика, кадровое планирование и корпоративная культура компании Содержание направления Стратегическое

Подробнее

ТЕМАТИКА МАГИСТЕРСКИХ ДИССЕРТАЦИЙ. направления подготовки Менеджмент. направленность «Управление человеческим капиталом»

ТЕМАТИКА МАГИСТЕРСКИХ ДИССЕРТАЦИЙ. направления подготовки Менеджмент. направленность «Управление человеческим капиталом» АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «РОССИЙСКИЙ НОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» АНО ВО «Российский новый университет» Факультет экономики, управления и финансов ТЕМАТИКА МАГИСТЕРСКИХ ДИССЕРТАЦИЙ

Подробнее

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ Министерство образования и науки Российской Федерации федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова» Общеэкономический

Подробнее

НАНО ВО «ИНСТИТУТ МИРОВЫХ ЦИВИЛИЗАЦИЙ»

НАНО ВО «ИНСТИТУТ МИРОВЫХ ЦИВИЛИЗАЦИЙ» НАНО ВО «ИНСТИТУТ МИРОВЫХ ЦИВИЛИЗАЦИЙ» СОГЛАСОВАНО: Выпускающая кафедра «Экономической психологии и психологии труда» Зав. кафедрой Мазур Е.Ю. 201 г. Утверждено на заседании ученого совета ИМЦ Протокол

Подробнее

ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ТЕМ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ

ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ТЕМ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ТЕМ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ Раздел: ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ТЕОРИЯ 1. Экономическая эффективность деятельности как основа развития коммерческой организации (на примере конкретной организации).

Подробнее

АНО ВО «Российский новый университет» СПИСОК ТЕМ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ. Бакалаврских работ. по направлению подготовки

АНО ВО «Российский новый университет» СПИСОК ТЕМ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ. Бакалаврских работ. по направлению подготовки АНО ВО «Российский новый университет» Факультет Экономики, управления и финансов Кафедра Менеджмент СПИСОК ТЕМ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ Бакалаврских работ по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент»,

Подробнее

ОПК- 4. анализировать внешнюю внутреннюю среду организации, выявлять

ОПК- 4. анализировать внешнюю внутреннюю среду организации, выявлять Место дисциплины в структуре образовательной программы Дисциплина «Служба организации» является дисциплиной вариативной части. Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями Федерального государственного

Подробнее

ПЕРЕЧЕНЬ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ И ДОМАШНИХ ЗАДАНИЙ

ПЕРЕЧЕНЬ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ И ДОМАШНИХ ЗАДАНИЙ ПЕРЕЧЕНЬ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ И ДОМАШНИХ ЗАДАНИЙ Программой предусматривается выполнение контрольных работ по темам: «Функции системы управления персоналом»; «Оргструктура системы управления персоналом и

Подробнее

Учебный план УТВЕРЖДАЮ

Учебный план УТВЕРЖДАЮ УТВЕРЖДАЮ Генеральный директор НП УЦ дополнительного профессионального образования «Бизнес-Перспектива» (наименование образовательного учреждения) Жилина А.Э. (Ф.И.О.) (подпись) г. М.П. Учебный план для

Подробнее

Приложение А (обязательное)

Приложение А (обязательное) Приложение А (обязательное) Тематика выпускных квалификационных работ Вид профессиональн ой деятельности в соответствии с ФГОС Организационно -управленческая и экономическая деятельность Трудовые функции

Подробнее

УЧЕБНЫЙ ПЛАН. по программе дополнительного образования «Управление персоналом менеджмент персонала»

УЧЕБНЫЙ ПЛАН. по программе дополнительного образования «Управление персоналом менеджмент персонала» УЧЕБНЫЙ ПЛАН по программе дополнительного образования «Управление персоналом менеджмент персонала» Цель: формирование базовых знаний, необходимых для изучения системы управления персоналом организации.

Подробнее

Тематика. ВКР бакалавра (бакалаврских работ) по направлению Управление персоналом

Тематика. ВКР бакалавра (бакалаврских работ) по направлению Управление персоналом УТВЕРЖДЕНА на заседании Ученого совета факультета ГМУ (протокол заседания 11 от 26.03. 2014 г.) Председатель Ученого совета факультета ГМУ / Л.В. Савинов Тематика ВКР бакалавра (бакалаврских работ) по

Подробнее

принципы, формы и методы диагностики организационного развития; технологии проведения диагностики и мониторинга состояния развития организации и ее

принципы, формы и методы диагностики организационного развития; технологии проведения диагностики и мониторинга состояния развития организации и ее АННОТАЦИЯ Основной образовательной программы подготовки магистров по направлению «Управление персоналом» Программа «Инновационные персонал-технологии и управление карьерой» 1) Квалификационная характеристика

Подробнее

УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ НА ГОСУДАРСТВЕННОЙ И МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЕ

УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ НА ГОСУДАРСТВЕННОЙ И МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЕ УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ НА ГОСУДАРСТВЕННОЙ И МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЕ 1. Цель и задачи дисциплины Целью изучения дисциплины «Управление человеческими ресурсами на государственной и муниципальной

Подробнее

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ по учебной дисциплине «УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ» по направлению (специальности)

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ по учебной дисциплине «УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ» по направлению (специальности) Государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования города Москвы МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНСТИТУТ ИНДУСТРИИ ТУРИЗМА ИМЕНИ Ю.А.СЕНКЕВИЧА УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ

Подробнее

НАПРАВЛЕНИЕ «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛА» Пояснительная записка

НАПРАВЛЕНИЕ «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛА» Пояснительная записка НАПРАВЛЕНИЕ 38.04.03 «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛА» Пояснительная записка Настоящая программа состоит из двух разделов. В первом разделе перечислены основные темы, которыми поступающий в магистратуру должен владеть

Подробнее

АНО ВО «Российский новый университет» Факультет Экономики, управления и финансов Кафедра «Менеджмента» СПИСОК ТЕМ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ

АНО ВО «Российский новый университет» Факультет Экономики, управления и финансов Кафедра «Менеджмента» СПИСОК ТЕМ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ АНО ВО «Российский новый университет» Факультет Экономики, управления и финансов Кафедра «Менеджмента» СПИСОК ТЕМ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ Бакалаврских работ по направлению подготовки 38.03.02

Подробнее

//f Ж П Р И К А З. Воронеж. Z 9 /» GtyifJA 20. от «

//f Ж П Р И К А З. Воронеж. Z 9 /» GtyifJA 20. от « Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА и ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ при ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Подробнее

Место дисциплины (модуля) в структуре образовательной программы Дисциплина (модуль) «Управление трудовым коллективом» является дисциплиной (базовой)

Место дисциплины (модуля) в структуре образовательной программы Дисциплина (модуль) «Управление трудовым коллективом» является дисциплиной (базовой) 1 Место дисциплины (модуля) в структуре образовательной программы Дисциплина (модуль) «Управление трудовым коллективом» является дисциплиной (базовой) части. Рабочая программа составлена в соответствии

Подробнее

ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ВСТУПИТЕЛЬНОМУ ИСПЫТАНИЮ. 1.1 Перечень вопросов по дисциплине "МЕНЕДЖМЕНТ" Тема 1.

ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ВСТУПИТЕЛЬНОМУ ИСПЫТАНИЮ. 1.1 Перечень вопросов по дисциплине МЕНЕДЖМЕНТ Тема 1. ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ВСТУПИТЕЛЬНОМУ ИСПЫТАНИЮ. 1.1 Перечень вопросов по дисциплине "МЕНЕДЖМЕНТ" Тема 1. Сущность, роль и методологические основы менеджмента 1. Менеджмент как специфическая

Подробнее

«Кадровая политика в органах государственной власти и местного самоуправления»

«Кадровая политика в органах государственной власти и местного самоуправления» Программа повышения квалификации «Кадровая политика в органах государственной власти и местного самоуправления» Цель программы: формирование профессиональных компетенций специалистов в сфере современных

Подробнее

Негосударственное учреждение-организация высшего и послевузовского профессионального образования «Тираспольский межрегиональный университет»

Негосударственное учреждение-организация высшего и послевузовского профессионального образования «Тираспольский межрегиональный университет» Негосударственное учреждение-организация высшего и послевузовского профессионального образования «Тираспольский межрегиональный университет» Примерная тематика дипломных работ на 2012-2013 учебный год

Подробнее

1. Наименование дисциплины в соответствии с учебным планом Б3.Б.3 Управление человеческими ресурсами

1. Наименование дисциплины в соответствии с учебным планом Б3.Б.3 Управление человеческими ресурсами 1. Наименование дисциплины в соответствии с учебным планом Б3.Б.3 Управление человеческими ресурсами 2. Цели и задачи изучения дисциплины (модуля) Цели: сформировать представления и навыки использования

Подробнее

ПРОГРАММА ВСТУПИТЕЛЬНЫХ ИСПЫТАНИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ ДЛЯ ПОСТУПАЮЩИХ НА I КУРС МАГИСТРАТУРЫ ПО НАПРАВЛЕНИЮ «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»

ПРОГРАММА ВСТУПИТЕЛЬНЫХ ИСПЫТАНИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ ДЛЯ ПОСТУПАЮЩИХ НА I КУРС МАГИСТРАТУРЫ ПО НАПРАВЛЕНИЮ «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ» ПРОГРАММА ВСТУПИТЕЛЬНЫХ ИСПЫТАНИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ ДЛЯ ПОСТУПАЮЩИХ НА I КУРС МАГИСТРАТУРЫ ПО НАПРАВЛЕНИЮ «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ» 1. Пояснительная записка Программа вступительных испытаний при приеме

Подробнее

Лицензия Правительства Санкт-Петербурга Комитет по образованию 0665 от Программа «Управление персоналом»

Лицензия Правительства Санкт-Петербурга Комитет по образованию 0665 от Программа «Управление персоналом» Лицензия Правительства Санкт-Петербурга Комитет по образованию 0665 от 03.09.2013 1. Введение Программа «Управление персоналом» 2. Тема 1. Введение в управление персоналом. Направления деятельности по

Подробнее

СТЕПЕНЬ ВАЖНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И ТРУДОВЫХ ФУНКЦИЙ

СТЕПЕНЬ ВАЖНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И ТРУДОВЫХ ФУНКЦИЙ СТЕПЕНЬ ВАЖНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И ТРУДОВЫХ ФУНКЦИЙ Ф.И.О.: Организация: Должность: не 8 уровень (управление крупной организацией) 1 Общее видение Обеспечение соблюдения государственных

Подробнее

Аннотация к рабочей программе дисциплины Б1.В.ДВ.3.1 МЕНЕДЖМЕНТ

Аннотация к рабочей программе дисциплины Б1.В.ДВ.3.1 МЕНЕДЖМЕНТ Аннотация к рабочей программе дисциплины Б1.В.ДВ.3.1 МЕНЕДЖМЕНТ 1. Цели освоения дисциплины Основной целью освоения дисциплины «Менеджмент» является формирование профессиональной научно-исследовательской,

Подробнее

персонала; планирование стабилизации персонала; планирование затрат на персонал; планирование обеспечение персоналом; планирование развития персонала;

персонала; планирование стабилизации персонала; планирование затрат на персонал; планирование обеспечение персоналом; планирование развития персонала; КУРС ЛЕКЦИЙ Тема 1. Трудовые ресурсы, персонал и трудовой потенциал организации Управление человеческими ресурсами как часть стратегии организации, как целенаправленное комплексное обеспечение организации

Подробнее

ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К МЕЖДИСЦИПЛИНАРНОМУ ГОСУДАРСТВЕННОМУ ЭКЗАМЕНУ ПО ДИСЦИПЛИНе «СИСТЕМА ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ».

ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К МЕЖДИСЦИПЛИНАРНОМУ ГОСУДАРСТВЕННОМУ ЭКЗАМЕНУ ПО ДИСЦИПЛИНе «СИСТЕМА ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ». ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К МЕЖДИСЦИПЛИНАРНОМУ ГОСУДАРСТВЕННОМУ ЭКЗАМЕНУ ПО ДИСЦИПЛИНе «СИСТЕМА ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ». 1. Природа государственного управления: необходимость, общественная

Подробнее

Приблизительные темы для курсовых работ и дипломных работ Специальность" Государственное и муниципальное управление "

Приблизительные темы для курсовых работ и дипломных работ Специальность Государственное и муниципальное управление Приблизительные темы для курсовых работ и дипломных работ Специальность" Государственное и муниципальное управление " 1. Роль политических партий в системе государственного управления и местного самоуправления.

Подробнее

50. Управление в государственной организации и в коммерческой фирме: общее и особенное. 51. Организационные формы управления.

50. Управление в государственной организации и в коммерческой фирме: общее и особенное. 51. Организационные формы управления. 1 23. Институциональная экономическая теория. 24. Теория прав собственности. Историческая эволюция форм собственности. 25. Теория транзакционных издержек. Транзакционные издержки: сущность и классификация.

Подробнее

ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «АКАДЕМИЯ СОЦИАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ» ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ ДИСЦИПЛИНЫ «Основы теории управления»

ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «АКАДЕМИЯ СОЦИАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ» ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ ДИСЦИПЛИНЫ «Основы теории управления» ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «АКАДЕМИЯ СОЦИАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ» ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ ДИСЦИПЛИНЫ «Основы теории управления» Уровень высшего образования Бакалавриат Направление

Подробнее

профессиональными компетенциями: Знать: Уметь: Владеть:

профессиональными компетенциями: Знать: Уметь: Владеть: Аннотация к рабочей программе дисциплины «Теория менеджмента. Теория организации» Направление подготовки 38.03.02 «Менеджмент» ( профиль «Управление малым бизнесом») 1. Цели освоения дисциплины Цель дисциплины:

Подробнее

1. Общая информация о дисциплине 2. Цели и задачи предметного обучения 3. Результаты предметного обучения общекультурных профессиональных

1. Общая информация о дисциплине 2. Цели и задачи предметного обучения 3. Результаты предметного обучения общекультурных профессиональных 1. Общая информация о дисциплине 1.1. Название дисциплины: Управление персоналом 1.2. Трудоёмкость дисциплины 144 часа (4 ЗЕТ) из них по очной форме обучения: лекций 0 практических занятий 68 ч. контроль

Подробнее

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ТЕМАТИКИ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ (кафедра конституционного права, муниципального права и государственного управления)

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ТЕМАТИКИ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ (кафедра конституционного права, муниципального права и государственного управления) ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ТЕМАТИКИ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ (кафедра конституционного права, муниципального права и государственного управления) МАГИСТРАТУРА Специальность" Государственное и муниципальное

Подробнее

Паспорт фонда оценочных средств

Паспорт фонда оценочных средств 1. Формируемые компетенции: Паспорт фонда оценочных средств ПК-23 - умением проводить бенчмаркинг и другие процедуры для оценки вклада службы управления персоналом в достижение целей организации ПК-25

Подробнее

Частное учреждение дополнительного профессионального образования «Южно-Уральский учебный комбинат»

Частное учреждение дополнительного профессионального образования «Южно-Уральский учебный комбинат» Частное учреждение дополнительного профессионального образования «Южно-Уральский учебный комбинат» Утверждаю «01» июля 20ф6 г. Генеральный директор ЧУ ДПО «Южно-Уральский учебный комбинат» А.П. Чекалин

Подробнее

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ТЕМАТИКИ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ НА

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ТЕМАТИКИ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ НА ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ТЕМАТИКИ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ НА 2015-2016 г. Специальность/направление подготовки "Государственное и муниципальное управление" 1. Проблемы формирования оптимальной структуры

Подробнее

Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика : учебник для вузов / В.Р. Веснин. М. : Проспект, с. : ил. ISBN

Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика : учебник для вузов / В.Р. Веснин. М. : Проспект, с. : ил. ISBN Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика : учебник для вузов / В.Р. Веснин. М. : Проспект, 2008. 688 с. : ил. ISBN 978-5-482-01717-3. Содержание Введение... 3 Что такое персонал?... 3 Что такое

Подробнее

Аннотация. 1. Цели освоения дисциплины (модуля)

Аннотация. 1. Цели освоения дисциплины (модуля) Аннотация к рабочей программе дисциплины «Общий менеджмент» (специальность 080506.65 «Логистика и управление цепями поставок», специализация «Управление цепями поставок») 1. Цели освоения дисциплины (модуля)

Подробнее

Наименование п/п дисциплины 1 Экономическая теория 2 Педагогика и психология

Наименование п/п дисциплины 1 Экономическая теория 2 Педагогика и психология 1 1. ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ, ЕЕ МЕСТО В УЧЕБНОМ ПРОЦЕССЕ 1.1. Целью изучения дисциплины является формирование знания и понимания комплексной системы организационных, социальноэкономических, юридических

Подробнее

Направление подготовки «Управление персоналом»

Направление подготовки «Управление персоналом» 1 Направление подготовки 38.03.03 «Управление персоналом» Образовательная программа по направлению подготовки 38.03.03 «Управление персоналом» (уровень бакалавриата) является программой нового поколения

Подробнее

ФЕДЕРАЛЬНОЕ КАЗЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «ВЛАДИМ ИРСКИЙ ЮРИДИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ ФЕДЕРАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ ИСПОЛНЕНИЯ и АКАЗАНИИ»

ФЕДЕРАЛЬНОЕ КАЗЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «ВЛАДИМ ИРСКИЙ ЮРИДИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ ФЕДЕРАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ ИСПОЛНЕНИЯ и АКАЗАНИИ» ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЛУЖБА ИСПОЛНЕНИЯ НАКАЗАНИЙ ФЕДЕРАЛЬНОЕ КАЗЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «ВЛАДИМ ИРСКИЙ ЮРИДИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ ФЕДЕРАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ ИСПОЛНЕНИЯ и АКАЗАНИИ».УТВЕРЖДАЮ Врио

Подробнее

УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ

УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ 1. Цель и задачи дисциплины Целью изучения дисциплины «Управление человеческими ресурсами» является формирование у студента представления об общих теоретических основах

Подробнее

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ САМАРСКАЯ ГУМАНИТАРНАЯ АКАДЕМИЯ Филиал в г.

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ САМАРСКАЯ ГУМАНИТАРНАЯ АКАДЕМИЯ Филиал в г. НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ САМАРСКАЯ ГУМАНИТАРНАЯ АКАДЕМИЯ Филиал в г. Тольятти «УТВЕРЖДАЮ» Председатель УМК филиала СаГА в г. Тольятти Закомолдин

Подробнее

программы профессиональной переподготовки ( часа) ежемесячный набор: программы повышения квалификации ( часа) ежемесячный набор:

программы профессиональной переподготовки ( часа) ежемесячный набор: программы повышения квалификации ( часа) ежемесячный набор: Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Уральский федеральный унив ерситет имени перв

Подробнее

УТВЕРЖДАЮ. Ректор Университета «Дубна» Д.В.Фурсаев 2011 г.

УТВЕРЖДАЮ. Ректор Университета «Дубна» Д.В.Фурсаев 2011 г. Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Московской области Международный университет природы, общества и человека «Дубна» УТВЕРЖДАЮ Ректор Университета «Дубна»

Подробнее

Организационное поведение

Организационное поведение 1. Цели и задачи дисциплины Организационное поведение Поведение в организации характеризуется разделением общей задачи организации на локальные задачи, которые выступают в качестве целей для конкретных

Подробнее

Специализация «Стратегический менеджмент»

Специализация «Стратегический менеджмент» Вопросы для проведения междисциплинарного государственного экзамена для студентов специальности «Менеджмент организации» в 2013-2014 учебном году Специализация «Стратегический менеджмент» Модуль «Менеджмент»

Подробнее

ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ

ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ КАЗАНСКИЙ (ПРИВОЛЖСКИЙ) ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «УТВЕРЖДАЮ» Проректор по образовательной деятельности Р.Г. Минзарипов ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ «Теория управления» Цикл ОПД.Ф. ГСЭ - общие гуманитарные и социально-экономические

Подробнее

Аннотация рабочей программы дисциплины Б.1.В.ДВ.7.1 «Менеджмент в IT-сфере» Профиль: общий

Аннотация рабочей программы дисциплины Б.1.В.ДВ.7.1 «Менеджмент в IT-сфере» Профиль: общий Аннотация рабочей программы дисциплины Б.1.В.ДВ.7.1 «Менеджмент в IT-сфере» Направление подготовки: 02.03.03 «Математическое обеспечение и администрирование информационных систем» Профиль: общий 1. Цели

Подробнее

13. Организационно-управленческие условия реализации в образовательном учреждении основных образовательных программ соответствующего

13. Организационно-управленческие условия реализации в образовательном учреждении основных образовательных программ соответствующего Примерный перечень тем выпускных квалификационных работ слушателей курсов профессиональной переподготовки по дополнительной профессиональной программе «МЕНЕДЖМЕНТ В ОБРАЗОВАНИИ» 1. Программа развития образовательного

Подробнее

2. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

2. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ 1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ 1.1 Цели освоения дисциплины: Целью изучения дисциплины «Управление человеческими ресурсами» является ознакомление студентов с теоретическими основами управления персоналом

Подробнее

Направление подготовки магистров «Управление персоналом»

Направление подготовки магистров «Управление персоналом» Направление подготовки магистров 080400 «Управление» Наименование учебного цикла/ Наименование дисциплины ные единицы М..Общенаучный цикл 0 Реализуемые компетенции Форма итогового контроля Базовая часть

Подробнее

ПРОГРАММА ВСТУПИТЕЛЬНЫХ ИСПЫТАНИЙ В МАГИСТРАТУРУ ПО НАПРАВЛЕНИЮ «ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ» ФГБОУ ВО

ПРОГРАММА ВСТУПИТЕЛЬНЫХ ИСПЫТАНИЙ В МАГИСТРАТУРУ ПО НАПРАВЛЕНИЮ «ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ» ФГБОУ ВО ПРОГРАММА ВСТУПИТЕЛЬНЫХ ИСПЫТАНИЙ В МАГИСТРАТУРУ ПО НАПРАВЛЕНИЮ 38.04.04 - «ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ» ФГБОУ ВО «Дагестанский государственный технический университет» в 2016 году ГОСУДАРСТВЕННОЕ

Подробнее

лекций 4 ч. практических занятий 18 ч. контроль самостоятельной работы 4 ч. самостоятельной работы студентов 36 ч. по заочной форме обучения:

лекций 4 ч. практических занятий 18 ч. контроль самостоятельной работы 4 ч. самостоятельной работы студентов 36 ч. по заочной форме обучения: 1. Общая информация о дисциплине 1.1. Название дисциплины: Управление персоналом 1.. Трудоёмкость дисциплины 7 часа ( ЗЕТ) из них по очной форме обучения: лекций 14 ч. практических занятий 18 ч. контроль

Подробнее

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ» ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ» Программа вступительного экзамена на программы магистратуры

Подробнее

1.1. Цель дисциплины Задачи дисциплины. Основными задачами изучения дисциплины являются:

1.1. Цель дисциплины Задачи дисциплины. Основными задачами изучения дисциплины являются: 1. Цели и задачи дисциплины 1.1. Цель дисциплины Дисциплина «Организационное поведение» относится к циклу общепрофессиональных дисциплин и имеет своей целью: ознакомить студентов с принципами поведения

Подробнее

1. Понятие «организованность» может быть отнесено к любым системам: живым (биологическим), техническим, социальным?

1. Понятие «организованность» может быть отнесено к любым системам: живым (биологическим), техническим, социальным? Фонды оценочных средств по дисциплине «Менеджмент» Тесты текущего контроля успеваемости (ТТКУ) (тестирование на 9 неделе: 40 тестов) 1. Понятие «организованность» может быть отнесено к любым системам:

Подробнее

ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕЕО ОБРАЗОВАНИЯ «АКАДЕМИЯ СОЕ1ИАЛЬНОЕО ОБРАЗОВАНИЯ» УТВЕРЖДАЮ. социального образования».

ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕЕО ОБРАЗОВАНИЯ «АКАДЕМИЯ СОЕ1ИАЛЬНОЕО ОБРАЗОВАНИЯ» УТВЕРЖДАЮ. социального образования». ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕЕО ОБРАЗОВАНИЯ «АКАДЕМИЯ СОЕ1ИАЛЬНОЕО ОБРАЗОВАНИЯ» УТВЕРЖДАЮ социального образования». Галеев 2017 Программа профессиональной переподготовки «Управление персоналом»

Подробнее

Вниманию. выпускников направлений «Менеджмент» и «Управление персоналом»!

Вниманию. выпускников направлений «Менеджмент» и «Управление персоналом»! Вниманию выпускников направлений 38.03.02 «Менеджмент» и 380303 «Управление персоналом»! Вам необходимо срочно выбрать тему выпускной квалификационной работы и до 12 сентября сдать на кафедру «Экономика

Подробнее

Анализ и конструирование организации. Анализ кадрового потенциала. Антикризисная инвестиционная политика

Анализ и конструирование организации. Анализ кадрового потенциала. Антикризисная инвестиционная политика Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив. Анализ и конструирование организации. Анализ и управление дебиторской и кредиторской задолженностью Анализ кадрового потенциала. Антикризисная

Подробнее

1. Общая характеристика программы профессиональной переподготовки

1. Общая характеристика программы профессиональной переподготовки 1. Общая характеристика программы профессиональной переподготовки 1.1. Назначением требований к минимуму содержания и уровню профессиональной переподготовки (далее - Требования) является переподготовка

Подробнее

Характеристика направления подготовки: Выпускнику, закончившему образование по ООП направления подготовки Управление персоналом профиль

Характеристика направления подготовки: Выпускнику, закончившему образование по ООП направления подготовки Управление персоналом профиль Характеристика направления подготовки: Выпускнику, закончившему образование по ООП направления подготовки 38.03.03 Управление персоналом профиль «Управление персоналом организации», присваивается квалификация

Подробнее

АНО ВО «Российский новый университет» Факультет Экономики, управления и финансов Кафедра «Менеджмента» СПИСОК ТЕМ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ

АНО ВО «Российский новый университет» Факультет Экономики, управления и финансов Кафедра «Менеджмента» СПИСОК ТЕМ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ АНО ВО «Российский новый университет» Факультет Экономики, управления и финансов Кафедра «Менеджмента» СПИСОК ТЕМ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ Бакалаврских работ по направлению подготовки 38.03.02

Подробнее

Тематика выпускных квалификационных работ для направления подготовки Менеджмент на уч. г.

Тематика выпускных квалификационных работ для направления подготовки Менеджмент на уч. г. РАССМОТРЕНО Советом филиала Протокол От 2014 УТВЕРЖДАЮ Директор А.В. Бандурист 2014 г. Тематика выпускных квалификационных работ для направления подготовки 38.03.02 Менеджмент на 2014-2015 уч. г. Уп р

Подробнее

Тематика курсовых работ

Тематика курсовых работ Тематика курсовых работ Перечень тем курсовых работ по дисциплине «Маркетинг таможенных услуг», специальность 38.05.02 Таможенное дело, на 2017/2018 учебный год 1. Система таможенных услуг, предоставляемых

Подробнее

МИНОБРНАУКИ РОССИИ. (ВФ ФГБОУ ВПО «ИжГТУ имени М.Т. Калашникова») У Т В Е Р Ж Д А Ю Директор ВФ ФГБОУ ВПО «ИжГТУ имени М.Т. Калашникова» А.В.

МИНОБРНАУКИ РОССИИ. (ВФ ФГБОУ ВПО «ИжГТУ имени М.Т. Калашникова») У Т В Е Р Ж Д А Ю Директор ВФ ФГБОУ ВПО «ИжГТУ имени М.Т. Калашникова» А.В. МИНОБРНАУКИ РОССИИ Воткинский филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Ижевский государственный технический университет имени М.Т.

Подробнее

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Московский государственный лингвистический

Подробнее

НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ. Билет 2

НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ. Билет 2 Билет 1 1. Сущность менеджмента. 2. Опишите ситуацию введения какого-либо новшества в организации и охарактеризуйте содержание управления постановкой цели изменений. Билет 2 1. Этапы развития менеджмента.

Подробнее

Реализация программы повышения квалификации направлена на повышение и (или) приобретение слушателем следующих профессиональных компетенций:

Реализация программы повышения квалификации направлена на повышение и (или) приобретение слушателем следующих профессиональных компетенций: ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА 2 Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации «Управление персоналом на предприятии» составлена с учетом ФГОС по специальности СПО 080400 - "Управление персоналом",

Подробнее

Темы выпускных квалификационных (дипломных) работ по специальности СОЦИОЛОГИЯ

Темы выпускных квалификационных (дипломных) работ по специальности СОЦИОЛОГИЯ Темы выпускных квалификационных (дипломных) работ по специальности СОЦИОЛОГИЯ Научный руководитель: доцент кафедры социологии Фоменков А.И. к.п.н., доцент 1. Социологический анализ постсоветской государственности.

Подробнее

4 Менеджмент иностранных и совместных организаций в Беларуси (на

4 Менеджмент иностранных и совместных организаций в Беларуси (на Рекомендуемые темы курсовых работ для студентов 4 курса экономического факультета по специальности «менеджер-экономист» Дисциплина: УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ Международный менеджмент 1 Международная стратегия

Подробнее

Министерство образования и науки Российской Федерации

Министерство образования и науки Российской Федерации Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Тамбовский государственный университет имени

Подробнее

ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «АКАДЕМИЯ СОЦИАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ» Рабочая программа дисциплины «Основы управления персоналом»

ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «АКАДЕМИЯ СОЦИАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ» Рабочая программа дисциплины «Основы управления персоналом» ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «АКАДЕМИЯ СОЦИАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ» Рабочая программа дисциплины «Основы управления персоналом» Уровень высшего образования Бакалавриат Направление

Подробнее

ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ

ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ МИНИСТЕРСТВО ТРАНСПОРТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ УЛЬЯНОВСКОЕ ВЫСШЕЕ АВИАЦИОННОЕ УЧИЛИЩЕ ГРАЖДАНСКОЙ АВИАЦИИ (ИНСТИТУТ)

Подробнее

ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА ДЛЯ ТЕКУЩЕГО КОНТРОЛЯ УСПЕВАЕМО- СТИ, ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ ПО ИТОГАМ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА ДЛЯ ТЕКУЩЕГО КОНТРОЛЯ УСПЕВАЕМО- СТИ, ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ ПО ИТОГАМ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА ДЛЯ ТЕКУЩЕГО КОНТРОЛЯ УСПЕВАЕМО- СТИ, ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ ПО ИТОГАМ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ Направление подготовки - Производственный менеджмент Дисциплина Б.3.1. - Теория менеджмента

Подробнее

Б1.Б.12 Управление человеческими ресурсами

Б1.Б.12 Управление человеческими ресурсами Б1.Б.12 Управление человеческими ресурсами Целью дисциплины является привитие студентам теоретических знаний, умений и навыков для решения практических вопросов и основных задач управления человеческими

Подробнее

А Н Н О Т А Ц И Я Р А Б О Ч Е Й П Р О Г Р А М М Ы

А Н Н О Т А Ц И Я Р А Б О Ч Е Й П Р О Г Р А М М Ы МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «КУБАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Подробнее

компетенций: применять их на практике,

компетенций: применять их на практике, компетенций: ОПК-5 - способность анализировать результаты исследований в контексте целей и задач своей организации, ОПК-6 - владение культурой мышления, способность к восприятию, обобщению и экономическому

Подробнее

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СПЕЦИАЛЬНОСТИ ПОСЛЕВУЗОВСКОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ НАРОДНЫМ ХОЗЯЙСТВОМ (МЕНЕДЖМЕНТ)

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СПЕЦИАЛЬНОСТИ ПОСЛЕВУЗОВСКОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ НАРОДНЫМ ХОЗЯЙСТВОМ (МЕНЕДЖМЕНТ) 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СПЕЦИАЛЬНОСТИ ПОСЛЕВУЗОВСКОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ 08.00.05 ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ НАРОДНЫМ ХОЗЯЙСТВОМ (МЕНЕДЖМЕНТ) 1.1. Ученая степень, присуждаемая при условии освоения

Подробнее

Задачи практических занятий:

Задачи практических занятий: 1. Общие положения Цель практических занятий: дать представление о целях, задачах, структуре и функциях служб по управлению персоналом, роли руководителей в этой работе, изучить методы и организационно-правовые

Подробнее

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ Специалист по управлению персоналом I. Общие сведения Управление персоналом организации (наименование вида профессиональной деятельности) Основная цель вида профессиональной деятельности:

Подробнее

Примерная тематика выпускных квалификационных (бакалаврских) работ по направлению подготовки Менеджмент

Примерная тематика выпускных квалификационных (бакалаврских) работ по направлению подготовки Менеджмент Примерная тематика выпускных квалификационных (бакалаврских) работ по направлению подготовки 080200.62 Менеджмент 1. Управление малым предприятием в условиях рыночной экономики. 2. Управление коммерческой

Подробнее

Аннотация рабочей программы дисциплины направление подготовки Управление персоналом направленность «Управление человеческими ресурсами»

Аннотация рабочей программы дисциплины направление подготовки Управление персоналом направленность «Управление человеческими ресурсами» Аннотация рабочей программы дисциплины направление подготовки 38.03.03 Управление персоналом направленность «Управление человеческими ресурсами» Дисциплина: Б3.Б.26 Основы управленческого консультирования

Подробнее

НАНО ВО «ИНСТИТУТ МИРОВЫХ ЦИВИЛИЗАЦИЙ»

НАНО ВО «ИНСТИТУТ МИРОВЫХ ЦИВИЛИЗАЦИЙ» НАНО ВО «ИНСТИТУТ МИРОВЫХ ЦИВИЛИЗАЦИЙ» СОГЛАСОВАНО: Выпускающая кафедра «Менеджмент» Зав. кафедрой Кулешов С.М. 201 г. Утверждено на заседании ученого совета ИМЦ Протокол 201 года Секретарь уч. совета

Подробнее