С ЧЕГО НАЧИНАЕТСЯ ИМИДЖ?

Размер: px
Начинать показ со страницы:

Download "С ЧЕГО НАЧИНАЕТСЯ ИМИДЖ?"

Транскрипт

1 6 (184) Апрель 2013 С ЧЕГО НАЧИНАЕТСЯ ИМИДЖ? Имидж государства многогранное понятие, включающее в себя различные аспекты жизнедеятельности страны. Он фомируется в двух плоскостях: каким видят облик своей Родины сами соотечественники и какой выступает страна в глазах мирового сообщества. Как донести правду о современной Беларуси за рубеж? Какова здесь роль дипломатов, парламентариев, журналистов, ученых, да и самих граждан? Об этом велась речь в Академии управления при Президенте Республики Беларусь в ходе постоянного научно-практического семинара «Имиджеформирующие ресурсы научного знания о Беларуси». Его второе заседание прошло 14 марта под названием «Роль и место Республики Беларусь в современном геополитическом пространстве». Беларусь является государством, утвердившим свой суверенитет и отстаивающим свою систему ценностей. Нам есть, о чем рассказать и что показать, исходя из общепринятых критериев Международного рейтинга национальных брендов, считает ректор Академии управления Анатолий Морозевич. Мы открыты для цивилизованного мира, наша политическая система отвечает современным международным стандартам. При этом мы делаем все, чтобы сохранить свое собственное лицо, свой, поддержанный народом, курс развития. Именно устойчивость Беларуси, входящей в новую эпоху, привлекает к ней общественное внимание обращает к ней друзей и вызывает политическую агрессивность поставщиков стереотипов глобализма. Хочется, чтобы мир знал, что Беларусь надежный партнер, верный друг и доброжелательный сосед. Потоки изливающейся на нас информационной лжи это не что иное, как попытка заслонить от мировой общественности белорусский феномен, подчеркнул ректор. Начальник управления информации пресс-секретарь Министерства иностранных дел Беларуси Андрей Савиных подчеркнул важность коммуникационного аспекта в формировании имиджа страны: «Можно потратить миллионы долларов и в принципе ничего толкового не достигнуть, потому что формирование представлений это сфера психологии. И эти представления рождаются в головах людей с другим менталитетом. А это значит, что если мы не будем учитывать их восприятие реальности, то, сколько бы денег мы не потратили, результат будет потерян». Имидж начинается с контактов простых людей. Если на уровне этих контактов не будет взаимопонимания и совпадения впечатлений с теми, которые формируются тезисами официальной государственной политики, то никакого позитивного эффекта не будет достигнуто. (Начало. Продолжение на стр. 2-3) 1

2 авторитетное мнение С ЧЕГО НАЧИНАЕТСЯ ИМИДЖ? (Продолжение. Начало на стр. 1) И еще, есть народная мудрость встречают по одежке. Поэтому работа дипломата по формированию имиджа своей страны за рубежом, по замечанию Андрея Савиных, начинается с банальной, на первый взгляд, вещи его внешнего облика и умения говорить. Нельзя забывать и о том, что мы не одни в этом мире. И на нынешнем этапе имидж общества формируется так называемой информационной революцией. Какова одна из ее основных черт? Информации становится слишком много. Мы не в состоянии ее всю через себя пропустить и осознать. Поэтому очень жестко растет конкуренция за внимание аудитории. По данному поводу заместитель министра информации Беларуси Владимир Матусевич в ходе семинара отметил, что сейчас нам необходимы продуманные комплексные стратегии для продвижения национального имиджа в зарубежных странах. Они должны учитывать весь спектр особенностей целевых аудиторий в разных государствах. Что касается противостояния информационному давлению извне, которому Беларусь подвергается, то надо понимать это давление будет В противовес некоторым иностранным СМИ белорусским медиа важно делать акцент на конструктивных аспектах взаимодействия Беларуси с Западом, убежден заместитель министра информации. Поэтому необходимо задействовать все ресурсы СМИ, диппредставительств, интернет, прямые контакты заинтересованных организаций, экспертных сообществ, общественных структур, отдельных лиц. Следует адресно обращаться к читателям, зрителям, слушателям, иметь четкое представление о людях, входящих в целевую аудиторию, их предпочтениях, запросах. Тогда будет эффект, репутация и влияние СМИ. Это особенно важно в имиджевых проектах. Уровень требований к профессионализму медиаработника постоянно увеличивается. При формировании имиджа государства нельзя забывать: наша страна является полноправным и активным членом мирового сообщества. Более того, Беларусь одно из немногих государств, которое проводит сбалансированную многовекторную политику. По мнению председателя Постоянной комиссии Палаты представителей Национального собрания Беларуси по международным делам Николая Самосейко, парламент активно участвует в построении такой внешней политики. Усилия парламента направлены в первую очередь на обеспечение мира и безопасности, далее на развитие торговоэкономического сотрудничества и многостороннее взаимодействие в рамках международных организаций, а также на защиту граждан нашей страны за ее пределами, констатировал парламентарий. Депутатский корпус активно работает над правовым обеспечением деятельности Таможенного союза и Единого экономического пространства, СНГ, Евразийского экономического сообщества. С учетом новых реалий международной политики, белорусский парламент осуществляет ратификации многосторонних договоров, регулирующих вопросы сохранения мира и безопасности, предотвращения распространения оружия массового уничтожения, борьбы с международным терроризмом. Что касается противодействия торговле людьми, то именно с подачи Республики Беларусь данный вопрос получил свое развитие в мировом масштабе, сообщил Николай Самосейко. 2

3 авторитетное мнение С ЧЕГО НАЧИНАЕТСЯ ИМИДЖ? (Окончание. Начало на стр. 1-2) Белорусские парламентарии последовательно отстаивают интересы страны за рубежом, в том числе и в рамках международной деятельности. Она имеет разнообразные формы. За первые месяцы работы Национального собрания пятого созыва были созданы 13 постоянно действующих делегаций, работающих с международными парламентскими организациями. Расширилась география межпарламентского взаимодействия на двусторонней основе. Созданы 50 рабочих групп по сотрудничеству с парламентами иностранных государств. В прошлом созыве таких групп было 44. Наша страна успешно демонстрирует всему миру, что именно белорусская модель развития доказала свою жизнеспособность и состоятельность, и в первую очередь на просторах СНГ. Как подчеркнул, выступая на семинаре, первый заместитель председателя Исполнительного комитета СНГ Владимир Гаркун, Беларусь играет ведущую роль в интеграционных процессах на пространстве Содружества на протяжении всего периода его становления и развития. Наша страна является одним из самых активных участников формирования правовых и организационных основ Содружества, входит в число лидеров среди стран СНГ по количеству подписанных и ратифицированных документов. Девизом белорусского председательства в СНГ в нынешнем году является интеграция во благо человека, укрепление добрососедства, развитие экономического сотрудничества, расширение идеологии культуры. Беларуси предстоит провести на своей территории ряд важнейших мероприятий. В их числе заседания Совета глав правительств, Совета глав государств СНГ. Кроме того, запланированы международные конференции различного уровня. В этом году имидж страны во многом будет складываться исходя из того, как заявленные мероприятия будут организованы, каков будет их КПД, убежден Владимир Гаркун. По мнению заместителя директора Информационноаналитического центра при Администрации Президента Республики Беларусь Льва Криштаповича, процессы формирования имиджа страны довольно сложны, поскольку на это оказывают сильное влияние устоявшиеся мифы политического характера, можно даже сказать, определенные фальсификации. Например, в СМИ некоторых западных стран Беларусь преподносят как последний заповедник коммунизма с якобы совковой экономикой, как последнюю диктатуру Европы. И такие устоявшиеся мифы политического характера, которые представляют нашу страну на международной арене, сломать иногда не так-то просто, считает Лев Криштапович. Вместе с тем, несмотря на все попытки представить в широком информационном глобальном пространстве нашу республику негативно, само белорусское общество достаточно консолидировано и стабильно. И именно это парализует подобные попытки, подчеркнул эксперт. Поскольку имидж имеет информационную основу, проблему информационной безопасности следует рассматривать в широком смысле слова. Ее решение в продвижении адекватного научного знания о нашей стране. В данном смысле именно знание как имиджеформирующий ресурс способно обеспечить широкую доступность и привлекательность правдивой информации о Беларуси. Гражданский и профессиональный долг каждого из нас участвовать в процессе продвижения этих знаний, подчеркнул ректор Академии управления Анатолий Морозевич. В рамках семинара прошла тематическая дискуссия «Геоэкономический фактор внешнего имиджа Республики Беларусь», в которой приняли участие слушатели Института государственной службы Академии управления. Наталья ИЛЬИЧЕВА 3

4 Республика Корея сделала грандиозный прорыв в экономическом развитии в последние несколько десятилетий и сегодня занимает солидное место на международной арене. Уровень дохода на душу населения в Корее еще тридцать лет назад можно было сравнить с самыми бедными странами Африки и Азии, а сейчас эта страна находится в одном ряду с мировыми экономическими лидерами. Первый вице-президент Национального агентства по развитию информационных технологий Сок Ку Джи рассказал слушателям Академии управления о факторах экономического успеха, достигнутого Южной Кореей за последние годы. Особенно велики темпы роста международного признания и популярности этой страны в области информационных технологий. По объему производства IT она занимает 4-е место в мире. Ее опережают только США, Япония и Китай. Сегодня Корея также является мировым лидером по распространению мобильного высокоскоростного интернета. По многим направлениям корейская продукция занимает 1-е место в рыночной доле. Например, производство полупроводников составляет 52% мирового, дисплеев 55%, мобильных телефонов 30%. Мы стремимся производить оборудование новейшего поколения. Наша цель сверхвысокие скорости и сверхнизкие энергозатраты. И здесь важно вкладывать ресурсы в развитие кадров, с тем чтобы усилить креативный потенциал наших сотрудников. Ведь, как и в Беларуси, в Корее мало природных ресурсов. Поэтому главное человеческий капитал, отметил Сок Ку Джи. Он считает, что у Беларуси и Кореи имеются хорошие перспективы для сотрудничества в сфере производства программного обеспечения. Целью приезда корейских гостей стало обсуждение взаимодействия и сотрудничества обеих сторон, а также знакомство с работой, которую ведет в Академии управления профессор О Тхэ Тон, представитель NIPА, ведущий специалист в области электронного правительства. сотрудничество Совместный ключ к успеху Беларусь и Южная Корея имеют схожие модели экономического развития, обе нацелены на инновационный рост. Чтобы обменяться опытом, по инициативе Академии управления представители корейского Национального агентства по развитию информационных технологий (NIPA) посетили Беларусь. 20 марта первый вице-президент агентства Сок Ку Джи и менеджер агентства Джу Нам Ли встретились с ректором академии Анатолием Морозевичем, состоялось выступление перед слушателями Института государственной службы. Устойчивое партнерство Академии управления и Республики Корея началось еще в 2009 году и успешно развивается до сих пор. С 1 сентября 2013 года в академии стартует обучение по новой магистерской программе «Электронное правительство». Данная инновационная образовательная программа признана новаторской не только на территории СНГ, но и среди стран Восточного партнерства. По данным ООН, в 2012 году Республика Корея заняла первое место по уровню развития электронного правительства. Эта страна имеет много разработок по данному направлению, которые внедрены в систему госуправления и успешно функционируют. «Беларусь может уже готовую модель перенять и внедрить и таким образом увеличить свою эффективность», уверен Сок Ку Джи. Использование в Республике Корея системы электронного документооборота значительно облегчило жизнь гражданам, поскольку многие бюрократические процедуры теперь выполняются в onlineрежиме. Что касается бизнес-структур, то их взаимодействие с государственными органами также упростилось отпала необходимость в письменных запросах и личных переговорах. Мы хотим, чтобы наша программа «Электронное правительство» стала привлекательной не только для Беларуси, но и для стран Центральной и Средней Азии, наших партнеров по СНГ и другим евразийским интеграционным объединениям, в чем заинтересована и сама Корея, отметил проректор по учебной работе Академии управления профессор Игорь Ганчеренок. Ведущий вуз страны предложил специалистам из Национального агентства и компании Самсунг, представители которой посетили с рабочим визитом Академию управления по приглашению ректора Анатолия Морозевича, создать совместные международные образовательные программы, включая разработку современных симуляторов и тренажеров, реализовать исследовательские проекты. Главной остается интернационализация образовательного процесса, обмен опытом двух стран. Необходимо работать над тем, чтобы государственные служащие из Кореи, которые занимаются политикой в области информационных технологий, приезжали к нам и делились опытом, считает Игорь Ганчеренок. Логично, что белорусские управленческие кадры должны быть знакомы с современными разработками в области IT. Академия управления готова принять и корейских студентов, ведь магистерская программа «Электронное правительство» имеет высокий экспортный потенциал. Во время общения руководства академии с корейской делегацией был сделан вывод о том, что в вузе необходимо продолжать развивать инновационную инфраструктуру. А для этого суммировать возможности белорусских и корейских специалистов. Интересная закономерность: корейцы тоже перенимают белорусский опыт. Это касается нашей системы подготовки государственных служащих, системной и динамичной. То, что Академия управления идет в правильном направлении, развивая партнерские связи с ведущими мировыми инновационными и образовательными центрами, подтвердила и видеоконференция, состоявшаяся 27 марта. Российские и украинские коллеги выразили высокую заинтересованность поддержать инициативу белорусской стороны по созданию международных интеграционных образовательных программ. В ходе встречи со слушателями Института государственной службы корейский гость поделился опытом своей страны секретом достижения быстрого положительного результата. Успех экономики Кореи показал, что без риска нет и роста, а стремление и усердие людей в постижении знаний может изменить общество. Наталья ИЛЬИЧЕВА Мария ВОЙТИК 4

5 Современные технологии лидерства стали темой круглого стола в Академии управления. Мероприятие состоялось 7 марта по инициативе кафедры психологии управления Института государственной службы. Участниками стали слушатели, проходящие переподготовку и повышение квалификации в академии. Особый интерес тема вызвала у тех, кто уже занимает должности руководителей в организациях и на предприятиях. «Все присутствующие ориентированы в своей деятельности на личностный рост и развитие», подчеркнула Марина Пономарева, доцент кафедры психологии управления, кандидат психологических наук. Руководители, выступившие на круглом столе с докладами, считают, что для эффективного управления одних лишь знаний и умений недостаточно. Нужно воспитывать в себе лидера, за которым пойдут хоть на край Земли и которого услышат за тысячи километров. «Успех дела определяется не только личностью руководителя, но и отношением к нему подчиненных. Лидер должен уметь прислушиваться к людям, но и не забывать о задачах, которые перед ним стоят», отметил в своем докладе Сергей Астафьев, начальник информационного бюро ЗАО «Атлант». Он также предложил рассмотреть ситуационную модель лидерства Фреда Фидлера, которая позволяет предугадать возможное поведение руководителя по отношению к работникам. Фред Фидлер и его коллеги пришли к выводу, что лидер должен уметь варьировать разные типы своего поведения. Стиль лидерства не должен быть единым и беспрекословным, к каждой ситуации нужен индивидуальный подход. Не зря же футбольный тренер выпускает нового игрока, увидев, что характер игры изменился. Фидлер разработал любопытный психологический тест, суть которого определить отношение руководителя к наименее предпочтительному из сотрудников. А потом сделать вывод, где управленец делает акцент на общении с коллегами или на выполнении поставленных задач. Ведь если верить исследователю, существует два стиля руководства: в первом главное отношения, а во втором работа. учебный процесс Современные технологии лидерства «Существование предшествует сущности», говорил великий Жан Поль Сартр. Ничто не скажет о человеке лучше, чем его поступки и действия. Данные, заложенные от природы лишь деревянная рама, обрамляющая картину. Каждый из нас может нарисовать на ней все, что захочет. Так быть лидером или остаться в шеренге аутсайдеров? «Порой нужно находить подход к людям, не используя полномочия и должностные инструкции. Руководитель тоже может выйти на работу в выходной день. Нужно ценить уважение и доверие сотрудников, особенно если они знают ты тот человек, с которым не пропадешь», подчеркнул Сергей Астафьев. На круглом столе обсудили также теорию лидерства Хаоса, которую представил Игорь Романов, главный специалист Витебского облисполкома. «Руководитель должен относиться с пониманием к каждому подчиненному, если нужно подсказывать, направлять в работе, поощрять успешное ее выполнение», поделился мнением докладчик. Поведение лидера, по теории Хаоса, делится на четыре типа: директивное, поддерживающее, ориентированное на достижение и соучаствующее. Директивный лидер диктует подчиненным задания, обязательные для выполнения. Поддерживающий лидер всегда учитывает потребности сотрудников, заботится об их благополучии. Лидер, ориентированный на достижение, может поставить трудную, но интересную задачу, требуя ее блестящего выполнения. Соучаствующий лидер считает своим долгом перед принятием решений проконсультироваться с подчиненными, чтобы учесть их мнения и знания. Интересный вопрос затронул в своем докладе «Харизматическое лидерство: факторы успеха» Сергей Самусев, первый заместитель генерального директора РУП «Белтаможсервис». «Харизма малообъяснимый факт, особый, возможно даже сверхъестественный, дар притяжения. Харизматические личности, в том числе и в бизнесе, отличаются способностью воздействовать на массы людей, вести их за собой», рассказал выступающий. Само слово «харизма» в переводе с греческого милость, благодать. В древнегреческой мифологии харизмой называли способность располагать к себе, притягивать внимание. В христианстве она считалась уникальным даром Бога. В социологии классическим считается определение Макса Вебера, что харизма это очень редкое качество личности, одарение сверхчеловеческими или по меньшей мере специфическими силами и свойствами, недоступными большинству. Само слово «хара» обозначает центр жизни и смерти, равновесие телесного и духовного, скопление энергии, не связанной с с мыслями или чувствами. Харизматичные люди черпают энергию именно из этого центра. Исследователи спорят о том, уникальны или потенциальны харизматические свойства. Одни считают, что это врожденный дар, другие что ему можно научиться. И правда можно, но лишь отдельным способностям, например, умению «зажигать» окружающих идеями и вести за собой. Что же отличает харизматичных лидеров? Целеустремленность, смелость желаний (Не останавливаться ни перед чем!), открытость самовыражения, невероятный заряд энергии, которая распространяется на всех вокруг. Завершающей темой мероприятия стал феномен женщины как лидера и гендерные особенности в управлении и руководстве. Здесь был сделан вывод: женщины, как и мужчины, могут быть сильными руководителями и успешными лидерами. По результатам выступлений докладчиков всем присутствующим слушателям было предложено написать работы, согласовав их со своими научными руководителями. Опубликовать материалы можно будет во время предстоящей интернет-конференции. Мария ВОЙТИК 5

6 Открывая встречу председателя Белтелерадиокомпании Геннадия Давыдько с представителями региональных СМИ, повышающими квалификацию в академии, и слушателями специальности «Государственное и местное управление», ректор Академии управления Анатолий Морозевич отметил: Современная жизнь такова, что люди все больше общаются дистанционно, посредством интернета. Но опыт показывает, что все-таки это вряд ли заменяет живое общение. Именно живое слово мы воспринимаем с наибольшим вниманием. И, безусловно, такие встречи мы будем проводить не как академически выстроенные лекции, а как доверительное общение, беседы с уважаемыми людьми. Встреча с Геннадием Давыдько стала открытым и где-то даже откровенным разговором о будущем белорусского телевидения, переходе на цифровое вещание, независимости журналистов и роли СМИ в формировании общественного мнения. Есть необходимость поговорить о том, что мы, руководители, можем на наших постах, с нашей осведомленностью, сделать хорошего для государства и гражданского общества. Только в дискуссиях рождается истина. Молодое поколение не терпит никаких аксиом и установок. Поэтому обязательно должна быть полемика. Хорошо, когда есть два мнения, а лучше три, убежден председатель крупнейшего медиахолдинга страны. Касаясь конкретики, Геннадий Давыдько сообщил, в частности, что сейчас идет полным встреча живое общение Председатель Белтелерадиокомпании Геннадий Давыдько 21 марта провел содержательную беседу по актуальной тематике со слушателями Академии управления при Президенте Республики Беларусь. Темой встречи стала роль СМИ в формировании общественного мнения. ходом создание специального канала спортивных трансляций Беларусь-5. Он скорее всего будет закрытым акционерным обществом. Причем, реализация данного проекта осуществляется без привлечения дополнительных государственных средств для этого изыскиваются внутренние резервы. Предполагается, что новый спортивный канал заработает уже нынешним летом. Ожидается и появление телеканала Беларусь-4. По словам Геннадия Давыдько, он будет исключительно семейным, его наполнят телевизионные сериалы как отечественного производства, так и лучшие картины зарубежных стран (в списке уже значится несколько десятков государств). Это будет канал кинопоказа. Мы хотим забрать эту нишу в наш холдинг. Например, мало кто знает про иранское кино. А оно очень сильное. Кроме того, существует множество заявок на просмотр хороших старых телесериалов, отметил глава Белтелерадиокомпании. Геннадий Давыдько добавил, что в планах медиахолдинга сделать много в хорошем смысле сумасшедших проектов, в том числе и с использованием скрытой камеры, чтобы привлечь зрителя на наши поля. Сегодня часто можно услышать о том, что молодежь уходит в интернет, и мы якобы ее теряем в качестве зрителя и слушателя. Председатель Белтелерадикомпании придерживается на этот счет иного мнения: Никого мы не теряем. По официальным данным, и в России, и в Европе увеличивается телесмотрение. В том числе и за счет просмотров в автомобилях. Что же касается молодежи, то к ней нужно относиться с пониманием. Хотя она и отличается естественным протестным мышлением. Молодежь не терпит фальши и менторского тона. Значит, это все надо исключить для того, чтобы завоевать аудиторию. Мы собираемся этим воспользоваться. Ведь цель расширения нашего холдинга не упустить лидирующую роль на белорусском телевизионном и радийном медиарынке. Для большинства участников встреча с Геннадием Давыдько стала не просто возможностью узнать о развитии отечественного телевещания, а и хорошим шансом пообщаться, изложить собственные идеи. Это совершенно иной взгляд на общественно-политический аспект. Это обратная связь, поделился своими впечатлениями директор Института государственной службы Академии управления Николай Щекин. Наталья ИЛЬИЧЕВА 6

7 акцыя Дзень павагі да роднай мовы Творча-патрыятычная акцыя Размаўляй па-беларуску прайшла 6 сакавіка ў Акадэміі кіравання па ініцыятыве Студэнцкага савета Інстытута кіраўніцкіх кадраў. Яркая і прыгожая імпрэза сабрала вялікую колькасць зацікаўленых. Акцыя Размаўляй па-беларуску праводзіцца ў Акадэміі кіравання не ўпершыню. І на гэты раз студэнты, прадстаўнікі рэктарату, прафесарска-выкладчыцкага саставу, госці сустракаюць яе як сапраўднае свята. Але і з пэўнай сур ёзнасцю, бо гэты дзень сімвал павагі да роднай мовы, напамін аб тым, что кожны беларус павінен берагчы роднае слова, ганарыцца яго мілагучнасцю, сілай і прагажосцю. Удзельнікаў акцыі вітаў дэкан факультэта кіравання, намеснік дырэктара Інстытута кіраўніцкіх кадраў Аляксандр Дашкевіч: «Паважаныя студэнты, выкладчыкі і госці! Прыемна адчуваць, што у сценах Акадэміі кіравання сабраліся сапраўдныя патрыёты сваёй краіны. Сённяшняе мерапрыемства гэта добрая ініцыятыва нашых студэнтаў, тое, што яны цалкам зрабілі самі. Заклікаю ўсіх: карыстайцеся родным словам!». У рамках акцыі ўпершыню быў праведзены конкурс маладых талентаў, падведзены яго вынікі і агучаны імёны пераможцаў. Студэнты Акадэміі кіравання атрымалі магчымасць прадэманстраваць свае творчыя здольнасці у пяці намінацыях: відэапрэзентацыя на тэму Які ён сапраўдны беларус?, мастацкі фотаздымак, аўтарская песня, твор дэкаратыўна-прыкладнога мастацтва, паэзія. Вынікі былі падведзены пасля падліку ўсіх галасоў, а балы выстаўляліся падобна сістэме галасавання на Еўрабачанні. Конкурс гэта яшчэ адно падцвярджэнне, што студэнты Акадэміі кіравання не толькі будучыя кіраўнікі, але і таленавітыя, крэатыўныя асобы. Дарэчы, будучым кіраўнікам і чыноўнікам валодаць аднолькава добра і рускай, і беларускай мовай абавязкова. Гэта не толькі фармальнасць, якая прапісана ў заканадаўстве і якую трэба выконваць. Да слоў дзяржаўных служачых прыслухоўваецца ўсё грамадства: калі яны будуць размаўляць на роднай мове, то і людзі перастануць яе баяцца. Моўны фон у Акадэміі кіравання ёсць: надпісы ўсе па-беларуску, дакументацыя і гэтак далей. Але іншая справа, што мала прадметаў выкладаюць на беларускай мове. У той жа час ствараецца шмат беларускамоўных падручнікаў па розных дысцыплінах. Па-беларуску выкладаецца гісторыя Беларусі, гісторыя Вялікай Айчыннай вайны, а вось астатнія прадметы часцей па-руску. Між тым, студэнты да выкладання пабеларуску ставяцца добра. Нацыянальная мова гэта гісторыка-культурны скарб і калі мы ім карыстаемся, ён становіцца яшчэ больш каштоўным і дарагім для нас. Ідэя правядзення акцыі нарадзілася ў студэнцкім асяроддзі. Сёння мы ўжо адзначаем юбілей, хоць і невялікі адзін год. Вельмі прыемна, што гэта ініцыятыва жыве. Кожная акцыя гэта нешта новае, ніколі яе праграма не паўтаралася, адзначыў на мерапрыемстве Ігар Капылоў, кандыдат філалагічных навук, вучоны сакратар Інстытута мовы і літаратуры імя Якуба Коласа і Янкі Купалы НАН Беларусі. Сапраўды, акцыя з явілася летась па ініцыятыве студэнта факультэта кіравання Інстытута кіраўніцкіх кадраў Акадэміі кіравання Уладзіслава Шумскага. Малады чалавек не хацеў застацца абыякавым да нялёгкага становішча беларускай мовы ў нашым грамадстве. Ён казаў, што тыя, хто лічыць мову сялянскай ці калгаснай, проста не ведаюць цудоўную беларускую літаратуру і музыку. І вельмі спадзяваўся, што многія пасля мерапрыемства зменяць свае негатыўныя ці раўнадушныя адносіны да роднага слова. У наступным, падчас разгортвання акцыі плануецца аб ядноўвацца з іншымі ВНУ. Вельмі важна, што гэтая ініцыятыва ідзе менавіта ад моладзі, бо ў яе руках будучыня. Дарэчы, акцыя «Размаўляй па-беларуску» падтрымана рэктаратам Акадэміі кіравання, Федэрацыяй прафсаюзаў Беларусі і Рэспубліканскай канфедэрацыяй прадпрымальніцтва. «Родная мова гэта наш генетычны код, тое, што адрознівае беларусаў і ў той жа час аб ядноўвае. Вельмі важна гэты код не страціць. Прадпрымальнікі таксама разумеюць праблему існавання беларускай мовы і гатовыя спрыяць яе адраджэнню», адзначыў на мерапрыемстве Віктар Маргелаў, сустаршыня Рэспубліканскай канфедэрацыі прадпрымальніцтва. Заключным акордам імпрэзы стала песня ў выкананні вакальнай студыі Крылы, паміж радкоў якой гучала: Любіце сваю краіну і родную мову!. Хацелася б спадзявацца, што наша мова сапраўды стане часткай штодзённага жыцця кожнага беларуса. Марыя ВОЙЦІК 7

8 Конкурс интеллекта, грации и артистического мастерства состоялся 12 марта в Академии управления. За корону победительницы боролись шесть конкурсанток, студенток 1-2 курса Института управленческих кадров. Очаровательные участницы смогли не только продемонстрировать свой талант и красоту, но и подарить всем присутствующим незабываемый, светлый праздник. Когда до старта мероприятия оставались считанные секунды, стало ясно: зал практически переполнен. Сюда пришли те, кто был готов поддерживать участниц бурными аплодисментами и ликующими возгласами: друзья, родные, однокурсники. Ведущие вышли на сцену и торжественно провозгласили: «Мы приветствуем вас на грандиозном и неповторимом шоу, которое бывает только раз в году! По сравнению с ним вручение оскаров и открытие олимпиады покажется вам просто скучным мероприятием!». Первое конкурсное испытание называлось «Визитка»: эффектное дефиле и небольшой рассказ о себе. Выяснилось, что все девушки целеустремленные и разносторонние личности. Они танцуют и поют, увлекаются фотографией и рисунком, активно занимаются спортом, выступают в театре, владеют музыкальными инструментами, пишут стихи. Словом, не теряют время зря и знают, чего хотят от жизни. Все они очень молоды, поэтому неудивительно, что главным мотивом участия в конкурсе назвали желание новых впечатлений и ярких эмоций. Ну и конечно, у каждой появилась возможность показать себя и раскрыть свою индивидуальность. Для полного создания образа девушки представили свои видеопрезентации. За две минуты они должны были как можно больше рассказать о жизни в родном вузе: учебе, увлечениях, друзьях. Редакционная коллегия: Председатель редакционной коллегии: А. Морозевич Заместитель председателя редакционной коллегии: Ю. Зайцев Члены редакционной коллегии: Г. Лапина, Н. Ильичева, М. Войтик, А. Гринкевич конкурс «Королева Весна 2013» И, наконец, конкурсантки буквально покорили весь зал творческими номерами: исполнением песен и стихов, танцев и театрализованных сценок. Девушки проявили себя очень достойно и продемонстрировали незаурядный талант. Нашлось время и для «интеллектуального коктейля»: члены жюри задавали вопросы участницам, причем из любой области знаний, проверяя их эрудицию, чувство юмора и смекалку. Жюри после окончания всех конкурсных заданий отправилось на совещание для подведения итогов. А для зрителей и конкурсанток, чтобы разрядить волнительную обстановку, выступила солистка вокальной студии «Лира» Виктория Пыжик. Чтобы разгадать главную интригу вечера, на сцену поднялись члены жюри Александр Дашкевич, декан факультета управления, и Владимир Лабоцкий, декан факультета инновационной подготовки. Почетный титул Королевы получила Арина Коваль, студентка 1 курса специальности «Управление информационными ресурсами». Артистичная, яркая и улыбчивая, она покорила сердца всех, кто пришел на конкурс. «Прошлое и настоящее наши средства, только будущее наша цель,» считает Арина. Она действительно сумела добиться того, чего хотела, смело преодолев все преграды. «Каждая из присутствующих здесь девушек достойна лучших эпитетов, которые только существуют в литературе, поэтому мы и совещались так долго», отметил Александр Дашкевич. Никто не ушел проигравшим, все девушки стали победительницами в специальных номинациях. Титул «Вице-мисс» получила Марина Исаченко, студентка 1 курса специальности «Государственное управление и право». Обладательница чистого, проникновенного голоса, чей девиз: «Никогда не бойся, что у тебя что-то может не получиться предпринимай, дерзай, пытайся!». Она ненавидит бездействие, одинаково хорошо владеет и волейбольным мечом, и мастерством игры на фортепиано. РЕДАКЦИЯ: Редакторы: Н. Ильичева, М. Войтик, А. Гринкевич Верстка и дизайн: А. Ожерельев Фото: В. Шуба, А. Гринкевич Адрес редакции: , г. Минск, ул. Московская, 17, каб web: Отпечатано в Редакционно-издательском центре Академии управления при Президенте Республики Беларусь. «Мисс оригинальностью» была названа Вероника Азаркевич, студентка 1 курса специальности «Государственное управление и право». Скромная и обаятельная девушка, молодой начинающий автор. На творческом конкурсе она прочитала свое стихотворение, глубокое и философское. А еще она пишет книгу, изучает загадочную парапсихологию и прекрасно готовит. «Мисс талант» стала Олеся Хомец, студентка 1 курса специальности «Государственное управление и право». Оптимистичная, добрая и светлая, девушка-солнце, зажигающая всех вокруг своей энергией и хорошим настроением. Несколько лет она занималась в театре, с детства связана с музыкой. «Еще не поздно все поменять и идти вперед!», слова песни, которую исполнила Олеся, могут стать хорошим жизненным ориентиром. Звания «Мисс топ-модель» удостоилась Дарья Кузьмич, студентка 1 курса специальности «Государственное управление и экономика». Не каждая отважилась бы надеть мужской костюм и исполнить танец в стиле Джеймса Бонда настолько эффектно и стильно. Но Дарья знает: «Никогда не бойся делать то, что ты не умеешь. Ковчег был сооружен любителем. Профессионалы построили Титаник». И наконец, «Мисс зрительских симпатий» стала Елена Журавлева, студентка 1 курса специальности «Государственное управление и экономика». Девушка представила красивейший танец, перевоплотившись в Кармен. Во всех номерах, как в вокальных, так и в хореографических, чувствовалась основательная подготовка к мероприятию. Конкурс показал, что по-настоящему красив тот, кто оптимистично смотрит на жизнь, ценит друзей, умеет улыбаться и доброжелательно настроен ко всем окружающим. Для девушек участие в конкурсе стало хорошим опытом общения и стимулом для дальнейшего самосовершенствования и развития. Помощь в организации и подготовке конкурса оказала первичная организация БРСМ Академии управления. Мария ВОЙТИК Издается с 1 марта 2002 года Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов статей Перепечатка материалов допускается только со ссылкой на газету «Зеркало» , г. Минск, ул. Московская, 17. Бесплатно. Тираж 299 экз. Заказ 73.

ВЕСТНИК РУСАЛА. в каждой области, которой мы занимаемся,

ВЕСТНИК РУСАЛА. в каждой области, которой мы занимаемся, ВЕСТНИК РУСАЛА ê î ð ï î ð à ò è â í à ÿ ã à ç å ò à www.rusal.ru C П Е Ц В Ы П У С К : 39 (61) 27 октября 2 ноября 2004 Развитие и обучение сотрудников Компании Ýêîíîìèêà çíàíèé Ïî åìó ìû çàíèìàåìñÿ ðàçâèòèåì

Подробнее

Беларуси нужна не помощь, а партнерство

Беларуси нужна не помощь, а партнерство 43 Беларуси нужна не помощь, а партнерство Почетный консул нашей страны в Сардинии Джузеппе КАРБОНИ участвовал в качестве гостя в работе IV Всебелорусского народного собрания. С этой темы и начался наш

Подробнее

ЕВРОПЕЙСКИЙ ГОД ГРАЖДАНСТВЕННОСТИ ЧЕРЕЗ ОБРАЗОВАНИЕ

ЕВРОПЕЙСКИЙ ГОД ГРАЖДАНСТВЕННОСТИ ЧЕРЕЗ ОБРАЗОВАНИЕ GH_dem_10.qxd 14.01.2008 11:07 Page 1 Страсбург, 10 октября 2006 года DGIV/EDU/CIT (2006) 3def ЕВРОПЕЙСКИЙ ГОД ГРАЖДАНСТВЕННОСТИ ЧЕРЕЗ ОБРАЗОВАНИЕ Обучаться и жить в условиях демократии Демократическое

Подробнее

СОЦИАЛЬНО ОРИЕНТИРОВАННЫЕ НКО:

СОЦИАЛЬНО ОРИЕНТИРОВАННЫЕ НКО: СОЦИАЛЬНО ОРИЕНТИРОВАННЫЕ НКО: Методические (информационные) материалы по взаимодействию со сми и органами власти СОЦИАЛЬНО ОРИЕНТИРОВАННЫЕ НКО: Методические (информационные) материалы по взаимодействию

Подробнее

Марина Горкина Андрей Мамонтов Игорь Манн PR на 100%: Как стать хорошим менеджером по PR

Марина Горкина Андрей Мамонтов Игорь Манн PR на 100%: Как стать хорошим менеджером по PR Марина Горкина Андрей Мамонтов Игорь Манн PR на 100%: Как стать хорошим менеджером по PR Библиотека Альдебаран http://www.aldebaran.ru/ «PR на 100%: Как стать хорошим менеджером по PR»: Альпина Паблишер;

Подробнее

ДЕНЬ ЗНАНИЙ в Университете

ДЕНЬ ЗНАНИЙ в Университете САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГУМАНИТАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРОФСОЮЗОВ Выпуск 20 ДЕНЬ ЗНАНИЙ в Университете 1 сентября 2014 года Рекомендовано к публикации редакционно-издательским советом СПбГУП Cанкт-Петербург 2014

Подробнее

Очерк о молодежном общественно-политическом активизме

Очерк о молодежном общественно-политическом активизме ПОЛИТИЧЕСКАЯ КУЛЬТУРА П. Лебедев Вместе веселее, или Один в поле не воин Очерк о молодежном общественно-политическом активизме Пускай ты верен назначенью, Но легче ль родине твоей, Где каждый предан поклоненью

Подробнее

«Розница», это было ваше десятилетие! В номере: Крупным планом. Технологии. Банк и общество. Хобби

«Розница», это было ваше десятилетие! В номере: Крупным планом. Технологии. Банк и общество. Хобби Ежегодная маркетинговая премия «Энергия успеха» Лучшее корпоративное издание 2010 года 7 (58), июль 2013 В номере: Крупным планом Главным источником «кадровых» новостей в первый месяц лета стал департамент

Подробнее

В. В. ДЕМИДОВ В. В. ДУДИН ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ ПОЛИТИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

В. В. ДЕМИДОВ В. В. ДУДИН ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ ПОЛИТИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В. В. ДЕМИДОВ В. В. ДУДИН ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ ПОЛИТИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ Новосибирск 2008 Сибирская академия управления и массовых коммуникаций ПОЛИТИЧЕСКАЯ БИБЛИОТЕКА МЕНЕДЖЕРА В. В. ДЕМИДОВ В. В. ДУДИН ПРОЦЕСС

Подробнее

Болонский процесс и его значение для России. Интеграция высшего образования в Европе

Болонский процесс и его значение для России. Интеграция высшего образования в Европе Болонский процесс и его значение для России Интеграция высшего образования в Европе Болонский процесс и его значение для России Интеграция высшего образования в Европе Под ред. К. Пурсиайнена и С.А. Медведева

Подробнее

Некоммерческие организации: ставка на доверие

Некоммерческие организации: ставка на доверие Некоммерческие организации: ставка на доверие Брошюра выпущена в рамках программы «Укрепление общественной поддержки некоммерческих организаций», реализуемой Агентством социальной информации, фондом «Созидание» и Центром развития некоммерческих организаций при поддержке Агентства США по международному развитию. В разработке материалов брошюры принимали участие А. А. Гордеева, А. А. Клецина, А. Ю. Конева, А. В. Орлова, Э. В. Чижевская. Автор иллюстраций Я. В. Ларионова Составитель А. А. Гордеева Управление НКО: ставка на доверие. Советы руководителю. СПб, 2008. В брошюре рассматриваются понятие доверия, его роль в НКО, а также то, как руководство может повлиять на создание (и наоборот разрушение) доверительной атмосферы в организации. При разработке были использованы многолетние наработки тренингов, семинаров и дистанционных обучающих курсов Центра развития некоммерческих организаций (Санкт-Петербург), материалы исследовательских групп, ведущих работу в сфере социального менеджмента и социальной психологии, а также данные анализа лучших российских практик НКО. Брошюра предназначена для менеджеров и руководителей некоммерческих организаций самой разной направленности. СПбБОО «Центр развития некоммерческих организаций», 2008 Я. В. Ларионова, иллюстрации, 2008

Подробнее

Как поддержать диалог между поколениями

Как поддержать диалог между поколениями В рамках проекта «TOLLAS к активному обществу в любом возрасте» Практический курс 2 Как поддержать диалог между поколениями Разработчик Ольга Агапова Проект финансируется Европейским Союзом и dvv international

Подробнее

ÓÏÐÀÂËÅÍ ÅÑÊÎÅ ÎÁÐÀÇÎÂÀÍÈÅ: ÍÎÂÎÅ ÊÀ ÅÑÒÂÎ, ÈÍÍÎÂÀÖÈÈ, ÊÎÌÏÅÒÅÍÒÍÎÑÒÜ

ÓÏÐÀÂËÅÍ ÅÑÊÎÅ ÎÁÐÀÇÎÂÀÍÈÅ: ÍÎÂÎÅ ÊÀ ÅÑÒÂÎ, ÈÍÍÎÂÀÖÈÈ, ÊÎÌÏÅÒÅÍÒÍÎÑÒÜ ÓÄÊ 378(476):005.1 A. MOROZEVICH A. SHRUBENKO ADMINISTRATIVE EDUCATION: NEW QUALITY, INNOVATIONS, COMPETENCE À. Í. ÌÎÐÎÇÅÂÈ, ðåêòîð Àêàäåìèè óïðàâëåíèÿ ïðè Ïðåçèäåíòå Ðåñïóáëèêè Áåëàðóñü, äîêòîð òåõíè

Подробнее

КАК НАЙТИ ИДЕАЛЬНУЮ РАБОТУ. Подготовлено при поддержке

КАК НАЙТИ ИДЕАЛЬНУЮ РАБОТУ. Подготовлено при поддержке Практическое руководство для выпускников и молодых специалистов КАК НАЙТИ ИДЕАЛЬНУЮ РАБОТУ Подготовлено при поддержке Universum Communications Sweden AB Отделение в Финляндии Аннанкату 31-33 C 00100 Хельсинки

Подробнее

Стройте мосты, не стены

Стройте мосты, не стены Стройте мосты, не стены УДК ББК Энвер Джулиман, Лилиан Юрт Стройте мосты, не стены. - Методическое пособие для некоммерческих организаций, занимающихся вопросами правового просвещения. - Архангельск: АРОО

Подробнее

26 (1096) 5 11 июля 2012 г. 20 лет

26 (1096) 5 11 июля 2012 г. 20 лет Еженедельная общественно-политическая газета города Фрязино. Издается с 1 июля 1992 года. 26 (1096) 5 11 июля 2012 г. Будем приводить леса в порядок В День леса фрязинцы собрали и вывезли 36 кубических

Подробнее

СИБУРа. Как мы выбираем и развиваем людей. Социальный отчет

СИБУРа. Как мы выбираем и развиваем людей. Социальный отчет Ваши мнения по данному отчету и пожелания по содержанию будущих отчетов Вы можете направить по адресу: ЗАО «СИБУР Холдинг» Россия, 117218, Москва, ул. Кржижановского, д. 16, корп. 1 Департамент корпоративных

Подробнее

Блинников М.С., Даушев Д.А., Симонов Е.А. Как просить деньги

Блинников М.С., Даушев Д.А., Симонов Е.А. Как просить деньги Блинников М.С., Даушев Д.А., Симонов Е.А Как просить деньги 2003 ББК 66.7 65.26 Содержание Как просить деньги / Авторы-составители Блинников М.С., Да-ушев Д.А., Симонов Е.А. М: Изд-во ЦОДП, 2003. 139 с.

Подробнее

www.vovr.ru Журнал издается с 1992 года

www.vovr.ru Журнал издается с 1992 года www.vovr.ru Журнал издается с 1992 года НА ПЕРЕКРЕСТКЕ МНЕНИЙ А.В. БЕЛОЦЕРКОВСКИЙ. Образование и бизнес: шаг навстречу... 3 А.Л. АНДРЕЕВ. Россия в глобальном образовательном пространстве... 9 Н.В. СОСНИН.

Подробнее

При подготовке данного отчета Финансовая Корпорация «УРАЛСИБ» следовала принципам отчетности, приведенным в руководстве GRI * :

При подготовке данного отчета Финансовая Корпорация «УРАЛСИБ» следовала принципам отчетности, приведенным в руководстве GRI * : Принципы отчетности При подготовке данного отчета Финансовая Корпорация «УРАЛСИБ» следовала принципам отчетности, приведенным в руководстве GRI * : Открытость Этот принцип положен в основу всей деятельности

Подробнее

«Развитие вальдорфской педагогики в мире и ее влияние на педагогическое искусство»

«Развитие вальдорфской педагогики в мире и ее влияние на педагогическое искусство» «Развитие вальдорфской педагогики в мире и ее влияние на педагогическое искусство» Днепропетровский университет имени Альфреда Нобеля, Украина. 4 мая 2012. В Днепропетровске, в сердце европейской степи

Подробнее

Стандарты и рекомендации для гарантии качества высшего образования в европейском пространстве

Стандарты и рекомендации для гарантии качества высшего образования в европейском пространстве Стандарты и рекомендации для гарантии качества высшего образования в европейском пространстве Европейская Ассоциация Гарантии Качества в высшем образовании Стандарты и рекомендации для гарантии качества

Подробнее

Каждая школа cообщество:

Каждая школа cообщество: Каждая школа cообщество: помощь выпускников при переходе от школы к работе Авторы: Джейк Хеймен и Лаура Партридж Ноябрь 2013 г. «Сообщества существуют, но никто не извлекает из них пользы». Старший преподаватель,

Подробнее

Конгресс соотечественников. Точка зрения

Конгресс соотечественников. Точка зрения апрель-май 2010 ТОЧКА ЗРЕНИЯ Конгресс соотечественников. Точка зрения С князем А.А.Трубецким беседовал И.А.Бабошкин - Александр Александрович, это не первое Ваше участие в Конгрессе соотечественников?

Подробнее

Пол Тайгер, Барбара Бэррон-Тайгер Делай то, для чего ты рожден Do What You Are Серия: Ты и твой тип

Пол Тайгер, Барбара Бэррон-Тайгер Делай то, для чего ты рожден Do What You Are Серия: Ты и твой тип Пол Тайгер, Барбара Бэррон-Тайгер Делай то, для чего ты рожден Do What You Are Серия: Ты и твой тип Издательства: АСТ, Астрель, 2005 г. Мягкая обложка, 688 стр. ISBN 5-17-031754-9, 5-271-12028-7, 0-316-88065-5,

Подробнее

ВОСПОМИНАНИЯ О ВЛАДИМИРЕ ГРИГОРЬЕВИЧЕ МОКЕРОВЕ

ВОСПОМИНАНИЯ О ВЛАДИМИРЕ ГРИГОРЬЕВИЧЕ МОКЕРОВЕ ВОСПОМИНАНИЯ О ВЛАДИМИРЕ ГРИГОРЬЕВИЧЕ МОКЕРОВЕ Воспоминания Галины Рафаиловны Что такое счастье и что значит его потеря? Абсолютно счастливый человек утром воодушевленный спешит на работу, а вечером с

Подробнее

С Новым 2015-м годом!

С Новым 2015-м годом! С Новым 2015-м годом! www.rcmm.ru ВСЕРОССИЙСКИЙ ОТРАСЛЕВОЙ ЖУРНАЛ 1 (105) январь 2015 В номере: Сергей Чернышов: Экономишь на лифтах и безопасности людей лицензию на стол! 12 Владимир Путин: Мы должны

Подробнее

ОБЩЕСТВЕННО-ПОЛИТИЧЕСКИЙ ЖУРНАЛ ФЕДЕРАЛЬНОГО СОБРАНИЯ-ПАРЛАМЕНТА РФ. 6 март 2015 Российская Федерация

ОБЩЕСТВЕННО-ПОЛИТИЧЕСКИЙ ЖУРНАЛ ФЕДЕРАЛЬНОГО СОБРАНИЯ-ПАРЛАМЕНТА РФ. 6 март 2015 Российская Федерация ОБЩЕСТВЕННО-ПОЛИТИЧЕСКИЙ ЖУРНАЛ ФЕДЕРАЛЬНОГО СОБРАНИЯ-ПАРЛАМЕНТА РФ 6 март 2015 Российская Федерация сегодня ПОЛИТИКА ЭКОНОМИКА МИР ОБЩЕСТВО рф-сегодня.рф www.russia-today.ru 16 Бюджет seqvestro [Политика]

Подробнее

Аутсорсинг. фармацевтических представителей: стр. 2 стр. 4 стр. 6 стр. 10

Аутсорсинг. фармацевтических представителей: стр. 2 стр. 4 стр. 6 стр. 10 Март 2014 (17) аналитика актуально размышления опыт Зарплатные тренды 2014 года Graduate Recruitment Program: больше, чем поиск талантов Аутсорсинг фарма цев тических предста вителей Поворот осознания

Подробнее