Томский государственный университет систем. управления и радиоэлектроники (ТУСУР) Кафедра Системного анализа (СА) Шаповальянц Виктор Георгиевич

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Размер: px
Начинать показ со страницы:

Download "Томский государственный университет систем. управления и радиоэлектроники (ТУСУР) Кафедра Системного анализа (СА) Шаповальянц Виктор Георгиевич"

Транскрипт

1 Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники (ТУСУР) Кафедра Системного анализа (СА) Шаповальянц Виктор Георгиевич Инновационный менеджмент Методические указания по самостоятельной работе Томск

2 В.Г. Шаповальянц. Инновационный менеджмент / Методические указания по самостоятельной работе Томск: Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники. Высший колледж информатики, электроники и менеджмента, с. Туч Е.В., Высший колледж информатики, электроники и менеджмента,

3 Оглавление Введение:... 4 Раздел 1: Концепция инновационного менеджмента... 5 Раздел 2: Государственное регулирование инновационной деятельности... 6 Раздел 3: Особенности организационных форм инновационной деятельности... 8 Раздел 4: Особенности организационных форм инновационной деятельности... 9 Раздел 5: Научные основы инновационного менеджмента Раздел 6: Научные основы инновационного менеджмента Раздел 7: Научные основы инновационного менеджмента Раздел 8: Научные основы инновационного менеджмента Раздел 9: Основы управления рисками Раздел 11: Методы инновационной деятельности Раздел 12: Цели инновационной деятельности Раздел 13: Стратегии инновационной деятельности Раздел 14: Стратегии инновационной деятельности Раздел 15: Формирование портфелей новшеств и инноваций Раздел 16: Организация НИОКР и проектирования

4 Введение: Целью преподавания дисциплины "Инновационный менеджмент" является изучение принципов внедрения на рынке нового или усовершенствованного продукта или технологического процесса, используемых потребителями. Задачи изучения дисциплины В результате изучения дисциплины " Инновационный менеджмент " студенты обязаны знать основы теории экономического развития путём повышения конкурентоспособности на основе активизации инновационной деятельности. Будущие специалисты обязаны усвоить основы тактического и стратегического планирования, а также разработки и реализации конкурентоспособной продукции в условиях жёстких законов рынка. 4

5 Раздел 1: Концепция инновационного менеджмента 1.1. Содержание раздела Предметная область инновационного менеджмента. Концепция инновационного менеджмента. Основные понятия. Эволюция технических укладов. Сущность новшеств и инноваций. Структура и содержание системы инновационного менеджмента организации. Классификация инноваций Методические указания по изучению раздела При изучении раздела «Концепция инновационного менеджмента» следует обратить внимание на классификацию инноваций, поскольку они обладают потенциальной способностью дать детальное представление о характеристиках того или иного прогрессивного новшества. А это в свою очередь необходимо для осуществления реальной, ощутимой поддержки со стороны государственных органов по внедрению инноваций на предприятиях страны Вопросы для самопроверки 1. Назовите, пожалуйста, основные причины кризиса российской экономики. 2. По каким основным характеристикам российская экономика уступает экономике США? 3. В чем отличие понятий «научно-технический прогресс», «новшество», «инновация»? 4. На «входе» и «выходе» фирмы новшества или инновации? 5. Назовите, пожалуйста, основные источники экономического развития страны. Преобладанием какого источника характеризуется экономика стран технологического ядра? 6. Чем отличается пятая волна технологического уклада от четвертой? 7. Каковы основные международные экономические связи России с промышленно развитыми странами? 5

6 8. Наряду с технологической революцией в промышленно развитых странах какие тенденции наблюдаются в их гуманитарном развитии? 9. Перечислите, пожалуйста, признаки классификации инноваций, их особенности. 10. Каким образом, осуществляется кодирование инноваций (новшеств)? 11. В чем преимущества построения инновационного менеджмента в виде системы (черного ящика)? 12. Почему целевая подсистема системы инновационного менеджмента имеет второй номер (а не третий или четвертый) и помещена на «выходе» системы? 13. В чем отличия целевой подсистемы от управляемой? 14. Из каких компонентов состоит обеспечивающая подсистема? 15. Почему стратегический маркетинг одновременно является первой стадией жизненного цикла товара и первой функцией менеджмента? Какие задачи стоят перед стратегическим маркетингом в этих случаях? 16. Из каких компонентов состоит внешняя среда фирмы? 17. Поставщики комплектующих изделий, с которыми фирма заключила договоры на поставки, относятся к «входу» системы или к микросреде? Почему? 18. Какие факторы экономической сферы страны влияют на функционирование фирмы напрямую, а какие косвенно? 19. Какими отраслями характеризуется инфраструктура региона? 20. По каким блокам и дисциплинам осуществляется подготовка менеджеров высшей квалификации? Раздел 2: Государственное регулирование инновационной деятельности 2.1. Содержание раздела 6

7 Государственная инновационная политика. Проектирование инновационного развития экономики. Состояние инновационной активности российских компаний. Государственное регулирование инновационной деятельности. Госрегулирование в РФ. Внебюджетные формы поддержки. Варианты инновационного развития России. Зарубежный опыт Методические указания по изучению раздела При изучении раздела «Государственное регулирование инновационной деятельности» следует обратить внимание на государственное регулирование инновационной деятельности, так как инновационная деятельность - это один из самых рисковых видов предпринимательской деятельности и основывается на рисковых начинаниях. Роль государственного регулирования состоит в том, чтобы заинтересовать субъектов предпринимательской деятельности заниматься инновационной деятельностью, а также, по возможности, снизить фактор рисков. Вопросы для самопроверки 1. Из каких компонентов (направлений) состоит стратегия выхода России из экономического кризиса? 2. Какие инструменты государственного регулирования инновационной деятельности характерны для российской экономики? 3. Перечислите, пожалуйста, основные направления государственной поддержки инновационной политики в России. 4. Раскройте, пожалуйста, сущность организационного механизма государственного регулирования инновационной деятельности в России. 5. Каковы основные функции государственных органов механизма регулирования инновационной деятельности в России? 7

8 6. Назовите, пожалуйста, основные меры по государственной поддержке отраслей 3, 4 и 5-го технологических укладов России. 7. Какие нормативные акты приняты по правовому регулированию инновационной деятельности в России? 8. Какие секторы науки определены в России Руководством Фраскати? 9. Перечислите, пожалуйста, основные внебюджетные формы поддержки инновационной деятельности в России. 10. Каков механизм поддержки НИОКР через внебюджетные фонды? 11. Каковы особенности государственной поддержки инновационной деятельности в США? 12. Каковы особенности государственной поддержки инновационной деятельности в Японии? 13. Каковы особенности государственной поддержки инновационной деятельности в Евросоюзе? Раздел 3: Особенности организационных форм инновационной деятельности 3.1. Содержание раздела Организационные формы инновационной деятельности. Особенности организации форм инновационной деятельности. Механизмы организации инновационной деятельности. Основные субъекты инновационного предпринимательства. Нетрадиционные формы инновационных организаций. Особенности малых фирм. Этапы учреждения малых фирм Методические указания по изучению раздела При изучении раздела «Особенности организационных форм инновационной деятельности» следует обратить внимание на организационные формы инновационной деятельности, потому что от этого зависит загруженность персонала, оборудования. 8

9 3.3. Вопросы для самопроверки 1. Для чего проводится классификация инновационных организаций? 2. По каким признакам осуществляется классификация инновационных организаций? 3. Раскройте, пожалуйста, классификацию инновационных организаций по признаку «уровень новизны новшества (инновации)». 4. Для чего осуществляется кодирование (шифрация) инновационных организаций? 5. Чем отличается виолентная стратегия поведения фирмы от эксплерентной? 6. Каков девиз работы фирм, придерживающихся коммутантной стратегии? 7. Какая стратегия является самой рискованной? 8. Какой стратегии придерживается корпорация «Самсунг»? 9. По какому критерию предприятия (фирмы) относятся к малым? Приведите примеры по США, Японии, России. 10. Какие льготы устанавливаются для малых фирм в России? И Какие виды государственных программ поддержки малого предпринимательства разрабатываются в России? 11. В чем особенности венчурного бизнеса? 12. Чем отличаются малые фирмы от крупных организаций (организационно-экономические и правовые аспекты)? 13. Назовите отличительные черты маркетинговых организаций. 14. Назовите отличительные черты консорциумов. 15. Назовите отличительные черты финансово-промышленных групп. 16. Каковы особенности технополисов? Раздел 4: Особенности организационных форм инновационной деятельности 4.1. Содержание раздела 9

10 Структуры инновационных организаций. Реструктуризация как инструмент повышения конкурентоспособности организации Методические указания по изучению раздела При изучении раздела «Особенности организационных форм инновационной деятельности» следует обратить внимание на структуру инновационных организаций, потому что от них требуется способность к быстрому упорядочению гибкой адаптации Вопросы для самопроверки 1. Что называют производственной структурой организации? 2. Что называют организационной структурой? 3. От каких факторов зависит структура инновационной организации? 4. Какие типы структур организаций вы знаете? 5. Чем отличается линейно-функциональная структура организации от матричной? 6. В чем особенности бригадной структуры организации? 7. В чем преимущества проблемно-целевой структуры организации? 8. Какую структуру вы можете порекомендовать вашей (другой конкретной) фирме? 9. Что называют реструктуризацией? 10. Что называют реорганизацией? В каких случаях ее проводят? 11. Что называют реформированием? Назовите задачи реформирования. 12. Что является критериями реформирования? 13. Что относят к основным направлениям реформирования предприятий? 14. Что такое комплексная диагностика организации? 10

11 Раздел 5: Научные основы инновационного менеджмента 5.1. Содержание раздела Сущность основных экономических законов. Сущность основных законов организации в статике и динамике Методические указания по изучению раздела При изучении раздела «Научные основы инновационного менеджмента» следует обратить внимание на сущность основных экономических законов, потому что они отражают существенные причинно-следственные связи субъектов производственных отношений, экономических процессов и явлений Вопросы для самопроверки 1. Какие экономические законы следует анализировать для повышения качества управленческого решения? 2. Что характеризует закон спроса? 3. Что характеризует закон предложения? 4. Что характеризует закон возрастания дополнительных затрат? 5. В чем сущность закона убывающей доходности? 6. В чем проявляется закон эффекта масштаба? 7. В чем сущность закона экономии времени? 8. В чем сущность закона конкуренции? 9. Какие законы организации следует анализировать для повышения качества управленческого решения и организованности управления? 10. В чем сущность закона композиции? 11. В чем сущность закона пропорциональности? 12. Что характеризует закон онтогенеза? 13. В чем сущность закона синергии? 14. В чем сущность закона упорядоченности? 15. В чем сущность закона самосохранения? 11

12 Раздел 6: Научные основы инновационного менеджмента 6.1. Содержание раздела Системный подход к инновационной деятельности. Свойства систем. Правила применения системного подхода Методические указания по изучению раздела При изучении раздела «Научные основы инновационного менеджмента» следует обратить внимание на системный подход к инновационной деятельности. Системный подход представляет собой направление методологии научного познания и социальной практики, в основе которой лежит рассмотрение объектов как совокупности взаимосвязанных элементов, имеющей вход, выход, связь с внешней средой и обратную связь Вопросы для самопроверки 1. В чем сущность системного подхода? 2. Что является характерными чертами развития социально экономических систем? 3. Охарактеризуйте основные термины и понятия в области системного подхода. 4. Охарактеризуйте сущность терминов и понятий, относящихся к социально экономическим системам. 5. Расскажите о классификации систем. 6. На какие группы подразделяют свойства систем? 7. Какими свойствами обладает система? 8. Охарактеризуйте свойство неаддитивности системы. 9. Каким способом на практике проявляется свойство иерархичности системы? 10. Как анализируется наследственность системы? 11. Что такое эмерджентность системы? Раздел 7: Научные основы инновационного менеджмента 7.1. Содержание раздела 12

13 Воспроизводственно эволюционный подход как инструмент бенчмаркетинга. Функциональный подход. Интеграционный подход. Ситуационный подход Методические указания по изучению раздела При изучении раздела «Научные основы инновационного менеджмента» следует обратить внимание на научные подходы инновационного менеджмента, потому что каждый подход отражает или характеризует один из аспектов менеджмента Вопросы для самопроверки 1. Что такое бенчмаркинг? 2. Раскройте функции бенчмаркинга. 3. На каких подходах базируется применение опережающей базы сравнения? 4. Раскройте сущность воспроизводственно-эволюционного подхода к управлению. 5. В чем сущность закона экономии времени? 6. В чем сущность функционального подхода? 7. В чем сущность маркетингового подхода? 8. В чем сущность нормативного подхода? 9. В чем сущность комплексного подхода? 10. В чем сущность интеграционного подхода? 11. В чем сущность ситуационного подхода? 12. В чем сущность инновационного подхода? 13. Область применения эксклюзивного подхода. Раздел 8: Научные основы инновационного менеджмента 8.1. Содержание раздела Основные принципы управления. Методы инновационного менеджмента Методические указания по изучению раздела 13

14 При изучении раздела «Научные основы инновационного менеджмента» следует обратить внимание на основные принципы управления. От обоснованности структуры и содержания совокупности принципов зависит успех в решении любой проблемы. Принципы являются продолжением, воплощением зоконов Вопросы для самопроверки 1. Почему в условиях переходной экономики необходимо соблюдать требования делового подхода к управлению? 2. Раскройте принципы оценки конкурентоспособности. 3. Раскройте принципы управления экономикой. 4. Чем отличаются принципы рационализации структур от принципов рационализации процессов? 5. Чем отличаются принципы работы руководителя от принципов работы объекта управления? 6. В чем сущность ФСА? 7. Для чего применяется факторный анализ? 8. В чем сущность системного анализа? 9. Перечислите методы прогнозирования. 10. Раскройте классификацию методов исследования операций (оптимизации). 11. Перечислите методы стратегического маркетинга. 12. Перечислите методы тактического маркетинга. 13. Инструменты анализа качества продукции. 14. Раскройте сущность методов управления персоналом. Раздел 9: Основы управления рисками 9.1. Содержание раздела Основы управления рисками. Основные понятия и определения. Классификация рисков. Методические основы управления рисками Методические указания по изучению раздела 14

15 При изучении раздела «Основы управления рисками» следует обратить внимание на основы управления рисками, потому что риск - это вероятность достижения положительного или отрицательного проектного результата в зависимости от действий внешних и внутренних факторов, определяющих степень неопределенности объекта или субъекта риска или процесса по их фунцционированию Вопросы для самопроверки 1. Почему в России повышается актуальность оптимизации рисков? 2. Из каких функций состоит цикл управления рисками? 3. Перечислите основные факторы риска. 4. Каких видов бывают риски? 5. Раскройте виды и сущность предпринимательских рисков. 6. Каких видов бывают экономические риски? 7. По каким принципам следует осуществлять классификацию рисков? 8. С использованием каких методов осуществляется управление рисками? 9. Раскройте структуру системы управления рисками. 10. Какие экономические вопросы требуется рассматривать при управлении рисками? 11. Из каких вопросов состоит организационный блок управления рисками? Раздел 10: Основы управления рисками Содержание раздела Мониторинг и анализ внешних и внутренних факторов риска. Оценка и оптимизация рисков. Методы снижения рисков. Оценка эффективности управления рисками Методические указания по изучению раздела При изучении раздела «Основы управления рисками» следует обратить внимание на методы снижения рисков. Целью 15

16 снижения рисков является снижение неопределенности во внешней среде и внутренней структуре организации, повышение точности прогноза количественных значений факторов риска, т.е. уменьшение среднеквадратического отклонения каждого фактора Вопросы для самопроверки 1. Какие факторы входят в инфраструктуру региона? 2. Какими факторами микросреды организации целесообразно управлять? 3. Перечислите методы анализа факторов риска. 4. Каким образом устанавливаются зависимости между уровнем риска и организационно-техническими факторами риска? 5. Как строится кривая распределения прибыли и убытков в зависимости от уровня риска? 6. Раскройте технологию оптимизации риска. 7. В чем экономическая суть среднеквадратического отклонения фактических данных по риску от расчетных? 8. Что является главным в снижении рисков? 9. Что является первичным: лечение или профилактика? Каково отношение к этому вопросу в российских властных структурах? 10. Раскройте сущность метода распределения рисков. 11. Раскройте сущность метода диверсификации рисков. 12. Раскройте сущность методов страхования рисков. 13. Раскройте сущность метода хеджирования. 14. Как осуществляется оценка эффективности управления рисками? Раздел 11: Методы инновационной деятельности Содержание раздела Методы инновационной деятельности организаций. Методы организации ИД. Методы выбора инновационной политики. Методы прогнозирования возможных новшеств. 16

17 11.2. Методические указания по изучению раздела При изучении раздела «Методы инновационной деятельности» следует обратить внимание на методы инновационной деятельности организаций. Целью инновационного менеджмента является изучение методов и технологий управления организацией для обеспечения ее развития и усиления конкурентных позиций на рынке путем создания, освоения и коммерциализации новшеств в различных отраслях экономики Вопросы для самопроверки 1. Какие методы инновационной деятельности организаций вы знаете? 2. Охарактеризуйте эти методы. 3. Где применяются методы инновационной деятельности организаций? 4. Какие методы выбора инновационной политики вы знаете? 5. Расскажите, в чем заключается каждый метод. 6. Какие методы прогнозирования возможных новшеств вы знаете? 7. Охарактеризуйте эти методы. 8. Для чего нужны методы прогнозирования возможных новшеств? Раздел 12: Цели инновационной деятельности Содержание раздела Инновационные цели и инновационный потенциал организации. Показатели инновационной деятельности предприятия. Инновационные цели организации. Инновационный потенциал организации. Инновационный климат. Инновационная позиция организации Методические указания по изучению раздела 17

18 При изучении раздела «Цели инновационной деятельности» следует обратить внимание на показатели инновационной деятельности предприятия. Эти показатели применяют для оценки инновационной активности организации и ее инновационной конкурентоспособности Вопросы для самопроверки 1. Каковы инновационные цели? 2. Что такое инновационный потенциал организации? 3. Для чего нужен инновационный потенциал организации? 4. Назовите виды показателей инновационной деятельности предприятий. 5. Охарактеризуйте все виды показателей. 6. Что такое инновационный климат? 7. Где применяется инновационный климат? 8. В чем заключается инновационная позиция организации? Раздел 13: Стратегии инновационной деятельности Содержание раздела Выбор инновационной стратегии поведения организации. Возникновение и становление инновационных стратегий. Типы инновационного поведения предприятия Методические указания по изучению раздела При изучении раздела «Стратегии инновационной деятельности» следует обратить внимание на выбор инновационной стратегии, потому что он зависит от масштабов и характера деятельности, а также инновационных целей, компании, конкурирующие на рынке. Инновационная стратегия - комплекс мероприятий по эффективному использованию инновационного потенциала предприятия для обеспечения долгосрочного развития Вопросы для самопроверки 1. Что называют стратегией инновационной деятельности? 18

19 2. Как правильно выбрать инновационную стратегию поведения организации? 3. Каких видов бывают инновационные стратегии поведения организации? 4. Когда возникли инновационные стратегии? 5. Какие типы инновационного поведения предприятия вы знаете? 6. Охарактеризуйте каждый тип инновационного поведения предприятия. Раздел 14: Стратегии инновационной деятельности Содержание раздела Стратегии в сфере массового производства. Стратегии дифференциации продукции и сегментации рынка. Стратегии инновационных исследовательских и разрабатывающих организаций. Стратегии в сфере мелкого неспециализированного бизнеса. Особенности эффективных инновационных стратегий Методические указания по изучению раздела При изучении раздела «Стратегии инновационной деятельности» следует обратить внимание на стратегии в сфере массового производства Вопросы для самопроверки 1. В чем заключаются стратегии в сфере массового производства? 2. Для чего предназначены стратегии в сфере массового производства? 3. В чем сущность стратегий дифференциации продукции и сегментации рынка? 19

20 4. Где применяются стратегии дифференциации продукции и сегментации рынка? 5. В чем заключаются стратегии инновационных исследовательских и разрабатывающих организаций? 6. Где применяются стратегии инновационных исследовательских и разрабатывающих организаций? 7. В чем сущность стратегии в сфере мелкого неспециализированного бизнеса? 8. Каковы особенности эффективных инновационных стратегий? Раздел 15: Формирование портфелей новшеств и инноваций Содержание раздела Формирование портфелей новшеств и инноваций. Формирование конкурентных преимуществ объектов на основе их эксклюзивной ценности. Типовые факторы конкурентного преимущества различных объектов. Анализ действия закона конкуренции. Анализ конкурентоспособности организации и её конкурентов. Содержание портфелей новшеств и инноваций Методические указания по изучению раздела При изучении раздела «Формирование портфелей новшеств и инноваций» следует обратить внимание на анализ действия закона конкуренции. Закон конкуренции закон, в соответствии с которым в мире происходит объективный процесс повышения качества продукции и услуг, снижения их удельной цены Вопросы для самопроверки 1. Что такое конкурентоспособность объекта? 2. Что такое полезный эффект объекта? 3. Из каких элементов состоят совокупные затраты за жизненный цикл товара? 20

21 4. Какими свойствами характеризуется качество товара? 5. Какими параметрами характеризуется рынок? 6. Какими свойствами характеризуется качество сервиса? 7. По каким направлениям анализируется финансовое состояние организации? 8. Каков механизм действия закона конкуренции? 9. Какими факторами характеризуется макросреда? 10. Какими факторами характеризуется инфраструктура региона? 11. Какими факторами характеризуется микросреда фирмы? 12. По каким направлениям анализируются конкурентные преимущества организации? 13. Перечислите, пожалуйста, основные компоненты для определения типа воспроизводства товаров. 14. Какие бывают типы воспроизводства товаров? 15. Раскройте, пожалуйста, содержание портфеля инноваций. 16. Раскройте, пожалуйста, содержание портфеля новшеств. 17. Для чего формируется портфель инноваций и новшеств? Раздел 16: Организация НИОКР и проектирования Содержание раздела Организация НИОКР и проектирования. Задачи, принципы и этапы НИОКР. Патентно-лицензионная деятельность. Основы инновационного проектирования. Экспертиза инновационных проектов Методические указания по изучению раздела При изучении раздела «Организация НИОКР и проектирования» следует обратить внимание на основы инновационного проектирования. Основу этой концепции составляет взгляд на проект как на изменение исходного состояния любой системы, связанное с затратой времени и средств Вопросы для самопроверки 21

22 1. Перечислите, пожалуйста, основные задачи НИОКР. 2. Из каких этапов состоит НИОКР? 3. Чем отличаются поисковые исследования от прикладных? 4. На какие системы документов опирается организация НИОКР? 5. Какова роль патентов в инновационной деятельности? 6. Какие объекты интеллектуальной собственности не охраняются Патентным Законом РФ? 7. Что собой представляет лицензирование? 8. На какие виды подразделяются лицензии? 9. Что такое инновационный проект? 10. Из каких разделов состоит инновационный проект? 11. Каков механизм реализации инновационного проекта? 12. Какие элементы включает понятие «экспертиза инновационного проекта»? 13. На основе, каких принципов проводится экспертиза инновационных проектов? 14. В чем особенности, методики экспертизы инновационных проектов Российского фонда фундаментальных исследований? 15. В чем особенности методики экспертизы инновационных проектов Российского гуманитарного научного фонда? 16. Какова основная цель Консорциума экономических исследований и образования? 22

Тема 1 Структура и содержание системы управления организацией (СУО)

Тема 1 Структура и содержание системы управления организацией (СУО) Тема 1 Структура и содержание системы управления организацией (СУО) Структура темы Для полного совершенства надо, чтобы подготовка была труднее самого дела. Ф. Бэкон Главный талант руководителя собрать

Подробнее

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ (НАИМЕНОВАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ) Направление подготовки: (080200) Менеджмент

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ (НАИМЕНОВАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ) Направление подготовки: (080200) Менеджмент Направление подготовки 38.03.02 (080200) Менеджмент Профиль «Менеджмент организации» РПД Б3.В.ОД.6 Приложение Л.РПД Б3.В.ОД.6 Филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения

Подробнее

ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ К ВСТУПИТЕЛЬНОМУ ЭКЗАМЕНУ ПО ПРОГРАММЕ «ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ НАРОДНЫМ ХОЗЯЙСТВОМ»

ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ К ВСТУПИТЕЛЬНОМУ ЭКЗАМЕНУ ПО ПРОГРАММЕ «ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ НАРОДНЫМ ХОЗЯЙСТВОМ» ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ К ВСТУПИТЕЛЬНОМУ ЭКЗАМЕНУ ПО ПРОГРАММЕ 08.00.05 «ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ НАРОДНЫМ ХОЗЯЙСТВОМ» 1. Экономические системы: способы и критерии типологизации. Формационные и цивилизационные

Подробнее

РАЗВИТИЕ МЕХАНИЗМОВ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РОССИИ

РАЗВИТИЕ МЕХАНИЗМОВ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РОССИИ РАЗВИТИЕ МЕХАНИЗМОВ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РОССИИ Куцань О.А. Аспирант РАГС В последнее время возросла актуальность и значимость исследований, посвященных изучению

Подробнее

Кафедра «МЕНЕДЖМЕНТ» ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ

Кафедра «МЕНЕДЖМЕНТ» ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ 1. Методологические основы менеджмента. 2. Организация управления фондовой (товарной) биржей. 3. Понятие, виды и алгоритм исследования конкуренции. Методы анализа и оценки конкурентоспособности предприятия

Подробнее

36. Инвестиции как фактор экономического роста. 37. Монополизм в экономике: источники, формы, последствия.

36. Инвестиции как фактор экономического роста. 37. Монополизм в экономике: источники, формы, последствия. Темы курсовых, дипломных и магистерских работ кафедры экономики инновационного развития 2 курс (бакалавриат) 1. Организационно-хозяйственные формы инновационной 2. Взаимосвязь ценовой и неценовой конкуренции.

Подробнее

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИЙ ИННОВАЦИОННОГО ТИПА

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИЙ ИННОВАЦИОННОГО ТИПА УДК 330.322 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИЙ ИННОВАЦИОННОГО ТИПА Д. В. Захарова, студентка 5 курса экономического факультета ГОУВПО «Мордовский государственный университет имени Н.П. Огарёва»,

Подробнее

«Экономика» по специальности Экономика и управление народным хозяйством

«Экономика» по специальности Экономика и управление народным хозяйством ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ ПРОГРАММА ВСТУПИТЕЛЬНОГО ЭКЗАМЕНА В АСПИРАНТУРУ 38.06.01 «Экономика» по специальности 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством Общие положения Программа

Подробнее

3.6. Примерная тематика и планы курсовых работ Раздел 1. Предприятие (организация) и внешняя среда 1. Предпосылки и показатели успешной работы

3.6. Примерная тематика и планы курсовых работ Раздел 1. Предприятие (организация) и внешняя среда 1. Предпосылки и показатели успешной работы 3.6. Примерная тематика и планы курсовых работ Раздел 1. Предприятие (организация) и внешняя среда 1. Предпосылки и показатели успешной работы 1.Сущность и показатели эффективной работы 2.Анализ уровня

Подробнее

ПРОГРАММА ВСТУПИТЕЛЬНЫХ ЭКЗАМЕНОВ В МАГИСТРАТУРУ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ 6М МЕНЕДЖМЕНТ

ПРОГРАММА ВСТУПИТЕЛЬНЫХ ЭКЗАМЕНОВ В МАГИСТРАТУРУ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ 6М МЕНЕДЖМЕНТ Министерство образования и науки Республики Казахстан ВОСТОЧНО-КАЗАХСТАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. Д. М. СЕРИКБАЕВА Факультет информационных технологий и бизнеса УТВЕРЖДАЮ: Председатель

Подробнее

ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА, ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯМИ, ОТРАСЛЯМИ, КОМПЛЕКСАМИ

ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА, ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯМИ, ОТРАСЛЯМИ, КОМПЛЕКСАМИ Экономика предпринимательства, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА, ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯМИ, ОТРАСЛЯМИ, КОМПЛЕКСАМИ Маслюкова Екатерина

Подробнее

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ ЦЕНТРОСОЮЗА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ «РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КООПЕРАЦИИ»

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ ЦЕНТРОСОЮЗА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ «РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КООПЕРАЦИИ» АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ ЦЕНТРОСОЮЗА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ «РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КООПЕРАЦИИ» ЧЕБОКСАРСКИЙ КООПЕРАТИВНЫЙ ИНСТИТУТ (ФИЛИАЛ) АННОТАЦИИ РАБОЧИХ

Подробнее

Программа курса «Бизнес-планирование и подготовка документации для финансирования проекта» 1. УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА

Программа курса «Бизнес-планирование и подготовка документации для финансирования проекта» 1. УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА Программа курса «Бизнес-планирование и подготовка документации для финансирования проекта» 1. УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА Целевая группа предприниматели, специалисты инфраструктуры поддержки предпринимательства,

Подробнее

ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ТЕМ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ

ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ТЕМ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ТЕМ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ Раздел: ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ТЕОРИЯ 1. Экономическая эффективность деятельности как основа развития коммерческой организации (на примере конкретной организации).

Подробнее

НОМ Коллектив авторов Лекция 2. Предмет, содержание и задачи учебной дисциплины Инновационные технологии операционного менеджмента

НОМ Коллектив авторов Лекция 2. Предмет, содержание и задачи учебной дисциплины Инновационные технологии операционного менеджмента 1 НОМ Коллектив авторов Лекция 2. Предмет, содержание и задачи учебной дисциплины Инновационные технологии операционного менеджмента Инновативность становится неотъемлемой частью современной экономики.

Подробнее

2524_Ru_Æ yani_yekun imtahan testinin sualları. Fәnn : 2524 Elmi texniki tәrәqqinin iqtisadiyyatı

2524_Ru_Æ yani_yekun imtahan testinin sualları. Fәnn : 2524 Elmi texniki tәrәqqinin iqtisadiyyatı 2524_Ru_Æ yani_yekun imtahan testinin sualları Fәnn : 2524 Elmi texniki tәrәqqinin iqtisadiyyatı 1 1. Что такое система знаний человечества об объективных законах развития природы и общества? социальные

Подробнее

Îãëàâëåíèå. Ââåäåíèå...12 Ãëàâà 1. Ââåäåíèå â ìåíåäæìåíò Ãëàâà 2. Ýâîëþöèÿ ìåíåäæìåíòà è åãî ñîâðåìåííûå êîíöåïöèè...32

Îãëàâëåíèå. Ââåäåíèå...12 Ãëàâà 1. Ââåäåíèå â ìåíåäæìåíò Ãëàâà 2. Ýâîëþöèÿ ìåíåäæìåíòà è åãî ñîâðåìåííûå êîíöåïöèè...32 Ââåäåíèå...12 Ãëàâà 1. Ââåäåíèå â ìåíåäæìåíò...15 1.1. Представления о менеджменте...15 1.2. Менеджмент в системе понятий рыночной экономики. Цели и задачи современного менеджмента...20 1.3. Особенности

Подробнее

Специализация «Стратегический менеджмент»

Специализация «Стратегический менеджмент» Вопросы для проведения междисциплинарного государственного экзамена для студентов специальности «Менеджмент организации» в 2013-2014 учебном году Специализация «Стратегический менеджмент» Модуль «Менеджмент»

Подробнее

ПРОГРАММА вступительного экзамена по специальности «Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности»

ПРОГРАММА вступительного экзамена по специальности «Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности» ПРОГРАММА вступительного экзамена по специальности «Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности» Программа вступительных испытаний при приеме на обучение по программам

Подробнее

ФОРМИРОВАНИЕ НАЦИОНАЛЬНОЙ ИННОВАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ РОССИИ И ЕЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ

ФОРМИРОВАНИЕ НАЦИОНАЛЬНОЙ ИННОВАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ РОССИИ И ЕЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ 48 Вестник РЭА 2009 2 Н. Е. Бондаренко ФОРМИРОВАНИЕ НАЦИОНАЛЬНОЙ ИННОВАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ РОССИИ И ЕЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ Рассматриваются основные проблемы формирования национальной инновационной

Подробнее

Секция 11 «КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ И ИННОВАЦИИ В АВТОТРАКТОРОСТРОЕНИИ»

Секция 11 «КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ И ИННОВАЦИИ В АВТОТРАКТОРОСТРОЕНИИ» ФАКТОРЫ И УСЛОВИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ Чан Тху Чанг, Гуськов П.В. МГТУ «МАМИ» Реальные конкурентные преимущества товаропроизводителя на рынке зависят от ряда факторов

Подробнее

Анализ и оценка рынка. Конкурентный анализ

Анализ и оценка рынка. Конкурентный анализ Анализ и оценка рынка. Конкурентный анализ Материал образовательной программы ir&d Клуба для менеджеров корпораций, 2014 Цели изучения рынка Определение состояния и тенденций рынка Определение факторов,

Подробнее

Перечень тестовых заданий к экзамену по курсу «Менеджмент»

Перечень тестовых заданий к экзамену по курсу «Менеджмент» Перечень тестовых заданий к экзамену по курсу «Менеджмент» 1.Часть управления экономикой, распространяющая свое воздействие на управление предприятием, персоналом а) администрирование б) практическая психология

Подробнее

Бизнес-план инновационной компании

Бизнес-план инновационной компании Бизнес-план инновационной компании Дмитрий Геннадьевич Шишкин Зам. декана факультета «Менеджмент и бизнес» Института повышения квалификации - РМЦПК Руководитель проектов по молодежному предпринимательству

Подробнее

Инновации УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ МЕБЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 32 (122) 2012

Инновации УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ МЕБЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 32 (122) 2012 УДК 336.64 УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ МЕБЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ Т. Л. БЕЗРУКОВА, доктор экономических наук, профессор, заведующая кафедрой экономики и финансов, Е-mail:bezrukova_t_l@mail. ru А.

Подробнее

Дисциплина «Бизнес-планирование» 1. Цель и задачи дисциплины. Место дисциплины в структуре основной профессиональной образовательной программы

Дисциплина «Бизнес-планирование» 1. Цель и задачи дисциплины. Место дисциплины в структуре основной профессиональной образовательной программы Дисциплина «Бизнес-планирование» 1. Цель и задачи дисциплины Место дисциплины в структуре основной профессиональной образовательной программы Дисциплина «Бизнес-планирование» относится к дисциплинам по

Подробнее

Инновационный менеджмент в кадровой работе предприятия

Инновационный менеджмент в кадровой работе предприятия 266 Е. И. Пластинина Вятская государственная сельскохозяйственная академия, г. Киров Инновационный менеджмент в кадровой работе предприятия Понятие «инновация» в настоящее время закреплено в российском

Подробнее

ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «АКАДЕМИЯ СОЦИАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ» Гуманитарно-экономический факультет Кафедра менеджмента

ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «АКАДЕМИЯ СОЦИАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ» Гуманитарно-экономический факультет Кафедра менеджмента ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «АКАДЕМИЯ СОЦИАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ» Гуманитарно-экономический факультет Кафедра менеджмента ФОНДЫ ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ ДИСЦИПЛИНЫ Б3.В.ОД.1. Управление

Подробнее

Формы и методы повышения конкурентоспособности лизинговых компаний

Формы и методы повышения конкурентоспособности лизинговых компаний УДК 336.025 Пенчукова Т.А., научный сотрудник, Институт исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка Россия, 125319, Россия, Москва, ул. Черняховского, д.16. Формы и методы повышения конкурентоспособности

Подробнее

Приложение 5. Структура резюме и бизнес-плана проекта. Внимание: на этапе предварительной экспертизы необходимо заполнять только резюме проекта.

Приложение 5. Структура резюме и бизнес-плана проекта. Внимание: на этапе предварительной экспертизы необходимо заполнять только резюме проекта. Приложение 5. Структура резюме и бизнес-плана проекта Внимание: на этапе предварительной экспертизы необходимо заполнять только резюме проекта. 1 СТРУКТУРА РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА Размер и возможности рынка Здесь

Подробнее

Рекомендуемая тематика выпускных квалификационных работ для студентов направления подготовки «Менеджмент» (профиль «Финансовый менеджмент»)

Рекомендуемая тематика выпускных квалификационных работ для студентов направления подготовки «Менеджмент» (профиль «Финансовый менеджмент») Рекомендуемая тематика выпускных квалификационных работ для студентов направления подготовки 38.03.02 «Менеджмент» (профиль «Финансовый менеджмент») (при формировании тем обязательно в скобках указывать

Подробнее

Отделение НПО/СПО РАБОЧАЯ ПРОГРАММА Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)

Отделение НПО/СПО РАБОЧАЯ ПРОГРАММА Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям) Министерство образования и науки РФ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Тюменский государственный нефтегазовый университет Гуманитарный

Подробнее

11. Интеллектуальный капитал в системе менеджмента (с применением баз знаний и корпоративного портала).

11. Интеллектуальный капитал в системе менеджмента (с применением баз знаний и корпоративного портала). «Утверждаю» Проректор по учебной работе Камашева Ю.Л. 2014 г. Примерная тематика выпускных квалификационных работ (магистерских работ) по направлению 080200 «Менеджмент», магистерская программа «Организация

Подробнее

БАЗОВАЯ ЧАСТЬ. Иностранный язык. История и философия науки

БАЗОВАЯ ЧАСТЬ. Иностранный язык. История и философия науки Название дисциплины (модуля) Аннотация дисциплины (модуля) БАЗОВАЯ ЧАСТЬ Иностранный язык История и философия науки Совершенствование иноязычной коммуникативной компетенции, необходимой для осуществления

Подробнее

ВОПРОСЫ к итоговому государственному междисциплинарному экзамену на учебный год

ВОПРОСЫ к итоговому государственному междисциплинарному экзамену на учебный год Негосударственное учреждение-организация высшего профессионального и послевузовского образования «Тираспольский межрегиональный университет» ВОПРОСЫ к итоговому государственному междисциплинарному экзамену

Подробнее

ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ. Никитин С.А., Полехин А.В. Орловский государственный технический университет, Орёл, Россия

ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ. Никитин С.А., Полехин А.В. Орловский государственный технический университет, Орёл, Россия ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ 1 Никитин С.А., Полехин А.В. Орловский государственный технический университет, Орёл, Россия Формулирование стратегии следует за этапом стратегического анализа и нацелено на

Подробнее

КОНЦЕПЦИЯ формирования и развития рынка интеллектуальной собственности государств участников СНГ

КОНЦЕПЦИЯ формирования и развития рынка интеллектуальной собственности государств участников СНГ Проект УТВЕРЖДЕНА Решением Совета глав правительств Содружества Независимых Государств о Концепции формирования и развития рынка интеллектуальной СНГ от года КОНЦЕПЦИЯ формирования и развития рынка интеллектуальной

Подробнее

внедрение новых информационных технологий; развитие рыночной и производственной инфраструктуры и коммуникаций; развитие социальных институтов региона,

внедрение новых информационных технологий; развитие рыночной и производственной инфраструктуры и коммуникаций; развитие социальных институтов региона, Маркетинговый подход к управлению регионами с позиций повышения их инвестиционной привлекательности используется крайне редко в российских регионах. Отсутствуют маркетинговые программы развития территорий,

Подробнее

Интенсивность и экстенсивность инновационного развития

Интенсивность и экстенсивность инновационного развития ИНВЕСТИЦИИ И ИННОВАЦИИ Интенсивность и экстенсивность инновационного развития Н.КУЗЬМИНЫХ Сегодня вопросам инновационного развития социально-экономических систем уделяется значительное внимание, что обусловлено

Подробнее

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ, ОРИЕНТИРОВАННОЕ НА РЕЗУЛЬТАТ, В СФЕРЕ НАУКИ И ИННОВАЦИЙ

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ, ОРИЕНТИРОВАННОЕ НА РЕЗУЛЬТАТ, В СФЕРЕ НАУКИ И ИННОВАЦИЙ З. А., Эльтекова А. О. Ладный, В. В. Гольберт, В. А. Шарапов БЮДЖЕТИРОВАНИЕ, ОРИЕНТИРОВАННОЕ НА РЕЗУЛЬТАТ, В СФЕРЕ НАУКИ И ИННОВАЦИЙ Реформирование бюджетного процесса в Российской Федерации, начатое в

Подробнее

П Р О Г Р А М М А вступительных испытаний по программе магистратуры «Менеджмент»

П Р О Г Р А М М А вступительных испытаний по программе магистратуры «Менеджмент» МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РФ ДЕПАРТАМЕНТ НАУЧНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ И ОБРАЗОВАНИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «ВОЛГОГРАДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ

Подробнее

Вопросы к вступительному экзамену. в аспирантуру по специальности Экономика и управление народным хозяйством

Вопросы к вступительному экзамену. в аспирантуру по специальности Экономика и управление народным хозяйством Вопросы к вступительному экзамену в аспирантуру по специальности 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством Вступительный экзамен в аспирантуру по специальности предполагает ответ на два вопроса

Подробнее

Программа магистерской подготовки Инновационный менеджмент. Направление Менеджмент

Программа магистерской подготовки Инновационный менеджмент. Направление Менеджмент Программа магистерской подготовки Инновационный менеджмент Направление Менеджмент Программа реализуется в формате двух индивидуальных образовательных траекторий: «Управление инновационными процессами в

Подробнее

ПРОГРАММА ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПРЕОБРАЗОВАНИЯ СИСТЕМЫ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РФ

ПРОГРАММА ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПРЕОБРАЗОВАНИЯ СИСТЕМЫ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РФ УДК 33.81 ПРОГРАММА ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПРЕОБРАЗОВАНИЯ СИСТЕМЫ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РФ Ю.П. КУЛИКОВА Российская Академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, г. Москва, Российская

Подробнее

Аннотация рабочей программы дисциплины Б.1.В.ДВ.7.1 «Менеджмент в IT-сфере» Профиль: общий

Аннотация рабочей программы дисциплины Б.1.В.ДВ.7.1 «Менеджмент в IT-сфере» Профиль: общий Аннотация рабочей программы дисциплины Б.1.В.ДВ.7.1 «Менеджмент в IT-сфере» Направление подготовки: 02.03.03 «Математическое обеспечение и администрирование информационных систем» Профиль: общий 1. Цели

Подробнее

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ по разработке планов мероприятий («дорожных карт») Национальной технологической инициативы

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ по разработке планов мероприятий («дорожных карт») Национальной технологической инициативы УТВЕРЖДЕНЫ приказом ОАО «РВК» от 27 мая 2016 г. 55/16 МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ по разработке планов мероприятий («дорожных карт») Национальной технологической инициативы Москва 2016 I. Общие положения 1.

Подробнее

ФОРМИРОВАНИЕ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЯ СОЦИАЛЬНО- ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РЕГИОНА

ФОРМИРОВАНИЕ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЯ СОЦИАЛЬНО- ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РЕГИОНА Батейкин Дмитрий Викторович канд. экон. наук, доцент АНОО ВО «Алтайский институт финансового управления» г. Барнаул, Алтайский край ФОРМИРОВАНИЕ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЯ СОЦИАЛЬНО- ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ

Подробнее

Утверждено на заседании ученого совета ПВГУС «31» августа 2016 года.

Утверждено на заседании ученого совета ПВГУС «31» августа 2016 года. Программа вступительного испытания в магистратуру «Менеджмент» Утверждено на заседании ученого совета ПВГУС «31» августа 2016 года. Раздел I. Экономическая теория, макро и микроэкономика 1. Механизм формирования

Подробнее

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ДЛЯ ОБУЧАЮЩИХСЯ ПО ОСВОЕНИЮ ДИСЦИПЛИНЫ. Финансовые и денежно-кредитные методы регулирования экономики

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ДЛЯ ОБУЧАЮЩИХСЯ ПО ОСВОЕНИЮ ДИСЦИПЛИНЫ. Финансовые и денежно-кредитные методы регулирования экономики ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «ОРЕНБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ДЛЯ ОБУЧАЮЩИХСЯ ПО ОСВОЕНИЮ ДИСЦИПЛИНЫ Финансовые

Подробнее

АННОТАЦИЯ ДИСЦИПЛИН СПЕЦИАЛЬНОСТИ ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ НАРОДНЫМ ХОЗЯЙСТВОМ

АННОТАЦИЯ ДИСЦИПЛИН СПЕЦИАЛЬНОСТИ ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ НАРОДНЫМ ХОЗЯЙСТВОМ АННОТАЦИЯ ДИСЦИПЛИН СПЕЦИАЛЬНОСТИ 08.00.05 ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ НАРОДНЫМ ХОЗЯЙСТВОМ Рабочие программы дисциплин специальности 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством составлены на основании

Подробнее

1.1. Цели и задачи дисциплины

1.1. Цели и задачи дисциплины 1. Цели и задачи дисциплины 1.1. Цели и задачи дисциплины 1.1. Эффективность работы автомобильного транспорта во многом определяется рациональной организацией движения материальных потоков от поставщика

Подробнее

Тема: «Система мониторинга и прогноза социально-экономического и технологического развития государства как раздел инновационного менеджмента»

Тема: «Система мониторинга и прогноза социально-экономического и технологического развития государства как раздел инновационного менеджмента» Национальный исследовательский Томский Государственный университет Тема: «Система мониторинга и прогноза социально-экономического и технологического развития государства как раздел инновационного менеджмента»

Подробнее

УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ: КРОССВОРДЫ

УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ: КРОССВОРДЫ МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Оренбургский государственный

Подробнее

Б1.В.ОД.3 Менеджмент

Б1.В.ОД.3 Менеджмент Цели и задачи изучения дисциплины Цель дисциплины: Б1.В.ОД.3 Менеджмент Целью преподавания учебной дисциплины «Менеджмент» является освоение студентами теоретических знаний в области менеджмента и формирование

Подробнее

МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ по разработке стратегической программы исследований технологической платформы

МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ по разработке стратегической программы исследований технологической платформы МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ по разработке стратегической программы исследований технологической платформы 1. Общие положения 1.1. Настоящие методические материалы разработаны в соответствии с Порядком формирования

Подробнее

НОВАЦИИ В ФИНАНСОВОМ ОБЕСПЕЧЕНИИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ (МУНИЦИПАЛЬНЫХ) УЧРЕЖДЕНИЙ СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ

НОВАЦИИ В ФИНАНСОВОМ ОБЕСПЕЧЕНИИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ (МУНИЦИПАЛЬНЫХ) УЧРЕЖДЕНИЙ СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ 159 НОВАЦИИ В ФИНАНСОВОМ ОБЕСПЕЧЕНИИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ (МУНИЦИПАЛЬНЫХ) УЧРЕЖДЕНИЙ СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ 2013 Отришко Марина Олеговна кандидат экономических наук, доцент 2013 Меликсетян Светлана Николаевна Ростовский

Подробнее

СУЩНОСТЬ И ПРИНЦИПЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

СУЩНОСТЬ И ПРИНЦИПЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ СУЩНОСТЬ И ПРИНЦИПЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ Карасёв Р.А. ФГБОУ ВО «Орловский государственный институт культуры» Орёл, Россия THE ESSENCE AND PRINCIPLES OF PLANNING OF THE ORGANIZATION Karasev

Подробнее

углубленное изучение теоретических и методологических основ управления экономическими системами.

углубленное изучение теоретических и методологических основ управления экономическими системами. 1. Цели подготовки Цель изучить основы теории и концепции управления экономическими системами, сформировать у аспиранта умение и навыки по разработке стратегий развития и методов управления организациями

Подробнее

Б5.У «Учебная практика»

Б5.У «Учебная практика» Приложение 4 Б5.У «Учебная практика» Цели и задачи учебной дисциплины: Цель учебной практики закрепление, углубление и систематизация знаний, полученных при изучении дисциплин профессионального цикла,

Подробнее

СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ КРЕДИТОВАНИЯ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ В ЗАО «ВТБ 24»

СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ КРЕДИТОВАНИЯ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ В ЗАО «ВТБ 24» ГРНТИ 06.73.75 УДК 336.77 Научный руководитель Н.П. Казаренкова, к.э.н., доцент Е.В. Клюева, студент 5 курса экономического факультета Юго-Западный государственный университет, Курск СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ

Подробнее

1. Пояснительная записка

1. Пояснительная записка 1. Пояснительная записка 1.1. Требования к студентам Приступая к изучению курса, студент должен владеть культурой мышления, навыками публичной и научной речи, способностью к обобщению, анализу, восприятию

Подробнее

ПЕРСПЕКТИВЫ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ И МОДЕРНИЗАЦИИ ЭКОНОМИКИ РОССИИ

ПЕРСПЕКТИВЫ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ И МОДЕРНИЗАЦИИ ЭКОНОМИКИ РОССИИ Экономика и управление 97 ПЕРСПЕКТИВЫ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ И МОДЕРНИЗАЦИИ ЭКОНОМИКИ РОССИИ 2013 М.О. Сураева кандидат экономических наук, доцент А.Б. Титов Самарский государственный экономический университет

Подробнее

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ Р. А. Фатхутдинов ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ 4-е издание Рекомендовано Министерством общего и профессионального образования Российской Федерации в качестве учебника для студентов высших учебных заведений,

Подробнее

Образовательная автономная некоммерческая организация высшего образования «Международный славянский институт»

Образовательная автономная некоммерческая организация высшего образования «Международный славянский институт» Образовательная автономная некоммерческая организация высшего образования «Международный славянский институт» АННОТАЦИЯ ДИСЦИПЛИНЫ Маркетинг НАИМЕНОВАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ): Маркетинг НАПРАВЛЕНИЕ: 38.03.02

Подробнее

УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИЙ СФЕРЫ УСЛУГ

УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИЙ СФЕРЫ УСЛУГ 3 ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ» КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ

Подробнее

ПРЕДИСЛОВИЕ ВВЕДЕНИЕ В ЭКОНОМИКУ ОРГАНИЗАЦИИ (ПРЕДПРИЯТИЯ) Цель, предмет и объект экономики организации (предприятия) Экономические основы

ПРЕДИСЛОВИЕ ВВЕДЕНИЕ В ЭКОНОМИКУ ОРГАНИЗАЦИИ (ПРЕДПРИЯТИЯ) Цель, предмет и объект экономики организации (предприятия) Экономические основы ПРЕДИСЛОВИЕ ВВЕДЕНИЕ В ЭКОНОМИКУ ОРГАНИЗАЦИИ (ПРЕДПРИЯТИЯ) Цель, предмет и объект экономики организации (предприятия) Экономические основы функционирования организации РАЗДЕЛ I. ОРГАНИЗАЦИЯ (ПРЕДПРИЯТИЕ)

Подробнее

Трубицына Е. В. Управление ю предприятий 39 По нашему мнению, работа по созданию комплексной системы управления ю с учетом резервирования инвестиционн

Трубицына Е. В. Управление ю предприятий 39 По нашему мнению, работа по созданию комплексной системы управления ю с учетом резервирования инвестиционн 38 Вестник РЭА 2011 2 Е. В. Трубицына УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЙ С УЧЕТОМ РЕЗЕРВИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО КАПИТАЛА Представлена модель комплексной системы управления ю предприятия

Подробнее

Министерство образования и науки РФ. Кафедра менеджмента и внешнеэкономической деятельности предприятия. Курсовой проект

Министерство образования и науки РФ. Кафедра менеджмента и внешнеэкономической деятельности предприятия. Курсовой проект Министерство образования и науки РФ Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Уральский Государственный Лесотехнический Университет» Кафедра менеджмента и внешнеэкономической

Подробнее

2. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ 2.1. Цикл (раздел) ОП: Б1.В.ДВ Связь с другими дисциплинами учебного плана

2. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ 2.1. Цикл (раздел) ОП: Б1.В.ДВ Связь с другими дисциплинами учебного плана 1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ 1.1. Цели освоения дисциплины: состоит в формировании у бакалавров знаний особенностей формирования и реализации инновационной политики, еѐ влияния на инновационную

Подробнее

Экономика организаций

Экономика организаций Экономика организаций Организация (предприятие) - основное звено рыночной экономики. Виды, организационно-правовые формы, особенности их функционирования. Организация (предприятие) как основное звено экономики,

Подробнее

Теоретические основы построения модели управленческого контроля затрат новых видов строительной продукции на основе системы таргет-костинг

Теоретические основы построения модели управленческого контроля затрат новых видов строительной продукции на основе системы таргет-костинг 252 Бухгалтерский учет, статистика Теоретические основы построения модели управленческого контроля затрат новых видов строительной на основе системы таргет-костинг 2011 Л.А. Анисимова Самарский государственный

Подробнее

Рекомендуемые темы выпускных аттестационных работ для слушателей профессиональной переподготовки «Финансовый менеджмент»

Рекомендуемые темы выпускных аттестационных работ для слушателей профессиональной переподготовки «Финансовый менеджмент» Рекомендуемые темы выпускных аттестационных работ для слушателей профессиональной переподготовки «Финансовый менеджмент» 1. Финансирование технологических инноваций на предприятии. 2. Венчурное финансирование.

Подробнее

ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «АКАДЕМИЯ СОЦИАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ» ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ ДИСЦИПЛИНЫ «Основы теории управления»

ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «АКАДЕМИЯ СОЦИАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ» ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ ДИСЦИПЛИНЫ «Основы теории управления» ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «АКАДЕМИЯ СОЦИАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ» ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ ДИСЦИПЛИНЫ «Основы теории управления» Уровень высшего образования Бакалавриат Направление

Подробнее

УПРАВЛЕНИЕ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫМ КАПИТАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ

УПРАВЛЕНИЕ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫМ КАПИТАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ УДК 658.1 Кораблина Л.Е., доцент УПРАВЛЕНИЕ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫМ КАПИТАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ В статье определены подходы к понятию «интеллектуальный капитал», методы оценки интеллектуального капитала, управление

Подробнее

Управление качеством продукции на металлургических предприятиях, как фактор повышения их конкурентоспособности для предприятий машиностроения

Управление качеством продукции на металлургических предприятиях, как фактор повышения их конкурентоспособности для предприятий машиностроения Управление качеством продукции на металлургических предприятиях, как фактор повышения их конкурентоспособности для предприятий машиностроения Полякова Н.С. МГТУ «МАМИ» Эволюционные преобразования экономики

Подробнее

Международный маркетинг_рус_3кр_зим_дуйсебаева А_МР(2к2г заоч с ДОТ) 1. Метаданные теста

Международный маркетинг_рус_3кр_зим_дуйсебаева А_МР(2к2г заоч с ДОТ) 1. Метаданные теста Международный маркетинг_рус_3кр_зим_дуйсебаева А_МР(2к2г заоч с ДОТ) 1. Метаданные теста Автор теста: Дуйсебаева Айжан Матаевна Название курса: Международный маркетинг Название теста: Международный маркетинг

Подробнее

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ «ЭКОНОМИКА ГОСТИНИЧНОГО ПРЕДПРИТИЯ»

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ «ЭКОНОМИКА ГОСТИНИЧНОГО ПРЕДПРИТИЯ» АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ «ЭКОНОМИКА ГОСТИНИЧНОГО ПРЕДПРИТИЯ» Направление подготовки 43.03.03 Гостиничное дело Квалификация (степень) БАКАЛАВР Профиль подготовки - гостиничная деятельность

Подробнее

деятельности отделения. банка необходимое условие устойчивого развития бизнеса

деятельности отделения. банка необходимое условие устойчивого развития бизнеса АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Анализ деятельности отделения банка необходимое условие устойчивого развития бизнеса А.С. АЛЬ ДАХЕР, Swiss Appraisal в России и СНГ, директор департамента маркетинга и развития Г.П.

Подробнее

Мудрова С. В. Ориентированность управленческих решений для развития организации 69 Практически исчезла ориентированность управления качеством исключит

Мудрова С. В. Ориентированность управленческих решений для развития организации 69 Практически исчезла ориентированность управления качеством исключит 68 Вестник РЭА 2010 4 Канд. экон. наук С. В. Мудрова ОРИЕНТИРОВАННОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ Рассмотрена одна из приоритетных задач экономического развития разработка методологии

Подробнее

Департамент образования города Москвы Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования города Москвы

Департамент образования города Москвы Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования города Москвы Департамент образования города Москвы Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования города Москвы «МОСКОВСКИЙ ГОРОДСКОЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ» Экономический факультет

Подробнее

Стратегический менеджмент деятельность по экономически эффективному достижению перспективных целей предприятия на основе удержания конкурентных

Стратегический менеджмент деятельность по экономически эффективному достижению перспективных целей предприятия на основе удержания конкурентных Стратегический менеджмент деятельность по экономически эффективному достижению перспективных целей предприятия на основе удержания конкурентных преимуществ и адекватного реагирования на изменения внешней

Подробнее

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ Дисциплина Б3.В.ДВ.8. Корпоративные финансы Семестр: 7 Количество часов: 72 Количество зачетных единиц: 2 Промежуточная аттестация: зачѐт Место дисциплины

Подробнее

Развитие инновационного менеджмента в современных условиях. Инновационные менеджеры в Сибири

Развитие инновационного менеджмента в современных условиях. Инновационные менеджеры в Сибири УДК 005.3:001.895 Развитие инновационного менеджмента в современных условиях. Инновационные менеджеры в Сибири Доцент, к.т.н., Городова И.Б. Кемеровский технологический институт пищевой промышленности

Подробнее

Все только начинается

Все только начинается Все только начинается Новые времена, новые вызовы, новые возможности. Конкурировать за будущее все сложнее. Потребители становятся более требовательными, рынки менее стабильными, конкуренты более изощренными,

Подробнее

ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Сыктывкарский лесной институт (филиал) федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский

Подробнее

Направление «Инноватика» Профиль Инновационный менеджмент

Направление «Инноватика» Профиль Инновационный менеджмент Электротехнический факультет Направление «Инноватика» Направление 27.03.05 «Инноватика» Профиль Инновационный менеджмент Вид профессиональной деятельности - организационно-управленческая Форма обучения:

Подробнее

12. Понятие организационной структуры управления. 13. Особенности российской модели управления. 14. Управление в условиях глобализации. 15.

12. Понятие организационной структуры управления. 13. Особенности российской модели управления. 14. Управление в условиях глобализации. 15. Методические указания по дисциплине «Теория управления» для студентов направления подготовки 081100 «Государственное и муниципальное управление» квалификация (бакалавр) (самостоятельная работа, методические

Подробнее

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ П О С Т А Н О В Л Е Н И Е от 13 июля 2015 г. 699 МОСКВА Об утверждении Правил разработки и корректировки прогноза научно-технологического развития Российской Федерации

Подробнее

Закрепление дисциплин за кафедрой финансов и кредита

Закрепление дисциплин за кафедрой финансов и кредита Закрепление дисциплин за кафедрой финансов и кредита направление 080100 Экономика, без профиля: Анализ хозяйственной деятельности Бухгалтерский учет дисциплины ООП бакалавриата направление 080100 Экономика,

Подробнее

Раздел I. Введение в науку о менеджменте...13

Раздел I. Введение в науку о менеджменте...13 Предисловие..................................................................... 9 Введение... 11 Раздел I. Введение в науку о менеджменте........................13 Глава 1.1. Концептуальные подходы к

Подробнее

Факультет экономики, управления и финансов

Факультет экономики, управления и финансов АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «РОССИЙСКИЙ НОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» АНО ВО «Российский новый университет» Факультет экономики, управления и финансов ВОПРОСЫ К ИТОГОВОМУ МЕЖДИСЦИПЛИНАРНОМУ

Подробнее

«Московский финансово юридический университет» Волгоградский филиал

«Московский финансово юридический университет» Волгоградский филиал Аккредитованное частное учреждение высшего образования «Московский финансово юридический университет» Волгоградский филиал Основная образовательная программа высшего образования Направление подготовки

Подробнее

по дисциплине ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВЫСШЕЙ ШКОЛЫ

по дисциплине ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВЫСШЕЙ ШКОЛЫ ДАЛЬНЕВОСТОЧНОЕ ОТДЕЛЕНИЕ РОССИЙСКОЙ АКАДЕМИИ НАУК Федеральное государственное бюджетное учреждение науки Ботанический сад-институт Дальневосточного отделения Российской академии наук (БСИ ДВО РАН) КОНТРОЛЬНО-ИЗМЕРИТЕЛЬНЫЕ

Подробнее

ПОЛИТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ

ПОЛИТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное Государственное Бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Российский экономический университет имени

Подробнее

Лекция 1. 1 блок Теоретическая часть. Тема 2. Сущность системы управления качеством.

Лекция 1. 1 блок Теоретическая часть. Тема 2. Сущность системы управления качеством. Лекция 1 Тема 2. Сущность системы управления качеством. Данная лекция состоит из 4-х блоков, теоретическая часть которых включает наиболее важные категории и понятия темы: - в 1 блоке даны основные понятия

Подробнее

РЫНОЧНАЯ СРЕДА И СИСТЕМА ЦЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ. Л.В. Стрелкова Нижегородский государственный университет

РЫНОЧНАЯ СРЕДА И СИСТЕМА ЦЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ. Л.В. Стрелкова Нижегородский государственный университет РЫНОЧНАЯ СРЕДА И СИСТЕМА ЦЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ Л.В. Стрелкова Нижегородский государственный университет Переход к рыночным отношениям промышленных предприятий предполагает их функционирование в динамичной

Подробнее

К. С. Ружников, А. А. Полякова ВИДЫ РИСКОВ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

К. С. Ружников, А. А. Полякова ВИДЫ РИСКОВ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ К. С. Ружников, А. А. Полякова Магистранты Сибирско-американский факультет менеджмента Байкальской международной бизнес-школы Иркутского государственного университета ВИДЫ РИСКОВ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННЫХ

Подробнее

Е.А. Кыштымова, Н.А. Лытнева ИНСТРУМЕНТЫ МЕХАНИЗМА ВНУТРИФИРМЕННОГО И СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Е.А. Кыштымова, Н.А. Лытнева ИНСТРУМЕНТЫ МЕХАНИЗМА ВНУТРИФИРМЕННОГО И СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ УДК 338.26.015 Е.А. Кыштымова, Н.А. Лытнева ИНСТРУМЕНТЫ МЕХАНИЗМА ВНУТРИФИРМЕННОГО И СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В данной статье рассмотрены основные элементы внутрифирменного

Подробнее

Система управления персоналом организации

Система управления персоналом организации ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ направления подготовки бакалавриата 080400.62 «Управление персоналом», профиль «Управление персоналом организации» Человеческие ресурсы трудовой деятельности

Подробнее

Направления использования показателей рентабельности в стратегическом анализе

Направления использования показателей рентабельности в стратегическом анализе Направления использования показателей рентабельности в стратегическом анализе Управление стоимостью компании начинается с определения стратегических целей и разработки системы показателей, обеспечивающей

Подробнее