Мудрова С. В. Ориентированность управленческих решений для развития организации 69 Практически исчезла ориентированность управления качеством исключит

Save this PDF as:
Размер: px
Начинать показ со страницы:

Download "Мудрова С. В. Ориентированность управленческих решений для развития организации 69 Практически исчезла ориентированность управления качеством исключит"

Транскрипт

1 68 Вестник РЭА Канд. экон. наук С. В. Мудрова ОРИЕНТИРОВАННОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ Рассмотрена одна из приоритетных задач экономического развития разработка методологии и обеспечения исследований качества обучения, взаимосвязи его с карьерным ростом контингента. Ключевые слова и словосочетания: методология, управление, качество, основные требования, организации, функции управления, факторы, приоритеты. За последние два десятилетия границы требований к специалистам, владеющим теорией и методологией управления качеством, а также умеющим эффективно применять их на практике, существенно расширились. Это вызвано значительными изменениями, происходящими в мировом сообществе в целом, а также в социально-экономических и политических сферах отдельных регионов и стран. Если в начале XX в. проблемы качества в основном воспринимались как инженерно-технические, связанные с необходимостью обеспечения требуемого уровня качества продукции, то к концу столетия качество стало восприниматься как глобальная социально-экономическая проблема. В наступившем тысячелетии продолжает прогрессировать тенденция взаимопроникновения и взаиморазвития различных сфер деятельности, в связи с чем достаточно сложно четко определить принадлежность той или иной исследуемой проблемы к конкретной области знаний. Несмотря на это исследование проблем качества остается в центре внимания теории и практики а, что не случайно. В настоящее время качество стало главным фактором конкурентной борьбы на мировом рынке, символом процветания отдельных организаций, регионов и целых государств. Промышленно развитые страны, обеспечивающие высокое качество и конкурентоспособность своей продукции на внутреннем и внешнем рынках, занимают передовые позиции в мире по уровню благосостояния и устойчивости развития. Менеджеры различных уровней управления постепенно приходят к осознанию того, что высокое качество необходимое условие выживания и развития в рыночной экономике, причем речь идет о качестве во всем многообразии его проявлений: от качества продукции, услуг, процессов, персонала, деятельности организации в целом до качества жизни населения.

2 Мудрова С. В. Ориентированность управленческих решений для развития организации 69 Практически исчезла ориентированность управления качеством исключительно на промышленное производство. Если в конце 1980-х гг. существовало мнение о том, что тот или иной аспект деятельности организации не имеет отношения к качеству, то к началу XXI в. ситуация изменилась. Так, в прогнозе Британского института обеспечения качества (Institute of Quality Assurance IQA) «Видение 2020», отражающем перспективы развития теории и методологии обеспечения качества, отмечено возрастание роли человеческого фактора в данном направлении. Этот фактор становится общепризнанным, важнейшим компонентом эффективного процесса управления качеством. Большинство организаций имеют серьезную потребность в применении последовательных подходов к обеспечению качества не только товаров, услуг и соответствующих процессов, но и всех аспектов и областей взаимодействия со всеми заинтересованными в их деятельности сторонами. Менеджеры различных уровней несут ответственность за взаимоотношения организации с потребителями, поставщиками, собственниками и обществом в целом, за создание надлежащей корпоративной культуры, мотивацию и развитие персонала, эффективное управление всеми процессами жизненного цикла продукции, разработку и реализацию стратегии развития организации и, наконец, за постоянный рост конкурентоспособности организации на рынке. Все эти направления деятельности менеджера являются неотъемлемыми элементами современной практики управления качеством. В условиях появления революционных технологий, ужесточения и диверсификации потребительских требований, внедрения инноваций в процессы производства продукции и оказания услуг в эпоху общественных потрясений и кардинальных перемен во всей системе глобальных экономических отношений менеджер должен с уверенностью смотреть в будущее своей организации. Это становится возможным благодаря постоянному накоплению знаний, приобретению умений и навыков в области управления качеством. Развитие в России рыночных отношений и стремление к интеграции в мировую экономику постоянно диктуют необходимость развития и приумножения таких знаний и навыков. В табл. 1 отражено пересечение различных областей управления качеством с соответствующими сферами деятельности менеджера.

3 70 Вестник РЭА Т а б л и ц а 1 Взаимосвязь основных сфер деятельности менеджера с предметными областями управления качеством Сфера деятельности менеджера Разработка стратегии развития организации Управление персоналом Управление инновационной деятельностью Управление производственной деятельностью Управление взаимоотношениями с потребителями Принятие управленческих решений Управление социальными процессами Управление финансовой деятельностью Изучаемая дисциплина Стратегический Управление персоналом Организационное поведение Инновационный Производственный Логистика Маркетинг Управленческие решения Социальный Финансовый Область пересечения Политика и стратегия организации в области управления качеством Лидерство руководителя в достижении целей в области качества. Вовлечение персонала в процесс управления качеством. Формирование организационной культуры, ориентированной на повышение качества трудовой жизни Методы и инструменты управления конкурентоспособностью Процессы жизненного цикла продукции в системе а качества. Формирование системы взаимовыгодных отношений с поставщиками Реализация принципа «ориентация на потребителя». Определение требований потребителей к качеству; исследование степени их удовлетворенности Реализация принципа «принятие решений, основанных на фактах». Методы управления качеством продукции, персонала, процессов Управление качеством трудовой жизни Управление затратами на качество. Результативность и эффективность управления качеством

4 Мудрова С. В. Ориентированность управленческих решений для развития организации 71 Из табл. 1 видно, что деятельность современного менеджера достаточно многогранна и предполагает решение значительного спектра задач, изучаемых будущими специалистами в рамках различных дисциплин (рисунок). Социальный Организационное поведение Менеджмент персонала Общий (цели, задачи, функции, принципы деятельности, методы деятельности, нацеленные на эффективное управление деятельностью организации) Производственный Финансовый Инновационный Стратегический Рис. Спектр области деятельности менеджера Практически каждая сфера деятельности менеджера связана с той или иной областью управления качеством. Менеджмент предполагает эффективное управление различными аспектами функционирования организации. Современные подходы к управлению качеством свидетельствуют о том, что речь должна идти об управлении качеством деятельности организации в целом (а не только качеством продукции). Среди основных факторов, иллюстрирующих важность, например, непрерывного образования, выделим следующие: 1. Внедрение новой техники, технологии, производство современных товаров, рост коммуникативных возможностей создают условия для ликвидации или изменения некоторых видов работ. В связи с этим необходимая квалификация не может быть гарантирована базовым образованием. 2. Мир превращается в рынок без границ с высоким уровнем конкуренции между странами. Страны, имеющие современную систему инженерного и управленческого высшего образования и программы непрерывного образования, лидируют в условиях этой конкуренции. Они тем самым имеют возможность в кратчайшие сроки ответить на любой

5 72 Вестник РЭА «вызов» повышением производительности инженерного и управленческого труда. 3. Изменения во всех областях жизни главный элемент современности. Изменения в технологии требуют непрерывного обучения персонала. 4. Более эффективным и экономичным для организации является повышение отдачи от уже работающих сотрудников на основе их непрерывного обучения, чем привлечение новых работников. Рассматривая важность процесса непрерывного образования в целом, необходимо иметь в виду, что успех процесса обучения зависит от успешности каждого отдельного учебного мероприятия. Общий эффект обучения не может быть получен, если каждое отдельное занятие не будет давать существенного прироста в знаниях, умениях, раскрытии новых возможностей работающих специалистов. Для того чтобы учебные мероприятия проходили более успешно, важно точно представлять цели и тип программы обучения; особенности коммуникативного процесса слушателей и преподавателей; специфику деятельности преподавателя, работающего с взрослой аудиторией; отличительные особенности самой аудитории взрослых. Цели обучения с точки зрения работодателя и самого специалиста существенно различаются. Специалисты считают, что с позиции работодателя целями непрерывного обучения являются организация и формирование персонала управления; овладение умением определять, понимать и решать проблемы; воспроизводство персонала; интеграция персонала; гибкое формирование персонала; адаптация; внедрение нововведений. С точки зрения наемного работника они определяют следующие цели непрерывного образования: поддержание на соответствующем уровне и повышение профессиональной квалификации; приобретение профессиональных знаний вне сферы профессиональной деятельности; приобретение профессиональных знаний о поставщиках и потребителях продукции, банках и других организациях, влияющих на работу фирмы; развитие способностей в области планирования и организации производства. Мотивацией непрерывного обучения в американских компаниях является связь между результатами производственной деятельности каждого работника и предоставлением ему возможности для обучения. Ценность сотрудника фирмы определяет количество средств, выделяемых для повышения его квалификации. Исходя из задач организационного развития можно выделить следующие типы учебных программ внутрифирменной подготовки, ориен-

6 Мудрова С. В. Ориентированность управленческих решений для развития организации 73 тированных на повышение внешней адаптации или внутренней интеграции организации. С точки зрения направлений в обучении можно выделить пять основных ситуаций (табл. 2). Основные направления в обучении Т а б л и ц а 2 Ситуация Конкретизация потребности Метод обучения в обучении 1 Специализированные программы Методы поведенческого тренинга обучения (тренинги продаж, переговоров, креативности) 2 Программы командообразования Активная групповая и межгрупповая деятельность с последующей рефлексией группового процесса. Деловые и ролевые игры, анализ проблем организации 3 Развитие межличностной и внутрифирменной Тренинг сензитивности, ролевые коммуникации, игры, имитационные деловые иг- формирование навыков преодоления конфликтов корпоративной культуры ры, стажировки, проектирование 4 Управленческая подготовка Лекции, семинары, практические занятия, учебные деловые игры 5 Подготовка к организационным Организационно-мыслительные игры, разработка проектов, анализ инновациям ситуаций организации Рассматривая специфику подходов внутрифирменного обучения, можно выделить два направления: традиционное и интегрированное (табл. 3). Т а б л и ц а 3 Сопоставительный анализ традиционного и интегрированного обучения Параметры Традиционное обучение Интегрированное обучение Объект Отдельный руководитель Группы, межгрупповые связи, руководитель и группа Содержание Основы управленческих Коммуникативные навыки умения знаний и навыков разрешать проблемы Обучающиеся Руководители младшего Все руководители вплоть до выс- Учебный процесс Стиль обучения и среднего звена Основан на информации и рационализации Исходит из предметов и особенностей преподавателей шего звена Основан на информации, рационализации, коммуникации и эмоциях Исходит из особенностей участников, их опыта, отношений и умений консультантов

7 74 Вестник РЭА О к о н ч а н и е т а б л Цели обучения Рациональность и эффективность Приспособление, изменение, информирование Форма проведения Местные семинары, Свободный выбор форм в зависиции курсы мости от необходимости и ситуа- Ответственность Преподаватели, организаторы Участники за проведение Стабильность программы Стабильная Гибкая программа, адаптированная к ситуации Концепция обучения Адаптация руководителей к нуждам предприятия Одновременно изменить руководителей и организацию Участие в подготовке Участники не включены Руководители принимают участие учебных и в составление учебных в составлении программ измене- других программ программ ния предприятия Направленность Активность участников Ориентация на знания, которые могут пригодиться в будущем Как правило, малоактивные Ориентация на конкретное изменение Как правило, очень активные В среднем по программам подготовки фирмы США тратят 263 доллара на одного работника. В целом затраты на внутрифирменное обучение вполне сопоставимы с затратами на государственные и частные школы (среднее и высшее образование) примерно 350 млрд. долларов. Уже с 1970-х гг. большинство руководителей американских корпораций стали рассматривать затраты на обучение как прибыльные капиталовложения, а отделы развития персонала и внутрифирменные учебные центры как подразделения, участвующие в создании прибыли. Проводя мониторинг работы организаций, выявляется необходимость профессиональной подготовки и повышения квалификации сотрудников различных отраслей и сфер применения. Список литературы 1. Марр Р., Шмидт Г. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики. М., Подготовка, переподготовка и повышение квалификации государственных служащих. М. : Дело, Стоянова Е. С. Финансовый. Теория и практика. М. : Перспектива, 2009.


Примерная тематика выпускных квалификационных (бакалаврских) работ по направлению подготовки Менеджмент

Примерная тематика выпускных квалификационных (бакалаврских) работ по направлению подготовки Менеджмент Примерная тематика выпускных квалификационных (бакалаврских) работ по направлению подготовки 080200.62 Менеджмент 1. Управление малым предприятием в условиях рыночной экономики. 2. Управление коммерческой

Подробнее

ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ТЕМ ДИПЛОМНЫХ (ВЫПУСКНЫХ) РАБОТ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ «МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ» И НАПРАВЛЕНИЮ «МЕНЕДЖМЕНТ»

ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ТЕМ ДИПЛОМНЫХ (ВЫПУСКНЫХ) РАБОТ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ «МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ» И НАПРАВЛЕНИЮ «МЕНЕДЖМЕНТ» ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ТЕМ ДИПЛОМНЫХ (ВЫПУСКНЫХ) РАБОТ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ 080507 «МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ» И НАПРАВЛЕНИЮ 080500 «МЕНЕДЖМЕНТ» 1. Управление персоналом 1.Кадровый менеджмент на современном 2.Кадровое

Подробнее

ТЕМАТИКА выпускных квалификационных работ по направлению «Менеджмент» (все темы на примере конкретной организации)

ТЕМАТИКА выпускных квалификационных работ по направлению «Менеджмент» (все темы на примере конкретной организации) ТЕМАТИКА выпускных квалификационных работ по направлению «Менеджмент» (все темы на примере конкретной организации) 1. Адаптация менеджера в коллективе. 2. Анализ и оценка производственного потенциала промышленного,

Подробнее

МЕХАНИЗМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРИ ВНЕДРЕНИИ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИИ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ

МЕХАНИЗМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРИ ВНЕДРЕНИИ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИИ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ Л.М. Афанасьева (ассистент, соискатель) МЕХАНИЗМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРИ ВНЕДРЕНИИ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИИ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ г. Пенза, РГУИТП (Пензенский филиал) В настоящее время

Подробнее

РАСПОРЯЖЕНИЕ

РАСПОРЯЖЕНИЕ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Пензенский государственный университет» (ФГБОУ ВО «ПГУ») Факультет экономики и управления Кафедра «Менеджмент и экономическая

Подробнее

1. Анализ влияния типа организационной структуры на процесс разработки и реализации конкурентной стратегии фирмы 2. Разработка стратегии для

1. Анализ влияния типа организационной структуры на процесс разработки и реализации конкурентной стратегии фирмы 2. Разработка стратегии для 1. Анализ влияния типа организационной структуры на процесс разработки и реализации конкурентной стратегии фирмы 2. Разработка стратегии для сохранения 3. Разработка инвестиционной стратегии предприятия

Подробнее

Г.А. Михеева ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ СЕРВИСА И ТУРИЗМА В связи с трансформацией российского общества изменилась

Г.А. Михеева ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ СЕРВИСА И ТУРИЗМА В связи с трансформацией российского общества изменилась Г.А. Михеева ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ СЕРВИСА И ТУРИЗМА В связи с трансформацией российского общества изменилась организация социально-культурной системы индустрии сервиса

Подробнее

Требования. Примерный перечень проектов-заданий, включаемых в работу: 1. Разработка системы управления персоналом предприятия.

Требования. Примерный перечень проектов-заданий, включаемых в работу: 1. Разработка системы управления персоналом предприятия. Приложение 1) Требования к содержанию, объему и структуре выпускных аттестационных работ Выпускные аттестационные работы слушателей формируются в процессе обучения и на основе результатов выполнения серии

Подробнее

Политика управления человеческими ресурсами ОАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций

Политика управления человеческими ресурсами ОАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций Приложение 1 Утверждена распоряжением ОАО «Газпром» от «7» ноября 2006 г. 49 Политика управления человеческими ресурсами ОАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций РАЗДЕЛ 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1. Политика

Подробнее

Примерная тематика бакалаврских работ по направлению подготовки «Менеджмент»

Примерная тематика бакалаврских работ по направлению подготовки «Менеджмент» Примерная тематика бакалаврских работ по направлению подготовки «Менеджмент» 1. Организационно-экономический механизм повышения эффективности управления производством. 2. Совершенствование организационной

Подробнее

Реализация программы повышения квалификации направлена на повышение и (или) приобретение слушателем следующих профессиональных компетенций:

Реализация программы повышения квалификации направлена на повышение и (или) приобретение слушателем следующих профессиональных компетенций: ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА 2 Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации «Управление персоналом на предприятии» составлена с учетом ФГОС по специальности СПО 080400 - "Управление персоналом",

Подробнее

РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО ОБУЧЕНИЯ РАБОТНИКОВ

РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО ОБУЧЕНИЯ РАБОТНИКОВ ционирование поддержания конкурентных преимуществ (низкие затраты и дифференциация продукции). Система контроля выполнения бюджета является критическим по важности элементом для предприятия, которое ориентируется

Подробнее

ЭТАПЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ

ЭТАПЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ЭТАПЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ Артенян А.С., Буренин Г.В. Научный руководитель: к.э.н., доцент Трифонов П. В. Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации Стратегическое

Подробнее

Объекты профессиональной деятельности: процессы управления организациями различных организационноправовых

Объекты профессиональной деятельности: процессы управления организациями различных организационноправовых Модель выпускника по направлению «Менеджмент» с академической степенью бакалавр (580200) Наименование квалификации базовой подготовки Бакалавр менеджмент Область профессиональной деятельности выпускников:

Подробнее

1. Общая характеристика программы профессиональной переподготовки

1. Общая характеристика программы профессиональной переподготовки 1. Общая характеристика программы профессиональной переподготовки 1.1. Назначением требований к минимуму содержания и уровню профессиональной переподготовки (далее - Требования) является переподготовка

Подробнее

Стратегический менеджмент: аннотация программы курса

Стратегический менеджмент: аннотация программы курса Стратегический менеджмент: аннотация программы курса Дисциплина «Стратегический менеджмент» является частью цикла «Специальные дисциплины» (факультатив) подготовки студентов по специальности 080504 «Государственное

Подробнее

2.Вовлечение сотрудников в эффективную деятельность Университета: забота о персонале, признание и уважение каждого работника Университета;

2.Вовлечение сотрудников в эффективную деятельность Университета: забота о персонале, признание и уважение каждого работника Университета; Стр1 из 5 ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ ИНТЕГРИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТААО «МЕДИЦИНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ АСТАНА» АО «Медицинский университет Астана», выступая в качестве крупного образовательного, научного и медицинского

Подробнее

27. Оценка эффективности системы управления организацией (на примере ). 28. Оценка эффективности управления изменениями в организации (на примере ).

27. Оценка эффективности системы управления организацией (на примере ). 28. Оценка эффективности управления изменениями в организации (на примере ). ПЕРЕЧЕНЬ ТЕМ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ по направлению 38.03.02 Менеджмент, направленность «Менеджмент организации» на 2018/2019 учебный год 1. Анализ основных проблем управления малым бизнесом в

Подробнее

Брагина Е. Л. Методологические подходы к организации рекламной деятельности 73 предпринимательства рассматривается как соотношение экономической выгод

Брагина Е. Л. Методологические подходы к организации рекламной деятельности 73 предпринимательства рассматривается как соотношение экономической выгод МАРКЕТИНГ, ЛОГИСТИКА, СФЕРА УСЛУГ Е. Л. Брагина МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОРГАНИЗАЦИИ РЕКЛАМНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАЛЫХ ТОРГОВЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В статье рассматриваются вопросы эффективности рекламной деятельности

Подробнее

20. Методы разрешения конфликтов на предприятиях индустрии гостеприимства и туризма. 21. Управление персоналом на предприятиях индустрии

20. Методы разрешения конфликтов на предприятиях индустрии гостеприимства и туризма. 21. Управление персоналом на предприятиях индустрии Примерная тематика выпускных квалификационных работ по специальности 080507 «Менеджмент организации» специализации «Менеджмент гостиничных и ресторанных предприятий» (основная образовательная программа)

Подробнее

Примерная тематика выпускных квалификационных работ по специальности «Менеджмент организации»

Примерная тематика выпускных квалификационных работ по специальности «Менеджмент организации» Приложение к приказу 221 от «05» сентября 2014 г. Примерная тематика выпускных квалификационных работ по специальности 080507.65 «Менеджмент организации» 1. Анализ и оценка производственного потенциала

Подробнее

ИННОВАЦИОННЫЙ ТИП РАЗВИТИЯ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ СИСТЕМ И ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

ИННОВАЦИОННЫЙ ТИП РАЗВИТИЯ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ СИСТЕМ И ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ИННОВАЦИОННЫЙ ТИП РАЗВИТИЯ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ СИСТЕМ И ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В.А. Шереметьев В экономической теории выделяется два основных типа развития хозяйственных систем экстенсивный и интенсивный.

Подробнее

Перечень экзаменационных вопросов вступительного экзамена в магистратуру по специальности 6М «Менеджмент»

Перечень экзаменационных вопросов вступительного экзамена в магистратуру по специальности 6М «Менеджмент» Перечень экзаменационных вопросов вступительного экзамена в магистратуру по специальности 6М050700- «Менеджмент» Дисциплина - «Менеджмент» 1. Наука управления в системе экономических наук 2. Сущность управления

Подробнее

3.1. Понятие стратегии и её отличительные черты 3.2. Кадровая политика в организации 3.3. Управление персоналом при различных стратегиях

3.1. Понятие стратегии и её отличительные черты 3.2. Кадровая политика в организации 3.3. Управление персоналом при различных стратегиях Тема 3 СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ 3.1. Понятие стратегии и её отличительные черты 3.2. Кадровая политика в организации 3.3. Управление персоналом при различных стратегиях 3.1. Понятие

Подробнее

НЕПРЕРЫВНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ: МЕТОДОЛОГИЯ, ПРОБЛЕМАТИКА, ИННОВАЦИИ

НЕПРЕРЫВНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ: МЕТОДОЛОГИЯ, ПРОБЛЕМАТИКА, ИННОВАЦИИ НЕПРЕРЫВНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ: МЕТОДОЛОГИЯ, ПРОБЛЕМАТИКА, ИННОВАЦИИ СИСТЕМА НЕПРЕРЫВНОГО ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ КАДРОВ В КРУПНЫХ КОМПАНИЯХ (ПРАКТИКА ОАО «РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ») В статье

Подробнее

ДОКТРИНА. Миссия. Приоритетными целями университета являются:

ДОКТРИНА. Миссия. Приоритетными целями университета являются: ДОКТРИНА Московского государственного техническою университета гражданской авиации (МГТУГА) в области качества образовательных услуг и подготовки авиационных специалистов Доктрина определяет политику,

Подробнее

ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ 1. Цель и задачи дисциплины Целью изучения дисциплины является формирование у обучающихся комплекса знаний, умений и навыков управления инновационной деятельностью предприятия

Подробнее

АНО ВО «Российский новый университет» Факультет Экономики, управления и финансов Кафедра «Менеджмента» СПИСОК ТЕМ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ

АНО ВО «Российский новый университет» Факультет Экономики, управления и финансов Кафедра «Менеджмента» СПИСОК ТЕМ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ АНО ВО «Российский новый университет» Факультет Экономики, управления и финансов Кафедра «Менеджмента» СПИСОК ТЕМ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ Бакалаврских работ по направлению подготовки 38.03.02

Подробнее

ПЕРСПЕКТИВНЫЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ Образовательного учреждения «Международный институт качества бизнеса (ОУ МИКБ) на гг.

ПЕРСПЕКТИВНЫЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ Образовательного учреждения «Международный институт качества бизнеса (ОУ МИКБ) на гг. УТВЕРЖДЕНО Приказом ректора ОУ МИКБ 127 от «30» декабря 2014 г. ПЕРСПЕКТИВНЫЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ Образовательного учреждения «Международный институт качества бизнеса (ОУ МИКБ) на 2015-2019 гг. Москва 2014 Введение

Подробнее

Тематика направлений кафедры управления трудом и персоналом

Тематика направлений кафедры управления трудом и персоналом Тематика направлений кафедры управления трудом и персоналом п/п Название тематики 1. Современные кадровая политика, кадровое планирование и корпоративная культура компании Содержание направления Стратегическое

Подробнее

Тематика ВКР по направлению подготовки Менеджмент:

Тематика ВКР по направлению подготовки Менеджмент: Тематика ВКР по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент: 1. Бизнес-планирование в деятельности организации (на примере). 2. Организация системы внутрифирменного планирования. 3. Стратегическое планирование

Подробнее

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ Министерство образования и науки Российской Федерации федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова» Общеэкономический

Подробнее

МЕНЕДЖМЕНТ КАЧЕСТВА КОНЦЕПЦИЯ ГБОУ СПО ЭКОНОМИКО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО КОЛЛЕДЖА В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УСЛУГ И ПОДГОТОВКИ СПЕЦИАЛИСТОВ

МЕНЕДЖМЕНТ КАЧЕСТВА КОНЦЕПЦИЯ ГБОУ СПО ЭКОНОМИКО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО КОЛЛЕДЖА В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УСЛУГ И ПОДГОТОВКИ СПЕЦИАЛИСТОВ МЕНЕДЖМЕНТ КАЧЕСТВА КОНЦЕПЦИЯ ГБОУ СПО ЭКОНОМИКО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО КОЛЛЕДЖА 22 В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УСЛУГ И ПОДГОТОВКИ СПЕЦИАЛИСТОВ Концепция определяет политику, стратегические цели, инструменты

Подробнее

РЕАЛИЗАЦИЯ МАРКЕТИНГОВЫХ ПОДХОДОВ И ПРИНЦИПОВ В ПРАКТИКЕ УПРАВЛЕНИЯ ВУЗОМ

РЕАЛИЗАЦИЯ МАРКЕТИНГОВЫХ ПОДХОДОВ И ПРИНЦИПОВ В ПРАКТИКЕ УПРАВЛЕНИЯ ВУЗОМ РЕАЛИЗАЦИЯ МАРКЕТИНГОВЫХ ПОДХОДОВ И ПРИНЦИПОВ В ПРАКТИКЕ УПРАВЛЕНИЯ ВУЗОМ Хуранов А.Б. Кабардино-Балкарский государственный университет им. Х.М. Бербекова, г. Нальчик В современных рыночных условиях воздействие

Подробнее

СОДЕРЖАНИЕ. 1. Пояснительная записка По направлению подготовки «Менеджмент» По направлению подготовки «Прикладная информатика»...

СОДЕРЖАНИЕ. 1. Пояснительная записка По направлению подготовки «Менеджмент» По направлению подготовки «Прикладная информатика»... СОДЕРЖАНИЕ 1. Пояснительная записка......4 2. По направлению подготовки «Менеджмент». 5 3. По направлению подготовки «Прикладная информатика»... 8 4. По направлению подготовки «Технология продукции и организация

Подробнее

4fJD ПРИКАЗ. М.Д. Истиховская

4fJD ПРИКАЗ. М.Д. Истиховская Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образовашш «СЫКТЫВКАРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» (ФГБОУ

Подробнее

Утверждено на заседании. совета факультета гостинично-ресторанной, туристической и спортивной индустрии. протокол 2 от 24 октября 2016 г.

Утверждено на заседании. совета факультета гостинично-ресторанной, туристической и спортивной индустрии. протокол 2 от 24 октября 2016 г. Утверждено на заседании совета факультета гостинично-ресторанной, туристической и спортивной индустрии протокол 2 от 24 октября 2016 г. Декан ФГРТСИ В.А. Жидких Одобрено и рекомендовано к утверждению на

Подробнее

Вниманию. выпускников направлений «Менеджмент» и «Управление персоналом»!

Вниманию. выпускников направлений «Менеджмент» и «Управление персоналом»! Вниманию выпускников направлений 38.03.02 «Менеджмент» и 380303 «Управление персоналом»! Вам необходимо срочно выбрать тему выпускной квалификационной работы и до 12 сентября сдать на кафедру «Экономика

Подробнее

ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН профессиональной переподготовки руководителей и специалистов по курсу «Управление персоналом»

ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН профессиональной переподготовки руководителей и специалистов по курсу «Управление персоналом» ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН профессиональной переподготовки руководителей и специалистов по курсу «Управление» Цель приобретение и совершенствование знаний и практических навыков в области : планирование, подбор,

Подробнее

ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА НА ГОДА

ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА НА ГОДА УТВЕРЖДЕНА Приказом Ректора НГТУ от 20 октября 2017г. 410 ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА НА 2018-2020 ГОДА Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Нижегородский

Подробнее

на тему: «Разработка миссии и видения компании Вираж» prezentaciya-na-zakaz.ru

на тему: «Разработка миссии и видения компании Вираж» prezentaciya-na-zakaz.ru на тему: «Разработка миссии и видения компании Вираж» Предмет исследования: миссия и видение компании Объект исследования: компания Вираж Цель исследования: разработать миссию и видение компании Задачи

Подробнее

РАЗРАБОТКА ИНВАРИАНТНОЙ МОДЕЛИ КОМПЕТЕНЦИЙ КАК ЭЛЕМЕНТ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ КОМПАНИИ Л. А. Афанасьева, К. В. Коптева. канд. экон.

РАЗРАБОТКА ИНВАРИАНТНОЙ МОДЕЛИ КОМПЕТЕНЦИЙ КАК ЭЛЕМЕНТ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ КОМПАНИИ Л. А. Афанасьева, К. В. Коптева. канд. экон. УДК 005.95 РАЗРАБОТКА ИНВАРИАНТНОЙ МОДЕЛИ КОМПЕТЕНЦИЙ КАК ЭЛЕМЕНТ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ КОМПАНИИ 2015 Л. А. Афанасьева, К. В. Коптева канд. экон. наук доцент кафедры маркетинга и управления персоналом e-mail:

Подробнее

Негосударственное учреждение-организация высшего и послевузовского профессионального образования «Тираспольский межрегиональный университет»

Негосударственное учреждение-организация высшего и послевузовского профессионального образования «Тираспольский межрегиональный университет» Негосударственное учреждение-организация высшего и послевузовского профессионального образования «Тираспольский межрегиональный университет» Примерная тематика дипломных работ на 2012-2013 учебный год

Подробнее

ЦЕННОСТЬ ДЛЯ ПОТРЕБИТЕЛЯ. Разработчик: Административный департамент

ЦЕННОСТЬ ДЛЯ ПОТРЕБИТЕЛЯ. Разработчик: Административный департамент ЦЕННОСТЬ ДЛЯ ПОТРЕБИТЕЛЯ Разработчик: Административный департамент 1 СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН развития КазНПУ им. Абая на 2018-2025 гг. 2 ЦЕННОСТЬ ДЛЯ ПОТРЕБИТЕЛЯ: «На основе самых передовых методик и программ

Подробнее

1. Общие положения 2. Цель и задачи Стратегии

1. Общие положения 2. Цель и задачи Стратегии 2 1. Общие положения Стратегия обеспечения образования (далее Стратегия) является необходимым условием функционирования и развития ФГБОУ ВО «Пензенский государственный университет» (далее ПГУ, Университет)

Подробнее

На долю новых или усовершенствованных. формирование и реализация инновационного потенциала промышленного предприятия. инновации

На долю новых или усовершенствованных. формирование и реализация инновационного потенциала промышленного предприятия. инновации Фомченкова Л.В. канд. экон. наук, доцент Смоленский филиал МЭИ кто на новенького? формирование и реализация инновационного потенциала промышленного предприятия В условиях глобализации экономики и ужесточения

Подробнее

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОГРАММЫ

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОГРАММЫ 2 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОГРАММЫ 1.1. Цель реализации программы Обеспечение эффективного функционирования системы управления персоналом для достижения целей организации: -формирование у слушателей профессиональных

Подробнее

ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ПЕРИОД АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ПЕРИОД АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ УДК 331.1 Савина М.В., студент 4 курс, факультет экономики и менеджмента Донецкий национальный технический университет Украина, г. Донецк Шумаева Е.А., к. гос. упр., доцент доценты кафедры «Менеджмента

Подробнее

СИСТЕМА ПРОДАЖ: СУЩНОСТЬ И СТРУКТУРА

СИСТЕМА ПРОДАЖ: СУЩНОСТЬ И СТРУКТУРА ВЕСТНИК БЕЛГОРОДСКОГО УНИВЕРСИТЕТА КООПЕРАЦИИ, ЭКОНОМИКИ И ПРАВА УДК 339.187 Матвеева О.П., канд. экон. наук, доцент, зав. кафедрой таможенного дела Белгородского университета кооперации, экономики и права

Подробнее

АНО ВО «Российский новый университет» СПИСОК ТЕМ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ. Бакалаврских работ. по направлению подготовки

АНО ВО «Российский новый университет» СПИСОК ТЕМ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ. Бакалаврских работ. по направлению подготовки АНО ВО «Российский новый университет» Факультет Экономики, управления и финансов Кафедра Менеджмент СПИСОК ТЕМ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ Бакалаврских работ по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент»,

Подробнее

АННОТАЦИИ К РАБОЧИМ ПРОГРАММАМ ДИСЦИПЛИН УЧЕБНОГО ПЛАНА ПОДГОТОВКИ МАГИСТРОВ ПО НАПРАВЛЕНИЮ ПОДГОТОВКИ «Менеджмент» Магистерская программа

АННОТАЦИИ К РАБОЧИМ ПРОГРАММАМ ДИСЦИПЛИН УЧЕБНОГО ПЛАНА ПОДГОТОВКИ МАГИСТРОВ ПО НАПРАВЛЕНИЮ ПОДГОТОВКИ «Менеджмент» Магистерская программа АННОТАЦИИ К РАБОЧИМ ПРОГРАММАМ ДИСЦИПЛИН УЧЕБНОГО ПЛАНА ПОДГОТОВКИ МАГИСТРОВ ПО НАПРАВЛЕНИЮ ПОДГОТОВКИ 38.04.02 «Менеджмент» Магистерская программа «Управление человеческими ресурсами» «Методы исследования

Подробнее

УТВЕРЖДАЮ менеджмента М.А. Пономарев от

УТВЕРЖДАЮ менеджмента М.А. Пономарев от УТВЕРЖДАЮ менеджмента М.А. Пономарев от Тематика выпускных квалификационных работ по кафедре Теории менеджмента и бизнес-технологий для студентов направления 38.03.02 «Менеджмент», профиль «Экономика и

Подробнее

АННОТАЦИИ ДИСЦИПЛИН НАПРАВЛЕНИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ «МЕНЕДЖМЕНТ»

АННОТАЦИИ ДИСЦИПЛИН НАПРАВЛЕНИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ «МЕНЕДЖМЕНТ» АННОТАЦИИ ДИСЦИПЛИН НАПРАВЛЕНИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ «МЕНЕДЖМЕНТ» Аннотация к дисциплине «Психология деловых отношений» Дисциплина «Психология деловых отношений» относится к дисциплинам

Подробнее

АННОТАЦИИ ДИСЦИПЛИН НАПРАВЛЕНИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ «ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ»

АННОТАЦИИ ДИСЦИПЛИН НАПРАВЛЕНИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ «ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ» АННОТАЦИИ ДИСЦИПЛИН НАПРАВЛЕНИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ «ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ» Аннотация к дисциплине «Теория управления» Дисциплина «Теория управления» относится

Подробнее

СТЕПЕНЬ ВАЖНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И ТРУДОВЫХ ФУНКЦИЙ

СТЕПЕНЬ ВАЖНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И ТРУДОВЫХ ФУНКЦИЙ СТЕПЕНЬ ВАЖНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И ТРУДОВЫХ ФУНКЦИЙ Ф.И.О.: Организация: Должность: не 8 уровень (управление крупной организацией) 1 Общее видение Обеспечение соблюдения государственных

Подробнее

Теория менеджмента. планирования; - основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля; - основные теории и концепции взаимодействия людей в

Теория менеджмента. планирования; - основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля; - основные теории и концепции взаимодействия людей в Теория менеджмента 1. Цель и задачи дисциплины Целью освоения дисциплины «Теории менеджмента» является Формирование научного представления об управлении как виде профессиональной деятельности; освоение

Подробнее

КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ОРГАНИЗАЦИЙ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ И ИХ ВЛИЯНИЕ НА РЫНОЧНУЮ УСТОЙЧИВОСТЬ

КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ОРГАНИЗАЦИЙ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ И ИХ ВЛИЯНИЕ НА РЫНОЧНУЮ УСТОЙЧИВОСТЬ ВЕСТНИК БЕЛГОРОДСКОГО УНИВЕРСИТЕТА КООПЕРАЦИИ, ЭКОНОМИКИ И ПРАВА УДК 339.137.2:334.735 Исаенко Е.В., д-р экон. наук, профессор, первый проректор по учебной работе Белгородского университета, экономики

Подробнее

МЕНЕДЖМЕНТ. Присваивается степень или квалификация: магистр Форма обучения: Продолжительность: 2 года Стоимость: руб.

МЕНЕДЖМЕНТ. Присваивается степень или квалификация: магистр Форма обучения: Продолжительность: 2 года Стоимость: руб. МЕНЕДЖМЕНТ Присваивается степень или квалификация: магистр Форма обучения: Продолжительность: 2 года Стоимость: 79 700 руб. Профессиональная деятельность выпускников, освоивших программу магистратуры по

Подробнее

Тематика выпускных квалификационных работ по специальности: Гостиничный сервис

Тематика выпускных квалификационных работ по специальности: Гостиничный сервис Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение Города Москвы Московский колледж управления гостиничного бизнеса и информационных технологий «Царицыно» (ГБПОУ Колледж «Царицыно»)

Подробнее

Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. Учебник. 2-е изд., испр. и доп. М.: Изд-во Эксмо, с.

Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. Учебник. 2-е изд., испр. и доп. М.: Изд-во Эксмо, с. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. Учебник. 2-е изд., испр. и доп. М.: Изд-во Эксмо, 2005. 544 с. Повышение конкурентоспособности организации один из самых актуальных вопросов

Подробнее

ЦЕЛИ: Освоение технологии и инструментария проектного менеджмента Формирование и развитие навыков эффективной коммуникации в ходе реализации проекта

ЦЕЛИ: Освоение технологии и инструментария проектного менеджмента Формирование и развитие навыков эффективной коммуникации в ходе реализации проекта ПРОГРАММА СЕМИНАРА-ПРАКТИКУМА «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ» ЗАКАЗЧИК ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Руководители среднего и высшего звена ЦЕЛИ: Освоение технологии и инструментария проектного менеджмента Формирование и развитие

Подробнее

КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ УЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКИХ СИСТЕМ В УПРАВЛЕНИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ. Н.А.

КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ УЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКИХ СИСТЕМ В УПРАВЛЕНИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ. Н.А. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ УЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКИХ СИСТЕМ В УПРАВЛЕНИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ УДК 005:338 Н.А. Лытнева СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕТОДОЛОГИИ МЕХАНИЗМА

Подробнее

Повышение гибкости и многообразия форм предоставления услуг системы дошкольного образования обеспечит поддержку и более полное использование

Повышение гибкости и многообразия форм предоставления услуг системы дошкольного образования обеспечит поддержку и более полное использование Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 17.11.2008 1662-р (извлечения) < > 4. Развитие

Подробнее

УТВЕРЖДАЮ Декан факультета Менеджмента и экономики (МиЭ) О.Е. Крещенко 2016 г.

УТВЕРЖДАЮ Декан факультета Менеджмента и экономики (МиЭ) О.Е. Крещенко 2016 г. Федеральное агентство связи Хабаровский институт инфокоммуникаций (филиал) Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Сибирский государственный университет

Подробнее

ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА, ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯМИ, ОТРАСЛЯМИ, КОМПЛЕКСАМИ

ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА, ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯМИ, ОТРАСЛЯМИ, КОМПЛЕКСАМИ Экономика предпринимательства, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА, ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯМИ, ОТРАСЛЯМИ, КОМПЛЕКСАМИ Маслюкова Екатерина

Подробнее

СОДЕРЖАНИЕ ЧАСТЬ I. Вступление 13. Предисловие 14 Меняющийся мир меняющиеся организации 14 Отличительные особенности первого издания EMEA 17

СОДЕРЖАНИЕ ЧАСТЬ I. Вступление 13. Предисловие 14 Меняющийся мир меняющиеся организации 14 Отличительные особенности первого издания EMEA 17 СОДЕРЖАНИЕ Вступление 13 Предисловие 14 Меняющийся мир меняющиеся организации 14 Отличительные особенности первого издания EMEA 17 Об авторах 19 Ричард Дафт 19 Джонатан Мэрфи 19 Хью Уилмот 20 Пояснения

Подробнее

5. Совершенствование управления инвестиционными проектами на предприятии (на

5. Совершенствование управления инвестиционными проектами на предприятии (на ТЕМАТИКА выпускных квалификационных работ бакалавров по направлению 080200.62 «Менеджмент», профиль подготовки «Экономика и управление организацией» заочной формы обучения на 2014-2015 уч.г. 1. Планирование

Подробнее

ОСОБЕННОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ДЕДУКТИВНО-ЛОГИСТИЧЕСКОГО ПОДХОДА В ПОДГОТОВКЕ МЕНЕДЖЕРОВ

ОСОБЕННОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ДЕДУКТИВНО-ЛОГИСТИЧЕСКОГО ПОДХОДА В ПОДГОТОВКЕ МЕНЕДЖЕРОВ И. В. Смирнов (Сочи) ОСОБЕННОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ДЕДУКТИВНО-ЛОГИСТИЧЕСКОГО ПОДХОДА В ПОДГОТОВКЕ МЕНЕДЖЕРОВ В статье раскрыт инновационный потенциал дедуктивно логистического подхода к повышению квалификации

Подробнее

Содержание. Преподавателю Структура книги Благодарности. Часть I. Элементы организаций и менеджмента

Содержание. Преподавателю Структура книги Благодарности. Часть I. Элементы организаций и менеджмента Содержание Предисловие Преподавателю Структура книги Благодарности Часть I. Элементы организаций и менеджмента Глава 1. Организации, менеджеры и успешный менеджмент Чем определяется успех организации Организации

Подробнее

Предисловие Что нового в книге Особенности нового издания Ресурсы для преподавателей Благодарности... 12

Предисловие Что нового в книге Особенности нового издания Ресурсы для преподавателей Благодарности... 12 Предисловие... 10 Что нового в книге... 10 Особенности нового издания... 11 Ресурсы для преподавателей... 11 Благодарности... 12 Часть 1. Что такое управление маркетингом Глава 1. Определение маркетинга

Подробнее

«Эффективный менеджер» - программа Открытого университета Великобритании и МИМ ЛИНК. г. Харьков 2016 год

«Эффективный менеджер» - программа Открытого университета Великобритании и МИМ ЛИНК. г. Харьков 2016 год «Эффективный менеджер» - программа Открытого университета Великобритании и МИМ ЛИНК г. Харьков 2016 год Современный менеджер Современный менеджер работает в условиях: динамичного внешнего окружения, которое

Подробнее

РАЗДЕЛ 1. Цели и задачи дисциплины.

РАЗДЕЛ 1. Цели и задачи дисциплины. РАЗДЕЛ 1. Цели и задачи дисциплины. Курс «Психология менеджмента» предназначен для студентов, специализирующихся в области психологии управления. Основная цель настоящего курса формирование у студентов

Подробнее

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ УСТОЙЧИВЫМ РАЗВИТИЕМ ЭЛЕКТРОСЕТЕВЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ УСТОЙЧИВЫМ РАЗВИТИЕМ ЭЛЕКТРОСЕТЕВЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ УДК 338.24:621.311 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ УСТОЙЧИВЫМ РАЗВИТИЕМ ЭЛЕКТРОСЕТЕВЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ Е. А. Дудникова, магистрант II курса направления «Менеджмент» ФГБОУ ВО «Национальный исследовательский

Подробнее

ТЕМАТИКА КУРСОВЫХ РАБОТ И ДИССЕР- ТАЦИЙ МАГИСТЕРСКОЙ ПРОГРАММЫ «БИЗНЕС-АНАЛИТИКА И ФИНАНСЫ» Направления исследований

ТЕМАТИКА КУРСОВЫХ РАБОТ И ДИССЕР- ТАЦИЙ МАГИСТЕРСКОЙ ПРОГРАММЫ «БИЗНЕС-АНАЛИТИКА И ФИНАНСЫ» Направления исследований ТЕМАТИКА КУРСОВЫХ РАБОТ И ДИССЕР- ТАЦИЙ МАГИСТЕРСКОЙ ПРОГРАММЫ «БИЗНЕС-АНАЛИТИКА И ФИНАНСЫ» Направления исследований СТРАТЕГИЯ И СТОИМОСТЬ БИЗНЕСА Примерная тематика Стратегии выхода крупных промышленных

Подробнее

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Российский экономический университет имени Г.В.

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Российский экономический университет имени Г.В. Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова» КОМПЕТЕНЦИИ

Подробнее

Учебный план/учебная программа. МВА-mini: Строительство

Учебный план/учебная программа. МВА-mini: Строительство ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ИНСТИТУТ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ» 119334, Москва г., Вавилова ул., д. 5 корп. 3 ИНН 7725323890/ КПП 772501001 Учебный план/учебная программа МВА-mini: Строительство

Подробнее

50. Управление в государственной организации и в коммерческой фирме: общее и особенное. 51. Организационные формы управления.

50. Управление в государственной организации и в коммерческой фирме: общее и особенное. 51. Организационные формы управления. 1 23. Институциональная экономическая теория. 24. Теория прав собственности. Историческая эволюция форм собственности. 25. Теория транзакционных издержек. Транзакционные издержки: сущность и классификация.

Подробнее

ЛЫМАРЕНКО Валерий Михайлович на правах рукописи «Факторы, обусловливающие необходимость применения стратегического

ЛЫМАРЕНКО Валерий Михайлович на правах рукописи «Факторы, обусловливающие необходимость применения стратегического АНО ВПО УНИВЕРСИТЕТ ПРИ МЕЖПАРЛАМЕНТСКОЙ АССАМБЛЕЕ ЕВРАЗИЙСКОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО СООБЩЕСТВА на правах рукописи ЛЫМАРЕНКО Валерий Михайлович «Факторы, обусловливающие необходимость применения стратегического

Подробнее

на правах рукописи ЛЫМАРЕНКО Валерий Михайлович «Факторы, обусловливающие необходимость применения стратегического АНО ВПО УНИВЕРСИТЕТ ПРИ МЕЖПАРЛАМЕНТСКОЙ АССАМБЛЕЕ ЕВРАЗИЙСКОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО СООБЩЕСТВА. ЛЫМАРЕНКО Валерий Михайлович

на правах рукописи ЛЫМАРЕНКО Валерий Михайлович «Факторы, обусловливающие необходимость применения стратегического АНО ВПО УНИВЕРСИТЕТ ПРИ МЕЖПАРЛАМЕНТСКОЙ АССАМБЛЕЕ ЕВРАЗИЙСКОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО СООБЩЕСТВА. ЛЫМАРЕНКО Валерий Михайлович АНО ВПО УНИВЕРСИТЕТ ПРИ МЕЖПАРЛАМЕНТСКОЙ АССАМБЛЕЕ ЕВРАЗИЙСКОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО СООБЩЕСТВА на правах рукописи ЛЫМАРЕНКО Валерий Михайлович «Факторы, обусловливающие необходимость применения стратегического

Подробнее

Программа профессиональной переподготовки «Менеджмент»

Программа профессиональной переподготовки «Менеджмент» Программа профессиональной переподготовки «Менеджмент» 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОГРАММЫ 1.1. Цель реализации : формирование у слушателей профессиональных компетенций, необходимых для выполнения нового

Подробнее

Учебный план/учебная программа. МВА-mini: Управление маркетингом и продажами

Учебный план/учебная программа. МВА-mini: Управление маркетингом и продажами ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ИНСТИТУТ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ» 119334, Москва г., Вавилова ул., д. 5 корп. 3 ИНН 7725323890/ КПП 772501001 Учебный план/учебная программа МВА-mini: Управление

Подробнее

АНТИКРИЗИСНЫЙ МАРКЕТИНГ

АНТИКРИЗИСНЫЙ МАРКЕТИНГ УДК 339.138 АНТИКРИЗИСНЫЙ МАРКЕТИНГ М. В. Немова, студентка III курса направления «Экономика» Саранского кооперативного института (филиала) автономной некоммерческой образовательной организации высшего

Подробнее

Учебный план/учебная программа. МВА-mini: Управление персоналом

Учебный план/учебная программа. МВА-mini: Управление персоналом ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ИНСТИТУТ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ» 119334, Москва г., Вавилова ул., д. 5 корп. 3 ИНН 7725323890/ КПП 772501001 Учебный план/учебная программа МВА-mini: Управление

Подробнее

Шкабарина Анна Олеговна Белорусский государственный экономический университет г.минск, Республика Беларусь

Шкабарина Анна Олеговна Белорусский государственный экономический университет г.минск, Республика Беларусь ЛОГИСТИКА ФАКТОР СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ Шкабарина Анна Олеговна Белорусский государственный экономический университет г.минск, Республика Беларусь В современной экономике проблема управления

Подробнее

КОРПОРАТИВНАЯ ИДЕОЛОГИЯ И ФИЛОСОФИЯ БИЗНЕСА «НАЦИОНАЛЬНАЯ КОМПАНИЯ «ҚАЗАҚСТАН ТЕМIР ЖОЛЫ»

КОРПОРАТИВНАЯ ИДЕОЛОГИЯ И ФИЛОСОФИЯ БИЗНЕСА «НАЦИОНАЛЬНАЯ КОМПАНИЯ «ҚАЗАҚСТАН ТЕМIР ЖОЛЫ» КОРПОРАТИВНАЯ ИДЕОЛОГИЯ И ФИЛОСОФИЯ БИЗНЕСА АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «НАЦИОНАЛЬНАЯ КОМПАНИЯ «ҚАЗАҚСТАН ТЕМIР ЖОЛЫ» Корпоративная идеология и философия бизнеса Акционерного общества «Национальная компания

Подробнее

Тематика курсовых работ

Тематика курсовых работ Тематика курсовых работ Перечень тем курсовых работ по дисциплине «Теория организации и организационное поведение», направление подготовки 38.04.02 «Менеджмент», направленность (профиль) «Менеджмент таможенных

Подробнее

Тематика выпускных квалификационных работ для направления подготовки Менеджмент на уч. г.

Тематика выпускных квалификационных работ для направления подготовки Менеджмент на уч. г. РАССМОТРЕНО Советом филиала Протокол От 2014 УТВЕРЖДАЮ Директор А.В. Бандурист 2014 г. Тематика выпускных квалификационных работ для направления подготовки 38.03.02 Менеджмент на 2014-2015 уч. г. Уп р

Подробнее

Аннотация рабочей программы дисциплины направление подготовки Управление персоналом направленность «Управление человеческими ресурсами»

Аннотация рабочей программы дисциплины направление подготовки Управление персоналом направленность «Управление человеческими ресурсами» Аннотация рабочей программы дисциплины направление подготовки 38.03.03 Управление персоналом направленность «Управление человеческими ресурсами» Дисциплина: Б3.Б.26 Основы управленческого консультирования

Подробнее

Темы выпускных квалификационных работ для направления подготовки Менеджмент профиль «Международный менеджмент»

Темы выпускных квалификационных работ для направления подготовки Менеджмент профиль «Международный менеджмент» Выписка из ФОС ГИА по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент (уровень бакалавриата), профиль «Международный менеджмент», для очной, очнозаочной и заочной форм обучения, утв. 27.10.2016 Темы выпускных

Подробнее

МЕНЕДЖМЕНТ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ +7 (812) spb.hse.ru/dopbusiness/ Санкт-Петербург, ул. Союза Печатников, д.

МЕНЕДЖМЕНТ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ +7 (812) spb.hse.ru/dopbusiness/ Санкт-Петербург, ул. Союза Печатников, д. МЕНЕДЖМЕНТ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ 2016 КОНТАКТЫ +7 (812) 714-57-91 idpo@hse.ru spb.hse.ru/dopbusiness/ Санкт-Петербург, ул. Союза Печатников, д. 16 MASTER IN STRATEGY AND MANAGEMENT Профессиональная

Подробнее

ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ДИПЛОМНЫХ РАБОТ ДЛЯ БАКАЛАВРОВ, ОБУЧАЮЩИХСЯ ПО НАПРАВЛЕНИЮ «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ» НА 2014/15 УЧЕБНЫЙ ГОД

ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ДИПЛОМНЫХ РАБОТ ДЛЯ БАКАЛАВРОВ, ОБУЧАЮЩИХСЯ ПО НАПРАВЛЕНИЮ «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ» НА 2014/15 УЧЕБНЫЙ ГОД ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ДИПЛОМНЫХ РАБОТ ДЛЯ БАКАЛАВРОВ, ОБУЧАЮЩИХСЯ ПО НАПРАВЛЕНИЮ «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ» НА 2014/15 УЧЕБНЫЙ ГОД 1. Анализ персонала организации как объекта управления. 2. Построение системы

Подробнее

Аннотация к рабочей программе дисциплины ФТД.2. КОММУНИКАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ 1. Цели освоения дисциплины

Аннотация к рабочей программе дисциплины ФТД.2. КОММУНИКАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ 1. Цели освоения дисциплины Аннотация к рабочей программе дисциплины ФТД.2. КОММУНИКАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ 1. Цели освоения дисциплины Целями освоения дисциплины (модуля) «Коммуникационный менеджмент» являются следующие: Суть коммуникационного

Подробнее

АНО ВО «Российский новый университет» Факультет Экономики, управления и финансов Кафедра «Менеджмента» СПИСОК ТЕМ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ

АНО ВО «Российский новый университет» Факультет Экономики, управления и финансов Кафедра «Менеджмента» СПИСОК ТЕМ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ АНО ВО «Российский новый университет» Факультет Экономики, управления и финансов Кафедра «Менеджмента» СПИСОК ТЕМ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ Бакалаврских работ по направлению подготовки 38.03.02

Подробнее

ИМИТАЦИОННОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В ФОРМАТЕ ДЕЛОВЫХ ИГР А. К. Казанцев, Л. С. Серова (Санкт-Петербург)

ИМИТАЦИОННОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В ФОРМАТЕ ДЕЛОВЫХ ИГР А. К. Казанцев, Л. С. Серова (Санкт-Петербург) ИМИТАЦИОННОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В ФОРМАТЕ ДЕЛОВЫХ ИГР А. К. Казанцев, Л. С. Серова (Санкт-Петербург) В последние годы менеджмент организации в России претерпевает значительные изменения, превращаясь

Подробнее

Т.М. ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ РАЗВИТИЕМ СИСТЕМЫ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

Т.М. ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ РАЗВИТИЕМ СИСТЕМЫ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ Степанян Т.М. ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ РАЗВИТИЕМ СИСТЕМЫ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ Московский государственный университет путей сообщения Эта работа о значимости системы дополнительного

Подробнее

Теория управления: Учебник / Под общ. ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина. - М: Изд-во РАГС, с., 3000 экз. (В пер.) ISBN

Теория управления: Учебник / Под общ. ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина. - М: Изд-во РАГС, с., 3000 экз. (В пер.) ISBN Теория управления: Учебник / Под общ. ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина. - М: Изд-во РАГС, 2003. - 558 с., 3000 экз. (В пер.) ISBN 5-7729-0084-6 Излагаются теоретико-методологические и практические

Подробнее

Учебный план/учебная программа. МВА-mini: Электроэнергетика

Учебный план/учебная программа. МВА-mini: Электроэнергетика ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ИНСТИТУТ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ» 119334, Москва г., Вавилова ул., д. 5 корп. 3 ИНН 7725323890/ КПП 772501001 Учебный план/учебная программа МВА-mini: Электроэнергетика

Подробнее

1. Стратегическое управление персоналом организации 2. Планирование и прогнозирование потребности в персонале 3. Планирование работы с персонал ом

1. Стратегическое управление персоналом организации 2. Планирование и прогнозирование потребности в персонале 3. Планирование работы с персонал ом 1. Стратегическое управление персоналом 2. Планирование и прогнозирование потребности в персонале 3. Планирование работы с персонал ом 4. Маркетинг персонала в. 5. Управление маркетингом персонала 6. Управление

Подробнее

ПРИГЛАШАЕМ НА КУРСЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ ПО ПРОГРАММАМ:

ПРИГЛАШАЕМ НА КУРСЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ ПО ПРОГРАММАМ: ПРИГЛАШАЕМ НА КУРСЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ ПО ПРОГРАММАМ: «БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, АНАЛИЗ И АУДИТ» Основной целью профессиональной переподготовки является получение дополнительных знаний, умений и

Подробнее

УТВЕРЖДЕНЫ решением Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям от 3 августа 2010 г., протокол 4

УТВЕРЖДЕНЫ решением Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям от 3 августа 2010 г., протокол 4 УТВЕРЖДЕНЫ решением Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям от 3 августа 2010 г., протокол 4 РЕКОМЕНДАЦИИ по разработке программ инновационного развития акционерных обществ с государственным

Подробнее