И. Г. Ушанов Самарский государственный университет путей сообщения г. Самара, Россия

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Размер: px
Начинать показ со страницы:

Download "И. Г. Ушанов Самарский государственный университет путей сообщения г. Самара, Россия"

Транскрипт

1 УДК И. Г. Ушанов Самарский государственный университет путей сообщения г. Самара, Россия Ключевые показатели эффективности (KPI): основы группировки, взаимосвязь с системой планирования и бюджетирования В работе основное внимание уделено содержанию понятия «Ключевой показатель эффективности (KPI)», рассмотрены группы показателей в ракурсах отсроченных и опережающих; стратегических и нормативных; индикативных и контрольных KPI. Автором раскрыта связь между группами ключевых показателей и системой планирования и бюджетирования. В практике хозяйственной деятельности предприятий любой отрасли и формы собственности в качестве одной из ключевых проблем управления выступает оценка эффективности функционирования компании. Данная задача подразумевает оценку не только технологических или бизнес-процессов, но и всей системы управления компанией в целом. Успешное решение этой непростой задачи возможно путем использования концепции управления компанией по ключевым показателям эффективности (англ. Key Performance Indicators KPI), под которыми подразумеваются инструменты финансовой и нефинансовой системы оценки, которые помогают организации определить степень достижения стратегических целей. За последнее десятилетие на Западе система KPI из инструмента оценки бизнес-процессов превратилась в полноценную концепцию управления предприятием, однако в нашей стране зачастую разрабатываются и публикуются лишь отдельные элементы методологии построения системы ключевых показателей, порой без учета специфики отечественных предприятий. Недостаточное внимание уделяется составу и структуре типовых 1

2 показателей эффективности. В данной работе в качестве объекта исследования предлагается обобщенная группировка KPI по выполняемым функциям и её взаимосвязь с такими бизнес-процессами как планирование и бюджетирование. Следует отметить, что в современном менеджменте часто возникает подмена значений терминов «KPI» и «показатель финансово-хозяйственной деятельности». Главное различие состоит в том, что KPI отражают только ключевые аспекты хозяйственной деятельности (ключевых бизнес-процессов) компании, тогда как показатели могут измерять и другие, локальные и тактические аспекты. Иными словами, KPI строятся в соответствие со стратегией компании и призваны отражать степень эффективности операционных (непосредственно участвующих в создании стоимости продукции) и функциональных (обслуживающих) процессов в совокупности. С точки зрения методологии залогом успеха в реализации концепции управления по KPI выступают определение важнейших направлений деятельности компании по реализации ее миссии, оптимизация «дерева целей», декомпозиция целей на стратегические и тактические. Выявить и согласовать общие цели, стоящие перед организацией, свести их в единую стратегическую карту важный шаг к построению стратегически ориентированной компании. Ключевые показатели эффективности деятельности компании в зависимости от их назначения и возложенных функций могут быть рассмотрены в нескольких ракурсах. В частности, в современном менеджменте вводятся понятия отсроченных и опережающих KPI [1]. Отсроченные (lag) KPI носят ретроспективный характер и предназначены для оценки событий, уже произошедших в прошлом. Эти показатели демонстрируют результаты работы всей системы в целом. Абсолютное большинство финансовых показателей относится именно к этой группе KPI. Повлиять на значения этих показателей возможно лишь опосредованно, поскольку контроль значений осуществляется не чаще, чем раз в квартал. Опережающие (lead) показатели эффективности носят прогнозный характер. На стадии текущего планирования опережающие KPI заключены в 2

3 рамках одного операционного цикла, а значит необходимо предъявлять особые требования к периодичности расчета этих KPI, поскольку данные показатели позволяют измерять именно эффективность процесса и соответствуют текущим задачам подразделений [2]. Многие эксперты сходятся во мнении, что между опережающими показателями эффективности за текущий год и отсроченными показателями на следующий год существует положительная связь. Это означает, что финансовое будущее компании можно надежно прогнозировать, а ожиданиями инвестора управлять досрочно, контролируя определенные нефинансовые индикаторы. Разделение опережающих и отсроченных KPI по функциональным областям, как правило, осуществляется следующим образом: информацию в отношении персонала, развития компании, внутренних технологических и бизнес-процессов, PR и отношений с клиентами содержат преимущественно опережающие KPI, в то время как сведения, характеризующие финансовую составляющую, отражаются в отсроченных KPI. При разработке методологии управления по KPI важное значение имеет разделение ключевых показателей на стратегические и нормативные. Достижение целевых значений KPI, носящих стратегический характер, способно значительно изменить положение компании. Для их достижения необходимо реализовать комплекс стратегических инициатив в отношении важнейших функциональных областей компании в управлении качеством, совершенствовании системы управления, выходе на новые рынки. Примером стратегического KPI может служить, например, процент капитализации. В свою очередь значения нормативных KPI предполагается поддерживать на определенном уровне в рамках выбранного краткосрочного периода. Примером нормативных KPI могут выступать: коэффициент текущей ликвидности, значение которого обычно поддерживается на уровне 2 или 2,5; процент выбросов к ПДВ; коэффициент текучести кадров. Разделение ключевых показателей на стратегические и нормативные выступает действенным инструментом оптимизации процесса распределения 3

4 ресурсов в рамках реализации стратегии компании. Подобное разделение, в свою очередь, напрямую связано с действующей в компании системой планирования и бюджетирования. Например, при формировании текущих планов (бюджетов) компании основным ориентиром выступают значения нормативных KPI. В связи с этим необходимо обеспечить, чтобы значения тех или иных показателей бюджетов полностью согласовывались с соответствующими целевыми значениями KPI, а система планирования KPI интегрировалась в систему бюджетирования компании. Важно отметить, что для успешной реализации концепции управления по KPI значимым аспектом выступает делегирование полномочий по управлению ключевыми показателями и распределение ответственности за достижение их целевых значений на нижних уровнях управления. В связи с этим целесообразно подразделить KPI на индикативные показатели (индикаторы) и императивные (контрольные) показатели. Количество индикативных KPI соотносится с целями и процессами соответствующих служб и подразделений. В качестве примеров данных KPI могут выступать такие показатели как скорость документооборота, количество рекламаций клиентов за период и т. п. Индикативные показатели могут быть как опережающими, так и отсроченными. Контрольные KPI задаются на верхнем уровне управления, носят исключительно отсроченный характер и являются основными показателями, с помощью которых вышестоящий уровень управления контролирует работу нижестоящего. Соответственно, задача по определению контрольных показателей возлагается на высший менеджмент, в то время как формирование целевых значений индикативных показателей лежит в компетенции руководителей подразделений. При этом для обеспечения целостности системы совокупность индикативных и контрольных показателей должна быть заранее определена для всей вертикали управления. Подобная технология предполагает реализацию принципа управления по целям (Management by objectives МВО), в соответствии с которым нижестоящий уровень управления вовлечен в 4

5 процесс целеполагания через систему KPI, что наилучшим образом влияет на достижимость стратегических целей компании [8]. Обязательным условием разработки системы ключевых показателей для отдельных подразделений нижестоящего уровня и соответствующих центров ответственности выступает определение явных (вычисляемых) и неявных причинно-следственных связей между KPI. Явные (вычисляемые) связи отражают порядок расчета показателей более высокого уровня на основании показателей нижних уровней, а неявные связи отражают взаимное влияние изменения показателей различных групп друг на друга. Как показывает практика, оптимальное количество основных показателей для одного уровня управления составляет KPI, что обеспечивает сбалансированность всей системы показателей. В свою очередь минимальное количество показателей на функциональную область составляет 4-5 KPI. В заключение следует подчеркнуть, компаниям, сосредоточившим усилия на построении системы ключевых показателей, рекомендуется не ограничиваться использованием только финансовых показателей для оценки эффективности деятельности компании. Несмотря на то, что такие отсроченные финансовые показатели как рентабельность активов или собственного капитала, чистая приведенная стоимость компании признаются в качестве результирующих критериев успеха, всё же при построении карт показателей основной упор методология должна делать на опережающих показателях. Именно опережающие KPI позволяют избежать тех или иных негативных ситуаций и адекватно оценивать процессы, происходящие в компании, а также обеспечивают долгосрочные управленческие воздействия. Список использованных источников 1. Филимонова, А.В. Управление по KPI в многоуровневых компаниях / А.В. Филимонова, П.А. Лекомцев // Менеджмент сегодня, 2, Krell E. The State Of Corporate Perfomance Management / E. Krell // Business Finance, 6,

KPI: ключи к эффективному управлению

KPI: ключи к эффективному управлению KPI: ключи к эффективному управлению Навигатором для достижения текущих и перспективных целей является система ключевых показателей эффективности. В последнее время этот термин употребляют в связи с мотивацией

Подробнее

Приоритетные направления разработки стратегического финансового плана на примере предприятий авиационной промышленности.

Приоритетные направления разработки стратегического финансового плана на примере предприятий авиационной промышленности. Электронный журнал «Труды МАИ». Выпуск 37 www.mai.ru/science/trudy/ УДК 336.717 Приоритетные направления разработки стратегического финансового плана на примере предприятий авиационной промышленности.

Подробнее

Оглавление Система ключевых показателей эффективности деятельности... 3 Ожидаемые результаты внедрения системы КПЭ:... 5 Рекомендации по проекту

Оглавление Система ключевых показателей эффективности деятельности... 3 Ожидаемые результаты внедрения системы КПЭ:... 5 Рекомендации по проекту Оглавление Система ключевых показателей эффективности деятельности... 3 Ожидаемые результаты внедрения системы КПЭ:... 5 Рекомендации по проекту системы ключевых показателей эффективности функциональных

Подробнее

деятельности отделения. банка необходимое условие устойчивого развития бизнеса

деятельности отделения. банка необходимое условие устойчивого развития бизнеса АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Анализ деятельности отделения банка необходимое условие устойчивого развития бизнеса А.С. АЛЬ ДАХЕР, Swiss Appraisal в России и СНГ, директор департамента маркетинга и развития Г.П.

Подробнее

Формирование методических подходов к повышению эффективности использования оборотного капитала на основе модели компонентного анализа

Формирование методических подходов к повышению эффективности использования оборотного капитала на основе модели компонентного анализа 118 Формирование методических подходов к повышению эффективности использования оборотного капитала на основе модели компонентного анализа 2012 А.Н. Логинов 2012 Н.А. Чечин кандидат экономических наук,

Подробнее

ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА: ОЦЕНКА, МЕТОДИКИ, ИНСТРУМЕНТЫ

ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА: ОЦЕНКА, МЕТОДИКИ, ИНСТРУМЕНТЫ Исполнение Контроль и анализ Управление персоналом Информационные технологии 1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА: ОЦЕНКА, МЕТОДИКИ, ИНСТРУМЕНТЫ Елена Буравлева, независимый

Подробнее

СБАЛАНСИРОВАННОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ: ЗАМЕТКИ НА ПОЛЯХ

СБАЛАНСИРОВАННОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ: ЗАМЕТКИ НА ПОЛЯХ Чинарьян Рубен Арташесович КНИЖНОЕ ОБОЗРЕНИЕ СБАЛАНСИРОВАННОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ: ЗАМЕТКИ НА ПОЛЯХ Прайснер А. Сбалансированная система показателей в маркетинге и сбыте. Планирование и контроль на базе

Подробнее

Стратегические карты как инструмент оценки эффективности деятельности банка

Стратегические карты как инструмент оценки эффективности деятельности банка 149 Стратегические карты как инструмент оценки эффективности деятельности банка 2012 И.В. Клюев кандидат экономических наук, доцент Поволжский государственный технологический университет, г. Йошкар-Ола

Подробнее

Цели внедрения системы ДПР

Цели внедрения системы ДПР Статус рассмотрения долгосрочных программ развития (ДПР) и ключевых показателей эффективности (КПЭ) при участии Экспертного совета при Правительстве Российской Федерации 18 ноября 2014 года Цели внедрения

Подробнее

БРОШЮРА. КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАЖДОГО СОТРУДНИКА ООО «Башэнергонефть» ОРП СОТиМ

БРОШЮРА. КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАЖДОГО СОТРУДНИКА ООО «Башэнергонефть» ОРП СОТиМ БРОШЮРА КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАЖДОГО СОТРУДНИКА ООО «Башэнергонефть» ОРП СОТиМ СОДЕРЖАНИЕ 1. Система Ключевых показателей эффективности (КПЭ).. 3 2. КПЭ как метрическая система.....

Подробнее

УПРАВЛЕНИЕ ПО ЦЕЛЯМ И ЕГО АВТОМАТИЗАЦИЯ

УПРАВЛЕНИЕ ПО ЦЕЛЯМ И ЕГО АВТОМАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЕ ПО ЦЕЛЯМ И ЕГО АВТОМАТИЗАЦИЯ Белов Александр, компания «Волгасофт» Все больше предприятий для обеспечения эффективности бизнеса успешно применяют управление по целям и ключевым показателям деятельности.

Подробнее

Система управления эффективностью деятельности

Система управления эффективностью деятельности Система управления эффективностью деятельности Развитие технологий, изменения рыночной конъюнктуры и усиление конкуренции ставит перед предприятиями и организациями задачи повышения эффективности управления,

Подробнее

РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ ПЕРЕСТРАХОВЩИКА (НА ПРИМЕРЕ ОАО «ТРАНССИБИРСКАЯ ПЕРЕСТРАХОВОЧНАЯ КОРПОРАЦИЯ», РОССИЯ) И. Ю. Постникова

РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ ПЕРЕСТРАХОВЩИКА (НА ПРИМЕРЕ ОАО «ТРАНССИБИРСКАЯ ПЕРЕСТРАХОВОЧНАЯ КОРПОРАЦИЯ», РОССИЯ) И. Ю. Постникова VII Научная конференция «Страхование перед вызовами ХХI века», Ридзина, Польша, 20-22 мая 2013 г. РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ ПЕРЕСТРАХОВЩИКА (НА ПРИМЕРЕ ОАО «ТРАНССИБИРСКАЯ ПЕРЕСТРАХОВОЧНАЯ КОРПОРАЦИЯ», РОССИЯ) И.

Подробнее

Организационная структура управления. Логинова Л.Г., д.п.н.. Профессор АПК и ППРО,г. Москва

Организационная структура управления. Логинова Л.Г., д.п.н.. Профессор АПК и ППРО,г. Москва Организационная структура управления Логинова Л.Г., д.п.н.. Профессор АПК и ППРО,г. Москва Организационная структура Упорядоченная взаимосвязь элементов управления, всех регулярный процедур. Совокупность

Подробнее

БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, АНАЛИЗ, АУДИТ, СТАТИСТИКА

БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, АНАЛИЗ, АУДИТ, СТАТИСТИКА Бухгалтерский учет, анализ, аудит, статистика БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, АНАЛИЗ, АУДИТ, СТАТИСТИКА Молочных Дарья Ивановна магистрант Рожкова Надежда Константиновна д р экон. наук, профессор, доцент ФГБОУ ВПО

Подробнее

Направления использования показателей рентабельности в стратегическом анализе

Направления использования показателей рентабельности в стратегическом анализе Направления использования показателей рентабельности в стратегическом анализе Управление стоимостью компании начинается с определения стратегических целей и разработки системы показателей, обеспечивающей

Подробнее

ПОКАЗАТЕЛИ И МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ АКТИВОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

ПОКАЗАТЕЛИ И МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ АКТИВОВ ПРЕДПРИЯТИЯ УДК 658 ББК 65.291 Гришин А.Ф., доктор экономических наук, профессор, кафедра менеджмента ТвГТУ Румянцев В.М., доктор экономических наук, профессор, кафедра менеджмента ТвГТУ ПОКАЗАТЕЛИ И МЕТОДЫ ОЦЕНКИ

Подробнее

38 Вестник РЭА

38 Вестник РЭА 38 Вестник РЭА 2007 6 К. М. Марченкова ЗАДАЧИ И ФУНКЦИИ ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЛИНГА Изложена концепция финансового контроллинга как эффективного инструмента управления корпоративными финансами. Актуальность

Подробнее

Стратегические Цели и Показатели [KPI]

Стратегические Цели и Показатели [KPI] Презентация Проекта Стратегические Цели и Показатели [KPI] В чём Суть? Стратегическая Карта! 1 Какие финансовые показатели хотят достичь акционеры Компании? 2 3 4 5 Как Компания должна работать со своими

Подробнее

ТЕНДЕНЦИИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НАЛОГОВЫХ ОРГАНОВ ДЛЯ ОЦЕНКИ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЙ ПРЕДПРИЯТИЙ

ТЕНДЕНЦИИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НАЛОГОВЫХ ОРГАНОВ ДЛЯ ОЦЕНКИ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЙ ПРЕДПРИЯТИЙ ТЕНДЕНЦИИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НАЛОГОВЫХ ОРГАНОВ ДЛЯ ОЦЕНКИ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЙ ПРЕДПРИЯТИЙ Мохова Ксения Сергеевна Поволжская академия государственной службы имени П.А.

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ о системе ключевых показателей эффективности деятельности Открытого акционерного общества «Институт микроэкономики»

ПОЛОЖЕНИЕ о системе ключевых показателей эффективности деятельности Открытого акционерного общества «Институт микроэкономики» Утверждено Советом директоров ОАО «Институт микроэкономики» (Протокол от ) ПОЛОЖЕНИЕ о системе ключевых показателей эффективности деятельности Открытого акционерного общества «Институт микроэкономики»

Подробнее

Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия В О П Р О С Ы для подготовки к междисциплинарному экзамену по программе дополнительной профессиональной переподготовки «Экономика и управление (менеджмент) на предприятии здравоохранения» Анализ и диагностика

Подробнее

Система бюджетного управления компанией

Система бюджетного управления компанией www.ibs.ru Система бюджетного управления компанией Лекция 1 «Введение в бюджетирование. Финансовая структура» Содержание модуля Бюджетный метод управления. Место системы бюджетного управления в системе

Подробнее

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ Дисциплина Б3.В.ДВ.8. Корпоративные финансы Семестр: 7 Количество часов: 72 Количество зачетных единиц: 2 Промежуточная аттестация: зачѐт Место дисциплины

Подробнее

Технологии HR- бизнес- партнерства в обучении и развитии

Технологии HR- бизнес- партнерства в обучении и развитии Технологии HR- бизнес- партнерства в обучении и развитии HR-бизнес-партнерство в обучении и развитии Эффективность компании начинается с эффективности каждого ее сотрудника, поэтому в фокусе внимания современного

Подробнее

Список информационных источников

Список информационных источников Рисунок 4. Сравнение функций с и с Список информационных источников 1. Применение цифровой обработки сигналов / под ред. Э.Оппенгейма издательство «Мир», Москва 1980. - 556 с 2. Элементы теории функций

Подробнее

Технический директор / Главный инженер

Технический директор / Главный инженер Семинары Moscow Business School Исходный URL: https://mbschool.ru/seminars/8040 Технический директор / Главный инженер На семинаре вы познакомитесь с передовыми концепциями, технологиями и методами управления

Подробнее

CITY Consulting Group. Презентация компании

CITY Consulting Group. Презентация компании CITY Consulting Group Презентация компании Содержание О КОМПАНИИ НАШ ПОДХОД СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ БЮДЖЕТИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ КЛИЕНТЫ КОНТАКТЫ О компании CITY Consulting

Подробнее

П Р О Г Р А М М А вступительных испытаний по программе магистратуры «Менеджмент»

П Р О Г Р А М М А вступительных испытаний по программе магистратуры «Менеджмент» МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РФ ДЕПАРТАМЕНТ НАУЧНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ И ОБРАЗОВАНИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «ВОЛГОГРАДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ

Подробнее

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕНЕДЖЕРА ПО ПЕРСОНАЛУ

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕНЕДЖЕРА ПО ПЕРСОНАЛУ УДК 3977 Батова К.М. студент 4 курс, факультет «Институт управления» Научный руководитель: Третьякова Л.А. Белгородский Государственный Университет Россия, г. Белгород ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Подробнее

РОЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

РОЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ УДК 338.984 Белозеров В.С. студент 2 курса факультета сферы обслуживания и управления Воронежского филиала РЭУ им. Г.В. Плеханова, г. Воронеж РОЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ Аннотация: В данной

Подробнее

KPI (Key Performance Indicator) Ключевые показатели предприятия.

KPI (Key Performance Indicator) Ключевые показатели предприятия. KPI (Key Performance Indicator) Ключевые показатели предприятия. Это показатель ситуации в достижении определенных целей. Можно сказать, что KPI это количественно измеримый индикатор фактически достигнутых

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ. Утверждено. Советом директоров ОАО «ХХХ» (Протокол от ) о системе ключевых показателей эффективности деятельности ОАО «ХХХ»

ПОЛОЖЕНИЕ. Утверждено. Советом директоров ОАО «ХХХ» (Протокол от ) о системе ключевых показателей эффективности деятельности ОАО «ХХХ» Утверждено Советом директоров ОАО «ХХХ» (Протокол от ) ПОЛОЖЕНИЕ о системе ключевых показателей эффективности деятельности ОАО «ХХХ» г. Санкт-Петербург 2012 г. Оглавление 1. Общие положения ПОЛОЖЕНИЕ о

Подробнее

Код УДК 338. Я.В. Оболикшто

Код УДК 338. Я.В. Оболикшто Код УДК 338 Я.В. Оболикшто АКТУАЛЬНОСТЬ И НЕКОТОРЫЕ ПРОБЛЕМЫ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ Бюджетирование становится очень популярной технологией управления финансами в России. Доказательство

Подробнее

Âåñòíèê Ñàìàðñêîãî ãîñóäàðñòâåííîãî ýêîíîìè åñêîãî óíèâåðñèòåòà ¹ 3 (65)

Âåñòíèê Ñàìàðñêîãî ãîñóäàðñòâåííîãî ýêîíîìè åñêîãî óíèâåðñèòåòà ¹ 3 (65) УДК 657.1 Âåñòíèê Ñàìàðñêîãî ãîñóäàðñòâåííîãî ýêîíîìè åñêîãî óíèâåðñèòåòà. 2010. ¹ 3 (65) ВНУТРЕННИЙ ФИНАНСОВЫЙ АУДИТ В СЕКТОРЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ 2010 А.Г. Лукин* Ключевые слова: сектор государственного

Подробнее

Экономика организаций

Экономика организаций Экономика организаций Организация (предприятие) - основное звено рыночной экономики. Виды, организационно-правовые формы, особенности их функционирования. Организация (предприятие) как основное звено экономики,

Подробнее

А.В. Харитонов Нижегородский государственный университет

А.В. Харитонов Нижегородский государственный университет ХОЛДИНГ: ВАРИАНТЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ А.В. Харитонов Нижегородский государственный университет В рыночной экономике широкое распространение и все большее значение приобретают различные объединения хозяйствующих

Подробнее

KPI бухгалтерской службы ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ

KPI бухгалтерской службы ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ KPI бухгалтерской службы ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ Можно ли использовать или разработать KPI для бухгалтера? Определение J KPI (Key Perfomance Indicator ) это показатель выполнения поставленной цели. Цель

Подробнее

Оценивание эффективности развития авиастроительного предприятия

Оценивание эффективности развития авиастроительного предприятия УДК 658.012.23 М.А. Латкин, С.Г. Кривова Оценивание эффективности развития авиастроительного Национальный аэрокосмический университет им. Н.Е. Жуковского «ХАИ» Рассмотрена проблема управления развитием.

Подробнее

КАК ИНСТРУМЕНТ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

КАК ИНСТРУМЕНТ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ УДК 332.3 Волков С.А. студента 4-го курса факультет «Экономический» ФГБОУ ВО РГАУ-МСХА им. К.А.Тимирязева Россия, г.москва БЮДЖЕТИРОВАНИЕ КАК ИНСТРУМЕНТ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ Аннотация. В данной статье

Подробнее

Введение в тему 3 Борьба за эффективность: традиционный подход 4 Слабые стороны традиционного подхода 5 Как это выглядит на практике 6 Что остается

Введение в тему 3 Борьба за эффективность: традиционный подход 4 Слабые стороны традиционного подхода 5 Как это выглядит на практике 6 Что остается Подходы к внедрению Введение в тему 3 Борьба за эффективность: традиционный подход 4 Слабые стороны традиционного подхода 5 Как это выглядит на практике 6 Что остается без внимания 8 Борьба за эффективность:

Подробнее

ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЁТА НА ПРЕДПРИЯТИИ

ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЁТА НА ПРЕДПРИЯТИИ 211 Н.Г. НИКАНДРОВА ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЁТА НА ПРЕДПРИЯТИИ Показана сущность стратегического управленческого учета, определены его цели и задачи. Рассмотрены особенности

Подробнее

ОПЕРАТИВНЫЙ АНАЛИЗ И ТАКТИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ ОПЕРАТИВНЫЙ АНАЛИЗ, ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ, АНАЛИЗ ОТКЛОНЕНИЙ

ОПЕРАТИВНЫЙ АНАЛИЗ И ТАКТИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ ОПЕРАТИВНЫЙ АНАЛИЗ, ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ, АНАЛИЗ ОТКЛОНЕНИЙ УДК 657.6 ОПЕРАТИВНЫЙ АНАЛИЗ И ТАКТИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ Давыдова В.В. Доцент, кандидат экономических наук, кафедра экономического анализа и учета ГОУ ВПО «Мордовский государственный университет имени Н.П. Огарева»

Подробнее

Учебный план: «Управление и экономика современного предприятия Specialist in Management of Organisation (MINI-MBA Professional)»

Учебный план: «Управление и экономика современного предприятия Specialist in Management of Organisation (MINI-MBA Professional)» ОЧУ ЦДО «Сити Бизнес Скул» Утверждено 20.01.2015 г. Проректор по учебной работе Будишевская Ю.В. Учебный план: «Управление и экономика современного предприятия Specialist in Management of Organisation

Подробнее

ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ПРОГРАММЫ В СИСТЕМЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ: ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫЕ ИННОВАЦИИ И ПРАКТИКА РЕГИОНОВ (НА ПРИМЕРЕ ХАБАРОВСКОГО КРАЯ)

ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ПРОГРАММЫ В СИСТЕМЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ: ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫЕ ИННОВАЦИИ И ПРАКТИКА РЕГИОНОВ (НА ПРИМЕРЕ ХАБАРОВСКОГО КРАЯ) ISSN 2079-8490 Электронное научное издание «Ученые заметки ТОГУ» 2016, Том 7, 1, С. 12 16 Свидетельство Эл ФС 77-39676 от 05.05.2010 http://pnu.edu.ru/ru/ejournal/about/ ejournal@pnu.edu.ru УДК 338.2(571.6)

Подробнее

РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ НА ОСНОВЕ УПРАВЛЕНИЯ ПО ЦЕЛЯМ НА ПРИМЕРЕ САНАТОРИЯ «ЭЛЕКТРА» ООО «ГРАНД БАЙКАЛ»

РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ НА ОСНОВЕ УПРАВЛЕНИЯ ПО ЦЕЛЯМ НА ПРИМЕРЕ САНАТОРИЯ «ЭЛЕКТРА» ООО «ГРАНД БАЙКАЛ» Е. Р. Хаматдинова (студент) Сибирско-американский факультет менеджмента Байкальской международной бизнес-школы Иркутского государственного университета РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ НА ОСНОВЕ УПРАВЛЕНИЯ

Подробнее

ПОКАЗАТЕЛИ ОЦЕНКИ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ СОСТАВЛЯЮЩИХ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

ПОКАЗАТЕЛИ ОЦЕНКИ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ СОСТАВЛЯЮЩИХ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ Вестник Челябинского государственного университета. 2013. 8 (299). Экономика. Вып. 40. С. 123 128. ПОКАЗАТЕЛИ ОЦЕНКИ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ СОСТАВЛЯЮЩИХ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ Предлагается

Подробнее

Построение системы сбалансированных показателей на основе финансового анализа с учетом отраслевых особенностей компании

Построение системы сбалансированных показателей на основе финансового анализа с учетом отраслевых особенностей компании Построение системы сбалансированных показателей... Построение системы сбалансированных показателей на основе финансового анализа с учетом отраслевых особенностей компании Т. ЛЕЙБЕРТ Для оценки эффективности

Подробнее

Трубицына Е. В. Управление ю предприятий 39 По нашему мнению, работа по созданию комплексной системы управления ю с учетом резервирования инвестиционн

Трубицына Е. В. Управление ю предприятий 39 По нашему мнению, работа по созданию комплексной системы управления ю с учетом резервирования инвестиционн 38 Вестник РЭА 2011 2 Е. В. Трубицына УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЙ С УЧЕТОМ РЕЗЕРВИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО КАПИТАЛА Представлена модель комплексной системы управления ю предприятия

Подробнее

Академия развития ЛИДЕРОВ. Быстрые результаты: эффект мотивации

Академия развития ЛИДЕРОВ. Быстрые результаты: эффект мотивации Быстрые результаты: эффект мотивации 1 KPI-мотивация это ответы на вопросы: Кто и что из сотрудников делает - непонятно Как это влияет на прибыль компании загадка За счет чего платить зарплату и премии

Подробнее

Экономика и управление. УДК Даниил Тариелович Хвичия, ассистент, МАДИ, Россия, , Москва, Ленинградский пр., 64,

Экономика и управление. УДК Даниил Тариелович Хвичия, ассистент, МАДИ, Россия, , Москва, Ленинградский пр., 64, УДК 656.025.2 Даниил Тариелович Хвичия, ассистент, МАДИ, Россия, 125319, Москва, Ленинградский пр., 64, mellon1@mail.ru ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПРЕДПОСЫЛКИ ЭФФЕКТИВНОГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ИТС НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ПАССАЖИРСКОГО

Подробнее

ПРИКАЗ. 16 сентября 2014 г. 828

ПРИКАЗ. 16 сентября 2014 г. 828 МИНОБРНАУКИ РОССИИ федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Пермский государственный национальный исследовательский университет» ПРИКАЗ 16

Подробнее

Е.А. Кыштымова, Н.А. Лытнева ИНСТРУМЕНТЫ МЕХАНИЗМА ВНУТРИФИРМЕННОГО И СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Е.А. Кыштымова, Н.А. Лытнева ИНСТРУМЕНТЫ МЕХАНИЗМА ВНУТРИФИРМЕННОГО И СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ УДК 338.26.015 Е.А. Кыштымова, Н.А. Лытнева ИНСТРУМЕНТЫ МЕХАНИЗМА ВНУТРИФИРМЕННОГО И СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В данной статье рассмотрены основные элементы внутрифирменного

Подробнее

АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЯМИ. Дикий Максим Андреевич. аспирант Московский государственный университет путей сообщения, Москва

АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЯМИ. Дикий Максим Андреевич. аспирант Московский государственный университет путей сообщения, Москва ЭЛЕКТРОННЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «APRIORI. CЕРИЯ: ГУМАНИТАРНЫЕ НАУКИ» WWW.APRIORI-JOURNAL.RU УДК 65.01 1 2016 АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЯМИ Дикий Максим Андреевич аспирант Московский государственный

Подробнее

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИЙ ИННОВАЦИОННОГО ТИПА

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИЙ ИННОВАЦИОННОГО ТИПА УДК 330.322 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИЙ ИННОВАЦИОННОГО ТИПА Д. В. Захарова, студентка 5 курса экономического факультета ГОУВПО «Мордовский государственный университет имени Н.П. Огарёва»,

Подробнее

Инвестиционный процесс в УК «Альфа-Капитал»

Инвестиционный процесс в УК «Альфа-Капитал» Инвестиционный процесс в УК «Альфа-Капитал» УК «АЛЬФА-КАПИТАЛ» 2 Что такое инвестиционный процесс Инвестиционный процесс это система принятия решений, конечной целью которых являются качественные портфели,

Подробнее

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ (МУНИЦИПАЛЬНЫХ) СЛУЖАЩИХ

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ (МУНИЦИПАЛЬНЫХ) СЛУЖАЩИХ ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ (МУНИЦИПАЛЬНЫХ) СЛУЖАЩИХ Докладчик: Генеральный директор ООО «Р.О.С.Т.У.» Косогова Кристина Игоревна 10-14 сентября 2015 года, г.сочи www.rostu-comp.ru

Подробнее

Корпоративная стратегия коммерческого банка

Корпоративная стратегия коммерческого банка Корпоративная стратегия коммерческого банка Цель любого бизнеса рост рыночной стоимости Сочи, 26-27мая 2004 1 В чьих интересах? Владельцев, акционеров Сочи, 26-27мая 2004 2 Стратегия развития банка Конкурентоспособность

Подробнее

Состав и классификация неналоговых доходов местных бюджетов. Structure and classification of non-tax incomes of local budgets

Состав и классификация неналоговых доходов местных бюджетов. Structure and classification of non-tax incomes of local budgets УДК 336.14 Состав и классификация неналоговых доходов местных бюджетов Иванов А.В., канд. экон. наук Обоснована необходимость совершенствования классификации неналоговых доходов местных бюджетов в целях

Подробнее

Интегрированное бизнес планирование

Интегрированное бизнес планирование SAS FORUM RUSSIA 2016 Интегрированное бизнес планирование ЕЛЕНА БУСЛАЕВА Старший менеджер отдела консалтинга предприятий розничой торговли EY Интегрированное Бизнес Планирование Май 2016 Решения, принимаемые

Подробнее

ПРОБЛЕМЫ ОЦЕНКИ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ И ПУТИ ИХ РАЗРЕШЕНИЯ. А.Ф. Черненко e mail:

ПРОБЛЕМЫ ОЦЕНКИ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ И ПУТИ ИХ РАЗРЕШЕНИЯ. А.Ф. Черненко e mail: Известия Челябинского научного центра, вып. 1 (18), 2003 ЭКОНОМИКА И МЕНЕДЖМЕНТ УДК 658.15:657.92 ПРОБЛЕМЫ ОЦЕНКИ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ И ПУТИ ИХ РАЕШЕНИЯ e mail: Alef1952@inbox.ru Южно Уральский государственный

Подробнее

ИНФОРМАЦИОННАЯ БАЗА АНАЛИЗА ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ

ИНФОРМАЦИОННАЯ БАЗА АНАЛИЗА ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ УДК 330.1: 336.74 ИНФОРМАЦИОННАЯ БАЗА АНАЛИЗА ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ К. В. Пичунова, студентка 5 курса экономического факультета ГОУВПО «Мордовский государственный университет имени Н.П. Огарева» Эффективное

Подробнее

АУДИТ И ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ

АУДИТ И ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ АУДИТ И ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ 2007 9.5. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРИБЫЛЬЮ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЙ ХЛЕБОПЕКАРНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ Канушина И.А., аспирант Московский государственный университет пищевых производств

Подробнее

Процесс моделирования деятельности предприятия с использованием расчета сумм покрытия на базе полных затрат

Процесс моделирования деятельности предприятия с использованием расчета сумм покрытия на базе полных затрат Процесс моделирования деятельности предприятия с использованием расчета сумм покрытия на базе полных затрат Бабынина Галина Михайловна Кузьминов Вячеслав Васильевич (УО «Белорусский государственный экономический

Подробнее

НАН ЧОУ ВО АКАДЕМИЯ МАРКЕТИНГА И СОЦИАЛЬНО-ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ИМСИТ, г. Краснодар

НАН ЧОУ ВО АКАДЕМИЯ МАРКЕТИНГА И СОЦИАЛЬНО-ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ИМСИТ, г. Краснодар НАН ЧОУ ВО АКАДЕМИЯ МАРКЕТИНГА И СОЦИАЛЬНО-ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ИМСИТ, г. Краснодар АННОТАЦИЯ Направление подготовки 38.03.02 «Менеджмент» Направленность (профиль) Производственный менеджмент Квалификация

Подробнее

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗРАБОТКЕ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗРАБОТКЕ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ, НАУКИ И МОЛОДЕЖИ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ Государственное бюджетное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования Республики Крым «Крымский центр развития профессионального

Подробнее

Специализация «Стратегический менеджмент»

Специализация «Стратегический менеджмент» Вопросы для проведения междисциплинарного государственного экзамена для студентов специальности «Менеджмент организации» в 2013-2014 учебном году Специализация «Стратегический менеджмент» Модуль «Менеджмент»

Подробнее

СОВРЕМЕННАЯ ЭКОНОМИКА: ПРОБЛЕМЫ, ТЕНДЕНЦИИ, ПЕРСПЕКТИВЫ, 5, 2011 ГОД

СОВРЕМЕННАЯ ЭКОНОМИКА: ПРОБЛЕМЫ, ТЕНДЕНЦИИ, ПЕРСПЕКТИВЫ, 5, 2011 ГОД УДК 332.145 ПРИМЕНЕНИЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ, ОРИЕНТИРОВАННОГО НА РЕЗУЛЬТАТ, В ЦЕЛЯХ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАСХОДОВ МУНИЦИПАЛЬНОГО БЮДЖЕТА Родионова Юлия Викторовна Муромский институт (филиал) Владимирского

Подробнее

Методика аудита резервов роста производительности труда

Методика аудита резервов роста производительности труда ГАУ «Центр энергосберегающих технологий Республики Татарстан при Кабинете Министров Республики Татарстан» Методика аудита резервов роста производительности труда Байрамов Шамиль Вячеславович начальник

Подробнее

ИНФОРМАЦИОННАЯ БАЗА ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННОГО АНАЛИЗА ОБОРОТНЫХ АКТИВОВ

ИНФОРМАЦИОННАЯ БАЗА ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННОГО АНАЛИЗА ОБОРОТНЫХ АКТИВОВ УДК 657; 336.717.6 ИНФОРМАЦИОННАЯ БАЗА ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННОГО АНАЛИЗА ОБОРОТНЫХ АКТИВОВ Н. А. Батурина Воронежский государственный университет В данной статье представлен материал по исследованию информационной

Подробнее

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «ОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ: РАБОЧАЯ ПРОГРАММА Учет и анализ (финансовый учет,

Подробнее

ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ. Никитин С.А., Полехин А.В. Орловский государственный технический университет, Орёл, Россия

ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ. Никитин С.А., Полехин А.В. Орловский государственный технический университет, Орёл, Россия ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ 1 Никитин С.А., Полехин А.В. Орловский государственный технический университет, Орёл, Россия Формулирование стратегии следует за этапом стратегического анализа и нацелено на

Подробнее

Методика прогнозирования графиков электропотребления для технологий краткосрочного планирования

Методика прогнозирования графиков электропотребления для технологий краткосрочного планирования "УТВЕРЖДАЮ" Заместитель Председателя Правления ОАО "СО ЦДУ ЕЭС" Н.Г. Шульгинов 4 декабря 2007 г. Методика прогнозирования графиков электропотребления для технологий краткосрочного планирования 2007 Содержание.

Подробнее

МОНИТОРИНГ КРЕДИТНЫХ РИСКОВ КАК ОСНОВОПОЛАГАЮЩИЙ ЭТАП РАБОТЫ С ПРОБЛЕМНЫМИ АКТИВАМИ КОРПОРАТИВНОГО БАНКОВСКОГО БИЗНЕСА

МОНИТОРИНГ КРЕДИТНЫХ РИСКОВ КАК ОСНОВОПОЛАГАЮЩИЙ ЭТАП РАБОТЫ С ПРОБЛЕМНЫМИ АКТИВАМИ КОРПОРАТИВНОГО БАНКОВСКОГО БИЗНЕСА Вестник Самарского финансово-экономического института. 2011. 3 (11) МОНИТОРИНГ КРЕДИТНЫХ РИСКОВ КАК ОСНОВОПОЛАГАЮЩИЙ ЭТАП РАБОТЫ С ПРОБЛЕМНЫМИ АКТИВАМИ КОРПОРАТИВНОГО БАНКОВСКОГО БИЗНЕСА 2011 А.А. Соколов

Подробнее

ФУНКЦИИ, ПРИНЦИПЫ И РОЛЬ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА

ФУНКЦИИ, ПРИНЦИПЫ И РОЛЬ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА ФУНКЦИИ, ПРИНЦИПЫ И РОЛЬ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА I ПОНЯТИЕ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ - это управление финансовыми ресурсами и финансовой деятельностью хозяйствующего

Подробнее

ГРНТИ УДК И. С. Гридасова, студентка 5 курса экономического факультета Юго-Западный государственный университет, Курск

ГРНТИ УДК И. С. Гридасова, студентка 5 курса экономического факультета Юго-Западный государственный университет, Курск ГРНТИ 06.81.45 УДК 658.14 И. С. Гридасова, студентка 5 курса экономического факультета Юго-Западный государственный университет, Курск Анализ финансового состояния предприятия в рамках системы управления

Подробнее

МНОГОУРОВНЕВАЯ СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ

МНОГОУРОВНЕВАЯ СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ Экономика и управление народным хозяйством 135 МНОГОУРОВНЕВАЯ СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ 2015 Деминова Светлана Викторовна кандидат экономических наук, доцент

Подробнее

Политика внутреннего контроля ОАО «Кубаньэнерго»

Политика внутреннего контроля ОАО «Кубаньэнерго» УТВЕРЖДЕНО Решением Совета директоров ОАО «Кубаньэнерго» протокол от «24» августа 2012 142\2012 Политика внутреннего контроля ОАО «Кубаньэнерго» (новая редакция) 2012 Оглавление 1. Общие положения... 3

Подробнее

Мастер Финансов Планирование

Мастер Финансов Планирование Мастер Финансов Планирование Компьютерная модель для построения комплексного финансового плана предприятия 2010, Консультационная группа «Воронов и Максимов» Назначение Позволяет максимально быстро создать

Подробнее

БУХГАЛТЕРСКАЯ ОТЧЕТНОСТЬ КАК ИНФОРМАЦИОННАЯ БАЗА ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ФИНАНСОВОГО АНАЛИЗА. А.И.Вяселева, Академия управления «ТИСБИ»

БУХГАЛТЕРСКАЯ ОТЧЕТНОСТЬ КАК ИНФОРМАЦИОННАЯ БАЗА ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ФИНАНСОВОГО АНАЛИЗА. А.И.Вяселева, Академия управления «ТИСБИ» БУХГАЛТЕРСКАЯ ОТЧЕТНОСТЬ КАК ИНФОРМАЦИОННАЯ БАЗА ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ФИНАНСОВОГО АНАЛИЗА А.И.Вяселева, Академия управления «ТИСБИ» В непростое время становления рыночных отношений растет влияние таких факторов,

Подробнее

ЭКОНОМИКА. Управление производительностью труда основа конкурентоспособной промышленности

ЭКОНОМИКА. Управление производительностью труда основа конкурентоспособной промышленности ЭКОНОМИКА 112 Э.В. Емец Управление производительностью труда основа конкурентоспособной промышленности При разработке политики социально-экономического развития страны как один из основных показателей

Подробнее

(ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО) Положение об организации управления правовым риском

(ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО) Положение об организации управления правовым риском УТВЕРЖДЕНО Советом Директоров «ИНГ БАНК (ЕВРАЗИЯ) ЗАО» Протокол 10-2011 от 16 декабря 2011 года РУССКИЙ «ИНГ БАНК (ЕВРАЗИЯ) ЗАО» (ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО) Положение об организации управления правовым

Подробнее

ПЕРСПЕКТИВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА В РОССИИ. Москва, 2013

ПЕРСПЕКТИВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА В РОССИИ. Москва, 2013 ПЕРСПЕКТИВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА В РОССИИ Москва, 2013 1 1 Вопросы для обсуждения Текущее состояние и проблемы отрасли Тарифное регулирование 1 Грузовые железнодорожные перевозки

Подробнее

Б1.В.ДВ.11.1 БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ

Б1.В.ДВ.11.1 БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ Самостоятельная работа студентов по дисциплине Б1.В.ДВ.11.1 БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ Направление 38.03.01 "Экономика" Профиль - Экономика предприятий и организаций Программа подготовки академический бакалавриат

Подробнее

Стратегический менеджмент деятельность по экономически эффективному достижению перспективных целей предприятия на основе удержания конкурентных

Стратегический менеджмент деятельность по экономически эффективному достижению перспективных целей предприятия на основе удержания конкурентных Стратегический менеджмент деятельность по экономически эффективному достижению перспективных целей предприятия на основе удержания конкурентных преимуществ и адекватного реагирования на изменения внешней

Подробнее

Положение о кредитной политике ОАО «ТрансКонтейнер» на гг.

Положение о кредитной политике ОАО «ТрансКонтейнер» на гг. Положение о кредитной политике ОАО «ТрансКонтейнер» на 2013-2015 гг. Статья 1. Основные определения 1. В настоящем Положении используются следующие основные определения: Общество ОАО «ТрансКонтейнер».

Подробнее

РЫНОЧНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЙ В СИСТЕМЕ ФАКТОРОВ ДОЛГОСРОЧНОГО РОСТА РОССИЙСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

РЫНОЧНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЙ В СИСТЕМЕ ФАКТОРОВ ДОЛГОСРОЧНОГО РОСТА РОССИЙСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ 157 РЫНОЧНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЙ В СИСТЕМЕ ФАКТОРОВ ДОЛГОСРОЧНОГО РОСТА РОССИЙСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ 2012 А.В. Рыбаков Московский институт электроники и математики (технический университет) E-mail: OET2004@yandex.ru

Подробнее

Внутренний аудит. Объясняем мир, изменяем мир!

Внутренний аудит. Объясняем мир, изменяем мир! Объясняем мир, изменяем мир! Компания ФБК основана в 1990 году и с момента создания входит в число лидеров рынка аудиторскоконсультационных услуг. Среди клиентов ФБК федеральные и региональные органы власти,

Подробнее

СТП 5.6 Введен впервые

СТП 5.6 Введен впервые с. 1 из 13 СТАНДАРТ ПРЕДПРИЯТИЯ СИСТЕМА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ. ПОЛОЖЕНИЕ Введен впервые Комсомольск-на-Амуре 2007 с. 2 из 13 Содержание 1 Общие положения... 3 2 Нормативные ссылки... 3 3 Термины,

Подробнее

Б1.В.ДВ.10 «ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ КОМПАНИЙ»

Б1.В.ДВ.10 «ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ КОМПАНИЙ» Б1.В.ДВ.10 «ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ КОМПАНИЙ» Цели дисциплины: формирование у студентов фундаментальных знаний и современных представлений по проблемам профилактики и преодоления несостоятельности

Подробнее

УТВЕРЖДАЮ Заместитель Министра образования и науки Российской Федерации. А.Б. Повалко. «14» октября 2013 г.

УТВЕРЖДАЮ Заместитель Министра образования и науки Российской Федерации. А.Б. Повалко. «14» октября 2013 г. УТВЕРЖДАЮ Заместитель Министра образования и науки Российской Федерации А.Б. Повалко «14» октября 2013 г. Методические рекомендации по проведению независимой системы оценки качества работы образовательных

Подробнее

Научный журнал КубГАУ, 87(03), 2013 года. УДК : UDC :336.71

Научный журнал КубГАУ, 87(03), 2013 года.  УДК : UDC :336.71 1 УДК 657.22:336.71 UDC 657.22:336.71 КОНЦЕПЦИЯ ПОСТАНОВКИ УПРАВЛЕН- ЧЕСКОГО УЧЕТА В БАНКОВСКОМ СЕКТО- РЕ Зяброва Наталья Петровна профессор Кубанский государственный аграрный университет, Краснодар, Россия

Подробнее

МИНИСТЕРСТВО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ. Департамент стратегического и территориального планирования

МИНИСТЕРСТВО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ. Департамент стратегического и территориального планирования 1 МИНИСТЕРСТВО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Департамент стратегического и территориального планирования Вопросы реализации Федерального закона от 28 июня 2014 г. 172-ФЗ «О стратегическом

Подробнее

Включение налоговых платежей в процессы планирования и управления

Включение налоговых платежей в процессы планирования и управления В. Ю. Халезин, консультант по экономическим вопросам ООО «Онегин-Консалтинг» (г. Санкт-Петербург) Включение налоговых платежей в процессы планирования и управления В науке финансового менеджмента традиционно

Подробнее

СУЩНОСТЬ И ОСОБЕННОСТИ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

СУЩНОСТЬ И ОСОБЕННОСТИ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ Экономические науки УДК 330 Аннотация СУЩНОСТЬ И ОСОБЕННОСТИ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ А.М. Задоркина 1 В статье представлен обзор различных трактовок сущности финансового планирования, определены цели

Подробнее

Тестовые задания. S. Выберите вариант ответа I: Направление анализа финансового состояния:

Тестовые задания. S. Выберите вариант ответа I: Направление анализа финансового состояния: Тестовые задания для аттестации инженерно-педагогических работников ГБОУ НиСПО Тестовые задания «Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия». I: Отраслевой анализ: - позволяет выявить взаимосвязь

Подробнее

ПРОБЛЕМЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ ДЛЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

ПРОБЛЕМЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ ДЛЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ УДК 338.8 К28 Касаткина Елена Викторовна кандидат экономических наук, доцент, заведующая кафедрой финансы и кредит Рубцовского индустриального института (филиала) ГОУ ВПО «Алтайский государственный университет

Подробнее

УДК Сытник А.В. СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ Киевский национальный торгово-экономический университет

УДК Сытник А.В. СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ Киевский национальный торгово-экономический университет УДК 336.144.2 Сытник А.В. СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ Киевский национальный торгово-экономический университет Рассматриваются особенности развития теории и практики финансового

Подробнее

Сервисный подход к организации ИТ для обеспечения непрерывности бизнеса

Сервисный подход к организации ИТ для обеспечения непрерывности бизнеса Сервисный подход к организации ИТ для обеспечения непрерывности бизнеса Кошелев Сергей, заместитель генерального директора по управлению информационными технологиями, ГК "Детский мир" Развитие рынка детских

Подробнее