РОССИЙСКИЙ НОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Размер: px
Начинать показ со страницы:

Download "РОССИЙСКИЙ НОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ"

Транскрипт

1 РОССИЙСКИЙ НОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ А.Ю. КРУПСКИЙ КОРПОРАТИВНЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ МОДУЛЬ 3 СОВРЕМЕННЫЕ КОРПОРАТИВНЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ МОСКВА 2009

2 РОССИЙСКИЙ НОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Рабочий учебник Фамилия, имя, отчество студента Факультет Номер договора А.Ю. КРУПСКИЙ КОРПОРАТИВНЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ МОДУЛЬ 3 СОВРЕМЕННЫЕ КОРПОРАТИВНЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ Москва 2009

3 А.Ю КРУПСКИЙ кандидат технических наук, доцент Рецензент: В.С. Кретов доктор технических наук, профессор 3 Рекомендовано межвузовским учебно-методическим советом РосНОУ и ИГУПИТ КОРПОРАТИВНЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ Модуль 1. Общие сведения о корпоративных информационных системах. Модуль 2. Информационные технологии в управлении предприятием. MRP / MRP II / ERP / CSRP - системы. Модуль 3. Современные корпоративные информационные системы. МОДУЛЬ 3 В настоящем модуле представлены сведения о наиболее популярных корпоративных информационных системах, используемых на российском рынке информационных технологий. По каждой системе приведены ее технические характеристики, показаны области применения, а также рекомендации по применению. По результатам изучения материалов модуля студенты получат представления об основных разработчиках КИС, подходах к их разработке, совместимости КИС с современным программным обеспечением ПК. Для студентов Российского нового университета А.Ю.Крупский, 2009 РосНОУ, 2009

4 СОДЕРЖАНИЕ Базовое содержание модуля Научно-тематический обзор содержания модуля 1. Анализ современного состояния рынка КИС 1.1.Общий обзор 1.2.Рост спроса на КИС 1.3.Западные системы на российском рынке 2. Современные корпоративные информационные системы 2.1.Решения для управления бизнесом Microsoft Dynamics 2.2.Microsoft Dynamics AX 2.3. Microsoft Dynamics NAV 2.4.CDC (Corporate Development Centre) 2.5.Oracle 2.6.Корпоративная информационная система SAP Business One 2.7.Корпоративная информационная система SAP R/3 2.8.Корпоративная система НЭК-АФСП (ИНЭК) 2.9.Корпоративная информационная система БЭСТ-Финансы (Интеллект-Сервис) 2.10.Корпоративная информационная система БОСС- КОРПОРАЦИЯ 2.11.Корпоративная информационная система Альт- Финансы Корпоративная информационная система Управление Финансами («Инталев») 2.13.Корпоративная информационная система Comshare MPС (Comshare Inc.) 2.14.Корпоративная информационная система Oracle OFA (Oracle) 2.15.Корпоративная информационная система 1С:Предприятие 2.16.Корпоративная информационная система Галактика 2.17.Корпоративная информационная система "Фрегат" стр. 4

5 2.18.Корпоративная информационная система "ПАРУС- Предприятие 7" 2.19.Корпоративная система IBS Trade House Корпоративная система Альфа 2.21.Корпоративная информационная система Дельфин Основные тенденции развития российского рынка КИС Заключение. Вопросы для самоконтроля Задания для самостоятельной работы Литература Терминологический словарь 5

6 6 Базовое содержание модуля В модуле представлены сведения о наиболее популярных корпоративных информационных системах, используемых на российском рынке информационных технологий. По каждой системе приведены ее технические характеристики, показаны области применения, а также рекомендации по применению. По результатам изучения материалов модуля студенты получат представления об основных разработчиках КИС, подходах к их разработке, совместимости КИС с современным программным обеспечением ПК.

7 НАУЧНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ОБЗОР СОДЕРЖАНИЯ МОДУЛЯ 7 1.Анализ современного состояния рынка КИС 1.1.Общий обзор Современное состояние российского рынка корпоративных информационных систем (КИС) характеризуется присутствием на нем как западных, так и российских разработчиков. Если ранее на рынке доминировало, преимущественно, бухгалтерское программное обеспечение (ПО), хотя и сейчас его доля составляет 40-45%, то в настоящее время наблюдается постепенный переход к системам автоматизации предприятий. Во времена СССР практически все министерства, управления и крупные предприятия страны имели свою автоматизированную систему управления (АСУ). Каждая АСУ разрабатывалась для конкретного предприятия. Были попытки создать типовую АСУ, но эти попытки, как правило, оказывались безуспешными, т.к. отсутствовали единые стандарты, регламентирующие деятельность предприятия. Поэтому типовые решения не могли найти своего применения по определению, т.е. согласовать эти решения даже на уровне двух трех предприятий, не говоря уже об отрасли, было практически невозможно. Поэтому все разработки ведомственных, отраслевых и более масштабных типовых АСУ оставались, как правило, на уровне деклараций. К сожалению, процесс стандартизации деятельности предприятий начался не в СССР, и не в России, а за рубежом, в развитых капиталистических странах, таких как США, Германия, Англия, Франция. И основной предпосылкой для создания автоматизированных систем управления стало внедрение в практику разработки информационных систем международных стандартов серии ISO (International Standards Organization). Более того, любой разработчик АСУ ( автоматизированной информационной системы) вынужден был подчиняться общим правилами и требованиям, которые вытекали из стандартов серии ISO. Стандартизация деятельности предприятия по всем «срезам» этой

8 8 деятельности привела к появлению правил, а в некоторых случаях и стандартов, таких как MRP, MRPII, CMR, ERP. C одной стороны, все эти правила были известны отечественным разработчикам, но у них не было системы, предписывающий в обязательном порядке следовать этим правилам. Поэтому в каждой отечественно автоматизированной системе,начиная с 70-х годов, можно найти все элементы, содержащиеся в зарубежных стандартах. Более того, можно даже отметить, что решения принимаемые разработчиками систем, были не хуже, а часто лучше аналогичных зарубежных решений. Но, при всем при этом, сначала отсутствие системы в разработке в общих стандартов, а, затем, серьезное отставание в развитии аппаратнопрограммной платформы привело к тому, что в отечественных разработках оказалось намного проще (и дешевле) адаптировать зарубежные системы, нежели чем разрабатывать свои. По мере зарождения в России рыночных отношений и либерализации экономической деятельности стали появляться разнообразные системы автоматизации бухгалтерской деятельности и документооборота. Их появление совпало с появлением персональных компьютеров (ПК). Первыми в новых рыночных условиях внедрять автоматизацию стали предприятия сферы торговли и услуг, т.к. именно им приходится работать с большим количеством клиентов - чем крупнее бизнес, тем больше клиентов. Поэтому для повышения конкурентоспособности им пришлось выбирать не экстенсивный путь развития, (т. е., увеличивать число своих сотрудников), а интенсивный - повышение производительности труда работников. Автоматизация позволяла в условиях сравнительно более быстрой оборачиваемости средств рациональнее использовать материальные ресурсы. Таким образом, большинство присутствующего в настоящее время на российском рынке отечественного ПО, относящегося к КИС, начало свою историю с решения учетных бухгалтерских задач, необходимых, в первую очередь, для торговых предприятий. Многие из этих программных систем и по сей день остаются, преимущественно, учетными, автоматизируя лишь

9 9 некоторые функции предприятия. Лишь отдельные отечественные разработчики ПО в то время смогли предвосхитить развитие российского рынка КИС и заложили определенную фундаментальность в свои системы, позволившую в последующем обеспечить их, в первую очередь, качественное (а не количественное) развитие. 1.2.Рост спроса на КИС Любому предприятию нужен инструмент, который помогает оптимизировать его издержки и повышает эффективность работы. В последние 2-3 года резко вырос интерес со стороны российских предприятий к КИС, способным обеспечить эффективное управление. По различным оценкам в настоящее время на российском рынке наблюдается серьезное оживление интереса к КИС и спроса на них. При этом, если часть предприятий еще только изучает возможность внедрения у себя КИС (в течение ближайших нескольких лет), то другие уже ищут наиболее подходящую для себя систему. 1.3.Западные системы на российском рынке Западные КИС появились на многообещающем российском рынке в начале 1990-х гг. Были открыты представительства и заключены партнерские соглашения с рядом российских компаний. Однако быстрых успехов во внедрении этих КИС на российских предприятиях не произошло. Основная причина здесь в том, что КИС предприятия не существует сама по себе. Она требует соответствующей культуры производства, управления предприятием, взаимосвязей по горизонтали с поставщиками и покупателями. На Западе фирмы и предприятия, начавшие у себя автоматизацию, как правило, уже работали по общепринятым стандартам. Поэтому внедрение КИС связано, в основном, с сертификацией производство на соответствие международным стандартам типа ISO. В России ситуация не такая. Как правило, попытка внедрения КИС приводит к необходимости реструктуризации производства (это называется реинжинирингом бизнес-процессов)

10 10 Вторая проблема внедрения западных КИС заключалась в том, что принятая на Западе система бухгалтерского учета значительно отличается от российского. Поэтому даже при внедрении западной КИС подсистема Зарплата и Кадры приобретается зачастую отечественная. Дополнительные проблемы для подсистем КИС, работающих в отделах кадров, зарплаты и бухгалтерии, составляет постоянно изменяющееся российское законодательство. Все эти проблемы препятствовали быстрой локализации западных КИС на отечественном рынке. Поэтому несколько лет были потрачены на адаптацию западных КИС к российским условиям и изучение специфики выполнения в России крупных корпоративных проектов. В настоящее время процесс адаптации своих КИС к российским условиям закончили практически все серьезные западные разработчики корпоративных информационных систем. Судя по всему, западные КИС завоевали свое право находиться в России и успешно конкурировать с отечественными КИС. В настоящее время конкуренция между западными и российскими КИС обостряется, особенно, в предложениях для средних и крупных предприятий. При этом западные КИС предлагаются для всех типов предприятий. В настоящее время в России насчитывается более 1000 инсталляций западных КИС. Ниже рассмотрено несколько примеров, ознакомление с которыми поможет понять, что представляют из себя конкретные КИС 2. Современные корпоративные информационные системы 2.1.Решения для управления бизнесом Microsoft Dynamics Интегрированные и адаптируемые решения для управления предприятием очень похожи на хорошо знакомое и привычное программное обеспечение Microsoft и успешно взаимодействуют с ним, помогая тысячам компаний во всем мире добиваться успеха в бизнесе благодаря

11 автоматизации и рационализации процессов в области управления финансами, цепочками поставок и взаимоотношениями с клиентами Microsoft Dynamics AX (ранее Microsoft Axapta) комплексная система управления предприятием (ERP II) для средних предприятий и крупных холдинговых структур. Обширные возможности управления ресурсами, инновационные информационные и управленческие технологии, поддержка межкорпоративного бизнеса ключевые характеристики системы. Мощная функциональность Microsoft Dynamics AX позволяет решать задачи практически любых производственных, дистрибьюторских, торговых и сервисных компаний, помогая им достигать поставленные краткосрочные и долгосрочные цели и повышать собственную конкурентоспособность. Microsoft Dynamics AX охватывает все области менеджмента: производство и дистрибуцию, управление цепочками поставок и проектами, финансы и средства бизнес-анализа, управление взаимоотношениями с клиентами и персоналом. В основе продукта лежат хорошо знакомые технологии и принципы программного обеспечения Microsoft, что дает возможность строить современные бизнес-решения, интегрированные с уже работающими практически в каждой компании приложениями, а следовательно, значительно сократить ресурсы, необходимые для обучения сотрудников, и дать им возможность сосредоточиться на достижении целей бизнеса. Реализованные в нем лучшие мировые бизнес-практики помогают руководителям компаний оперативно принимать обоснованные управленческие решения и реализовывать их. Microsoft Dynamics AX гибкое производительное решение, базирующееся на новейших технологиях. Это позволяет системе обеспечить лучший в своем классе показатель отдачи на инвестиции.

12 Карта решений Microsoft Dynamics AX 12 CRM* Управление финансами Управление цепочками поставок Производстве нная деятельность Управление проектами Отношения клиентами с Бухгалтерский и управленческий учет Прогнозное планирование Сводное планирование Сервисная деятельность Управление продажами Управление финансами холдинга Торговые соглашения Управление производством Ведение текущей проектной деятельности Подбор Маркетинг Учет основных средств Управление запасами Конфигурат ор продукции Планирован ие и анализ результатов Управление персоналом Организационн ая структура персонала Развитие персонала учет Технологичес Сервер Средства Система кие приложений разработки контроля возможности доступа * Сustomer relationship management управление связями с клиентами Телема ркетин г Расчет заработной платы Управление складом Управление цехом Расширенный финансовый мониторинг проектов Кадровый Axapta Integration Framework Решения на базе Microsoft Dynamics позволят использовать программное обеспечение и его поддержку, нацеленные на конкретную отрасль и конкретную специфику бизнеса. В том числе следующие решения: Решение для розничной торговли (продовольственные, непродовольственные товары) Решение для дистрибьюторских компаний Решение для управления группой компаний (холдингом) Решение для мебельных компаний Комиссионная торговля Платформу Microsoft Dynamics AX 4.0 отличает исключительная проработанность интерфейса, благодаря чему пользователям удобно работать

13 13 в системе. Система обеспечивает быстрый доступ к наиболее часто используемым функциям. Пользователю не нужно переучиваться, работая с Microsoft Dynamics AX 4.0, он сможет сохранить свои прежние привычки и легко ориентироваться в знакомой среде. Более того, пользователи могут работать с системой непосредственно из привычных программ Microsoft Word или Microsoft Excel. Все это позволяет существенно повысить уровень производительности как отдельно специалиста, так и компании в целом. Декларируются следующие ключевые функциональные преимущества системы по отношению к конкурентам (о них речь пойдет ниже) Всесторонний анализ и удобство контроля бизнеса. Наглядность представления информации и интуитивно понятный интерфейс. Возможность управления группой компаний. Низкая совокупная стоимость владения (ТСО) Полная картина финансовых операций для быстрого принятия правильных решений. Уменьшение затрат на достоверный бухгалтерский учет, составление финансовой отчетности и анализ. Эффективное управление денежными потоками. Простой в использовании инструментарий финансовых операций и стратегического планирования. Управление финансами для международного бизнеса и распределенных холдинговых структур. Эффективная организация процесса продаж, позволяющая повысить уровень обслуживания клиентов. Оптимизация закупок и складских операций. Оптимизация складских запасов благодаря разнообразным способам планирования.

14 14 Минимизация производственного цикла и гибкое производственное планирование. Возможность быстрого внесения изменений в текущий производственный процесс и его отслеживания. Cоответствие требованиям российского законодательства 2.3. Microsoft Dynamics NAV Microsoft Dynamics NAV (ранее Microsoft Navision) это интегрированная система, предназначенная для решения различных задач в области финансового управления, анализа бизнеса, управления производством, дистрибуцией, отношениями с клиентами и их обслуживанием, а также электронной коммерции. Представляет собой интегрированную комплексную систему управления предприятием, объединяющую возможности финансового управления, анализа состояния бизнеса, управления производством, дистрибуцией и электронной коммерцией, а также взаимоотношениями с клиентами. Простое в использовании, это решение помогает заказчикам повысить эффективность своей деятельности, уровень обслуживания и степень удовлетворенности клиентов. Гибкость Microsoft Dynamics NAV позволяет адаптировать систему к индивидуальной специфике работы, благодаря чему сотрудники могут сфокусироваться на ключевых для бизнеса задачах и обязанностях. В результате они будут более эффективно работать, правильно и оперативно реагируя на изменения рынка. В основу Microsoft Dynamics NAV заложены мощные инструменты для бухгалтерского учета и анализа, управления финансами и товарноматериальными потоками. Кроме того, система позволяет организовать эффективный кадровый, складской и производственный учет, а также расчет заработной платы. При этом в ней реализованы методы ведения финансового и налогового учета, специфические для российского законодательства.

15 15 Microsoft Dynamics NAV это доступное, простое для внедрения и удобное в применении комплексное решение для управления бизнесом, обладающее мощной функциональностью и не предъявляющее высоких требований к ИТ инфраструктуре предприятия. Решение предназначено в первую очередь для компаний среднего и малого бизнеса. Целый ряд преимуществ характеризуют это решение: быстрое внедрение; легкость изучения; простота использования; удобство настройки и использования без остановки работы предприятия. Основными конкурентами продукции продукты компании, CDC, SAP, Oracle и др. Microsoft Dynamics являются 2.4.CDC (Corporate Development Centre) CDC- независимый крупнейший разработчик программного обеспечения для мобильных систем автоматизации предприятий. С 1996 года программно-аппаратные решения компании неизменно занимают лидирующее положение на рынке автоматизированных систем управления мобильной торговлей и дистрибуцией, в области комплексных территориально распределенных корпоративных проектов. Компания разрабатывает и внедряет системы различного уровня сложности. Технологии и программное обеспечение «Оптимум» являются фирменным продуктом Компании и обеспечивают высокую степень организации сколь угодно масштабных и сложных бизнес-процессов там, где для этого требуется мобильность, точность и надежность. Продвигаемый компанией продукт обладает на сегодняшний момент наибольшими функциональными

16 возможностями среди аналогичных программ, предлагаемых на рынке. Надежность кредо компании 16 Компания CDC одной из первых вышла на российский рынок с эффективным решением автоматизации бизнес-процессов, связанных с выездной торговлей и сбором информации. Успешные внедрения, длительная эксплуатация решения в самых различных сегментах рынка, прочное долгосрочное сотрудничество с многочисленными клиентами и партнерами доказывают безусловную надежность компании CDC. Решения компании работают более чем в 1000 компаниях на территории РФ и СНГ. Среди заказчиков CDC такие известные компании, как дистрибьюторская сеть Mars, Gillette Group, пивной холдинг Sun Interbrew, компания Nestle, группа компаний ПЕПСИ (Россия), дистрибьюторы Kraft Foods, ОАО «Вимм-Билль-Данн», дистрибьюторы Schwarzkoph & Henkel, дистрибьюторы COLGATE-PALMOLIVE, дистрибьюторы ООО «Чупа Чупс Рус», дистрибьюторы REEMTSMA, дистрибьюторы PROCTER&GAMBLE и многие другие. Надежность программных и технических средств, производимых компанией CDC, подкрепляется мощной профессиональной службой технической поддержки и современными технологиями внедрения. Постоянно совершенствуясь и обновляясь, они стали надежной опорой клиентов компании при автоматизации широкого спектра бизнес-процессов - от внутреннего документооборота до управления сетевой дистрибуцией в режиме реального времени. Компания CDC имеет специальные технологические решения, позволяющие быстро интегрировать решение в практически любые корпоративные информационные системы (есть успешный опыт интеграции

17 17 с 1С, Фолио, Microsoft Dynamics Nav, Microsoft Dynamics Ax, Oracle, SAP и другими). Такая интеграция решает вопрос оперативного обмена информацией между офисом (сервер базы данных) и торговым агентом (КПК) через Интернет с помощью любого доступного Интернет- канала. Эту задачу выполняет пакет Mobile Application Server (MAS), обеспечивающий синхронизацию больших объемов данных по различным каналам связи, включая даже низкоскоростные соединения GSM/CSD (9,6 кбит/с). 2.5.Oracle Основным продуктом компании являются системы управления базами данных (СУБД), являющиеся программной платформой для разработки КИС самого различного назначения. Наиболее известными в Росси являются следующие приложения Oracle: Oracle Database 9i - сервер баз данных, нацеленный на недавно сложившийся рынок Интернет- приложений и отвечающий самым строгим требованиям к качеству обслуживания Oracle Database 10g - первая в мире СУБД, разработанная специально для работы в сетях распределенных вычислений, предназначенная для эффективного развертывания на базе различных типов оборудования, от небольших серверов до мощных симметричных многопроцессорных серверных систем, от отдельных кластеров до корпоративных распределенных вычислительных систем. СУБД предоставляет возможность автоматической настройки и управления, которая делает ее использование простым и экономически выгодным. Oracle Database 11g - система, обеспечивающая управление всей корпоративной информацией, циркулирующей в организации, а также оперативно и уверенно адаптироваться ко все более изменчивой конкурентной среде.

18 18 Oracle Discoverer Desktop Edition - это инструмент для получения произвольных отчетов, формирования нерегламентированных запросов и анализа данных. Он обеспечивает быстрый и удобный доступ к информации, содержащейся в реляционных и многомерных хранилищах и витринах данных, а также в транзакционных системах, в том числе не обязательно работающих под управлением СУБД Oracle. Oracle Enterprise Manager 10g - первый в отрасли продукт, предназначенный для управления сетями распределенных вычислений предприятия. Этот продукт поможет заказчикам и партнерам Oracle упростить управление бизнес-приложениями при одновременном сокращении затрат на их поддержку и обновление. Oracle Express - полный набор средств, предназначенный для построения интеллектуальных систем поддержки принятия решений в масштабе предприятия. Включает в себя сервер, среду разработки, приложения для поддержки on-line-analytical processing (OLAP). Oracle Internet Application Server - высокопроизводительная система, позволяющая взять под единый контроль развертывание всех интранет-приложений организации. Oracle Internet Developer Suite - функционально полный набор интегрированных средств разработки для быстрого создания и развертывания Интернет/Интранетприложений, для динамических Web-порталов и развертывания Web-сервисов. Oracle Programmer - представляет собой интегрированный набор средств для создания прикладных систем, работающих с базами данных Oracle. В настоящее время в России и СНГ реализовано 29 проектов по внедрению Oracle Applications со средним количеством пользователей около 70. Среди наиболее крупных проектов в СНГ и России можно отметить: Магнитогорский металлургический комбинат, Чусовской металлургический завод, Молдавский металлургический завод, Генезис- крупную дистрибьюторскую фармацевтическую компанию (СПб). При внедрении Oracle Applications реализуется следующий подход: сначала внедряются модули Финансы, затем Материально-техническое снабжение и Сбыт. В последующем внедряются

19 модули: Управление персоналом, а затем Планирование и Управление производством. 2.6.Корпоративная информационная система SAP Business One 19 КИС SAP Business One это комплексное решение для управления бизнесом, специально разработанное для средних и малых компаний. Решение SAP Business One вводит единые правила игры для крупных корпораций и малых предприятий, предоставляя исчерпывающий набор бизнес-функций в одном интегрированном решении. Минимальные сроки внедрения, удобство в использовании и абсолютная прозрачность настройки все это делает решения SAP превосходным средством оптимизации управленческих процессов, торгово-закупочных операций, автоматизации складского и управленческого учета, а также многих других сфер деятельности предприятия. Открытая архитектура и развитые средства коллективной работы обеспечивают быстрый и простой доступ к корпоративной информации, необходимой для принятия эффективных управленческих решений на всех уровнях. Решения SAP для управления бизнесом помогают предприятиям во всем мире совершенствовать взаимоотношения с клиентами, расширять совместную деятельность с партнерами и повышать эффективность деятельности компаний в рамках логистических цепочек и бизнес-операций. Отраслевые решения SAP эффективно поддерживают уникальные ключевые бизнес-процессы 27 отраслей, включая сферу высоких технологий, розничной и оптовой торговли, государственный и финансовый сектора и многие другие. В настоящее время более 12 миллионов пользователей в более чем компаний (часть из которых входит в список Fortune 500), расположенных в 120 странах мира используют в своей работе программное обеспечение SAP. Решение SAP Business One представляет собой идеальное решение для компаний среднего и малого бизнеса, имеющих следующий профиль:

20 20 штат от 2 до 100 пользователей; годовой оборот компании от 1 до 30 млн. евро; область деятельности предоставление услуг, оптовая и розничная торговля, дистрибуция товаров, производственные процессы; руководство компании принимает активное практическое участие в работе предприятия; дочерние предприятия крупных корпораций, уже использующие решения SAP. SAP Business One - одно из наиболее совершенных управленческих решений для небольших компаний, которое позволяет упорядочить производственные и управленческие процессы и более эффективно управлять хозяйственной деятельности предприятия. С помощью решения SAP Business One можно: контролировать оперативную деятельность компании (финансы и затраты, запасы и склад, закупки и продажи, дебиторская задолженность и ценовая политика); управлять взаимоотношениями с заказчиками и поставщиками; контролировать процесс продаж; управлять процессами планирования и производства (см. рис.2). Среди возможностей SAP Business One необходимо выделить: Беспрецедентное удобство эксплуатации. Доступ к критически важной информации в режиме реального времени. Интуитивно понятный интерфейс. Продуманный механизм навигации. Быстрый анализ данных и генерацию так называемых «быстрых отчетов» Быстрое получение реальных результатов по внедрению SAP Business One составляет от 15 до 60 рабочих дней. Под сроком внедрения

21 21 подразумевается время, прошедшее с момента приобретения программного обеспечения до начала продуктивного использования системы. Сюда же входит обучение пользователей, настройка системы и перенос/преобразование существующих данных из ранее использовавшихся источников. соединениям и каналам с любых устройств (см. рис.4) Корпоративная информационная система SAP R/3 Одной из наиболее известных и распространенных на российском рынке западных КИС является SAP R/3. Компания SAP AG пришла в Россию в 1992 г., и за эти годы создала целую инфраструктуру продвижения R/3 на российском рынке, проводя регулярные тематические семинары, вкладывая средства в обучение своих консультантов и накапливая опыт в различных отраслях. Доходы SAP AG в странах СНГ и Балтии в 1999 г. составили $17.6 млн (около $10 млн продажи лицензий). Кроме того, было заключено новых контрактов на сумму около $22 млн. К концу 1999 г. у SAP AG в странах СНГ было около 130 клиентов и работало 190 сотрудников. Около 60% инсталляций R/3 в странах СНГ и Балтии было произведено под ОС UNIX, а около 35% под ОС Windows NT. Партнерами SAP AG в СНГ являются, например, такие компании, как PriceWaterhouseCoopers и IBS. Основные проекты Наибольшее число инсталляций SAP R/3 приходится на финансовые модули, а также на модуль управления материальными потоками. Однако уже есть проекты, где внедряются модули управления производством (Чепецкий механический завод, Донецкий металлургический комбинат), управления основными фондами, техническими ремонтами и др. Появляются и надстройки для высшего менеджмента. Все больше распространяются отраслевые решения SAP R/3 для нефтегазовой промышленности, телекоммуникаций, энергетики.

22 22 Среди клиентов SAP AG в России выделяются такие предприятия, как Сургутнефтегаз, где с системой работает около 1200 человек, анализируются затраты по скважинам, БД содержит более записей), Свердловэнерго (400 пользователей), Красноярская железная дорога (около 400 пользователей, системой охвачено управление финансовыми и материальными потоками, ведется учет затрат, создана информационная система для менеджмента). Завершен проект по внедрению КИС SAP R/З в ОАО Воронежсвязьинформ. Внедрены следующие модули SAP R/3: Финансовая бухгалтерия, Контроллинг, Управление материальными потоками Финансовый менеджмент. Инсталляция пилотного варианта R/З версии 4.0В на платформе MS Windows NT под управлением СУБД Oracle выполнена на сервере типа LH компании Hewlett-Packard Корпоративная информационная система ИНЭК-АФСП (ИНЭК) Корпоративная информационная система "ИНЭК-АФСП" (серии Аналитик) предназначена для финансовый анализа и мониторинга предприятий и организаций всех видов деятельности, на основе данных внешней бухгалтерской отчетности (баланс, отчет о прибылях и убытках, поступление и расход денежных средств). В качестве исходных для анализа данных, программа использует российскую бухгалтерскую отчетность за разные периоды, начиная с 1991 года. Стандартные формы бухгалтерской отчетности постоянно изменяются, поэтому для обеспечения принципов сопоставимости в программу заложен механизм трансформации исходных форм в аналитические формы, статьи которых имеют одинаковое экономическое содержание на любую отчетную дату. Такой подход, позволяет объективно и корректно оценивать

23 23 финансовое состояние предприятий в динамике за ряд лет и обеспечивает сопоставимость результатов. Программа позволяет не только использовать стандартные формы бухгалтерской отчетности, но и расширять их, внося дополнительные строки и формируя алгоритмы расчета показателей Пользователя. Преимущество программы заключается в том, что она позволяет: изменять стандартные строки бухгалтерской отчетности, добавляя собственные строки в баланс и отчет о прибылях и убытках. реализовывать собственные методики финансового анализа; учитывать отраслевую и хозяйственную специфику деятельности предприятий; получать подробные текстовые отчеты о финансовом состоянии предприятий; получать практически все, регламентируемые законодательством методики финансового анализа по финансовому оздоровлению, оценки ГУПов, АО с долей государственной собственности; консолидировать и анализировать финансовую отчетность предприятий входящих в холдинг и финансово-промышленные группы; сравнивать и ранжировать деятельность предприятий. Несомненным достоинством программы "ИНЭК-АФСП" является механизм, обеспечивающий Пользователям возможность создавать собственные методики анализа, описывая алгоритмы расчета используемых в них показателей. При создании собственных методик анализа Пользователю предоставляется возможность использовать как исходные, так и аналитические данные: баланс, отчет о прибылях и убытках, дополнительные данные по балансу и отчету, аналитические баланс и отчет, реформированные балансы, движение денежных средств. При создании собственных методик анализа не надо быть программистом, так как Пользователю предоставляется чрезвычайно доступный механизм

24 24 выбора формул расчета показателей с возможностью их просмотра прописью и формирования собственных комментариев к созданным показателям. Для оценки финансового состояния предприятия используется горизонтальный и вертикальный анализ: пассивов и активов аналитического баланса (относительные и абсолютные изменения в структуре имущества и источниках его формирования); прибылей и убытков (финансовые результаты); притока и оттока денежных средств; рентабельности деятельности и доходности вложений (рентабельность деятельности и капитала, оборачиваемость активов и элементов оборотного капитала); платежеспособности, выявляющей способность предприятия расплатиться с текущими долгами и вероятность его банкротства в ближайшее время; финансовой устойчивости, характеризующей степень независимости предприятий от внешних источников финансирования (уровень собственного капитала, соотношение заемного и собственного капитала, коэффициент покрытия внеоборотных активов собственным и долгосрочным заемным капиталом); рыночной оценки предприятия, дающей возможность сравнить его рыночную стоимость с балансовой стоимостью. При работе с программой имеется возможность не только проводить финансовый анализ на основе рассчитанных аналитических таблиц и графиков, но и получить автоматически подготовленное в текстовом виде подробное Заключение по финансовому состоянию предприятия. Используемый в программе "ИНЭК-АФСП" "графический пакет", дает возможность: строить графики по любым показателям, показывать (прятать) метки значений показателей, выводить (убирать) диапазон рекомендуемых

25 25 значений, представлять графики для печати на черно-белом или цветном принтере, задавать верхние и нижние заголовки графиков, поворачивать метки, сохранять в базе и затем постоянно использовать отобранные графики. Кроме этого программа предоставляет возможность передавать графики в MS Word и Excel Корпоративная информационная система БЭСТ-Финансы (Интеллект-Сервис) КИС "БЭСТ-Ф" предназначена для проведения комплексного анализа финансового и имущественного положения предприятий, детального анализа товарных потоков, факторного анализа прибыли и структурного анализа издержек обращения в торговле. Программа адресована представителям высшего и среднего управленческого звена предприятий торговли, производства, сферы услуг, сотрудникам аудиторских и консалтинговых фирм. Система "БЭСТ-Ф" позволяет: Проводить всесторонний анализ финансово-хозяйственной деятельности: структуры имущества; платежеспособности предприятия; финансовой устойчивости; деловой активности и рентабельности хозяйственной деятельности; политики привлечения заемных средств; политики использования прибыли; деловой состоятельности банков и бизнес-партнеров. Анализировать коммерческую деятельность: номенклатуру и динамику продаж; прогнозировать состояние запасов для последующего планирования закупок; сравнивать условия фирм- поставщиков и выбирать наиболее выгодного партнера;

26 26 оценивать работу реализаторов и торговых отделов; исследовать факторы, влияющие на прибыль. Проводить структурный анализ издержек обращения. Программа "БЭСТ-Ф" работает в системе Windows, проста в освоении и работе, не требует никаких специальных настроек. Программная система "БЭСТ-Ф" проводит полнообъемный квалифицированный анализ аспектов финансово-хозяйственной деятельности и является надежным помощником руководителя предприятия, помогая принимать обоснованные управленческие решения, направленные на повышение прибыльности Корпоративная информационная система БОСС-КОРПОРАЦИЯ КИС БОСС-КОРПОРАЦИЯ - это система управления финансовохозяйственной деятельностью предприятия.. Разработана как базовая для автоматизации средних и крупных предприятий, в том числе с холдинговой структурой. Система обеспечивает финансовый и материальный учет, планирование бюджетов предприятия, позволяет в реальном времени решать значительное количество задач, связанных с обработкой учетных данных. Кроме того, она предоставляет возможность оперативного учета расчетов с контрагентами по договорам, счетам и другим документам. Система реализована в структуре "клиент-сервер" с использованием СУБД Oracle. Внедрение на предприятии системы управления финансово-хозяйственной деятельностью обеспечивает: создание алгоритма принятия управленческих решений на разных уровнях иерархии; повышение оперативности принятия решений руководством компании оптимизацию внутрифирменных бизнес-процессов, механизмов анализа финансово-экономических показателей хозяйственной деятельности компании; оптимизацию существующей системы сбора, обработки, анализа и контроля финансовой и управленческой отчетности;

27 27 расширение возможностей оперативного маневрирования финансовыми и материальными ресурсами ; совершенствование системы планирования финансово-хозяйственной деятельности компании ; систематизацию и согласование информации в соответствии с должностной иерархией; сокращение накладных расходов за счет совершенствования документооборота, технологии обработки информации и своевременного получения результатов обработки. Внедрение системы управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия на базе программной платформы БОСС-Корпорация предназначено для организации сквозного учета и оперативного контроля финансово-хозяйственной деятельности крупных и средних компаний. Под термином "сквозной" здесь понимается организация учета на всех этапах движения активов, по различным направлениям деятельности и по различным формам расчетов между контрагентами. Основным результатом внедрения решения является создание единой корпоративной системы управления информацией для руководства предприятия, которая позволяет реализовать эффективные алгоритмы принятия управленческих решений на разных уровнях иерархии и оптимизировать существующие системы сбора, обработки и анализа финансовой и управленческой отчетности. Эффективное управление информацией на всех уровнях должностной иерархии обеспечивается трехуровневой структурой решения, которая позволяет менеджерам среднего и высшего звена иметь доступ не только к обобщенной отчетности, но и ко всем первичным документам. Систему отличают широкие функциональные возможности (множественный учет на нескольких планах счетов и для нескольких независимых балансовых единиц, многовалютный учет), простота настройки, удобная, понятная среда работы, невысокая стоимость типовых модулей. Система предусматривает работу с удаленными филиалами и ведение

28 28 консолидированного учета в реальном времени. Гибкий механизм настроек позволяет учесть как отраслевую специфику, так и особенности конкретного предприятия, включая порядок формирования первичных документов (банковских, складских, кассовых и др.), настройку правил обработки документов, порядок начисления налогов и др. В качестве особенностей системы БОСС-Корпорация можно выделить: гибкость, возможности по адаптации к существующим бизнеспроцессам предприятия; раздельный оперативный, бухгалтерский и налоговый учет; параллельный учет по российским стандартам и по стандартам GAAP, IAP и др;: одновременный учет на нескольких планах счетов и для нескольких балансовых единиц (как по отдельным предприятиям, так и по подразделениям с консолидацией учетных данных); многовалютный учет; работу с удаленными филиалами и ведение консолидированного учета в реальном времени ; развитые возможности анализа финансовой и хозяйственной деятельности для управленческого учета; возможности интеграции с системами "клиент-банк" и другими внешними приложениями ; Система имеет модульную структуру, соответствующую традиционному разбиению бухгалтерского и материального учета на участки, и поставляется как заказное решение на базе программной платформы БОСС-Корпорация. К модулям нижнего уровня относятся так называемые первичные модули и модули настройки. Модули настройки предназначены для заполнения общесистемных справочников и для проведения настроек системы; обычно работу с модулями осуществляют администраторы системы. Первичные модули предназначены для непосредственной работы пользователей, осуществляющих ввод и обработку первичной информации (операционистов,

29 29 бухгалтеров, складских работников, кладовщиков и др.). Первичные данные, введенные и обработанные в модулях низших уровней, поступают для дальнейшего анализа и обработки в модули среднего и верхнего уровня. Модуль среднего уровня предназначен для работы менеджеров нижнего и среднего звена, начальников отделов. Модули верхнего уровня предназначены для работы менеджеров высшего звена, руководителей предприятия и главного бухгалтера. Базовые возможности системы, обеспечивающие решение общих задач учета и управления, могут быть дополнены специализированными модулями, учитывающими специфику деятельности конкретного предприятия, которые могут быть реализованы как дополнительные модули в составе системы или как независимые приложения Корпоративная информационная система Альт- Финансы КИС «Альт-Финансы"- профессиональная система комплексного анализа финансового состояния предприятия и тенденций его дальнейшего развития Программный продукт "Альт-Финансы" предназначен для выполнения комплексной оценки деятельности предприятия, выявления основных тенденций его развития, расчета базовых нормативов для планирования и прогнозирования, оценки кредитоспособности предприятия. Проведение детального финансового анализа и управленческая интерпретация полученных результатов позволят найти оптимальный путь развития, разработать программу финансового оздоровления предприятия, находящегося на грани банкротства, обосновать инвестиционное решение. Открытость и адаптивность программного продукта "Альт-Финансы" предоставляют пользователю возможность самостоятельно вносить изменения в программу, учитывая свои требования или конкретные условия. С помощью программного продукта "Альт-Финансы", используя данные стандартной бухгалтерской отчетности, рассчитываются финансовые показатели, характеризующие: ликвидность;

30 30 платежеспособность; оборачиваемость; финансовую устойчивость; рентабельность; эффективность использования финансовых ресурсов. Пользователь также имеет возможность выполнять финансовый анализ, используя как старые, так и новые (введенные с 1 января 1997 года) формы бухгалтерской отчетности. С помощью специально написанной макрокоманды бухгалтерская отчетность автоматический переводится из старого в новый формат. Програмный продукт "Альт-Финансы" использует основные методы проведения анализа: горизонтальный - анализ тенденций, при котором показатели сравниваются с аналогичными за другие периоды; вертикальный - анализ, при котором исследуется структура показателей путем постепенного углубления и детализации; сравнительный - анализ, при котором исследуемые показатели сравниваются с аналогичными среднеотраслевыми или показателями основных конкурентов. Кроме того, пользователь располагает возможностью проведения факторного анализа изменения показателя общей ликвидности, рентабельности собственного капитала и других показателей Корпоративная информационная система Управление Финансами («Инталев») КИС «Инталев» предназначена для повышения эффективности системы управления, что позволяет компании получать максимальную прибыль при имеющемся количестве ресурсов. Эта цель достигается автоматизацией управленческого учета компании, построенной на основе технологии бюджетного управления.

31 31 Возможности системы: составление и контроль исполнения бюджетов движения денежных средств, доходов и расходов, закупок, продаж, производства; широкий набор отчетности, характеризующий состояние и динамику показателей работы компании, в том числе с применением новейших технологий (OLAP-анализ); настраиваемая система безопасности, ограничивающая работу пользователей только их функциональными областями. Особенности программы: возможность организации совместной работы программы с любыми учетными системами (1С, Парус, БЭСТ, Комтех и т.п.) благодаря механизму импорта-экспорта информации, с сохранением принципа однократного вода данных в систему; холдинговый учет, возможность оценивать эффективность работы различных подразделений и бизнесов. С помощью КИС «Инталев» могут быть сформированы следующие управленческие отчетые управленческие отчеты Бюджет Движения Денежных Средств" Состояние денежных средств компании и динамика денежных потоков в любых разрезах. Прибыли и убытки Баланс OLAP (On-Line Analytical Processing анализ в реальном времени) отчеты Современная технология обработки и представления аналитической информации "OLAP" - используется для динамического анализа данных. Основным принципом этой технологии является быстрое предоставление информации для анализа удобном для пользователя виде. Система предоставляет возможность OLAP-анализа любого бюджета компании, в том числе по следующим направлениям:

32 32 Контроль задолженности контрагентов (в том числе и контроль задолженности по срокам); Контроль за товародвижением в компании; Анализ складских остатков; Составление платежного календаря; Анализ затрат по реализуемым продуктам и группам продуктов; Финансовый анализ. Факторы, лежащих в основе того или иного финансового показателя деятельности компании; "Коэффициентный анализ" - широкий набор расчетных коэффициентов, характеризующих финансовое состояние компании. Используя коэффициенты можно проанализировать рентабельность, ликвидность, имущественное положение, оборачиваемость активов и другие характеристики эффективности работы компании; Структурный анализ - возможность анализа структуры (вертикальный и горизонтальный анализ) всех основных управленческих отчетов В качестве сервера базы данных возможен выбор одного из двух вариантов: IB DataBase Server 5.6. или Microsoft SQL Server Корпоративная информационная система Comshare MPС (Comshare Inc.) Comshare МРС - это комплексная система автоматизации процессов бюджетирования, финансового планирования, консолидации и управленческого анализа. Программный продукт содержит три приложения, каждое из которых соответствует классической фазе управления: планирование, учет, контроль и анализ - соответственно, модули планирования и бюджетирования, финансовой консолидации и управленческого контроля и анализа.

33 33 Система Comshare МРС предназначена для современных руководителей, желающих получить широкие возможности повышения эффективности управления посредством: Оперативного процесса составления, изменения и обоснования бюджетов как предприятия в целом, так и всех его подразделений, основанного на взаимосвязанном бюджетировании всех этапов производственной деятельности; Своевременной консолидации финансовых и количественных данных при сколь угодно сложной организационной структуре предприятия или группы предприятий, в том числе в холдинге и финансовопромышленной группе; Самостоятельного, без привлечения технических специалистов, использования высшим руководством прогнозных и аналитических возможностей системы; Многовариантного прогноза развития событий по принципу "что если"; Оперативного предупреждения об отклонениях от плановых показателей с возможностью незамедлительного анализа причин; Широкого вовлечения сотрудников предприятия в процесс достижения корпоративных целей за счет применения двунаправленной технологии бюджетирования: "директор - руководитель подразделения - исполнитель - руководитель подразделения - директор". Ряд особенностей позволяет Comshare МРС эффективно функционировать и сосуществовать с другими системами на предприятии без пристального надзора со стороны работников службы автоматизации. Это, в частности: Короткий срок внедрения: от двух до четырех месяцев; Простота в сопровождении: финансовые менеджеры могут самостоятельно разрабатывать для себя аналитические и отчетные формы;

34 34 Наличие доступа с удаленных рабочих мест через Интернет, не требуется дополнительной установки и сопровождения клиентского программного обеспечения; Быстрое обучение пользователей: клиентское приложение, выполненное на основе MS Excel, сводит к минимуму усилия на обучение пользователей и привыкания к новому программному обеспечению; Масштабируемость: безболезненное расширение системы по мере роста бизнеса; Готовые интеграционные блоки к ERP-системам и финансовоэкономическим системам: SAP R/3, BaaN, Axapta, Navision Attain, 1C- Предприятие; Центральная многопользовательская база данных: отсутствие ограничений по объемам информации, мгновенный доступ к результатам расчетов и высокая степень безопасности; Использование привычных СУБД и открытость: Microsoft SQL Server или Oracle, IBM DB2 OLAP, Hyperion Essbase, MS Analysis Services Корпоративная информационная система Oracle OFA (Oracle) Oracle Financial Analyzer - финансово-аналитическая система для формирования финансовой отчетности, проведения детального финансового анализа, ведения бюджета, финансового планирования и прогнозирования. Благодаря объединению централизованного хранилища финансовой информации с мощным аналитическим инструментарием, применяемая система позволяет организации достичь максимальной эффективности в управлении финансовыми потоками и их производными (ценовая политика, контроль затрат, анализ эффективности и т.д.), в составлении исчерпывающих финансовых отчетов и предельно приближенных к реальности финансовых моделей, в оценке возможностей и формировании будущей стратегии.

35 35 Среди решаемых с помощью OFA задач: Создание, изменение, обработка, пересылка бюджетов, прогнозируемых финансовых моделей Быстрое и эффективное решение "горячих" вопросов управления финансовыми потоками Выявление и обработка информации по различным "профит-центрам" Разделение и систематизация информации по произвольным критериям Составления бюджета любого уровня сложности с использованием оперативной финансовой информации из единого информационного хранилища Поддержка обмена финансовыми данными с модулем ведения бухгалтерской отчетности "General Ledger", наличие обратной связи. Основные возможности: Разграничение доступа к данным Oracle Financial Analyzer поддерживает хранение единой финансовой информации в центральном информационном хранилище и проверяет наличие прав доступа к информации, которая требуется пользователю. Администратор может определить, в зависимости от полномочий пользователя, какая информация может быть востребована для просмотра, или изменения. Пользователи, таким образом, могут работать лишь с той информацией, которая лежит в сфере их профессиональных интересов. Адаптируемые экономические модели Oracle Financial Analyzer настраивается в соответствии с решаемыми проблемами любых управленческих структур, будь то центры управления ценообразованием, финансами, продажами, сервисные центры, или целые филиалы. Соответствующим центрам не приходится изменять сложившиеся процедуры или порядок обработки информации, что бы соответствовать требованиям Oracle Financial Analyzer (OFA); система может эффективно работать по любому существующему профилю.

Автоматизация мебельного бизнеса

Автоматизация мебельного бизнеса Автоматизация мебельного бизнеса Более 80 000 клиентов Более 4 000 партнеров Более 2 500 решений Более 40 локализованных версий Более 1 500 000 пользователей Функциональность УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ бухгалтерский

Подробнее

12. Анализ финансовых результатов деятельности организации по данным

12. Анализ финансовых результатов деятельности организации по данным 1. Автоматизация сводной отчетности предприятия: практика применения и совершенствование (на примере ). * 2. Адаптация производственного учета по системе "директ-костинг" к условиям работы российских предприятий

Подробнее

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ Дисциплина Б3.В.ДВ.8. Корпоративные финансы Семестр: 7 Количество часов: 72 Количество зачетных единиц: 2 Промежуточная аттестация: зачѐт Место дисциплины

Подробнее

Решения КРОК для автоматизации промышленных предприятий. Максим Андреев, руководитель направления бизнес-приложений

Решения КРОК для автоматизации промышленных предприятий. Максим Андреев, руководитель направления бизнес-приложений Решения КРОК для автоматизации промышленных предприятий Максим Андреев, руководитель направления бизнес-приложений компании КРОК План презентации Часть 1 Обзор решений КРОК для автоматизации промышленных

Подробнее

Корпоративное управление бизнесом с использованием приложений Oracle BI и EPM. Иваненко Олег Ведущий Консультант

Корпоративное управление бизнесом с использованием приложений Oracle BI и EPM. Иваненко Олег Ведущий Консультант Корпоративное управление бизнесом с использованием приложений Oracle BI и EPM Иваненко Олег Ведущий Консультант Этапы управления эффективностью бизнеса Стратегические цели Факторы эффективности Показатели

Подробнее

Обзор функциональных возможностей нового ERP-решения фирмы «1С»

Обзор функциональных возможностей нового ERP-решения фирмы «1С» Обзор функциональных возможностей нового ERP-решения фирмы «1С» 2 Фирма «1С», основана в 1991 г. Направления деятельности Разработка и издание программ для автоматизации организаций Разработка и издание

Подробнее

ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА 7 РАЗРАБОТКА ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА. Введение

ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА 7 РАЗРАБОТКА ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА. Введение ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА 7 РАЗРАБОТКА ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА. Введение Финансовая модель предприятия обеспечивает генерацию стандартных бухгалтерских процедур и отчетных финансовых документов

Подробнее

УДК Совершенствование анализа финансового результата и рентабельности

УДК Совершенствование анализа финансового результата и рентабельности шений с внутренними и внешними контрагентами, станет залогом успешной борьбы с экспансией зарубежных конкурентов. Кластеры и холдинги становятся стратегическими направлениями для обеспечения конкурентоспособности

Подробнее

Тематика выпускных квалификационных дипломных работ на 2011/2012 учебный год

Тематика выпускных квалификационных дипломных работ на 2011/2012 учебный год МИНОБРНАУКИ РОССИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «ЮГО-ЗАПАДНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» Кафедра бухгалтерского учета, анализа

Подробнее

ТЕНДЕНЦИИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НАЛОГОВЫХ ОРГАНОВ ДЛЯ ОЦЕНКИ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЙ ПРЕДПРИЯТИЙ

ТЕНДЕНЦИИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НАЛОГОВЫХ ОРГАНОВ ДЛЯ ОЦЕНКИ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЙ ПРЕДПРИЯТИЙ ТЕНДЕНЦИИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НАЛОГОВЫХ ОРГАНОВ ДЛЯ ОЦЕНКИ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЙ ПРЕДПРИЯТИЙ Мохова Ксения Сергеевна Поволжская академия государственной службы имени П.А.

Подробнее

Процесс моделирования деятельности предприятия с использованием расчета сумм покрытия на базе полных затрат

Процесс моделирования деятельности предприятия с использованием расчета сумм покрытия на базе полных затрат Процесс моделирования деятельности предприятия с использованием расчета сумм покрытия на базе полных затрат Бабынина Галина Михайловна Кузьминов Вячеслав Васильевич (УО «Белорусский государственный экономический

Подробнее

Единый семинар 1С 8 октября 2009 г. 1C:Комплексная автоматизация

Единый семинар 1С 8 октября 2009 г. 1C:Комплексная автоматизация Единый семинар 1С 8 октября 2009 г. 1C:Комплексная автоматизация Вайцель Татьяна, ведущий специалист 1С:Комплексная автоматизация - Охватывает основные задачи управления и учета на предприятии: Оперативное

Подробнее

ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТЬЮ

ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТЬЮ Планирование Контроль и анализ Информационные технологии Хлебопекарная отрасль ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТЬЮ Безделев Сергей, коммерческий директор Центра корпоративных клиентов ООО

Подробнее

1. Разработка стратегии создания и развития организации. 2. Разработка приемов и выбора стратегических управленческих решений по развитию

1. Разработка стратегии создания и развития организации. 2. Разработка приемов и выбора стратегических управленческих решений по развитию ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ Направления подготовки 080200 «Менеджмент» Профиля подготовки «Информационный менеджмент» на 2014-2015 уч.г. Примерный перечень тематики ВКР: 1. Разработка

Подробнее

Информационная система бюджетного управления ОАО «Чусовской металлургический завод»

Информационная система бюджетного управления ОАО «Чусовской металлургический завод» Информационная система бюджетного управления ОАО «Чусовской металлургический завод» ОАО «Чусовской металлургический завод» (ЧМЗ) одно из старейших на Урале предприятий черной металлургии. Является одним

Подробнее

ПРОГРАММА ВСТУПИТЕЛЬНОГО ЭКЗАМЕНА ДЛЯ ПОСТУПЛЕНИЯ В МАГИСТРАТУРУ ЭКОНОМИКА ФИРМЫ

ПРОГРАММА ВСТУПИТЕЛЬНОГО ЭКЗАМЕНА ДЛЯ ПОСТУПЛЕНИЯ В МАГИСТРАТУРУ ЭКОНОМИКА ФИРМЫ ПРОГРАММА ВСТУПИТЕЛЬНОГО ЭКЗАМЕНА ДЛЯ ПОСТУПЛЕНИЯ В МАГИСТРАТУРУ ЭКОНОМИКА ФИРМЫ Разработчик: Николаева Н.Д., канд. экон. наук, доц. Рецензент: Павлова С.А., д-р экон. наук, проф. I Содержание дисциплины

Подробнее

ПОКАЗАТЕЛИ И МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ АКТИВОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

ПОКАЗАТЕЛИ И МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ АКТИВОВ ПРЕДПРИЯТИЯ УДК 658 ББК 65.291 Гришин А.Ф., доктор экономических наук, профессор, кафедра менеджмента ТвГТУ Румянцев В.М., доктор экономических наук, профессор, кафедра менеджмента ТвГТУ ПОКАЗАТЕЛИ И МЕТОДЫ ОЦЕНКИ

Подробнее

Направления использования показателей рентабельности в стратегическом анализе

Направления использования показателей рентабельности в стратегическом анализе Направления использования показателей рентабельности в стратегическом анализе Управление стоимостью компании начинается с определения стратегических целей и разработки системы показателей, обеспечивающей

Подробнее

ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ДИПЛОМНЫХ РАБОТ на 2013 год. Специальность «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»

ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ДИПЛОМНЫХ РАБОТ на 2013 год. Специальность «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ДИПЛОМНЫХ РАБОТ на 2013 год. Специальность «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» 1. Законодательно-нормативное регулирование бухгалтерского учета и аудита в РФ (на 2. Международные стандарты

Подробнее

38 Вестник РЭА

38 Вестник РЭА 38 Вестник РЭА 2007 6 К. М. Марченкова ЗАДАЧИ И ФУНКЦИИ ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЛИНГА Изложена концепция финансового контроллинга как эффективного инструмента управления корпоративными финансами. Актуальность

Подробнее

Положение о финансовой структуре компании

Положение о финансовой структуре компании Разработал: УТВЕРЖДАЮ Генеральный директор год год Положение о финансовой структуре компании Версия 1.0 Учтенный экземпляр 1 Страница 1 из 12 Оглавление Положение о финансовой структуре компании... 1 1.

Подробнее

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ 1.

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ 1. ВВЕДЕНИЕ ЦЕЛЬ КУРСА приобретение студентами системы знаний по теории и практики финансового анализа деятельности предприятия в рыночных условиях его функционирования. Программой курса предусматривается

Подробнее

управленческого учета

управленческого учета Шаг в будущее: МСФО как основа управленческого учета Светлана Федюнина, Начальник Управления МСФО Натела Черкащенко, Заместитель начальника управления бизнес контролинга 21 ноября 2012 ОАО «Э.ОН Россия»

Подробнее

ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ТЕМ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ

ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ТЕМ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ТЕМ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ Раздел: ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ТЕОРИЯ 1. Экономическая эффективность деятельности как основа развития коммерческой организации (на примере конкретной организации).

Подробнее

Содержание работы. Изучение лекционного материала, литературных источников и учебнометодических

Содержание работы. Изучение лекционного материала, литературных источников и учебнометодических Перечень самостоятельной работы студентов, обучающихся по направлению 38.03.02 «Менеджмент» по дисциплине «Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности» п/п Вид (тема) работы 1 Текущая проработка

Подробнее

Статусы компании. Соответствие стандарту систем менеджмента качества ISO 9001:2008. Официальный партнер фирмы «1С» 1С:Консалтинг

Статусы компании. Соответствие стандарту систем менеджмента качества ISO 9001:2008. Официальный партнер фирмы «1С» 1С:Консалтинг Статусы компании Официальный партнер фирмы «1С» Соответствие стандарту систем менеджмента качества ISO 9001:2008 1С:Консалтинг Авторизованный центр сертификации Центр компетенции по бюджетному учету Центр

Подробнее

КОНСАЛТИНГ И БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЯ

КОНСАЛТИНГ И БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЯ КОНСАЛТИНГ И БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЯ НАПРАВЛЕНИЕ КОНСАЛТИНГА И РАЗРАБОТКИ Департамент консалтинга и разработки АМТЕЛ-СЕРВИС собрал в своем составе сильнейшую команду из более 40 консультантов и разработчиков

Подробнее

ОГЛАВЛЕНИЕ. d:pulp система интеграции информационных систем 1. НАЗНАЧЕНИЕ ПРОДУКТА ОПИСАНИЕ СИСТЕМЫ ГОТОВЫЕ ИНТЕГРАЦИОННЫЕ РЕШЕНИЯ...

ОГЛАВЛЕНИЕ. d:pulp система интеграции информационных систем 1. НАЗНАЧЕНИЕ ПРОДУКТА ОПИСАНИЕ СИСТЕМЫ ГОТОВЫЕ ИНТЕГРАЦИОННЫЕ РЕШЕНИЯ... ОГЛАВЛЕНИЕ 1. НАЗНАЧЕНИЕ ПРОДУКТА...2 2. ОПИСАНИЕ СИСТЕМЫ...4 2.1. АРХИТЕКТУРА...4 2.2. ФУНКЦИОНАЛЬНОСТЬ...5 2.3. ПРОГРАММНАЯ ПЛАТФОРМА...6 3. ГОТОВЫЕ ИНТЕГРАЦИОННЫЕ РЕШЕНИЯ...9 3.1. ИНТЕГРАЦИЯ СИСТЕМ

Подробнее

ИНФОРМАЦИОННАЯ БАЗА АНАЛИЗА ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ

ИНФОРМАЦИОННАЯ БАЗА АНАЛИЗА ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ УДК 330.1: 336.74 ИНФОРМАЦИОННАЯ БАЗА АНАЛИЗА ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ К. В. Пичунова, студентка 5 курса экономического факультета ГОУВПО «Мордовский государственный университет имени Н.П. Огарева» Эффективное

Подробнее

Экономика организаций

Экономика организаций Экономика организаций Организация (предприятие) - основное звено рыночной экономики. Виды, организационно-правовые формы, особенности их функционирования. Организация (предприятие) как основное звено экономики,

Подробнее

Мастер Финансов Планирование

Мастер Финансов Планирование Мастер Финансов Планирование Компьютерная модель для построения комплексного финансового плана предприятия 2010, Консультационная группа «Воронов и Максимов» Назначение Позволяет максимально быстро создать

Подробнее

Система управления эффективностью деятельности

Система управления эффективностью деятельности Система управления эффективностью деятельности Развитие технологий, изменения рыночной конъюнктуры и усиление конкуренции ставит перед предприятиями и организациями задачи повышения эффективности управления,

Подробнее

ЧОУ ВО СОВРЕМЕННАЯ ГУМАНИТАРНАЯ АКАДЕМИЯ

ЧОУ ВО СОВРЕМЕННАЯ ГУМАНИТАРНАЯ АКАДЕМИЯ ЧОУ ВО СОВРЕМЕННАЯ ГУМАНИТАРНАЯ АКАДЕМИЯ УТВЕРЖДАЮ Ректор ЧОУ ВО СГА Председатель приемной комиссии В.П. Тараканов «30» августа 2016 г. ПРОГРАММА ВСТУПИТЕЛЬНОГО ИСПЫТАНИЯ В МАГИСТРАТУРУ 38.04.01 «ЭКОНОМИКА»

Подробнее

1. Структура изучения дисциплины

1. Структура изучения дисциплины 1. Пояснительная записка. Цели и задачи учебной дисциплины Настоящий курс по выбору студентов является вводным курсом по информационным экономическим системам 1С на базе платформы 8.2 и дает основы компетенций

Подробнее

МНОГОУРОВНЕВАЯ СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ

МНОГОУРОВНЕВАЯ СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ Экономика и управление народным хозяйством 135 МНОГОУРОВНЕВАЯ СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ 2015 Деминова Светлана Викторовна кандидат экономических наук, доцент

Подробнее

Трубицына Е. В. Управление ю предприятий 39 По нашему мнению, работа по созданию комплексной системы управления ю с учетом резервирования инвестиционн

Трубицына Е. В. Управление ю предприятий 39 По нашему мнению, работа по созданию комплексной системы управления ю с учетом резервирования инвестиционн 38 Вестник РЭА 2011 2 Е. В. Трубицына УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЙ С УЧЕТОМ РЕЗЕРВИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО КАПИТАЛА Представлена модель комплексной системы управления ю предприятия

Подробнее

ПРОГРАММА ВСТУПИТЕЛЬНЫХ ИСПЫТАНИЙ ДЛЯ ПОСТУПАЮЩИХ В МАГИСТРАТУРУ

ПРОГРАММА ВСТУПИТЕЛЬНЫХ ИСПЫТАНИЙ ДЛЯ ПОСТУПАЮЩИХ В МАГИСТРАТУРУ ПРОГРАММА ВСТУПИТЕЛЬНЫХ ИСПЫТАНИЙ ДЛЯ ПОСТУПАЮЩИХ В МАГИСТРАТУРУ Направление подготовки: 080100 Экономика Магистерская программа: Экономика и экономическая безопасность предприятий (организаций) 1. Содержание

Подробнее

Югорский государственный университет:

Югорский государственный университет: информационные технологии управления Югорский государственный университет: новое качество учебной, научной, административной и финансовохозяйственной деятельности на основе современных информационных технологий

Подробнее

Реализация функциональных особенностей работы предприятий ОПК в «1С: ERP 2» Михаил Руденко, Руководитель отдела 1С-консалтинга

Реализация функциональных особенностей работы предприятий ОПК в «1С: ERP 2» Михаил Руденко, Руководитель отдела 1С-консалтинга Реализация функциональных особенностей работы предприятий ОПК в «1С: ERP 2» Михаил Руденко, Руководитель отдела 1С-консалтинга 1С:ERP Управление предприятием 2 «1С:ERP Управление предприятием 2» инновационное

Подробнее

Вестник Самарского государственного экономического университета (104)

Вестник Самарского государственного экономического университета (104) УДК 339.18 ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОГО РЫНКА ЛОГИСТИЧЕСКИХ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ В ТОРГОВЛЕ 2013 Т.Р. Ямалетдинов* Ключевые слова: логистические информационные системы, информационные потоки, товарно-материальные

Подробнее

МЕНЕДЖМЕНТ. Процесс принятия управленческих решений с использованием информационных технологий

МЕНЕДЖМЕНТ. Процесс принятия управленческих решений с использованием информационных технологий МЕНЕДЖМЕНТ 112 И.В. Чернов Процесс принятия управленческих решений с использованием информационных технологий Любая коммерческая фирма представляет собой совокупность малых производственных групп, объединенных

Подробнее

СРАВНИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СОВРЕМЕННЫХ БУХГАЛТЕРСКИХ ПРОГРАММ 1С: «БУХГАЛТЕРИЯ

СРАВНИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СОВРЕМЕННЫХ БУХГАЛТЕРСКИХ ПРОГРАММ 1С: «БУХГАЛТЕРИЯ СРАВНИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СОВРЕМЕННЫХ БУХГАЛТЕРСКИХ ПРОГРАММ 1С: «БУХГАЛТЕРИЯ 8.2» и 1С: «БУХГАЛТЕРИЯ 7.7» Ростовцева Д. И. Волгоградский ГАУ Волгоград, Россия COMPARATIVE CHARACTERISTICS OF MODERN

Подробнее

ПЕРЕДОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ SAP ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ РЕШЕНИЕ SAP ДЛЯ ГЛАВНОГО БУХГАЛТЕРА

ПЕРЕДОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ SAP ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ РЕШЕНИЕ SAP ДЛЯ ГЛАВНОГО БУХГАЛТЕРА Управление современным предприятием SAP ERP SAP ERP Financials SAP BusinessObjects ПЕРЕДОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ SAP ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ РЕШЕНИЕ SAP ДЛЯ ГЛАВНОГО БУХГАЛТЕРА Эта брошюра адресована главным бухгалтерам

Подробнее

«Экономика» по специальности Финансы, денежное обращение и кредит

«Экономика» по специальности Финансы, денежное обращение и кредит ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ ПРОГРАММА ВСТУПИТЕЛЬНОГО ЭКЗАМЕНА В АСПИРАНТУРУ 38.06.01 «Экономика» по специальности 08.00.10 Финансы, денежное обращение и кредит Раздел 1. Финансы Тема 1. Финансы

Подробнее

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ ЦЕНТРОСОЮЗА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ «РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КООПЕРАЦИИ»

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ ЦЕНТРОСОЮЗА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ «РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КООПЕРАЦИИ» АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ ЦЕНТРОСОЮЗА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ «РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КООПЕРАЦИИ» УТВЕРЖДАЮ проректор по учебной работе Н.В. Назарова 10.09.2014

Подробнее

Круглый стол «Импортозамещение российскими аналогами компьютерного оборудования и программного обеспечения» 1

Круглый стол «Импортозамещение российскими аналогами компьютерного оборудования и программного обеспечения» 1 Круглый стол «Импортозамещение российскими аналогами компьютерного оборудования и программного обеспечения» 1 Круглый стол «Импортозамещение российскими аналогами компьютерного оборудования и программного

Подробнее

Архитектура Системы SalesWorks (версия Enterprise)

Архитектура Системы SalesWorks (версия Enterprise) Архитектура Системы SalesWorks (версия Enterprise) Архитектура SalesWorks представляет собой многоуровневое, модульное решение, разработанное на базе технологии Microsoft.NET, где в качестве системы управления

Подробнее

Life in motion Жизнь в движении. vv / и; / Ш/ег ' \ icr. System Technologies. 000 "Системные Технологии" В-;

Life in motion Жизнь в движении.  vv / и; / Ш/ег ' \ icr. System Technologies. 000 Системные Технологии В-; 0413474 i icr Ш/ег ' \ В - I vv / и; / ль System Technologies Life in motion Жизнь в движении http://www.sys4tec.com Copyright 2000 2003 Системные Технологии В-; 000 "Системные Технологии" Компания "Системные

Подробнее

КОНЦЕПЦИЯ. Система таксации и детального контроля телефонных сообщений "ТРАФИК" ООО "ИНФОТЕХНОСЕРВИС" Назначение, архитектура, применение

КОНЦЕПЦИЯ. Система таксации и детального контроля телефонных сообщений ТРАФИК ООО ИНФОТЕХНОСЕРВИС Назначение, архитектура, применение Информационные технологии для вашего бизнеса КОНЦЕПЦИЯ Система таксации и детального контроля телефонных сообщений "ТРАФИК" 03061, Киев, ул.героев Севастополя, 39 (8 044) 203-65-86, 404-81-19 e-mail: its@its.kiev.ua

Подробнее

РАСЧЕТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ С УЧЕТОМ НОВЫХ ФОРМ ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ

РАСЧЕТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ С УЧЕТОМ НОВЫХ ФОРМ ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ УДК 657.15 Калинина Т.В., к.э.н., доцент РАСЧЕТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ С УЧЕТОМ НОВЫХ ФОРМ ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ В статье рассматривается изменение форм финансовой отчетности с 2011

Подробнее

деятельности отделения. банка необходимое условие устойчивого развития бизнеса

деятельности отделения. банка необходимое условие устойчивого развития бизнеса АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Анализ деятельности отделения банка необходимое условие устойчивого развития бизнеса А.С. АЛЬ ДАХЕР, Swiss Appraisal в России и СНГ, директор департамента маркетинга и развития Г.П.

Подробнее

Рекомендуемая тематика выпускных квалификационных работ для студентов направления подготовки «Менеджмент» (профиль «Финансовый менеджмент»)

Рекомендуемая тематика выпускных квалификационных работ для студентов направления подготовки «Менеджмент» (профиль «Финансовый менеджмент») Рекомендуемая тематика выпускных квалификационных работ для студентов направления подготовки 38.03.02 «Менеджмент» (профиль «Финансовый менеджмент») (при формировании тем обязательно в скобках указывать

Подробнее

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА. дисциплины «ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ» для направления «Экономика» «УТВЕРЖДАЮ» Проректор по учебной работе И.В.

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА. дисциплины «ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ» для направления «Экономика» «УТВЕРЖДАЮ» Проректор по учебной работе И.В. РАБОЧАЯ ПРОГРАММА дисциплины «ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ» для направления «Экономика» «УТВЕРЖДАЮ» Проректор по учебной работе И.В.Щербакова Программа одобрена на заседании Ученого совета факультета экономики

Подробнее

Изменение суммы налога за счет изменения ставки: Изменение суммы налога за счет изменения налогооблагаемой базы: (15 млн. 12 млн.

Изменение суммы налога за счет изменения ставки: Изменение суммы налога за счет изменения налогооблагаемой базы: (15 млн. 12 млн. Задача 1. В 2009 г. планируется изменение ставки налога на имущество организаций с 2,2 % до 2 % и изменение порядка формирования налогооблагаемой базы, в связи с чем у рассматриваемой организации произойдет

Подробнее

Система автоматизации управленческого учета и бюджетирования Organic ERP

Система автоматизации управленческого учета и бюджетирования Organic ERP Система автоматизации управленческого учета и бюджетирования Organic ERP Organic Solutions (ООО «Фаст Финанс») http://organicerp.ru/ +7 (812) 385-59-30, +7 (495) 926-85-30 Оглавление Часть 1. Функционал

Подробнее

ИНФОРМАЦИОННАЯ БАЗА ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННОГО АНАЛИЗА ОБОРОТНЫХ АКТИВОВ

ИНФОРМАЦИОННАЯ БАЗА ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННОГО АНАЛИЗА ОБОРОТНЫХ АКТИВОВ УДК 657; 336.717.6 ИНФОРМАЦИОННАЯ БАЗА ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННОГО АНАЛИЗА ОБОРОТНЫХ АКТИВОВ Н. А. Батурина Воронежский государственный университет В данной статье представлен материал по исследованию информационной

Подробнее

НОУ ВПО «РОССИЙСКИЙ НОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» РосНОУ Факультет экономики, управления и финансов

НОУ ВПО «РОССИЙСКИЙ НОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» РосНОУ Факультет экономики, управления и финансов НОУ ВПО «РОССИЙСКИЙ НОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» РосНОУ Факультет экономики, управления и финансов ВОПРОСЫ К ИТОГОВОМУ МЕЖДИСЦИПЛИНАРНОМУ ЭКЗАМЕНУ для студентов очной, очно-заочной и заочной формы обучения (по специальности

Подробнее

Для предприятий среднего бизнеса. Информация о продукте Oracle Oracle Business Intelligence Standard Edition One

Для предприятий среднего бизнеса. Информация о продукте Oracle Oracle Business Intelligence Standard Edition One Для предприятий среднего бизнеса Информация о продукте Oracle Oracle Business Intelligence Standard Edition One ЗАЧЕМ ВАШЕМУ ПРЕДПРИЯТИЮ РЕШЕНИЕ ПО БИЗНЕС-АНАЛИТИКЕ (BI) Рост объема данных: когда преимущество

Подробнее

Руководство по изучению дисциплины «Финансовый менеджмент»

Руководство по изучению дисциплины «Финансовый менеджмент» МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Московский государственный университет экономики, статистики и информатики Ронова Г.Н. Руководство по изучению дисциплины «Финансовый менеджмент» Содержание

Подробнее

договоров найма жилого помещения» Подсистема «Бухгалтерское сопровождение заявленийобязательств»

договоров найма жилого помещения» Подсистема «Бухгалтерское сопровождение заявленийобязательств» Комплекс подсистем по управлению финансово- хозяйственной деятельностью 1 Финансово-хозяйственный комплекс в составе ИАИС БАЗОВАЯ КОМПОНЕНТА Подсистема «Организационная структура» Система управления пользователями

Подробнее

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ» Кафедра «Финансы и кредит» А.Б.Бобырь Методические

Подробнее

УПРАВЛЕНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СЕТЬЮ

УПРАВЛЕНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СЕТЬЮ УПРАВЛЕНИЕ СОВРЕМЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ mysap Business Suite mysap SCM УПРАВЛЕНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СЕТЬЮ СНАБЖЕНИЕ, ПРОИЗВОДСТВО И СБЫТ УПРАВЛЕНИЕ СОВРЕМЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ В современной динамично меняющейся деловой

Подробнее

1.ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ

1.ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ 1.ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ 2 Рабочая программа учебной дисциплины «Экономика предприятия» предназначена для реализации государственных требований к минимуму содержания и уровню подготовки выпускников по

Подробнее

ОСОБЕННОСТИ АНАЛИЗА ТЕКУЩИХ ЗАДОЛЖЕННОСТЕЙ РЕЧНЫХ ПОРТОВ

ОСОБЕННОСТИ АНАЛИЗА ТЕКУЩИХ ЗАДОЛЖЕННОСТЕЙ РЕЧНЫХ ПОРТОВ [3] Транспортная стратегия Российской Федерации на период до 2020 года сайт: URL http://www.mintrans.ru/activity/detail.php?folder_id=439 [6.04.2012] В.Н. Щепетова ФБОУ ВПО «ВГАВТ» ОСОБЕННОСТИ АНАЛИЗА

Подробнее

ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ ПО УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЕ «ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ» Уровень высшего образования: БАКАЛАВРИАТ. направление подготовки:

ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ ПО УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЕ «ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ» Уровень высшего образования: БАКАЛАВРИАТ. направление подготовки: Частное образовательное учреждение высшего образования Приамурский институт агроэкономики и бизнеса Кафедра экономики предприятия и менеджмента ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ ПО УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЕ «ФИНАНСОВЫЙ

Подробнее

Тема работы: «ИНФОРМАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА В СОЗДАНИИ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ АВТОТРАНСПОРТНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ»

Тема работы: «ИНФОРМАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА В СОЗДАНИИ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ АВТОТРАНСПОРТНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ» Тема работы: «ИНФОРМАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА В СОЗДАНИИ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ АВТОТРАНСПОРТНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ» Тема реферата: «СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ АВТОТРАНСПОРТНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ» Выполнил студент(ка)

Подробнее

Гришин А.В. Организационно-методические аспекты налогового менеджмента в холдинговой компании.

Гришин А.В. Организационно-методические аспекты налогового менеджмента в холдинговой компании. Гришин А.В. Организационно-методические аспекты налогового менеджмента в холдинговой компании. 1. Цели и задачи налогового менеджмента 2. Рабочее место налогового менеджера (аналитика) 3. Преимущества

Подробнее

Обзор рынка труда в финансовой сфере

Обзор рынка труда в финансовой сфере Обзор рынка труда в финансовой сфере Наряду с такими отраслями, как IT, маркетинг, банковская сфера бухгалтерия и финансы предприятия являются одними из наиболее престижных областей профессиональной деятельности.

Подробнее

Кафедра «МЕНЕДЖМЕНТ» ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ

Кафедра «МЕНЕДЖМЕНТ» ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ 1. Методологические основы менеджмента. 2. Организация управления фондовой (товарной) биржей. 3. Понятие, виды и алгоритм исследования конкуренции. Методы анализа и оценки конкурентоспособности предприятия

Подробнее

8.0 1C:ПРЕДПРИЯТИЕ НОВОЕ ПОКОЛЕНИЕ СИСТЕМ АВТОМАТИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ И УЧЕТА 1С:УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ 8.0 1С:БУХГАЛТЕРИЯ 8.

8.0 1C:ПРЕДПРИЯТИЕ НОВОЕ ПОКОЛЕНИЕ СИСТЕМ АВТОМАТИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ И УЧЕТА 1С:УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ 8.0 1С:БУХГАЛТЕРИЯ 8. 1C:ПРЕДПРИЯТИЕ НОВОЕ ПОКОЛЕНИЕ СИСТЕМ АВТОМАТИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ И УЧЕТА 8.0 1С:УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ 8.0 1С:БУХГАЛТЕРИЯ 8.0 1С:ЗАРПЛАТА И УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ 8.0 1C:УПРАВЛЕНИЕ ТОРГОВЛЕЙ

Подробнее

Дисциплина «Бизнес-планирование» 1. Цель и задачи дисциплины. Место дисциплины в структуре основной профессиональной образовательной программы

Дисциплина «Бизнес-планирование» 1. Цель и задачи дисциплины. Место дисциплины в структуре основной профессиональной образовательной программы Дисциплина «Бизнес-планирование» 1. Цель и задачи дисциплины Место дисциплины в структуре основной профессиональной образовательной программы Дисциплина «Бизнес-планирование» относится к дисциплинам по

Подробнее

Анализ денежных потоков

Анализ денежных потоков Анализ денежных потоков Основным источником поступления денежных средств предприятия являются выручка от реализации продукции и прибыль. Абсолютная величина этих показателей, а также их динамика за отчетный

Подробнее

ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ: СУЩНОСТЬ И ОРГАНИЗАЦИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ: СУЩНОСТЬ И ОРГАНИЗАЦИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ УДК 658.1 Недосекин С.В., д.э.н., профессор, Иванов М.А., доцент ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ: СУЩНОСТЬ И ОРГАНИЗАЦИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ Для обеспечения финансовой устойчивости предприятие должно

Подробнее

ГРНТИ УДК И. С. Гридасова, студентка 5 курса экономического факультета Юго-Западный государственный университет, Курск

ГРНТИ УДК И. С. Гридасова, студентка 5 курса экономического факультета Юго-Западный государственный университет, Курск ГРНТИ 06.81.45 УДК 658.14 И. С. Гридасова, студентка 5 курса экономического факультета Юго-Западный государственный университет, Курск Анализ финансового состояния предприятия в рамках системы управления

Подробнее

Управление корпоративными портфелями и проектами. Андреа Ланглоц (Andrea Langlotz), SAP AG Апрель 2013 г.

Управление корпоративными портфелями и проектами. Андреа Ланглоц (Andrea Langlotz), SAP AG Апрель 2013 г. Управление корпоративными портфелями и проектами Андреа Ланглоц (Andrea Langlotz), SAP AG Апрель 2013 г. Глобальные тренды и их влияние на управление портфелями проектов Критически важные бизнес-приоритеты

Подробнее

Комплексное управление собственностью Описание решения

Комплексное управление собственностью Описание решения Комплексное управление собственностью Описание решения Назначение и масштаб системы управления собственностью... 2 Масштаб системы:... 2 Основные задачи, выполняемые решением по управлению собственностью

Подробнее

ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ АГРОПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ, ПОДСИСТЕМА РАСЧЕТОВ С ПОСТАВЩИКАМИ И ПОКУПАТЕЛЯМИ

ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ АГРОПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ, ПОДСИСТЕМА РАСЧЕТОВ С ПОСТАВЩИКАМИ И ПОКУПАТЕЛЯМИ УДК 631.162 : 657.1.011.56 ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ АГРОПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ, ПОДСИСТЕМА РАСЧЕТОВ С ПОСТАВЩИКАМИ И ПОКУПАТЕЛЯМИ Кондратьев В.Ю. к. э. н., доцент Плотников В.В.

Подробнее

ERP Монолит 5.0. Управление взаимоотношениями с клиентами. Решение SFA для мобильных сотрудников...

ERP Монолит 5.0. Управление взаимоотношениями с клиентами. Решение SFA для мобильных сотрудников... ERP Монолит 5.0 Управление взаимоотношениями с клиентами Решение SFA для мобильных сотрудников... СОДЕРЖАНИЕ Цели... 3 Концепция решения задачи... 4 Примеры и ключевые возможности, предоставляемые системой...

Подробнее

НАН ЧОУ ВО АКАДЕМИЯ МАРКЕТИНГА И СОЦИАЛЬНО-ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ИМСИТ, г. Краснодар

НАН ЧОУ ВО АКАДЕМИЯ МАРКЕТИНГА И СОЦИАЛЬНО-ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ИМСИТ, г. Краснодар НАН ЧОУ ВО АКАДЕМИЯ МАРКЕТИНГА И СОЦИАЛЬНО-ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ИМСИТ, г. Краснодар АННОТАЦИЯ Направление подготовки 38.03.02 «Менеджмент» Направленность (профиль) Производственный менеджмент Квалификация

Подробнее

БУХГАЛТЕРСКАЯ ОТЧЕТНОСТЬ КАК ИНФОРМАЦИОННАЯ БАЗА ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ФИНАНСОВОГО АНАЛИЗА. А.И.Вяселева, Академия управления «ТИСБИ»

БУХГАЛТЕРСКАЯ ОТЧЕТНОСТЬ КАК ИНФОРМАЦИОННАЯ БАЗА ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ФИНАНСОВОГО АНАЛИЗА. А.И.Вяселева, Академия управления «ТИСБИ» БУХГАЛТЕРСКАЯ ОТЧЕТНОСТЬ КАК ИНФОРМАЦИОННАЯ БАЗА ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ФИНАНСОВОГО АНАЛИЗА А.И.Вяселева, Академия управления «ТИСБИ» В непростое время становления рыночных отношений растет влияние таких факторов,

Подробнее

Профессиональная работа в 1С:Управление Торговлей 8 редакция 11.1

Профессиональная работа в 1С:Управление Торговлей 8 редакция 11.1 Профессиональная работа в 1С:Управление Торговлей 8 редакция 11.1 Автор курса Роман Мартыненко. www.profbuh8.ru СОДЕРЖАНИЕ БАЗОВЫЙ БЛОК: ОСНОВНЫЕ ОПЕРАЦИИ 4 Модуль 1. Выбор прикладного решения Модуль 2.

Подробнее

БИТ.ФИНАНС - инструмент управления финансами. Готовое коробочное решение для автоматизации корпоративных финансов

БИТ.ФИНАНС - инструмент управления финансами. Готовое коробочное решение для автоматизации корпоративных финансов БИТ.ФИНАНС - инструмент управления финансами Готовое коробочное решение для автоматизации корпоративных финансов Вопросы Сколько времени у Вас обычно уходит на формирование управленческого отчета в новом

Подробнее

ёж-2 Электронный оперативный журнал ПРОДУКТЫ ПРЕИМУЩЕСТВА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЭЛЕКТРОННОГО ЖУРНАЛА ФУНКЦИОНАЛЬНОСТЬ

ёж-2 Электронный оперативный журнал ПРОДУКТЫ ПРЕИМУЩЕСТВА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЭЛЕКТРОННОГО ЖУРНАЛА ФУНКЦИОНАЛЬНОСТЬ ПРОДУКТЫ Электронный оперативный журнал ёж-2 ПРЕИМУЩЕСТВА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЭЛЕКТРОННОГО ЖУРНАЛА надежное хранение записей; информационная безопасность; одновременный многопользовательский доступ с различными

Подробнее

КОМПЛЕКСНАЯ АВТОМАТИЗАЦИЯ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ (ОАО «Домостроитель»)

КОМПЛЕКСНАЯ АВТОМАТИЗАЦИЯ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ (ОАО «Домостроитель») КОМПЛЕКСНАЯ АВТОМАТИЗАЦИЯ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ (ОАО «Домостроитель») Проект реализован на базе прикладного решения «1С:УПП», адаптированного под особенности

Подробнее

Презентация заказного бизнес-плана

Презентация заказного бизнес-плана Бизнес-план: Производство бетона Презентация заказного бизнес-плана Настоящий бизнес-план рассматривает целесообразность открытия производства бетона и описывает этапы запуска и выхода на рынок. Разработчик:

Подробнее

Тема 1. корпоративных финансов»

Тема 1. корпоративных финансов» Тема 1 «Сущность и организация корпоративных финансов» Вопросы лекции 1. Сущность, функции и формы проявления корпоративных финансов 2. Система корпоративного финансового управления 3. Развитие принципов

Подробнее

Система бюджетного управления компанией

Система бюджетного управления компанией www.ibs.ru Система бюджетного управления компанией Лекция 1 «Введение в бюджетирование. Финансовая структура» Содержание модуля Бюджетный метод управления. Место системы бюджетного управления в системе

Подробнее

Рекомендуемые темы выпускных аттестационных работ для слушателей профессиональной переподготовки «Финансовый менеджмент»

Рекомендуемые темы выпускных аттестационных работ для слушателей профессиональной переподготовки «Финансовый менеджмент» Рекомендуемые темы выпускных аттестационных работ для слушателей профессиональной переподготовки «Финансовый менеджмент» 1. Финансирование технологических инноваций на предприятии. 2. Венчурное финансирование.

Подробнее

ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЁТА НА ПРЕДПРИЯТИИ

ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЁТА НА ПРЕДПРИЯТИИ 211 Н.Г. НИКАНДРОВА ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЁТА НА ПРЕДПРИЯТИИ Показана сущность стратегического управленческого учета, определены его цели и задачи. Рассмотрены особенности

Подробнее

Институт типовых решений - производство

Институт типовых решений - производство Управленческий учет, бюджетирование и управление финансами типовые инструменты, созданные на основании практического опыта или 1С:ИТРП:Новые решения старых задач Лисин Николай Геннадьевич, Заместитель

Подробнее

СОДЕРЖАНИЕ Введение теоретические основы финансовой работы на предприятии Управление финансами Цели и задачи автоматизации

СОДЕРЖАНИЕ Введение теоретические основы финансовой работы на предприятии Управление финансами Цели и задачи автоматизации СОДЕРЖАНИЕ Введение... 3 1 теоретические основы финансовой работы на предприятии... 5 1.1 Управление финансами... 5 1.2 Цели и задачи автоматизации финансовой работы... 6 1.3 Функции систем финансовой

Подробнее

МОНИТОРИНГ КРЕДИТНЫХ РИСКОВ КАК ОСНОВОПОЛАГАЮЩИЙ ЭТАП РАБОТЫ С ПРОБЛЕМНЫМИ АКТИВАМИ КОРПОРАТИВНОГО БАНКОВСКОГО БИЗНЕСА

МОНИТОРИНГ КРЕДИТНЫХ РИСКОВ КАК ОСНОВОПОЛАГАЮЩИЙ ЭТАП РАБОТЫ С ПРОБЛЕМНЫМИ АКТИВАМИ КОРПОРАТИВНОГО БАНКОВСКОГО БИЗНЕСА Вестник Самарского финансово-экономического института. 2011. 3 (11) МОНИТОРИНГ КРЕДИТНЫХ РИСКОВ КАК ОСНОВОПОЛАГАЮЩИЙ ЭТАП РАБОТЫ С ПРОБЛЕМНЫМИ АКТИВАМИ КОРПОРАТИВНОГО БАНКОВСКОГО БИЗНЕСА 2011 А.А. Соколов

Подробнее

Консолидация информационных систем и бизнес-процессов с помощью «IBM Maximo Asset Management» в ОАО «Генерирующая компания»

Консолидация информационных систем и бизнес-процессов с помощью «IBM Maximo Asset Management» в ОАО «Генерирующая компания» Консолидация информационных систем и бизнес-процессов с помощью «IBM Maximo Asset Management» в ОАО «Генерирующая компания» Анализ текущих результатов проекта внедрения Завершен пятый этап проекта по внедрению

Подробнее

Автор теста: Куватов М.Р. Название курса: Бизнес-планирование. Название теста: Бизнес-планирование

Автор теста: Куватов М.Р. Название курса: Бизнес-планирование. Название теста: Бизнес-планирование Автор теста: Куватов М.Р. Название курса: Бизнес-планирование Название теста: Бизнес-планирование Предназначено для студентов 3 курса специальности: Информационные системы, Вычислительная техника и программное

Подробнее

Код УДК 338. Я.В. Оболикшто

Код УДК 338. Я.В. Оболикшто Код УДК 338 Я.В. Оболикшто АКТУАЛЬНОСТЬ И НЕКОТОРЫЕ ПРОБЛЕМЫ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ Бюджетирование становится очень популярной технологией управления финансами в России. Доказательство

Подробнее

I ОБЩИЙ РАЗДЕЛ СПЕЦИАЛЬНОСТИ

I ОБЩИЙ РАЗДЕЛ СПЕЦИАЛЬНОСТИ Вопросы к государственному междисциплинарному экзамену по специальности 080105 «Финансы и кредит» со специализацией «Финансовый менеджмент» 2013-2014 учебный год I ОБЩИЙ РАЗДЕЛ СПЕЦИАЛЬНОСТИ Бюджетная

Подробнее

Пивоваренная компания «Балтика» обновляет ИТ-инфраструктуру.

Пивоваренная компания «Балтика» обновляет ИТ-инфраструктуру. Пивоваренная компания «Балтика» обновляет ИТ-инфраструктуру. Компания «Балтика» совершенствует свою ИТинфраструктуру с целью повышения гибкости доступа к бизнес-приложениям и снижения издержек. ОАО «Пивоваренная

Подробнее

АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ИС-ПРО

АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ИС-ПРО АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ИС-ПРО СУЩЕСТВУЮЩАЯ ДЕЦЕНТРАЛИЗОВАННАЯ СИСТЕМА ЦЕНТР Руководство Данные для принятия управленческих решений Отправка отчетов в центр Обработка данных

Подробнее

I. Паспорт комплекта оценочных средств Таблица 1. Объект(ы) оценивания

I. Паспорт комплекта оценочных средств Таблица 1. Объект(ы) оценивания I. Паспорт комплекта оценочных средств Таблица 1 Предмет(ы) оценивания Знания структуру и функции бизнеспланов; требования инвесторов к разработке бизнес-планов; методику бизнес - планирования; базовые

Подробнее

С. И. Гончарова. Научные руководители: ст. преп. Г. Н. Ардыльян к.ф.-м.н. В. В. Земляков

С. И. Гончарова. Научные руководители: ст. преп. Г. Н. Ардыльян к.ф.-м.н. В. В. Земляков ISBN 978-5-901795-13-2 ПРОГРАММНЫЕ СИСТЕМЫ: ТЕОРИЯ И ПРИЛОЖЕНИЯ. Переславль-Залесский, 2008 С. И. Гончарова Применение программы «1С: Предприятие 8. Управление производственным предприятием» в учете и

Подробнее