В 2017-м внедрение как свободного, так и российского ПО станет одним из главных векторов развития отечественного ИТ-рынка

Размер: px
Начинать показ со страницы:

Download "В 2017-м внедрение как свободного, так и российского ПО станет одним из главных векторов развития отечественного ИТ-рынка"

Транскрипт

1 Главная проблема миграции на Open Source и пути ее решения Нормативная база и действия регуляторов четко определяют: для большей части отечественного ИТ-рынка импортозамещение в сфере ПО не когда-то будет, а уже началось. Дмитрий Бессольцев, директор департамента ИТ-аутсорсинга ALP Group Сегодня это касается и госзакупок (на основе ФЗ 44), и закупок госкорпораций (конкурсы, соответствующие ФЗ 223). Реестр импортозамещающего ПО, насчитывающий свыше 700 замещающих продуктов, стал зримым практическим ре

2 тема номера зультатом подготовки к импортозамещению. В число подобных продуктов входит и свободное ПО, которое развивает международное сообщество. А это широчайшая номенклатура решений и технологий. В таких условиях указанным категориям заказчиков будет трудно выдерживать «импортозамещающую паузу». Тендеры начнутся в третьем квартале текущего года, а в 2017 м внедрение как свободного, так и российского ПО станет одним из главных векторов развития отечественного ИТ-рынка. Но по какому сценарию пойдет внедрение? Будет ли это ПО использоваться в ключевых информационных системах (ИС), поддерживающих основную деятельность организаций, или в малозначащих проектах? Ответ зависит от ожиданий заказчика в отношении функциональности и надежности нового ПО. И от уверенности в том, что при внедрении и эксплуатации оно будет обеспечено качественной сервисной поддержкой на всей территории страны. То есть смогут ли новые решения создать не менее (а иногда и более!) надежный фундамент для основной деятельности, чем традиционные проприетарные, от западных поставщиков. К сожалению, сегодня у потенциальных заказчиков преобладают неадекватные представления, хотя многие из них активно изучают новую область. Особенно когда речь идет об СПО. Так можно ли положиться на него именно сейчас? Импортозамещение на СПО как технология: критерии и риски Избежать разочарований при развертывании и эксплуатации решений на базе Open Source можно только с помощью качественных и экономически просчитанных внедрений, превращенных в технологию. И технология эта должна быть подкреплена четырьмя факторами: правильной оценкой начального, меняющегося и достигнутого состояния ИТ-инфраструктуры; особой методикой внедрения и сопровождения проектов, опирающейся на новые категории ПО; применением матрицы ИТ-процессов при поддержке систем; получением гарантированных параметров такой поддержки, согласованных с конкретными бизнес-целями заказчика. Понятие «качество внедрения ИТ-решений на базе стека свободных продуктов» также требует уточнения. Сегодня качественным можно считать такое развертывание, которое соответствует сразу трем критериям: занимает такое же или меньшее время, чем внедрение проприетарного ПО; сопоставимо с последним по ресурсным и материальным затратам; дает надежное в эксплуатации решение. Чем грозят некачественные внедрение и поддержка проектов на базе OpenSource? Если проигнорировать первые два условия, проект грозит стать разорительным долгостроем. Только одна ошибка непра- В 2017-м внедрение как свободного, так и российского ПО станет одним из главных векторов развития отечественного ИТ-рынка вильное планирование внедрения повлечет за собой сильно завышенные материальные затраты. Так, при общем аудите состояния ИТ-инфраструктуры они будут превосходить нормы на 50%. Ресурсы исполнителя, скорее всего, тоже окажутся избыточными. Что выльется в лишние расходы для заказчика. А ресурсов может оказаться больше, чем нужно, на 15 25%. Неверно спроектированные ИТ-процессы, призванные обеспечивать проект, несут еще больше бед, так как от них не приходится ждать главного надежности и предсказуемости при поддержке решения. С использованием свободного ПО инцидентов и изменений

3 в окружающей инфраструктуре становится как минимум вдвое больше. Значит, удваивается нагрузка на службу технической поддержки. И это если исключить самые сложные случаи. Стадия же дополнительного исследования самых сложных инцидентов (недостаточно быстрой работы связки 1С+PostgreSQL) может замедлить их решение еще в 2 3 раза, так как потребуются повторные консультации, выбор другой конфигурации, тесты. Продолжительность же этапа диагностики и решения проблем, генерирующих инциденты, связанные с использованием СПО (например, с кодом «1С»), может вырасти в 5 раз. А если заказчик при этом опирается на недостаточные, избыточные или неправильно спроектированные ИТ-процессы, он гарантированно попадает в поле надуманных показателей качества, тогда как ему нужно. чтобы качество поддержки любого решения на СПО было реальным и полностью гарантированным. Прежде всего единым уровнем SLA, причем по всей России, ведь у заказчика распределенная структура с множеством филиалов! Как я уже говорил, качество поддержки импортозамещающих решений должно быть как минимум не хуже, чем решений на базе проприетарного ПО. Скажем, госучреждение с внедренной СЭД должно автоматически получать 30 минутную реакцию и закрытие инцидента за 1 час. А крупное предприятие, для которого чрезвычайно важна непрерывная работа «1С» и торгово складских программ, может рассчитывать реакцию в 15 минут и на тот же 1 час на закрытие инцидента. И подобное качество поддержки должно быть не индивидуальным, а типовым. Его может дать только сформированный и проверенный на практике SLA. Кстати, в договор о гарантированном качестве услуг должны быть включены и подводные камни, связанные, например, с невозможностью поддержки в режиме NBD (NextBusinessDay) или NBD+ (NextBusinessDayPlus) из-за отсутствия вендора. Интегрированное управление ИТ и смягчение кризисных рисков Типичное для кризисных периодов непредсказуемое замораживание финансирования ИТ-проектов или значительное урезание ИТ-бюджетов тоже оказывают сильное влияние на успех миграции на Open Source. Традиционная проектная методика в этих условиях буксует, создавая высокие риски и для исполнителей, и для заказчиков. Чтобы миграция не закончилась тем же долгостроем, рекомендую применять интегрированное управление ИТ-проектами, аудитом и процессами, в основе которого лежит подход Agile. Этот метод позволяет разбить слишком длительное (двухлетнее), сложное и дорогое внедрение (например, той же PostgreSQL) на 5 10 независимых стадий по 1 2,5 месяца. Содержание работ надо выбирать так, чтобы в конце каждого этапа компания-заказчик получала полностью действующую систему, в которой произошло ощутимое приращение функциональности. Начальное, промежуточное и итоговое состояния контролируются ИТ-аудитами. При этом только первый аудит оказывается относительно дорогим и долгим. А остальные узконаправленными и быстрыми, поскольку нужно оценивать малый объем изменений. Типичный пример такого подхода внедрение ИТ-решения во многих филиалах. Переведя один-два функционала на новую СУБД (в приоритетных группах филиалов), компания получает качественный «пилот» и эталон процесса внедрения. Дальше она может подключить к эталону правильно выстроенный ИТ-процесс управления изменениями, позволяющий верно спланировать остальные этапы миграции (нагрузочные тестирования в активные периоды, подключение сервисов к новой СУБД в праздники и пр.). А финальные микроаудиты помогут за несколько дней проверить качество реализации каждого этапа. Такой типовой проект можно без особых рисков тиражировать в и более регионах. Хочу подчеркнуть, что управление изменениями не может строиться в отрыве от других составляющих. Только весь пакет ИТ-процессов (управление изменениями, инцидентами и проблемами) предоставляет возможность оперативно, в соответствии со SLA устранять неполадки и выявлять их причины. И при этом обеспечивать минимальную вариативность каждого

if ($this->show_pages_images && $page_num < DocShare_Docs::PAGES_IMAGES_LIMIT) { if (! $this->doc['images_node_id']) { continue; } // $snip = Library::get_smart_snippet($text, DocShare_Docs::CHARS_LIMIT_PAGE_IMAGE_TITLE); $snips = Library::get_text_chunks($text, 4); ?>

4 тема номера показателя, включенного в соглашение. Соответственно, заказчик контролирует и снижает не только расходы, но и риски, связанные со временем внедрения и эксплуатацией решения, то есть избегает самых тяжелых разочарований, вызванных СПО и импортозамещением. Это не значит, что разочарований не будет совсем. Открытое ПО, как, впрочем, и многие классы российского программного обеспечения, пока не прошло многолетнюю обкатку в реальных условиях. Однако профессиональные сервисные компании, имеющие все необходимые компетенции для работы со свободным ПО и взаимодействия с российскими проектировщиками, вполне способны кардинально смягчить возможные риски. В том числе вдумчиво подходя к созданию SLA с низкой вариативностью показателей. Правильный SLA залог качественного ИТ-обслуживания В связи со SLA возникает еще одна весьма существенная проблема, которую пока мало обсуждают даже в отраслях, где жесткий SLA давно стал нормой. Для одних категорий центральных и региональных клиентов выгоден единый, статический SLA (SMB, фармацевтика, туризм, госорганизации, где ведется постоянная работа с населением), а для других приемлем только динамический или Smart SLA с параметрами, обусловленными спецификой конкретного региона, филиала, магазина, отделения. Это распространяется и на OpenSource-решения. Но для них реализация Smart SLA совершенно новая тема, требующая от сервисной компании создания множественных регламентов одноименных ИТ-процессов. Очевидно, что интегратор или поставщик аутсорсинговых услуг не может самостоятельно настроить и проконтролировать выработку Smart SLA в регионах. Но он должен показать, как это правильно делать, научить своевременно переводить территориальные единицы из группы в группу, если условия в регионе или в данной единице изменились (понизилась проходимость, устарело и требует замены оборудование, выросла критичность отказа, увеличился риск простоя и убытков). Не менее очевидно, что ИТ-ком пания, берущая на себя ответственность за SLA и Smart SLA на всей территории РФ, должна не просто располагать партнерской сетью, но и уметь передавать партнерам часть технологии работы с новыми видами ПО, а также замыкать ИТ-про цессы на собственный центр компетенции по Open Source и импортозамещению. И на аналогичные центры других компаний, среди которых могут быть не только партнеры, но и конкуренты. А это, с одной стороны, требует особой технологии оперативного взаимодействия центров компетенции в рамках одного инцидента. Технологии, управляемой своими, более жесткими, SLA. С другой стороны, перед партнерами открывается возможность развития за счет наращивания и продажи компетенций по определенным продуктам в рамках всей сети

5 Региональная компания, не входящая в партнерскую сеть, таких возможностей не имеет. Недостаточность компетенций по СПО. Ситуация в регионах и работа с партнерами Применение обоих видов импортозамещающего ПО поднимает непростой для всего рынка вопрос, связанный с невозможностью использовать стандартную для интегратора технологию приобретения компетенций по конкретным продуктам. В большинстве категорий ПО есть множество вариантов, но лидеры не определились. И на данный момент интеграторы, особенно крупные, для которых инвестиции в компетенции очень велики, а риск ошибки особенно весом, плохо понимают, какие компетенции нарабатывать или покупать, какие доводить до экспертного уровня (2 я и 3 я линия техподдержки), а для каких достаточно базового (1 я линия). В случае СПО не только не удается вывести гистограмму популярности продуктов, но и неясно, как на практике быстро приобрести нужную квалификацию по тем, что выбраны. Готовых специалистов нет, вендора с его отработанными программами обучения и сертификации тоже нет, учебные центры не располагают нужными знаниями Инвестировать в то, что завтра может оказаться невостребованным или неприбыльным, ни одна разумная ИТ-компания не может. Но и терять драгоценное время тоже. Значит, решение проблемы нужно искать в другой плоскости. Наиболее реальный выход создание заинтересованными в успехе импортозамещения ИТ-компаниями сети сотрудничающих между собой узкоспециализированных центров компетенций. Это делает внедрение у любого заказчика максимально надежным и быстрым, а также сокращает сроки обкатки проектов на СПО. Причем взаимодействие генерального подрядчика и соисполнителей позволяет довести SLA на конкретных проектах до уровня, характерного для западных проприетарных решений. От реактивной к проактивной поддержке проектов на базе Open Source У ужесточения SLA есть естественные пределы, преодоление которых невозможно или нерентабельно. Или же оно по умолчанию предполагает переход от реагирования на проблемы к их предотвращению, то есть к проактивной поддержке проектов, в том числе на свободном ПО. Для этого мало внедрить систему ИТ-мониторинга. Нужно большее коммерческий сервис централизованного мониторинга и контроля. Это профессиональная команда из нескольких специалистов (аналитик, системный администратор, специалисты по определенным продуктам инфраструктурного и прикладного уровня), которые, используя комплекс технических инструментов и методик, постоянно отслеживают ситуацию с конкретной ИС, заблаговременно выявляют ее переход в «желтый сектор», вырабатывают корректирующие решения и немедленно применяют их дистанционно или с помощью сотрудника из организациизаказчика. Или же с помощью Открытое ПО, как, впрочем, и многие классы российского программного обеспечения, пока не прошло многолетнюю обкатку в реальных условиях местного партнера. Создав такой сервис (на базе ПО Open Source) и располагая опытом его практического применения, мы уверены, что нашли наилучшее решение для компаний, которым нужны особая надежность ИТ-систем, непрерывный контроль за их работой, интеллектуальное управление производительностью приложений. А их, особенно в Enterprise-сегменте, сегодня более чем достаточно. И методы, и инструменты, описанные в этой статье, для них жизненно необходимы

Техническая поддержка

Техническая поддержка Техническая поддержка продуктов Cisco от компании «Виннком Украина» Одним из направлений деятельности международного системного интегратора «Виннком Украина» является техническая поддержка сложных комплексов

Подробнее

Бизнес-форум 1С:ERP 28 октября 2016 года

Бизнес-форум 1С:ERP 28 октября 2016 года Бизнес-форум 1С:ERP 28 октября 2016 года Счастливая жизнь после проекта внедрения «1С:ERP» Практика организации корпоративного сопровождения Павлов Владимир, руководитель направления корпоративного сопровождения

Подробнее

Дорабатывать открытый код cамостоятельно или использовать решение российского вендора?

Дорабатывать открытый код cамостоятельно или использовать решение российского вендора? Дорабатывать открытый код cамостоятельно или использовать решение российского вендора? Почему Р-Виртуализация лучше KVM и как это вам поможет На первый взгляд решения, построенные целиком на открытом программном

Подробнее

ВЦОД «Инфосистемы Джет» 2016г. Евгений Храповский, Руководитель направления развития ВЦОД

ВЦОД «Инфосистемы Джет» 2016г. Евгений Храповский, Руководитель направления развития ВЦОД ВЦОД «Инфосистемы Джет» 2016г Евгений Храповский, Руководитель направления развития ВЦОД О чем пойдет речь: 1. Виртуальный ЦОД в бизнесе системного интегратора Предпосылки создания, что это такое, зачем

Подробнее

ТЕХНОЛОГИЯ КОРПОРАТИВНОГО ВНЕДРЕНИЯ: РОЛИ, ФАЗЫ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА, РИСКИ И ПЕРИОДИЧЕСКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ

ТЕХНОЛОГИЯ КОРПОРАТИВНОГО ВНЕДРЕНИЯ: РОЛИ, ФАЗЫ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА, РИСКИ И ПЕРИОДИЧЕСКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Планирование Исполнение Контроль и анализ Принятие решения Управление проектами Информационные технологии ТЕХНОЛОГИЯ КОРПОРАТИВНОГО ВНЕДРЕНИЯ: РОЛИ, ФАЗЫ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА, РИСКИ И ПЕРИОДИЧЕСКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ

Подробнее

ПРЕИМУЩЕСТВА ИТ-АУТСОРСИНГА

ПРЕИМУЩЕСТВА ИТ-АУТСОРСИНГА АУТСОРСИНГ ИТ-УСЛУГ ПРЕИМУЩЕСТВА ИТ-АУТСОРСИНГА Выполнение работ квалифицированными и клиентоориентированными ИТ-специалистами Непрерывность обслуживания ИТ-систем без отпусков и больничных Высокая прозрачность,

Подробнее

ПРЕЗЕНТАЦИЯ О КОМПАНИИ

ПРЕЗЕНТАЦИЯ О КОМПАНИИ ПРЕЗЕНТАЦИЯ О КОМПАНИИ О КОМПАНИИ АМТЕЛ-СЕРВИС ведущая ИТ-сервисная компания, оказывает полный спектр услуг по проектированию, построению и технической поддержке ИТ и инженерных систем во всех регионах

Подробнее

Бизнес-форум «1С для корпоративных клиентов» Астана, 11 ноября 2015 года

Бизнес-форум «1С для корпоративных клиентов» Астана, 11 ноября 2015 года Бизнес-форум «1С для корпоративных клиентов» Астана, 11 ноября 2015 года Стандарты сопровождения корпоративных клиентов 1С Аристархов Андрей, руководитель группы интегрированных технологических решений

Подробнее

Облачные сервисы на СПО - секреты успеха. Специфика российского рынка.

Облачные сервисы на СПО - секреты успеха. Специфика российского рынка. Облачные сервисы на СПО - секреты успеха. Специфика российского рынка. www.servionika.ru www.i-teco.ru I-Oblako витрина облачных сервисов Roadmap Декабрь 2012 г. Рост числа сервисов до 32-х Декабрь 2011г.

Подробнее

ИТ-аутсорсинг как инструмент решения задач бизнеса в периоды трансформации: Практический опыт.

ИТ-аутсорсинг как инструмент решения задач бизнеса в периоды трансформации: Практический опыт. ИТ-аутсорсинг как инструмент решения задач бизнеса в периоды трансформации: Практический опыт. Афанасьев Николай, Руководитель направления ИТ-аутсорсинга ИТ-аутсорсинг в России Более 10 лет развития рынка

Подробнее

Техническая поддержка и ИТ-аутсорсинг

Техническая поддержка и ИТ-аутсорсинг Техническая поддержка и ИТ-аутсорсинг 8 (800) 100-00-23 www.softlinegroup.com info@softline.ru info@softlinegroup.com support.softline.ru services@softline.ru +7(495) 232-0023 8 (800) 232-00-23 О компании

Подробнее

Брошюра Работайте с умом, а не с большей нагрузкой

Брошюра Работайте с умом, а не с большей нагрузкой Брошюра Работайте с умом, а не с большей нагрузкой Обеспечьте бесперебойную работу оборудования и бизнеса в целом с помощью услуг HP Care для принтеров HP Care Положитесь на наш опыт в обслуживании принтеров

Подробнее

Профессиональные сервисные услуги Mitel Contact Center

Профессиональные сервисные услуги Mitel Contact Center Профессиональные сервисные услуги Mitel Contact Center Детальная схема для гибкого предоставления услуг Исследование Технический аудит Требования к решению Архитектура Стратегический план Оптимизация качества

Подробнее

Эффективный ИТ-аутсорсинг для банков. Василий Бондаренко Заместитель Генерального директора Руководитель Softlinebel Services

Эффективный ИТ-аутсорсинг для банков. Василий Бондаренко Заместитель Генерального директора Руководитель Softlinebel Services Эффективный ИТ-аутсорсинг для банков Василий Бондаренко Заместитель Генерального директора Руководитель Softlinebel Services ИТ-аутсорсинг Делегирование внешней специализированной компании решение вопросов,

Подробнее

Microsoft Внедрение и эксплуатация без рисков. Кратко о компании

Microsoft Внедрение и эксплуатация без рисков. Кратко о компании Microsoft Внедрение и эксплуатация без рисков В ОАО «РусГидро» внедрена единая корпоративная система финансово-экономического учета на базе Microsoft SQL Server 2005 и программы «1С:Управление производственным

Подробнее

Анализ эффективности аутсорсинга ИТ-услуг

Анализ эффективности аутсорсинга ИТ-услуг Анализ эффективности аутсорсинга ИТ-услуг Вишняков Олег Леонидович, Коптелов Андрей Константинович, апрель 2007г. Введение В настоящее время ИТ-рынок увлечен идеей аутсорсинга ИТ-услуг и в связи с этим,

Подробнее

О компании. Более 20 лет работы на ИТ-рынке. НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ЦЕНТР ГАЛЭКС крупнейший системный интегратор региона

О компании. Более 20 лет работы на ИТ-рынке. НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ЦЕНТР ГАЛЭКС крупнейший системный интегратор региона 1 О компании НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ЦЕНТР ГАЛЭКС крупнейший системный интегратор региона Более 20 лет работы на ИТ-рынке МИССИЯ: Построение и сопровождение ИТ-систем, повышающих продуктивность работы и снижающих

Подробнее

Уменьшение рисков при модернизации сетей ЦОД

Уменьшение рисков при модернизации сетей ЦОД Уменьшение рисков при модернизации сетей ЦОД Услуги Cisco по миграции ЦОД помогают предприятиям и операторам связи повысить адаптивность бизнеса и качество обслуживания конечных пользователей, сокращая

Подробнее

ИТ-аутсорсинг для Заказчика: риски и возможности. Глазов Алексей, начальник отдела продаж сервиса и аутсорсинга.

ИТ-аутсорсинг для Заказчика: риски и возможности. Глазов Алексей, начальник отдела продаж сервиса и аутсорсинга. ИТ-аутсорсинг для Заказчика: риски и возможности Глазов Алексей, начальник отдела продаж сервиса и аутсорсинга. Компания Открытые Технологии Российский системный интегратор Компания основана в 1994 Более

Подробнее

Функциональные возможности

Функциональные возможности РЕШЕНИЕ SAP BUSINESS ONE Функциональные возможности БЮРО.УМК SAP BUSINESS ONE ЭТО ОТЛАЖЕННОЕ РЕШЕНИЕ ДЛЯ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ: Комплексное Все основные функции бизнеса доступны в стандартном

Подробнее

Автоматизация предприятий

Автоматизация предприятий Автоматизация предприятий Axiomatica United Engineering Group Axiomatica United Engineering Group группа компаний, интересы которой распространяются на такие направления деятельности: эффективная электроэнергетика;

Подробнее

I. Стандартный сервис по сопровождению Системы

I. Стандартный сервис по сопровождению Системы Предложение для банков России I. Стандартный сервис по сопровождению Системы В целях наиболее эффективного оказания услуг сопровождения системы "ЦФТ-Платформа развития" (далее - СИСТЕМА) предлагаются следующие

Подробнее

Услуга Cisco по миграции центра обработки данных

Услуга Cisco по миграции центра обработки данных Услуга Cisco по миграции центра обработки данных Услуга Cisco по миграции центра обработки данных (ЦОД) помогает предприятиям и операторам связи повысить оперативность деятельности и качество обслуживания

Подробнее

Поддержка в критических для бизнеса ситуациях в режиме 24*7. Андрей Васильев, Менеджер по эскалации критичных инцидентов 11 апреля 2013 года

Поддержка в критических для бизнеса ситуациях в режиме 24*7. Андрей Васильев, Менеджер по эскалации критичных инцидентов 11 апреля 2013 года Поддержка в критических для бизнеса ситуациях в режиме 24*7 Андрей Васильев, Менеджер по эскалации критичных инцидентов 11 апреля 2013 года Что нужно Клиенту от поддержки SAP в критической ситуации: Решить

Подробнее

Управление процессами печати на новом уровне

Управление процессами печати на новом уровне Управление процессами печати на новом уровне Прозрачность ИТ-процессов по всей России Оптимизация затрат до 30% Проактивный сервис и бесперебойность Аутсорсинг печати на федеральном уровне Актуальны ли

Подробнее

Предвидеть, выявлять, исправлять

Предвидеть, выявлять, исправлять Предвидеть, выявлять, исправлять Всем известно, что основная часть пользователей ПО АСКОН крупные производственные предприятия. Для них мы разрабатываем универсальные продукты, которые в рамках проекта

Подробнее

Типовые проблемы в ИТ проектах у заказчика: Как решать?

Типовые проблемы в ИТ проектах у заказчика: Как решать? Типовые проблемы в ИТ проектах у заказчика: Как решать? Екатерина Овчинникова PM Director, 2009 г. Кто я? Екатерина Овчинникова Менеджер продукта PM Director Член PMI, PMP (IPMA, уровень C) Успела поработать

Подробнее

План импортозамещения Минкомсвязи и корпоративная платформа на базе отечественных операционных систем

План импортозамещения Минкомсвязи и корпоративная платформа на базе отечественных операционных систем План импортозамещения Минкомсвязи и корпоративная платформа на базе отечественных операционных систем Владимир Рубанов Президент и генеральный конструктор НТЦ ИТ РОСА «Российские операционные системы»

Подробнее

Миграция информационных систем: подводные камни и решения

Миграция информационных систем: подводные камни и решения Миграция информационных систем: подводные камни и решения Николай Радченко Заместитель директора департамента Департамент инфраструктурных решений 20.03.2012 E-mail: NRadchenko@sitronics.com 1 Куда мигирировать?

Подробнее

Формирование образа поставщика ИТ-услуги на этапе запроса коммерческого предложения

Формирование образа поставщика ИТ-услуги на этапе запроса коммерческого предложения Формирование образа поставщика ИТ-услуги на этапе запроса коммерческого предложения Москва, сентябрь 2016 Светлана Патрикеева аналитик iks-consulting Содержание Об исследовании Проблемы потенциальных пользователей

Подробнее

Методика оценки и особенности формирования отчета в номинации "Системы управления проектной деятельностью организации"

Методика оценки и особенности формирования отчета в номинации Системы управления проектной деятельностью организации Методика оценки и особенности формирования отчета в номинации "Системы управления проектной деятельностью организации" Цели Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации по развитию проектного

Подробнее

Бизнес-форум 1С:ERP 23 октября 2015 года

Бизнес-форум 1С:ERP 23 октября 2015 года Бизнес-форум 1С:ERP 23 октября 2015 года Инфраструктурные решения для единой ИС предприятия на основе "1С:ERP" - новые подходы к сопровождению корпоративных клиентов, ИТС КОРП и ТКС Аристархов Андрей,

Подробнее

Сервис «Сименс» новые возможности Вашего предприятия siemens.com/industry-services

Сервис «Сименс» новые возможности Вашего предприятия siemens.com/industry-services Сервис «Сименс» новые возможности Вашего предприятия siemens.com/industry-services Ответы для промышленности. Технологически ориентированный сервис для повышения конкурентоспособности. Минимальный простой

Подробнее

Внедрение системы управления информационной безопасностью (ISO27001)

Внедрение системы управления информационной безопасностью (ISO27001) Внедрение системы управления информационной безопасностью (ISO27001) Валерий Темников temnikov@tcinet.ru ПЛАН ПРЕЗЕНТАЦИИ 2 Проект по внедрению СУИБ в ТЦИ СУИБ в соответствии со стандартом ISO 27001 Основные

Подробнее

Межрегиональная конференция Дальневосточного федерального округа «Опережающее развитие территорий Дальнего Востока. Эффективное управление закупками»

Межрегиональная конференция Дальневосточного федерального округа «Опережающее развитие территорий Дальнего Востока. Эффективное управление закупками» Межрегиональная конференция Дальневосточного федерального округа «Опережающее развитие территорий Дальнего Востока. Эффективное управление закупками» Социально-экономическое развитие регионов Дальневосточного

Подробнее

Управление ИТ активами.

Управление ИТ активами. Управление ИТ активами. Отдел системной интеграции: 127282, Москва, Студеный проезд, д. 2/1 Тел.: (499) 479-21-31 Факс.: (499) 479-81-23 Отдел продаж: 115114, Москва, Дербеневская набережная, д.11, корпус

Подробнее

Монтаж и сервисное обслуживание

Монтаж и сервисное обслуживание Консультации специалистов Технологическое проектирование Поставка и производство оборудования Монтаж и сервисное обслуживание О компании 60 лет успешной работы Компания «Челябторгтехника» обладает обширным

Подробнее

Дорабатывать открытый код самостоятельно или использовать решение российского вендора?

Дорабатывать открытый код самостоятельно или использовать решение российского вендора? Дорабатывать открытый код самостоятельно или использовать решение российского вендора? Почему Р-Виртуализация лучше открытого KVM и как это вам поможет На первый взгляд решения, построенные целиком на

Подробнее

Техническое обслуживание ИТ-инфраструктуры (Аутсорсинг ИТ)

Техническое обслуживание ИТ-инфраструктуры (Аутсорсинг ИТ) Техническое обслуживание ИТ-инфраструктуры (Аутсорсинг ИТ) О сложном в простом и доступном виде Краткое содержание 1. Техническое обслуживание и аутсорсинг ИТ 2. Схема предоставления услуги аутсорсинга

Подробнее

Как лучше организовать эксплуатацию ИТ-систем. Управление рисками

Как лучше организовать эксплуатацию ИТ-систем. Управление рисками Как лучше организовать эксплуатацию ИТ-систем Управление рисками Поддержка рисков Жизненный цикл информационных систем Фазы цикла ИТ-систем Инициация/проектирование Покупка/разработка Внедрение/интеграция

Подробнее

министр развития информационного общества Калужской области

министр развития информационного общества Калужской области ИСПОЛЬЗОВАНИЕ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ КАЛУЖСКОЙ ОБЛАСТИ ПРОДУКТОВ И УСЛУГ РАЗУМОВСКИЙ ДМИТРИЙ ОЛЕГОВИЧ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ IT-КОМПАНИЙ министр развития информационного общества Калужской

Подробнее

Опыт построения и использования комплексной системы мониторинга

Опыт построения и использования комплексной системы мониторинга WWW.ITSMFCON.RU/2016/ Опыт построения и использования комплексной системы мониторинга 04 октября 2016 г. Сергей Ситников, Зам начальника управления эксплуатации информационных систем департамента банковских

Подробнее

SAP MaxAttention Снижение Рисков с Сервисами SAP MaxAttention

SAP MaxAttention Снижение Рисков с Сервисами SAP MaxAttention SAP MaxAttention Снижение Рисков с Сервисами SAP MaxAttention Кирилл Громыко, Snr. Technical Quality Manager, SAP Digital Business Services Глобальная организация, способствующая внедрению инноваций, удовлетворяющих

Подробнее

ПО для импортозамещения: как не ошибиться с выбором?

ПО для импортозамещения: как не ошибиться с выбором? ПО для импортозамещения: как не ошибиться с выбором? АЛЕКСЕЙ СМИРНОВ, советник генерального директора компании «Базальт СПО» Не будет преувеличением сказать, что поворот к импортозамещению вызвал замешательство

Подробнее

О КОМПАНИИ УНИКАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ - КОМПЛЕКСНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ: НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА:

О КОМПАНИИ УНИКАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ - КОМПЛЕКСНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ: НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА: Компания НХК < технологии > - системный интегратор полного цикла, осуществляющий реализацию проектов по построению и дальнейшему сопровождению корпоративной IT-инфраструктуры ФУНКЦИОНАЛЬНОСТЬ НАДЕЖНОСТЬ

Подробнее

РЕШЕНИЕ ЗАДАЧ ТЕРРИТОРИАЛЬНОРАСПРЕДЕЛЁННОЙ КОМПАНИИ С ГОСУЧАСТИЕМ С ПОМОЩЬЮ СОВРЕМЕННЫХ ИТ РЕШЕНИЙ. 15 октября Москва, Центр международной торговли

РЕШЕНИЕ ЗАДАЧ ТЕРРИТОРИАЛЬНОРАСПРЕДЕЛЁННОЙ КОМПАНИИ С ГОСУЧАСТИЕМ С ПОМОЩЬЮ СОВРЕМЕННЫХ ИТ РЕШЕНИЙ. 15 октября Москва, Центр международной торговли 15 октября Москва, Центр международной торговли РЕШЕНИЕ ЗАДАЧ ТЕРРИТОРИАЛЬНОРАСПРЕДЕЛЁННОЙ КОМПАНИИ С ГОСУЧАСТИЕМ С ПОМОЩЬЮ СОВРЕМЕННЫХ ИТ РЕШЕНИЙ Павел Лунёв ОТКРЫТЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ЗАДАЧИ ЗАКАЗЧИКА: 1. Проектирование,

Подробнее

Концепция обеспечения работоспособности сети: упреждающий подход

Концепция обеспечения работоспособности сети: упреждающий подход Концепция обеспечения работоспособности сети: упреждающий подход Услуги Cisco улучшают работоспособность сети за счет упреждающих действий: проведения анализа, составления плана мероприятий и принятия

Подробнее

Полномасштабное внедрение SAP Solution Manager Опыт ПАО «Газпром нефть»

Полномасштабное внедрение SAP Solution Manager Опыт ПАО «Газпром нефть» Полномасштабное внедрение SAP Solution Manager Опыт ПАО ПАО Департамент информационных технологий автоматизации и телекоммуникаций Максим Антонов, Начальник управление корпоративной ИТ архитектурой 21

Подробнее

Сопровождение крупного проекта от 1С-Битрикс

Сопровождение крупного проекта от 1С-Битрикс Сопровождение крупного проекта от 1С-Битрикс специальное предложение для крупных корпоративных клиентов 1 1. ДЛЯ ЧЕГО ТРЕБУЕТСЯ СОПРОВОЖДЕНИЕ ПРОЕКТА... 3 2. КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ ОТ 1С-БИТРИКС... 4 3. ЭКСПЕРТИЗА

Подробнее

Лидерство и технологии: сравнение совокупной стоимости владения для унифицированных коммуникаций

Лидерство и технологии: сравнение совокупной стоимости владения для унифицированных коммуникаций ОФИЦИАЛЬНЫЙ ДОКУМЕНТ Лидерство и технологии: сравнение совокупной стоимости владения для унифицированных коммуникаций июль 2012 г. Основные сведения Компании среднего бизнеса стремятся к успеху. Успешность

Подробнее

Наш сервис. обеспечивает вам большие преимущества. Если вы выбираете AB Service, вы выбираете эффективность

Наш сервис. обеспечивает вам большие преимущества. Если вы выбираете AB Service, вы выбираете эффективность Наш сервис обеспечивает вам большие преимущества Никто не знает ваше производство лучше нас Специалист по техническому обслуживанию рядом с вами Доступность запасных частей Гарантированный и своевременный

Подробнее

Концепция конкурса и конференции

Концепция конкурса и конференции Концепция конкурса и конференции Проектный Олимп КОНК У РС ПРОФЕССИОНА ЛЬНОЕ УПРАВ ЛЕНИЕ ПРОЕКТНОЙ ДЕ ЯТЕ ЛЬНОСТЬЮ В ГОС УД АРСТВЕННОМ СЕКТОРЕ КОНФЕРЕНЦИЯ ПРАКТИК А ПРИМЕНЕНИЯ ПРОЕКТНОГО У ПРАВ ЛЕНИЯ В

Подробнее

Комплексное тестирование тендерной

Комплексное тестирование тендерной З АО «Те х н о л о г и и к ач е с т в а» Комплексное тестирование тендерной системы государственных онлайн-закупок Крупнейшему российскому системному интегратору необходимо было в кратчайшие сроки запустить

Подробнее

Предложение к сотрудничеству. Тариф "Стартовый"

Предложение к сотрудничеству. Тариф Стартовый 8 (800) 250-60-24 8 (499) 301-04-33 Предложение к сотрудничеству Тариф "Стартовый" Уникальное предложение на рынке госторгов! По данным Минэкономразвития России, в 2015 году заключено контрактов на общую

Подробнее

Аутсорсинг процессов ИБ на основе SLA

Аутсорсинг процессов ИБ на основе SLA Аутсорсинг процессов ИБ на основе SLA Гольдштейн Анна Директор по развитию ЗАО НИП «Информзащита» Содержание Предпосылки аутсорсинга процессов ИБ; Типовые сервисы ИБ; Разделение зон ответственности; Cодержание

Подробнее

«О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд»

«О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» Повышение квалификации по курсу: «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» Обучение проводят лучшие лекторы г. Москвы, разработчики

Подробнее

Описание продукта: «Виртуальный офис Softline»

Описание продукта: «Виртуальный офис Softline» Описание продукта: «Виртуальный офис Softline» в рамках CloudOS Network Russia Подготовлено совместно с: Softline Version 0.2 Draft Подготовил: Виктория Гущина При участии: Кирилл Котляренко Антон Авдонин

Подробнее

Введение в Методические рекомендации. Бадин Андрей Анатольевич, Генеральный директор «Проектные сервисы»

Введение в Методические рекомендации. Бадин Андрей Анатольевич, Генеральный директор «Проектные сервисы» Введение в Методические рекомендации Бадин Андрей Анатольевич, Генеральный директор «Проектные сервисы» СОДЕРЖАНИЕ 1. Введение в Методические рекомендации по применению проектного управления при решении

Подробнее

Взгляд финансового директора на роль SAP HANA Enterprise Cloud в минимизации рисков компании

Взгляд финансового директора на роль SAP HANA Enterprise Cloud в минимизации рисков компании Взгляд финансового директора на роль SAP HANA Enterprise Cloud в минимизации рисков компании Людмила Смирнова Финансовый и административный директор Tele2 История Tele2 2013 2014+ 2003 Начало работы Tele2

Подробнее

Сервисы консалтинга в области обучения ключевой фактор успеха проектов SAP

Сервисы консалтинга в области обучения ключевой фактор успеха проектов SAP SAP Services Brief SAP Education consulting Обзор сервисов Обзор консалтинга в области ключевой фактор успеха проектов SAP 14091002 SAP SE или аффилированная компания SAP, 2014. Новый подход для достижения

Подробнее

ИНТЕЛЛЕКТ. ТЕХНОЛОГИИ. ВИДЕО

ИНТЕЛЛЕКТ. ТЕХНОЛОГИИ. ВИДЕО ИНТЕЛЛЕКТ. ТЕХНОЛОГИИ. ВИДЕО ITV это компания, которая с самого первого дня своей работы не принимает компромиссов, так как считает свою репутацию наиболее ценным активом. Наша стратегия идти всегда на

Подробнее

Сервисные контракты My Bizerba Новый взгляд на сервис

Сервисные контракты My Bizerba Новый взгляд на сервис Прогнозируемость затрат Защита инвестиций Конкурентные преимущества Сервисные контракты My Bizerba Новый взгляд на сервис www.bizerba.com «От первичной переработки до прилавка. Надежный партнер в лице

Подробнее

Использование программного обеспечения российского производства на предприятиях «Ростех». Импортозамещение в тренде.

Использование программного обеспечения российского производства на предприятиях «Ростех». Импортозамещение в тренде. 1 Использование программного обеспечения российского производства на предприятиях «Ростех». Импортозамещение в тренде. 2 Роль РТ-ИНФОРМ в стратегии импортозамещения Российские производителиразработчики

Подробнее

Модернизация Вашей SCADA системы

Модернизация Вашей SCADA системы Модернизация Вашей SCADA системы Меньше рисков, меньше стоимость, меньше усилий SCADA Migration Service Vijeo Citect a SoCollaborative software Куда бы Вы не посмотрели, будь то промышленность, инфраструктура

Подробнее

ITSM необходимый инструмент аутсорсинга

ITSM необходимый инструмент аутсорсинга ITSM необходимый инструмент аутсорсинга Состояние в России Признана необходимость и полезность Горячо обсуждаемая тема в течение последних лет Выделение ИТ в отдельные организации в крупных холдингах,

Подробнее

Услуги ИТ аутсорсинга компании CTI

Услуги ИТ аутсорсинга компании CTI Услуги ИТ аутсорсинга компании CTI Июль 2014 Год основания 2002г. Ключевые направления Системная интеграция Разработка ПО ИТ-консалтинг Сервис и ИТ-аутсорсинг Клиенты Операторы связи Корпоративные клиенты

Подробнее

Инвестировать нельзя сокращать а где ваши запятые?

Инвестировать нельзя сокращать а где ваши запятые? www.pwc.ru/cybersecurity Инвестировать нельзя сокращать а где ваши запятые? Пришло время задуматься! 2 Сокращают финансирование Сокращают везде и на всем ИБ рассматривают в числе первых направлений для

Подробнее

Примеры построения «облачных» инфраструктурных решений

Примеры построения «облачных» инфраструктурных решений Примеры построения «облачных» инфраструктурных решений Денис Яркин Ведущий специалист по проектированию и внедрению информационных систем ГК Киролан, г. Бийск e-mail: den@kirolan.ru blog: http://www.infocloud.ru

Подробнее

ИТ-инфраструктуру 3 июня 2010 г.

ИТ-инфраструктуру 3 июня 2010 г. Оптимизация затрат на Оптимизация затрат на ИТ-инфраструктуру 3 июня 2010 г. Содержание О компании Кризис или Новая Жизнь? Пути к эффективности ИТ инфраструктуры Политика роста эффективности ИТ инфраструктуры

Подробнее

Сопровождение и развитие федеральных информационных систем настоящий Perfective maintenance год

Сопровождение и развитие федеральных информационных систем настоящий Perfective maintenance год Сопровождение и развитие федеральных информационных систем настоящий Perfective maintenance 2016 год СОПРОВОЖДЕНИЕ почему это важно? По данным Портала Единой Системы Координации Информатизации доля государственных

Подробнее

Сервисный подход к организации ИТ для обеспечения непрерывности бизнеса

Сервисный подход к организации ИТ для обеспечения непрерывности бизнеса Сервисный подход к организации ИТ для обеспечения непрерывности бизнеса Кошелев Сергей, заместитель генерального директора по управлению информационными технологиями, ГК "Детский мир" Развитие рынка детских

Подробнее

КАК АУТСОРСИНГ ДЕЛАЕТ ИТ

КАК АУТСОРСИНГ ДЕЛАЕТ ИТ КАК АУТСОРСИНГ ДЕЛАЕТ ИТ ДЕШЕВЛЕ? Игорь Кадощук email: igorkado@gmail.com mobile: +7 985 4114962 Skype: igorkado 1 Содержание Что происходит и в чем задача? Какие средства у нас есть? Возможные варианты.

Подробнее

СОЗДАНИЕ КАТАСТРОФОУСТОЙЧИВОЙ СИСТЕМЫ ЦОД ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ РЕСУРСОВ

СОЗДАНИЕ КАТАСТРОФОУСТОЙЧИВОЙ СИСТЕМЫ ЦОД ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ РЕСУРСОВ СОЗДАНИЕ КАТАСТРОФОУСТОЙЧИВОЙ СИСТЕМЫ ЦОД ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ РЕСУРСОВ Меребашвили Тамара Александровна 20 мая2016 г. Москва 2 НАЦИОНАЛЬНЫЕ ДАТА-ЦЕНТРЫ Национальные Дата-центры Совместное

Подробнее

Импортозамещение сегодня. Перспективы и тенденции внедрения отечественных информационных технологий.

Импортозамещение сегодня. Перспективы и тенденции внедрения отечественных информационных технологий. Импортозамещение сегодня. Перспективы и тенденции внедрения отечественных информационных технологий. О нас: Компания «Диасофт Платформа» - российский разработчик системного программного обеспечения. Компания

Подробнее

Критерии успешного внедрения CRM-системы на примере Microsoft Dynamics CRM 4.0. Никита Сысоев, Директор департамента бизнес-приложений

Критерии успешного внедрения CRM-системы на примере Microsoft Dynamics CRM 4.0. Никита Сысоев, Директор департамента бизнес-приложений Критерии успешного внедрения CRM-системы на примере Microsoft Dynamics CRM 4.0 Никита Сысоев, Директор департамента бизнес-приложений О чем пойдет речь? Из каких основных этапов состоит процесс внедрения

Подробнее

Существуют ли эффективные СЭД для банков?

Существуют ли эффективные СЭД для банков? Существуют ли эффективные СЭД для банков? Крупные финансовые структуры с территориально распределенными офисами активно инвестируют в автоматизацию своих бизнес-процессов, поскольку пришли к пониманию

Подробнее

предлагает расширенные возможности поддержки системы управления

предлагает расширенные возможности поддержки системы управления Программа оптимизации решений (SESP) предлагает расширенные возможности поддержки системы управления 1 Подразделение Промышленной автоматизации компании Хоневелл понимае требования современного рынка.

Подробнее

55 место 20% Корпорации ТехноНИКОЛЬ. сегодня. более 49 млрд рублей ежегодный оборот компании. производственных направлений

55 место 20% Корпорации ТехноНИКОЛЬ. сегодня. более 49 млрд рублей ежегодный оборот компании. производственных направлений 14 производственных направлений более 49 млрд рублей ежегодный оборот компании 55 место в рейтинге крупнейших частных компаний России по версии FORBES 37 заводов 20% продукции ежегодно реализуется на экспорт

Подробнее

Эксплуатация ЦОД возможные варианты. От техники к экономике. Павлов Андрей

Эксплуатация ЦОД возможные варианты. От техники к экономике. Павлов Андрей Эксплуатация ЦОД возможные варианты. От техники к экономике. Павлов Андрей Что такое эксплуатация? Эксплуатация стадия жизненного цикла изделия, на которой реализуется, поддерживается и восстанавливается

Подробнее

Запатентованная система контролирует распределение материала в процессе выдува, гарантируя стабильное качество бутылок вне зависимости от их веса.

Запатентованная система контролирует распределение материала в процессе выдува, гарантируя стабильное качество бутылок вне зависимости от их веса. 02/03/2015 SIDEL MATRIX INTELLIBLOWER : СТАБИЛЬНО ВЫСОКОЕ КАЧЕСТВО БУТЫЛОК Компания Sidel, ведущий поставщик оборудования для розлива напитков в ПЭТ, разработала технологию Intelliblower - инновационное

Подробнее

Check me now СЕРВИС UX АНАЛИТИКИ 1 В РОССИИ

Check me now СЕРВИС UX АНАЛИТИКИ 1 В РОССИИ Check me now СЕРВИС UX АНАЛИТИКИ 1 В РОССИИ Как появилась идея? Что подтолкнуло нас на создание сервиса? При выполнении клиентских проектов приходилось пользоваться разными сервисами, платными и бесплатными.

Подробнее

Специализация магистерской программы «Управление жизненным циклом информационных систем»

Специализация магистерской программы «Управление жизненным циклом информационных систем» Специализация магистерской программы «Управление жизненным циклом информационных систем» Кафедра корпоративных информационных систем Зав.кафедрой Грекул В.И. Кафедра стратегического управления информационными

Подробнее

УСПЕХИ РЕАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ В ГОССЕКТОРЕ. Александр Беляев Руководитель направления импортозамещения и СПО

УСПЕХИ РЕАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ В ГОССЕКТОРЕ. Александр Беляев Руководитель направления импортозамещения и СПО УСПЕХИ РЕАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ В ГОССЕКТОРЕ Александр Беляев Руководитель направления импортозамещения и СПО Москва 2016 О КОМПАНИИ Входит в Топ-10 крупнейших ИТ-компаний и Топ-3 крупнейших

Подробнее

Техническая поддержка и ИТ-аутсорсинг

Техническая поддержка и ИТ-аутсорсинг Техническая поддержка и ИТ-аутсорсинг 8 (800) 100-00-23 www.softlinegroup.com info@softline.ru info@softlinegroup.com support.softline.ru it@softline.ru (495) 232-0023 8-800-100-00-23 Портрет компании

Подробнее

Эффективная эксплуатация ИТ-активов Задачи. Решения. Подходы

Эффективная эксплуатация ИТ-активов Задачи. Решения. Подходы Эффективная эксплуатация ИТ-активов Задачи. Решения. Подходы www.telecomguard.ru Основные понятия ИТ-актив это любой ИТ-ресурс или совокупность способностей осуществления ИТ-деятельности, предоставляющие

Подробнее

Подходы к построению Проектных офисов в государственном секторе. Бадин Андрей Анатольевич Генеральный директор «Проектные Сервисы»

Подходы к построению Проектных офисов в государственном секторе. Бадин Андрей Анатольевич Генеральный директор «Проектные Сервисы» Подходы к построению Проектных офисов в государственном секторе Бадин Андрей Анатольевич Генеральный директор «Проектные Сервисы» Москва 30.10.2015 О себе Генеральный директор компании «Проектные сервисы»

Подробнее

RiskGap Method 2015 Проактивное исследование рисков RiskGap.ru. RiskGap Method. Проактивное исследование рисков

RiskGap Method 2015 Проактивное исследование рисков RiskGap.ru. RiskGap Method. Проактивное исследование рисков RiskGap Method Проактивное исследование рисков Разработано компаниеи RiskGap 2015 Шаг 1. Идентифицируйте риски 1.1 Анализируйте собственный опыт Обязательно фиксируйте риски, которые видите сами. Обычно

Подробнее

ИТ-консалтинг: что это и почему он нужен.

ИТ-консалтинг: что это и почему он нужен. ИТ-консалтинг: что это и почему он нужен. info@flane.ru www.flane.ru Что такое ИТ консалтинг Можно сказать, что консалтинг это практическая реализация поговорки «одна голова хорошо, а две лучше». Консалтинг

Подробнее

ЗАО «Райффайзенбанк» Сергей Квашук Руководитель группы управления операционными средами. Декабрь, 2012

ЗАО «Райффайзенбанк» Сергей Квашук Руководитель группы управления операционными средами. Декабрь, 2012 ЗАО «Райффайзенбанк» Сергей Квашук Руководитель группы управления операционными средами Декабрь, 2012 13.12.2012 Райффайзен Банк Интернациональ Райффайзен Банк Интернациональ в Европе свыше 15 миллионов

Подробнее

Практические аспекты внедрения системы защиты от утечек данных

Практические аспекты внедрения системы защиты от утечек данных ТЕМА НОМЕРА УТЕЧКА ИНФОРМАЦИИ Практические аспекты внедрения системы защиты от утечек данных Как правильно подойти к внедрению DLP, чтобы проект был успешен? Системы защиты от утечек данных (Data Loss

Подробнее

15 октября Москва, Центр международной торговли

15 октября Москва, Центр международной торговли 15 октября Москва, Центр международной торговли РЕШЕНИЕ ЗАДАЧ ВИРТУАЛИЗАЦИИ СХД С ПОМОЩЬЮ VPLEX. ПРОЕКТ ИНЛАЙН ГРУП ДЛЯ РАЙФФАЙЗЕНБАНК Константин Орябинский Руководитель группы сопровождения СХД и СРК

Подробнее

6. Основные сохраняющиеся и нерешенные проблемы. 13

6. Основные сохраняющиеся и нерешенные проблемы. 13 Содержание Аннотация к публичному докладу о результатах деятельности Комитета 3 государственного заказа области за 2016 года 1. Общая информация о Комитете государственного заказа области 5 2. Результаты

Подробнее

ОРГКОМИТЕТ «СОЧИ 2014»

ОРГКОМИТЕТ «СОЧИ 2014» // ИСТОРИЯ УСПЕХА ОРГКОМИТЕТ «СОЧИ 2014» ОЛИМПИЙСКАЯ ERP О заказчике Оргкомитет «Сочи 2014» организация, ответственная за подготовку и проведение XXII Олимпийских зимних игр и XI Паралимпийских зимних

Подробнее

Разработка оптимальных решений для Вашего бизнеса ИТ-Аутсорсинг Сервис печати ИТ-поддержка филиалов

Разработка оптимальных решений для Вашего бизнеса ИТ-Аутсорсинг Сервис печати ИТ-поддержка филиалов Разработка оптимальных решений для Вашего бизнеса ИТ-Аутсорсинг Сервис печати ИТ-поддержка филиалов Преимущества ИТ-аутсорсинга для бизнеса и ИТ-подразделений Единое соглашение об уровне сервиса Стандартизиров

Подробнее

Организация сопровождения 1С:ИТС КОРП. Аристархов Андрей Александрович Руководитель направления Фирма «1С»

Организация сопровождения 1С:ИТС КОРП. Аристархов Андрей Александрович Руководитель направления Фирма «1С» Организация сопровождения 1С:ИТС КОРП Аристархов Андрей Александрович Руководитель направления Фирма «1С» 2 Новая схема сопровождения ИТС КОРП С 01 ноября 2014 г. на территории новые правила распространения

Подробнее

ОБЩИЕ ЦЕНТРЫ ОБСЛУЖИВАНИЯ: СОВРЕМЕННО И ЭФФЕКТИВНО

ОБЩИЕ ЦЕНТРЫ ОБСЛУЖИВАНИЯ: СОВРЕМЕННО И ЭФФЕКТИВНО ОБЩИЕ ЦЕНТРЫ ОБСЛУЖИВАНИЯ: СОВРЕМЕННО И ЭФФЕКТИВНО Вадим Желтухин, заместитель генерального директора ООО «СИБУР-ЦОБ» Опыт предприятий Организация общих центров обслуживания, как самостоятельных структур

Подробнее

Экспресс-Обследование СУБД Oracle для бизнес-приложений

<Insert Picture Here> Экспресс-Обследование СУБД Oracle для бизнес-приложений Экспресс-Обследование СУБД Oracle для бизнес-приложений Oracle Services Day 13 марта 2012 Москва Илья Фатхутдинов, Менеджер по продажам консалтинговых услуг План Экспресс-Обследование

Подробнее

Современные информационнокоммуникационные. для успешного ведения бизнеса

Современные информационнокоммуникационные. для успешного ведения бизнеса Современные информационнокоммуникационные технологии для успешного ведения бизнеса программа повышения квалификации учредителей, руководителей и специалистов организаций, относящихся к числу субъектов

Подробнее

СПО-решения и услуги для органов государственной власти. ПингВин Софтвер

СПО-решения и услуги для органов государственной власти. ПингВин Софтвер СПО-решения и услуги для органов государственной власти ПингВин Софтвер Информация о компании ПингВин Софтвер сервисная ИТ-компания полного цикла, оказывающая услуги по внедрению, интеграции решений, развитию,

Подробнее

Практика автоматизации "ЕВРАЗ Металл Инпром",

Практика автоматизации ЕВРАЗ Металл Инпром, Практика автоматизации "ЕВРАЗ Металл Инпром", внедрение "1С:ERP" на 1800 пользователей Денис Попов 23.10.2015 ОАО «ЕВРАЗ Металл Инпром» ЕВРАЗ Металл Инпром 5 дивизионов, 47 филиалов, более 2 тыс. сотрудников

Подробнее