Баркалов С.А., Рагимов Ф.И., Хицкова Е.В., Соловьёв А.В. Организация строительного производства. Учебное пособие

Размер: px
Начинать показ со страницы:

Download "Баркалов С.А., Рагимов Ф.И., Хицкова Е.В., Соловьёв А.В. Организация строительного производства. Учебное пособие"

Транскрипт

1 Министерство образования и науки Российской Федерации Воронежский государственный архитектурно-строительный университет Кафедра управления строительством Баркалов С.А., Рагимов Ф.И., Хицкова Е.В., Соловьёв А.В. Организация строительного производства Учебное пособие Воронеж 2012

2 Рецензенты: Кафедра математических методов и информационных технологий Воронежского государственного университета Бурков В.Н., д-р техн. наук, профессор, лауреат Государственных премий СССР и РФ, зав. лабораторией Института управления им. В.А.Трапезникова РАН (г. Москва) Организация строительного производства: учеб. пособие / Баркалов С.А., Рагимов Ф.И., Хицкова Е.В., Соловьёв А.В.- Воронеж: Изд-во, Учебное пособие разработано на основе государственных стандартов высшего профессионального образования третьего поколения для подготовки дипломированных специалистов по направлению "Промышленное и гражданское строительство" очной и заочной форм обучения по одному из базовых курсов - «Организация строительного производства», и содержит все необходимые разделы лекционного курса для вузов. В учебнике изложены основные положения организации строительного производствас учётом изменений организационных структур строительных предприятий и законодательной базы. Баркалов С.А., Рагимов Ф.И., Хицкова Е.В., Соловьёв А.В. 2012

3 Оглавление Раздел 1 Основные положения организации строительного производства. Глава 1.1 Организация строительного производства. Основные понятия. План 1. Зарождение и сущность научного подхода к организации производства. 2. Структура строительного комплекса. Система строительных организаций. 3. Основные принципы организации в сфере строительства. 4. Строительное предприятие как социально-экономическая система. 5. Основные задачи и направления развития дисциплины. Глава 1.2 Системная концепция организации строительного производства. План 1. Участники инвестиционно-строительной деятельности 2. Организационные формы капитального строительства. 3. Концентрация строительного производства. 4. Специализация строительного производства. 5. Кооперирование в строительном производстве. 6. Комбинирование в строительстве. 7. Принятие решений в условиях неопределенности. Глава 1.3 Модели организационных изменений План 1. Классификация организационных изменений. 2. Модель изменений К. Левина. 3. Модель управления изменениями Л. Грейнера. 4. Модель преобразования бизнеса Ф. Гуияра и Дж. Келли 5. Модель «От хорошего к великому» Дж. Коллинза 6. Процесс перехода от предпринимательства к профессиональному управлению. 7. Методика измерения «болезней роста». Раздел 2 Строительные организации и подготовка к строительству. Глава 2.1 Строительное предприятие как объект организации. План 1. Функции аппарата управления строительными организациями. 2. Саморегулируемые организации (СРО) в строительстве. 3. Мобильность строительных организаций. 4. Интеграция современных строительных предприятий и её формы. Глава 2.2 Организация проектно-изыскательских работ и предпроектная стадия в строительстве. План:

if ($this->show_pages_images && $page_num < DocShare_Docs::PAGES_IMAGES_LIMIT) { if (! $this->doc['images_node_id']) { continue; } // $snip = Library::get_smart_snippet($text, DocShare_Docs::CHARS_LIMIT_PAGE_IMAGE_TITLE); $snips = Library::get_text_chunks($text, 4); ?>

4 1. Понятие девелопмента. 2. Основы проектирования. Проектные и изыскательские организации. 3. Стадии проектирования и содержание проектной документации. 4. Нормы проектирования. Реформа технического нормирования. 5. Согласование, экспертиза и утверждение проектно-сметной документации. 6. Изыскательские работы. 7. Контроллинг на предприятии. 8. Экономическая оценка и показатели эффективности проектных решений 9. Фазы и этапы жизненного цикла проекта. Глава 2.3 Инженерная подготовка строительного производства. План 1. Сущность подготовки строительного производства. 2. Организационно-техническая подготовка. 3. Единая система подготовки строительного производства 4. Подготовка к строительству объекта. 5. Планово-экономические мероприятия. 6. Подготовка к производству строительно-монтажных работ. 7. Особенности подготовки строительного производства в условиях реконструкции объекта. Глава 2.4 Организационно-технологическое проектирование в строительстве. План 1. Основные стадии организационно-технического проектирования. 2. Нормы продолжительности строительства и нормы задела в строительстве. 3. Проекты организации строительства (ПОС) и проект производства работ(ппр), назначение, состав, содержание. 4. Проект организации работ. 5. Технико-экономический анализ и обоснование решении по организации строительства. 6. Организационно технологическая надёжность. 7. Вероятностное планирование строительства объектов. 8. Организация службы экономической безопасности предприятия. Раздел 3 Организационные элементы подготовительного периода. Глава 3.1 Моделирование и методы организации строительного производства. План 1. Модели строительного производства. 2. Методы организации работ и их классификация. 3. Основные принципы проектирования потоков. Классификация строительных потоков. 4. Технологическая увязка потоков. 5. Равноритмичные и кратноритмичные потоки. 6. Разноритмичные потоки. 7. Расчет параметров неритмичных потоков матричным способом.

5 8. Организация поточного строительства микрорайонов. Глава 3.2 Проектирование календарных планов План 1. Понятие и виды календарных планов в строительстве. 2. Календарный план строительства промышленного предприятия, комплекса зданий и сооружений. 3. Особенности календарного планирования при монтаже жилых и гражданских зданий с транспортных средств. 4. Построение графиков обеспечения календарного плана ресурсами.. 5. Оценка надёжности календарного плана Глава 3.3 Сетевое моделирование План 1. Элементы сетевых графиков и правила его построения 2. Параметры и порядок расчёта сетевых моделей 3. Классификация сетевых графиков 4. Построение сетевого графика в масштабе времени 5. Оптимизация сетевого графика 6. Разработка мероприятий по охране труда при составлении календарных планов и сетевых графиков. Глава 3.4 Строительные генеральные планы в составе ПОС. План 1. Состав и содержание стройгенпланов. 2. Общеплощадочные стройгенпланы. 3. Объектный стройгенплан. 4. Основные правила проектирования стройгенпланов. 5. Порядок проектирования стройгенпланов. 6. Особенности разработки стройгенплана при реконструкции. 7. Организация приобъектных складов. 8. Временные здания на строительных площадках. 9. Инвентарные временные здания. 10. Сети временного электроснабжения. 11. Временное теплоснабжение. 12. Временное водоснабжение. 13. Охрана окружающей среды при разработке стройгенплана. Раздел 4 Материально-техническое обеспечение строительного производства. Глава 4.1 Материально-техническая база строительства План 1. Понятие о материально-технической базе строительства. 2. Виды предприятий и хозяйств производственной базы. 3. Ресурсный состав производственной системы/

6 4. Принципы развития материально-технической базы строительства. 5. Организация управления предприятиями материально-технической базы строительства. 6. Нормирование расхода и запаса ресурсов, организация обеспечения ими строительства. 7. Основные принципы проектирования развития и размещения материальнотехнической базы строительства. 8. Расчет мощности и размещение предприятий материально-технической базы строительства. Глава 4.2 Обеспечение строительного производства изделиями, конструкциями и материалами. План 1. Общие положения. 2. Логистика как фактор повышения конкурентоспособности в строительстве. 3. Цели и задачи логистики снабжения. 4. Аудит и оценка эффективности снабженческой деятельности. 5. Организация материально-технического обеспечения предприятия и сбыта продукции. 6. Комплектация и контейнеризация в материально-техническом обеспечении 7. Учет и контроль за расходом материалов Глава 4.3 Организация эксплуатации парка строительных машин и транспорта в строительстве План 1. Общие положения. 2. Расчет потребности в строительных машинах. 3. Планирование производственной деятельности парка строительных машин. 4. Автоматизация управления строительными машинами. 5. Обеспечение технической готовности парка строительных машин. 6. Расчет экономической эффективности оптимизации формирования и развития парков строительных машин. 7. Организация транспортного хозяйства. 8. Расчет количества автотранспортных средств. 9. Классификация грузов и оптимизация грузопотоков. Раздел 5 Строительный рынок Глава 5.1 Механизмы управления План 1. Лизинг 2. Понятие об организации и проведении подрядных торгов. Участники торгов. 3. Функции участников торгов. 4. Организационная схема проведения подрядных торгов.

7 5. Разработка и состав тендерной документации. 6. Договоры в строительстве. Договоры подряда. Глава 5.2 Обеспечение качества строительной продукции. План 1. Качество продукции и основные его показатели. 2. Состояние проблемы качества строительства и необходимость управления качеством. 3. Системы и методы управления уровнем качества продукции 4. Технический контроль качества 5. Контроль и оценка качества в процессе строительства и при сдаче объектов в эксплуатацию 6. Сертификация продукции 7. Международные стандарты в системе управления качеством продукции 8. Самооценка деятельности организации. Раздел 6 Организация строительного производства. Научный подход. Глава 6.1 Организация изобретательской и рационализаторской работы в строительной организации. План 1.. Сущность, классификация и роль новшеств и инноваций. 2. Организация НИОКР 3. Формирование портфелей новшеств и инноваций.

8 ВВЕДЕНИЕ Организация сложный организм. В нем переплетаются и уживаются интересы личности и групп, стимулы и ограничения, жесткая технология и инновации, безусловная дисциплина и свободное творчество, нормативные требования и неформальные инициативы. У организаций есть свой облик, своя культура, свои традиции и репутация. Они уверенно развиваются, когда имеют обоснованную стратегию и эффективно используют ресурсы. Они перестраиваются, когда перестают отвечать избранным целям. Они погибают, когда оказываются неспособными выполнять свои задачи. Главная цель организации производственного процесса всесторонняя экономия времени, обеспечение высокого качества и эффективности производства продукции. В основе организации производственного процесса (изготовления продукта) лежат следующие принципы: специализация, характеризующаяся ограничением номенклатуры и массовостью изготовления одноименной продукции (работ); непрерывность, предполагающая увеличение времени нахождения предмета труда в обработке, уменьшение времени нахождения его без движения в ожидании возобновления процесса изготовления, сокращение перерывов в использовании живого труда и средств труда; пропорциональность, требующая относительно равного выпуска продукции или объема выполняемых работ за определенный пе-риод времени всеми взаимосвязанными подразделениями пред-приятия, группами оборудования, рабочими местами, а также соответствия фонда времени работы оборудования и рабочих трудоемкости производственной программы; параллельность, включающая одновременное выполнение отдельных частей производственного процесса, концентрацию технологических операций на рабочем месте и совмещение во времени выполнения основных и вспомогательных операций; прямоточность, обеспечивающая кратчайшее расстояние движе-ния предметов труда в процессе производства; ритмичность, предполагающая регулярное повторение процесса производства через равные промежутки времени; гибкость возможность быстрой перестройки на выпуск новой продукции. Разработка теоретических вопросов и положений в области организации производства основывается на изучении накопленных знаний, анализе, систематизации и обобщении опыта передовых отечественных и зарубежных предприятий, цехов и участков, а также опыта новаторов производства.

9 Раздел 1 Основные положения организации строительного производства. Глава 1.1 Организация строительного производства. Основные понятия Зарождение и сущность научного подхода к организации производства. Вечная трагедия науки: уродливые факты убивают красивые гипотезы. Томас Гексли Попытки обобщить опыт организации производства стали появляться по мере усложнения техники и технологии изготовления продукции и оказания услуг. Можно отметить в первую очередь работы французских и английских авторов XVIII XIX вв. А. Шевалье («Техника организации предприятий») и Ч. Беббеджа («Экономика машинного и мануфактурного производства»). Организации производства и труда уделяли внимание в своих работах известные ученые-экономисты А. Смит, Ж. Сисмонди, К. Маркс. Однако в отдельную область знаний вопросы организации производства выделились лишь на рубеже XIX XX вв. Толчком в этом плане стало появление паровой машины, электротехники и других изобретений, обеспечивающих поистине революционное развитие промышленности. Возникла потребность выработки и внедрения адекватных, научных методов организации производства. В 1911 г. в США было создано первое общество по совершенствованию организации производства, одним из инициаторов которого был Тейлор. Вслед за этим обществом в США, а также в Европе стали организовываться другие аналогичные ассоциации. Возник также ряд консультативных фирм, разрабатывающих по договорам с предприятиями или их объединениями конкретные проблемы организации производства.[18] После Второй мировой войны начался новый этап в развитии научной организации производства, связанный с возникновением, так называемых операционных исследований [24]. В США было создано научное общество «Ассоциация операционных исследований», стал издаваться журнал по этим вопросам, проводились конференции и совещания специалистов. В 1950-е гг. исследования операций начали реализовываться в Англии, Франции, Германии, Японии, Италии и других странах.

10 США Япония Объекты анализа как сопоставление опыта Преобладает документальная бюрократическая форма общения Заказ- 1. Организация выполнения строительного проекта Заказчик Архитектор Подрядчик Стремление к личным контактам Консуль- Предельная формализация каждой статьи контракта Подрядчик 2. Особенности контрактной системы Главное суть контракта, остальные статьи рассматриваются как второстепенные Система «равных возможностей» (способствует жесткой конкуренции) 3. Степень ответственности в контракте Система равного участия (обеспечивает консолидацию коллектива) На индивидуума На краткосрочные цели Найм на срок, определяемый контрактом Индивидуальная ответственность Ориентация в основном на функцию, выполняемую специалистом 4. Ориентиры в управлении проектностроительной фирмой На группу На долгосрочные цели и задачи Пожизненный найм работников Групповая ответственность Создание условий для профессионального роста своих работников Контролируется не работник, а выполняемая функция 5. Системы контроля Две цели контроля функция и работник Рисунок 1.1 Особенности управления фирмами в рыночной экономике

11 Что же такое «операционные исследования»? В американской литературе под этим термином понимается использование аналитических методов физических и математических наук для решения проблем организации предприятия. Составными частями этих исследований являются: постановка задачи, сбор данных об операциях, анализ собранных данных, разработка моделей изучаемой системы, проверка модели, разработка рабочих инструментов, внедрение результатов исследований в практику. Главной целью исследований операций было обеспечить ответственных исполнителей надежными данными для правильного прогнозирования и принятия различных решений по эффективному использованию всех наличных ресурсов предприятия. С помощью операционных исследований стали разрабатываться вопросы рациональной планировки предприятия, выбора наиболее производительного оборудования, установления нормативов его производительности, расхода материальных ресурсов, рациональной организации ремонтов оборудования, определения необходимого штата работников и др. В итоге данное направление выделилось в самостоятельную научную дисциплину «операционный менеджмент». Следует отметить, что в настоящее время объединение большинства стран Западной Европы в Европейский Союз привело к созданию для этих стран единой европейской валюты, открытых границ, что способствует устранению существенных различий в моделях менеджмента этих стран [24]. Современная «японская модель» менеджмента сформировалась на базе своеобразной национальной культуры и традиций, а также под влиянием событий и обстоятельств после Второй мировой войны. Эта модель отличается социальной сплоченностью и взаимозависимостью. Главное в японской модели - управление людьми. При этом японцы рассматривают не одного человека (личность), как американцы, а группу людей. Кроме того, в Японии сложилась традиция подчинения старшему по возрасту, позиция которого одобряется группой. Сильнейшим средством мотивации в Японии является корпоративный дух фирмы, под которым понимается слияние с последней и преданность ее идеалам. В основе корпоративного духа лежит психология группы, ставящей ее интересы выше личных интересов отдельных работников. В Японии существует система группового принятия решений «ринги». Согласно ей ответственность за принятие решения не персонифицирована, за него ответственна вся группа. Сущность системы «ринги» в том, что решения должны приниматься путем консенсуса. Если кто-то против, предложение возвращается к его инициатору. Каждое предложение обсуждается в неофициальных группах, решение никогда не выносится на официальное обсуждение без неформального. Данный метод предполагает полное единодушие, но нужно понимать, что это не решение большинства. Если полного единодушия нет, решение не принимается. Если решению противопоставлено мнение небольшого меньшинства, его убеждают уважать взгляды остальных.

12 Для многих японских фирм характерна ротация персонала, которая заключается в том, что примерно через каждые 3-5 лет персонал осваивает новые специальности. Ротация способствует расширению кругозора работников, их ознакомлению со смежными специальностями, что стимулирует подготовку работников для занятия ими более высоких руководящих должностей. В основу японской системы управления качеством продукции заложена концепция тотального контроля за качеством в рамках фирмы, которая приобрела статус религии. Такой контроль охватывает все стадии производства. В его систему вовлечены все работники фирмы, включая секретаря и машинистку. Ответственность за качество несут также все работники фирмы, поэтому не ищут конкретных виновников брака. В Японии службы, занимающиеся контролем качества продукции, выполняют только консультативные функции. Каждый работник может остановить конвейер, если пошел брак. Секрет японского успеха состоит в совместной деятельности созданной системы в целом, а не в специфике ее отдельных частей.[18] Строительство представляет собой отдельную самостоятельную отрасль экономики страны, которая предназначена для ввода в действие новых, а также реконструкции, расширения, ремонта и технического перевооружения действующих объектов производственного и непроизводственного назначения. Определяющая роль отрасли строительство заключается в создании условий для динамичного развития экономики страны. Как отрасль материального производства строительство имеет ряд особенностей, отличающих его от других отраслей. Особенности отрасли объясняются характером его конечной продукции, специфическими условиями труда, рядом специфик применяемой техники, технологии, организации производства, управления и материально-технического обеспечения. Существует ряд трактовок термина "организация", что диктует необходимость их осмысления, анализа и обобщения. Чаще всего термин "организовать" - значит сгруппировать людей для какой-нибудь цели, координировать и регулировать их действия в духе целесообразного единства. Но при более глубоком анализе, как отмечал А. А. Богданов, это понятие становится намного шире и относится «не только к человеческим активностям, к рабочей силе, к средствам производства, но и к живой и неживой природе во всех ее проявлениях». Исходя из этого сущность понятия "организация" в широком смысле можно определить: I) как "внутреннюю упорядоченность, согласованность, взаимодействие более или менее дифференцированных и автономных частей целого, обусловленную ее строением"; 2) как "совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязи между частями целого; 3) как "объединение людей, совместно реализующих некоторую программу или цель и действующих на основе определенных процедур и правил" Если первые два определения взаимодополняют друг друга и характеризуют организацию как все природное явление, отражая некоторое состояние и процесс, то

13 последнее имеет более узкое, социальное приложение применительно к человеческим организациям. Таким образом, в самом общем случае под организацией следует понимать упорядоченное состояние элементов целого и процесс по их упорядочению в целесообразное единство. На рис. 1.2 приведено структурное представление понятия "организация". Организация, рассматриваемая в статике, - это некоторое целостное образование (социальное, техническое, физическое, биологическое), имеющее вполне определенную предназначенность. Организация В природе Статика упорядоченное состояние целого Динамика процесс по упорядочению В природе Организация Рисунок 1.2 Сущность понятия «организация» В динамике она представляется в виде разнообразных процессов по упорядочению элементов, формированию и поддержанию целостности вновь создаваемых или функционирующих природных объектов. Эти процессы могут состоять из целенаправленных действий людей, и тогда можно говорить об организации как функции управления, либо состоять из естественных физических процессов, т. е. иметь самоорганизующее начало. Применительно к строительной сфере понятие «организация» можно конкретизировать. Организация строительного производства - взаимосвязанная система подготовки к выполнению отдельных видов работ, установления и обеспечения общего порядка, очередности и сроков выполнения работ, снабжения всеми видами ресурсов для обеспечения эффективности и качества выполнения отдельных видов работ или строительства объекта. Организация строительного производства обеспечивает достижение конечного результата - ввод в эксплуатацию каждого объекта с необходимым качеством и в установленный срок Структура строительного комплекса. Система строительных организаций. Затеять строительстве значит выдать себя на разграбление Сэмюэль Джонсон ( ), английский пистель

14 В современной практике строительства в зависимости от характера объекта, специфики требований заказчика и финансовых возможностей инвестора применяются различные схемы взаимодействия участников инвестиционностроительных проектов. Выбранная для выполнения конкретного проекта схема взаимодействия определяет содержание и особенности заключаемого сторонами договора строительного подряда, в том числе специфику формирования цены. Наиболее часто применяются следующие схемы взаимодействия участников ИСП: 1. Традиционная схема. 2. Схема «проектирование и строительство». 3. Концессионная схема.[8] Перечисленные схемы базируются на различных вариантах генподрядного способа строительства объектов. Рассмотрим эти схемы подробно. Традиционная схема Традиционная схема взаимодействия участников ИСП характеризуется тем, что строительные и проектные работы выполняются разными участниками ИСП (в первом случае - это подрядная компания, а во втором - проектная организация) при этом, как правило, проектные и строительные работы осуществляются последовательно. Традиционная схема иногда называется схемой «проектирование - тендер - строительство», так как подрядные торги проводятся после заверши проектных работ. Традиционная схема взаимодействия имеет многовековую историю и широко применяется в строительстве. Главными преимуществами традиционного подхода считаются следующие: обеспечивается возможность достижения максимальной экономии средств инвестора; выполнение каждого вида работ специализированной организацией (проектирование - проектной организацией, строительство - строительным подрядчиком) обеспечивает высокий уровень профессионализма и, как следствие, высокое качество работ; последовательное выполнение работ позволяет довести каждую из работ до надлежащего уровня качества; обеспечивается равномерное распределение рисков между заказчиком и подрядчиком; обеспечивается контролируемость хода, стоимостных показателей и результатов работ на каждом этапе, возможность исправления ошибок и внесения корректив в ход выполнения работ (результат - обеспечение надлежащего уровня качества, гибкость, оптимизация использования ресурсов, эффективное использование финансовых средств); имеются длительная история и большой накопленный опыт применения.

15 Таблица 1.1 Характеристика основных функций и организационных форм участников инвестиционно-строительного процесса. Участники Основные функции Организационные формы Инвесторы, заказчики Проектировщики Производители материальнотехнических ресурсов Подрядчики (строительномонтажные организации) Логистические компании Транспортные компании Финансирование и кредитование инвестиций в основной капитал Разработка архитектурной, строительной, технологической и сметной документации Производство строительных материалов, изделий и конструкций, а также строительных машин и механизмов, технологического, энергетического и другого оборудования Производство строительно-монтажных работ Сдача в эксплуатацию строительной продукции Формирование материалопотоков, комплектация, упаковка, доставка, складирование строительных материалов, изделий, конструкций и т. д. Перевозка материальнотехнических ресурсов Предприятия Физические лица Банки, кредитные организации Федеральные и местные органы исполнительной власти Институциональные инвесторы (пенсионные фонды, страховые компании т. д.) Архитектурные мастерские Проектные организации Изыскательские организации Заводы, предприятия стройиндустрии Холдинги, корпорации Организации различной формы собственности Склады. Оптовые базы. Комплектующие организации. Консультативные фирмы. Вычислительные центры Организации различной формы собственности

16 Инвестор Заказчик Управляющий Проектная группа Подрядчик Субподрядчики Управление Контрактные отношения Рисунок 1.3 Традиционная схема взаимодействия субъектов строительного процесса При применении традиционного подхода к выполнению проекта строительная компания, принявшая решение участвовать в конкурсе на подрядные работы, получает в составе конкурсной документации проектную (а часто и рабочую) документацию, в том числе подробную смету объемов работ, что позволяет подрядчику достаточно точно рассчитать стоимость строительства. Цены оферт, представляемых грамотными и добросовестными подрядчиками в ходе конкурсных торгов на реализацию строительных проектов по традиционной схеме, различаются крайне незначительно - разница между самой высокой и самой низкой ценой предложения может составлять лишь несколько процентов от самой низкой предлагаемой цены. Наряду с перечисленными достоинствами традиционная схема имеет ряд недостатков, а именно: более длительные, чем при применении других схем, сроки выполнения строительных проектов; значительная вероятность превышения фактической стоимости строительства над акцептованной (принятой заказчиком стоимостью, предложенной победителем конкурса); значительная вероятность продления установленного в договоре срока завершения работ;

17 разрыв между проектированием и строительством (выполняются разными организациями, между проектированием и строительством может пройти сколь угодно долгое время, подрядчик не участвует в процессе проектирования); значительная вовлеченность заказчика в текущее управление проектированием и строительством объекта. В рамках традиционной схемы опытные заказчики изыскивают возможности достижения взаимодействия или частичной интеграции процессов проектирования и строительства, что позволяет уменьшить риски, связанные с разрывом между этими двумя видами деятельности в проекте. При выполнении проекта по традиционной схеме заказчик оказывается в значительной степени вовлеченным в текущее планирование и выполнение проекта. Как правило, функции, связанные с планированием, составлением сметы количественных показателей, подготовкой и проведением конкурсов, также осуществлением надзора за строительством, в той или иной степени делегируются заказчиком проектировщику, инженеру или профессиональным консультантам. Тем не менее важнейшие контрольные функции в ходе строительства осуществляются заказчиком самостоятельно. Многие заказчики (прежде всего государственные) считают такое положение дел оправданным и содержат штат грудников, привлекаемых к управлению строительными проектами. Однако существует большое число заказчиков (прежде всего коммерческих), которые не считают целесообразным и экономически обоснованным осуществление непосредственного текущего руководства выполнением строительного проекта. Такие заказчики часто не имеют (и не хотят иметь) необходимой квалификации и ресурсов и предпочитают делегировать существенно больше полномочий подрядчикам, профессиональным консультантам и нанятым управляющим. Традиционная схема организации ИСП и взаимодействия участников проекта как правило, используется в проектах следующего типа:» в проектах строительства объектов транспортной инфраструктуры (автомобильных и железных дорог, мостов, аэродромов, портов и т. д.); в проектах по сооружению крупных промышленных объектов; в проектах строительства объектов для государственных нужд; в проектах, финансирующихся международными финансовыми агентствами (Всемирный банк, ЕБРР и т. д.). В первых двух типах проектов традиционная схема является предпочтительной ввиду того, что она позволяет наилучшим образом распределить риски между заказчиком и подрядчиком и обеспечить качественный технический и управленческий контроль над ходом строительных работ, характеризуемых высокой подверженностью природным, техническим и финансовым рискам. В двух последних типах проектов применение традиционной схемы позволяет обеспечить экономию государственных или заемных средств. Вариантом традиционной схемы взаимодействия участников ИСП является схема управленческо-строительного подряда (management contracting). [8] Управленческо-строительный подряд предусматривает назначение подрядчика для выполнение двух функций управляющего проектом и генерального под-

18 рядчика, при этом генеральный подрядчик строительных работ не выполнят. Характеристика схемы: генеральный подрядчик назначается на предынвестиционной стадии проекта и участвует в проектировании в качестве консультанта по строительству; все строительные работы (100%) ведутся строительными подрядчиками, нанятыми генеральным подрядчиком и под его управлением; все риски, связанные с выполнением работ подрядчиками, ложатся на генерального подрядчика; вознаграждение генерального подрядчика - фиксированная плата за управление плюс цена строительного контракта. Управленческо-строительный подряд наиболее часто применяется при использовании пакетного метода производства строительных работ, предусматривающего разделение всех строительных работ на пакеты работ, для выполнения каждого из которых назначается отдельный подрядчик. Пакетный метод позволяет сократить сроки строительства за счет достижения параллельности процессов, однако значительно затрудняет управление проектом в части строительства. Главным преимуществом управленческо-строительного подряда является осуществление управления строительством профессиональной строительной организацией, поэтому он применяется для проектов, предусматривающих большие объемы строительства. При этом собственно к строительным работам могут быть привлечены маленькие строительные фирмы, специализирующиеся на конкретных видах работ. Это позволяет уменьшить общую стоимость строительства и в то же время не налагает на заказчика дополнительных рисков, связанных с управлением большим количеством компаний, так как подрядчик берет все аспекты управления строительством на себя. Схема «проектирование и строительство» Схема «проектирование и строительство» предполагает передачу функций проектирования и строительства одному участнику ИСП. Наиболее часто применяющимися вариантами этой схемы являются: проектно-строительный подряд; выполнение работ на условиях «под ключ». Проектно-строительный подряд широко применяется заказчиками, возводящими объекты, требования к которым могут быть сформулированы с достаточной полнотой (например, торговые павильоны, административные здания, гостиницы и т. д.), либо объекты, где собственно строительные работы имеют меньшую сложность и важность, чем, скажем, инженерное оборудование здания или подбор, закупка и монтаж технологического оборудования. Применение указанного варианта схемы обеспечивает следующие преимущества: достижение параллельности выполнения работ и сокращение сроков выполнения контракта; уменьшение степени вовлеченности заказчика в осуществление текущего управления проектом в части проектирования и строительства; уменьшение рисков заказчика (прежде всего за счет рисков, связанных с осуществлением и результатами проектирования).

19 К недостаткам данного варианта схемы можно отнести недостаточную «прозрачность» и контролируемость процесса и результатов проектирования, а также более высокую общую стоимость объекта по сравнению со стоимостью такого же объекта, построенного традиционным методом, в связи с тем что подрядчик, взяв на себя дополнительные риски, связанные с проектированием объекта, будет стремиться компенсировать их путем увеличения цены контракта. Организация закупок по схеме проектно-строительного подряда представлена на рисунке. Одним из вариантов схемы «проектирование и строительство» является выполнение работ на условиях «под ключ». Проекты, выполняемые «под ключ», предоставляют подрядчику наибольшую свободу, но при этом подрядчик берет на себя подавляющее число рисков, связанных с реализацией проекта. Инвестор Заказчик Представитель заказчика (управляющий проектом) Подрядчик по проектам и строительным работам Проектная группа Субподрядчики Управление Контрактные отношения Рисунок 1.4 Схема «проектирование и строительство» В отличие от проектов, выполняемых методом подряда на проектирование и строительство, в проектах «под ключ» подрядчику предлагается выполнить все работы - от технического обоснования и проектирования до строительства и оснащения объекта, включая подбор, монтаж и наладку производственного и иного оборудования и ввод объекта в эксплуатацию (вплоть до найма персонала и создания логистических цепочек для обеспечения сбыта произведенных товаров). Схема «под ключ» характеризуется следующими особенностями: заказчик хочет «купить» готовый функционирующий объект как покупают товар;

20 заказчик готов заплатить высокую цену за то, что срок ввода объекта и его цена останутся неизменными (фактическая цена не превысит акцептованную, а срок выполнения, указанный в договоре, не изменится); строительство является лишь частью (и не самой сложной) работ по ко тракту; все риски, связанные с проектированием, строительством, вводом в эксплуатацию и выведением на проектную мощность, возлагаются на подрядчика. Наиболее часто метод строительства «под ключ» применяется при строительстве высокотехнологичных объектов, таких как промышленные предприятия больницы, научные лаборатории, а также типовых объектов. Заказчик, заключающий контракты такого типа, как правило, не хочет и не может осуществлять надзор за строительством. Его участие в проекте (кроме организации финансирован; ограничивается контролем (через своего представителя) графика выполни проекта и осуществлением платежей. Для заказчика проект «под ключ» является самым затратным. Строительство объекта «под ключ» может стоить заказчику в два и более раз дороже, чем сооружение и оснащение этого объекта традиционным методом. Однако при этом заказчик знает точную дату ввода объекта в эксплуатацию (не подлежащую корректировке согласно контракту), знает точную и проекта (также не подлежащую корректировке) и может с высокой точностью рассчитать срок окупаемости объекта. Концессионная схема В основе концессионной схемы взаимодействия участников ИСП лежит государственно-частное партнерство (ГЧП) в форме концессий, обеспечивающее привлечение бизнеса к реализации ИСП, традиционно относящихся к ведению государства; (строительство дорог, объектов энергетики, коммунальной инфраструктуры у Механизм концессии предусматривает, наряду со строительством, последу эксплуатацию построенного объекта подрядчиком. Для успешной реализации концессии требуется создание партнерских отношений между государством и частным бизнесом. Содержание такого партнерства в общем случае состоит в следующем 1. Частный инвестор берет на себя обязательство построить, оснастить и ввести в эксплуатацию объект за цену, указанную в контракте, а также эффективно эксплуатировать объект, или производить на нем определенный продукт, или обеспечивать предоставление определенных услуг в объеме и на условиях, также определенных в контракте. 2. Государство берет на себя обязательство в течение указанного в контракте срока закупать продукты (услуги), произведенные на объекте, построенном и эксплуатируемом частным инвестором, либо обеспечивать условия, при которых продажа производимых продуктов (услуг) позволяет осуществить возврат инвестиций и получение прибыли, либо иным образом минимизировать риски невозврата инвестиций и/или неполучения прибыли. В большинстве случаев инициатива установления партнерства с частным бизнесом исходит от государства и вызывается неспособностью государства обеспечить необходимые объемы, концентрацию и эффективное использование финансовых ресурсов в целях поддержания и инновационного развития инфра-

21 структуры в типов, в то время как частный бизнес имеет большие свободные денежные ресурсов по природе своей более эффективен и при надлежащем контроле способен лучше решать эти задачи. [8] ГПЧ в форме концессий широко распространено в Великобритании, CL Франции, Канаде и активно развивается в современной России. Наиболее часто применяются два варианта концессионной схемы: 1) схема СЭП «строительство эксплуатация передача» (Build Operate Transfer ВОТ) - в соответствии с контрактом объект строится и эксплуатируется подрядчиком и в установленный в контракте срок переходит в собственность заказчика; 2) схема СПЭ «строительство передача эксплуатация» (Build Transfer Operate ВТО) - в соответствии с контрактом объект строится и эксплуатируется подрядчиком, при этом он принимается заказчиком в собственность по завершении строительства и передается подрядчику на праве долгосрочной аренды или с использованием иных механизмов. В РФ концессии регулируются Федеральным законом о «Концессионных соглашениях», принятым в 2005 г. Оба варианта концессионной схемы соответствуют данному закону и могут в полной мере применяться на территории РФ. Как мы видим, различные схемы взаимодействия участников инвестиционно - строительного проекта предусматривают разное распределение ответственности между заказчиком и подрядчиком, а значит, и разное распределение рисков по проекту. Наибольшая ответственность возлагается на подрядчика при реализации концессионной схемы, в которой подрядчик не только проектирует и строит объект, но является его соинвестором, а также осуществляет эксплуатацию построенного объекта в пределах установленного в договоре срока Основные принципы организации в сфере строительства. Конкуренция: жизнь торговли и смерть торговцев. Эльберд Хаббард ( ) Основные принципы организации процессов взаимодействия субъектов инвестиционно-строительного комплекса представлены в таблице. Данные принципы определяют границы и нормы линий поведения субъектов инвестиционно-строительного комплекса. Их ясное видение позволяет выявлять наиболее проблемные места вновь формирующихся взаимодействий и реально судить о степени соответствия тех или иных процессов этим принципам.[8]

22 Таблица 1.2 Основные принципы организации процесса взаимодействия субъектов рынка инвестиционно-строительного комплекса и их краткая характеристика. Принцип Частная собственность Свобода выбора Свобода предпринимательства Характеристика Право субъектов рынка инвестиционно-строительного комплекса (юридических, физических) по своему усмотрению приобретать, применять и реализовывать ресурсы, заключать договоры строительного комплекса Право субъектов рынка инвестиционно-строительного комплекса по своему усмотрению в пределах возможностей использовать, реализовывать ресурсы Право субъектов рынка инвестиционно-строительного комплекса самостоятельно организовывать процесс производства, реализации продукта комплекса Личный интерестроительного комплекса на данном рынке Главный мотив поведения субъекта инвестиционно- Конкуренция Наличие большого числа независимо действующих продавцов и покупателей продукта (работ, услуг) инвестиционностроительного комплекса. Свободное ценообразованисобного спроса и предложения на рынке инвестиционно- Результат непосредственного взаимодействия платежеспостроительного комплекса Роль государства Ограниченная, обеспечивает соблюдение участниками рынка инвестиционно-строительного комплекса действующего законодательства, гарантирует соблюдение конституционных прав и свобод Строительное предприятие как социально-экономическая система. Фазы развития системы: 1. Дикий энтузиазм. 2. Разочарование. 3. Полный бардак. 4. Поиск виноватых. 5. Наказание невиновных 6. Продвижение по службе тех кто стоял в стороне «законы Мерфи»

23 Строительная отрасль является весьма сложной системой, многоуровневой и разносторонней. Основываясь на анализе подходов, предложенных в рамках теории систем, используем в дальнейшем наиболее часто употребляемое в современных источниках: Система - множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которое образует определенную целостность, единство. При этом под элементом системы понимают простейшую неделимую часть системы. Ответ на вопрос, что является такой частью, может быть неоднозначным и зависит от цели рассмотрения объекта как системы, от точки зрения на него или от аспекта его изучения. Таким образом, элемент - это предел членения системы с точек зрения решения конкретной задачи и поставленной цели. Систему можно расчленить на элементы различными способами в зависимости от формулировки цели и ее уточнения в процессе исследования. Понятие подсистема. Система может быть разделена на элементы не сразу, а последовательным расчленением на подсистемы - декомпозицией. Под социально-экономической системой в этом случае понимается совокупность используемых ресурсов (материальных, нематериальных, трудовых, организационно-управленческих) и производственных отношений, способная производить, обменивать, распределять и перераспределять, частично или полностью, полезную продукцию (услуги) определенных видов.[3] Как социальная система предприятие представляет собой объединение людей с различными функциями и ролями, с определенной организационной структурой, которое создается и функционирует для достижения определенных социальных целей, объединяющих людей, и в первую очередь - социальной справедливости, стабильности и защищенности. Как экономическая система предприятие характеризуется совокупностью применяемых для достижения единой цели ресурсов. Интеграция сущности предприятия как социальной и экономической системы позволяет сделать вывод о том, что оно является социальноэкономической системой, относящейся к разряду сложных, иерархических, открытых, развивающихся по определенному типу систем. Все вышесказанное в полной мере относится и к строительным предприятиям. В соответствии с приведенной классификацией они являются локальными, открытыми, сложными, многоцелевыми, развивающимися по одному из шести типов (в зависимости от соотношения экстенсивных и интенсивных факторов развития производства), управляемыми социально-экономическими системами. Являясь сложной многоуровневой системой, строительное предприятие состоит из нескольких относительно самостоятельных функциональных подсистем: технологической, производственной, материально-технической, кадровой, управления, инвестиционно-финансовой, сбыта и реализации продукции и др. Конкретное содержание обозначенных функциональных подсистем на строительных предприятиях определяется технико-экономическими особенно-

24 стями строительства и особым характером выпускаемой строительной продукции. Под строительной продукцией понимается законченный и сданный заказчику строительный объект, отвечающий требованиям договора по стоимости, качеству и продолжительности работ, имеющий потребительские свойства, способные удовлетворить спрос в данном виде продукции. Таблица 1.3 Классификация социально-экономических систем Основные признаки классификации По иерархическому признаку По степени открытости В зависимости от поставленных целей В зависимости от количества конечных целей, обеспечиваемых СЭС В зависимости от соотношения экстенсивных и интенсивных факторов развития СЭС Виды социально экономических систем (СЭС) Локальные СЭС (в виде предприятия, объединения, отрасли) Региональные СЭС (в виде регионального комплекса) Национальные СЭС (в виде интернационального комплекса) Открытые СЭС Закрытые СЭС СЭС с результативными целями производить продукцию (услуги) СЭС с обеспечивающими целями, отражающими средства достижения результативных целей СЭС с обобщенной целью, включающей результативные и обеспечивающие цели Одноцелевая СЭС Группоцелевая СЭС Многоцелевая СЭС СЭС, развивающаяся по интенсивному типу (развитие осуществляется за счет роста интенсивных факторов при неизменности экстенсивных) СЭС, развивающаяся по экстенсивному типу (развитие осуществляется за счет роста экстенсивных факторов при неизменности интенсивных) СЭС, развивающаяся преимущественно по интенсивному типу (развитие осуществляется за счет преимущественного роста интенсивных факторов в сравнении с увеличением экстенсивных) СЭС, развивающаяся преимущественно по экстенсивному типу (развитие осуществляется за счет преимущественного роста экстенсивных факторов в сравнении с увеличением интенсивных) СЭС, развивающаяся по сугубо интенсивному типу (развитие осуществляется за счет роста интенсивных факторов при уменьшении экстенсивных) СЭС, развивающаяся по сугубо экстенсивному типу (развитие осуществляется за счет роста экстенсивных факторов при уменьшении интенсивных) Обобщенное понятие «строительное предприятие» достаточно обширно. Оно применяется для всех строительных организаций, выполняющих разнообразные виды строительных и монтажных работ по строительству объектов отраслей материального производства и непроизводственной сферы и в силу этого отличающихся по многим признакам и показателям.

25 Все строительные предприятия и организации по функциям, выполняемым в строительном производстве, можно разделить на две группы: непосредственно участвующие в строительном производстве; выполняющие административно-управленческие функции. К первой группе относятся первичные строительные организации, а ко второй - различного типа строительные объединения (концерны, холдинги, ассоциации и т. п.). По характеру договорных отношений все строительные предприятия делятся на генподрядные и субподрядные. Генподрядные - строительные предприятия, заключающие договор с заказчиком на возведение объекта на весь период строительства, субподрядные - выполняют только часть строительных работ по договору с генеральным подрядчиком. Генеральная организация в зависимости от конструктивных особенностей строящихся объектов может привлекать до субподрядных строительных организаций. Как правило, генподрядной выступает строительная организации, на долю которой приходится наибольший объём работ на строящемся объекте. Строительные предприятия специализируются на строительстве объектов отдельных отраслей и подотраслей (промышленное и жилищное строительство, строительство мостов, дорог, трубопроводов, школ, кинотеатров и т. д.). Помимо специализации по объектам (по видам строительства), получила развитие и технологическая специализация - по видам и комплексам строительномонтажных работ (СМР). По технологической специализации строительные предприятия делятся на общестроительные и специализированные. Общестроительные предприятия специализируются на выполнении работ определенного отраслевого назначения, а специализированные выполняют отдельные виды и комплексы работ на объекте.

26 Технико-экономические особенности строительства Проектирование и определение стоимости Процесс производства Продукция строительства Вариантность проектирования (разработка нескольких) проектов и выбор наиболее экономичного Сложность и длительность проектирования Калькулирование стоимости строительной продукции в виде смет Большое количество участников инвестиционного процесса Многообразие хозяйственных связей с другими отраслями народного хозяйства Зависимость от местных условий (геологических, гидрологических, степени освоения территории) Влияние климатических и погодных условий Передвижной характер ведения работ Длительный срок строительства Территориально закреплена Носит индивидуальный характер Велика по размерам Многодетальна и сложна Материалоёмка и имеет большую массу Капиталоёмкость (большие единовременные затраты) Особый характер расчётов за годовую продукцию Длительный срок службы зданий и сооружений

27 Рисунок 1.5 Технико-экономические особенности строительства Основные задачи и направления развития дисциплины. Наука есть не что иное, как отображение действительности. Фрэнсис Бэкон Важнейшие задачи при изучении курса являются: усвоение основных понятий и категорий по курсу; изучение отраслевых особенностей и их влияния на результаты деятельности строительных организаций, на эффективность использования ресурсов; ознакомление с основными законодательными и нормативными актами по вопросам функционирования строительного комплекса; изучение основ инвестиционной деятельности и методики эффективного использования капитальных вложений; изучение формирования и путей эффективного использования основных элементов производства в строительстве (рабочей силы, строительных материалов, конструкций, деталей и изделий; строительных машин, механизмов, инструментов и инвентаря); развитие умения работать с нормативной, специальной и законодательной литературой для практической производственно-хозяйственной, финансовой, инжиниринговой и предпринимательской деятельности в строительстве; обоснование эффективности проектного решения строительства объекта. Быстрое развитие жилищного строительства заставляет обратить большое внимание на проблемы жилищного рынка и его развития: 1. Предложение на рынке жилья. 2. Состояние спроса на рынке жилья. 3. Характеристика субъектов, выступающих на рынке жилья. 4. Деятельность фирм на рынке жилья. 5. Инфраструктура рынка. 6. Ценообразование на рынке жилья. Финансирование отраслей комплекса должно быть рассмотрено как одно из приоритетных. Отказ от этого может иметь негативные социальные и политические последствия. Большой интерес в нашей стране вызывает проблема доступного и комфортного жилья. Данная проблема является ключевой для формирования и реализации современной жилищной политики. Хотелось бы выделить ряд общих замечаний, которые должны учитываться работниками всех уровней управления. Доступность и комфортность жилья всегда связана с потребностями населения, а их

ОРГАНИЗАЦИЯ, ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВОМ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА И СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА

ОРГАНИЗАЦИЯ, ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВОМ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА И СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА ОРГАНИЗАЦИЯ, ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВОМ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА И СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА ОБЩИЕ ДАННЫЕ Предметом изучения дисциплины «Организация планирование и управление строительством»

Подробнее

ФГБОУ ВПО "РЭУ им.г.в. Плеханова"

ФГБОУ ВПО РЭУ им.г.в. Плеханова ФГБОУ ВПО "РЭУ им.г.в. Плеханова" Список вопросов для подготовки к кандидатскому экзамену по специальности Утвержден на заседании кафедры "Управление проектами и программами" протокол 3 от 22.09.2014 г.

Подробнее

Сметное дело и ценообразование в строительстве

Сметное дело и ценообразование в строительстве Сметное дело и ценообразование в строительстве 1. Сущность сметной стоимости строительства. Особенностью строительства является то, что строительная продукция выполняется на заказ, вступая в подрядный

Подробнее

от 15 мая 2013 г. 135 О Концепции развития государственно-частного партнерства в Республике Саха (Якутия)

от 15 мая 2013 г. 135 О Концепции развития государственно-частного партнерства в Республике Саха (Якутия) от 15 мая 2013 г. 135 О Концепции развития государственно-частного партнерства в Республике Саха (Якутия) В целях определения принципов и основных направлений реализации государственной политики Республики

Подробнее

6.1.Общие положения Общая организационно-техническая подготовка Работы подготовительного периода

6.1.Общие положения Общая организационно-техническая подготовка Работы подготовительного периода 69 Д 454 Дикман Л.Г. Организация строительного производства : учеб. для вузов / Л.Г. Дикман. 4-е изд., перераб. и доп. Москва : АСВ, 2003. 509 с. : ил. Библиогр. : с. 506. Предм. указат. : с. 507-510.

Подробнее

ПРАВИТЕЛЬСТВО РЕСПУБЛИКИ САХА (ЯКУТИЯ) ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 15 мая 2013 г. N 135

ПРАВИТЕЛЬСТВО РЕСПУБЛИКИ САХА (ЯКУТИЯ) ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 15 мая 2013 г. N 135 ПРАВИТЕЛЬСТВО РЕСПУБЛИКИ САХА (ЯКУТИЯ) ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 15 мая 2013 г. N 135 О КОНЦЕПЦИИ РАЗВИТИЯ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА В РЕСПУБЛИКЕ САХА (ЯКУТИЯ) В целях определения принципов и основных

Подробнее

Британский консультационный строительный центр, StPCP

Британский консультационный строительный центр, StPCP Британский консультационный строительный центр, StPCP www.stpcp.pl.ru Современный прокьюримент и использование контрактов ФИДИК Контракты ФИДИК ФИДИК Международная федерация инженеров-консультантов. ФИДИК

Подробнее

И нновационный менеджмент одна из форм функционального

И нновационный менеджмент одна из форм функционального 07 2007 ВЛАСТЬ 41 Вадим ГУРИНОВ ЗАДАЧИ ИННОВАЦИОННОГО СОЦИАЛЬНОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ Менеджмент как область социально-экономической науки и вид профессиональной деятельности, связанной с организацией

Подробнее

ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОЦЕССА ПРОЕКТИРОВАНИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ ОБЪЕКТОВ С ЦЕЛЬЮ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИЙ НА ИХ СТРОИТЕЛЬСТВО

ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОЦЕССА ПРОЕКТИРОВАНИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ ОБЪЕКТОВ С ЦЕЛЬЮ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИЙ НА ИХ СТРОИТЕЛЬСТВО УДК 620.9 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОЦЕССА ПРОЕКТИРОВАНИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ ОБЪЕКТОВ С ЦЕЛЬЮ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИЙ НА ИХ СТРОИТЕЛЬСТВО Бузилова А.М. Научный руководитель профессор Староватов Г.Ф.

Подробнее

УДК КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ В УСЛОВИЯХ ДИНАМИЧНОЙ СРЕДЫ ЕГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ

УДК КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ В УСЛОВИЯХ ДИНАМИЧНОЙ СРЕДЫ ЕГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ УДК 004.78.33 108 Г.И. Коновалова КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ В УСЛОВИЯХ ДИНАМИЧНОЙ СРЕДЫ ЕГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ Предложена концепция управления машиностроительным предприятием в

Подробнее

Промышленное и гражданское строительство (Прикладной бакалавриат) Формы обучения Очная Заочная Трудоемкость освоения ОПОП. Срок обучения 4 года 5 лет

Промышленное и гражданское строительство (Прикладной бакалавриат) Формы обучения Очная Заочная Трудоемкость освоения ОПОП. Срок обучения 4 года 5 лет Код и наименование направления Квалификация, присваиваемая выпускникам Направленность (профиль) ОПОП ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ (ОПОП) 08.03.01 Строительство

Подробнее

Исходными данными для разработки календарного плана являются:

Исходными данными для разработки календарного плана являются: Календарное планирование Целью календарного планирования при разработке проекта организации строительства является: обоснование заданной или выявление технически и ресурсно возможной продолжительности

Подробнее

ЦЕЛЬ СМЕТНОГО ДЕЛА ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ, ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ

ЦЕЛЬ СМЕТНОГО ДЕЛА ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ, ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ ЦЕЛЬ СМЕТНОГО ДЕЛА Целью сметного дела является определение объемов, стоимости, трудоемкости предстоящих работ, а так же контроль выполнения работ и расхода материалов. Средствами сметного дела являются

Подробнее

ЭКОНОМИКА И ОРГАНИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

ЭКОНОМИКА И ОРГАНИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА ЭКОНОМИКА И ОРГАНИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА Дисциплина Экономика и организация строительного производства является одной из дисциплин, формирующих профессиональные знания и

Подробнее

29.Разработка мероприятий по антикризисному управлению. 30.Управление материально-техническим обеспечением строящихся объектов 31.Новые подходы к форм

29.Разработка мероприятий по антикризисному управлению. 30.Управление материально-техническим обеспечением строящихся объектов 31.Новые подходы к форм Примерная тематика дипломных проектов по специальности ЭУС 1.Оценка эффективности инвестиционной деятельности 2.Методы определения затрат на эксплуатацию строительных машин и стоимости материалов в строительстве.

Подробнее

УДК СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЙ Р.Е. Мансуров. Введение

УДК СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЙ Р.Е. Мансуров. Введение СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ УДК 338.242.2 СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЙ Р.Е. Мансуров Рассмотрены основные современные

Подробнее

Ввести в действие указанные Основные положения с 1 января 1989 г.

Ввести в действие указанные Основные положения с 1 января 1989 г. СОВЕТ МИНИСТРОВ СССР ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 27 сентября 1988 г. N 1120 ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ОСНОВНЫХ ПОЛОЖЕНИЙ О ВЗАИМООТНОШЕНИЯХ СОВЕТСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ ПРИ СТРОИТЕЛЬСТВЕ ПРЕДПРИЯТИЙ (ОБЪЕКТОВ) НА ТЕРРИТОРИИ СССР С

Подробнее

Экономика строительства: учебник / под общей ред. И. С. Степанова. 3-е изд., доп. и перераб. М: Юрайт-Издат, с.

Экономика строительства: учебник / под общей ред. И. С. Степанова. 3-е изд., доп. и перераб. М: Юрайт-Издат, с. Экономика строительства: учебник / под общей ред. И. С. Степанова. 3-е изд., доп. и перераб. М: Юрайт-Издат, 2008.-620 с. Учебник, подготовленный преподавателями кафедры экономики и управления в строительстве

Подробнее

Экономика строительства

Экономика строительства АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ Шифр, наименование дисциплины (модуля) С3.Б.13 Экономика строительства Направление подготовки 08.05.01 «Строительство уникальных зданий и сооружений» Наименование

Подробнее

Блок 1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий (организаций)

Блок 1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий (организаций) ТЕМАТИКА ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ для студентов специальности «ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ (В СТРОИТЕЛЬСТВЕ)» Блок 1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий (организаций)

Подробнее

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ Вид экономической деятельности (область профессиональной деятельности): Архитектурно-строительное проектирование Квалификационный уровень 6,7 Коды ОКВЭД: 73.1 (Научные исследования

Подробнее

МЕХАНИЗМЫ ФИНАНСИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

МЕХАНИЗМЫ ФИНАНСИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ Яшева Г.А., заведующий кафедрой «Экономическая теория и маркетинг» Витебский государственный технологический университет Блинов А.О., профессор кафедры общего менеджмента и управления проектами ФГОБУ ВПО

Подробнее

ТЕМА 2. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ ИНВЕСТИЦИЙ. Доцент Ковальская Марика Ивановна

ТЕМА 2. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ ИНВЕСТИЦИЙ. Доцент Ковальская Марика Ивановна ТЕМА 2. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ ИНВЕСТИЦИЙ Доцент Ковальская Марика Ивановна Инвестиции денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, иные права, имеющие денежную оценку,

Подробнее

формы и методы планирования производства и кадровых процессов в промышленных экономические аспекты организации эффективного ресурсов; виды и методы

формы и методы планирования производства и кадровых процессов в промышленных экономические аспекты организации эффективного ресурсов; виды и методы Место дисциплины в структуре образовательной программы Дисциплина «Организация, планирование, управление производством и кадровыми процессами организации» является дисциплиной вариативной части. Рабочая

Подробнее

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА дисциплины. Организация, планирование и управление строительством (наименование дисциплины в соответствии с учебным планом)

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА дисциплины. Организация, планирование и управление строительством (наименование дисциплины в соответствии с учебным планом) УТВЕРЖДАЮ Проректор по учебной работе С.А. Болдырев 20 г. РАБОЧАЯ ПРОГРАММА дисциплины Организация, планирование и управление строительством (наименование дисциплины в соответствии с учебным планом) Программа

Подробнее

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ 1

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ 1 ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ 1 Руководители строительных организаций I. Общие сведения Регистрационный номер Управление и руководство строительной организацией (наименование вида профессиональной деятельности)

Подробнее

Развитие системы стратегического управления социальноэкономическим развитием Удмуртской Республики

Развитие системы стратегического управления социальноэкономическим развитием Удмуртской Республики Раздел V. Механизмы реализации Плана Реализация Плана предусматривает использование всех средств и методов государственного воздействия: нормативно-правового регулирования, административных мер, прямых

Подробнее

Научно-образовательный материал 2 Подраздел З А Д А Н И Е

Научно-образовательный материал 2 Подраздел З А Д А Н И Е Институт экономики, управления и информационных систем в Факультет экономики, управления и менеджмента в строительстве УТВЕРЖДАЮ Директор института ЭУИС Лукманова И.Г. 2009 г. Ввести в действие с 2009

Подробнее

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА преподавания дисциплины: Студентам специальности «Водоснабжение и водоотведение» Факультет «Инженерных систем и сооружений»

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА преподавания дисциплины: Студентам специальности «Водоснабжение и водоотведение» Факультет «Инженерных систем и сооружений» Министерство образования Российской Федерации Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Воронежский государственный архитектурно-строительный университет Кафедра

Подробнее

(Квалификационный стандарт СРО. Саморегулируемой организации Союза «Проектные организации ОАО «НК «Роснефть» «Главный инженер проекта»

(Квалификационный стандарт СРО. Саморегулируемой организации Союза «Проектные организации ОАО «НК «Роснефть» «Главный инженер проекта» Саморегулируемая организация Союз «Проектные организации ОАО «НК «Роснефть» (СРО СПО «Роснефть») УТВЕРЖДЕНО решением Совета СРО СПО «Роснефть» (Протокол от 19 июня 2017 г. 150) Квалификационный стандарт

Подробнее

ТЕМА 1 Производство и производственные системы 1. Роль производства в экономике страны.

ТЕМА 1 Производство и производственные системы 1. Роль производства в экономике страны. ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ по курсу «Производственный менеджмент в машиностроении» Раздел 1 ТЕМА 1 Производство и производственные системы 1. Роль производства в экономике страны. 2. Экономические и исторические

Подробнее

ГУ-ВШЭ центр профессиональной подготовки кадров

ГУ-ВШЭ центр профессиональной подготовки кадров ГУ-ВШЭ центр профессиональной подготовки кадров 15 подразделений реализуют программы дополнительного образования, в том числе: Институт проблем государственного и муниципального управления (директор, проректор

Подробнее

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА дисциплины

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА дисциплины МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Воронежский государственный архитектурно-строительный университет

Подробнее

1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ

1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ 2 1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ Целью дисциплины «Организация и планирование производства на предприятии» является изучение закономерностей организации процессов производства на предприятиях и разработка

Подробнее

ОПОРНЫЙ КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ по дисциплине «Планирование ВЭД»

ОПОРНЫЙ КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ по дисциплине «Планирование ВЭД» ХАРЬКОВСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ АВТОМОБИЛЬНО-ДОРОЖНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ОПОРНЫЙ КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ по дисциплине «Планирование ВЭД» для иностранных студентов всех форм обучения направления подготовки 6.030503 «Международная

Подробнее

1. Цель и задачи дисциплины

1. Цель и задачи дисциплины 2 1. Цель и задачи дисциплины Цель дисциплины формирование экономического образа мышления на основе понятийного аппарата, инструментов экономического анализа, экономических концепций, позволяющих ясно

Подробнее

Министерство образования и науки Российской Федерации

Министерство образования и науки Российской Федерации Министерство образования и науки Российской Федерации ПРОГРАММА-МИНИМУМ кандидатского экзамена по специальности 05.02.22 «Организация производства (в строительстве)» по техническим наукам Программа-минимум

Подробнее

системы на период до 2010 года (утв. Правительством РФ 5 августа 2005 г. N 2473п-П7) I. Общие положения

системы на период до 2010 года (утв. Правительством РФ 5 августа 2005 г. N 2473п-П7) I. Общие положения Основные направления политики Российской Федерации в области развития инновационной системы на период до 2010 года (утв. Правительством РФ 5 августа 2005 г. N 2473п-П7) I. Общие положения 1. Основные направления

Подробнее

СМЕТНОЕ ДЕЛО И ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

СМЕТНОЕ ДЕЛО И ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ СМЕТНОЕ ДЕЛО И ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ Нормативная база ценообразования в строительстве Действующая система ценообразования и сметного нормирования в строительстве включает в себя строительные

Подробнее

Закон Республики Таджикистан «Об энергетике»

Закон Республики Таджикистан «Об энергетике» Закон Республики Таджикистан «Об энергетике» Настоящий Закон определяет основные организационно-правовые принципы и методы регулирования хозяйственной деятельности в области энергетики Республики Глава

Подробнее

НАНО ВО «ИНСТИТУТ МИРОВЫХ ЦИВИЛИЗАЦИЙ»

НАНО ВО «ИНСТИТУТ МИРОВЫХ ЦИВИЛИЗАЦИЙ» НАНО ВО «ИНСТИТУТ МИРОВЫХ ЦИВИЛИЗАЦИЙ» СОГЛАСОВАНО: Выпускающая кафедра «Теоретическая и прикладная экономика» Зав. кафедрой Кокорев И.А. 201 г. Утверждено на заседании ученого совета ИМЦ Протокол 201

Подробнее

ГОССТРОЙ РОССИИ МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОЦЕНКЕ ОФЕРТ И ВЫБОРУ ЛУЧШЕГО ПРЕДЛОЖЕНИЯ ИЗ ПРЕДСТАВЛЕННЫХ НА ПОДРЯДНЫЕ ТОРГИ МДС 80-3.

ГОССТРОЙ РОССИИ МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОЦЕНКЕ ОФЕРТ И ВЫБОРУ ЛУЧШЕГО ПРЕДЛОЖЕНИЯ ИЗ ПРЕДСТАВЛЕННЫХ НА ПОДРЯДНЫЕ ТОРГИ МДС 80-3. ГОССТРОЙ РОССИИ МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОЦЕНКЕ ОФЕРТ И ВЫБОРУ ЛУЧШЕГО ПРЕДЛОЖЕНИЯ ИЗ ПРЕДСТАВЛЕННЫХ НА ПОДРЯДНЫЕ ТОРГИ МДС 80-3.2000 МОСКВА 1998 РАЗРАБОТАНЫ Межрегиональным научно-методическим центром

Подробнее

Шифр специальности: Экономика и управление народным хозяйством

Шифр специальности: Экономика и управление народным хозяйством Паспорт научной специальности, разработанный экспертным советом Высшей аттестационной комиссией Министерства образования и науки Российской Федерации в связи с утверждением приказа Минобрнауки России от

Подробнее

«Основные контрактные механизмы при реализации проектов ГЧП Государственной компании «Российские автомобильные дороги»

«Основные контрактные механизмы при реализации проектов ГЧП Государственной компании «Российские автомобильные дороги» «Основные контрактные механизмы при реализации проектов ГЧП Государственной компании «Российские автомобильные дороги» Д.А. Патрин Начальник Управления концессионных конкурсов и правового сопровождения

Подробнее

4.2. Управление качеством. Управление проектами.

4.2. Управление качеством. Управление проектами. 4.2. Управление качеством. Управление проектами. Технология проектирования должна обеспечивать выпуск проектной продукции высокого качества с наименьшими затратами труда, времени, финансовых и материально-технических

Подробнее

ОРГАНИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА

ОРГАНИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ (Национальный исследовательский университет) ОРГАНИЗАЦИЯ

Подробнее

СТАНДАРТ ПРЕДПРИЯТИЯ

СТАНДАРТ ПРЕДПРИЯТИЯ СТП 003-96 СТАНДАРТ ПРЕДПРИЯТИЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ СООРУЖЕНИЕМ (РЕКОНСТРУКЦИЕЙ) ОСОБО ВАЖНЫХ ОБЪЕКТОВ КОРПОРАЦИИ «ТРАНССТРОЙ» С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ СЕТЕВЫХ ГРАФИКОВ Основные положения Корпорация «Трансстрой»

Подробнее

Нормативно-правовая база, регулирующая отношения ГЧП. Юридические модели проектов. Конкурсная основа ГЧП.

Нормативно-правовая база, регулирующая отношения ГЧП. Юридические модели проектов. Конкурсная основа ГЧП. Нормативно-правовая база, регулирующая отношения ГЧП. Юридические модели проектов. Конкурсная основа ГЧП. Татьяна Старостина, генеральный директор Юридической фирмы «ЮКАТЭС» Семинар Высшей школы государственного

Подробнее

Направление профессиональной служебной деятельности: Обеспечение национальной обороны и безопасности

Направление профессиональной служебной деятельности: Обеспечение национальной обороны и безопасности Направление профессиональной служебной деятельности: Обеспечение национальной обороны и безопасности Специализация по направлению профессиональной служебной деятельности: Организация работ в области специального

Подробнее

Какой принцип рациональной организации производственного процесса подразумевает согласованность в продолжительности и производительности всех

Какой принцип рациональной организации производственного процесса подразумевает согласованность в продолжительности и производительности всех Какой принцип рациональной организации производственного процесса подразумевает согласованность в продолжительности и производительности всех взаимосвязанных подразделений производства: Принцип пропорциональности

Подробнее

Категория «руководители» высшей и главной группы должностей государственной гражданской службы

Категория «руководители» высшей и главной группы должностей государственной гражданской службы Направление профессиональной служебной деятельности: Регулирование жилищно-коммунального хозяйства и строительства Специализация по направлению профессиональной служебной деятельности: Обустройство войск,

Подробнее

Место процесса реструктуризации активной части основного капитала в общей системе управления предприятием

Место процесса реструктуризации активной части основного капитала в общей системе управления предприятием Шестакова А.В. Аспирант Новосибирского государственного технического университета Место процесса реструктуризации активной части основного капитала в общей системе управления предприятием Все управленческие

Подробнее

МЕХАНИЗМЫ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА В ОБРАЗОВАНИИ. д.э.н., профессор, Д.А. Рубвальтер

МЕХАНИЗМЫ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА В ОБРАЗОВАНИИ. д.э.н., профессор, Д.А. Рубвальтер МЕХАНИЗМЫ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА В ОБРАЗОВАНИИ д.э.н., профессор, Д.А. Рубвальтер Источник: (ОЭСР, 2008) СОВОКУПНОСТЬ КОМБИНАЦИЙ УЧАСТИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО И ЧАСТНОГО СЕКТОРА КАК ФУНКЦИЯ РИСКА

Подробнее

СОДЕРЖАНИЕ КУРСОВ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА В РЕГИОНАХ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»

СОДЕРЖАНИЕ КУРСОВ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА В РЕГИОНАХ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ» СОДЕРЖАНИЕ КУРСОВ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА В РЕГИОНАХ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ» Тема 1. Состояние и перспективы развития государственно-частного партнерства

Подробнее

ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЕТЕВАЯ КОМПАНИЯ ЕДИНОЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ» СТАНДАРТ ОРГАНИЗАЦИИ ОАО «ФСК ЕЭС»

ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЕТЕВАЯ КОМПАНИЯ ЕДИНОЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ» СТАНДАРТ ОРГАНИЗАЦИИ ОАО «ФСК ЕЭС» ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЕТЕВАЯ КОМПАНИЯ ЕДИНОЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ» СТАНДАРТ ОРГАНИЗАЦИИ ОАО «ФСК ЕЭС» СТО 56947007-29.240.01.194-2014 Технологический и ценовой аудит инвестиционных

Подробнее

1. Общие положения. 2. Идентификация по Общероссийскому классификатору

1. Общие положения. 2. Идентификация по Общероссийскому классификатору 2 1. Общие положения Настоящий стандарт разработан в соответствии с Градостроительным кодексом Российской Федерации (в редакции Федерального закона от 3 июля 2016 г. 372-ФЗ «О внесении изменений в Градостроительный

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ О ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «АГЕНТСТВО ПО ИПОТЕЧНОМУ ЖИЛИЩНОМУ КРЕДИТОВАНИЮ»

ПОЛОЖЕНИЕ О ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «АГЕНТСТВО ПО ИПОТЕЧНОМУ ЖИЛИЩНОМУ КРЕДИТОВАНИЮ» ПОЛОЖЕНИЕ О ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «АГЕНТСТВО ПО ИПОТЕЧНОМУ ЖИЛИЩНОМУ КРЕДИТОВАНИЮ» Москва 2 Оглавление Термины и определения 5 Глава 1. Общие положения 13 Статья 1. Цели регулирования и отношения,

Подробнее

РОЛЬ ИНВЕСТИЦИОННОГО АНАЛИЗА ПРИ ОТБОРЕ ПРОЕКТОВ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

РОЛЬ ИНВЕСТИЦИОННОГО АНАЛИЗА ПРИ ОТБОРЕ ПРОЕКТОВ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ РОЛЬ ИНВЕСТИЦИОННОГО АНАЛИЗА ПРИ ОТБОРЕ ПРОЕКТОВ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ Лихоносов А.В. Ростовский Государственный Экономический Университет (РИНХ) Ростов-на-Дону, Россия ROLE OF INVESTMENT ANALYSIS IN THE SELECTION

Подробнее

Опыт применения контрактов с твёрдой ценой в электроэнергетике России

Опыт применения контрактов с твёрдой ценой в электроэнергетике России www.ite-ng.ru Опыт применения контрактов с твёрдой ценой в электроэнергетике России Проблемы подготовки и реализации проектов строительства ТЭС. Проблемы 2009-2011гг. и их развитие: Качество технического

Подробнее

Организация производственного процесса на электротехническом предприятии

Организация производственного процесса на электротехническом предприятии * Организация производственного процесса на электротехническом предприятии * *Понятие и виды производственных процессов *Организация производственного процесса во времени *Организация производственного

Подробнее

Глава 1. Организационно-экономические основы инвестиций и инвестиционной деятельности

Глава 1. Организационно-экономические основы инвестиций и инвестиционной деятельности Глава 1. Организационно-экономические основы инвестиций и инвестиционной деятельности 1.1. Инвестиции: понятие, сущностные признаки и функции Проблема инвестиций давно и широко изучается мировым сообществом

Подробнее

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ УТВЕРЖДЕН приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 2015 г. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ Специалист по ценообразованию и стоимостному инжинирингу в градостроительстве Содержание

Подробнее

Классификация проектов

Классификация проектов Классификация проектов Классификационные признаки Типы проектов По уровню проекта Проект Программа Система По масштабу (размеру) проекта Малый Средний Мегапроект По сложности Простой Организационно Техническ

Подробнее

1.1. Цели и задачи дисциплины

1.1. Цели и задачи дисциплины 1. Цели и задачи дисциплины 1.1. Цели и задачи дисциплины 1.1. Эффективность работы автомобильного транспорта во многом определяется рациональной организацией движения материальных потоков от поставщика

Подробнее

Фонд оценочных средств по дисциплине «Организация производства на предприятиях отрасли» Тесты текущего контроля успеваемости

Фонд оценочных средств по дисциплине «Организация производства на предприятиях отрасли» Тесты текущего контроля успеваемости Фонд оценочных средств по дисциплине «Организация производства на предприятиях отрасли» Тесты текущего контроля успеваемости 1 Укажите выражение, которое характеризует содержание организации производства

Подробнее

Основные положения по организации. технического перевооружения. крупного машиностроительного концерна

Основные положения по организации. технического перевооружения. крупного машиностроительного концерна Основные положения по организации технического перевооружения предприятий крупного машиностроительного концерна Остапенко Сергей Николаевич заместитель генерального директора ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей»

Подробнее

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ УТВЕРЖДЕН приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 2014 г. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ Руководитель I. Общие сведения Управление проектной организацией (наименование вида профессиональной

Подробнее

УДК : ЗНАЧЕНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКОГО ПОДХОДА К УПРАВЛЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ СТРОИТЕЛЬНОЙ ПРОДУКЦИИ

УДК : ЗНАЧЕНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКОГО ПОДХОДА К УПРАВЛЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ СТРОИТЕЛЬНОЙ ПРОДУКЦИИ УДК 624.01:659.113.23 ЗНАЧЕНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКОГО ПОДХОДА К УПРАВЛЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ СТРОИТЕЛЬНОЙ ПРОДУКЦИИ Лещенко П.И. Полоцкий государственный университет, г.новополоцк Формирование потенциальной

Подробнее

ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОЕ ПАРТНЕРСТВО В АГРАРНОМ КОМПЛЕКСЕ

ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОЕ ПАРТНЕРСТВО В АГРАРНОМ КОМПЛЕКСЕ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОЕ ПАРТНЕРСТВО В АГРАРНОМ КОМПЛЕКСЕ Ходос Д.В., Иванов С.Г., Агапов А.М. Красноярский государственный аграрный университет, Красноярск, Россия The article reveals the category of "public-private

Подробнее

Приложение к распоряжению Комитета по энергетике и инженерному обеспечению от

Приложение к распоряжению Комитета по энергетике и инженерному обеспечению от Приложение к распоряжению Комитета по энергетике и инженерному обеспечению от26.11.2015 226 Т Е Х Н И Ч Е С К О Е З А Д А Н И Е на разработку инвестиционной программы государственного унитарного предприятия

Подробнее

Принципы и этапы оценки эффективности проектного управления организацией

Принципы и этапы оценки эффективности проектного управления организацией Принципы и этапы оценки эффективности проектного управления организацией аспирант кафедры экономики предприятия и инновационной деятельности Голодова А.А., научный руководитель Ломовцева О.А. Развитие

Подробнее

27 марта 2014 года. Докладчик: Директор Департамента инвестиционной политики и развития ЧГП И.Ю. Коваль

27 марта 2014 года. Докладчик: Директор Департамента инвестиционной политики и развития ЧГП И.Ю. Коваль О развитии государственно-частного партнерства: рекомендации по подготовке и реализации проектов ГЧП в субъектах Российской Федерации; юридические аспекты ГЧП Докладчик: Директор Департамента инвестиционной

Подробнее

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ. ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 12 августа 2008 г. N 590

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ. ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 12 августа 2008 г. N 590 ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 12 августа 2008 г. N 590 О ПОРЯДКЕ ПРОВЕДЕНИЯ ПРОВЕРКИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ НА ПРЕДМЕТ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СРЕДСТВ ФЕДЕРАЛЬНОГО БЮДЖЕТА, НАПРАВЛЯЕМЫХ

Подробнее

Казанский государственный архитектурно-строительный университет. Министерство образования и науки Российской Федерации. Утверждаю

Казанский государственный архитектурно-строительный университет. Министерство образования и науки Российской Федерации. Утверждаю Министерство образования и науки Российской Федерации Казанский государственный архитектурно-строительный университет СогласованоРуководитель П Согласовано Президент регионального отраслевого объединения

Подробнее

Оглавление. Оглавление

Оглавление. Оглавление Оглавление Оглавление Введение...15 Часть 1. Управление материальными ресурсами в рыночной экономике...21 Глава 1. Система управления материальными ресурсами...21 Глава 2. Нормативно-правовое обеспечение

Подробнее

ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ОСНОВА УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ. Ю.А. Макушева, А.Ю. Ефимычев Нижегородский государственный университет

ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ОСНОВА УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ. Ю.А. Макушева, А.Ю. Ефимычев Нижегородский государственный университет ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ОСНОВА УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ Ю.А. Макушева, А.Ю. Ефимычев Нижегородский государственный университет В сложнейшей системе общественного производства важно слаженное функционирование

Подробнее

СИСТЕМНАЯ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДИАГНОСТИКА 6_8_7+6_P6_R1_T6_S1+P1165

СИСТЕМНАЯ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДИАГНОСТИКА 6_8_7+6_P6_R1_T6_S1+P1165 СИСТЕМНАЯ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДИАГНОСТИКА 6_8_7+6_P6_R1_T6_S1+P1165 Тема 6. Диагностика и анализ стратегии предприятия Вопрос 6.1. Понятие стратегии. Финансовая стратегия предприятия Иванов И.В., Баранов

Подробнее

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ОСНОВНОГО КАПИТАЛА НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ОСНОВНОГО КАПИТАЛА НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ 45 УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ОСНОВНОГО КАПИТАЛА НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ И.Б. Адова канд. экон. наук, профессор кафедры финансов и кредита СИФБД (Новосибирск) А.В. Шестакова аспирант НГТУ

Подробнее

Программа дисциплины Экономика отрасли для специальности Промышленное и гражданское строительство. Аннотация

Программа дисциплины Экономика отрасли для специальности Промышленное и гражданское строительство. Аннотация Программа дисциплины Экономика отрасли для специальности 290300 Промышленное и гражданское строительство. Аннотация Программа дисциплины разработана в соответствии с Государственным образовательным стандартом

Подробнее

ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ КАНДИДАТСКОГО ЭКЗАМЕНА

ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ КАНДИДАТСКОГО ЭКЗАМЕНА «УТВЕРЖДАЮ» Директор ИРЭИ, д.э.н., проф. П.И.Бурак 2011 г. ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ КАНДИДАТСКОГО ЭКЗАМЕНА по специальности 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством» (специализация экономика, организация

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОЦЕНКЕ КАЧЕСТВА ПРОЕКТНО-СМЕТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА

ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОЦЕНКЕ КАЧЕСТВА ПРОЕКТНО-СМЕТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА Утверждено Государственным комитетом СССР по делам строительства, Государственным комитетом СССР по науке и технике 6 июня 1985 г. N 28-Д ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОЦЕНКЕ КАЧЕСТВА ПРОЕКТНО-СМЕТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ ДЛЯ

Подробнее

Общество с ограниченной ответственностью «Северо-Западная Проектноинжиниринговая

Общество с ограниченной ответственностью «Северо-Западная Проектноинжиниринговая Общество с ограниченной ответственностью «Северо-Западная Проектноинжиниринговая» создано на основе объединения высококвалифицированных специалистов, имеющих большой опыт проектирования и строительства

Подробнее

База нормативной документации: ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОМИТЕТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПО ЖИЛИЩНОЙ И СТРОИТЕЛЬНОЙ ПОЛИТИКЕ.

База нормативной документации:  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОМИТЕТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПО ЖИЛИЩНОЙ И СТРОИТЕЛЬНОЙ ПОЛИТИКЕ. ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОМИТЕТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПО ЖИЛИЩНОЙ И СТРОИТЕЛЬНОЙ ПОЛИТИКЕ (Госстрой России) Рекомендации ПО ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УПРАВЛЯЮЩЕГО ПРОЕКТОМ ПРИ РАЗРАБОТКЕ И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТНОЙ И РАБОЧЕЙ ДОКУМЕНТАЦИИ

Подробнее

ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН. Внести в Градостроительный кодекс Российской Федерации. (Собрание законодательства Российской Федерации, 2005, 1, ст.

ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН. Внести в Градостроительный кодекс Российской Федерации. (Собрание законодательства Российской Федерации, 2005, 1, ст. Вносится Правительством Российской Федерации Проект ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН О внесении изменений в Градостроительный кодекс Российской Федерации и в отдельные законодательные акты Российской Федерации в части

Подробнее

27 июля 2010 года N 190-ФЗ РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН О ТЕПЛОСНАБЖЕНИИ

27 июля 2010 года N 190-ФЗ РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН О ТЕПЛОСНАБЖЕНИИ 27 июля 2010 года N 190-ФЗ РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН О ТЕПЛОСНАБЖЕНИИ Принят Государственной Думой 9 июля 2010 года Одобрен Советом Федерации 14 июля 2010 года Список изменяющих документов

Подробнее

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 12 ноября 2016 года N 1159 О критериях экономической эффективности проектной документации В соответствии с пунктом 5_11 части 1 статьи 6 и частями 2

Подробнее

ИМИТАЦИОННОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В ФОРМАТЕ ДЕЛОВЫХ ИГР А. К. Казанцев, Л. С. Серова (Санкт-Петербург)

ИМИТАЦИОННОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В ФОРМАТЕ ДЕЛОВЫХ ИГР А. К. Казанцев, Л. С. Серова (Санкт-Петербург) ИМИТАЦИОННОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В ФОРМАТЕ ДЕЛОВЫХ ИГР А. К. Казанцев, Л. С. Серова (Санкт-Петербург) В последние годы менеджмент организации в России претерпевает значительные изменения, превращаясь

Подробнее

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ П О С Т А Н О В Л Е Н И Е от 12 ноября 2016 г. 1159 МОСКВА О критериях экономической эффективности проектной документации В соответствии с пунктом 5 11 части 1 статьи

Подробнее

B.JI. Тарасович, Т.Н. Кондратьева Белорусский государственный экономический университет г. Минск, Республика Беларусь. ПолесГУ

B.JI. Тарасович, Т.Н. Кондратьева Белорусский государственный экономический университет г. Минск, Республика Беларусь. ПолесГУ B.JI. Тарасович, Т.Н. Кондратьева Белорусский государственный экономический университет г. Минск, Республика Беларусь ВОПРОСЫ БЕЗОПАСНОСТИ В СФЕРЕ ФИНАНСОВЫХ УСЛУГ Национальная безопасность - категория

Подробнее

Текст законопроекта размещен на сайте Досье на проект федерального закона. в первом чтении

Текст законопроекта размещен на сайте  Досье на проект федерального закона. в первом чтении Проект федерального закона N 1055373-6 "О внесении изменений в Градостроительный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации в части регулирования вопросов ценообразования

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ о главном инженере (главном архитекторе) проекта. СНиП

ПОЛОЖЕНИЕ о главном инженере (главном архитекторе) проекта. СНиП СТРОИТЕЛЬНЫЕ НОРМЫ И ПРАВИЛА ПОЛОЖЕНИЕ о главном инженере (главном архитекторе) проекта СНиП 1.06.04-85 ГОССТРОЙ СССР Москва 1985 РАЗРАБОТАНЫ ЦНИИпроектом Госстроя СССР (канд. экон. наук М.С. Подольский;

Подробнее

Жилищно-коммунальный комплекс

Жилищно-коммунальный комплекс государственно-частное партнерство в жкх роль государственно-частного партнерства в развитии жилищно-коммунального комплекса мегаполиса Жилищно-коммунальный комплекс мегаполиса (ЖКК) сложная территориальная

Подробнее

на тему «Проблемы энергосбережения и повышения энергетической эффективности в жилищно-коммунальном комплексе»

на тему «Проблемы энергосбережения и повышения энергетической эффективности в жилищно-коммунальном комплексе» Проект РЕШЕНИЕ Совета при Председателе Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации по вопросам жилищного строительства и содействия развитию жилищно-коммунального комплекса на тему «Проблемы

Подробнее

Тема 3 Фазы проекта и его жизненный путь. Развитие и оценка проекта

Тема 3 Фазы проекта и его жизненный путь. Развитие и оценка проекта Тема 3 Фазы проекта и его жизненный путь. Развитие и оценка проекта Каждый проект независимо от его сложности, области применения или объемов работ, необходимых для его выполнения, проходит в своем развитии

Подробнее

НАПРАВЛЕНИЕ ПОДГОТОВКИ «ТОРГОВОЕ ДЕЛО» МАГИСТЕРСКАЯ ПРОГРАММА «КОММЕРЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НА РЫНКЕ ТОВАРОВ И УСЛУГ»

НАПРАВЛЕНИЕ ПОДГОТОВКИ «ТОРГОВОЕ ДЕЛО» МАГИСТЕРСКАЯ ПРОГРАММА «КОММЕРЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НА РЫНКЕ ТОВАРОВ И УСЛУГ» Санкт-Петербургский государственный экономический университет НАПРАВЛЕНИЕ ПОДГОТОВКИ «ТОРГОВОЕ ДЕЛО» МАГИСТЕРСКАЯ ПРОГРАММА «КОММЕРЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НА РЫНКЕ ТОВАРОВ И УСЛУГ» АННОТАЦИЯ НА ДИСЦИПЛИНУ

Подробнее

Е.А.Пшеничная Владивостокский государственный университет экономики и сервиса

Е.А.Пшеничная Владивостокский государственный университет экономики и сервиса Е.А.Пшеничная Владивостокский государственный университет экономики и сервиса ОСОБЕННОСТИ ВЫБОРА СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПОДХОДОВ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПООСБНОСТИ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В современных условиях глобализации

Подробнее

Место регионального законодательства в развитии механизмов ГЧП в Российской Федерации

Место регионального законодательства в развитии механизмов ГЧП в Российской Федерации ленинградскаяобласть Место регионального законодательства в развитии механизмов ГЧП в Российской Федерации Ялов Дмитрий Анатольевич Вице-губернатор Ленинградской области Председатель комитета экономического

Подробнее

Тематика дипломных проектов по специальности «Экономика и организация производства» на уч. год

Тематика дипломных проектов по специальности «Экономика и организация производства» на уч. год Тематика дипломных проектов по специальности 27 01 01 «Экономика и организация производства» на 2015-2016 уч. год 1. Пути повышения эффективности использования основных средств предприятия 2. Снижение

Подробнее

Тематика выпускных квалификационных работ для направления подготовки Менеджмент на уч. г.

Тематика выпускных квалификационных работ для направления подготовки Менеджмент на уч. г. РАССМОТРЕНО Советом филиала Протокол От 2014 УТВЕРЖДАЮ Директор А.В. Бандурист 2014 г. Тематика выпускных квалификационных работ для направления подготовки 38.03.02 Менеджмент на 2014-2015 уч. г. Уп р

Подробнее

Разработка и управление проектами

Разработка и управление проектами Разработка и управление проектами Ключевые участники Ключевыми участниками проекта, реализуемого с привлечением проектного финансирования, являются: Акционер (-ы) / Инициатор (-ы): наиболее важный участник

Подробнее