Стр Василий Никонов: «Чтобы сохранить компанию, мы все должны быть максимально эффективными»

Размер: px
Начинать показ со страницы:

Download "Стр Василий Никонов: «Чтобы сохранить компанию, мы все должны быть максимально эффективными»"

Транскрипт

1 НОВОСТИ Стр. 2 ФИЦ рекомендован к включению в список стратегических инвестпроектов ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА Стр. 6-7 Василий Никонов: «Чтобы сохранить компанию, мы все должны быть максимально эффективными» КАДРОВЫЙ ВОПРОС Стр. 12 Анна Пиголицина: «Финансовая мотивация в «Ленэнерго» выше, чем в других отраслевых организациях» 5 май (100) 2015 Антикризисный план «Ленэнерго» В январе 2015 года ОАО «Ленэнерго» возглавил Василий Никонов. Новый генеральный директор пришел в компанию после потери на счетах банка «Таврический» 16,5 млрд рублей. Как в «Ленэнерго» сформировали антикризисный план, зачем каждому подразделению сокращать расходы и что экономисты называют «ножницами» в «Главной теме» и других материалах этого номера ГЛАВНАЯ ТЕМА Стр. 8 9

2 НОВОСТИ ФИЦ рекомендован к включению в список стратегических инвестпроектов Совет по инвестициям при губернаторе Санкт-Петербурга рекомендовал присвоить статус «стратегический инвестиционный проект» Федеральному испытательному центру Санкт-Петербурга По легенде учений 9 апреля на территории северо-западного региона произошло ухудшение погодных условий порывистый ветер силой метров в секунду повредил электросетевые объекты и сети, что привело к отключениям потребителей в результате обрыва проводов. В эпицентре неблагоприятных явлений оказалась Новгородская область. Специалисты «МРСК Северо- Запада» задействовали собственные силы для устранения технологических нарушений и обратились за Проект Федерального испытательного центра (ФИЦ) реализуется ОАО «Россети» в соответствии с поручением Правительства РФ. ФИЦ будет построен на 77 гектарах промзоны Белоостров. Плановый ввод в эксплуатацию в 4-м квартале 2017 года. Предварительный объем инвестиций 10,5 млрд рублей. На новой площадке будет создано 350 рабочих мест. В настоящий момент ведутся работы по проектированию. «Федеральный испытательный центр очень интересный проект не только с точки зрения города, но и с точки зрения Российской Федерации. Мы должны оказать ему максимальную поддержку», отметил губернатор Санкт- Петербурга Георгий Полтавченко. ФИЦ будет проводить весь перечень квалификационных испытаний, отвечающих международным стандартам, нового и разрабатываемого оборудования для электросетевого комплекса. Специалисты центра смогут вести разработку методик испытаний, стандартов и нормативов, а также испытывать оборудование после технологических нарушений. Проект предполагает создание комплекса лабораторий, среди которых лаборатория больших токов, стенды высоковольтного оборудования, климатическая камера для испытаний электроустановок, камера пыли, сейсмическая лаборатория, а также лаборатории электромагнитной совместимости и оценки механических воздействий. На базе ФИЦ планируют открыть образовательный центр для обучения персонала. «Ленэнерго» и «МРСК Северо-Запада» отработали взаимодействие при шторме ОАО «Ленэнерго» и ОАО «МРСК Северо-Запада» успешно отработали действия в условиях штормового ветра, дождя и мокрого снега в Новгородской области помощью к «Ленэнерго». В приграничную территорию из Тихвина оперативно была отправлена мобильная бригада с оборудованием и дизельгенераторная установка мощностью 100 ква. 9 апреля в зоне эксплуатационной ответственности «Ленэнерго» ввели Режим повышенной готовности. На борьбу со стихией отправились 54 ремонтные бригады, 252 человека и 76 единиц спецтехники. Вечером этого же дня на заседании Объединенного Штаба руководители «Ленэнерго» и «МРСК Северо-Запада» оценили текущую обстановку, согласовали принимаемые меры и выработали совместное решение по ликвидации последствий стихии. Благодаря слаженной работе специалистов двух сетевых компаний удалось в короткий срок отремонтировать линии кв, условно оборванные сильным ветром, и восстановить электроснабжение потребителей. В 2015 году «Ленэнерго» и «МРСК Северо-Запада» запланировали еще одно совместное учение на территории Ленинградской области. В эпицентре неблагоприятных явлений оказалась Новгородская область. Специалисты «МРСК Северо- Запада» обратились за помощью к «Ленэнерго». Из Тихвина оперативно была отправлена мобильная бригада с оборудованием Проект развития городских сетей победил в конкурсе «Сделано в России» «Ленэнерго» предложило концепцию развития распределительной сети 35 кв на основе сооружения подстанций 330 кв глубокого ввода. Проект победил в конкурсе «Сделано в России» «Ленэнерго» наградили за исследование развития сетей мегаполиса на основе сооружения подстанций глубокого ввода 330 кв и использования класса напряжения 35 кв в распределительных сетях. Концепция предполагает замену старых кабельных линий (КЛ) 6 10 кв на 35 кв. На месте подстанций (ПС) 110 кв предлагается строить опорные источники глубокого ввода напряжением 330 кв с двумя трансформаторами 330/35 кв мощностью не менее 125 МВА, а также подстанции 35/6(10) кв. «Ленэнерго» получило диплом за концепцию развития распределительной сети 35 кв Специалисты «Ленэнерго» собрали в онлайн-справочнике всю актуальную информацию о технологическом присоединении в интерактивном формате. В частности, для заявителей сформулирован удобный алгоритм подключения к сетям, а также подготовлена база нормативных документов. Помимо этого, с помощью портала клиенты могут подавать заявки на присоединение к электрическим сетям объектов мощностью до 670 квт по второй и третьей категориям надежности в режиме онлайн. По мнению экспертов, эта услуга, в значительной степени упрощающая процедуру технологического присоединения, востребована в первую очередь представителями малого и среднего бизнеса. Сегодня системообразующая сеть Петербурга сеть 330 кв, охватывающая город полукольцом. Она характеризуется многочисленными трансформациями напряжения: 330/220/110/35/10/6/0,4 кв. «Ленэнерго» предлагает отказаться от дорогостоящего строительства подстанций 220 и 110 кв и распределять электроэнергию с ПС 330/35 кв по разветвленной кабельной сети на ПС 35 кв. Переход к распределительной сети 35 кв позволит сократить потери в электрических сетях и трансформаторах, уменьшить число трансформаторных подстанций в два раза, ликвидировать маслонаполненное оборудование и за счет этого перейти к экологичным технологиям, демонтировать старые воздушные линии 35 кв в центре Петербурга, сократить протяженность распредсетей, а также значительно снизить потери мощности при передаче электроэнергии. ОАО «Ленэнерго» ежегодно принимает участие в конкурсах «Сделано в Петербурге» и «Сделано в России» и неоднократно становилось их лауреатом. Так, в 2014 году электросетевое предприятие наградили сразу за два инновационных проекта строительство распределительной сети 35 кв в Петроградском районе Петербурга и программу по развитию сети с резистивным заземлением нейтрали. «Ленэнерго» создало онлайнсправочник по присоединению к электросетям Интерактивный сервис интегрирован в портал по технологическому присоединению на официальном сайте компании Клиент может отслеживать этапы прохождения заявки, а также узнавать о степени готовности проекта договора и акта о технологическом присоединении по смс или по электронной почте, а также рассчитать на специальном калькуляторе тариф на техприсоединение. «Ленэнерго» ведет системную работу по повышению качества присоединения к сетям. В частности, в 2014 году компания внедрила проект «8 800: 3 этапа 0 визитов». Для подключения к электросетям достаточно позвонить и оставить заявку. Все документы выдаются на месте в день подключения. Компания также оказывает услугу присоединения «под ключ» с выполнением всех работ на стороне заявителя.

3 НОВОСТИ Спастись за 10 минут. В «Ленэнерго» прошла учебная эвакуация Сотрудники Исполнительного аппарата эвакуировались по учебной тревоге. По легенде в здании пожар. За два дня обучение прошли 700 человек В «Ленэнерго» День донора Передвижная станция переливания крови работала у здания «Ленэнерго» с 10 до 12 часов это оптимальное время для процедуры. Для донора потому что в это время организм лучше реагирует на кровопотерю, для врачей так как кровь мало получить, ее нужно еще и обработать Больше полусотни сотрудников компании пополнили банк крови Санкт-Петербурга на 36 литров. Стать донором мог каждый. Главное условие здоровье. «При сдаче крови самое важное это все-таки хорошее настроение. На качестве материала отражается общее состояние донора стресс, бессонница. Например, ребенок двойку в школе накануне получил, мама пришла сдавать кровь, переживает, нервничает отсюда давление, может и в обморок упасть. Сдавать кровь надо с улыбкой», рассказала Елена Специалисты заменят на энергоисточнике распредустройство 6 кв его смонтируют в блочно-модульном здании. Также на ПС установят автоматизированную систему коммерческого учета электроэнергии, современные цифровые защиты на микропроцессорах и новые вакуумные выключатели. Тренировка включала 2 этапа. В первый день здание покинули сотрудники 1 5 этажей, во второй с 6 по 8. Перед эвакуацией энергетикам провели подробный инструктаж по технике безопасности. «Одно из замечаний состоит в том, что до сих пор не все сотрудники компании получили самоспасатели «Шанс», хотя наша организация ими полностью обеспечена. Кроме этого, эвакуацию значительно затрудняют размещенные в коридорах 5 этажа шкафы и прочее оборудование. Все замечания переданы руководству и в ближайшее время будут устранены», рассказал Владимир Курбатов, начальник отдела мобилизационной подготовки и гражданской обороны ОАО «Ленэнерго». Эвакуация началась по сигналу сирены и голосовому сообщению о пожаре. Система автоматизированной противопожарной защиты обеспечила своевременную остановку лифтов. «В ходе плановых учебных тренировок мы проводим комплексную проверку работы различных систем безопасности: системы оповещения, системы блокировки лифтов и деблокирования дверей, устройств дымоудаления и вентиляции шахт лифтов, включения дежурного и аварийного освещения. Учебная тренировка «При сдаче крови самое важное это все-таки хорошее настроение», считают специалисты станции переливания крови Реконструкция подстанции позволит обеспечить дополнительную надежность электроснабжения потребителей Невского района Петербурга: показала, что все оборудование работает исправно, нарушений не выявлено», отметил Александр Никонов, заместитель генерального директора по безопасности ОАО «Ленэнерго». Как отмечают в отделе мобилизационной подготовки и гражданской обороны «Ленэнерго», с каждой проведенной учебной тренировкой сокращается общее время эвакуации. На этот раз не больше 10 минут. Истомина, врач-трансфузиолог выездной бригады станции переливания крови. Кровь, которую сдали энергетики, отвезут на базовую станцию переливания. Там заново проверят группу, резусфактор, проведут анализы на гепатит, ВИЧ и другие заболевания. Потом из крови изготовят препараты или отправят на переливание. После сдачи крови донорам положено два выходных: в день сдачи и в любой другой день текущего месяца, а также материальная компенсация, в Петербурге это 1054 рубля. «Ленэнерго» повысит надежность электроснабжения Госпиталя для ветеранов войн в Петербурге «Ленэнерго» в 2015 году реконструирует подстанцию (ПС) 35/6 кв 108 в Невском районе Санкт-Петербурга. Это обеспечит дополнительную надежность электроснабжения Госпиталя для ветеранов войн, детской поликлиники и трамвайного парка трамвайного парка 7, детской поликлиники 33 и Госпиталя для ветеранов войн, где ежегодно проходят лечение более 25 тысяч пациентов. ЭНЕРГЕТИКА РОССИИ Техприсоединение для малого бизнеса станет в 2 раза дешевле Плату за подключение к электрическим сетям для малого бизнеса снизят на 50%, в энергетике будет реализовано более 2,5 тысяч программ по импортозамещению, а деятельность компаний с госучастием проверят независимые аудиторы заявил на заседании Госдумы в апреле премьерминистр РФ Дмитрий Медведев. Рассказывая об улучшении доступа потребителей к сетям, он сообщил, что уже с 1 октября 2015 года плата за технологическое присоединение для малого бизнеса будет снижена на 50%. К числу планов на ближайшие несколько лет относится и подготовка программ импортозамещения в энергетике. Они предусматривают реализацию свыше 2,5 тысяч проектов. Министр энергетики Александр Новак ранее заявлял, что долю импорта в отрасли планируется сократить с 60% в настоящее время до 43% в 2020 году. Одними из главных итогов 2014 года Дмитрий Медведев назвал полное восстановление после аварии 2009 года Саяно-Шушенской ГЭС и введение рекордного для нашей страны объема современных генерирующих мощностей 30 новых энергоблоков на тепловых станциях. Министр энергетики России пообещал Крыму электроэнергию до конца 2015 года В конце 2015 года будет организован первый переток электроэнергии из Краснодарского края в Крым, сообщил на апрельской коллегии министерства энергетики глава ведомства Александр Новак. Это позволит уменьшить зависимость полуострова от энергии, поставляемой Украиной. Электричество будет поступать в Крым из Кубани по энергомосту, создание которого уже началось. Вице-премьер РФ Аркадий Дворкович заявил, что в ближайшие три-четыре года Крым будет обеспечен постоянной системой генерации электроэнергии: «Сейчас энергосистема Крыма работает по временной схеме. Для минимизации рисков, связанных с подачей электроэнергии с территории Украины, будут реализованы крупные проекты по созданию генерирующих и сетевых объектов. Эта работа должна быть завершена в ближайшие три-четыре года». Напомним, в марте глава республики Сергей Аксенов пообещал, что полуостров будет полностью энергетически независим от Украины через пять лет: «За пятилетку мы должны добиться полной энергетической независимости от Украины. Уже в апреле начнется экспертиза проектов прокладки высоковольтного кабеля из Кубани в Крым. Это, кстати, второй подобный проект, осуществляемый в нашей стране. Первый был реализован на дальневосточном острове Русский». Сегодня Крым на 70% зависит от поставок электроэнергии из Украины. В конце 2014 года Украина под разными предлогами ограничивала и несколько раз даже полностью прекращала поставки электроэнергии в Крым. В случае аварийного обесточивания энергообеспечение Крыма поддерживается за счет собственной генерации: 13 мобильных газотурбинных электростанций суммарной мощностью до 300 МВт и полутора тысяч дизельных установок. По подсчетам министерства энергетики РФ, региону требуется дополнительно порядка 880 МВт мощности, однако окончательного решения, каким образом они будут построены и за счет чего профинансированы, до сих пор не принято.

4 НОВОСТИ «Кабельная сеть» лидирует в конкурсе по электробезопасности Весной 2015 года более 600 школьников Санкт-Петербурга и Ленинградской области познакомились с правилами электробезопасности. Занятия для трети учащихся провели специалисты филиала ОАО «Ленэнерго» «Кабельная сеть» Энергетики из «Кабельной сети» провели 10 уроков для 222 ребят разных возрастов. Филиал лидирует в конкурсе «Научите детей соблюдать правила электробезопасности». Филиал «Кабельная сеть» Филиал «Гатчинские электрические сети» ВНИМАНИЮ РОДИТЕЛЕЙ: Найдите несколько минут, чтобы пообщаться с детьми расскажите, как правильно вести себя на улице вблизи энергообъектов и обращаться дома с электроприборами. Это поможет сохранить здоровье и жизнь вашему ребенку и его друзьям. «Ученики гимназии 11 с энтузиазмом пробовали себя в роли юных героев-энергетиков. Каску дети называли шлемом, а перчатки и штангу приравняли к элементам супергероя», рассказала Анна Потехина, инженер по охране окружающей среды. Специалисты «Ленэнерго» рассказали школьникам, что делать, если рядом оказался оборванный провод, почему нельзя играть около трансформаторных подстанций и как правильно обращаться с бытовыми электроприборами. Малышам показали тематические мультфильмы, а старшеклассники поучаствовали в викторине. «Наши специалисты ведут систематическую работу по предотвращению детского травматизма. Нас приглашают в школы и детские сады с уроками по электробезопасности. Наиболее эффективные уроки это экскурсии на энергообъекты. Ребята могут посмотреть на оборудование энергетиков, узнать, как преобразуется напряжение. Но внимания одних сотрудников «Ленэнерго» к проблеме энергобезопасности недостаточно. То, что ребята слышат во время занятий от наших сотрудников, должно закрепляться на уроках ОБЖ, дополнительных занятиях, дома в разговорах с родителями», отметила Анна Потехина, инженер по охране окружающей среды филиала ОАО «Ленэнерго «Кабельная сеть». Филиал «Кингисеппские электрические сети» «Рассказывать детям детсадовского возраста о правилах электробезопасности непросто. Поэтому мы используем мультики ОАО «Ленэнерго». Дети с интересом наблюдают за героями и потом живо обсуждают, почему нельзя нарушать правила и что делать, если они увидели трансформаторную подстанцию или провод на земле», поделилась опытом проведения уроков в детских садах Анна Бучко, ведущий инженер по охране окружающей среды. «Уроки не только учат детей правилам безопасности, они еще и своеобразная «визитка» нашей компании. После наших занятий школьники представляют себя энергетиками и хотят освоить эту профессию», отметил Максим Токарев, начальник службы производственного контроля и охраны труда. Филиал «Санкт-Петербургские высоковольтные электрические сети» «Внимание малышей из детского сада 68 привлекли плакаты по электробезопасности. Впечатления были настолько сильны, что свои мысли об электричестве они выразили в рисунках. А во время урока даже представляли себя энергетиками и учили друг друга, что нельзя играть около «домика с электричеством» так они называют трансформаторную подстанцию», отметила Алина Лешукова, эколог филиала. Филиал «Пригородные электрические сети» «Скоро летние каникулы, и дети больше времени будут проводить на улице. Необходимо напоминать ребятам о последствиях несоблюдения правил электробезопасности. Преподавательский состав школ всегда с энтузиазмом относится к проведению наших занятий», прокомментировала Лариса Емельянова, инспектор ОТ и ТБ филиала. Филиал «Тихвинские электрические сети» «Внимание детей можно привлечь, если удивить их чем-то. Поэтому сотрудники филиала стараются проводить открытые уроки на подстанциях. Десятки вопросов задают школьники что гудит, а зачем нужно это оборудование, а почему нельзя прикасаться к трансформаторам, а как ремонтируют линии электропередачи? Наши коллеги доступно рассказывают детям о происхождении электричества, о том, какое оборудование используется энергетиками и как электроэнергия поступает в квартиры», отметил Сергей Чумаков, старший инспектор по охране труда и технике безопасности филиала. Знакомьтесь, Энергомэн Супергерой Энергомэн, нахальный расхититель электроэнергии, юный охотник за «лайками» и рыбак, который почувствовал себя Зорро все это герои новой серии плакатов по электробезопасности, разработанной специалистами Департамента по связям с общественностью ОАО «Ленэнерго» Постеры предназначены для аудитории разных возрастов и социальной принадлежности детей и взрослых, экстремалов и энерговоров. Доступным языком, с помощью ярких визуальных образов и броских слоганов на плакатах изложены основные правила безопасного нахождения вблизи энергообъектов. Посмотреть и распечатать плакаты сможет любой желающий, посетив раздел для своей возрастной категории на портале ОАО «Ленэнерго» «Безопасное электричество» по адресу: Плакаты разработаны в рамках программы по профилактике электротравматизма, которая действует в компании уже несколько лет. Материалы распространяют, в частности, в учебных заведениях, а также развешивают в подъездах жилых домов Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Проект также включает в себя проведение уроков по электробезопасности, экскурсии на энергообъекты для детей и подростков.

5 Дайджест филиалов Филиал ОАО «Ленэнерго» «Санкт-Петербургские высоковольтные электрические сети» Высоковольтники сэкономят 25 миллионов рублей благодаря хозспособу В 2015 году «Санкт-Петербургские высоковольтные электрические сети» планируют на 19% увеличить долю хозспособа. Благодаря этому филиал сэкономит почти 25 миллионов рублей. В частности, энергетики самостоятельно отремонтируют 49 разъединителей и девять выключателей 110 и 35 кв. Работы обеспечат дополнительную надежность значительной части потребителей Санкт-Петербурга. Кроме этого, в планах филиала укрепить штат квалифицированными сотрудниками из подрядных организаций. Это позволит в будущем сформировать несколько дополнительных бригад для строительства и реконструкции энергетических объектов. Филиал ОАО «Ленэнерго» «Новоладожские электрические сети» В Новой Ладоге выполнили план по ремонтам без дополнительных закупок Филиал ОАО «Ленэнерго» «Гатчинские электрические сети» В Гатчине обновят пять подстанций без привлечения подрядчиков Филиал «Новоладожские электрические сети» в первом квартале 2015 года полностью выполнил план по ремонту оборудования, используя имеющиеся складские материалы. Это позволило сократить затраты на 12% и не тратить время на закупку новых комплектующих. В частности, энергетики самостоятельно смонтировали выключатели 10 кв на подстанции 368 «Никольская». Это обеспечило дополнительную надежность потребителей Подпорожского района Ленинградской области. Кроме этого, в филиале также планируют укрепить штат сотрудников специалистами подрядных организаций. Энергетики модернизируют пульт управления на подстанции «Тайцы», а также оборудование ПС 142 «Батово». Кроме этого, в планах специалистов филиала косметический ремонт энергоисточников «Спиринская», 153 «Русско-Высоцкая» и 191 «Красная подстава». Это не только сократит расходы, но и обеспечит дополнительную надежность электроснабжения потребителей Гатчинского и Ломоносовского районов Ленинградской области. Филиал ОАО «Ленэнерго» «Тихвинские электрические сети» В Бокситогорске заменили опоры ЛЭП В 2015 году специалисты «Тихвинских электрических сетей» модернизировали воздушную линию 0,4 кв в поселке Подборовье Бокситогорского района Ленинградской области. Энергетики провели сложные работы заменили 13 опор и смонтировали 3 километра провода. В результате качество и надежность электроснабжения потребителей поселка значительно увеличилась. Специалисты «Санкт-Петербургских высоковольтных электрических сетей» в 2015 году отремонтируют 49 разъединителей на подстанциях Филиал ОАО «Ленэнерго» «Выборгские электрические сети» «Выборгские электрические сети» увеличат долю хозспособа почти в два раза В апреле энергетики собственными силами проложили отдельную воздушную линию (ВЛ) 0,4 кв для нескольких пятиэтажных домов в поселке Возрождение Выборгского района Ленинградской области. ВЛ строилась в 70-х годах прошлого века, с того времени нагрузка значительно увеличилась. Энергетики смонтировали современный самонесущий изолированный провод, благодаря чему напряжение в квартирах теперь полностью соответствует номинальным показателям. Филиал ОАО «Ленэнерго» «Пригородные электрические сети» В «Пригородных электрических сетях» создадут цех по ремонту комплектных подстанций (КТП) Энергетики смогут ремонтировать комплектные трансформаторные подстанции самостоятельно. Демонтированные КТП будут доставляться непосредственно в цех. На первом этапе филиал запланировал обновление 16 объектов в Красносельском районе электрических сетей. Филиал ОАО «Ленэнерго» «Кабельная сеть» «Кабельная сеть»: 4200 ремонтов самостоятельно Специалисты «Кабельной сети» отремонтируют в 2015 году больше 4200 кабельных линий (КЛ). Подрядчики будут работать лишь на 70 КЛ. Кроме этого, в 20 раз снизится количество отремонтированных сторонними организациями кровель и в 8 раз покрашенных фасадов ТП. Сэкономленные средства «Ленэнерго» направит на выполнение заявок по технологическому присоединению в Санкт- Петербурге и Ленинградской области. Филиал ОАО «Ленэнерго» «Кингисеппские электрические сети» В Кингисеппе сократят количество подрядчиков для реконструкций и ремонтов В кингисеппском филиале в 2015 году планируется привлечь практически в пять раз меньше подрядчиков всего 11 компаний против 51 в 2014 году. В частности, энергетики сами обновят три подстанции 35 «Оредеж», 43 «Рель» и 336 «Сабск». Специалисты филиала отремонтируют выключатели и остальное оборудование, а также благоустроят территорию. Реконструкция обеспечит дополнительную надежность электроснабжения потребителей Лужского и Волосовского районов Ленинградской области. Специалисты филиала «Выборгские электрические сети» построили отдельную линию 0,4 кв для нескольких пятиэтажных домов в поселке Возрождение

6 ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА Василий Никонов: «Чтобы сохранить компанию, мы все должны быть максимально эффективными» В январе 2015 года ОАО «Ленэнерго» возглавил Василий Никонов. Новый генеральный директор пришел в компанию после потери на счетах банка «Таврический» 16,5 млрд рублей. О первых итогах работы, предпосылках финансовых проблем в «Ленэнерго» и путях выхода компании из кризиса Василий Никонов рассказал «Энергетику Петербурга» Василий Никонов: «Все три месяца, которые я руковожу «Ленэнерго», идет ежедневная, фактически круглосуточная работа по выводу компании из кризиса» ЭП: Василий Владиславович, как Вы пришли в энергетику? Вы давно работаете в отрасли? ВН: Я родился и вырос в Самаре. Начал трудовую деятельность также в Самаре. Сначала работал в коммерческом банке, который обслуживал энергетиков и нефтяников, а в 2000-м году перешел в «Самараэнерго». Потом работал в компании, которая управляла «Самараэнерго», «Саратовэнерго», «Ульяновскэнерго», был заместителем управляющего директора в РАО «ЕЭС России». Затем стал генеральным директором крупнейшей генерирующей компании «Волжская ТГК», одновременно с этим гендиректором сбытовых компаний, после этого возглавлял департамент развития электроэнергетики в Минэнерго. Потом начал работать директором департамента энергетики крупнейшего потребителя в стране ОАО «Роснефть». Что из себя представляет департамент электроэнергетики компании «Роснефть»? Функции те же самые: надежное и бесперебойное обеспечение электроэнергией действующих производств. Если собрать все электросетевое хозяйство «Роснефти», то есть подстанции 220, 110, 6 10, 0,4 кв и соответствующие линии электропередачи, то оно потянуло бы на целую МРСК. ЭП: Насколько хорошо Вы были знакомы с положением дел в «Ленэнерго», когда получили предложение возглавить компанию? ВН: Не скрою, приглашение возглавить «Ленэнерго» стало для меня полной неожиданностью. Я слышал о «Ленэнерго», как об одной из лучших компаний электросетевого комплекса, динамично развивающейся, внедряющей инновационные технические разработки и клиентские сервисы европейского уровня. Вводная информация заключалась в следующем застряли деньги в банке, который прекратил платежи. Застряла существенная сумма 16,5 миллиардов рублей. Что соответствует годовым затратам компании. Но это оказалось лишь частью проблем «Ленэнерго». ЭП: Как Вы можете охарактеризовать реальное состояние компании, удалось ли определить, в чем причина финансовых проблем «Ленэнерго»? ВН: С точки зрения технологического состояния моя оценка очень высокая. За последние годы компания реализовывала значительную инвестиционную программу, было очень много мероприятий по повышению надежности электроснабжения. И все те технологические показатели, которые мы посмотрели, проанализировали, свидетельствуют о том, что аварийность действительно снижается, так же как время ликвидации аварий и износ основных средств. По этому направлению существенных проблем не возникает. Оборудование «Ленэнерго» находится в удовлетворительном состоянии и отвечает задаче по обеспечению надежного электроснабжения потребителей города и области. С точки зрения финансового состояния ситуация очень сложная год компания закончила с убытком в 8 млрд рублей. Почти 50 млрд рублей мы должны коммерческим банкам. Кроме того, 35,8 млрд рублей это наша кредиторская задолженность перед смежными сетевыми организациями, перед подрядчиками, наши обязательства по технологическому присоединению заявителей. Почему так произошло? Довольно много времени было уделено анализу причин: что происходит в компании, почему ситуация складывается таким образом. Общая первоначальная оценка компания давно живет в долг, и из этого положения нам нужно выходить. Потому что с такими показателями, с той ситуацией, которая, к несчастью, случилась с «Таврическим», когда опорный банк прекратил платежи, и 16,5 млрд рублей (значительные средства компании) остались в нем, нас перестали кредитовать коммерческие банки. Сегодня на те аукционы, которые мы проводили в марте на привлечение дополнительных кредитов, ни один из частных банков не пришел. А из государственных единственный, кто вышел Сбербанк со ставкой в 20% годовых. Но мы с вами не продаем оргтехнику, пирожки или еще какие-то товары народного потребления, у нас нет такой доходности, чтобы мы могли окупать такие гигантские процентные ставки. ЭП: Василий Владиславович, какой прогноз развития ситуации с банком «Таврический»? «Ленэнерго» сможет вернуть свои деньги? ВН: Начиная с 2011 года, ОАО «Ленэнерго «наращивало» сотрудничество с этим кредитным учреждением, апогеем этого союза явилось концентрация 16,5 млрд рублей на банковских депозитах, которые оказались «замороженными» в конце 2014 года. При этом была альтернатива. Или Центробанк отзывает лицензию у «Таврического», банк становится банкротом, распродаются его активы, и «Ленэнерго» не получает ничего, так как в очереди вкладчиков мы последние по закону. Или санация банка, когда Агентство по страхованию вкладов может либо найти инвесторов для проблемного банка, либо провести его финансовое оздоровление собственными силами и средствами. Нам удалось убедить Центробанк в необходимости санации банка «Таврический», однако сейчас это позволит вернуть лишь около 6 млрд рублей. Остальные средства в соответствии с условиями санации банка мы вынуждены разместить на депозите на 20 лет под символический процент. ЭП: Ситуация с банком главная причина финансовых проблем «Ленэнерго»? ВН: По моей оценке, здесь сразу несколько факторов: во первых, не совсем корректно было проведено разделение «Ленэнерго» при формировании сетевой, генерирующей и сбытовой компании. К сожалению, это общая практика, которая сложилась по всей стране. Если генеральный директор уходил в генерацию, значит, все хорошо было в генерации. Если он уходил в сети, значит, все хорошо было в сетях. Если он уходил в сбыт, значит, все хорошо было в сбытовой компании. В нашем случае сетевой баланс формировался несколько по остаточному принципу, был неудачный старт, нам уже изначально достались необеспеченные долговые обязательства. Во-вторых, начиная с 1 июля 2005 года тарифное регулирование для «Ленэнерго» проводилось некорректно. Можно этот период разбить на два: сначала у нас тарифы

7 ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА формировались по методу «затраты+», затем с 1 января 2011 года мы перешли на новый метод тарифного регулирования так называемое RAB-регулирование. Так вот к 1 января 2011 года мы перешли в RABрегулирование уже с накопленным операционным долгом в 14,6 млрд рублей. Источника погашения этого долга в новом методе регулирования просто нет. С этого момента мы начали активно кредитоваться. И кредиты с 1 января 2011 года у нас возросли до 50 млрд рублей. При этом мы выполнили очень значительную инвестпрограмму за годы в объеме 92,5 млрд рублей. Гигантская сумма. Средства были освоены, введены новые объекты. Реализация этой программы улучшила технические показатели работы компании: оборудование было обновлено, процент износа снизился, сократилось время ликвидации технологических нарушений. К сожалению, с момента перехода на новое RAB-регулирование у нас продолжают формироваться выпадающие доходы при принятии тарифно-балансовых решений и процессы сглаживания когда при расчете необходимой выручки для компании регулятор может снизить эту выручку на определенную сумму и пообещать отдать ее позже. Регулятор таким образом и поступал, каждый год снижал выручку «Ленэнерго». И говорил: «Я отдам ее позже». Позже это 2017 год. Сегодня, если оценить эти решения регулятора, выручка «Ленэнерго» должна вырасти по Санкт- Петербургу в 2017 году на 68%, а по Ленобласти на 86. Это те долги регулятора, которые переносились, начиная с 2011 года, на Это абсолютно нереальные цифры, и я здраво оцениваю, что такого быть не может. Нам опять пообещали когда-то компенсировать. Но нам, к сожалению, перестали верить банки. И сегодня они прекратили нас кредитовать. Таких выпадающих доходов с 2011 года по сегодняшний день у «Ленэнерго» накопилось на 33 млрд рублей. Эта сумма очень похожа на накопленные убытки «Ленэнерго» по основному виду деятельности по передаче электроэнергии. За год это 32 млрд рублей. Эти убытки отсюда и возникали. Нам при тарифно-балансовых решениях в выручку не включали эти денежные средства. ЭП: «Ленэнерго» может как-то повлиять на принятие тарифных решений? ВН: Мы оценили эту ситуацию сегодня. Очень неблагодарное дело спорить с регуляторами. Но другого выхода у нас нет. Поэтому мы назвали вещи своими именами: начали активно взаимодействовать с администрацией города и области. По всем тарифным вопросам направили свое видение и претензии в Федеральную службу по тарифам, мы будем отстаивать свои интересы всеми законными способами. Уже есть первые положительные решения. Мы и дальше будем продолжать эту работу. Мы понимаем, что на уровне руководства города и области закрыть эти вопросы не получается. Складывается впечатление, что такие тарифные решения принимаются, чтобы усложнить ситуацию в «Ленэнерго», может быть, кто-то хочет воспользоваться активами компании, никакого другого объяснения этой ситуации я не нахожу. Сегодня мы видим непропорциональное регулирование компаний на территории города и области. С этим тоже мы будем бороться, и эти вещи нужно исключить. Взять, например, городскую компанию «Санкт-Петербургские электрические сети». Центры питания «СПбЭС» они как вкрапления в сеть «Ленэнерго», при этом доля полезного отпуска конечным потребителям в общем объеме услуг, которые оказывает компания «СПбЭС» это всего 22%, остальное транзитный переток. Это недопустимая ситуация, заложником которой являются либо потребители, на которых перекладывают все больше и больше затрат от такого регулирования, либо «Ленэнерго», Хочу подчеркнуть, что оптимизация это не синоним слова «сокращение», это синоним слова «эффективность» которое несет убытки от неправомерных решений. ЭП: В последнее время в СМИ активно обсуждают различные варианты «спасения» «Ленэнерго». В том числе представители администрации Санкт-Петербурга предлагают продать часть активов компании: ОАО «Курортэнерго», ОАО «ЦЭК» и «Кабельную сеть» в Петербурге. Как Вы считаете, это может улучшить ситуацию? ВН: Любая агитация за распродажу активов «Ленэнерго» это, по сути, как призыв к банкротству компании. И никак иначе. Активы распродают, когда собираются банкротить компанию. Я категорически против этого. Чтобы спасти «Ленэнерго», нужен сильный инвестор и консолидация электросетевых активов. Помимо «Ленэнерго», которое контролирует 80% рынка услуг по передаче электроэнергии, электроснабжением занимаются еще более 40 территориально-сетевых компаний. Это приводит к дополнительным расходам как «Ленэнерго», вынужденного оплачивать так называемые транзитные перетоки, так, в конечном счете, и всех потребителей. Необходима не распродажа электросетевых активов, а консолидация электросетевого комплекса Санкт-Петербурга и Ленинградской области на базе «Ленэнерго». Это не только экономически обоснованно, но и целесообразно с технологической точки зрения, это позволит значительно усилить надежность и повысить качество электроснабжения потребителей. Безусловно, «Ленэнерго» нужны инвестиции, однако без консолидации электросетевых активов никакие финансовые вливания не помогут. В условиях естественной монополии строить конкуренцию или квази-конкуренцию все равно, что возводить два аэропорта в одном месте или две параллельные железные дороги. Ни один бюджет, никакие тарифы такую нагрузку не выдержат. Все три месяца, которые я руковожу «Ленэнерго», идет Сегодня мы видим непропорциональное регулирование компаний на территории города и области. С этим тоже мы будем бороться и эти вещи нужно исключить ежедневная, фактически круглосуточная работа по выводу компании из кризиса. К этой работе уже подключились федеральные органы исполнительной власти, при Василий Никонов: «Безусловно, «Ленэнерго» нужны инвестиции, однако без консолидации электросетевых активов никакие финансовые вливания не помогут. В условиях естественной монополии построить конкуренцию или квазиконкуренцию все равно, что строить два аэропорта в одном месте или две параллельные железные дороги» Я категорически против любой продажи активов «Ленэнерго». И выступаю за консолидацию сетевых активов на базе нашей компании Министерстве энергетики создана специальная рабочая группа по «Ленэнерго», и мы видим, что на федеральном уровне есть понимание, что мы, как компания, должны остаться. Идет большая экспертно-аналитическая работа. Делается все, чтобы сохранить «Ленэнерго». Будет консолидация будут и инвесторы, готовые вложить средства в нашу компанию, чтобы мы вышли в нормальный рабочий режим. ЭП: Какие антикризисные мероприятия запланированы в самом «Ленэнерго»? ВН: Безусловно, не может быть истории, чтобы кто-то другой решил проблемы «Ленэнерго» за нас, без вас с нами. Мы будем реализовывать и внутреннюю антикризисную программу. Конечно, сейчас невозможно продолжать жить так, как раньше. Все мы вынуждены учитывать экономическую ситуацию. Серьезную работу компания будет проводить и в направлении снижения собственных издержек. И начинаем мы снижать эти издержки с топ-менеджмента компании. Руководителям не будет выплачена годовая премия, серьезно сократился парк персональных автомобилей. Мы будем оптимизировать структуру управления компании, убирать дублирование функций. Хочу подчеркнуть, что оптимизация это не синоним слова «сокращение», это синоним слова «эффективность». Чтобы сохранить компанию, мы все должны быть максимально эффективными. Основной актив компании это не строчки в бухгалтерском балансе, это не подстанции и линии электропередачи, это люди. За последние годы компания реализовала очень значительную инвестиционную программу, а также масштабные мероприятия по повышению надежности электроснабжения. Все это позволило существенно снизить аварийность и время ликвидации аварий. Эти показатели во многом результат профессиональной работы производственного персонала. Отмечу, что даже в непростой экономической ситуации главным приоритетом «Ленэнерго» остается надежность. Поэтому мы сделаем все, чтобы сохранить высококвалифицированный производственный персонал. Там, где есть возможность отказаться от подрядчиков, мы перей дем на хозспособ. Уровень квалификации нашего персонала не хуже, а зачастую и лучше, чем подрядчиков. Это позволит сохранить рабочие места. Несмотря на тяжелую экономическую ситуацию в компании и по стране в целом, оклады сотрудников снижены не будут, однако возможностей для увеличения зарплаты в 2015 году нет. Надо смотреть на ситуацию трезво. Тем не менее, компания максимально сохранит пакет социальных гарантий и льгот. ЭП: Василий Владиславович, «Ленэнерго» сможет преодолеть этот кризис? ВН: Я хотел, чтобы все понимали: у нас есть решение, как эту ситуацию исправить. Чтобы коллектив сохранял спокойствие. Я категорически против любой продажи активов «Ленэнерго». И выступаю за консолидацию сетевых активов на базе нашей компании. Надеюсь, что коллектив меня в этом поддержит. Один известный бизнес-тренер сказал: «Быстрее всего учишься в трех случаях до 7 лет, на тренингах, и когда жизнь загнала тебя в угол». С последним я полностью согласен. Уверен, что мы вместе сможем выйти из этой кризисной ситуации, сохранив компанию, став профессиональнее и сильнее.

8 ГЛАВНАЯ ТЕМА Антикризисный план «Ленэнерго» «Любой кризис хуже, чем представление о нем», гласит закон Мерфи. «Каждый кризис это новые возможности», говорил Уинстон Черчилль Кризис решение (в переводе с греческого) Кризис насколько заезженное, настолько и не имеющее четкого толкования слово. При этом, пожалуй, у каждого человека свое представление об этом термине. Однако специалисты сходятся во мнении, что любому кризису нужно эффективное противоядие. Как в «Ленэнерго» сформировали антикризисный план, зачем каждому подразделению необходимо сокращать расходы и как обстоят дела в других компаниях в «Главной теме». Так или иначе, у каждой компании, концерна или холдинга наступают времена спада, финансовой неустойчивости. Время проверить себя на прочность и проявить титаническое мужество. В истории одной из крупнейших компаний в мировой экономике концерна «Форд» такой период наступил сразу после Первой мировой войны. В 2015 году «Ленэнерго» начало реализацию масштабного антикризисного плана. Для того, чтобы выйти из непростой экономической ситуации с максимальной эффективностью и сохранить команду профессионалов, менеджмент компании подготовил подробную программу сокращения издержек, состоящую из пяти разделов. Цель снизить операционные расходы на 1,8 миллиарда рублей годы в американской истории время рецессии, экономического спада. «Форд» оказался в этих условиях с существенным долгом и заметным падением продаж. Первым, что сделала компания снизила цены до максимального уровня во всей автомобильной истории. Но, несмотря на свое доминантное положение на рынке, концерн был не способен предотвратить национальный спад в одиночку. Продажи упали еще больше и ситуация выглядела еще безнадежнее. Генри Форд даже организовал гигантские распродажи, которые включали офисные столы, принадлежности и точилки для карандашей. Раздел 1. Фонд оплаты труда Даже в непростых условиях для любой электросетевой компании главный приоритет надежность. Поэтому «Ленэнерго» планирует сохранить производственный персонал. «Оптимизация будет достигнута за счет пересмотра премирования в исполнительном аппарате и сокращения разовых поощрений. Большая часть экономии произойдет за счет невыплаты премии руководителям по итогам работы за 2014 год в связи с полученным убытком, так как основное условие выплаты годового вознаграждения наличие прибыли. Уменьшится количество и размер разовых вознаграждений. Главная задача сохранить высококвалифицированный производственный персонал», отметила Анна Пиголицина, директор по управлению персоналом и организационному проектированию. выполнение работ позволит сэкономить и поднять профессионализм собственного персонала. Когда стратегия по уменьшению цены не спровоцировала увеличения объемов продаж, Форд и Канцлер поняли, что спасти ситуацию может уменьшение запасов. К тому времени на складах было заморожено почти $88 миллионов. Так родились поставки «точно в срок» В 2015 году «Ленэнерго» откажется от выездных совещаний в филиалах. Переход на формат видеоселектора сократит расходы на проезд, проживание и питание, никак не отразившись на эффективности Раздел 3. Прочие подконтрольные затраты Для того, чтобы общая антикризисная программа дала максимальный эффект, в ней принимает участие каждое подразделение за счет снижения расходов в среднем на 10%. Этого, в частности, планируется добиться за счет пересмотра условий действующих договоров, отказа от части услуг, поиска более дешевых услуг на рынке. К весне 1921-го Форд выплатил все долги, а компания имела $20 миллионов наличными. Производительность также увеличилась. До рецессии заводам требовалось около 15 человек в день на производство одного автомобиля. После внедренных изменений они стали обходиться девятью, сократив 40% затрат на персонал. «Форд» с долгом в $60 миллионов оказался близок к потере контроля над компанией в пользу банкиров. Тогда на один из заводов нанимают Эрнеста Канцлера менеджера, который во время Первой мировой войны добился высочайшей производительности благодаря поставкам и отгрузкам «точно в срок». Раздел 2. Ремонтная программа Не допустить сокращения важнейших программ для обеспечения надежного электроснабжения. Это еще одна цель наряду с сохранением производственного персонала. «Сокращение произойдет только в части работ, выполняемых подрядным способом, и которые не влияют на надежность электроснабжения потребителей. Точнее, речь идет даже не о сокращении, а скорее о перераспределении с подрядного способа на хозяйственный. Часть работ, которые традиционно выполнялись с привлечением подрядных организаций, будут в 2015 году выполнены силами производственного персонала филиалов. Общие физические объемы ремонтной программы 2015 года при этом останутся на уровне 2014 года», отметил Виктор Чернецов, заместитель главного инженера по эксплуатации. Еще одна эффективная мера переход на хозспособ. Самостоятельное «Ленэнерго» сохранит производственный персонал и важнейшие программы по обеспечению надежного электроснабжения

9 ГЛАВНАЯ ТЕМА Раздел 4. Налог на имущество Своеобразной «витаминной добавкой» для компании стали принятые в конце прошлого года поправки в Закон о налоговых льготах Санкт-Петербурга. Теперь «Ленэнерго», как организация с объемом капитальных вложений более 800 миллионов в течение трех лет, получила весомое снижение налога на имущество. Это позволит сократить налоги за основные фонды подстанции и линии электропередачи. Компания Генри Форда пережила кризис 20-х и усвоила важные уроки на долгое время. После Второй мировой войны «Тойота» изучила методы и операционные инновации «Форда» и многие из них адаптировала. Одним из таких, взятых на вооружение, инструментов стала концепция поставок «точно вовремя». В антикризисном плане «Ленэнерго» принимает участие каждое подразделение сокращает расходы на 10% Раздел 5. Расходы из прибыли За бухгалтерской формулировкой «сокращение расходов из прибыли» скрываются простые, но действенные меры. Например, специалисты компании откажутся от выездных совещаний в филиалах. Переход на формат ви-деоселектора сократит расходы на проезд, проживание и питание, никак не отразившись на эффективности. Кроме этого, компания частично откажется от расходов на мероприятия по организации отдыха детей сотрудников. Полностью сократятся расходы на благотворительную помощь, частично на проведение публичных мероприятий. «Ленэнерго» сэкономит на налогах на основные фонды подстанции и линии электропередачи Оптимизация коснулась каждого По данным Минтруда безработица в России выросла с января на 12%. При этом количество вакансий уменьшилось на 13,6%. Антикризисные меры по сокращению персонала и снижению финансирования сегодня коснулись всех. Массовые увольнения госслужащих анонсировал Собянин Сергей Собянин анонсировал увольнение 30% столичных госслужащих; всего до 1 июля будут уволены около трех тысяч человек. «Аэрофлот» ликвидирует часть своих офисов «Аэрофлот» закрывает представительства в семи городах: это Мумбаи (Индия), Лион (Франция), Аликанте (Испания), Краков (Польша), Донецк (Украина), Торонто (Канада), Саратов. «Ростех» в ближайшие два года намерен сократить около 40 тысяч управленцев Планируется в годах вдвое сократить численность административно-управленческого персонала. Программу оптимизации в марте уже одобрил наблюдательный совет «Ростеха», оптимизация штата начнется с центрального аппарата до 1 сентября сократят половину из 620 сотрудников. Увольнения инженерно-технического персонала на предприятиях не планируются. «Роскомнадзор» вполовину урезал зарплаты своих сотрудников Федеральная служба по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций резко сократила зарплаты своих сотрудников. арплата сократится на 23-54% в абсолютном выражении в зависимости от регионального подразделения. Если человек получал тысяч в прошлом году, то в этом он получает тысяч. В МВД могут сократить до 110 тысяч сотрудников Также обсуждается сокращение личного состава. В планах увольнение около человек, но первичное сокращение коснется человек. Как компаниям жить в непростых финансовых условиях, по каким отраслям экономики сильнее всего ударил кризис, что экономисты называют «ножницами» «Энергетику Петербурга» рассказал доцент Александр Кайсаров, преподаватель Национального исследовательского университета «Высшей школы экономики». ЭП: В связи с непростой экономической ситуацией в целом по стране, с какими общими, схожими проблемами приходится сталкиваться крупным компаниям, пытающимся стабилизировать ситуацию? АК: В марте 2015 года российская промышленность продолжала «вползать» в рецессию. Слабый потребительский и инвестиционный, а также финансовые проблемы бизнеса и экономическая неопределенность стали основными факторами, ограничивающими рост производства. Так, по оценке Центра конъюнктурных исследований НИУ ВШЭ 17% предпринимателей констатировали падение спроса по сравнению с февралем, у 70% респондентов спрос сохранился на уровне прошлого месяца. Это наихудший результат за последние пять лет. Средний уровень загрузки производственных мощностей сократился до 60%. ЭП: Какие сферы и отрасли российского производства сейчас наиболее уязвимы? АК: Хуже всего в марте себя чув- прямая речь ствовали машиностроение и сфера услуг. Это конечно настораживает, поскольку отрасль машиностроения системообразующая, которая определяет уровень научного, технологического, производственного и кадрового потенциала страны, обороноспособности государства, а сфера услуг одна из основных областей занятости населения. Однако представляется, что пик инфляции издержек пройден, и инфляционные ожидания явно пошли на спад. Это должно побудить Банк России снизить процентную ставку еще на 1 2% и, тем самым, «разогреть» кредитование бизнеса, что, в конечном счете, должно привести к расширению производства. ЭП: Какие основные направления оптимизации крупных компаний Санкт-Петербурга, от чего в основном приходится отказываться? АК: В нынешних условиях многие предприятия вынуждены отказываться от инвестиционных программ, объектом сокращения также являются постоянные издержки предприятия (отказ от аренды или продажа дорогих административных помещений, сокращение персонала или заработной платы сотрудников на административно-управленческих должностях, персонала, не занятого в основном производстве). Использование различных схем перевода персонала на работу по договорам подряда, предоставление вынужденных отпусков. Подобные действия снижают нагрузку на фонд оплаты труда. Это то, что лежит на поверхности Более глубинные процессы связаны с оптимизацией бизнес-процессов, сокращением линейки предлагаемой продукции, услуг, с поиском новых поставщиков. ЭП: Как в условиях кризиса взаимодействуют власть и градообразующие компании? АК: Примеры выхода градообразующих предприятий из кризиса практически всегда основаны на взаимодействии городских властей и предприятия. Это улица с двусторонним движением. От предприятий, как правило, требуют больше внимания к своей внутренней эффективности. От властей ожидаются действия, направленные на урегулирование спорных ситуаций, недопущение неконтролируемых последствий. При этом надо понимать, что и у властей в период кризиса финансовые возможности также ограничены. Добавлю, для предприятий, входящих в структуры естественных монополий, актуальной становится ситуация «ножниц», когда тарифное регулирование существенно снижает возможности маневра, с одной стороны. А с другой стороны, рост базовых издержек, связанных с макроэкономической ситуацией. При этом издержки урегулирования ситуации «ножниц» чрезвычайно высоки.

Сегодня МРСК Сибири стратегически важных объектов электроэнергетики, в связи с чем для ряда населенных пунктов созданы

Сегодня МРСК Сибири стратегически важных объектов электроэнергетики, в связи с чем для ряда населенных пунктов созданы ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ 10-летие МРСК Сибири НЕ ПРОСТО ТОВАР МРСК СИБИРИ: ДЕСЯТЬ ЛЕТ НА РЫНКЕ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ Энергетика была и остается одной из важнейших сторон жизнедеятельности человека. Обеспечить надежное

Подробнее

ПРЕЗЕНТАЦИЯ КОМПАНИИ ОАО «ЛЕНЭНЕРГО»

ПРЕЗЕНТАЦИЯ КОМПАНИИ ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» ПРЕЗЕНТАЦИЯ КОМПАНИИ ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» Санкт-Петербург Сентябрь, 2009 РЕГИОН ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЩЕСТВА В ДВУХ СУБЪЕКТАХ РФ ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» - крупнейшая распределительно-сетевая компания топливно-энергетического

Подробнее

ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» ОТЧЕТ ОБ ИТОГАХ ИСПОЛНЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРОГРАММЫ И ПРОГРАММЫ РЕМОНТА ПО САНКТ-ПЕТЕРБУРГУ ЗА 2013 ГОД И 1-ОЕ ПОЛУГОДИЕ 2014 ГОДА

ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» ОТЧЕТ ОБ ИТОГАХ ИСПОЛНЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРОГРАММЫ И ПРОГРАММЫ РЕМОНТА ПО САНКТ-ПЕТЕРБУРГУ ЗА 2013 ГОД И 1-ОЕ ПОЛУГОДИЕ 2014 ГОДА ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» ОТЧЕТ ОБ ИТОГАХ ИСПОЛНЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРОГРАММЫ И ПРОГРАММЫ РЕМОНТА ПО САНКТ-ПЕТЕРБУРГУ ЗА 2013 ГОД И 1-ОЕ ПОЛУГОДИЕ 2014 ГОДА Докладчик: Директор по инвестициям ОАО «Ленэнерго» Голоулина

Подробнее

Статья 1. О Программе комплексного развития системы электроснабжения города Москвы

Статья 1. О Программе комплексного развития системы электроснабжения города Москвы Закон г. Москвы от 5 июля 2006 г. N 33 О Программе комплексного развития системы электроснабжения города Москвы на 2006-2010 годы и инвестиционных программах развития и модернизации инфраструктуры электроснабжения

Подробнее

ОАО «МРСК УРАЛА»: Выручка 2009 года достигла 41,3 млрд. рублей

ОАО «МРСК УРАЛА»: Выручка 2009 года достигла 41,3 млрд. рублей 19 апреля 2010 года ОАО «МРСК УРАЛА»: Выручка 2009 года достигла 41,3 млрд. рублей Екатеринбург (УрФО) ОАО «МРСК Урала» (РТС и ММВБ: MRKU) объявляет итоги финансово-хозяйственной деятельности за 2009 год

Подробнее

ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Обеспечение надежности ЕНЭС

ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Обеспечение надежности ЕНЭС ПРИЛОЖЕНИЯ ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Обеспечение надежности ЕНЭС Управление системой обеспечения надежности С года в ОАО «ФСК ЕЭС» развивается система оперативнотехнологического управления в соответствии с принятой

Подробнее

Презентация День электроэнергетики ООО «АТОН»

Презентация День электроэнергетики ООО «АТОН» Презентация День электроэнергетики ООО «АТОН» г. Москва, 214 Ограничение ответственности 2 Настоящая презентация не является офертой либо приглашением делать оферты (рекламой) в отношении приобретения

Подробнее

ОБЕСПЕЧЕНИЕ НАДЕЖНОГО ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ В ОЗП 2014/2015 ГОДОВ

ОБЕСПЕЧЕНИЕ НАДЕЖНОГО ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ В ОЗП 2014/2015 ГОДОВ ОБЕСПЕЧЕНИЕ НАДЕЖНОГО ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ В ОЗП 214/215 ГОДОВ 28.4.215 Бударгин Олег Михайлович Генеральный директор ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ПРИ ПОДГОТОВКЕ К ПРОХОЖДЕНИЮ ОЗП 214/215 2 Организация взаимодействия

Подробнее

Отчет об исполнении Долгосрочной программы развития ПАО «Россети» за 2015 год

Отчет об исполнении Долгосрочной программы развития ПАО «Россети» за 2015 год Отчет об исполнении Долгосрочной программы развития ПАО «Россети» за 2015 год Настоящий отчет подготовлен во исполнение Директив Правительства Российской Федерации от 06.04.2015 2007п-П13. Долгосрочная

Подробнее

ЧТО НЕОБХОДИМО ЗНАТЬ О ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМ ПРИСОЕДИНЕНИИ

ЧТО НЕОБХОДИМО ЗНАТЬ О ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМ ПРИСОЕДИНЕНИИ ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «МОСКОВСКАЯ ОБЪЕДИНЕННАЯ ЭЛЕКТРОСЕТЕВАЯ КОМПАНИЯ» ЧТО НЕОБХОДИМО ЗНАТЬ О ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМ ПРИСОЕДИНЕНИИ В МОСКВЕ - - ВАШИ ОБЪЕКТЫ ЕЩЕ НЕ ОБЕСПЕЧЕНЫ ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЕМ? ВЫДЕЛЕННОЙ

Подробнее

Перспективы развития электросетевой инфраструктуры. Пятигор Александр Михайлович Директор по перспективному развитию сети

Перспективы развития электросетевой инфраструктуры. Пятигор Александр Михайлович Директор по перспективному развитию сети Перспективы развития электросетевой инфраструктуры Пятигор Александр Михайлович Директор по перспективному развитию сети Москва 2013 Нормативные документы, используемые при разработке Схем и программ развития

Подробнее

ОБ ОСНОВНЫХ МЕРОПРИЯТИЯХ МОДЕРНИЗАЦИИ РОССИЙСКОЙ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ ДО 2020 ГОДА

ОБ ОСНОВНЫХ МЕРОПРИЯТИЯХ МОДЕРНИЗАЦИИ РОССИЙСКОЙ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ ДО 2020 ГОДА На заседание Правительства Российской Федерации ОБ ОСНОВНЫХ МЕРОПРИЯТИЯХ МОДЕРНИЗАЦИИ РОССИЙСКОЙ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ ДО 2020 ГОДА Сентябрь 2012 г. Москва ОТРАСЛЬ ХАРАКТЕРИЗУЕТСЯ ВЫСОКОЙ СТЕПЕНЬЮ ИЗНОСА ОСНОВНОГО

Подробнее

К ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРОГРАММЕ

К ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРОГРАММЕ Пояснительная записка К ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРОГРАММЕ МУП «Алатырские городские электрические сети» по развитию электрических сетей на 2015-2019годы. Наименование инвестиционной программы: Инвестиционная программа

Подробнее

Проект долгосрочной инвестиционной программы ПАО «Ленэнерго» на период тарифного регулирования

Проект долгосрочной инвестиционной программы ПАО «Ленэнерго» на период тарифного регулирования Проект долгосрочной инвестиционной программы ПАО «Ленэнерго» на период тарифного регулирования 2016-2020 Сценарные условия формирования ИПР 2 Долгосрочная инвестиционная программа ПАО «Ленэнерго» на 2016-2020

Подробнее

Организация ЗАО "Алкоа СМЗ" тыс.руб. тыс.руб. тыс.руб. тыс.руб. тыс.руб. 1351,70

Организация ЗАО Алкоа СМЗ тыс.руб. тыс.руб. тыс.руб. тыс.руб. тыс.руб. 1351,70 Приложение 2 к приказу Федеральной службы по тарифам от " 02"марта 2011 года 56-э Форма раскрытия информации о структуре и объемах затрат на оказание услуг по передаче электрической энергии сетевыми организациями,

Подробнее

Год Примечание. п/п Показатель Ед.изм.

Год Примечание. п/п Показатель Ед.изм. Приложение 1 к приказу Федеральной службы по тарифам от " 02"марта 2011 года 56-э Форма раскрытия информации о структуре и объемах затрат на оказание услуг по передаче электрической энергии сетевыми организациями,

Подробнее

ПРОЦЕДУРА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРИСОЕДИНЕНИЯ

ПРОЦЕДУРА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРИСОЕДИНЕНИЯ ПРОЦЕДУРА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРИСОЕДИНЕНИЯ энергопринимающих устройств к электрическим сетям КРУГЛОСУТОЧНАЯ БЕСПЛАТНАЯ ПРЯМАЯ ЛИНИЯ ЭНЕРГЕТИКОВ 8 800 50 50 115 2/3 Открытое акционерное общество «Межрегиональная

Подробнее

Организация ЗАО "Алкоа СМЗ" 2012 план 2012 факт. тыс.руб , ,71. тыс.руб. 645,20 302,19. тыс.руб. 645,20 302,19. тыс.руб.

Организация ЗАО Алкоа СМЗ 2012 план 2012 факт. тыс.руб , ,71. тыс.руб. 645,20 302,19. тыс.руб. 645,20 302,19. тыс.руб. Приложение 2 к приказу Федеральной службы по тарифам от " 02"марта 2011 года 56-э Форма раскрытия информации о структуре и объемах затрат на оказание услуг по передаче электрической энергии сетевыми организациями,

Подробнее

ВЫПИСКА из приказа ОАО «ФСК ЕЭС»

ВЫПИСКА из приказа ОАО «ФСК ЕЭС» ВЫПИСКА из приказа ОАО «ФСК ЕЭС» 18.02.2009 50 Об утверждении Методических указаний по определению размера платы за технологическое присоединение к электрическим сетям ОАО «ФСК ЕЭС В связи с утверждением

Подробнее

Российская газета - Экономика Уральского округа (Екатеринбург) РГ Уральский /ЮЛИЯ БОРИСОВА/ Объекты под проекты

Российская газета - Экономика Уральского округа (Екатеринбург) РГ Уральский /ЮЛИЯ БОРИСОВА/ Объекты под проекты Российская газета - Экономика Уральского округа (Екатеринбург) РГ Уральский. 24.05.2012. /ЮЛИЯ БОРИСОВА/ Объекты под проекты Энергетики тесно увязывают свои инвестиционные программы с планами развития

Подробнее

Год. п/п Показатель Ед.изм. Примечание план 2011 факт

Год. п/п Показатель Ед.изм. Примечание план 2011 факт Приложение 1 к приказу Федеральной службы по тарифам от " 02"марта 2011 года 56-э Форма раскрытия информации о структуре и объемах затрат на оказание услуг по передаче электрической энергии сетевыми организациями,

Подробнее

ОАО «НПП «САЛЮТ» 1. Структура и объем затрат на производство и реализацию товаров (работ, услуг).

ОАО «НПП «САЛЮТ» 1. Структура и объем затрат на производство и реализацию товаров (работ, услуг). Раскрытие информации в соответствии с постановлением Правительства РФ от 21.01.2004г. 24 «Об утверждении стандартов раскрытия информации субъектами оптового и розничных рынков энергии» ОАО «НПП «САЛЮТ»

Подробнее

ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР

ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР Подготовлено для Совета по инвестициям при Губернаторе Санкт-Петербурга 19 декабря 2016 Санкт-Петербург ИНФОРМАЦИЯ О ПРОЕКТЕ 2 ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР Межведомственный

Подробнее

Предложения для энергетических компаний

Предложения для энергетических компаний Предложения для энергетических компаний Продукты, услуги, опыт www.alt-invest.ru Компания «Альт-Инвест» работает на российском консалтинговом рынке с 1992 года, за это время были разработаны десятки крупных

Подробнее

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ. ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 29 декабря 2011 г. N 1178

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ. ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 29 декабря 2011 г. N 1178 Документ предоставлен КонсультантПлюс ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 29 декабря 2011 г. N 1178 О ЦЕНООБРАЗОВАНИИ В ОБЛАСТИ РЕГУЛИРУЕМЫХ ЦЕН (ТАРИФОВ) В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ Список изменяющих

Подробнее

ОТЧЕТ Директора ПАО "ДТЭК ПЭС-ЭНЕРГОУГОЛЬ" о результатах финансово-хозяйственной деятельности за 2013 год

ОТЧЕТ Директора ПАО ДТЭК ПЭС-ЭНЕРГОУГОЛЬ о результатах финансово-хозяйственной деятельности за 2013 год ОТЧЕТ Директора ПАО "ДТЭК ПЭС-ЭНЕРГОУГОЛЬ" о результатах финансово-хозяйственной деятельности за 2013 год Содержание 1. Профиль деятельности Общества 2. Доход от реализации продукции 3. Себестоимость реализованной

Подробнее

СТАНДАРТИЗИРОВАННЫЕ ТАРИФНЫЕ СТАВКИ

СТАНДАРТИЗИРОВАННЫЕ ТАРИФНЫЕ СТАВКИ менее 8900 квт на 2017 год Приложение 3 СТАНДАРТИЗИРОВАННЫЕ ТАРИФНЫЕ СТАВКИ для расчета платы за технологическое присоединение к территориальным распределительным сетям на уровне напряжения ниже и присоединяемой

Подробнее

ОАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы»

ОАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» ОАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» Отчет по технологическому присоединению к сетям ОАО «ФСК ЕЭС» за I квартал 2010 года 27 апреля 2010 года Сводная таблица по работе с заявками

Подробнее

Результаты деятельности ОАО «МОЭСК» по итогам первого полугодия 2014 года. г. Москва, 2014 г.

Результаты деятельности ОАО «МОЭСК» по итогам первого полугодия 2014 года. г. Москва, 2014 г. Результаты деятельности ОАО «МОЭСК» по итогам первого полугодия 2014 года г. Москва, 2014 г. www.moesk.ru Ограничение ответственности Настоящая презентация не является офертой либо приглашением делать

Подробнее

Результаты деятельности ОАО «МОЭСК» по итогам 2013 года. г. Москва, 2014 г.

Результаты деятельности ОАО «МОЭСК» по итогам 2013 года. г. Москва, 2014 г. Результаты деятельности ОАО «МОЭСК» по итогам 213 года г. Москва, 214 г. www.moesk.ru Ограничение ответственности Настоящая презентация не является офертой либо приглашением делать оферты (рекламой) в

Подробнее

Организация ЗАО "Алкоа СМЗ" тыс.руб. тыс.руб. тыс.руб. тыс.руб. тыс.руб.

Организация ЗАО Алкоа СМЗ тыс.руб. тыс.руб. тыс.руб. тыс.руб. тыс.руб. Приложение 2 к приказу Федеральной службы по тарифам от " 02"марта 2011 года 56-э Форма раскрытия информации о структуре и объемах затрат на оказание услуг по передаче электрической энергии сетевыми организациями,

Подробнее

ТИПОВЫЕ РЕШЕНИЯ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ТЕРРИТОРИИ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ

ТИПОВЫЕ РЕШЕНИЯ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ТЕРРИТОРИИ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ Министерство энергетики Московской области ТИПОВЫЕ РЕШЕНИЯ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ТЕРРИТОРИИ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ Первый заместитель министра энергетики Московской области Лукашов Андрей

Подробнее

ОАО «НПП «САЛЮТ» тыс.руб. Период Регулирования 2014год всего из них всего из них. п.п. Калькуляционные статьи затрат Базовый период 2012год

ОАО «НПП «САЛЮТ» тыс.руб. Период Регулирования 2014год всего из них всего из них. п.п. Калькуляционные статьи затрат Базовый период 2012год Раскрытие информации в соответствии с постановлением Правительства РФ от 21.01.2004г. 24 «Об утверждении стандартов раскрытия информации субъектами оптового и розничных рынков электрической энергии» ОАО

Подробнее

КОНСОЛИДАЦИЯ ЭЛЕКТРОСЕТЕВЫХ АКТИВОВ ГРУППОЙ КОМПАНИЙ РОССЕТИ. Докладчик Бердников Р.Н.

КОНСОЛИДАЦИЯ ЭЛЕКТРОСЕТЕВЫХ АКТИВОВ ГРУППОЙ КОМПАНИЙ РОССЕТИ. Докладчик Бердников Р.Н. КОНСОЛИДАЦИЯ ЭЛЕКТРОСЕТЕВЫХ АКТИВОВ ГРУППОЙ КОМПАНИЙ РОССЕТИ Докладчик Бердников Р.Н. декабрь 2015 МРСК Центра Ленэнерго МОЭСК МРСК Волги Янтарьэнерго МРСК Юга Кубаньэнерго МРСК СевКав Тюменьэнерго МРСК

Подробнее

ОТЧЕТ Директора ПАО "ДТЭК ПЭС-ЭНЕРГОУГОЛЬ" о результатах финансово-хозяйственной деятельности за 2014 год

ОТЧЕТ Директора ПАО ДТЭК ПЭС-ЭНЕРГОУГОЛЬ о результатах финансово-хозяйственной деятельности за 2014 год СХВАЛЕНО Наглядовою радою ПАТ «ДТЕК ПЕМ-ЕНЕРГОВУГІЛЛЯ» (протокол від 20 березня 2015 року) ОТЧЕТ Директора ПАО "ДТЭК ПЭС-ЭНЕРГОУГОЛЬ" о результатах финансово-хозяйственной деятельности за 2014 год Содержание

Подробнее

Форма раскрытия информации субъекта розничного рынка электрической энергии ООО «Объединённые Энергосистемы» за 2010 год.

Форма раскрытия информации субъекта розничного рынка электрической энергии ООО «Объединённые Энергосистемы» за 2010 год. Форма раскрытия информации субъекта розничного рынка электрической энергии ООО «Объединённые Энергосистемы» за 2010 год. В сфере оказания услуг по передаче электрической энергии Общество с ограниченной

Подробнее

О проблемах регулирования естественных монополий: практический взгляд Опыт и предложения Москвы

О проблемах регулирования естественных монополий: практический взгляд Опыт и предложения Москвы О проблемах регулирования естественных монополий: практический взгляд Опыт и предложения Москвы Конкуренция или монополия Общемировая практика: В электроэнергетике: «Одна территория = одна ТСО» Искусственная

Подробнее

Финансовые результаты деятельности Группы МОЭСК за 2012 год по МСФО. г. Москва, 2013 г.

Финансовые результаты деятельности Группы МОЭСК за 2012 год по МСФО. г. Москва, 2013 г. Финансовые результаты деятельности Группы МОЭСК за 2012 год по МСФО г. Москва, 2013 г. Ключевые результаты 2012 года Наименование показателя 2011 2012 1 Изменение 2012/2011 Выручка, млн руб. 129 366 125

Подробнее

тыс.руб. Период регулирования

тыс.руб. Период регулирования Раскрытие информации в соответствии с постановлением Правительства РФ от 21.01.2004г. 24 «Об утверждении стандартов раскрытия информации субъектами оптового и розничных рынков электрической энергии» ОАО

Подробнее

ПРОГНОЗНЫЕ СВЕДЕНИЯ о расходах за технологическое присоединение ООО «Техпромэксперт-Ярославль» на 2016 год (наименование сетевой организации)

ПРОГНОЗНЫЕ СВЕДЕНИЯ о расходах за технологическое присоединение ООО «Техпромэксперт-Ярославль» на 2016 год (наименование сетевой организации) Приложение N 2 ПРОГНОЗНЫЕ СВЕДЕНИЯ о расходах за технологическое присоединение ООО «Техпромэксперт-Ярославль» на 2016 год (наименование сетевой организации) 1. Полное наименование Общество с ограниченной

Подробнее

Реклоузеры: насколько это выгодно?

Реклоузеры: насколько это выгодно? ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Северо-Запада» Площадь региона 1,6 млн км 2 Население 6,69 млн чел. Потребителей 1 952,7 тыс. чел. Протяженность ЛЭП 169, 3 тыс. км Количество персонала

Подробнее

1. В поисках компромиссного решения

1. В поисках компромиссного решения Дербеденев В.А., к.э.н., генеральный директор ООО «Финансовый и организационный консалтинг» Фурщик М.А., к.э.н., управляющий партнер ООО «Финансовый и организационный консалтинг» Электроэнергетика: низкие

Подробнее

Перспективы развития российской экономики

Перспективы развития российской экономики Инновационная активность промышленных организаций Ф. Ф. Глисин, начальник управления Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации e-mail: postman@cea.gov.ru Ключевые слова: промышленность,

Подробнее

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА ПАО «МОЭСК» на гг. по Московской области

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА ПАО «МОЭСК» на гг. по Московской области ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА ПАО «МОЭСК» на по Московской области Инвестиционная программа ПАО «МОЭСК» на (далее инвестпрограмма) разработана в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 01.12.2009

Подробнее

ПРЕСС-РЕЛИЗ. ОАО «БЭСК» объявляет результаты первого полугодия 2013 года

ПРЕСС-РЕЛИЗ. ОАО «БЭСК» объявляет результаты первого полугодия 2013 года ПРЕСС-РЕЛИЗ 19 августа 2013 года ОАО «БЭСК» объявляет результаты первого полугодия 2013 года 19 августа 2013 года, Уфа. ОАО «Башкирская электросетевая компания», входящая в состав крупнейшей в России и

Подробнее

О первом опыте реализации государственно-частного партнерства в электросетевом комплексе

О первом опыте реализации государственно-частного партнерства в электросетевом комплексе Начальник Департамента управления собственностью ПАО «МРСК Центра» Менейлюк Дмитрий Александрович О первом опыте реализации государственно-частного партнерства в электросетевом комплексе Март 2016 ПОДГОТОВКА

Подробнее

МИНИСТЕРСТВО ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ЭНЕРГЕТИКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ. ПРИКАЗ от 30 апреля 2008 г. N 216

МИНИСТЕРСТВО ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ЭНЕРГЕТИКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ. ПРИКАЗ от 30 апреля 2008 г. N 216 МИНИСТЕРСТВО ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ЭНЕРГЕТИКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПРИКАЗ от 30 апреля 2008 г. N 216 ОБ УТВЕРЖДЕНИИ МЕТОДИЧЕСКИХ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ОПРЕДЕЛЕНИЮ ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫХ ПАРАМЕТРОВ ВЫДАЧИ МОЩНОСТИ СТРОЯЩИХСЯ

Подробнее

СТРАТЕГИЯ «ГАЗПРОМА» В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ

СТРАТЕГИЯ «ГАЗПРОМА» В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ СТРАТЕГИЯ «ГАЗПРОМА» В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ Денис Федоров Начальник Управления развития электроэнергетического сектора и маркетинга в электроэнергетике ОАО «Газпром», генеральный директор ООО «Газпром энергохолдинг»

Подробнее

ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРИСОЕДИНЕНИЕ К ЭЛЕКТРИЧЕСКИМ СЕТЯМ СЕГОДНЯ

ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРИСОЕДИНЕНИЕ К ЭЛЕКТРИЧЕСКИМ СЕТЯМ СЕГОДНЯ 1 ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРИСОЕДИНЕНИЕ К ЭЛЕКТРИЧЕСКИМ СЕТЯМ СЕГОДНЯ Вялков Дмитрий Владимирович и.о. заместителя генерального директора по развитию и реализации услуг ОАО «МРСК Урала» электросетевая компания,

Подробнее

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ. ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 11 июня 2014 г. N 542

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ. ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 11 июня 2014 г. N 542 ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 11 июня 2014 г. N 542 О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В НЕКОТОРЫЕ АКТЫ ПРАВИТЕЛЬСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПО ВОПРОСАМ КОМПЕНСАЦИИ СЕТЕВЫМ ОРГАНИЗАЦИЯМ ВЫПАДАЮЩИХ

Подробнее

СТРАТЕГИЯ «ГАЗПРОМА» В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ

СТРАТЕГИЯ «ГАЗПРОМА» В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ ПРЕСС-КОНФЕРЕНЦИЯ В РАМКАХ ОРГАНИЗАЦИИ ГОДОВОГО ОБЩЕГО СОБРАНИЯ АКЦИОНЕРОВ ОАО «ГАЗПРОМ» СТРАТЕГИЯ «ГАЗПРОМА» В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ Денис Федоров Начальник управления ОАО «Газпром», генеральный директор

Подробнее

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» НА ПЕРИОД гг. ПО ЛЕНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ. февраль 2014г.

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» НА ПЕРИОД гг. ПО ЛЕНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ. февраль 2014г. ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» НА ПЕРИОД 2014-2019гг. ПО ЛЕНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ февраль 2014г. Предпосылки увеличения инвестиционной программы ОАО «Ленэнерго» Сохранение утвержденной инвестиционной

Подробнее

Инвестиционная программа. на гг.

Инвестиционная программа. на гг. МУП «ГОРЭЛЕКТРОСЕТЬ» г. Тутаев Инвестиционная программа МУП «ГОРЭЛЕКТРОСЕТЬ» г. Тутаев на 2015-2019 гг. 1 Краткие итоги реализации инвестиционной программы за 2014 год Инвестиционная программа за 2014

Подробнее

Паспорт Программы инновационного развития ОАО «ФСК ЕЭС» до 2016 года с перспективой до 2020 года

Паспорт Программы инновационного развития ОАО «ФСК ЕЭС» до 2016 года с перспективой до 2020 года Паспорт Программы инновационного развития ОАО «ФСК ЕЭС» до 2016 года с перспективой до 2020 года Наименование программы Дата принятия решения о разработке Программы Ответственный исполнитель Программы

Подробнее

Электричество в садоводческом товариществе. Ответы поставщика на наиболее острые вопросы

Электричество в садоводческом товариществе. Ответы поставщика на наиболее острые вопросы В Подмосковье электрифицированны 11 тысяч садоводческих, огороднических и дачных некоммерческих объединений. Больше 90 процентов их сетей и трансформаторных подстанций установлены десятилетия назад. В

Подробнее

Программы развития электроэнергетики и газоснабжения Московской области

Программы развития электроэнергетики и газоснабжения Московской области Министерство энергетики Московской области Программы развития электроэнергетики и газоснабжения Московской области 15/04/16 1 Система планирования в электроэнергетике Энергетическая стратегия России Разрабатывается

Подробнее

ОАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы»

ОАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» ОАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» Отчет по технологическому присоединению к сетям ОАО «ФСК ЕЭС» за II квартал 2010 года Сводная таблица по работе с заявками на техприсоединение

Подробнее

Сибирский федеральный университет ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Сибири»

Сибирский федеральный университет ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Сибири» УДК 657.31 ИСПОЛЬЗОВАНИЕ БЮДЖЕТНЫХ АССИГНОВАНИЙ ИНВЕСТИЦИОННОГО ФОНДА РФ ПРИ СТРОИТЕЛЬТВЕ ОБЪЕКТОВ ЭНЕРГЕТИКИ Пудовкина А.А. Научный руководитель Зубова М.В., Кочетова С.В. Сибирский федеральный университет

Подробнее

ПРЕДЛОЖЕНИЕ о размере цен (тарифов), долгосрочных параметров регулирования (вид цены (тарифа) на (расчетный период регулирования)

ПРЕДЛОЖЕНИЕ о размере цен (тарифов), долгосрочных параметров регулирования (вид цены (тарифа) на (расчетный период регулирования) Приложение к стандартам раскрытия информации субъектами оптового и розничных рынков электрической энергии, утв. постановлением Правительства РФ от 21 января 2004 г. 24 ПРЕДЛОЖЕНИЕ о размере цен (тарифов),

Подробнее

УПРАВЛЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ЦЕН И ТАРИФОВ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ П Р И К А З пр/э. г. Благовещенск

УПРАВЛЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ЦЕН И ТАРИФОВ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ П Р И К А З пр/э. г. Благовещенск УПРАВЛЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ЦЕН И ТАРИФОВ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ П Р И К А З 25.12.2015 228-пр/э г. Благовещенск Об установлении размера платы за технологическое присоединение к электрическим сетям

Подробнее

СТРАТЕГИЯ «ГАЗПРОМА» В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ

СТРАТЕГИЯ «ГАЗПРОМА» В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ ПРЕСС-КОНФЕРЕНЦИЯ В РАМКАХ ОРГАНИЗАЦИИ ГОДОВОГО ОБЩЕГО СОБРАНИЯ АКЦИОНЕРОВ ПАО «ГАЗПРОМ» СТРАТЕГИЯ «ГАЗПРОМА» В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ Денис Федоров начальник Управления ПАО «Газпром», генеральный директор

Подробнее

Открытое акционерное общество «Алексинский опытный механический завод» Годовая финансовая (финансовая)

Открытое акционерное общество «Алексинский опытный механический завод» Годовая финансовая (финансовая) Открытое акционерное общество «Алексинский опытный механический завод» Раскрытие информации субъектами оптового и розничных рынков электрической энергии 20 год Годовая финансовая (финансовая) отчетность

Подробнее

Лучшие технологии на энергетическом рынке

Лучшие технологии на энергетическом рынке Лучшие технологии на энергетическом рынке О КОМПАНИИ Компания «Каскад» является производителем и поставщиком энергетического оборудования генерирующего, преобразующего и распределительного назначения,

Подробнее

СТРАТЕГИЯ «ГАЗПРОМА» В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ

СТРАТЕГИЯ «ГАЗПРОМА» В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ СТРАТЕГИЯ «ГАЗПРОМА» В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ Денис Федоров начальник Управления ПАО «Газпром», генеральный директор ООО «Газпром энергохолдинг» 17 мая 2017 года. Ключевые события 2016 года для Группы «Газпром

Подробнее

ЗАО «Пауэр Групп»: Россия, Санкт-Петербург, ул.белоостровская д.17 Тел/факс

ЗАО «Пауэр Групп»: Россия, Санкт-Петербург, ул.белоостровская д.17 Тел/факс ЗАО «Пауэр Групп»: 197342 Россия, Санкт-Петербург, ул.белоостровская д.17 Тел/факс +7 812 327 00 40 О компании ЗАО «Пауэр Групп» - компания, образованная путем объединения нескольких предприятий Северо-Западного

Подробнее

ПАО «Россети» объявляет финансовые результаты по МСФО за первое полугодие 2015 года

ПАО «Россети» объявляет финансовые результаты по МСФО за первое полугодие 2015 года ПАО «Россети» объявляет финансовые результаты по МСФО за первое полугодие 2015 года 28 августа 2015 г. Москва, Россия ПАО «Россети» (LSE: RSTI) («Общество»), крупнейшая российская компания в секторе передачи

Подробнее

ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ на выполнение работы по разработке Схемы и программы развития электроэнергетики Курганской области на годы

ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ на выполнение работы по разработке Схемы и программы развития электроэнергетики Курганской области на годы ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ на выполнение работы по разработке Схемы и программы развития электроэнергетики Курганской области на 2015-2019 годы 1. Основания для разработки 1.1. Постановление Правительства Российской

Подробнее

Порядок формирования тарифов на услуги по передаче электрической энергии на основе долгосрочных параметров регулирования

Порядок формирования тарифов на услуги по передаче электрической энергии на основе долгосрочных параметров регулирования Порядок формирования тарифов на услуги по передаче электрической энергии на основе долгосрочных параметров регулирования Федеральный закон от 26.03.2003 35-ФЗ «Об электроэнергетике» Постановление Правительства

Подробнее

Современное состояние рынка электроэнергии и мощности. НП «Совет производителей энергии» Алексей Белов

Современное состояние рынка электроэнергии и мощности. НП «Совет производителей энергии» Алексей Белов Современное состояние рынка электроэнергии и мощности НП «Совет производителей энергии» Алексей Белов Изменения в экономике МВФ понизил прогноз роста мировой экономики с 4 до 3,1% Промышленность РФ имеет

Подробнее

ОТЧЕТ О ПРОХОЖДЕНИИ ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ

ОТЧЕТ О ПРОХОЖДЕНИИ ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ МОСКОВСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ, МЕНЕДЖМЕНТА И ПРАВА ОТЧЕТ О ПРОХОЖДЕНИИ ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ Студенткой 5 курса факультета экономики и финансов (фамилия, имя, отчество) Место прохождения практики: ЗАО

Подробнее

Концепция внедрения специального механизма оплаты мощности генерирующих объектов ВИЭ на оптовом рынке энергии и мощности

Концепция внедрения специального механизма оплаты мощности генерирующих объектов ВИЭ на оптовом рынке энергии и мощности Концепция внедрения специального механизма оплаты мощности генерирующих объектов ВИЭ на оптовом рынке энергии и мощности Москва, 4 июня 2012 Основания для разработки Концепции внедрения специального механизма

Подробнее

КЛЮЧЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ВОПРОСАМ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА И СИСТЕМЫ РЕГУЛИРОВАНИЯ В ЭЛЕКТРОСЕТЕВОМ КОМПЛЕКСЕ

КЛЮЧЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ВОПРОСАМ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА И СИСТЕМЫ РЕГУЛИРОВАНИЯ В ЭЛЕКТРОСЕТЕВОМ КОМПЛЕКСЕ г.сочи, 15.10.2015 Доклад заместителя Генерального директора по экономике Шатохиной Оксаны Владимировны КЛЮЧЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ВОПРОСАМ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА И СИСТЕМЫ РЕГУЛИРОВАНИЯ

Подробнее

ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРИСОЕДИНЕНИЕ К СЕТЯМ ФИЛИАЛА ПАО «МРСК СЕВЕРО-ЗАПАДА» «КОЛЭНЕРГО»

ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРИСОЕДИНЕНИЕ К СЕТЯМ ФИЛИАЛА ПАО «МРСК СЕВЕРО-ЗАПАДА» «КОЛЭНЕРГО» ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРИСОЕДИНЕНИЕ К СЕТЯМ ФИЛИАЛА ПАО «МРСК СЕВЕРО-ЗАПАДА» «КОЛЭНЕРГО» ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ПАО «МРСК СЕВЕРО-ЗАПАДА» Основная задача Транспорт и распределение электроэнергии, технологическое присоединение

Подробнее

Группа «РАО Энергетические системы Востока» увеличила совокупный доход в 2011 году на 6% до 3,8 млрд рублей

Группа «РАО Энергетические системы Востока» увеличила совокупный доход в 2011 году на 6% до 3,8 млрд рублей Группа «РАО Энергетические системы Востока» увеличила совокупный доход в 2011 году на 6% до 3,8 млрд рублей Группа «РАО Энергетические системы Востока» (ММВБ: VRAO; ISIN code RU000A0JPVL6) объявляет аудированные

Подробнее

ОАО «Московская объединенная электросетевая компания» (ОАО «МОЭСК») Результаты операционной деятельности за первое полугодие 2010 года

ОАО «Московская объединенная электросетевая компания» (ОАО «МОЭСК») Результаты операционной деятельности за первое полугодие 2010 года ОАО «Московская объединенная электросетевая компания» (ОАО «МОЭСК») Результаты операционной деятельности за первое полугодие 7 сентября 2 1. Общие сведения о компании ОАО «МОЭСК» является крупнейшей межрегиональной

Подробнее

Комплекс мероприятий по созданию единой системы взаимодействия при реализации технической политики и развития электросетевого комплекса

Комплекс мероприятий по созданию единой системы взаимодействия при реализации технической политики и развития электросетевого комплекса 04 апреля 2013 года Комплекс мероприятий по созданию единой системы взаимодействия при реализации технической политики и развития электросетевого комплекса Долгосрочная перспектива развития электросетевого

Подробнее

П Р Е Д Л О Ж Е Н И Е

П Р Е Д Л О Ж Е Н И Е П Р Е Д Л О Ж Е Н И Е Приложение к стандартам раскрытия информации субъектами оптового и розничных рынков электрической энергии (в ред. Постановления Правительства РФ от 09.08.2014 787) о размере тарифов

Подробнее

Финансирование энергетики взгляд Сбербанка

Финансирование энергетики взгляд Сбербанка Финансирование энергетики взгляд Сбербанка Леонид Ваньян отдел энергетики Департамент по работе с крупнейшими клиентами Adam Smith Conferences РОССИЙСКАЯ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКА: ФИНАНСИРОВАНИЕ И ИНВЕСТИЦИИ

Подробнее

Руководствуясь пунктом 5 части 3 статьи 41 Устава муниципального образования город Мурманск вношу на рассмотрение Совета депутатов города Мурманска

Руководствуясь пунктом 5 части 3 статьи 41 Устава муниципального образования город Мурманск вношу на рассмотрение Совета депутатов города Мурманска Руководствуясь пунктом 5 части 3 статьи 41 Устава муниципального образования город Мурманск вношу на рассмотрение Совета депутатов города Мурманска проект решения «О внесении изменений и дополнений в приложение

Подробнее

Рабочая группа «Повышение доступности энергетической инфраструктуры». Итоги деятельности за 2015 год.

Рабочая группа «Повышение доступности энергетической инфраструктуры». Итоги деятельности за 2015 год. Рабочая группа «Повышение доступности энергетической инфраструктуры». Итоги деятельности за 2015 год. Штаб по снижению административных барьеров Штаб по снижению административных барьеров (постановление

Подробнее

УПРАВЛЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ЦЕН И ТАРИФОВ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ П Р И К А З пр/э. г. Благовещенск

УПРАВЛЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ЦЕН И ТАРИФОВ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ П Р И К А З пр/э. г. Благовещенск УПРАВЛЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ЦЕН И ТАРИФОВ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ П Р И К А З 18.12.2015 211-пр/э г. Благовещенск Об установлении размера платы за технологическое присоединение к электрическим сетям

Подробнее

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА МП г. Абакана «Абаканские электрические сети» на 2009 год.

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА МП г. Абакана «Абаканские электрические сети» на 2009 год. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА МП г. Абакана «Абаканские электрические сети» на 2009 год. 1. Общая характеристика предприятия МП г. Абакана «Абаканские электрические сети»(мпаэс) действует на основании Устава.

Подробнее

Презентация День аналитика

Презентация День аналитика Презентация День аналитика г. Москва, 2013 Ограничение ответственности 2 Настоящая презентация не является офертой либо приглашением делать оферты (рекламой) в отношении приобретения или подписки на ценные

Подробнее

С энергией в будущее!

С энергией в будущее! С энергией в будущее! июнь 2006 Приоритеты инвестиционной политики ОГК-1 Ввод новых генерирующих мощностей по современным технологиям Замещение низкоэффективного оборудования, отработавшего свой парковый

Подробнее

ПРЕДЛОЖЕНИЕ о размере цен (тарифов), долгосрочных параметров регулирования на услуги по передаче электрической энергии на 2018 год

ПРЕДЛОЖЕНИЕ о размере цен (тарифов), долгосрочных параметров регулирования на услуги по передаче электрической энергии на 2018 год Приложение к стандартам раскрытия информации субъектами оптового и розничных рынков электрической энергии ПРЕДЛОЖЕНИЕ о размере цен (тарифов), долгосрочных параметров на услуги по передаче электрической

Подробнее

ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПО МСФО ЗА 6 МЕСЯЦЕВ 2016 ГОДА

ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПО МСФО ЗА 6 МЕСЯЦЕВ 2016 ГОДА ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПО МСФО ЗА 6 МЕСЯЦЕВ 2016 ГОДА 26.08.2016 ОГРАНИЧЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ 2 Информация, содержащаяся в данной презентации, была подготовлена Компанией и представлена на принципах «как

Подробнее

УПРАВЛЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ЦЕН И ТАРИФОВ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ П Р И К А З пр/э. г. Благовещенск

УПРАВЛЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ЦЕН И ТАРИФОВ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ П Р И К А З пр/э. г. Благовещенск УПРАВЛЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ЦЕН И ТАРИФОВ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ П Р И К А З 19.12.2014 193-пр/э г. Благовещенск Об установлении размера платы за технологическое присоединение к электрическим сетям

Подробнее

ОАО "МРСК Сибири": итоги деятельности за 1 полугодие 2013 год. Вопросы и ответы на интернет-конференции

ОАО МРСК Сибири: итоги деятельности за 1 полугодие 2013 год. Вопросы и ответы на интернет-конференции ОАО "МРСК : итоги деятельности за 1 полугодие 2013 год. Вопросы и ответы на интернет-конференции 19 14:54 Denis, Private Когда компания планирует выйти в прибыль? Какой рост тарифов этому будет способствовать?резерв

Подробнее

Пояснительная записка о реализации Инвестиционной программы ТОО «Энергосистема» за 2015 год

Пояснительная записка о реализации Инвестиционной программы ТОО «Энергосистема» за 2015 год Пояснительная записка о реализации Инвестиционной программы ТОО «Энергосистема» за 2015 год На период 2013-2015 гг. в ТОО «Энергосистема» утверждена Инвестиционная программа, которая рассчитана сроком

Подробнее

УПРАВЛЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ЦЕН И ТАРИФОВ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ П Р И К А З пр/э. г. Благовещенск

УПРАВЛЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ЦЕН И ТАРИФОВ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ П Р И К А З пр/э. г. Благовещенск УПРАВЛЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ЦЕН И ТАРИФОВ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ П Р И К А З 29.12.2014 208-пр/э г. Благовещенск Об установлении размера платы за технологическое присоединение к электрическим сетям

Подробнее

ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ»

ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» Анализ соответствия современного состояния Московской энергосистемы требованиям по надежности проекта Технологических правил работы электроэнергетических систем и оценка

Подробнее

Территории с низкой плотностью населения: поиск новых решений для развития инфраструктуры и качества жизни

Территории с низкой плотностью населения: поиск новых решений для развития инфраструктуры и качества жизни Территории с низкой плотностью населения: поиск новых решений для развития инфраструктуры и качества жизни ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «МЕЖРЕГИОНАЛЬНАЯ РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНАЯ СЕТЕВАЯ КОМПАНИЯ ЦЕНТРА» Условия

Подробнее

«О ХОДЕ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ МОДЕРНИЗАЦИИ ЖИЛИЩНО- КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА РК НА ГОДЫ»

«О ХОДЕ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ МОДЕРНИЗАЦИИ ЖИЛИЩНО- КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА РК НА ГОДЫ» О ХОДЕ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ МОДЕРНИЗАЦИИ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА РК НА 2011-2020 ГОДЫ «О ХОДЕ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ МОДЕРНИЗАЦИИ ЖИЛИЩНО- КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА РК НА 2011-2020 ГОДЫ» О программе

Подробнее

МОДЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ В ЭНЕРГЕТИКЕ. ВЕРТИКАЛЬНО- ИНТЕГРИРОВАННАЯ МОДЕЛЬ

МОДЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ В ЭНЕРГЕТИКЕ. ВЕРТИКАЛЬНО- ИНТЕГРИРОВАННАЯ МОДЕЛЬ NovaInfo.Ru - 45, 2016 г. Экономические науки 1 МОДЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ В ЭНЕРГЕТИКЕ. ВЕРТИКАЛЬНО- ИНТЕГРИРОВАННАЯ МОДЕЛЬ Савельева Анастасия Юрьевна Анализ теоретических источников

Подробнее

Развитие арендного жилищного сектора. Возможности и инструменты АИЖК для участников рынка год

Развитие арендного жилищного сектора. Возможности и инструменты АИЖК для участников рынка год Развитие арендного жилищного сектора. Возможности и инструменты АИЖК для участников рынка 1 2013 год Организационная схема продукта «Арендное жилье» Кредит АИЖК Погашение кредита Администрация (в лице

Подробнее

Технологическое присоединение объектов распределенной генерации к электрическим сетям: вопросы и пути их решения

Технологическое присоединение объектов распределенной генерации к электрическим сетям: вопросы и пути их решения Технологическое присоединение объектов распределенной генерации к электрическим сетям: вопросы и пути их решения Ивановский Дмитрий Александрович секретарь Подкомитета С6 РНК СИГРЭ, главный специалист

Подробнее

Подключение новых потребителей за счет перераспределения мощностей. Механизм энергосбережения и алгоритмы осуществления.

Подключение новых потребителей за счет перераспределения мощностей. Механизм энергосбережения и алгоритмы осуществления. Подключение новых потребителей за счет перераспределения мощностей. Механизм энергосбережения и алгоритмы осуществления Москва 2014 Меребашвили Тамара Александровна Заместитель генерального директора Центр

Подробнее

ОАО «МРСК Волги» Докладчик: Бекбулатов Рустам Рамазанович

ОАО «МРСК Волги» Докладчик: Бекбулатов Рустам Рамазанович ОАО «МРСК Волги» Докладчик: Бекбулатов Рустам Рамазанович Тема: Начальник сектора контроля качества электрической энергии Департамента метрологии и контроля качества электроэнергии ОАО «МРСК Волги» Контактная

Подробнее

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА к инвестиционной программе на 2018-2022 годы по Муниципальному унитарному предприятию городского округа Домодедово «Электросеть» МУП «Электросеть» имеет на балансе на 1 января 2017

Подробнее

Предложение о размере цен (тарифов) (долгосрочных параметров регулирования). (вид цены (тарифа)) на год. (расчетный период регулирования)

Предложение о размере цен (тарифов) (долгосрочных параметров регулирования). (вид цены (тарифа)) на год. (расчетный период регулирования) Предложение о размере цен (тарифов) (долгосрочных параметров регулирования). (вид цены (тарифа)) на 08..год. (расчетный период регулирования) Муниципальное Унитарное Предприятие «Жилищная Коммунальная

Подробнее