ОСНОВЫ ЛОГИСТИКИ. Т. Б. Саматова

Размер: px
Начинать показ со страницы:

Download "ОСНОВЫ ЛОГИСТИКИ. Т. Б. Саматова"

Транскрипт

1 МИНОБРНАУКИ РОССИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Ухтинский государственный технический университет» (УГТУ) Т. Б. Саматова ОСНОВЫ ЛОГИСТИКИ Учебное пособие УХТА, УГТУ, 2015

2 УДК (075.8) ББК я7 С 17 Саматова, Т. Б. С 17 Основы логистики [Текст]: учеб. пособие / Т. Б. Саматова. Ухта : УГТУ, с. ISBN В пособии изложены теоретические, методические и практические аспекты логистики. Рассмотрена история развития логистики как науки, основы закупочной, транспортной, складской, производственной, распределительной логистики, логистического менеджмента и логистики запасов. Учебное пособие предназначено для студентов специальностей Экономика и управление на предприятии (топливно-энергетического комплекса), направлений Менеджмент, Экономика, а также может быть использовано аспирантами, преподавателями и практическими работниками, интересующимися вопросами логистики. УДК (075.8) ББК я7 Учебное пособие рекомендовано к изданию Редакционно-издательским советом Ухтинского государственного технического университета. Рецензенты: Д. Э. Галкин, начальник отдела планирования, организации труда и заработной платы УМТС ООО «Газпром трансгаз Ухта», к.э.н.; А. М. Демченко, директор филиала ООО «ПИИ Лигато». ISBN Ухтинский государственный технический университет, 2015 Саматова Т. Б., 2015

3 ОГЛАВЛЕНИЕ 1. Теоретические основы и понятийный аппарат логистики Основные этапы развития логистики Понятие логистики и логистической концепции Основные принципы логистики Терминология и основные понятия, использующиеся в логистике Области применения логистики Вопросы для контроля и обсуждения на практических занятиях Логистический менеджмент на предприятии Сущность логистического менеджмента Организация и основные функции службы логистики на предприятии Оценка эффективности деятельности службы логистики Вопросы для контроля и обсуждения на практических занятиях Логистические системы Понятие и виды логистических систем Логистическая информационная система Электронный документооборот Основные логистические концепции и системы Толкающие микрологистические системы. Системы МRР, DRP Концепция Just in time («Точно в срок») Система KANBAN (Канбан) Система Lean production Вопросы для контроля и обсуждения на практических занятиях Закупочная логистика Сущность закупочной логистики Планирование потребности в материальных ресурсах Выбор и оценка поставщиков Выбор способа поставки и метода закупки Традиционная и оперативные системы снабжения Выбор стратегии закупок Вопросы для контроля и обсуждения на практических занятиях Логистика запасов Классификация запасов Основные системы управления запасами АВС и XYZ-анализ в управлении запасами Основные показатели оценки эффективности управления запасами

4 Вопросы для контроля и обсуждения на практических занятиях Сбытовая (распределительная) логистика Понятие и задачи распределительной логистики Каналы распределения товаров Использование в логистике технологии автоматизированной идентификации штриховых кодов Транспортные аспекты в логистической системе Основные виды транспорта и транспортировки Характеристика грузовых перевозок железнодорожным, автомобильным и речным транспортом Основные документы, регламентирующие правила перевозок, и транспортная документация Договор купли-продажи Технико-эксплуатационные показатели работы автомобильного транспорта Транспортные расходы и тарифы Вопросы для контроля и обсуждения на практических занятиях Тестовые вопросы Список рекомендуемой литературы

5 Введение В современных условиях все больше внимания уделяется логистике, совершенствованию политики в области управления сбытом, производством, материально-техническим обеспечением, транспортом, складским хозяйством, информационным обеспечением, использованием финансовых ресурсов с учётом логистического подхода. Роль логистики связана с её интегральными и оптимизационными функциями, которые направлены на снижение затрат, объединение усилий управленческого персонала фирмы, её структурных подразделений и логистических партнёров в сквозном управлении материальными и сопутствующими (информационными, сервисными, финансовыми) потоками в полной логистической цепи «закупки производство дистрибьюция продажи». За рубежом логистика давно стала практическим инструментом бизнеса, а интегрированная логистика является одной из основных комплексных функций, характеризующих производственно-финансовую деятельность корпораций. Руководители отечественных предприятий так же стремятся внедрять логистические концепции и системы, однако зачастую возникают проблемы реализации логистического подхода, связанные с отсутствием высококвалифицированных опытных специалистов в области логистики. Поэтому целью данного учебного пособия является формирование у студентов знаний современной концепции логистики, функций логистического менеджмента, а так же навыков применения логистики в решении практических задач бизнеса. В учебном пособии представлены основные разделы логистики, в которых рассмотрены сущность, основные понятия и приёмы реализации принципов логистики. Пособие содержит задачи и ситуации для обсуждения, направленные на развитие практических навыков выработки эффективных решений в области логистического менеджмента, а так же на формирование профессиональных компетенций менеджера, таких как: умение планировать операционную (производственную) деятельность организации; знание современных концепций операционной деятельности и системы взаимосвязи между производственными и другими функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений. 5

6 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И ПОНЯТИЙНЫЙ АППАРАТ ЛОГИСТИКИ 1.1 Основные этапы развития логистики «Логистика» с греческого λογιστιχη (англ. logistics) это счётное искусство или искусство вычисления, рассуждения. В современных словарях слово логистика трактуется в двух значениях: 1) математическая логика; 2) техника и технология транспортно-складских работ в военной и/или гражданской области. Первоначально логистика развивалась как военная дисциплина. Создателем первых научных трудов по логистике считают французского военного специалиста начала 19 века барона А. А. Джомини, который определил логистику как «практическое искусство манёвра войсками, включая вопросы, связанные с планированием, управлением и снабжением, определением мест дислокации войск, транспортным обслуживанием армии и т. д.». Использование основных подходов военной логистики в экономической деятельности было связано с усилением конкуренции, переходом от рынка продавца к рынку покупателя, развитием научно-технического прогресса, необходимость поиска новых методов создания конкурентных преимуществ и др. В истории развития логистики в экономике можно выделить следующие этапы: 1) В период е гг. «период фрагментаризации»: возникновение и развитие отдельных фрагментов (элементов) логистики, таких как грузопереработка, складирование, закупки, транспортировка, управление запасами, планирование потребностей и сбыта, развитие военной логистики и т. д. Появились первые логистические организации и сообщества старейшая организация в США и мире Национальная ассоциация проблем управления закупками (1915 г.). В 1967 г. преобразована в Национальную ассоциацию агентов снабжения. 2) 1960-е гг. «период становления»: формируется материальный менеджмент, физическое распределение, производственный (операционный) менеджмент; быстро развивается теория и практика логистики в США; изменяется стратегия в формировании запасов; внедряются информационнокомпьютерные технологии; в конце 1960-х гг. сформулирована концепция бизнес-логистики; возникают новые логистические организации Совет логистического менеджмента, Американское общество инженеров-логистиков и др. 6

7 3) 1970-е г. «период развития»: внедрение основных принципов бизнес-логистики; применение микрологистических систем MRP, DRP, KANBAN; завершилась «тарно-упаковочная» революция (развитие транспортноскладского оборудования, новых видов тары, упаковки, внедрение контейнерных перевозок и т. д.) 4) с 1980-х гг. начался «период интеграции»: бурное развитие теории и практики логистики; внедрение персональных компьютеров; применение логистики, как инструмента, при глобализации рынка; повсеместное распространение философии всеобщего управления качеством (TQM); развитие микропроцессорной техники; рост партнёрства и стратегических союзов; повышение качества обслуживания; внедрение новых логистических технологий в производстве и дистрибьюции (MRP II, DRP II); создание международных логистических систем, логистических центров физического распределения; межнациональных коммуникационных информационно-компьютерных систем. В 1991 году в СССР была создана Всесоюзная (Российская) ассоциация логистики, которая занимается координацией научно-исследовательских работ и учебно-педагогической деятельности в области логистики. На современном этапе основными предпосылками развития логистики являются: - углубление специализации в промышленности; - развитие мировых интеграционных процессов; - усиление конкуренции во всех областях бизнеса; - развитие информационно-компьютерных технологий; - внедрение гибкого технологического оборудования, систем автоматизации проектирования; - повышение качества сервиса и т. д. Касаясь применения принципов логистики в отечественном бизнесе, можно выделить два концептуальных подхода, позиционирующих её в качестве инструмента менеджмента. Во-первых, потенциал логистики позволяет повысить организационноэкономическую устойчивость фирмы на рынке. Это связано с интегральным эффектом логистического менеджмента, позволяющем объединить усилия управляющего персонала фирмы, её структурных подразделений и логистических партнёров в управлении материальными и сопутствующими (информационными, сервисными, финансовыми) потоками в полной логистической цепи «закупки производство дистрибьюция продажи». Особенно это важно в условиях экономического кризиса, когда логистика становится одним из инструментов антикризисного управления. 7

8 Во-вторых, принципы и методы логистики направлены на получение оптимальных решений, в частности, минимизацию полных логистических затрат компании. Сокращение всех видов затрат, связанных с управлением материальным потоком, затрат на транспортировку, управление заказами и запасами, уменьшение логистических рисков позволяет фирме высвободить финансовые средства на дополнительные инвестиции в новые технологии, техническое перевооружение производства, маркетинговые исследования и т. д. Оптимальные логистические решения могут быть получены менеджментом фирмы не только по критерию минимума полных затрат, но и по таким ключевым факторам бизнеса как время выполнения логистических циклов (концепция JIT «точно в срок») и качество потребительского сервиса (концепция TQM «всеобщего управления качеством»). 1.2 Понятие логистики и логистической концепции В настоящее время насчитывается свыше 30-ти различных определений логистики. Приведём некоторые из них. В 1985 г. Совет логистического менеджмента в США дал следующее определение логистики, которое получило наибольшее признание за рубежом и цитируется в большинстве западных учебников для вузов: Логистика есть процесс планирования, управления и контроля эффективного с точки зрения снижения затрат потока сырья, материалов, незавершённого производства, готовой продукции, сервиса и связанной информации от точки зарождения до точки потребления (включая импорт, экспорт, внутренние и внешние перемещения) для целей полного удовлетворения требований потребителей [22]. Определение из терминологического словаря по логистике: Логистика наука о планировании, контроле и управлении транспортированием, складированием и другими материальными и нематериальными операциями, совершаемыми в процессе доведения сырья, материалов и полуфабрикатов до производственного предприятия, внутризаводской их переработки, доведения готовой продукции до потребителя в соответствии с интересами и требованиями последнего, а также передачи, хранения и обработки соответствующей информации [20]. С позиций бизнеса, логистика это интегральный инструмент менеджмента, способствующий достижению стратегических, тактических или оперативных целей организации бизнеса за счёт эффективного (с точки зрения снижения общих затрат и удовлетворения требований конечных потребителей к качеству продукции и услуг) управления материальными и (или) сервисными потоками, а также сопутствующими им потоками информации и финансовых средств [22]. 8

9 Логистика это теория и практика управления движением совокупных потоков. Логистика охватывает такие функции, как управление закупками, запасами, складированием, транспортировкой, грузопереработкой, физическим распределением готовой продукции, информационно-компьютерной поддержкой и пр. Каждая из этих функций достаточно изучена в рамках различных экономических наук. Новизна логистического подхода заключается в смене приоритетов между различными видами деятельности в сторону усиления значимости деятельности по управлению материальными потоками и связанными с ним информационными и финансовыми потоками. Уникальность логистического подхода состоит в интеграции всех логистических функций в единое целое и полной координации движения потоков в стремлении минимизировать совокупные затраты, возникающие в процессе доставки или обеспечения наличия нужного товара (right product) в требуемом количестве (right quality) заданного качества (right condition) в нужное место (right place) в установленное время (right time) конкретному потребителю (right customer) при наименьших (наилучших) затратах (right cost) и соблюдении высокого уровня обслуживания (за рубежом цель функционирования логистики называют правилом «семи R», или «Семь правил логистики»). Предметом логистики является оптимизация совокупных материальных потоков и связанных с ним потоков услуг, информационных и финансовых потоков. В сферах производства и обращения применение логистики позволяет: снизить запасы на всем пути движения материального потока; сократить время прохождения товаров по логистической цепи; снизить транспортные расходы; сократить затраты ручного труда и соответствующие расходы на операции с грузом. Важным понятием в логистике является понятие логистической концепции. Логистическая концепция строится на трёх взаимосвязанных концепциях: 1. Концепция общих затрат: все затраты рассматриваются как осуществляемые одновременно. При этом целью является нахождение такого соотношения между затратами по выполняемым функциям, которое характеризовалось самыми низкими общими затратами. 2. Концепция предотвращения подоптимизации связана с недопущением подоптимизации, т. е. совершенствования какой-либо одной функции без рассмотрения этого влияния на изменение эффективности логистического процесса в целом. Цель концепции поиск компромиссных вариантов взаимодействия 9

10 всех выполняемых функций для того, чтобы система в целом достигла оптимального баланса между стоимостью и эффективностью. 3. Концепция финансовых обменов связана с возможностью перераспределения затрат и эффективности с одной функции на другую для достижения минимальных затрат и максимального экономического эффекта. 4. Логистическая концепция система взглядов на рационализацию хозяйственной деятельности путём оптимизации потоковых процессов, основанная на объединении в единое целое всех функций и элементов потокового движения в стремлении минимизировать общие затраты при требуемом уровне обслуживания потребителя с учётом факторов эффективного движения потоков. 1.3 Основные принципы логистики В основе проектирования традиционных логистических систем лежит системный подход, в соответствии с которым все элементы логистической системы рассматриваются как взаимосвязанные и взаимодействующие для достижения единой цели управления потоками. Так же разработаны и апробированы следующие принципы: синергетичности. Он определяет комплексный и системный подход к достижению определённых целей с учётом взаимодействия механизма производства и обращения. На базе этого принципа, возможно, достичь лучшего результата в целом по структуре за счёт согласования действий во всех взаимосвязанных процессах, чем при улучшении функционирования отдельных элементов логистической системы. динамичности. Логистический подход предполагает функционирование логистической системы в развитии и стремлении к совершенствованию. комплектности. Системы в логистике должны строиться как совокупность нескольких элементов, тесно взаимосвязанных между собой с учётом обеспеченности всеми основными и сопутствующими ресурсами. инициативности. Логистические системы, построенные по этому принципу, предполагают проявление реакции на вероятные события во внешней или внутренней среде. целесообразности. В выборе организационных, технических и технологических структур проявляется избирательность, выраженная в стремлении к уменьшению затрат или времени перемещения в условиях возможности решения определённых задач несколькими способами. 10

11 логистической координации и интеграции. Состоит в достижении интегрального участия всех элементов логистической системы от её начала и до конца в управлении взаимосвязанными материальными, финансовыми и информационными потоками при реализации целевой функции. тотальных затрат. Предусматривает учёт всей совокупности издержек управления материальными и связанными с ними информационными и финансовыми потоками по всей логистической цепи. глобальной оптимизации. Подразумевает согласование локальных целей функционирования элементов системы для достижения в ней глобального оптимума. разработки необходимого комплекса подсистем, обеспечивающий процесс логистического управления технической, экономической, организационной, правовой, кадровой, экологической и др. систем. моделирования и информационно-компьютерной поддержки. Предусматривает широкое использование математических, экономикоматематических, графических, физических, имитационных и др. моделей в анализе, синтезе и оптимизации логистических систем. всеобщего управления качеством (Total Quality Management (ТQМ)) подразумевает обеспечение надёжности функционирования и высокого качества работы каждого элемента логистической системы, если каждый человек на своём рабочем месте будет выполнять свою работу качественно, то автоматически будет обеспечено высокое качество производства продукции и эффективность производственно-финансовой деятельности предприятия. гуманизации всех функций и технологических решений в логистических системах, который означает соответствие требованиям охраны окружающей среды, эргономики, социальным, этическим и др. требованиям. устойчивости и адаптивности, соблюдение которого означает способность логистической системы устойчиво работать при допустимых отклонениях параметров и факторов внешней среды, приспосабливаясь к ним путём изменения программы функционирования, параметров и критериев оптимизации. 1.4 Терминология и основные понятия, использующиеся в логистике Логистическая цепь множество элементов (звеньев) логистической системы, линейно упорядоченное по материальному, информационному или финансовому потоку с целью анализа или синтеза определённого набора логистических операций и (или) затрат. 11

12 Логистическая сеть полное множество элементов (звеньев) логистической системы, взаимосвязанных между собой материальным и сопутствующим им информационным и финансовым потоком в рамках исследуемой логистической системы. Логистический канал упорядоченное множество элементов (звеньев) логистической системы, включающее в себя все логистические цепи или их участки, проводящие материальные потоки от поставщиков материальных ресурсов, необходимых для изготовления конкретного вида продукции (ассортимента продукции), до её конечных потребителей. Логистическая операция (активность) (Ordinary logistical activity) совокупность определенных действий (погрузка, транспортировка, разгрузка, сортировка, хранение и др.), связанных с возникновением, преобразованием или поглощением материального, информационного, финансового или сервисного потоков. Классификация логистических операций: по отношению к логистической системе: внешние и внутренние; в зависимости от вида потока: с материальным потоком, с информационным потоком, с финансовым потоком; в зависимости от перехода права собственности на товар: односторонние (без перехода права собственности) и двусторонние; в зависимости от изменения потребительских свойств товара: с добавленной стоимостью (продолжение производственного цикла) и без добавленной стоимости. Логистическая функция (Complex logistical activity) совокупность логистических операций, направленных на реализацию поставленных перед логистической системой и (или) её звеньями задач. Классификация логистических функций: базисные функции: снабжение, производство и сбыт; ключевые функции: поддержание стандартов обслуживания, организация и управление закупками, управление и организация транспортировки, управление запасами, управление процедурами заказов, управление производственными процессами, управление физическим распределением, ценообразование; поддерживающие функции: складирование, грузопереработка, защитная упаковка, обеспечение возврата товаров, сбор возвратных отходов, информационно-компьютерная поддержка и др. 12

13 Материальный поток находящиеся в движении материальные ресурсы, незавершённое производство и готовая продукция, с которыми совершаются логистические операции. Классификация материального потока: по отношению к логистической системе и направлению движения: внешние и внутренние, входящие и выходящие; по степени непрерывности: непрерывные и дискретные; по степени определённости: детерминированные и стохастические; по степени стабильности: нестабильные и стабильные; по степени периодичности: периодические и непериодические; по характеру перемещения: равномерные и неравномерные; по номенклатуре: однопродуктовые и многопродуктовые; по степени управляемости: управляемые и неуправляемые. Информационный поток совокупность находящихся в движении информационных ресурсов, с которыми совершаются логистические операции, необходимые для обеспечения принятия управленческих решений. Классификация информационных потоков: по отношению к логистическим функциям и операциям: элементарные, комплексные, ключевые, базисные; по отношению к логистической системе и её элементам: внутренние и внешние, горизонтальные и вертикальные, входящие и выходящие; по виду носителей информации: на бумажных носителях, на магнитных носителях, электронные, оптические; по времени возникновения и существования: регулярные, периодические и оперативные; в зависимости от назначения: управляющие, нормативно-справочные, учётно-аналитические, вспомогательные; по отношению к материальному потоку (времени и направлению движения): опережающий во встречном направлении, опережающий в прямом направлении, одновременно с материальным потоком в прямом направлении, вслед за материальным потоком во встречном направлении. Финансовый поток находящиеся в движении наличные денежные средства и приравненные к ним (векселя, облигации), основные фонды и оборотные средства, с которыми совершаются логистические операции, необходимые для обеспечения эффективного движения материальных потоков. Классификация финансовых потоков: 13

14 по отношению к логистической системе и направлению движения: внешние и внутренние, входящие и выходящие; по назначению: инвестиционные, потребительские, производственные и сбытовые; по способу переноса авансированной стоимости: основной и оборотный; в зависимости от применяемых форм расчётов: денежные и информационно-финансовые; по видам хозяйственных связей: горизонтальные и вертикальные. Логистические затраты это затраты трудовых, материальных, финансовых и информационных ресурсов, связанные с выполнением логистических функций и движением потоков. Выделение тех или иных затрат или группы затрат зависит от вида логистической системы, задач управления и оптимизации в конкретных логистических цепях. При этом общие логистические затраты делятся на четыре основные группы: 1) затраты на элементарные и комплексные логистические операции; 2) потери от иммобилизации средств в запасах; 3) издержки от недостаточного уровня качества логистического менеджмента и сервиса; 4) затраты на логистическое администрирование. Анализ структуры логистических затрат показывает, что наибольшую долю в них занимают затраты на управление запасами (20 40 %), транспортные расходы (15 35 %), расходы на административно-управленческие функции (9 14 %). Укрупнённый анализ логистических затрат, как правило, осуществляется по функциональным областям: затратам на закуп материальных ресурсов, производство продукции и сбыт готовой продукции. Группировка логистических затрат по функциональному признаку позволяет осуществлять контроль над уровнем затрат по отдельным операциям, выявлять эффективность различных схем организации логистической деятельности, проводить сравнительный анализ логистических затрат и др. Логистические затраты на закуп включают расходы по приобретению сырья и материалов, расходы по оформлению заказа, транспортные расходы и затраты по приёмке грузов, расходы на содержание и хранение производственных запасов, издержки на вложенный капитал. Логистические затраты на производство продукции связаны с расходами на введение сырья и материалов в производство, оформление заказа на производство продукции, внутрипроизводственную транспортировку продукции и полуфабрикатов, хранение продук- 14

15 ции незавершённого производства, а также потери, вызванные отсутствием необходимого запаса незавершённого производства. Логистические затраты на сбыт продукции включают расходы на хранение запасов готовой продукции, оформление заказа (упаковку, сортировку, маркировку и другие операции), продажу, транспортировку готовой продукции, а также издержки на вложенный капитал в процессе реализации и потери от дефицита товаров. Особое место в логистических затратах занимают трансакционные затраты, которые связаны с затратами по налаживанию и осуществлению обменных соглашений на рынке закупок или сбыта. Трансакционные затраты включают: затраты на поиск клиентов, переговоры, обеспечение интересов сторон, процесс обмена, контроль, корректировку субоптимальных договорных условий, завершение сделки и др. Значительная часть трансакционных затрат имеет логистический характер, а именно: стоимость ресурсов, используемых для нахождения коммерческих партнёров, проведения переговоров об условиях поставок, составления контрактов и обеспечения прав собственности, получаемых посредством конкретной хозяйственной связи; плата за посреднические услуги; рекламные расходы и стоимость времени на поиск коммерческих партнёров; затраты на транспортировку ресурсов от пункта приобретения к месту их использования. Управление логистическими затратами строится на поиске оптимальной величины логистических затрат в определённых условиях. Среди разнообразных подходов к управлению запасами можно выделить оптимизацию логистических затрат на основе теории межфункциональных компромиссов и метода «миссий». Теория межфункциональных компромиссов связана с регулированием и координацией действий различных логистических элементов при осуществлении логистических функций и операций. Критерием достижения компромисса является минимум логистических затрат. Метод «миссий» основан на системном подходе в соответствие с которым сначала разрабатывается и уточняется набор «миссий» целей логистической системы, которые должны быть определены с точки зрения обслуживаемого рынка, вида продукции, ограничений по уровню обслуживания и затратам, должны иметь количественные и качественные характеристики, а также временной интервал, отводимый на достижение цели. Учёт затрат по методу «миссий» проводится по отдельным «миссиям» целям и по логистическим функциям и операциям. Это позволяет рассчитать затраты, возникающие при достижении конкретной цели и отдельных функций, выделить центры прибыли/затрат, оптимизировать логистические затраты, а также выявить резервы повышения эффективности логистической деятельности. 15

16 1.5 Области применения логистики Выделяют следующие функциональные области логистики: закупочную, промышленную, распределительную, транспортную, логистику запасов, информационную, складскую и др. Информационная логистика система управления информационными ресурсами логистической системы. Информационная логистика организует поток данных, сопровождающий материальный поток, занимается созданием и управлением информационными системами, которые технически и программно обеспечивают передачу и обработку логистической информации. Целью информационной логистики является построение и эксплуатация информационных систем, обеспечивающих наличие: нужной информации (для управления материальным потоком); в нужном месте; в нужное время; необходимого содержания и вида для лица принимающего решение; с минимальными затратами. Типовые задачи информационной логистики: сбор информации, защита информации, применение системы автоматизированных штриховых кодов, разработка эффективной информационной поддержки. Производственная логистика это управление материальным потоком на этапах его прохождения через производственные звенья. К типовым задачам производственной логистики относят: планирование производственных процессов, обеспечивающее их непрерывность и синхронизацию (размещение оборудования, расстановка рабочих, размеры партий, частота запуска партий, расчёт параметров поточных линий и др.); оптимизация производственного процесса (организация системы движения МП в производственных звеньях, выявление резервов сокращения затрат и повышения качества, сокращение производственного цикла, минимизация отходов материалов и др.); согласование графиков запуска-выпуска продукции со службами снабжения и сбыта; установление нормативов (незавершённого производства, штучного времени, последовательности операций и др.), контроль их соблюдения; оперативное управление производственными процессами: непрерывный учёт и анализ текущей информации о фактическом ходе работ по выполнению установленного графика производства, сменносуточных заданий по доставке материальных ресурсов (МР) в производственные подразделения и на рабочие места; принятие оперативных мер по предупреждению и устранению отклонений от плана и перебоев в ходе производства и снабжения; выявление и анализ причин отклонений от установленных плановых заданий и календарных графиков производства и обеспечения подразделений МР и промежуточной продукцией, а также принятие оперативных мер по ликвидации этих причин; координация текущей работы взаимосвязанных звеньев производ- 16

17 ства и снабжение в целях обеспечения ритмичного хода работы по установленному графику; контроль количества, качества и себестоимости ГП и др. Распределительная логистика это комплекс взаимосвязанных функций, реализуемых в процессе распределения МП между различными покупателями, включая изучение потребностей рынка и наиболее полном их удовлетворении путём организации соответствующего транспортно-экспедиционного обслуживания. Основные функции распределительной логистики: построение структуры дистрибутивных каналов и сетей, дислокация дистрибьюторских центров (баз, складов) и других элементов логистических систем в дистрибьюторских каналах, транспортировка готовой продукции, возвратной тары и отходов, складирование, хранение и грузопереработка готовой продукции, управление запасами, консолидация и рассредоточение товаров, передача прав собственности на готовую продукцию, обеспечение сохранности и защиты товаров, страхование рисков, поддержание стандартов качества готовой продукции и логистического сервиса, мониторинг и информационно-компьютерная поддержка, ценообразование. Логистика заказов состоит в качественном удовлетворении спроса от приёма заказа до доставки готовой продукции конечному потребителю в соответствии с логистической миссией предприятия (т. е. философии фирмы на ранке сбыта её продукции и услуг). Типовыми процедурами управления заказами являются: приём и предварительная обработка информации о заказе, обработка информации о финансовом потоке, передача, конфигурирование, определение источников выполнения заказа, планирование, мониторинг выполнения, доставка заказа потребителю. Логистика снабжения процесс, отражающий организацию и планирование поставок продукции материально-технического назначения, складирование и хранение запасов сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий и готовой продукции, распределение и транспортировку материальных ресурсов и товаров производственного и потребительского назначения. Логистика запасов предназначена для обеспечения непрерывности производственного процесса, предотвращения сбоев вследствие отсутствия необходимых материальных ресурсов и незавершённого производства и минимизации затрат, связанных со снабжением. К основным задачам логистики запасов относят: формирование оптимальной системы управления запасами, минимизацию затрат на хранение, минимизацию потерь товаров при хранении, разработку и исполнение графиков расходования и пополнения запасов. Транспортная логистика доставка грузов (материальных ресурсов, готовой продукции) требуемого качества в заданное место и время с 17

18 минимальными затратами. Основными функциями транспортной логистики являются: выбор вида транспортировки (способа перевозки, системы доставки грузов), выбор вида или нескольких видов транспорта, выбор основных и вспомогательных логистических посредников в транспортировке. К задачам транспортной логистики относят: разработку плана по эксплуатации подвижного состава, оптимизацию структуры парка, оптимальную маршрутизацию перевозок, распределение подвижного состава по маршрутам, диспетчерское управление, планирование себестоимости перевозок и расчёт тарифов, планирование обслуживания и ремонта подвижного состава, планирование инвестиций в производственнотехническую базу. Логистика складирования концентрация запасов, их хранение и обеспечение бесперебойного и ритмичного снабжения заказов потребителей. Типовые услуги, оказываемые складами, включают: грузопереработку, хранение и распределение относительно упаковки или грузовой единицы, хранение транзитных грузов, контроль и регулирование температуры и влажности в помещении склада, предоставление аренды складского пространства потребителям, предоставление офисных помещений, услуг телефонного и компьютерного сервиса, предоставление информации, связанной с транспортировкой грузов, экспедированием, дорожным движением, физическое распределение продукции в пределах склада, предоставление устройств подготовки и считывания информации, сканеров и т. п., разработку планов консолидации грузовых отправок, упаковку и сортировку товаров, дезинфекцию, маркировку, прикрепление ярлыков, написание трафаретов, упаковку в защитную плёнку, почтовые услуги и экспресс-отправки, пакетирование, паллетирование и обвязывание груза, погрузку (разгрузку) на транспортные средства, подготовку, тестирование, испытание, взвешивание и контроль, консолидацию и разукрупнение партий грузов, подготовку специальных мест хранения, распределение грузовых отправок, подготовку сопроводительных документов, территориальный складской сервис, терминальный сервис для грузовых перевозок, хранение крупногабаритных грузов, металла и другой продукции, требующей нестандартного складского оборудования, открытое хранение грузов, грузопереработку, хранение и затаривание мелкопартионных отправок грузов, розлив, грузопереработку, хранение, бутилирование жидких грузов, грузопереработку и хранение контейнеров и др. Логистика финансов система управления денежными потоками в логистической системе, направлена на поддержку текущего функционирования системы, обеспечение её развития и получение экономической выгоды. Типовыми задачами логистики финансов являются: бухгалтерский учёт 18

19 логистических затрат, расчёты с поставщиками, заказчиками и кредиторами, расчёт логистических затрат, определение цены готовой продукции, анализ экономических аспектов логистической деятельности, планирование оборотных средств, планирование кредитов, финансовое обеспечение функционирования логистической системы. Вопросы для контроля и обсуждения на практических занятиях 1.Охарактеризуйте основные исторические этапы развития логистики. 2. Выделите основные элементы в определении логистики как науки. 3. Дайте определение логистической концепции. Назовите «семь правил логистики». 4. Дайте определение и классификацию основных логистических понятий. 5. Охарактеризуйте основные подходы к оптимизации логистических затрат. 6. Перечислите основные принципы логистики. 8. Назовите цели и функции закупочной, производственной и маркетинговой логистики. 9. Проклассифицируйте следующие логистические операции: погрузка поставляемых товаров в вагоны поставщика; разукомплектование поступивших партий товаров; регистрация счета-фактуры в журнале учёта поступающих грузов. 10. Охарактеризуйте перспективы развития логистики. 19

20 2. ЛОГИСТИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ НА ПРЕДПРИЯТИИ 2.1 Сущность логистического менеджмента С позиции теории управления понятие «логистический менеджмент» трактуется в двух смыслах: 1) как совокупность средств и форм управления снабжением, производством и сбытом для достижения стратегических, тактических и оперативных целей и задач; 2) как управленческий персонал, который по своей роли в управленческой иерархии фирмы и организационных уровнях логистической системы можно подразделить на высший управленческий персонал (tор management); средний управленческий персонал (middle management) и персонал нижних звеньев управления фирмы (supervisors). Логистический менеджмент это управление сквозными интегрированными бизнес-процессами, связанными с движением ресурсов и продукции, а также сопутствующих им потоков от момента возникновения потребности в продукции до момента удовлетворения данной потребности с целью повышения эффективности деятельности компании. Объектом логистического менеджмента является все то, что может быть индивидуально описано и рассмотрено специалистом по логистике, например потоки, любые процессы, связанные с перемещением сырья, материалов, незавершённой продукции и товара. Система логистического менеджмента компании включает, в общем случае, такие подсистемы, как: управление информационным обеспечением и документооборотом; управление товародвижением; управление логистической инфраструктурой. Управление информационным обеспечением и документооборотом включает: управление информационным обеспечением; управление документооборотом; управление программным обеспечением. В системе управления логистической инфраструктурой выделяют следующие компоненты: общие вопросы управления логистической инфраструктурой (парк подвижного состава собственного транспорта; оборудование, которое эксплуатируется и подлежит ремонту; подъездные пути, относящиеся, например, 20

21 к складскому хозяйству; складские здания и помещения; складское, производственное и коммуникационное оборудование); управление собственным транспортным хозяйством, работой подвижного состава на линии (диспетчерские службы, подразделения по планированию маршрутов движения). В рамках управления товародвижением рассматриваются следующие функции: управление обслуживанием клиентов; управление закупками продукции; управление запасами; управление поставками продукции; управление доставкой груза; управление складированием продукции; управление доставкой товара. С точки зрения руководства компаний, чем меньше функций, тем выше управляемость логистической системы. При выделении функций в рамках логистической деятельности конкретной компании важно, чтобы каждая функция была однородной с точки зрения количества и трудоёмкости процедур, выполняемых в рамках функции. Управление обслуживанием клиентов включает операции, касающиеся работы с клиентами и заказами: приём заказов, обработка заказа, проверка наличия продукции, проверка кредитоспособности клиента, выставление счёта на оплату, резервирование продукции, подтверждение оплаты, корректировка заказа, окончательное оформление заказа, подтверждение заказа клиенту, отслеживание статуса заказа и информирование клиента о том, на какой стадии исполнения находится его заказ. Логистический менеджмент, как организационно, так и функционально связан со всеми областями менеджмента, которые задействованы в процессах управления закупками материальных ресурсов, производством и сбытом готовой продукции. Для разделения функциональных сфер между производством, маркетингом и логистикой в западной литературе используется понятие «утилита» (utility) или «полезность». Выделяют четыре основных утилиты: формы, места, времени и владения. Считается, что утилита формы реализуется в процессе производства изделия или сборки готовой продукции в промышленности. Утилита владения формируется в процессе реализации продукции при удовлетворении спроса на товары или услуги. Для логистики фундаментальными являются утилиты места и времени. Логистика расширяет физические границы маркетинга, добавляя к готовой продукции утилиту места в процессе доставки 21

22 продукции (транспортировки) до потребителя и соответственно увеличивая стоимость товара. Кроме того, логистический менеджмент, выполняя сбытовую функцию за требуемое время, реализует утилиту времени, т. к. доставка товара или услуги для покупателя важна не сама по себе, а именно в тот момент, когда он в них нуждается. Основная задача логистического менеджмента в современных условиях бизнеса это обеспечение выполнения стратегических целей фирмы и создание конкурентных преимуществ. Как правило, выделяют основную координирующую и интегрирующую функции логистического менеджмента. Логистический менеджмент поддерживает системную устойчивость фирмы на рынке, сглаживая противоречия между маркетингом, производством, финансами и оптимизируя межфункциональные внутрифирменные решения. Оптимальные (рациональные) решения могут приниматься логистическими менеджерами фирмы на разных уровнях управления. В крупных и средних компаниях количество и состав задач оптимизации значителен. Однако все задачи в целом направлены на оптимизацию ресурсов и повышение конкурентоспособности компании за счёт правильно выстроенной логистики. К задачам логистической оптимизации можно отнести: оптимизацию логистических затрат, запасов, маршрутов транспортировки, автоматизацию выполнения логистических функций и операций и др. Разрабатывая управленческие решения логистический менеджер должен учитывать влияние логистического сервиса, рисков, а так же изменения физических параметров материального потока на стоимостные показатели. Так, например, плотность товара, определяемая отношением веса продукции в торговой упаковке к объёму упаковки (отношение «вес/объём»), влияет на транспортные затраты и издержки на хранение продукции в складской сети. Товары, имеющие высокую плотность, требуют, как правило, меньших затрат на транспортировку и хранение, так как лучше используется параметр «грузоподъёмность» (грузовместимость) транспортных средств и площадей складов. Тарифы на услуги транспортировки и грузопереработки обратно пропорциональны плотности, поэтому многие фирмы повышают компактность (плотность) продукции на период транспортировки и хранения. Ещё одной характеристикой, влияющей на логистические издержки, является отношение «цена/вес» («цена/масса»). Продукция с низким отношением «цена/вес», например, полуфабрикаты, будет сопровождаться сравнительно небольшими затратами на хранение, но высокой долей транспортных расходов в цене продаж. Это объясняется тем, что главным фактором, влияющим на издержки хранения, является цена товара. В то же время транспортные затраты зависят в основном от веса груза и будут тем больше, чем меньше отношение цены к весу. Поэтому для фирм, выпускающих продукцию с высоким значением этого 22

23 отношения, задача логистического менеджмента состоит в минимизации товарных запасов в дистрибутивной сети, а для фирм, продукция которых имеет низкое соотношение «цена/вес», получить льготные транспортные тарифы. Следует отметить, что удельные логистические издержки имеют глобальный минимум, что позволяет логистическому менеджеру получить единственное решение, минимизирующее финансовые ресурсы по выбранным параметрам материального потока. 2.2 Организация и основные функции службы логистики на предприятии В теории управления выделяют несколько типов организационных структур компаний, основными из которых являются линейно-функциональные и дивизиональные. Для обеспечения гибкости управления сложными экономическими объектами основные организационные структуры дополняются матричными структурами, программно- (процессно)- ориентированными, сетевыми структурами на основе бизнес единиц и др. В связи с тем, что логистические операции отличаются значительной географической разобщённостью, и компании, как правило, состоят из множества разных бизнес-единиц (структурных подразделений), не существует универсальной организационной структуры логистики. Традиционно выделяют вертикальные и горизонтальные организационные структуры (рис. 2.1), которые имеют свои преимущества и недостатки. Развитие логистических структур на предприятиях, как правило, проходит следующие три стадии: На первой стадии основная функции логистики это доставка продукции предприятия в розничную сеть. На этой стадии логистические функции распылены между различными подразделениями, но появляются тенденции к объединению логистических функций в организационные подсистемы. На второй стадии к доставке продукции в розничную сеть добавляются организация хранения на складах, оптимизация запасов, обслуживание клиентуры и т. д. Происходит расширение и объединение большинства логистических операций, создаются системы доставки товаров по заказам клиентов. На третьей стадии происходит полное объединение всех логистических операций на предприятии. В набор логистических задач включаются построение логистической системы, участие в планировании производства и прогнозировании продаж; организация закупок материальных ресурсов для предприятия, организация поставок товаров за рубеж и др. 23

24 Организационные структуры Вертикальные Горизонтальные Минимизация издержек Отношение «начальник подчинённый» Минимизация упущенной выгоды Отношение «партнёр партнёр» Экономия на масштабе Аккумулирование опыта Эффективное планирование Анализ среды Аккумулирование опыта Гибкое реагирование Централизованное распределение ресурсов Исключение дублирования функций Децентрализация Дублирование функций Делегирование Регламент взаимодействия Правила субординации Взаимные подстройки Взаимозачёт Общие Права формировать решения Права принимать решения Нормы Под- готов- Традиции Культура Ответственность Ценности Рисунок 2.1 Характеристика вертикальных и горизонтальных организационных структур Возможные организационные структуры логистической службы: 1. Матричная структура характерна для крупных компаний в англосаксонских странах. Центральной логистической службе подчинены несколько служб, ответственных за определённый этап процесса физического перемещения продукции. Так как служба логистики не располагает собственными операционными средствами, то её функция является исключительно координационной. Происходит уточнение конечных целей и согласование деятельности структур, выстроенных «по горизонтали» (торговля, производство, закупки, исследования) и «по вертикали» (финансы, информация, контроль за качеством, логистика). Руководство каждой логистической операционной единицы отчитывается перед соответствующими структурами в той части своей деятельности, которая касается их. 2. Второй вариант более свойственен компаниям в латиноамериканских странах и основан на взаимодействии «отдающих приказания» и «предоставляющих услуги» единиц. Этот тип организационных структур также приводит к интеграции операций, но при этом ответственность подразделений не удваивается. Центральная логистическая служба получает «приказания» от торгового отдела в виде прогнозов продаж, чётких указаний и показателей стоимости, 24

25 рентабельности. Все это служба логистики сводит в специальный перечень заданий, особый для каждого этапа логистического процесса. После этого перечень заданий передаётся «внутренним исполнителям услуг», т. е. магазинам, транспортным подразделениям, производственным единицам и т. д. 3. Третий вариант, менее жёсткий, чем предыдущий, заключается в установлении внутри компании чёткой системы приоритетов и свода процедур, хорошо усвоенных работниками. Функция логистической службы в этом случае ограничивается внутренним логистическим контролем: она следит за соблюдением правил перемещения материалов и товаров. Роль логистики уменьшается, но улучшается восприятие необходимости осуществления логистических функций. Работа руководства на каждом уровне проходит соответствующую оценку, в том числе и с позиций логистической эффективности, уровень которой предварительно обсуждается и устанавливается по инициативе службы логистического аудита. Выбор такого варианта организационной структуры сопряжён с необходимостью специального логистического обучения всего персонала фирмы. Периодически, в связи с изменением задач, должны проводиться занятия по повышению квалификации при сохранении преемственности в обучении и формировании новых навыков на базе предыдущих. Организация межфункциональной командной работы Одним из подходов к организации работы службы логистики является межфункциональная командная работа, в процессе которой специалисты различных функциональных подразделений предприятия коллективно работают над решением общих логистических задач предприятия или логистических центров. Преимуществами такой работы являются: объединение знаний, навыков, умений сотрудников различных подразделений предприятия; перекрёстное (по вертикали и горизонтали) владение задачами и проблемами; повышение качества принимаемых решений; повышение уровня взаимодействия между специалистами различных подразделений и развитие сплочённости команды; ускорение определения и решения логистических задач и др. Существуют следующие условия эффективной работы межфункциональных команд: менее 10 членов; добровольное членство; группу возглавляет специалист по логистике; объем документации минимален; руководитель и члены команды разделяют идеи, составляющие суть логистической деятельности; команда имеет ясные цели в области логистики; перед командой ставятся конкретные задачи в области логистики; этих целей можно достичь только командной работой; существует потребность в каждом члене команды; деятельность каждого члена команды подчинена целям команды; команда получает 25

1.1. Цели и задачи дисциплины

1.1. Цели и задачи дисциплины 1. Цели и задачи дисциплины 1.1. Цели и задачи дисциплины 1.1. Эффективность работы автомобильного транспорта во многом определяется рациональной организацией движения материальных потоков от поставщика

Подробнее

ЗАДАЧИ И ФУНКЦИЙ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ

ЗАДАЧИ И ФУНКЦИЙ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ NovaInfo.Ru - 32, 2015 г. Технические науки 1 ЗАДАЧИ И ФУНКЦИЙ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ Майлыбаев Ерсайын Курманбайулы Хасенова Гульбану Ибрагимовна В современных условиях западные специалисты выделяют несколько

Подробнее

Московский государственный открытый университет им. В.С.Черномырдина

Московский государственный открытый университет им. В.С.Черномырдина Цели и задачи складской логистики инновационно-сервисного типа Аткин О.Н. Московский государственный открытый университет им. В.С.Черномырдина Москва, Россия Goals and objectives of warehouse logistics

Подробнее

Предисловие Введение Раздел 1. Терминологический аппарат, концептуальные и методологические основы логистики

Предисловие Введение Раздел 1. Терминологический аппарат, концептуальные и методологические основы логистики Предисловие... 11 Введение... 13 Раздел 1. Терминологический аппарат, концептуальные и методологические основы логистики Глава 1. Понятие логистики... 15 1.1. Основные области применения понятия "логистика"...

Подробнее

1. ВВЕДЕНИЕ В ЛОГИСТИКУ

1. ВВЕДЕНИЕ В ЛОГИСТИКУ 1. ВВЕДЕНИЕ В ЛОГИСТИКУ 1.1. СПЕЦИФИКА ЛОГИСТИЧЕСКОГО ПОДХОДА Исторически логистика развивалась как военная дисциплина. Термин логистика стал известен с IX века нашей эры в Византии. С момента появления

Подробнее

Лекции по дисциплине «Интегрированная логистическая поддержка изделия на этапах жизненного цикла» Лектор Профессор Шемелин В.К.

Лекции по дисциплине «Интегрированная логистическая поддержка изделия на этапах жизненного цикла» Лектор Профессор Шемелин В.К. Лекции по дисциплине «Интегрированная логистическая поддержка изделия на этапах жизненного цикла» Лектор Профессор Шемелин В.К. ТЕРМИНОЛОГИЯ 1. ЛОГИСТИКА - интегральный инструмент менеджмента, способствующий

Подробнее

Тесты по логистике. 1. Выберите наиболее точное определение логистики как научного направления:

Тесты по логистике. 1. Выберите наиболее точное определение логистики как научного направления: Тесты по логистике 1. Выберите наиболее точное определение логистики как научного направления: а) логистика это наука о планировании, организации, управлении, контроле и регулировании движения материальных

Подробнее

Оценочные средства. Оценочные средства включают тесты текущего контроля успеваемости и тесты итогового контроля знаний.

Оценочные средства. Оценочные средства включают тесты текущего контроля успеваемости и тесты итогового контроля знаний. Оценочные средства Оценочные средства включают тесты текущего контроля успеваемости и тесты итогового контроля знаний. 1. Тесты текущего контроля успеваемости ТЕСТЫ ТЕКУЩЕГО КОНТРОЛЯ УСПЕВАЕМОСТИ (ТТКУ)

Подробнее

ФОРМИРОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ЛОГИСТИКИ СНАБЖЕНИЯ

ФОРМИРОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ЛОГИСТИКИ СНАБЖЕНИЯ Ýêîíîìèêà УДК 330.46 ФОРМИРОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ЛОГИСТИКИ СНАБЖЕНИЯ 2010 Н.П. Карпова* Ключевые слова: снабжение, управление снабжением, логистика, тенденции управления снабжением, логистическая

Подробнее

1. Логистический механизм регулирования внешнеторговых потоковых процессов 2. Логистический механизм управления проектами жилищного строительства 3.

1. Логистический механизм регулирования внешнеторговых потоковых процессов 2. Логистический механизм управления проектами жилищного строительства 3. 1. Логистический механизм регулирования внешнеторговых потоковых процессов 2. Логистический механизм управления проектами жилищного строительства 3. Логистический подход к обоснованию размера и состава

Подробнее

I. Организационно-методический раздел 1. Цель курса: 2. Задачи курса: 3. Место курса в профессиональной подготовке выпускника

I. Организационно-методический раздел 1. Цель курса: 2. Задачи курса: 3. Место курса в профессиональной подготовке выпускника Примерная программа дисциплины Основы логистики федерального компонента ОПД составлена в соответствии с государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования второго поколения

Подробнее

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЛОГИСТИКА. Кто владеет информацией тот правит миром. Ротшильд

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЛОГИСТИКА. Кто владеет информацией тот правит миром. Ротшильд ИНФОРМАЦИОННАЯ ЛОГИСТИКА Кто владеет информацией тот правит миром. Ротшильд Логистика интегральный инструмент менеджмента, способствующий достижению стратегических, тактических или оперативных целей организации

Подробнее

Аннотации программ практик

Аннотации программ практик Аннотации программ практик Учебная практика 1 Область применения программы Программа учебной практики является частью программы подготовки специалистов среднего звена в соответствии с ФГОС СПО по специальности

Подробнее

Оптимизация системы снабжения на основе функционального подхода

Оптимизация системы снабжения на основе функционального подхода Ефимов В.В., Игонина А.Е. Оптимизация системы снабжения на основе функционального подхода В статье рассмотрены основные принципы формирования системы снабжения на основе функционального подхода к моделированию

Подробнее

«Планирование и организация логистического процесса в организациях (подразделениях) различных сфер деятельности»

«Планирование и организация логистического процесса в организациях (подразделениях) различных сфер деятельности» Государственное бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального образования Санкт-Петербургский колледж управления и экономики «Александровский лицей» УТВЕРЖДАЮ Директор колледжа В.И.Кочетков

Подробнее

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ПО КУРСУ ЛОГИСТИКА. для специальности Государственное и муниципальное управление

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ПО КУРСУ ЛОГИСТИКА. для специальности Государственное и муниципальное управление АЛТАЙСКИЙ ЭКОНОМИКО-ЮРИДИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ КАФЕДРА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ДИСЦИПЛИН РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ПО КУРСУ ЛОГИСТИКА для специальности 080504.65 Государственное и муниципальное управление Барнаул 2015 1.ЦЕЛИ

Подробнее

КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ РАЦИОНАЛИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В МАРКЕТИНГЕ И ЛОГИСТИКЕ

КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ РАЦИОНАЛИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В МАРКЕТИНГЕ И ЛОГИСТИКЕ Рыкалина О. В. Концептуальные положения рационализации бизнес-процессов в маркетинге 87 О. В. Рыкалина КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ РАЦИОНАЛИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В МАРКЕТИНГЕ И ЛОГИСТИКЕ Рассмотрены составляющие

Подробнее

ЛОГИСТИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕМ ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ

ЛОГИСТИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕМ ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ Кучевский Дмитрий Александрович начальник ФКП «Алексинский химический комбинат» г. Алексин, Тульская область ЛОГИСТИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕМ ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ Аннотация: в данной статье автором

Подробнее

Распределительная логистика.

Распределительная логистика. Филипчик Марина, консультант аудитоско-консалтинговой компании «АУДИТОРИЯ» Распределительная логистика. Продукция это то, что предлагает предприятие, это конечный продукт, который олицетворяет деятельность

Подробнее

П.00 Профессиональный цикл. ПМ. 00 Профессиональные модули

П.00 Профессиональный цикл. ПМ. 00 Профессиональные модули АННОТАЦИИ рабочих программ учебных дисциплин и профессиональных модулей по специальности среднего профессионального образования 38.02.03 Операционная деятельность в логистике Федеральный государственный

Подробнее

ПРОГРАММА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ (ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ) «ЛОГИСТИКА И УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК»

ПРОГРАММА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ (ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ) «ЛОГИСТИКА И УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК» ПРОГРАММА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ (ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ) «ЛОГИСТИКА И УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК» Форма обучения: очно-заочная. Продолжительность обучения: в зависимости от количества модулей

Подробнее

Программа вступительного испытания в магистратуру «Теоретические основы коммерческой деятельности на рынке товаров и услуг» Утверждено на заседании

Программа вступительного испытания в магистратуру «Теоретические основы коммерческой деятельности на рынке товаров и услуг» Утверждено на заседании Программа вступительного испытания в магистратуру «Теоретические основы коммерческой деятельности на рынке товаров и услуг» Утверждено на заседании ученого совета ПВГУС «31» августа 2016 года. Менеджмент

Подробнее

ЛОГИСТИКА. А.А. Канке, И.П. Кошевая

ЛОГИСТИКА. А.А. Канке, И.П. Кошевая А.А. Канке, И.П. Кошевая ЛОГИСТИКА Допущено Советом УМО по образованию в области менеджмента в качестве учебного пособия для студентов и бакалавров, обучающихся по специальности «Менеджмент организации»

Подробнее

87. Анализ эффективности транспортного процесса 88. Анализ эффективности функционирования информационных потоков на предприятиях России 89.

87. Анализ эффективности транспортного процесса 88. Анализ эффективности функционирования информационных потоков на предприятиях России 89. 1. Адаптация логистических систем управления товародвижением к конъюнктуре потребительского рынка 2. Актуальные проблемы и перспективы развития грузовых перевозок в международном сообщении 3. Актуальные

Подробнее

ЗНАЧЕНИЕ ЛОГИСТИКИ В УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ

ЗНАЧЕНИЕ ЛОГИСТИКИ В УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ ЗНАЧЕНИЕ ЛОГИСТИКИ В УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ Захарова С.Д., Эбергардт Е.С. Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Омский государственный

Подробнее

Алтынбекулы К., к.э.н., Каз ЭУ им. Т.Рыскулова

Алтынбекулы К., к.э.н., Каз ЭУ им. Т.Рыскулова Алтынбекулы К., к.э.н., Каз ЭУ им. Т.Рыскулова Концептуальные основы логистики и ее связь с финансово кредитной, страховой средой Логистический подход к управлению является сравнительно новым направлением

Подробнее

Методологические принципы формирования территориально-организованных экономических систем

Методологические принципы формирования территориально-организованных экономических систем 66 Экономика Методология и и политика теория экономики Методологические принципы формирования территориально-организованных экономических систем 2007 Н.Н. Остапчук Российский государственный гуманитарный

Подробнее

РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ГУМАНИТАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ (РГГУ) Филиал в г. Балашихе. Кафедра экономико-управленческих и правовых дисциплин

РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ГУМАНИТАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ (РГГУ) Филиал в г. Балашихе. Кафедра экономико-управленческих и правовых дисциплин МИНОБРНАУКИ РОССИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ГУМАНИТАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ (РГГУ) Филиал в г. Балашихе

Подробнее

Код УДК И.И. Бажин, Н.М. Хорошаева

Код УДК И.И. Бажин, Н.М. Хорошаева Код УДК 33.05 И.И. Бажин, Н.М. Хорошаева ОПТИМИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ В ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ ОБЕСПЕЧЕНИЯ РЕСУРСАМИ Проблема оптимизации управления запасами весьма актуальна для организаций, поскольку

Подробнее

НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В СНАБЖЕНИИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В СНАБЖЕНИИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 186 НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В СНАБЖЕНИИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ Гусев А.Г., Шленов Ю.В. Российский государственный университет инновационных технологий и предпринимательства, г. Москва В статье рассмотрены существующие

Подробнее

Савенкова, Татьяна Ивановна. Логистика: учебное пособие / Т.И. Савенкова. Москва : Издательство «Омега-Л», с.: ил., табл.

Савенкова, Татьяна Ивановна. Логистика: учебное пособие / Т.И. Савенкова. Москва : Издательство «Омега-Л», с.: ил., табл. Савенкова, Татьяна Ивановна. Логистика: учебное пособие / Т.И. Савенкова. Москва : Издательство «Омега-Л», 2006. 256 с.: ил., табл. (Библиотека высшей школы). ISBN 5-370-00005-0. В учебном пособии рассматриваются

Подробнее

УДК Использование системы «планирования потребностей/ресурсов MRP»

УДК Использование системы «планирования потребностей/ресурсов MRP» УДК 7878 Использование системы «планирования потребностей/ресурсов MRP» Д. И. Долгов (к.э.н., доцент кафедры менеджмента и экономики образования МордГПИ им. М. Е. Евсевьева, г. Саранск), 89053783787, E-mail:

Подробнее

Логистика распределения

Логистика распределения Логистика распределения 1. Понятие и задачи распределительной логистики 2. Логистический канал и логистическая цепь 3. Системы распределения продукции 4. Логистические посредники 5. Правила логистики в

Подробнее

Учебный план: «Управление и экономика современного предприятия»

Учебный план: «Управление и экономика современного предприятия» Учебный план: «Управление и экономика современного предприятия» Количество часов обучения: 612 академических часов. Срок обучения: 6 календарных месяцев. Форма обучения: самообразование с использованием

Подробнее

НАНО ВО «ИНСТИТУТ МИРОВЫХ ЦИВИЛИЗАЦИЙ»

НАНО ВО «ИНСТИТУТ МИРОВЫХ ЦИВИЛИЗАЦИЙ» НАНО ВО «ИНСТИТУТ МИРОВЫХ ЦИВИЛИЗАЦИЙ» СОГЛАСОВАНО: Выпускающая кафедра «Теоретическая и прикладная экономика» Зав. кафедрой Кокорев И.А. 201 г. Утверждено на заседании ученого совета ИМЦ Протокол 201

Подробнее

Список литературы УДК ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ ПОТОКАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Список литературы УДК ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ ПОТОКАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ Основные направления программы предусматривают формирование национальной инновационной системы; создание благоприятных условий для развития предпринимательской инициативы и увеличение притока инвестиций

Подробнее

Две точки зрения на запасы в организации

Две точки зрения на запасы в организации 1 Две точки зрения на запасы в организации Каким должен быть средний или нормативный уровень запаса, оптимальный уровень заказа, какого размера должен быть страховой запас? Эти и другие вопросы управления

Подробнее

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ ЛОГИСТИКА

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ ЛОГИСТИКА МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «СИБИРСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ГЕОДЕЗИЧЕСКАЯ

Подробнее

20. Анализ и оценка коммерческой деятельности торговых предприятий на товарных рынках (продовольственном, непродовольственном, конкретного товара).

20. Анализ и оценка коммерческой деятельности торговых предприятий на товарных рынках (продовольственном, непродовольственном, конкретного товара). РЕКОМЕНДУЕМАЯ ТЕМАТИКА ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ (ДИПЛОМНЫХ) РАБОТ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ 080301 «КОММЕРЦИЯ (ТОРГОВОЕ ДЕЛО)» СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ «КОММЕРЦИЯ НА РЫНКЕ ТОВАРОВ И УСЛУГ» 1. Организация и развитие коммерческой

Подробнее

ОБ УПРАВЛЕНИИ ПРОЦЕССОМ ПОСТАВКИ ТОВАРОВ НА ВНЕШНИЙ РЫНОК

ОБ УПРАВЛЕНИИ ПРОЦЕССОМ ПОСТАВКИ ТОВАРОВ НА ВНЕШНИЙ РЫНОК ОБ УПРАВЛЕНИИ ПРОЦЕССОМ ПОСТАВКИ ТОВАРОВ НА ВНЕШНИЙ РЫНОК 26 В.А. Марковский Управление поставками в условиях ведения внешнеторговой деятельности характеризуется повышенной сложностью в сравнении с организацией

Подробнее

Тематика выпускных квалификационных работ для направления подготовки Менеджмент на уч. г.

Тематика выпускных квалификационных работ для направления подготовки Менеджмент на уч. г. РАССМОТРЕНО Советом филиала Протокол От 2014 УТВЕРЖДАЮ Директор А.В. Бандурист 2014 г. Тематика выпускных квалификационных работ для направления подготовки 38.03.02 Менеджмент на 2014-2015 уч. г. Уп р

Подробнее

Вопросы контрольного тестирования по дисциплине «ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЛОГИСТИКА»

Вопросы контрольного тестирования по дисциплине «ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЛОГИСТИКА» МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ УРАЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЛЕСОТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Подробнее

Развитие логистики является: Объективным процессом Размещение товаров на складе: в технических условиях на хранение

Развитие логистики является: Объективным процессом Размещение товаров на складе: в технических условиях на хранение ЛОГИСТИКА Агрегирование данных означает: Учет запросов пользователей на разных... В базу данных о поставщиках...: Достоверная и проверенная информация В каком ответе правильно определена полезная площадь?

Подробнее

профиль: «Логистика и управление цепями поставок»

профиль: «Логистика и управление цепями поставок» Примерные темы выпускных квалификационных работ по направлению «Менеджмент» Все темы дипломных работ по данному направлению должны быть рассмотрены на примере конкретной организации профиль: «Логистика

Подробнее

«МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ» (МГУПС (МИИТ)

«МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ» (МГУПС (МИИТ) ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ»

Подробнее

АНО ВО «Российский новый университет» Факультет Экономики, управления и финансов Кафедра «Менеджмента» СПИСОК ТЕМ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ

АНО ВО «Российский новый университет» Факультет Экономики, управления и финансов Кафедра «Менеджмента» СПИСОК ТЕМ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ АНО ВО «Российский новый университет» Факультет Экономики, управления и финансов Кафедра «Менеджмента» СПИСОК ТЕМ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ Бакалаврских работ по направлению подготовки 38.03.02

Подробнее

Повышение квалификации по логистике

Повышение квалификации по логистике Международный центр логистики НИУ ВШЭ ЧОУ ВПО Институт экономики, управления и права Кафедра логистики представляют впервые в Республике Татарстан совместную программу Повышение квалификации по логистике

Подробнее

Научно-технический сборник 55

Научно-технический сборник 55 Научно-технический сборник 55 15.Оценка эффективности деятельности компании: Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей / Пер. с англ. М.: Издательский дом Вильямс,

Подробнее

87. Рекомендации для экспедиторских компаний по выполнению функций логистического провайдера 88. Рекомендации по совершенствованию системы управления

87. Рекомендации для экспедиторских компаний по выполнению функций логистического провайдера 88. Рекомендации по совершенствованию системы управления 1. Проектирование интегральной логистики фирмы 2. Проектирование информационно-вычислительной системы планирования 3. Проектирование логистической сети, тактическое планирование материальных потоков и

Подробнее

Тема 5. Менеджер в системе управления

Тема 5. Менеджер в системе управления Программа вступительных испытаний в магистратуру по направлению подготовки 38.04.02 Менеджмент магистерские программы: Международный менеджмент логистических систем Тематика вопросов: Тема 1. Развитие

Подробнее

3 Объем дисциплины и виды учебной работы

3 Объем дисциплины и виды учебной работы Цели и задачи дисциплины. Целью дисциплины является изучение основных положения, категорий и закономерностей логистики как современного научного направления, а также областей использования ее концепции

Подробнее

Глава 1. Общая концепция логистики

Глава 1. Общая концепция логистики Глава 1. Общая концепция логистики 1.1. Из истории возникновения логистики Логистику можно определить как науку о планировании, организации и управлении движением материального потока от первичного источника,

Подробнее

Директор по логистике

Директор по логистике Семинары Moscow Business School Исходный URL: https://mbschool.ru/seminars/7566 Директор по логистике Для среднего и крупного бизнеса грамотный директор по логистике настоящая находка. По оценкам специалистов,

Подробнее

РОССИЙСКОЙ Ф ЕДЕРАЦИИ ДЗЕРЖ ИНСКИИ ФИЛИАЛ

РОССИЙСКОЙ Ф ЕДЕРАЦИИ ДЗЕРЖ ИНСКИИ ФИЛИАЛ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА и ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ при ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ Ф ЕДЕРАЦИИ ДЗЕРЖИНСКИИ ФИЛИАЛ

Подробнее

Таблица 1 - Тематический план дисциплины. Очная/заочная формы обучения

Таблица 1 - Тематический план дисциплины. Очная/заочная формы обучения 1. Цель и задачи освоения дисциплины Цель дисциплины сформировать у студента систематизированные знания о методах системной рационализации управления высокоэффективными организационными системами или их

Подробнее

Программа повышения квалификации «Международной академии бизнеса» «Логистика»

Программа повышения квалификации «Международной академии бизнеса» «Логистика» Программа повышения квалификации «Международной академии бизнеса» «Логистика» Программа MINI-MBA «Управление операциями» (Производственный менеджмент) Лицензия Академия имеет лицензию на образовательную

Подробнее

Образовательная программа высшего образования (уровень бакалавриата) (АННОТАЦИЯ) Направление подготовки «Товароведение»

Образовательная программа высшего образования (уровень бакалавриата) (АННОТАЦИЯ) Направление подготовки «Товароведение» МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Московский государственный университет пищевых

Подробнее

ЛОГИСТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ: разработка и реализация

ЛОГИСТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ: разработка и реализация Logistic_Strategy.qxd 17.03.2010 9:10 Page 1 С. А. Таран ЛОГИСТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ: разработка и реализация Практические рекомендации Москва 2010 Logistic_Strategy.qxd 17.03.2010 9:10 Page 2

Подробнее

2009 ВЕСТНИК ПОЛОЦКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА. Серия D КОНЦЕПТУАЛЬНО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛОГИСТИКИ

2009 ВЕСТНИК ПОЛОЦКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА. Серия D КОНЦЕПТУАЛЬНО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛОГИСТИКИ УДК 164.01 КОНЦЕПТУАЛЬНО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛОГИСТИКИ канд. техн. наук, доц. М.Ж. БАНЗЕКУЛИВАХО (Полоцкий государственный университет) Рассмотрена эволюция логистики, обозначены существующие подходы

Подробнее

Направление бакалавриата «Менеджмент»

Направление бакалавриата «Менеджмент» РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Северо-Западный институт управления Направление бакалавриата 38.03.02 «Менеджмент» Базовое образование

Подробнее

ПРИНЦИПЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПОСТРОЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ НА РЫБОПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ. А.М. Кайко, Дальрыбвтуз, Владивосток

ПРИНЦИПЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПОСТРОЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ НА РЫБОПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ. А.М. Кайко, Дальрыбвтуз, Владивосток УДК: 65.014 ПРИНЦИПЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПОСТРОЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ НА РЫБОПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ А.М. Кайко, Дальрыбвтуз, Владивосток Содержит принципы и рекомендации построения организационных

Подробнее

ОСНОВНЫЕ ПУТИ СНИЖЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ЗАТРАТ НА БАЗЕ КОНЦЕПЦИЙ ЛОГИСТИКИ

ОСНОВНЫЕ ПУТИ СНИЖЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ЗАТРАТ НА БАЗЕ КОНЦЕПЦИЙ ЛОГИСТИКИ УДК 338.585 ОСНОВНЫЕ ПУТИ СНИЖЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ЗАТРАТ НА БАЗЕ КОНЦЕПЦИЙ ЛОГИСТИКИ Косова К.А. студентка кафедры финансы, кредит, бухгалтерский учет и аудит Омский государственный университет путей сообщения

Подробнее

Рекомендуемая тематика выпускных квалификационных работ по специальности «Экономика и управление на предприятии (торговли и общественного

Рекомендуемая тематика выпускных квалификационных работ по специальности «Экономика и управление на предприятии (торговли и общественного Рекомендуемая тематика выпускных квалификационных работ по специальности 080502. 65 «Экономика и управление на предприятии (торговли и общественного питания)» I. В области организационно-управленческой

Подробнее

Особенности управления материальными потоками в системе закупок дорожно-строительной организации

Особенности управления материальными потоками в системе закупок дорожно-строительной организации Ермолина А.Ю., аспирант, ассистент кафедры коммерции Тюменского государственного архитектурно-строительного университета ermola400@yadex.ru Особенности управления материальными потоками в системе закупок

Подробнее

Основы. логистики. А.А. Канке И.П. Кошевая Б А К А Л А В Р И А Т

Основы. логистики. А.А. Канке И.П. Кошевая Б А К А Л А В Р И А Т Б А К А Л А В Р И А Т А.А. Канке И.П. Кошевая Основы логистики Допущено Советом УМО по образованию в области менеджмента в качестве учебного пособия для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент

Подробнее

Т. I. Ivaschenko APPLICATION PROCESS APPROACH LOGISTICS SUPPLY AS PART OF BUSINESS TECHNOLOGY OPTIMIZATION

Т. I. Ivaschenko APPLICATION PROCESS APPROACH LOGISTICS SUPPLY AS PART OF BUSINESS TECHNOLOGY OPTIMIZATION ISSN 2079-8490 Электронное научное издание «Ученые заметки ТОГУ» 2014, Том 5, 4, С. 20 24 Свидетельство Эл ФС 77-39676 от 05.05.2010 http://pnu.edu.ru/ru/ejournal/about/ ejournal@pnu.edu.ru УДК 338.242.2

Подробнее

АННОТАЦИЯ ПРОГРАММЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ

АННОТАЦИЯ ПРОГРАММЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ АННОТАЦИЯ ПРОГРАММЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ 1.1. Место производственной практики в структуре основной профессиональной образовательной программы Программа производственной практики является частью ОПОП

Подробнее

ТЕХНОЛОГИИ БИЗНЕСА: ПОСТРОЕНИЕ МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНОЙ МАРКЕТИНГОВОЙ СИСТЕМЫ НА РЫНКЕ ЛЕКАРСТВЕННЫХ СРЕДСТВ

ТЕХНОЛОГИИ БИЗНЕСА: ПОСТРОЕНИЕ МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНОЙ МАРКЕТИНГОВОЙ СИСТЕМЫ НА РЫНКЕ ЛЕКАРСТВЕННЫХ СРЕДСТВ "Экономический вестник фармации", 2004, N 10 ТЕХНОЛОГИИ БИЗНЕСА: ПОСТРОЕНИЕ МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНОЙ МАРКЕТИНГОВОЙ СИСТЕМЫ НА РЫНКЕ ЛЕКАРСТВЕННЫХ СРЕДСТВ Динамичное развитие российского фармацевтического рынка

Подробнее

УДК КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ В УСЛОВИЯХ ДИНАМИЧНОЙ СРЕДЫ ЕГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ

УДК КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ В УСЛОВИЯХ ДИНАМИЧНОЙ СРЕДЫ ЕГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ УДК 004.78.33 108 Г.И. Коновалова КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ В УСЛОВИЯХ ДИНАМИЧНОЙ СРЕДЫ ЕГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ Предложена концепция управления машиностроительным предприятием в

Подробнее

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ ОП. 06. ЛОГИСТИКА

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ ОП. 06. ЛОГИСТИКА МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НЕФТЕГАЗОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Подробнее

1.2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины

1.2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины Рабочая программа разработана на основе ГОС по специальности 080801.65 «Прикладная информатика (в экономике)» номер государственной регистрации 04 0602 - Б от 22.01.2002 г. ДС.01. Дисциплины специализаций

Подробнее

1. В области организационно-управленческой деятельности предприятия.

1. В области организационно-управленческой деятельности предприятия. Примерная тематика выпускных квалификационных работ по специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии» специализации «Торговли и общественного питания» (сокращенная основная образовательная

Подробнее

Директор ГИЭИ. Ф.И. Плеханов. По дисциплине: Логистика «Экономика и управление на предприятии (машиностроения)» для специальности:

Директор ГИЭИ. Ф.И. Плеханов. По дисциплине: Логистика «Экономика и управление на предприятии (машиностроения)» для специальности: ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Ижевский государственный технический университет» ГЛАЗОВСКИЙ ИНЖЕНЕРНО- ЭКОНОМИЧЕСКИЙ

Подробнее

формы и методы планирования производства и кадровых процессов в промышленных экономические аспекты организации эффективного ресурсов; виды и методы

формы и методы планирования производства и кадровых процессов в промышленных экономические аспекты организации эффективного ресурсов; виды и методы Место дисциплины в структуре образовательной программы Дисциплина «Организация, планирование, управление производством и кадровыми процессами организации» является дисциплиной вариативной части. Рабочая

Подробнее

БАЛАНС КАК СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ

БАЛАНС КАК СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ БАЛАНС КАК СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ Лидия Одинцова, к. э. н. Балансовый метод планирования помогает руководителям проводить всесторонний анализ целей и путей их достижения. Вскрывая диспропорции в

Подробнее

Тема работы: «ИНФОРМАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА В СОЗДАНИИ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ АВТОТРАНСПОРТНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ»

Тема работы: «ИНФОРМАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА В СОЗДАНИИ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ АВТОТРАНСПОРТНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ» Тема работы: «ИНФОРМАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА В СОЗДАНИИ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ АВТОТРАНСПОРТНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ» Тема реферата: «СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ АВТОТРАНСПОРТНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ» Выполнил студент(ка)

Подробнее

СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К ОРГАНИЗАЦИИ ТРАНСПОРТНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К ОРГАНИЗАЦИИ ТРАНСПОРТНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ББК У291.808.5 СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К ОРГАНИЗАЦИИ ТРАНСПОРТНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ Д.В. Бычков ГОУ ВПО «Воронежский государственный технический университет», г. Воронеж Рецензент д-р техн.

Подробнее

Аннотация основной образовательной программы по направлению «Торговое дело»

Аннотация основной образовательной программы по направлению «Торговое дело» Аннотация основной образовательной программы по направлению 38.03.06 «Торговое дело» Квалификация (степень) выпускника академический бакалавр Форма обучения очная Профиль подготовки Логистика Срок обучения

Подробнее

Е.Б. Иванова, Л.Н. Родикова, М.Н. Узунова Сибирский федеральный университет ОПТИМИЗАЦИЯ ВАРИАНТОВ РАСЧЕТА ЭФФЕКТИВНОСТИ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ

Е.Б. Иванова, Л.Н. Родикова, М.Н. Узунова Сибирский федеральный университет ОПТИМИЗАЦИЯ ВАРИАНТОВ РАСЧЕТА ЭФФЕКТИВНОСТИ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ Е.Б. Иванова, Л.Н. Родикова, М.Н. Узунова Сибирский федеральный университет ОПТИМИЗАЦИЯ ВАРИАНТОВ РАСЧЕТА ЭФФЕКТИВНОСТИ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ Целью данной работы является выбор оптимального варианта расчета

Подробнее

СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ И УПРАВЛЕНИЕ

СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ И УПРАВЛЕНИЕ Направление подготовки 27.03.03 СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ И УПРАВЛЕНИЕ Область профессиональной деятельности выпускников, освоивших программу бакалавриата, включает область техники и технологии, которая требует

Подробнее

МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ГРАЖДАНСКОЙ АВИАЦИИ. С.В.Петрунин

МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ГРАЖДАНСКОЙ АВИАЦИИ. С.В.Петрунин МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ГРАЖДАНСКОЙ АВИАЦИИ С.В.Петрунин ПОСОБИЕ к изучению дисциплины «ЛОГИСТИКА» студентами 4 курса специальности 080507 заочного обучения Москва 2011 г. 3

Подробнее

Аннотация Дисциплина «Контроллинг логистических систем» Цели и задачи дисциплины

Аннотация Дисциплина «Контроллинг логистических систем» Цели и задачи дисциплины АННОТАЦИИ ДИСЦИПЛИН УЧЕБНОГО ПЛАНА ПО НАПРАВЛЕНИЮ ПОДГОТОВКИ 38.03.02 «МЕНЕДЖМЕНТ», ПРОФИЛЬ «ЛОГИСТИКА» Дисциплина «Управление запасами» является частью профессионального цикла дисциплин подготовки студентов

Подробнее

ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ

ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ИНСТИТУТ СФЕРЫ ОБСЛУЖИВАНИЯ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА (ФИЛИАЛ) ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО БЮДЖЕТНОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО

Подробнее

РАЗВИТИЕ МЕЖДУНАРОДНОЙ ЛОГИСТИКИ И ЕЕ ВЗАИМОСВЯЗЬ С ДРУГИМИ ВИДАМИ ЛОГИСТИКИ

РАЗВИТИЕ МЕЖДУНАРОДНОЙ ЛОГИСТИКИ И ЕЕ ВЗАИМОСВЯЗЬ С ДРУГИМИ ВИДАМИ ЛОГИСТИКИ УДК 339.56. РАЗВИТИЕ МЕЖДУНАРОДНОЙ ЛОГИСТИКИ И ЕЕ ВЗАИМОСВЯЗЬ С ДРУГИМИ ВИДАМИ ЛОГИСТИКИ Ляманова Е. А., e-mail: Lyamanova@list.ru канд.экон.наук, доцент кафедры экономики и логистики, Мордовский государственный

Подробнее

УДК : ЗНАЧЕНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКОГО ПОДХОДА К УПРАВЛЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ СТРОИТЕЛЬНОЙ ПРОДУКЦИИ

УДК : ЗНАЧЕНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКОГО ПОДХОДА К УПРАВЛЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ СТРОИТЕЛЬНОЙ ПРОДУКЦИИ УДК 624.01:659.113.23 ЗНАЧЕНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКОГО ПОДХОДА К УПРАВЛЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ СТРОИТЕЛЬНОЙ ПРОДУКЦИИ Лещенко П.И. Полоцкий государственный университет, г.новополоцк Формирование потенциальной

Подробнее

ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ О.Н. Оковкина, А.М. Чупайда ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать его эффективное развитие, не аккумулировать

Подробнее

Внутрипроизводственная логистика

Внутрипроизводственная логистика внутрифирменная функционирование и развитие интралогистики в современном производственном предприятии Степанова М.Н. аспирантка кафедры коммерции и логистики Санкт- Петербургского государственного университета

Подробнее

ОПОРНЫЙ КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ по дисциплине «Планирование ВЭД»

ОПОРНЫЙ КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ по дисциплине «Планирование ВЭД» ХАРЬКОВСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ АВТОМОБИЛЬНО-ДОРОЖНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ОПОРНЫЙ КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ по дисциплине «Планирование ВЭД» для иностранных студентов всех форм обучения направления подготовки 6.030503 «Международная

Подробнее

Концепции логистики Концепции логистики Концепция Supply Chain Management (SCM Концепция Requirements /resource planning (RP)-

Концепции логистики Концепции логистики Концепция Supply Chain Management (SCM Концепция Requirements /resource planning (RP)- 1 Концепции логистики Концепция (conceptio понимание) определенный способ понимания; руководящая идея; ведущий замысел; конструктивный принцип различных видов деятельности. Концепции логистики (логистические

Подробнее

Два базовых способа (возможно также их

Два базовых способа (возможно также их полезные цепи конкурентные преимущества интегрированной логистики в цепях поставок Конкурентоспособность, как известно, является ключевым параметром, определяющим стабильность фирмы на рынке. Устойчивое

Подробнее

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования "Ижевский государственный технический университет"

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Ижевский государственный технический университет ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования "Ижевский государственный технический университет" ГЛАЗОВСКИЙ ИНЖЕНЕРНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ

Подробнее

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА. Дисциплины ЛОГИСТИКА. для направления «Менеджмент» (наименование направления) «УТВЕРЖДАЮ» Проректор по учебной работе

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА. Дисциплины ЛОГИСТИКА. для направления «Менеджмент» (наименование направления) «УТВЕРЖДАЮ» Проректор по учебной работе РАБОЧАЯ ПРОГРАММА Дисциплины ЛОГИСТИКА для направления «Менеджмент» (наименование направления) «УТВЕРЖДАЮ» Проректор по учебной работе И.В.Щербакова Программа одобрена на заседании Ученого совета факультета

Подробнее

Примерные темы выпускных квалификационных работ по специальности «Менеджмент организации»

Примерные темы выпускных квалификационных работ по специальности «Менеджмент организации» Примерные темы выпускных квалификационных работ по специальности «Менеджмент организации» Все темы дипломных работ по данному направлению подготовки должны быть рассмотрены на примере конкретной организации

Подробнее

СОДЕРЖАНИЕ. 2. УПРАВЛЕНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ. СХЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ Цели и задачи управления Схемы управления...

СОДЕРЖАНИЕ. 2. УПРАВЛЕНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ. СХЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ Цели и задачи управления Схемы управления... СОДЕРЖАНИЕ 1. КАПИТАЛ. ПОНЯТИЕ. РОЛЬ В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВЕ. ВИДЫ КАПИТАЛА...3 1.1. Понятие капитала. Роль капитала в предпринимательстве... 3 1.2. Виды капитала... 4 2. УПРАВЛЕНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ, ЦЕЛИ

Подробнее

УДК СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЙ Р.Е. Мансуров. Введение

УДК СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЙ Р.Е. Мансуров. Введение СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ УДК 338.242.2 СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЙ Р.Е. Мансуров Рассмотрены основные современные

Подробнее

Ф. Ф. Иванов С. А. Пелих ПОСТРОЕНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ. в трансформирующейся экономике

Ф. Ф. Иванов С. А. Пелих ПОСТРОЕНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ. в трансформирующейся экономике Ф. Ф. Иванов С. А. Пелих ПОСТРОЕНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ в трансформирующейся экономике Минск «РИВШ» 2007 ОГЛАВЛЕНИЕ Введение 3 Раздел 1 Сущность и основные понятия логистики 6 1.1. Понятие логистики

Подробнее

НАПРАВЛЕНИЕ ПОДГОТОВКИ «ТОРГОВОЕ ДЕЛО» МАГИСТЕРСКАЯ ПРОГРАММА «КОММЕРЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НА РЫНКЕ ТОВАРОВ И УСЛУГ»

НАПРАВЛЕНИЕ ПОДГОТОВКИ «ТОРГОВОЕ ДЕЛО» МАГИСТЕРСКАЯ ПРОГРАММА «КОММЕРЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НА РЫНКЕ ТОВАРОВ И УСЛУГ» Санкт-Петербургский государственный экономический университет НАПРАВЛЕНИЕ ПОДГОТОВКИ «ТОРГОВОЕ ДЕЛО» МАГИСТЕРСКАЯ ПРОГРАММА «КОММЕРЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НА РЫНКЕ ТОВАРОВ И УСЛУГ» АННОТАЦИЯ НА ДИСЦИПЛИНУ

Подробнее

Эффект логистической интеграции для оптовой торговли

Эффект логистической интеграции для оптовой торговли 147 Эффект логистической интеграции для оптовой торговли 2011 А.Н. Тарзилова Самарский государственный экономический университет E-mail: tarzilova@mail.ru В статье рассматриваются формы интеграции в оптовой

Подробнее

Контрольная работа по логистике

Контрольная работа по логистике Контрольная работа по логистике Задание 1. Материальные потоки и логистические операции: понятие, единицы измерения, классификация. Ответ: Главными критериями логистики выступают поток и запасы, которые

Подробнее

1. Общая информация о дисциплине Название дисциплины: Производственный менеджмент

1. Общая информация о дисциплине Название дисциплины: Производственный менеджмент 1. Общая информация о дисциплине 1.1. Название дисциплины: Производственный менеджмент 1..1 Трудоёмкость дисциплины по учебному плану очной формы обучения 136 часов (4 ЗЕ) из них: лекций 13 час. лабораторных

Подробнее