КСО как основа деловой репутации и привлечения инвестиций. Руководитель направления CSR и GR, канд. социолог. наук Эльвира Гарифулина

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Размер: px
Начинать показ со страницы:

Download "КСО как основа деловой репутации и привлечения инвестиций. Руководитель направления CSR и GR, канд. социолог. наук Эльвира Гарифулина"

Транскрипт

1 КСО как основа деловой репутации и привлечения инвестиций Руководитель направления CSR и GR, канд. социолог. наук Эльвира Гарифулина

2 Образ компании «с КСО» и «без КСО» Компании, которые сформулировали лишь финансовые цели, не достигают в стратегической перспективе тех финансовых результатов, которые достигают компании с более широким диапазоном ценностных установок. Социальная ответственность бизнеса - вторая по значению проблема после кадров (социологический опрос 750 высших руководителей европейских компаний, Financial Times) 2

3 Стандарт ISO 26000:2012 «Руководство по социальной по социальной ответственности» Корпоративная социальная ответственность понимается как Transform основа эффективной бизнес-стратегии и подразумевает соблюдение баланса интересов и построение New добросовестных отношений со всеми заинтересованными сторонами. Стандарт ISO «Руководство по социальной ответственности» (2010 г.) нацеливает на интеграцию принципов социальной ответственности в бизнес-процессы, включая все области активности иуровниуправления.

4 Пирамида КСО А. Керолла Transform Филантропическая ответственность New Этическая ответственность Правовая ответственность Экономическая ответственность

5 Миссия и видение, ценности OTP Group OTP Group Миссия: Наша миссия предоставление клиентам частнымклиентами компаниям, органам местного самоуправления полного спектра первоклассных финансовых услуг. Успешное управление нашей банковской группой делает возможным преумножить уже существующий потенциал, работать в прозрачной манере и проактивно развиваться. Мы строим общество, основанное на доверии, защите окружающей среды и создании равных возможностей для людей с разным достатком. Мы полагаемся на талант и профессионализм наших сотрудников, чью работу мы мотивируем за счет персональных программ развития. OTP Group видение: Мы стремимся стать ведущей банковской группой в Центральной и Восточной Европе благодаря динамичному развитию, эффективному корпоративному управлению и социальной ответственности. Ключевые ценности бренда Инновации Динамичность Лидерство Разветвленная сеть отделений Стабильность Оперативность Ориентация на клиента ДОВЕРИЕ Надежность Удобство Полный спектр услуг Ответственность Компетентность

6 Современное понимание КСО включает: Экономическая устойчивость Соблюдение прав человека Transform и этических норм ведения бизнеса Производство качественных товаров и услуг, учет интересов потребителей New Создание рабочих мест и безопасной рабочей среды, развитие персонала и повышение человеческого потенциала Поддержание экологической безопасности, сохранение окружающей среды Содействие развитию местных сообществ и общества в целом (благотворительность, социальные инвестиции, волонтерство)

7 Современные тенденции: Бизнес - лидеры стремятся к построению политики КСО как составной части своей стратегии Transform Управление не только финансовыми, но и нефинансовыми рисками Переход от разовой адресной помощи к системной New благотворительности (социальному инвестированию) Развитие партнерства с НКО и органами власти в решении социально-экономических задач Корпоративные стандарты в области КСО, этика делового поведения, публикация нефинансовых отчетов как элемент корпоративной культуры и повышение информационной открытости и прозрачности

8 КСО как основа конкурентных преимуществ Рост имиджа и деловой репутации Эмоциональная вовлеченность клиентов и повышение их лояльности Transform Привлечение новых клиентов (доступ к новым рынкам) Снижение финансовых и нефинансовых рисков за счет реализации проактивной позиции бизнеса Создание устойчивых отношений New с местным сообществом Создание устойчивых партнерских отношений с государственными и муниципальными структурами, улучшение отношений с регулирующими органами и снижение административного давления Привлечение квалифицированного и мотивированного персонала Укрепление сплоченности и человеческих отношений, сокращение текучести кадров Повышение производительности труда и эффективности бизнеспроцессов Рост капитализации банка и увеличение прибыли Формирование позитивного мнения инвесторов

9 КСО как основа деловой репутации и фактор конкурентного преимущества Влияние на составляющие устойчивого развития общества и созависимость от внешней среды, усиление влияния заинтересованных сторон Возрастающие ожидания общества и государства в отношении вклада бизнеса в устойчивое развитие и социальное благополучие. Мода. Хороший тон. КСО основа репутации Вложения в репутационный менеджмент Прозрачность и открытость Участие в рейтингах и рэнкингах Лидерство Необходимость соответствовать международным и российским нормам социально ответственного ведения бизнеса. Требования корпоративного управления Информированность заинтересованных сторон, признание и мотивация к улучшению репутации. Переход от Реагирующей КСО к Стратегической. Конкурентные преимущества

10 Спасибо за внимание! Вопросы и предложения Руководитель направления CSR и GR, канд. социолог. наук Эльвира Гарифулина +7 (495) доб г. Москва, Ленинградское шоссе, 16А, стр. 1, 3 этаж, офис 21 hhtp://

ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ УТВЕРЖДЕНО Генеральным директором Холдинга АНКОР ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ г. Москва 2016 год Содержание: 1. Общие положения 3 2. Основные определения.. 4 3. Основные

Подробнее

Политика ОАО Банк ВТБ в области корпоративной социальной ответственности

Политика ОАО Банк ВТБ в области корпоративной социальной ответственности Политика ОАО Банк ВТБ в области корпоративной социальной ответственности 1. Преамбула ОАО Банк ВТБ (далее «Банк») является системообразующей кредитной организацией, одним из лидеров национального банковского

Подробнее

МЕМОРАНДУМ О КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

МЕМОРАНДУМ О КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ МЕМОРАНДУМ О КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ сентябрь 2011 г. 2 Компания «МЕТАЛЛОИНВЕСТ» принимая во внимание важность и актуальность вопросов устойчивого развития для общества, бизнеса и государства,

Подробнее

Диалог со стейкхолдерами как инструмент взаимодействия бизнеса и местного сообщества. Марина Сапрыкина Центр Развития КСО

Диалог со стейкхолдерами как инструмент взаимодействия бизнеса и местного сообщества. Марина Сапрыкина Центр Развития КСО Диалог со стейкхолдерами как инструмент взаимодействия бизнеса и местного сообщества Марина Сапрыкина Центр Развития КСО Основные определения Устойчивое развитие это развитие, отвечающее потребностям заинтересованных

Подробнее

ДБ АО "Сбербанк" Концепция социальной политики. на период до 2019 года. Приложение 1. к Проекту решения Комитета Совета директоров ДБ АО «Сбербанк»

ДБ АО Сбербанк Концепция социальной политики. на период до 2019 года. Приложение 1. к Проекту решения Комитета Совета директоров ДБ АО «Сбербанк» Приложение 1 к Проекту решения Комитета Совета директоров ДБ АО «Сбербанк» по социальным вопросам от 20 г. Концепция социальной политики ДБ АО "Сбербанк" на период до 2019 года 1 1. Общие положения. Цели

Подробнее

СТРАТЕГИЯ обеспечения гарантии качества образования Саратовского социально-экономического института (филиала) РЭУ им. Г.В.

СТРАТЕГИЯ обеспечения гарантии качества образования Саратовского социально-экономического института (филиала) РЭУ им. Г.В. МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова» f

Подробнее

«Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.»

«Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.» «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.» 2016 Содержание СОДЕРЖАНИЕ ЦЕЛЬ...3 ВВЕДЕНИЕ...5 ПРИНЦИПЫ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ...8 ПОЛИТИКА И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ПО УСТОЙЧИВОМУ РАЗВИТИЮ...9 ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ...12

Подробнее

Интеграция КСО в корпоративное управление

Интеграция КСО в корпоративное управление А.Е.Костин Исполнительный директор «КСО Русский», к.э.н. 1 Системное развернутое определение КСО: КСО это система этических норм и ценностей компании, а также последовательных экономических, экологических

Подробнее

Результаты экспертного опроса «КСО проекты украинских компаний в условиях экономического кризиса»

Результаты экспертного опроса «КСО проекты украинских компаний в условиях экономического кризиса» Результаты экспертного опроса «КСО проекты украинских компаний в условиях экономического кризиса» ИНФОРМАЦИЯ ОБ ИССЛЕДОВАНИИ СТАТУС ИССЛЕДОВАНИЯ МЕТОД ИССЛЕДОВАНИЯ ЭКСПЕРТНЫЙ ОПРОС Опрос в реж име on-line

Подробнее

"Мировая наука" 4(4) 2017

Мировая наука 4(4) 2017 УДК 331.101 Дымова О.О. Студент 3 курс, факультет управления Санкт-Петербургский Государственный Экономический Университет Россия, г. Санкт-Петербург АСПЕКТЫ ВНЕДРЕНИЯ КСО НА ПРЕДПРИЯТИЯХ Аннотация. Статья

Подробнее

Ценности КазНМУ Докладчики: Ученый Совет январь 2014 г.

Ценности КазНМУ Докладчики: Ученый Совет январь 2014 г. Ценности КазНМУ Докладчики: Мирзабеков О.М., директор Института развития университета (ИРУ) Сарсенбаева С.С., заместитель директора ИРУ Ученый Совет январь 2014 г. Обоснование В своей деятельности КазНМУ

Подробнее

СОЦИАЛЬНЫЙ АУДИТ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ

СОЦИАЛЬНЫЙ АУДИТ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ II. Надо дополнительно применять: 1. Использование механизмов и принципов государственно-частного предпринимательства для совершенствования инфраструктуры в целях повышения качества оказания услуг в сфере

Подробнее

Стратегический план развития на период гг.

Стратегический план развития на период гг. Стратегический план развития на период 2017-2018 гг. Стратегические цели и показатели Основные стратегические цели Банка Наращивание капитала Банка, выполнение нормативов безопасного функционирования Финансовая

Подробнее

Стратегия развития Группы ВТБ на гг.

Стратегия развития Группы ВТБ на гг. Стратегия развития Группы ВТБ на 2010-2013 гг. Герберт Моос, Заместитель Президента-Председателя Правления Екатерина Петелина, Член Правления 27 мая 2010 Москва 0 Часть информации в настоящей презентации

Подробнее

СТЕПЕНЬ ВАЖНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И ТРУДОВЫХ ФУНКЦИЙ

СТЕПЕНЬ ВАЖНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И ТРУДОВЫХ ФУНКЦИЙ СТЕПЕНЬ ВАЖНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И ТРУДОВЫХ ФУНКЦИЙ Ф.И.О.: Организация: Должность: не 8 уровень (управление крупной организацией) 1 Общее видение Обеспечение соблюдения государственных

Подробнее

КОРПОРАТИВНОЕ СОЦИАЛЬНОЕ ИНВЕСТИРОВАНИЕ В СОВРЕМЕННОЙ МИРОВОЙ ПРАКТИКЕ

КОРПОРАТИВНОЕ СОЦИАЛЬНОЕ ИНВЕСТИРОВАНИЕ В СОВРЕМЕННОЙ МИРОВОЙ ПРАКТИКЕ КОРПОРАТИВНОЕ СОЦИАЛЬНОЕ ИНВЕСТИРОВАНИЕ В СОВРЕМЕННОЙ МИРОВОЙ ПРАКТИКЕ Цыбульникова Е.Б. Российский государственный социальный университет г. Москва, Россия Научный руководитель к.э.н.,доц Ерохин С.Г.

Подробнее

Содержание критериев конкурса «Системы качества подготовки выпускников образовательных учреждений профессионального образования»

Содержание критериев конкурса «Системы качества подготовки выпускников образовательных учреждений профессионального образования» Приложение 1 к приказу ректора «Об участии университета в конкурсе Рособрнадзора «Системы качества подготовки выпускников образовательных учреждений профессионального образования» в 2010 году» Содержание

Подробнее

ЭКОНОМИКА ОБЩЕСТВЕННЫЙ КОНТРОЛЬ КАК ФОРМА КОНТРОЛЯ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ БИЗНЕСА

ЭКОНОМИКА ОБЩЕСТВЕННЫЙ КОНТРОЛЬ КАК ФОРМА КОНТРОЛЯ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ БИЗНЕСА ЭКОНОМИКА Тараненко Ирина Геннадьевна старший преподаватель ФГОБУ ВПО «Финансовый Университет при Правительстве РФ» г. Москва ОБЩЕСТВЕННЫЙ КОНТРОЛЬ КАК ФОРМА КОНТРОЛЯ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ БИЗНЕСА

Подробнее

ЗАИНТЕРЕСОВАННАЯ СТОРОНА КАК ОБЪЕКТ СОЦИАЛЬНОЙ ОТ- ВЕТСТВЕНОСТИ

ЗАИНТЕРЕСОВАННАЯ СТОРОНА КАК ОБЪЕКТ СОЦИАЛЬНОЙ ОТ- ВЕТСТВЕНОСТИ УДК 316.334.3 ЗАИНТЕРЕСОВАННАЯ СТОРОНА КАК ОБЪЕКТ СОЦИАЛЬНОЙ ОТ- ВЕТСТВЕНОСТИ Л. Е. Кособокова, студентка 5 курса экономического факультета ГОУВПО «Мордовский государственный университет имени Н.П.Огарева»

Подробнее

Внедрение рекомендаций Кодекса корпоративного управления Практика ПАО Сбербанк. Олег Цветков, Корпоративный секретарь ПАО Сбербанк

Внедрение рекомендаций Кодекса корпоративного управления Практика ПАО Сбербанк. Олег Цветков, Корпоративный секретарь ПАО Сбербанк Внедрение рекомендаций Кодекса корпоративного управления Практика ПАО Сбербанк Олег Цветков, Корпоративный секретарь ПАО Сбербанк Корпоративное управление в Сбербанке Из Стратегии Банка 2018 «Одним из

Подробнее

КРИТЕРИИ ПОИСКА ПЕРСОНАЛА ДЛЯ ЧАСТНЫХ МЕДУЧРЕЖДЕНИЙ. Адаптация персонала. Елена Сотник Директор по персоналу Гримковская Анна Менеджер по персоналу

КРИТЕРИИ ПОИСКА ПЕРСОНАЛА ДЛЯ ЧАСТНЫХ МЕДУЧРЕЖДЕНИЙ. Адаптация персонала. Елена Сотник Директор по персоналу Гримковская Анна Менеджер по персоналу КРИТЕРИИ ПОИСКА ПЕРСОНАЛА ДЛЯ ЧАСТНЫХ МЕДУЧРЕЖДЕНИЙ Адаптация персонала Елена Сотник Директор по персоналу Гримковская Анна Менеджер по персоналу Если Вы настроены вести свой бизнес успешно, то привлечение

Подробнее

Кодекс поведения «Наши ценности и стандарты» Залог нашего успеха. Издание IV

Кодекс поведения «Наши ценности и стандарты» Залог нашего успеха. Издание IV Кодекс поведения «Наши ценности и стандарты» Залог нашего успеха Издание IV Наша компания С момента своего создания MSD опирается на веру в то, что занимается правильным делом. Джордж Мерк подчеркнул этот

Подробнее

РЕПУТАЦИЯ КОМПАНИИ КАК ФАКТОР ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ

РЕПУТАЦИЯ КОМПАНИИ КАК ФАКТОР ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ РЕПУТАЦИЯ КОМПАНИИ КАК ФАКТОР ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ Кувалов Рустам Сергеевич Дагестанский Государственный Университет Махачкала, Россия REPUTATION AS A FACTOR OF INVESTMENT APPEAL Kuvalov Rustam

Подробнее

КОДЕКС ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ЭТИКИ

КОДЕКС ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ЭТИКИ КОДЕКС ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ЭТИКИ Взаимоотношения с Клиентами и деловыми партнерами. Сотрудники Банка действуют в своей работе с клиентом и деловыми партнерами уважительно, честно и открыто. Банк строит отношения

Подробнее

Как повысить результативность и мотивацию тысяч сотрудников? Урожайная неделя

Как повысить результативность и мотивацию тысяч сотрудников? Урожайная неделя Как повысить результативность и мотивацию тысяч сотрудников? Урожайная неделя «Почта Банк» начал работу 31 марта 2016 года 338 клиентских центров «Лето Банка» преобразовались в клиентские центры «Почта

Подробнее

МЕМОРАНДУМ ПО КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ И БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПАО «СИБУР ХОЛДИНГ»

МЕМОРАНДУМ ПО КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ И БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПАО «СИБУР ХОЛДИНГ» МЕМОРАНДУМ ПО КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ И БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПАО «СИБУР ХОЛДИНГ» г. Москва 2016 год 1 Оглавление 1. Общие положения... 3 2. Термины, определения и сокращения...

Подробнее

Проект Приоритетные направления деятельности Торгово-промышленной палаты Ростовской области на период гг.

Проект Приоритетные направления деятельности Торгово-промышленной палаты Ростовской области на период гг. Проект Приоритетные направления деятельности Торгово-промышленной палаты Ростовской области на период 2016 2020 гг. Торгово-промышленная палата Ростовской области действует как часть системы торгово-промышленных

Подробнее

Ваш проводник в мире социальных инноваций

Ваш проводник в мире социальных инноваций Ваш проводник в мире социальных инноваций Содержание Кто мы Наши услуги в области корпоративной социальной ответственности (КСО) Результаты нашего труда Наша команда Кто мы Cloudwatcher это команда необыкновенных

Подробнее

2010 Экономика 3(11) МОТИВАЦИЯ ТРУДА

2010 Экономика 3(11) МОТИВАЦИЯ ТРУДА ВЕСТНИК ТОМСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА 2010 Экономика 3(11) МОТИВАЦИЯ ТРУДА УДК 331.101.3 СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ДЕЛОВОЙ РЕПУТАЦИИ И СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: ПУТИ ИНТЕГРАЦИИ Рассматриваются проблемы

Подробнее

СТРАТЕГИЯ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ АО «БАНК РАЗВИТИЯ КАЗАХСТАНА»

СТРАТЕГИЯ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ АО «БАНК РАЗВИТИЯ КАЗАХСТАНА» УТВЕРЖДЕНА решением Совета директоров АО «Банк Развития Казахстана» от «19» февраля 2016 года Приложение 12 к протоколу заседания Совета директоров АО «Банк Развития Казахстана» от «19» февраля 2016 года

Подробнее

Talent Q Теория поколений, вовлеченность и мотивация: результаты аналитического исследования

Talent Q Теория поколений, вовлеченность и мотивация: результаты аналитического исследования Talent Q Теория поколений, вовлеченность и мотивация: результаты аналитического исследования Марина Витлина Ведущий консультант, Руководитель направления исследований и разработок Talent Q - Ваш партнер

Подробнее

Организаторы: Партнер: КБС-Издат I МЕЖДУНАРОДНЫЙ КОНКУРС ЛИДЕР ФОНДОВОГО ПРОЦЕДУРА ПРОВЕДЕНИЯ КОНКУРСА. по версии журнала «Банкиръ»

Организаторы: Партнер: КБС-Издат I МЕЖДУНАРОДНЫЙ КОНКУРС ЛИДЕР ФОНДОВОГО ПРОЦЕДУРА ПРОВЕДЕНИЯ КОНКУРСА. по версии журнала «Банкиръ» Организаторы: КБС-Издат Партнер: I МЕЖДУНАРОДНЫЙ КОНКУРС ЛИДЕР ФОНДОВОГО И финансового рынков 2013 по версии журнала «Банкиръ» ПРОЦЕДУРА ПРОВЕДЕНИЯ КОНКУРСА декабрь 2013 Киев Украина Уважаемые дамы и господа!

Подробнее

Тема 1 Управление персоналом как часть стратегического управления компанией.

Тема 1 Управление персоналом как часть стратегического управления компанией. Тема 1 Управление персоналом как часть стратегического управления компанией www.ibs.ru Содержание 1. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ И МЕСТО HR В НЕМ 2. HR СОЗДАЕТ СТОИМОСТЬ 3. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ КАК СТРАТЕГИЯ

Подробнее

IV национальная практическая конференция ВНУТРЕННИЙ КОНТРОЛЬ И АУДИТ В РОССИИ

IV национальная практическая конференция ВНУТРЕННИЙ КОНТРОЛЬ И АУДИТ В РОССИИ IV национальная практическая конференция ВНУТРЕННИЙ КОНТРОЛЬ И АУДИТ В РОССИИ Функция внутреннего аудита: оценка системы внутреннего контроля и управления рисками 28 февраля 2017 года Начальник Центра

Подробнее

Краткое содержание стратегических политик

Краткое содержание стратегических политик 1. Клиентская политика Краткое содержание стратегических политик Укрепляя сотрудничество с клиентами, с которыми установлены долгосрочные партнерские отношения, Прио-Внешторгбанк всегда открыт для установления

Подробнее

1. Методы принятия управленческих решений 2. Инвестиционный анализ Управление проектами Антикризисное управление

1. Методы принятия управленческих решений 2. Инвестиционный анализ Управление проектами Антикризисное управление 1. Цели и задачи ы Рабочая программа по е Корпоративная социальная ответственность разработана в соответствии с требованиями ФГОС ВО, компетентностным подходом, реализуемым в системе высшего образования.

Подробнее

Международная сертификация систем управления КСО и устойчивым развитием

Международная сертификация систем управления КСО и устойчивым развитием ПОЛЯКОВА АННА ГЕННАДЬЕВНА Директор по развитию и маркетингу, эксперт по системам менеджмента социальной ответственности ООО «Русский Регистр Уральское Качество» Ассоциация по сертификации «Русский Регистр»

Подробнее

Некоммерческое партнерство «Сообщество Профессионалов Финансового Рынка «САПФИР» -

Некоммерческое партнерство «Сообщество Профессионалов Финансового Рынка «САПФИР» - Некоммерческое партнерство «Сообщество Профессионалов Финансового Рынка «САПФИР» - организация, объединяющая физических лиц, занимающихся профессиональной деятельностью в финансовой отрасли или работающих

Подробнее

КОДЕКС КОРПОРАТИВНОЙ ЭТИКИ ТОО "Компания BAYAN"

КОДЕКС КОРПОРАТИВНОЙ ЭТИКИ ТОО Компания BAYAN КОДЕКС КОРПОРАТИВНОЙ ЭТИКИ ТОО "Компания BAYAN" 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ Настоящий Кодекс корпоративной этики (далее Кодекс) разработан в соответствии с положениями действующего законодательства Республики Казахстан,

Подробнее

Кодекс корпоративной этики ОАО «Специализированная инжиниринговая компания Севзапмонтажавтоматика» (ОАО «СПИК СЗМА»)

Кодекс корпоративной этики ОАО «Специализированная инжиниринговая компания Севзапмонтажавтоматика» (ОАО «СПИК СЗМА») Документ утвержден Советом директоров ОАО «СПИК СЗМА», протокол 156 от 09 ноября 2012 г. и приказом Генерального директора 151 от 09 ноября 2012 г. Кодекс корпоративной этики ОАО «Специализированная инжиниринговая

Подробнее

КОНФЕРЕНЦИЯ «ОТВЕТСТВЕННАЯ ДЕЛОВАЯ ПРАКТИКА И СОЦИАЛЬНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ: ПАРТНЕРСТВО БИЗНЕСА И ВЛАСТИ»

КОНФЕРЕНЦИЯ «ОТВЕТСТВЕННАЯ ДЕЛОВАЯ ПРАКТИКА И СОЦИАЛЬНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ: ПАРТНЕРСТВО БИЗНЕСА И ВЛАСТИ» ПРОЕКТ КОНФЕРЕНЦИЯ «ОТВЕТСТВЕННАЯ ДЕЛОВАЯ ПРАКТИКА И СОЦИАЛЬНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ: ПАРТНЕРСТВО БИЗНЕСА И ВЛАСТИ» РЕЗОЛЮЦИЯ КОНФЕРЕНЦИИ 7 февраля 2012 года Москва, отель Ритц-Карлтон Участники конференции отмечают,

Подробнее

PEOPLE. Содействие развитию организаций образования через развитие людей

PEOPLE. Содействие развитию организаций образования через развитие людей PEOPLE Содействие развитию организаций образования через развитие людей ОБЩАЯ ЦЕЛЬ Усиление компетенций менеджеров высших учебных заведений высшего и среднего уровня на основе разработки стратегии управления

Подробнее

Преимущества работы с фондами прямых инвестиций. Октябрь 2012

Преимущества работы с фондами прямых инвестиций. Октябрь 2012 Преимущества работы с фондами прямых инвестиций Октябрь 2012 Обзор Департамента Прямых Инвестиций Краткая Информация Департамент Прямых Инвестиций является подразделением инвестиционной группы ВТБ Капитал,

Подробнее

Улучшение корпоративной отчетности: результаты исследования КПМГ международной практики на развитых рынках

Улучшение корпоративной отчетности: результаты исследования КПМГ международной практики на развитых рынках Улучшение корпоративной отчетности: результаты исследования КПМГ международной практики на развитых рынках XVII Ежегодный конкурс годовых отчетов Московская Биржа 20 ноября 2014 г. Содержание стр. Анализ

Подробнее

Новое качество общественного участия Гражданское общество благоприятная среда для социальных инноваций

Новое качество общественного участия Гражданское общество благоприятная среда для социальных инноваций Новое качество общественного участия Гражданское общество благоприятная среда для социальных инноваций Вызовы Архаичность социальной сферы не отвечает на меняющиеся и диверсифицированные общественные запросы

Подробнее

Программа стратегического развития

Программа стратегического развития Программа стратегического развития 16 2017-2021 Банк сегодня Наименование банка: - АКБ «InFinBank» Форма собственности: - Акционерный коммерческий банк Акционеры: - Юридические лица 66,41% - Физические

Подробнее

Публичное акционерное общество «Платинум банк» «Платиновые стандарты» как руководство для каждого сотрудника «Платинум банка»

Публичное акционерное общество «Платинум банк» «Платиновые стандарты» как руководство для каждого сотрудника «Платинум банка» Публичное акционерное общество «Платинум банк» «Платиновые стандарты» как руководство для каждого сотрудника «Платинум банка» С 2010 года в «Платинум банке» были введены «Платиновые стандарты», своего

Подробнее

Система корпоративных медиа Группы «Интер РАО» как инструмент внутрикорпоративных коммуникаций. Кленин Александр Александрович

Система корпоративных медиа Группы «Интер РАО» как инструмент внутрикорпоративных коммуникаций. Кленин Александр Александрович Система корпоративных медиа Группы «Интер РАО» как инструмент внутрикорпоративных коммуникаций Кленин Александр Александрович Карта активов «Интер РАО» 2 ВНУТРЕННЯЯ АУДИТОРИЯ Исходная ситуация внутри компании*

Подробнее

ТИПЫ ИНВЕСТОРОВ И ИХ ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ. Е.В. Ильина

ТИПЫ ИНВЕСТОРОВ И ИХ ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ. Е.В. Ильина ТИПЫ ИНВЕСТОРОВ И ИХ ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Е.В. Ильина Томский политехнический университет, г. Томск E-mail: dens-tomsk@yandex.ru В статье раскрываются проблемы

Подробнее

Стратегический план развития. ОАО «Банк Москва-Минск» на гг. УТВЕРЖДЕНО Протокол Наблюдательного совета. ОАО «Банк Москва-Минск»

Стратегический план развития. ОАО «Банк Москва-Минск» на гг. УТВЕРЖДЕНО Протокол Наблюдательного совета. ОАО «Банк Москва-Минск» УТВЕРЖДЕНО Протокол Наблюдательного совета ОАО «Банк Москва-Минск» 20.01.2017 1 Стратегический план развития ОАО «Банк Москва-Минск» на 2017-2019 гг. 2 Выполнение стратегии 2015-2017 Показатель стратегии

Подробнее

Готовый бизнес, который приносит доход. Франшиза федеральной риэлторской компании

Готовый бизнес, который приносит доход. Франшиза федеральной риэлторской компании Готовый бизнес, который приносит доход Франшиза федеральной риэлторской компании Преимущества бизнеса по франшизе «Этажей» Вы получаете уже готовый бизнес - отлаженную бизнесмодель, которая совершенствовалась

Подробнее

FinComBank S.A. Экологическая и Социальная Политика

FinComBank S.A. Экологическая и Социальная Политика FinComBank S.A. [D21_N002_C1] УТВЕРЖДЕНА: Решением Совета банка Протокол 693-С от 12.09.2017 г. Экологическая и Социальная Политика FinComBank S.A. Кишинев 2017 «FinComBank» S.A. стр. 1 из 10 1. ОБЩИЕ

Подробнее

Механизмы повышения качества социальных услуг в сфере социального обслуживания населения: готовность бизнеса к выходу на рынок услуг социального

Механизмы повышения качества социальных услуг в сфере социального обслуживания населения: готовность бизнеса к выходу на рынок услуг социального Механизмы повышения качества социальных услуг в сфере социального обслуживания населения: готовность бизнеса к выходу на рынок услуг социального обеспечения (результаты опроса). Расширение участия негосударственного

Подробнее

Практика и тенденции внедрения интегрированных систем менеджмента на фармацевтических предприятиях

Практика и тенденции внедрения интегрированных систем менеджмента на фармацевтических предприятиях К.С. Светличная Национальный фармацевтический университет, г. Харьков Практика и тенденции внедрения интегрированных систем менеджмента на фармацевтических предприятиях В современных рыночных условиях

Подробнее

HR ПРЕДЛОЖЕНИЕ ЭФФЕКТИВНАЯ СИСТЕМА КОММУНИКАЦИЙ КЛЮЧ К УСПЕХУ ВАШЕЙ КОМПАНИИ

HR ПРЕДЛОЖЕНИЕ ЭФФЕКТИВНАЯ СИСТЕМА КОММУНИКАЦИЙ КЛЮЧ К УСПЕХУ ВАШЕЙ КОМПАНИИ HR ПРЕДЛОЖЕНИЕ ЭФФЕКТИВНАЯ СИСТЕМА КОММУНИКАЦИЙ КЛЮЧ К УСПЕХУ ВАШЕЙ КОМПАНИИ ЦЕЛЬ ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАЦИЙ достижение запланированных бизнес-показателей компании с помощью выстраивания системы эффективных

Подробнее

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЙ

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЙ ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЙ Научный руководитель: доктор PhD Кожуганова Д.З. Исполнитель: магистрант 1 курса специальности «Юриспруденция» Андриевский А.Е. Инвестиционная привлекательность

Подробнее

Особенности становления КСО в странах Центральной Азии. Кадралиева Алия Директор ОФ «Агентство«КСО Центральная Азия» (Казахстан)

Особенности становления КСО в странах Центральной Азии. Кадралиева Алия Директор ОФ «Агентство«КСО Центральная Азия» (Казахстан) Особенности становления КСО в странах Центральной Азии Кадралиева Алия Директор ОФ «Агентство«КСО Центральная Азия» (Казахстан) Центральная Азия Казахстан, Кыргызстан, Таджикистан, Туркменистан и Узбекистан

Подробнее

НОВОЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ВИДЕНИЕ

НОВОЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ВИДЕНИЕ НОВОЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ВИДЕНИЕ НОВОЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ВИДЕНИЕ ПОЧЕМУ СЕГОДНЯ? ИНТЕНСИВНЫЙ РОСТ ТРЕТЬЕГО СЕКТОРА РАСПРОСТРАНЕНИЕ ИДЕИ ФИЛАНТРОПИИ СРЕДИ НАСЕЛЕНИЯ РАЗВИТИЕ СРЕДЫ... НОВОЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ВИДЕНИЕ

Подробнее

О КОМПАНИИ Консалтинговая группа «Инвест Проект» работает на рынке консалтинговых услуг с 2002 года. 14 ЛЕТ СОДЕЙСТВИЯ ВАШЕМУ БИЗНЕСУ

О КОМПАНИИ Консалтинговая группа «Инвест Проект» работает на рынке консалтинговых услуг с 2002 года. 14 ЛЕТ СОДЕЙСТВИЯ ВАШЕМУ БИЗНЕСУ 2 О КОМПАНИИ Консалтинговая группа «Инвест Проект» работает на рынке консалтинговых услуг с 2002 года. 14 ЛЕТ СОДЕЙСТВИЯ ВАШЕМУ БИЗНЕСУ МИССИЯ Формирование устойчиво и динамично развивающегося бизнес -

Подробнее

RAIDEN ВАШ ТРАНСПОРТНЫЙ ПАРТНЕР ПРОСТО ВЫБЕРИ ПУТЬ! RAIDEN

RAIDEN ВАШ ТРАНСПОРТНЫЙ ПАРТНЕР ПРОСТО ВЫБЕРИ ПУТЬ! RAIDEN RAIDEN ВАШ ТРАНСПОРТНЫЙ ПАРТНЕР ПРОСТО ВЫБЕРИ ПУТЬ! RAIDEN ЭТО ОПЫТ RAIDEN - основан в 1991 году (РОЛЬФ-Прокат до 2005 года) RAIDEN - старейшее подразделение группы компаний РОЛЬФ RAIDEN - лучший мировой

Подробнее

КОУЧИНГ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ. Е.А. Хромушина HR эксперт Профессиональный коуч (ICU) Тьютор и тренер развития эмоционального

КОУЧИНГ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ. Е.А. Хромушина HR эксперт Профессиональный коуч (ICU) Тьютор и тренер развития эмоционального КОУЧИНГ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ Е.А. Хромушина HR эксперт Профессиональный коуч (ICU) Тьютор и тренер развития эмоционального интеллекта (EACEIP) 16.11.2016 ! Двухкратная разница в доходах и прибыли между

Подробнее

Управление талантами в компании Опыт использования облачного решения Success Factors SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved.

Управление талантами в компании Опыт использования облачного решения Success Factors SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. Управление талантами в компании Опыт использования облачного решения Success Factors 2014 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. SAP это... Мировой лидер разработки автоматизированных

Подробнее

РЕСУРСНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ БАНКОВ УКРАИНЫ

РЕСУРСНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ БАНКОВ УКРАИНЫ Светлана Коваль РЕСУРСНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ БАНКОВ УКРАИНЫ Коммерческий банк является активным элементом рыночной экономики и в значительной степени обеспечивает ее функционирование. Деятельность банковских учреждений

Подробнее

5. Методические рекомендации по практическим занятиям по дисциплине Банковский менеджмент»

5. Методические рекомендации по практическим занятиям по дисциплине Банковский менеджмент» 5. Методические рекомендации по практическим занятиям по дисциплине Банковский менеджмент» Тема 1. Банковский менеджмент, его сущность, функции и принципы. 1. Банковское дело как особый вид предпринимательской

Подробнее

СТРАТЕГИИ И ПРАКТИКИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА В РОССИИ

СТРАТЕГИИ И ПРАКТИКИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА В РОССИИ В сотрудничестве: Круглый стол «Встреча составителей индексов и рейтингов в сфере устойчивого развития, социальной корпоративной ответственности, прозрачности, энергоэффективности и экологии с компаниями

Подробнее

Учебный план: «Мастер делового администрирования»

Учебный план: «Мастер делового администрирования» Учебный план: «Мастер делового администрирования» Количество часов обучения: 1810 академических часов. Сроки обучения: 18 календарных месяцев. Форма обучения: заочная форма с применением дистанционных

Подробнее

ProZorro: электронны е закупки Что дальше?

ProZorro: электронны е закупки Что дальше? ProZorro: электронны е закупки Что дальше? Электронные закупки это не цель...... это инструмент. Целями могут быть: - прозрачность - конкуренция - профессионализация - глобальные амбиции... Электронные

Подробнее

«Ответственная цепочка поставок в контексте корпоративной социальной ответственности. Опыт компании «Северсталь» г. Москва

«Ответственная цепочка поставок в контексте корпоративной социальной ответственности. Опыт компании «Северсталь» г. Москва «Ответственная цепочка поставок в контексте корпоративной социальной ответственности. Опыт компании «Северсталь» г. Москва 06.06.2017 Наталья Поппель, начальник управления по КСО и бренду 1 «Северсталь»

Подробнее

ЭКОНОМИКА СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ЧАСТНОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «КЛИНИКА СОВРЕМЕННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ»

ЭКОНОМИКА СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ЧАСТНОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «КЛИНИКА СОВРЕМЕННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ» ЭКОНОМИКА Коробкова Оксана Константиновна канд. экон. наук, доцент ГОУ ВПО «Хабаровская государственная академия экономики и права» Рыбкис Вячеслав Александрович магистрант ГОУ ВПО «Хабаровская государственная

Подробнее

СОЦИАЛЬНЫЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ НА РЫНКЕ СОЦИАЛЬНЫХ УСЛУГ: УСЛОВИЯ УСПЕШНОСТИ И БАРЬЕРЫ. Елена Петренко, Юлия Кот, Екатерина Богомолова

СОЦИАЛЬНЫЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ НА РЫНКЕ СОЦИАЛЬНЫХ УСЛУГ: УСЛОВИЯ УСПЕШНОСТИ И БАРЬЕРЫ. Елена Петренко, Юлия Кот, Екатерина Богомолова СОЦИАЛЬНЫЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ НА РЫНКЕ СОЦИАЛЬНЫХ УСЛУГ: УСЛОВИЯ УСПЕШНОСТИ И БАРЬЕРЫ Елена Петренко, Юлия Кот, Екатерина Богомолова Об исследовании Зачем проводилось исследование? Исследование было направлено

Подробнее

Оценка персонала в новых условиях

Оценка персонала в новых условиях www.pwc.com Оценка персонала в новых условиях Светлана Круглова Директор PwC Вызовы нашего времени По данным 18-го Ежегодного опроса крупнейших компаний мира, проведенного PwC: 16% CEO в России уверены

Подробнее

Банкаўскi веснiк, ЛЮТЫ 2006

Банкаўскi веснiк, ЛЮТЫ 2006 Сущность системы стратегического управления в банке ÄÎÂÍÒ Ì apple êääéçöñ ÉÂÌÂapple Î Ì È ËappleÂÍÚÓapple ìè àìóòúapple ÌÌ È ÌÍ åóòí åëìòí, Í Ì Ë Ú ÍÓÌÓÏË ÂÒÍËı Ì ÛÍ Снижение процентных ставок, усиление

Подробнее

Родионова Е.А. Мечта об идеальном сотруднике: условия формирования эффективного сотрудника в организации //

Родионова Е.А. Мечта об идеальном сотруднике: условия формирования эффективного сотрудника в организации // Родионова Е.А. Мечта об идеальном сотруднике: условия формирования эффективного сотрудника в организации Мечта каждого руководителя сотрудники, работающие эффективно и успешно. Что это значит? Успешный

Подробнее

ОРГАНИЗАЦИОННОЕ И УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЦЕССА ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ О.Г. Тихомирова

ОРГАНИЗАЦИОННОЕ И УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЦЕССА ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ О.Г. Тихомирова ОРГАНИЗАЦИОННОЕ И УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЦЕССА ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ О.Г. Тихомирова В настоящее время одной из существенных проблем, стоящих перед руководителями предприятий

Подробнее

ВОПРОСЫ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ В УЧРЕЖДЕНИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

ВОПРОСЫ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ В УЧРЕЖДЕНИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ 2. Кузьмина //. В. Профессионализм личности преподавателя и мастера производственного обучения. М., 1990. 3. Левитан К. М. Основы педагогической деонтологии. М., 1994. 4. Развитие профессионализма инженерно-педагогических

Подробнее

УТВЕРЖДЕНО РЕШЕНИЕМ ПРАВЛЕНИЯ АО ЮНИКРЕДИТ БАНКА от «24» ноября 2016 г. Политика благотворительной деятельности АО ЮниКредит Банк

УТВЕРЖДЕНО РЕШЕНИЕМ ПРАВЛЕНИЯ АО ЮНИКРЕДИТ БАНКА от «24» ноября 2016 г. Политика благотворительной деятельности АО ЮниКредит Банк УТВЕРЖДЕНО РЕШЕНИЕМ ПРАВЛЕНИЯ АО ЮНИКРЕДИТ БАНКА от «24» ноября 2016 г. Политика благотворительной деятельности АО ЮниКредит Банк Москва 2016 1 Содержание: 1. Цель настоящей Политики... 3 2. Ответственность...

Подробнее

Награда Правительства СПб почетный знак «За качество товаров (продукции), работ и услуг»

Награда Правительства СПб почетный знак «За качество товаров (продукции), работ и услуг» Правительство Санкт-Петербурга Центр импортозамещения и локализации ОСНОВАН В 1900 г. Награда Правительства СПб почетный знак «За качество товаров (продукции), работ и услуг» Галина Николаевна Иванова

Подробнее

ЛИДЕРСТВО ЭКОЛОГИЯ ПАРТНЕРСТВО ГЛОБАЛИЗАЦИЯ ЛЮДИ

ЛИДЕРСТВО ЭКОЛОГИЯ ПАРТНЕРСТВО ГЛОБАЛИЗАЦИЯ ЛЮДИ Л УК ЙЛ НАШИ ЦЕЛИ 1 «ЛУКОЙЛ» ГЛОБАЛЬНАЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ «ЛУКОЙЛ» первая вертикально-интегрированная Компания России, созданная на многолетних традициях российских нефтяников. НАША МИССИЯ Мы созданы,

Подробнее

РОЛЬ HR В СОЗДАНИИ ЦЕННОСТИ ДЛЯ КЛИЕНТОВ ОРГАНИЗАЦИИ

РОЛЬ HR В СОЗДАНИИ ЦЕННОСТИ ДЛЯ КЛИЕНТОВ ОРГАНИЗАЦИИ РОЛЬ HR В СОЗДАНИИ ЦЕННОСТИ ДЛЯ КЛИЕНТОВ ОРГАНИЗАЦИИ КУЛЬКОВА ИРИНА Директор дирекции по управлению персоналом и организационному развитию член правления Стратегические цели ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ АЭРОПОРТА ШЕРЕМЕТЬЕВО

Подробнее

Управление брендом работодателя:

Управление брендом работодателя: Управление брендом работодателя: от теории к практике Лидеры компаний, которые прошли путь от хорошего к великому, начинают с того, что берут в свой автобус правильных людей. Джим Коллинз, автор бестселлера

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ ПАО «НК «РОСНЕФТЬ»

ПОЛОЖЕНИЕ ПАО «НК «РОСНЕФТЬ» УТВЕРЖДЕНО Решением Совета директоров ПАО «НК «Роснефть» от «09» июня 2017 г. Протокол от «13» июня 2017 г. 28 ПОЛОЖЕНИЕ ПАО «НК «РОСНЕФТЬ» ОБ ОЦЕНКЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ П3-01 Р-0013 ЮЛ-001

Подробнее

ЗАО Банк ВТБ (Беларусь) Стратегический план развития ЗАО Банк ВТБ (Беларусь) на годы (презентационная версия)

ЗАО Банк ВТБ (Беларусь) Стратегический план развития ЗАО Банк ВТБ (Беларусь) на годы (презентационная версия) ЗАО Банк ВТБ (Беларусь) Стратегический план развития ЗАО Банк ВТБ (Беларусь) на 2017-2019 годы (презентационная версия) Макроэкономические условия функционирования банка. Прогнозные данные на 2017-2019

Подробнее

уровень образования персонала предприятия и рассчитывается по формуле:

уровень образования персонала предприятия и рассчитывается по формуле: В настоящее время наблюдается значительное усиление интереса к вопросам культуры организации не только со стороны ученых и исследователей, но и со стороны представителей бизнеса и руководителей компаний.

Подробнее

Финансовые технологии в управлении регионом Портал губернатора. Информационное моделирование процессов гражданского участия в принятии

Финансовые технологии в управлении регионом Портал губернатора. Информационное моделирование процессов гражданского участия в принятии Финансовые технологии в управлении регионом Портал губернатора. Информационное моделирование процессов гражданского участия в принятии государственных и муниципальных решений Губернатор, который «всегда

Подробнее

СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ КАК ФАКТОР РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ КАК ФАКТОР РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ Хусаинова Г. Р., г. Тюмень СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ КАК ФАКТОР РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ Проблема развития социальной ответственности организаций в России на сегодняшний день особенно актуальна. Это связано

Подробнее

CТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ открытого акционерного общества «Белорусский банк развития и реконструкции «Белинвестбанк» (ОАО «Белинвестбанк»)

CТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ открытого акционерного общества «Белорусский банк развития и реконструкции «Белинвестбанк» (ОАО «Белинвестбанк») CТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ открытого акционерного общества «Белорусский банк развития и реконструкции «Белинвестбанк» (ОАО «Белинвестбанк») на 2013 2015 годы утверждено протоколом Наблюдательного совета

Подробнее

П О Л И Т И К А ИНТЕГРИРОВАННАЯ СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА АО «МЕДИЦИНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ АСТАНА»

П О Л И Т И К А ИНТЕГРИРОВАННАЯ СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА АО «МЕДИЦИНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ АСТАНА» Стр.1 из 13 Утверждена решением Правления АО «Медицинский университет Астана» 47 от «18» ноября 2013 года П О Л И Т И К А ИНТЕГРИРОВАННАЯ СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА АО «МЕДИЦИНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Подробнее

Политика корпоративной ответственности

Политика корпоративной ответственности Политика корпоративной ответственности Оглавление 1. Вступление...04 2. Область применения...04 3. Обязательства и принципы их выполнения...04 3.1. Высокий уровень качества услуг...05 3.2. Обязательства

Подробнее

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ Кафедра Управления человеческими ресурсами СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ Для программы аспирантуры Алавердов Ашот Робертович Заведующий кафедрой УЧР, доктор экономических наук, профессор

Подробнее

Международная фармацевтическая премия «ЗЕЛЕНЫЙ КРЕСТ»

Международная фармацевтическая премия «ЗЕЛЕНЫЙ КРЕСТ» Международная фармацевтическая премия «ЗЕЛЕНЫЙ КРЕСТ» О НАС Всего за два года нам удалось создать крупнейшую аптечную премию в России, провести две Церемонии награждения победителей, организовать образовательные

Подробнее

ЭКСПЕРТ В ВЫБОРЕ АВТОМОБИЛЯ

ЭКСПЕРТ В ВЫБОРЕ АВТОМОБИЛЯ ЭКСПЕРТ В ВЫБОРЕ АВТОМОБИЛЯ 2013 Вовлеченность как важная составляющая нематериальной мотивации персонала «АТЛАНТ-М» единым взглядом Миссия «Атлант-М. Мы помогаем выбрать и владеть любимым автомобилем!»

Подробнее

Корпоративная нефинансовая отчетность как инструмент повышения прозрачности бизнеса для инвесторов и ключевых партнеров

Корпоративная нефинансовая отчетность как инструмент повышения прозрачности бизнеса для инвесторов и ключевых партнеров Корпоративная нефинансовая отчетность как инструмент повышения прозрачности бизнеса для инвесторов и ключевых партнеров Надежда Киселева, Начальник управления по внешним и внутренним коммуникациям ГК «Детский

Подробнее

Приложение 1 К Уведомлению о разработке проекта профессионального стандарта

Приложение 1 К Уведомлению о разработке проекта профессионального стандарта Приложение 1 К Уведомлению о разработке проекта профессионального стандарта ОБОСНОВАНИЕ Ассоциации специалистов по связям бизнеса и государства «GR-Лига» о необходимости разработки профессионального стандарта

Подробнее

Услуги PwC в области устойчивого развития

Услуги PwC в области устойчивого развития www.pwc.ru Услуги PwC в области устойчивого развития Мы помогаем расширять представление об общественной роли бизнеса. Услуги PwC в области устойчивого развития Мы оказываем широкий круг услуг в области

Подробнее

ДОКТРИНА. Общероссийской общественной организации инвалидов войны в Афганистане и военной травмы - «Инвалиды войны» Преамбула

ДОКТРИНА. Общероссийской общественной организации инвалидов войны в Афганистане и военной травмы - «Инвалиды войны» Преамбула Утверждена постановлением V Конференции ОООИВА 13 января 2005 года Дополнения и изменения внесены постановлением Центрального правления ОООИВА-«Инвалиды войны» 21 февраля 2012 года Протокол NQ 1D до утверждения

Подробнее

Нематериальное стимулирование как основной фактор стабилизации персонала.

Нематериальное стимулирование как основной фактор стабилизации персонала. Нематериальное стимулирование как основной фактор стабилизации персонала. Волкова А.В. Нижнекамский химико-технологический институт. Нижнекамск, Россия. Non-financial incentives as a major factor of stabilization

Подробнее

Готовность российского инвестиционного сообщества к социальному инвестированию: первое эмпирическое исследование на уровне предложения капитала

Готовность российского инвестиционного сообщества к социальному инвестированию: первое эмпирическое исследование на уровне предложения капитала Готовность российского инвестиционного сообщества к социальному инвестированию: первое эмпирическое исследование на уровне предложения капитала Наталья Иванова к.ф.н., старший научный сотрудник Центр исследований

Подробнее

МИССИЯ. В осуществлении миссии мы руководствуемся следующими принципами: Профессионализм наших специалистов

МИССИЯ. В осуществлении миссии мы руководствуемся следующими принципами: Профессионализм наших специалистов МИССИЯ О центре Миссия Центра медиации и права - содействие успешному развитию института медиации и альтернативных методов разрешения споров в России в правовой, социальной и экономической сферах. В осуществлении

Подробнее

РАЗРАБОТКА ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАЦИЙ АО «Мобильные газотурбинные электрические станции»

РАЗРАБОТКА ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАЦИЙ АО «Мобильные газотурбинные электрические станции» РАЗРАБОТКА ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАЦИЙ АО «Мобильные газотурбинные электрические станции» Краткая характеристика АО «Мобильные ГТЭС» Акционерное общество «Мобильные газотурбинные электрические станции» (ДЗО

Подробнее

БИЗНЕС-ЭТИКА И КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ. Апрель 2017

БИЗНЕС-ЭТИКА И КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ. Апрель 2017 БИЗНЕС-ЭТИКА И КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ Апрель 2017 Этика Совокупность правил, вытекающих из требований законодательства, и моральных принципов, определяющих поведение человека, в бизнес-контексте составляет

Подробнее