Евразийская интеграция это достижение оптимальной структуры экономик региона на основе принципов суверенности и равноправия

Размер: px
Начинать показ со страницы:

Download "Евразийская интеграция это достижение оптимальной структуры экономик региона на основе принципов суверенности и равноправия"

Транскрипт

1 Евразийская интеграция это достижение оптимальной структуры экономик региона на основе принципов суверенности и равноправия Игорь Валентинович Финогенов Председатель Правления Евразийского банка развития (ЕАБР). Окончил Ленинградский кораблестроительный институт, Академию внешней торговли СССР, прошел курс для руководителей высшего звена в Гарвардской школе бизнеса. С гг. президент и председатель правления НОМОС-БАНКа. В 2005 г. был назначен помощником министра финансов Российской Федерации. 16 июня 2006 г. назначен Председателем Правления ЕАБР. Награжден орденом Дружбы (2010), Орденом Дружбы («Достык») II степени (2011), почетной грамотой Правительства Российской Федерации (2009), Почетным знаком Торгово-промышленной палаты Российской Федерации (2005), Почетным знаком Ассоциации региональных банков России (2009); член Совета иностранных инвесторов при Президенте Республики Казахстан. Деньги и кредит: Евразийский банк развития был учрежден на основании межгосударственного соглашения, которое было подписано 12 января 2006 г. уполномоченными представителями Российской Федерации и Республики Казахстан. Игорь Валентинович, с какими результатами Евразийский банк развития встретил свой пятилетний юбилей? Игорь Финогенов: На сегодняшний день ЕАБР представляет собой международную финансовую организацию, в которую входят шесть государств-участников: в ЕАБР вступили и стали полноправными участниками Банка Республика Армения (апрель 2009 г.), Республика Таджикистан (июнь 2009 г.), Республика Беларусь (июнь 2010 г.), Кыргызская Республика (август 2011 г.). Уставный капитал составляет более 1,5 млрд дол. США, накопленный инвестиционный портфель 3,4 млрд дол. Банк управляет средствами Антикризисного фонда Евразийского экономического сообщества (ЕврАзЭС). В 2006 г. Банк был создан по инициативе президентов двух стран России и Казахстана, т. е. начинался с двух странучастниц. За столь короткое время нам удалось достичь весомых финансовых ре зультатов, а также добиться признания со сто роны международных организаций. Поэтому можно с уверенностью говорить, что ЕАБР состо ялся именно как региональный банк развития. Банк, как известно, является международной финансовой организацией, призванной содействовать экономическому росту государств-участников, расширению торгово-экономических связей между ними и развитию интеграционных процессов на евразийском пространстве. Да, в этом наша миссия содействовать раз витию экономик государств участников банка, их устойчивому росту и расширению торгово-экономических связей. Мы являемся интеграци онным банком и свою миссию реализуем через целый ряд инструментов. Прежде всего, ЕАБР работает как банк проектного финансирования, способствующий расширению взаимной торгов ли и взаимных инвестиций. Инвестиционный портфель банка на теку щий период обладает потенциалом генерации взаимных торговых потоков в объеме около 1 млрд дол. в год. Так, наши инвестиционные проек ты увеличивают, например, взаимную торговлю между Россией и Казахстаном (за вычетом угле водородов), по нашей оценке, примерно на 6% в год. Рост взаимных инвестиций, обеспеченный реализуемыми банком проектами, составляет более 1 млрд дол. Эти показатели являются для нас важными критериями при отборе проектов для финансирования. ДЕНЬГИ И КРЕДИТ 2/2012 7

2 Какие отрасли являются для банка приоритетными с точки зрения вложения инвестиций и какие проекты ведет ЕАБР в настоящее время? В фокусе деятельности ЕАБР, как отмечалось, проекты, на правленные на ускорение экономического ро ста стран-участниц. Это инфраструктурные проекты в транспортной, энергетической и машиностроительной отраслях. Приоритетными являются проекты в агропромышленном ком плексе, в области высоких технологий и в инновационных отраслях, а также проекты в рамках государственно-частного партнерства. В настоящее время на стадии реализации находится около 50 проектов на сумму более 2,8 млрд дол. В струк туре портфеля по странам основную долю занимают Россия и Казахстан. Кроме того, в инвестиционном портфеле присутствует Фонд прямых инвестиций, в котором участвует Банк. Данный фонд может инвестировать как в про екты на территории государств участников Банка, так других стран членов ЕврАзЭС. Доля данного фонда в портфеле составляет около 4%. Приведу несколько примеров проектов, финансирование которых началось в 2011 г. ЕАБР приступил к инвестиционному финансированию ТОО «Богатырь Комир» крупнейшей в Казахстане угледобывающей компании. Кредит ЕАБР в объеме до 50 млн дол. США сроком до 7 лет будет направлен на покупку современного оборудования и техники. Проект обладает большим экономическим и интеграционным эффектами. Его целью является развитие и модернизация производственных мощностей этого российско-казахстанского предприятия для увеличения поставок угля энергетическим предприятиям России и Казахстана. Благодаря увеличению поставок угля общий объем взаимной торговли между Россией и Казахстаном возрастет на 30 млн дол. в год. Кроме того, около 80% оборудования будет поставлено в рамках проекта российскими предприятиями. В ноябре ЕАБР и Сбербанк России подписали с ОАО «Беларуськалий» договор о синдицированном кредите на сумму 1 млрд дол. США, а в декабре Банк уже перечислил этому предприятию свою часть кредита. Финансирование предприятия окажет позитивное влияние на макроэкономическую ситуацию и улучшение инвестиционного климата в Республике Беларусь. Кроме того при реализации проекта будет достигнут существенный интеграционный эффект продукция ОАО «Беларуськалий» поставляется более чем в 50 стран мира, включая страны участницы ЕАБР. Кроме того, в конце 2011 г. ЕАБР совместно с другими банками-кредиторами подписали условия кредитования проекта создания в Санкт-Петербурге автомагистрали «Западный скоростной диаметр», строительство которой является одним из важнейших направлений решения транспортной проблемы города. Я очень надеюсь, что в текущем году начнется его активная реализация. Для ЕАБР это важно еще и потому, что этот проект сделает более привлекательным и конкурентоспособным логистический центр «Северные ворота ЕврАзЭС» в Санкт-Петербурге, который планируется в рамках Концепции формирования Единого транспортного пространства. Насколько важен при отборе и реализации проектов инновационный аспект? Какие проекты ЕАБР в России и Казахстане Вам хотелось бы отметить? Безусловно, важен: Банк финансирует про екты, способствующие внедрению инноваций и современных технологий. Знаковыми про ектами в России являются финансирование строительства современнейшего российского пассажирского самолета Sukhoi Superjet 100, создание предприятия по производству желез нодорожных грузовых вагонов в Ленинградской области Тихвинского вагоностроительного завода. Также это участие в пуле банков-креди торов по реконструкции аэропорта «Пулково», строительство крупнейшего за Уралом и одного из самых совершенных в Российской Федерации заводов по произ водству плит MDF (компания «Партнер-Томск»). Отдельно выделил бы участие ЕАБР совместно со Сбербанком России и «Роснано» в финансирова нии строительства завода «Усолье Сибирский силикон» в Иркутской области, на котором будет произ водиться поликристаллический кремний мате риал, используемый в микроэлектронике и солнечной энергетике. Все эти проекты явля ются инновационными и лидирующими в своих секторах. В Казахстане Банк финансирует более 15 проектов на общую сум му около 1,1 млрд дол. Это проекты в области электроэнергетики, транспорта, горнодобываю щей промышленности, агропромышленного ком плекса. Назову лишь некоторые. Так, еще в 2007 г. вышло на производственную мощность СП «Заречное» на юге Казахстана (промышленное освоение месторождения урана, сумма проекта 63 млн дол.). Приобретенный за счет кредита Банка мукомольный комбинат АО «Холдинг «Казэкспортастык» уже осуществляет производ ство муки. Заемщик ТОО «Корпорация «АПК-Инвест» в рамках реализа- 8 ДЕНЬГИ И КРЕДИТ 2/2012

3 ции программы по приобретению техники для сельхозтоваропроизводителей передала эту технику в лизинг. По строены и переданы в эксплуатацию восемь барж (заемщик ТОО «OMS Shipping»). Специализированные суда занимаются перевозкой каменной породы для возведения в Каспий ском море искусственных островов, на кото рых будет располагаться инфраструктура нефтедобы чи. В конце 2010 г. введен в эксплуатацию крупный проект ТОО Kazfrac по утилизации попутного газа на месторождении «Кенлык». Как Вы считаете, почему самые тесные отношения в рамках СНГ установились именно между Россией и Казахстаном? Это, я думаю, обусловлено историческими, географическими и экономическими аспектами. Наши страны занимают огромную территорию на евразийском континенте и имеют самую протяженную в мире общую границу более семи тысяч километров. Общее советское про шлое привело к развитию тесных культурно-исторических связей. К тому же оба государства осознают значимость взаимного сотрудничества для обеспечения стратегической безопасности. Россия имеет все основания рассматривать Казахстан как своего главного стратегического союзника в Центральной Азии, от стабильности которого зависит многое на евразийском про странстве. Немаловажно и то, что казахстанская и российская экономики структурно схожи. На долю двух стран приходится около 93% нефти, 65% природного газа и 82% камен ного угля в СНГ. С учетом огромного ресурсного потенциала, скоординированная стратегия на мировых сырьевых рынках может играть важ ную роль в развитии экономик обеих стран. Из лишне говорить, что наших граждан связывают и многочисленные родственные нити. На сегод няшний день около 1 млн казахов проживают на территории России и около 4 млн русских проживают в Казахстане. Каковы стратегические задачи ЕАБР на среднесрочную перспективу? Новые задачи направлены на достижение не только интеграционных целей, но и на полу чение социально-экономического эффекта от реализации проектов. Планируется расширять сферу деятельности как географически, так и через диверсификацию линейки предлагаемых финансовых инструментов, оптимизацию усло вий финансирования, предоставление техниче ского содействия на грантовой основе. Безуслов но, деятельность банка в ближайшие годы будет также направлена на решение задач государствучастников по преодолению последствий миро вого финансово-экономического кризиса и созданию условий для устойчивого экономического развития. Отдельно хотелось бы отметить, что серьезной задачей для Банка является администрирование и коор динация операций Антикризисного фонда (АКФ) ЕврАзЭС. Антикризисный фонд ЕврАзЭС это, надо понимать, своеобразная «подушка безопасности»? ЕАБР является управляющим средствами Антикризисного фонда. Для нас это большая ответственность. По следний глобальный кризис показал, что эконо мики стран СНГ сильно подвержены влиянию притока и оттока краткосрочного капитала. Природа «горячих» денег диктует необходимость создания системы региональной экономической безопасности на случай появления признаков кризиса. В 2009 г. Россия и Казахстан выступили инициаторами создания Антикризисного фон да ЕврАзЭС с капиталом 8,5 млрд дол., который в настоящий момент доступен для государств участников сообщества, а также для Армении. На сегодняшний день Антикризисный фонд ЕврАзЭС уже одобрил планы кредитования Тад жикистана (70 млн дол.) и Белоруссии (3 млрд дол.). С правительствами этих стран подписаны кре дитные соглашения, в соответствии с которыми Банком уже перечислено 1310 млн дол. На рассмо трении АКФ находятся кредиты Армении, Ка захстану и Киргизии. АКФ предоставляет как финансовые, так и инвестиционные кредиты, причем финансовые кредиты могут сопровождаться рядом условий по стабилизации финансовой и макроэкономи ческой политики страны-получателя. Таким образом, Антикризисный фонд изна чально формируется не просто как «подушка безопасности», а как механизм координации макроэкономической политики, отчасти выпол няя функции своего рода «регионального МВФ» на постсоветском пространстве. Уже 20 лет, как образовалось СНГ: как сегодня можно оценить опыт и роль Содружества? В рамках СНГ подписаны и действуют десят ки соглашений, важность которых нельзя недооценивать. Возьмем для примера соглашение о безвизовом режиме между странами СНГ. Не следует воспринимать такие вещи как данность: за ними стоит огромная работа. ДЕНЬГИ И КРЕДИТ 2/2012 9

4 Определенные перспективы имеет процесс создания зоны свободной торговли в рамках СНГ. Такая зона позволит закрепить и система тизировать существующие режимы свободной торговли между странами региона. Вместе с тем представляется, что дальнейшее развитие эконо мической интеграции на постсоветском про странстве будет базироваться именно на основе «интеграционного ядра»: Белоруссии, Казахстана и России. Думаю, у стран-соседей появится мощ ный стимул для присоединения к Таможенному союзу и Единому экономическому пространству (ЕЭП). Однако одним из условий такого развития событий должна стать демонстрация реальных успехов и практических выгод Таможенного союза. Полагаю, среди главных преимуществ Таможенного союза является введение единой упрощенной процедуры пере мещения товаров через границы. Это способ ствует развитию рынка. Кроме того, усиление конкуренции приведет к тому, что неэффектив ные компании покинут рынок, освободив место для более продуктивных, что в свою очередь будет способствовать снижению цен для по требителей. Недобранные пошлины внутри Таможенного союза частично покроются введенными и/или повысившимися пошлинами на импорт из «третьих» стран. Есть и ряд других существенных преиму ществ. Так, доступ к единой транспортной ин фраструктуре в рамках Единого экономического пространства очень выгоден для казахстанских предприятий, позволит повысить их конкурен тоспособность, снизить себестоимость экспорта и увеличить приток инвестиций. А виден ли уже экономический эффект от Таможенного союза? Каковы его перспективы: не останется ли Таможенный союз в со ставе «тройки»? Да, отмечен рост взаимной торговли между странами участницами Таможенного союза. По инвестициям также, я уверен, эффект будет по ложительным, но предприятиям нужно время, чтобы понять новые экономические реалии, адаптировать свои инвестиционные программы. Общаясь с нашими заемщиками, мы видим, что они уже закладывают фактор единого таможенного пространства в свои инве стиционные планы. Евросоюз, который ныне представляет собой единую экономическую зону, объединяющую 27 государств, в свое время начинался с вполне практического Европейского объедине ния угля и стали, сформированного всего шестью странами. Мы уверены, что у Таможенного союза и Еди ного экономического пространства есть хорошие перспективы для расширения. Наши ожидания подтверждаются как текущими показателями стран участниц Таможенного союза, так и аналитическими исследованиями, в том числе проведенными аналитиками Евразийского банка развития. Например, последние исследования показывают возможный позитивный эффект от вступления в Таможенный союз для экономик Украины и Киргизии. Если рассматривать ЕАБР в качестве индикатора заинте ресованности стран постсоветского простран ства в реальной экономической интеграции, то уже шесть государств являются его участниками. Совсем недавно к Банку присоединилась Киргизия. Буквально в августе 2011 г. о желании присоединиться к ЕАБР заявило Правительство Украины. Сейчас украинцы тща тельно изучают перспективы такого вступления, готовят соответствующие документы. Мы при ветствуем такое стремление. Мы намерены сотрудничать с Украиной по раз ным направлениям, включая региональные и трансконтинентальные транспортные коридоры, производственную кооперацию и наукоемкие технологии, электроэнергетическое, продоволь ственное и экологическое развитие, торговые взаимосвязи. Какова динамика торговли и инвестиций в ЕЭП? На Ваш взгляд, экономики региона уже оправились от кризиса? Мы видим положительную динамику. Приведу несколько цифр для иллюстрации. Сум марный внешнеторговый оборот стран Тамо женного союза вырос за 2011 г. более чем на 40%. Товарооборот стран союза друг с другом растет еще быстрее. Например, у Рос сии и Казахстана он вырос в первом полугодии 2011 г. почти на 50%. Конечно, сказывается влияние по вышения цен на энергоносители, но и без его учета показатели положительные. Отмечен всплеск приграничного сотрудничества. Так, рост числа предприятий в Казахстане с российским капи талом за первое полугодие 2011 г. составил 10%. 10 В чем плюсы присоединения к странам участницам ЕАБР? ДЕНЬГИ И КРЕДИТ 2/2012

5 Мы, как соседи, проживающие на одной лестничной площадке многоквартирного дома. Переехать возможности нет. Вот мы и сосед ствуем, временами ссоримся, временами ходим друг к другу чай пить. Захотели установить спутниковое ТВ дома, скинулись и выгодно поставили. Счастливые, сидим, смотрим раз ные программы каждый в своей квартире. А затраты наши оказались в разы ниже, чем если бы мы порознь обратились к провайдеру. Это такой бытовой пример, который можно метафо рически перенести и на нашу ситуацию. Сотрудничество Украины, России, Казахстана, других стран постсоветского пространства имеет много вековую историю, а в период Советского Союза мы 70 лет жили по одним законам и правилам, включая экономику. Историю не перепишешь, да и не нужно. Я считаю, что нужно пользо ваться выгодами такого соседства. В английском языке есть прекрасное слово leverage (бизнесмены очень любят этот термин), смысл которого можно трактовать в контексте нашей деятельности так: пользоваться выгодами от си нергии, от взаимодействия. Государства постсоветского пространства должны научиться пользоваться выгода ми от соседства и многолетнего сотрудничества. Ну а если от лирики перейти к цифрам и экономическим аргументам, то в январе мы опубликовали результаты исследования макроэкономического эффекта различных форм глубокого экономического сотрудничества Украины со странами Таможенного союза и Единого экономического пространства. Оно было проведено совместно Центром интеграционных исследований ЕАБР, Институтом народнохозяйственного прогнозирования РАН и Институтом экономики и прогнозирования НАН Украины. Исследование показало, что углубление интеграции внутри ЕЭП России, Казахстана и Белоруссии за счет развития торговых связей, кооперации производств и выравнивания технологического уровня развития приведет к долгосрочному экономическому эффекту в 2,5% дополнительного роста совокупного ВВП. Суммарный накопленный эффект от создания ЕЭП для его участников без присоединения к нему Украины за период гг. оценивается в 900 млрд дол. США (в ценах 2010 г.), а при присоединении Украины более чем в 1,1 трлн дол. Суммарный положительный эффект этого варианта интеграции для украинской экономики оценивается за период гг. в 219 млрд дол. в ценах 2010 г., или 12,2 млрд дол. в год. В страновом разрезе интеграционный эффект возможной глубокой экономической интеграции четырех стран составляет порядка 14% ВВП для Белоруссии, 6% ВВП для Украины, 3,5% ВВП для Казахстана и 2% ВВП для России. Цифры, безусловно, оптимистичны. Но даже перспективы единой Европы сегодня поставлены под сомнение... Думаю, опасения по поводу будущего единой Европы преувеличены. Европейцы преодолеют свои проблемы, как уже преодолели серьезный кризис в 1970-х. Знаете, одна из ведущих инте грационных теорий, неофункционализм, хорошо описывает происходящее с помощью механизма spillover («перелив»). В интеграционных процес сах «одно цепляет другое»: создав Таможенный союз, нужно создавать единые нормы по анти монопольному регулированию, госзакупкам, доступу к инфраструктуре. Нужна координация макроэкономической политики, чтобы структур ные перекосы не разорвали единое простран ство. Аналогично в 1970-х годах, после периода стагнации европейцы двинулись к единому рынку. Любая региональная интеграция это не просто абстрактная идея, а конкретные интегра ционные объединения/союзы и экономические показатели стран-участников. Для меня евра зийская интеграция на сегодня это достиже ние оптимальной структуры экономик региона на основе принципов суверенности, равнопра вия и рыночной экономики. Например, евра зийская интеграция представлена в следующих институтах: ЕврАзЭС, СНГ, Таможенный союз, Евразийский банк развития, Антикризисный фонд ЕврАзЭС. В ближайшем будущем это Единое экономическое пространство. В чуть более отдаленном Евразийский экономический союз. Игорь Валентинович, а каким Вы видите Евразийский банк развития, скажем, лет через пять, в первую очередь с точки зрения его участников? Надеюсь, что через пять лет реализация крупных инфраструктурных проектов в на шем регионе будет осуществляться при лидирующей роли Евразийского банка развития. Банк станет не только эффективным инструментом реали зации инвестиционных проектов, но так же приоритетных программ и стратегий государств-участников. ДЕНЬГИ И КРЕДИТ 2/

Евразийская. экономическая. комиссия

Евразийская. экономическая. комиссия c Евразийская экономическая комиссия Доклад о долгосрочных планах экономического развития государств членов Таможенного союза и Единого экономического пространства, мерах по их реализации и результатах,

Подробнее

Взаимовыгодная интеграция условие модернизации в СНГ

Взаимовыгодная интеграция условие модернизации в СНГ Взаимовыгодная интеграция условие модернизации в СНГ 144 Взаимовыгодная интеграция условие модернизации в СНГ Этапы становления и развития СНГ 145 В 2011 г. Содружеству Независимых Государств исполняется

Подробнее

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЗАПИСКА

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЗАПИСКА АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЗАПИСКА «Бюджетная политика: анализ бюджетной стратегии до 2030 года, варианты бюджетного маневра, анализ стрессоустойчивости российского бюджета, анализ целесообразности сохранения бюджетного

Подробнее

Беларусь ВСЕМИРНАЯ ТОРГОВАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ. взаимодействие государства и бизнеса

Беларусь ВСЕМИРНАЯ ТОРГОВАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ. взаимодействие государства и бизнеса Беларусь ВСЕМИРНАЯ ТОРГОВАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ взаимодействие государства и бизнеса Проект «Содействие Правительству Республики Беларусь при вступлении в ВТО через усиление экспертного и институционального потенциала»,

Подробнее

Общий электроэнергетический рынок СНГ как инструмент экономического развития и региональной интеграции

Общий электроэнергетический рынок СНГ как инструмент экономического развития и региональной интеграции Общий электроэнергетический рынок СНГ как инструмент экономического развития и региональной интеграции Винокуров Е. Ю. Начальник отдела экономического анализа и консалтинга Евразийского банка развития

Подробнее

ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ РОССИИ НА ПЕРИОД ДО 2035 ГОДА

ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ РОССИИ НА ПЕРИОД ДО 2035 ГОДА ПРОЕКТ Министерство энергетики Российской Федерации ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ РОССИИ НА ПЕРИОД ДО 2035 ГОДА Москва 2014 год 2 СОДЕРЖАНИЕ РАЗДЕЛ 1. ВВЕДЕНИЕ... 4 РАЗДЕЛ 2. ТЕКУЩИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ ЭС-2030...

Подробнее

Приложение к Указу Губернатора Омской области от 24 июня 2013 года 93. Стратегия социально-экономического развития Омской области до 2025 года

Приложение к Указу Губернатора Омской области от 24 июня 2013 года 93. Стратегия социально-экономического развития Омской области до 2025 года Приложение к Указу Губернатора Омской области от 24 июня 2013 года 93 Стратегия социально-экономического развития Омской области до 2025 года 1. Общие положения Стратегия социально-экономического развития

Подробнее

ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ - НОВЫЙ РЕСУРС ДЛЯ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ. Исследование практики энергосбережения на белорусских предприятиях

ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ - НОВЫЙ РЕСУРС ДЛЯ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ. Исследование практики энергосбережения на белорусских предприятиях ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ - НОВЫЙ РЕСУРС ДЛЯ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ Исследование практики энергосбережения на белорусских предприятиях 3 Содержание Предисловие................................................4

Подробнее

Новому правительству, которое

Новому правительству, которое Экономическая политика Чего мы ждем от нового правительства Алексей Кудрин кандидат экономических наук, профессор, главный научный сотрудник ИЭП им. Е. Т. Гайдара Οικονοµια Politika П р а к т и к а O I

Подробнее

Исследование российского и мирового венчурного рынка за 2007-2013 годы

Исследование российского и мирового венчурного рынка за 2007-2013 годы Исследование российского и мирового венчурного рынка за 27-213 годы 3 Содержание Вступительное слово.......................2 Методология исследования................... 4 Глоссарий.............................

Подробнее

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ отрасли информационных технологий в Российской Федерации на 2014-2020 годы и на перспективу до 2025 года. I.

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ отрасли информационных технологий в Российской Федерации на 2014-2020 годы и на перспективу до 2025 года. I. УТВЕРЖДЕНА распоряжением Правительства Российской Федерации от 1 ноября 2013 г. 2036-р СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ отрасли информационных технологий в Российской Федерации на 2014-2020 годы и на перспективу до

Подробнее

Основные направления развития экспорта на период до 2030 года. (основные положения)

Основные направления развития экспорта на период до 2030 года. (основные положения) Основные направления развития экспорта на период до 2030 года (основные положения) Москва 2015 СОДЕРЖАНИЕ Введение... 3 1 Оценка состояния и комплексные проблемы в экспортной сфере (необходимость разработки

Подробнее

8 (526) О социально-экономическом развитии Дальнего Востока и Байкальского региона на долгосрочную перспективу

8 (526) О социально-экономическом развитии Дальнего Востока и Байкальского региона на долгосрочную перспективу СОВЕТ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОГО СОБРАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ АНАЛИТИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ АППАРАТА СОВЕТА ФЕДЕРАЦИИ АНАЛИТИЧЕСКИЙ ВЕСТНИК 8 (526) О социально-экономическом развитии Дальнего Востока и Байкальского

Подробнее

www.rg.ru ЭКОНОМИКА КОМПАНИИ ГОДА Уравнение для бизнеса Частные инвестиции помогут решить задачи модернизации

www.rg.ru ЭКОНОМИКА КОМПАНИИ ГОДА Уравнение для бизнеса Частные инвестиции помогут решить задачи модернизации www.rg.ru ЭКОНОМИКА КОМПАНИИ ГОДА Уравнение для бизнеса Частные инвестиции помогут решить задачи модернизации А2 КАДРЫ Обучение Дорогой наш человек В этом году компании не пожалели денег на развитие персонала

Подробнее

Доклад Председателя Правления ОАО «Газпром» Алексея Миллера на годовом Общем собрании акционеров, 27 июня 2008 г, г. Москва

Доклад Председателя Правления ОАО «Газпром» Алексея Миллера на годовом Общем собрании акционеров, 27 июня 2008 г, г. Москва «Газпром» новое качество роста Доклад Председателя Правления ОАО «Газпром» Алексея Миллера на годовом Общем собрании акционеров, 27 июня 2008 г, г. Москва Уважаемые акционеры, коллеги, партнеры! От имени

Подробнее

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРАВИТЕЛЬСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ НА ПЕРИОД ДО 2018 ГОДА

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРАВИТЕЛЬСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ НА ПЕРИОД ДО 2018 ГОДА ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРАВИТЕЛЬСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ НА ПЕРИОД ДО 2018 ГОДА ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРАВИТЕЛЬСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ НА ПЕРИОД ДО 2018 ГОДА Основные направления

Подробнее

СТРАТЕГИЯ развития автомобильной промышленности российской федерации на период до 2020 года

СТРАТЕГИЯ развития автомобильной промышленности российской федерации на период до 2020 года УТВЕРЖДЕНА приказом Минпромторга России от 23 апреля 2010 г. 319 (в редакции приказа Минпромторга России от 2013 г. СТРАТЕГИЯ развития автомобильной промышленности российской федерации на период до 2020

Подробнее

Европа в 12 уроках. Паскаль Фонтэн. Европейский Союз

Европа в 12 уроках. Паскаль Фонтэн. Европейский Союз Европа в 12 уроках Паскаль Фонтэн Европейский Союз Эту брошюру, а также другие пояснительные материалы о Европейском Союзе можно найти на Интернет сайте: http://ec.europa.eu/publications/ Европейская Комиссия

Подробнее

Индекс развивающихся стран: высокие темпы роста

Индекс развивающихся стран: высокие темпы роста Индекс развивающихся стран: высокие темпы роста Содержание 1 Введение 2 Перспективы роста 4 Индекс развивающихся стран 6 Международное исследование бизнеса 2012: результаты 10 Международная экспансия 14

Подробнее

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН ДО 2020 ГОДА

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН ДО 2020 ГОДА СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН ДО 2020 ГОДА ВВЕДЕНИЕ I. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН - 2020: ГЛОБАЛЬНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ Тенденции в мировой экономике Вызовы и возможности II. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН -

Подробнее

УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ТУРИЗМА В РЕГИОНЕ

УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ТУРИЗМА В РЕГИОНЕ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ КАРЕЛЬСКОГО НАУЧНОГО ЦЕНТРА РОССИЙСКОЙ АКАДЕМИИ НАУК УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ТУРИЗМА В РЕГИОНЕ ОПЫТ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ РЕСПУБЛИКИ КАРЕЛИЯ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ КАРЕЛЬСКОГО НАУЧНОГО ЦЕНТРА

Подробнее

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН ДО 2020 ГОДА

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН ДО 2020 ГОДА УТВЕРЖДЕН Указом Президента Республики Казахстан от 1 февраля 2010 года 922 СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН ДО 2020 ГОДА В октябре 1997 года в Послании Президента Республики Казахстан

Подробнее

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ГОРОДА ПСКОВА ДО 2020 ГОДА

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ГОРОДА ПСКОВА ДО 2020 ГОДА ПРОЕКТ СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ГОРОДА ПСКОВА ДО 2020 ГОДА Псков древний город современных возможностей ПСКОВ 2011 2 СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ... 3 1. КОНКУРЕНТНЫЕ ПОЗИЦИИ И СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ВЫЗОВЫ... 6 1.1. ВНЕШНЯЯ

Подробнее

Развитие малого и среднего предпринимательства в России

Развитие малого и среднего предпринимательства в России Развитие малого и среднего предпринимательства в России ВВЕДЕНИЕ Сложившаяся в последние годы модель государственной политики по развитию малого и среднего предпринимательства (далее - МСП) представляется

Подробнее

Сотрудничество Республики Беларусь и Украины в новых геополитических уcловиях

Сотрудничество Республики Беларусь и Украины в новых геополитических уcловиях ИССЛЕДОВАНИЕ Сотрудничество Республики Беларусь и Украины в новых геополитических уcловиях ГЕННАДИЙ МАКСАК ДЕНИС ЮРЧАК Минск, 2014 СОДЕРЖАНИЕ ГЕННАДИЙ МАКСАК 1. ИСТОРИЯ ДВУСТОРОННИХ ОТНОШЕНИЙ УКРАИНЫ И

Подробнее

Обзор Эффективности Развития. Казахстан На пути к более высоким уровням развития

Обзор Эффективности Развития. Казахстан На пути к более высоким уровням развития Обзор Эффективности Развития Казахстан На пути к более высоким уровням развития Обзор Эффективности Развития Казахстан На пути к более высоким уровням развития Содержание Казахстан и АБР: Успешное реальное

Подробнее

СОЗДАЕМ ВОЗМОЖНОСТИ. Годовой отчет

СОЗДАЕМ ВОЗМОЖНОСТИ. Годовой отчет СОЗДАЕМ ВОЗМОЖНОСТИ Годовой отчет 2010 ОАО «Мостотрест» 1 крупнейшая диверсифицированная российская компания, осуществляющая деятельность в сфере инфраструктурного строительства, специализирующаяся на

Подробнее

К О Н Ц Е П Ц И Я долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года. Введение

К О Н Ц Е П Ц И Я долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года. Введение УТВЕРЖДЕНА распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2008 г. 1662-р К О Н Ц Е П Ц И Я долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года Введение

Подробнее

ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ РОССИИ НА ПЕРИОД ДО 2020 ГОДА

ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ РОССИИ НА ПЕРИОД ДО 2020 ГОДА ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ РОССИИ НА ПЕРИОД ДО 2020 ГОДА Москва май 2003 год 2 Содержание I. Цели и приоритеты Энергетической стратегии России 4 II. III. Проблемы и основные факторы развития топливноэнергетического

Подробнее

СТРАТЕГИЯ. развития банковского сектора экономики Республики Беларусь на 2011 2015 годы

СТРАТЕГИЯ. развития банковского сектора экономики Республики Беларусь на 2011 2015 годы ОДОБРЕНО Постановление Правления Национального банка Республики Беларусь 03.03.2011 73 СТРАТЕГИЯ развития банковского сектора экономики Республики Беларусь на 2011 2015 годы Минск 2 Содержание Введение

Подробнее