Большое внедрение 1С:Управление торговлей-11 (более 1000 р.м. в системе) Жукова Наталья 2013г

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Размер: px
Начинать показ со страницы:

Download "Большое внедрение 1С:Управление торговлей-11 (более 1000 р.м. в системе) Жукова Наталья 2013г"

Транскрипт

1 Большое внедрение 1С:Управление торговлей-11 (более 1000 р.м. в системе) Жукова Наталья 2013г

2 КОРПОРАЦИЯ КТО МЫ? 40 заводов 11 производственных направлений 7 обучающих центров 4000 обученных специалистов Торговая сеть 160 торговых отделений Оборот 47 млрд. руб. в год 25% продукции на EXPORT 57 место Оборот 32 млрд. руб. в год м2 складских площадей

3 ЦЕНТР, ВОЛГА, УРАЛ 1000 ЧЕЛ ДВ И СИБИРЬ 350 ЧЕЛ

4 СОСТОЯНИЕ ДО ВНЕДРЕНИЯ 1. Разноплановые учетные системы сложные в поддержании и управлении. На территории РФ их было 10, часть из них устаревшая версия 1С7.7. и перепиленная 1С8 УПП. 2. Часть процессов реализована в учетных системах, часть на корпоративном ресурсе Sharepoint, часть на корпоративном портале, часть на коленке. 3. Децентрализованная бухгалтерия. 4. Отсутствие стандартных бизнес-процессов. 5. Разные алгоритмы выгрузки в корпоративную отчетность, требующие дополнительного администрирования и сложные в поддержке.

5 ВЫБОР СИСТЕМЫ ДЛЯ ТОРГОВОЙ СЕТИ Рассматривали альтернативные решения по учетным системам, а именно -SAP - Salesforce - 1C и другие Остановились на 1С на основании следующих факторов: 1.Поддерживает основной функционал по блокам Финансы, Логистика, Продажи, Закупки. Есть возможность настройки и перекодировки под процессы ТС ТН. 2.Есть возможность централизации финансового контура, а также автоматизации документооборота. 3.Есть возможность централизованного управления персоналом и расчет ЗП 4.Приятный и интуитивно понятный интерфейс 1С УТ11 для пользователей 5.Управляемые формы 6.Возможность интеграции с другими продуктами.

6 ВЫБОР ПОДРЯДЧИКА Проводили внутренний опрос потенциальных подрядчиков. Из 10 возможных выбрали Первый БИТ. Основные факторы, повлиявшие на выбор: Интерес проявленный БИТ к проекту Соответствие заявленным срокам и бюджетам внедрения Достаточное количество ресурсов Обеспечение отдалённых регионов консультантами Выделение функциональных руководителей по подсистемам Опыт успешного сотрудничества по пилотному проекту в ДВ и Сибири Профессионализм команды

7 АРХИТЕКТУРА СИСТЕМЫ НА ТЕРРИТОРИИ РФ БИТ Финанс УТС 1С УТ ТН- Европа 1С: ЗУП УТС Корпоративный портал, упр. отчетность БИТ Финанс ДВ и Сибирь 1С УТ ТН-ДВ и Сибирь

8 ФУНКЦИОНАЛ СИСТЕМЫ -Управление ассортиментом -Ценообразование -Управление продажами -Управление закупками -Управление запасами -Складской учет -Управление транспортом (доставка) -Казначейство -Финансовый учёт и расчет себестоимости -Управление кредитами -Регламентированный учет -Интеграция ЗУП -Интеграция Портал -Система оплаты труда (расчет бонусов) включена дополнительно - Бонусирование

9 ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА Первая очередь внедрения Создание АС для пилотной зоны (ДВ и Сибирь) Срок реализации проекта Ноябрь 2011 Май 2012 Вторая очередь внедрения Тиражирование АС (остальная Россия) Срок реализации Август 2012 Март 2013 Интеграция с телефонией (УТ-11 + БИТ:Phone) (на очереди) - 3-й квартал 2013г. Поточное сканирование Срок реализации декабрь 2012 февраль 2013 Оптимизация производительности постоянный процесс Основные работы закончены к г Централизация финансового контура на всей территории РФ. (на очереди) август 2013г март 2014г Тиражирование по СНГ (на очереди) июль 2014г апрель 2015г.

10 ПРОЕКТ ПИЛОТ НА ДВ И Сибири «облака» вэбинары Скайп - конференции Бизнес - эксперты со стороны УТС ТН 350 р.м

11 ТИРАЖИРОВАНИЕ В ЦЕНТРЕ, ВОЛГЕ И УРАЛЕ. «облака» «группа поддержки» Сложности запуска 1000 р.м. проблемы с производительностью

12 ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ 1. Заключили трех сторонний договор 1С-БИТ-УТС ТН 2. Оптимизировали ключевые операции по скорости проведения по документам: Заказ клиента, Документ продажи и т.д., которых в системе производится достаточно большое количество мая перешли на новую версию платформы 1С Оптимизировали тяжелые отчеты, которыми пользовались сотрудники ТС ТН.

13 КОНТРОЛЬ ИЗМЕНЕНИЙ QlikVi

14 ДИНАМИЧЕСКИЕ ИЗМЕНЕНИЯ ПО ДАННЫМ APDEX

15 ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ ПОТОЧНОГО СКАНИРОВАНИЯ Повышение качества (полноты, точности, достоверности, своевременности, согласованности) информации; Обеспечение сбора и первичной обработки исходной информации, необходимой для подготовки отчетности по показателям деятельности; Контроль обеспеченности первичной документацией отраженных в БП и УТ хозяйственных операций; Хранение электронных копий оригинальных бумажных документов; Оперативный доступ к электронным копиям; Увеличение скорости обработки документов.

16 ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ОРГАНИЗАЦИИ ПОТОЧНОГО СКАНИРОВАНИЯ Система должна покрывать торговые подразделения Европейской части России Система должна обеспечивать одновременную работу в ней порядка 100 отделений Обеспечение устойчивой работы при объеме до 1 млн. страниц в месяц Обеспечение дальнейшего масштабирования системы

17 АРХИТЕКТУРА СИСТЕМЫ

18 КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА ежемесячный объем сканируемых документов во всех торговых отделениях Задействовано 64 ядра виртуальной машины и 32 Гб оперативной памяти на серверах обработки и верификации Время сканирования 1 документа 10 секунд Время распознавания 1 документа 30 секунд Средний объем 1 документа 2,5 страницы 3 часа в день необходимо 10 верификаторам для обработки всего потока входящих документов Около 10% документов требуют ручной корректировки при распознавании

19 ДАЛЬНЕЙШЕЕ РАЗВИТИЕ Тиражирование системы на подразделения Сибири, Дальнего Востока и ближнего зарубежья Обеспечения устойчивости системы при нагрузке до 2 млн. страниц в месяц Интеграция с системами документооборота Увеличение перечня обрабатываемых системой документов

20

21 ЭТАПЫ ПРОЕКТА авг.12 сен.12 окт.12 ноя.12 дек.12 янв.13 фев.13 мар.13 Сбор требований и моделирование документооборота Разработка окончательного функционального дизайна АС Доработка/донастр ойка функционала АС Внедрение АС Карта функционального покрытия. Принято решение о создании новой системы Детальные дизайны Прототип системы Рабочие инструкции. Вебинары. Выверенные остатки Сопровождение ОЭ

22 Команда проекта от подрядчика Роль в проекте Аккаунт (куратор) Руководитель проекта ТРП Проекта ТРП блока Казначейство ТРП Производительность ТРП Сопровождения ОЭ 2 линия поддержки Эксперты и разработчики (в дальнейшем 2 линия поддержки) ТРП Сопровождения ОЭ 1 линия поддержки Первая линия поддержки ФИО Начало проекта 28 человек (средняя команда 15-18) 20 человек ФИО Изменения по ходу В последствии выделен отдельный проект Расширение команды в пиковый период

23 Результаты работ Документ Особенности Договора и дополнительные соглашения Устав проекта Еженедельные отчеты по проекту Карта функционального покрытия Детальные дизайны по блокам доработок Только на доработки Рабочие инструкции по блокам доработок и схемы документооборота Вебинары (видео-уроки) Регламенты сопровождения Акт сдачи системы в ПЭ

24 Особенности и риски проекта Особенности Использование единой области разработки проектных документов Актуализация плана-графика проекта Подготовленность Заказчика к реализации проекта Администратор проекта Регламентация проектных процедур Свобода принятия решений Описание Документооборот. Позволило хранить все версии документов, обеспечивать этапную работу с документом всеми участниками проекта Внешний план-график размещался на sharepoint Заказчика и постоянно обновлялся. Создание полноценной проектной команды со стороны Заказчика Полная вовлеченность в проект Роль впервые введена на проект. Зона ответственности решение организационных вопросов, ведение документации, мониторинг работ проекта

25 Особенности и риски проекта Особенности Объем задач проекта слишком велик для реализации в требуемые сроки Учетная политика принята в декабре 2012 Потенциально неполнота и/или недостоверность исходных данных Ведение разработки на серверах заказчика Отсутствие этапа тестирования функционала Описание Выделение и согласование ключевых функций, требуемых для реализации Смещение сроков начала реализации блоков Упр и Рег учета на декабрь 2012 года Создание рабочей группы Функциональных руководителей проекта Заказчика Частые сбои в работе, «медленная работа», потеря данных Тестирование функционала производилось разработчиком ТРП производил частичный контроль Тестировщиков на проекте не было

26 Особенности и риски проекта Особенности Конечные пользователи не готовы к применению новой системы Описание Выделение: -нулевой линии поддержки со стороны Заказчика (ключевых пользователей) -первой линии поддержки со стороны Исполнителя на рабочих местах заказчика -Второй линии поддержки со стороны Исполнителя Территориальная распределенность команды проекта в период сопровождения ОЭ Частые коммуникации с использованием скайп, почты, телефона Использование портала клиента для ведения журнала поддержки Использование форумов для общения команды первой линии поддержки Использовалось частично в Документообороте, Скайпе. Позволило обеспечить оперативные коммуникации консультантов и обмен опытом

27 Особенности функций по управлению проектом Область Описание особенностей Управление предметной областью Закрепление функциональных блоков АС за исполнителями В конце проекта разделение ответственности за конфигурации УТ и БП+БИТ:Финанс между 2 ТРП Выделение со стороны Заказчика Функциональных руководителей, обеспечивающих унификацию и фиксацию функциональных требований, закладываемых в АС Полная формализация и согласования функциональных требований При моделировании АС консультанты не участвовали. Внедренцы покрывали все предметные вопросы Консультант активно участвовали на этапе внедрения и сопровождения Выделение 1 линии поддержки потребовало проведения обучения для собственных сотрудников Управление качеством результатов Управление временем Разработка АС производились на основании согласованных Детальных дизайнов Тестирование производилось исполнителем, Проводилась демонстрация АС Функциональным руководителям со сбором пожеланий Тестирование заказчиком было осуществлено только на последнем этапе проекта для подтверждения качества системы перед руководством и снижения негатива пользователей Условия очень сжатых сроков реализации проекта Подготовка общего плана-графика разработки и еженедельная актуализация Постоянный мониторинг РП исполнения сроков по работам

28 Особенности функций по управлению проектом Область Управление стоимостью Управление рисками Управление персоналом Управление коммуникациями Описание особенностей Оплата работ почасовая с фиксированной верхней границей бюджета Планирование трудозатрат по блокам работ и контроль их исполнения Потенциально: срыв сроков внедрения расширение и усиление команды проекта исполнителя Управление загрузкой осуществлялось с применением планов-графиков (планграфик также публиковался на внутреннем общем ресурсе заказчика) Пиковый период загрузки конец декабря - январь Изменение состава команды проекта произошло исключительно за этапе завершения проект Внешние коммуникации: Личные и удаленные коммуникации с использованием средств связи Система проведения и записи вебинаров Администратор проекта Регламенты сопровождения

29 Спасибо за внимание Жукова Н.

Устав проекта. Дата создания:

Устав проекта. Дата создания: Устав проекта Дата создания: Оглавление 1. Список изменений...2 2. Лист согласований...2 3. Описание проекта...3 3.1 Общая информация...3 3.2 Цели проекта...3 3.3 Обоснование целесообразности реализации

Подробнее

10 ключевых преимуществ 1С:ERP Развитие в редакции 2.2

10 ключевых преимуществ 1С:ERP Развитие в редакции 2.2 Бизнес-форум 1С:ERP 28 октября 2016 года 10 ключевых преимуществ 1С:ERP Развитие в редакции 2.2 Моничев Алексей Руководитель разработки 1С:ERP Фирма «1С» 1С:ERP комплексная система для управления предприятием

Подробнее

Автоматизация процессов бюджетирования на базе решения 1С:Управления холдингом в ГК Атомстройкомплекс 1/19

Автоматизация процессов бюджетирования на базе решения 1С:Управления холдингом в ГК Атомстройкомплекс 1/19 Автоматизация процессов бюджетирования на базе решения 1С:Управления холдингом в ГК Атомстройкомплекс 1/19 крупнейший вертикально-интегрированный строительный холдинг на Урале ДЕВЕЛОПМЕНТ СТРОИТЕЛЬСТВО

Подробнее

АртАйТи. Проектируем, внедряем, сопровождаем ИТ решения

АртАйТи. Проектируем, внедряем, сопровождаем ИТ решения АртАйТи Проектируем, внедряем, сопровождаем ИТ решения НАПРАВЛЕНИЯ АРТАЙТИ ВНЕДРЕНИЕ ERP СИСТЕМ СИСТЕМЫ МАРКИРОВКИ И ПРОСЛЕЖИВАЕМОСТИ ТМЦ ЭЛЕКТРОННЫЙ ДОКУМЕНТООБОРОТ 2 КОМПЕТЕНЦИИ Управление операционной

Подробнее

Система управления дилера Dealer Management System DMS

Система управления дилера Dealer Management System DMS Система управления дилера Dealer Management System DMS Тольятти, 2012 Что такое DMS DMS эффективный инструмент Вашего бизнеса «АС DMS» это: автоматизация ключевых бизнеспроцессов дилерского центра: продажи,

Подробнее

Паспорт лучшей практики IT-1 п/п Раздел Содержание РЕЗЮМЕ ПРАКТИКИ Отрасли: Функциональные области: Элемент системы управления:

Паспорт лучшей практики IT-1 п/п Раздел Содержание РЕЗЮМЕ ПРАКТИКИ Отрасли: Функциональные области: Элемент системы управления: 1 РЕЗЮМЕ ПРАКТИКИ 1.1 Область специализации Информационные системы в управлении проектами в государственном секторе. Отрасли: Строительство, Транспорт, Электроэнергетика, Промышленность, Потребительский

Подробнее

Как реализуются проекты по внедрению 1C:ERP Управление предприятием 2.0

Как реализуются проекты по внедрению 1C:ERP Управление предприятием 2.0 Как реализуются проекты по внедрению 1C:ERP Управление предприятием 2.0 1 Фаза Обследование («Как есть») Фаза Проектирование («Как будет») Фаза Реализации (разработки, настройки) Фаза Подготовка к развертыванию

Подробнее

Оптимизация быстродействия 1С: Предприятие 8 при внедрениях промышленного масштаба

Оптимизация быстродействия 1С: Предприятие 8 при внедрениях промышленного масштаба Оптимизация быстродействия 1С: Предприятие 8 при внедрениях промышленного масштаба Алексей Бочков Руководитель центра компетенций, ALP Group Телефон: 8 800 555 5151 Факс: +7 (499) 253 1211 E-mail: info@alp.ru

Подробнее

О практической реализации мероприятий по централизации учетных функций ГКУ ВО «Областное казначейство»

О практической реализации мероприятий по централизации учетных функций ГКУ ВО «Областное казначейство» О практической реализации мероприятий по централизации учетных функций ГКУ ВО «Областное казначейство» Начальник ГКУ Вологодской области «Областное казначейство» Бухмичева Римма Михайловна 27 апреля 2017

Подробнее

Опыт внедрения SAP GRC Process Control в ОАО «МегаФон» и тиражирование в ОАО «МегаФон Ритейл»

Опыт внедрения SAP GRC Process Control в ОАО «МегаФон» и тиражирование в ОАО «МегаФон Ритейл» Опыт внедрения SAP GRC Process Control в ОАО «МегаФон» и тиражирование в ОАО «МегаФон Ритейл» Илья Губарев Руководитель по развитию корпоративных систем ОАО «МегаФон» МегаФон сегодня лидер в области передачи

Подробнее

КОНСАЛТИНГ И БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЯ

КОНСАЛТИНГ И БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЯ КОНСАЛТИНГ И БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЯ НАПРАВЛЕНИЕ КОНСАЛТИНГА И РАЗРАБОТКИ Департамент консалтинга и разработки АМТЕЛ-СЕРВИС собрал в своем составе сильнейшую команду из более 40 консультантов и разработчиков

Подробнее

Автоматизация поддержки процессов подготовки персонала

Автоматизация поддержки процессов подготовки персонала Автоматизация поддержки процессов подготовки персонала C.В. Усенко НОУ ДПО «ЦИПК Росатома», Руководитель учебно-методического центра «Технические средства обучения» Актуальные потребности Единая платформа

Подробнее

Портфель проектов внедрения продуктов 1С в холдинге БТК Булыгина Ирина Директор по информационным технологиям. Санкт-Петербург /

Портфель проектов внедрения продуктов 1С в холдинге БТК Булыгина Ирина Директор по информационным технологиям. Санкт-Петербург / Портфель проектов внедрения продуктов 1С в холдинге БТК Булыгина Ирина Директор по информационным технологиям Санкт-Петербург / 22.06.2015 О Компании «БТК групп» - крупнейший российский холдинг легкой

Подробнее

Решение по финансовому документообороту на платформе IBM FileNet

Решение по финансовому документообороту на платформе IBM FileNet Решение по финансовому документообороту на платформе IBM FileNet Виктор Митин Архитектор ECM-решений Автоматизация финансового документооборота «назрела»! В 33% организаций бухгалтерия децентрализована

Подробнее

Практика автоматизации "ЕВРАЗ Металл Инпром",

Практика автоматизации ЕВРАЗ Металл Инпром, Практика автоматизации "ЕВРАЗ Металл Инпром", внедрение "1С:ERP" на 1800 пользователей Денис Попов 23.10.2015 ОАО «ЕВРАЗ Металл Инпром» ЕВРАЗ Металл Инпром 5 дивизионов, 47 филиалов, более 2 тыс. сотрудников

Подробнее

Готовое решение по централизованному МТО в холдинге атомной отрасли

Готовое решение по централизованному МТО в холдинге атомной отрасли Готовое решение по централизованному МТО в холдинге атомной отрасли Александр Чариков Директор по ИТ ТВЭЛ-Инвест О компании Приказом 23 от 22.03.2002г. по корпорации ТВЭЛ функции по централизации снабжения

Подробнее

1C: Управление производственным предприятием 8

1C: Управление производственным предприятием 8 Заказать демонстрацию программы 1C: Управление производственным предприятием 8 "1C Управление производственным предприятием 8" представляет собой комплексное прикладное решение, которое охватывает основные

Подробнее

Внедрение транспортного решения (JDA Transportation Management System) в PepsiCo Россия

Внедрение транспортного решения (JDA Transportation Management System) в PepsiCo Россия Внедрение транспортного решения (JDA Transportation Management System) в PepsiCo Россия Москва, 3 апреля 2012 Accenture, its logo, and High Performance Delivered are trademarks of Accenture. Введение Александр

Подробнее

Администрация Ненецкого автономного округа ПОСТАНОВЛЕНИЕ. от 12 мая 2015 г. 145-п г. Нарьян-Мар

Администрация Ненецкого автономного округа ПОСТАНОВЛЕНИЕ. от 12 мая 2015 г. 145-п г. Нарьян-Мар Администрация Ненецкого автономного округа ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 12 мая 2015 г. 145-п г. Нарьян-Мар О региональной информационной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения нужд Ненецкого

Подробнее

ПРОЕКТ «ЦЕНТРАЛИОВАННОЕ КАЗНАЧЕЙСТВО

ПРОЕКТ «ЦЕНТРАЛИОВАННОЕ КАЗНАЧЕЙСТВО ПРОЕКТ «ЦЕНТРАЛИОВАННОЕ КАЗНАЧЕЙСТВО ПРОЕКТ ЦЕНТРАЛИЗАЦИИ КАЗНАЧЕЙСТВА Цели и задачи Создание централизованного казначейства Группы «Полюс» Введение процедур централизованного контроля платежей БЕ Создание

Подробнее

Aвтоматизация ритейл-процессов на платформе SAP

Aвтоматизация ритейл-процессов на платформе SAP Aвтоматизация ритейл-процессов на платформе SAP Сарнацкий Владислав Руководитель по корпоративным ИТ системам МегаФон МегаФон сегодня лидер в области передачи данных на территории России 2015 г. 4G+ (LTE/LTE-A)

Подробнее

Внедрение ERP системы ОАО «БЭСК» - проект года по версии Global CIO

Внедрение ERP системы ОАО «БЭСК» - проект года по версии Global CIO Внедрение ERP системы ОАО «БЭСК» - проект года по версии Global CIO 6-ая международная конференция "Решения 1С для корпоративных клиентов" 08-14 июня 2015 г. Заводчикова Галина Леонидовна начальник департамента

Подробнее

Опыт создания корпоративного шаблона финансовых процессов на базе 1С Управление холдингом. Организация финансовой функции в ОЦО

Опыт создания корпоративного шаблона финансовых процессов на базе 1С Управление холдингом. Организация финансовой функции в ОЦО Опыт создания корпоративного шаблона финансовых процессов на базе 1С Управление холдингом Июнь 2017 Организация финансовой функции в ОЦО Малахова А.А. Романова О.Ю. ПАО Газпром Нефть СОДЕРЖАНИЕ 1. Программа

Подробнее

«Финансово-экономический блок в Системе внутреннего контроля» Докладчик: Губин Александр

«Финансово-экономический блок в Системе внутреннего контроля» Докладчик: Губин Александр «Финансово-экономический блок в Системе внутреннего контроля» Докладчик: Губин Александр СОДЕРЖАНИЕ 1. Системы внутреннего контроля (СВК) на предприятии. Назначение и функции 2. Требования законодательства

Подробнее

Специфика внедрения АСУ «1С:ERP» на АО «НПО «МРТЗ» на конкретных примерах с рекомендациями. Лебедев Олег, Руководитель службы ИТ АО «НПО«МРТЗ»

Специфика внедрения АСУ «1С:ERP» на АО «НПО «МРТЗ» на конкретных примерах с рекомендациями. Лебедев Олег, Руководитель службы ИТ АО «НПО«МРТЗ» Специфика внедрения АСУ «1С:ERP» на АО «НПО «МРТЗ» на конкретных примерах с рекомендациями Лебедев Олег, Руководитель службы ИТ АО «НПО«МРТЗ» История АО «НПО «МРТЗ» Год основания 1900 (патронный завод)

Подробнее

Бизнес-форум 1С:ERP 28 октября 2016 года

Бизнес-форум 1С:ERP 28 октября 2016 года Бизнес-форум 1С:ERP 28 октября 2016 года Счастливая жизнь после проекта внедрения «1С:ERP» Практика организации корпоративного сопровождения Павлов Владимир, руководитель направления корпоративного сопровождения

Подробнее

Подходы к разработке типовых решений нового поколения

Подходы к разработке типовых решений нового поколения 5-я международная конференция "Решения 1С для корпоративных клиентов" 8-16 июня 2013 года Доминиканская Республика Отель Barcelo Bavaro Palace Deluxe 5* Подходы к разработке типовых решений нового поколения

Подробнее

ОБОСНОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ В СОЗДАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ СИСТЕМЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ (КСУП)

ОБОСНОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ В СОЗДАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ СИСТЕМЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ (КСУП) ОБОСНОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ В СОЗДАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ СИСТЕМЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ (КСУП) Структура документа Структура 1 2 3 Информация о компании. Наш опыт работы и значимые проекты. Практические задачи,

Подробнее

Семинар вступительное слово

Семинар вступительное слово Телефон: 8 800 555 5151 Факс: +7 (499) 253 1211 E-mail: info@alp.ru Семинар 05.04.2011 вступительное слово Оптимизация быстродействия Вадим Аниськин Специалист по развитию бизнеса, IBM Оптимизация быстродействия

Подробнее

ОПЫТ ВНЕДРЕНИЯ «ОРТИКОН:XBRL» НА ПРИМЕРЕ ПИЛОТНОГО ПРОЕКТА ФОКУСНОЙ ГРУППЫ. Мясоедов Павел Партнер.

ОПЫТ ВНЕДРЕНИЯ «ОРТИКОН:XBRL» НА ПРИМЕРЕ ПИЛОТНОГО ПРОЕКТА ФОКУСНОЙ ГРУППЫ. Мясоедов Павел Партнер. ОПЫТ ВНЕДРЕНИЯ «ОРТИКОН:XBRL» НА ПРИМЕРЕ ПИЛОТНОГО ПРОЕКТА ФОКУСНОЙ ГРУППЫ. Мясоедов Павел Партнер. О КОМПАНИИ История успеха 18 лет успешной разработки тиражных решений для финансовой отрасли на базе

Подробнее

АСУ планирования и контроля деятельности органов государственной власти.

АСУ планирования и контроля деятельности органов государственной власти. АСУ планирования и контроля деятельности органов государственной власти mscenter@softline.ru http://mscenter.softline.ru Преимущества решения для отрасли Общий центр бюджетирования Работа со всеми планами

Подробнее

Автоматизация бизнес-процессов подбора персонала, кадрового делопроизводства и расчета заработной платы

Автоматизация бизнес-процессов подбора персонала, кадрового делопроизводства и расчета заработной платы Автоматизация бизнес-процессов подбора персонала, кадрового делопроизводства и расчета заработной платы Опыт эффективного внедрения 1С: Зарплата и Управление персоналом КОРП Похвалина Мария Главный специалист

Подробнее

СОЗДАНИЕ ЕДИНОГО КАЗНАЧЕЙСТВА НА ПЛАТФОРМЕ SAP

СОЗДАНИЕ ЕДИНОГО КАЗНАЧЕЙСТВА НА ПЛАТФОРМЕ SAP СОЗДАНИЕ ЕДИНОГО КАЗНАЧЕЙСТВА НА ПЛАТФОРМЕ SAP Полянская Мария Владимировна Начальник департамента казначейства и корпоративных финансов 21.04.2016 Предпосылки С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ БИЗНЕСА: Унификация бизнес-процессов

Подробнее

ПОЗИТИВНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ В АВТОМАТИЗАЦИИ ВАШЕГО БИЗНЕСА.

ПОЗИТИВНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ В АВТОМАТИЗАЦИИ ВАШЕГО БИЗНЕСА. ПОЗИТИВНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ В АВТОМАТИЗАЦИИ ВАШЕГО БИЗНЕСА info@pozitiv-it.ru www.pozitiv-it.ru НАША МИССИЯ Мы работаем над тем, чтобы автоматизация процессов помогала расти вашему бизнесу Мы обеспечиваем высокое

Подробнее

«ПАРУС Управление государственными закупками органа власти»

«ПАРУС Управление государственными закупками органа власти» «ПАРУС Управление государственными закупками органа власти» ПОДДЕРЖИВАЯ РАЗВИТИЕ «Корпорация ПАРУС» входит в число крупнейших российских разработчиков ПО и поставщиков ИТ-услуг. Мы создали одну из наиболее

Подробнее

Процессный подход при проектировании и внедрении комплексной системы управления (КСУ) на основе 1C:ERP

Процессный подход при проектировании и внедрении комплексной системы управления (КСУ) на основе 1C:ERP Процессный подход при проектировании и внедрении комплексной системы управления (КСУ) на основе 1C:ERP 1 СОДЕРЖАНИЕ 1 2 3 4 5 ПРЕДПОСЫЛКИ ПРОЦЕССНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ И ВНЕДРЕНИЕ КСУ СИСТЕМЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ

Подробнее

Singlepoint точка опоры вашего успеха

Singlepoint точка опоры вашего успеха Singlepoint точка опоры вашего успеха Удобная система проектирования и автоматизации полного жизненного цикла любых бизнес-процессов Вашей компании требуется наладить успешное взаимодействие между сотрудниками?

Подробнее

ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО КОНТРОЛЯ С ПРИМЕНЕНИЕМ ОСНОВ ИНФОРМАЦИОННОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ (BIM)

ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО КОНТРОЛЯ С ПРИМЕНЕНИЕМ ОСНОВ ИНФОРМАЦИОННОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ (BIM) ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО КОНТРОЛЯ С ПРИМЕНЕНИЕМ ОСНОВ ИНФОРМАЦИОННОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ (BIM) СОДЕРЖАНИЕ Цели и задачи Функциональная архитектура Функционально-технологическая архитектура

Подробнее

Эффективное взаимодействие с Заказчиком в проекте внедрения комплексной системы управления.

Эффективное взаимодействие с Заказчиком в проекте внедрения комплексной системы управления. Эффективное взаимодействие с Заказчиком в проекте внедрения комплексной системы управления. Ирина Абрамова, старший менеджер, МАГ КОНСАЛТИНГ План презентации О проекте (цели, задачи, ) Команды проекта

Подробнее

Электронный документооборот: как сократить расходы на обработку первичных документов

Электронный документооборот: как сократить расходы на обработку первичных документов Электронный документооборот: как сократить расходы на обработку первичных документов Многие предприятия сталкиваются с тем, что первичные бухгалтерские документы находятся в неутешительном состоянии: документы

Подробнее

IT-проект SAP ERP HCM. как специализированное решение от SAP. на примере проекта внедрения SAP ERP HCM. Харибутова Лариса, Март 2015 г.

IT-проект SAP ERP HCM. как специализированное решение от SAP. на примере проекта внедрения SAP ERP HCM. Харибутова Лариса, Март 2015 г. IT-проект SAP ERP HCM на примере проекта внедрения SAP ERP HCM Харибутова Лариса, Март 2015 г. как специализированное решение от SAP 2 ПЛАН ПРЕЗЕНТАЦИИ 1. О компании «ИТС» Спектр услуг Наиболее значимые

Подробнее

ТВЕРСКАЯ ОБЛАСТЬ. Правильная фокусировка проекта информатизации здравоохранения Тверской области. Алексей Важнов

ТВЕРСКАЯ ОБЛАСТЬ. Правильная фокусировка проекта информатизации здравоохранения Тверской области. Алексей Важнов ТВЕРСКАЯ ОБЛАСТЬ Правильная фокусировка проекта информатизации здравоохранения Тверской области Алексей Важнов Начальник Главного управления информационных технологий и связи Тверской области Выбор концепции

Подробнее

ПРОГРАММНЫЕ ПРОДУКТЫ ДЛЯ ОРГАНА СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ НАСЕЛЕНИЯ

ПРОГРАММНЫЕ ПРОДУКТЫ ДЛЯ ОРГАНА СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ НАСЕЛЕНИЯ ПРОГРАММНЫЙ КОМПЛЕКС Катарсис: Соцзащита ПРОГРАММНЫЕ ПРОДУКТЫ ДЛЯ ОРГАНА СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ НАСЕЛЕНИЯ 2016 soft.katharsis.ru НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОМПАНИЯ «КАТАРСИС» Содержание О комплексе Преимущества

Подробнее

ОПЫТ ПОДГОТОВКИ И СТАРТА ПРОЕКТА SAP ERP ON HANA С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ СЕРВИСОВ ENTERPRISE SUPPORT

ОПЫТ ПОДГОТОВКИ И СТАРТА ПРОЕКТА SAP ERP ON HANA С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ СЕРВИСОВ ENTERPRISE SUPPORT ОПЫТ ПОДГОТОВКИ И СТАРТА ПРОЕКТА SAP ERP ON HANA С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ СЕРВИСОВ ENTERPRISE SUPPORT Владислав Беляев, Директор по информационным технологиям ГК «Черкизово» Цели и Задачи проекта Увеличить скорость

Подробнее

275 ФЗ Обзор средств автоматизации раздельного учета и работы с документами по ГОЗ

275 ФЗ Обзор средств автоматизации раздельного учета и работы с документами по ГОЗ 275 ФЗ Обзор средств автоматизации раздельного учета и работы с документами по ГОЗ 1 ЗАКОН НЕСОВЕРШЕНЕН Не всегда вовремя заказ получает свой идентификационный номер Получение авансирования возможно после

Подробнее

Системо-ориентированный консалтинг

Системо-ориентированный консалтинг 5-я международная конференция "Решения 1С для корпоративных клиентов" 8-16 июня 2013 года Доминиканская Республика Отель Barcelo Bavaro Palace Deluxe 5* Системо-ориентированный консалтинг Слукин П.А. Руководитель

Подробнее

АВТОМАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНЫМИ РАБОТАМИ В НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ

АВТОМАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНЫМИ РАБОТАМИ В НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ АВТОМАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНЫМИ РАБОТАМИ В НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ Докладчик: Локтев А.В. Организация: ООО «Фирма АС» СОДЕРЖАНИЕ Введение... 2 Краткая характеристика проектно-инвестиционной деятельности

Подробнее

Комплексная автоматизация процессов

Комплексная автоматизация процессов Куратор проекта (со стороны Заказчика): Агафонова Марина Николаевна Руководитель проекта (со стороны Заказчика): Панишко Елена Викторовна Руководитель проекта (со стороны Исполнителя): Стальной Глеб Вадимович

Подробнее

Когда комплекс работ становится проектом?

Когда комплекс работ становится проектом? Когда комплекс работ становится проектом? Результаты выполнения работ направлены на достижение конкретной цели; Работы скоординированы и взаимосвязаны; Комплекс работ имеет ограниченную протяженность во

Подробнее

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ П О С Т А Н О В Л Е Н И Е от 23 июля 2015 г. 748 МОСКВА О создании, развитии и эксплуатации аналитической информационной системы обеспечения открытости деятельности федеральных

Подробнее

ТЕХНОЛОГИЯ КОРПОРАТИВНОГО ВНЕДРЕНИЯ: РОЛИ, ФАЗЫ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА, РИСКИ И ПЕРИОДИЧЕСКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ

ТЕХНОЛОГИЯ КОРПОРАТИВНОГО ВНЕДРЕНИЯ: РОЛИ, ФАЗЫ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА, РИСКИ И ПЕРИОДИЧЕСКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Планирование Исполнение Контроль и анализ Принятие решения Управление проектами Информационные технологии ТЕХНОЛОГИЯ КОРПОРАТИВНОГО ВНЕДРЕНИЯ: РОЛИ, ФАЗЫ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА, РИСКИ И ПЕРИОДИЧЕСКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ

Подробнее

1С:Управление небольшой фирмой для Украины

1С:Управление небольшой фирмой для Украины 1С:Управление небольшой фирмой для Украины Продукт «1С:Предприятие 8. Управление небольшой фирмой для Украины» предназначен для использования на предприятиях со следующими направлениями деятельности: производство

Подробнее

Пример быстрой автоматизации комплексной задачи с помощью BPMS Metasonic Suite

Пример быстрой автоматизации комплексной задачи с помощью BPMS Metasonic Suite Пример быстрой автоматизации комплексной задачи с помощью BPMS Metasonic Suite Илья Машков Директор практики Metasonic 2 Традиционный взгляд на автоматизацию Пример целей проекта Централизация ресурсов

Подробнее

Пример комплексной автоматизации крупнейшей автомобильной корпорации РФ, практика реализации проекта

Пример комплексной автоматизации крупнейшей автомобильной корпорации РФ, практика реализации проекта 5-я международная конференция «Решения 1С для корпоративных клиентов» Пример комплексной автоматизации крупнейшей автомобильной корпорации РФ, практика реализации проекта Руководитель корпоративных проектов

Подробнее

О внедрении автоматизированной системы документационного обеспечения управления в Администрации города Екатеринбурга

О внедрении автоматизированной системы документационного обеспечения управления в Администрации города Екатеринбурга О внедрении автоматизированной системы документационного обеспечения управления в Администрации города Екатеринбурга Сигеева Галина Дмитриевна, председатель Комитета по организационно-контрольной работе

Подробнее

2007 Комплексны е решения по управлению проектами Бизнес решения в портальной среде SharePoint. Этапы развития команды

2007 Комплексны е решения по управлению проектами Бизнес решения в портальной среде SharePoint. Этапы развития команды Разработка и внедрение решений на платформах Microsoft SharePoint и Project О нас Компания Ulteam (ООО Алтим) обеспечивает разработку, внедрение и поддержку решений на базе продуктов Microsoft SharePoint

Подробнее

CОЗДАНИЕ ЕДИНОЙ СИСТЕМЫ НСИ ОАО «ТАТНЕФТЬ» НА ПРОГРАММНОЙ ПЛАТФОРМЕ SAP MDM

CОЗДАНИЕ ЕДИНОЙ СИСТЕМЫ НСИ ОАО «ТАТНЕФТЬ» НА ПРОГРАММНОЙ ПЛАТФОРМЕ SAP MDM CОЗДАНИЕ ЕДИНОЙ СИСТЕМЫ НСИ ОАО «ТАТНЕФТЬ» НА ПРОГРАММНОЙ ПЛАТФОРМЕ SAP MDM ИНТЕРТЕХ Москва, 2011 1 КЛЮЧЕВАЯ ЗАДАЧА УНИФИКАЦИЯ ДАННЫХ Нормативно-справочная информация это те данные, на которых основывается

Подробнее

Постановка делопроизводства и автоматизация документооборота в ЗАО НПП "Дельта Системы "

Постановка делопроизводства и автоматизация документооборота в ЗАО НПП Дельта Системы Постановка делопроизводства и автоматизация документооборота в ЗАО НПП "Дельта Системы " Наталия Бурцева, 1С КПД Управление документами с "1С:Документооборот" Тезисы О компании Дельта Система Выбор решения

Подробнее

Комплексное тестирование тендерной

Комплексное тестирование тендерной З АО «Те х н о л о г и и к ач е с т в а» Комплексное тестирование тендерной системы государственных онлайн-закупок Крупнейшему российскому системному интегратору необходимо было в кратчайшие сроки запустить

Подробнее

Путеводитель по решениям Центра Информационных Технологий и Консалтинга «ПАРУС» Управление проектами НИОКР

Путеводитель по решениям Центра Информационных Технологий и Консалтинга «ПАРУС» Управление проектами НИОКР Путеводитель по решениям Центра Информационных Технологий и Консалтинга «ПАРУС» Управление проектами НИОКР Содержание 1. Зачем нужна автоматизация управления проектами НИОКР.......... 1 2. Какие выгоды

Подробнее

1С УСО помогает АО «СтройТрансНефтеГаз» строить МГ «Сила Сибири»

1С УСО помогает АО «СтройТрансНефтеГаз» строить МГ «Сила Сибири» Бухтояров Федор Начальник управления автоматизации 1С УСО помогает АО «СтройТрансНефтеГаз» строить МГ «Сила Сибири» АО «СтройТрансНефтеГаз» одна из ведущих строительных компаний России полный комплекс

Подробнее

Интеграция 1С:Документооборота с 1С:ERP и с чем угодно еще. Александр Безбородов Руководитель отдела разработки программ документооборота Фирма «1С»

Интеграция 1С:Документооборота с 1С:ERP и с чем угодно еще. Александр Безбородов Руководитель отдела разработки программ документооборота Фирма «1С» Интеграция 1С:Документооборота с 1С:ERP и с чем угодно еще Александр Безбородов Руководитель отдела разработки программ документооборота Фирма «1С» 2 13 механизмов интеграции Веб-сервисы, RESTful API,

Подробнее

КАК ПОЛУЧИТЬ МАКСИМАЛЬНЫЕ ВЫГОДЫ ОТ ВНЕДРЕНИЯ ЭЛЕКТРОННОГО ЮРИДИЧЕСКИ ЗНАЧИМОГО ДОКУМЕНТООБОРОТА

КАК ПОЛУЧИТЬ МАКСИМАЛЬНЫЕ ВЫГОДЫ ОТ ВНЕДРЕНИЯ ЭЛЕКТРОННОГО ЮРИДИЧЕСКИ ЗНАЧИМОГО ДОКУМЕНТООБОРОТА КАК ПОЛУЧИТЬ МАКСИМАЛЬНЫЕ ВЫГОДЫ ОТ ВНЕДРЕНИЯ ЭЛЕКТРОННОГО ЮРИДИЧЕСКИ ЗНАЧИМОГО ДОКУМЕНТООБОРОТА Лабурдова Анастасия Ведущий бизнес-консультант TerraLink Ожидания компаний от перехода на юридически значимый

Подробнее

Внедрение программного продукта. Устав проекта

Внедрение программного продукта. Устав проекта УТВЕРЖДАЮ декабря 2012 г. УТВЕРЖДАЮ декабря 2012 г. Внедрение программного продукта Устав проекта На 20 стр. Утверждено Приказом от декабря 2012 г. Согласовано: ФИО Должность Подпись Дата Екатеринбург,

Подробнее

Создание общего центра обслуживания и внедрение системы электронного документооборота

Создание общего центра обслуживания и внедрение системы электронного документооборота Создание общего центра обслуживания и внедрение системы электронного документооборота О компании «КЭС-Холдинг» Компания создана в декабре 2002 года для реализации стратегических инвестиционных программ

Подробнее

Автоматизация процессов обработки первичной бухгалтерской документации

Автоматизация процессов обработки первичной бухгалтерской документации Автоматизация процессов обработки первичной бухгалтерской документации Информационная система сканирования, распознавания, передачи и хранения скан-образов финансовой документации на базе ПО ABBYY FlexiCapture

Подробнее

Нормализация нормативно-справочной информации в крупных компаниях и холдинговых структурах. Использование специализированного решения «1С:MDM

Нормализация нормативно-справочной информации в крупных компаниях и холдинговых структурах. Использование специализированного решения «1С:MDM в крупных компаниях и холдинговых структурах. Использование специализированного решения «1С:MDM Управление нормативносправочной информацией» Предпосылки создания Единой Системы НСИ в Компании Интеграция

Подробнее

Автоматизация предприятий

Автоматизация предприятий Автоматизация предприятий Axiomatica United Engineering Group Axiomatica United Engineering Group группа компаний, интересы которой распространяются на такие направления деятельности: эффективная электроэнергетика;

Подробнее

Планирование бюджета

Планирование бюджета Планирование бюджета Уважаемые коллеги! Новое время требует актуальных решений, направленных на достижение социально значимых результатов. Сотрудничество с нами - это возможность достигнуть лучших результатов

Подробнее

Проект внедрения «1С:ERP Управление предприятием 2. 0» в компании «АТОЛ ДРАЙВ» Внедрить ERP за полгода? Как это было в АТОЛ ДРАЙВ

Проект внедрения «1С:ERP Управление предприятием 2. 0» в компании «АТОЛ ДРАЙВ» Внедрить ERP за полгода? Как это было в АТОЛ ДРАЙВ Проект внедрения «1С:ERP Управление предприятием 2. 0» в компании «АТОЛ ДРАЙВ» Внедрить ERP за полгода? Как это было в АТОЛ ДРАЙВ Генеральный директор АТОЛ ДРАЙВ Кирилл Конягин 1 Немного о нас О бизнесе:

Подробнее

Создание единой информационной системы. Резюме проекта (2003г.)

Создание единой информационной системы. Резюме проекта (2003г.) СОДЕРЖАНИЕ Портрет компании 2 Предпосылки проекта 2 Этапы проекта 3 Ноябрь декабрь 2001 года 3 Январь 2002 года 3 Февраль 2002 года 3 Апрель июнь 2002 года 3 Июнь ноябрь 2002 года 3 Ноябрь 2002 года март

Подробнее

Автоматизация работы с бухгалтерскими документами в Группе компаний «Содружество»

Автоматизация работы с бухгалтерскими документами в Группе компаний «Содружество» Автоматизация работы с бухгалтерскими документами в Группе компаний «Содружество» Талерко Денис, Содружество Груп С.А. Крицкий Олег, независимый консультант проекта ГК «Содружество» международная агропромышленная

Подробнее

Система бюджетного планирования и контроля исполнения бюджета. Мария Лысенко, ВТБ 24

Система бюджетного планирования и контроля исполнения бюджета. Мария Лысенко, ВТБ 24 Система бюджетного планирования и контроля исполнения бюджета Мария Лысенко, ВТБ 24 Содержание 1. Цели и задачи Проекта 2. Выбор платформы и партнера 3. Ход Проекта, эффекты от внедрения Системы 2 ЦЕЛИ

Подробнее

Переход на платформу Docsvision 5 без остановки процессов согласования документов

Переход на платформу Docsvision 5 без остановки процессов согласования документов Переход на платформу Docsvision 5 без остановки процессов согласования документов Артемий Гвоздев Менеджер бизнес-приложений отдела ИТ стран СНГ ЗАО «Ферреро Руссия» Причины миграции Решение о смене платформы

Подробнее

Особенности реализации проекта комплексной автоматизации, пути решения проблем взаимодействия в рамках холдинговой структуры

Особенности реализации проекта комплексной автоматизации, пути решения проблем взаимодействия в рамках холдинговой структуры Особенности реализации проекта комплексной автоматизации, пути решения проблем взаимодействия в рамках холдинговой структуры Докладчик: Руководитель управления развития корпоративных информационных технологий

Подробнее

ALP GROUP ОПЫТ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ДОКУМЕНТАМИ.

ALP GROUP ОПЫТ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ДОКУМЕНТАМИ. ALP GROUP ОПЫТ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ДОКУМЕНТАМИ www.alp.ru Год создания 1996 Общее количество сотрудников 300+ Общее количество заказчиков 200+ Сертифицированных специалистов 250+ Удовлетворенность

Подробнее

Microsoft Внедрение и эксплуатация без рисков. Кратко о компании

Microsoft Внедрение и эксплуатация без рисков. Кратко о компании Microsoft Внедрение и эксплуатация без рисков В ОАО «РусГидро» внедрена единая корпоративная система финансово-экономического учета на базе Microsoft SQL Server 2005 и программы «1С:Управление производственным

Подробнее

Андрей Петров «Богданов и партнеры» Корпоративный стандарт системы управления проектами

Андрей Петров «Богданов и партнеры» Корпоративный стандарт системы управления проектами Андрей Петров «Богданов и партнеры» Корпоративный стандарт системы управления Создание КСУП НАЗНАЧЕНИЕ КСУП КСУП - свод информации о процессах, процедурах, методах и инструментах управления предприятия,

Подробнее

«Оперативное управление. проблемы и решения» Дмитрий Анисимов ООО «Компания «ТЕРСИС»

«Оперативное управление. проблемы и решения» Дмитрий Анисимов ООО «Компания «ТЕРСИС» «Оперативное управление производством сахара - проблемы и решения» Дмитрий Анисимов ООО «Компания «ТЕРСИС» Содержание 1. Специфика отрасли. Специфика объекта. Предпосылки внедрения MES. Постановка задачи.

Подробнее

Приложение к Решению Комиссии Таможенного союза от 15 июля 2011 г Проект ПОЛОЖЕНИЕ

Приложение к Решению Комиссии Таможенного союза от 15 июля 2011 г Проект ПОЛОЖЕНИЕ Приложение к Решению Комиссии Таможенного союза от 15 июля 2011 г. 715 Проект ПОЛОЖЕНИЕ о порядке взаимодействия Сторон при разработке проектной документации, сдаче-приемке и модернизации программно-аппаратных

Подробнее

Достижение результатов в проекте по внедрению WMS. Алексей Парфенов

Достижение результатов в проекте по внедрению WMS. Алексей Парфенов Достижение результатов в проекте по внедрению WMS Алексей Парфенов +7 985 364-1937 alex.parfenov@instocktech.ru www.instocktech.ru Достижение целей: этапность проекта Анализ бизнес-процессов: ТЗ Адаптация

Подробнее

Консалтинг и программное обеспечение для бизнеса. Стратегическое планирование и показатели эффективности. Моделирование бизнес процессов

Консалтинг и программное обеспечение для бизнеса. Стратегическое планирование и показатели эффективности. Моделирование бизнес процессов Стратегическое планирование и показатели эффективности Моделирование бизнес процессов Программное обеспечение Автоматизация управления для торгово-производственных предприятий Бюджетное планирование и

Подробнее

Информационные системы управления проектами. к.э.н., доцент каф. ЭиОС Ярушкина Н.А.

Информационные системы управления проектами. к.э.н., доцент каф. ЭиОС Ярушкина Н.А. Информационные системы управления проектами к.э.н., доцент каф. ЭиОС Ярушкина Н.А. Понятие информационной системы Информационные система это организованная система сбора, хранения, обработки и передачи

Подробнее

Кредитный документооборот: опыт внедрения. Начальник отдела проектирования ИС Виктор Хорсун

Кредитный документооборот: опыт внедрения. Начальник отдела проектирования ИС Виктор Хорсун Кредитный документооборот: опыт внедрения Начальник отдела проектирования ИС Виктор Хорсун Основные проблемы в рамках всего банка Основные проблемы в работе подразделений Временные потери Разные форматы

Подробнее

Автоматизированная информационная система «Оперативное планирование и управление транспортом нефти»

Автоматизированная информационная система «Оперативное планирование и управление транспортом нефти» Автоматизированная информационная система «Оперативное планирование и управление транспортом нефти» 1 Обзор Системы Предпосылки внедрения информационной системы «Оперативное планирование и управление транспортом

Подробнее

УправлениеПроектами в девелопменте и строительстве

УправлениеПроектами в девелопменте и строительстве www.1forma.ru УправлениеПроектами в девелопменте и строительстве ВАЖНО / Создано специально для компаний строительного комплекса Используя многочисленный опыт успешного внедрения «Первой Формы» в девелопменте

Подробнее

Электронный архив ДМИЗО Красноярска

Электронный архив ДМИЗО Красноярска Электронный архив ДМИЗО Электронный архив ДМИЗО Красноярска Гайфутдинов Рустем Начальник проектного отдела Компания АЛЕЕ СОФТВЕР www.alee.ru О компании АЛЕЕ СОФТВЕР АЛЕЕ СОФТВЕР ориентирована на выполнение

Подробнее

«1С:МТО Материально-техническое обеспечение» Новое совместное решение фирмы «1С» и компании AXELOT для средних и крупных предприятий

«1С:МТО Материально-техническое обеспечение» Новое совместное решение фирмы «1С» и компании AXELOT для средних и крупных предприятий «1С:МТО Материально-техническое обеспечение» Новое совместное решение фирмы «1С» и компании AXELOT Организационные особенности компании потенциального заказчика решения «1С:МТО» Дирекция Централизованного

Подробнее

РАЗВИТИЕ ПРОЕКТА ИНФОРМАТИЗАЦИИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ

РАЗВИТИЕ ПРОЕКТА ИНФОРМАТИЗАЦИИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ РАЗВИТИЕ ПРОЕКТА ИНФОРМАТИЗАЦИИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ 2014-2015 Красноярск, 19.11.2014 Работы в рамках Соглашения о сотрудничестве Предоставлены программно-аппаратные ресурсы ЦОД: май 2014

Подробнее

1С:Управление нашей фирмой. Ранее программа называлась 1С: Управление небольшой фирмой

1С:Управление нашей фирмой. Ранее программа называлась 1С: Управление небольшой фирмой 1С:Управление нашей фирмой Ранее программа называлась 1С: Управление небольшой фирмой О программе «1С: Управление нашей фирмой» («УНФ») эффективный способ автоматизации бизнес-процессов в деятельности

Подробнее

«Комплекс решений для автоматизации ЭДО от Центра сопровождения 1С» Ржеуцкий Александр ООО «ЛОГАСОФТ»

«Комплекс решений для автоматизации ЭДО от Центра сопровождения 1С» Ржеуцкий Александр ООО «ЛОГАСОФТ» «Комплекс решений для автоматизации ЭДО от Центра сопровождения 1С» Ржеуцкий Александр ООО «ЛОГАСОФТ» Программа «1С:Документооборот 8» Хранение документов и файлов Коллективное редактирование Контроль

Подробнее

Достижения и сложности

Достижения и сложности Валентин Черепащук Руководитель Департамента автоматизации финансового учета и отчетности QIWI Переход на 1С:Документооборот в компании QIWI. Достижения и сложности О компании QIWI QIWI ведущий платежный

Подробнее

Copyr i g ht 2014, SAS Ins titut e Inc. All rights res er ve d. ИНТЕГРИРОВАННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ НЕФТЕДОБЫВАЮЩИХ СКВАЖИН

Copyr i g ht 2014, SAS Ins titut e Inc. All rights res er ve d. ИНТЕГРИРОВАННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ НЕФТЕДОБЫВАЮЩИХ СКВАЖИН ИНТЕГРИРОВАННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ НЕФТЕДОБЫВАЮЩИХ СКВАЖИН ПИЛОТ Модуль Системы: Синхронизация остановов годовых планов Капитальный Ремонт Скважин Гидро-Динамические Исследования ТО станков-качалок

Подробнее

ЕАЕ.MDM решение по управлению НСИ на крупном предприятии

ЕАЕ.MDM решение по управлению НСИ на крупном предприятии ЕАЕ.MDM решение по управлению НСИ на крупном предприятии ДЕМОНСТРАЦИЯ Решаемые задачи / назначение EAE.MDM - Комплексное решение для крупных и средних предприятий, включающее в себя набор программных продуктов

Подробнее

Опыт использования решений SAP Learning Hub и WPB В ОАО КАМАЗ

Опыт использования решений SAP Learning Hub и WPB В ОАО КАМАЗ Группа компаний КАМАЗ ООО Центр Обслуживания Бизнеса Опыт использования решений SAP Learning Hub и WPB В ОАО КАМАЗ Докладчик: PMP, Руководитель корпоративных проектов SAP Ганиев Завдат Мугалимович Содержание

Подробнее

Современная архитектура для корпоративного рынка Платформа «1С:Предприятие 8.3»

Современная архитектура для корпоративного рынка Платформа «1С:Предприятие 8.3» 5-я международная конференция "Решения 1С для корпоративных клиентов" 8-16 июня 2013 года Доминиканская Республика Отель Barcelo Bavaro Palace Deluxe 5* Современная архитектура для корпоративного рынка

Подробнее

Семинар «МСФО и 1С -методология и практика внедрения»

Семинар «МСФО и 1С -методология и практика внедрения» Семинар «МСФО и 1С -методология и практика внедрения» 30 января 2013г. Семин Михаил Руководитель департамента бюджетирования и Консолидированной отчетности БН1С, Микротест Бизнес-направление 1С в «Микротест»

Подробнее

Система электронного документооборота (СЭДО)

Система электронного документооборота (СЭДО) Система электронного документооборота (СЭДО) Назначение СЭДО РЕШАЕМЫЕ ЗАДАЧИ Организация единого информационного пространства для управления документами Система электронного документооборота предназначена

Подробнее

Реализация системы электронного архива на базе платформ ABBYY FlexiCapture и IBM FileNet ECM

Реализация системы электронного архива на базе платформ ABBYY FlexiCapture и IBM FileNet ECM Реализация системы электронного архива на базе платформ ABBYY FlexiCapture и IBM FileNet ECM Применение технологий ABBYY в решениях компании СИТРОНИКС ИТ Докладчик: Вадим Петросян Типичные проблемы распределенных

Подробнее

Подходы к проектам построения систем управления НСИ. Андрей Хальпуков Декабрь 2014

Подходы к проектам построения систем управления НСИ. Андрей Хальпуков Декабрь 2014 Подходы к проектам построения систем управления НСИ Андрей Хальпуков Декабрь 2014 Содержание Введение Построение системы ведения НСИ Построение системы ведения НСИ (Quick win) FAQ 2 Введение Предпосылки

Подробнее