Большое внедрение 1С:Управление торговлей-11 (более 1000 р.м. в системе) Жукова Наталья 2013г

Размер: px
Начинать показ со страницы:

Download "Большое внедрение 1С:Управление торговлей-11 (более 1000 р.м. в системе) Жукова Наталья 2013г"

Транскрипт

1 Большое внедрение 1С:Управление торговлей-11 (более 1000 р.м. в системе) Жукова Наталья 2013г

2 КОРПОРАЦИЯ КТО МЫ? 40 заводов 11 производственных направлений 7 обучающих центров 4000 обученных специалистов Торговая сеть 160 торговых отделений Оборот 47 млрд. руб. в год 25% продукции на EXPORT 57 место Оборот 32 млрд. руб. в год м2 складских площадей

3 ЦЕНТР, ВОЛГА, УРАЛ 1000 ЧЕЛ ДВ И СИБИРЬ 350 ЧЕЛ

4 СОСТОЯНИЕ ДО ВНЕДРЕНИЯ 1. Разноплановые учетные системы сложные в поддержании и управлении. На территории РФ их было 10, часть из них устаревшая версия 1С7.7. и перепиленная 1С8 УПП. 2. Часть процессов реализована в учетных системах, часть на корпоративном ресурсе Sharepoint, часть на корпоративном портале, часть на коленке. 3. Децентрализованная бухгалтерия. 4. Отсутствие стандартных бизнес-процессов. 5. Разные алгоритмы выгрузки в корпоративную отчетность, требующие дополнительного администрирования и сложные в поддержке.

5 ВЫБОР СИСТЕМЫ ДЛЯ ТОРГОВОЙ СЕТИ Рассматривали альтернативные решения по учетным системам, а именно -SAP - Salesforce - 1C и другие Остановились на 1С на основании следующих факторов: 1.Поддерживает основной функционал по блокам Финансы, Логистика, Продажи, Закупки. Есть возможность настройки и перекодировки под процессы ТС ТН. 2.Есть возможность централизации финансового контура, а также автоматизации документооборота. 3.Есть возможность централизованного управления персоналом и расчет ЗП 4.Приятный и интуитивно понятный интерфейс 1С УТ11 для пользователей 5.Управляемые формы 6.Возможность интеграции с другими продуктами.

6 ВЫБОР ПОДРЯДЧИКА Проводили внутренний опрос потенциальных подрядчиков. Из 10 возможных выбрали Первый БИТ. Основные факторы, повлиявшие на выбор: Интерес проявленный БИТ к проекту Соответствие заявленным срокам и бюджетам внедрения Достаточное количество ресурсов Обеспечение отдалённых регионов консультантами Выделение функциональных руководителей по подсистемам Опыт успешного сотрудничества по пилотному проекту в ДВ и Сибири Профессионализм команды

7 АРХИТЕКТУРА СИСТЕМЫ НА ТЕРРИТОРИИ РФ БИТ Финанс УТС 1С УТ ТН- Европа 1С: ЗУП УТС Корпоративный портал, упр. отчетность БИТ Финанс ДВ и Сибирь 1С УТ ТН-ДВ и Сибирь

8 ФУНКЦИОНАЛ СИСТЕМЫ -Управление ассортиментом -Ценообразование -Управление продажами -Управление закупками -Управление запасами -Складской учет -Управление транспортом (доставка) -Казначейство -Финансовый учёт и расчет себестоимости -Управление кредитами -Регламентированный учет -Интеграция ЗУП -Интеграция Портал -Система оплаты труда (расчет бонусов) включена дополнительно - Бонусирование

9 ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА Первая очередь внедрения Создание АС для пилотной зоны (ДВ и Сибирь) Срок реализации проекта Ноябрь 2011 Май 2012 Вторая очередь внедрения Тиражирование АС (остальная Россия) Срок реализации Август 2012 Март 2013 Интеграция с телефонией (УТ-11 + БИТ:Phone) (на очереди) - 3-й квартал 2013г. Поточное сканирование Срок реализации декабрь 2012 февраль 2013 Оптимизация производительности постоянный процесс Основные работы закончены к г Централизация финансового контура на всей территории РФ. (на очереди) август 2013г март 2014г Тиражирование по СНГ (на очереди) июль 2014г апрель 2015г.

10 ПРОЕКТ ПИЛОТ НА ДВ И Сибири «облака» вэбинары Скайп - конференции Бизнес - эксперты со стороны УТС ТН 350 р.м

11 ТИРАЖИРОВАНИЕ В ЦЕНТРЕ, ВОЛГЕ И УРАЛЕ. «облака» «группа поддержки» Сложности запуска 1000 р.м. проблемы с производительностью

12 ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ 1. Заключили трех сторонний договор 1С-БИТ-УТС ТН 2. Оптимизировали ключевые операции по скорости проведения по документам: Заказ клиента, Документ продажи и т.д., которых в системе производится достаточно большое количество мая перешли на новую версию платформы 1С Оптимизировали тяжелые отчеты, которыми пользовались сотрудники ТС ТН.

13 КОНТРОЛЬ ИЗМЕНЕНИЙ QlikVi

14 ДИНАМИЧЕСКИЕ ИЗМЕНЕНИЯ ПО ДАННЫМ APDEX

15 ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ ПОТОЧНОГО СКАНИРОВАНИЯ Повышение качества (полноты, точности, достоверности, своевременности, согласованности) информации; Обеспечение сбора и первичной обработки исходной информации, необходимой для подготовки отчетности по показателям деятельности; Контроль обеспеченности первичной документацией отраженных в БП и УТ хозяйственных операций; Хранение электронных копий оригинальных бумажных документов; Оперативный доступ к электронным копиям; Увеличение скорости обработки документов.

16 ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ОРГАНИЗАЦИИ ПОТОЧНОГО СКАНИРОВАНИЯ Система должна покрывать торговые подразделения Европейской части России Система должна обеспечивать одновременную работу в ней порядка 100 отделений Обеспечение устойчивой работы при объеме до 1 млн. страниц в месяц Обеспечение дальнейшего масштабирования системы

17 АРХИТЕКТУРА СИСТЕМЫ

18 КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА ежемесячный объем сканируемых документов во всех торговых отделениях Задействовано 64 ядра виртуальной машины и 32 Гб оперативной памяти на серверах обработки и верификации Время сканирования 1 документа 10 секунд Время распознавания 1 документа 30 секунд Средний объем 1 документа 2,5 страницы 3 часа в день необходимо 10 верификаторам для обработки всего потока входящих документов Около 10% документов требуют ручной корректировки при распознавании

19 ДАЛЬНЕЙШЕЕ РАЗВИТИЕ Тиражирование системы на подразделения Сибири, Дальнего Востока и ближнего зарубежья Обеспечения устойчивости системы при нагрузке до 2 млн. страниц в месяц Интеграция с системами документооборота Увеличение перечня обрабатываемых системой документов

20

21 ЭТАПЫ ПРОЕКТА авг.12 сен.12 окт.12 ноя.12 дек.12 янв.13 фев.13 мар.13 Сбор требований и моделирование документооборота Разработка окончательного функционального дизайна АС Доработка/донастр ойка функционала АС Внедрение АС Карта функционального покрытия. Принято решение о создании новой системы Детальные дизайны Прототип системы Рабочие инструкции. Вебинары. Выверенные остатки Сопровождение ОЭ

22 Команда проекта от подрядчика Роль в проекте Аккаунт (куратор) Руководитель проекта ТРП Проекта ТРП блока Казначейство ТРП Производительность ТРП Сопровождения ОЭ 2 линия поддержки Эксперты и разработчики (в дальнейшем 2 линия поддержки) ТРП Сопровождения ОЭ 1 линия поддержки Первая линия поддержки ФИО Начало проекта 28 человек (средняя команда 15-18) 20 человек ФИО Изменения по ходу В последствии выделен отдельный проект Расширение команды в пиковый период

23 Результаты работ Документ Особенности Договора и дополнительные соглашения Устав проекта Еженедельные отчеты по проекту Карта функционального покрытия Детальные дизайны по блокам доработок Только на доработки Рабочие инструкции по блокам доработок и схемы документооборота Вебинары (видео-уроки) Регламенты сопровождения Акт сдачи системы в ПЭ

24 Особенности и риски проекта Особенности Использование единой области разработки проектных документов Актуализация плана-графика проекта Подготовленность Заказчика к реализации проекта Администратор проекта Регламентация проектных процедур Свобода принятия решений Описание Документооборот. Позволило хранить все версии документов, обеспечивать этапную работу с документом всеми участниками проекта Внешний план-график размещался на sharepoint Заказчика и постоянно обновлялся. Создание полноценной проектной команды со стороны Заказчика Полная вовлеченность в проект Роль впервые введена на проект. Зона ответственности решение организационных вопросов, ведение документации, мониторинг работ проекта

25 Особенности и риски проекта Особенности Объем задач проекта слишком велик для реализации в требуемые сроки Учетная политика принята в декабре 2012 Потенциально неполнота и/или недостоверность исходных данных Ведение разработки на серверах заказчика Отсутствие этапа тестирования функционала Описание Выделение и согласование ключевых функций, требуемых для реализации Смещение сроков начала реализации блоков Упр и Рег учета на декабрь 2012 года Создание рабочей группы Функциональных руководителей проекта Заказчика Частые сбои в работе, «медленная работа», потеря данных Тестирование функционала производилось разработчиком ТРП производил частичный контроль Тестировщиков на проекте не было

26 Особенности и риски проекта Особенности Конечные пользователи не готовы к применению новой системы Описание Выделение: -нулевой линии поддержки со стороны Заказчика (ключевых пользователей) -первой линии поддержки со стороны Исполнителя на рабочих местах заказчика -Второй линии поддержки со стороны Исполнителя Территориальная распределенность команды проекта в период сопровождения ОЭ Частые коммуникации с использованием скайп, почты, телефона Использование портала клиента для ведения журнала поддержки Использование форумов для общения команды первой линии поддержки Использовалось частично в Документообороте, Скайпе. Позволило обеспечить оперативные коммуникации консультантов и обмен опытом

27 Особенности функций по управлению проектом Область Описание особенностей Управление предметной областью Закрепление функциональных блоков АС за исполнителями В конце проекта разделение ответственности за конфигурации УТ и БП+БИТ:Финанс между 2 ТРП Выделение со стороны Заказчика Функциональных руководителей, обеспечивающих унификацию и фиксацию функциональных требований, закладываемых в АС Полная формализация и согласования функциональных требований При моделировании АС консультанты не участвовали. Внедренцы покрывали все предметные вопросы Консультант активно участвовали на этапе внедрения и сопровождения Выделение 1 линии поддержки потребовало проведения обучения для собственных сотрудников Управление качеством результатов Управление временем Разработка АС производились на основании согласованных Детальных дизайнов Тестирование производилось исполнителем, Проводилась демонстрация АС Функциональным руководителям со сбором пожеланий Тестирование заказчиком было осуществлено только на последнем этапе проекта для подтверждения качества системы перед руководством и снижения негатива пользователей Условия очень сжатых сроков реализации проекта Подготовка общего плана-графика разработки и еженедельная актуализация Постоянный мониторинг РП исполнения сроков по работам

28 Особенности функций по управлению проектом Область Управление стоимостью Управление рисками Управление персоналом Управление коммуникациями Описание особенностей Оплата работ почасовая с фиксированной верхней границей бюджета Планирование трудозатрат по блокам работ и контроль их исполнения Потенциально: срыв сроков внедрения расширение и усиление команды проекта исполнителя Управление загрузкой осуществлялось с применением планов-графиков (планграфик также публиковался на внутреннем общем ресурсе заказчика) Пиковый период загрузки конец декабря - январь Изменение состава команды проекта произошло исключительно за этапе завершения проект Внешние коммуникации: Личные и удаленные коммуникации с использованием средств связи Система проведения и записи вебинаров Администратор проекта Регламенты сопровождения

29 Спасибо за внимание Жукова Н.

Автоматизация сквозных бизнес процессов: через тернии к звездам

Автоматизация сквозных бизнес процессов: через тернии к звездам Автоматизация сквозных бизнес процессов: через тернии к звездам Антон Декусар Руководитель проектов Управления развития архитектуры ИТ Февраль 014 г. 1 Структура презентации 1 BPM в Сбербанке Подход и

Подробнее

управленческого учета

управленческого учета Шаг в будущее: МСФО как основа управленческого учета Светлана Федюнина, Начальник Управления МСФО Натела Черкащенко, Заместитель начальника управления бизнес контролинга 21 ноября 2012 ОАО «Э.ОН Россия»

Подробнее

Создание и тиражирование системы управления денежными потоками в ГК «СТРОЙГАЗМОНТАЖ»

Создание и тиражирование системы управления денежными потоками в ГК «СТРОЙГАЗМОНТАЖ» 5-я международная конференция «Решения 1С для корпоративных клиентов» Создание и тиражирование системы управления денежными потоками в ГК «СТРОЙГАЗМОНТАЖ» на базе «1С:Управление строительной организацией

Подробнее

Текущее состояние и перспективы развития Автоматизированной информационной системы мониторинга развития сети МФЦ (АИС МРС МФЦ)

Текущее состояние и перспективы развития Автоматизированной информационной системы мониторинга развития сети МФЦ (АИС МРС МФЦ) Профессиональное содействие развитию российских и международных компаний и оптимизации системы государственного управления Текущее состояние и перспективы развития Автоматизированной информационной системы

Подробнее

Веб-портал и корпоративный портал

Веб-портал и корпоративный портал 16 Попробуем для начала понять, что за «зверь» такой этот корпоративный портал Определение Первое определение корпоративного информационного портала было дано Кристофером Шайлаксом и Джулией Тилман (Shilakes

Подробнее

«Требования к сотрудникам склада, направляемым на обучение»

«Требования к сотрудникам склада, направляемым на обучение» Система управления складом MANTIS LOGISTICS VISION 3+ «Требования к сотрудникам склада, направляемым на обучение» Оглавление Оглавление... 2 Требования к оператору / диспетчеру WMS... 3 Требования к администратору

Подробнее

Создание и ведение единой нормативно-справочной информации. в ФГУП «Рослесинфорг»

Создание и ведение единой нормативно-справочной информации. в ФГУП «Рослесинфорг» Создание и ведение единой нормативно-справочной информации ФГУП «Рослесинфорг» основной исполнитель работ в области лесоустройства в России. в ФГУП «Рослесинфорг» Проблемные вопросы, возможности, перспективы.

Подробнее

Специализированные информационные системы как основа построения и совершенствования СМБ по стандарту IRIS

Специализированные информационные системы как основа построения и совершенствования СМБ по стандарту IRIS Специализированные информационные системы как основа построения и совершенствования СМБ по стандарту IRIS Антон Александрович Воробьев Директор ЗАО «ФИНЭКС Качество» Заместитель председателя Комитета по

Подробнее

«Создание системы планирования и бюджетирования в производственном холдинге»

«Создание системы планирования и бюджетирования в производственном холдинге» «Создание системы планирования и бюджетирования в производственном холдинге» Содержание О Холдинге «СИБУР-Русские Шины» Процесс планирования в Холдинге СРШ Проект по созданию системы планирования и бюджетирования

Подробнее

Создание единого казначейства организаций системы «Транснефть». Особенности и этапы проекта

Создание единого казначейства организаций системы «Транснефть». Особенности и этапы проекта ООО «ТРАНСНЕФТЬ ФИНАНС» Создание единого казначейства организаций системы «Транснефть». Особенности и этапы проекта 2015 г. 1. Единое казначейство организаций системы «Транснефть» Начальник Финансового

Подробнее

О государственной информационной системе Самарской области «Автоматизированная информационная система государственного заказа Самарской области»

О государственной информационной системе Самарской области «Автоматизированная информационная система государственного заказа Самарской области» О государственной информационной системе Самарской области «Автоматизированная информационная система государственного заказа Самарской области» Во исполнение Федерального закона от 05.04.2013 44-ФЗ «О

Подробнее

Outstaffing как возможность сохранить команду в период кризиса. Алексей Катрич Управляющий директор Блок ИТ и операционная деятельность

Outstaffing как возможность сохранить команду в период кризиса. Алексей Катрич Управляющий директор Блок ИТ и операционная деятельность Outstaffing как возможность сохранить команду в период кризиса Алексей Катрич Управляющий директор Блок ИТ и операционная деятельность Outstaffing :Определение и важные ссылки Аутстаффинг (outstaffing)

Подробнее

Окупаемость Службы Персонала или как служба персонала может зарабатывать в Компании? HR Директор О2 Group Бархатова Мария

Окупаемость Службы Персонала или как служба персонала может зарабатывать в Компании? HR Директор О2 Group Бархатова Мария Окупаемость Службы Персонала или как служба персонала может зарабатывать в Компании? HR Директор О2 Group Бархатова Мария Кратко о группе компаний «О2» Группа компаний полного цикла О2 включает в себя

Подробнее

Организация работы казначейства предприятия, или. Как найти время на эффективное управление финансами

Организация работы казначейства предприятия, или. Как найти время на эффективное управление финансами Организация работы казначейства предприятия, или Как найти время на эффективное управление финансами Наталья Фроленко Руководитель проектов Отдел консалтинга и внедрения НПО «Компьютер» www.directum.ru

Подробнее

Создание системы управления. Резюме проекта

Создание системы управления. Резюме проекта Создание системы управления ПЕРСОНАЛОМ ЗАО «КОРПОРАЦИЯ «ГРИНН» крупнейшая корпорация Черноземья, объединяющая несколько видов бизнеса. Портрет ЗАО «Корпорация «ГРИНН» ЗАО «Корпорация «ГРИНН» - многопрофильное

Подробнее

Продукт «1С:Мобильная торговля» и современные мобильные технологии

Продукт «1С:Мобильная торговля» и современные мобильные технологии Продукт «1С:Мобильная торговля» и современные мобильные технологии Григорий Измайлов Генеральный директор компании «Агент Плюс» www.agentplus.ru E-mail: ig@agentplus.ru 1 КОМПАНИЯ АГЕНТ ПЛЮС 9 лет на рынке

Подробнее

ОБЩИЙ ЦЕНТР ОБСЛУЖИВАНИЯ. КОМАНДА ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА: Бухгалтерия, Зарплата, Кадры, Бюджет, Казначейство, Право, 1С

ОБЩИЙ ЦЕНТР ОБСЛУЖИВАНИЯ. КОМАНДА ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА: Бухгалтерия, Зарплата, Кадры, Бюджет, Казначейство, Право, 1С ОБЩИЙ ЦЕНТР ОБСЛУЖИВАНИЯ КОМАНДА ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА: Бухгалтерия, Зарплата, Кадры, Бюджет, Казначейство, Право, 1С Since 2004 Окомпании ЗАО "РЕ-ФИНАНС" - финансовый общий центр обслуживания для предприятий

Подробнее

1. Общая информация 1.1. О программном продукте на управляемых формах Программный продукт (далее ПП) «Астрал-Отчетность» («1С-Отчетность»)

1. Общая информация 1.1. О программном продукте на управляемых формах Программный продукт (далее ПП) «Астрал-Отчетность» («1С-Отчетность») 1. Общая информация 1.1. О программном продукте на управляемых формах Программный продукт (далее ПП) «Астрал-Отчетность» («1С-Отчетность») предназначен для организации защищенного электронного документооборота

Подробнее

Формирование консолидированной финансовой отчетности в условиях непрерывных изменений

Формирование консолидированной финансовой отчетности в условиях непрерывных изменений Формирование консолидированной финансовой отчетности в условиях непрерывных изменений Глазунов Михаил Руководитель Отдела Международной Отчетности Беляева Елена Финансовый аналитик Отдела Международной

Подробнее

Система управления процессами, проектами и загрузкой персонала

Система управления процессами, проектами и загрузкой персонала Система управления процессами, проектами и загрузкой персонала Управление и исполнение как это бывает обычно Руководитель Держит в голове всё, что касается бизнеса Задаёт цели и направление Ставит общие

Подробнее

Планирование и взаимодействие механизмов «единого окна» в АСЕАН

Планирование и взаимодействие механизмов «единого окна» в АСЕАН Планирование и взаимодействие механизмов «единого окна» в АСЕАН ПЛАН: Создание «единого окна» АСЕАН (ЕОА) Определение ЕОА Подход к реализации Архитектура ЕОА Текущая деятельность Вызовы Вывод Создание

Подробнее

Корпоративный интранет-портал, который Вы искали

Корпоративный интранет-портал, который Вы искали Корпоративный интранет-портал, который Вы искали Предлагаем Вашему вниманию предложение компании по созданию уникального корпоративного портала Вашей компании (внутреннего сайта). Для разработки порталов

Подробнее

представляются в президиум Совета. 8. Паспорта и планы-графики выполнения мероприятий Плана

представляются в президиум Совета. 8. Паспорта и планы-графики выполнения мероприятий Плана МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОДГОТОВКЕ ПАСПОРТОВ И ПЛАНОВ-ГРАФИКОВ ВЫПОЛНЕНИЯ МЕРОПРИЯТИЙ ПЛАНА РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЩЕСТВА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ДО 2011 ГОДА, А ТАКЖЕ СОСТАВЛЕНИЮ

Подробнее

Обзор функциональности и процессов работы Портала открытых данных Российской Федерации, предложения по модернизации и развитию

Обзор функциональности и процессов работы Портала открытых данных Российской Федерации, предложения по модернизации и развитию Обзор функциональности и процессов работы Портала открытых данных Российской Федерации, предложения по модернизации и развитию ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ МАТЕРИАЛ На текущий момент (Портал был открыт

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ об Управлении информатизации

ПОЛОЖЕНИЕ об Управлении информатизации Федеральное агентство морского и речного транспорта Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ МОРСКОГО И РЕЧНОГО ФЛОТА имени адмирала

Подробнее

Создание Вашего веб-сайта.

Создание Вашего веб-сайта. Создание Вашего веб-сайта. Процесс создания сайта Первый этап. обсуждение проекта с клиентом; разработка графического и технического задания. Процесс создания сайта Второй этап. презентация графической

Подробнее

Технология Hadoop Практический опыт и экспертиза DIS-Group

Технология Hadoop Практический опыт и экспертиза DIS-Group Технология Hadoop Практический опыт и экспертиза DIS-Group 1 Оглавление Понятие и определение BIG DATA... 3 Что такое технология Hadoop... 4 Применение технологии Hadoop... 4 Экосистема Hadoop... 5 Опыт

Подробнее

Автоматизация процессов кредитования на платформе Lotus Domino. Опыт разработки и внедрения решения "Кредитный эксперт" в Балтинвестбанке

Автоматизация процессов кредитования на платформе Lotus Domino. Опыт разработки и внедрения решения Кредитный эксперт в Балтинвестбанке Автоматизация процессов кредитования на платформе Lotus Domino. Опыт разработки и внедрения решения "Кредитный эксперт" в Балтинвестбанке Предпосылки к внедрению Системы Низкий уровень автоматизации процессов

Подробнее

Главное назначение систем подготовки производства,

Главное назначение систем подготовки производства, Информационные системы PDM-системы. Для чего они, собственно, нужны промышленному предприятию? Главное назначение систем подготовки производства, PDM-систем, это, как известно, хранение данных об изделиях,

Подробнее

Организация и использование информационных ресурсов. генеральный директор ОАО «Кузнецкие ферросплавы»

Организация и использование информационных ресурсов. генеральный директор ОАО «Кузнецкие ферросплавы» Организация и использование информационных ресурсов МАКСИМОВ Александр Александрович - генеральный директор ОАО «Кузнецкие ферросплавы» кандидат технических наук, СТРУКТУРА ИНФОРМАЦИОННЫХ ПОТОКОВ СОВРЕМЕННОГО

Подробнее

ПРОЕКТ КАТЕГОРИЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТА (ЧАЙ) 11-Й ЕЖЕГОДНЫЙ ЕCR ФОРУМ

ПРОЕКТ КАТЕГОРИЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТА (ЧАЙ) 11-Й ЕЖЕГОДНЫЙ ЕCR ФОРУМ ПРОЕКТ КАТЕГОРИЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТА (ЧАЙ) 11-Й ЕЖЕГОДНЫЙ ЕCR ФОРУМ МОСКВА, 2-3 ИЮНЯ 2015 СОДЕРЖАНИЕ Знакомьтесь Unilever! Категорийный менеджмент Unilever Введение в категорию Чай Кейс: совместный проект

Подробнее

1.2. Необходимые условия для работы с ПП «Астрал-Отчетность»

1.2. Необходимые условия для работы с ПП «Астрал-Отчетность» 1. Общая информация 1.1. О программном обеспечении Программный продукт (далее ПП) «Астрал-Отчетность» предназначен для организации защищенного электронного документооборота между организациями и контролирующими

Подробнее

предпосылки для создания в организации и примерная структура*

предпосылки для создания в организации и примерная структура* Отдел управления проектами: предпосылки для создания в организации и примерная структура* Предположим, что в вашей компании успешно внедрена СЭД. Но в ближайшем будущем планируется внедрение других информационных

Подробнее

Список изменяющих документов (в ред. Приказа Минэкономразвития России N 528, Казначейства России N 11н от 29.08.2014)

Список изменяющих документов (в ред. Приказа Минэкономразвития России N 528, Казначейства России N 11н от 29.08.2014) Зарегистрировано в Минюсте России 26 ноября 2013 г. N 30455 МИНИСТЕРСТВО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ N 544 ФЕДЕРАЛЬНОЕ КАЗНАЧЕЙСТВО N 18н ПРИКАЗ от 20 сентября 2013 года ОБ ОСОБЕННОСТЯХ

Подробнее

КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ОАО «ГРУППА КОМПАНИЙ ПИК»

КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ОАО «ГРУППА КОМПАНИЙ ПИК» Утверждена Советом Директоров ОАО «Группа Компаний ПИК» Протокол 3 от 27.07.2012 г. КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ОАО «ГРУППА КОМПАНИЙ ПИК» Концепция ОГЛАВЛЕНИЕ КОНЦЕПЦИЯ... 1 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ... 4 2.

Подробнее

Более. CRM-пользователей в Беларуси

Более. CRM-пользователей в Беларуси Более CRM-пользователей в Беларуси Более 100 000 CRM-пользователей в мире Более 7 лет успешной работы с компаниями Беларуси России Казахстана Прибалтики и Украины А D CRM-экспертиза Техподдержка B C Внедрение

Подробнее

Построение системы эффективного управления производством на ОАО «Муромский завод радиоизмерительных приборов»

Построение системы эффективного управления производством на ОАО «Муромский завод радиоизмерительных приборов» Построение системы эффективного управления производством на ОАО «Муромский завод радиоизмерительных приборов» Самоделкин Андрей Юрьевич начальник ОАСУП ОАО "МЗ РИП" 29.05.2012 ОАО «Муромский завод радиоизмерительных

Подробнее

Новые возможности «1С:Управления торговлей 8», ред. 11 для корпоративных клиентов

Новые возможности «1С:Управления торговлей 8», ред. 11 для корпоративных клиентов 5-я международная конференция "Решения 1С для корпоративных клиентов" 8-16 июня 2013 года Доминиканская Республика Отель Barcelo Bavaro Palace Deluxe 5* Новые возможности «1С:Управления торговлей 8», ред.

Подробнее

Договор на оказание услуг по сопровождению и продвижению веб-сайта П-XXX

Договор на оказание услуг по сопровождению и продвижению веб-сайта П-XXX Договор на оказание услуг по сопровождению и продвижению веб-сайта П-XXX г. «xx» месяц 201x, именуемый в дальнейшем «Исполнитель, с одной стороны, и, именуемое в дальнейшем «Заказчик», в лице генерального директора, действующего на основании Устава, а вместе именуемые в дальнейшем «Стороны», заключили настоящий договор о нижеследующем: 1. Предмет договора 1.1 Заказчик поручает, а Исполнитель принимает на себя обязанности по оказанию следующих услуг: сопровождение и продвижение официального сайта Заказчика в сети Интернет: сайт 1.2 Исполнитель осуществляет сопровождение и продвижение официального сайта Заказчика по выбранным словам и словосочетаниям, указанным в Приложении 1 к настоящему Договору. 1.3 Все оказанные услуги, выходящие за рамки данного Договора на сопровождение и продвижение официального сайта Заказчика (далее сайт) оформляются дополнительными соглашениями и оплачиваются отдельно. 2. Стоимость и порядок оплаты оказанных услуг 2.1 Вознаграждение Исполнителя за оказываемые услуги по настоящему Договору составляет: Сумма цифрами (сумма прописью) рублей 00 копеек за 1 месяц, НДС не облагается на основании ст. 346.11 НК РФ. 2.2 Оплата Заказчиком осуществляется в рублях авансовым платежом на расчетный счет Исполнителя в течение 5 (пяти) банковских дней с момента выставления счета. 2.3 Оплата дополнительных услуг Заказчиком осуществляется в рублях авансовым платежом на расчетный счет Исполнителя в течение 3 (трех) банковских дней с момента получения счета. 3. Порядок оказания услуг 3.1 Исполнитель обязуется оказать следующие услуги: анализ позиций сайта в поисковых системах; подбор ключевых запросов в рамках выделенного бюджета; оптимизация наполнения сайта из расчета выбранных ключевых запросов; создание новых разделов, написание контента под выбранные запросы; размещение информации о сайте (регистрация) в рекламных интернет каталогах и поисковых системах; обмен ссылками с другими сайтами; ежемесячный мониторинг позиций сайта в поисковых системах; ежемесячное составление отчетов и представление их стороне заказчика; при необходимости Заказчика обновление информации на сайте не более двух раз в неделю («Новостной блок», «Статьи» и другие разделы); предоставить Заказчику возможность производить самостоятельно обновление информации на сайте («Новостной блок», «Статьи» и другие разделы); 3.2 Исполнитель обязуется использовать методы продвижения сайта не противоречащие законодательству РФ и не способные нанести вред продвигаемому сайту. 3.3 Исполнитель обязуется предоставить Заказчику ежемесячную статистику посещаемости и статистику поисковых позиций сайта для оценки качества выполняемых услуг. 3.4 Заказчик предоставляет Исполнителю всю необходимую информацию для администрирования сайта. 3.5 Текущий мониторинг состояния сайта Заказчика осуществляется Сторонами совместно. 3.6 Исполнитель устраняет возникшие или выявленные ошибки, связанные с работой сайта и/или сервера, которые негативно сказываются на работе сайта Заказчика в течение трех рабочих дней. 3.7 Исполнитель обязуется диагностировать проблему в течение не более 1 (Одного) рабочего дня с момента получения письменной заявки Заказчика с подробным описанием проблемы и ситуации, вызвавшей ее возникновение. 3.8 Исполнитель обязуется в течение не более 1 (Одного) рабочего дня с момента диагностирования проблемы известить Заказчика о сроках решения данной проблемы. 3.9 Приемка оказанных услуг происходит ежемесячно и подтверждается подписанием Заказчиком Акта сдачи приемки оказанных услуг (далее Акт, Акт сдачи приемки), который Исполнитель в срок не позднее 5 (пяти) рабочих дней с начала нового месяца направляет в электронном виде по электронной почте подписанным со своей стороны Заказчику. Оригиналы документов отправляются Заказчику по запросу.

Подробнее

СТП 5.6 Введен впервые

СТП 5.6 Введен впервые с. 1 из 13 СТАНДАРТ ПРЕДПРИЯТИЯ СИСТЕМА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ. ПОЛОЖЕНИЕ Введен впервые Комсомольск-на-Амуре 2007 с. 2 из 13 Содержание 1 Общие положения... 3 2 Нормативные ссылки... 3 3 Термины,

Подробнее

Министерство образования и науки Российской Федерации. Департамент государственной политики в сфере общего образования. Письмо

Министерство образования и науки Российской Федерации. Департамент государственной политики в сфере общего образования. Письмо Министерство и науки Российской Федерации Департамент государственной политики в сфере общего Письмо от 13 января 2014 года 08-10 Органы государственной власти субъектов Российской Федерации, осуществляющие

Подробнее

ПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКВЫ. ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 24 февраля 2012 г. N 67-ПП О СИСТЕМЕ ЗАКУПОК ГОРОДА МОСКВЫ

ПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКВЫ. ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 24 февраля 2012 г. N 67-ПП О СИСТЕМЕ ЗАКУПОК ГОРОДА МОСКВЫ ПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКВЫ ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 24 февраля 2012 г. N 67-ПП О СИСТЕМЕ ЗАКУПОК ГОРОДА МОСКВЫ (в ред. постановлений Правительства Москвы от 29.05.2012 N 244-ПП, от 16.08.2012 N 405-ПП, от 17.10.2012

Подробнее

Система Alfa: Что? Для чего? Почему?

Система Alfa: Что? Для чего? Почему? СОДЕРЖАНИЕ О Системе Alfa 2 Для чего Система Alfa? 3 Почему Система Alfa? 5 О Системе Alfa ERP-Система Alfa это единый комплекс бизнес-приложений для создания информационных автоматизированных систем управления

Подробнее

Переход на новый план счетов субъектами микрофинансового рынка.

Переход на новый план счетов субъектами микрофинансового рынка. Переход на новый план счетов субъектами. Лесовой М.А. Ростов-на-Дону 24-25 июня 2015 года 2 Переход на новый план счетов субъектами ЦЕЛЕВАЯ МОДЕЛЬ И ОЖИДАЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ Целевая модель Единый план счетов

Подробнее

Зачем покупать, если можно не покупать? Александр Файнбойм Руководитель направления ИТ-аутсорсинга

Зачем покупать, если можно не покупать? Александр Файнбойм Руководитель направления ИТ-аутсорсинга Зачем покупать, если можно не покупать? Александр Файнбойм Руководитель направления ИТ-аутсорсинга ноябрь, 2014 ЗАЧЕМ ПОКУПАТЬ, ЕСЛИ МОЖНО НЕ ПОКУПАТЬ? Закупка оборудования и ПО Аутсорсинг услуг с предоставлением

Подробнее

РАБОТА В ПОРТАЛЬНОМ ИНФОРМАЦИОННОМ ПРОСТРАНСТВЕ УЧЕБНОГО ЗАВЕДЕНИЯ

РАБОТА В ПОРТАЛЬНОМ ИНФОРМАЦИОННОМ ПРОСТРАНСТВЕ УЧЕБНОГО ЗАВЕДЕНИЯ РАБОТА В ПОРТАЛЬНОМ ИНФОРМАЦИОННОМ ПРОСТРАНСТВЕ УЧЕБНОГО ЗАВЕДЕНИЯ 2 Программа «Партнерство в образовании» Комплексная помощь учителям в освоении основных инструментов ИКТ Курсы и методики по применению

Подробнее

ОРГАНИЗАЦИЯ МЕТАДАННЫХ В ХРАНИЛИЩЕ ДАННЫХ

ОРГАНИЗАЦИЯ МЕТАДАННЫХ В ХРАНИЛИЩЕ ДАННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯ МЕТАДАННЫХ В ХРАНИЛИЩЕ ДАННЫХ Е.Ю. Леготин Метаданные это структурированные, кодированные данные, которые описывают характеристики объектов-носителей информации, способствующие идентификации,

Подробнее

Проформа и руководящий документ к разработке BIM Исполнительного Плана Проекта. Версия 2.0 Сентябрь 2012

Проформа и руководящий документ к разработке BIM Исполнительного Плана Проекта. Версия 2.0 Сентябрь 2012 AEC (UK) BIM Протокол BIM Исполнительный план проекта Внедрение BIM стандартов Великобритании для архитектурностроительной отрасли. Перевод с английского Archimatika Technologies. Версия 2.0 Сентябрь 2012

Подробнее

ПРОЕКТНЫЙ ОЛИМП ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В ГОСУДАРСТВЕННОМ СЕКТОРЕ. Методика оценки участников конкурса «Проектный олимп»

ПРОЕКТНЫЙ ОЛИМП ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В ГОСУДАРСТВЕННОМ СЕКТОРЕ. Методика оценки участников конкурса «Проектный олимп» ПРОЕКТНЫЙ ОЛИМП ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В ГОСУДАРСТВЕННОМ СЕКТОРЕ Методика оценки участников конкурса «Проектный олимп» 2 Оглавление 1 Введение... 3 1.1. Общие положения...

Подробнее

1 - Пожалуйста, сформулируйте цели и назначение системы ИА? Какие задачи и/или проблемы должна решать эта система?

1 - Пожалуйста, сформулируйте цели и назначение системы ИА? Какие задачи и/или проблемы должна решать эта система? вопроса Пункт документации Вопрос 1 - Пожалуйста, сформулируйте цели и назначение системы ИА? Какие задачи и/или проблемы должна решать эта система? Цели и задачи указаны в главах 1.4 и 1.5 пункта 27 «Технические

Подробнее

ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН. Внести в Федеральный закон от 5 апреля 2013 года 44-ФЗ. «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для

ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН. Внести в Федеральный закон от 5 апреля 2013 года 44-ФЗ. «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для Проект 661100-6 в третьем чтении ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН О внесении изменений в Федеральный закон «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных

Подробнее

Платежная система Банка России (Краткий обзор по состоянию на 01.01.2013 г.)

Платежная система Банка России (Краткий обзор по состоянию на 01.01.2013 г.) Платежная система Банка России (Краткий обзор по состоянию на 01.01.2013 г.) Платежная система Банка России реализует ряд функций, направленных на достижение основных целей деятельности Банка России, установленных

Подробнее

ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКА заказов из-за рубежа

ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКА заказов из-за рубежа ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКА заказов из-за рубежа Более 7000 городов с доступной курьерской доставкой и пунктами выдачи в России, Беларуси, Украине и Казахстану комплексное РЕШЕНИЕ для электронной коммерции Что такое

Подробнее

Юридическое обоснование

Юридическое обоснование ПОЛОЖЕНИЕ О ЗАКУПКЕ разработано в соответствии с требованиями Федерального закона от 18 июля 2011 года 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» Юридическое обоснование

Подробнее

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ П О С Т А Н О В Л Е Н И Е от 14 ноября 2015 г. 1235 МОСКВА О федеральной государственной информационной системе координации информатизации Правительство Российской Федерации

Подробнее

Не отрываясь от реальности

Не отрываясь от реальности СТРОИТЕЛЬСТВО Не отрываясь от реальности Д ля гимнаста гибкость тела незаменимое профессиональное качество, ведь оно гарантирует свободу, быстроту и скоординированность движений. Не менее важно оно и для

Подробнее

«Принято» Педагогическим советом Протокол 5 от «_19» марта_ 2015г

«Принято» Педагогическим советом Протокол 5 от «_19» марта_ 2015г «Принято» Педагогическим советом Протокол 5 от «_19» марта_ 2015г Положение о внедрении в образовательный процесс стандартов второго поколения (ФГОС ООО) 1. Общие положения. 1.1. Настоящее Положение разработано

Подробнее

Югорский государственный университет:

Югорский государственный университет: информационные технологии управления Югорский государственный университет: новое качество учебной, научной, административной и финансовохозяйственной деятельности на основе современных информационных технологий

Подробнее

Сегодня ситуация такова,

Сегодня ситуация такова, Оптимизация структуры как необходимое условие учета и оптимизации затрат Е. В. ПАВЛОВА, генеральный директор ООО «ТРЕНД» Основные показатели, при которых требуется срочно изменить структуру управления

Подробнее

Начало работы с программой

Начало работы с программой Глава 1 Начало работы с программой Знакомство с рабочим окном «1C:УНФ» Справка программы Ввод текста и вставка таблиц Стандартная командная панель Резюме 14 Глава 1. Начало работы с программой Программа

Подробнее

Сетевое взаимодействие как условие введения ФГОС ДО

Сетевое взаимодействие как условие введения ФГОС ДО Сетевое взаимодействие как условие введения ФГОС ДО Участники сетевого взаимодействия: пилотная площадка МБДОУ д/с 80,99 подпилотные площадки - МБДОУ д/с 39, 45, 89, 98,103, 105 Сетевое взаимодействие

Подробнее

Оглавление 9 Формирование сведений о контракте... 2

Оглавление 9 Формирование сведений о контракте... 2 Оглавление 9 Формирование сведений о контракте... 2 9.1 Заполнение заголовка сведений о контракте... 2 9.2 Заполнение детализации «Контрагенты»... 8 9.3 Заполнение детализации «Спецификация контракта»...

Подробнее

С чего начать оптимизацию цепочки поставок

С чего начать оптимизацию цепочки поставок Логистика регионов С чего начать оптимизацию цепочки поставок В процессе совершенствования цепочки поставок, один из самых трудных шагов состоит в том, чтобы определить, как и с чего начать работу. Слишком

Подробнее

Показатель Индикатор Описание индикатора Единица измерений Шкала Источники

Показатель Индикатор Описание индикатора Единица измерений Шкала Источники Международная деятельность является важной составляющей деятельности вуза, имеет сравнимый с весом социализаторской деятельности вес в сводной оценке. Международная деятельность вуза приобретает все большую

Подробнее

ERP Монолит 5.0. Управление взаимоотношениями с клиентами. Решение SFA для мобильных сотрудников...

ERP Монолит 5.0. Управление взаимоотношениями с клиентами. Решение SFA для мобильных сотрудников... ERP Монолит 5.0 Управление взаимоотношениями с клиентами Решение SFA для мобильных сотрудников... СОДЕРЖАНИЕ Цели... 3 Концепция решения задачи... 4 Примеры и ключевые возможности, предоставляемые системой...

Подробнее

И.о. министра экономического развития Мурманской области Е.М.Тихонова

И.о. министра экономического развития Мурманской области Е.М.Тихонова «Об организации мероприятий по формированию независимой системы оценки качества работы государственных (муниципальных) учреждений, оказывающих социальные услуги» И.о. министра экономического развития Мурманской

Подробнее

Финансовый план интернет кафе. ПРИМЕР РАСЧЕТОВ

Финансовый план интернет кафе. ПРИМЕР РАСЧЕТОВ Финансовый план интернет кафе. ПРИМЕР РАСЧЕТОВ Финансовый план составлен на перспективу 3 лет с момента первоначальных вложений в проект. Методика оценки, используемая в расчетах, соответствует принципам

Подробнее

ПРОГРАММА АТТЕСТАЦИИ <ПРОЕКТ>

ПРОГРАММА АТТЕСТАЦИИ <ПРОЕКТ> ПРОГРАММА АТТЕСТАЦИИ Версия: 1.00 Дата: 00.00.00 Код: NNN-12 Москва СОДЕРЖАНИЕ 1. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ...3 1.1 Цель документа...3 1.2 Ссылки на документы...3 1.3 Термины и определения...3 2. ПРОГРАММА

Подробнее

Ответы на вопросы по управлению величиной запасов. - С чего начать внедрение модели управления запасами?

Ответы на вопросы по управлению величиной запасов. - С чего начать внедрение модели управления запасами? Ответы на вопросы по управлению величиной запасов. - С чего начать внедрение модели управления запасами? Внедрение модели управления запасами следует начать с более общих вещей, касающихся процесса управления

Подробнее

Утверждено решением председателя Государственной технической комиссии при Президенте Российской Федерации от 25 июля 1997 г.

Утверждено решением председателя Государственной технической комиссии при Президенте Российской Федерации от 25 июля 1997 г. Руководящий документ Средства вычислительной техники. Межсетевые экраны Защита от несанкционированного доступа к информации Показатели защищенности от несанкционированного доступа к информации Утверждено

Подробнее

КОММЕРчЕСКОЕ ПРЕдлОЖЕНИЕ

КОММЕРчЕСКОЕ ПРЕдлОЖЕНИЕ www.cloudmill.ru НАШ АдРЕС ТЕлЕФОН Skype e-mail Санкт-Петербург, Фуражный пер., д. 3 литер К, Офис 317 (812) 640-80-22 CloudMill info@cloudmill.ru Мы создаем сайты которые работают на Вас КОММЕРчЕСКОЕ

Подробнее

ПОСТАНОВЛЕНИЕ СОВЕТА МИНИСТРОВ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ. от 11 марта 2015 года 108

ПОСТАНОВЛЕНИЕ СОВЕТА МИНИСТРОВ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ. от 11 марта 2015 года 108 ПОСТАНОВЛЕНИЕ СОВЕТА МИНИСТРОВ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ от 11 марта 2015 года 108 Об утверждении Порядка осуществления Службой финансового надзора Республики Крым внутреннего государственного финансового контроля

Подробнее

АС.60.ФС.01.01 ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СПЕЦИФИКАЦИЯ К АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ СИСТЕМЕ. Автоматизация учета использования и управления доступом в Интернет

АС.60.ФС.01.01 ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СПЕЦИФИКАЦИЯ К АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ СИСТЕМЕ. Автоматизация учета использования и управления доступом в Интернет ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СПЕЦИФИКАЦИЯ К АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ СИСТЕМЕ Автоматизация учета использования и управления доступом в Интернет Днепродзержинск 2005 стр.2 СОДЕРЖАНИЕ 1 Основание для разработки... 3 2 Цели

Подробнее

Предложение для юридических лиц

Предложение для юридических лиц Предложение для юридических лиц ООО «Интеллект НЭТ» - оператор цифровой фиксированной связи в России, созданный на базе альянса компаний «Интеллект». Основываясь на опыте и технологических ресурсах компаний

Подробнее

Информация о группе компаний. 2014 год

Информация о группе компаний. 2014 год Информация о группе компаний 2014 год Стратегия Быть ведущей компанией региона по созданию и интеграции автоматизированных информационных систем делового назначения, стабильно прогрессирующей, комфортной

Подробнее

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ РЕШЕНИЯ CA ERwin Modeling. Как успешно управлять комплексными данными и сделать бизнес более динамичным?

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ РЕШЕНИЯ CA ERwin Modeling. Как успешно управлять комплексными данными и сделать бизнес более динамичным? КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ РЕШЕНИЯ CA ERwin Modeling Как успешно управлять комплексными данными и сделать бизнес более динамичным? 3 КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ РЕШЕНИЯ: CA ERwin Modeling Сводка для руководителей Задача Сейчас,

Подробнее

Требования ГОСТ Р ИСО 9001-2008, 8.5.2 Корректирующие действия Требования ГОСТ Р ИСО 9001-2008, 8.5.3 Предупреждающие действия

Требования ГОСТ Р ИСО 9001-2008, 8.5.2 Корректирующие действия Требования ГОСТ Р ИСО 9001-2008, 8.5.3 Предупреждающие действия Требования ГОСТ Р ИСО 9001-2008, 8.5.2 Корректирующие действия Организация должна предпринимать корректирующие действия с целью устранения причин несоответствий для предупреждения повторного их возникновения.

Подробнее

Из практики. Марианна Матюкова, зам. директора по качеству, компания «Альтер Лого»

Из практики. Марианна Матюкова, зам. директора по качеству, компания «Альтер Лого» ОСВОИЛ САМ ПОМОГИ ДРУГИМ Марианна Матюкова, зам. директора по качеству, компания «Альтер Лого» Стабильно высокий успех может обеспечить четко функционирующая и результативная система менеджмента качества

Подробнее

Система мониторинга социальноэкономической и политической ситуации. на общефедеральном, региональном и муниципальном уровнях

Система мониторинга социальноэкономической и политической ситуации. на общефедеральном, региональном и муниципальном уровнях Система мониторинга социальноэкономической и политической ситуации на общефедеральном, региональном и муниципальном уровнях Справка о заказчике Управление Президента по внутренней политике осуществляет

Подробнее

Фонд развития промышленности

Фонд развития промышленности Фонд развития промышленности 2 Цели создания Фонда развития промышленности повышение доступности займов на финансирование производственнотехнологических проектов стимулирование модернизации и создания

Подробнее

О роли ФОИВ в рамках формирования. контрактной системы. О ходе разработки НПА. Чемерисов М.В. Директор Департамента развития. контрактной системы

О роли ФОИВ в рамках формирования. контрактной системы. О ходе разработки НПА. Чемерисов М.В. Директор Департамента развития. контрактной системы О роли ФОИВ в рамках формирования контрактной системы О ходе разработки НПА Чемерисов М.В. Директор Департамента развития контрактной системы Минэкономразвития России 2 июля, г. Москва Полномочия ФОИВ,

Подробнее

Положение о структурном подразделении. Учебно-методическое управление

Положение о структурном подразделении. Учебно-методическое управление 1 Общие положения Положение о структурном подразделении Учебно-методическое управление 1.1 Полное официальное наименование структурного подразделения учебнометодическое управление. Сокращенное наименование

Подробнее

В.В. Плахов ФГУП ЦНИИС

В.В. Плахов ФГУП ЦНИИС Региональная инициатива «Создание виртуальной лаборатории МСЭ для проведения удаленных испытаний оборудования, новых технологий и услуг с целью реализации задач Резолюции 76 (Йоханнесбург, 2008г.) ВАСЭ-8

Подробнее

СИСТЕМА КОНТРОЛЯ И УПРАВЛЕНИЯ ДОСТУПОМ

СИСТЕМА КОНТРОЛЯ И УПРАВЛЕНИЯ ДОСТУПОМ СИСТЕМА КОНТРОЛЯ И УПРАВЛЕНИЯ ДОСТУПОМ www.parsec.ru Техническая поддержка Тел.: +7 (495) 565-31-12, +7 (800) 333-14-98 Время работы с 08-00 до 20-00 (пн.-пт.) E-mail: support@parsec.ru support.parsec.ru

Подробнее

Опыт организации процессов информационной безопасности. Константин Коротнев, CISO

Опыт организации процессов информационной безопасности. Константин Коротнев, CISO Опыт организации процессов информационной безопасности Константин Коротнев, CISO Цели Эльдорадо Реализация курса на прозрачность и эффективность бизнеса; Повышение устойчивости и безопасности бизнеса;

Подробнее

Время - деньги, знание сила Как управление знаниями помогает сократить затраты и повысить уровень клиентского сервиса?

Время - деньги, знание сила Как управление знаниями помогает сократить затраты и повысить уровень клиентского сервиса? Время - деньги, знание сила Как управление знаниями помогает сократить затраты и повысить уровень клиентского сервиса? Дмитрий Белов Директор по продажам KMS Lighthouse DIS Group Контакт-центр: главные

Подробнее

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Р А С П О Р Я Ж Е Н И Е от 17 декабря 2010 г. 2299-р МОСКВА 1. Утвердить прилагаемый план перехода федеральных органов и федеральных бюджетных учреждений на использование

Подробнее

Информационно-торговая система «ГПБ-Дилинг» Март 2013 г.

Информационно-торговая система «ГПБ-Дилинг» Март 2013 г. а Информационно-торговая система «ГПБ-Дилинг» Март 2013 г. Инструмент для ведения динамичного современного бизнеса Информационно-торговая система «ГПБ-Дилинг» - это программно - технический комплекс с

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ О ТЕНДЕРНОЙ КОМИССИИ

ПОЛОЖЕНИЕ О ТЕНДЕРНОЙ КОМИССИИ «УТВЕРЖДАЮ» директор Строй Век» Н.Л. Корепанова 2014 г. ПОЛОЖЕНИЕ О ТЕНДЕРНОЙ КОМИССИИ Тюмень 2014 Содержание ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ...3 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ...4 2. ФУНКЦИИ ТЕНДЕРНОЙ КОМИССИИ:... 4 3. ПОЛНОМОЧИЯ

Подробнее

«Система 112» Эффективный инструмент управления оперативными городскими службами

«Система 112» Эффективный инструмент управления оперативными городскими службами «Система 112» Эффективный инструмент управления оперативными городскими службами Функционал Системы-112 Организация вызова экстренных оперативных служб по принципу «одного окна» Организация комплекса мер,

Подробнее

Система взаиморасчётов c партнерами за контент T-CPM

Система взаиморасчётов c партнерами за контент T-CPM Система взаиморасчётов c партнерами за контент T-CPM Содержание Набор решений «Телесенс» TIBS T-CPM Назначение системы Функциональная схема Ведение партнерских соглашений Управление правами на контент

Подробнее

Система управления учебным процессом Moodle

Система управления учебным процессом Moodle Система управления учебным процессом Moodle Популярность Более 70 тысяч инсталляций 7 сайтов с количеством пользователей более 200 тысяч Среди пользователей - школы, университеты, правительственные учреждения,

Подробнее

Территориальные учреждения Банка России. От 10.12.2012 169-Т

Территориальные учреждения Банка России. От 10.12.2012 169-Т Территориальные учреждения Банка России От 10.12.2012 169-Т Об организации условий для проведения торгов на внутреннем финансовом рынке в Российской Федерации в конце 2012 года, а также 8 и 9 января 2013

Подробнее

Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Волгоградской области (Волгоградстат) ОБУЧАЮЩИЙ МАТЕРИАЛ.

Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Волгоградской области (Волгоградстат) ОБУЧАЮЩИЙ МАТЕРИАЛ. Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Волгоградской области (Волгоградстат) ОБУЧАЮЩИЙ МАТЕРИАЛ по теме Волгоград 2014 Форма регионального статистического наблюдения 1-РЕГ

Подробнее

от 15 декабря 2014 г. 10103-840

от 15 декабря 2014 г. 10103-840 Приложение к распоряжению президиума РАН от 15 декабря 2014 г. 10103-840 П О Р Я Д О К формирования Программ фундаментальных исследований РАН по приоритетным направлениям, определяемым РАН 1. Общие положения

Подробнее

PRICAT Promo Ролл-аут согласования прайс-листов и промо

PRICAT Promo Ролл-аут согласования прайс-листов и промо PRICAT Promo Ролл-аут согласования прайс-листов и промо через EDI 1 2 PRICAT- Price Catalogue Стандарт документа EANCOM 2002, предназначенный для обмена информацией и электронными данными о ценах на товары

Подробнее

АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ СИСТЕМЫ СТАДИИ СОЗДАНИЯ

АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ СИСТЕМЫ СТАДИИ СОЗДАНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТАНДАРТ СОЮЗА ССР ИНФОРМАЦИОННАЯ ТЕХНОЛОГИЯ КОМПЛЕКС СТАНДАРТОВ НА АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ СИСТЕМЫ АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ СИСТЕМЫ СТАДИИ СОЗДАНИЯ ГОСТ 34.601-90 ИПК ИЗДАТЕЛЬСТВО СТАНДАРТОВ Г О

Подробнее

ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЛУЖБА ПО ТЕХНИЧЕСКОМУ И ЭКСПОРТНОМУ КОНТРОЛЮ (ФСТЭК России) П Р И К А З. 11 февраля 2013 г. Москва 17

ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЛУЖБА ПО ТЕХНИЧЕСКОМУ И ЭКСПОРТНОМУ КОНТРОЛЮ (ФСТЭК России) П Р И К А З. 11 февраля 2013 г. Москва 17 ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЛУЖБА ПО ТЕХНИЧЕСКОМУ И ЭКСПОРТНОМУ КОНТРОЛЮ (ФСТЭК России) П Р И К А З 11 февраля 2013 г. Москва 17 Об утверждении Требований о защите информации, не составляющей государственную тайну, содержащейся

Подробнее

Проект Lean системы управления производством при построении «быстрого предприятия» Особенности проекта

Проект Lean системы управления производством при построении «быстрого предприятия» Особенности проекта Проект Lean системы управления производством при построении «быстрого предприятия» Особенности проекта 1. Основная цель проекта постановки системы управления производством по методам Lean Production (далее

Подробнее

Часто задаваемые вопросы

Часто задаваемые вопросы Часто задаваемые вопросы Вопрос. Что такое SCE? Ответ. Server & Cloud Enrollment (SCE) это новое лицензионное соглашение о регистрации в рамках корпоративного соглашения Microsoft Enterprise Agreement

Подробнее