Большое внедрение 1С:Управление торговлей-11 (более 1000 р.м. в системе) Жукова Наталья 2013г

Размер: px
Начинать показ со страницы:

Download "Большое внедрение 1С:Управление торговлей-11 (более 1000 р.м. в системе) Жукова Наталья 2013г"

Транскрипт

1 Большое внедрение 1С:Управление торговлей-11 (более 1000 р.м. в системе) Жукова Наталья 2013г

2 КОРПОРАЦИЯ КТО МЫ? 40 заводов 11 производственных направлений 7 обучающих центров 4000 обученных специалистов Торговая сеть 160 торговых отделений Оборот 47 млрд. руб. в год 25% продукции на EXPORT 57 место Оборот 32 млрд. руб. в год м2 складских площадей

3 ЦЕНТР, ВОЛГА, УРАЛ 1000 ЧЕЛ ДВ И СИБИРЬ 350 ЧЕЛ

4 СОСТОЯНИЕ ДО ВНЕДРЕНИЯ 1. Разноплановые учетные системы сложные в поддержании и управлении. На территории РФ их было 10, часть из них устаревшая версия 1С7.7. и перепиленная 1С8 УПП. 2. Часть процессов реализована в учетных системах, часть на корпоративном ресурсе Sharepoint, часть на корпоративном портале, часть на коленке. 3. Децентрализованная бухгалтерия. 4. Отсутствие стандартных бизнес-процессов. 5. Разные алгоритмы выгрузки в корпоративную отчетность, требующие дополнительного администрирования и сложные в поддержке.

5 ВЫБОР СИСТЕМЫ ДЛЯ ТОРГОВОЙ СЕТИ Рассматривали альтернативные решения по учетным системам, а именно -SAP - Salesforce - 1C и другие Остановились на 1С на основании следующих факторов: 1.Поддерживает основной функционал по блокам Финансы, Логистика, Продажи, Закупки. Есть возможность настройки и перекодировки под процессы ТС ТН. 2.Есть возможность централизации финансового контура, а также автоматизации документооборота. 3.Есть возможность централизованного управления персоналом и расчет ЗП 4.Приятный и интуитивно понятный интерфейс 1С УТ11 для пользователей 5.Управляемые формы 6.Возможность интеграции с другими продуктами.

6 ВЫБОР ПОДРЯДЧИКА Проводили внутренний опрос потенциальных подрядчиков. Из 10 возможных выбрали Первый БИТ. Основные факторы, повлиявшие на выбор: Интерес проявленный БИТ к проекту Соответствие заявленным срокам и бюджетам внедрения Достаточное количество ресурсов Обеспечение отдалённых регионов консультантами Выделение функциональных руководителей по подсистемам Опыт успешного сотрудничества по пилотному проекту в ДВ и Сибири Профессионализм команды

7 АРХИТЕКТУРА СИСТЕМЫ НА ТЕРРИТОРИИ РФ БИТ Финанс УТС 1С УТ ТН- Европа 1С: ЗУП УТС Корпоративный портал, упр. отчетность БИТ Финанс ДВ и Сибирь 1С УТ ТН-ДВ и Сибирь

8 ФУНКЦИОНАЛ СИСТЕМЫ -Управление ассортиментом -Ценообразование -Управление продажами -Управление закупками -Управление запасами -Складской учет -Управление транспортом (доставка) -Казначейство -Финансовый учёт и расчет себестоимости -Управление кредитами -Регламентированный учет -Интеграция ЗУП -Интеграция Портал -Система оплаты труда (расчет бонусов) включена дополнительно - Бонусирование

9 ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА Первая очередь внедрения Создание АС для пилотной зоны (ДВ и Сибирь) Срок реализации проекта Ноябрь 2011 Май 2012 Вторая очередь внедрения Тиражирование АС (остальная Россия) Срок реализации Август 2012 Март 2013 Интеграция с телефонией (УТ-11 + БИТ:Phone) (на очереди) - 3-й квартал 2013г. Поточное сканирование Срок реализации декабрь 2012 февраль 2013 Оптимизация производительности постоянный процесс Основные работы закончены к г Централизация финансового контура на всей территории РФ. (на очереди) август 2013г март 2014г Тиражирование по СНГ (на очереди) июль 2014г апрель 2015г.

10 ПРОЕКТ ПИЛОТ НА ДВ И Сибири «облака» вэбинары Скайп - конференции Бизнес - эксперты со стороны УТС ТН 350 р.м

11 ТИРАЖИРОВАНИЕ В ЦЕНТРЕ, ВОЛГЕ И УРАЛЕ. «облака» «группа поддержки» Сложности запуска 1000 р.м. проблемы с производительностью

12 ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ 1. Заключили трех сторонний договор 1С-БИТ-УТС ТН 2. Оптимизировали ключевые операции по скорости проведения по документам: Заказ клиента, Документ продажи и т.д., которых в системе производится достаточно большое количество мая перешли на новую версию платформы 1С Оптимизировали тяжелые отчеты, которыми пользовались сотрудники ТС ТН.

13 КОНТРОЛЬ ИЗМЕНЕНИЙ QlikVi

14 ДИНАМИЧЕСКИЕ ИЗМЕНЕНИЯ ПО ДАННЫМ APDEX

15 ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ ПОТОЧНОГО СКАНИРОВАНИЯ Повышение качества (полноты, точности, достоверности, своевременности, согласованности) информации; Обеспечение сбора и первичной обработки исходной информации, необходимой для подготовки отчетности по показателям деятельности; Контроль обеспеченности первичной документацией отраженных в БП и УТ хозяйственных операций; Хранение электронных копий оригинальных бумажных документов; Оперативный доступ к электронным копиям; Увеличение скорости обработки документов.

16 ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ОРГАНИЗАЦИИ ПОТОЧНОГО СКАНИРОВАНИЯ Система должна покрывать торговые подразделения Европейской части России Система должна обеспечивать одновременную работу в ней порядка 100 отделений Обеспечение устойчивой работы при объеме до 1 млн. страниц в месяц Обеспечение дальнейшего масштабирования системы

17 АРХИТЕКТУРА СИСТЕМЫ

18 КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА ежемесячный объем сканируемых документов во всех торговых отделениях Задействовано 64 ядра виртуальной машины и 32 Гб оперативной памяти на серверах обработки и верификации Время сканирования 1 документа 10 секунд Время распознавания 1 документа 30 секунд Средний объем 1 документа 2,5 страницы 3 часа в день необходимо 10 верификаторам для обработки всего потока входящих документов Около 10% документов требуют ручной корректировки при распознавании

19 ДАЛЬНЕЙШЕЕ РАЗВИТИЕ Тиражирование системы на подразделения Сибири, Дальнего Востока и ближнего зарубежья Обеспечения устойчивости системы при нагрузке до 2 млн. страниц в месяц Интеграция с системами документооборота Увеличение перечня обрабатываемых системой документов

20

21 ЭТАПЫ ПРОЕКТА авг.12 сен.12 окт.12 ноя.12 дек.12 янв.13 фев.13 мар.13 Сбор требований и моделирование документооборота Разработка окончательного функционального дизайна АС Доработка/донастр ойка функционала АС Внедрение АС Карта функционального покрытия. Принято решение о создании новой системы Детальные дизайны Прототип системы Рабочие инструкции. Вебинары. Выверенные остатки Сопровождение ОЭ

22 Команда проекта от подрядчика Роль в проекте Аккаунт (куратор) Руководитель проекта ТРП Проекта ТРП блока Казначейство ТРП Производительность ТРП Сопровождения ОЭ 2 линия поддержки Эксперты и разработчики (в дальнейшем 2 линия поддержки) ТРП Сопровождения ОЭ 1 линия поддержки Первая линия поддержки ФИО Начало проекта 28 человек (средняя команда 15-18) 20 человек ФИО Изменения по ходу В последствии выделен отдельный проект Расширение команды в пиковый период

23 Результаты работ Документ Особенности Договора и дополнительные соглашения Устав проекта Еженедельные отчеты по проекту Карта функционального покрытия Детальные дизайны по блокам доработок Только на доработки Рабочие инструкции по блокам доработок и схемы документооборота Вебинары (видео-уроки) Регламенты сопровождения Акт сдачи системы в ПЭ

24 Особенности и риски проекта Особенности Использование единой области разработки проектных документов Актуализация плана-графика проекта Подготовленность Заказчика к реализации проекта Администратор проекта Регламентация проектных процедур Свобода принятия решений Описание Документооборот. Позволило хранить все версии документов, обеспечивать этапную работу с документом всеми участниками проекта Внешний план-график размещался на sharepoint Заказчика и постоянно обновлялся. Создание полноценной проектной команды со стороны Заказчика Полная вовлеченность в проект Роль впервые введена на проект. Зона ответственности решение организационных вопросов, ведение документации, мониторинг работ проекта

25 Особенности и риски проекта Особенности Объем задач проекта слишком велик для реализации в требуемые сроки Учетная политика принята в декабре 2012 Потенциально неполнота и/или недостоверность исходных данных Ведение разработки на серверах заказчика Отсутствие этапа тестирования функционала Описание Выделение и согласование ключевых функций, требуемых для реализации Смещение сроков начала реализации блоков Упр и Рег учета на декабрь 2012 года Создание рабочей группы Функциональных руководителей проекта Заказчика Частые сбои в работе, «медленная работа», потеря данных Тестирование функционала производилось разработчиком ТРП производил частичный контроль Тестировщиков на проекте не было

26 Особенности и риски проекта Особенности Конечные пользователи не готовы к применению новой системы Описание Выделение: -нулевой линии поддержки со стороны Заказчика (ключевых пользователей) -первой линии поддержки со стороны Исполнителя на рабочих местах заказчика -Второй линии поддержки со стороны Исполнителя Территориальная распределенность команды проекта в период сопровождения ОЭ Частые коммуникации с использованием скайп, почты, телефона Использование портала клиента для ведения журнала поддержки Использование форумов для общения команды первой линии поддержки Использовалось частично в Документообороте, Скайпе. Позволило обеспечить оперативные коммуникации консультантов и обмен опытом

27 Особенности функций по управлению проектом Область Описание особенностей Управление предметной областью Закрепление функциональных блоков АС за исполнителями В конце проекта разделение ответственности за конфигурации УТ и БП+БИТ:Финанс между 2 ТРП Выделение со стороны Заказчика Функциональных руководителей, обеспечивающих унификацию и фиксацию функциональных требований, закладываемых в АС Полная формализация и согласования функциональных требований При моделировании АС консультанты не участвовали. Внедренцы покрывали все предметные вопросы Консультант активно участвовали на этапе внедрения и сопровождения Выделение 1 линии поддержки потребовало проведения обучения для собственных сотрудников Управление качеством результатов Управление временем Разработка АС производились на основании согласованных Детальных дизайнов Тестирование производилось исполнителем, Проводилась демонстрация АС Функциональным руководителям со сбором пожеланий Тестирование заказчиком было осуществлено только на последнем этапе проекта для подтверждения качества системы перед руководством и снижения негатива пользователей Условия очень сжатых сроков реализации проекта Подготовка общего плана-графика разработки и еженедельная актуализация Постоянный мониторинг РП исполнения сроков по работам

28 Особенности функций по управлению проектом Область Управление стоимостью Управление рисками Управление персоналом Управление коммуникациями Описание особенностей Оплата работ почасовая с фиксированной верхней границей бюджета Планирование трудозатрат по блокам работ и контроль их исполнения Потенциально: срыв сроков внедрения расширение и усиление команды проекта исполнителя Управление загрузкой осуществлялось с применением планов-графиков (планграфик также публиковался на внутреннем общем ресурсе заказчика) Пиковый период загрузки конец декабря - январь Изменение состава команды проекта произошло исключительно за этапе завершения проект Внешние коммуникации: Личные и удаленные коммуникации с использованием средств связи Система проведения и записи вебинаров Администратор проекта Регламенты сопровождения

29 Спасибо за внимание Жукова Н.

10 ключевых преимуществ 1С:ERP Развитие в редакции 2.2

10 ключевых преимуществ 1С:ERP Развитие в редакции 2.2 Бизнес-форум 1С:ERP 28 октября 2016 года 10 ключевых преимуществ 1С:ERP Развитие в редакции 2.2 Моничев Алексей Руководитель разработки 1С:ERP Фирма «1С» 1С:ERP комплексная система для управления предприятием

Подробнее

АртАйТи. Проектируем, внедряем, сопровождаем ИТ решения

АртАйТи. Проектируем, внедряем, сопровождаем ИТ решения АртАйТи Проектируем, внедряем, сопровождаем ИТ решения НАПРАВЛЕНИЯ АРТАЙТИ ВНЕДРЕНИЕ ERP СИСТЕМ СИСТЕМЫ МАРКИРОВКИ И ПРОСЛЕЖИВАЕМОСТИ ТМЦ ЭЛЕКТРОННЫЙ ДОКУМЕНТООБОРОТ 2 КОМПЕТЕНЦИИ Управление операционной

Подробнее

Паспорт лучшей практики IT-1 п/п Раздел Содержание РЕЗЮМЕ ПРАКТИКИ Отрасли: Функциональные области: Элемент системы управления:

Паспорт лучшей практики IT-1 п/п Раздел Содержание РЕЗЮМЕ ПРАКТИКИ Отрасли: Функциональные области: Элемент системы управления: 1 РЕЗЮМЕ ПРАКТИКИ 1.1 Область специализации Информационные системы в управлении проектами в государственном секторе. Отрасли: Строительство, Транспорт, Электроэнергетика, Промышленность, Потребительский

Подробнее

Система управления дилера Dealer Management System DMS

Система управления дилера Dealer Management System DMS Система управления дилера Dealer Management System DMS Тольятти, 2012 Что такое DMS DMS эффективный инструмент Вашего бизнеса «АС DMS» это: автоматизация ключевых бизнеспроцессов дилерского центра: продажи,

Подробнее

Как реализуются проекты по внедрению 1C:ERP Управление предприятием 2.0

Как реализуются проекты по внедрению 1C:ERP Управление предприятием 2.0 Как реализуются проекты по внедрению 1C:ERP Управление предприятием 2.0 1 Фаза Обследование («Как есть») Фаза Проектирование («Как будет») Фаза Реализации (разработки, настройки) Фаза Подготовка к развертыванию

Подробнее

Опыт внедрения SAP GRC Process Control в ОАО «МегаФон» и тиражирование в ОАО «МегаФон Ритейл»

Опыт внедрения SAP GRC Process Control в ОАО «МегаФон» и тиражирование в ОАО «МегаФон Ритейл» Опыт внедрения SAP GRC Process Control в ОАО «МегаФон» и тиражирование в ОАО «МегаФон Ритейл» Илья Губарев Руководитель по развитию корпоративных систем ОАО «МегаФон» МегаФон сегодня лидер в области передачи

Подробнее

Автоматизация поддержки процессов подготовки персонала

Автоматизация поддержки процессов подготовки персонала Автоматизация поддержки процессов подготовки персонала C.В. Усенко НОУ ДПО «ЦИПК Росатома», Руководитель учебно-методического центра «Технические средства обучения» Актуальные потребности Единая платформа

Подробнее

КОНСАЛТИНГ И БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЯ

КОНСАЛТИНГ И БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЯ КОНСАЛТИНГ И БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЯ НАПРАВЛЕНИЕ КОНСАЛТИНГА И РАЗРАБОТКИ Департамент консалтинга и разработки АМТЕЛ-СЕРВИС собрал в своем составе сильнейшую команду из более 40 консультантов и разработчиков

Подробнее

Портфель проектов внедрения продуктов 1С в холдинге БТК Булыгина Ирина Директор по информационным технологиям. Санкт-Петербург /

Портфель проектов внедрения продуктов 1С в холдинге БТК Булыгина Ирина Директор по информационным технологиям. Санкт-Петербург / Портфель проектов внедрения продуктов 1С в холдинге БТК Булыгина Ирина Директор по информационным технологиям Санкт-Петербург / 22.06.2015 О Компании «БТК групп» - крупнейший российский холдинг легкой

Подробнее

Готовое решение по централизованному МТО в холдинге атомной отрасли

Готовое решение по централизованному МТО в холдинге атомной отрасли Готовое решение по централизованному МТО в холдинге атомной отрасли Александр Чариков Директор по ИТ ТВЭЛ-Инвест О компании Приказом 23 от 22.03.2002г. по корпорации ТВЭЛ функции по централизации снабжения

Подробнее

Решение по финансовому документообороту на платформе IBM FileNet

Решение по финансовому документообороту на платформе IBM FileNet Решение по финансовому документообороту на платформе IBM FileNet Виктор Митин Архитектор ECM-решений Автоматизация финансового документооборота «назрела»! В 33% организаций бухгалтерия децентрализована

Подробнее

ПРОЕКТ «ЦЕНТРАЛИОВАННОЕ КАЗНАЧЕЙСТВО

ПРОЕКТ «ЦЕНТРАЛИОВАННОЕ КАЗНАЧЕЙСТВО ПРОЕКТ «ЦЕНТРАЛИОВАННОЕ КАЗНАЧЕЙСТВО ПРОЕКТ ЦЕНТРАЛИЗАЦИИ КАЗНАЧЕЙСТВА Цели и задачи Создание централизованного казначейства Группы «Полюс» Введение процедур централизованного контроля платежей БЕ Создание

Подробнее

Практика автоматизации "ЕВРАЗ Металл Инпром",

Практика автоматизации ЕВРАЗ Металл Инпром, Практика автоматизации "ЕВРАЗ Металл Инпром", внедрение "1С:ERP" на 1800 пользователей Денис Попов 23.10.2015 ОАО «ЕВРАЗ Металл Инпром» ЕВРАЗ Металл Инпром 5 дивизионов, 47 филиалов, более 2 тыс. сотрудников

Подробнее

Специфика внедрения АСУ «1С:ERP» на АО «НПО «МРТЗ» на конкретных примерах с рекомендациями. Лебедев Олег, Руководитель службы ИТ АО «НПО«МРТЗ»

Специфика внедрения АСУ «1С:ERP» на АО «НПО «МРТЗ» на конкретных примерах с рекомендациями. Лебедев Олег, Руководитель службы ИТ АО «НПО«МРТЗ» Специфика внедрения АСУ «1С:ERP» на АО «НПО «МРТЗ» на конкретных примерах с рекомендациями Лебедев Олег, Руководитель службы ИТ АО «НПО«МРТЗ» История АО «НПО «МРТЗ» Год основания 1900 (патронный завод)

Подробнее

СОЗДАНИЕ ЕДИНОГО КАЗНАЧЕЙСТВА НА ПЛАТФОРМЕ SAP

СОЗДАНИЕ ЕДИНОГО КАЗНАЧЕЙСТВА НА ПЛАТФОРМЕ SAP СОЗДАНИЕ ЕДИНОГО КАЗНАЧЕЙСТВА НА ПЛАТФОРМЕ SAP Полянская Мария Владимировна Начальник департамента казначейства и корпоративных финансов 21.04.2016 Предпосылки С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ БИЗНЕСА: Унификация бизнес-процессов

Подробнее

«Финансово-экономический блок в Системе внутреннего контроля» Докладчик: Губин Александр

«Финансово-экономический блок в Системе внутреннего контроля» Докладчик: Губин Александр «Финансово-экономический блок в Системе внутреннего контроля» Докладчик: Губин Александр СОДЕРЖАНИЕ 1. Системы внутреннего контроля (СВК) на предприятии. Назначение и функции 2. Требования законодательства

Подробнее

Внедрение ERP системы ОАО «БЭСК» - проект года по версии Global CIO

Внедрение ERP системы ОАО «БЭСК» - проект года по версии Global CIO Внедрение ERP системы ОАО «БЭСК» - проект года по версии Global CIO 6-ая международная конференция "Решения 1С для корпоративных клиентов" 08-14 июня 2015 г. Заводчикова Галина Леонидовна начальник департамента

Подробнее

АСУ планирования и контроля деятельности органов государственной власти.

АСУ планирования и контроля деятельности органов государственной власти. АСУ планирования и контроля деятельности органов государственной власти mscenter@softline.ru http://mscenter.softline.ru Преимущества решения для отрасли Общий центр бюджетирования Работа со всеми планами

Подробнее

Автоматизация бизнес-процессов подбора персонала, кадрового делопроизводства и расчета заработной платы

Автоматизация бизнес-процессов подбора персонала, кадрового делопроизводства и расчета заработной платы Автоматизация бизнес-процессов подбора персонала, кадрового делопроизводства и расчета заработной платы Опыт эффективного внедрения 1С: Зарплата и Управление персоналом КОРП Похвалина Мария Главный специалист

Подробнее

Aвтоматизация ритейл-процессов на платформе SAP

Aвтоматизация ритейл-процессов на платформе SAP Aвтоматизация ритейл-процессов на платформе SAP Сарнацкий Владислав Руководитель по корпоративным ИТ системам МегаФон МегаФон сегодня лидер в области передачи данных на территории России 2015 г. 4G+ (LTE/LTE-A)

Подробнее

ПОЗИТИВНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ В АВТОМАТИЗАЦИИ ВАШЕГО БИЗНЕСА.

ПОЗИТИВНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ В АВТОМАТИЗАЦИИ ВАШЕГО БИЗНЕСА. ПОЗИТИВНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ В АВТОМАТИЗАЦИИ ВАШЕГО БИЗНЕСА info@pozitiv-it.ru www.pozitiv-it.ru НАША МИССИЯ Мы работаем над тем, чтобы автоматизация процессов помогала расти вашему бизнесу Мы обеспечиваем высокое

Подробнее

Singlepoint точка опоры вашего успеха

Singlepoint точка опоры вашего успеха Singlepoint точка опоры вашего успеха Удобная система проектирования и автоматизации полного жизненного цикла любых бизнес-процессов Вашей компании требуется наладить успешное взаимодействие между сотрудниками?

Подробнее

«ПАРУС Управление государственными закупками органа власти»

«ПАРУС Управление государственными закупками органа власти» «ПАРУС Управление государственными закупками органа власти» ПОДДЕРЖИВАЯ РАЗВИТИЕ «Корпорация ПАРУС» входит в число крупнейших российских разработчиков ПО и поставщиков ИТ-услуг. Мы создали одну из наиболее

Подробнее

ПРОГРАММНЫЕ ПРОДУКТЫ ДЛЯ ОРГАНА СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ НАСЕЛЕНИЯ

ПРОГРАММНЫЕ ПРОДУКТЫ ДЛЯ ОРГАНА СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ НАСЕЛЕНИЯ ПРОГРАММНЫЙ КОМПЛЕКС Катарсис: Соцзащита ПРОГРАММНЫЕ ПРОДУКТЫ ДЛЯ ОРГАНА СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ НАСЕЛЕНИЯ 2016 soft.katharsis.ru НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОМПАНИЯ «КАТАРСИС» Содержание О комплексе Преимущества

Подробнее

IT-проект SAP ERP HCM. как специализированное решение от SAP. на примере проекта внедрения SAP ERP HCM. Харибутова Лариса, Март 2015 г.

IT-проект SAP ERP HCM. как специализированное решение от SAP. на примере проекта внедрения SAP ERP HCM. Харибутова Лариса, Март 2015 г. IT-проект SAP ERP HCM на примере проекта внедрения SAP ERP HCM Харибутова Лариса, Март 2015 г. как специализированное решение от SAP 2 ПЛАН ПРЕЗЕНТАЦИИ 1. О компании «ИТС» Спектр услуг Наиболее значимые

Подробнее

АВТОМАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНЫМИ РАБОТАМИ В НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ

АВТОМАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНЫМИ РАБОТАМИ В НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ АВТОМАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНЫМИ РАБОТАМИ В НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ Докладчик: Локтев А.В. Организация: ООО «Фирма АС» СОДЕРЖАНИЕ Введение... 2 Краткая характеристика проектно-инвестиционной деятельности

Подробнее

275 ФЗ Обзор средств автоматизации раздельного учета и работы с документами по ГОЗ

275 ФЗ Обзор средств автоматизации раздельного учета и работы с документами по ГОЗ 275 ФЗ Обзор средств автоматизации раздельного учета и работы с документами по ГОЗ 1 ЗАКОН НЕСОВЕРШЕНЕН Не всегда вовремя заказ получает свой идентификационный номер Получение авансирования возможно после

Подробнее

Когда комплекс работ становится проектом?

Когда комплекс работ становится проектом? Когда комплекс работ становится проектом? Результаты выполнения работ направлены на достижение конкретной цели; Работы скоординированы и взаимосвязаны; Комплекс работ имеет ограниченную протяженность во

Подробнее

Эффективное взаимодействие с Заказчиком в проекте внедрения комплексной системы управления.

Эффективное взаимодействие с Заказчиком в проекте внедрения комплексной системы управления. Эффективное взаимодействие с Заказчиком в проекте внедрения комплексной системы управления. Ирина Абрамова, старший менеджер, МАГ КОНСАЛТИНГ План презентации О проекте (цели, задачи, ) Команды проекта

Подробнее

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ П О С Т А Н О В Л Е Н И Е от 23 июля 2015 г. 748 МОСКВА О создании, развитии и эксплуатации аналитической информационной системы обеспечения открытости деятельности федеральных

Подробнее

О внедрении автоматизированной системы документационного обеспечения управления в Администрации города Екатеринбурга

О внедрении автоматизированной системы документационного обеспечения управления в Администрации города Екатеринбурга О внедрении автоматизированной системы документационного обеспечения управления в Администрации города Екатеринбурга Сигеева Галина Дмитриевна, председатель Комитета по организационно-контрольной работе

Подробнее

Пример комплексной автоматизации крупнейшей автомобильной корпорации РФ, практика реализации проекта

Пример комплексной автоматизации крупнейшей автомобильной корпорации РФ, практика реализации проекта 5-я международная конференция «Решения 1С для корпоративных клиентов» Пример комплексной автоматизации крупнейшей автомобильной корпорации РФ, практика реализации проекта Руководитель корпоративных проектов

Подробнее

Постановка делопроизводства и автоматизация документооборота в ЗАО НПП "Дельта Системы "

Постановка делопроизводства и автоматизация документооборота в ЗАО НПП Дельта Системы Постановка делопроизводства и автоматизация документооборота в ЗАО НПП "Дельта Системы " Наталия Бурцева, 1С КПД Управление документами с "1С:Документооборот" Тезисы О компании Дельта Система Выбор решения

Подробнее

1С:Управление небольшой фирмой для Украины

1С:Управление небольшой фирмой для Украины 1С:Управление небольшой фирмой для Украины Продукт «1С:Предприятие 8. Управление небольшой фирмой для Украины» предназначен для использования на предприятиях со следующими направлениями деятельности: производство

Подробнее

ОПЫТ ПОДГОТОВКИ И СТАРТА ПРОЕКТА SAP ERP ON HANA С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ СЕРВИСОВ ENTERPRISE SUPPORT

ОПЫТ ПОДГОТОВКИ И СТАРТА ПРОЕКТА SAP ERP ON HANA С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ СЕРВИСОВ ENTERPRISE SUPPORT ОПЫТ ПОДГОТОВКИ И СТАРТА ПРОЕКТА SAP ERP ON HANA С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ СЕРВИСОВ ENTERPRISE SUPPORT Владислав Беляев, Директор по информационным технологиям ГК «Черкизово» Цели и Задачи проекта Увеличить скорость

Подробнее

Внедрение программного продукта. Устав проекта

Внедрение программного продукта. Устав проекта УТВЕРЖДАЮ декабря 2012 г. УТВЕРЖДАЮ декабря 2012 г. Внедрение программного продукта Устав проекта На 20 стр. Утверждено Приказом от декабря 2012 г. Согласовано: ФИО Должность Подпись Дата Екатеринбург,

Подробнее

ТЕХНОЛОГИЯ КОРПОРАТИВНОГО ВНЕДРЕНИЯ: РОЛИ, ФАЗЫ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА, РИСКИ И ПЕРИОДИЧЕСКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ

ТЕХНОЛОГИЯ КОРПОРАТИВНОГО ВНЕДРЕНИЯ: РОЛИ, ФАЗЫ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА, РИСКИ И ПЕРИОДИЧЕСКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Планирование Исполнение Контроль и анализ Принятие решения Управление проектами Информационные технологии ТЕХНОЛОГИЯ КОРПОРАТИВНОГО ВНЕДРЕНИЯ: РОЛИ, ФАЗЫ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА, РИСКИ И ПЕРИОДИЧЕСКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ

Подробнее

ТВЕРСКАЯ ОБЛАСТЬ. Правильная фокусировка проекта информатизации здравоохранения Тверской области. Алексей Важнов

ТВЕРСКАЯ ОБЛАСТЬ. Правильная фокусировка проекта информатизации здравоохранения Тверской области. Алексей Важнов ТВЕРСКАЯ ОБЛАСТЬ Правильная фокусировка проекта информатизации здравоохранения Тверской области Алексей Важнов Начальник Главного управления информационных технологий и связи Тверской области Выбор концепции

Подробнее

Пример быстрой автоматизации комплексной задачи с помощью BPMS Metasonic Suite

Пример быстрой автоматизации комплексной задачи с помощью BPMS Metasonic Suite Пример быстрой автоматизации комплексной задачи с помощью BPMS Metasonic Suite Илья Машков Директор практики Metasonic 2 Традиционный взгляд на автоматизацию Пример целей проекта Централизация ресурсов

Подробнее

2007 Комплексны е решения по управлению проектами Бизнес решения в портальной среде SharePoint. Этапы развития команды

2007 Комплексны е решения по управлению проектами Бизнес решения в портальной среде SharePoint. Этапы развития команды Разработка и внедрение решений на платформах Microsoft SharePoint и Project О нас Компания Ulteam (ООО Алтим) обеспечивает разработку, внедрение и поддержку решений на базе продуктов Microsoft SharePoint

Подробнее

КАК ПОЛУЧИТЬ МАКСИМАЛЬНЫЕ ВЫГОДЫ ОТ ВНЕДРЕНИЯ ЭЛЕКТРОННОГО ЮРИДИЧЕСКИ ЗНАЧИМОГО ДОКУМЕНТООБОРОТА

КАК ПОЛУЧИТЬ МАКСИМАЛЬНЫЕ ВЫГОДЫ ОТ ВНЕДРЕНИЯ ЭЛЕКТРОННОГО ЮРИДИЧЕСКИ ЗНАЧИМОГО ДОКУМЕНТООБОРОТА КАК ПОЛУЧИТЬ МАКСИМАЛЬНЫЕ ВЫГОДЫ ОТ ВНЕДРЕНИЯ ЭЛЕКТРОННОГО ЮРИДИЧЕСКИ ЗНАЧИМОГО ДОКУМЕНТООБОРОТА Лабурдова Анастасия Ведущий бизнес-консультант TerraLink Ожидания компаний от перехода на юридически значимый

Подробнее

Создание общего центра обслуживания и внедрение системы электронного документооборота

Создание общего центра обслуживания и внедрение системы электронного документооборота Создание общего центра обслуживания и внедрение системы электронного документооборота О компании «КЭС-Холдинг» Компания создана в декабре 2002 года для реализации стратегических инвестиционных программ

Подробнее

«Оперативное управление. проблемы и решения» Дмитрий Анисимов ООО «Компания «ТЕРСИС»

«Оперативное управление. проблемы и решения» Дмитрий Анисимов ООО «Компания «ТЕРСИС» «Оперативное управление производством сахара - проблемы и решения» Дмитрий Анисимов ООО «Компания «ТЕРСИС» Содержание 1. Специфика отрасли. Специфика объекта. Предпосылки внедрения MES. Постановка задачи.

Подробнее

Нормализация нормативно-справочной информации в крупных компаниях и холдинговых структурах. Использование специализированного решения «1С:MDM

Нормализация нормативно-справочной информации в крупных компаниях и холдинговых структурах. Использование специализированного решения «1С:MDM в крупных компаниях и холдинговых структурах. Использование специализированного решения «1С:MDM Управление нормативносправочной информацией» Предпосылки создания Единой Системы НСИ в Компании Интеграция

Подробнее

Особенности реализации проекта комплексной автоматизации, пути решения проблем взаимодействия в рамках холдинговой структуры

Особенности реализации проекта комплексной автоматизации, пути решения проблем взаимодействия в рамках холдинговой структуры Особенности реализации проекта комплексной автоматизации, пути решения проблем взаимодействия в рамках холдинговой структуры Докладчик: Руководитель управления развития корпоративных информационных технологий

Подробнее

Автоматизация предприятий

Автоматизация предприятий Автоматизация предприятий Axiomatica United Engineering Group Axiomatica United Engineering Group группа компаний, интересы которой распространяются на такие направления деятельности: эффективная электроэнергетика;

Подробнее

ALP GROUP ОПЫТ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ДОКУМЕНТАМИ.

ALP GROUP ОПЫТ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ДОКУМЕНТАМИ. ALP GROUP ОПЫТ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ДОКУМЕНТАМИ www.alp.ru Год создания 1996 Общее количество сотрудников 300+ Общее количество заказчиков 200+ Сертифицированных специалистов 250+ Удовлетворенность

Подробнее

Развитие решения 1С:ERP Новая функциональность редакции 2.1

Развитие решения 1С:ERP Новая функциональность редакции 2.1 Бизнес-форум 1С:ERP 23 октября 2015 года Развитие решения 1С:ERP Новая функциональность редакции 2.1 Моничев Алексей руководитель разработки 1С:ERP Фирма «1С» Функции 1С:ERP Ценообразование и скидки, управление

Подробнее

Кредитный документооборот: опыт внедрения. Начальник отдела проектирования ИС Виктор Хорсун

Кредитный документооборот: опыт внедрения. Начальник отдела проектирования ИС Виктор Хорсун Кредитный документооборот: опыт внедрения Начальник отдела проектирования ИС Виктор Хорсун Основные проблемы в рамках всего банка Основные проблемы в работе подразделений Временные потери Разные форматы

Подробнее

Комплексное тестирование тендерной

Комплексное тестирование тендерной З АО «Те х н о л о г и и к ач е с т в а» Комплексное тестирование тендерной системы государственных онлайн-закупок Крупнейшему российскому системному интегратору необходимо было в кратчайшие сроки запустить

Подробнее

Андрей Петров «Богданов и партнеры» Корпоративный стандарт системы управления проектами

Андрей Петров «Богданов и партнеры» Корпоративный стандарт системы управления проектами Андрей Петров «Богданов и партнеры» Корпоративный стандарт системы управления Создание КСУП НАЗНАЧЕНИЕ КСУП КСУП - свод информации о процессах, процедурах, методах и инструментах управления предприятия,

Подробнее

Путеводитель по решениям Центра Информационных Технологий и Консалтинга «ПАРУС» Управление проектами НИОКР

Путеводитель по решениям Центра Информационных Технологий и Консалтинга «ПАРУС» Управление проектами НИОКР Путеводитель по решениям Центра Информационных Технологий и Консалтинга «ПАРУС» Управление проектами НИОКР Содержание 1. Зачем нужна автоматизация управления проектами НИОКР.......... 1 2. Какие выгоды

Подробнее

Интеграция 1С:Документооборота с 1С:ERP и с чем угодно еще. Александр Безбородов Руководитель отдела разработки программ документооборота Фирма «1С»

Интеграция 1С:Документооборота с 1С:ERP и с чем угодно еще. Александр Безбородов Руководитель отдела разработки программ документооборота Фирма «1С» Интеграция 1С:Документооборота с 1С:ERP и с чем угодно еще Александр Безбородов Руководитель отдела разработки программ документооборота Фирма «1С» 2 13 механизмов интеграции Веб-сервисы, RESTful API,

Подробнее

Автоматизация процессов обработки первичной бухгалтерской документации

Автоматизация процессов обработки первичной бухгалтерской документации Автоматизация процессов обработки первичной бухгалтерской документации Информационная система сканирования, распознавания, передачи и хранения скан-образов финансовой документации на базе ПО ABBYY FlexiCapture

Подробнее

«Комплекс решений для автоматизации ЭДО от Центра сопровождения 1С» Ржеуцкий Александр ООО «ЛОГАСОФТ»

«Комплекс решений для автоматизации ЭДО от Центра сопровождения 1С» Ржеуцкий Александр ООО «ЛОГАСОФТ» «Комплекс решений для автоматизации ЭДО от Центра сопровождения 1С» Ржеуцкий Александр ООО «ЛОГАСОФТ» Программа «1С:Документооборот 8» Хранение документов и файлов Коллективное редактирование Контроль

Подробнее

1С: Управление торговлей 8

1С: Управление торговлей 8 1С: Управление торговлей 8 1С: Управление торговлей 8 Учет Анализ Планирование Управление эффективностью деятельности торгового предприятия Схема взаимодействия торговой компании Внешняя среда Товары Услуги

Подробнее

ЕАЕ.MDM решение по управлению НСИ на крупном предприятии

ЕАЕ.MDM решение по управлению НСИ на крупном предприятии ЕАЕ.MDM решение по управлению НСИ на крупном предприятии ДЕМОНСТРАЦИЯ Решаемые задачи / назначение EAE.MDM - Комплексное решение для крупных и средних предприятий, включающее в себя набор программных продуктов

Подробнее

Проект внедрения «1С:ERP Управление предприятием 2. 0» в компании «АТОЛ ДРАЙВ» Внедрить ERP за полгода? Как это было в АТОЛ ДРАЙВ

Проект внедрения «1С:ERP Управление предприятием 2. 0» в компании «АТОЛ ДРАЙВ» Внедрить ERP за полгода? Как это было в АТОЛ ДРАЙВ Проект внедрения «1С:ERP Управление предприятием 2. 0» в компании «АТОЛ ДРАЙВ» Внедрить ERP за полгода? Как это было в АТОЛ ДРАЙВ Генеральный директор АТОЛ ДРАЙВ Кирилл Конягин 1 Немного о нас О бизнесе:

Подробнее

Автоматизация сквозных бизнес процессов: через тернии к звездам

Автоматизация сквозных бизнес процессов: через тернии к звездам Автоматизация сквозных бизнес процессов: через тернии к звездам Антон Декусар Руководитель проектов Управления развития архитектуры ИТ Февраль 014 г. 1 Структура презентации 1 BPM в Сбербанке Подход и

Подробнее

Подходы к проектам построения систем управления НСИ. Андрей Хальпуков Декабрь 2014

Подходы к проектам построения систем управления НСИ. Андрей Хальпуков Декабрь 2014 Подходы к проектам построения систем управления НСИ Андрей Хальпуков Декабрь 2014 Содержание Введение Построение системы ведения НСИ Построение системы ведения НСИ (Quick win) FAQ 2 Введение Предпосылки

Подробнее

Опыт использования решений SAP Learning Hub и WPB В ОАО КАМАЗ

Опыт использования решений SAP Learning Hub и WPB В ОАО КАМАЗ Группа компаний КАМАЗ ООО Центр Обслуживания Бизнеса Опыт использования решений SAP Learning Hub и WPB В ОАО КАМАЗ Докладчик: PMP, Руководитель корпоративных проектов SAP Ганиев Завдат Мугалимович Содержание

Подробнее

Система электронного документооборота (СЭДО)

Система электронного документооборота (СЭДО) Система электронного документооборота (СЭДО) Назначение СЭДО РЕШАЕМЫЕ ЗАДАЧИ Организация единого информационного пространства для управления документами Система электронного документооборота предназначена

Подробнее

Совершенствование системы финансового управления холдинга: подходы и практические решения

Совершенствование системы финансового управления холдинга: подходы и практические решения Совершенствование системы финансового управления холдинга: подходы и практические решения 5-я международная конференция РЕШЕНИЯ 1С ДЛЯ КОРПОРАТИВНЫХ КЛИЕНТОВ Июнь 2013 Содержание Типичная ситуация: состояние

Подробнее

Подробнее об услуге «Коробочное внедрение ИСУП» на базе MS Project Server 2007

Подробнее об услуге «Коробочное внедрение ИСУП» на базе MS Project Server 2007 Подробнее об услуге «Коробочное внедрение ИСУП» на базе MS Project Server 2007 Общая архитектура решения Ядром ИСУП, реализующим основную функциональность по управлению проектами, служат следующие модули:

Подробнее

Организация Электронного документооборота в Пенсионном фонде России

Организация Электронного документооборота в Пенсионном фонде России Организация Электронного документооборота в Пенсионном фонде России Вексин Алексей Сергеевич Заместитель начальника Департамента управления инфраструктурой автоматизированной информационной системы Предпосылки

Подробнее

Программный комплекс АС «DMS» предназначен

Программный комплекс АС «DMS» предназначен Что такое DMS Программный комплекс АС «DMS» предназначен для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятиях автосервиса Особенность комплекса - разработка с учетом требований, предъявляемых

Подробнее

КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ ПОРТФЕЛЯМИ И ПРОГРАММАМИ ПРОЕКТОВ ПРИ ПОМОЩИ ORACLE PRIMAVERA

КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ ПОРТФЕЛЯМИ И ПРОГРАММАМИ ПРОЕКТОВ ПРИ ПОМОЩИ ORACLE PRIMAVERA КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ ПОРТФЕЛЯМИ И ПРОГРАММАМИ ПРОЕКТОВ ПРИ ПОМОЩИ ORACLE PRIMAVERA Александр Максименко Менеджер по развитию, Департамент Oracle СОДЕРЖАНИЕ Карта решения Oracle для управления

Подробнее

Организация перехода департамента труда и занятости населения Тюменской области на работу в ПК «Катарсис» версия 8

Организация перехода департамента труда и занятости населения Тюменской области на работу в ПК «Катарсис» версия 8 Департамент труда и занятости населения Тюменской области Организация перехода департамента труда и занятости населения Тюменской области на работу в ПК «Катарсис» версия 8 Кабанов Сергей Александрович,

Подробнее

Галактика Проектное производство:

Галактика Проектное производство: Галактика Проектное производство: точность, гибкость, оперативность Предконтрактная подготовка заказа Формирование нормативной базы Управление контрактами Оперативное управление производством Калькулирование

Подробнее

Система Управления Проектами Минэкономразвития России

Система Управления Проектами Минэкономразвития России Система Управления Проектами Минэкономразвития России Сведения о заказчике Министерство Экономического Развития и Торговли России. Департамент Корпоративного Управления и Новой Экономики (ДКУНЭ). Описание

Подробнее

Информационные системы управления проектами. к.э.н., доцент каф. ЭиОС Ярушкина Н.А.

Информационные системы управления проектами. к.э.н., доцент каф. ЭиОС Ярушкина Н.А. Информационные системы управления проектами к.э.н., доцент каф. ЭиОС Ярушкина Н.А. Понятие информационной системы Информационные система это организованная система сбора, хранения, обработки и передачи

Подробнее

Краткие характеристики «Программы трансформации информационных технологий ГК Росатом на период гг.»

Краткие характеристики «Программы трансформации информационных технологий ГК Росатом на период гг.» Краткие характеристики «Программы трансформации информационных технологий ГК Росатом на период 2010-2014 гг.» Пасынков В.А. Директора департамента информационных технологий Госкорпорации «Росатом» 07.06.2010

Подробнее

РАЗВИТИЕ ПРОЕКТА ИНФОРМАТИЗАЦИИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ

РАЗВИТИЕ ПРОЕКТА ИНФОРМАТИЗАЦИИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ РАЗВИТИЕ ПРОЕКТА ИНФОРМАТИЗАЦИИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ 2014-2015 Красноярск, 19.11.2014 Работы в рамках Соглашения о сотрудничестве Предоставлены программно-аппаратные ресурсы ЦОД: май 2014

Подробнее

Опыт внедрения BPMS в проектной организации

Опыт внедрения BPMS в проектной организации ГУП «НИ и ПИ Генплана Москвы» Опыт внедрения BPMS в проектной организации (Использование системы BPM Bizagi для повышения эффективности деятельности ГУП «НИ и ПИ Генплана Москвы») Москва, конференция CNEWS

Подробнее

Обзор решений для финансового сектора на базе платформы IBM FileNet Galantis: Reinventing Success

Обзор решений для финансового сектора на базе платформы IBM FileNet Galantis: Reinventing Success Обзор решений для финансового сектора на базе платформы IBM FileNet О компании Galantis Создана в 1999 году, корпорация в США Головной офис в городе Costa Mesa, California Специализация в Enterprise Content

Подробнее

Ушаков Анатолий. Руководитель ДИТ ЗАО «Трансмашхолдинг» Москва, 2016

Ушаков Анатолий. Руководитель ДИТ ЗАО «Трансмашхолдинг» Москва, 2016 Организация корпоративных шаблонов решений "1С" для эффективной автоматизации крупного машиностроительного холдинга, архитектурная децентрализация и централизованные процессы Ушаков Анатолий Руководитель

Подробнее

Электронный архив ДМИЗО Красноярска

Электронный архив ДМИЗО Красноярска Электронный архив ДМИЗО Электронный архив ДМИЗО Красноярска Гайфутдинов Рустем Начальник проектного отдела Компания АЛЕЕ СОФТВЕР www.alee.ru О компании АЛЕЕ СОФТВЕР АЛЕЕ СОФТВЕР ориентирована на выполнение

Подробнее

УправлениеПроектами в девелопменте и строительстве

УправлениеПроектами в девелопменте и строительстве www.1forma.ru УправлениеПроектами в девелопменте и строительстве ВАЖНО / Создано специально для компаний строительного комплекса Используя многочисленный опыт успешного внедрения «Первой Формы» в девелопменте

Подробнее

Внедрение ERP систем: SAP ERP, 1С

Внедрение ERP систем: SAP ERP, 1С Внедрение ERP систем: SAP ERP, 1С Демьянова Е.С. Заместитель директора по ИТ Госкорпорации «Росатом» 07.06.2010 Содержание 1 ERP-Стратегия ГК «Росатом» 2 Управление 3 организационными изменениями Приложение

Подробнее

Современная архитектура для корпоративного рынка Платформа «1С:Предприятие 8.3»

Современная архитектура для корпоративного рынка Платформа «1С:Предприятие 8.3» 5-я международная конференция "Решения 1С для корпоративных клиентов" 8-16 июня 2013 года Доминиканская Республика Отель Barcelo Bavaro Palace Deluxe 5* Современная архитектура для корпоративного рынка

Подробнее

Copyr i g ht 2014, SAS Ins titut e Inc. All rights res er ve d. ИНТЕГРИРОВАННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ НЕФТЕДОБЫВАЮЩИХ СКВАЖИН

Copyr i g ht 2014, SAS Ins titut e Inc. All rights res er ve d. ИНТЕГРИРОВАННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ НЕФТЕДОБЫВАЮЩИХ СКВАЖИН ИНТЕГРИРОВАННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ НЕФТЕДОБЫВАЮЩИХ СКВАЖИН ПИЛОТ Модуль Системы: Синхронизация остановов годовых планов Капитальный Ремонт Скважин Гидро-Динамические Исследования ТО станков-качалок

Подробнее

Создание и эффективное управление электронным архивом данных в компании Tele2

Создание и эффективное управление электронным архивом данных в компании Tele2 Виктор Митин, архитектор ECM-решений, Логика бизнеса 2.0 31 мая 2012, Санкт-Петербург Создание и эффективное управление электронным архивом данных в компании Tele2 Содержание О компании «Логика бизнеса

Подробнее

Опыт реализации проектов автоматизации органов исполнительной власти по модели сервиса на базе 1С:Предприятие 8

Опыт реализации проектов автоматизации органов исполнительной власти по модели сервиса на базе 1С:Предприятие 8 Опыт реализации проектов автоматизации органов исполнительной власти по модели сервиса на базе 1С:Предприятие 8 Заместитель директора, Фирма «1С» Слесаренко М.И. 1С:ERP 1С:Упр.Торговлей 1С:Бухгалтерия

Подробнее

Реализация системы электронного архива на базе платформ ABBYY FlexiCapture и IBM FileNet ECM

Реализация системы электронного архива на базе платформ ABBYY FlexiCapture и IBM FileNet ECM Реализация системы электронного архива на базе платформ ABBYY FlexiCapture и IBM FileNet ECM Применение технологий ABBYY в решениях компании СИТРОНИКС ИТ Докладчик: Вадим Петросян Типичные проблемы распределенных

Подробнее

Техническое задание по автоматизации проектной деятельности

Техническое задание по автоматизации проектной деятельности Техническое задание по автоматизации проектной деятельности Структура документа 1. Термины и определения. 2. Документы, использованные при создании технического задания 3. Общие сведения 4. Функциональные

Подробнее

ПРАКТИКУМ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ИНФОРМАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ» Лабораторная работа 1

ПРАКТИКУМ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ИНФОРМАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ» Лабораторная работа 1 ПРАКТИКУМ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ИНФОРМАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ» Лабораторная работа 1 1. Методика проведения практических занятий Данный практикум основан на рассмотрении конкретной ситуации (case-study) и направлен

Подробнее

Опыт внедрения программного продукта SAP BPC в ОМК

Опыт внедрения программного продукта SAP BPC в ОМК Опыт внедрения программного продукта SAP BPC в ОМК Содержание 2 1. Цели, задачи, подход к реализации проекта 2. Результаты проекта - методические особенности системы 3. Результаты проекта - технические

Подробнее

Внедрение системы управления эффективностью, формирования управленческой и МСФО отчетности на базе 1С: Управление холдингом

Внедрение системы управления эффективностью, формирования управленческой и МСФО отчетности на базе 1С: Управление холдингом Внедрение системы управления эффективностью, формирования управленческой и МСФО отчетности на базе 1С: Управление холдингом Заказчик: ЗАО «ГК «МЕДСИ» Исполнитель: ООО «АКСИОМА-СОФТ» О заказчике, компании

Подробнее

ЭДО. Опыт крупнейших компаний России. Андреева Елена руководитель отдела по работе с корпоративными клиентами СКБ Контур

ЭДО. Опыт крупнейших компаний России. Андреева Елена руководитель отдела по работе с корпоративными клиентами СКБ Контур ЭДО. Опыт крупнейших компаний России Андреева Елена руководитель отдела по работе с корпоративными клиентами СКБ Контур Традиционный бумажный документооборот Электронный документооборот ЗАЧЕМ НУЖЕН ЭЛЕКТРОННЫЙ

Подробнее

Приложение к Решению Комиссии Таможенного союза от 15 июля 2011 г Проект ПОЛОЖЕНИЕ

Приложение к Решению Комиссии Таможенного союза от 15 июля 2011 г Проект ПОЛОЖЕНИЕ Приложение к Решению Комиссии Таможенного союза от 15 июля 2011 г. 715 Проект ПОЛОЖЕНИЕ о порядке взаимодействия Сторон при разработке проектной документации, сдаче-приемке и модернизации программно-аппаратных

Подробнее

Система SAP BPC как связующее звено в процессах планирования и подготовке отчетности в компании

Система SAP BPC как связующее звено в процессах планирования и подготовке отчетности в компании Система SAP BPC как связующее звено в процессах планирования и подготовке отчетности в компании Содержание О компании Бюджетные системы Этапы внедрения SAP BPC Особенности использования в ОМК Дальнейшие

Подробнее

Май 2016 Николаева Екатерина

Май 2016 Николаева Екатерина Реинжиниринг бизнеспроцессов и их автоматизация Май 2016 Николаева Екатерина www.nikolayeva.me Содержание 1. Частые ошибки в ИТ-проектах. 2. Виды ИТ-проектов. 3. Составляющие успеха проекта. 4. Методики

Подробнее

Построение региональной информационной системы государственного (муниципального) финансового контроля ПК «Финконтроль-СМАРТ»

Построение региональной информационной системы государственного (муниципального) финансового контроля ПК «Финконтроль-СМАРТ» Построение региональной информационной системы государственного (муниципального) финансового контроля ПК «Финконтроль-СМАРТ» www.keysystems.ru Предпосылки 1. Законопроект 116783-6 «О внесении изменений

Подробнее

Автоматизированная информационная система «Оперативное планирование и управление транспортом нефти»

Автоматизированная информационная система «Оперативное планирование и управление транспортом нефти» Автоматизированная информационная система «Оперативное планирование и управление транспортом нефти» 1 Обзор Системы Предпосылки внедрения информационной системы «Оперативное планирование и управление транспортом

Подробнее

ПОЛИТИКА ОБЩЕСТВА ПО ОСУЩЕСТВЛЕНИЮ ВНУТРЕННЕГО НАЛОГОВОГО КОНТРОЛЯ

ПОЛИТИКА ОБЩЕСТВА ПО ОСУЩЕСТВЛЕНИЮ ВНУТРЕННЕГО НАЛОГОВОГО КОНТРОЛЯ Приложение 1 к Рекомендациям по организации системы внутреннего налогового контроля Утверждено Распоряжением от ПОЛИТИКА ОБЩЕСТВА ПО ОСУЩЕСТВЛЕНИЮ ВНУТРЕННЕГО НАЛОГОВОГО КОНТРОЛЯ СОДЕРЖАНИЕ 1. НАЗНАЧЕНИЕ

Подробнее

Производительность решений на платформе 1С:Предприятие.

Производительность решений на платформе 1С:Предприятие. Производительность решений на платформе 1С:Предприятие 2013 www.1cbit.ru О проектном офисе САВЁЛОВСКИЙ Наш офис первый по объемам проектных внедрений за 2011 и 2012 год 1540 внедренных решений Проектный

Подробнее

Выполнение работ по оптимизации надежности и производительности крупной корпоративной системы на платформе «1С:Предприятие 8»

Выполнение работ по оптимизации надежности и производительности крупной корпоративной системы на платформе «1С:Предприятие 8» Выполнение работ по оптимизации надежности и производительности крупной корпоративной системы на платформе «1С:Предприятие 8» О чем этот доклад Когда нужен проект ЦКТП Проблемы, решаемые в процессе оптимизации:

Подробнее

Долгосрочные контракты на основе ГЧП и проектное управление основной метод строительства скоростных дорог

Долгосрочные контракты на основе ГЧП и проектное управление основной метод строительства скоростных дорог 11 октября 2016 г. Долгосрочные контракты на основе ГЧП и проектное управление основной метод строительства скоростных дорог С.В. Кельбах, председатель правления КРАТКО О КОМПАНИИ Компания сегодня Инвестиционная

Подробнее

II. СТРУКТУРА 1. ИВЦ ИГЭУ осуществляет работу в двух направлениях: учебно-информационном и разработки корпоративных информационных систем. 2.

II. СТРУКТУРА 1. ИВЦ ИГЭУ осуществляет работу в двух направлениях: учебно-информационном и разработки корпоративных информационных систем. 2. 2 II. СТРУКТУРА 1. ИВЦ ИГЭУ осуществляет работу в двух направлениях: учебно-информационном и разработки корпоративных информационных систем. 2. Подразделения, работающие в учебно-информационном направлении

Подробнее

Организация ремонтной деятельности с использованием "1С:Управление предприятием (ERP) 2.0"

Организация ремонтной деятельности с использованием 1С:Управление предприятием (ERP) 2.0 5-я международная конференция "Решения 1С для корпоративных клиентов" 8-16 июня 2013 года Доминиканская Республика Отель Barcelo Bavaro Palace Deluxe 5* Организация ремонтной деятельности с использованием

Подробнее