Факторинг все более популярен

Размер: px
Начинать показ со страницы:

Download "Факторинг все более популярен"

Транскрипт

1 Ж У Р Н А Л S E B e e s t i Ü h i s p a n К Д Л Я Б И З Н Е С С К Л И Е Н Т О B Выпуск Осень Факторинг все более популярен Свен Рандоя руководит отделом факторинга SEB Ühisliising уже 8 лет. И очень успешно! Фото: Райво Тийкмаа Факторинг все более популярен Руководитель отдела факторинга SEB Ühisliising Свен Рандоя объясняет, что такое факторинг, на стр. 1-2 Новая удобная возможность платежа Новая услуга позволяет получать платежи клиентов, совершенные по прямому поручению со счетов в различных банках. Подробнее стр. 3 SEB Ühisliising, входящий в группу SEB, наряду с широким выбором лизинговых услуг предлагает услугу факторинга, позволяющую фирмам финансировать оборотные средства без дополнительного залога. «Факторинг популярен», говорит руководитель отдела факторинга Свен Рандоя. «Суть факторинга как финансовой услуги в том, что мы даем фирме деньги взамен выставленных счетов. Фирма посылает нам свои счета, мы их финансируем, оформляем бухгалтерию и помогаем фирме снизить риски за счет страховки, объясняет Свен Рандоя, возглавляющий команду отдела факторинга уже 8 лет. Что такое SEPA и чем она для нас полезна? Для того, чтобы в будущем люди могли осуществлять европлатежи по всей Европе так же просто и быстро, как платежи внутри страны, ЕС создал единую зону европлатежей (SEPA). Подробнее стр. 6 Смелые идеи конкурса «Ajujaht» На объявленный в мае конкурс поступило множество замечательных проектов. С некоторыми из них вы можете познакомиться на стр. 7-9 Два лица валютного комитета Хардо Паюла рассказывает об экономических моделях и объясняет действия валютного комитета. Подробнее на стр В чем секрет успеха AS Wendre? Как фирма стала популярной в Эстонии и за рубежом? Об этом и многом другом мы говорим на стр

2 Portfolio 2007 Nr. 22 Особенно популярна эта услуга у фирм, занимающихся экспортом и оптовой продажей». Услугой факторинга от SEB Ühisliising воспользовались уже около 250 клиентов, в основном это оптовые компании и промышленные предприятия с широким кругом партнеров. Эстонский бизнес использует факторинг очень часто: по соотношению оборота факторинга и величины ВВП Эстония входит в тройку стран, где факторинг популярнее всего. Рыночная доля SEB Ühisliising в обороте факторинга 36%. Лучший руководитель лучшей команды Когда в SEB Ühisliising появился Свен Рандоя, отдел факторинга переживал не лучшие времена, работа велась на примитивном уровне. «Но на сегодня мы добились широкого признания. Наш отдел невелик, однако на рынке мы в числе лучших, говорит Рандоя. Мы оправдали надежды благодаря людям, с которыми работаем рука об руку. Эстонская экономика стремительно развивается, мы тоже работаем сейчас совсем не так, как тогда вручную, в программе Excel. Теперь мы обслуживаем клиентов предельно быстро, ничем их не утруждая». Успехи отдела признаны и внутри компании: последние три года Свен Рандоя избирался лучшим руководителем Ühisliising, отдел факторинга два года подряд объявлялся лучшим коллективом Ühisliising. «Объем факторинга вырос за восемь лет примерно в 10 раз, а число работников увеличилось за то же время только в два раза. Сейчас, разумеется, рынок такими темпами не растет, и ждать подобных показателей уже роста не приходится», добавляет руководитель отдела факторинга. Отдел факторинга SEB Ühisliising маленький, но один из самых эффективных на рынке. Ранее Свен Рандоя работал в инфоагентстве Baltic News Service (журналистом) и в Компенсационном фонде. «Если говорить о хобби, я умеренно занимаюсь спортом, летом бегаю, зимой с удовольствием встаю на лыжи. А еще во мне неожиданно проснулась страсть к кулинарии! На курсы я пока не ходил, стряпаю дома разные вкусности», рассказывает он. AS SEB Ühisliising вторая по размеру лизинговая фирма Эстонии, 100% ее акций принадлежат SEB Eesti Преимущества факторинга: Ühispank, входящему в Группу SEB. SEB Ühisliising создан в 1994 году. В 2006 году совокупный оборот рынка факторинга Эстонии составил 25 млрд крон, оборот факторинга SEB Ühisliising 10 млрд крон. В прошлом году рынок вырос на 14%, рост SEB за тот же период составил 18%. Цель SEB Ühisliising развивать свои факторинговые продукты и предлагать клиентам более гибкое и требующее меньших затрат управление оборотными средствами. Герли Рамлер высвобождает оборотные средства фирмы и помогает восполнить их нехватку; позволяет удлинить сроки платежей для клиентов, повышая конкурентоспособность фирмы; помогает получить финансирование без дополнительного залога; исправляет платежное поведение покупателей и стабилизирует денежные потоки; расширяет кредитные возможности начинающих фирм, у которых нет достаточного залога; позволяет уделять больше времени основной деятельности фирмы и ее развитию, а также маркетингу. S E B Ü H I S P A N G A I N F O L E H T Väljaandja: SEB Eesti Ühispank Tornimäe 2, Tallinn Tel: , e-post: Teostus: Best Press, tel: Hea lugeja! SEB Eesti Ühispanga äriklientidele suunatud infolehe Portfolio venekeelne versioon on kättesaadav aadressil Дорогой чйтaтeль! Преднaзнaчeнноe дпя бизнес-клиентов SEB Eesti Ühispank издaние "Портфолио" доступно нa русском языкe в Йнтернете по aдресу: 2

3 2007 Nr. 22 Portfolio Прямое поручение идеально подходит компаниям, регулярно выставляющим счета одним и тем же клиентам. Удобство платежей для спокойствия ваших клиентов Спокойствие клиентов залог успеха предприятия, потому фирмы используют любые возможности для того, чтобы сделать свои услуги более доступными и привлекательными. Все больше клиентов платит за услуги через прямое поручение. Удобство платежей это необходимый компонент качественного обслуживания. При этом прямое поручение облегчает жизнь не только клиенту, но и фирме, заключившей договор получателя прямого платежного поручения. Прямое поручение идеально подходит компаниям, регулярно выставляющим счета одним и тем же клиентам. Поступления становятся регулярными, планирование денежных потоков более удобным. Упрощается и учет поступлений: платежи, совершаемые автоматически, корректны. На сегодня договор получателя внутрибанковского прямого поручения SEB Eesti Ühispank заключили более тысячи предприятий. Крупные фирмы имеют такие договора в нескольких банках и предлагают удобное прямое поручение всем своим клиентам. В то же время многие маленькие компании до сих пор не пользуются внутрибанковским прямым поручением, так как им неудобно получать платежи от клиентов только одного банка, а открывать счета во всех банках Эстонии маленькой фирме невыгодно. Именно для таких фирм SEB Eesti Ühispank вывел на рынок услугу межбанковского перекрестного использования прямого поручения (SOK). Услуга SOK позволяет получать платежи клиентов, совершенные по прямому поручению со счетов в различных банках, при этом договоры со всеми этими банками вам заключать не нужно. На сегодня достаточно заключить договор получателя SOK с SEB Eesti Ühispank, чтобы получать платежи клиентов Krediidipank, Sampo pank, Hansapank, Nordea и Tallinna Äripank. Услуга SOK очень удобна. Для обработки платежных договоров и платежных требований создана отдельная интернет-среда. Клиенты могут пользоваться ею бесплатно. Новая услуга не заменит внутрибанковское прямое платежное поручение и не является обязательной для клиентов, заключивших договор получателя прямого поручения. SEB Eesti Ühispank рекомендует воспользоваться услугой SOK прежде всего фирмам, которые пока не предложили своим клиентам удобную возможность прямого платежного поручения. Для заключения договора получателя SOK обратитесь в ближайшую контору SEB Eesti Ühispank. Подробнее: или служба поддержки бизнес-клиентов, тел Рандо Сиймон Руководитель отдела электронных бизнес-систем

4 Portfolio 2007 Nr. 22 По призыву SEB титаны бизнеса поддерживают предприимчивую молодежь Расширился круг спонсоров конкурса бизнес-идей «Ajujaht» SEB Eesti Ühispank, Elion, EMT, Microlink, Helmes, Arengufond, Eesti Energia, Tehnopol, Ülemiste City, Таллинн и Тарту продолжат сотрудничество на протяжении следующих трех лет. Партнеры вложат в большой призовой фонд более полумиллиона крон, примут участие в развитии конкурса «Ajujaht» и выступят в качестве менторов команд. Победители конкурса «Ajujaht 2007» будут объявлены в марте 2008 года. На сегодня из поступивших на конкурс 104 бизнес-идей отобраны 25 лучших. Шесть команд-финалистов предлагают интернет-услуги, четыре команды планируют вести бизнес в сфере инфотехнологий и коммуникаций, бизнес-идеи еще четырех команд связаны с окружающей средой и энергетикой. По три команды предлагают персональные и транспортные услуги, две команды обратили внимание на сферу производства, отдельные команды планируют действовать в сферах дизайна, образования, мобильных технологий и программного обеспечения. SEB представил в Тарту передовой опыт менеджмента SEB Eesti Ühispank поддержал управленческую конференцию Fastleader, прошедшую в Тарту в пятый раз. Среди выступавших перед участниками конференции руководителей был и председатель правления SEB Ühispanga Elukindlustus Индрек Хольст, рассказавший об опыте создания своего коллектива. Его доклад назывался «Как использовать разум и сердце при принятии повседневных решений?». Индрек Хольст связан со страхованием на протяжении всей карьеры: сначала он осуществлял надзор за страховыми обществами, а в 1995 году сам занялся страховым бизнесом. Темой конференции, прошедшей 27 и 28 сентября в концертном зале «Ванемуйне», было «Управление от самого сердца», главными докладчиками стали Гэрет Джонс и Джон Бирн. Председатель правления SEB Ühispanga Elukindlustus Индрек Хольст. Фото: SEB Eesti Ühispank SEB лучший банк в области недвижимости в Северных странах и Прибалтике В недавнем исследовании «Награды за мастерство в области недвижимости 2007», проведенном финансовым журналом «Euromoney», SEB был признан лучшим банком в области недвижимости в Северных странах и Прибалтике. SEB занял первое место в сфере консультирования по финансовым услугам в секторе недвижимости, в сферах коммерческих банковских услуг, инвестиционных банковских услуг, рынков заемного капитала и акций. SEB занял высокие места и на глобальном уровне. «По вопросам недвижимости на домашних рынках SEB клиентов обслуживают около 200 специалистов. Мы стараемся постоянно совершенствовать свои услуги. Высокие оценки, данные нам другими участниками рынка, вселяют в нас уверенность и подтверждают: мы можем быть лучшим партнером в области финансирования развития недвижимости», отмечает руководитель по глобальной коммерческой недвижимости SEB Лизелотте Хьорт. В ходе подготовки третьего ежегодного обзора «Euromoney» по недвижимости учитывались мнения маклеров, консультантов, финансовых учреждений и инвесторов из 50 стран. Участники опроса называли компании, оказывающие лучшие (с их точки зрения) услуги в сфере недвижимости. Опрос проводился с апреля по июнь этого года. Бизнес-клиенты могут совершать платежи из бухгалтерской программы SEB Eesti Ühispank и создатель программ для управления финансами HansaWorld предлагают бизнес-клиентам возможность совершать платежи напрямую из бухгалтерской программы. Платежи поступают в банк автоматически в реальном времени, переносить данные из одной программы в другую не нужно. Платежные поручения заверяет дигитальной подписью доверенное лицо клиента, при этом благодаря автоматизации уменьшается вероятность ошибки, которая может быть допущена, если счета выписываются вручную. Присоединение к электронным банковским услугам позволяет получать информацию о движении средств на счете. Новая услуга доступна для клиентов HansaWorld Enterprise, HansaRaama, FirstOffice и HansaWorld SBE.

5 2007 Nr. 22 Portfolio Руководителем SEB Eesti Ühispank стал Ахти Асманн Журнал «Global Finance» назвал U-Net лучшим интернет-банком Эстонии SEB Grupp nimetas SEB Eesti Ühispanga uueks juhatuse esimeheks Группа SEB назначила председателем правления SEB Eesti Ühispank Ахти Асманна. Он работает в SEB Eesti Ühispank с 1994 года. В годах он руководил дивизионом розничного банкинга SEB Eesti Ühispank. В августе 2006 года Ахти Асманн вошел в правление SEB Eesti Ühispank, где отвечал за розничный банкинг и технологии. С августа 2007 года Ахти Асманн исполнял обязанности председателя правления SEB Eesti Ühispank. В 1995 году Ахти Асманн окончил экономический факультет Тартуского университета. «У Ахти имеется большой опыт работы в SEB Eesti Ühispank, он отлично знаком с финансовым рынком Эстонии. В процессе поиска нового руководителя Ахти доказал, что является лучшим кандидатом на это место на эстонском рынке, обретающем для Группы SEB все большее значение», отмечает руководитель дивизиона розничного банкинга Группы SEB Бо Магнуссон. Эстония на 17-м месте среди стран, наиболее благоприятных для бизнеса Эстония занимает 17-е место в рейтинге, составленном по итогам недавнего исследования Мирового банка, касающегося бизнес-климата в различных странах. На первом месте второй год подряд оказывается Сингапур. По данным Мирового банка, в Эстонии на 100 человек приходится 12 зарегистрированных компаний. «В Эстонии заниматься бизнесом проще, чем в любой другой бывшей соцстране», отмечает банк. Латвия занимает в рейтинге 22-ю строчку, Литва 26-ю. Финляндия на 13-м месте, Россия на 106-м. В первую тройку наиболее благоприятных для бизнеса стран наряду с Сингапуром входят Новая Зеландия и США. На последнем, 178-м месте Демократическая Республика Конго. Международный финансовый журнал «Global Finance», восьмой год подряд выявляющий лучшие интернет-банки мира, назвал интернетбанк SEB Eesti Ühispank лучшим в Эстонии. В Центральной и Восточной Европе в категории комплексных решений для розничных клиентов SEB Eesti Ühispank поделил первое место с Citigroup. Помимо Эстонии решения интернет-банка SEB были признаны лучшими и для Литвы. «Награда добавляет нам уверенности в том, что мы оказываем услуги высокого класса. Главным образом это заслуга наших клиентов: мы стараемся учитывать все их пожелания и постоянно повышать качество услуг, отметил руководитель отдела электронных услуг SEB Eesti Ühispank Рагнар Тоомла. Мировой электронный банкинг стоит сейчас на распутье, будущему электронных услуг угрожает растущая киберпреступность. К счастью, и здесь Эстония обгоняет остальной мир. Число людей, использующих ID-карточки и Mobiil-ID, неуклонно растет, что помогает нам довести надежность электронных услуг до высочайшего в мире уровня». Лучший интернет-банк был выявлен после оценки ряда критериев, в их числе надежность стратегии поиска новых клиентов, рост численности клиентов, успешности обслуживания клиентов через Интернет, выбор предлагаемых услуг, реальные результаты при предложении интернет-услуг, дизайн и функциональность. Интернет-банк SEB Eesti Ühispank отмечали и раньше. В 2005 и 2006 годах U-Net был признан лучшим интернет-банком Эстонии по итогам исследования интернет-банков Прибалтики, проведенного Metasite Business Solutions.

6 Portfolio 2007 Nr. 22 Что такое SEPA и чем она для нас полезна? Для того, чтобы в будущем люди могли осуществлять европлатежи по всей Европе так же просто и быстро, как платежи внутри страны, ЕС создал единую зону европлатежей (SEPA). В нее входят 27 стран-членов, включая Норвегию, Исландию, Лихтенштейн и Швейцарию. Первым делом ЕС планирует унифицировать международные платежи по кредитам, а также платежи по карточкам и прямому поручению. Для совершения платежей по кредитам и по прямому поручению SEPA установлены новые правила и стандарты обработки данных видов платежей. Новые правила внедряются на всех этапах осуществления платежа. Права и обязанности людей, совершающих данные платежи, будут едиными по всей Европе. Платежи по карточкам SEPA будут совершаться по прежним схемам, при этом все действующие в SEPA схемы реализации платежей (в их числе, например, распространенные в Эстонии Visa и MasterCard) и банки, выдающие карточки, подчиняются единому своду правил. Эти правила поддерживают как можно более свободный прием карточек по всей Европе (банкоматы, торговые точки), а также использование PIN-кодов и чипов с целью увеличения безопасности платежей по карточкам. Новый продукт платеж SEPA С января 2008 года SEPA позволяет осуществлять европлатежи в ЕС на тех же условиях и по той же цене, что и внутригосударственные платежи. Кроме того, SEPA ограничивает срок поступления платежа: кредитный платеж должен дойти до получателя за три банковских дня. В Эстонии внутригосударственного евроклиринга нет, однако любая компания, производящая международные расчеты, может пересмотреть способ произведения этих расчетов и найти оптимальный и самый выгодный для себя вариант. Кредитные платежи SEPA логическое развитие предлагаемых сейчас платежей внутри ЕС, совершаемых при выполнении уже знакомых требований: валюта платежа евро; банковские расходы делятся пополам; плательщик знает международный номер счета (IBAN) и код банка получателя (BIC). Есть и новое правило: переводимая сумма не ограничена (при условии, что банк получателя присоединился к договору соответствия условиям кредитных постановлений SEPA). Что все это означает для вашей фирмы? 1. Вам не нужно открывать по требованию партнера накопительные счета по всей Европе. С января 2008 года ваш партнер сможет совершить перечисление на ваш счет в Эстонию по цене внутригосударственного европлатежа в своей стране. SEPA дает вам возможность сэкономить на обслуживании и администрировании зарубежных счетов, что, в свою очередь, позволяет централизовать ликвидность в банке своей страны и зарабатывать конкурентоспособные проценты по вкладу (overnight). 2. Вам не нужно оплачивать переводы получателю полной суммой. Платеж SEPA всегда поступает на счет получателя полной суммой, при этом отдельной строкой снимаются расходы банка получателя, не превышающие плату за поступление внутригосударственного платежа в евро. SEPA полезна фирмам не только тем, что предлагает выбор новых видов платежей, но и тем, что позволяет упростить структуру управления ликвидностью и денежными потоками и корректно передавать и получать платежную информацию. Следует уже сейчас убедиться в том, что на всех выдаваемых вами счетах среди банковских реквизитов имеются международный номер счета и код банка, и проверять наличие правильных банковских реквизитов на счетах от партнеров из других стран ЕС. Если переводы полностью или частично не соответствуют упомянутым выше условиям, банк получателя имеет право потребовать от банка плательщика и, в конечном счете, от самого плательщика дополнительную плату за ошибочные платежи. Вот почему важно удостовериться в том, что партнер передал вам верные банковские реквизиты! Если реквизиты неверны, у банка получателя есть право вернуть платеж плательщику, и вам придется совершить перечисление во второй раз, что повлечет за собой дополнительные расходы. Вдобавок ко всему получатель, получивший платеж с опозданием, может потребовать с вас пеню. Нам приятно уведомить вас о том, что 28 января 2008 года SEB Eesti Ühispank выводит на рынок соответствующий всем требованиям кредитный платеж SEPA! Все наши клиенты и их европейские партнеры смогут отправлять и получать платежи SEPA при посредстве SEB Eesti Ühispank. Кроме того, уже сейчас мы работаем над прямыми поручениями и платежами по карточкам SEPA. Надеемся вскоре сообщить вам о результатах нашей работы. Дополнительную информацию вы получите на странице банка www. seb.ee или у своего консультанта. Кристийна Коэл руководитель отдела управления денежными потоками

7 2007 Nr. 22 Portfolio Конкурс бизнес-идей «Ajujaht» вдохновил предприимчивых людей В мае этого года SEB Eesti Ühispank объявил о конкурсе, в финале которого предприимчивые студенты и молодые ученые могут получить крон. Виллу Руусманн представил на конкурс «Ajujaht» новый программный продукт и вскоре познакомит с его первой версией заинтересованных лиц. Фото: частный архив На всеэстонский конкурс бизнесидей «Ajujaht» поступило множество замечательных проектов. При помощи экспертов лучшие из них превратились в бизнес-планы. Когда команды готовы встретиться с инвесторами, идеи можно будет успешно воплотить в жизнь. В этот раз мы познакомим вас с четырьмя участвующими в конкурсе проектами и командами. Виллу Руусманн студент Тартуского университета, сейчас он учится в докторантуре на специальности «молекулярная технология». «Меня интересуют наука о природе и информатика. Представленная на конкурс идея связана только с информатикой, но в будущем я надеюсь работать с идеями, которые объединят обе сферы моих интересов», говорит он. Виллу вдохновил уже существующий продукт, с которым он долгое время работал. Будучи любознательным человеком, Виллу основательно проанализировал его положительные и отрицательные стороны и обнаружил, что получил достаточно информации, чтобы создать самостоятельный, специализированный продукт. Суть его идеи создать программный продукт, который позволил бы фирмам, развивающим программное обеспечение, систематизировать и ускорить рабочий процесс. Эффект достигается за счет соединения внешних инструментов проектного управления с инструментами управления конфигурацией и автоматизации операций. Виллу подготовил первую версию продукта и вскоре познакомит с ней заинтересованных лиц. «Официально я работаю один, неофициально в проекте участвует еще пара человек. Они заняты в производственной сфере и дают мне ценные советы, с их помощью я решаю возникающие проблемы. Среди ученых настолько компетентных людей найти сложно, говорит Виллу Руусманн. Если нужно серьезно поработать и чего-нибудь добиться, просить помощи у «компании друзей» нет смысла!» Виллу решил принять участие в конкурсе «Ajujaht», поскольку речь идет о поэтапном соревновании с твердым графиком. «Это хороший повод собраться и завершить за определенный период работу, которая в противном случае была бы забыта Ветрогенераторы нашей стране не по карману, окружающая среда загрязняется, электричество дорожает. Группа «Hansa» придумала, как получать из навоза энергию. Фото: Интернет. или отложена, говорит он. Кроме того, официальная оценка это отличная возможность проверить, насколько «банковские боссы» разделяют твое видение мира. Чтобы, если однажды захочешь с ними пообщаться, знать, что и как им преподносить». Кроме работников банка проекты рассматривают также менеджеры, бизнесмены, инвесторы, они дают идеям всестороннюю оценку. Из навоза топливо, тепло и электричество «Мы набрели на идею проекта, когда размышляли о том, что люди производят все больше отходов, загрязняющих среду, говорит Иллар Алла, член группы «Hansa», разработавшей проект получения энергии из навоза. Ветрогенераторы, солнечные батареи и водородные генераторы нашей стране не по карману, окружающая среда загрязняется, электричество дорожает. Если мы не сможем уничтожать отходы так, чтобы не вредить природе, мы в них потонем и отравим природу окончательно». Поскольку правительство фактически одобряет дальнейшее загрязнение среды (например, автопокрышки уничтожаются путем измельчения), 7

8 Portfolio 2007 Nr. 22 Конкурс бизнес-идей «Ajujaht» Победители конкурса «Ajujaht 2007» будут объявлены в марте будущего года, пока что из 104 поступивших на конкурс проектов отобраны 25 лучших. Цель конкурса, частично финансируемого из структурных фондов ЕС, поиск студентов и молодых ученых, у которых имеются идеи с большим бизнес-потенциалом. При помощи экспертов представленные проекты превращаются в бизнес-планы, которые «шлифуются» до тех пор, пока команды не будут готовы встретиться с инвесторами и воплотить свои планы в жизнь. цель авторов проекта получать из отходов нечто полезное, не нанося при этом вред природе. «Почему измельчение шин еще больше загрязняет среду? Поверхность отдельных кусков в десятки раз больше поверхности целой шины, а значит, и вредных веществ эти куски выделяют больше, объясняет Иллар Алла. А если перерабатывать покрышки под температурой, из них можно получать (тяжелое) топливное масло. При расплавке можно удалять металлокордный каркас автопокрышки и получать углерод, используемый как твердое топливо или красящее вещество для тонеров». Для того, чтобы не нанести вред природе, этот процесс должен идти в вакууме. «Мы построили реактор для переработки автопокрышек и пластмассовых отходов, но Министерство окружающей среды запретило нам работать. Наша технология его не интересовала, оно безосновательно решило, что процесс опасен для окружающей среды и требует длительного изучения. Против нас даже завели дело о проступке, рассказывает Алла. Мы сделали выводы и переключились на навоз». Навоза в Эстонии производится куда больше, чем нужно для удобрений. По словам Иллара Аллы, перспективным представляется термическое крекирование навоза в вакууме и переработка его в моторное топливо. «Мы доказали в теории, что в определенных условиях при крекировании навоза выделяются горючий газ и углерод. Еще при этом выделяется тепло, а значит, можно нагревать воду и отапливать ею жилые помещения и парники». Идею развили: горючий газ подходит для пуска генератора дизель-газового двигателя. Группа проделала расчеты и нарисовала схему, по которой при помощи навоза вырабатывается электричество мощностью 100 kwh и 300 kwh. Весь комплекс назвали комбигенератором. Принцип работы комбигенератора Коровий навоз, свиной навоз или куриный помет помещается в сепаратор, где его спрессовывают. Жижу очищают до состояния, в котором она уже не вредит природе. Твердый спрессованный навоз направляется в вакуумный реактор, при крекировании из него выделяются горючий газ и углерод. Горючий газ направляется в дизельгазовый мотор, который генерирует электричество. Сепаратор, устройство для очистки жижи и газовый генератор уже изготавливаются. Авторы проекта изобрели реактор для получения горючего газа в процессе крекирования твердого навоза и представили в патентный департамент три свидетельства на полезную модель. Кроме юриста Иллара Аллы в идейную группу входят научный руководитель Станислав Цой и Мартин и Керт Саси. Иллар Алла помогает разрабатывать идеи и реализовывать их, решает организационные и юридические вопросы. Станислав Цой отвечает за научное обоснование и технологическое воплощение, Мартин Саси IT-руководитель, Керт Саси занимается рекламой, менеджментом и знакомит с работой группы общественность. По словам Керт Саси, группа участвует в конкурсе «Ajujaht» еще и потому, что хочет изменить мир. «Звучит немного наивно, но ведь каждый человек в глубине души хочет сделать окружающий мир лучше. Я уверена в том, что наши проекты полезны и необходимы, говорит она. Кроме того, мы хотим узнать, что думают о них другие люди, узнать что-то новое о том, как можно реализовать проект комбигенератора, обрести деловые связи». «На деле все эти задачи в той или иной степени уже выполнены. Люди, узнававшие о комбигенераторе, оценивали его неизменно положительно, так что скептицизм товарищей по команде в отношении чиновников я не разделяю, добавляет Керт Саси. Про курсы и семинары «Ajujaht» могу сказать только хорошее. Все организовано на высочайшем уровне, курсы ведут настоящие специалисты. «Ajujaht» укрепил наше желание Ханнес Линно решил участвовать в конкурсе, потому что строил дом и придумал более эффективную и дешевую отопительную систему. Для Мартина Грюнберга выход в финал конкурса «Ajujaht» доказательство того, что у представленной идеи есть будущее. Александр Тыниссон хочет изменить представления людей о возможностях автомоек. 8

9 2007 Nr. 22 Portfolio продолжать работать!» Более эффективная отопительная система Ханнесу Линно 24 года, он учится в магистратуре Таллиннского технического университета на специальности «информатика и системотехника». Зачем он участвует в конкурсе? «Меня на «Ajujaht» привело строительство: я придумал отопительную систему, которая столь же удобна, как нынешние системы, но при этом дешевле в эксплуатации», говорит Ханнес. Эта отопительная система работает и на солнечной панели, и от теплового насоса. Принцип ее работы чуть отличается (будем надеяться, в сторону большей эффективности) от прежних технических решений. «Сложнее всего сказать, зачем я участвую в конкурсе, признается Ханнес Линно. Все произошло случайно, на идею я набрел давно, но думал, что воплотить ее жизнь не удастся, у меня ведь совсем нет опыта в сфере бизнеса. Потом я узнал про «Ajujaht», быстро описал идею и отослал письмо на конкурс... и вот я тут». Ханнес Линно работает руководителем проекта в Государственном центре развития инфосистем. Своей команды у него нет, и это, по мнению жюри, самое слабое звено его бизнесплана. Ханнес любит играть в баскетбол и путешествовать, но в последнее время посвятил себя строительству собственного дома, отодвинувшего на задний план все остальные занятия. Как дешево помыть машину? Инженер по обслуживанию симуляторов и руководитель проекта испытательной лаборатории моторов Тартуского авиационного колледжа Александр Тыниссон (22) и IT-инженер Saint Gobain Eesti Мартин Грюнберг (24) участвуют в конкурсе «Ajujaht» с проектом, который должен изменить наши представления о мойке машин. Они планируют вывести на рынок более дешевые и быстрые альтернативы нынешним автомойкам и дать людям, которые хотят помыть машину, свободу выбора и возможность самим участвовать в процессе мойки. «Эта идея родилась, как это бывает, когда мы сами пытались помыть автомобиль. Летом мы были в Америке и там пользовались услугами автомоек очень часто. Кроме прочего, нас соблазняет нынешнее положение на рынке: места для конкуренции более чем достаточно, между тем предлагаемая услуга не отличается качеством, комплексностью или доступностью», говорит Александр. Он добавляет, что они с Мартином смогут реализовать бизнес-идею благодаря крепким личным связям. Разумеется, не последнюю роль играет и тот факт, что они разбираются в механике, автоматике и электронике. С первый дней учебы в университете Александр и Мартин вместе воплощали в жизнь различные учебные и рабочие проекты. В частности, они разработали систему контроллеров для местной телекоммуникационной компании и успешно инвестировали средства в недвижимость. Их объединил похожий взгляд на мир, а при необходимости они отлично дополняли друг друга. «Мы оба очень хотим реализовать наш бизнес-план работа за зарплату нас не удовлетворяет. Конкурс «Ajujaht» наш первый большой совместный проект, за которым, если мы получим прибыль, последуют другие», говорят Александр и Мартин. У них вдобавок еще и общие хобби: оба заядлые мотоциклисты, обоим нравится быть в курсе происходящего в мире техники и заниматься спортом, насколько позволяет напряженный график работы и учебы. При реализации бизнес-плана им пригодится и нынешний опыт работы работа Александра и Мартина связана с развитием технологии. Так, Александр в качестве руководителя проекта создал испытательную лабораторию моторов (бюджет порядка 4 млн крон) и участвовал в процессе приобретения, сборки и запуска симуляторов (бюджет порядка 10 млн крон). Своим плюсом Александр считает и двухлетний опыт работы продавцом в США. Основные рабочие обязанности Мартина управление и развитие IT и ERP в международной корпорации Saint-Gobain. По работе молодые люди часто общались с иностранными партнерами, у них возникли крепкие личные и профессиональные связи в Великобритании, Франции, Германии, Голландии, Австрии, Финляндии, США и Канаде. «Мы участвуем в конкурсе по множеству причин: опыт, новые знакомства, новые знания, проба сил... Но основная цель понять, осуществима ли наша бизнес-идея. Мы прошли в финал, а значит, в бизнес-идее есть потенциал, и мы полны решимости воплотить ее в жизнь», говорит Александр. Конкурс привлек нас еще и тем, что предложил широкий спектр интереснейших курсов. Мы также узнали, как составлять реальный бизнес-план, представлять его потенциальным инвесторам и продавать им свою идею». Герли Рамлер Александр Тыниссон и Мартин Грюнберг планируют вывести на рынок более дешевые и быстрые альтернативы нынешним автомойкам. Фото: Интернет

10 Portfolio 2007 Nr. 22 Хардо Паюла: два лица валютного комитета В 1958 году Олбан Уильям Филлипс опубликовал статью «Взаимосвязь безработицы и роста номинальных зарплат в Соединенном Королевстве в период с 1861 по 1957 год», где обратил внимание на любопытную эмпирическую закономерность: на протяжении почти ста лет взаимосвязь безработицы и инфляции в Великобритании была обратно пропорциональной. Выведенный автором график стали называть кривой Филлипса, со временем он стал одним из краеугольных камней макроэкономической теории кейнсианской школы. В отношении экономической политики обозначенная закономерность вроде бы означает, что при помощи бюджетного и финансового рычагов правительство способно привести уровни инфляции и безработицы в заданную точку кривой Филлипса. Макроэкономические эксперименты, проведенные в условиях золотого века экономического роста 1960-х годов, словно бы подтверждали эту теорию, по меньшей мере, поначалу. К сожалению, в начале 1970-х годов нефтяной кризис показал, что в сравнении с законом Мерфи «действенность» кривой Филлипса в пространстве-времени существенно ограничена. В один момент в ведущих странах Запада выросли и инфляция, и безработица, и экономика пришла в положение, которое не соответствовало ни одной точке этой кривой. В 1976 году американскому экономисту Роберту Лукасу удалось теоретически обосновать приложение закона Мерфи для экономической науки. Аргументация, известная с тех пор как «критика Лукаса», сводится к тому, что любая статистическая закономерность, устанавливающая соотношение неких экономических величин, перестает действовать в тот Кривая Филлипса инфляция момент, когда начинает реализовываться соответствующая экономическая политика. Причина в том, что закономерности касаются не безжизненных тел, но экономических решений пестрой суетящейся толпы разговаривающих, думающих, предполагающих, имеющих собственное мнение, ошибающихся и учащихся на ошибках двуногих. В свою очередь, теоретическим обоснование критики Лукаса стала теория рациональных ожиданий, созданная Джоном Мутом и развитая самим Лукасом. Она принципиально отличалась от популярной тогда теории адаптивного формирования ожиданий, по которой люди формировали свои ожидания с оглядкой на прошлое. Ожидания зависят от экономической модели В контексте кривой Филлипса это означало, что если инфляция долгое время была высокой, люди в общем случае считают, что она и в дальнейшем будет высокой. Домохозяйства b c a растущие инфляционные ожидания прежние инфляционные ожидания производство могут переоценить свои укорененные в прошлом ожидания лишь тогда, когда будущее станет прошлым. По этой теории переоценка инфляционных ожиданий есть длительный процесс. Теория Мута и Лукаса в своем строгом варианте гласит, что в загашнике любого домохозяйства и сейфе любой фирмы есть верная экономическая модель, которая используется для прогнозирования важных с их точки зрения экономических величин. Для этого в модель «загружают» всю доступную информацию (а не только исторические значения прогнозируемых величин). Всеохватность рациональных ожиданий зависит на деле от того, что мы понимаем под «правильной экономической моделью». Если под таковой понимать математическую абракадабру из 60 связанных уравнений, мы, действительно, ни к чему толком не придем. Если же мы понимаем под ней туманное представление о том, как устроен мир, ясно, что безо всякой модели мы не дойдем и до 10

11 2007 Nr. 22 Portfolio ближайшего магазина. Что все это означает для нас с вами? Экономический рост Эстонии за последние 2-3 года можно описать как продвижение по кривой Филлипса из точки А в точку В (см рисунок). При фиксированном валютном курсе подобное движение неизбежно приведет к проблемам с конкурентоспособностью. Рост эстонского экспорта меньше чем за два года снизился с почти 20% до 5%, иначе говоря, стремительно растущие расходы начали серьезно давить на экспортеров. На важнейших для нас экспортных рынках экономический рост по-прежнему больше обычного, тем сильнее следует задуматься над стремительным снижением роста нашего экспорта. Благодаря открытию европейского рынка труда и обусловленной взрывным ростом объема кредитов высокой конъюнктуре безработица снизилась; зарплаты и цены поднялись из-за быстрого роста денежной массы и из-за того, что уровень жизни в Эстонии ввиду роста производительности труда продолжает приближаться к уровню жизни наших северных соседей. Зависимость от инфляции Во времена наивного кейнсианства экономисты полагали, что если правительство хочет снизить безработицу до уровня С, ему нужно увеличить денежную массу, тогда цены поднимутся и реальные зарплаты в условиях неизменных инфляционных ожиданий станут меньше. Рабочая сила подешевеет, фирмы станут нанимать больше людей, этим дело и кончится. Однако Лукас заявил, что на этом процесс не остановится. Пройдет какое-то время, и работники поймут, что их обманули: инфляция оказалась больше, чем они ожидали, а их зарплаты выросли не так сильно, чем они надеялись. В этот момент домохозяйства переоценят свои инфляционные ожидания, вся кривая Филлипса сместится вверх, и в долгосрочной перспективе установится новое равновесие: безработица останется прежней, а инфляция повысится. Правительство может повторить свой эксперимент инфляционные ожидания домохозяйств опять окажутся заниженными, уровень безработица вновь упадет, но в итоге вернется в прежнюю точку при еще более высоком уровне инфляции. Если этот процесс продолжается достаточно долго, инфляционные ожидания настолько укоренятся в сознании людей, что рост цен станет хроническим. Как в условиях подтвердившихся инфляционных ожиданий взять под контроль инфляцию, которая угрожает конкурентоспособности страны? Никакой тайны здесь нет: клин клином вышибают. А клин в данной модели масса денег в обращении. Если правительство, до того резво печатавшее деньги, приостановит печатный станок, инфляция станет расти медленнее, чем ожидается, реальные зарплаты вырастут и проблемой станет уже не поиск новых работников, а избавление от уже имеющихся. Безработица вырастет, рост цен затормозится, инфляционные ожидания адаптируются. В конце концов занятость опять достигнет точки равновесия, но теперь уже при более низкой инфляции. Использовать обратно пропорциональную зависимость инфляции и безработицы в экономико-политических целях можно, но лишь в краткосрочном периоде. Обозначенная закономерность сохраняется до тех пор, пока адаптируются инфляционные ожидания. В долгосрочной перспективе правительству не удастся сдвинуть уровень безработицы с его естественного положения рано или поздно домохозяйства и фирмы поймут, что они ошибались и реальная инфляция отличается от ожидавшейся. И чем сильнее укореняются в сознании людей инфляционные ожидания, тем труднее потом сбить инфляцию. Какова экономическая модель Эстонии? Но прежде, чем переоценить ожидания, недоверчивые (и не без причины) люди желают убедиться в том, что реальная инфляция действительно была на протяжении долгого времени меньше ожидавшейся. Загвоздка в том, что до тех пор, пока ожидания не адаптировались, безработица не упадет до уровня, соответствующего долгосрочному. Зазор между реальной и равновесной безработицей зависит опять же от инертности инфляционных ожиданий. Типичный пример тут экономический спад начала 1980-х годов в США: самый верный способ избежать экономического застоя убедить домохозяйства и бизнес в том, что экономическая политика правительства изменилась и ожидания также должны измениться. Что касается Эстонии, мы можем говорить об изменении не экономической политики правительства, но экономической обстановки. Вот почему я считаю, что при прогнозировании экономического развития на ближайшие годы ключевой вопрос рациональны наши ожидания, или же мы адаптируем их, соразмеряя с прошлым? Иными словами, знаем ли мы, какова наша экономическая модель? Очевидно, что на последний вопрос можно ответить: нет. Известны ли нам правила игры, которым подчиняется наша экономическая деятельность? А на этот вопрос можно ответить: да. В Эстонии действует финансовая система, опирающаяся на валютный комитет, снизивший в течение одного года инфляцию с 1076% (1992 год) до 90%. У нас нет причин полагать, что эта система не справится с сегодняшней инфляцией на уровне 5-6%. Другими словами, в последние годы мы видели только улыбку валютного комитета, но в запасе у него есть и другое лицо. Вот почему, по моему мнению, мы должны спросить себя: готовы ли мы взглянуть в это лицо и когда в газетах появятся истеричные заголовки «Почему правительство ничего не делает?». Чем сильнее укореняются в сознании людей инфляционные ожидания, тем труднее потом сбить инфляцию. Хардо Паюла экономист 11

12 Portfolio 2007 Nr. 22 Завод AS Wendre в Пярну. Фото: AS Wendre Глава AS Wendre: собственник должен смело развивать свою фирму Вахур Роосаар, исполнительный директор AS Wendre, ведущего эстонского производителя постельного белья, считает, что собственник должен заинтересовать работой подчиненных и обеспечить фирме возможности для развития. «Часто собственники боятся инвестировать и страдает развитие компании. На деле же рынок Эстонии столь невелик, что фирмы обязаны делать все, чтобы расширить рынок сбыта», говорит он. Вахур Роосаар приводит в пример AS Wendre: фирма реализует в Эстонии меньше 5% своей продукции. «До присоединения к ЕС местная экономическая обстановка была для нас благоприятной, но с мая 2005 года условия ужесточились. Раньше мы могли закупать сырье без таможенных пошлин и рабочая сила была сравнительно дешева, что давало Эстонии преимущества перед другими странами Европы», объясняет он. По словам Вахура Роосаара, стратегия фирмы масштаб, гибкость, качество, лояльность и современность. «В тот момент собственник AS Wendre Петер Хунт рискнул и инвестировал большие средства в новый, высокотехнологичный завод. Благодаря ему мы на сегодня обогнали не только эстонских, но и европейских конкурентов, которые, опасаясь притока дешевой продукции из Китая, воздерживались от больших инвестиций». Каковы плюсы ЕС? Пересекать границы между странами ЕС стало проще, в какой-то мере повысилось и доверие к эстонским компаниям. Однако, по словам Вахура Роосаара, выгоду мы получим в долгосрочной перспективе, а пока местные текстильные предприятия от ЕС скорее пострадали. Выдержать жесткую европейскую конкуренцию могут лишь фирмы, умеющие использовать свои сильные стороны с максимальной отдачей. Увы, многим руководителям может открыться, что таких сторон у их фирм нет. «Экономический рост создал условия, в которых многие фирмы Эстонии быстро развивались. Взлетели зарплаты, подскочили цены, но все это, к сожалению, в основном за счет внутреннего рынка. На этот рынок ориентировались и строительство, и недвижимость, а теперь он «остывает», и экономика съеживается», оценивает Вахур Роосаар развитие экономической ситуации. 12

13 2007 Nr. 22 Portfolio «Продажи и развитие остаются умеренными, ряд предприятий вынужден сворачивать деятельность, может статься, вместо нехватки рабочей силы нас опять ждет безработица. Куда более светлое будущее ожидает фирмы, которые продавали продукцию за рубеж. В последние годы именно они, напротив, чаще испытывали трудности, поскольку конкуренция на мировом рынке сопровождалась стремительным ростом производственных расходов». Как привлечь клиентов? Эстония давно перестала быть страной низких расходов. Хочешь быть конкурентоспособным умей пробиться к своим клиентам. «Мы сосредоточены в основном на крупных системах розничной торговли. Им мы можем предложить товар быстро, в больших количествах и по выгодной цене, говорит глава AS Wendre. Наша стратегия масштаб, гибкость, качество, лояльность и современность». До сих пор половину продукции AS Wendre составляли одеяла, пятую часть подушки, четвертую изделия с поролоновым наполнителем. Сейчас фирма хочет расширить ассортимент: она готовится запустить производство матрасов и планирует предлагать клиентам весь комплект спальных принадлежностей, от одеял и подушек до белья, матрасов и кроватей. Предшественником AS Wendre была часть большого советского текстильного предприятия «Мистра», фабрики которого располагались в Таллинне, Раазику, Вильянди и Вяндра. «Мистра» распалась вместе с СССР и, как и многие другие предприятия, приватизировалась по частям. В начале 1990-х годов AS Wendre перешло в руки собственника-эстонца. В прошлом предприятие производило в основном ковры, но рынок ковров был потерян, а техника осталась, в итоге ее использовали для производства подушек и одеял. Первыми рынками за пределами Эстонии стали для AS Wendre скандинавские страны, сейчас фирма реализует товар по всему миру в странах Европы, Америке, Канаде, Японии, Китае, Малайзии и странах Плюсы работы в AS Wendre новый завод, современная техника, комфортная рабочая среда. Ближнего Востока. В 2002 году собственником 100% акций AS Wendre стал шведский гражданин эстонского происхождения Петер Хунт. AS Wendre важнейшая часть концерна Trading House Scandinavia AB, куда входят также Bema Norden AB, Bema Quilting AB, Trading House Textile Wuxi Co Ltd и Golfer OÜ. Из сотрудничества с компанией Eurofoam GmbH (Recticel Group), крупнейшим в Европе производителем поролона, родилась совместная фирма Wenfom AS, занимающаяся нарезанием и обработкой поролоновых деталей. «Наш собственник человек, нацеленный на будущее, он занимался бизнесом в самых разных областях. Он смело инвестирует и стоит за всеми крупными и позитивными начинаниями последних лет», говорит Вахур Роосаар. AS Wendre закупает сырье на Тайване, в Китае, Турции, Южной Корее, Пакистане, странах Европы. Фирма находит сырье и в Эстонии. Залог успеха компетентные работники На эстонских заводах AS Wendre работают 650 человек: 330 в новом заводском здании площадью кв.м. в Пярну, 270 на заводе в Вяндра, 50 в швейном цеху в Выхма. В прошлом году AS Wendre приобрело у немецкого конкурента расположенный в Польше завод с линией по производству одеял. Число работников там зависит от сезона и доходит до сотни. «Покупка польского завода была стратегически очень важной. Завод находится всего в 70 км от Берлина, благодаря чему мы существенно экономим на транспортных расходах. И проблем с рабочей силой в Польше куда меньше, чем в Эстонии», говорит Вахур Роосаар. «Нехватку рабочей силы не назовешь острой, но чувствуется, что выбор не слишком-то велик, добавляет исполнительный директор. Главным образом людей мотивирует зарплата, и чем ниже позиция работника, тем острее проблема. Мы стараемся платить больше, чем конкуренты, и постоянно развиваем систему поощрений. Разумеется, наши плюсы это работа на новом заводе, современная техника, чистая и комфортная рабочая среда. Люди положительно смотрят и на предлагаемое фирмой разностороннее обучение, и на ежегодные «летние дни» и рождественские праздники». AS Wendre обращает особое внимание и на экологию. Текстильное производство не вредит среде, однако, считает Вахур Роосаар, требования ЕС к утилизации отходов принесли больше пользы, чем ущерба. «Раньше мы без угрызений совести выбрасывали остатки материалов, а теперь тщательно сортируем их и ищем им новое применение. Мы отправляем на свалку все меньше и меньше отходов! В этом году наш оборот вырос в сравнении с прошлым годом примерно на 30%, то есть примерно на миллиард крон, а объем отходов уменьшился за тот же срок на пятую часть», уточняет он. В августе 2005 года производственный процесс на новом заводе AS Wendre был признан отвечающим строгим требованиям стандарта качества ISO

14 Portfolio 2007 Nr. 22 Карточка с брендом отличный приз! Новые продукты тестируются прежде всего на молодежных целевых группах: первые карточки несут символику журнала для девочек «Stiina» и энергонапитка Liviko Starter. Хорошая новость для всех маркетологов: мы выводим на рынок уникальный и универсальный приз, которому будет рад каждый представитель целевой группы ваших рекламных кампаний! Мы знаем, что желанный приз это очень важная часть действенной кампании. Но какой предмет, какое событие одинаково обрадует любого из входящих в целевую группу потенциальных клиентов и заставит его действовать? У нас есть ответ на этот вопрос: призовая карточка, дизайн и денежное наполнение которой определит ваша фирма, позволяет исполнить различные желания самых разных людей. Банковская карточка с брендом фирмы придает солидность денежному призу, который привлечет всех независимо от возраста, национальности и пола. С этим призом невозможна ситуация, когда часть целевой группы оказывается неохваченной, поскольку люди не хотят получать очередную футболку или висюльку и не желают ехать туда, где они уже были. Речь идет о дебетовой карточке, для которой ваша фирма может выбрать подходящий дизайн и денежное наполнение. Призовая карточка связана со счетом победителя кампании этот счет открывается на имя нового владельца карточки. Фирма может поместить на карточку любую сумму денег. SEB Eesti Ühispank выдал более банковских карточек На конец сентября SEB Eesti Ühispank выдал дебетовых карточек и кредитных карточки. За месяц число карточек выросло соответственно на 3160 и Кроме того, SEB Eesti Ühispank выдал в сентябре 2115 U-Kaart, то есть дебетовых карточек, которые действуют 40 дней и предназначены только для использования в Интернете. Крупнейшие банки Эстонии выдали на конец сентября банковских карточек дебетовых карточек и кредитных карточки. За сентябрь число выданных банками дебетовых карточек выросло на 3154 (дебетовые) и 8226 (кредитные карточки). Источник: BNS Почему призовая карточка отличный приз? она подходит любой целевой группе и решает проблему приза даже в случае, если целевая группа очень велика и состоит из очень разных людей; ее очень легко оформить; она несет на себе символику фирмы и ее месседж и продолжает рекламировать фирму, когда кампания уже закончилась; фирма сама решает, какую сумму денег разместить на карточке; призовая карточка всякий раз разная, она неповторима и оригинальна; она обрадует любого победителя, даже если у него уже есть подобный подарок. 14

15 2007 Nr. 22 Portfolio С О В С Е Г О С В Е Т А VISA представляет бесконтактный платежный брелок Visa USA выводит на рынок платежный брелок Micro Tag со встроенной технологией бесконтактных платежей paywave. Брелок можно использовать для совершения небольших покупок вместо банковских карточек. Владельцы карточек могут использовать Visa Micro Tag для оплаты покупок на сумму до 25 долларов. Для этого достаточно поднести брелок к терминалу, принимающему бесконтактные платежи. По сообщению Visa, новинка дает финансовым учреждениям возможность предложить владельцам карточек дополнительное устройство для счета кредитной, дебетовой или предоплаченной карточки. Брелоки легко изготавливать и персонифицировать в рамках автоматизированного производственного процесса, схожего с процессом изготовления стандартных карточек, благодаря чему эмитенты, предлагающие клиентам новый платежный инструмент, смогут контролировать свои расходы. «Сегодня потребители заинтересованы в использовании электронных форм оплаты при покупке недорогих товаров, считает Пэм Цюрхер, вице-президент Visa USA по инновациям и координации продуктов. Visa Micro Tag представляет собой очень маленькое, быстродействующее, удобное и вместе с тем более безопасное платежное устройство». Бесконтактные альтернативы карточкам вывели на рынок и другие производители карточек, к примеру, American Express приступила к тестированию бесконтактных платежных устройств ExpressPay размером с брелок в 2003 году. В ExpressPay для передачи платежных инструкций торговому терминалу применяется технология радиочастотной идентификации. Владельцам карточек Citibank доступны брелоки для ключей с бесконтактной системой Mastercard PayPass. Владельцы кредитных карточек канадского Royal Bank пользуются брелоками Speedpass при совершении покупок на заправочных станциях ExxonMobil с 2001 года. Устройство передает платежные инструкции специально оборудованным терминалам на заправках ExxonMobil в Канаде. В прошлом году Royal Bank выпустил брелоки и для владельцев дебетовых карт. В Германии SEB вышел на рынок с новым пакетом услуг Созданный в Германии пакет обладает уникальными свойствами: клиент может бесплатно снимать деньги в банкоматах по всему миру посредством кредитной карточки, счет частично покрыт беспроцентным потребительским кредитом, к тому же карточка дает скидки у партнеров в магазинах и заведениях общепита и гарантирует получение купона на скидку 5% при покупке тура в более чем 120 турагентствах. Кроме того, если вы потеряли кредитную карточку или у вас ее украли, собственная ответственность не применяется, к карточке прилагается страховой пакет AXA, а на сумму на кредитном счете начисляются проценты. Данный пакет услуг представляет собой новый, усиленный продукт SEB. В дополнение к новому типу счета банк предлагает в дальнейшем свободный от расходов зарплатный счет. Базовый продукт связан со многими привлекательными услугами, в числе которых отсутствие собственной ответственности при потере или краже карточки и получение наличных денег по всему миру в экстренных случаях. В Эстонии этот пакет пока что недоступен. Европейский Центробанк предупреждает об инфляции Центробанк Европы предупредил о том, что еврозоне попрежнему угрожает инфляция. Прежде, чем принять решение об очередном повышении процентных ставок, банк намерен собрать информацию о неурядицах на мировых финансовых рынках. «В среднесрочном периоде риски роста инфляции по-прежнему влияют на ценовую стабильность, отмечает Центробанк в своем отчете. Учитывая высокий уровень неуверенности, сопровождающий ипотечный кризис в США, мы намерены собрать информацию и изучить новые данные прежде, чем будут приняты дальнейшие решения в области финансовой политики». Европейский Центробанк заверил общественность в том, что основные экономические показатели еврозоны остаются сильными и банк продолжит проводить сообразную финансовую политику, что, по словам аналитиков, означает, что Центробанк полагает ускорение инфляции возможным. По сообщению Центробанка, ускорению инфляции могут способствовать косвенные налоги, рост цен на нефть и сельхозпродукты, а также рост зарплат. Многие эксперты полагают, что процентные ставки останутся на прежнем уровне по крайней мере до начала будущего года разразившийся в начале августа и потрясший мировые финансовые рынки ипотечный кризис США может продолжаться еще некоторое время, между тем информации о влиянии этого кризиса на рынки недостаточно. BNS 15

Система («рамка») финансовой компетентности взрослого населения Российской Федерации, созданная в ходе реализации совместного Проекта Минфина

Система («рамка») финансовой компетентности взрослого населения Российской Федерации, созданная в ходе реализации совместного Проекта Минфина Система («рамка») компетентности взрослого населения Российской Федерации, созданная в ходе реализации совместного Проекта Минфина Предметные Доходы и расходы России и Всемирного банка «Содействие повышению

Подробнее

Экспорт-план. Томас Балко

Экспорт-план. Томас Балко Экспорт-план Томас Балко Зачем нужен экспорт-план? Подготовка экспорт-плана фундаментальный первый шаг в любой экспортной стратегии поможет структурировать процесс принятия решений на протяжении всего

Подробнее

Система («рамка») финансовой компетентности взрослого населения

Система («рамка») финансовой компетентности взрослого населения Система («рамка») компетентности взрослого населения В рамках Проекта «Содействие повышению уровня населения и развитию финансового образования в Российской Федерации» была разработана система (рамка)

Подробнее

Виктор (43 года) 100% Жена (38 лет) 0% Сын (17 лет) 0% Дочь (11 лет) 0% Доходы семьи $ 10,500. Доход от бизнеса 9,200. Проценты по депозиту 500

Виктор (43 года) 100% Жена (38 лет) 0% Сын (17 лет) 0% Дочь (11 лет) 0% Доходы семьи $ 10,500. Доход от бизнеса 9,200. Проценты по депозиту 500 Описание Представляю личный финансовый план, который был разработан по анкете Виктора (Екатеринбург). План Виктора это план человека с высокими доходами и реальными целями. Исходные данные: предприниматель,

Подробнее

9.1. Денежные средства на расчетном счете.

9.1. Денежные средства на расчетном счете. 168 А.Ю.Виноградов. Азбука бухгалтерского учета. www.vinogradov-design.narod.ru/buh/index.html Если Вам понравится этот учебник и если Вы захотите оценить труд автора, то переведите на кошелёк 41001152868070

Подробнее

Как найти общий язык с банком и получить кредит на выгодных условиях

Как найти общий язык с банком и получить кредит на выгодных условиях руководство к действию Как найти общий язык с банком и получить кредит на выгодных условиях Дмитрий Лисянский, вице-президент ЛОКО-Банка Даже если компания кредитоспособна и располагает ликвидным залогом,

Подробнее

ЦЕНТРАЛЬНЫЙ БАНК РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ (БАНК РОССИИ) «15» апреля 2015 г. 3623-У г. Москва У К А З А Н И Е

ЦЕНТРАЛЬНЫЙ БАНК РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ (БАНК РОССИИ) «15» апреля 2015 г. 3623-У г. Москва У К А З А Н И Е ЦЕНТРАЛЬНЫЙ БАНК РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ (БАНК РОССИИ) «15» апреля 2015 г. 3623-У г. Москва У К А З А Н И Е О внесении изменений в Положение Банка России от 16 июля 2012 года 385-П «О правилах ведения бухгалтерского

Подробнее

В своем докладе я выделил три, на наш взгляд, основных момента, которые сегодня интересуют в российско-европейских взаимоотношениях.

В своем докладе я выделил три, на наш взгляд, основных момента, которые сегодня интересуют в российско-европейских взаимоотношениях. В своем докладе я выделил три, на наш взгляд, основных момента, которые сегодня интересуют в российско-европейских взаимоотношениях. Это - надежность поставок необходимых объемов газа для европейского

Подробнее

ВЗГЛЯД HSBC НА ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ТОРГОВЛИ В РОССИИ

ВЗГЛЯД HSBC НА ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ТОРГОВЛИ В РОССИИ ВЗГЛЯД HSBC НА ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ТОРГОВЛИ В РОССИИ Ежеквартальный прогноз посвящен перспективам развития мировой торговли и возможностям для международного бизнеса Мировая торговля вырастет на 73% в

Подробнее

БЮЛЛЕТЕНЬ БАНКОВСКОЙ СТАТИСТИКИ

БЮЛЛЕТЕНЬ БАНКОВСКОЙ СТАТИСТИКИ НАЦИОНАЛЬНЫЙ БАНК РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ БЮЛЛЕТЕНЬ БАНКОВСКОЙ СТАТИСТИКИ РЕГИОНАЛЬНЫЙ ВЫПУСК 12 МИНСК 2 Условные обозначения и примечания. Методология расчета показателей в региональном выпуске Бюллетеня

Подробнее

1. Системный риск 1.1. Риск, связанный с государством

1. Системный риск 1.1. Риск, связанный с государством Риск это возможная опасность того, что какое(ие)-либо событие(я), действие(я) или бездействие может в той или иной части системы нанести ущерб активам и/или репутации предприятия и достижению поставленных

Подробнее

Справочная информация для клиентов по реорганизации ОАО "Нерюнгрибанк" Информация об АО "Углеметбанк"

Справочная информация для клиентов по реорганизации ОАО Нерюнгрибанк Информация об АО Углеметбанк Справочная информация для клиентов по реорганизации ОАО "Нерюнгрибанк" 4 июня 2015 года акционерами АО «Углеметбанк» и ОАО "Нерюнгрибанк" было принято решение о реорганизации в форме присоединения ОАО

Подробнее

òî íóæíî çíàòü î áèçíåñ-ïëàíàõ

òî íóæíî çíàòü î áèçíåñ-ïëàíàõ 1 òî íóæíî çíàòü î áèçíåñ-ïëàíàõ Бизнес-план представляет собой документ, в котором вы описываете определенную бизнес-идею и возможные пути ее реализации. В первую очередь бизнес-план нужен именно для

Подробнее

Финансовая грамотность: Как не попасть в долговую яму?

Финансовая грамотность: Как не попасть в долговую яму? Финансовая грамотность: Как не попасть в долговую яму? Собираетесь брать кредит? Прежде чем сделать это, взвесьте все «за» и «против», чтобы потом не попасть в долговую кабалу. Система кредитования развивается

Подробнее

ГРАМОТНЫМ? ЧТО ЗНАЧИТ БЫТЬ ФИНАНСОВО ГРАМОТНЫМ? Служба по защите прав потребителей финансовых услуг и миноритарных акционеров

ГРАМОТНЫМ? ЧТО ЗНАЧИТ БЫТЬ ФИНАНСОВО ГРАМОТНЫМ? Служба по защите прав потребителей финансовых услуг и миноритарных акционеров Служба по защите прав потребителей финансовых услуг и миноритарных акционеров 2 На что тратят деньги ваши родители?* 7% 4,6% Покупка товаров и оплата услуг 12,9% Оплата обязательных платежей и взносов

Подробнее

Информация о реализации мероприятий Программы государственной поддержки малого и среднего предпринимательства в Минске в 2013 году.

Информация о реализации мероприятий Программы государственной поддержки малого и среднего предпринимательства в Минске в 2013 году. Информация о реализации мероприятий Программы государственной поддержки малого и среднего предпринимательства в Минске в 2013 году. Удельный вес субъектов малого и среднего предпринимательства в валовом

Подробнее

Допускаете ли вы эти ошибки в составлении рекламных объявлений?

Допускаете ли вы эти ошибки в составлении рекламных объявлений? Допускаете ли вы эти ошибки в составлении рекламных объявлений? Рекламные объявления, так же как и любая другая реклама создается для одной цели привлечь внимание потенциальных клиентов и cмотивировать

Подробнее

Обществознание (экономика) 11 класс Решения Задача 1. Ответ:

Обществознание (экономика) 11 класс Решения Задача 1. Ответ: Обществознание (экономика) 11 класс Решения Задача 1. Спрос и предложение на рынке бензина в городе N задаются линейными функциями. Этот рынок первоначально находился в состоянии конкурентного равновесия.

Подробнее

Привлечение покупателей через мобильный интернет

Привлечение покупателей через мобильный интернет Привлечение покупателей через мобильный интернет ?! Ваши магазины находятся в посещаемых торговых центрах, на проходных улицах? Конечно. Но как сделать так, чтобы максимум посетителей заходили именно в

Подробнее

Как составить отчет о финансовых результатах

Как составить отчет о финансовых результатах Подготовлено редакцией «Бератор» Из книги вы узнаете: Как построчно заполнить отчет. Как учитывать выручку с учетом рыночных цен. Как распределить расходы по видам. Как составить отчет о финансовых результатах

Подробнее

Монополистическая конкуренция

Монополистическая конкуренция Южный федеральный университет Экономический факультет Лекция 13 Пять блоков вопросов 1. Характеристики рынка монополистической конкуренции 2. Равновесие фирмы на рынке монополистической конкуренции в краткосрочном

Подробнее

Ответы на вопросы по управлению величиной запасов. - С чего начать внедрение модели управления запасами?

Ответы на вопросы по управлению величиной запасов. - С чего начать внедрение модели управления запасами? Ответы на вопросы по управлению величиной запасов. - С чего начать внедрение модели управления запасами? Внедрение модели управления запасами следует начать с более общих вещей, касающихся процесса управления

Подробнее

Структура бизнес плана в стандарте UNIDO Одной из организаций предлагающей стандарты для бизнеспланирования

Структура бизнес плана в стандарте UNIDO Одной из организаций предлагающей стандарты для бизнеспланирования Структура бизнес плана в стандарте UNIDO Одной из организаций предлагающей стандарты для бизнеспланирования является United Nations Industrial Development Organization (UNIDO) организация борющаяся за

Подробнее

Модель экономики без ссудного процента.

Модель экономики без ссудного процента. Модель экономики без ссудного процента. Современная модель экономики основана на научно техническом прогрессе. В её основе лежит ссудный процент. Данная модель может существовать только при постоянно расширяющихся

Подробнее

Дирекция по финансовым рынкам и банкам. Основные тенденции использования электронного банкинга

Дирекция по финансовым рынкам и банкам. Основные тенденции использования электронного банкинга Дирекция по финансовым рынкам и банкам Основные тенденции использования электронного банкинга Информационная справка октябрь 2013 ИНФОРМАЦИОННАЯ СПРАВКА Современные тенденции в мобильном банкинге Развитие

Подробнее

МЕЖДУНАРОДНЫЙ ВАЛЮТНЫЙ ФОНД

МЕЖДУНАРОДНЫЙ ВАЛЮТНЫЙ ФОНД МЕЖДУНАРОДНЫЙ ВАЛЮТНЫЙ ФОНД В заключительном заявлении излагаются предварительные выводы персонала МВФ по завершении официального визита сотрудников МВФ (или «миссии»), в большинстве случаев в страну-член

Подробнее

1. ОСНОВНЫЕ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

1. ОСНОВНЫЕ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 1. ОСНОВНЫЕ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Административно-территориальное деление Российской Федерации на 1 января 2001 г. (картограмма) 1)............................. 29

Подробнее

Циклическое развитие экономики. Макроэкономическая нестабильность

Циклическое развитие экономики. Макроэкономическая нестабильность Южный федеральный университет Экономический факультет. Макроэкономическая нестабильность Лекция 21 . Макроэкономическая нестабильность Пять блоков вопросов 1. Сущность и причины экономического цикла 2.

Подробнее

Что можно относить к расходам будущих периодов. Разъяснения лектора из Минфина. Игорь Сухарев. Семинар для бухгалтера 7, июль 2012

Что можно относить к расходам будущих периодов. Разъяснения лектора из Минфина. Игорь Сухарев. Семинар для бухгалтера 7, июль 2012 Что можно относить к расходам будущих периодов. Разъяснения лектора из Минфина Игорь Сухарев Семинар для бухгалтера 7, июль 2012 Суть расходов будущих периодов На мой взгляд, фраза «расходы признаются

Подробнее

«Отношение населения к банковскому кредитованию: проблемы и тенденции»

«Отношение населения к банковскому кредитованию: проблемы и тенденции» «Отношение населения к банковскому кредитованию: проблемы и тенденции» Диляра Ибрагимова, Директор по исследованиям НАФИ Россия, 105064, Москва, Садовая-Черногрязская, д. 8 Тел/факс: +7 (495) 207-50-51

Подробнее

Девальвация рубля - это болезненная мера

Девальвация рубля - это болезненная мера MIRKIN.RU - http://mirkin.ru Девальвация рубля - это болезненная мера Председатель Совета директоров инвестиционной компании «Еврофинансы», директор Института финансовых рынков и прикладной экономики Финансовой

Подробнее

Приложение к Рекомендации Коллегии Евразийской экономической комиссии от 20 июня 2012 года 1

Приложение к Рекомендации Коллегии Евразийской экономической комиссии от 20 июня 2012 года 1 Приложение к Рекомендации Коллегии Евразийской экономической комиссии от 20 июня 2012 года 1 Правила проверки влияния взаимосвязи между продавцом и покупателем на стоимость сделки I. Общие положения 1.

Подробнее

Бизнес по франчайзингу. Печати5. Изготовление штемпельной продукции

Бизнес по франчайзингу. Печати5. Изготовление штемпельной продукции Бизнес по франчайзингу Печати5 Изготовление штемпельной продукции 2 Бизнес по изготовлению печатей и штампов «Печати5» Что это такое? Каждому ИП, ООО, ОАО, юристам, врачам, нотариусам и т.д. необходимо

Подробнее

Прогноз социально-экономического развития города Москвы на 2015 2017 годы

Прогноз социально-экономического развития города Москвы на 2015 2017 годы Прогноз социально-экономического развития города Москвы на 2015 2017 годы Корректировка прогноза социально-экономического развития России 2013 г. 2014 г. (оценка) 2015 г. 2016 г. 2017 г. Цена на нефть

Подробнее

Что Вы Скажeте, Если Я Дам Вам Пошаговый План Создания Бизнеса на помощи другим как коуч или консультант с доходом от 10.000$+/мес. чистыми бесплатно?

Что Вы Скажeте, Если Я Дам Вам Пошаговый План Создания Бизнеса на помощи другим как коуч или консультант с доходом от 10.000$+/мес. чистыми бесплатно? Что Вы Скажeте, Если Я Дам Вам Пошаговый План Создания Бизнеса на помощи другим как коуч или консультант с доходом от 10.000$+/мес. чистыми бесплатно? Дорогой мой друг, Если Вы когда-либо задумывались

Подробнее

Кафедра «МЕНЕДЖМЕНТ» ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ

Кафедра «МЕНЕДЖМЕНТ» ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ 1. Методологические основы менеджмента. 2. Организация управления фондовой (товарной) биржей. 3. Понятие, виды и алгоритм исследования конкуренции. Методы анализа и оценки конкурентоспособности предприятия

Подробнее

Что обязательно надо знать предприятиям о переходе на евро. Инга Кроле-Шенинга Руководитель проекта по введению евро SEB banka

Что обязательно надо знать предприятиям о переходе на евро. Инга Кроле-Шенинга Руководитель проекта по введению евро SEB banka Что обязательно надо знать предприятиям о переходе на евро Инга Кроле-Шенинга Руководитель проекта по введению евро SEB banka Этапы введения евро EUR 1 = LVL 0,702804 Оптимисты или реалисты? 74% МСП считает,

Подробнее

ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ КОНЦЕПЦИЯ

ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ КОНЦЕПЦИЯ ДАТА И МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ =ДАТА ФОРУМА = 11 июня 2015 года =МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ = г. Курск Спортивно-концертный комплекс ул. Энгельса, 140 б УЧАСТНИКИ ФОРУМА Количество участников 700 человек =СОСТАВ УЧАСТНИКОВ=

Подробнее

Глава 2 Аргументы для бизнеса

Глава 2 Аргументы для бизнеса Глава 2 Аргументы для бизнеса Клиенты не приходят, когда не хотят ничего покупать. Они просто ждут возможности отдать вам свои деньги. Ну что, вы собираетесь их брать? Блейк (в исполнении Алека Болдуина)

Подробнее

Пояснительная записка Программа составлена на основе федерального компонента государственного стандарта основного общего образования(2004 г.).

Пояснительная записка Программа составлена на основе федерального компонента государственного стандарта основного общего образования(2004 г.). Пояснительная записка Программа составлена на основе федерального компонента государственного стандарта основного общего образования(2004 г.). Программа составлена на основании областной программы экономического

Подробнее

РУССЛАВБАНК дебютировал с пятилетним

РУССЛАВБАНК дебютировал с пятилетним Слово эмитента «На рынке не было прецедента, чтобы банк третьего эшелона в ходе дебюта трижды снижал маркетинговый диапазон» Павел Нестеров, финансовый директор, АКБ «РУССЛАВБАНК» РУССЛАВБАНК дебютировал

Подробнее

14 Иностранная экономическая помощь и иностранные Официальная помощь на цели развития Со времен второй мировой войны и вплоть до начала 199-х гг. основным источником иностранного финансирования для развивающихся

Подробнее

ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА 7 РАЗРАБОТКА ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА. Введение

ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА 7 РАЗРАБОТКА ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА. Введение ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА 7 РАЗРАБОТКА ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА. Введение Финансовая модель предприятия обеспечивает генерацию стандартных бухгалтерских процедур и отчетных финансовых документов

Подробнее

Партнерская программа

Партнерская программа Партнерская программа Департамент «Автоматизация и безопасность зданий» ДП «Сименс Украина» Киев, 2012 1. Введение. О программе Настоящая программа направлена на урегулирование взаимоотношений между департаментом

Подробнее

Сегодня МРСК Сибири стратегически важных объектов электроэнергетики, в связи с чем для ряда населенных пунктов созданы

Сегодня МРСК Сибири стратегически важных объектов электроэнергетики, в связи с чем для ряда населенных пунктов созданы ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ 10-летие МРСК Сибири НЕ ПРОСТО ТОВАР МРСК СИБИРИ: ДЕСЯТЬ ЛЕТ НА РЫНКЕ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ Энергетика была и остается одной из важнейших сторон жизнедеятельности человека. Обеспечить надежное

Подробнее

ПРОЕКТ БАЛТИЙСКОЙ АЭС ПЕРВАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ УЧАСТИЯ ИНОСТРАННЫХ ИНВЕСТОРОВ В РОССИЙСКОЙ АЭС

ПРОЕКТ БАЛТИЙСКОЙ АЭС ПЕРВАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ УЧАСТИЯ ИНОСТРАННЫХ ИНВЕСТОРОВ В РОССИЙСКОЙ АЭС ПРОЕКТ БАЛТИЙСКОЙ АЭС ПЕРВАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ УЧАСТИЯ ИНОСТРАННЫХ ИНВЕСТОРОВ В РОССИЙСКОЙ АЭС Максим Вадимович КОЗЛОВ Руководитель Проектной группы «Балтийская АЭС» Круглый стол «Инвестиции в развитие атомной

Подробнее

1 УТВЕРЖДАЮ Проректор по управлению филиалом ФГБОУ ВПО «Сам ГТУ» в г. Сызрани В.П. Сухинин 2014 г.

1 УТВЕРЖДАЮ Проректор по управлению филиалом ФГБОУ ВПО «Сам ГТУ» в г. Сызрани В.П. Сухинин 2014 г. 1 УТВЕРЖДАЮ Проректор по управлению филиалом ФГБОУ ВПО «Сам ГТУ» в г. Сызрани В.П. Сухинин 2014 г. ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ по специальности 080502 «Экономика и управление на

Подробнее

Как НЕ убить бизнес за 15 дней

Как НЕ убить бизнес за 15 дней Как НЕ убить бизнес за 15 дней Давайте сразу определимся. Этот обзор адресован собственникам бизнеса. Вы сами, ваша уверенность, мотивация и ощущение потенциала однажды сподвигли вас сменить свой статус

Подробнее

ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ: СУЩНОСТЬ И ОРГАНИЗАЦИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ: СУЩНОСТЬ И ОРГАНИЗАЦИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ УДК 658.1 Недосекин С.В., д.э.н., профессор, Иванов М.А., доцент ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ: СУЩНОСТЬ И ОРГАНИЗАЦИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ Для обеспечения финансовой устойчивости предприятие должно

Подробнее

Сегодня ситуация такова,

Сегодня ситуация такова, Оптимизация структуры как необходимое условие учета и оптимизации затрат Е. В. ПАВЛОВА, генеральный директор ООО «ТРЕНД» Основные показатели, при которых требуется срочно изменить структуру управления

Подробнее

Перевод денежных средств со счетов банковских карт 1

Перевод денежных средств со счетов банковских карт 1 Перевод денежных средств со счетов банковских карт 1 Наименование 1. Перевод денежных средств в валюте Российской Федерации со счета банковской карты по поручению Держателя карты на счета юридических лиц

Подробнее

Меня зовут Андрей Круглов, я Заместитель Председателя Правления - начальник Финансово-экономического департамента

Меня зовут Андрей Круглов, я Заместитель Председателя Правления - начальник Финансово-экономического департамента Здравствуйте, уважаемые дамы и господа! Мы рады приветствовать Вас сегодня на очередной телеконференции, посвященной публикации консолидированной финансовой отчетности Группы Газпром за 9 месяцев 2012г.,

Подробнее

ФОРМИРОВАНИЕ УСТОЙЧИВЫХ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ: СТРАТЕГИЯ И БРЕНД

ФОРМИРОВАНИЕ УСТОЙЧИВЫХ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ: СТРАТЕГИЯ И БРЕНД УДК 339.138 III. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА И УПРАВЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИМ РАЗВИТИЕМ А.А. УРАСОВА, к.экон.н., ст. преподаватель кафедры государственного и муниципального управления ФГБОУ ВПО «Пермский государственный

Подробнее

Деньги в банке... А информация всегда под рукой где бы вы ни находились! Руководство пользователя системы Phone.UniCredit ** ДЛЯ ОТКРЫТЫ ВАС ЧАСА

Деньги в банке... А информация всегда под рукой где бы вы ни находились! Руководство пользователя системы Phone.UniCredit ** ДЛЯ ОТКРЫТЫ ВАС ЧАСА Деньги в банке... Руководство пользователя * Телефон. ** 24 ОТКРЫТЫ ДЛЯ ВАС ЧАСА * А информация всегда под рукой где бы вы ни находились! Руководство пользователя ** Содержание ЧАСТЬ. Подключение и использование.

Подробнее

Нестандартные модели финансирования строительства.

Нестандартные модели финансирования строительства. Нестандартные модели финансирования строительства. Закрытые Паевые Фонды Недвижимости. Облигации Застройщиков - Жилищные сертификаты. Санкт-Петербургский Всероссийский жилищный конгресс 1 Существующая

Подробнее

Перспективы развития региональной экономики Кавказ и Центральная Азия. Maй 2015 года

Перспективы развития региональной экономики Кавказ и Центральная Азия. Maй 2015 года Перспективы развития региональной экономики Кавказ и Центральная Азия Maй 2015 года 2 План Глобальная экономическая конъюнктура Перспективы, риски и меры политики в регионе КЦА Темпы роста мировой экономики

Подробнее

ТАРИФНЫЙ ПЛАН ТП IMP3-Н ПО КАРТЕ РУССКИЙ СТАНДАРТ IMPERIA PRIVATE BANKING 3.0.

ТАРИФНЫЙ ПЛАН ТП IMP3-Н ПО КАРТЕ РУССКИЙ СТАНДАРТ IMPERIA PRIVATE BANKING 3.0. ТАРИФНЫЙ ПЛАН ТП IMP3-Н ПО КАРТЕ РУССКИЙ СТАНДАРТ IMPERIA PRIVATE BANKING 3.0. Тарифы по банковским картам «Русский Стандарт Imperia» В настоящих Тарифах по банковским картам «Русский Стандарт Imperia»

Подробнее

Программа ипотечного кредитования для Молодых учителей

Программа ипотечного кредитования для Молодых учителей Программа ипотечного кредитования для Молодых учителей Программа «Молодые учителя» Программа ипотечного кредитования «Молодые учителя» Причины разработки Программы Особенности Программы Схема реализации

Подробнее

Положение о раскрытии информации ОАО «ТрансКонтейнер» (новая редакция)

Положение о раскрытии информации ОАО «ТрансКонтейнер» (новая редакция) Положение о раскрытии информации ОАО «ТрансКонтейнер» (новая редакция) 1. Общие положения 1.1. Настоящее Положение о раскрытии информации ОАО «ТрансКонтейнер» (далее Положение) определяет понятие и принципы

Подробнее

Экспортеры никеля и меди под ударом?

Экспортеры никеля и меди под ударом? 2 сентября 2 0 1 0 г. S I N E I R A E T S T U DI O / О Б Ъ Е КТ И В Н О Обзор компаний Экономика Превью Экспортеры никеля и меди под ударом? Премьер-министр РФ Владимир Путин призвал разработать формулу

Подробнее

Территориальные учреждения Банка России. От 10.12.2012 169-Т

Территориальные учреждения Банка России. От 10.12.2012 169-Т Территориальные учреждения Банка России От 10.12.2012 169-Т Об организации условий для проведения торгов на внутреннем финансовом рынке в Российской Федерации в конце 2012 года, а также 8 и 9 января 2013

Подробнее

ПРАВИЛА И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ В ПРОГРАММЕ «AS CLUB» ООО КБ «АГРОСОЮЗ»

ПРАВИЛА И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ В ПРОГРАММЕ «AS CLUB» ООО КБ «АГРОСОЮЗ» Приложение 1 к приказу от 15.06.2015 155 УТВЕРЖДЕН решением Правления ООО КБ «Агросоюз (протокол от 03.06.2015 26) ВВЕДЕН В ДЕЙСТВИЕ с 18.06.2015 ПРАВИЛА И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ В ПРОГРАММЕ «AS

Подробнее

Маркетинг и продажи - друг, враг или как?

Маркетинг и продажи - друг, враг или как? Маркетинг и продажи - друг, враг или как? Антипов Юрий Коммерческий директор, департамент крупногабаритных шин Мишлен 27 декабря 2013 года Москва Почему MarketingOne пригласил меня? Организаторы пригласили

Подробнее

Утверждено Правлением Фонда поддержки публичной дипломатии имени А.М. Горчакова (протокол 2 от 29.07. 2011)

Утверждено Правлением Фонда поддержки публичной дипломатии имени А.М. Горчакова (протокол 2 от 29.07. 2011) Утверждено Правлением Фонда поддержки публичной дипломатии имени А.М. Горчакова (протокол 2 от 29.07. 2011) Положение о порядке выделения грантов Фондом поддержки публичной дипломатии имени А.М. Горчакова

Подробнее

Ключевые слова: инвестиции в основной капитал, финансирование инвестиций, структура инвестиций, инвестиционный климат.

Ключевые слова: инвестиции в основной капитал, финансирование инвестиций, структура инвестиций, инвестиционный климат. Ольга ИЗРЯДНОВА, зав. лабораторией структурных проблем экономики научного направления «Реальный сектор» Института экономической политики им. Е.Т. Гайдара, канд. экон. наук. Окончила Российскую академию

Подробнее

www.ametlikudteadaanded.ee www.maaamet.ee www. maaamet.ee/maaoksjon

www.ametlikudteadaanded.ee www.maaamet.ee www. maaamet.ee/maaoksjon УСЛОВИЯ ПУБЛИЧНОГО ЭЛЕКТРОННОГО АУКЦИОНА Земельный департамент в соответствии с Законом о государственном имуществе и постановлением 14 от 28.04.2010 министра окружающей среды «Порядок предоставления в

Подробнее

Программа по подбору и развитию лидеров ИКЕА

Программа по подбору и развитию лидеров ИКЕА Interactive PDF Программа по подбору и развитию лидеров ИКЕА IKEA Продажи Логистика Коммуникации и дизайн интерьеров Сервис и услуги Ресторанный бизнес 1 Программа условно поделена на 3 части II БИЗНЕС

Подробнее

ВИД НА ЖИТЕЛЬСТВО ДЛЯ РАЗВИТИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ВИД НА ЖИТЕЛЬСТВО ДЛЯ РАЗВИТИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВИД НА ЖИТЕЛЬСТВО ДЛЯ РАЗВИТИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВИД НА ЖИТЕЛЬСТВО ДЛЯ РАЗВИТИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Часто задаваемые вопросы 1. Что представляет собой режим получения вида на жительство

Подробнее

Тарифы КБ «РБА» (ООО) за обслуживание физических лиц (действуют с 01 июня 2015 года)

Тарифы КБ «РБА» (ООО) за обслуживание физических лиц (действуют с 01 июня 2015 года) УТВЕРЖДЕНЫ Решением Правления КБ «РБА» (ООО) от «19» мая 215г. (Протокол 17 заседания Правления КБ «РБА» (ООО) от «19» мая 215 г.) Председатель Правления КБ «РБА» (ООО) Мошкин Д.В. Тарифы КБ «РБА» (ООО)

Подробнее

Магнус Брэннстром Генеральный директор «Орифлэйм Косметикс» Матс Палмквист Старший вице-президент Орифлэйм стран СНГ

Магнус Брэннстром Генеральный директор «Орифлэйм Косметикс» Матс Палмквист Старший вице-президент Орифлэйм стран СНГ 514291 ПЛАН МЕЧТЫ Дорогие друзья! Если вы сегодня ищете возможность по-настоящему изменить свою жизнь и воплотить свои самые заветные мечты, поздравляю вас: Орифлэйм это лучшее место для осуществления

Подробнее

В 2013 году в области действовало 3029 субъектов малого и среднего предпринимательства (без учета индивидуальных предпринимателей), из них: 2290 малых

В 2013 году в области действовало 3029 субъектов малого и среднего предпринимательства (без учета индивидуальных предпринимателей), из них: 2290 малых Малое и среднее предпринимательство в Магаданской области является тем сектором экономики, который оказывает непосредственное влияние на ее общее состояние, насыщение рынка товарами и услугами, развитие

Подробнее

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ИНСТИТУТОВ РАЗВИТИЯ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ИНСТИТУТОВ РАЗВИТИЯ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ИНСТИТУТОВ РАЗВИТИЯ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ НОРМАТИВНО- ПРАВОВОЙ БАЗЫ РЕГУЛИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНСТИТУТОВ РАЗВИТИЯ Разделение системы

Подробнее

ЖИЗНЬ ВО ВРЕМЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПЕРЕХОДА: ПОСЛЕ КРИЗИСА

ЖИЗНЬ ВО ВРЕМЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПЕРЕХОДА: ПОСЛЕ КРИЗИСА ЖИЗНЬ ВО ВРЕМЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПЕРЕХОДА: ПОСЛЕ КРИЗИСА ВЫДЕРЖКИ ИЗ ОТЧЕТА «Насколько вы удовлетворены своей жизнью?» Этот и другие значительные вопросы задаются во втором исследовании «Жизнь во время экономического

Подробнее

Приложение 1 к решению Совета директоров АО «Фонд недвижимости «Самрук-Қазына» «27» апреля 2010 г.,

Приложение 1 к решению Совета директоров АО «Фонд недвижимости «Самрук-Қазына» «27» апреля 2010 г., Приложение 1 к решению Совета директоров АО «Фонд недвижимости «Самрук-Қазына» «27» апреля 2010 г., 27 Утверждены Советом директоров АО «Фонд недвижимости «Самрук-Қазына» «27» апреля 2010 г., протокол

Подробнее

3 Почему меняются цены

3 Почему меняются цены 3 Почему меняются цены 27 Основные разделы Главы 3 Почему цены меняются В основном цены зависят от Предложения, т.е. того, что люди могут и готовы продать по определённой цене Спроса, т.е. того, что люди

Подробнее

Технология с К оздания ак наладить и разви от тия успешной ношения с другими франши руководите зы лями

Технология с К оздания ак наладить и разви от тия успешной ношения с другими франши руководите зы лями Технология Как создания наладить отношения и развития успешной с другими руководителями франшизы 124 КЛОНИРОВАНИЕ БИЗНЕСА. ФРАНЧАЙЗИНГ И ДРУГИЕ МОДЕЛИ БЫСТРОГО РОСТА План действий Итак, если вы внимательно

Подробнее

Оплата счета через платежный сервис RBK Money

Оплата счета через платежный сервис RBK Money Оплата счета через платежный сервис RBK Money Содержание Содержание. I. Описание этапов выставления счета. II. Выставление счета к оплате. 1. Кнопка оплаты без выбора способа. 2. Оплата с предложением

Подробнее

Инструкция по оплате заказа через систему РОБОКАССА

Инструкция по оплате заказа через систему РОБОКАССА Инструкция по оплате заказа через систему РОБОКАССА Уважаемые пользователи! Для Вашего удобства на нашем сайте www.palitra.kirov.ru Вы можете воспользоваться оплатой заказа через платёжную систему РОБОКАССА.

Подробнее

ПОСТАНОВЛЕНИЕ СОВЕТА МИНИСТРОВ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ. от 27 мая 2014 года 101

ПОСТАНОВЛЕНИЕ СОВЕТА МИНИСТРОВ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ. от 27 мая 2014 года 101 ПОСТАНОВЛЕНИЕ СОВЕТА МИНИСТРОВ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ от 27 мая 2014 года 101 Об утверждении Государственной программы Республики Крым «Развитие субъектов малого и среднего предпринимательства в Республике Крым

Подробнее

11 Государственные и частные предприятия Тенденция роста государственных бюджетов Усиление экономической роли государства в ХХ в. характерно практически для всех стран мира. Об этом свидетельствует, в

Подробнее

Тарифный план ТП 15-н

Тарифный план ТП 15-н Тарифный план ТП 15-н Тарифный план является приложением 1 к ЗАЯВЛЕНИЮ О ПРЕДОСТАВЛЕНИИ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО КРЕДИТА (дата) СТАТЬЯ/НАИМЕНОВАНИЕ ТАРИФА 1. Плата за выпуск и обслуживание Карты, в т.ч. выпуск

Подробнее

Франчайзинговое предложение

Франчайзинговое предложение Франчайзинговое предложение Суть туристического бизнеса Что такое туристическая франшиза? Под туристическим франчайзингом или франшизой понимают сотрудничество между компаниями, при котором франчайзер

Подробнее

ОАО «Детский мир»: финансовые результаты за I квартал 2015 года (неаудировано) 28 апреля 2015 г.

ОАО «Детский мир»: финансовые результаты за I квартал 2015 года (неаудировано) 28 апреля 2015 г. ОАО «Детский мир»: финансовые результаты за I квартал 2015 года (неаудировано) 28 апреля 2015 г. Некоторая информация в данной презентации может содержать предположения или прогнозы в отношении предстоящих

Подробнее

ОСНОВЫ И СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ ПЛАТЁЖНОГО БАЛАНСА РФ

ОСНОВЫ И СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ ПЛАТЁЖНОГО БАЛАНСА РФ Ибрагимова Л.И., студентка 2курса 1 гр. «Бухучет и аудит», Алиева З.Б., к.э.н., доцент кафедры «Финансы и кредит» ГАОУ ВПО «Дагестанский государственный институт народного хозяйства», Россия, г. Махачкала

Подробнее

1. Что такое платежный сервис «В один клик»? 2. Подключение к платежному сервису. 3. Совершение платежей

1. Что такое платежный сервис «В один клик»? 2. Подключение к платежному сервису. 3. Совершение платежей ПЛАТЁЖНЫЙ СЕРВИС «В ОДИН КЛИК» РУКОВОДСТВО ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ Оглавление 1. Что такое платежный сервис «В один клик»?...1 2. Подключение к платежному сервису...1 3. Совершение платежей...1 4. Подключение к «В

Подробнее

РЕЗУЛЬТАТ, КОТОРЫЙ ИМЕЕТ ЗНАЧЕНИЕ!

РЕЗУЛЬТАТ, КОТОРЫЙ ИМЕЕТ ЗНАЧЕНИЕ! РЕЗУЛЬТАТ, КОТОРЫЙ ИМЕЕТ ЗНАЧЕНИЕ! HEUFT ПРОИЗВОДСТВО ХЛЕБОПЕКАРНЫХ ПЕЧЕЙ С БОГАТЫМИ ТРАДИЦИЯМИ ВМЕСТЕ В БУДУЩЕЕ УВАЖАЕМЫЕ ДАМЫ И ГОСПОДА, Будучи старейшим производителем хлебопекарных печей в Германии

Подробнее

ПАМЯТКА. Конфликт интересов, связанный с выполнением иной оплачиваемой работы

ПАМЯТКА. Конфликт интересов, связанный с выполнением иной оплачиваемой работы Уважаемые коллеги! В соответствии с антикоррупционным законодательством, а также в целях обеспечения единого подхода к урегулированию конфликта интересов на государственной службе подразделением по профилактике

Подробнее

Новые правила инвестирования резервов НПФ: оценка возможного влияния на рублевый долговой рынок

Новые правила инвестирования резервов НПФ: оценка возможного влияния на рублевый долговой рынок Александр Ермак, главный аналитик долговых рынков, заместитель начальника аналитического управления БК «РЕГИОН» Новые правила инвестирования резервов НПФ: оценка возможного влияния на рублевый долговой

Подробнее

Также считалось, что величина инфляции в год будет составлять 7%, поэтому величина ежегодных расходов будет возрастать на 7% в год.

Также считалось, что величина инфляции в год будет составлять 7%, поэтому величина ежегодных расходов будет возрастать на 7% в год. Наталья Смирнова, Независимый финансовый советник На примере молодой московской семьи Олеси и Алексея можно попытаться составить примерный личный финансовый план для молодоженов: у них нет детей, нет своей

Подробнее

РОССИЯ 2015: РЕЦЕССИЯ НАЧАЛАСЬ. Надоршин Е.Р. Главный экономист МТС Банка

РОССИЯ 2015: РЕЦЕССИЯ НАЧАЛАСЬ. Надоршин Е.Р. Главный экономист МТС Банка РОССИЯ 2015: РЕЦЕССИЯ НАЧАЛАСЬ Надоршин Е.Р. Главный экономист МТС Банка 1 Основные факторы ухудшения ситуации в России ВНУТРЕННИЕ ФАКТОРЫ ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ Частный сектор: Потенциал восстановительного роста

Подробнее

Е.В. Пирская Особенности современного маркетинга предприятий малого бизнеса В современных условиях малый бизнес является важным рычагом роста

Е.В. Пирская Особенности современного маркетинга предприятий малого бизнеса В современных условиях малый бизнес является важным рычагом роста Е.В. Пирская Особенности современного маркетинга предприятий малого бизнеса В современных условиях малый бизнес является важным рычагом роста национальной экономики, финансовым инструментом, способствующим

Подробнее

Кроме того, близкая локализация сервиса к каналам связи крупного оператора повышает надежность услуг и их качество», - отмечает он.

Кроме того, близкая локализация сервиса к каналам связи крупного оператора повышает надежность услуг и их качество», - отмечает он. Виртуализируй это! Как гласит старинная житейская мудрость, путь к процветанию начинается с бережливости. По сути, эта поговорка в полной мере применима и к бизнесу, когда компания может повысить свою

Подробнее

Программы лояльности: концепции, типы, примеры.

Программы лояльности: концепции, типы, примеры. Программы лояльности: концепции, типы, примеры. Подготовлено Accenture для ECR Forum 2009 Copyright 2009 Accenture, its logo, and High Performance Delivered are trademarks of Accenture. Эволюция модели

Подробнее

УПРАВЛЕНИЕ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫМ КАПИТАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ

УПРАВЛЕНИЕ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫМ КАПИТАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ УДК 658.1 Кораблина Л.Е., доцент УПРАВЛЕНИЕ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫМ КАПИТАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ В статье определены подходы к понятию «интеллектуальный капитал», методы оценки интеллектуального капитала, управление

Подробнее

ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ. Никитин С.А., Полехин А.В. Орловский государственный технический университет, Орёл, Россия

ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ. Никитин С.А., Полехин А.В. Орловский государственный технический университет, Орёл, Россия ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ 1 Никитин С.А., Полехин А.В. Орловский государственный технический университет, Орёл, Россия Формулирование стратегии следует за этапом стратегического анализа и нацелено на

Подробнее

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ П О С Т А Н О В Л Е Н И Е от 13 марта 2015 г. 220 МОСКВА Об утверждении Правил предоставления субсидий из федерального бюджета российским кредитным организациям и открытому

Подробнее

Как получать прибыль на фондовом рынке с помощью программных продуктов Chernokozov Inc

Как получать прибыль на фондовом рынке с помощью программных продуктов Chernokozov Inc Дмитрий Чернокозов Chernokozov Inc 08.04.2013 Как получать прибыль на фондовом рынке с помощью программных продуктов Chernokozov Inc Трейдинг очень просто! Для начала Вам нужно открыть брокерский счёт

Подробнее

Фонд Рубини: нефть Brent будет стоить более $120 к концу года

Фонд Рубини: нефть Brent будет стоить более $120 к концу года Фонд Рубини: нефть Brent будет стоить более $120 к концу года (Информационное агентство ФИНМАРКЕТ, группа ИНТЕРФАКС) 19/02/2013 В фонде известного экономиста Нуриэля Рубини ставят на умеренный рост цен

Подробнее

СЕКЬЮРИТИЗАЦИИ МСП АКТИВОВ НОВЫЙ ВИД АКТИВОВ НОВЫЕ ВЫЗОВЫ

СЕКЬЮРИТИЗАЦИИ МСП АКТИВОВ НОВЫЙ ВИД АКТИВОВ НОВЫЕ ВЫЗОВЫ СЕКЬЮРИТИЗАЦИИ МСП АКТИВОВ НОВЫЙ ВИД АКТИВОВ НОВЫЕ ВЫЗОВЫ Октябрь, 2014 г. www.mspbank.ru Сектор МСП в России СЕКТОР МСП В РОССИИ КАКИЕ КОМПАНИИ ИМЕЮТСЯ В ВИДУ? Критерии отнесения к МСП Число занятых,

Подробнее