«Мы стали более ответственно относиться к исполнению своих обязательств»

Размер: px
Начинать показ со страницы:

Download "«Мы стали более ответственно относиться к исполнению своих обязательств»"

Транскрипт

1 «Мы стали более ответственно относиться к исполнению своих обязательств» Интервью Александра Михеева, заместителя генерального директора ФГУП «Рособоронэкспорт» Александр Александрович, какие объемы поставок авиатехники ожидаются в 2009 г., какие наиболее крупные программы реализуются сегодня «Рособоронэкспортом»? Авиационная составляющая, как правило, доминирует в поставках по линии «Рособоронэкспорта», и 2009-й г. не станет в этом смысле исключением. По существующему плану, объем поставок вооружения и военной техники (ВВТ) для ВВС составит в этом году порядка 2,6 млрд долл., или 40,6% от общего объема поставок нашего предприятия. Мы продолжаем исполнение контрактов с нашими традиционными партнерами Индией, Китаем, Алжиром, Малайзией, Венесуэлой. В этом году мы планируем завершить поставки истребителей Су-30МКМ в Малайзию. Продолжается работа по организации лицензионного производства Су-30МКИ в Индии со всеми дополнительными опциями, связанными с наращиванием тактико-технических характеристик (ТТХ) этого истребителя. Проводятся консультации по вопросу о наращивании ТТХ Су-30МКИ в рамках второго и третьего этапов модернизации. Продолжаются поставки истребителей Су-30МКИ(А) в Алжир. Кроме того, следует отметить, что в 2009 г. начал исполняться трехсторонний индийско-израильско-российский контракт на поставку трех комплексов А-50ЭИ. Первый такой самолет дальнего радиолокационного обнаружения и управления был передан индийской стороне. По вертолетной тематике мы приступили к исполнению контракта на создание инфраструктуры по обслуживанию вертолетов в Венесуэле. Отдельно хотел бы отметить сотрудничество с Китаем в области поставки авиадвигателей российского производства для китайских самолетов. В январе 2009 г. был подписан очередной контракт на поставку 122 двигателей АЛ-31ФН, устанавливаемых на истребители J-10. Сейчас осуществляется его реализация. Кроме того, с компанией CATIC ведутся переговоры по подписанию нового контракта на поставку очередных 100 двигателей РД-93, устанавливаемых на истребители FC-1. В различных странах исполняется также ряд контрактов по ремонту и модернизации авиатехники: фронтовых бомбардировщиков Су-24, вертолетов, двигателей. В целом идет нормальная плановая разносторонняя работа. Хочу заметить, что весь коллектив «Рособоронэкспорта», задействованный в исполнении этих контрактов, трудится самоотверженно. Я имею ввиду и наших специалистов, работающих непосредственно в странахимпортерах российской авиатехники, обеспечивая ее гарантийное обслуживание, и специалистов, которые работают на наших заводах, обеспечивая приемку техники. Ведь у наших партнеров требования весьма высокие, а в условиях финансового кризиса покупатели стали еще более жестко относиться к вопросам качества продукции и исполнения контрактных обязательств. Впрочем, более жесткие условия работы стимулируют и дисциплинируют и нашу промышленность, и «Рособоронэкспорт»: все мы стали более ответственно относиться к исполнению своих обязательств. В последнее время мы были свидетелями нескольких кризисов в отношениях с нашими партнерами по военно-техническому сотрудничеству. Они были связаны с низким качеством поставляемой продукции, срывом графика поставок или требованиями российской стороны пересмотреть финансовые условия заключенных соглашений. Существуют ли риски при выполнении текущих программ по поставкам авиационной техники? Риски, безусловно, существуют всегда, но эти риски имеют самый разнообразный характер, и далеко не всегда связаны с работой российской стороны. Первая категория рисков связана с мировым экономическим кризисом, который вынуждает некоторых наших партнеров маневрировать с бюджетами на закупки ВВТ. Покупатели стали более рациональными в своих расходах, как я уже сказал, и намного внимательнее относятся к приемке техники, скрупулезно считают дни просрочки, и в случае возникновения по тем или иным причинам каких-то задержек поднимают вопрос штрафных санкций. Вторая группа рисков связана с работой смежников и комплектаторов, особенно из стран СНГ. Мы порой сталкиваемся с тем, что некоторые системы и агрегаты сняты с производства. В сегменте поставок вертолетной техники нас очень часто подводит качество ремонта двигателей. Это болезнь последних 20 лет следствие системного кризиса оборонной промышленности: 39

2 утечки квалифицированных кадров, старения технологической базы, снижением профессионального уровня технического персонала. В какой-то степени существует проблема зависимости от украинских заводов, прежде всего «Мотор Сича». Если говорить о поставках новых вертолетов, существует серьезная проблема дефицита мощностей предприятий, которые изготавливают вертолетные редукторы и трансмиссии. Эти предприятия уже сейчас работают на пределе возможного, а спрос растет и на внешнем, и на внутреннем рынке, в том числе и по линии гособоронзаказа. Соответственно, дефицит будет нарастать, и встает задача наращивания производственных мощностей по выпуску редукторов и трансмиссий. В целом не буду скрывать, что исполнение контрактов на поставку истребителей Су-30МКИ(А) в Алжир, и Су-30МКМ в Малайзию идет непросто. Дело в том, что российской стороной в лице ОКБ Сухого приняты достаточно высокие обязательства по составу бортового радиоэлектронного оборудования (БРЭО). Помимо конструкторской задачи интеграции разнородного БРЭО, это ставит перед нами и сложные организационные проблемы. Исполняя контракт на поставку Су-30МКИ в Индию, например, мы сами закупаем импортное оборудование, комплексируем его, и поставляем заказчику уже готовые боевые авиационные комплексы. А малазийцы выбрали более сложную схему они сами импортируют оборудование, а затем передают его в Россию. По нашей оценке, это приводит к задержке на пять-шесть месяцев. Таким образом, у нас действительно есть программы, по которым сроки поставок уходят вправо, но эти задержки не носят принципиального характера. И в целом, несмотря на все вышеуказанные риски, думаю, что все эти проблемы мы преодолеем, и контракты будут успешно выполнены. Как Вы оцениваете ситуацию, которая складывается на рынке модернизации авиатехники советского и российского производства? Например, сильно разочаровал реальный объем рынка модернизации огромного парка истребителей МиГ-21. Возможно, это случилось из-за слишком долгой доводки радиолокационной станции «Копье»? Сразу хочу сказать, что модернизация индийских МиГ-21 с установкой на них радара «Копье» это, безусловно, прорывной для середины 1990-х гг. контракт. В результате этой модернизации существенно повысились боевые возможности истребителей, практически получился новый боевой авиационный комплекс. Конечно же, были сбои и проблемы, например, наработка на отказ составляла всего часов. Отработка комплекса фактически шла в условиях продолжения их эксплуатации индийскими ВВС. Но сегодня большинство этих проблем сняты, наработка на отказ превысила 100 часов, а это уже нормальный показатель. Самолеты в строю, летают, и у индийских ВВС уже нет первоначального негативного отношения к эксплуатации этого самолета. Возвращаясь к теме модернизации авиатехники вообще, напомню, что масштабные проекты были реализованы или реализуются с нашими традиционными заказчиками Индией и Китаем. Здесь необходимо отметить модернизацию индийских Су-30МКИ и МиГ-29, а также доработку китайских Су-27 под применение нового типа ракет. Мы провели модернизацию пяти патрульных самолетов Ил-38 ВМС Индии, в результате которой на эти самолеты установлен суперсовременный радиоэлектронный комплекс «Морской змей», значительно расширяющий возможности ВМС Индии в борьбе с надводными кораблями противника и с подводными лодками. Отдельно необходимо отметить совместный российско-германский проект модернизации самолетов МиГ 29, длительное время состоявших на вооружении Люфтваффе, а также ряд небольших контрактов на модернизацию этого самолета в интересах восточноевропейских стран. Неплохие перспективы, на наш взгляд, имеет модернизация транспортных самолетов Ил-76. Здесь мы можем предложить нашим заказчикам установку более современных двигателей ПС-90А-76 и так называемой «стеклянной кабины». В качестве примера можно также привести участие «Рособоронэкспорта» в тендере на модернизацию вертолетов Ка-28 ВМС Индии. При подготовке предложений российской стороны активное участие совместно с ОАО «Камов» приняли такие компании, как итальянская Selex Galileo и французские Thales Underwater Systems, Alkan и Eurotorp. Такая кооперация с европейскими компаниями лидерами в своей области позволила предложить заказчику вариант модернизации, полностью отвечающий требованиям тендера. В целом на рынке модернизации наблюдается достаточно серьезная конкуренция. Наибольшую активность среди конкурентов проявляют израильские фирмы. Нет, наверное, такой модели самолета или вертолета, созданного в СССР, да и в России, которую израильтяне не предлагали бы модернизировать. Кроме них, достаточно высоким потенциалом модернизации авиационной техники, правда, в основном, уже устаревшей морально, обладают Украина, Беларусь и ряд стран Восточной Европы, на территории которых в свое время располагались предприятия по ремонту авиатехники советского производства. Как выстраивается мировая сеть сервисного обслуживания военной авиатехники российского производства? Что уже сделано, что планируется сделать в будущем? Качество сервисного обслуживания значительное повысилось благодаря предоставлению ряду компаний права самостоятельно осуществлять послепродажное обслуживание. Я имею в виду прежде всего такие компании, как АХК «Сухой», РСК «МиГ», ММПП «Салют» и УОМЗ. В результате этого шага повысилась оперативность в отношениях с клиентами, появилась система обмена информацией на- 40 ГРАЖДАНСКАЯ АВИАЦИЯ

3 прямую с партнерами. Например, стало возможным давать определенные консультации, рекомендации, технические советы, как поступить в том или ином случае, связанном с выходом из строя узлов, агрегатов, собственно изделия. В ряде случаев это позволяет нашим покупателям избежать необходимости заказывать запасные части. Повысилась и ответственность у таких работающих самостоятельно предприятий, они начали уделять логистике более серьезное внимание: формируют прейскуранты, занимаются каталогизацией запасных частей и агрегатов, инвестируют в подготовку специалистов, формируют интеллектуальный задел по дальнейшему развитию логистики. Например, если раньше мы элементарную документацию передавали на бумажных носителях, то сегодня это происходит только с использованием электронных носителей. Создаются информационные электронные базы, позволяющие осуществлять прямой мониторинг по эксплуатации непосредственно своих изделий. Если говорить конкретно, то сейчас в странах Азии создается три сервисно-технических центра по обслуживанию истребителей Су-30. В этом же Азиатско-Тихоокеанском регионе создано 45 и планируется к созданию еще семь предприятий, которые будут обеспечивать капитальный и средний ремонт авиатехники российского производства. В Африке (в Алжире, Эфиопии и Египте) создано пять и планируется к созданию три предприятия, обеспечивающих капитальный и средний ремонт самолетов типа МиГ 21, МиГ-23, Су-24, Су-22 и вертолетов Ми-8. В Америке (на Кубе, в Перу, Венесуэле, Колумбии и Мексике) создано три сервисно-технических центра и планируется к созданию еще два, а также создано девять и планируется к созданию одно предприятие по среднему и капитальному ремонту нашей авиатехники. Как видите, география построенных и создаваемых сервисных центров весьма обширна. Они существенно отличаются и по своей оснащенности: от простых технико-эксплуатационных частей до полноценных предприятий с развитой инфраструктурой, осуществляющих обслуживание и капитальный ремонт авиатехники. Ярким примером является центр по техническому обслуживанию и ремонту вертолетов российского производства, создаваемый в Венесуэле «под ключ». По своему техническому оснащению, производственным возможностям в плане номенклатуры обслуживаемой техники и видов выполняемых работ, этот центр будет представлять собой уникальный объект, аналогов которому нет не только за рубежом, но и в России. Насколько реализуемым является соглашение с Индией о совместной разработке истребителя пятого поколения? Каково будет фактическое участие индийской стороны в этом проекте? По этой программе у нас с индийской стороной в декабре 2008 г. был подписан генеральный контракт. Работа идет в рамках межправительственного протокола, который оговаривает базовые принципы наших взаимоотношений, в том числе разделение работ, порядок финансирования, сроки исполнения. Основной итог работы на сегодняшний день состоит в том, что мы уже определились с ТТХ этого совместного комплекса, и проводим сейчас консультации по распределению работ между индийской и российской стороной. Как, на Ваш взгляд, повлияет на ситуацию на рынке авиационных ВВТ выход на него американского истребителя пятого поколения F-35? Учитывая, что объем мирового рынка боевой авиации ограничен, естественно, мы воспринимаем F-35 как нашего конкурента, и весьма серьезного конкурента. Однако надо понимать, что мы редко сталкиваемся с США напрямую. И у США, и у России есть традиционные сегменты рынка, и наше соперничество в резкой форме не выражается. Кроме того, российский перспективный истребитель, по крайней мере, не будет уступать F-35 по ТТХ при существенно более низкой стоимости. Кроме того, далеко не всем эксплуатантам нужны настолько сложные высокоинтеллектуальные комплексы. Я думаю, что этот самолет будет подходить для весьма ограниченного количества экономически развитых стран. Не будем забывать, что истребитель вопреки изначальным планам получился очень дорогой, и далеко не все государства мира смогут позволить себе иметь эту машину в составе своих ВВС. Возможно ли подписание с Индией новых соглашений на поставку истребителей Су-30МКИ в дополнение к уже реализованным или находящимся в стадии исполнения контрактам? Строго говоря, такой вопрос целесообразно задавать министерству обороны и ВВС Индии. Конечно, стабильное производство данных самолетов по лицензии на предприятиях корпорации HAL и недавнее расширение программы лицензионного производства еще на 40 самолетов свидетельствуют о том, что индийские ВВС по достоинству оценили возможности этих машин. Со своей стороны могу сказать, что нам в первую очередь необходимо завершить исполнение текущих обязательств в рамках существующих контрактов. Это тоже достаточно серьезная работа, к которой мы относимся очень ответственно. Мы рады, что у нас есть такой долговременный заказ на несколько лет, и если индийская сторона будет проявлять интерес к дополнительным закупкам этого самолета, мы, безусловно, будем готовы исполнить заказ. Но надо будет учитывать и сроки исполнения новых заказов. Ведь непосредственный исполнитель этого контракта Иркутский авиационный завод (ИАЗ) прорабатывает возможность реорганизации своего модельного ряда. ИАЗ станет основной производственной площадкой по строительству учебно-тренировочных самолетов Як-130, а позднее гражданских самолетов МС-21. Производственные мощности этого предприятия небезграничны, и в этой ситуации мы хотели бы, если индийская сторона будет планировать дополнительные закупки, иметь возможность учитывать эти 41

4 обстоятельства и оценивать реализуемость проекта по срокам. Как Вы оцениваете шансы России и шансы других участников в индийском тендере MMRCA на поставку 126 новых истребителей? Если мы участвуем в этом тендере, то, конечно же, рассчитываем в нем победить. «Рособоронэкспорт» удовлетворен совместной работой с корпорацией «МиГ», мы довольны сотрудничеством с командой Михаила Аслановича Погосяна, с которой говорим на одном языке. После прихода новой команды в корпорацию мы испытываем воодушевление в отношении перспектив работы по тендеру. Требования конкурса мы выполняем, в этом году начинаются оценочные испытания, российская техника к этим испытаниям готова. Но многое будет зависеть от совместных усилий всех соответствующих структур нашего государства, Правительства и Федеральной службы по военно-техническому сотрудничеству. А видите ли Вы еще рынки, кроме индийского, для новых модификаций МиГ-29? Мы уверены, что и МиГ-35, и МиГ-29М/М2 найдут своих покупателей. На прошедшем в 2007 г. международном авиасалоне МАКС к этим самолетам было привлечено внимание большого количества иностранных делегаций, в том числе из ближневосточного региона, Западной Европы и Юго-Восточной Азии. На МиГ-35 летали ливийские летчики, с МиГ-29М/М2 ознакомились представители Хорватии и Вьетнама. Мы рассчитываем, что в первую очередь заинтересованность к данным машинам проявят страны пользователи МиГ-29 как из дальнего зарубежья, так и в странах СНГ. Кроме того, немаловажное значение имеет наличие у потенциального заказчика уже имеющейся инфраструктуры для эксплуатации самолетов микояновского КБ, а также подготовленного инженернотехнического состава, способного эксплуатировать эту технику. При этом мы, конечно, понимаем, что успех в продвижении наиболее перспективного самолета МиГ 35 на новые рынки во многом зависит от выигрыша в индийском тендере MMRCA и предпринимаем для этого все необходимое. Насколько соответствуют реальности сообщения о том, что французское предложение самолета Airbus A-330MRTT выиграло тендер индийских ВВС на поставку шести самолетов-заправщиков, а российский Ил-78МК проиграл соревнование? Мы читаем прессу, мы тоже об этом информированы, но пока у нас от индийской стороны никакой официальной информации нет. Мы все требования в рамках RFP (request for proposal запрос на коммерческое предложение) выполнили и ждем, что к осени начнутся соответствующие консультации по этой теме. Учитывая то, что индийские ВВС уже эксплуатируют Ил-76/78, дальнейшая закупка таких машин была бы логичной. Особо необходимо отметить, что стоимость российского предложения ниже предложения французской стороны, и в том числе поэтому мы полагаем, что основные переговоры с индийской стороной еще впереди. Могу заверить, что в случае принятия положительного решения индийской стороной, российские предприятия готовы выполнить заказ в кратчайшие сроки. Необходимо также отметить, что если раньше индийские партнеры общались с Ташкентским АПО им. Чкалова, то теперь производство самолетов Ил-78МК-90 запланировано на российской производственной площадке на ульяновском «Авиастаре». Как идут переговоры с Китаем относительно поставок истребителей Су-35 и Су-33? Мы заинтересованы в развитии сотрудничества с китайской стороной. Ведь в свое время была проделана огромная работа по созданию инфраструктуры по производству и обслуживанию самолетов семейства Су-27. В стране эксплуатируется большой парк истребителей Су 30МКК и Су-30МК2. В последнее время китайская сторона проявляет интерес к новым модификациям самолетов «Сухого», однако в самых небольших количествах. Нам понятно, что китайская сторона преследует свои цели, стремясь создать собственный самолет на базе наших прототипов. Но и у нас есть свои коммерческие интересы, и мы можем пойти на сотрудничество только при условии, что будет закуплено такое количество самолетов, которое обеспечит запуск их производства в серию. В этом случае мы будем готовы исполнять контракты при наличии соответствующих решений Правительства и Минобороны РФ. На сегодня по результатам технических консультаций китайской стороне было предложено сотрудничество по программе Су-35 в форме закупки партии готовых самолетов с последующей организацией их лицензионного производства на территории КНР. В июле-августе 2009 г. планируется продолжить консультации по данной теме. По самолету Су-33 китайской стороне предложен комплексный план взаимодействия. Мы ждем ответной реакции от КНР. Остается ли шанс на возобновление программы поставок в КНР военно-транспортных самолетов и воздушных заправщиков? Как известно, первый контракт 2005 г. на поставку 38 самолетов Ил 76/78 по различным причинам так и не вступил в силу. Как вы знаете, наши страны имеют устойчивые партнерские отношения в области поставок разнообразных авиационных комплексов, и всегда стремились решать возникающие вопросы в духе взаимопонимания. Новым доказательством этого стало подписание в феврале 2009 г. контракта на поставку авиадвигателей Д-30КП2 и вспомогательных силовых установок ТА-12А для военнотранспортных самолетов, находящихся на вооружении ВВС Китая. Подписание данного контракта показало готовность обеих сторон к поискам компромиссов и подтвердило реноме ФГУП «Рособоронэкспорт» как надежного партнера. Весной 2009 г. по инициативе китайской стороны начались рабочие консультации по вопросу о возможных поставках самолетов военнотранспортной авиации. Сейчас «Рособоронэкспорт» и 42 ГРАЖДАНСКАЯ АВИАЦИЯ

5 «ОАК Транспортные самолеты» с особым вниманием прорабатывают «новое» обращение китайской стороны по вопросу поставки военно-транспортных самолетов Ил-76МД. Мы были свидетелями противоречивых сообщений и комментариев по поводу закупки Сирией истребителей-перехватчиков МиГ-31. Какова официальная позиция «Рособоронэкспорта» по этому вопросу? «Рособоронэкспорт» к этой теме не имеет никакого отношения, мы в данной сделке участия не принимали, и информацией по этому вопросу не располагаем. По нашему мнению, если есть интерес к МиГ-31, то прежде всего надо оценивать, сможем ли мы исполнить такой контракт с учетом состояния дел по текущему производству. А вот международно-правовых ограничений на поставку этой техники нет. Есть ли шанс, что в ближайшее время Ливия войдет в число покупателей новых российских боевых самолетов? Да, мы ожидаем прорыва на ливийском направлении. Авиационная составляющая ливийских ВВС основана на российской и советской технике. Пилоты и инженернотехнический состав обучались в российских и советских вузах. Тактика ведения боевых действий основана на использовании наших самолетов. Ливия сегодня это одна из ведущих североафриканских стран с неплохими финансовыми возможностями, что позволяет ей планировать закупки достаточно серьезной техники. Но ливийцы это очень требовательный и избирательный покупатель ВВТ. По нашему мнению, таких глобальных закупок как в прошлом, Ливия осуществлять уже не будет. Сейчас ливийская сторона проявляет интерес к самолетам МиГ-35, Су-35, к новейшим ударно-боевым вертолетам, к системам ПВО. Мы рассчитываем, что в ближайшем будущем (не в далеком, а именно в ближайшем будущем) с Ливией у нас возобновятся системные взаимоотношения по линии военно-технического сотрудничества. Но ливийцы, повторю, очень требовательный партнер, они предпочитают только самые современные ВВТ. Имеет место и сильная конкуренция со стороны европейских производителей: у Триполи развитые торгово-экономические отношения с Францией, с Италией. Так что мы имеем, с одной стороны, высокую конкуренцию, а с другой высокие требования ливийских специалистов. А каковы более отдаленные перспективы экспорта российской авиатехники военного назначения? В период до 2020 г. и далее акцент будет смещен в сторону продвижения разрабатываемых сегодня самолетов Су-35, МиГ-35, МиГ-29М/М2 и в дальнейшем самолета пятого поколения. Мы надеемся расширить присутствие российской боевой истребительной авиации в Латинской Америке, где рассматриваем в качестве перспективных венесуэльский и эквадорский рынки. В регионе Ближнего и Среднего Востока возможны поставки истребителей МиГ-29СМТ в Египет, новую партию этих машин может закупить Йемен. В Юго-Восточной Азии есть перспективы дополнительных поставок Су-30МКМ и, возможно, закупок МиГ-35. Вьетнам продолжит закупки истребителей Су-30МК2 (8-12 единиц), а Индонезия, проявляет интерес к Су-35. Возможны продажи новейших российских истребителей МиГ-35 и вертолетных комплексов в страны СНГ. 43

Государственная программа Российской Федерации «Развитие авиационной промышленности на 2013-2025 годы»

Государственная программа Российской Федерации «Развитие авиационной промышленности на 2013-2025 годы» МИНИСТЕРСТВО ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ТОРГОВЛИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Государственная программа Российской Федерации «Развитие авиационной промышленности на 203- годы» Утверждена постановлением Правительства Российской

Подробнее

Термин «Пул» (по-английски: взнос, вклад) может иметь несколько значений и по-разному трактоваться. Например, транспортные компании создают пул

Термин «Пул» (по-английски: взнос, вклад) может иметь несколько значений и по-разному трактоваться. Например, транспортные компании создают пул Термин «Пул» (по-английски: взнос, вклад) может иметь несколько значений и по-разному трактоваться. Например, транспортные компании создают пул перевозчиков, аккумулируя провозные емкости (возможности)

Подробнее

Статус программы В СОСТАВЕ ОАК

Статус программы В СОСТАВЕ ОАК Статус программы Самолет МС-21 Семейство среднемагистральных самолетов для российского и мирового рынка Новый уровень эффективности и комфорта в классе самолетов с одним проходом Передовые технологии из

Подробнее

Расчет прямых затрат на техническую эксплуатацию на основе результатов АЛП

Расчет прямых затрат на техническую эксплуатацию на основе результатов АЛП Научно-исследовательский центр CALS-технологий «Прикладная логистика» Расчет прямых затрат на техническую эксплуатацию на основе результатов АЛП Петров Андрей Владимирович, НИЦ CALS-технологий «Прикладная

Подробнее

Зиннуров В.Х. Спасибо организаторам за возможность предоставить информацию об Ульяновском авиационном кластере. Мы примерно в одно время с появлением

Зиннуров В.Х. Спасибо организаторам за возможность предоставить информацию об Ульяновском авиационном кластере. Мы примерно в одно время с появлением Зиннуров В.Х. Спасибо организаторам за возможность предоставить информацию об Ульяновском авиационном кластере. Мы примерно в одно время с появлением указа президента о создании национального центра авиастроения,

Подробнее

«Развитие судового машиностроения путем локализации производства импортного оборудования в России и решение задач импортозамещения в судостроении»

«Развитие судового машиностроения путем локализации производства импортного оборудования в России и решение задач импортозамещения в судостроении» «Развитие судового машиностроения путем локализации производства импортного оборудования в России и решение задач импортозамещения в судостроении» Локализация производства (пример Узбекистана) В 2009 году

Подробнее

ОРИЕНТАЦИЯ НА ПОТРЕБИТЕЛЯ ОСНОВА БЛАГОПОЛУЧИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

ОРИЕНТАЦИЯ НА ПОТРЕБИТЕЛЯ ОСНОВА БЛАГОПОЛУЧИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ОРИЕНТАЦИЯ НА ПОТРЕБИТЕЛЯ ОСНОВА БЛАГОПОЛУЧИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «Ульяновское конструкторское бюро приборостроения» за 60 лет прошло путь, свойственный лучшим мировым брендам: от разработчика простой авиационной

Подробнее

Создание корпоративного университета ОАО «Компания Сухой». Зачем? С какими сложностями столкнулись и как преодолевали?

Создание корпоративного университета ОАО «Компания Сухой». Зачем? С какими сложностями столкнулись и как преодолевали? Создание корпоративного университета ОАО «Компания Сухой». Зачем? С какими сложностями столкнулись и как преодолевали? Ряковский Сергей Михайлович, к.т.н. доцент, советник Основные причины создания КУ

Подробнее

«ГАЗПРОМ» НА ВОСТОКЕ РОССИИ, ВЫХОД НА РЫНКИ СТРАН АТР. Москва, 16 июня 2015 года

«ГАЗПРОМ» НА ВОСТОКЕ РОССИИ, ВЫХОД НА РЫНКИ СТРАН АТР. Москва, 16 июня 2015 года «ГАЗПРОМ» НА ВОСТОКЕ РОССИИ, ВЫХОД НА РЫНКИ СТРАН АТР Москва, 16 июня 2015 года 2 Развитие ресурсной базы и добычных мощностей на Востоке России Перспективный взгляд на Восточную газовую программу «Сила

Подробнее

РОССИЯ В АЗИАТСКО-ТИХООКЕАНСКОМ РЕГИОНЕ: ь ПЕРСПЕКТИВЫ ИНТЕГРАЦИИ а- Монография

РОССИЯ В АЗИАТСКО-ТИХООКЕАНСКОМ РЕГИОНЕ: ь ПЕРСПЕКТИВЫ ИНТЕГРАЦИИ а- Монография Серия «Россия в Азиатско-Тихоокеанском регионе» РОССИЯ В АЗИАТСКО-ТИХООКЕАНСКОМ РЕГИОНЕ: ь ПЕРСПЕКТИВЫ ИНТЕГРАЦИИ а- я- Монография В двух книгах д- и- Под редакцией И.И. Меламеда Книга 2 Владивосток Издательство

Подробнее

Все только начинается

Все только начинается Все только начинается Новые времена, новые вызовы, новые возможности. Конкурировать за будущее все сложнее. Потребители становятся более требовательными, рынки менее стабильными, конкуренты более изощренными,

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ О ТЕНДЕРНОЙ КОМИССИИ

ПОЛОЖЕНИЕ О ТЕНДЕРНОЙ КОМИССИИ «УТВЕРЖДАЮ» директор Строй Век» Н.Л. Корепанова 2014 г. ПОЛОЖЕНИЕ О ТЕНДЕРНОЙ КОМИССИИ Тюмень 2014 Содержание ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ...3 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ...4 2. ФУНКЦИИ ТЕНДЕРНОЙ КОМИССИИ:... 4 3. ПОЛНОМОЧИЯ

Подробнее

Положение о порядке закупки материально-технических ресурсов путем проведения конкурсов

Положение о порядке закупки материально-технических ресурсов путем проведения конкурсов Положение о порядке закупки материально-технических ресурсов путем проведения конкурсов г. Королев 2008г. СОДЕРЖАНИЕ 1. Общие положения...3 2. Принципы единой политики проведения конкурсов по закупке МТР...4

Подробнее

Фонд Рубини: нефть Brent будет стоить более $120 к концу года

Фонд Рубини: нефть Brent будет стоить более $120 к концу года Фонд Рубини: нефть Brent будет стоить более $120 к концу года (Информационное агентство ФИНМАРКЕТ, группа ИНТЕРФАКС) 19/02/2013 В фонде известного экономиста Нуриэля Рубини ставят на умеренный рост цен

Подробнее

Обзор деятельности Cereal Planet за декабрь 2013- январь 2014 гг.

Обзор деятельности Cereal Planet за декабрь 2013- январь 2014 гг. Обзор деятельности Cereal Planet за декабрь 2013- январь 2014 гг. Конец 2013 года был отмечен рядом знаменательных событий как для Украины в целом, так для компании Cereal Planet в частности. Нестабильная

Подробнее

Партнерская программа

Партнерская программа Партнерская программа Департамент «Автоматизация и безопасность зданий» ДП «Сименс Украина» Киев, 2012 1. Введение. О программе Настоящая программа направлена на урегулирование взаимоотношений между департаментом

Подробнее

òî íóæíî çíàòü î áèçíåñ-ïëàíàõ

òî íóæíî çíàòü î áèçíåñ-ïëàíàõ 1 òî íóæíî çíàòü î áèçíåñ-ïëàíàõ Бизнес-план представляет собой документ, в котором вы описываете определенную бизнес-идею и возможные пути ее реализации. В первую очередь бизнес-план нужен именно для

Подробнее

УПРАВЛЕНИЕ ОТНОШЕНИЯМИ СО СТЕЙКХОЛДЕРАМИ КАК СПОСОБ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО И УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНСАЛТИНГА. Потапкина М.А.

УПРАВЛЕНИЕ ОТНОШЕНИЯМИ СО СТЕЙКХОЛДЕРАМИ КАК СПОСОБ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО И УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНСАЛТИНГА. Потапкина М.А. УПРАВЛЕНИЕ ОТНОШЕНИЯМИ СО СТЕЙКХОЛДЕРАМИ КАК СПОСОБ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО И УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНСАЛТИНГА Потапкина М.А. Организационный и управленческий консалтинг направления, которые довольно

Подробнее

ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН. Внести в Федеральный закон от 5 апреля 2013 года 44-ФЗ. «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для

ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН. Внести в Федеральный закон от 5 апреля 2013 года 44-ФЗ. «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для Проект 661100-6 в третьем чтении ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН О внесении изменений в Федеральный закон «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных

Подробнее

РАБОТА ПРЕДСТОИТ БОЛЬШАЯ И ТРЕБУЕТ ОБЩИХ УСИЛИЙ

РАБОТА ПРЕДСТОИТ БОЛЬШАЯ И ТРЕБУЕТ ОБЩИХ УСИЛИЙ РАБОТА ПРЕДСТОИТ БОЛЬШАЯ И ТРЕБУЕТ ОБЩИХ УСИЛИЙ Сергей Безделев, компания «1С:Архитектор бизнеса» Развитие хлебопекарной промышленности приобретает все более отчетливые очертания. Ориентиры развития установила

Подробнее

Російська Федерація. 1 Концепция развития Российской академии наук до 2025 г. включает цели, задачи, приоритетные

Російська Федерація. 1 Концепция развития Российской академии наук до 2025 г. включает цели, задачи, приоритетные Російська Федерація Концепция развития Российской академии наук до 2025 г. (извлечение) 1. < > 7. ФАКТОРЫ И ИНСТРУМЕНТЫ РАЗВИТИЯ РАН 7.6. Развитие экспериментально-технологической базы Ни состояние приборной

Подробнее

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ ЦЕНТР «БИЗНЕС КЛАСС» www.bsclass.ru. Измерение показателей процессов системы менеджмента качества. Санкт Петербург 2007 г.

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ ЦЕНТР «БИЗНЕС КЛАСС» www.bsclass.ru. Измерение показателей процессов системы менеджмента качества. Санкт Петербург 2007 г. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ ЦЕНТР «БИЗНЕС КЛАСС» www.bsclass.ru Измерение показателей процессов Санкт Петербург 2007 г. Рассмотрено и рекомендовано к изданию Педагогическим Советом Учебно-Методического Центра

Подробнее

ТЕЛЕСКОПИЧЕСКИЕ ПОГРУЗЧИКИ. Основные направления деятельности:

ТЕЛЕСКОПИЧЕСКИЕ ПОГРУЗЧИКИ. Основные направления деятельности: ООО «СпецТехРешение» осуществляет поставки дорожно-строительной, грузоподъемной и складской техники, а также навесного оборудования и расходных материалов для данной техники. Ключевым направлением деятельности

Подробнее

ВЗГЛЯД HSBC НА ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ТОРГОВЛИ В РОССИИ

ВЗГЛЯД HSBC НА ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ТОРГОВЛИ В РОССИИ ВЗГЛЯД HSBC НА ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ТОРГОВЛИ В РОССИИ Ежеквартальный прогноз посвящен перспективам развития мировой торговли и возможностям для международного бизнеса Мировая торговля вырастет на 73% в

Подробнее

В своем докладе я выделил три, на наш взгляд, основных момента, которые сегодня интересуют в российско-европейских взаимоотношениях.

В своем докладе я выделил три, на наш взгляд, основных момента, которые сегодня интересуют в российско-европейских взаимоотношениях. В своем докладе я выделил три, на наш взгляд, основных момента, которые сегодня интересуют в российско-европейских взаимоотношениях. Это - надежность поставок необходимых объемов газа для европейского

Подробнее

ТУРИНСКИЙ ПРОЦЕСС 2014 МОСКВА - НОЯБРЬ

ТУРИНСКИЙ ПРОЦЕСС 2014 МОСКВА - НОЯБРЬ ТУРИНСКИЙ ПРОЦЕСС 2014 МОСКВА - НОЯБРЬ 2014 ЧЕМ ЗАНИМАЕТСЯ ЕВРОПЕЙСКИЙ ФОНД ОБРАЗОВАНИЯ (ЕФО)? Агентство Европейского Союза ВИДЕНИЕ Помочь странам-партнерам сделать профессиональное образование и обучение

Подробнее

ВЫСШЕЕ ОБРАЗОВАНИЕ СТРАНЫ ИЗУЧАЕМОГО ЯЗЫКА

ВЫСШЕЕ ОБРАЗОВАНИЕ СТРАНЫ ИЗУЧАЕМОГО ЯЗЫКА Демонстрационный фрагмент из отдельных слайдов ВЫСШЕЕ ОБРАЗОВАНИЕ СТРАНЫ ИЗУЧАЕМОГО ЯЗЫКА Попов Игорь Михайлович, к.и.н. Мо с к в а 2009 г. План занятия 1. Система высшего образования в КНР. 2. Колледжи,

Подробнее

С чего начать оптимизацию цепочки поставок

С чего начать оптимизацию цепочки поставок Логистика регионов С чего начать оптимизацию цепочки поставок В процессе совершенствования цепочки поставок, один из самых трудных шагов состоит в том, чтобы определить, как и с чего начать работу. Слишком

Подробнее

Построение системы эффективного управления производством на ОАО «Муромский завод радиоизмерительных приборов»

Построение системы эффективного управления производством на ОАО «Муромский завод радиоизмерительных приборов» Построение системы эффективного управления производством на ОАО «Муромский завод радиоизмерительных приборов» Самоделкин Андрей Юрьевич начальник ОАСУП ОАО "МЗ РИП" 29.05.2012 ОАО «Муромский завод радиоизмерительных

Подробнее

Методические рекомендации о порядке одностороннего отказа стороны контракта от исполнения контракта. 1. Общие положения

Методические рекомендации о порядке одностороннего отказа стороны контракта от исполнения контракта. 1. Общие положения Методические рекомендации о порядке одностороннего отказа стороны контракта от исполнения контракта 1. Общие положения 1.1. Методические рекомендации о порядке одностороннего отказа стороны контракта от

Подробнее

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Р А С П О Р Я Ж Е Н И Е от 30 января 2015 г. 118-р МОСКВА В соответствии с пунктом 2 части 1 статьи 93, частью 1 статьи 111 Федерального закона "О контрактной системе

Подробнее

РЕЗОЛЮЦИЯ. Euronest Parliamentary Assembly Assemblée parlementaire Euronest Parlamentarische Versammlung Euronest Парламентская ассамблея «Евронест»

РЕЗОЛЮЦИЯ. Euronest Parliamentary Assembly Assemblée parlementaire Euronest Parlamentarische Versammlung Euronest Парламентская ассамблея «Евронест» Euronest Parliamentary Assembly Assemblée parlementaire Euronest Parlamentarische Versammlung Euronest Парламентская ассамблея «Евронест» 17.03.2015 РЕЗОЛЮЦИЯ об инфраструктурном сотрудничестве между ЕС

Подробнее

Мы объединяем людей и бизнес

Мы объединяем людей и бизнес Мы объединяем людей и бизнес Синхронизация спроса и предложения во всем мире DPD ведущая служба экспресс-доставки посылок. Бренд DPD занимает прочные позиции в Европе и представлен во всем мире. Ключевым

Подробнее

Коэффициент оборачиваемости и уровень обслуживания - показатели эффективности товарных запасов.

Коэффициент оборачиваемости и уровень обслуживания - показатели эффективности товарных запасов. Коэффициент оборачиваемости и уровень обслуживания - показатели эффективности товарных запасов. Добронравин Евгений, 2004 Рассмотрим два существующих на практике частных показателя управления запасами,

Подробнее

МЕМОРАНДУМ О ВЗАИМОПОНИМАНИИ

МЕМОРАНДУМ О ВЗАИМОПОНИМАНИИ МЕМОРАНДУМ О ВЗАИМОПОНИМАНИИ между Российской академией наук и Национальной администрацией по океану и атмосфере Министерства коммерции Соединенных Штатов Америки о сотрудничестве в области Мирового океана

Подробнее

Таблица 3.8. Критерии определения сегмента рынка

Таблица 3.8. Критерии определения сегмента рынка Сегментация рынка и ее основные критерии Идея сегментации рынка впервые предложена У. Смитом в 1956 г. Подчеркивая значение сегментации для практической деятельности на рынке, маркетологи утверждают, что

Подробнее

Танкер-газовоз Pioneer Aerial

Танкер-газовоз Pioneer Aerial «Владивосток-СПГ» Содержание Сжиженный природный газ... 3 «Газпром» на мировом рынке СПГ... 5 «Владивосток-СПГ»... 7 Ресурсная база проекта «Владивосток-СПГ»... 9 Киринское газоконденсатное месторождение...

Подробнее

Силовые тренажеры для коммерческих спортзалов

Силовые тренажеры для коммерческих спортзалов Силовые тренажеры для коммерческих спортзалов Ограниченная гарантия Ограниченная гарантия На силовые тренажеры Precor для коммерческих спортзалов, произведенные после даты вступления в силу настоящей ограниченной

Подробнее

Юридическое обоснование

Юридическое обоснование ПОЛОЖЕНИЕ О ЗАКУПКЕ разработано в соответствии с требованиями Федерального закона от 18 июля 2011 года 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» Юридическое обоснование

Подробнее

КОНЦЕПЦИЯ формирования и развития рынка интеллектуальной собственности государств участников СНГ

КОНЦЕПЦИЯ формирования и развития рынка интеллектуальной собственности государств участников СНГ Проект УТВЕРЖДЕНА Решением Совета глав правительств Содружества Независимых Государств о Концепции формирования и развития рынка интеллектуальной СНГ от года КОНЦЕПЦИЯ формирования и развития рынка интеллектуальной

Подробнее

Проект «Ро Р ссийский углепластик уг» 2009

Проект «Ро Р ссийский углепластик уг» 2009 Проект «Российский углепластик» 2009 Мировой рынок углеродного волокна и углепластика Объем мирового рынка углеродного волокна (УВ) в 2007 году составил более 14 млрд. USD, что соответствует 27 тысяч тонн

Подробнее

Международная экспертная встреча. по вопросам совершенствования доступа к многоязычному киберпространству. 28 29 октября 2014

Международная экспертная встреча. по вопросам совершенствования доступа к многоязычному киберпространству. 28 29 октября 2014 Международная экспертная встреча по вопросам совершенствования доступа к многоязычному киберпространству 28 29 октября 2014 Штаб-квартира ЮНЕСКО, Париж, Франция Итоговые рекомендации к плану действий по

Подробнее

Договор на оказание услуг по сопровождению и продвижению веб-сайта П-XXX

Договор на оказание услуг по сопровождению и продвижению веб-сайта П-XXX Договор на оказание услуг по сопровождению и продвижению веб-сайта П-XXX г. «xx» месяц 201x, именуемый в дальнейшем «Исполнитель, с одной стороны, и, именуемое в дальнейшем «Заказчик», в лице генерального директора, действующего на основании Устава, а вместе именуемые в дальнейшем «Стороны», заключили настоящий договор о нижеследующем: 1. Предмет договора 1.1 Заказчик поручает, а Исполнитель принимает на себя обязанности по оказанию следующих услуг: сопровождение и продвижение официального сайта Заказчика в сети Интернет: сайт 1.2 Исполнитель осуществляет сопровождение и продвижение официального сайта Заказчика по выбранным словам и словосочетаниям, указанным в Приложении 1 к настоящему Договору. 1.3 Все оказанные услуги, выходящие за рамки данного Договора на сопровождение и продвижение официального сайта Заказчика (далее сайт) оформляются дополнительными соглашениями и оплачиваются отдельно. 2. Стоимость и порядок оплаты оказанных услуг 2.1 Вознаграждение Исполнителя за оказываемые услуги по настоящему Договору составляет: Сумма цифрами (сумма прописью) рублей 00 копеек за 1 месяц, НДС не облагается на основании ст. 346.11 НК РФ. 2.2 Оплата Заказчиком осуществляется в рублях авансовым платежом на расчетный счет Исполнителя в течение 5 (пяти) банковских дней с момента выставления счета. 2.3 Оплата дополнительных услуг Заказчиком осуществляется в рублях авансовым платежом на расчетный счет Исполнителя в течение 3 (трех) банковских дней с момента получения счета. 3. Порядок оказания услуг 3.1 Исполнитель обязуется оказать следующие услуги: анализ позиций сайта в поисковых системах; подбор ключевых запросов в рамках выделенного бюджета; оптимизация наполнения сайта из расчета выбранных ключевых запросов; создание новых разделов, написание контента под выбранные запросы; размещение информации о сайте (регистрация) в рекламных интернет каталогах и поисковых системах; обмен ссылками с другими сайтами; ежемесячный мониторинг позиций сайта в поисковых системах; ежемесячное составление отчетов и представление их стороне заказчика; при необходимости Заказчика обновление информации на сайте не более двух раз в неделю («Новостной блок», «Статьи» и другие разделы); предоставить Заказчику возможность производить самостоятельно обновление информации на сайте («Новостной блок», «Статьи» и другие разделы); 3.2 Исполнитель обязуется использовать методы продвижения сайта не противоречащие законодательству РФ и не способные нанести вред продвигаемому сайту. 3.3 Исполнитель обязуется предоставить Заказчику ежемесячную статистику посещаемости и статистику поисковых позиций сайта для оценки качества выполняемых услуг. 3.4 Заказчик предоставляет Исполнителю всю необходимую информацию для администрирования сайта. 3.5 Текущий мониторинг состояния сайта Заказчика осуществляется Сторонами совместно. 3.6 Исполнитель устраняет возникшие или выявленные ошибки, связанные с работой сайта и/или сервера, которые негативно сказываются на работе сайта Заказчика в течение трех рабочих дней. 3.7 Исполнитель обязуется диагностировать проблему в течение не более 1 (Одного) рабочего дня с момента получения письменной заявки Заказчика с подробным описанием проблемы и ситуации, вызвавшей ее возникновение. 3.8 Исполнитель обязуется в течение не более 1 (Одного) рабочего дня с момента диагностирования проблемы известить Заказчика о сроках решения данной проблемы. 3.9 Приемка оказанных услуг происходит ежемесячно и подтверждается подписанием Заказчиком Акта сдачи приемки оказанных услуг (далее Акт, Акт сдачи приемки), который Исполнитель в срок не позднее 5 (пяти) рабочих дней с начала нового месяца направляет в электронном виде по электронной почте подписанным со своей стороны Заказчику. Оригиналы документов отправляются Заказчику по запросу.

Подробнее

УЛЬЯНОВСКАЯ ОБЛАСТЬ РЕГИОН ВОЗМОЖНОСТЕЙ

УЛЬЯНОВСКАЯ ОБЛАСТЬ РЕГИОН ВОЗМОЖНОСТЕЙ УЛЬЯНОВСКАЯ ОБЛАСТЬ РЕГИОН ВОЗМОЖНОСТЕЙ ЭКОНОМИКО-ГЕОГРАФИЧЕСКОЕ ПОЛОЖЕНИЕ УЛЬЯНОВСКАЯ ОБЛАСТЬ РАСПОЛОЖЕНА: на юго-востоке Европейской части России в центре Приволжского федерального округа РАЗВИТАЯ ИНДУСТРИАЛЬНАЯ

Подробнее

ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКА заказов из-за рубежа

ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКА заказов из-за рубежа ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКА заказов из-за рубежа Более 7000 городов с доступной курьерской доставкой и пунктами выдачи в России, Беларуси, Украине и Казахстану комплексное РЕШЕНИЕ для электронной коммерции Что такое

Подробнее

Приложение 5. Структура резюме и бизнес-плана проекта. Внимание: на этапе предварительной экспертизы необходимо заполнять только резюме проекта.

Приложение 5. Структура резюме и бизнес-плана проекта. Внимание: на этапе предварительной экспертизы необходимо заполнять только резюме проекта. Приложение 5. Структура резюме и бизнес-плана проекта Внимание: на этапе предварительной экспертизы необходимо заполнять только резюме проекта. 1 СТРУКТУРА РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА Размер и возможности рынка Здесь

Подробнее

МЕЖДУНАРОДНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ КОСМИЧЕСКОЙ СВЯЗИ «ИНТЕРСПУТНИК»

МЕЖДУНАРОДНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ КОСМИЧЕСКОЙ СВЯЗИ «ИНТЕРСПУТНИК» МЕЖДУНАРОДНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ КОСМИЧЕСКОЙ СВЯЗИ «ИНТЕРСПУТНИК» Страны Члены «ИНТЕРСПУТНИКА» Азербайджанская Исламская Афганистан Беларусь Болгария Венгрия Социалистическая Вьетнам Федеративная Германия Грузия

Подробнее

ПРОТИВОРАКЕТНЫЙ «ТАРАН» ЧЕЛОМЕЯ ТАК ЭТО БЫЛО ОБ ОПАСНОСТИ ДЛЯ ЭКОНОМИКИ РОССИИ НЕОБДУМАННЫХ ПОЛИТИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

ПРОТИВОРАКЕТНЫЙ «ТАРАН» ЧЕЛОМЕЯ ТАК ЭТО БЫЛО ОБ ОПАСНОСТИ ДЛЯ ЭКОНОМИКИ РОССИИ НЕОБДУМАННЫХ ПОЛИТИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПРОТИВОРАКЕТНЫЙ «ТАРАН» ЧЕЛОМЕЯ ТАК ЭТО БЫЛО ОБ ОПАСНОСТИ ДЛЯ ЭКОНОМИКИ РОССИИ НЕОБДУМАННЫХ ПОЛИТИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В начале 60-х годов военно-политическое руководство СССР было обеспокоено стратегическим

Подробнее

Место России на мировом рынке чёрных металлов

Место России на мировом рынке чёрных металлов Место России на мировом рынке чёрных металлов А.В. Хохлов УДК 339.14(100) ББК 65.248 Х - 862 Активное участие России в международной торговле чёрными металлами 1 началось в первой половине 1990-х гг. СССР

Подробнее

Россия-ЕС: продолжение диалога на новом уровне

Россия-ЕС: продолжение диалога на новом уровне Россия-ЕС: продолжение диалога на новом уровне Анатолий Чубайс Сопредседатель Круглого стола промышленников России и ЕС 21/03/2013 Россия и ЕС стратегические партнеры 300 200 100 0 Экспорт из России в

Подробнее

Монополистическая конкуренция

Монополистическая конкуренция Южный федеральный университет Экономический факультет Лекция 13 Пять блоков вопросов 1. Характеристики рынка монополистической конкуренции 2. Равновесие фирмы на рынке монополистической конкуренции в краткосрочном

Подробнее

Сохранение электронной информации в России: призыв к действию

Сохранение электронной информации в России: призыв к действию Сохранение электронной информации в России: призыв к действию Итоговый документ Всероссийской научно-практической конференции «Сохранение электронного контента в России и за рубежом» Москва, 24 25 мая

Подробнее

Конференция «Энергобезопасность: Россия и ЕС» (тезисный анализ)

Конференция «Энергобезопасность: Россия и ЕС» (тезисный анализ) Конференция «Энергобезопасность: Россия и ЕС» (тезисный анализ) Тема: Энергетическая стратегия России на период до 2030 года: методология, ожидаемые результаты, система реализации Докладчик: Барон Юрий

Подробнее

Круглосуточная системная поддержка HP

Круглосуточная системная поддержка HP Круглосуточная системная поддержка HP Приложение 1 к Соглашению 8661UXXX Комплексное обслуживание оборудования и программного обеспечения позволяет повысить работоспособность ИТ-инфраструктуры. это всестороннее

Подробнее

О государственной информационной системе Самарской области «Автоматизированная информационная система государственного заказа Самарской области»

О государственной информационной системе Самарской области «Автоматизированная информационная система государственного заказа Самарской области» О государственной информационной системе Самарской области «Автоматизированная информационная система государственного заказа Самарской области» Во исполнение Федерального закона от 05.04.2013 44-ФЗ «О

Подробнее

в апреле 2013 в Варшаве (Польша). Время и место проведения пятого заседания уточняется. Кроме того, отчет о деятельности Рабочей группы за три года

в апреле 2013 в Варшаве (Польша). Время и место проведения пятого заседания уточняется. Кроме того, отчет о деятельности Рабочей группы за три года ХХ Конгресс ИНТОСАИ Отчет о деятельности Рабочей группы ИНТОСАИ по ключевым национальным показателям с 2008 по 2010гг. ХХ Конгресс ИНТОСАИ (Йоханнесбург, 22-27 Ноября 2010г.) Уважаемые коллеги, Рабочая

Подробнее

Программа деятельности Российского научного фонда на 2015-2017 годы. Общие положения

Программа деятельности Российского научного фонда на 2015-2017 годы. Общие положения Программа деятельности Российского научного фонда на 2015-2017 годы Общие положения Российский научный фонд (далее Фонд) создан в целях финансовой и организационной поддержки фундаментальных научных исследований

Подробнее

Консультации для малого бизнеса. Хотите, чтобы ваш бизнес вырос? Мы знаем как.

Консультации для малого бизнеса. Хотите, чтобы ваш бизнес вырос? Мы знаем как. Хотите, чтобы ваш бизнес вырос? Мы знаем как. Россия Россия Беларусь Украина Молдова Хорватия Румыния Босния и Герцеговина Сербия Черногория Косово Грузия Албания Армения БЮР Македония Турция Тунис Азербайджан

Подробнее

Бизнес по франчайзингу. Печати5. Изготовление штемпельной продукции

Бизнес по франчайзингу. Печати5. Изготовление штемпельной продукции Бизнес по франчайзингу Печати5 Изготовление штемпельной продукции 2 Бизнес по изготовлению печатей и штампов «Печати5» Что это такое? Каждому ИП, ООО, ОАО, юристам, врачам, нотариусам и т.д. необходимо

Подробнее

Стратегический план ОАО «РусГидро» на период до 2015 года и с перспективой до 2020 года

Стратегический план ОАО «РусГидро» на период до 2015 года и с перспективой до 2020 года Стратегический план ОАО «РусГидро» на период до 2015 года и с перспективой до 2020 года Стратегический план РусГидро на период до 2015 года и на перспективу до 2020 года, утвержденный Советом директоров

Подробнее

РУССЛАВБАНК дебютировал с пятилетним

РУССЛАВБАНК дебютировал с пятилетним Слово эмитента «На рынке не было прецедента, чтобы банк третьего эшелона в ходе дебюта трижды снижал маркетинговый диапазон» Павел Нестеров, финансовый директор, АКБ «РУССЛАВБАНК» РУССЛАВБАНК дебютировал

Подробнее

ИННОВАЦИИ КАК ОСНОВА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ INNOVATIONS AS A BASE COMPETITIVENESS OF THE SMALL ENTERPRISE

ИННОВАЦИИ КАК ОСНОВА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ INNOVATIONS AS A BASE COMPETITIVENESS OF THE SMALL ENTERPRISE УДК 334.012.64 ББК 65.290.31 Н.Ю. Павлова преподаватель ассистент Байкальского государственного университета экономики и права, г. Иркутск e mail: pavlova nu@isea.ru ИННОВАЦИИ КАК ОСНОВА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ

Подробнее

Государственно-частное партнерство как основа для модернизации системы канализации и водоотведения. Зайцев Борис Александрович

Государственно-частное партнерство как основа для модернизации системы канализации и водоотведения. Зайцев Борис Александрович Январь 2011 Государственно-частное партнерство как основа для модернизации системы канализации и водоотведения Зайцев Борис Александрович Нынешнее состояние ВКХ >60% Критическая изношенность сетей и сооружений

Подробнее

Ключевые слова: инвестиции в основной капитал, финансирование инвестиций, структура инвестиций, инвестиционный климат.

Ключевые слова: инвестиции в основной капитал, финансирование инвестиций, структура инвестиций, инвестиционный климат. Ольга ИЗРЯДНОВА, зав. лабораторией структурных проблем экономики научного направления «Реальный сектор» Института экономической политики им. Е.Т. Гайдара, канд. экон. наук. Окончила Российскую академию

Подробнее

РАЗРАБОТКА ВЕНТИЛЯТОРА- БУСТЕРА С ОПОРАМИ ДЛЯ ДВИГАТЕЛЯ-ДЕМОНСТРАТОРА ПД-14

РАЗРАБОТКА ВЕНТИЛЯТОРА- БУСТЕРА С ОПОРАМИ ДЛЯ ДВИГАТЕЛЯ-ДЕМОНСТРАТОРА ПД-14 НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ «САТУРН» РАЗРАБОТКА ВЕНТИЛЯТОРА- БУСТЕРА С ОПОРАМИ ДЛЯ ДВИГАТЕЛЯ-ДЕМОНСТРАТОРА ПД-14 Номинация: «За успехи в разработке авиационной техники и компонентов (ОКБ года)»

Подробнее

Мир энциклопедий. Корякин В. С. Путешественники и первооткрыватели : Энциклопедия ОЛМА. Москва : ОЛМА Медиа Групп, 2014. 304 с.: ил.

Мир энциклопедий. Корякин В. С. Путешественники и первооткрыватели : Энциклопедия ОЛМА. Москва : ОЛМА Медиа Групп, 2014. 304 с.: ил. Мир энциклопедий «Цель энциклопедии собрать знания, рассеянные по свету, привести их в систему, понятную для людей, ныне живущих, и передать тем, кто придёт после нас», писал знаменитый французский философ

Подробнее

ПОСТАНОВЛЕНИЕ СОВЕТА МИНИСТРОВ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ. от 16 января 2015 года 1

ПОСТАНОВЛЕНИЕ СОВЕТА МИНИСТРОВ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ. от 16 января 2015 года 1 ПОСТАНОВЛЕНИЕ СОВЕТА МИНИСТРОВ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ от 16 января 2015 года 1 Об утверждении Порядка формирования перечня объектов капитального ремонта социальной инфраструктуры, финансируемых за счет средств

Подробнее

ПРОЕКТ БАЛТИЙСКОЙ АЭС ПЕРВАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ УЧАСТИЯ ИНОСТРАННЫХ ИНВЕСТОРОВ В РОССИЙСКОЙ АЭС

ПРОЕКТ БАЛТИЙСКОЙ АЭС ПЕРВАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ УЧАСТИЯ ИНОСТРАННЫХ ИНВЕСТОРОВ В РОССИЙСКОЙ АЭС ПРОЕКТ БАЛТИЙСКОЙ АЭС ПЕРВАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ УЧАСТИЯ ИНОСТРАННЫХ ИНВЕСТОРОВ В РОССИЙСКОЙ АЭС Максим Вадимович КОЗЛОВ Руководитель Проектной группы «Балтийская АЭС» Круглый стол «Инвестиции в развитие атомной

Подробнее

ЖИЗНЬ ВО ВРЕМЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПЕРЕХОДА: ПОСЛЕ КРИЗИСА

ЖИЗНЬ ВО ВРЕМЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПЕРЕХОДА: ПОСЛЕ КРИЗИСА ЖИЗНЬ ВО ВРЕМЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПЕРЕХОДА: ПОСЛЕ КРИЗИСА ВЫДЕРЖКИ ИЗ ОТЧЕТА «Насколько вы удовлетворены своей жизнью?» Этот и другие значительные вопросы задаются во втором исследовании «Жизнь во время экономического

Подробнее

КОДЕКС ДЕЛОВОЙ ЭТИКИ. M9 Logistic Group. Движение вперед, Внимание к деталям

КОДЕКС ДЕЛОВОЙ ЭТИКИ. M9 Logistic Group. Движение вперед, Внимание к деталям КОДЕКС ДЕЛОВОЙ ЭТИКИ M9 Logistic Group Движение вперед, Внимание к деталям Ключевая идеология: Постоянно развиваться. Достигать превосходных результатов. Быть лучшими; Получать удовольствие от своего труда

Подробнее

«ЖЕСТКАЯ» И «МЯГКАЯ» СИЛА КАК ИНСТРУМЕНТЫ ВНЕШНЕЙ ПОЛИТИКИ США

«ЖЕСТКАЯ» И «МЯГКАЯ» СИЛА КАК ИНСТРУМЕНТЫ ВНЕШНЕЙ ПОЛИТИКИ США «ЖЕСТКАЯ» И «МЯГКАЯ» СИЛА КАК ИНСТРУМЕНТЫ ВНЕШНЕЙ ПОЛИТИКИ США А.В. Гукасов преподаватель кафедры международных отношений, мировой экономики и международного права Пятигорский государственный лингвистический

Подробнее

Фонд развития промышленности

Фонд развития промышленности Фонд развития промышленности Цели и задачи Фонд развития промышленности новый инструмент государственной политики, направленной на формирование высокотехнологичной и конкурентоспособной промышленности

Подробнее

ТРАНСПОРТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ НА 2015-2017 ГОДЫ

ТРАНСПОРТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ НА 2015-2017 ГОДЫ ИТОГОВАЯ РАСШИРЕННАЯ КОЛЛЕГИЯ М.Ю. СОКОЛОВ ДЕКЛАРАЦИЯ ПУБЛИЧНАЯ МИНИСТР ТРАНСПОРТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ КЛЮЧЕВЫХ ЦЕЛЕЙ И ПРИОРИТЕТНЫХ ЗАДАЧ МИНИСТЕРСТВА О РЕЗУЛЬТАТАХТРАНСПОРТА РАБОТЫ В 2014 ГОДУ РОССИЙСКОЙ

Подробнее

Фонд развития промышленности

Фонд развития промышленности Фонд развития промышленности 2 Цели создания Фонда развития промышленности повышение доступности займов на финансирование производственнотехнологических проектов стимулирование модернизации и создания

Подробнее

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКОГО ПОДХОДА В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ПРИ СОЗДАНИИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОДУКТОВ

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКОГО ПОДХОДА В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ПРИ СОЗДАНИИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОДУКТОВ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКОГО ПОДХОДА В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ПРИ СОЗДАНИИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОДУКТОВ Левкин Г.Г. к. вет. н., доцент кафедры экономика транспорта, логистика и управление качеством, Омский

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ О КОМИТЕТЕ ПО СТРАТЕГИИ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ Открытого акционерного общества «Акционерная финансовая корпорация «Система»

ПОЛОЖЕНИЕ О КОМИТЕТЕ ПО СТРАТЕГИИ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ Открытого акционерного общества «Акционерная финансовая корпорация «Система» Утверждено «19» февраля 2005 г., Протокол 04-05 с изменениями, утвержденными «26» июня 2010 г., Протокол 06-10, «14» декабря 2013 г., Протокол 09-13 ПОЛОЖЕНИЕ О КОМИТЕТЕ ПО СТРАТЕГИИ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ

Подробнее

Насырова С.И. кандидат экономических наук, доцент кафедры экономической теории Кудаярова А.А. студент 3-го курса Уфимский государственный технический

Насырова С.И. кандидат экономических наук, доцент кафедры экономической теории Кудаярова А.А. студент 3-го курса Уфимский государственный технический Насырова С.И. кандидат экономических наук, доцент кафедры экономической теории Кудаярова А.А. студент 3-го курса Уфимский государственный технический университет (УГАТУ) РБ г. Уфа БЕЗРАБОТИЦА КАК СОЦИАЛЬНО

Подробнее

ИНСТИТУТ КОНФУЦИЯ ПРИ МГЛУ ВУЗЫ ПАРТНЕРЫ: МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЛИНГВИСТИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ И ПЕКИНСКИЙ

ИНСТИТУТ КОНФУЦИЯ ПРИ МГЛУ ВУЗЫ ПАРТНЕРЫ: МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЛИНГВИСТИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ И ПЕКИНСКИЙ ИНСТИТУТ КОНФУЦИЯ ПРИ МГЛУ ВУЗЫ ПАРТНЕРЫ: МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЛИНГВИСТИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ И ПЕКИНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНОСТРАННЫХ ЯЗЫКОВ Год основания Московского государственного лингвистического университета

Подробнее

Консультации для малого бизнеса. Хотите, чтобы ваш бизнес вырос? Мы знаем как.

Консультации для малого бизнеса. Хотите, чтобы ваш бизнес вырос? Мы знаем как. Консультации для малого бизнеса Хотите, чтобы ваш бизнес вырос? Мы знаем как. Россия Беларусь Украина Молдова Хорватия Румыния Босния и Герцеговина Сербия Черногория Косово Грузия Албания Армения БЮР Македония

Подробнее

Тенденции и перспективы российского рынка светодиодов и светодиодной продукции

Тенденции и перспективы российского рынка светодиодов и светодиодной продукции Тенденции и перспективы российского рынка светодиодов и светодиодной продукции За счет чего стоимость производства светодиодов может снизиться в 4 раза? Одна из ключевых задач для производителей светодиодов

Подробнее

Slide 1 ДВА ВОПРОСА ДЛЯ ОЖИВЛЕНИЯ ДИСКУССИИ

Slide 1 ДВА ВОПРОСА ДЛЯ ОЖИВЛЕНИЯ ДИСКУССИИ СООБЩЕСТВО ПРАКТИКИ В РАЗВИТИИ КУРРИКУЛУМА Slide 1 ДВА ВОПРОСА ДЛЯ ОЖИВЛЕНИЯ ДИСКУССИИ ВОПРОС 1 КАК НАМ СОЗДАТЬ УСЛОВИЯ И ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ИНИЦИАТИВ, ПРОДОЛЖИТЬ ДОЛГОСРОЧНУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В РАМКАХ

Подробнее

Из практики. Марианна Матюкова, зам. директора по качеству, компания «Альтер Лого»

Из практики. Марианна Матюкова, зам. директора по качеству, компания «Альтер Лого» ОСВОИЛ САМ ПОМОГИ ДРУГИМ Марианна Матюкова, зам. директора по качеству, компания «Альтер Лого» Стабильно высокий успех может обеспечить четко функционирующая и результативная система менеджмента качества

Подробнее

Перспективы создания Единых Центров Процессинга и Биллинга (ЕЦПиБ) в субъектах Российской Федерации. Астрахань, сентябрь 2013

Перспективы создания Единых Центров Процессинга и Биллинга (ЕЦПиБ) в субъектах Российской Федерации. Астрахань, сентябрь 2013 Перспективы создания Единых Центров Процессинга и Биллинга (ЕЦПиБ) в субъектах Российской Федерации Астрахань, сентябрь 2013 Решение ключевых задач в регионе Россия рейтинг 2012 г. (по 100 странам мира)*

Подробнее

ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ЗАЩИТЫ ИНТЕРЕСОВ И ФАНДРАЙЗИНГА 1. Введение. Почему фандрайзинг важен для организации?

ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ЗАЩИТЫ ИНТЕРЕСОВ И ФАНДРАЙЗИНГА 1. Введение. Почему фандрайзинг важен для организации? ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ЗАЩИТЫ ИНТЕРЕСОВ И ФАНДРАЙЗИНГА 1 Введение Почему фандрайзинг важен для организации? Фандрайзинг заимствованный термин, трудный для произношения и перевода. Это понятие включает в себя

Подробнее

План мероприятий ("дорожная карта") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности образования и науки"

План мероприятий (дорожная карта) Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности образования и науки УТВЕРЖДЕН распоряжением Правительства Российской Федерации от 30 декабря 2012 г. N 2620-р План мероприятий ("дорожная карта") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности

Подробнее

РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РОССОТРУДНИЧЕСТВА ЗА 2014 ГОД

РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РОССОТРУДНИЧЕСТВА ЗА 2014 ГОД РОССОТРУДНИЧЕСТВА СОДЕРЖАНИЕ Введение Сеть российских центров науки и культуры РАСПРОСТРАНЕНИЕ И УКРЕПЛЕНИЕ ПОЗИЦИЙ РУССКОГО ЯЗЫКА В МИРЕ Обеспечена реализация мероприятий День русского языка Международная

Подробнее

МЕЖДУНАРОДНЫЙ ВАЛЮТНЫЙ ФОНД

МЕЖДУНАРОДНЫЙ ВАЛЮТНЫЙ ФОНД МЕЖДУНАРОДНЫЙ ВАЛЮТНЫЙ ФОНД В заключительном заявлении излагаются предварительные выводы персонала МВФ по завершении официального визита сотрудников МВФ (или «миссии»), в большинстве случаев в страну-член

Подробнее

Подготовили: Абдул Абиад (руководитель группы), Азил Алмансур, Дэвид Фурчери, Карлос Мулас-Гранадос и Петя Топалова. Основные положения

Подготовили: Абдул Абиад (руководитель группы), Азил Алмансур, Дэвид Фурчери, Карлос Мулас-Гранадос и Петя Топалова. Основные положения ТЕЗИСЫ ДЛЯ ПРЕССЫ ПО ГЛАВЕ 3 НЕ ПОРА ЛИ СДЕЛАТЬ УПОР НА РАЗВИТИЕ ИНФРАСТРУКТУРЫ? МАКРОЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОСЛЕДСТВИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ИНВЕСТИЦИЙ Перспективы развития мировой экономики, октябрь 214 года Подготовили:

Подробнее

04/05/2012. Уважаемый господин/уважаемая госпожа,

04/05/2012. Уважаемый господин/уважаемая госпожа, 04/05/2012 Réf.: CL/3992. Содержание: Консультации с государствами-членами и членами-сотрудниками, а также с межправительственными организациями (МПО) и международными неправительственными организациями

Подробнее

МИНИСТЕРСТВО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ. ПИСЬМО от 25 августа 2014 г. N 20348-ЕЕ/Д28и

МИНИСТЕРСТВО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ. ПИСЬМО от 25 августа 2014 г. N 20348-ЕЕ/Д28и МИНИСТЕРСТВО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПИСЬМО от 25 августа 2014 г. N 20348-ЕЕ/Д28и О РАЗЪЯСНЕНИЯХ ПО ЗАПОЛНЕНИЮ ФОРМЫ ФЕДЕРАЛЬНОГО СТАТИСТИЧЕСКОГО НАБЛЮДЕНИЯ N 1-КОНТРАКТ В связи с

Подробнее

Загрузка сталеплавильных мощностей Группы в 1 кв. 2015 г. составила 96%, в том числе на Липецкой площадке - 100%.

Загрузка сталеплавильных мощностей Группы в 1 кв. 2015 г. составила 96%, в том числе на Липецкой площадке - 100%. ПРЕСС-РЕЛИЗ 15 апреля г. ОПЕРАЦИОННЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ГРУППЫ НЛМК ЗА 1 КВАРТАЛ ГОДА Ключевые показатели: Загрузка сталеплавильных мощностей Группы в г. составила 96%, в том числе на Липецкой площадке - 100%.

Подробнее

СОДЕРЖАНИЕ. Стр. 4 6 10 11 12 14 15 17 18 19 20

СОДЕРЖАНИЕ. Стр. 4 6 10 11 12 14 15 17 18 19 20 СОДЕРЖАНИЕ 1. Общие сведения 2. Комплектность. Сведения о приёмке 3. Техническая характеристика 4. Принцип работы 5. Гарантии изготовителя 6. Порядок замены по гарантии 7. Сведения о рекламациях Акт гарантийного

Подробнее

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ П О С Т А Н О В Л Е Н И Е от 11 декабря 2014 г. 1352 МОСКВА Об особенностях участия субъектов малого и среднего предпринимательства в закупках товаров, работ, услуг отдельными

Подробнее

Структура бизнес плана в стандарте UNIDO Одной из организаций предлагающей стандарты для бизнеспланирования

Структура бизнес плана в стандарте UNIDO Одной из организаций предлагающей стандарты для бизнеспланирования Структура бизнес плана в стандарте UNIDO Одной из организаций предлагающей стандарты для бизнеспланирования является United Nations Industrial Development Organization (UNIDO) организация борющаяся за

Подробнее

Договор на оказание услуг по безадресному распространению рекламно-информационных материалов

Договор на оказание услуг по безадресному распространению рекламно-информационных материалов Договор на оказание услуг по безадресному распространению рекламно-информационных материалов ООО «МК.Медиа-Сервис», именуемое в дальнейшем «Исполнитель», в лице Генерального директора Тютеревой Н.В., действующего (ей) на основании Устава с одной стороны, и,именуемое в дальнейшем «Заказчик» в лице, действующего(ей) на основании, с другой стороны, именуемые в дальнейшем «Стороны», заключили настоящий Договор о нижеследующем (далее - Договор). 1.ТЕРМИНЫ, ОПРЕДЕЛЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ РИМ - рекламно-информационные материалы; Получатель - юридическое или физическое лицо, которым направляются РИМ; Почтовый ящик - специальный запирающийся ящик, предназначенный для получения простых писем, почтовых карточек и иных сообщений; Заявка - письменный запрос Заказчика на оказание рекламных услуг. Заказ - порядок и условия оказания Рекламных услуг. Сигнальный экземпляр РИМ - образец РИМ либо его копия (включая все вносимые в него последующие изменения) подлежащий хранению в соответствии с Федеральным законом «О рекламе» от 13.03.2006 38-ФЗ. 2. ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА 2.1. Заказчик поручает, а Исполнитель принимает на себя обязательства по оказанию Рекламных услуг в сроки, предусмотренные настоящим Договором. Конкретный вид и перечень рекламных услуг определяется Сторонами в Заказах (Приложение 2). 2.2. Информация, касающаяся РИМ (вид, вес, формат, количество РИМ, условия оказания услуги и т.д.), утверждается Сторонами в Заказах на основании Заявок (Приложение 1). 3. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ СТОРОН 3.1. Исполнитель обязуется: 3.1.1. В течение 5 (пяти) рабочих дней после получения от Заказчика Заявки на оказание Рекламных услуг, согласовывать данную Заявку с Заказчиком, подтверждать готовность ее выполнить или отказаться от ее выполнения. 3.1.2. Согласовывать Заказчику образцы РИМ, приложенные к очередной Заявке в течение 5 (пяти) рабочих дней после получения их от Заказчика. В случае не согласования образцов РИМ, направлять их Заказчику на доработку. 3.1.3. В случае подтверждения готовности выполнить очередную Заявку Заказчика направить ему очередной Заказ к Договору в двух экземплярах, выставить счет на оказание услуг на сумму указанную в Заказе в течение 3-х (трех) рабочих дней с момента оформления Заказа. 3.1.3. Заказ считается оформленным только при наличии подписей и печатей уполномоченных представителей Сторон. 3.1.4. Организовать прием РИМ на основании Заявок, предварительно согласованных Заказчиком для каждой рассылки в отдельности. 3.1.5. Принимать РИМ на основании товарно-транспортных накладных по

Подробнее

ПРИНЦИПЫ ЛИНЕЙНОСТИ И НЕЛИНЕЙНОСТИ В ТЕОРИИ И ПРАКТИКЕ УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК

ПРИНЦИПЫ ЛИНЕЙНОСТИ И НЕЛИНЕЙНОСТИ В ТЕОРИИ И ПРАКТИКЕ УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК Левкин Г.Г. Принципы линейности и нелинейности в теории и практике управления цепями поставок / Г.Г. Левкин, А.Е. Сизонтов // От синергии знаний к синергии бизнеса: сб. ст. и тезисов докладов межд. науч.-практ.

Подробнее

ДИВЕРСИФИКАЦИЯ ИСТОЧНИКОВ ПОСТАВКИ ПРОДОВОЛЬСТВЕННЫХ ТОВАРОВ В УСЛОВИЯХ МЕЖДУНАРОДНЫХ САНКЦИЙ

ДИВЕРСИФИКАЦИЯ ИСТОЧНИКОВ ПОСТАВКИ ПРОДОВОЛЬСТВЕННЫХ ТОВАРОВ В УСЛОВИЯХ МЕЖДУНАРОДНЫХ САНКЦИЙ Левкин Г.Г. Диверсификация источников поставки продовольственных товаров в условиях международных санкций / Г.Г. Левкин, В.С. Бачмага // От синергии знаний к синергии бизнеса: сб. ст. и тезисов докладов

Подробнее

Протокол о таможенном сопровождении между таможенными органами. государств-участников Таможенного союза,

Протокол о таможенном сопровождении между таможенными органами. государств-участников Таможенного союза, 1 Протокол о таможенном сопровождении между таможенными органами государств участников Таможенного союза Государственный таможенный комитет Республики Беларусь, Таможенный комитет Министерства государственных

Подробнее

«Опыт технологического аудита и возможность использования его в химико-технологическом комплексе» Руководитель ОС СМК ООО «НИИТ» Б.Н.

«Опыт технологического аудита и возможность использования его в химико-технологическом комплексе» Руководитель ОС СМК ООО «НИИТ» Б.Н. «Опыт технологического аудита и возможность использования его в химико-технологическом комплексе» Руководитель ОС СМК ООО «НИИТ» Б.Н. Пугачёв ЗАО «Предприятие Остек» Межгосударственный авиационный комитет

Подробнее